0:00 Если у вас 3-5 лет опыта в дизайне, но вы не можете найти работу, то у меня для вас плохие новости.
0:06 Ваш опыт ничего не стоит на рынке, если вы не упаковали его правильно по принципу задачи, решения, результат и влияние на бизнес.
0:15 Рынок 2026 года перестал платить просто за стаж.
0:19 Теперь он платит за мозги.
0:21 Если вы 5 лет рисовали по техническому заданию - весь окей, то, к сожалению, сейчас вам придется перестроиться.
0:27 И для нанимающего в таком случае вы джун.
0:30 Но есть и хорошая новость: вам не нужно 5 лет тратить наработку этого опыта, а просто нужно упаковать то, что вы имеете в нужную форму, а также закрыть недостающие пробелы знаниями.
0:41 Сегодня хочу разобрать, как это можно сделать.
0:44 Обязательно досмотрите это видео до конца, потому что из всех кирпичиков собирается тот самый опыт, который лиц считывает за 30 секунд, и решает общаться с вами или нет.
1:03 Айди голо, гайс, это новый выпуск подкаста между пикселями.
1:08 Здесь мы говорим о продуктовом дизайне, фрилансе и бизнесе.
1:11 Меня зовут Катя Купецкая, я основатель Диждо-Студии университета дизайна Сова, креативный директор стартапе и практикующий ЮАЮХ-дизайнер с 13-летним опытом.
1:19 Каждый мой подкаст кирпичик свою карьеру дизайнера.
1:22 Подписывайся и развивайся.
1:25 Давайте разберемся, почему уверенных таких медлов или даже не очень уверенных сравняли с джунами, которые только-только начинают свой путь.
1:33 Причин на самом деле достаточно много, но давайте разберем основные.
1:37 Первая причина: вы не рисовали, а повторяли.
1:40 В течение этих пяти лет вам давали техническое задание, вы четко ему следовали, создавали классные макеты, но в процессе этого времени вы не росли.
1:49 То есть у вас оттачивался навык, возможно, ЮА, оттачивалось какое-то мастерство и понимание вещей, с которыми вы взаимодействуете.
1:57 Но если вы не работали в формате влияния на продукт, не принимали каких-то решений, не приходили с идеями, гипотезами, то есть самостоятельно не формировали свою задачу, то, к сожалению, вы просто на протяжении пяти лет что-то повторяли.
2:11 И, соответственно, по факту, ваш опыт просто по этому времени растянулся.
2:15 Вторая причина - это, конечно, обнулилась ценность рук.
2:18 Потому что сейчас появился искусственный интеллект, который забирает мелкие задачи, баннеры, даже там лендинги, быстро протестировать какие-то гипотезы и так далее.
2:27 И сейчас просто не нужны дизайнеры, которые да, возможно, хорошо делают свои проекты, но это может сделать сильно быстрее и дешевле искусственный интеллект.
2:37 И думаю, что вы согласитесь, что вот эти все крики на рынке, которые уверены, что они раздражают и они меня раздражают, что дизайнера заменил искусственный интеллект и так далее, они вас очень сильно пугают, потому что они попадают в вашу боль очень сильно.
2:52 Если вы именно работали как больше визуальщика и работали по техническому заданию.
2:57 Если ваша ценность была максимально крутые визуалы, ее можно переключить и перенести, и это действительно усилит вас на рынке даже продуктовых дизайнеров, Юа, Юикс дизайнеров.
3:09 Но если вот все вокруг нее вертится, у вас нет каких-то определенных знаний, то этот фокус сейчас сместился.
3:15 И то есть, если вы крутой визуальщик, но при этом не понимаете маркетинг, не понимаете бизнес, то, конечно, все начинает происходить на то, что вас либо увольняет, либо вы не можете найти работу, о чем я изначально сказала.
3:27 Третья причина - это то, что сейчас на рынке, даже уже начиная с января, когда весь особенно вот этот бум начался, ну, как бы окей, бум начался с изменениями на рынке немного раньше, но прям такой интенсивный можно заметить в начале года.
3:42 Уже тогда дизайнеры побежали срочно учиться.
3:44 Сейчас каждый сидит просто днями и ночами после работы, после каких-то своих дел, сидит и занимается - то есть в ущерб, может быть, своему свободному времени, просто потому что он планирует в будущем оставаться на рынке, быть востребованным, не терять в доходе.
