0:00 Хотели забрать все награды, забрали все призы зрительских симпатий.
0:04 Как бы плохо оно не было сделано, свою функцию оно выполняет немножко до насилия такого получается над зрителем, но во благо.
0:13 А почему вообще энди?
0:16 По-моему, это судьба.
0:17 Ребят, все нормально.
0:18 Можно копировать, можно вдохновляться.
0:20 В конечном счете все вдохновились Кириллом и Мифодием.
0:24 Не перезабристи Голоши.
0:25 Стараюсь как можно больше повторить слово энди, энди, энди.
0:32 За двумя компетенциями погонишься ни одной не получится.
0:36 И не имей 100 рублей, а имей 100 специалистов в разных областя.
1:01 Наш, так сказать, пилотный выпуск.
1:03 У нас в гостях Макс Федоров, и тут у нас Ригалий, сооснователь и пиар-директор агентства Энди.
1:11 Оно у нас какое агентство?
1:12 Брендинговое агентство.
1:13 Брендинговое агентство Энди.
1:15 Макс, спасибо, что пришел.
1:18 Ужас, как официально.
1:24 Сапсан решает вопрос.
1:27 Приехали с ребятами 15 сентября.
1:28 Мы участвовали в фестивале креативных индустрий Г8.
1:36 Ехали мы бодро, хотели забрать все награды, забрали все призы зрительских симпатий.
1:43 Не, это, кстати, не шутка, реально.
1:45 За нашу работу больше всего голосов во всех категориях брендинга, который мы принимаем.
1:50 Я как раз да, я смотрел результаты, раз с ручкой пришли.
1:53 Я могу так сказать: по поводу субъективности или объективности его оценки.
1:57 На наш взгляд, на взгляд агентства Индии дизайн должен решать бизнес-задачу.
2:02 И поэтому у тебя может быть относительно посредственная картинка и довольно-таки простой базовый бесплатный шрифт, раз уж мы находимся на шрифт-касте.
2:12 Но если именно эта комбинация решает бизнес-задачу, люди считывают послания, приходят, покупают, клиент счастлив, как это - ебеда растет, яхты тоже растут и покупаются.
2:25 А как правило, самыми простыми шрифтами достигаются именно такие большие амбициозные цели, то все прекрасно.
2:30 Значит, твой дизайн, твое решение задачи сделано кайфово.
2:34 А все вот эти вот творческие приколюхи, игры со шрифтами там, где надо и там где не надо, это уже как раз-таки для творческих конкурсов.
2:42 Но и я не конкретно проживу с этим и вообще в целом.
2:45 Конкурсы бывают разные: как раз-таки, ну, наверное, процентов 70, на мой взгляд, это больше именно про креативную идею чуток в вакууме, а только те конкурсы, которые запрашивают еще количественные результаты, они совершенно по-другому смотрят на конечный итог, и поэтому такие разные бывают критерии: в одном конкурсе работа может взять все призы, в другом ничего.
3:11 Мне нравится история, когда ты меряешься объективными письками, да,
3:17 кстати, да, тоже про дизайн, который выполняет свою функцию.
3:20 Я всегда люблю в пример приводить продам гараж - вот то самое объявление на наклеено, потому что как бы плохо оно не было сделано, свою функцию оно выполняет на 120%, на 146%.
3:36 с одной стороны, нет ни типографики, никакого другого вообще понимания того, что происходит, но условно желтый листочек - вот этот текст в растяжку - и все.
3:45 То есть он именно чувствует какую-то потребность человека, потребность обывателя к действию.
3:53 Все вот эти вот листовки там продам шубы, еще что-то, вот все они
3:58 по факту работают всегда правильно с точки зрения дизайна.
4:01 Какие-то красивые концепции, какие-то красивые шрифты здесь не будут работать.
4:06 распродажа закрылась, что там у нас, склад озоны, и так далее.
4:11 Это как раз ты иллюстрируешь то, что я сказал:
4:14 что есть бизнес-задача, дизайнер должен ее решить.
4:17 Если ты просто красиво что-то рисуешь, то ты скорее художник, чем дизайнер.
4:22 У нас был такой случай с клиентом, наш дизайнер.
4:27 Я не очень люблю феминитивы.
4:29 Дизайнерка и сложность.
4:32 Я представляю, дизайнер.
4:35 Так вот, наш дизайнер она.
4:37 Уговаривала сделать маленькую, очень аккуратную, эстетичную, там, чуть ли не за виточками, такими бороченными, кнопочку.
4:44 Даже не купить, а получить расчет.
4:46 Ну, что-то в этом духе.
4:49 Мы тогда еще занимались веб-дизайном, мы показываем макет на внутреннем чеке рад директорам.
4:55 Директор говорит: послушайте: ну, ну как бы нет, это эстетично может быть, но мы это клиенту не покажем, и начинается у них спор с дизайнером, потому что она говорит: блин, нет, ну вот я так вижу, так должно быть.
5:06 Ну видите, здесь у меня много воздуха, здесь все начинает дышать, здесь хочется нажать на это кнопку мы говорим нет ни хрена клиент это не одобрит действительно в общем мы делаем два варианта и клиент выбирает второй вариант огромной красной кнопкой купить и говорит что если вы ребята готовы поставить какие-то деньги на то, что ваш вариант сработает, давайте.
5:26 Мы потом эту сумму даже умножим.
5:27 Но если не готовы, то давайте делать наш убогий вариант, потому что на наших остальных 10 сайтах это работает.
5:35 Поэтому, может быть, мы и видим такое количество спорных дизайнерских решений.
5:40 И может быть, не потому, что у дизайнеров нет рук, а потому, что так работает, когда ты хочешь продать массовый продукт, то тебе нужно чуток вырывать глаз.
5:52 Насилие такого получается, на зрителем, но во благо.
5:54 Слушай, я могу так сказать: как человек из продаж, что
5:58 дети скромных продавцов очень худые.
6:03 Ну, вообще, да, тот, кто громче всех кричит, как правило, и получает максимум аудитории, независимо от того, как качественно или конструктивно он кричит.
6:13 Его слышно, его видно, к нему идут.
6:16 То есть, здесь все-таки позиционирование внешне, оно как-то важнее, какого-то там внутреннего стерня и так далее.
6:23 И тот самый продающий красный он здесь имеет больше смысла, чем какие-то там пастельные цвета, и эстетика в ее широком таком понимании.
6:34 И, возможно, можно на этот
6:37 опыт посмотреть не только с точки зрения каких-то проектов а банально того, чем мы занимаемся, мы же тоже когда-то начинались: что шрифтовик, что Энди, с какой-то идей, с какой-то мысли.
6:49 И скорее всего, в большинстве случаев так происходит: это гараж, говно и палки - и вот так строятся - строятся империи.
6:56 Вот, может быть, у вас есть какая-то такая история в агентстве, которая висит, как институция.
7:05 Были палки, был гараж, не было говна, но
7:09 наш первый офис - это была двухэтажная переделанная трансформаторная будка, в которой на первом этаже у нас была исключительно чилл-зона, а площадь всего здания - ну, 20-30 квадратных метров, наверное, от силы.
7:22 А на втором этаже, собственно, нас было пять человек, мы с Никитой и еще трое парней, которые занимались интерьерами.
7:28 Мы тогда назывались вообще студия Элемент.
7:30 Это был 2007-2008 год.
7:34 Я пришел к Никите его помощникам по дизайну.
7:38 И просто в какой-то момент интерьерщики отделились.
7:41 Сейчас они называются архитектурная студия Адепт, делают вообще потрясающие интерьеры.
7:45 Они в основном по частному сектору специализируются, ребята.
7:48 У нас просто были разные, скажем так, темпо-ритмы работы, поэтому мы направление разделили.
7:53 И вот на рубеже там 2008-2009 года появилось агентство Инди.
7:56 Но официальная дата нашего рождения - это 5 июня 2009 года.
8:03 подручные средства: не хочу использовать слово - говно.
8:08 Могу так сказать, что с первого, вот с каждого, с короче с самого первого нашего проекта получалось так, что да, мы работали вдвоем, но вот это страстное желание делать круто и заявить о себе.
8:24 То есть мы ее даже не обсуждали.
8:25 Это было как само собой разумеющееся.
8:27 Мы всегда делали 200% от того, о чем мы договаривались с клиентами.
8:31 Бюджеты на 2009 год - это знаешь.
8:36 Ну ладно, сайт за 20-30 тысяч рублей, и фирменный стиль примерно за столько же.
8:42 То есть сейчас бюджет в 100 раз больше.
8:44 И ты понимаешь, окей, 30 тысяч рублей.
8:47 Ну и тогда и зарплаты были, в принципе, месячные зарплаты в 2019 году, я помню, там 20-25 тысяч - это будет прям вау, круто.
8:53 Так вот, если мы подписывались с клиентом, ну, грубо говоря, там на 10 пунктов мы ему всегда выдавали 15-20.
9:02 возможно, где-то недостаток техники мы компенсировали объемом и креативными идеями, потому что все вещи, которые мы создавали в самом начале, они дали сильно большой импульс к тому, чтобы к нам приходили новые и новые клиенты.
9:16 Вот самый показательный здесь кейс - один из показательных кейсов, который определил в целом вектор развития агентства - как брендингового агентства в сфере услуг.
9:24 Мы сейчас делаем абсолютно все, но первые лет, наверное, се мымьи развивались именно как компания по брендингу в сфере услуг и, собственно, драйвере эту экономику услуг.
9:35 Мы сделали фирменный стиль для ресторана Итали.
9:39 Один из основателей Италии - это был одногруппник.
9:42 Или они вместе учились в Финеке.
9:44 Такой Тимур Дмитриев.
9:45 Они вместе учились в Финнеке с моим партнером Никитой Юткиным.
9:50 У парней тогда не сильно было много денег.
9:52 У нас, скажем так, не сильно было много тоже финансовых амбиций на тот момент, и мы сошлись на том, что окей, ребята, мы сделаем вам все по красоте, но мы хотим, чтобы вы нас поддержали с точки зрения рекламы, потому что мы поняли, что действительно ресторан, находящийся в центре Петербурга, на Петроградке, будет достаточно посещаемым.
10:10 Плюс у Миши, у Миши Скалова, это бренд-шефф и у Тима, у них потрясающий дуэт.
10:15 Мы точно знали, что эта история не может не выстроить, хотя тогда, на тот момент, мы чисто в гастрономии и в каких-то бизнес-процессах не сильно разбирались.
10:23 Короче, мы создали для них идентику, мы создали для них дизайн первого сайта, а взамен они нас разместили наш логотип.
