Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VKССергей Мельников, Алёна КошалОпубликовано 28 апреля 2026 г.От найма к собственному агентству: как работать с корпоративными клиентамиПара слайдовсезон 3, эпизод 4От найма к собственному агентству: как работать с корпоративными клиентамиГотовим аудио… 0%0:001:27:34СлушатьОстановить0.75×1×1.25×1.5×1.75×2×0.75×1×1.25×1.5×1.75×2×1×Об эпизодеТранскриптУчастники эпизодаССергей Мельников, Алёна КошалВедущий, boosty.to0:00Итак, ребят, всем привет.0:01Сегодня у нас необычный выпуск - снова историческая историческая история.0:07Происходит.0:07Впервые у нас в подкасте у нас сразу два гостя.0:10Я уже сейчас представляю эту обложку классную.0:14Я уже говорил много раз, что моя любимая часть подкаста - это обложки, как две классные девчонки, будут там стоять на обложке - красивые.0:22Сегодня у нас в гостях Оля и Женя - агентство корпоративных презентаций без0:27на самом деле давно у нас в списочках значится, так сказать, это прекрасное агентство, и особенно актуально, что мы вживую успели познакомиться.0:37Поэтому, ребят, привет вам.0:39Я очень рад вас видеть.0:41Но сначала сначала мы позорумся с Аленой, потому что она же полноправный соведущий у нас здесь.0:46Давайте, Алена, как у тебя дела?0:48Всем привет!0:49Очень рада видеть девочек.0:51Очень давно действительно, мы их ждали.0:52Я думаю, что больше года уже мы обсуждали эту идею встретиться на подкасте.0:58Наконец-то это случилось.1:00Очень рада вас видеть, обеих здесь сегодня.1:03И еще такая есть особенность: что мы уже с гостями нашими знакомы.1:07И Сережа, и я мы уже встречались с ними много раз, много где.1:12Поэтому сегодня будет такое незнакомство - обычно мы знакомимся в процессе эфира тоже, а тут мы уже все-таки чуть знаком, поэтому, возможно, разговор будет такой более теплый, дружеский, душевный.1:24Посмотрим, конечно, как это все выглядит.1:27Да, посмотрим, возможно.1:29Мы сейчас, возможно, мы сейчас все поссоримся, блин, разругаемся.1:34Алло, вспомним, где вы встречались и что слышали.1:39Всем привет!1:40Да, ребят, мы действительно очень рады появиться у вас на подкасте.1:43Действительно, год, как мы ходим вокруг этой темы и уже успели вживую повидаться, и не раз, и в разных ролях как-то повзаимодействовать.1:52Очень тоже рады оказаться у вас, потому что искренне поддерживаем ваше дело, постоянно слушаем все 16 предыдущих выпусков.2:01Так что круто оказаться в том месте, фанатом которого ты являешься.2:07Да, ребята, всем привет!2:08Спасибо большое, что пригласили.2:10Я с согласна Женей.2:12Я единственное, я смотрела: ой, я смотрела, слушала выпуски ваши в самом начале, первые, а вчера я послушала за раз в 10 выпусков - это было офигенно.2:21Вот, поэтому я надеюсь, что у нас сегодня будет не не хуже.2:24хуже.2:24Так что мы настроились.2:26Как же Оля прям заряжена.2:28Да, как же Оля окунулась.2:30Я даже сам забыл.2:31Я на анестезии.2:32Я на анестезии просто.2:34Я на анестезии на кофеине.2:36Дорогие друзья, у нас Оля, знаете, буквально себе решила прямо перед записью парализовать половину лица.2:43Ну, она очень хороша, она просто очень хороша, и подумала: блин, ну уже слишком легко.2:48Я сейчас приду, там всех затмылю свои дикции, поэтому половину лица, так сказать, парализую, чтобы фору дать.2:57Бятишкам.2:58Ну, это ничего, спасибо большое.3:00Друзья, расскажите, пожалуйста, коротко про себя, для наших гостей, которые с вами еще не встречались.3:07Традиционно вопрос: как вы, во-первых, пришли в дизайн?3:11Во-вторых, как вы оказались вместе в дизайне?3:14Ну, скорее, не мы пришли в дизайн, а дизайн пришел в нас.3:20Мы туда не шли как-то целенаправленно.3:22У нас не было мечты о нем.3:24Ну, когда-то там, может быть, в детстве что-то проскакивалось, знаешь, как у детей кто-то пожарным, хочет быть там космонавтом, у меня было и президентом, и дизайнером одежды, и дизайнером интерьеров, но чтобы про презентации, ну, в целом, да, с учетом того, что новая профессия, конечно, такого не было.3:40И по традиции, по классике жанра я пошла учиться в экономический.3:45Хотя, вообще готовилась в театральный вуз, пока не встретила моего будущего мужа и не решила переехать в Питер и пойти в экономический.3:53Соответственно, закончила я Санкт-Петербургский Финек.3:56Сейчас это СПБГУ.3:58В общем, радость для тортовых.4:00Кстати, поступила на бюджет.4:02Чем действительно очень горжусь.4:04Но буквально на втором курсе я чуть не вылетела из универа, потому что я чуть не завалила сессию.4:10Вы не поверите, на каком предмете, на информатике?4:13Я была абсолютно ноль.4:14Ну, то есть, у меня я училась в профильном физхим-мать-классе - Руснефть классе, у нас информатики, ну, практически не было.4:22Наступила информатика в УЗИ.4:24Питерские ребята такие сидят на Изе, короче, что-то там клавиши все знают, все там, а там Пуэрпоинт, Экссель, вот эта вся история.4:31Я такая думаю: господи боже мой, я вообще как это вывезу?4:35Ну, в общем, тогда у меня было гениальное решение перестать просто ходить на эти пары, которые потом аукнулись.4:41И у нас была потрясающая просто преподавательница, которой я благодарна вот просто каждый божий день до сих пор, потому что она такая, типа, Женя, ну что ты делаешь?4:51Видно же, что ты умная, девчонка, у тебя по всем остальным предметам нормально.4:54Давай, возьми за ум, типа, иди смотри, индусов на Ютубе, учись Пуэрпоинт, он тебе в жизни пригодится.5:02И господи, как она была права, потому что, ну, во-первых, я такая думаю: да, реально, ну, как бы что я туплю?5:08Надо взять и сделать.5:09И реально, индусы в помощь.5:11Вот этот вот ломанный английский помог мне5:15с таким же ломаным английским.5:17Вот, поэтому мы с индусами очень хорошо зашлись.5:19Подтянула полностью Экссель.5:21Я в целом влюбилась просто в них, потому что, оказывается, это такая чудо-штука, и Эс, и Пуэрпойнт, которыми я до этого практически не пользовалась.5:29Короче, это была любовь - и с преподом, и с программами.5:33После чего я просто стала лучше в группе.5:35Естественно, если были какие-то командные штуки, где нужно было делать презентации - всегда их делала я, в том числе кейс-чемпионаты.5:42Вот, кстати, Лиду, как раз, Лида, была, не знаю, можно сказать, до нас или нет, какая-то у вас последовательность есть.5:48Ну, в общем, послушала Лиду и очень откликалась практически все, что она говорила, потому что мой путь в том числе тоже был связан именно с кейс-чемпионатами.5:58И Оля Оля тоже расскажет сейчас эту историю.6:01Ну и, собственно, таким образом я вовлеклась в это.6:05На стажировку попала в компанию Газпромнефть.6:07Там завязалась моя карьера.6:09Причем, как раз я вышла на стажировку уже с магистратуры, с первого курса магистратуры, и попала в аналитический отдел.6:19Ну и, собственно, планировала быть экономистом, аналитиком и так далее.6:23Я попала в Газпромнефт на стажировку, будучи студенткой магистратурой первого курса, просто стали сыпаться огромное количество презентаций, коих в корпоративном мире просто очень-очень много, особенно в аналитическом отделе, где каждый там ходит через день-два к генеральному директору, и мы вместе с Олей, собственно, оказались в дирекции, то есть, напрямую, там, где принимаются решения, не в каком-то там другом подразделении компании.6:53И это оказалось классной школой жизни.6:55Опять-таки, меня тоже заметили: стали сыпать презентации.6:58Мне такая: ну, давайте, насыпайте.6:59В принципе, привычная роль.7:01Не так уж я и хотела быть экономистом.7:03И просто прошло время, меня заметили как специалиста, выделилась отдельная позиция под именно презентацией.7:10Потом начал развиваться отдел.7:12Пришел руководитель, и тут пришла Оля.7:15Эселями и особенно информатикой в ВУЗе у меня тоже свои прям отдельные истории.7:20Я впервые сделал презентацию в ВУЗе, у меня не было информатики в школе, и впервые я вор открыл в ВУЗе этот Экссель, и долбанный с этими формулами там мы какие-то математические вообще темы решали, я сижу, помню.7:33А там какой-то мужик чисто армейский был.7:35Я к нему прихожу и говорю: ну типа, что он такую флешку принес?7:38Я говорю: типа, нет, ну, типа, никто не говорил.7:41А еще в армии-то не сложил.7:42Я говорю, никто не говорил, мне что, флешку надо?7:44А говорит: ну типа, иди урожай.7:46Я такой: пошел, через дорогу побежал за этой флешкой, потом сидел, просто сижу.7:50Вот так вот.7:50У меня какие-то задания, ничего не понимаю, что происходит.7:53Большое уважение всем, кто умеет с этими штуками управляться.7:57Оль, у тебя-то как?7:58Нормально с информатикой все было в УЗИ, а?8:01У меня как раз с самой информатикой в УЗИ, да, у меня с информатикой были проблемы в школе, где надо было программировать.8:07Вот, мне кажется, отвечая, знаешь, на кто эти люди, кто Эль любят, это люди с алитическим складом ума, которые, возможно, когда-то хотели быть физиками8:17ядерками, как я.8:19Ну, то есть у меня, как у Жене, не было типа, я хочу там быть дизайнером кого-то там.8:24Несмотря на то, что я была 10 лет училась в художественной школе.8:27Я, когда закончила ее, я ненавидела рисовать.8:29Просто ненавидела.8:30Всей душой.8:31Всей просто.8:32Конечно, ну, потому что мне нравилась математика, я училась в физмаце.8:35Типа, я думала, я буду поступать там тоже на какого-то физика, ну, типа там инженера, не знаю, кого-то, там, какой-нибудь ФТИ.8:42Но последние где-то два года мне понравилась экономика, у нас была в школе, прям как отдельный предмет, и я тоже вот таким образом, получается, поступила в экономический факультет в Питер.8:54А презентации, знаешь, у меня они были прям с самого, ну вот я сколько себя помню, наверное, класса с 6, типа.9:01То есть, с 6 класса я делал какие-то презентации: какой-то реферат.9:05Мне всегда казалось, что реферат не может быть просто белый лист, черный текст.9:09Нужны картинки, нужны какие-то фоны, нужны какие-то шрифты.9:13Да, тогда вот эти были упоротые с тенюшками, знаете, которые преднастроены были в Пуэрпоинте, такие просто кровь из глаз, или вот эти шторы раздвигающиеся.9:23Ну, это было прикольно, ну как бы было время.9:26А потом в универе тоже все на меня, как говорится, презентации, пожалуйста, делай Оля.9:32И вот в один раз мы тоже участвовали постоянно, кстати говоря, по-моему, с первого или со второго курса в этих всяких кейс-чемпионатах, ченджах и какие-то разные там были, но, конечно, в начале, когда ты только познаешь, скажем так, этот мир, тебе кажется, ну я сейчас красивую презентацию тоже сделаю, или какое-нибудь решение запилю, экономику мы туда считать не умели, поэтому наши решения особо далеко не продвигались.9:57А вот где-то уже на четвертом курсе мы собрали команду, и получается был10:04кейс-чемпионат от ГПН Газпромнефти, и мы в нем поучаствовали, и мы дошли до финала, получается, и даже третье место мы типа заняли.10:14И там была презентация, как сейчас помню, у нас была тема геймификации.10:17То есть можно было придумать, типа какую-то игру или как-то чем завлечь, можно людей, чтобы они больше покупали сопутствующих товаров на ЗСК.10:26Наша команда придумала тогда, как сейчас какую-то игру, где надо было качать нефть.10:30У нас было там ненормальное название этих всех оборудований, а здесь там нефтекачка.10:35Заходи, там, типа, и прокачивай свою нефтекачку, качай нефть.10:39И я это все визуализировала.10:42То есть, чтобы вы понимали, короче, сейчас я даже расскажу, как это было.10:45Я сделала, собрала презентацию из иллюстраций.10:47Ну, вот этих вот, которые сейчас на фрипике, на флотайкане, можно найти на флотайкане, даже такие цветные иллюстрации.10:52То, что мне хотелось, чтобы это максимально похоже было, типа, на игровую какую-то историю.10:57И я, ну, то есть я вообще сама ушка полностью.11:00И тогда я не знала, что там через фотошоп или через иллюстратор как-то редактировать с иллюстрацией.11:05Мне надо было их отредактировать.11:06И я не помню, каким случайным образом я случайно открыла СВГ-файл, который я скачала с этого Флат Айкен через внимание Мырсов Вижу.11:16Он случайно открылся через Мыкросов Вежа, знаете, где блок схемы составляются?11:21Прямо в разборном виде.11:22И я пересобрала иллюстрацию, сохранила и скопировала ее в Пуэрпойт.11:27И у меня вот так вот это все шло через пень колоду, как говорится, но оно работало.11:31Мы собрали презентацию, и вот девчонки тогда меня заметили, как бы, и предложили мне работу.11:39Вот так я потом, по-моему, рассказывала им, как я в этом вижу, собирала эту презу.11:44Я до сих пор на нее смотрю.11:45Она, кстати, прикольная.11:46Она, конечно, максимально не по правилам дизайна, но оно прикольно.11:51Вот.11:51И так и попало в ГПН.11:52А дальше все как в тумане.11:55Первый год это было тяжело, но очень интересно.11:58И первый год, честно, у меня было такое принятие этой профессии, потому что я тоже до этого не знала, что она существует в дизайн-презентации.12:07И как человек с мышлением, который думал, что он будет сначала физиком, потом экономистом, ну, то есть, типа, ну знаете, как серьезные профессии, а тут дизайнер презентации.12:20Типа что, кто я вообще?12:22Неужели вся моя жизнь будет передвигать картиночки?12:25Вот, пока я себе не разложила, это пришло на самом деле понимание - только где-то спустя полтора года, на самом деле, даже почти два года работы.12:33В чем моя ценность как дизайнера презентации?12:36Что на самом деле это классная профессия, потому что она позволяет, ну, я сейчас не буду отдельно говорить, что современнить несколько сразу же, каких-то наук, сфер и областей.12:45Вот, пока это осознание не пришло, я жила первый год.12:49Ну, я просто работала на энтузиазме, потому что мне было интересно, это была моя первая работа, но я не понимала, зачем я это делаю, если честно.12:57Вот поэтому такой интересный у меня был путь, мне кажется.13:01Интересно, как кривая жизнь действительно нас выводит, когда мы вроде как занимаемся одним, у нас цель одна, там какая-то мы идем.13:08А потом у нас вообще вот так вот куда-то раскидывают.13:10Ему думаю, а где я нахожусь?13:12Я там вообще, где мне надо, куда я иду.13:13Это очень интересно.13:14Ты когда кстати начала говорить про то, как ты редактировала сведжи файл?13:19Я уже себе два классных варианта представил.13:21Первый вариант - это, знаешь, распечатать, короче, на свином принтере вырезать, это как-нибудь.13:26Это было бы круто.13:26А потом обратно, короче, фоткать.13:28Это первый мой вариант был хороший.13:30Но второй я уж подумал, реально, это так.13:32Это и сделало.13:33Что я уж подумал, ты вручную и цведжи файл.13:36Это же код.13:36У нас да, я уже думал, а что там вручную?13:38Код там уже переписывал где-то.13:40Вот открой.13:40Господи, бедная девчонка, что во что происходит?13:43Все сделали вообще, но слава богу, там все не так.13:46Ты не удивился этой мыслью, да?13:48Да, я нусь, я такой уже прикол вообще.13:54Прикол дизайна вообще в том, что действительно задачу можно выполнить очень разными способами вопроса к времени.14:00Когда нужно, я думаю, ты знаешь, это не по записи, просто краткую историю тоже расскажу про код.14:05Это просто есть очень смешная история.14:07Я не знаю, знаете или нет, но когда Икея