Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VKДДарья КупцоваОпубликовано 28 марта 2026 г.Мета-навыки специалиста будущего. В гостях: Леонид Фейгин (DDVB)Одна кавычкасезон 1, эпизод 10Мета-навыки специалиста будущего. В гостях: Леонид Фейгин (DDVB)Готовим аудио… 0%0:0056:20СлушатьОстановить0.75×1×1.25×1.5×1.75×2×0.75×1×1.25×1.5×1.75×2×1×Об эпизодеТранскриптВ гостях: Леонид Фейгин, старший партнер DDVB.Что обсуждаем:Что ждет дизайнера в будущем и причем тут борьба и танцы?Какой была индустрия в прошлом и что будет с ней дальше?Деньги = счастье?Можно ли успеть везде и сразу: на работе, в учебе, в семье?Студия подкаста Live studio: https://livestudio.group/Участники эпизодаДДарья КупцоваВедущий, t.me0:00Всем привет!0:00Сегодня новый выпуск подкаста Одна Кавычка.0:03Я хочу выразить благодарность Риф студию за то, что приютили меня на съемки этого выпуска.0:08И сегодня у меня в гостях Реонид Фейгин, сооснователь брендингового агентства ДДВБ.0:14Если вы не знакомы с работами агентства, я вам очень рекомендую это сделать.0:19Зайти к ним на сайт, посмотреть, потому что они оформили большинство самых знаковых и популярных продуктовых линеек, в магазинах, которые вы постоянно смотрите и видите, а в том числе0:32сделали ребрендинг муз-ТВ - ничего себе.0:35А сейчас мы бы хотели с ним познакомиться и узнать о нем побольше, о его пути и о том, как он пришел в дизайн.0:43Привет.0:45Вот, все очень, конечно, так солино звучит.0:49Я обычно шучу, что даже если мы не знакомы, на самом деле мы давно знакомы.0:52Откроешь холодильник, оно уже там, включишь телевизор, мы уже там, все, не дай бог, где есть места, мужа, оно там.0:59Давно постучим работаем.1:01Агентство уже 33 года.1:03Так что история давняя.1:06Много чего сделали.1:07Задавай вопросы, что тебя интересует.1:10Расскажи, почему дизайн, как ты его выбрал?1:13А у меня особенно выбора не было.1:15Как раз у меня такой счастливой была история.1:17Был выбор очень простой.1:19То есть я помню, мне лет 8 или 9 я сижу и рисую натюрморт.1:24Я этот натюрморт до сих пор помню: я рисовал раз в 100.1:27Где-то было лень перекладывать, поэтому там была пыльная синяя бутылочка, из которой мама поливала белье, когда гладила1:35апельсин, который высох еще до моего рождения, и серый холст одной из лидочных картин - это очень такой скромный интермот.1:42Я его рисую, ненавижу его, а на улице лето, дети играют, и дворник поливает о шланга к Лумбу.1:50И дети бегают и под водой, значит, там купаются.1:53И дед мне говорит: рисуй, занимайся!1:56Если ты не будешь типа художником вот в дворнике пойдешь и у меня тогда в голове было четкое понимание что в принципе дворником быть лучше прям вот но я деду не мог сказать я бы уважал очень но дед мне вкладывал, я, конечно, говорил, да, да, я буду заниматься.2:12И так как я, ну, из-за уважения к деду, все-таки не пошел в дворники, то другим путем мне семья предложила только художники.2:18Поэтому это развилки я взял направо.2:22Пошел в художнике, а потом уже как-то необходимо зарабатывать, довольно быстро привела меня в дизайн, и как будто бы даже не было никаких вариантов.2:32Очень узкий кругозор, очень малый мобильность.2:35Родился в Москве, учился в Москве, работаю в Москве, вы был художника 8 лет и никуда не делся.2:43Ноль интереса.2:44Моя жизнь - это точка на карте.2:46Ну, зато можно справедливости ради сказать, что когда ты занимаешься всю жизнь четко одним направлением, это четко знаешь, что тебе нравится, и что тебя нравит, то ты сильнее и быстрее успеха добиваешься, наверное, в этом?2:58Нет.2:59Не было сомнений в выборе пути?3:01Вообще, у нормального человека сомнения есть всегда.3:04Если ты в чем-то не сомневаешься, ты либо не человек, ну либо точно человек.3:11Сомневаешься, всегда, постоянно, нормально.3:14Но как так получилось, что это свойство моего организма?3:17То есть, если меня оставить в покое, просто не трогать 5 минут, я начинаю что-нибудь придумывать.3:22А если еще немножко покоя, то я начинаю рисовать это.3:25То, что придумал.3:26А почему художник а не инженер тогда?3:28Дедушка не предложил.3:30Ааа!3:33Но по жизни он был прав.3:35Из меня тот еще инженер.3:37С то, чем науками не сильно я успевал Так что, наверное, Светлан был прав.3:42Ну, на самом деле, дизайнер - это тоже по сути своего рода инженерная история, плюс креатив по части своей.3:50Ну, как ты что-то придумываешь, ты придумываешь живые штуки?3:53Если это инженерное дело, оно должно работать.3:56Оно должно учитывать стоимость материалов, технологии, результат.4:00То, что придумало, устаревает, надо перепридумывать постоянно.4:03Если делаешь креатив, он тоже должен работать, он должен учитывать материалы, технологии, как человек на это смотрит, кто смотрит, а он меняется, все устаревает, ладно, надо перепридумывать, разница какая.4:14Но только в тех самых материалах.4:16Но принцип создания живых вещей, которые работают один и тот же.4:20Вы художники?4:21Да.4:21Художники, вы инженеры?4:23Да.4:24Были на архитектор?4:25Почему нет?4:26Ну, все близко, если глядеть в корень и говорить про качество человека, необходимое для успеха, или говорить про ощущения от своей профессии, они где-то в высокой степени понимания своей профессии сходятся.4:40Все говорят, что примерно одни и те же ощущения.4:42Знания разные, технологии разные, а ощущения одинаковые.4:46Ты отучился, ты потом дальше пошел работать, а как потом ты перешел в свою союз?4:52Мы сейчас об истории, которая абсолютно сейчас не актуальна, потому что сначала это был Советский Союз, чтобы было вообще не актуально.4:59История всегда повторяется.5:01Никогда не повторяется.5:03История всегда повторяется: никому ничего не учат.5:07Люди никогда ничего не прощают и никогда ничему не учатся.5:11Это правда.5:12Поэтому учим историю не для того, чтобы научиться, а просто потому что прикольно.5:16Поэтому моя история общения актуальна: я начинал, когда был Советский Союз, я учился ну прямо в реальном Советском Союзе, и доступ к формации был очень маленький, учился я на очень устаревших примерах.5:31Всему потом пришлось научиться заново, когда открылись границы.5:35А потом сразу после Советскому Союзу началась такая дикая светлопляска, что это не было карьерой.5:42Я не то, что начинал.5:44Меня просто, ну, как всех тогда бросили в ров с крокодилами.5:48У тебя был выбор, кем ты хочешь быть.5:50Я решил быть крокодилом сразу.5:52Нет, я не решал.5:53Я пока летел в этот ров, я уже понял, что я крокодил.5:56Там вариантов не было.5:58Поэтому как только появилась возможность что-то делать, я начал делать.6:02А нет ощущения, что многие люди как раз сейчас в такой же ситуации оказались?6:08Вот здоров.6:11Сейчас сложно говорить, что будет завтра, но опять что-то меняется.6:14Опять как-то по-старому нельзя, и надо сейчас быстро что-то делать.6:18Наверное, в этом есть сходство.6:20На этом оно заканчивается.6:21Потому что тогда6:23ты просто пробивался через любые неприятности, юридические, финансовые, физические ужасы какие-то.6:29Ты просто шел и делал и6:32ты не умел делать.6:33Ты начинал, учился в процессе, завтра уже учил других, все изобретал заново, потом выяснялось, что ты изобрел велосипед, который давно уже ездит, переучивался, переизобретал.6:45Это было дико азартно.6:46То есть, это было похоже на дикую охоту.6:48То есть ты собирал себя в процессе, ты не знал, что будет завтра, ты ко всему был готов.6:53Это было момент, когда слово депрессия не маячило даже на горизонте.6:57Это реально похоже было на какую-то охоту или драку - очень азартно, очень интересно.7:04Готов был ко всему.7:05И вообще было не страшно, потому что некогда.7:08А вот опять: я сейчас опять еще раз спрошу: а ты думаешь, сейчас не так же?7:12Мне кажется, ты прям как будто нынешние времена описываешь.7:16Если говорить глобально, всегда так.7:18Если ты чего-то хочешь делать, ты всегда такой.7:21Но действительно сейчас гораздо все более упорядочено.7:24Есть агентство, есть компании, есть огромные холдинги, где ты приходишь, где есть тебя грейды, ты по ним растешь.7:31Ты можешь спросить: это почему так у кого-то.7:34Ты можешь посмотреть, как это бывает.7:36Поэтому совершенно по-другому.7:38Я почему-то говорю, что мой опыт сейчас совершенно не имеет никакой цены.7:41Единственное, в чем он имеет цену, и зачем вообще мы здесь?7:45Это в том, что7:48есть определенные качества человеческие, черты характера и некий жизненный опыт, которые вообще не зависят от времени, от технологий и ситуации, но которые повторяется из ситуации в ситуации, из технологии в технологию, и позволяет выживать, достигать успеха.8:04И вот тут, как раз, есть смотреть не то, что вокруг происходит, а то, что внутри человека.8:10Тут-то выясняется, что сила, способность к выживанию, к адаптации, к совершенству - она вот у людей одна и та же, независимо от времени.8:18И тогда можем говорить, что что сейчас, что тогда, что завтра нам нужны одни и те же качества.8:25Но они просто в разных условиях по-разному применяются.8:28Я бы попробую тебе доказать, что на самом деле твой прошлый твой опыт - он более ценный, чем ты думаешь.8:32Потому что вот ты говоришь: на тот момент не было ни у кого спросить, не было сформирован ни индустрии, ни рынок.8:40Я из другого считаю поколения, не буду спрашивать возраст, но когда я приходила в работу, все уже было сформировано.8:48И я не ценю то, что я имею, потому что я не видела, что было до.8:52И я отношусь ко многому как.8:56Это грубо говоря, почти всегда было.8:58Интересно понять, что на самом деле так было - не всегда.9:01Это можно легко потерять и лучше ценить этому моменте, ну и как-то быть готовым к возможным изменениям.9:08Это сегодня у нас, грубо говоря, есть сформированный рынок: вот что будет завтра, что будет через пару лет - из-за искусственного интеллекта, из-за новых платформ, площадок, законов, я очень с сомнением отношусь к такой концепции, что вот как хорошо сейчас это можно потерять, надо ценить.9:26Это прям вообще такая позиция9:29неконструктивная.9:31Расскажи конструктивную.9:32Ну, конструктивная позиция - это вообще не смотреть, как есть уже сейчас.9:36То, что есть уже сейчас, все, оно уже было.9:38Вот то, что есть сейчас, это уже прошло.9:40Потому что пока мы говорили, время ушло.9:42Надо смотреть на собственные ресурсы, как ты можешь все поменять.9:46И9:47сейчас есть порядок, может быть, надо его разрушить.9:51Есть хаос, ты приносишь порядок.9:54Ты приносишь порядок, а ты хочешь его переделать.9:56Это все проявление внутренней