10:31 и на подложках под еду, на плейсматах, и в меню, и там чуть ли не на папках счет, на каких-то заправках, и на всех своих носителях было упомянуто агентство Энди.
10:40 И пошла лавина заказов, потому что этот ресторан стал просто центральным местом встречи для такой называем бизнес-элиты Петербурга все естественно видят: о, а кто вам это делал?
10:50 А вот и тут Энди, и везде Энди.
10:52 И к нам пошли просто заказы и на рестораны, и на какие-то спортивные клубы, и на кучу навигаций.
10:58 Это была первая-я мощная волна.
11:01 Вывод здесь такой: что делай больше, чем от тебя ожидают, это всегда окупается.
11:05 В этом плане да, энтузиазм и инициатива с одной стороны, наказуемы, а с другой стороны, они безнаказанно эффективны.
11:15 Ну, как минимум, потому что на нашем опыте могу сказать, что мы работаем исключительно
11:23 У нас изначально не было там какого-то опыта и введении дел, и вообще там во всем.
11:30 И все оно придумывалось и набиралось под задачу.
11:34 То есть, вот у нас появлялась задача, мы такие, вот, а давай изучим вот это, давай изучим вот это.
11:39 И из-за этого получается действительно и классный продукт, и
11:44 какой-то вообще посыл.
11:46 Но реклама и именно продвижение какое-то, оно действительно важно.
11:50 И это, наверное, вот следующий этап того, что мы будем для себя изучать, потому что хочется, но пока не может.
11:58 А вообще, еще вот такой вот вопрос: а почему вообще энди?
12:04 Ну, давай я сразу же не буду ходить вокруг да около.
12:06 Есть заготовочка, да?
12:08 Да, есть, конечно, заготовочка.
12:10 Но со временем эта заготовочка обрастает новыми-новыми вариантами ответов.
12:16 Базовая - это аббревиатура Эстабли Никита Дизайнер Юткина.
12:20 Основана Никитой дизайнером Юткиным.
12:22 Почему Никита дизайнер Юткин?
12:24 Потому что так был написано у него ВКонтакте.
12:26 Там тогда еще была такая модная вставочка.
12:28 - никнейм И он такой: Никита Сергей, дизайнер Юдкин.
12:33 Как-то к нам пришла клиентка в гости, ее звали Ира.
12:36 И она спросила: Макс, а почему вы называетесь Энди?
12:40 А мы сдавали для нее дизайн.
12:42 И я говорю, это наш дизайн Ира.
12:44 Что получается, тоже Энди.
12:49 Потом я начал угорать, и мы начали придумывать какие-то расшифровки этой аббревиатуры, что это надо делать иррационально: какая-нибудь там этнографическая, национальная, дизайнерская экскурсия.
13:04 В 2020 году структурировав и пересмотрев наш подход к работе, я расшифровывал Энди как эксперименты, что является одной из наших ценностей - новизна, дизайн и игра.
13:20 Эксперименты, потому что мы постоянно экспериментируем с форматами и формами работы.
13:25 Новизна, как отсылка к тому, что если ты не делаешь ничего нового, то ты стагнируешь и идешь по сути, назад.
13:32 Дизайн потому, что это не про красивые картинки, а про упорядочивание хаоса вокруг.
13:38 И мы этим занимаемся достаточно хорошо.
13:41 Дизайн же есть и в вербальной составляющей, в визуальной составляющей.
13:45 Вот то, как мы с тобой одеты, это наш с тобой дизайн.
13:48 Это тоже важное определение этого понятия.
13:51 И игра, потому что если не относиться к жизни играющей, то можно просто очень сильно загрустить, заскучать и умереть.
13:59 Есть такая даже поговорка о том, что мы
14:02 не перестаем играть, когда становимся старыми, а мы стареем, когда перестаем играть.
14:08 Да, вот это история про нас.
14:10 Ну, звучит как минимум интересно, как максимум круто.
14:14 Ну, вообще, обоснованно.
14:15 Мне всегда нравится, когда какая-то опять-таки название, какая-то аббревиатура всегда обрастает какими-то дополнительными историями, какой-то легендой, потому что на стадии придумывания этой всей истории всегда это какая-то чернуха происходит.
14:32 Такой, может, вот это какой-то бред?
14:34 Нам нужна история, нам нужно какое-то обоснование.
14:40 Мой вариант названия был 1 плюс один, который я предлагал Никитоса.
14:43 Потом мы подумали, что это как-то стремно.
14:46 Ровно это мы и подумали.
14:48 А потом мы поняли, что есть еще какой-то телеканал.
14:50 Короче, от этого отказались, и Никитос, я помню, вечером мне присылает и говорит: чувак, я придумал, это будет Энди.
14:56 Я говорю, отлично, все, погнали.
14:58 И только потом, спустя пару дней, говорю: а что означает?
15:01 Но сейчас мы, кстати, стали эту тему обыгрывать, о том, что мы доводим каждый проект до конца.
15:05 И мы пишем - часто в конце гайдов или в конце подачи - тэнд.
15:10 То есть выбираем из нашего логотипа букву У.
15:12 И это, кстати, тоже важная, отличительная черта нашего агентства, если это, ну, назовем это минуткой саморекламы.
15:21 О том, что даже несмотря на то, что один из 10 проектов может пойти не так, как запланировано, клиенту может захотеться не две итерации право, ка 100-2.
15:34 Он ни в какую, допустим, может не хотеть за них платить.
15:37 Потому что бывают спорные моменты, да, у нас достаточно жестко все регламентировано, но все равно иногда бывают вот такие вот воздействия, мы в 100% случаях становимся на сторону клиента, говорим, окей, мы сделаем это, потому что репутация и то доброе имя, которое у нас есть в России оно стоит сильно дороже, чем если мы сейчас
15:59 синоним словом, залупимся.
16:01 Ну, в общем, пойдем на конфликт, а за пару сотен довольно длинно, но зато
16:10 Так вот, если мы встанем в оппозицию, вместо того, чтобы решить эту задачу, мы просто сильно больше потеряем.
16:16 Да, поэтому мы доводим каждый проект дело до конца, до позитивного конца.
16:22 А это тот самый дизайн с хорошим окончанием, на юрлицо,
16:30 можно и на физ, наверное.
16:32 Не-не-не, мы так не работаем.
16:34 А, ну тогда получается, мы бы и не поработали в 21 году, потому что у нас Юрлицо появилось только в феврале 2022.
16:42 Там еще очень удобно.
16:43 У нас 0.2, дата регистрации 0.2, 0.02, 2022.
16:48 Прям хоть в ЗАГС, кстати, да.
16:49 Ну, типа того, по-моему, это судьба.
16:52 Потому что мы три раза не могли нормально податься в налоговый, чтобы зарегистрировали соки уже в конце.
16:58 Просто давайте во вотт так.
17:01 За счет Юрлица не понимаю, в чем проблема.
17:03 Открыть и Пэшку занимает 3 часа.
17:06 Не, вообще, да, просто было тоже очень страшно и непонятно.
17:10 А потом-то стало очень понятно, и не страшно, но это как обо всем.
17:15 То есть, нужно было просто прочитать 4 статьи, которые первые в поиске про то, что такое Юрлицо, как это все делать, и все.
17:23 Я могу так сказать, что даже большие компании уровня Газпромнефти, с которыми мы работаем, или которые с нами работают, мы с ними работаем, как КПшники, вообще всем наплевать.
17:35 Или, как любит говорить пивоваров в редакции все понимают вообще абсолютно нормально они проверяют твою юрлицо они видят твое оборотку они понимают что у тебя заключены договоры с подрядчиками супер погнали, работать.
17:50 ну, да, если, в принципе, здоровая отчетность имеется, то мне кажется, вообще не.
17:54 Не, ну, опять же, это вот один из сценариев.
17:57 Так, то у нас есть ООО, основное, через которое вся эта история там проходит.
18:04 имея на руках даже не агентство, а банально идею, с которой можно идти куда-то в народ.
18:12 И эта идея, как правило, создает какой-то продукт и так далее, возникает вопрос: а как его толкать?
18:20 пользователю, зрителю, клиенту, потому что чаще всего у нас ситуация: я изделий, я принес это на рынок, а рынок вообще не понимает, а чтобы что.
18:32 И очень много стартапов, каких-то молодых студий, просто ребят, фрилансеров - они загибаются на том, что они могут делать классно, как мы, например, они могут делать хорошо, но из-за того, что они просто не понимают, а кому это вообще надо, они просто на каком-то позитиве, на какой-то креативности это все дело производят, на энтузиазме, на альтруизме, вот и все.
18:57 Как можно гипотетически реализовать такую историю?
19:01 Твой вопрос прекрасен тем, что в нем есть ответ: Это да?
19:05 Есть и одно противоречие.
19:07 Ответ в том, что продукт не может быть классным, пока он не соответствует запросу аудитории.
19:14 Поэтому, если его развивать, то первое, с чего нужно начать любому предпринимателю, это, конечно же, понять, а кому и зачем и что он хочет продавать, прежде чем идти, чтобы что-то сделать и думать: ну пожалуйста, купите у меня и так далее.
19:29 А следствие из этого - что классный продукт может считать классным продукт может считаться только тогда, когда он лучше других выполняет определенную функцию, которую на него возложили.
19:39 И тут мы плавно переходим к концепции добра.
19:45 Работа, которая должна быть сделана.
19:47 Если совсем коротко, то мы покупаем продукт не для того, чтобы получить его физические свойства, а для того, чтобы он выполнил какую-то работу, на которую мы на самом деле хотим его нанять, условно.
19:59 Классический пример Котлера про сверла или, например, про сникерс.
20:05 Вот Максиму мне 37 лет, сооснователь брендингового агентства Энди.
20:09 Вот мы сейчас рисуем мой портрет, вот он пользуется айфоном, вот он приехал в Москву из Петербурга и съел сникерс.
20:16 Мы можем сделать вывод, зачем он съел этот сникерс?
20:19 Вообще, очень нет, скорее всего, нет.
20:23 Но если мы просто скажем, что максимум, который не успел позавтракать, понимая, что, допустим, 2 часа он будет писать подкаст, ему нужны быстрые углеводы, заточил сникерс, то мы уже понимаем, на какую работу он нанял эту шоколадку для того, чтобы продержаться и получить заряд энергии для того, чтобы быть в меру бодрым, и чтобы его голос хорошо звучал, и так далее, и так далее.
20:43 И как только мы найдем таких сценариев в какую-то критическую массу, у них будет прослеживаться определенный общий знаменатель.