уходил из России, типа в 22-м 23-м году у них была тотальная распродажа по всей типа России.14:15Там сайт висел, туда невозможно было зайти.14:18Но в самом начале можно было зайти в их код на сайт.14:22Ну, сайт.14:22Там еще было соть.14:23Когда ты набирал корзину, корзину можно было набрать, но нельзя было перейти к оплатить кнопку.14:27И ты мог зайти в код сайта, что-то там подтасовать и типа перейти.14:31Он бы перешел к оплатить.14:35Я нашла просто инструкцию14:38я нашла инструкцию, как это сделать.14:39Какой-то чувак поделился, типа, там в Инстаграме или где-то.14:42И я так сделала.14:43У меня была чуть ли одна из первых огромная корзина.14:45Я там с тремя этими корзинами за кей выходила, потому что я, типа, там что-то там заходила.14:52Я помню эту историю, потому что я Оле пишу с утра, ну, как бы работа, все дела.14:56Оля говорит: подожди, я еду в Икей, я забираю товар, я всю ночь кодила.15:02В общем, я тебе расскажу, что потом.15:04И, собственно, Оля - счастливый обладатель последних икеевских умбочек, которые висят в ее15:10хоккейные.15:11Как говорится, знаете, из говна и палок.15:13Из говна и палок в целом.15:15Мне кажется, на самом деле это классный скилл, когда ты умеешь это делать.15:19Ну, то есть круто, когда знаешь, все как правильно, но если это показывает, мне кажется, мышление человека о том, что он может выходить из любой ситуации.15:26И вот это очень круто, на самом деле.15:28Они когда-то знаешь, просто как правильно, и вот делаешь - вот так вот.15:32Умение проходить между футками - это очень важно.15:35Я прям вспомнил.15:36Тот же, как я сидел, у меня была какая-то задача, связанная с документами, но сайт, в котором был источник нормативно-проводка, который был не нужен.15:42Он типа знаете платный, когда тебе сразу блок вот так прилетает.15:45А, братишка, стой!15:46Заплати!15:47Я такой, ах, вы суки, я же знаю, что где-то Джава-скрипт тут элемент есть, который этот блок мне выплевывает на прям мне в лицо.15:54Я сейчас его найду, я сейчас его отключу и все и буду скроллить.15:58Когда там скролл же еще убирается, я сидел, там в этой странице копался, возвращал себе скрул.16:03Так что да, ребят, умение взаимодействовать с тьм-элементами.16:08Это имба.16:09Всем советую.16:10Где вы ожидали вы, что получите такой совет здесь?16:12Нет, вот такой у нас подкаст.16:14Неожиданный.16:14Ты когда говорил про СВГ распечатать?16:17У меня просто.16:18Я вспомнила, как я училась в восьмом классе, и я зашла в школе, зашла в офис там кому-то замдиректору, а у нас была школьная газета, которая или журнал, что-то типа такого, который вот прям распечатывался и выглядел довольно профессионально, то есть это прям было такая монументальная штука.16:34В общем, мы раздавали каждый месяц.16:36Я увидела, как она делается.16:37И для меня это было так странно, потому что он что брал?16:40Он распечатывал фотографии отдельно, распечатывал текстики из Ворда, видимо, приклеивал это все на лист А4 и потом сканировал, и16:49это все умножилось, потом раздавалась людям.16:52А я в тот момент уже знала, что такое фотошоп, как минимум, и понимала, что это все можно делать по-другому.16:59То есть То есть вот тоже, видите, интересный такой опыт.17:01А еще я подумала, что вот вы девчонки рассказали сейчас, как они пришли к дизайну, вообще изначально не будучи настроена, да, на какое-то творчество или на дизайн, или на вообще что-то подобное.17:15А я изначально, я самого детства, во-первых, у меня был компьютер.17:18Я не знаю, как так получилось.17:20Папа принес еще, знаете, был с зеленым экраном такой толстый пузатый компьютер, где можно было только печатать.17:26Там, по-моему, не было других функций.17:28Просто печатаешь текст.17:30И у меня был, короче, у меня было такое любимое развлечение: я из этого текста, вот на этом квадратном компьютере, делала рисунки.17:37То есть, я там пробел, пробел там несколько значочков.17:41Там энтер, значит, еще там.17:43И вот я рисовала вот такие вот штуки.17:45Потом у нас появился там уже более-менее нормальный компьютер.17:48Папа меня учил.17:48То есть я с компьютером, в принципе, дружила всегда.17:50Плюс я всегда была очень творческой, мне всегда нравилось рисовать, я обожала клепить, я обжала что-то делать.17:56В общем, все творчество было мое.17:57Но при этом я не думала никогда поступать на дизайнера или на что-то вот какое-то такое арт, направление.18:06Мне всегда, я сейчас уже анализирую, когда мне почти 40 лет, я понимаю, почему я этого не сделала.18:13Мне казалось, это вот, наверное, какая-то советская история, что то, что легко это тебе не подходит то есть мне казалось что ну блин рисовать я и так рисую типа чье будут ну это не подходит мне как профессия потому что я это уже как бы умею я уже от этого кайфую, и это очень странно сейчас мне выбрать рисование, как бы, и кайвать всю жизнь.18:33Денег я не заработаю.18:35Вот мне кажется, что у меня был вот какой-то такой блог, потому что мне даже там родители говорили, бабушка там, я помню, говорила, что это иди18:42там, вот сейчас есть дизайнерский факультет, там есть какой-то такой рисовательный факультет.18:48Я такая: ну нет, странно, пойду на ньяс, там пострадаю.18:54Так что я не знаю, к чему это сказала, по-моему, это не в тему.18:57Ну, в общем, а к тому, что вот девчонки пришли из таких профессий, каких-то сложных, умных, мужских, может быть, даже в какой-то степени, к дизайну, и довольно быстро пришли.19:09А я вот 40 лет шла к тому, что изначально мне кажется, мне было предназначено вообще с детства.19:16Вот так бывает.19:17Главное, ли он что-то это нашла.19:19Ну, слава богу, успела19:22чуть-чуть19:24поработаем.19:25Но на самом деле, когда увольнялась, вот сколько?19:28Два года получается ровно, я как раз и понимала, что я до сих пор себя не нашла.19:34То есть, вот эти все годы, да, я там вкладывалась на своих местах работы.19:39Мне там, может быть, что-то и нравилось, что-то было интересно.19:41Но я понимала, что мой потенциал не раскрыт вообще.19:44Я не знала, в чем он, потому что, конечно, там с детства я бросила рисовать, я помню, там, наверное, лет 16.19:51И это все начало забываться, но я понимала, что где-то вот что-то есть, что-то я точно умею, что-то мне точно хочется.19:58И вот я начала вот это искать, довольно быстро нашла.20:00Ну, я думаю, что когда ищешь действительно свой путь, да, и ты в правильном направлении идешь, то оно быстро все складывается, мне так кажется.20:09Поэтому если бы я не затупила в 16 лет, еще сначала в педагогический пошла с какого-то перепугала.20:14Господи, короче, чего только не было, все не то.20:21Слушайте, родители.20:23Дорогие подписчики, слушайте, пожалуйста, своих родителей.20:27Мама плохого не посоветует.20:28Папа тоже знает тебя лучше, чем ты сам, 16 лет.20:32Ну, это скорее тебе просто повезло на тему родителей, что они видели твой потенциал, и тебя направляли туда.20:38Мне кажется, в большинстве случаев, наоборот, родители говорят: как раз: типа, иди там экономически и не рисуй ничего.20:43Хотя, кстати, вот это вообще не мой случай, потому что у меня мама была в бафиге, когда я такая, типа, не, в экономический, все, мамуль.20:50Вот когда она такая, а20:52вот это все, куда я вкладывалась?20:54Вот, я возила тебя в Москву, в школу Крачковской, а ты сейчас вот это заднюю даешь.20:59Поэтому здесь с одной стороны поддержу, скажем так, слушайте всегда себя, но если вас родители поддерживают и есть такая опция, то, конечно, ей пользуйтесь.21:10И на тему того, что ты сейчас немножечко так печалишься, что ты там долго шла в эту профессию.21:17На самом деле, наш опыт того, как мы работали с разными командами в разных ситуациях, в разных ролях, мне, например, я искренне убеждена, что именно дизайнер, ну, не то, что дизайнер-презентации,, да в целом, дизайнер, который, я бы так сказала, ЮИА-дизайнер, который работает со смыслами, который работает не только с графикой, да, а просто обязан иметь какое-то еще образование или какой-то другой опыт - не дизайнерства.21:42Я очень цену уважаю дизайнеров графических, ребят, которые изначально пошли на эту стезю, и они там умеют какие-то космические штуки делать, потому что я до сих пор не могу себя назвать дизайнером.21:54Но честно, в нашей профессии, где много аналитики, где много коммуникаций, где много сложных тем, которые мы должны объяснять - а иногда и писать, если мы работаем с бизнес-аудиторией, да, в большинстве случаев это там проявляется.22:10Людям часто именно графическим дизайнерам не хватает какого-то22:14жизненного опыта, профессионального опыта, иного взгляда на вещи, ситуации, вообще на понимание процессов.22:21Люди, которые приходят в дизайн через что-то, через какой-то путь, они, как показывает практика, гораздо быстрее достигают успехов в этой, в том числе, профессии, и переходят на другие этапы, там, становясь, не знаю, руководителями, становясь собственниками бизнеса, или просто очень хорошими, крутыми фрилансерами, которые дорого стоят.22:41Потому что они могут не шеваться и так далее.22:44Поэтому здесь, мне кажется, это скорее большой плюс того, что у тебя этот опыт был, нежели минус.22:51Тем более, сейчас там есть разные варианты открытия школ и так далее.22:56И ваше педагогическое образование, возможно, может играть еще какую-то личную для вас роль, а не просто быть страничкой в прошлом.23:06Мне, кстати, педагогическое образование помогает, мне кажется, в общении с клиентами.23:10Вот я с ними так разговариваю, как с детьми иногда.23:14Им там прям так нравится, все понятно.23:18Так что да, есть такой момент.23:20Да, ну это как раз вот по-моему, Мария, я, к сожалению, не помню, фамилию, у Кима23:27выступала на конференции про эмпатию, которая говорит.23:30И вот она, как раз, я с ней тоже очень солидарна.23:33Она говорит о том, что мы должны клиенты взять на ручки и провести через этот путь.23:37Ну, правда, особенно если мы работаем с бизнес-аудиторией, с деловой аудиторией,23:43да, у людей столько проблем, столько хаоса и столько жопы в жизни, что и по большому счету, вот будучи сейчас предпринимателем и будучи там прошлом корпоративным руководителем, я понимаю, что за тебя вообще никто, ты просто один в поле воин, даже несмотря на наличие команды.24:02Еще что-то, потому что очень многие проблемы решаешь именно ты.24:06И когда находится кто-то из подрядчиков, которые становятся вот таким партнером, которые такие: чувак, а ты-то как, родненький, иди сюда на ручки, я тебя сейчас проведу, да, мы с тобой сделаем твой сайт, не переживай.24:21Побудь-то долбоебым раздолбаем хотя бы раз в жизни.24:26Я сделаю, вывезу за нас двоих.24:28И вот когда ты находишь такой специалист, ты такой: слава богу, я могу расслабиться.24:32Истинно верный подход в работе с клиентами - снимать с него ответственность, брать ее на себя.24:38Понятно, что не полностью без какого-то фанатизма есть границы, есть компетенции.24:45Клиент в любом случае является носителем этих уникальных знаний и компетенций, но тем не менее, с точки зрения подхода, стопудового, вот как с детками - это прям маст-хеп.24:56На самом деле, вот я думал об этой теме: знаете, на таком глубинном уровне, на уровне ассоциаций.25:02Сейчас говорю про профессии, да, дизайнеров прошлое.25:06Мы когда общаемся с разными гостями, мы спрашиваем, как вот ты там оказалось дизайне, оказался в дизайне, они там поскавут: я там был космонавтом раньше, а потом меня влетел астероид, и он такой красивый был.25:17Я говорю вот я стал дизайнером.25:18Я думаю, так, нифига, и он такой, вот, мне то, что я был в космосе, мне помогает так, и так.25:23И у меня дизайнеры, знаете, ассоциируются.25:25У знаете, есть пауэр рейнджеры разных цветов.25:28Только это вот такие герои, у которых перчатка, и там у каждого свой самоцвет, какого-то цвета определенный, вот этот был аналитиком, у него там какой-то синий камень.25:35Он такой крутой, у него такие способности есть.25:37Там этот был, не знаю, вот как руководитель отдела продаж - да, долго работал Алена.25:43У нее там свои какие-то способности вещи крутые, открываются.25:46Вот именно у нее.25:48И что вот дизайнер, именно вот, как Женя сказала, который особенно работает там с аналитикой, со смыслами, это действительно, он во многом определяется вот этим камнем и цветом камня, который у него есть в его перчатке бесконечности.26:04Вот с этим опытом, и кстати, вот Оль, расскажи вот ты хочешь тебя тоже послушать, как вам помог ваш, так сказать, камень, ваш опыт работы в такой очень интересной нишевой истории, как26:21корпоративная корпорация, корпорации - блин, монстров.26:24Ну, как мы любим, сути,ть что они ушли из компании, а компания с нас не ушла, это правда.26:29А я с тобой согласна абсолютно, что вот эти суперсилы действительно помогают.26:34И вот, как ты правильно сказал, условно говоря, наверное, когда-то там какой-нибудь бывший маркетолог, ты классно делаешь капешки, вот что-то вот такое.26:44А у нас действительно с нашим корпоративным опытом, и вот этой аналитической историей мы правда понимаем корпоратов.26:50А с точки зрения того, вот как они мыслят, о чем они думают, что они переживают, какие есть проблемы.26:57Потому что в свое время, даже мои работы в компании, проводили тоже некую27:02анализ внутренней истории у нас даже были различные градации, типа каких-то ситуаций, которые происходили.27:08Поэтому мы просто понимаем, как с ними работать, и какие вопросы им задавать - опять же, да, как их задавать.27:15Ну, на самом деле, спойлер стараться не задавать, потому что страшно понимаешь все за них.27:21Но если ты все-таки задаешь вопрос, то из разряда, чтобы люди между совещаниями просто написали тебе да, да, или нет, они вот по этому вопросу и развернутые сообщения и так далее, и так далее.27:34То есть, как бы максимально облегчая им жизнь.27:36И вот мы стараемся просто поставить себя на их место.27:38Это вообще на самом деле совет, работая с любой целевой аудиторией, и не только с корпоратами, а поставить себя на место того человека и просто постараться27:48сделать как надо, крупиться.27:50Отчего пришлось избавляться, так это я говорю: не до конца мы от этого, к сожалению, избавились, или к счастью.27:56А это срочность.27:57Работая с корпоратами, это нужно понимать, что это асап.28:01Нам нужно вчера.28:03Это как сейчас помнить сообщения, которые в почте тебя прилетают.28:05Ну, раньше в почте был.28:06Хотя, может быть, и скоро снова в почте будет, но в них загадываем, где, пожалуйста, нам нужно было 1000 в штраф.28:13Пришлите прямо вот сейчас.28:15Мы до сих пор работаем в этом режиме.28:17У нас очень много срочных задач, где просто в течение дня тебе что-то прилетает, и говорят: вот у нас есть 15 минут, сделайте нам, пожалуй, ста, очень срочно начинают звонить, и так далее, и так далее.28:29Мы просто опять же привыкли в этом работать.28:32И в целом, это очень трудно, работать в таком темпе, на таких скоростях, но ты когда привыкаешь, в целом это окей.28:40Хотя от этого действительно надо стараться уходить или хотя бы как-то менять людей, которые будут с этим работать, потому что постоянно тоже работать в таком режиме, но это невозможно.28:50Ну, то есть, где ты