Как принять решение в трудной ситуации и сделать правильный выбор
Инструмент для сравнения большого количества задач, проектов и идей, который сэкономил мне уйму времени и денег
Недавно узнал о простом, но очень полезном инструменте, который помогает расставить приоритеты бесчисленному количеству идей и упростить процесс принятия решений.
Этот инструмент — по сути таблица, в строках которой располагаются сравниваемые объекты, а в столбцах критерии их оценки. Последний столбец — итоговый бал (сумма критериев) на основе которого определяется приоритет.
Покажу, как я использовал этот инструмент на двух личных примерах.
План развития продукта
- Строки: задачи (желаемые функции от бизнеса, запросы в поддержку, технические доработки).
- Столбцы: важность, срочность, легкость (реализации) — от 1 до 5.
Суммировав столбцы, удалось определить приоритет каждой задачи и составить логичный план развития продукта. Помимо этого, такой подход помогает сравнивать очень разные задачи, как новый функционал и архитектурные доработки.
Выбор компаний для инвестиций
- Строки: компании, продукт которых я хорошо понимаю или использую.
- Столбцы: продукт (качество), уникальность (насколько сложно скопировать), цена (насколько она выгодна).
Сделав такую таблицу, у меня получилось оценить и сравнить десятки компаний за пару часов, сэкономив уйму энергии на анализ рынка и принятие сложных решений.
Описанный инструмент можно использовать и в других областях. Например, при выборе нового места работы. Критерии в этом случае будут: зарплата, время езды, культура, интерес.
Несколько советов по работе с таблицей:
- Периодически оценивайте результаты ваших действий и корректируйте критерии. Таким образом вы будете год за годом оттачивать процесс принятия решений.
- Во всех критериях 5 — самая положительная оценка. Если вы оцениваете время выполнения задачи, то 5 — очень быстро. Если стоимость компании, то 5 — очень низко.
- Внимательно относитесь к определению и оценке критериев. Ваш подход может быть гениален, но если вы ошибетесь в цифрах или выберите не те критерии, пользы он не принесет.
В заключение
Описанный инструмент избавляет от хаоса, структурирует мысли и сильно упрощает процесс принятия решений. Подумайте, каким образом его можно использовать для решения стоящих перед вами задач.
Напоследок приведу цитату из отличной книги «Корпорация гениев»:
Огромное количество людей верят, в свое умение водить поезда и считают, что позиция машиниста крайне важна — иными словами, что именно управление поездом творит будущее компаний. На самом деле это не так. Реальная и главная работа — это укладка шпал будущей дороги.
Принятие решения — это и есть укладка шпал для будущей дороги. Постарайтесь, чтобы оно было верным. По крайней мере в текущей ситуации. Описанный инструмент вам в этом поможет.
Илья Сидоренко,
iskros.com.