20:49 И вот под этот общий знаменатель и нужно создавать продукт и потом уже либо пичить его инвесторам, либо создавать на этой основе рекламную кампанию.
20:57 В конце концов, можно даже назвать продукт таким образом, чтобы он отвечал этой главной задачей.
21:02 И там сейчас мы начнем выстраивать целую пирамиду бренда, определяя позиционирование этого продукта, ценности, которые будут заложены в основу работы, почему именно мы, как мы будем действовать в критических ситуациях и так далее и тому подобное.
21:13 Ну это да, это уже тема для лекции - скорее больше.
21:18 Но действительно, есть мнение, да, что
21:24 без цели, да, можно идти, да, по пути самурая, но особо сильно никуда не дойти и
21:30 вот в этом наверное нужно как-то эту историю тоже пропуляризировать среди людей потому что реально очень много людей не понимают зачем они делают конкретные вещи?
21:42 Они где-то посмотрели, что можно делать классно, они хотят реализоваться, но они не знают, как
21:49 найти ту нишу, то направление, кому нужно то, что они умеют, а порой они умеют классные вещи.
21:55 И тут либо найдется кто-то, кто их к себе заберет, под шумок, вот мы обычно таким занимаемся.
22:04 Есть классные ребята, у которых есть классные концепции, но нет понимания, куда, зачем, почему.
22:14 И это вот первый вариант.
22:18 Они каким-то образом, каким-то чудом, все-таки кому-то нравится и работают на узкую аудиторию, ну, либо опять-таки загибаются.
22:26 Вот возможно, это скорее даже не вопрос, это просто такой
22:33 Ну, я тишину готов разбавить мою убежденностью в том, что лучшие продукты, и если мы говорим про молодых специалистов, которые ищут, а где бы себя им применить, им нужно найти некое пересечение своих увлечений, своих интересов, своих компетенций и того, где есть деньги, а равно того, что востребовано на рынке.
22:53 Потому что и есть куча востребованно на рынке профессий, но если у тебя дня не прет это, и ты в этом не шаришь, лучше туда не идти, очень много времени потеряешь.
23:03 А бывает такое, что ну ты супер в чем-то компетентен, тебя это прет, но спроса на это нет.
23:09 Ну, какое-нибудь, не знаю, там вышивание сложное, или наоборот простое, или на какие-нибудь там плохие портреты, или еще на что-нибудь.
23:16 Тоже зачем этим заниматься?
23:18 Ты можешь этим заниматься по фану, когда ты заработаешь деньги, на том, что будет, как раз-таки, на пересечении вот этих трех вещей, о которых я сказал.
23:25 Это самый простой путь.
23:27 Вообще, есть ну, наверное, из десяток разных способов, если мы говорим про создание какого-то нового продукта, как его можно найти?
23:34 Классика, это когда ты открываешь свое казино с блэкджеком и куртизанками, потому что ты понял, как это работает в том месте, где ты уже работал.
23:43 Поэтому если тебе, например, 17, 18, 19, 20 лет - самый крутой способ - это пойти на кодик 2, где-то у кого-то поработать, поднабраться опыту, а потом условно найти слабые места в этой модели, найти сильные места в этой модели, усилить сильные и постараться нивелировать слабые, сделать условно то же самое.
24:02 Среди наших клиентов таких ребят Среди наших клиентов категории Д и С таких ребят чуть ли не 90%.
24:10 Сейчас небольшое отступление по поводу категоризации клиентов.
24:15 Можно разделить клиентов по количеству денег, допустим, которые они тебе приносят, а можно разделить их просто по неким общерыночным показателям, что у этих оборотка 100 миллионов в год, и это клиент категории Д.
24:27 Это не значит, что он там хороший или плохой, это просто для понимания там бюджетов.
24:31 Клиент категории С условно чьи оборотка стремится к 500 миллионам Б - это те, у кого от ярда, и Ашки у кого там от 10 миллиардов.
24:41 Но вернемся к теме поиска своего продукта.
24:44 То есть, первый способ, я сказал, это пересечение компетенций своих интересов и запроса рынка.
24:51 Второй, когда ты можешь это скопировать, можно, опять же, перенимать какие-то практики западные.
24:57 На самом деле, вот огромное количество, особенно в медиа, каких-то историй, которые у нас выстрелили, они все пришли с Запада.
25:06 Может быть, сейчас это не очень актуально, то, что я говорю, но тем не менее, до сих пор эта история работает, просто там начал развиваться все гораздо раньше, чем у нас, и имеет смысл более тщательно, более глубоко смотреть на то, что там происходит вот буквально даже в пятницу я заглянул в рамках фестиваля д8 на выступление колли редькина это один из двух парней кто делает шоу-вписка.
25:36 И он рассказывал о своих новых медиа, которые он придумал, там
25:40 Брокен Дэнс, у него новый подкаст или еще что-то.
25:43 И по факту, чувак просто прямым тестом говорит, текстом говорит: да, слушайте, я видел этот формат где-то на Западе, понял, что у нас такого нет.
25:51 Я решил, буду первым, кто его здесь сделает.
25:53 Вот, пожалуйста, у меня там достаточно быстро набралось на Ютубе 200 тысяч подписчиков, вот я уже это монетизирую, бла-бла-бла, прекрасно, почему нет?
26:01 То есть, я бы здесь вот какую-то скромность или какое-то чувство возможного стыда задвигал, потому что известна истина, что как там посредственности копируют, гений воруют.
26:15 Художники да не копируют, а воруют
26:18 вообще, да, вот это вот история с тем, что много кто боится заимствовать, боится быть посредственным, боится копировать и так далее, забывают про то, что по факту на данный момент уже если не все, то практически все придумано.
26:34 И нам остается лишь комбинировать вот эти вот придуманные вещи между собой создавая что-то относительно новое.
26:42 И поэтому брать что-то с тех рынков, которые нам либо недоступны, либо непонятны, с азиатского, с западного, там еще с какого-нибудь и переделывать их под нашу какую-то действительность, под нашу ментальность.
27:00 можно получить действительно какой-то инновационный новый продукт, потому что очень много шоу, очень много каких-то там кинопродуктов, опять-таки, сериалов, тех же самых - это не
27:12 самостоятельные продукты.
27:13 Они являются либо копией официальной или неофициальной с западных проектов, с западных шоу.
27:22 И они там через раз снова стреливают.
27:24 Понятное дело, что там может быть лучше продакшн, может быть, лучше какая-то там еще визуальная составляющая.
27:31 Но мы пропускаем через свой фильтр и делаем эту историю понятной именно нам.
27:36 И здесь она работает.
27:37 И поэтому, наверное, тут не нужно
27:40 бояться именно копировать
27:44 нужно бояться делать один в один.
27:47 То есть как-то видоизменять это имеет смысл
27:51 вдохновляться - не копировать, а вдохновляться.
27:54 Все новое это очень хорошо забытая и переработанная старая.
27:58 Особенно, кстати говоря, в шрифтах или шрифтах для наших душных коллег.
28:05 Нельзя без какого-то такого самокопирования.
28:08 Если мы не берем его в расчет экспериментальные шрифты, которые могут основываться на чем угодно.
28:13 А вот именно классические гротески, антика, вот это вот все они не могут без отсылок к своим предшественникам, потому что по факту они построены на тех же принципах.
28:23 Геометрию букв ты уж должен соблюдать.
28:27 это будет непонятно.
28:28 То есть этим да и отличается акциденция от обычных шрифтов.
28:31 Тем, что акциденция может видоизменять форму букв, их читаемость и так далее до неузнаваемости.
28:39 Потому что там есть эксперименты.
28:40 А вот все остальные они следуют вот этим принципам, которые были придуманы в античности еще, как раз появилась латиница, когда появились вот эти вот все алфавиты, и вот даже на таком базовом уровне мы все равно копируем какие-то уже изобретения прошлого.
28:56 Поэтому, опять-таки, не копируем, а вдохновляемся.
28:59 А мы сейчас вот этой серии разгонов мы пытаемся для зрителей наших сказать, что ребят, все нормально.
29:04 Можно копировать, можно вдохновляться, но только не делайте это подчастую.
29:09 Вроде того, ну, а боритесь синдромом самозванца - краски,, который возникает, типа вот я делал, я вот это вот украл у кого-то путем того, ну путем анализа, да, потому что возможно то, чем вы вдохновились, оно было тоже вдохновлено чем-то, что было вдохновлено чем-то, и вот круг
29:27 В конечном счете все вдохновились Кириллом и Мифодием.
29:32 Кстати говоря, Кирилл не Мифодий сделали не Кириллицу, они сделали глаголицу.
29:43 Немного лингвистических шуток.
29:45 А уже кириллицу сделали их последователи, ученики.
29:50 Опять-таки, немного бесполезных исторических фактов для общей справки.
29:54 Вот, поэтому да, действительно,
29:58 нужно красть, но делать это красиво и со вкусом.
30:02 Это следственного комитета, скажи.
30:06 За нами уже выехали, возвращаясь к теме, в принципе, деятельности не только нас, как агентств, да, но и нас, как отдельных людей, и, возможно, даже личностей, но это как получится, хочется узнать вообще, а что помимо агентства
30:26 Смотри, в какой-то момент и у меня, и у моего партнера у нас были такие легкие разбросы наших интересов.
30:34 Но все так или иначе крутится вокруг одной и той же темы, назовем это тема креатива.
30:39 Дело в том, что вообще работа и всяческая связь с брендинговым агентством дает тебе достаточно большую базу знакомств, базу информации и, соответственно, базу набитых шишек.
30:51 Поэтому заходя в тот или иной бизнес, мы начинаем смотреть на него уже через призму того, а окей, а какой у этого маркетинговый потенциал, какой у.
31:01 Это не моя тазовая кость, это стул.
31:04 Какое у этого направления вообще в принципе, есть социальный выхлоп, насколько оно в целом масштабируемое и так далее.
31:14 Всему этому мы научились благодаря брендингу.
31:16 Поэтому, если говорить, чем мы еще занимаемся помимо агентства, то это такая спиралька, поэтому я ее тут уже рисую на столе: чтобы показать, что мы не бросаемся в разные направления, а мы пытаемся его раскручивать и применять наши навыки, умения, и знания, и опыты, и шишки в смежных областях.
31:33 У Никиты в свое время была франшиза студии школы творчества для женщин.
31:39 Называлась она Фактура.
31:41 И это была история, которую он сначала купил, затем полностью сделал ребрендинг, выкупил эту франшизу, пересобрал все механизмы и потом успешно этот продукт продал.
31:54 Сильно видоизенный, в отличие от того, что он покупал.