силы.9:59И единственный опыт, который должен передаваться с поколения в поколение, - это опыт управления собой, опыт, доступа к своим ресурсам.10:08И вот он, да, он когда-то закаляется, когда-то больше людей расслабленные, менее готовые, когда-то люди с ним сталкиваются.10:16И вполне важно, что тот порядок, который сейчас есть, он через какое-то время будет меняться.10:21Если человек не хочет быть к этому готов, то ему будет тяжело.10:26И в свое время сильно взорвал голову.10:28Одна простая мысль, ну, она максимально простая: то, что твой биохимический состав крови постоянно меняется, он никогда не одинаковый, он все время разный.10:37Каждую секунду это новый состав гормонов, крови, жидкость, густота, и так далее.10:43Почему-то меня это очень сильно выбило из Крии, как раз то понимание, что это наглядно пример, что буквально все как бы прошлое уже прошло, то в настоящем, в общем, течение времени бесконечное.10:58Одно из базовых когнитивных искажений, которое мешает нам смириться с реальностью и нормально к ней адаптироваться, это привычка строить планы, исходя из того, что все будет так же, как сейчас.11:10То есть, нам очень удобно думать: вот смотри, вот сегодня я там получаю столько-то, мне такая-то работа.11:15Завтра могу получать чуть больше, чуть-чуть работу.11:19То есть, мы видим, как мир как очень последовательные, постепенные изменения с одной и той же базой.11:25Это бывает очень редко.11:28В основном все это достаточно быстро заканчивается, все начинается по другим правилам, по другому, и эта привычка планировать свою жизнь исходя из постоянной базы, она делает сами планы бессмысленными.11:43И побеждают, конечно, наиболее адаптивные особи.11:49Но это и в11:51эволюции произошло.11:54Вернее, как побеждают два типа виды, которые способны адаптироваться быстро, либо виды, которые забили на эволюцию.12:01Они просто сказали: мне на эволюцию пофигу.12:04Я не знаю, как я парционарная рыба, я буду так жить.12:08Мне вы можете там все умереть, я выкупаю здесь яму, и в этом месте я буду жить так всегда - 10 миллионов лет, 400 миллионов лет.12:16Но это все-таки не мейнстрим, потому что эволюция доказала, что более адаптивные виды размножаются больше, завоевывают лучшие ниши и выживают более успешно.12:27Вот эта самая адаптивность же достаточно болезненная.12:31Она подразумевает, что ты признал, что завтра может быть вообще не так, как сегодня.12:36И это не беда, а это норм.12:38Ты играешь в шахматы, ты игра семейстер, ты приходишь на маттч, а тебе говоря: слушай, а мы тут правила поменяли в шахматах.12:44Ну ты в ужасе, ты говоришь, до свидания, ну это какой-то непрофессионализм, да, вы че, сдурели что ли?12:49И уходишь.12:50Все, ну ты остался в своем мире.12:53А какой-нибудь ребенок, который только-только учит, говорит: прикольно, научите меня, как теперь фигура ходит.12:57Давайте так играть, хайфово же.12:59Не то, что ребенок умнее, гросмейстер - нет, он глупее и ничего не знает в этой игре.13:04Но вот это отсутствие адаптивности - это, безусловно, минус и слабость.13:10Я ни в коем случае не осуждаю гроссмейстер - он имеет право послать всех, кто вносит изменения в шахматные правила, но наша жизнь, к сожалению, не игра, и мы привыкли к правилам и даже стали в них гроссмейстерами, а завтра ты приходишь, а правила поменялись.13:27И ты либо как гроссмейстер уходишь на покой словами: Я ваши дурацкие игры не играю.13:32Либо ты как ребенок говоришь, прикольно же!13:35Новое правило, новая игра, уже не так скучно.13:37Учите меня быстрее, я буду сейчас.13:40Ну, вот эта возможность безумно ценна.13:43Она безумно ценна, и если ее раскачивать себе, то легче будет выживать на поворотах.13:49Все эти изменения, какие-то вызовы новые жизни, они делают эту жизнь интересной.13:54Я потом как-то тоже рефлексировала, недавно вспоминала что-то ковидные времена, вот до этого.14:01И я думаю, блин, как же скучно было жить в Торе.14:05И действительно, несмотря на то, что стало сложнее, но стало же намного интереснее и активнее, потому что тебя всегда какой-то стресс или14:15микроугроза, там, угроза, скажем так, заставляют двигаться, что-то делать.14:19Только это, только это стресс тебя заставляет это делать.14:23Представляешь, что у тебя есть огромное количество денег.14:25Что бы ты делал?14:26Вот я смотрела недавно про создателей АСИКИ, документальный фильм.14:30Они продали свое время американская компания за 400 миллионов долларов свой стартап.14:36Основатели говорят, что он только через два года смог осознать вообще эту цифру.14:40И я потом думаю: хорошо, если вы видите деньги, чем я занималась?14:45Я понятия не имею, чем я занималась.14:47Наверное, я бы повесилась, наверное, потом на берегу каких-нибудь богам, ну, со скуки просто.14:54Вот какое у тебя в целом отношение к деньгам?14:56Ты считаешь, что надо стремиться к богатству?14:58Мы как-то очень быстро переехали с темы на тему15:02про драйверы.15:03У меня нет ничего против денег.15:05Деньги ряд это хорошо, но уже столько исследований было счастье, ты затронула тему, которая волновала очень многих и волнует сейчас.15:16Но как деньги вообще связаны с счастьем?15:19Ну, если мы говорим про дизайн, давай вернемся - все-таки в дизайн, да, как-то он с деньгами связано?15:24Комерческое искусство, и мы часто намереваемся получить деньги за свой труд.15:28Если да, получается, но мы всячески на это рассчитываем.15:33И все исследования пришли к выводу, что на низкой базе, то есть, когда денег нет совсем или очень мало, каждое при добавлении в деньгах прибавляет счастье.15:41Прямо однозначно.15:43До какого-то периода потом нужно гораздо больше денег, чтобы почувствовать их прибавление.15:48Потом прямо очень много, а потом перестает работать вообще.15:51То есть прибавление денег не прибавляет счастье, иногда даже убавляют, потому что появляется дополнительная ответственность, надо же ими как-то управлять, как-то отчитываться перед обществом за такие деньги.16:03И даже в разных странах мира, для разных культур, уже проведена граница, где заканчивается.16:10Это зависит, конечно, от культурного уровня человека, от его воспитания и так далее, но есть прямо граница, за которой прибавление денег именно к счастью ничего не меняет.16:22Поэтому мы видим, что счастье - это вещь динамическая.16:28И16:29если бы мне дали 400 миллионов, ну, предположим, у меня есть мечта.16:33Построить империю на 10 миллиардов.16:35400 миллионов - это копейки - просто.16:37400 миллионов - это стартап.16:39Я беру 400 миллионов и начинаю пахать по 20 часов в день, чтобы построить миллиардную империю, которая что-то делает, что мне интересно.16:46Мне это прикольно.16:48У меня есть цель, не знаю, помогать детям талантливым.16:52Я беру 400 миллионов, понимаю, что мне только хватает, скорее всего, не хватает.16:56И надо еще фандрайзить.16:57Я хожу, понимаю, еще и фандрай уже по разным товарищам, чтобы собирать.17:01Мне точно найдется делать, если мне чего-то не хватает.17:05Еще великий Райкин сделал монолог, написано: пускай все будет, но хоть чего-то не хватает.17:11А поэтому надо нормально относиться к тому, что чего-то не хватает.17:15Это круто, это драйвер.17:17Если не хватает денег, будь жадным.17:20Если денег хватает, будь честолюбивым.17:22Если честолюбие не нравийт, будь романтичным.17:26Собирай коллекцию мест, подвигов.17:30Но без драйва, без этого постоянного предощущения победы.17:35Не будет счастья, нет, счастья, плохо себя чувствуешь.17:38Вспомнила еще одну историю, прочитала в какой-то умной книге давно: что, как раз, для того, что ты эту нехватку можешь сам себе воспитывать и сам сернизовывать.17:48И там были а-ля механики, что ты, например, едешь в какую-нибудь поездку, и есть очень: у тебя есть два варианта: либо взять самый дорогой номер, но в дешевом отеле, или взять самый дешевый, но в самом дорогом.18:02И вот надо брать самый дешевый, самый дорогом, чтобы ты пришел туда и понимал, что тебе есть еще к чему стремиться, что в этот раз ты типа в этом номер, а потом ты чуть повыше, чуть повыше.18:11И как бы ты сам себя, грубо говоря, это мотивируешь - в дальнейшем.18:16Очень интересный эффект.18:17В странах, где забота о счастье, где культ быть счастливым, среализован, жить счастливой жизнью, введен18:27в социальную норму, уровень счастья не нифига растет, наоборот, даже падает, и там огромное количество депрессий.18:35И вообще современная культура, которая говорит тебе, что ты нормально живешь, ты счастлив.18:41Ну, ты слышал об этом таком, что живет нормальный человек, который счастлив.18:45Он доволен своей работой, у него воклайн, он себя реализует, он должен быть счастливым.18:51Зачем мучиться на любимой работе, если делать тебя несчастный?18:54Слышал такие выражения?18:56Ну, слышала.18:57Я не совсем согласна с этим, но слышала такие утверждения.19:01И ученые задались вопросом: почему так?19:04В общем-то, очень простая штука вылезла, которая меня прям поразила.19:08Чем больше фокус внимания человека переносится на собственное свое, то есть сначала как?19:14Я готов на все только выжить, работаю 16 часов в день, чтобы показать детей, без отпуска, за копейки, живу в ужасных условиях.19:22И я счастлив, что я выжил.19:24Счастье у меня есть при этом, прикольно, да?19:26Что я выжил.19:28Но вот у меня всего больше, я начал защищать свои права, и моя цель - реализоваться, жить счастливо, не мучиться, и очень часто приводит к депрессии.19:37Потому что когда мерой фокуса внимания становится само счастье, оно же не может постоянно расти.19:44Сегодня ты счастлив настолько, завтра должен быть сечастйлив настолько, ибо я напоминаю, что ощущение счастья не статическое, это предощущение будущей победы.19:54То есть вот этот впрыск эндорфинов19:58возникает, когда ты предыщущаешь.20:00Сейчас будет клево.20:02Но если ты уже достиг потолка, тебе уже хорошо.20:05Но это будет так же.20:06Это очень грустно.20:07Ну тут же еще счастье: на этом ощущении еще нового, новизны.20:12То есть, если у тебя это уже было, то же самое, если повториться уже не то.20:15Вот.20:15И в этом получится очень часто.20:17Мы достигаем потолка очень хорошей жизни.20:20Мы работаем приятной работе.20:21У нас спорт-лайф баланс, у нас все есть.20:24Но оно то же самое.20:26А необходимо же быть счастливым, просто культурная норма такая, а ты недостаточно счастлив.20:31Это вызывает ощущение депрессии, надо лечить себя.20:33Ты ищешь другую работу, сделать тебя более счастливым, других друзей - другое хобби.20:38Это становится