просто сидишь на измене, как будто у тебя там глаз уже дергается, там ты посидел на новых несколько волосков, появилось тех седых, потому что просто вот ну постоянно тебя кто-то дергает, это тоже невозможно.29:02Поэтому я говорю это такой момент, что мы можем работать на этих скоростях, мы работаем на них, но здесь нужно быть очень аккуратными, потому что, ну, это буквально, ты тут даже можешь не заметить, раз, и у тебя все же глаз там перекосило, и ты выгорел.29:13Ну, то есть, это вот-вот-вот доля секунд буквально.29:16Вот.29:17Поэтому этот момент получается про скорости.29:20И, конечно, в целом, про, наверное, как я уже сказала, задавание вопросов, введение диалога, потому что, ну, я помню, когда, знаешь, только начинала, наверное, уже на фриланс ушли, начали сами работать, когда там первые только дизайнеры у нас появлялись, с которыми мы работаем, и они ходили с нами на встрече.29:40Они всегда сразу же говорили: типа, как ты ведешь диалог?29:43Ну, то есть, это как будто бы просто: ну, уже ДНК некоторое закладывается, как ты правильно строишь встречу с клиентам, когда тебе нужно, его все-таки пробрифовать.29:52То есть тот редкий случай, когда все-таки нужно его брифовать, потому что вопросов слишком много.29:58Потому что работая с корпоративными клиентами, ты по-разному.30:02То есть это может попасть просто какой-то обычный рядовой сотрудник себе, да, ты работаешь с ним.30:05Это может быть его линейный руководитель.30:07Ну, тоже первый уровень звена.30:10А бывают, это топы, которые просто с ноги пришли.30:14Ну, как бы нужно понимать, да, какой вайб у этих людей.30:17И нужно не бояться с ними разговаривать.30:19Потому что я помню, когда я пришла в компанию, я боялась.30:22Это нормально, как бы, да, первое время - это трудно.30:25То есть, особенно стеснительный человек, а я стеснительный человек, был очень долгое время, но мне кажется, на самом деле, сейчас есть.30:33То просто надо пересиливать себя и вот как бы себе разложить, что я вот сейчас на этой встрече, я сейчас мне надо узнать информацию, я стараюсь не думать о том, какой уровень этих людей там.30:44И самое главное - все равно просто ставить себя на их место.30:48И даже когда они вытягаются, все равно говорить себе, что с тобой все в порядке, все нормально.30:55Это не ты какой-то не такой, а это у них какие-то проблемы.30:59Они брятом в запаре, у них есть еще более высокий над ними начальник, который, как говорится, знаете, там тоже по головке не погладит.31:07Поэтому, ну вот это скорее понимание, как вести диалог с такими людьми, не бояться.31:13Вот, наверное, корпоративный опыт лично для меня дал это, чтобы просто не бояться общаться.31:18Потому что у меня, я говорю, с этим, когда я пришла в компанию, были определенные трудности, потому что мне было такая задача, на меня возложили почти по-моему спустя полгода.31:27Да, у Женя улыбается.31:28Даже нет, не полгода.31:30Места 2-3 я была в компании.31:32Раньше Женя занималась этой задачей.31:34Это, чтобы вы понимали, ежеквартальная презентация к совету директоров дирекции вот этой вот компании Газпром-Нет.31:42И это важная презентация, там она вся на графиках.31:46Ну, то есть, там типа было 40 слайдов, графиков.31:49Ну, просто все, там график.31:51Там на одном слайде бывало по 5 графиков, какие-то факторные анализы, там что-то, ну, короче, там трэш.31:56И эта презентация, благо, она не рисовалась с нуля каждый квартал, но она обновлялась - то есть каждый квартал, нужно было ее обновить и сверить.32:07Люди, которые отвечали за презентацию, за сбор всех данных, их было порядка 7 или 9 человек.32:12А человек, который обновлял, был один.32:13Сначала было Женя, потом это передалось на меня.32:16И соответственно, когда ты попадаешь в это, ты такой: Господи, Боже, какой ужас!32:21А люди там, ну, чтобы вы понимали, у них много работы, которые отвечают за этот анализ данных, и они пытаются до последнего тянуть - что получается, не предоставлять все данные.32:32А это же влияет на мою работу, потому что руководитель пишет, который, собственно, презентация выступает, точнее, который был под ним.32:38Типа, когда презентация будет?32:39А я же не скажу, мне данные не предоставили, как бы, да.32:42И поэтому вначале это было как бы так, что я такая подходила, знаете, к этим людям.32:46Мы в опенс тогда еще все работали не на удаленке.32:49Я подходила, говорила: а когда вы мне данные предоставить.32:52Ну, пожалуйста, ну предоставьте мне данные.32:54Ну пожалуйста.32:55Ну вот, ну вот очень надо уже, как бы, да.32:57Ну прошло где-то полгода.32:58Я помню, вот это заполнение.33:00Я наверно 2-3 презентации позаполняла, и потом33:05как я же подходила, знаете, такая руки в боке, такая, так, где данные мои.33:09Ну, как бы, потому что я понимаю, что как бы извините, но им такой язык понимает.33:16Я пыталась по-разному.33:18Я поняла, что они понимают, какой язык, они все данные предоставляли всегда вовремя.33:23И вот это, конечно, помогло просто не бояться этих людей, потому что там тоже простой человек на той стороне, какого бы уровня он ни был.33:30Просто уже на нем много наслое, каких-то слоев33:35социальных каких-то моментов, которые просто в результате сделали вот таким, и он считает, например, сейчас себя уже важным, и вот он может так общаться.33:43Но глобально абсолютно такой же человек, поэтому просто и нужно подходить к нему, так к решению его проблемы и заботы, как мы действительно с вами проговорили: с эмпатией и заботой о своем клиенте.33:55Вот, наверное как как--тото кому-то нужно и с астропоном на языке34:03приходится общаться да да да я помню ту ситуацию когда вот это вот робкая, но очень умная девочка.34:11Ну, первый раз заполнила презентацию, все хорошо, вообще без проебов, потрясающе.34:17Я такая думаю: фу, слава богу, я отдала эту задачу.34:21Ну, да, как Оля рассказывала, она подходила, говорит: ну там дайте данные.34:25На какой-то раз второй мы сидим с Катей - это наш руководитель, и просто слышим диалог.34:31А вот мы сидели - вот так вот - буквой Г нашей маленькой бандой.34:35И мы слышим, сказать, диалог, что Оля такая: так, запомни, первое правило: Пуэрпоинте делаем то-то, то-то.34:44Мы в Скате такие переглянулись.34:46Я вот так разговариваю, не позвонят ли нам сейчас сверху, не скажут ли, Сипау, что у вас тут за молодняк облатной?34:56Но зато потом реально все бегали, предоставляли Оля, данные.35:00Кто-то дашь, что такой, оечка, я сам поправлю, вообще воля была грозой отдела, в итоге, я сейчас являюсь грозой.35:09Это определенный тип задач, на самом деле, про который35:13я сейчас рассказала, это консолидация.35:17Эти презентации разные.35:19Зачастую они отчетные, потому что очень много подразделений, каких-то лиц, которые непосредственно предоставляют эти данные.35:26И вот ты, как консолидатор, тебе нужно быть.35:28Понимаете, вот ну просто мы столкнулись.35:30У нас была задача, где сейчас со стороны клиента был слабый консолидатор.35:34То есть, точно так же, там было около 80 согласующих лиц, и консолидатор - человек, который должен был объединять вот это все, чтобы мы предоставляли различные данные, он был слабоват, ну, скажем так, безответственный, ну, в общем, услышал.35:49Потому что если ты не будешь сильным, то есть, ну, в плане того, что писать четко, типа коллеги, вот это здесь вот так, это здесь вот так, это здесь вот так.35:55Оно и превращается в хаос.35:56То есть, типа, если мы не хотим хаоса, то надо тогда все четко делать.36:00И, возможно, даже немножечко, ну, не то, что жестко, ну, ну ладно, жестко.36:04Поэтому просто нужно иметь твердую позицию в этом вопросе, скажем так.36:08Поэтому здесь, если вы с таким типом задач встречаетесь, где у вас ни один согласующий или не один человек, который предоставляет данные, возможно, иногда на себя нужно взять чуть больше ответственности, чуть больше вовлечения, скажем так, да, и попытаться их всех структурировать, сорганизовать и консолидировать всю эту историю, потому что, ну и причем очень четко.36:28Как это, два тезиса.36:30Возьмите клиента на ручки, вот это все, и если что, стропоньте.36:36Главное, баланс найти, потому что иногда я вот просто очень мягкий человек в плане работы с клиентами.36:42Я вот как курочка, мама, все время подкрылышко, все помочь, как мы до этого говорили, снять ответственность, облегчить жизнь.36:50А я работаю иногда в команде с другими дизайнерами, которые передают мне заказы, под дизайн там или еще там как-нибудь.36:58И я иногда вижу, как они общаются с клиентами, и я думаю, господи, типа, знаешь, так, если никакие референсы не подошли, значит, открываем пинтерест, ищем себе референсы, присылаем сами вот так, вот и нормально люди реагируют.37:14Чего-то ну в общем копошились, не могли понять, выделывали.37:18Знаешь, вот в таком духе что-то мох еще пришли, ти вообще ничего не зашло, а тут они так собрались: такие опа!37:25А когда можно прислать, а как лучше искать?37:28Я думаю, да, наверное, вот действительно от характера зависит многое.37:31И вот этот момент надо пощупать и понять, как с человеком общаться, потому что кому-то пряник подходит, а кому-то икну в это.37:37Я же это знаю, о ком Алена говорит.37:40У меня нарисовался образ этого человека, поскольку мы, скорее всего, знакомы.37:45У нас есть чатик агентства, точнее, как-то так случайно сложилось, я даже не помню, по-моему, в прошлой городе осенью 25-го года, буквально там после конфекима, так случилось, что мы с Ксюшей Тимофеевой познакомились, и вот потом Лера Гаврилова и Ксюшу Тимофеева такие, а давайте забудем чат директрис-агент.38:06Это можно говорить, вроде девчонки согласовали, что вы сняли этот пальца.38:11А я где-то читала у кого-то в каналах.38:14да.38:14Я что-то так мельком уже рассказывал.38:17И так случилось, что реально начал активно жить.38:21У нас там по 300 сообщений в день бывает.38:23И мы, как предприниматели, как вот действительно там руководители команд38:29разных, но часто на самом деле остаемся в одиночестве.38:32Мне очень повезло, потому что у меня есть телепартнер, да, и все-таки мы делим все наши радости, невзгоды и ответственности.38:43А у многих нету партнеров, или в целом, ну просто иногда так задалбываешься, у тебя столько вопросов, что хочется кому-то поныть, кто тебя поймет, но не пойдешь, что ты сотрудником ныть и говорит, что бля, ребята, мы вообще почти закрываемся, да, вот.38:56А у тебя это просто 5-минутная истерия, например.39:00Ты пошел в чатик, в чатик проорался, девки такие, да, нормально все будет, что у тебя там давай.39:05И ты вываливаешь свои какие-то проблемы, заботы, начиная там от юристов, заканчивая от дизайнеров, клиентов.39:12В общем, разные темы мы там обсуждаем.39:14И он из какого-то более формального чата, где мы все-таки здравствуйте, здравствуйте.39:19Вот у нас даже встреча была общая, ну, реально, оффлайн.39:21Мы приехали к девчонкам, собрались такой совет директоров был.39:25Прямо смысле мы все познакомились.39:28Было очень круто.39:29И вот мы продолжаем сейчас уже общаться и дружить.39:31Ну, я уже могу, наверное, так сказать, получать там поддержку.39:35И как раз-таки очень интересно, что девчонки рассказывают абсолютно про разные подходы к бизнесам, с кем-то мы сходимся, с кем-то вообще все по-разному, да, у всех разная целевая аудитория.39:44И так интересно оказалось, что вот мы же могли сидеть, как это было раньше, да, вот до этой встречи: сидеть и такие друг на друга смотреть: штуки сделали красивую презу, блядь, клиентов у них сколько - сидишь тайно, подглядываешь за конкурентами, жопишься и не знаешь, что делать.40:02А получилось так, что чат с конкурентами оказался самой охирительной идеей вообще на свете.40:08Потому что ну это реально оказалось место силы, место поддержки и очень большая опора с точки зрения знаний, потому что каждый из нас там что-то постоянно вкидывает, какие-то контакты юристов, ну вот вообще просто, дизайнерами там делимся и так далее.40:23Оказалось, что лучшая стратегия, особенно в такие турбулентные времена, как сейчас, это коллаборация, а не вот это вот говно-срачное рынке.40:32И я искренне рада, что мы вот так неожиданно и приятно собрались с девчонками.40:37И что действительно нам в дизайне, в сообществах, именно с дизайнерами я не скажу, что скучно, но ни в коем случае, я сама очень люблю, я ее Кима до сих пор состою в чате дизайнеров, да, вот и40:49другие сообщества и на отдельных дизайнеров-экспертов подписано, если в них не разочаровывают.40:56Это отдельная история.40:57Просто не хватало именно того пространства, где именно будут конкретно собственники.41:01Это все равно немножко другой уровень вопросов и тем.41:04Потому что реально мы уже не можем разговаривать на те темы, которые сейчас обсуждают, например, самозанятые именно с юридических и других точек зрения., да Или ребята, кто делает все сам, и когда у тебя какая-то команда, неважно, там найм не найм, да,41:23это просто сильно все по-другому, и нам негде было это обсуждать.41:26И вот родилось такое пространство - это очень круто.41:28Я когда с вами познакомилась, вы все время говорили: вот корпоративные клиенты, а вот мы работаем с корпорациями, а вот там что-то корпорация.41:38И мне первое время, несколько первых вот столкновений с этим термином, было не до конца понятно, что это значит.41:44И я думаю, что есть ребята, наверное, кто нас сегодня слушает, которые тоже, вот мы сегодня говорим, этот термин уже сто раз сказали, а что это такое, хотелось бы все-таки пояснить, чтобы они сейчас не гуглили, а продолжили подкаст слушать.41:56Вот расскажите, кто ваш этот типичный клиент?41:59Кто эти корпорации?42:00Чем они вообще отличаются от бизнеса, да?42:04Клиентов, которыми, наверное, большинство знакомы.42:06Вот, кто это зверь такой?42:08Я с точки зрения рассказа про корпораты, я не знаю, по-моему, Лера говорила, рассказывала это у себя в канале.42:15У нее на мероприятии Тани была интересная тема.42:20Она, как раз, рассказывала про разные виды клиентов.42:23И на самом деле, вот мы с Лерой говорили: вы очень сошлись во многих веществах.42:28И вот, для меня Лера, наверное, такое открытие прошлого года, потому что, во-первых, это один из немногих питерских дизайнеров, что особенно приятно, да, потому что все равно как будто более крупные ребята, они все так или иначе в вас выпеют, а вот Лерка Питерская нож.42:45И как оказалось, что у нас и, ну, скажем так, бэкграунд все равно отличается, но Лера тоже там из Газпром-медиа, да, у нее тоже такое же примерно есть понимание, представление, что за зверь, такой корпорат?42:58И если не слушали, не знакомы с тем, что рассказала Вера, я прям реально рекомендую, потому что она очень хорошо, очень четко43:07по делу рассказывает, как с ними работать, да?43:10Во-первых, я не хочу дублировать эту информацию, она отлично ее раскатала.43:15А во-вторых, хочется, наверное, в данном подставке рассказать просто свой опыт.43:19Тем более, что я искренне люблю корпоратов, вот всех этих чудесных монстриков, про которых ты сказал, потому что, ну, наверное, я часть тоже такая.43:30Мне в корпорации было очень комфортно.43:32Это реально действительно другой мир, и этот клиент он отличается от