31:57 Затем в партнерстве с командой Хэдс
32:02 Это была гиперлокальная доставка кофе под названием Баристика.
32:05 Концепция была такая: что Хэссы сделали потрясающую айтиху, мы сделали брендинг, и в рамках бизнес-центров класса А, это были сенаторы, мы доставляли кофе просто в соседние офисные помещения, то есть даже не выходя за рамки этого бизнес-центра.
32:24 Это такая была Дарк Кичен, или Дарк кофейни.
32:30 Я сейчас не буду про всю механику рассказывать, просто к тому, что мы понимаем, что мы можем имплементировать брендинг и наши знания в маркетинге, ну, вот, в какие-то смежные интересные продукты, в которых мы что-то понимаем, потому что на тот момент мы достаточно много работали с заведениями общепита.
32:46 Я в свое время занимался тем, что из Китая покупал всякое барахло, и упаковывая это что-то более-менее внятное, продавал это в России.
32:58 Самый мой звездный товар был - это уличные бахилы.
33:04 Ну, просто я люблю белые кеды.
33:07 Я сейчас в светлых кедах, но они сильно пачкаются от всякой слякоти и прочей фигни.
33:13 И пришла в голову идея, а почему бы.
33:16 Не перезабристи, галоши.
33:18 Первое, кстати, название для них было лапти.
33:20 Я хотел, да, назвать их лапти, но остановился на названии нот в это.
33:27 Потому что все-таки, да, да, не влажный.
33:30 Основная история была про защиту от влаги.
33:33 Потому что в Питере постоянно, блин, дожди, постоянно влага.
33:36 Короче, это многоразовые были уличные бахилы, которые можно было натягивать на кидосы.
33:42 Обзвонил пару-тройку фабрик в Китае.
33:44 Одна из фабрик, я прислал макет, который нашел где-то тоже там в интернете к вопросу про копирование.
33:49 Когда мне пришла в голову эта идея, я еще не знал, что такие уличные бахилы есть.
33:53 Я начал по разным запросам что-то подобное искать.
33:56 Увидел, что американцы такую штуку делают и продают ее примерно за 2000 рублей на русские деньги.
34:00 Я подумал, что ну никто в здравоммении будет полиэтиленовые мешки покупать за 2000 рублей.
34:05 Нашел китайскую фабрику, они говорят: мы делаем вот ровно для этих ребят цена одной штуки - доллар.
34:11 Если вы закажете большой тираж, цена одной штуки будет 20 центов.
34:16 Заказал у них сначала несколько розничных образцов, потом заказал целый розничный хираж, потом розница эта фигня полная, и стала продавать их оптом в университеты и в строительной компании, то есть там, где есть какая-то пыльная история, чтобы защитить обувь от
34:33 грязи и возвращаясь к самому началу нашего диалога о том, а почему какие-то компании выстреливают, а какие-то нет, мы сошлись на том, что не выстреливают компании, которые продают продукт, который никому не нужен, потому что они не выяснили потребность.
34:47 Я так и сделал домашнюю работу, и потребность выяснил.
34:50 И потребность была в том, чтобы компания, которую я хотел склонить на то, чтобы она заказала мне тираж этих бахил, она же и так покупает мерч.
34:59 Я им просто предложил перенаправить деньги с покупки мерча в формате кепок и футболок, которые, как правило, никто не носит, кроме как на даче или где-то дома, в эти уличные бахилы, потому что они несут с собой практичную полезную функцию защиты обуви своих дорогих клиентов от грязи и пыли.
35:19 Во-вторых, их можно много разво использовать, носить на даче.
35:21 В-третьих, их можно забрендировать.
35:23 И эта история реально классно зашла.
35:26 То есть, у меня просто оптовые тиражи пошли хорошо.
35:30 Если уйти от коммерческого, бизнесового контекста занимаюсь музыкой.
35:36 И музыка - у меня был такой период, я 7 лет играл в группе.
35:40 Затем по фану для себя и периодически присоединялся к разным, ну, назовем это так, дворовым командам - поиграть на барабанах.
35:48 Сейчас у меня такой период пианино.
35:51 Просто для развития мозга, для того, чтобы как-то синапсы.
36:01 Мне кажется, практически все, кто так и начался связан с креативной средой, даже если напрямую нет, они так иначе связаны с музыкой, потому что у меня там точно такая же история, да, у меня была группа, у меня вот есть опыт там записи и альбома, и каких-то таких вещей.
36:24 Не, у нас была такая - инди-поп скорее.
36:27 Блин, мог бы догадаться.
36:30 Сейчас как раз-таки готовимся
36:36 к еще одному альбому.
36:39 Там всего 4 записи, 4 трека.
36:42 Вот, но надеемся, что будет как-то прикольно.
36:44 Вот это уже больше ближе к року.
36:46 У нас в Вендии, прикинь, так получилось.
36:49 Наш роб Вася Гербик - он профессиональный гитарист, а в группе Элек Индиис играет как барабанщик, и он потрясающий барабанщик.
37:00 Наш операционный директор она поет и играет на пианино.
37:04 Наш креатор - ну, недавно от нас ушла как раз таки в музыку полностью, но до этого она потрясающая певица и она прям профессионально выступает и с разными группами кабаре и какие-то кавер песни поет ну я себя могу причислить сейчас скорее к барабанщикам потому что у меня лучше получается, чем клавиши.
37:24 Короче, у нас в нашей команде три барабанщика: одна басистка, одна клавишница, две вокалистки,
37:34 один гитарист, и есть еще один битмейкер.
37:38 Да, парень, который делает ремейки и пишет какие-то треки.
37:42 Вот у него есть пару треков для фараона, они делали ремейк с Айовой.
37:47 Вот так работает свел зом у нас.
37:49 Надо просто взять и сделать группу агентства.
37:54 У нас есть такое - называется Е-Бенд.
37:58 Ну, вообще да, Энди-бенд, да.
38:00 Мы проводили не так давно, 31 августа.
38:04 Каждый год на протяжении уже двух лет мы проводим
38:08 ежегодные проводы лета под названием Эндифест.
38:11 То есть мы провожаем лето, и играет наша кавер-группа.
38:14 У нас такой материал на полтора часа:
38:17 жарим хот-доги, заказываем кучу всякой еды, алкоголя и просто тусуемся на свежем воздухе.
38:24 То есть мероприятие такое - в 5 вечера начинаем, в 2 часа ночи расходимся.
38:28 Тусуемся на наши парковки.
38:30 Получается, очень клево, очень весело.
38:36 Я говорю, я супер впечатлился от последнего выпуска про 7 смертных шрифтов.
38:41 Во-первых, крикбейт на заголовок шикарно работает.
38:44 Во-вторых, действительно очень круто структурировано, разложена тема о том, что нельзя делать в шрифтах.
38:50 Про всякие текстуры, тех, кто с этим работает, думают: блядь, ну боль.
38:54 Потом процвета, что если шрифту нужно что-то дополнительное, какое-то усиление, значит, он сам по себе вялый, слабый.
39:01 То есть вообще, это прям выпуск, я считаю, что для тех людей, которые занимаются дизайном
39:07 не шрифтовым, а в принципе дизайном.
39:09 Им нужно уметь с этим работать и обязательно этот выпуск посмотреть.
39:13 Ну, кстати говоря, во-первых, спасибо.
39:16 Во-вторых, как раз-таки, все эти приемы, возвращаясь к теме, которые мы обсуждали в самом начале, они выполняют все равно свою функцию.
39:26 То есть выделение вот этих ярких штук, там раз таки где-то были примеры в ролике из реальной жизни, да, которые максимально воролиглазные, максимально вычурные, но при этом, при всем они выполняют все-таки свою функцию.
39:45 С одной стороны, это стоит порицать, потому что это плохо, это визуально плохо.
39:50 Но с другой стороны, оно же работает.
39:53 А если работает, зачем ломать?
39:55 Вот тоже такая вот палка о двух концах.
39:57 Вот, и а что за телеграм-канал?
40:00 Смотри, я сейчас взял под свой контроль пиар-агентство Энди.
40:07 Можно меня поздравить с этим назначением?
40:11 Виар-директор здесь.
40:13 Вообще, начну с далека.
40:14 С момента основания агентства
40:17 да, мы с Никитой прошли вообще все стадии применения себя.
40:22 От дизайна своими ручками работы с документами, продажами, менеджментом проектов до того, что сейчас Никита занимается глобальной стратегией.
40:31 Я, соответственно, занимаюсь нашим пиаром.
40:34 Прихожу к замечательным людям, замечательный подкаст, и стараюсь как можно больше повторить слово энди, энди, энди.
40:40 Рендингово агентство Энди.
40:44 И, соответственно, сейчас веду-курирую наш телеграм-канал Собачка Энди Бренд,
40:52 в котором мы рассказываем про внутрянку того, что происходит в агентстве, потому что Инстаграм, запрещенный на территории Российской Федерации, социальная сеть, принадлежащая компании Мета горила Дуд Цукерберг.
41:04 Это про внешний лоск, про картинки, про наши работы.
41:09 Телеграм - прекрасный, великолепный.
41:10 Спасибо Павлу Дурову.
41:12 Пускай множество дней его в благости.
41:16 Соответственно, в Телеграме я тоже веду такой - назовем это блог про мои мысли на тему маркетинга и продаж.
41:24 Он называется клиентуграм, а его брендовое название публичное и снова Федоров.
41:30 Потому что какие-то темы повторяются и снова, и снова, и снова про них много раз уже кто говорил.
41:35 Я смотрю на них по-другому, потому что я один у вас, у всех, и сам у себя.
41:42 Поэтому решил назвать канал Вот так.
41:47 Вот, кстати говоря, по поводу внутрянок: с одной стороны, когда ты работаешь над каким-то проектом, не особо понимаешь, где эти внутрянки искать.
41:57 То есть для тебя процесс становится рутином, становится привычным, и ты уже не видишь каких-то интересных вещей, инсайтов, которые можно было бы показать публике, в общем, кому-то за пределами твоего вот этого информационного пузыря.
42:11 Вот как из обычной работы можно вычленять такие истории.
42:15 Изи, я сейчас поделюсь той темой, которую мы когда-то делали, а сейчас хотим к ней вернуться.
42:21 Во-первых, внутрянка и есть везде.
42:23 Во-вторых, ты и сам сегодня об этом говорил: о том, что
42:27 хочется наблюдать за какой-то жизнью настоящей, помимо профессионального контекста - за селебами, и на самом деле, у каждого человека каждый человек может в каком-то смысле представить из себя сериал, за которым интересно наблюдать.