очень тяжело.20:39Это давит.20:40Ты чувствуешь себя виноватым, что ты недостаточно счастлив и самореализован.20:43Ты не всех вокруг - прямая дорога к несчастью и к депрессии.20:49Очень интересное вывод такое: что чем больше человека осознанно концентрируется на ощущении собственного счастья, тем меньше шансов у него быть довольны своей жизнью.20:59Что наиболее счастливыми являются люди, ну, типа пиратов - типа хочу денег условно.21:05И вот я кажется, заработаю много денег.21:08Он счастлив.21:08Или хочу много детей.21:10Вот у меня кажется, будет еще ребенок.21:12Я счастлив.21:13Или я хочу побывать во многих местах мира.21:15И качется я побываю еще в одной стране.21:18Это делает меня счастливым.21:19И я люблю книги.21:21То есть какая-то штука, которая как хорошая жадность, как Индиана Джонс, он же вообще становиться не может.21:26Он все время куда-то бежит, что-то открывает, где-то вламывается, какие-то гробницы, сокровищницы, ему всегда мало.21:33И это ресурс бесконечного счастья.21:36И в дизайне, когда фокус внимания человека лежит, я хочу сделать еще лучшую работу.21:41Моя прошлая работа дерьмо.21:43Нет, я сделаю еще лучше.21:44Нет, я пробую вот так.21:45А так я еще не пробовал.21:47Он может быть с внешней стороны достаточно несчастным, переработавшимся, уставшим, может быть, самым богатым.21:54Он быть не самым богатым.21:55Может быть, в тисках времени, может, у него мало хобби.21:58Может, у него вообще хобби нету.21:59Представляешь, ужас какой, нет - хобби.22:01Может, его вор-лифус в том, что у него просто счастлив на работе, он просто живет на работе.22:05Все может быть.22:06Но если он по-хорошему, жадный, куда-то прется, чего-то хочет, у него предыдущие победы будет, и он будет счастлив.22:14Поэтому не надо бояться жадности, не надо бояться своих страхов, надо бояться приключений, а надо бояться, что ты попытаешься быть счастливым.22:24Вот это надо бояться, потому что это тупиковый путь.22:27Лучше быть жадным.22:29Поэтому я за жадность.22:30А мне еще, знаешь, показалась в твоих словах, такая закономерность: что для того, чтобы быть счастливым, нужно избавиться от метрики счастья.22:38Ну, вообще избавиться от каких-либо целов, типа: вот как Лебедев, я хочу 10 детей.22:43Ну, тут сколько будет, столько и будет.22:44И в этом, как бы, и счастье - в простоте.22:47Ну, сначала ты хочешь 10, а потом думаешь, а что не 11, а что не 14?22:52Можно заявить 10, а потом захотеть 20, да?22:55Это не важно.22:56Метрики, они же меняются.22:58Главное, что-то хотеть.22:59Главное что-то хотеть, и если23:03не если, а когда, я просто вижу, что молодое поколение выросшее в этой норме новой культурной, да, что надо быть счастливым, самореализацией, гармонии, баланс, постоянно стремление достичь точку наивысшего комфорта.23:17А потом выйти из зоны комфорта за определенные деньги, комфортно выйти из зоны комфорта, чтобы вернуться обогащенным.23:24Вот эта вся культура приводит к тому, что человек становится менее адаптивной, менее энергичной и довольно тяжело так жить.23:31То есть, прям такая тяжелая нагрузка на психику так жить.23:34А человек хочет слепить классный горшок, он идет и лепит горшок.23:38А он не получается классным, он дерьмовый получается.23:41Он еще идет, он его лепит, он мучается, стирает пальцы в кровь, и лепит горшок.23:45Он получился классным, но ночью он спит и понимает, что есть другой горшок, еще более классным.23:51И это бесконечное страдание.23:53Страдания, потому что не получается.23:55Но значит, прожить так несколько лет, оглянуться назад, и ты понимаешь, что ты несколько лет подряд был счастлив.24:01Но в моменте, да, ты все время мучаешься, грызешь, что-то хочешь.24:05Ради бога, можно поставить вместо горшка деньги, кому важны деньги, или любовь тех, кто тебе нравится, или книги, которые ты хочешь все прочитать на свете, или знания, когда ты хочешь понять.24:18Но24:19не стесняться, любить свою жадность - это очень хороший рецепт, который позволяет тебе двигаться вперед, адаптироваться ко всему.24:27Потому что если нельзя лепить горшок в тепле, его можно лепить на холоде.24:32Но просто приспособиться - дело так, чтобы он сам лепился.24:35Если нельзя лепить горшок с длиной, его можно резать в мрамор.24:38Да, неудобно, но если очень хочется, можно приспособиться.24:41И вот тогда ты становишься адаптивным когда тебе есть драйвер а я хочу быть реализованным я хочу быть счастливым сбалансированным и адаптивным и вот тут какая-то есть западло ну, потому что у тебя нету повода адаптивным.24:58А современный мир, мы начали с тобой, да, он действительно меняется технологически, уж точно, организационно меняется, меняется профессия, меняется способы сделать карьеру и25:10жадные выигрывают, как всегда.25:12А как ты считаешь, вот как раз прокрастинация на работе, на проектах, каких-то задачах?25:17Может быть, ты с этим сталкивался, когда у тебя команда дизайнеров в студии, например, вот просто не идет проект, нет вдохновения, он постоянно.25:27Или ты сам его какую-то работу старался отложить, потому что не хотелось этим заниматься.25:32Это от чего?25:33От того, что проект не дравит.25:35А если он не нравит, но его все равно надо сделать, то что тогда с этим делать?25:41Как себя.25:42Я слышал легенды о людях, которые занимаются прокрастинацией, я видел фильмы читал книги но для меня это что-то из музея из музея будущего25:53потому что ну вот агентство которому мы с товарищем основали 33 года назад но мы всегда находимся в драйве.26:02Есть такая вещь, как ответственность, есть такая вещь, как мотивация.26:06Если человек один какой-то человек, какой-то момент тупит и понимает, что у него нет сил придумывать.26:14У нас есть культура прийти и сказать, что-то меня не идет сейчас, в данный момент.26:19И либо он получит новую информацию, которая его вдохновит, либо будет переведен на другую работу.26:24Но как будто бы, когда все вокруг горят и у всех вокруг вмыли все что только можно ты заражаешься этим и если ты попадаешь в момент какой-то тупости ну или какого-то кольца бесконечно повторяющегося и чувствуешь, кажется, я прокрастинирую, можно легко подзарядиться от других.26:42Наверное, сложнее, если ты один, если ты один сидишь дома, наверное, фриленсер, и вдруг ты впал в желание полистать ленту ТикТока.26:51Ну, чуть-чуть, минут 5, да?26:53И через 5 часов ты смотришь уже вечер.26:56Но я слышал о таких случаях.26:58Слава Богу, у нас в агентстве так не принято.27:01Но для тех, кто дома работает в одиночестве, или у него партнер такой же, наверняка есть какие-нибудь способы, и про это много говорят.27:11Я небольшой специалист по борьбе именно с прокрастинацией, но обычно для себя у меня есть несколько лайфхаков - вообще не знаю, могут ли они использовать быть другими.27:23Ну, поделись в любом случае.27:25Ну, любая информация, на самом деле, вот тебе кажется, что она никому не пригодится, и это может быть27:31очевидно для многих, на самом деле нет.27:34В общем, пока ты находишься внутри ситуации, это будет мучительная борьба.27:39То есть те редкие случаи, когда я.27:40Ну, молодость, наверное, у меня больше этого было - ты сидишь, тупишьшь, предпочитае, делать все, что угодно, но не то, что надо, то есть несколько способов: разложить задачу на маленькие части, начать с приятных.27:53Например, с придумывания только, с рисования элемента, или там описания.27:58Ну, то, что тебе нравится, значит, иди с маленькой, и то, что тебе нравится.28:02А когда сделать, тебе будет бесить, что вторая часть не сделана.28:05И когда начинать бесить, все, простняться, заканчивается.28:08Поэтому это такие очень простые и всем известные советы.28:12Еще совет по ритму - работа: что ты28:16отбрасываешь от себя все, что тебя отвлекает, на 15 минут, 15 минут.28:20Ты вынужден работать, но ты знаешь, сейчас 15 минут ты на 5 минут займешься любимым делом.28:26Он звонит будильник, и ты снова, ты входишь в некий ритм.28:30Ты привыкаешь к этому, и как конфетка за упражнение - так идет.28:34Но для меня все это кажется каким-то идиотизмом.28:39И детским садом.28:40То есть я предпочитаю договариваться с жальным петухом, который вызывает общую стрессовую реакцию в организме.28:48Поэтому если вдруг я понимаю, что я что-то не хочу делать, или не знаю, или не тяжело взяться, я стараюсь себя в безвыходной ситуации.28:58Ну, то есть, если это клиентская работа, я прямо вожу на связь с клиентом и говорю: давайте обсудим, как мы будем это делать.29:07И я не могу ему сказать, что я не готов.29:10Я не могу ему сказать, что меня это дей.29:12Я вынужден потеть, страшно волноваться, искать какие-то ходы.29:17Я вынужден при нем всячески демонстрировать готовности погружения.29:21Я так погружаюсь, что я потом выскакиваю из этой короткой пятиминутной беседы с пониманием, что блин, столько возможностей, я столько всего еще не сделал, у меня столько вопросов, на которые нет ответов, просто невозможно не работать, потому что стыдно.29:33Ты прям понял, как много, ты еще не подумал.29:36А у клиенту сколько всего надо-то, и сколько всего интересного можно узнать.29:40Это один из способов.29:41А бывает проект личный, творческий.29:43И ты вроде хочешь его сделать, но такой длинную книгу написать, например.29:48И мой любимый, самый жестокий способ - это поймать кого-нибудь и сказать, сейчас я тебе расскажу, как надо писать книгу.29:56Ну, то есть, если ты сам чего-то не хочешь сделать, получи другого.29:59Ну, то может быть, кто-то пострадавший из родных, из близких или из коллег, ты говоришь, я вот собираюсь книгу написать.30:05Да!30:06Написал, не написал.30:07Начал, даже не начал.30:09Почему?30:09Вот садись, сейчас тебе расскажу, какая будет моя книга.30:13И когда ты начинаешь человеку рассказывать, ты понимаешь, что ты ни хрена не готов, что тебе масса пробелов, тебе начинает свербить, что тебе оказывается этому человеку, по этому и этому вопросу сказать нечего.30:23А там должно быть что-то.30:25Больше, пока ты формулируешь для человека свою мысль, ты понимаешь, какая она может быть, а может быть, несколько вариантов.30:31Думаешь: блин, а какой из них правильный?30:33Все, тебе уже никто не нужен.30:34давай, работать, работать, работать.30:36Если ты снова уперся и начинаешь молоть на мельнице одно и то же, можно кого-то вызвать и сказать: смотрите, я здорово придумал, какая будет книга.30:44Пока рассказываешь, понимаешь, что30:46ты не все придумал.30:48И может, даже ты глупость.30:49И в принципе от пострадавших в этом шоу не так много требуется.30:53Просто