бизнес-клиента.43:39Чем именно?43:40Тем, что чаще всего, ну давайте так, опять-таки, термин рынок буду использовать, но большинство бизнес-клиентов все-таки это малый и средний бизнес крайне редко бывает, когда там к тебе, как к дизайнеру, к фрилансеру, приходит какой-то очень крупный бизнес - не корпорация, но просто крупный, и дает тебе заказ.44:01Чаще всего мы работаем с малыми и средним.44:03А малый и средний бизнес - чаще всего опять-таки, просто по статистике, да, это достаточно, ну, я не могу сказать, что ребята темщики, да, но это вот какой-то склад такого характера, что они постоянно такие надвижу, что-то делают, что-то решают.44:19И там презентация мне очень нужна презентация, но я скидываю вам материалы через неделю.44:24Короче, вот такая история.44:26Или, например, они хороши, особенно если мы напрямую работаем с самим предпринимателем, а предприниматели чаще всего, вот именно по складу характера, они реально такие непоседы, ДВГшники,44:39и чаще всего, когда ты с ними работаешь, тебе надо его структурировать и собрать.44:43А еще тебе за него нужно придумать тексты - вообще понять, что у него за продукт, потому что чаще всего он сам тему мутит, а сам много чего не понимает мне еще.44:53И при этом он достаточно успешен.44:55Тоже, как бы такая вот классика жанра: особенно когда был поток, знаете, клиентов, рост активный маркетплейсов, да, тогда мы еще не разделяли, но не то, что не разделяли, мы всегда разделяли корпоративных и бизнес-клиентов, но мы тогда с ними работали.45:09Сейчас мы конкретно агентство корпоративных презентаций.45:11Я специально Сережка представлял, как бы дала эту отстроечку, потому что действительно мы сейчас работаем только с Карпами, и мы знаем, что это такое.45:19Так вот, бизнес-клиента отличается тем, что маркетплейсы хотелось сказать: что туда шли ребята, просто у которых были бабки, и не всегда были мозги, не всегда была какая-то структурность, не всегда причем, ну, если с одной стороны, говорю, были бабки, а с другой стороны, они привлекали инвестиции, потому что товарный бизнес - это все равно очень большие деньги, да, и плюс, если мы говорим про товары, какие-то одежды и так далее, то это еще и сезонность, да, и все остальное.45:49И там действительно должна быть хорошая материальная база.45:52И мы делали очень много инвест-презентаций - для таких вот предпринимателей, которые пытаются зайти на Озон, Уайлдберрис и так далее.46:01И честно говоря, меня всегда просто удивляло.46:04Мы прям даже кулуарно иногда обсуждали: типа, как у этого чувака прет!46:09Вот просто ты сидишь, ты понимаешь, что ты как будто бы сильно больше.46:14Как будто бы ты ему объясняешь, в чем смысл бизнеса, да, его.46:20То есть не он тебе, а ты ему объясняешь, а в чем смысл его бизнеса?46:24И начинаешь, знаете, есть смем такой, где типа сидит предприниматель и его типа сотрудник, и он ему как на пальчиках объясняет, в чем смысл, как бы вот примерно так же было.46:34При этом и с точки зрения работы с этой аудиторией ты с ней нянчаешься в большей степени.46:41Ты за них пишешь текст, ты за них вот это все вытаскиваешь, и так далее.46:46Я опять-таки не говорю, что абсолютно все предприниматели такие, да.46:49Более того, и на нашем пути встречались очень толковые предприниматели, и даже в нише маркетплейсах, чуваки, у которых просчитаны финмодель, чуваки, которые такие, так, я вам сейчас предоставлю данные и реально предоставляют данные, знаешь, вот это история.47:04Которых нормально можно пробрифовать, а не самому полностью башки придумывать его бизнес.47:09Но вот, к сожалению, в большинстве случаев с бизнесом такая история.47:14И это определенный тип заказов.47:16То есть у них чаще всего нет своей внутренней какой-то системы, потому что компания маленькая, да, они вдруг47:23не делают отчетные презентации.47:25У них конкретно продажи, продажи, продажа, и вот эта заточка на продажу.47:28Вот, это будет связано с бизнес-аудиторией, это будет практически весь поток с КПшками, продающими презентациями и так далее.47:36Вот, это, в принципе, наверное, ключевая характеристика именно этого клиента.47:41Корпораты - это другая коммуникация, абсолютно другая.47:45Это раз.47:45А два - это рынок, который просто не существует без презентации.47:49Практически есть единицы компаний, единицы руководителей, которым мне нужны презентации в корпорациях.47:55И на самом деле я искренне обожаю этот рынок, потому что если тебе себя нужно продать предпринимателю, и ты можешь затрахаться, настроить тысячу воронок, да, чтобы у тебя он пришел и еще тебе всю душу вынул за то, что ты его привлекал, да, вот то с корпоратами они наоборот тебя сами ищут, они четко понимают твою ценность, потому что если ты сейчас ему не поможешь, он сильно-сильно приебется.48:22И вот здесь, с одной стороны, у тебя есть чуть больше власти, да, вот над клиентом - с точки зрения того, что ты меньше объясняешь, кто-то, что-то.48:31А если ты еще говоришь чувак, есть корпорация, можешь мне половину этого не объяснять.48:36И они такие, о, Господи, хорошо.48:39В корпоративном мире есть несколько видов коммуникации.48:43Здесь появляются, как раз вот эти два полюса внутренняя коммуникация и внешняя коммуникация.48:48Если мы говорим про внешнюю, да, там тоже есть частые продающие, но опять-таки, да, например, не знаю, взять те же нефтегазовые компании.48:55Ну, камон, не будут же они бензин, а АЗС-ки продавать с помощью презентации.48:59Поэтому там такая коммуникация отсутствует, да.49:02Но при этом им надо рассказать, что и как они, какие там АЗС-ки будут или другие объекты будут запускать.49:09Есть куча комитетов, есть куча вот именно той самой внутренней коммуникации, и при этом она достаточно сложная.49:15То есть это не просто типа, алло, Вась, мы там запускаем АЗС-ку, да, вот как было бы там, не знаю, в бизнесе, или как я вот иногда Олег, Оля, а давай что-нибудь сделаем.49:24Мы созвонились, быстро перепиздили, на следующий день там что-нибудь допускаем.49:30Скорость коммуникации совсем другая, уровень коммуникации совсем другой.49:34И там стол пинка вот так вот не заведешь.49:37Да, есть вопросы, которые можно так быстро обкашлять, но глобально для того, чтобы что-то запустилось, будет не одна итерация встреч с разными презентациями.49:47И поэтому этот рынок очень интересен.49:49Но и, как я и говорила, про сложность коммуникации, сложность иерархии на тему того, что там тысячи одно согласований.49:56Часто команда, в которой ты работаешь, как дизайнер, как специалист, это не твое50:03лицо принимающее решение и не твоя целевая аудитория.50:07Или у тебя в рамках работы над одной задачей этих целевых аудиторий несколько на разном этапе, потому что сначала команда приходит и такая: Так, нам надо это показать шефу, и ты работаешь на одного шефа.50:20И команда просто фантазирует, что могло бы понравиться руководителю, что он хотел сказать, когда в коридоре, когда ты бежал, извините, пописать в туалет, тебе сказал: Так, мне отчет, вот тогда-то, тогда-то.50:31И больше водных нет.50:33И он пришел из туалета - такой: ребята, у меня задача.50:36Вот так вот чаще всего в корпорации это бывает.50:39Вот.50:40И вся команда этого руководителя начинает придумывать, о чем хотел сказать наш шеф, чтобы ему предоставить.50:47И ты сначала, как я и сказала, работаешь на вот это на вот это лицо принимающее решение, на вот это ЛПР.50:53При этом внутри команды все равно есть какой-то лидер, который говорит: ок, сейчас мы идем к шефу.50:58То есть, у тебя сначала вот это звено.51:00Потом шеф сказал: накидал правок, ты такой, ага, так, теперь мы работаем условно говоря, поближе - уже к боссу.51:07И вот пока до биг босса, вот реально как в играх ты не дойдешь, да, у тебя за это время очень сильно видоизменяется задача.51:16Оттуда, как бы и чеки.51:17Вот ребята говорят: я иногда вижу, особенно в чатах, начинающих, да, типа, а как презентать-то мой 300, 800 тысяч?51:26Ребят, ну, это условно одна задача, она называется, да, потому что процесс проекта такой длинный.51:32Вот, но глобально у тебя внутри будет 500 этих презентаций.51:36И, конечно, нет такого, что у тебя одна презентация столько стоит.51:39Это просто весь объем трудозатрат, который ты тратишь на проект.51:43И если у тебя предпринимателя, ты можешь обработать, если ты вообще прям там супер классный специалист, не знаю, 2-3 дня сделать ему презентацию, отдать и согласовать.51:53То с корпоратами с одной стороны есть очень быстрые презентации - такая текучка, напоминает такой пинг-понг, когда это просто прислали: за 2 часа сделайте 5 слайдов.52:04Такие задачи тоже есть.52:05Они быстрые, срочные, их закрываешь.52:10Есть задачи, про которую я как раз рассказывала, где у тебя просто огромный путь пройден от начала до конца.52:17Вот и в этом, наверное, ключевая особенность.52:21И при этом, как Оля и говорила, везде она каждом этапе это все люди, и тебе под каждого надо подстроиться.52:27И у тебя каждый момент времени может прилететь абсолютно другой дедлайн.52:31Ну, то есть, и здесь, если ты с бизнес-клиентом можешь чуть сильнее, наверное, отстаивать свои границы и говорить: Ну, типа, ребята, вот договор, да, вот мы с вами договаривались так, я сейчас не могу вас сделать.52:42То если ты вред не танца у корпоративного клиента, ну то как бы ты с ним дотанцуешь?52:47Иначе либо ты испортишь свою репутацию, либо не получишь денег вообще, да, либо какие-то другие еще неприятные моменты.52:53И ты вот в этом ритме танцем начинаешь это все подстраиваться, и ты совершенно чаще всего не можешь планировать загрузку - вот сколько лет мы не пытаемся прийти хоть к какому-то плану продаж, да, Солей?53:05Вот, мы каждый раз такие, да, типа, мы вообще не знаем, как завтра сложится.53:09Сколько задач прилетит, сколько от постоянников, кто придет с новым запросом.53:14Они прилетят ли прав по проекту, который мы сдали месяц назад, причем правки - ну, не в плане того, что мы не откроем новую задачу, да, это, конечно, мы всегда пожалуйста.53:25А в плане того, что это все тот же проект, и он у них тянется на протяжении квартала, года и так далее.53:30Они тебе много раз могут с этой же темой приходить.53:33И еще твоя ценность в этом процессе, что за время работы над этим проектом ты становишься частью их команды, как бы им очень сложно потом передать эту задачу кому-то другому, потому что они на тебя уже потратили столько сил в плане объяснения, в плане обмена материалами, настройки коммуникации и так далее, что очень многие корпоративные клиенты, если ты хороший дизайнер, остаются с тобой в очень долгую.53:58И более того, у нас много кейсов, и Лера тоже про это говорила, про то, что бывает такое, что корпоративный сотрудник уходит с одного рабочего места на другое, да, тоже в корпорацию, и забирает - ну, не забирает, потому что ты и там остаешься, ну и зовет тебя приглашают в новую компанию, как подрядчика.54:16И у тебя, собственно, это наверное одна из причин, почему мы вот все эти годы вообще не вели никак продажи.54:22Да, потому что, честно говоря, попу поднять со стула не было времени, даже подумать о продаже, потому что у тебя абсолютно непрогнозируемая, непланируемая жизнь.54:32И это вот одна из причин, почему54:36очень сложно и больно работать с этим клиентом, да, но с другой стороны, если как бы ты раскусил то, как это работает, то и слезть с этой, как говорится, нефтяной иглы - тоже очень тяжело.54:51Потому что, конечно, это уже и своя привычка - да, такая профдеформация - немножко стокгольмский синдром, когда тебе и всех жалко,55:00а с другой стороны, как бы, ну, понятно, что это такой прайс, который не заплатит другой рынок.55:05И когда55:07есть такая история в фэшн-индустрии про то, что вроде бы Кейт Мост, в общем-,то кто из вот этих моделей, супермоделей 90-х, сказал: Типа, да, я меньше, чем за 250 тысяч долларов не встаю с диван.55:20Вот в какой-то момент ты примерно так же начинаешь рассуждать, ты такой, типа, да, ну как бы нахрен.55:25Ну нет, сейчас клиентов и нету.55:26Я лучше подожду одного крупного, чем я сейчас умру на 10 маленьких.55:31Ну, тоже Ильида, да, говорила это про чеки.55:34Но только, например, есть история, когда ребята тем же предпринимателям ставят чек.55:40Например, я просто говорю, что у меня там презентации стоят все по 300 тысяч, условно говоря.55:47Вот и здесь хочешь покупай, хочешь, не покупай.55:50А другое дело, когда ты конкретно идешь в рынок, где это чек, просто база.55:54Вот.55:55А там ты, как бы, просто большинство клиентов твоих отвалится.55:58А здесь у тебя клиент такой приходит: а 300, ну давайте, начинаем работать.56:02Ну, вот примерно, да, понятно, что сейчас цены - это так.56:05То есть, Женя рассказала в целом, тип клиента, наверное, вот именно с точки зрения, вот как действительно это все строится, с какие ситуации бывают.56:11Это так.56:12А я, наверное, сейчас могу рассказать четкую конкретику, как обычно выглядят слайды, с которыми мы работаем?56:17Я думаю, тоже будет интересно послушать, потому что этот тип слайдов - он такой: значит, там накидано очень много информации, вообще иногда, кстати говоря, не связанной между собой.56:27Она может быть уже там шестым-се-дьмы7м размером шрифта написана, или там таблица, три графика и еще 15 поинтов.56:34И вторая, наверное, отличительная особенность - это зачастую56:38корпорации Брэнбук.56:40И мы работаем либо в рамках него.56:42И это зачастую танцы с бубном, потому что все равно, как дизайнеру, нам хочется немножечко что-то там поинтереснее, типа сделать, да.56:49Поэтому мы стараемся сделать по брендбуку, но при этом поинтереснее.56:52Брендбуки, честно говоря, бывают разные, иногда это просто кровь из глаз.56:58И это как бы уже очень сложно, но тем не менее, как ты стараешься комбинировать, что-то там придумывать и делать.57:03И все это еще осложняется тем, что у тебя очень много контента, который, значит, коллеги.57:09И, кстати, это было вот.57:10Хотела сказать, знаете, что отличает работу с корпоратом?57:13Это обращение к коллеге.57:15Я не знаю, просто как вы обращаетесь, вот, например, ваши клиенты, вот как к ним обращаетесь зачастую?57:19Ну, то есть, как-то я коллеги говорю.57:21Тоже коллеги.57:22Да, ну, либо по имени, если один на один там общаешься, либо если в чату я пишу коллеги.57:26Это знаешь, это опять же тоже возвращается.57:28Я все хотела добавить про мою реплику, да, тут, может быть, показалось, что типа как-то жестко, да, когда я рассказала, что надо клиента структурировать, жестко с ним.57:36А ну, такая: ну, нет, я живу мягко.57:38Вообще, ну, знаешь, я что хочу сказать: я на самом деле тоже мягкая.57:41Ну, то есть,57:43она все мягко заходит.57:44Я к тому, что всегда пишешь: уважаемые коллеги, пожалуйста, давайте соберемся.57:51Ну, то есть, как бы, ты с одной стороны, да, делаешь это уважительно, доброжелательно и типа, ну, стараешься показать коммуникацию, что она такая позитивная.58:01Я тут стараюсь вам помочь, ребят, я здесь для того, чтобы вам помочь.58:05Но просто, когда действительно начинается какой-то хаос, просто иногда сказать, ну давайте как-то58:10будем все вместе.58:11А по слайдам, да, действительно, это такой тип слайдов, где