4:00 И, конечно, нужно успевать много всего.
4:02 И про это мало кто говорит, что сейчас новые джуны сильно выше, чем медлы.
4:08 Потому что изначально они начинают уже учиться на этапах продуктовый дизайн, метрики, понимания аналитики, постановки гипотез.
4:15 То есть раньше для того, чтобы войти в сферу дизайна, нужно было изучить базу дизайна, изучить фигму и уже можно в целом создавать сайты и все остальное.
4:25 Но сейчас, помимо логики, нужно еще разбираться в искусственном интеллекте, чтобы прийти к заказчику и быстренько на его запрос создать какое-то решение, чтобы он утвердил, окей или нет.
4:35 И дальше, соответственно, дорабатывал.
4:37 К сожалению, вот те, кто сейчас учится, у них большой-большой приоритет, потому что они уже изначально учатся иметь больше навыков.
4:45 И те ребята, которые уже давно на рынке, сложнее, потому что мозги шестеронки начинают шевелиться, нужно менять мышление, нужно как-то успевать за этими врывающимися в поток джунами.
4:57 И приходится, да, получается, такая ситуация, что мы не учитываем, что джуны - они как бы уже немножко не того уровня, чем мы были раньше джунами.
5:05 Я была джуном, вот просто я открываю сейчас свои старые макеты, это просто стоять и плакать, потому что я уже не говорю, что там ЮАЙ какой-то страшный, ужасный, но и какой-то логики, там ЮХ, вот этого всего там вообще не было.
5:19 Мне действительно давали тз, давали очень много правок.
5:22 Я жила во всем этом и жела припевальщик.
5:24 Сейчас, к сожалению, это не прокатит.
5:27 Четвертая причина: вы не умеете объяснять свой опыт.
5:30 То есть, если вы приходите на собеседование или просто общаетесь с клиентом, вы начинаете говорить: ну, я создал вот это, потому что мне дали вот такую задачу.
5:38 Или вообще вы молчите, потому что вы не умеете общаться с людьми.
5:41 Вот признайтесь мне честно сейчас в комментариях: кто вообще спокойно не боится общаться с клиентом, не боится сказать, ему лишнее слово, не боится отстаивать свои решения, границы и все остальное.
5:53 Таких дизайнеров очень мало.
5:55 Я часто, очень часто слышу проблему, которые существуют.
5:58 Я не могу себя продавать, я не могу защищать свои решения.
6:01 Мне там страшно выйти на звонок.
6:03 И, конечно, с таким подходом.
6:04 Сейчас дизайнеры просто не выживут.
6:07 Причина пятая: вы не умеете абсолютно никак коммуницировать командой.
6:12 То есть вы привыкли, что у вас есть какой-то линейный менеджер, который пришел к вам к заданиям.
6:16 И вместо того, чтобы разобраться, если вы столкнулись с какими-то блокерами или не знаю, там что-то происходит у вас на проекте, вместо того, чтобы пойти и спросить мнения у разработчика, достать нужных людей во всей этой команде, собрать из этого полную информацию для того, чтобы решить ту задачу, которую вам принесли, вы сразу начинаете погружаться в эту задачу.
6:35 Я уже не говорю про то, что многие даже не видят скрытых болей.
6:39 И что иногда бывает такое, что задача, которую приносит, она отличается от реальной задачи, которую нужно дать, ну, как бы решить для бизнеса.
6:47 Следующая причина неочевидная.
6:49 Вы абсолютно не гибкие.
6:50 То есть, когда приходит джун в компанию, он буквально готов схватиться за любую возможность.
6:55 Он очень быстро переключается между задачами, он находит решения.
6:59 То есть, чаще всего, кто у нас жены?
7:01 У нас это изумеры, в том числе.
7:03 И эти ребята мыслят немного по-другому.
7:06 А дизайнеры с более высоким опытом уже приходят с какой-то некой короной, завышенным эго.
7:13 Я не говорю, что все такие, но есть такие дизайнеры, которые привыкли, что они супер классные.
7:18 И, конечно, по их самооценке очень бьет, что им отказывают.
