Как сделать 2018-й год выдающимся. Анализ предыдущего и пожелание на новый год дизайнеру
Посмотрите на прошедший год. Надеюсь, вам есть что вспомнить. В любом случае, нам всем хочется большего. Больше интересных проектов, больше значимости, больше пользы людям, больше денег.
Очень полезно оглядываться назад и анализировать причины прошлых успехов, чтобы понимать, как поступать в будущем. Я стараюсь периодически это делать и в этой статье впервые сделаю это публично.
Стратегической мышление
Мой год начался с предложения переехать в Дубай для работы над местным Event-сервисом со славянскими корнями. Дубай очень интересный город, но жить среди пустыни, пускай даже в мегаполисе, мне не хотелось. К тому же, наша компания BINO CX росла и получила приглашение в Starta Accelerator (NY), которым мы воспользовались.
Жизнь предоставляет много шансов, когда ты находишься в движении. Очень важно анализировать их и использовать, но куда более важно думать стратегически и отказываться от большинства приходящих идей, оставаясь сфокусированным на главном.
Я знаю несколько отличных дизайнеров, которые, переехав работать в мировые столицы, потеряли мотивацию. То, что они считали мечтой, быстро наскучило, а новая цель так и не появилась. Работать в развивающемся городе — полезно, но намного интереснее участвовать в создании глобальной компании с нуля.
За последние два месяца мне пришло около 10 приглашений на вакансию Lead Designer или Арт-директор. Некоторые из них выглядели очень интересно, но сменить направление и погнаться за временной выгодой для меня было бы ошибкой. С другой стороны, если текущее место вас не устраивает и вы не видите возможностей для роста, вам стоит подумать о смене работы и заняться личным продвижением, о чем я уже писал.
[## Дизайнер, закрой Sketch!
Знание UX/UI — не гарантия успешной карьеры
Ваше нынешнее положение — это результат вчерашних решений, тогда как будущее зависит от сегодняшних. Не теряйте время понапрасну.
Рабы обстоятельств
Посетив Нью-Йорк, я твердо убедился в том, что изучать язык без сильной мотивации мало эффективно. Лишь узнав, что через пару недель мне предстоит командировка в США, я начал усиленно заниматься английским.
Английским я занимался по Skype и это дало результаты. Их конечно сложно сравнить с ежедневной практикой общения в новой стране, но это, пожалуй, самый лучший инструмент из широко доступных.
Повсюду я начал замечать интересную вещь — пока что-то или кто-то не заставит вас двигаться, вы не будете увеличивать скорость. Два года назад я почувствовал, что срок проживания в общежитии подходит к концу, и лишь это заставило меня на время отказаться от увлечений не приносящих доход (писательство и книги) и выбрать наиболее перспективное направление. Тогда я выбрал дизайн и не прогадал.
Это выбор было сделать не сложно. Я выписал свои увлечения и напротив каждого поставил от 1 до 3 символов рубля (₽), означающих перспективный доход в промежутке до года. Почему я выбрал лишь один критерий? Потому что тогда мне просто были нужны деньги на квартиру. Сейчас же я стараюсь при принятии решения думать о перспективе в рамках не одного года, а, как минимум, трех.
Есть еще множество примеров, которые показывают, что обстоятельства являются наиболее эффективным драйвером развития. Некоторые пишут публичные обещания, искусственно сжигая все мосты. Но по мне, это не всегда правильно, ведь жизнь постоянно подбрасывает новые возможности, и задача, которая стояла перед вами месяц назад, может померкнуть на фоне амбициозности следующей. Вместо этого нужно просто каждый день пытаться делать свою работу чуточку лучше, думая о том, куда вас это приведет.
Случайности и небольшие улучшения
Череда случайностей и правильных решений — вот что помогает нам выйти на новый уровень. Причем случайностью может быть что угодно. Мой опыт счастливых случайностей больше связан с людьми, благодаря которым я вырос как профессионал или нашел новые проекты.
https://www.instagram.com/iskros/
Удачные случайности нужно искать и даже намеренно их генерить, то есть общаться с новыми людьми (лучше с профессионалами), публиковать свои проекты, рассказывать о своей работе (можно и о чужой, главное — качественно).
“I’m not a self-made man” — честно пишет Арнольд Шварценеггер в предисловии “Tools of Titans”. Каждый из нас — результат окружения, обстоятельств и принятых решений. Некоторыми вещами из этого списка вы можете управлять. Подумайте об этом. Самые эффективные решения — это не масштабные изменения, а небольшие ежедневные усилия, направленные в одну точку.