это какие-то причинно-следственные взаимосвязи, графики, таблицы, схемы.58:20И, как я уже сказала, действительно, там очень важно на таких слайдах, если уж мы про них заговорили, вычленять, а в чем же вообще главный смысл этого слайда.58:30Это вообще всегда база, мне кажется.58:31Ну, то есть, типа, вот эти стандартные вопросы, и в том числе в чем смысл слайда.58:36Но здесь как будто это точно необходимо, потому что иначе просто слайд превратится в кашу.58:43Ну, то есть, типа ты смотришь на слайд, у тебя полотнянка не пойми чего.58:47Если даже она красиво раскрашена и с красивыми шрифтами и в красивых упаковочках, но при этом ты смотришь на слайд и такой.58:55А что здесь вообще хотели сказать?58:58Потому что здесь и таблица, как я сказала, и два графика, и какой-то поинт, а заголовок слайда просто типа выручка по месяцам, там, не знаю, за 2025 год.59:09Это такое, а в чем-то куда смотреть-то?59:12Господи, да?59:12Тут седьмой размер шифта.59:14Поэтому, наверное, это отличительная особенность таких слайдов59:18при работе с корпоративными клиентами, потому что у них особенно четко нужно понимать,59:25в чем смысл, потому что только тогда ты сможешь сам отрисовать этот слайд.59:29Ну, и, конечно, там блочная верстка нас спасает всех.59:32Что я еще хотел сказать: блочная верстка корпоративных клиентов.59:37Ну, это, знаете, такие зачастую то, что встречаются, конечно, бывают проекты, где можно покреативить и даже в рамках немножко выйти за рамки шаблонов каких-то и так далее.59:47И там можно уже что-то более интересное придумать.59:50А так, да.59:51Ну, вообще хочу сказать, что я видела ваши слайды, те, которые у меня был доступ во время стажировки.59:58Мне кажется, что там, несмотря на1:00:01какую-то строгость подачи, креатив нужен постоянно, потому что когда я видела задания, которое вы мне давали, и я не понимала, как вообще можно его сделать, потому что, ну вот условно, даже уже Оля сказала про шестой размер шрифта: там есть куча информации, которую я и так не понимаю, как разместить, а еще и фотку попросили к каждому блоку, а еще и там какой-нибудь особый шрифт, который нельзя поменять условно.1:00:27И вот тут и проявляется эта креативность, потому что действительно нужно так изголиться, так извернуться, чтобы это все туда просто впихнуть невпихуемое.1:00:36Поэтому тут какое-то такое уникальное сочетание, мне кажется, и шаблонности с одной стороны, а с другой стороны, вот это вот постоянно что-нибудь извернись, да выкинь, не знаю, так что вы мне кажется, себя чуть-чуть принижаете здесь свою креативность.1:00:53Что считать креативностью?1:00:55Вот в чем как бы вопрос: да, если это креативность, как типа я визуализирую сейчас в голове, как мне разместить эти 15 блоков на слайде, еще и с фотографиями, еще и там цифры, графики и так далее, то ну, окей, ладно.1:01:06Но какую тень навороченную там разместить на фоне и так далее.1:01:10Скажем так, ну будем честны: как бы, когда у тебя очень много блоков информации на слайде, там просто особо ты как бы визуал и не прикрутишь, ты будешь акцентировать внимание именно на этом контенте.1:01:22То есть там очень аккуратненько надо, вот с этой частью я имею в виду.1:01:25А с точки зрения называть креативностью, в целом какое-то, наверное, мышление уже такими слайдами, оно действительно так и есть.1:01:31То есть, как бы с ноги, наверное, вот в такие корпоративные слайды, о которых я рассказала, что повторюсь, они тоже бывают разные, зайти не получится.1:01:38Хотя, не знаю, вот вы расскажите, мне кажется, опыт прохождения стажировки, потому что вы оба его проходили.1:01:44И как бы интересно послушать, потому что там по факту можно сказать: я так понимаю, что Алена ты, что Сережа ты ты, как бы так понимаешь, вы до этого с такими слайдами не сталкивались?1:01:54Я попала на стажировку там, чуть ли не после курса Кима.1:01:58Сразу же, там, ну, может, пару месяцев прошла, чуть-чуть я поработала как фрилансер с бизнес-заказами, и у меня, конечно, такого не было.1:02:07То есть, эта стажировка на самом деле была для меня как такой курс бойца, такая короткая армия вообще, потому что было жестко, было страшно, было много, было тяжело, было вот это постоянно разрыв шаблона, а как, а что можно по-другому, да, потому что на курсе учат так, а у вас условно там забудь все, что тебя учили на курсе.1:02:32Сейчас у тебя тут будет новая жизнь.1:02:34Ну вот реально вот было так.1:02:36И ты говоришь, что дизайн, да, информации столько кажется, да, и акцент столько, что как будто бы место для дизайна не остается, а потом я сделаю свою работу, а потом вы мне показываете то, как можно было ее сделать.1:02:50И вот тут для меня каждый раз ого, оказывается, для дизайна место есть, а оказывается, для фотки место есть.1:02:57Вот для меня это как раз каждый раз было такое открытие, что блин, что в голове у этих людей мне всегда хотелось понять, как они мыслят, как они вообще это все придумывают, что они это все размещают1:03:09вообще по-другому, вообще как-то с другой стороны подходит к этой задаче, и все так удачно, и все так круто.1:03:16Ну, короче, я и не помню, Сережа, наверное, рассказывала в процессе стажировки, это свои открытия, какие-то.1:03:22И я в каждый раз в восторге была.1:03:24Несмотря на то, что для меня это было все безумно тяжело.1:03:27То есть я помню, я делилась своими чувствами каждый день, что я там и плакала в какой-то момент.1:03:32У меня там уже галлюцинации начинались какие-то.1:03:35Потому что я сижу, я уже ничего не вижу после 6 часов вот этого 6 пиксельного текста.1:03:41Вот, но тем не менее, эта прокачка просто жесткая была, конечно.1:03:45Я очень благодарна, и у меня1:03:48какие-то моменты я взяла в работу, и я до сих пор их несу, и я вспоминаю, там я иногда заглядываю в наши эти слайды, посмотреть, как это было реализовано, там то, что это вообще1:03:59бесконечно круто.1:04:00То, что вы.1:04:02Мини-школа жизни такая.1:04:03Мини-школа жизни презентолога.1:04:07Ну, там, знаешь, такой был какой-то вайб, типа, ну, или умрешь, или прокачаешься, или никогда не будешь другим же.1:04:16Ну, вот такое реально было чувство.1:04:17Ну, знаешь, мы, извини, пожалуйста, я вас высылку дополнитель.1:04:22У нас, когда мы разработали этот бот, вначале была идея, что мы будем обыгрывать1:04:27идей на прям чат-бот нашей стажировки.1:04:30И вначале мы хотели назвать это Спарта.1:04:34Ну, типа Спарта, что реально ты делишься своими эмоциями, то есть, ты либо пройдешь, это и как бы присоединишься к нам, но либо нет, и пойдешь просто свою дорогу, такое тоже имеет место быть.1:04:46Потому что мы говорили с вами сегодня, да, про рынок презентации, он огромен, и на только на наших, и на корпоративной вот этих наших клиентах это все не заканчивается, конечно.1:04:55Тут надо все под себя подстраивать.1:04:57Да, Алена, спасибо большое, что поделилась.1:04:59Это приятно услышать такое нашей стажировке.1:05:02Тем более, что это же не было изначально обучающим продуктом, это именно тест-драйв того, как мы живем.1:05:10Вот когда вы спрашиваете, что такое корпоративный клиент, а это вот, мы собрали в эту стажировку, как раз ровно то то, это просто наша жизнь.1:05:18Это не какие-то задания, которые типа мы делали специально уровня харта.1:05:23Вот, это просто так.1:05:24Причем у ребят, с которыми мы работаем там на какой-то постоянной более-менее основе, да, пусть с нами там уже не один проект делает.1:05:32Вот у них может несколько задач таких прилетать, как прилетало, ну, как в стажировке заложено, например, целый день на нее, да, а у ребят несколько таких задач и с дедлайнами.1:05:43И вот что, наверное, тоже хочу сказать про особенности корпоративного клиента, и почему с креативом там не так сильно получается вот именно с классическим креативом, да, который про вау-эффекты и так далее.1:05:56Но потому что еще офигеть, какие сроки, ты же должен это все выполнить именно в эти сроки.1:06:02И там уже уровень креатива сильно ниже1:06:07уровня требований, да, потому что все прекрасно понимают, что даже то, что ты выдаешь чистую1:06:14качественно структурированную информацию с какой-то картиночкой, это уже охренеть как за именно этот период времени, и здесь наверное ключевая история - это про ту самую стрессоустойчивость, про которую все кринжуют уже писать в режиме.1:06:30Да, но мне кажется, сейчас наступит опять период, когда все начнут писать, потому что это реально очень важный навык при работе в таком режиме, даже не с клиентом, а в таком.1:06:41Ты должен уметь выдерживать этот натиск, и свои эмоции1:06:49выражать, скажем так, после рабочего контекста, да, то есть тебе сначала надо сдохнуть, сдать задачу, потом восстать, поплакать и вернуться к следующей.1:06:58И потому что Алена1:07:00очень сильно правильно описала как раз-таки ту самую работу с корпоративным клиентом, которую показала стажировка.1:07:08Вот мы ее специально делали для того, чтобы не вводить людей в заблуждение, что их ждет после этой стажировки.1:07:15Это именно такая отсечка для того, чтобы показать, потому что мы прекрасно понимаем, что большинство дизайнеров работают именно все-таки с бизнес-аудиторией, с другим типом заданий.1:07:26Да, ну это прям такой холодный душ, который очень нужен, на самом деле, и понятно теперь, что вы, я думаю, очень много вкладываете в это обучение.1:07:35Было очень видно, как очень видно, что вы много вложили в этот вот, ну, это как отдельное такое направление, наверное, у вас, да, вот эта вот стажировка была.1:07:45Я помню, что каждый день со мной на связи, кучу народу, я помню разбор Оли по-моему два часа был моей вот этой вот домашней работы мы с ней созванивались она мне тут это все вы мне уже и мне так круто понимаешь с одной стороны мне так полезно я там все фиксирую все записываю а с другой стороны мне уже так неудобно, что я два часа у такого важного человека отняла.1:08:08То есть вот это вот всегда меня поражало с первые дни стажировки, что так вы ответственно подходите, еще непонятно, вообще мы садемся, не садемся, да, там будем вместе работать или нетт, но во это вот вклад - такой в каждого человека - это просто поразительно, конечно.1:08:23Получается, я сейчас слушаю: действительно, ты, значит, застала так интересно получилось, то есть ты застала, получается, нашу стажировку в ее первоисходнике, скажем так, когда действительно вся команда подключалась, ну, в процессе краты делала, и вечер у нас были разборы.1:08:39А Сережа застал нашу стажировку получать, когда она уже была в чат-боте, то есть она была оцифрована нами, у нас был все равно оставался вечерний созвон.1:08:46Ну, по итогам, знаешь, а в течение дня теперь приходили уже видосики с разбором.1:08:51Ну, знаешь, как типа первое приближение, типа разбор ошибок, ну, которые чаще всего встречались.1:08:55Потом, условно говоря, там тоже какие-то ошибки, и наконец, типа, наши уже итоговые разборы, и только мы в конце созванивались чисто поделиться, как говорится, впечатлениями.1:09:03Вот, поэтому, да, действительно, напомнила, я прям помню, была неделя однажды, когда у нас было два или три человека на стажировке одновременно, и еще мы ее не оцифровали, и вся команда у нас была дичайшая загрузка.1:09:15Ну, то есть, все наши джизы, менеджеры проектов, они все были, соответственно, на проектах.1:09:19Естественно, ну, в основном занималась стажировкой я.1:09:23И мне было примерно каждый день, где-то по 5 или 6 часов я разговаривала.1:09:26У меня в конце недели просто села вообще все, что могло сесть, голос и все, потому что я вот так.1:09:33Но при этом вот ты правильно говоришь, если мы созванивались, и когда это действительно в личном былонии, но я по-другому не могу.1:09:38Ну, как бы, то есть, типа, вот если я рассказываю, что то я поделюсь.1:09:42Ну, как бы потому что, ну, ладно, что мне.1:09:44Господи, то, что я расскажу вам, что там, не знаю, график с накоплением, это же можно в интернете посмотреть.1:09:49Но я до вас донесу, как бы, если вы что-то схватили, какую-то информацию.1:09:52Ну, круто, я только рада, как говорится.1:09:54Передаем по цепочке в общем - знания.1:09:57Да, мне кажется, это та неделя, как раз когда я была, потому что у нас был первый созвон, и представляли всю команду, и кроме меня там еще, по-моему, два или три было дизайнера, которые тоже на стажировку заступили.1:10:07Возможно, что вот этот замес как раз был в то время.1:10:10Ну, супер, спасибо, еще раз, за этот опыт.1:10:14Я согласен со всем, что сказала Алена.1:10:16Я сейчас сидел, слушал вас и пытался придумать аналогию.1:10:20Потому что если ваша стажировка действительно передает вайп, вашей ежедневной работы, как вы сказали, то это действительно что-то прям другое.1:10:28Дело на то, что ты все равно сидишь там условно в порупоинте и там с графиками работаешь - вроде бы то, чему тебя учат на условном курсе, но это все настолько по-другому.1:10:37Я бы сказал, что это действительно креативное мышление очень сильно развивает и развивает по-другому - то есть, как другие мышцы вообще работают?1:10:45Знаете, когда человек бежит, там марафон и человек бежит в самитку, и просто буквально другие, вот, несмотря на то, что и там многи,е и там многие, там бежишь, и там бежишь, здесь там другой принцип работы выделения энергии - там аэробная, неэробная.1:10:58Просто все на самом деле по-другому.1:11:00И вот ваша стажировка действительно: этот вайб мне передала: что блин, этому надо прям отдельно учиться, причем учиться именно на практике.1:11:09Нужно именно привыкать к этому, к этому объему и я бы даже сказал: к этой интенсивности, да, вот этого стресса, привыкать отдельно и учиться работать со скоростью.1:11:20Потому что, знаете, когда говорят о скорости работы, здесь же на самом деле речь не про то, что ты буквально там элементы физически быстрее передвигаешь, быстрее там копировать, ставить, ставить, делаешь.1:11:31Это же речь про совсем другой подход к задаче - изначально, совсем про другое мышление - абсолютно.1:11:36Ты должен сразу же исходить, от чего ты должен избавиться.1:11:40Хотя тебе блин, я вот сейчас, я сейчас покрашу градиентик, такой классный.1:11:44Сейчас потрачу там 20 минут на эту кнопочку, и это нужно именно научиться - сказать себе: не, братишка, давай-ка ты сейчас нахер идешь.1:11:51У нас сейчас другая задача, другой приоритет.1:11:53Я думаю, что эта стажировка в том числе является именно обучающим продуктом, как вам и говорили, именно ну мне кажется по этой причине, потому что, с одной стороны, да, вы типа показываете: да, смотрите, ребята, будет вот так, но мне кажется, что человек, который не работал с таким таким видом продукта, все равно придет, все равно будет вахуя.1:12:10Всегда, 100%.1:12:11То есть, это неизбежно.1:12:13Здесь я думаю, отсев идет именно по темпераменту и вообще силе внутренней человека, его мотивации, потому что, типа, есть люди, которые скажут, что я сейсча потрачу на это условно полгода, и я привыкну к этому, у меня мышцы там окрепнут и будут работать именно так, и они остаются в этой сфере и лутают свои миллионы долларов.1:12:31А другие попивая там малиновый раф, а такие, не идите ковы нахуй?1:12:36Вы что, я что?1:12:37Я тут