«Сегментировали, да не высегменитировали» или почему скидки работают не всегда
Ни для кого не секрет, что аудитория сайта или бизнеса в целом — это определённый сегмент целого, скорее всей массы жителей планеты Земля.
С этим проблем нет.
А о том, что сама активная аудитория является чем-то разнородным и сегментируемым внутри себя задумываются куда меньше компаний. Под «задумываются» я подразумеваю:
— знают сегменты своей аудитории по именам, их интересы и ожидания от компании
— строят маркетинговую стратегию для каждого сегмента
— строят систему идентификации нового клиента при первом касании
— пересматривают деление на сегменты с вводом новых продуктов, изменений рынка, спроса и т.д.
И в итоге:
— проектируют свой сайт с учётом алгоритмов использования всех сегментов
Как это выглядит на практике:
Представим сайт доставки пиццы. Дробим аудиторию:
— любители пиццы
— студенты и холостяки
— разово проголодавшийся лентяи
— неожиданно проголодавшиеся компании
— засидевшиеся на работе трудоголики
— курители из ближайшей кальянной, где нет съестного меню
— неудавшиеся романтики, подпалившие ужин
..ну и хватит.
Логично, что сегменты не делят поровну аудиторию пиццерии: кто-то в большей степени, кого-то считаные единицы. Но наша пиццерия заинтересована в том, чтобы люди пришли ещё: через 8 месяцев или на следующей недели. Привлечение каждого стоит денег, независимо от того, является ли он частью золотого (самого многочисленного) полусегмента или нет.
Что делает пиццерия, чтобы клиент позже повторил заказ у неё?
— Сервис (скорость доставки, вежливость, дополнительные ништячки к заказу, салфетки и т.д)
— Скидки и акции на следующие заказы
— Партнерские акции и скидки
— Ну и разумеется, вкусная пицца и ассортимент
А теперь вопрос: к каким подсегментам какой из маркетинговых ходов относится?
Нужна ли скидка на следующую пиццу женщине, которая сожгла пирог к приходу парня? Вряд ли она планирует сжигать его и дальше.
Нужны ли партнёрские акции по маникюру засидевшемся работникам?
Нужно ли предложение бизнес-ланчей с доставкой студентам?
Список можно продолжать, уверенна, вы сами были объектом неудачной рекламы широкой сегментации.
Теперь становится ясно — студентам скидки и абонементы на восьмую бесплатную пиццу, офисам бизнес-Ланчи, женщине открытку с рецептом из итальянской кухни (почему нет?).
Но пиццерии проще, они видят своего клиента, непосредственно, в лицо. Как определить кто где и желательно прямо на сайте, раз речь про веб?
Путь 1
Самый очевидный и простой, но, увы, не всегда к месту — спросить прямо клиента.
Инфобиз не всегда может спросить своего клиента «сколько ты зарабатываешь? Тебе тренинг для топов или нищебродов?». Секс-шоп тоже не всегда может позволить себе спросить клиента о том, кто он: сексогик, новичок, «пришел за подарком» или действительно пришёл за подарком.
Не скажу, что у банков эти сценарии реализованы блестяще, но там клиенты идентифицируют себя самостоятельно «физ. лица» и «юр. лица», на этом идентификация только начинается, но тем не менее инструмент рабочий.
Зато бизнесовый инфопортал может спросить посетителя «ты владелец бизнеса, новичок или топ-работник?»
Если можно спросить — то нужно спросить и дать контент, интересный этому сегменту и закрыть на целевое действие, характерное этому сегменту.
Ну и конечно, запомнить куки посетителя и когда он вернётся ещё раз больше не просить его назваться, а удивить и предложить что-то новое и интересное ему. В идеале не то, что он видел в прошлый раз, тем более, если с первого раза он не совершил целевого действия.
Путь 2
Если спросить напрямую не получается, то нужно создавать цепочку касаний с посетителем, по реакциям на которые клиент сам себя обнаруживает.
— Предложим скидку 50% на заказ в течение недели. Заказал/не закал — сделали выводы.
— Предложили книгу рецептов итальянской кухни при заказе коронной пиццы. Заказал/не заказал — сделали вывод.
— Предложение по бизнес-ланчам — реакция — вывод.
Совет капитана-очевидности:
для того чтобы понимать что делать с реакциями на касания — нужно хорошо понимать сегменты своей аудитории и правильно сегментировать аудиторию в самом начале.
Иллюстрация: Ramón Nuñez