42:41 Здесь может быть харизма, здесь может быть сюжет, может показаться, что у вас нет ни того, ни другого, возможно, какая-то уникальная подача может появиться, может ни быть, ни харизмы, ни сюжета, ни подачи, но даже на этот контент найдется свой зритель, свой слушатель или свой фанат.
42:57 Как только такой фанат появится,
43:00 свой стиль найдется там со временем.
43:02 Так вот, касательно агентства: я просто экспериментирую вообще абсолютно совсем - либо задаю всем какие-то одинаковые вопросы, я потом собираю из этого какую-то серию ответов, как правило, получается смешно.
43:14 Либо это блиц-интервью, либо я просто показываю рабочий процесс.
43:17 Потому что здесь нужно понимать, кто твоя аудитория.
43:20 Наша аудитория по большей части - это маркетологи.
43:22 Причем маркетологи-девушки, причем в возрасте от 25 до 40 лет самое важное - у них есть определенная задача - они хотят решить для своего бизнеса, в котором они, как правило, недавно, я это я прямо сейчас описываю портрет нашей целевой аудитории, кто-то важную креативную задачу: либо запуска нового продукта, либо ребрендинга, либо создание какой-то коммуникационной новой компании.
43:44 И они проходят определенный С-ДжеМ, кастер Джорджи Мэп, путь потребители, чтобы в процессе которого они принимают решение о том, что нормальные инди ребята или нет, я могу им доверять или нет.
43:57 Они видят нас в рейтингах, они смотрят наши работы, они смотрят наши мысли, какие-то публикации, и в моменте, когда они доходят до вот этой внутрянки, они понимают, что о, ребята живые, раз, я вижу персонали, два, я могу посмотреть о том, как они внутри себя ведут, как они работают, потому что мы часто рассказываем о том, что мы делаем, если это не под Индей, показываем внутрянки процесса.
44:23 И вот та фишка, про которую я хотел рассказать, это такой: ну, если не бесконечный, потому что когда был Телеграм, я проводил просто анлим прямые эфиры.
44:31 Но правда, поскольку на них взлетает и смотрит абсолютно разная аудитория, они не сильно пользуются популярностью, а в Инстаграме будут работать по-другому, в телеге.
44:39 А часовые прямые эфиры, в которых камера постоянно передается от человека к человеку.
44:45 То есть я беру 5 минут, и 5 минут зритель живет со мной в рамках этого прямого эфира.
44:50 Потом в какой-то момент я говорю: о, тихо!
44:53 А вот и ты, здорово, передаю тебе просто телефон.
44:56 И 5 минут зрители живут с тобой в своем процессе.
44:59 Ты можешь не обращать на них никакого внимания, просто поставил телефон, делаешь то, что ты делаешь.
45:03 Потом ты пошел пописать, взял телефон с собой.
45:05 Главное правило - его не нельльзязя выключать, его оставлять.
45:08 Написано на него тоже не стоит.
45:10 Да, это просто супер лайф.
45:12 Это тот самый большой брат, который нужен только от брендингового агентства.
45:16 Потом ты пошел в курилку, перемыл кому-то кости, потом ты пошел дальше поработал, потом ты залетел на какой-то брейншторм и так далее, и так далее.
45:23 То есть вот такую штуку мы сейчас будем реализовывать.
45:26 Я как бы заспойлерил ее до того, как она вышла в эфир, но фишка в чем?
45:32 Мы не продумываем контент, мы сейчас продумали только над подачей.
45:36 А все эти идеи лучше всего генерся
45:40 с помощью Трис-методик, например.
45:44 Трис, пожалуйста, комбинаторика.
45:46 А что, если мы возьмем и будем
45:51 проводить прямой эфир постоянно?
45:53 А что, если мы будем не прямой эфир проводить, а там, не знаю, там, а поменяем.
45:58 контекст А что, если мы будем проводить прямой эфир не про работу, а про жизнь агентства в другую?
46:02 И вот из таких вот переборов рождаются большое количество классных вещей, которые, собственно, мы сейчас и транслируем.
46:09 И вот еще, кстати, одна рекомендация.
46:12 Есть в Телеграме очень клевый канал, уже тысяч на 20 подписчиков.
46:20 Это создатель и продюсер телеканала Пятница.
46:24 Зовут в Телеграме его как продюсер Картос.
46:28 Картос по-английски.
46:30 Он со своими читателями, подписчиками постоянно делится какими-то креативными методиками и
46:36 подсказал несколько клевых способов придумать свое телешоу.
46:40 Он вообще, в принципе, заточен про продюсирование телешоу, но просто
46:48 техника, он накидывает какую-то
46:50 поговорку - русскую, говорит, например, 7 раз отмерь, 1 раз отрежь.
46:56 И говорит: все, чуваки, вы должны придумать какое-то телешоу, исходя из этой поговорки.
47:01 Или, например, хороша, ложка к обеду.
47:04 Вот что, какое телешоу может быть придумано исходя из этой посылки, предпосылки?
47:08 Я ему придумал формат, ну не ему, а я сам себе просто написал в чатик, и он его зачитал и говорит: охеренно.
47:13 Тип, чувак, если ты будешь делать это шоу, делай.
47:16 По поводу хорошо ложка к обеду.
47:18 Что все хорошо, вовремя?
47:20 Я придумал такое айдж-шоу, в смысле, возрастное, где мы берем стариков, ну прям вот пенсионеров, не таких там 65 лет, а прямм бере возрастных 70-75, и предлагаем им закрыть свои незакрытые гештальты из юности.
47:35 Например, набить татуировки деду впервые в 80 лет, пыхнуть в вейпа какого-нибудь, на скейте покататься, что-нибудь, короче, сделать то, что, по идее, сейчас делает молодежь, посмотреть с ним серию скибиди туалетов и посмотреть на его реакцию.
47:50 То есть вот такая вот штука.
47:51 И он говорит, что как шоу может быть не подойдет, но как серию каких-то рилсов или чего-то такого - говорит - вообще гениально.
47:56 То есть, вот, пожалуйста, можно искановение здесь.
47:58 Можно взять какой-нибудь фильм, и из этого фильма взять вот эту фабулу и попробовать ее трансформировать во что-то.
48:04 Но никто не мешает взять поговорку или фабулу фильма и трансформировать ее в контент своего телеграм-канала или Ютуба или чего угодно еще.
48:11 Тему вышла вообще потрясающая статья, и мы ее сейчас тиражируем в разных изданиях.
48:18 с Инком, затем будет с ВЦ, и даже на РБК про русский нейминг.
48:24 Мы провели такую достаточно большую исследовательскую работу, предложили и
48:29 систематизировали различные кластеры и классы названий к вопросу о том, что а какое название сейчас будет в тренде, а стоит ли называться русским названием?
48:38 Вообще, мы сейчас обсуждаем: да, вот Твиттер стал Иксем, это хорошо или плохо?
48:42 А почему та или иная компания?
48:44 Вот она взяли себе, был Фейсбук, стал мета.
48:47 И мы вывели все эти тренды.
48:49 Я так не буду спойлерить, просто хочу сказать, что
48:52 статью про русский нейминг от агентства Энди настоятельно рекомендую прочитать всем, кто так или иначе, задумывается о том, а как бы нам назвать свой бренд, либо продукт, либо свою, не важно что, хоть подкаст, что с этим делать и что ждет русские названия в ближайшие 10 лет.
49:12 Кстати, видел кириллизацию Сьеса?
49:17 Просто мне интересно, вот реакция на кириллизацию.
49:19 Потому что сейчас уже в магазинах стали появляться вот эти вот обновленные этикетки.
49:23 Ну, там рядом у нас есть СИОС классические, есть вот то, что сделали на русском, само название бренда, и вот меня это немного в ступор вводит, поэтому хочется какое-то мнение со стороны еще получить, потому что что-то я как-то.
49:40 Вот такая вот история.
49:43 То есть слева то, что у нас получилось, справа, по-моему, старая история.
49:50 Слушай, визуально мне честно говоря, все нравится.
49:53 Вопрос в том, что мы привыкли к определенной динамике и геометрии букв.
49:59 Здесь в английском написании слова съезд, в латинском уносной элемент вниз имеет, а у нас в кириллическом ее выносной элемент только смайлик надо буквально.
50:13 мы же воспринимаем буквы
50:20 визуальный элемент, целый.
50:21 Ты только потом начинаешь всматриваться и понимаешь, что это за смысл в них зашит.
50:25 Поэтому с точки зрения адаптации под русское прочтение супер, но с точки зрения адаптации графики как будто бы не очень, потому что
50:34 менять глазу - вот этот привычный зацепки.
50:37 Нужно будет перестроить это мозгу, в этом плане хорошо сработала кирлизация Найки, потому что у них сохраняется и сама динамика надписи, да, то есть даже если написано наик, вот эти вот на каких-то паленых кроссовках или пакетах оно все равно считывается.
50:58 Независимо от того, есть вот эта вот загогулинка,
51:04 Из-за того, что динамика соответствует оригиналу, получается процировать.
51:10 А вот сейчас из того, что очень много всего тоже кирролизируют, переводят и так далее, забывают про этот важный момент того, что все-таки новая надпись должна соответствовать оригиналу хотя бы по какому-то динамическому рисунку.
51:27 Насколько мне известно, у вас есть как минимум три собственноручных, так сказать, созданных шрифтах, которые части даже и популярны, и вирусны.
51:37 А ты прекрасно осведомлен, тихо.
51:40 Слушай, за все время существования агентства Индии мы выпустили три шрифта, один из них называется Фаерт, а это просто хитяра всех хитов, второй из них называется Навито.
51:49 Третий - это переосмысление Авито, Навито нового.
51:53 Если потом на монтаже вы покажете какие-то афиши или какие-то дизайны, сделанные этими шрифтами будут супер.
52:00 Могу сказать одно: это акцидентные шрифты.
52:04 Фаерт - это такой очень игровой шрифт.
52:06 Его придумал и сделал для серии вечеринок Ночь огня наш тогдашний арт-директор Леха Пушков.
52:17 И этот шрифт мы никогда не думали заниматься шрифтовым дизайном.
52:20 Это скорее история, которая сама логично, естественно, появилось.
52:24 То есть заголовки были
52:28 собраны из вот этих вот букв.
52:30 И в какой-то момент критическая масса букв стала такой большой, что мы поняли, что осталось доработать небольшое количество, и у нас получится целый шрифт.
52:36 Фишка любого шрифта, и ты как никто другой знаешь об этом, это же в том числе и передача эмоций.