напрягаться буду сейчас?1:12:39Не, я пойду сейчас буду делать кпшечки без негатива ко всем КПшечкам, да, как говорится.1:12:46Это просто, ну, действительно разный тип людей, разный склад, характера.1:12:52И эта сажировка в этом плане сделана очень круто.1:12:54И самая близкая, наверное, аналогия, да, возвращаясь к тому, что я думал, все-таки действительно это курс молодого бойца, как человек, который отслужил в армии и ахуевал на КМБ настоящем, когда там в бронике в 5 утра вы там приседаете и бежите на полигон, просто потому что по приколу.1:13:11Хотя на самом деле просто тренировка такая, как в моменте, кажется бессмысленной.1:13:15Но потом, когда ты выходишь туда, ты понимаешь, а, ну сейчас я вот смотрю на этого молодого, который только пришел, он вахуе, а мне уже в целом нормально.1:13:22Я уже в целом понимаю, как это работает, я уже понимаю, как проебаться здесь, я уже понимаю, как не тратить силы здесь, как потратить меньше времени здесь, как это все сложить.1:13:32Именно вот такой тип информации.1:13:34Это да.1:13:34Поэтому, ребят, если кто-то захочет, да, слушая подкаст.1:13:38Блин, пойду-ка схожу на станировку, да, допустим, попробую весь-2-бис, если они сейчас там набирают, не знаю, про это они или нет, сейчас узнаем.1:13:45Если вам, в принципе, захочется работать с корпоратами, нужно быть к этому готовым.1:13:50К тому что, во-первых, самая главное, я думаю, мотивирующая мысль, что это пройдет в том плане, что вы сможете к этому привыкнуть.1:13:56Я даже сам к концу стажировки это почувствовал, что это возможно вполне.1:14:01Просто нужно быть к этому готовы.1:14:02Это что-то реально другое.1:14:04Но да, там на другой стороне действительно со всеми минусами, там и плюсами, все-таки еще миллион долларов.1:14:09Это очень крутая ниша.1:14:11У меня вот такое личное впечатление.1:14:12Вот такие дела.1:14:14Слушай, мне кажется, я хотел бы сказать, что его Сережа очень классно зафиналил.1:14:18Ну, случае, вот этот блок очень классно получилось.1:14:22Да, мне, кстати, очень понравилась метафора про забег, про стометроку и марафон.1:14:28Реально, вот я все думала, как.1:14:29Ну, это же тоже про дизайн презентации, то дизайн-презентации, еще дизайн-презентации.1:14:33Прям классно сказал.1:14:35Единственное, что я хотела дополнить, наверное, да, такое ощущение, мне кажется, может у ребят сложиться после подкаста, что мы запускаем курс или продаем нашу стажировку, да, то есть, я как раз хочу сделать акцент, что это было вообще сделано не как программа, не как обучение, вообще.1:14:51Это просто условно мы ищем команду, ну, под командой, я подразумеваю в целом людей, с которыми мы работаем.1:14:59Давайте так.1:15:01То есть, просто все подрядчики, с кем мы работаем.1:15:03И когда мы отбираем людей в команду, а как вы уже оба заметили, что это определенный тип людей должен быть1:15:12особо отбитых, я бы сказала, готовых на такой уровень сложности - и реально служение профессии в первую очередь,, да служение самому себе, потому что в будущем это даст действительно очень много, но на какое-то время тебе нужно от многих вещей отказаться,1:15:30потому что, например, совмещать нашу работу и обучение - это вообще практически невозможно.1:15:37Но ты в процессе работы такому большому количеству всего учишься, что в принципе никакие курсы наши ребята потом, когда идут куда-то на курсы, они такие: ой, ну, типа, серета, мы знаем.1:15:48Мы сейчас больше прокачиваем креативности и другие штуки, нежели конкретно.1:15:53Ну, потому что наша работа реально сильно многому учит - вот прям в процессе.1:15:58Возвращаясь к тому, что, короче, это не продукт, это просто наш был этап условной ИЧР-воронки, да, где мы отматривали, отбирали людей.1:16:07То есть у нас, конечно, есть ребята-новобранцы, которые мы с ними продолжаем после стажировки сотрудничества, да, вот, и у них еще идет несколько месяцев, какой-то адаптации, да, когда мы в них там вкладываемся.1:16:21Многие ребята, особенно кто только начинает свой карьерный путь, в целом негативно относятся к бесплатным стажировкам.1:16:29Мне кажется, все-таки стажировка, стажировки Розин, смотря куда вы идете, что это за бизнес, что это за люди.1:16:35А это, мне кажется, все равно слышно видно на первых собеседованиях.1:16:38Вы оба тоже проходили с нами этапы собеседований, да, ну, таких знакомств, да, назовем это.1:16:44Вот.1:16:44И мне кажется, мы уже там довольно много говорим о нас, о том, как у нас все устроено и как мы работаем для того, чтобы понять, типа, по вайбу сходимся, не сходимся, поэтому наша стажировочка - мы ее искренне любим, и она действительно оказалась эффективной как для нас - точки зрения людей, которые команду подбирают, так и для людей, которые ее прошли, тоже развивались как-то поэтапно, с точки зрения: сначала мы тоже работали с разными клиентами, думали, а кто мы, агентство, студия, вот что мы есть, да.1:17:14Сейчас, когда мы уже несколько лет работаем в определенной бизнес-модели, мы уже четко можем сказать, кто мы есть.1:17:22И вот мы действительно агентство корпоративных презентаций, мы конкретно выступаем как внешний1:17:30дизайн-отдел для корпораций, причем именно сосредоточены на управленческой1:17:38истории, на управленческих материалах.1:17:41Это и презентации, и Ворд, и Эксэ, да, то есть мы намеренно не идем в креативы, намеренно не работаем практически с маркетингом, с функциями, где как раз требуется1:17:54этот супер навороченный креатив, потому что в какой-то момент мы серию солей признали, что типа ну объективно мы наверное не могем так и не хотим так, вот опять-таки, да, я сегодня наверное, Лера и Кает, Лера, тебе большой привет, извини, пожалуйста, если Экала сегодня.1:18:14Но мы с Лерой часто разговариваем, и вот Лера топит за то, что она обожает эту профессию, она дизайнер, она сама очень много вовлечена в в проекты, том числе что-то руками делать, что-то концептуально делать, да.1:18:28И я, и Оля, мы понимаем, что мы не того поля ягоды, скажем так, мы не получаем от этого уже удовольствия, вот, и нам больше нравится именно про создание этой системы, по большей бизнесовую часть.1:18:41И вот про чисто душные слайды - ну, мы в нем хороши, как бы да, и мы пытались каждый раз куда-то там отойти и подумать про какие-то направления, а давайте будем тексты за клиента писать, пока не туда.1:18:53А давайте мы видео начнем снимать.1:18:56Не туда.1:18:56Ну, короче, вот мы чуть-чуть так потихонечку, знаешь, везде потыкались и поняли, что на самом деле то, с чего мы начинали изначально, это просто наше.1:19:04И оно у нас классно получается.1:19:06И оказывается, вот я сейчас тоже ребенку читаю сказку про маленького трактора, который завидовал самолету, потому что самолет умеет летать, а друзья трактору говорили: типа, да ты че, ты такой мощный, тебе не обязательно летать, типа, вообще ты такие штуки творишь, которые самолет не может сделать.1:19:23Он такой: да, все прекрасно, но блин, я говно, потому что я не умею летать.1:19:27Я читаю каждый день ребенку, и каждый раз ты кажется, что это моя терапия.1:19:31Потому что реально оказалось, что мы тот самый трактор, и да, мы не умеем делать какие-то вещи, но мы делаем то, что делаем, очень хорошо.1:19:40И более того, за этот период существования агентства с некой командой, с ребятами, с которыми мы1:19:49более-менее как-то часто работаем над разными проектами, мы поняли, что мы научились еще и передавать эту экспертизу.1:19:56Значит, в принципе, вполне возможно из этого сделать продукт.1:20:01Мы думаем об этом, пока в нем, скажем так, неуверенно, его нет, готового, потому что сейчас действительно есть задача все-таки выйти из тени, все-таки выйти в активные продажи, то, чего мы не делали, да, все эти годы.1:20:16И пока сосредоточены на этом когда мы решим эту задачу когда мы все-таки объявим миру что мы вот именно те которые о которых мы написали себе пока что на листочках1:20:28тогда можно будет уже говорить о дальнейшем развитии куда-то в обучение или еще что-то.1:20:32Обучение в целом у нас есть, но оно для корпоративных клиентов.1:20:36Сереж, ты как раз видел наш этот курс:1:20:41можно и пойти туда, потому что у нас буквально вот сейчас идет курс, то есть мы не останавливались своей преподавательской какой-то деятельности.1:20:50Но другой вопрос: что, например, я сейчас уже больше выступаю, и Оля, больше выступаем в роли собственников, которые решают именно бизнес-задачи.1:21:00Объективно, я с декретом: вот ребенку 2,5 года, я за эти два с половиной года очень мало проектов сделала руками, и рассказывать именно чистым живым дизайнером про дизайн, я честно считаю, что лично я как бы не имею права, я не использую практически нейронки - вот именно для генерации изображений.1:21:20То есть в дизайне уже за эти два с половиной года так много чего шагнуло.1:21:25И сначала было время, когда я испытывала вот эту самое ФОМ, а потом я так хер на него положила, потому что я поняла, что в целом, как бы я, наверное, не хочу этот паровозик догонять.1:21:36И сейчас, конечно, я пользуюсь ИИшкой, но я пользуюсь для задач именно бизнесовых, не дизайнерских контроль.1:21:43Для того, чтобы делать сейчас какой-то дизайнерский курс, надо, конечно, уже сопоставить его с реалиями, да, с теми же Иишками, с теми же все равно моментами, как искать клиентов, и так далее.1:21:57А как я опять-таки могу рассказывать ребятам, как искать клиентов, если мы сами только начали искать клиентов, да, то есть у нас тот самый прекрасный, уникальный случай.1:22:05Нам очень сильно, с одной стороны, повезло, а с другой стороны, не хочется себя тоже в этом обесценить.1:22:11Мы много для этого делали и работали, чтобы у нас была такая клиентская база, которая нас просто, во-первых, с нами регулярно работала, во-вторых, передавала бы после рафамки, которая на сегодняшний день довольно сильно разрослась,1:22:24но как бы с другой стороны, вот реально в холодные продажи мы выходим только сейчас.1:22:29И понятно, что опыт, который у нас есть, да, наши навыки, они помогут нам продавать, но тем не менее, я все равно немножко это делаю с таким вот дрожжом, дрожащими руками, каково это выйти на других корпоратов, которые1:22:43вот именно так, если к нам приходят, и к нам случаются такие, здравствуйте, возьмете нас, пожалуйста, да, и мы такие, да, сейчас посмотрим календарь, может, возьмем, а может, нет, а это к другим надо подойти и сказать: а возьмите нас, пожалуйста, а у нас нет такой привычки.1:22:58Короче, на самом деле сейчас интересный период как личного развития, потому что действительно, мы вроде бы как уже потустаканились в роли предпринимателей, вроде как уже отошли от дизайнерских дел, потому что есть люди, которым мы передали эту функцию, которые выполняют эту роль.1:23:17Вот.1:23:18И либо делать какое-то интересное комбо обучение с привлечением других специалистов, которые закроют какие-то моменты, которые мы сейчас сами не готовы делать, и мы тоже рассматриваем такую историю, ну, либо просто пока не делать продукты, все-таки заточиться на эти самые продажи, чтобы потом сделать продукт более полноценным и рассказать ребятам, откуда берутся - хочется сказать дети, но нет, корпоративные клиенты.1:23:43Вот.1:23:44Поэтому, ну вот, честно, мы сейчас в таком каком-то состоянии, вроде бы, мы очень заряжены, замотивированы, потому что реально, наверное, я впервые за эти два с половиной года уже и ребенок подрос, что я могу более активно вовлекаться в процессы, и уже самой хочется руки чешутся, потому что немножко1:24:02ну я прям немножко засиделась.1:24:05Наша команда ребят дала огромную возможность выдохнуть реально, потому что там, уходя в беременность, уходя в декрет, я выходила не то, что там вот я с Таня просто как раз в подкасте у вас Таня говорила, что я когда шла в декрет, я переживала, что я там ничего не догоню.1:24:23Я, когда уходила в декрет, я такая думаю: да горе оно синим пламенем, как меня все задолбало.1:24:29Я уходила вот так вот.1:24:30Но благо, как бы я понимала, что у меня есть очень надежный человек, педиоли - что бизнес будет кому поддержать, поэтому я имела возможность себе так уходить, скажем так,1:24:42то1:24:43ФОМ меня начала догонять сильно позже, когда я понимала, что уже вроде надо выходить из декрета, а я уже вроде столько всего упустила, и реально все вокруг все запустили, там кто-то рожает и все делает, а я вот рожала и сидела просто в декрете.1:24:57Вот эти все, короче, мысли меня очень много загоняли в свой личный кризис.1:25:02Но сейчас, благо, как бы вот если брать личный аспект, я из всего этого повыходила, ули тоже прекрасные1:25:09твои изменения в жизни, и вот, из всех возможных кризисов личных мы вышли.1:25:14Сейчас мы заряжены действовать, но куда стрелять мы пока вот честно еще определяемся.1:25:19Девчонки, спасибо вам большое, что вы пришли к нам в гости на наш подкаст.1:25:24Было очень радостно вас видеть.1:25:26И наконец-то мы знаете, заполнили вот эту информационную нишу про вот этих страшных киберпанк-корпоратов, дядек и тетек в костюмах.1:25:35А вот, знаете, всегда все равно какие-то гости разные по каким-то, знаете, так, нищам делятся.1:25:41Вот это, вот это, это, вот это наконец-то корпораты.1:25:43У нас теперь тоже есть, так сказать, в коллекции.1:25:46Еще и обложечко классная будет.1:25:47Ой, сюда!1:25:48Вот, спасибо большое, что пришли.1:25:50Было очень приятно вас послушать.1:25:52Было очень приятно с вами просто буквально лишний раз увидеться.1:25:55Спасибо вам большое за ваше время.1:25:58Да, каждый раз вроде про презентация, подкаст, да, всегда все по-разному, все равно.1:26:03Насколько многогранное у нас1:26:06не сфера деятельности оказывается.1:26:08Спасибо, что пришли.1:26:10Женя, Оля.1:26:11Было приятно, было полезно, интересно, увлекательно.1:26:16По-другому.1:26:17Вот, очень рада, что все-таки мы собрались, нашли время среди наших всех сложных жизненных и рабочих обстоятельств, бесконечной гонки и так далее.1:26:26Очень рада, что мы созрели.1:26:29И подкаст такой тоже будет - настоявшийся.1:26:32Все-таки мы настаивали эти мысли.1:26:34Собраться, и наконец-то.1:26:36Да, спасибо вам, ребят, большое за приглашение.1:26:38Действительно, как я вначале сказала, очень приятно оказаться там.1:26:42Что ты смотришь, что-то слушаешь, и вот ты здесь-то, знаете, как ощущение: мама, я в телике - примерно так же: и действительно очень приятно, что мы с вами лично знакомы.1:26:52Все равно какой-то уровень доверия выше.1:26:55Приятно было вас видеть.1:26:56И мне кажется, у вас этот выпуск будет лидером с точки зрения упоминания других дизайнеров от гостей этого выпуска.1:27:05Тем коллегам большой привет!1:27:07Да, я тоже дополню.1:27:08Ребят, спасибо огромное.1:27:10Прям меня на самом деле очень тяжело разговаривать.1:27:12Мне кажется, я очень много всего сказала.1:27:14Если меня все время не вырежут, то это будет самое большое, наверное, сейчас поле как бы мое заявление.1:27:21Спасибо вам огромное, очень кайфово, очень кайфовое, очень приятно было, правда, побеседовать.1:27:25Я вашему делу желаю огромного развития, классных гостей, а еще более крутых диалогов.1:27:31Всех обнял, приподнял, всем пока.