молча сидите слушать.30:55Если есть талантливый человек, который может задать пару вопросов идеально, но даже это не обязательно, можно просить дворника посидеть.31:02Ну, на уровне бытовой логики он просто услышит речь, ты будешь ему рассказывать, пытаться ему объяснить, и в этот момент сам где-нибудь и поймешь.31:10Соответственно,31:12ну что, я не имею посуду, вот надо мыть посуду, а я не мою посуду.31:18Ну, жестко, но позвони товарищу по видеосвязи, скажу: вот какая у меня гора посуду.31:27Я, кстати, вот буквально на днях думала по поводу того.31:31У меня просто иногда спрашивают - по разным материалам, там есть имиджи, маркетинговые разные компании.31:38Говорят: что вы порекомендуете?31:40Я говорю: ну, у вас все четко, зависит каждый раз от ситуации.31:44Я налоги привела на мойки по суту.31:46Я не знаю, почему.31:47Вот буквально на днях.31:49Вот говорю: представьте, что31:53вы моете посуду.31:54Кажется, что это одни и те же движения, кажется, одна и та же губка, одни и те же тарелки, типа вода льется.32:00Но если вы моете посуду у себя дома - это один процесс, на работе - это другой процесс, а в гостях это другой процесс.32:07У себя вы моете ее сами.32:09На работе есть кофе-леди, уборщики, или вы вставляете ее в посудомощную машину,32:18в гостях вы приходите, посуду за вами убирают.32:21А если вы что-то моете, то, грубо говоря, один бокальчик перед следующей бутылкой вина, чтобы не смешалось, грубо говоря.32:27И все это зависит каждый раз от ситуации, как в рекламе, макеты - это тоже самое.32:31Это кажется, что реклама, ну да, картинка красивая, да, вот анбаннер будет в рекламе.32:35Но каждый раз все будет разному, все слишком сильно зависит от обстоятельств.32:40А ты слышал про такую историю, как эскопизм для человека?32:44Да.32:45Что эскопизм - это побег от реальности, и что для человека он естественен.32:50То, что с момента рождения человеку в принципе тяжело жить эту жизнь, она для него невыносима.32:57И ему32:58всегда требуются какие-то вещи для того, чтобы отвлечься от этого безмолвного процесса.33:05И для этого у нас есть работа, для этого у нас есть хобби, для этого у нас есть и алкоголь, спорт, там и все остальное по порядку растительному происхождению.33:16В том числе.33:17Что-то ты просто вот об этом думаешь и наверное до конца сейчас не сформировала вопрос?33:23Знаешь, у меня дедушка мой человек, который научил меня практически всему, он говорил, что можно попробовать разделить жизнь на части.33:33Вот здесь у меня жизнь, а здесь у меня работа, тут у меня эскопизм, тут у меня, значит, не эскопизм.33:39Но говорит, запомним простую вещь.33:41Я запомнил на всю жизнь, я ей почти на каждой лекции вставляю эту фразу, что она для меня является самой важной в жизни.33:47Части бывают только у трупа.33:51Поэтому, если в твоей жизни есть работа, любовь, компьютерные игры, кофе по утрам и вечерам, или побег на полгода от работы куда-нибудь на Бали - это и есть твоя жизнь.34:03Вся вместе.34:06Давай поговорим про разные мета-навыки34:10в команде.34:12Как ты считаешь, вот сейчас бытовое мнение, что из-за развития искусственного интеллекта34:18дизайнеру нужно больше развивать именно софт-скиллов, разных, таких как сервисная, например, часть, клиентская, иногда пиар изучать маркетинг.34:29Какое твое мнение вообще будущее профессии как таковой?34:33Ну, собственно, я для этого пришел тебе на подкаст и жду, когда мы начнем.34:37Мясо.34:37Начинаем.34:39Да, я тебе не буду отвечать на твой вопрос.34:42Я не отвечу на чуть позже.34:43Все началось довольно давно, лет 12 назад, когда я очень много преподавал, я заметил, что очень талантливые студенты защищая свои проекты, проваливаются, но просто не могут нормально презентовать, я очень этим беспокоился, стал читать, ходить на тренинги сам, организовал целую школу, презентаций, переговоров, умение презентовать свои проекты, защитить их.35:08В результате выросло все в сторителлинг.35:11Я преподаю сторилтеллинг уже лет 15, наверное.35:14Ну, в основном для дизайнеров, для творческих людей, чтобы лучше свои идеи доносить.35:20Но этого казалось мало.35:23И для меня большим открытием был один форсайт.35:26Меня пригласили на форсайт, посвященный подготовке к открытию нового университета.35:30И там большая дизайн-школа.35:32И много-много представителей дизайн-индустрии вместе собрались и писали, что нам нужно от дизайнера: знаний программ, шрифты, верстка, да35:44нифига.35:45Выяснилось, что больше 50%35:49занимают такие слова, как адаптивность, дружелюбие, легкость характера, коммуникативность, и это даже не софт-навыки.35:59Софт-навы 1мение сделать презентацию.36:02Софт-навыки - это умение, не знаю, провести переговоры.36:07А метанавыки - это быть готовым к этому.36:10Быть готовым, что ты придешь проводить переговоры, а их переводить не надо.36:14И не расстроиться, а быстро приспособиться к новой реальности.36:17Вот это же мета-навыки, и огромное количество руководителей студии, которые делают заказ на будущих дизайнеров на будущих коллег.36:24Они говорят: да, навыки - программное обеспечение, даже умение рисовать, даже композиция, даже шрифт, да, все да.36:34Но человек, который владеет только это, это очень среднее звено.36:37Это человек, который будет малополезен.36:39Человек, который может поглядеть на задачу сверху, имеет критическое мышление, может подойти к решению проблемы не как ему сказали, а как это можно сделать совершенно по-другому, то есть системным подходом.36:53Вот такие люди нужны.36:55Потому что если такой человек не умеет делать шрифт, он не говорит, я не умею и делает плохо, а он решает, как обойтись без шрифта или как найти того, кто умеет.37:06А сейчас такого все больше и больше, потому что и совершенствуется, через какое-то время не надо будет бегать по миру искать подрядчика.37:15Скоро можно будет это делать гораздо проще.37:18И когда это выяснилось, то вся программа этой дизайн-школы пересматривалась, и там ввели очень много часов как раз по тренировке методом навыков и такой психологической поддержки студентов, что они выходя понимали, что они не торгуют навыками, они уже устарели.37:36Они выпустились, они уже устарели.37:39А они торгуют собой как личностями.37:41То есть сейчас профессией является хороший человек.37:44Раньше был такой: хороший человек не профессия.37:47А вот сейчас это профессии и есть.37:50Плюс, конечно, всяки харды, которые ты продаешь, но их надо постоянно обновлять.37:57И после этого я стал очень тем много думать, и сейчас я веду уже год почти веду курс, который как раз посвящен софт и метастлилам для дизайнеров.38:09У меня 4,57 студентов с разных факультетов, где мы делаем разные тренинги, проходим актерские какие-то упражнения, работаем над критическим мышлением, над навыками общения и того же сторителлинга.38:22Я вижу, как это интересно сказывается на ежедневной жизни дизайнера.38:27Поэтому вот эта тема, с которой мы должны были сегодня с тобой разбираться, она для меня очень актуальная, она очень живая, потому что я вижу, как много люди38:39не38:40догоняют, не делают.38:42Сиди человек, и прям уперся, или обиделся, или переживает, а проблемы нет.38:47Он просто сделает шаг в сторону, а там нет проблемы.38:51Просто нет.38:52Люди спорят, это круглое, это квадратное, а если поглядеть, то форма, которая в проекте дает и круг, и квадрат.38:58И вообще-то спорить не о чем.38:59Это трехмерная фигура.39:01Это как пример просто.39:02И39:04подтверждением это является сейчас большая дискуссия в мире, что произойдет с рынком рабочей силы, особенно в творческих профессиях.39:11И я вижу, что происходит уже сейчас.39:14Похоже, что нижнюю ступень, ну, так сказать, не нижнюю, а производственная ступень занимают инженеры.39:21То есть нужны инженеры, которые работают с разными базами знаний и искусственным интеллектом, или подрядчиками.39:28То есть прямо инженеры, которые могут этим управлять.39:31А как раньше было?39:33Есть младшие дизайнеры, которые по чуть-чуть, есть средние дизайнеры, которые умеют много, но не очень понимают, есть старшие дизайнеры, которые понимают больше и уже не хотят чего-то уметь.39:42Есть креативный директор, который все понимает, ему не обязательно что-то уметь.39:46Он должен понимать.39:48Сейчас все это схлопывается.39:50По-прежнему офигенно нужен креативный директор, который понимает, зачем.39:54То есть системное мышление, критическое мышление, коммуникационные навыки, эмпатия, вот этот самый интеллект эмоциональный - все это очень и очень.40:03И нужно ей гораздо больше.40:05С другой стороны, тоже такой один человек.40:08А под ним находятся инженеры, которые управляют большим объемом возможностей.40:13Даже не тем, и что есть сейчас, это только начало.40:17Просто займута новой технологией.40:20И вот, чтобы поставить задачу, задать вопрос, нужен вот этот ум, и сейчас дизайнеры скоро столкнутся с тем, что либо они должны переучиваться больше в сторону инженеров, либо становиться предпринимателями, либо представляет собой действительно уникальную экспертизу, но не знаний, а вот этого человеческого потенциала, который высоко адаптивный, высоко эмпатичный, высоко структурный.40:46И развивая это, у тебя есть карьера.40:48Ты можешь менять и направление, и технологии, но ты всегда будешь нужен, потому что все равно мы работаем для людей.40:54Я вообще считаю, что опыт танцев, борьбы и музыки - это безумно полезный опыт для дизайнеров.41:00Поэтому есть дизайнер занимается боксом или борьбой, или танцами или джазом, это прям офигенно.41:08То есть надо просто как можно внимательнее соединять эти две вещи, мне это очень помогло.41:14Мне фехтование очень сильно помогло свое.41:17Это одновременно и логика, и действия - искусство.41:20Ну, я про другое.41:21Дело в том, что я не любил переговоров и очень не любил разговаривать с людьми, потому что они приходили, навязывали мне свои темы, что-то хотели.41:30А мне что?41:30Скажи, что рисовать, дай денег и уйди.41:34Идеальный клиент.41:35Потом я показываю тебе то, что вы сделали, и ты говоришь, офигенно!41:39Даешь еще больше денег и снова исчезаешь моей жизни.41:41Вот мне идеальный клиент.41:43А клиент что-то хотели говорить, они путали, они уводили мысли в сторону, они говорили про себя.41:48У меня бесило, я очень, у меня плохо шел бизнес.41:53И одновременно я занимался борьбой.41:56И как происходило?41:57Я только только начинал и плохо все делал.42:00Я остановился против другого человека, я должен был отработать свои упражнения.42:05Но он не мешалл.42:06Стави