52:42 Ты с помощью шрифта можешь сказать гораздо больше, чем с помощью букв, которыми ты хочешь изъясниться.
52:48 Потому что у них есть динамика, у них есть эмоции, у них есть какая-то энергия.
52:51 Так вот, ночь огня - это были рок-вечеринки, там психия выступала, где-то Джен Эйр, где-то разные плюс-минус около альтернативной группы в какой-то момент собственно мы этот шрифт собрали, сделали из него гарнитуру, и мы поняли, что вот эти буквы, помещенные в другой контекст, вполне себе круто смотрятся
53:13 на продуктах питания, на каких-то детских игрушках, потому что это официальный шрифт смешариков.
53:20 Фаернайт - официальный шрифт Вкусвилла и перекрестка.
53:25 Зеленая линия, бренд, целиком и полностью построена на нашем шрифте Фаерт.
53:31 Этот шрифт использовал Макдональдс, его использовала и, по-моему, даже до сих пор использует жоколадница.
53:36 Короче, у нас есть прям целая галерея того, где мы видим, где этот шрифт используется платно и бесплатно кто-то у нас молодец покупал лицензию а кто-то нет на кого-то мы подавали в суд ну скажем так кидали исковые заявления до кого-то еще руки не дошли потому что мы не сильно занимаемся этим мониторингом, потому что изначально в первые пару лет, когда этот шрифт появился, и почему он стал таким вирусом, он был бесплатным.
54:01 Он был предназначен для того, чтобы студенты и маленькие дизайнерские студии, собственно, с его помощью развивались, но в какой-то момент, когда мы поняли, что большие бренды тоже его используют, мы поняли: что не-не-не, ребята, нифига, давайте разделять.
54:14 Если вы все-таки с помощью большой проделанной работы, интеллектуального труда, которое вы выражен в формате шрифта, зарабатывайте деньги, то давайте вы все-таки и с нами поделитесь, и просто приобретете лицензию.
54:28 И мы, собственно, добавили лицензию на этот фирмы Шрифт - он по-прежнему бесплатен для студенческих работ и для любой некоммерческой деятельности.
54:35 И он, собственно, платен для коммерческой деятельности.
54:38 Поэтому вкус ВИЛ и перекрестка все молодцы, они этот шрифт, собственно, приобрели.
54:43 И такая же история примерно была со шрифтом на Авито.
54:46 Его тоже использовал Макдональдс, его тоже использовали в большом количестве ресторанных заведений.
54:51 Просто потому что эти шрифты передают вот такую легкую, не знаю, детскость, непосредственность - они плюс кайфовые, игровые, и это своего рода, мы даже с лег шутили, что он создал такого монстра, как второй комиксанс.
55:05 Говоря, вот про, собственно, фаерт, незабвенный, и он получил достаточно широкое распространение, мы даже там в наших гастролях по России и даже доезжая до Алматы, видели этот шрифт.
55:15 И я потом тебе накидаю парочку картиночек, потому что у нас есть прям целая галерея его.
55:19 Я вам надо, чтобы было что показывать.
55:21 Ну вот смотри, если вы их продаете, то вообще опыт продажи шрифтов у вас есть.
55:29 Вот вообще можно ли на этом как-то заработать?
55:33 Слушай, прям заработать, наверное, нет.
55:36 Но, по крайней мере, мы не профессионалы, не профессиональная студия разработки шрифтов.
55:40 Мы профессионалы в брендинге, профессионалы в графическом дизайне, в нейминге.
55:43 Это то, на что направлен наш фокус развития, наш фокус популяризации знаний.
55:47 И, в принципе, большое количество клиентов это подтверждает.
55:51 Работа со шрифтами требует совершенно другую команду, другую заточку, другой процесс дистрибуции, другой процесс продажи и заработка.
56:00 Но точно могу сказать, что с точки зрения того, как шрифт помогает и усиливает дизайнерскую работу,
56:10 подожди, не так, шрифт точно помогает и усиливает дизайнерскую работу.
56:14 Классно подобранный коммерческий шрифт
56:17 может оттянуть на себя сильные
56:22 недоработки по части дизайна и часть работ всяких украшательств можно просто исключить благодаря крутому кайфовому шрифту.
56:30 В больших агенствах и в больших студиях хорошо бы иметь своего внутреннего типографа или шрифтовика, который, собственно разбирается в этом и может
56:40 не просто подобрать какую-то гарнитуру или серию гарнитур, прям что-то сделать самостоятельно.
56:44 В некоторых проектах это оправдано.
56:46 По части нашей работы мы сотрудничаем с несколькими студиями, просто покупаем или предлагаем клиенту купить лицензию на тот или иной шрифт.
56:55 Но, как правило, когда дело касается разработки логотипа, мы берем за основу какой-то шрифт, а затем его видоизменяем.
57:01 Но когда клиенты просят, говорят: а можете нам этот шрифт полностью сделать, мы, собственно, от такой работы отказываемся, потому что нет такого ресурса.
57:09 Лично мое мнение, что как и с дистрибуцией музыки со шрифтами, та же история.
57:15 Ты либо создаешь кайфовый, удобный, массовый, а не нишевый продукт, потому что на нишевой музыке, так же как и на нишевый, на нишевых шрифтах, не уверен, что можно прям заработать.
57:25 Это скорее про искусство.
57:27 Ты создаешь что-то, что, как гельветика, например, может жить там годами, десятилетиями, там уже 50
57:37 Здесь нужен такой баланс между
57:40 актуальностью современному миру в максимально широком контексте использования в вариативности и узнаваемости этого шрифта: как в кириллической, так и в латинской гарнитуре.
57:54 То есть, это многофакторная модель.
57:56 Вот если ты такой баланс находишь, то все супер, ты можешь продавать лицензию.
58:01 И, например, я считаю, что очень крутой калькулятор сделан у Лебедева.
58:05 Мы, кстати, по такой же модели оцениваем шрифты.
58:08 Ну, может быть, чуть упрощенный.
58:14 Каждому фрилансеру, как и каждому гражданину своей жизни, нужно иметь под рукой определенных специалистов, потому что если ты фрилансер, ты физически не можешь сочетать в себе абсолютно все компетенции на супер хорошем высоком уровне.
58:28 Считается, что у каждого человека должен быть свой стоматолог, свой юрист, ну и может быть риэлтор.
58:35 Там портной, по-моему, был в оригинале.
58:39 У меня нет портного.
58:40 Ну, окей, пускай будет так.
58:41 Так вот, также у каждого фрилансера, дизайнера, или чем бы то ни занимался, я считаю, что должен быть на подхвате, на быстром наборе шрифтовик, маркетолог.
58:54 Потому что все равно в любом случае какую-то одну главную компетенцию ты как фрилансер должен оставлять за собой.
59:01 И надо подумать, кто бы еще.
59:03 Пожалуй, я бы сказал, что это должен быть пиарщик.
59:09 Кстати, да, вот по поводу бухгалтерии.
59:11 Не, ну ты знаешь, пускай это прозвучит как реклама, а может быть, как рекомендация, если ты совсем начинающий, то то, что, например, делает банк.
59:21 с их онлайн-бухгалтерией, то, что делает кое-какой банк с их онлайн-бухгалтерией, это хорошее решение.
59:29 Потому что это все можно аутсорсить и автоматизировать.
59:32 Но лучше, когда все твои грехи знают человека, которому ты условно доверяешь, он же может держать тебя за яйца.
59:39 Может, это как раз-таки хорошо раскрыто в сериале - не родить красивой.
59:46 Где Екатерина Пушкарева?
59:48 Кстати, нашего менеджера по документу оборота зовут Екатерина Пушкарева.
59:53 Совпадение не другое.
59:55 Говорится, там все плохо кончилось для первоначальных владелец бизнеса, поэтому аккуратнее.
1:00:02 Так вот, я к чему?
1:00:03 К тому, что можно оставаться фрилансером, но все равно от нетворкинга и от правильных людей рядом не стоит открещиваться, потому что это то, что тебя в конечном счете усиливает, усиливает твою экспертизу.
1:00:17 Команды всегда будут сильнее и круче, чем один специалист.
1:00:21 Да, ты можешь сочетать в себе какой-то набор экспертиз из какой-то доминирующей экспертизой.
1:00:28 Ты можешь быть либо крутым иллюстратором, либо
1:00:31 бренд-дизайнером, но все остальные вещи не видел я ни одного бренд-дизайнера, который параллельно еще был офигенским копирайтером, который мог бы свою работу круто продвигать, да, и который бы сам следил за бухгалтерией.
1:00:45 Потому что в сутках 24 часа, 8 из которых ты спишь, условно 8-10 работаешь, еще часов 6
1:01:01 эти связи наращивать.
1:01:02 И, соответственно, либо ты встаешь на этот путь профессиональный и начинаешь расти как компания, как агентство, отбирая к себе лучших людей, которые так или иначе подходят под твои параметры добра и зла, потому что все-таки 10 часов проводить с людьми, от которых у тебя так это рвотные позывы, и тебе с ними просто некомфортно, плохая затея, далеко бизнес так не уедет.
1:01:25 Либо ты делаешь, как ты сказал, да, там бренд или там компанию имени себя, а все остальные люди обслуживают твой труд.
1:01:32 Но тогда ты скорее идешь по пути мастера.
1:01:34 Ну да, в принципе, большинство людей боятся помощи какой-то.
1:01:39 Возможно, там идет это тоже из детства, из какого-то такого первоначального.
1:01:42 И все пытаются сделать все сами.
1:01:44 Из-за этого действительно проигрывают.
1:01:47 Потому что, один в поле не воин, и поэтому нельзя быть действительно компетентным во всех областях.
1:01:56 Лучше быть условно хорошим, да, в чем-то одном, возможно, специфическом, возможно, конкретном, но ты будешь это делать хорошо.
1:02:02 И тебе просто нужно будет найти человека, который это хорошо продаст.
1:02:05 А если ты будешь сам везде в каждой бочке затычкой, то внимание у тебя будет распаляться, и в итоге получится посредственный продукт, который будет посредственно продаваться и посредственно освещаться в соцсетях.
1:02:21 Есть сейчас две темы накину.
1:02:22 Первая тема, спасибо, я
1:02:24 натолкнул: по поводу минимальной жизнеспособной команды.
1:02:28 Есть такое понятие - как МВП - минимальный жизнеспособный продукт, а есть минимальная жизнеспособная команда.
1:02:33 Так вот, на старте любого продукта или бизнеса обязательно в нем должны сочетаться три человека.
1:02:38 То есть можно попробовать сочетать в себе эти три функции, но лучше, все-таки, если это будут три разных человека.