ССергей Мельников, Алёна Кошал,Опубликовано 22 июня 2026 г.Анастасия Демченко: всё, что нужно знать дизайнеру о своих правахПодробнее об эпизодеСлушать1:08:38Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ССергей Мельников, Алёна Кошал,Опубликовано 16 марта 2026 г.Лида Лоткина. О фрилансе, личной эффективности и борьбе с низкой самоценностьюПодробнее об эпизодеСлушать56:59Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ССергей Мельников, Алёна Кошал,Опубликовано 7 сентября 2026 г.Екатерина Боровая: как устроиться в найм на 300к+Подробнее об эпизодеСлушать59:53Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK9
ССергей Мельников, Алёна Кошал,Опубликовано 27 февраля 2026 г.Лида Лоткина. О работе с иностранными заказчиками, хейте и балансеПодробнее об эпизодеСлушать1:17:14Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ССергей Мельников, Алёна Кошал,Опубликовано 15 января 2026 г.Про прошедшее, будущее и вечноеСпустя год мы вновь встретились с Кимом Ворониным и обсудили: Почему ценно делиться своими неудачами и ошибками? Почему не нужно останавливаться, несмотря на неудачи? Каковы итоги 2025 года для Кима? Как Ким встретился с девочкой из аниме в японской аптеке? Каковы инсайты нашего 2025 года? И каковы РЕАЛЬНЫЕ тренды 2026 года?Подробнее об эпизодеСлушать1:03:09Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ССергей Мельников, Алёна Кошал,Опубликовано 10 декабря 2025 г.Миша Кузнецов: как создать свой курс, делать что хочешь и не бояться осужденияПоговорили о пути Миши: как он создал свою онлайн школу, какими принципами руководствуется в работе и как создал свой легендарный задний фонПодробнее об эпизодеСлушать52:39Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ССергей Мельников, Алёна Кошал,Опубликовано 27 октября 2025 г.Илья Сидоренко: про дизайн вне презентаций, книги и баланс в жизниВ новом выпуске мы поговорили с Ильёй Сидоренко: продуктовым дизайнером, автором двух книг о продуктовом дизайне и наставником. Обсуждали, чем продуктовый дизайн схож с дизайном презентаций, каково это быть писателем и о том, как сохранять баланс в жизни и оставаться продуктивным и счастливым человекомПодробнее об эпизодеСлушать1:11:29Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ССергей Мельников, Алёна Кошал,Опубликовано 23 сентября 2025 г.Паша Скворцов: дизайн в госструктуре, фриланс и нейросетиВ этом выпуске мы поговорили о том, как Паша — капитан полиции, стал дизайнером презентаций в правительстве Москвы. Обсудили нейросети, их роль в работе дизайнера и то, какими нейросетями и в каких случаях пользуется ПашаПодробнее об эпизодеСлушать1:03:26Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ССергей Мельников, Алёна Кошал,Опубликовано 29 мая 2025 г.Валерия Гаврилова: об отношении к клиентам, "правилах дизайна", хейтерах и командеВ этом выпуске подкаста мы обсуждаем, как современные тренды влияют на восприятие труда и отдыха. Поговорили о правилах дизайна (и есть ли они вообще?), отношении к своей работе и клиентамПодробнее об эпизодеСлушать1:10:35Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ССергей Мельников, Алёна Кошал,Опубликовано 17 апреля 2025 г.Ксения Тимофеева: о делегировании, дизайн-агентстве и внутренней гармонииВ этом выпуске мы обсудили, как выглядит путь дизайнера презентаций, желающего открыть собственную дизайн студию Как создатель студии выбирает партнёров-дизайнеров? На что обращает внимание в первую очередь? С какими трудностями сталкивается?Подробнее об эпизодеСлушать1:02:09Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ССергей Мельников, Алёна Кошал,Опубликовано 10 апреля 2025 г.Февральские новости, армия и дизайнНаш подкаст вернулся после пятимесячного перерыва!Подробнее об эпизодеСлушать36:18Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ССергей Мельников, Алёна Кошал,Опубликовано 9 мая 2025 г.Длительный перерыв в работе - это не страшно. Про отдых, обучение и новые идеиВ данном выпуске мы познакомились с Таней Прусаковой - практикующим дизайнером и автором курса "Prusakova Design Lab" Мы поговорили о страхе "отстающего" во время отдыха от дизайна, обучающих курсах как инвестициях, о курсе Тани и о других интересных мелочах Заваривайте чай, берите перекус и слушайте!Подробнее об эпизодеСлушать1:02:42Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ААндрей Балканский, Родион Соснов, Николай Огарков,Опубликовано 8 августа 2026 г.Данила Коско. Комикс как визуальный жанрМы снова в библиотеке — на этот раз в первой в РФ библиотеке комиксов и рисованных историй в Петербурге. Беседуем с её заведующим про жанры, виды, визуальные аспекты и технологии создания комиксов. От петроглифов до вселенной Марвел, от черно-белой манги до рекламных раскадровок, через критику и непонимание к принятию и признанию во всем мире — вас ждет увлекательный рассказ об этом культурном явлении. А вишенкой на торте станет эксклюзивный чарт «топ 5 лучших комиксов всех времен» по версии нашПодробнее об эпизодеСлушать56:10Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ССергей Мельников, Алёна Кошал,Опубликовано 29 октября 2024 г.Как выстроить границы с клиентомВ этом выпуске мы поговорили о том, как выстроить коммуникацию с клиентом, какую работу можно выполнить до получения предоплаты, а какую - не стоит, почему важно работать по договору и как справляться с неудачами в работе с клиентамиПодробнее об эпизодеСлушать33:22Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ССергей Мельников, Алёна Кошал,Опубликовано 21 октября 2024 г.Как не выгореть на фрилансеВ этом выпуске мы обсудили, так ли хорош фриланс, как его малюют; как фрилансеру эффективно организовать рабочее время и время отдыха; что такое выгорание, как его распознать и чем оно грозитПодробнее об эпизодеСлушать41:59Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ССергей Мельников, Алёна Кошал,Опубликовано 4 ноября 2024 г.Как слышать себя на пути к мечтеВ этом выпуске мы поговорили о том, как найти дело мечты, как эффективно получать знания и применять их на практике, о том, как принять себя в качестве человека, способного продавать, о ведении личного блога и многом-многом другомПодробнее об эпизодеСлушать1:06:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ССергей Мельников, Алёна Кошал,Опубликовано 7 октября 2024 г.Ценность дизайнера: за что платят и почему это заслуженноВ этом выпуске мы поговорили о том, что отличает "хорошего" дизайнера от "плохого", а также о том, за что готовы платить заказчикиПодробнее об эпизодеСлушать29:45Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ООлег Пестряков,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Дизайн без недопонимания: как дизайнеру выстраивать коммуникацию с командойВ выпуске обсуждаем коммуникацию и недопонимание в командах: почему люди никогда не понимают друг друга на 100% — и это нормально, как дизайнеру помогает его «нечестное преимущество» переводчика между разными мирами, зачем нейросети нужны не для готовых решений, а для поиска разницы во взглядах, и при чём тут гештальттерапия.Подробнее об эпизодеСлушать55:57Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK30
ППавел Ярец,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Как построить систему авторского цифрового контента. Алексей ТкачукМы созвонились с Алексеем Ткачуком – маркетологом, автором подкаста Dnative и сооснователем подкастерских платформ mave.digital и mave.stream. Поводом для созвона стало большое обновление площадки mave.stream – теперь это полноценная система для авторов. Я как раз собираюсь завести себе агрегатор всего, что создаю и из позиции моих интересов поговорили о том, какие сейчас есть сложности у авторов цифрового контента и малого бизнеса с трафиком из импортных и отечественных социальных сетей, получеПодробнее об эпизодеСлушать59:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ППавел Ярец,Опубликовано 27 августа 2026 г.Реальный Whiteboard Challenge: Как спроектировать мобильное приложение для водителейПрисоединяйтесь к нам в увлекательном выпуске, где Вадим Холинов и Владимир Усатов в формате вайтборд-интервью разрабатывают с Пашей уникальное мобильное приложение для владельцев автомобилей прямо в каморке полевой студии на Pro IT Fest. Узнайте, как правильно задать вопросы, провести интервью и выявить ключевые функции для удобного приложения. Просто, интересно и полезно — идеальный выпуск для всех, кто хочет погрузиться в процесс проектирования!Подробнее об эпизодеСлушать1:00:32Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ППавел Ярец,Опубликовано 25 августа 2026 г.Вайтборд-челлендж для нанимающих и нанимающихсяВ этом выпуске с Вадимом Холиновым и Владимиром Усатовым, мы обсудим Whiteboard Challenge – уникальный формат собеседования для дизайнеров, который помогает раскрыть не только профессиональные навыки, но и софт-скиллы. Мы расскажем, как правильно подготовиться к этому испытанию, как оценивать кандидатов в процессе и на что обращать внимание. В следующем выпуске проведем сам вайтборд-челлендж.Подробнее об эпизодеСлушать19:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 24 августа 2026 г.Хорошо делать дизайн больше недостаточноПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:23Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 23 августа 2026 г.Сколько ты стоишь в дизайне 2026? Найм сломан, а джуны не нужны.Подписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:25:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 22 августа 2026 г.Фальшивый дизайн, AI, тренды. Настоящее в эпоху нейросетей с Вовой ЛифановымПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:42Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ООлег Пестряков,Опубликовано 19 августа 2026 г.Разработчик о дизайне: handoff, AI и вкус, который не даст нейросетьВ выпуске обсуждаем стык дизайна, разработки и продуктового мышления: как дизайнер может ускорить фронтенд-разработку, где чаще всего ломается handoff между дизайном и кодом, какие ошибки допускает full-stack разработчик, если доверяет дизайн нейросети полностью, и почему баланс между минимализмом и информативностью — то, что искусственный интеллект пока дать не может.Подробнее об эпизодеСлушать1:01:11Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
ССергей Мельников, Алёна Кошал,Опубликовано 22 июня 2026 г.Анастасия Демченко: всё, что нужно знать дизайнеру о своих правахПодробнее об эпизодеСлушать1:08:38Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ССергей Мельников, Алёна Кошал,Опубликовано 16 марта 2026 г.Лида Лоткина. О фрилансе, личной эффективности и борьбе с низкой самоценностьюПодробнее об эпизодеСлушать56:59Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ССергей Мельников, Алёна Кошал,Опубликовано 7 сентября 2026 г.Екатерина Боровая: как устроиться в найм на 300к+Подробнее об эпизодеСлушать59:53Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK9
ССергей Мельников, Алёна Кошал,Опубликовано 27 февраля 2026 г.Лида Лоткина. О работе с иностранными заказчиками, хейте и балансеПодробнее об эпизодеСлушать1:17:14Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ССергей Мельников, Алёна Кошал,Опубликовано 15 января 2026 г.Про прошедшее, будущее и вечноеСпустя год мы вновь встретились с Кимом Ворониным и обсудили: Почему ценно делиться своими неудачами и ошибками? Почему не нужно останавливаться, несмотря на неудачи? Каковы итоги 2025 года для Кима? Как Ким встретился с девочкой из аниме в японской аптеке? Каковы инсайты нашего 2025 года? И каковы РЕАЛЬНЫЕ тренды 2026 года?Подробнее об эпизодеСлушать1:03:09Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ССергей Мельников, Алёна Кошал,Опубликовано 10 декабря 2025 г.Миша Кузнецов: как создать свой курс, делать что хочешь и не бояться осужденияПоговорили о пути Миши: как он создал свою онлайн школу, какими принципами руководствуется в работе и как создал свой легендарный задний фонПодробнее об эпизодеСлушать52:39Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ССергей Мельников, Алёна Кошал,Опубликовано 27 октября 2025 г.Илья Сидоренко: про дизайн вне презентаций, книги и баланс в жизниВ новом выпуске мы поговорили с Ильёй Сидоренко: продуктовым дизайнером, автором двух книг о продуктовом дизайне и наставником. Обсуждали, чем продуктовый дизайн схож с дизайном презентаций, каково это быть писателем и о том, как сохранять баланс в жизни и оставаться продуктивным и счастливым человекомПодробнее об эпизодеСлушать1:11:29Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ССергей Мельников, Алёна Кошал,Опубликовано 23 сентября 2025 г.Паша Скворцов: дизайн в госструктуре, фриланс и нейросетиВ этом выпуске мы поговорили о том, как Паша — капитан полиции, стал дизайнером презентаций в правительстве Москвы. Обсудили нейросети, их роль в работе дизайнера и то, какими нейросетями и в каких случаях пользуется ПашаПодробнее об эпизодеСлушать1:03:26Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ССергей Мельников, Алёна Кошал,Опубликовано 29 мая 2025 г.Валерия Гаврилова: об отношении к клиентам, "правилах дизайна", хейтерах и командеВ этом выпуске подкаста мы обсуждаем, как современные тренды влияют на восприятие труда и отдыха. Поговорили о правилах дизайна (и есть ли они вообще?), отношении к своей работе и клиентамПодробнее об эпизодеСлушать1:10:35Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ССергей Мельников, Алёна Кошал,Опубликовано 9 мая 2025 г.Длительный перерыв в работе - это не страшно. Про отдых, обучение и новые идеиВ данном выпуске мы познакомились с Таней Прусаковой - практикующим дизайнером и автором курса "Prusakova Design Lab" Мы поговорили о страхе "отстающего" во время отдыха от дизайна, обучающих курсах как инвестициях, о курсе Тани и о других интересных мелочах Заваривайте чай, берите перекус и слушайте!Подробнее об эпизодеСлушать1:02:42Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ССергей Мельников, Алёна Кошал,Опубликовано 17 апреля 2025 г.Ксения Тимофеева: о делегировании, дизайн-агентстве и внутренней гармонииВ этом выпуске мы обсудили, как выглядит путь дизайнера презентаций, желающего открыть собственную дизайн студию Как создатель студии выбирает партнёров-дизайнеров? На что обращает внимание в первую очередь? С какими трудностями сталкивается?Подробнее об эпизодеСлушать1:02:09Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ССергей Мельников, Алёна Кошал,Опубликовано 10 апреля 2025 г.Февральские новости, армия и дизайнНаш подкаст вернулся после пятимесячного перерыва!Подробнее об эпизодеСлушать36:18Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ССергей Мельников, Алёна Кошал,Опубликовано 12 ноября 2024 г.Про счастье, хобби, деньги и приоритетыПоговорили о школьных годах Кима, его мотивации, ценностях, значении хобби в его жизни и многом-многом другомПодробнее об эпизодеСлушать1:01:45Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ССергей Мельников, Алёна Кошал,Опубликовано 4 ноября 2024 г.Как слышать себя на пути к мечтеВ этом выпуске мы поговорили о том, как найти дело мечты, как эффективно получать знания и применять их на практике, о том, как принять себя в качестве человека, способного продавать, о ведении личного блога и многом-многом другомПодробнее об эпизодеСлушать1:06:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ССергей Мельников, Алёна Кошал,Опубликовано 29 октября 2024 г.Как выстроить границы с клиентомВ этом выпуске мы поговорили о том, как выстроить коммуникацию с клиентом, какую работу можно выполнить до получения предоплаты, а какую - не стоит, почему важно работать по договору и как справляться с неудачами в работе с клиентамиПодробнее об эпизодеСлушать33:22Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ССергей Мельников, Алёна Кошал,Опубликовано 21 октября 2024 г.Как не выгореть на фрилансеВ этом выпуске мы обсудили, так ли хорош фриланс, как его малюют; как фрилансеру эффективно организовать рабочее время и время отдыха; что такое выгорание, как его распознать и чем оно грозитПодробнее об эпизодеСлушать41:59Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ССергей Мельников, Алёна Кошал,Опубликовано 7 октября 2024 г.Ценность дизайнера: за что платят и почему это заслуженноВ этом выпуске мы поговорили о том, что отличает "хорошего" дизайнера от "плохого", а также о том, за что готовы платить заказчикиПодробнее об эпизодеСлушать29:45Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ССергей Мельников, Алёна Кошал,Опубликовано 24 сентября 2024 г.Страхи в начале путиВ этом выпуске мы поговорили о смене профессии, первом заработке на фрилансе и способах борьбы со страхамиПодробнее об эпизодеСлушать26:12Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ССергей Мельников, Алёна Кошал,Опубликовано 7 сентября 2026 г.Екатерина Боровая: как устроиться в найм на 300к+Подробнее об эпизодеСлушать59:53Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK9