Мотивация
Нассим Талеб на Synergy Global Forum
В поиске мотивации нет ничего плохого. Для кого-то это религия, для другого успешные люди, для третьего книги. Важно лишь то, как вы ее используете.
У мотивации есть одно неприятное свойство — она, спустя некоторое время, угасает. Например, недавно я посетил Synergy Global Forum, который собрал суперзвезд бизнеса и почти 20 тысяч человек в Олимпийском. Это мотивирует? Конечно! Вопрос в том насколько долго.
Чтобы постоянно оставаться на ходу, вам придется напоминать себе о цели или иметь обстоятельства, которые заставляют двигаться быстрее. Я видел множество недовольных людей, которым не нравились текущие условия жизни, но при этом они продолжали спать по 9 часов в сутки и ограничивать свой рабочий день 8 часами, тогда как лучшие специалисты на старте карьеры работают по 10–12 часов в день.
В периоды усталости напоминайте себе, зачем вы это делаете и для кого. Несмотря, на порой раздутое эго, эмпатия не чужда дизайнеру, ведь вся наша работа заключается не в удовлетворении личных амбиции, а упрощении жизни других людей. Нет ничего приятнее для дизайнера, чем получать положительные отзывы о своем продукте. Стремитесь к этому.
Работа и шум
Практики всегда идут впереди, и уже по ним пишется теория, которая по факту всегда говорит о прошлом. Любая развивающаяся (и даже деградирующая) отрасль формирует мнимых, и не очень, авторитетов, вокруг которых образуется целевая аудитория. Иногда “авторитеты” честно делятся опытом, другие пытаются вам что-то продать, а некоторым просто нравится получать аплодисменты.
Читая очередную историю “Как мы делали редизайн [вставьте название бренда]” вы прочтете историю побед и поражений, которая на 80% будет актуальна только для того продукта, той команды и тех условий. А теперь вопрос, готовы ли вы тратить свое время на подобное выцеживание? Не знаю, как вы, но 9 из 10 статей я бросаю читать, так как мне становится неимоверно скучно. Работа над интересными задачами вдохновляет намного больше.
Вместо того, чтобы отслеживать популярные сайты, я предпочитаю подписываться на информационные фильтры. Например, дайджест продуктового дизайна Юрия Ветрова раз в месяц рассказывает мне о положении в отрасли. Еженедельная рассылка Forbes, FastCompany, VC.ru о новостях в интернет-бизнесе. Большую часть статей я не читаю, ведь заголовков и описаний часто бывает достаточно, чтобы определить суть материала.
Подумайте несколько раз, прежде чем полезть за концептами на Dribbble, вместо того, чтобы просто подумать, как решить возникшую проблему. В мире очень много шума, который отвлекает от созидания. Можно сколько угодно читать статьи, но пока вы не дойдете до определенной идеи самостоятельно, вы ее не реализуете. Вы и так все знаете, поэтому не тратьте свое время зря, а уделяйте внимание вещам, которые двигают вас и вашу компанию вперед.
Это вполне реально
Выступление перед коллегами BINO CX
Я до сих пор не понял: человек создает успех или успех создает человека? Но я определенно понял, что многие вещи, которые мы считали недостижимыми вполне реальны. Уехать работать за границу, основать компанию, стать президентом (если вам это интересно) может каждый, кто видит в этом смысл и готов что-либо за это отдать.
Вы можете случайно оказаться на пьедестале, но, скорее всего, пока вы не поставите большую цель и не начнете над ней работать, ничего в вашей жизни не изменится.
Многим кажется, что успешные люди другие. В уходящем году я много общался с людьми, которых принято считать успешными и кое что понял. Успешность — это не какая-то заложенная в прошивке человека функция. Гораздо чаще это усилия и немного удачи, которые эту функцию проявляют в процессе достижения чего-то значимого.
Желание сделать лучший продукт в мире — достойная и вполне осуществимая цель. Мы все ослеплены примерами Google и Facebook, чей продуктовый опыт приближается к двум десятилетиям. Отложите их в сторону и посмотрите на другие компании, коих большинство. Их UX/UI ничем не лучше нашего, а, гораздо чаще, и хуже. Поборите стереотипы и решитесь сделать свой текущий проект лучшим в мире в своем сегменте, а потом не постесняйтесь рассказать об этом всему интернету.
Этого я вам и желаю
в 2018-м году 🎉