блоки или уходил.42:07Я злился на него, что я не могу сделать то, что я хочу.42:10В результате получал внос обычно.42:12В какой-то момент у меня стало получаться чуть легче.42:15Мне стало интересно, а что сделает мой партнер.42:18Ага, он сделал этак, а я вот этак, это же танец, это разговор.42:21Это уже мы весело проводим время, друг друга удивляя.42:24И чем больше он меня удивляет, тем больше он благодарен - ваш прикольный опыт.42:29Классно!42:30Классно позанимались.42:31И вот я вот с такой тренировкой прихожу в офис, ко мне приходит клиент, начинает с ним торговаться, что я вообще ненавижу.42:38И вдруг я по инерции не переключился, что ли, вдруг думаю, прикольно, а он вот так зашел, а я ему вот эток, а я вот с этого бока, а я вот, значит, пропущу, классно, танцуем.42:49И он чувствует мой азарт.42:50И как-то так сидели, и мы отлично поговорили, все обсудили, поторговались вполне аккуратно и достойно, никто ничего не потерял, все получили удовольствие.42:59Он ушел - а люди, которые знали меня и знали, как я плохо веду переговоры, они немножко молча посидели и говорят: Лень, ты пьяный?43:06Что с тобой?43:07Ну ты прямо как будто кайф ловил.43:09Я понял, что я поймал кайф.43:12То есть импровизация - любая: фехтование, бокс, танец - нам приучают тому, что все неожиданное - это просто еще один прикольный вызов.43:23Ах, ты так?43:24А я вот так.43:25Я никогда не забуду презентацию на канском фестивале.43:28Ребята показывали, там же очень жестко, да, канский фестиваль, там очень четко время, там 21 минута или 41, и там люди тренируются до зубовного скрежета, потому что каждая секунда дорогая, сцена, самая высокая цена в мире рекламы, и следующий человек уже ждет, там ни секунды нельзя задержаться.43:46Вот они выходят, и их была лекция новой технологии.43:49И вот они начали показывать - она не работает.43:53И вот проходит 10 минут, они все показывают, рассказывают, а показывать нечего.43:58И ведущий уже и уже ум вьется, и время тянет.44:01Рассказывает про то, как это все важно.44:03А его партнер пытается подключить, а оно не работает.44:06Проходит полчаса.44:08Тот уже все анекдоты рассказал со сцены, уже рассказал про все возможности.44:12И вот если технология заработала, ну, презентация была рассчитана на 40 минут, осталось 10.44:18Они показали кусочек, но вместо того, чтобы скомкать и заняться, они наоборот очень неторопливо показали небольшой самый прикольный кусок.44:26И сказали: вот посмотрите - вот эта лекция про то, какие современные технологии сложные, как они зависят от людей.44:33Давайте об этом подумаем.44:34И сделали из проигрыша победу.44:37Я запомнил эту лекцию, потому что в течение получаса я все ждал этой презентации, и мне это так подали: я понял, как это сложно, как это пока неустойчиво, как это и пока интересно.44:47Во что-то выйдет - вообще - неизвестно.44:49И мне 10 минут хватило.44:51Поэтому, наверное, о, прикольно!44:53Не полчаса стандартного интервью, а всего лишь 20.44:56Так давайте сделаем эти 20 минут запоминающимися.45:00Ну, или что-то в таком роде.45:02Ты в кайф делаешь упражнения, потанцуем.45:04И это вот один из базовых навыков.45:07Когда студенты приходят, они ко всему в жизни относятся к соревнованиям.45:11Ты или я, я или задача, кто победил?45:14Победили, вдвоем, если задачу сделали.45:17Это как учебный спарринг, побеждают оба, это весело.45:20Но при этом каждый старается другого победить.45:23Но побеждают оба в любом случае, потому что опыт у обоих.45:27И это весело.45:28И ты рад удивляться.45:29Если тебя партнер удивил чем-то неожиданным, 2-то не минус, а плюс блин, такого я еще не знал, вот как интересно.45:36И если с этим настроением тебя вообще победить невозможно, потому что что бы ни происходило, тебе прикольно.45:41С таким человеком можно иметь бизнес, с ним можно торговаться, с ними можно находиться в конфликте даже, потому что прикольно.45:48И когда дизайнеры начинают ловить этот кайф, то они становятся очень хорошими участниками команды.45:54С ними можно нормально и посраться удовольствие, и поспорить, и вместе пойти на дело, потому что знаешь, что человек находится на позитиве, на драйве.46:02Он танцует с тобой, а не выясняет, кто тут, понимаешь, прав.46:06Вот тот, кто выясняет, кто прав, это прям вообще дно.46:08С веселой конкуренции, про что ты говоришь, и есть агрессивная в командах, когда они борются, например, за премии или бонусы, понимают, что эти бонусы ограничены, и типа кому-то достанется, кому-то нет, и вот начинается46:22битва без конца.46:24Но это решение46:26того, кто управляет командой.46:29И, например, если мы говорим про команду продажников, где все вокруг денег, деньги - это метрика, то может это и прикольно, и да, ты проиграл он до всем в деньгах, но думаю, что если там ТП настолько жесткий, что-то проиграл вообще ему есть не на что по человеку идет.46:45А если речь о победе, которая приятная, но не убивает твою кормовую базу, то это азарт.46:50Следующий, раз я сделаю тебя.46:51В этом есть какая-то правда.46:53Но если так с дизайнерами, то есть вероятность, что мотивация делать хороший дизайн упадет.47:00Поэтому тут я высказываю осторожные сомнения о том, что именно так надо делать.47:05Я предпочитаю другие типы мотивации, чтобы всем было прикольно выигрывать, но главным была сама игра.47:12В этом смысле про это тоже написано: теория игр называют такие игры - игры с нулевой суммой.47:18Что это обозначает?47:19Что есть некая сумма, и тот, кто выигрывает, отнимает у другого.47:24То есть, если я выиграл 100 рублей, значит, ты ноль.47:29А в жизни так бывает очень редко.47:32Но только разве что грабитель.47:34Я пришел тебя ограбить, если я выиграл, я отнял твои 100 рублей.47:38Но мы этим не занимаемся, у нас другая профессия.47:41Если мы сделали классный дизайн, который принес пользу клиенту, а нам призы славы и удовольствия, а он нам заплатил классные деньги, за которые мы купили себе классную машину, кто проиграл здесь?47:53Назови проигравшего.47:55Если мы с тобой вместе, команда, я предложил идею, очень в нее поверил, собирался потратить неделю, а ты мне убедила, что это дерьмо, а не идея, я проиграл?48:06Я выиграл неделю только что.48:08Я только что выиграл неделю жизни.48:11И потом в конце не испытал того разочарования, когда бы ты выяснилось на показе клиенту.48:15Ты понимаешь, как это круто?48:17И когда люди понимают, что в жизни, в основном, все игры, они не с нулевой сомной, что в основном выигрывают вместе вообще огонь.48:25Главное, это не забывать постоянно возвращать себя в это состояние.48:29Я сейчас вспомнила, тоже, когда мы проекты защищали, грубо говоря, мы рисовали.48:34Трое дизайнеров рисуют один проект.48:36Но выбирают одну концепцию, которую нарисовал кто-то один.48:39Деньги-то все равно получили все.48:41Ну, реализовали только один вариант.48:43Но по факту, это все все равно остались при своем.48:46Ну, опять-таки, а если мы продажники и продаем, и деньги получили всегда, мы рисовали, но неужели нет тщеславия?48:55Мой вариант - не мой.48:57И вот тут есть такая тема, его вариант.48:59А если его вариант был лучше, прикольно, я могу научиться.49:02Или я в этом варианте попробовал то, что я хотел.49:05Это не приняли, но я это попробовал, увидел глазами то, что я хотел давно сделать.49:09И могу говорить понять, я действительно этого хочу?49:11Оно действительно так прекрасно.49:13Я еще раз это сделаю и продам.49:15Коллеги мои это увидели и заметили, как это клевая идея.49:19Или, а идея казалась не клевая.49:21Хорошо, что я попробовал, провалилась идея, больше не буду о ней мечтать.49:24Везде выигрыши.49:27Обучение всегда однозначно выигрыш.49:30Если ты работаешь среди очень крутых людей, твои работы редко принимаются, принимаются их, у тебя есть шанс становиться лучше с каждым днем, как они.49:38И в конце концов и твои идеи начнут приниматься.49:41Для них это шанс научиться у тебя.49:44И это очень круто.49:46А если ты испортишь его работу, мыла хуже, что приняли твою, это называется игра с нулевой суммой.49:52В результате работы в целом стала хуже, агентство упало в рейтинги всем хуже.49:58Завтра не получишь хорошую работу.50:00Поэтому научиться не играть в игру с нулевой суммой, это такой же важнейший метанавык человеческий, который делает человека полезнейшим в бизнес.50:10Человек, который приносит это в бизнес, он сразу делает его гораздо более эффективны, но драйвово.50:16Есть вопрос, но мне кажется, что он банальный - лайфхаки против выгорания: как успеете все и работу, и проекты, и семью.50:25Если ты считаешь, что он банальный и неинтересный, мы пропустим.50:28Почему?50:29Как спастись от выгорания в попытке все успеть?50:32Ты не чувствуешь западло в вопросе?50:34Никак ответ.50:35Я пытаюсь все успеть.50:37Никак.50:38Ты сдохнешь.50:40Неправда, ты просто50:42что-то будешь делать плохо.50:45У меня была одна знакомая девушка, которая научила меня мудрости - почти такой же важной, как научил меня мой дедушка.50:51Я ее запомнил: я ввел машину, сидела прекрасная девушка, и мне очень хотелось с ней флиртовать.50:58Поэтому я положил ей руку на коленку, и она очень спокойно прокомментировала.51:03Она сказала: Леонид, вот вы сейчас держите руку на моем колене и одновременно управляете машиной потоке.51:10Вот смотрите, вы либо что-то одно делаете очень хреново, либо в последний раз.51:18Хорош.51:19Ну, потому что такие вещи требуют полной концентрации.51:22Если что взялся за чудо-коленку, надо этому для всего внимания, не делать это вот на втором плане.51:29Иначе это очень плохо, и девушка не захочет больше в эти игры играть.51:33А если ты плохо вел машину, сосредоточишься на коленке, то скорее всего, некому будет потом уже эту коленку гладить, потому что все закончится страшной аварией.51:41Правда ведь?51:42Ну, правда.51:43Тогда попытка сделать хобби, работу и семью одновременно отвечаю - никак.51:50Она скорее не одновременно, ты начинаешь это в разные периоды своей жизни, но в какой-то момент, грубо говоря, и семья, и бизнес - они как будто постоянно требуют твоей концентрации, твоей вовлеченности.52:04До складывания, танцы, фехтование.52:06Просто вот эти, например, мне кажется, две вещи жизни не получатся.52:11Короче, никак.52:13Тут есть очень простой ответ.52:16Это все упирается в физиологию.52:18Поэтому либо в какой-то период времени занимаешься семьей, и много тратишь у меня времени, например, у тебя родился ребенок, или только что вышел замуж, или там мы поехали в отпуск, и ты реально сконцентрирован на