1:02:43 Это человек, который занимается непосредственно продуктом, человек, который занимается продажами, и человек, который занимается операционкой.
1:02:52 если нет человека, который сочетает себе ну окей который занимается продуктом понятное дело нечего продавать без сильного продавца какой бы у тебя продукт ни был о нем просто никто не узнает операциончик нужен для того чтобы сращивать все процессы там внешние и внутренние воединым, и, собственно, помогать компании масштабироваться.
1:03:09 И касательно масштабирования, это вторая тема.
1:03:12 Ко мне недавно приятель обратился, просто мы с ним шли гуляли с собаками.
1:03:16 Он говорит: слушай, а я вот.
1:03:19 Ну я спросил у него, как дела, потому что там мобилизация, что-то его давно не было видно.
1:03:23 Он говорит: слушай, я вот за это время стал прям небольшой студией.
1:03:27 У меня сейчас там 5 фрилансеров, мы делаем разные заказы.
1:03:30 Вот там что-то навигацию делаем, делаем какие-то бренд-дизайны.
1:03:33 Говорит, ну я не могу вырасти, мне прям сложно.
1:03:35 Говорит, у меня я зарабатываю столько же, ну чуть-чуть больше, чем когда я был один.
1:03:39 А у меня сейчас 5 человек.
1:03:40 Я говорю, я не понимаю, в чем проблема.
1:03:43 И пока мы шли и гуляли с ним собакой, ну, может быть, это часто у нас за него.
1:03:47 Я накинул ему один инструмент, просто сейчас которым поделюсь с тобой, с нашими зрителя и слушателями.
1:03:54 Да, который мы используем в агентстве Индии.
1:03:58 Инструмент потрясающий.
1:04:00 Супер простой, как и все гениальное, но почему-то про это многие забывают.
1:04:04 Мы его называем процессная карта.
1:04:05 И суть ее в том, что каждый процесс и каждая минута времени, которое ты как специалист потратил на решение задачи, должна быть оцифрована.
1:04:14 Что я имеется в виду?
1:04:16 По-хорошему, даже то, что я приехал, вот то время, которое я потратил на дорогу к клиенту, оно тоже должно быть заложено в смету, оно должно быть учтено.
1:04:25 То есть, как работает инструмент процессная карта, это Эксель-табличка, в самом простом варианте, где по горизонтали мы описываем
1:04:36 должности или функции, которые выполняют каждый человек отдельно.
1:04:40 Либо если это отдельно один человек, и у него несколько функций, то мы описываем все функции.
1:04:43 Вот его функция продавца, функция менеджера, функция арт-директора, функция дизайнера, функция копирайтера, функция, коффеймейкера.
1:04:49 А по вертикали мы описываем стадию процесса.
1:04:52 И описываем стадию так детально, так дотошно, вот прям вот с той самой задротской такой вот щепетильностью, как ты говорил, которая нужна при создании шрифтов.
1:05:00 А именно, вот тебе приходит входящая заявка.
1:05:03 Ответить на телефон.
1:05:05 И дальше пишем, кто отвечает на телефон и сколько времени он занимает.
1:05:08 Например, чтобы провести первичный брифинг - 20 минут, подготовить документы, час.
1:05:14 Вот этот человек делает, например, продавец, встретиться с клиентом, привести презентацию, ему там
1:05:20 Еще час, допустим, на него есть два человека или один.
1:05:23 Короче, время в пути до клиента.
1:05:25 Туда-обратно, еще час-час.
1:05:27 И только учитывая все вот эти вещи, ты начинаешь видеть, а у тебя же у каждого сотрудника есть зарплата, у тебя самого есть зарплата, и ты начинаешь какой-то момент понимать, что блин, если я один работаю, я должен человеку и продать, и подготовить документы, и еще бухгалтерии заняться, а я еще помимо всего арт-директор и сам же дизайнер, то в какой-то момент у тебя начинает что-то страдать, какая-то компетенция.
1:05:48 Тебе нужно понять, что я должен это перекинуть на кого-то, а лучше не перекинуть, а делегировать, чтобы освободить время для своей основной компетенции.
1:05:56 Тогда начинает система быть суперпрозрачной.
1:06:00 И ты, как основатель бизнеса, или просто как единица думаешь: Ага, у меня сейчас есть определенный поток клиентов.
1:06:07 Могу ли я с этим потоком клиентов нанять какого-то человека или поделиться с ним прибылью для того, чтобы расширить эту воронку, вложить часть денег в привлечение новых клиентов, но при этом начать зарабатывать больше, а не кормить 5 человек и при этом оставаясь в той же самой категории, в том же самом диапазоне прибыли.
1:06:26 То есть все процессы становятся суперпонятными.
1:06:28 Короче, главная функция этой штуки здесь еще важная привязка к тому, что у нас есть ограниченный набор времени то есть там 100 50 часов в неделю рабочих если ты понимаешь что у тебя там продавец или дизайнер загружен на 70 часов в неделю значит тебе еще рано нанимать других, тебе нужно этого товарища сначала загрузить так, чтобы он приносил пользы для бизнеса, приносил тебе прибыль, и ты просто начинаешь видеть вот эту систему совершенно по-другому, что вот у человека, который получает у тебя там 100 тысяч рублей загрузки на 70 тысяч рублей, это плохо.
1:07:04 У него должна быть загрузка на 300 тысяч рублей.
1:07:07 С учетом его времени, дальше уже подключается оценка эффективности и так далее.
1:07:10 Короче, процессная карта - это супер инструмент, который в какой-то момент ты глядя на него, понимаешь: о, я дорос до того, чтобы нанять еще одного человека.
1:07:18 Или, например, мне нужно сейчас две функции объединить в одном человеке, и это, допустим, буду не я, потому что я выполняю основную функцию.
1:07:26 Еще один виток: это
1:07:30 можно расти как мастер и
1:07:33 развивать свой навык и, соответственно, свою стоимость повышать.
1:07:39 путь скорее предпринимателя - можно расти как бизнесмен, собирать команду, правильно делегировать, нанимать людей, которые круче, чем ты, но развиваться как стратег и как управленец.
1:07:50 Это вот то, по какому мы пути идем.
1:07:52 Никитос, мой партнер, в этом плане - супер, я считаю, гениален.
1:07:58 он сам про себя говорит, что я дизайнер, ну такой, скажем так, хороший средний дизайнер, но как арт-директор, как мотиватор, как визионер - он супер топ.
1:08:11 Я слышал, что у тебя для нас есть какой-то сюрприз, какой-то подарок.
1:08:17 Потому что у нас тут
1:08:19 поле чудес определенно.
1:08:31 Ты абсолютно прав, тихо.
1:08:32 И я приехал не с пустыми руками, а с
1:08:36 книгой клиентология.
1:08:38 Я буду счастлив, если вы ее прочитаете.
1:08:42 Я сейчас вкратце расскажу о том, что там.
1:08:44 Начал я ее писать.
1:08:45 Это книга про маркетинг и продажи.
1:08:47 Я начал писать ее в 2020 году, когда даже нет, я ее начал писать где-то на рубеже
1:08:54 21 года до того, как появился запрещенный грамм, и мне пришло в голову идею: а почему бы не сделать блогабук, в котором каждая страница по сути будет представлять из себя один пост с одной мыслью, как пост?
1:09:08 В итоге, я аккумулировал все свои наблюдения по части маркетинга, продаж, работы с продуктом, работы с клиентами в такие очень емкие лаконичные идеи - разбил всю книгу на 5 групп, на 5 категорий: маркетинг, продажа, продукт, клиенты, конкуренты.
1:09:28 И делюсь мыслями о том, как с этим всем жить, взаимодействовать.
1:09:32 В этой книге можно поставить лайк карандашом.
1:09:36 Это для тех, кто еще помнит, что это такое.
1:09:38 Внизу каждого поста есть поле для комментариев, потому что я хочу, чтобы эта книга была рабочим инструментом.
1:09:45 Вот так вот это выглядит.
1:09:46 В принципе, даже можно сделать шер, вырвав страничку и бросить ее в друга.
1:09:51 Хочется думать, что это может быть настольный инструмент, благодаря которому об него можно подумать.
1:09:57 Эта книга, она рассчитана на широкий круг читателей, не только для новичков, но и для профессионалов.
1:10:02 Поэтому с удовольствием жду ваших комментариев, жду ваших рецензий.
1:10:07 Я надеюсь, что вы найдете здесь для себя.
1:10:09 Я убежден, что вы найдете для себя здесь кое-что интересное.
1:10:12 Ну, я думаю, это точно, безусловно.
1:10:14 Ну и как минимум, такой прекрасный подарок дополнит нашу прекрасную декорацию и появится в будущих выпусках.
1:10:22 Как напоминание о том, что, во-первых, клиенты, это важно, а во-вторых, что
1:10:27 нашим гостем был Макс Федоров.
1:10:33 У нас есть такая спонтанная рубрика, которая называется Что за шрифт, либо в переводе на басурманский
1:10:42 вот фонд, где мы показываем, так сказать, нашему прекрасному гостю наши шрифты.
1:10:48 Мы сейчас покажем Максу.
1:10:50 Мы, я покажу Максу три наших шрифта.
1:10:54 Он попробует угадать, в какой сфере они могут применяться, а мы в лице меня и моих личностей множественных скажем так, это или не так.
1:11:05 К разговору о шрифтах студии Энди:
1:11:09 есть два бестселлера, а у нас тоже есть некоторые количества бестселлеров.
1:11:15 И вот начнем с самого главного - это ис конкретика.
1:11:22 Здесь очень характерная буква К.
1:11:26 резкая, угловатая, чуть-чуть дерзкая, она выставляет ногу, как такая
1:11:31 деваха, но при этом шрифт очень жесткий.
1:11:34 Шрифт-то такой, достаточно технологичный, с одной стороны, то есть, я вполне себе вижу его на каком-то либо айти-продукте, либо в каком-то.
1:11:45 либо в строительстве встройки, кстати, мне кажется, он вполне себе зайдет.
1:11:48 Но вот эта буква К не дает мне покоя, она, на мой взгляд, она очень такая.
1:11:55 Я бы, короче, этот шрифт применил, я не знаю до конца правил игры, но как я себе это вижу, в каком бы проекте.
1:12:01 Если бы я был айти-конторой, я бы этот шрифт взял.
1:12:05 Если бы я был какой-нибудь стройкой, например, или чем-то таким связанным с девелопментом, тоже бы взял, потому что достаточно уверенный.