ССергей Мельников, Алёна Кошал,Опубликовано 22 июня 2026 г.Анастасия Демченко: всё, что нужно знать дизайнеру о своих правахПодробнее об эпизодеСлушать1:08:38Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ССергей Мельников, Алёна Кошал,Опубликовано 16 марта 2026 г.Лида Лоткина. О фрилансе, личной эффективности и борьбе с низкой самоценностьюПодробнее об эпизодеСлушать56:59Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ССергей Мельников, Алёна Кошал,Опубликовано 27 февраля 2026 г.Лида Лоткина. О работе с иностранными заказчиками, хейте и балансеПодробнее об эпизодеСлушать1:17:14Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ССергей Мельников, Алёна Кошал,Опубликовано 15 января 2026 г.Про прошедшее, будущее и вечноеСпустя год мы вновь встретились с Кимом Ворониным и обсудили: Почему ценно делиться своими неудачами и ошибками? Почему не нужно останавливаться, несмотря на неудачи? Каковы итоги 2025 года для Кима? Как Ким встретился с девочкой из аниме в японской аптеке? Каковы инсайты нашего 2025 года? И каковы РЕАЛЬНЫЕ тренды 2026 года?Подробнее об эпизодеСлушать1:03:09Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ССергей Мельников, Алёна Кошал,Опубликовано 10 декабря 2025 г.Миша Кузнецов: как создать свой курс, делать что хочешь и не бояться осужденияПоговорили о пути Миши: как он создал свою онлайн школу, какими принципами руководствуется в работе и как создал свой легендарный задний фонПодробнее об эпизодеСлушать52:39Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ССергей Мельников, Алёна Кошал,Опубликовано 27 октября 2025 г.Илья Сидоренко: про дизайн вне презентаций, книги и баланс в жизниВ новом выпуске мы поговорили с Ильёй Сидоренко: продуктовым дизайнером, автором двух книг о продуктовом дизайне и наставником. Обсуждали, чем продуктовый дизайн схож с дизайном презентаций, каково это быть писателем и о том, как сохранять баланс в жизни и оставаться продуктивным и счастливым человекомПодробнее об эпизодеСлушать1:11:29Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ССергей Мельников, Алёна Кошал,Опубликовано 23 сентября 2025 г.Паша Скворцов: дизайн в госструктуре, фриланс и нейросетиВ этом выпуске мы поговорили о том, как Паша — капитан полиции, стал дизайнером презентаций в правительстве Москвы. Обсудили нейросети, их роль в работе дизайнера и то, какими нейросетями и в каких случаях пользуется ПашаПодробнее об эпизодеСлушать1:03:26Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ССергей Мельников, Алёна Кошал,Опубликовано 29 мая 2025 г.Валерия Гаврилова: об отношении к клиентам, "правилах дизайна", хейтерах и командеВ этом выпуске подкаста мы обсуждаем, как современные тренды влияют на восприятие труда и отдыха. Поговорили о правилах дизайна (и есть ли они вообще?), отношении к своей работе и клиентамПодробнее об эпизодеСлушать1:10:35Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ССергей Мельников, Алёна Кошал,Опубликовано 17 апреля 2025 г.Ксения Тимофеева: о делегировании, дизайн-агентстве и внутренней гармонииВ этом выпуске мы обсудили, как выглядит путь дизайнера презентаций, желающего открыть собственную дизайн студию Как создатель студии выбирает партнёров-дизайнеров? На что обращает внимание в первую очередь? С какими трудностями сталкивается?Подробнее об эпизодеСлушать1:02:09Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ССергей Мельников, Алёна Кошал,Опубликовано 10 апреля 2025 г.Февральские новости, армия и дизайнНаш подкаст вернулся после пятимесячного перерыва!Подробнее об эпизодеСлушать36:18Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ССергей Мельников, Алёна Кошал,Опубликовано 9 мая 2025 г.Длительный перерыв в работе - это не страшно. Про отдых, обучение и новые идеиВ данном выпуске мы познакомились с Таней Прусаковой - практикующим дизайнером и автором курса "Prusakova Design Lab" Мы поговорили о страхе "отстающего" во время отдыха от дизайна, обучающих курсах как инвестициях, о курсе Тани и о других интересных мелочах Заваривайте чай, берите перекус и слушайте!Подробнее об эпизодеСлушать1:02:42Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ААндрей Балканский, Родион Соснов, Николай Огарков,Опубликовано 8 августа 2026 г.Данила Коско. Комикс как визуальный жанрМы снова в библиотеке — на этот раз в первой в РФ библиотеке комиксов и рисованных историй в Петербурге. Беседуем с её заведующим про жанры, виды, визуальные аспекты и технологии создания комиксов. От петроглифов до вселенной Марвел, от черно-белой манги до рекламных раскадровок, через критику и непонимание к принятию и признанию во всем мире — вас ждет увлекательный рассказ об этом культурном явлении. А вишенкой на торте станет эксклюзивный чарт «топ 5 лучших комиксов всех времен» по версии нашПодробнее об эпизодеСлушать56:10Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ССергей Мельников, Алёна Кошал,Опубликовано 29 октября 2024 г.Как выстроить границы с клиентомВ этом выпуске мы поговорили о том, как выстроить коммуникацию с клиентом, какую работу можно выполнить до получения предоплаты, а какую - не стоит, почему важно работать по договору и как справляться с неудачами в работе с клиентамиПодробнее об эпизодеСлушать33:22Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ССергей Мельников, Алёна Кошал,Опубликовано 21 октября 2024 г.Как не выгореть на фрилансеВ этом выпуске мы обсудили, так ли хорош фриланс, как его малюют; как фрилансеру эффективно организовать рабочее время и время отдыха; что такое выгорание, как его распознать и чем оно грозитПодробнее об эпизодеСлушать41:59Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ССергей Мельников, Алёна Кошал,Опубликовано 4 ноября 2024 г.Как слышать себя на пути к мечтеВ этом выпуске мы поговорили о том, как найти дело мечты, как эффективно получать знания и применять их на практике, о том, как принять себя в качестве человека, способного продавать, о ведении личного блога и многом-многом другомПодробнее об эпизодеСлушать1:06:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ССергей Мельников, Алёна Кошал,Опубликовано 7 октября 2024 г.Ценность дизайнера: за что платят и почему это заслуженноВ этом выпуске мы поговорили о том, что отличает "хорошего" дизайнера от "плохого", а также о том, за что готовы платить заказчикиПодробнее об эпизодеСлушать29:45Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ССергей Мельников, Алёна Кошал,Опубликовано 12 ноября 2024 г.Про счастье, хобби, деньги и приоритетыПоговорили о школьных годах Кима, его мотивации, ценностях, значении хобби в его жизни и многом-многом другомПодробнее об эпизодеСлушать1:01:45Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ССергей Мельников, Алёна Кошал,Опубликовано 24 сентября 2024 г.Страхи в начале путиВ этом выпуске мы поговорили о смене профессии, первом заработке на фрилансе и способах борьбы со страхамиПодробнее об эпизодеСлушать26:12Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ААндрей Балканский, Родион Соснов, Николай Огарков,Опубликовано 16 марта 2026 г.Роман Горшков. Будущее проектирования В2В-продуктовКак «темные» и «светлые» механики геймдева повлияли на дизайн цифровых продуктов? Теория поколений — что в ней правда и как она используется в дизайне? ИИ в b2b – to be or not? А также, как оптимизировать дизайн-процесс и отучить сотрудников от плохих манер? :-)Подробнее об эпизодеСлушать41:54Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ААндрей Балканский, Родион Соснов, Николай Огарков,Опубликовано 26 июня 2026 г.Блокбастер «Люблинский-2». Слушайте в динамиках!Знаменитый паблик-арт-художник продолжает делиться бескомпромиссными высказываниями об искусстве, дизайне, обществе, советской эпохе, дизайнерских игрушках, «контемпорари-ДПИ», профилактике деменции и Corel Draw. А также неоднократно хвалит нас за хорошие и глубокие вопросыПодробнее об эпизодеСлушать42:59Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ААндрей Балканский, Родион Соснов, Николай Огарков,Опубликовано 24 февраля 2026 г.Виталий Грошев и его AI-дворецкийОпять нейросети?! Да! Послушайте, это потрясающий рассказ. Челябинский графический дизайнер и AI-энтузиаст Виталий Грошев создал свой виртуальный «замок дизайна» с чертогами разума, фантазийными артефактами, галереями, тайными комнатами, камином для сжигания идей и верным дворецким Альфа. Мы поговорили о том, как эволюционировал ИИ за время их совместных приключений.Подробнее об эпизодеСлушать35:42Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ААндрей Балканский, Родион Соснов, Николай Огарков,Опубликовано 27 апреля 2026 г.Звезда российской художественной сцены, паблик-арт художник и «недизайнер» Андрей ЛюблинскийДва блока радикальных высказываний об искусстве, дизайне, архитектуре, коллегах, спорте, детях, советском наследии и светлом будущем. А также: зависть москвичам, грандиозные амбиции, красные человечки и... поход в рюмочную. Приглашаем к прослушиванию первой части (вторая тоже скоро будет!)Подробнее об эпизодеСлушать35:28Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ООлег Пестряков,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Дизайн без недопонимания: как дизайнеру выстраивать коммуникацию с командойВ выпуске обсуждаем коммуникацию и недопонимание в командах: почему люди никогда не понимают друг друга на 100% — и это нормально, как дизайнеру помогает его «нечестное преимущество» переводчика между разными мирами, зачем нейросети нужны не для готовых решений, а для поиска разницы во взглядах, и при чём тут гештальттерапия.Подробнее об эпизодеСлушать55:57Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK30
ААндрей Балканский, Родион Соснов, Николай Огарков,Опубликовано 14 октября 2025 г.Как открыть дизайн-студию или агентство брендинга в 2025 году? Никита Юткин, ENDY.Итак, вы готовы оставить фриланс и открыть агентство! Как выбрать нишу и «упаковать» продукт? А какое будет название? Офис или удалёнка? В какой момент полностью оставить дизайн и стать руководителем? А можно ли не оставлять? Как быть с бэкофисом? Кому и что делегировать? Как внедрять регламенты и стандарты? А кого из команды заменить нейросетью? Наконец, как считать косты и сохранять бизнес прибыльным. Обсуждаем все эти тонкости в откровенном разговоре с Никитой Юткиным, основателем брендинговоПодробнее об эпизодеСлушать57:20Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ССергей Мельников, Алёна Кошал,Опубликовано 7 сентября 2026 г.Екатерина Боровая: как устроиться в найм на 300к+Подробнее об эпизодеСлушать59:53Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK9
ООлег Пестряков,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Дизайн без недопонимания: как дизайнеру выстраивать коммуникацию с командойВ выпуске обсуждаем коммуникацию и недопонимание в командах: почему люди никогда не понимают друг друга на 100% — и это нормально, как дизайнеру помогает его «нечестное преимущество» переводчика между разными мирами, зачем нейросети нужны не для готовых решений, а для поиска разницы во взглядах, и при чём тут гештальттерапия.Подробнее об эпизодеСлушать55:57Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK30
ППавел Ярец,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Как построить систему авторского цифрового контента. Алексей ТкачукМы созвонились с Алексеем Ткачуком – маркетологом, автором подкаста Dnative и сооснователем подкастерских платформ mave.digital и mave.stream. Поводом для созвона стало большое обновление площадки mave.stream – теперь это полноценная система для авторов. Я как раз собираюсь завести себе агрегатор всего, что создаю и из позиции моих интересов поговорили о том, какие сейчас есть сложности у авторов цифрового контента и малого бизнеса с трафиком из импортных и отечественных социальных сетей, получеПодробнее об эпизодеСлушать59:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ППавел Ярец,Опубликовано 27 августа 2026 г.Реальный Whiteboard Challenge: Как спроектировать мобильное приложение для водителейПрисоединяйтесь к нам в увлекательном выпуске, где Вадим Холинов и Владимир Усатов в формате вайтборд-интервью разрабатывают с Пашей уникальное мобильное приложение для владельцев автомобилей прямо в каморке полевой студии на Pro IT Fest. Узнайте, как правильно задать вопросы, провести интервью и выявить ключевые функции для удобного приложения. Просто, интересно и полезно — идеальный выпуск для всех, кто хочет погрузиться в процесс проектирования!Подробнее об эпизодеСлушать1:00:32Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ППавел Ярец,Опубликовано 25 августа 2026 г.Вайтборд-челлендж для нанимающих и нанимающихсяВ этом выпуске с Вадимом Холиновым и Владимиром Усатовым, мы обсудим Whiteboard Challenge – уникальный формат собеседования для дизайнеров, который помогает раскрыть не только профессиональные навыки, но и софт-скиллы. Мы расскажем, как правильно подготовиться к этому испытанию, как оценивать кандидатов в процессе и на что обращать внимание. В следующем выпуске проведем сам вайтборд-челлендж.Подробнее об эпизодеСлушать19:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 24 августа 2026 г.Хорошо делать дизайн больше недостаточноПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:23Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 23 августа 2026 г.Сколько ты стоишь в дизайне 2026? Найм сломан, а джуны не нужны.Подписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:25:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 22 августа 2026 г.Фальшивый дизайн, AI, тренды. Настоящее в эпоху нейросетей с Вовой ЛифановымПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:42Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ООлег Пестряков,Опубликовано 19 августа 2026 г.Разработчик о дизайне: handoff, AI и вкус, который не даст нейросетьВ выпуске обсуждаем стык дизайна, разработки и продуктового мышления: как дизайнер может ускорить фронтенд-разработку, где чаще всего ломается handoff между дизайном и кодом, какие ошибки допускает full-stack разработчик, если доверяет дизайн нейросети полностью, и почему баланс между минимализмом и информативностью — то, что искусственный интеллект пока дать не может.Подробнее об эпизодеСлушать1:01:11Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
ППавел Ярец,Опубликовано 18 августа 2026 г.Мультидисциплинарность и арт-дирекшн в эпоху ИИ. Линда Косичкина (ONY)В этом выпуске мы беседуем с Линдой Косичкиной из агентства ONY о том, как изменяется роль дизайнеров в условиях цифровой трансформации. Обсуждаем актуальные вызовы на рынке труда, путь от бренд-дизайнера к продуктовой разработке и важность мультидисциплинарности. Узнайте, как новые инструменты и подходы помогут вам оставаться востребованным в профессии и развивать свои навыки.Подробнее об эпизодеСлушать48:01Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
ППолина Ефремова,Опубликовано 11 августа 2026 г.Digital агентство АЙNET: о первом мировом кризисе в диджитал — с Русланом МиняжетдиновымКаким будет диджитал агентство будущего? Когда кончится первый диджитал кризис? Почему люди уходят из бигтехов и корпораций в небольшие многопрофильные агентства? Обсудили с Русланом Миняжетдиновым, основателем и СЕО агентства АЙNET! Собрали самые важные советы для молодых диджитал специалистов в одно месте! Ближе познакомиться с агентством и отслеживать вакансии: www.inetstudio.ruПодробнее об эпизодеСлушать27:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ААндрей Балканский, Родион Соснов, Николай Огарков,Опубликовано 8 августа 2026 г.Данила Коско. Комикс как визуальный жанрМы снова в библиотеке — на этот раз в первой в РФ библиотеке комиксов и рисованных историй в Петербурге. Беседуем с её заведующим про жанры, виды, визуальные аспекты и технологии создания комиксов. От петроглифов до вселенной Марвел, от черно-белой манги до рекламных раскадровок, через критику и непонимание к принятию и признанию во всем мире — вас ждет увлекательный рассказ об этом культурном явлении. А вишенкой на торте станет эксклюзивный чарт «топ 5 лучших комиксов всех времен» по версии нашПодробнее об эпизодеСлушать56:10Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ООлег Пестряков,Опубликовано 31 июля 2026 г.Не просто макеты: как дизайнеру стать партнёром продактаВ выпуске обсуждаем связку продакт-менеджмента и дизайна: как Product Manager и продуктовый дизайнер работают вместе, где разделяются зоны ответственности, как принимать решения по макетам, на какие данные опираться при проектировании фичи или продукта и почему важно мыслить не задачами, а результатом.Подробнее об эпизодеСлушать1:20:18Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ССаня Кво,Опубликовано 22 июля 2026 г.Почему ИИ не спасёт твою карьеру?Одни дизайнеры возлагают на нейросети все свои надежды и видят только в этом единственную возможность для конкуренции. Другие дизайнеры боятся нейросети как огня и из-за этого игнорируют их.Подробнее об эпизодеСлушать12:22Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 18 июля 2026 г.Стоит ли идти в UX/UI-дизайн в 2026 году или профессию уже начинает вытеснять AI?Что на самом деле происходит с рынком дизайна прямо сейчас, какие специалисты становятся менее востребованными, а какие, наоборот, начинают стоить дороже. Поговорим о том, как меняется работа продуктового дизайнера, кто такой AX-дизайнер и какие навыки сегодня действительно помогают найти работу и расти в профессии. Курс Продуктовый дизайнер: http://sovauniverse.ru/special?utm_source=podcastПодробнее об эпизодеСлушать28:03Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
ООлег Пестряков,Опубликовано 17 июля 2026 г.Дизайн в 2026: найм, ИИ и рост продуктового дизайнераВ выпуске обсуждаем рынок дизайна, найм, конкуренцию, карьерный рост, портфолио, тестовые задания, AI-инструменты и менторство. Разбираемся, почему компаниям стало сложнее выбирать кандидатов, чего сейчас ждут от продуктовых дизайнеров, как презентовать опыт, если продуктовые кейсы нельзя показывать полностью, и какие навыки помогают дизайнеру быть заметнее на рынке.Подробнее об эпизодеСлушать51:53Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 16 июля 2026 г.Вся правда о входе в UX/UI в 2026: что бы я сделала иначе сегодняКак я с нуля пришла в UX/UI-дизайн, с чего начинала, где получила первый опыт и какие ошибки сильно замедлили мой рост. Отвечаю на ваши вопросы о первых заказах, работе в найме и на фрилансе, роли ментора, переходе в продуктовый дизайн и росте до лида. И честно рассказываю, что бы я сделала иначе, если бы начинала свой путь сегодня.Подробнее об эпизодеСлушать58:56Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 13 июля 2026 г.Как дизайнеру получить работу в международной компании в 2026Мечтаете работать продуктовым или UX/UI-дизайнером в международной компании, но получаете только тишину после откликов - этот подкаст для вас. Подробно разбираю, как сегодня устроен процесс найма в международных компаний, почему сильные дизайнеры не проходят собеседования и какие ошибки чаще всего мешают получить оффер.Подробнее об эпизодеСлушать42:55Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ААлёна Алексеева,Опубликовано 10 июля 2026 г.Почему толпа выбирает за насПочему мы идём в кафе с очередью, доверяем товару с тысячей отзывов и слушаем блогера с большим числом подписчиков ещё до того, как что-то проверили сами. Про социальное доказательство, эксперимент Аша и то, как включается наш древний инстинкт.Подробнее об эпизодеСлушать9:25Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППавел Ярец,Опубликовано 8 июля 2026 г.Дизайнеры в эпоху кризиса: как выжить и адаптироваться? Александр ВсехвальновВ новом выпуске подкаста «Дизайн Прост» обсуждаем с Сашей Всехвальновым (автор тг-канала "Панк-дизайн") сложные реалии рынка дизайна: массовые сокращения, снижение бюджета на творчество и новые вызовы для начинающих специалистов. Как дизайнерам адаптироваться к современным условиям, находить новую работу и строить карьеру в условиях неопределённости.Подробнее об эпизодеСлушать43:47Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ААлёна Алексеева,Опубликовано 7 июля 2026 г.Бесплатное тестовое: кто на самом деле выигрывает«Сделайте небольшой проект бесплатно, а если подойдёт, то будем работать». Почему в этой истории почти всегда выигрывает заказчик, как отличить честную проверку от способа получить работу даром и что спокойно ответить, не теряя клиента и не работая бесплатно.Подробнее об эпизодеСлушать11:51Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
OOzon Design,Опубликовано 5 июля 2026 г.Крайняя за людей: за что отвечает HRDВ первом выпуске этого года зашли с козырей и пригласили Веру Маневич — HRD Ozon Tech. Почти сразу мы выяснили, что в аббревиатуре HR значит R — это решала.Подробнее об эпизодеСлушать1:42:00Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ООлег Пестряков,Опубликовано 3 июля 2026 г.От первого портфолио до senior: как дизайнеру расти в профессииВ выпуске обсуждаем карьеру дизайнера, реальность рынка, переход из агентства в продукт, ошибки в портфолио и резюме, собеседования, тестовые задания и менторство. Разбираемся, почему после онлайн-школы не всегда получается быстро найти работу, чего компании ждут от UX/UI-дизайнеров и как аргументировать свои решения перед бизнесом, продуктом и разработкой.Подробнее об эпизодеСлушать53:12Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ААлёна Алексеева,Опубликовано 3 июля 2026 г.Всё стало закруглённымКнопки, иконки, телефоны, мебель — всё стало закруглённым. Почему мозг боится острых углов, при чём тут Стив Джобс, как закруглённость помогает алгоритмам удерживать нас в ленте. Почему иногда самое смелое решение это оставить углы острыми.Подробнее об эпизодеСлушать11:00Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 2 июля 2026 г.Какой кейс в портфолио принесет вам оффер?Большинство дизайнеров думают, что проблема в их портфолио: нужно переделать кейсы, добавить новые проекты, красивее оформить Behance. Но это следствие, а не причина и многие просто не понимают, куда они вообще хотят идти. В какой сфере работать? Какие продукты создавать? Какие компании им действительно интересны?Подробнее об эпизодеСлушать26:03Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
Комментарии
Войдите, чтобы оставить комментарий.