семье.52:31А какой-то период времени занимаешься только работой, семья страдает и терпит, но то она и хорошая семья.52:37А какой-то момент я классно все взлетело на работе, и по инерции компании можешь какой-то время существовать.52:42Семья тебя приняла и уже ты надоел.52:44И ты занимаешься хобби, парусным спортом, фехтованием, и чем угодно.52:50И да, в разные периоды времени это возможно.52:53Можно делать, наверное, все.52:55Если ты спишь час в сутки, и у тебя плет энергия, и ты вообще никогда не устаешь.52:59Таких людей просто очень мало.53:01Но даже эти люди подумай, вот ты берешь вот этот вот небом, посланный дар, да, бесконечной энергии, и разделяешь на три потока.53:11Зачем?53:12Если ты все это бухнешь мертв только в научную деятельность, открытие.53:16Классно же!53:17Или все это бухнешь только в семью.53:19Семья будет счастлива с тобой.53:21Поэтому, как бы много ни было, наверное, в каждый момент времени надо заниматься чем-то одним.53:26Вот прямо все вместе, сразу на 100%, это та самая попытка достичь я счастлив, когда у меня есть успех на работе, победы, фобии и счастливая семья.53:37Я постоянно слежу, чтобы в каждый момент времени я соответствовал этому недостижимому идеалу.53:42Но это прямая дорога к выгоранию и к самообичеванию.53:46Принять надо, что мы несовершенны, позволить себе где-то быть несчастным, прям позволить себе поплакать или быть злым - и надо быть жадным.53:56Несчастный, грустный и жадный - это лучшая дорога к счастью.54:00Потому что если ты несчастен, ты пытаешь стать счастливым, если ты грустный, ты хочешь литься, а если ты жадный, ты пытаешься достичи.54:07А попытка всегда быть счастливым, довольным, ласковым и успешным - да сдохнуть можно так.54:15Посмотрите на самых успешных миллиардеров, у которых уже по деньгам, но все есть.54:20А ничего, вот находится в этом состоянии покоя и баланса, да нет, им только что-то надо, то Луну надо, понимаешь, то землю бурить, то еще какую-нибудь картину купить, то людей спасти.54:31Мы возвращаемся по кругу к началу нашего разговора, что54:36эта задача, сверхзадача, она придумана вот здесь, в голове, и она делает людей несчастными.54:42Поэтому да, жены великих писателей несчастны.54:47Да, они пожертвовали собой ради успеха мужа.54:50Или наоборот, муж великой предпринимательницы вполне может быть на вторых ролях.54:55И хотел бы чего-то другого, но если он согласился и принял свою роль, бизнес растет.55:01И разумно, например, после, как щелчок-предохранителя этой прекрасной предпринимательницы, на месяц в году взять и содоточиться на мужу и сказать: вот ты бы хотел поехать на рыбалку на Камчатку, поедем.55:14И он там король.55:15Вот его хобби.55:16Он говорит: эх, детка, ничего ты не знаешь, вот как надо рыбу ловить на Камчатке.55:21И она такая: О, мой господин, какая великая наука!55:24Возвращается еще на 1 с миссов она делает свой многомиллиардный бизнес, и все в принципе довольны.55:30То есть, да, есть некоторые грамотные советы, они касаются ритма - как вдох и выдох.55:35А вот еще один ответ: Полней даже будет, чем то, что я сейчас говорил.55:40Ты говоришь, одновременно быть успешным на работе, удачливым в хобби и счастливым в семье.55:46Да, как одновременно вдыхать и выдыхать?55:49Попробуй одновременно.55:50Сделай это.55:52Сдохнешь.55:53Поэтому ты когда-то выдыхаешь, когда ты вдыхаешь.55:56Ну да, такова жизнь.55:58Слушай, я думаю, что на самом деле отличные итоги вообще всего ролика.56:02Очень грамотно и объемно получилось.56:05И ты прямо логично, структурно подытожил все, что мы сегодня обсудили.56:10Спасибо тебе большое.56:12В общем, спасибо, что пришел.56:13Я думаю, что выпуск получился отличный.56:15Спасибо.56:15До свидания.56:17До свидания.56:18Приходите еще, как говорится.
ДДарья Купцова,Опубликовано 6 апреля 2026 г.Как устроиться на работу к лидерам рынка? В гостях Студия ЛебедеваНовый выпуск подкаста, в гостях: Сергей Кулинкович — арт-директор Студии Артемия Лебедева.Подробнее об эпизодеСлушать1:08:30Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
ДДарья Купцова,Опубликовано 28 февраля 2026 г.Почему полезно быть неудачником? В гостях Дима КарповДима Карпов: ex-дизайн-директор SPLAT, Cyberus, автор книги «Мышление как инструмент». Запускал онлайн-школу Bang Bang Education, был автором учебных программ для Британской высшей школы дизайна. Автор канала «Дизайн снайпер».Подробнее об эпизодеСлушать58:23Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK5
ДДарья Купцова,Опубликовано 24 апреля 2026 г.Зачем дизайнеру свой подкаст? В гостях «Дизайн Прост.»В гостях Паша Ярец, автор и ведущий подкастов «Дизайн Прост.» и «Дизайн СЛОЖН», продюсер, комьюнити-менеджер.Подробнее об эпизодеСлушать27:22Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ДДарья Купцова,Опубликовано 16 мая 2026 г.Как кризис влияет на дизайн? В гостях DepotНовый выпуск подкаста, в гостях Саша Щит — креативный директор Depot.Подробнее об эпизодеСлушать48:20Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ДДарья Купцова,Опубликовано 4 июня 2026 г.Ваша работа = ваша репутация? А если нет? В гостях Вадим Буньков (Среда)Съездила в гости к Вадиму Бунькову — основателю фестиваля нового дизайна Среда и брендингового фестиваля Основа. Это короткая видео-версия, полный аудио-выпуск будет у него в подкасте «ОСНОВАТЕЛЬНО ПРО БРЕНДИНГ».Подробнее об эпизодеСлушать10:52Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ООлег Пестряков,Опубликовано 10 октября 2026 г.Мета-навыки: что остаётся ценным, когда нейросети забирают исполнениеВ выпуске обсуждаем навыки, которые становятся всё важнее для всех, кто работает с цифровыми продуктами. Говорим про мета-навыки, эмпатию, критическое мышление и системность, а также про нетворкинг и социальный капитал. Разбираем, почему гибкие навыки превращаются из приятного дополнения в основу карьерного роста, когда исполнение дешевеет, а вопрос «что и зачем делать» дорожает.Подробнее об эпизодеСлушать1:08:0811Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK127
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 30 сентября 2026 г.Дизайн больше ничего не стоит. AI поменял ВСЁПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:22:381Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK183
ООлег Пестряков,Опубликовано 26 сентября 2026 г.«Прыжок веры»: как разработчики и дизайнеры учатся доверять AIВ выпуске обсуждаем искусственный интеллект в работе продуктовых команд: что реально изменилось в работе разработчиков и дизайнеров с приходом AI-инструментов, а где вокруг них больше шума, чем пользы. Говорим о доверии и метриках, о MCP и интеграциях с Figma, о том, почему рост производительности отдельного человека не всегда конвертируется в рост скорости всей команды, и как понять, что с процессами в компании проблема.Подробнее об эпизодеСлушать1:31:48Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK113
ППавел Ярец,Опубликовано 17 сентября 2026 г.Дизайн и стены. Валентин Фролов (Skimen)В гостях подкаста Валентин Фролов (основатель студии дизайна среды и визуальных коммуникаций SKIMEN). Поговорили о том, как превращать скучные промышленные постройки и здания в арт-объекты, транслирующие ценности компании. О выборе творческого пути между священником и дизайнером и о том, как прийти в профессию по настоящей любви.Подробнее об эпизодеСлушать46:54Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK47
ППавел Ярец,Опубликовано 15 сентября 2026 г.ИИ делает дизайн. Дизайн меняет бизнес. Виталий Афанасьев (Apus Agency)В этом выпуске Павел Ярец и Виталий Афанасьев (Founder Apus Agency https://vitaly.team/ , автор ТГ-канала https://t.me/villysugar ) обсуждают, почему ИИ не отменяет дизайнера, кого он действительно может вытеснить и как дизайнеру занять новую — намного более важную и почти партнёрскую — позицию рядом с бизнесом.Подробнее об эпизодеСлушать50:391Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK97
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 14 сентября 2026 г.2 навыка, на которых держится дизайнер в AI-эпохуПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:10:10Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK111
ППавел Ярец,Опубликовано 11 сентября 2026 г.Как сделать новизну комфортнее? Александр СадовскийКак не утонуть в новом — Александр СадовскийПодробнее об эпизодеСлушать46:081Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK110
ППолина Ефремова,Опубликовано 10 сентября 2026 г.Художница Надя Шарова: о хрупкости и силе духа / как совмещать роль мамы и творца / учеба за границей / фестивалВ сентябре 2026 года Челябинск стал центром притяжения мультимедиа искусства! В фестивале «Игра. Цифра. Искусство» на Урале принимает участие художница Надя Шарова. Её медиаинсталляция «Коридор» затрагивает тему материнства и трансформации женщины. В выпуске поговорили о её опыте обучения в Италии, о фестивале и совмещении новых медиа и традиционного искусства.Подробнее об эпизодеСлушать19:11Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK54
ППара слайдов,Опубликовано 7 сентября 2026 г.Екатерина Боровая: как устроиться в найм на 300к+Подробнее об эпизодеСлушать59:53Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK36
ООлег Пестряков,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Дизайн без недопонимания: как дизайнеру выстраивать коммуникацию с командойВ выпуске обсуждаем коммуникацию и недопонимание в командах: почему люди никогда не понимают друг друга на 100% — и это нормально, как дизайнеру помогает его «нечестное преимущество» переводчика между разными мирами, зачем нейросети нужны не для готовых решений, а для поиска разницы во взглядах, и при чём тут гештальттерапия.Подробнее об эпизодеСлушать55:571Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK86
ППавел Ярец,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Как построить систему авторского цифрового контента. Алексей ТкачукМы созвонились с Алексеем Ткачуком – маркетологом, автором подкаста Dnative и сооснователем подкастерских платформ mave.digital и mave.stream. Поводом для созвона стало большое обновление площадки mave.stream – теперь это полноценная система для авторов. Я как раз собираюсь завести себе агрегатор всего, что создаю и из позиции моих интересов поговорили о том, какие сейчас есть сложности у авторов цифрового контента и малого бизнеса с трафиком из импортных и отечественных социальных сетей, получеПодробнее об эпизодеСлушать59:051Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK43