1:12:12 Более того, если он называется конкретика, а ведь названия шрифтам даются тоже не просто так, он бы залетел, может быть, даже для какой-нибудь современной консалтинговой компании, которая тоже оказывает, ну плюс-минус
1:12:29 около юридические услуги, он бы тоже подошел.
1:12:31 Хотя он достаточно грубый.
1:12:35 мой выбор в пользу айти продукта и слэш или айтихи а на самом деле
1:12:44 момент с стройкой он был максимально близкий, потому что этот шрифт, во-первых, основан на
1:12:52 принципах конструктивизма, принципах такой геометрической
1:12:58 стройки, грубо говоря, и применяется
1:13:02 из последних вариантов, в первую очередь, в оформлении каких-либо историй, связанных с архитектурой.
1:13:11 Например, недавно вышла книга
1:13:14 Новая Эллада, как раз таки с нашим шрифтом.
1:13:19 Она рассказывает про архитектуру, по-моему, Крыма - то есть про советскую архитектуру, которая там была.
1:13:26 Сейчас я, эту книжечку найду, и покажу.
1:13:29 Вот, плюс ко всему, опять-таки, брендинг Калининграда тоже был сделан с этим шрифтом.
1:13:37 Хотя, кстати, вспоминая архитектуру калининградскую, которая.
1:13:46 Которая, на мой взгляд, чуть более изящная, и в ней гораздо больше плавных линий ка,ких-то заостренных таких вот конечностей, потому что это все-таки немецкая история.
1:13:58 Хотя нет, да я думаю, что они могут сочетаться.
1:14:01 Но там сейчас меньше, как раз-таки, такой истории, больше.
1:14:04 То есть как будто он больше к Челябинску подходит, на мой взгляд, чем к Калининграду.
1:14:07 Потому что все-таки Челябинск - промышленный город.
1:14:10 Не, в этом плане, да, то есть, вообще конкретика образована не от конкретного, а от слова конкрет, бетон.
1:14:18 И вот поэтому в это больше уклона и отсылки.
1:14:25 Это шрифт, который, возможно, видели много кто.
1:14:31 роковая женщина, получается, она самая.
1:14:34 Ну тут очень кислотный размазанный шрифт
1:14:41 с какими-то супер заостренными углами, и непонятно, то ли это отсылка к острым когтям, то ли к каблукам.
1:14:49 Тут я вообще вижу жопу со стрингами, если вот так посмотреть, что не может не радовать.
1:14:57 Но я бы использовал это либо в каком-нибудь спа-салоне, либо просто в
1:15:03 спа-салоне, вы понимаете.
1:15:09 где ты приходишь за расслаблением с окончаниями, так сказать, ну что, неплохо подойдет для какой-нибудь косметики,
1:15:20 возможно, опять же, если добавить сюда еще цветов, в принципе, какая-нибудь Метал Кор группа тоже могла бы использовать этот шрифт, потому что металлюги любят такое.
1:15:33 Ну, в целом, очень близко даже есть попадание - опять-таки, по повосметики.
1:15:42 В августе закончилась у литуаля Черная Пятница, у них была очередная такая, вот где краски использовался фемфаталь.
1:15:53 сейчас получится это найти, будет очень хорошо.
1:15:55 Вот, то есть там было написано, вот там вот эта скидка какая-то вот нашим шрифтом.
1:16:04 им оформили новогодний сайт.
1:16:07 Вот в конце прошлого - новогодний сайт с каким-то конкурсом от хед-хантера.
1:16:11 Вот, то есть казалось бы А как вы отслеживаете
1:16:17 им оформили они все-таки сначала купили лицензию или сначала оформили а потом вы отследили что-то нет они сначала оформили вот а потом мы докопались То есть вот мы нашли мы, делаем запрос.
1:16:28 Если люди покупают лицензию, у них, само собой, либо чек, либо лицензионный сертификат.
1:16:36 Но если его нет, то, соответственно, возникает конфликт.
1:16:40 Вот тогда разошлись, в принципе, мирно, но периодически случаются проблемы.
1:16:50 В целом, да, это именно что касается моды
1:16:57 вот он - посерединке 80%.
1:17:01 Ну, вот мне сложно было бы узнать его.
1:17:06 Тем не менее, наш прекрасный шрифт с прекрасным названием Попок.
1:17:11 Ой, он выглядит как надутые шарики, такие из которых можно затем лепить фигурок и всяких игрушечных собачек на мой взгляд, шикарно подойдет для каких-нибудь детских игрушек, либо для магазина детской одежды, либо для каких-нибудь сладостей и чего-то такого, потому что он очень игривый.
1:17:33 Опять же, я опять здесь вижу жопу.
1:17:35 Вот она, это буква У.
1:17:36 Ну, без этого никак.
1:17:38 У нас это пасхалочки в наших шрифтах.
1:17:42 Очень игровой, очень такой безопасный, потому что он весь скругленный, здесь вообще нет ни одного какого-то острого угла.
1:17:49 Поэтому, да, вот я думаю, что он идеально бы, на мой взгляд, подошел либо к детским игрушкам, либо к детской одежде.
1:17:54 Ну, может быть, что-то.
1:17:55 И он скорее, на мой взгляд, женский, чем мужской, поэтому может быть какие-нибудь тоже там приколюхи для девочек.
1:18:03 Да, с одной стороны, тема, вот как раз таки, детей, она близка, но
1:18:09 мы не видели ни одного проекта
1:18:12 с какой-то детской тематикой, с этим шрифтом.
1:18:15 У нас из проектов есть с этим шрифтом.
1:18:18 Это бренд умывашек.
1:18:23 На озоне продается.
1:18:30 западный подкаст про секс и отношения.
1:18:35 Жопа, да, там как раз-таки его ведет девушка.
1:18:40 третий вариант - жаоми:
1:18:43 они взяли этот шрифт на одну из вариантов заставки для операционной системы, которая будет выводиться, собственно, там время, какие-то параметры в их обновленной операционной системе.
1:19:02 Совсем недавно, по-моему, они это у нас сделку завершили.
1:19:06 Вот поэтому при этом странно, что нет детей, хотя это очевидно, как мне кажется, связанный вот как раз таки с этой тематикой.
1:19:20 Напоследок, вообще какой совет ты можешь дать
1:19:25 начинающим креаторам, бизнесменам мамкиным.
1:19:30 Креатором или бизнесменом?
1:19:33 Справедливо, а креативным бизнесменом.
1:19:39 Так вот, какой вот чтобы.
1:19:42 Совет в области какой?
1:19:44 Совет в области того, как монетизировать их творчество.
1:19:53 Вот мы с тобой сегодня много раз говорили про то, что есть разные каналы дистрибуции.
1:19:57 Это стараться выстраивать, во-первых, четкую линию поведения, выдерживать четкую позицию того, чем ты занимаешься, для кого ты этим занимаешься и почему ты этим занимаешься?
1:20:07 Очень часто дизайнеры пытаются быть все ядными: я и шрифты делаю, я и бренд делаю, я еще и музыкой могу, еще и арома-маркетингом занимаюсь, еще, в принципе, могу и станцевать.
1:20:18 Вот я считаю, что хорошо этим уметь владеть, но на старте специализация и узкое нишевание всегда выигрышнее.
1:20:26 Потому что когда тебя знают как мега кайфового специалиста или эксперта в какой-то узкой области, ты сразу же лишаешься большого количества конкурентов, у которых это позиционирование размыто.
1:20:39 Поэтому совет номер один - это занять очень четкую, совершенно конкретную маленькую нишу и стараться в ней быть лучшим, и создавая любой канал - будь то телеграм, ютуб и все прочие остальные запрещенные разрешенные соц.
1:20:54 сети, топить только через призму одного вот этого слова, которое вы выбрали для себя.
1:20:59 Агентство Энди, например, выбрало для себя достаточно давно, и мы сейчас топим за то, чтобы создать плотную связь.
1:21:05 Энди - равно брендинг.
1:21:08 Мы убрали вообще абсолютно все, что не касается брендинга.
1:21:12 На все вопросы, на все материалы мы отвечаем через призму того: а как бы с точки зрения бренда это выглядело, это правильно, с точки зрения бренда или нет?
1:21:21 Мы пишем кучу материалов на эту тему, и так далее, и так далее.
1:21:24 И, соответственно, начинающему специалисту тоже нужно понять: я шрифтовик, все, я на все смотрю через призму шрифтов, или я иллюстратор, или я можно упоротьться и сказа, что я работаю только в иллюстраторе, например, только занимаюсь векторной графикой.
1:21:41 Что нам чуток странно, но допустим, почему нет?
1:21:45 Или я делаю позиционирование же разное, бывает.
1:21:48 Или я работаю только не знаю, с брендами косметическими.
1:21:54 Занимайся только этим, но стань номер один и стань самым известным чуваком, который работает с косметическими брендами.
1:22:01 Поначалу будет чуток сложнее, но это вот этот путь мастера, который можно будет потом развивать.
1:22:07 Потому что, например, опять же, если через призму нашего опыта развития посмотреть, сначала были рестораны, так исторически сложилось.
1:22:15 рестораны, рестораны.
1:22:16 В рестораны приходят бизнесмены.
1:22:18 Приходят бизнесмены разные.
1:22:19 И естественно - нефтяненькие строители к нам не обращались.
1:22:22 Но ребята, у которых были фитнес-клубы, там спортлайн к нам пришел, через ресторан, ребята, у которых были какие-то валнес-центры, центры медицинские и так далее.
1:22:34 Это для них близко.
1:22:35 О, они делают, они работают в сегменте гостеприимства, мы тоже там, потом образование.
1:22:40 И вот так мы начали расширять эту спиральку.
1:22:42 То же самое ждет и специалистов, которые с самого начала находят свою базовую компетенцию: в этой компетенции занимают определенную нишу и раскручивать, раскручивать.
1:22:52 Короче, постарайтесь не распыляться, а постарайтесь очень планомерно вот эту спиральку развивать, то есть, продолжая тему наших сегодняшних фразеологизмов, можно сказать, что за двумя компетенциями погонишься ни одной не получится, и не имей 100 рублей, а имей 100 специалистов в разных областях.
1:23:11 В друзьях, конечно.
1:23:12 Лучше и не скажешь.
1:23:14 Ну, получается, что все.
1:23:16 Спасибо, что опять-таки, пришел.
1:23:18 Очень рад был познакомиться наконец-то лично.
1:23:22 Я к вам из самого Питера приехал на замечательном самости.
1:23:25 Да, не к нам, не к нам, на этот самый -
1:23:31 культурная программа.
Комментарии
Войдите, чтобы оставить комментарий.