ККураторская,Опубликовано 3 сентября 2026 г.Ошибки важнее достижений! Как выжить агентству в 2026?Привет! Это новый выпуск Кураторской и у нас в гостях Сергей Прокофьевв, серийный предприниматель и управляющего партнёр CreativePeople. Поговорили о том, как выжить дизайн-агентству в 2026, чему на самом деле учит ИИ и почему ошибки важнее достижений.Подробнее об эпизодеСлушать1:43:551Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK76
ППавел Ярец,Опубликовано 27 августа 2026 г.Реальный Whiteboard Challenge: Как спроектировать мобильное приложение для водителейПрисоединяйтесь к нам в увлекательном выпуске, где Вадим Холинов и Владимир Усатов в формате вайтборд-интервью разрабатывают с Пашей уникальное мобильное приложение для владельцев автомобилей прямо в каморке полевой студии на Pro IT Fest. Узнайте, как правильно задать вопросы, провести интервью и выявить ключевые функции для удобного приложения. Просто, интересно и полезно — идеальный выпуск для всех, кто хочет погрузиться в процесс проектирования!Подробнее об эпизодеСлушать1:00:32Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK16
ППавел Ярец,Опубликовано 25 августа 2026 г.Вайтборд-челлендж для нанимающих и нанимающихсяВ этом выпуске с Вадимом Холиновым и Владимиром Усатовым, мы обсудим Whiteboard Challenge – уникальный формат собеседования для дизайнеров, который помогает раскрыть не только профессиональные навыки, но и софт-скиллы. Мы расскажем, как правильно подготовиться к этому испытанию, как оценивать кандидатов в процессе и на что обращать внимание. В следующем выпуске проведем сам вайтборд-челлендж.Подробнее об эпизодеСлушать19:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 24 августа 2026 г.Хорошо делать дизайн больше недостаточноПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:23Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK27
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 23 августа 2026 г.Сколько ты стоишь в дизайне 2026? Найм сломан, а джуны не нужны.Подписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:25:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK24
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 22 августа 2026 г.Фальшивый дизайн, AI, тренды. Настоящее в эпоху нейросетей с Вовой ЛифановымПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:42Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
ООлег Пестряков,Опубликовано 19 августа 2026 г.Разработчик о дизайне: handoff, AI и вкус, который не даст нейросетьВ выпуске обсуждаем стык дизайна, разработки и продуктового мышления: как дизайнер может ускорить фронтенд-разработку, где чаще всего ломается handoff между дизайном и кодом, какие ошибки допускает full-stack разработчик, если доверяет дизайн нейросети полностью, и почему баланс между минимализмом и информативностью — то, что искусственный интеллект пока дать не может.Подробнее об эпизодеСлушать1:01:11Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK24
ППавел Ярец,Опубликовано 18 августа 2026 г.Мультидисциплинарность и арт-дирекшн в эпоху ИИ. Линда Косичкина (ONY)В этом выпуске мы беседуем с Линдой Косичкиной из агентства ONY о том, как изменяется роль дизайнеров в условиях цифровой трансформации. Обсуждаем актуальные вызовы на рынке труда, путь от бренд-дизайнера к продуктовой разработке и важность мультидисциплинарности. Узнайте, как новые инструменты и подходы помогут вам оставаться востребованным в профессии и развивать свои навыки.Подробнее об эпизодеСлушать48:01Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK16
ППолина Ефремова,Опубликовано 11 августа 2026 г.Digital агентство АЙNET: о первом мировом кризисе в диджитал — с Русланом МиняжетдиновымКаким будет диджитал агентство будущего? Когда кончится первый диджитал кризис? Почему люди уходят из бигтехов и корпораций в небольшие многопрофильные агентства? Обсудили с Русланом Миняжетдиновым, основателем и СЕО агентства АЙNET! Собрали самые важные советы для молодых диджитал специалистов в одно месте! Ближе познакомиться с агентством и отслеживать вакансии: www.inetstudio.ruПодробнее об эпизодеСлушать27:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK13
ДДарья Купцова,Опубликовано 6 апреля 2026 г.Как устроиться на работу к лидерам рынка? В гостях Студия ЛебедеваНовый выпуск подкаста, в гостях: Сергей Кулинкович — арт-директор Студии Артемия Лебедева.Подробнее об эпизодеСлушать1:08:30Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
ДДарья Купцова,Опубликовано 28 февраля 2026 г.Почему полезно быть неудачником? В гостях Дима КарповДима Карпов: ex-дизайн-директор SPLAT, Cyberus, автор книги «Мышление как инструмент». Запускал онлайн-школу Bang Bang Education, был автором учебных программ для Британской высшей школы дизайна. Автор канала «Дизайн снайпер».Подробнее об эпизодеСлушать58:23Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK5
ДДарья Купцова,Опубликовано 24 апреля 2026 г.Зачем дизайнеру свой подкаст? В гостях «Дизайн Прост.»В гостях Паша Ярец, автор и ведущий подкастов «Дизайн Прост.» и «Дизайн СЛОЖН», продюсер, комьюнити-менеджер.Подробнее об эпизодеСлушать27:22Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ДДарья Купцова,Опубликовано 16 мая 2026 г.Как кризис влияет на дизайн? В гостях DepotНовый выпуск подкаста, в гостях Саша Щит — креативный директор Depot.Подробнее об эпизодеСлушать48:20Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ДДарья Купцова,Опубликовано 4 июня 2026 г.Ваша работа = ваша репутация? А если нет? В гостях Вадим Буньков (Среда)Съездила в гости к Вадиму Бунькову — основателю фестиваля нового дизайна Среда и брендингового фестиваля Основа. Это короткая видео-версия, полный аудио-выпуск будет у него в подкасте «ОСНОВАТЕЛЬНО ПРО БРЕНДИНГ».Подробнее об эпизодеСлушать10:52Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ДДарья Купцова,Опубликовано 21 июня 2026 г.Невидимая работа арт-директора. В гостях REDKEDSНевидимая работа арт-директора, в гостях Катя Зеленкова — арт-директор агентства REDKEDS и фестиваля G8.Подробнее об эпизодеСлушать46:53Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK5
ДДарья Купцова,Опубликовано 3 июля 2026 г.Дизайн времени: проектирование выставок и музеев. В гостях MetapoleВ гостях — Анастасия Дорожкина, сооснователь бюро художественного проектирования Metapole.Подробнее об эпизодеСлушать54:04Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK17
ДДарья Купцова,Опубликовано 25 февраля 2026 г.Дизайн ASMR: дикие истории наймаПодробнее об эпизодеСлушать20:09Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
ДДарья Купцова,Опубликовано 14 февраля 2026 г.Коммуникационный дизайн или продуктовый? В гостях Лёша ЧупинПодкаст-дебаты с Лёшей Чупиным, парнером RDMI, ex-дизайн-директором МТС и ex-директором по UX/UI VK.Подробнее об эпизодеСлушать1:04:09Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
ДДарья Купцова,Опубликовано 10 февраля 2026 г.Дизайн ASMRПодробнее об эпизодеСлушать17:37Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ДДарья Купцова,Опубликовано 30 января 2026 г.Будущее без брендинга. В гостях: Вова Лифанов. 18+Вова Лифанов, креативный директор, основатель агентства Супрематика. Присутствует мат.Подробнее об эпизодеСлушать1:06:17Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
ДДарья Купцова,Опубликовано 20 января 2026 г.Что такое мультимедиа дизайн? Объясняют арт-директор и продюсерВ гостях: Ангелина Скитович — ех-продюсер бюро Pitch, SILA SVETA и Союзмультфильм, а так же ex-арт-директор Pitch, SILA SVETA и Radugadesign Максим Малахов.Подробнее об эпизодеСлушать44:00Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ДДарья Купцова,Опубликовано 14 октября 2025 г.ИИ — друг или враг? В гостях ЦЕХ и SkillboxОбсудила с арт-директором ЦЕХа Максимом Кукушкиным и дизайн-директором продакшена Skillbox Димой Черненко о том, как меняется работа студий и агентств:Подробнее об эпизодеСлушать1:50:18Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ДДарья Купцова,Опубликовано 24 сентября 2025 г.Как снимают рекламу? В гостях Громкие рыбыТимур Исмаев, сооснователь легендарного агентства «Громкие рыбы». Именно его команда стоит за теми самыми вирусными роликами для «Соды», «Зеленки» и «Чебоксарского трикотажа», которые собирают сотни тысяч просмотров в интернетах. А среди клиентов агентства — VK, Avito, Ozon, Т-Банк и другие гиганты рынка.Подробнее об эпизодеСлушать49:56Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
ДДарья Купцова,Опубликовано 16 сентября 2025 г.Что делать зумерам в дизайне? В гостях IThubПоговорили с заместителем директора IThub по индустриальному развитию Евгением Федотовым. Обсудили, как я пришла в дизайн, что было до этого, как музыка повлияла на мой путь. Затронули тему выбора направления, влияние ИИ на профессию и роль зумеров во всем этом.Подробнее об эпизодеСлушать1:59:19Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
ООлег Пестряков,Опубликовано 10 октября 2026 г.Мета-навыки: что остаётся ценным, когда нейросети забирают исполнениеВ выпуске обсуждаем навыки, которые становятся всё важнее для всех, кто работает с цифровыми продуктами. Говорим про мета-навыки, эмпатию, критическое мышление и системность, а также про нетворкинг и социальный капитал. Разбираем, почему гибкие навыки превращаются из приятного дополнения в основу карьерного роста, когда исполнение дешевеет, а вопрос «что и зачем делать» дорожает.Подробнее об эпизодеСлушать1:08:0811Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK127
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 30 сентября 2026 г.Дизайн больше ничего не стоит. AI поменял ВСЁПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:22:381Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK183
ООлег Пестряков,Опубликовано 26 сентября 2026 г.«Прыжок веры»: как разработчики и дизайнеры учатся доверять AIВ выпуске обсуждаем искусственный интеллект в работе продуктовых команд: что реально изменилось в работе разработчиков и дизайнеров с приходом AI-инструментов, а где вокруг них больше шума, чем пользы. Говорим о доверии и метриках, о MCP и интеграциях с Figma, о том, почему рост производительности отдельного человека не всегда конвертируется в рост скорости всей команды, и как понять, что с процессами в компании проблема.Подробнее об эпизодеСлушать1:31:48Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK113
ППавел Ярец,Опубликовано 17 сентября 2026 г.Дизайн и стены. Валентин Фролов (Skimen)В гостях подкаста Валентин Фролов (основатель студии дизайна среды и визуальных коммуникаций SKIMEN). Поговорили о том, как превращать скучные промышленные постройки и здания в арт-объекты, транслирующие ценности компании. О выборе творческого пути между священником и дизайнером и о том, как прийти в профессию по настоящей любви.Подробнее об эпизодеСлушать46:54Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK47
ППавел Ярец,Опубликовано 15 сентября 2026 г.ИИ делает дизайн. Дизайн меняет бизнес. Виталий Афанасьев (Apus Agency)В этом выпуске Павел Ярец и Виталий Афанасьев (Founder Apus Agency https://vitaly.team/ , автор ТГ-канала https://t.me/villysugar ) обсуждают, почему ИИ не отменяет дизайнера, кого он действительно может вытеснить и как дизайнеру занять новую — намного более важную и почти партнёрскую — позицию рядом с бизнесом.Подробнее об эпизодеСлушать50:391Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK97
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 14 сентября 2026 г.2 навыка, на которых держится дизайнер в AI-эпохуПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:10:10Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK111
ППавел Ярец,Опубликовано 11 сентября 2026 г.Как сделать новизну комфортнее? Александр СадовскийКак не утонуть в новом — Александр СадовскийПодробнее об эпизодеСлушать46:081Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK110
ППолина Ефремова,Опубликовано 10 сентября 2026 г.Художница Надя Шарова: о хрупкости и силе духа / как совмещать роль мамы и творца / учеба за границей / фестивалВ сентябре 2026 года Челябинск стал центром притяжения мультимедиа искусства! В фестивале «Игра. Цифра. Искусство» на Урале принимает участие художница Надя Шарова. Её медиаинсталляция «Коридор» затрагивает тему материнства и трансформации женщины. В выпуске поговорили о её опыте обучения в Италии, о фестивале и совмещении новых медиа и традиционного искусства.Подробнее об эпизодеСлушать19:11Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK54
ППара слайдов,Опубликовано 7 сентября 2026 г.Екатерина Боровая: как устроиться в найм на 300к+Подробнее об эпизодеСлушать59:53Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK36
ООлег Пестряков,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Дизайн без недопонимания: как дизайнеру выстраивать коммуникацию с командойВ выпуске обсуждаем коммуникацию и недопонимание в командах: почему люди никогда не понимают друг друга на 100% — и это нормально, как дизайнеру помогает его «нечестное преимущество» переводчика между разными мирами, зачем нейросети нужны не для готовых решений, а для поиска разницы во взглядах, и при чём тут гештальттерапия.Подробнее об эпизодеСлушать55:571Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK86
ППавел Ярец,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Как построить систему авторского цифрового контента. Алексей ТкачукМы созвонились с Алексеем Ткачуком – маркетологом, автором подкаста Dnative и сооснователем подкастерских платформ mave.digital и mave.stream. Поводом для созвона стало большое обновление площадки mave.stream – теперь это полноценная система для авторов. Я как раз собираюсь завести себе агрегатор всего, что создаю и из позиции моих интересов поговорили о том, какие сейчас есть сложности у авторов цифрового контента и малого бизнеса с трафиком из импортных и отечественных социальных сетей, получеПодробнее об эпизодеСлушать59:051Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK43
ККураторская,Опубликовано 3 сентября 2026 г.Ошибки важнее достижений! Как выжить агентству в 2026?Привет! Это новый выпуск Кураторской и у нас в гостях Сергей Прокофьевв, серийный предприниматель и управляющего партнёр CreativePeople. Поговорили о том, как выжить дизайн-агентству в 2026, чему на самом деле учит ИИ и почему ошибки важнее достижений.Подробнее об эпизодеСлушать1:43:551Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK76
ППавел Ярец,Опубликовано 27 августа 2026 г.Реальный Whiteboard Challenge: Как спроектировать мобильное приложение для водителейПрисоединяйтесь к нам в увлекательном выпуске, где Вадим Холинов и Владимир Усатов в формате вайтборд-интервью разрабатывают с Пашей уникальное мобильное приложение для владельцев автомобилей прямо в каморке полевой студии на Pro IT Fest. Узнайте, как правильно задать вопросы, провести интервью и выявить ключевые функции для удобного приложения. Просто, интересно и полезно — идеальный выпуск для всех, кто хочет погрузиться в процесс проектирования!Подробнее об эпизодеСлушать1:00:32Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK16
ППавел Ярец,Опубликовано 25 августа 2026 г.Вайтборд-челлендж для нанимающих и нанимающихсяВ этом выпуске с Вадимом Холиновым и Владимиром Усатовым, мы обсудим Whiteboard Challenge – уникальный формат собеседования для дизайнеров, который помогает раскрыть не только профессиональные навыки, но и софт-скиллы. Мы расскажем, как правильно подготовиться к этому испытанию, как оценивать кандидатов в процессе и на что обращать внимание. В следующем выпуске проведем сам вайтборд-челлендж.Подробнее об эпизодеСлушать19:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 24 августа 2026 г.Хорошо делать дизайн больше недостаточноПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:23Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK27
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 23 августа 2026 г.Сколько ты стоишь в дизайне 2026? Найм сломан, а джуны не нужны.Подписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:25:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK24
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 22 августа 2026 г.Фальшивый дизайн, AI, тренды. Настоящее в эпоху нейросетей с Вовой ЛифановымПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:42Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
ООлег Пестряков,Опубликовано 19 августа 2026 г.Разработчик о дизайне: handoff, AI и вкус, который не даст нейросетьВ выпуске обсуждаем стык дизайна, разработки и продуктового мышления: как дизайнер может ускорить фронтенд-разработку, где чаще всего ломается handoff между дизайном и кодом, какие ошибки допускает full-stack разработчик, если доверяет дизайн нейросети полностью, и почему баланс между минимализмом и информативностью — то, что искусственный интеллект пока дать не может.Подробнее об эпизодеСлушать1:01:11Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK24
ППавел Ярец,Опубликовано 18 августа 2026 г.Мультидисциплинарность и арт-дирекшн в эпоху ИИ. Линда Косичкина (ONY)В этом выпуске мы беседуем с Линдой Косичкиной из агентства ONY о том, как изменяется роль дизайнеров в условиях цифровой трансформации. Обсуждаем актуальные вызовы на рынке труда, путь от бренд-дизайнера к продуктовой разработке и важность мультидисциплинарности. Узнайте, как новые инструменты и подходы помогут вам оставаться востребованным в профессии и развивать свои навыки.Подробнее об эпизодеСлушать48:01Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK16
ППолина Ефремова,Опубликовано 11 августа 2026 г.Digital агентство АЙNET: о первом мировом кризисе в диджитал — с Русланом МиняжетдиновымКаким будет диджитал агентство будущего? Когда кончится первый диджитал кризис? Почему люди уходят из бигтехов и корпораций в небольшие многопрофильные агентства? Обсудили с Русланом Миняжетдиновым, основателем и СЕО агентства АЙNET! Собрали самые важные советы для молодых диджитал специалистов в одно месте! Ближе познакомиться с агентством и отслеживать вакансии: www.inetstudio.ruПодробнее об эпизодеСлушать27:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK13
ЗЗаDизайн,Опубликовано 8 августа 2026 г.Данила Коско. Комикс как визуальный жанрМы снова в библиотеке — на этот раз в первой в РФ библиотеке комиксов и рисованных историй в Петербурге. Беседуем с её заведующим про жанры, виды, визуальные аспекты и технологии создания комиксов. От петроглифов до вселенной Марвел, от черно-белой манги до рекламных раскадровок, через критику и непонимание к принятию и признанию во всем мире — вас ждет увлекательный рассказ об этом культурном явлении. А вишенкой на торте станет эксклюзивный чарт «топ 5 лучших комиксов всех времен» по версии нашПодробнее об эпизодеСлушать56:10Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK13
ООлег Пестряков,Опубликовано 31 июля 2026 г.Не просто макеты: как дизайнеру стать партнёром продактаВ выпуске обсуждаем связку продакт-менеджмента и дизайна: как Product Manager и продуктовый дизайнер работают вместе, где разделяются зоны ответственности, как принимать решения по макетам, на какие данные опираться при проектировании фичи или продукта и почему важно мыслить не задачами, а результатом.Подробнее об эпизодеСлушать1:20:181Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK42
ССаня Кво,Опубликовано 22 июля 2026 г.Почему ИИ не спасёт твою карьеру?Одни дизайнеры возлагают на нейросети все свои надежды и видят только в этом единственную возможность для конкуренции. Другие дизайнеры боятся нейросети как огня и из-за этого игнорируют их.Подробнее об эпизодеСлушать12:221Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK30
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 18 июля 2026 г.Стоит ли идти в UX/UI-дизайн в 2026 году или профессию уже начинает вытеснять AI?Что на самом деле происходит с рынком дизайна прямо сейчас, какие специалисты становятся менее востребованными, а какие, наоборот, начинают стоить дороже. Поговорим о том, как меняется работа продуктового дизайнера, кто такой AX-дизайнер и какие навыки сегодня действительно помогают найти работу и расти в профессии. Курс Продуктовый дизайнер: http://sovauniverse.ru/special?utm_source=podcastПодробнее об эпизодеСлушать28:03Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK23
ООлег Пестряков,Опубликовано 17 июля 2026 г.Дизайн в 2026: найм, ИИ и рост продуктового дизайнераВ выпуске обсуждаем рынок дизайна, найм, конкуренцию, карьерный рост, портфолио, тестовые задания, AI-инструменты и менторство. Разбираемся, почему компаниям стало сложнее выбирать кандидатов, чего сейчас ждут от продуктовых дизайнеров, как презентовать опыт, если продуктовые кейсы нельзя показывать полностью, и какие навыки помогают дизайнеру быть заметнее на рынке.Подробнее об эпизодеСлушать51:53Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK11
Комментарии
Войдите, чтобы оставить комментарий.