7:22 И они не могут поменяться, они будут до последнего стоять на своих решениях, на том, что у них не получается, не будут себя анализировать.
7:28 Просто потому, что они уперты и они раньше были крутыми дизайнерами, но сейчас все поменялось.
7:34 Ребята, сейчас нужно быть, так скажем, открытым всему новому и пробовать это новое.
7:40 И не пытаться конкурировать с теми же джунами, а пытаться конкурировать с собой вчерашним.
7:46 Если вы узнали себя в одной из этих причин, обязательно поставьте лайк.
7:49 Я хочу посмотреть, сколько таких ребят, которые готовы что-то менять и готовы разбираться.
7:56 Вообще, давайте немножко отодвинемся от причин, почему происходит то, что происходит именно на поверхности там самого дизайнера, то есть почему он виноват, да, как он вложился в то, чтобы у него не было офферов и всего остального.
8:11 Есть еще и другие составляющие, что меняется рынок, да, ну это не секрет.
8:16 Я говорю это в каждом подкасте и повторюсь еще раз: что рынок, да, он поменялся, и пора принять его правила, пора перестать сопротивляться.
8:24 И, конечно, первое, с кем мы сталкиваемся, это и прекрасные наши и которых ненавидят пол рынка айти, не только, считают ребят бесполезными.
8:34 И сейчас тоже анализируют по определенным метам, определенным способам.
8:38 Мало того, что сейчас анализируют.
8:40 Прежде чем ваше резюме пойдет к ИЧАР, анализирует искусственный интеллект на предмет того, какие есть критерии удовлетворяете ли вы этой вакансии, а далее уже смотрят Ир.
8:50 И если раньше многие смотрели на стаж на опыт, как ну точно, дизайнер - вот просто 100% будет классный.
8:58 Сейчас начинает погружаться глубже, то есть в меньшей степени смотрят на года, лета, а больше погружаются внутрь кейсов, результатов в этих кейсах.
9:09 То есть сам опыт, что конкретно человек делал на конкретной позиции, сколько он на этой позиции держался, взаимодействовал он с командой, даже начинают чекать какие-то компании, если мы говорим про компании.
9:20 То есть очень много различных нюансов, но опыт сдвигается, потому что сейчас есть специалисты, которые даже с меньшим стажем, меньше года они работают и делают проекты сильно лучше, чем ребята, которые по 5 лет.
9:33 Поэтому вот этот критерий, что у дизайнера должно быть 13 плюс лет опыта, он немножко сдвигается.
9:39 Понятное дело, что в вакансиях еще продолжают ставить от 3 лет опыта, от 6 лет опыта и так далее.
9:45 Но я всегда говорила и говорю: это правило будет продолжать работать: что независимо от этого стажа, если вы сумеете себя продать на собесе, если вы оформите правильно кейсы, если ваше резюме будет удовлетворять компании, в которой вы подаетесь, вы пройдете независимо от вашего опыта.
10:02 Поверьте, я работала с разными дизайнерами, я знаю, что все это вполне себе реально организовать.
10:08 И конечно, когда Ир добирается до резюме и начинает анализировать пункты, этапы, да, там, что, как и зачем вы делали, если у нее находят релевантных слов, хотя как бы это искусственный интеллект проверяет, но потом как бы человек проверяет.
10:20 Если он не сопоставляет это там, допустим, вот ваши старые проекты с вашими новыми проектами, или видит просто банальные фразы - работал в команде, проектировал системы, но не акцент на влияние на бизнес, на цифры, то к сожалению следует отказы.
10:37 Особенно если мы говорим сейчас про продукт.
10:39 Но я хочу внедрить вас в мысль о том, что сейчас возьми любую вакансию, требует продуктового дизайнера, не требует дизайнера, который просто будет выполнять какой-то функционал.
10:50 То есть, если вы изначально себя поставите как человека, влияющего на бизнес с помощью своих решений, то вы уже повысите свои ставки.
10:58 Если вы были юа-дизайнером долгое время или даже ю-юи-дизайнером, но абсолютно в голове у вас не понимание, где взять эти цифры, метрики и все остальное, где вообще это все копать, если я с этим никогда не работаю.
11:10 Нужно пересобирать опыт, нужно подкачивать знания и нужно создавать новый проект, если у вас вообще абсолютно этого нет.
11:16 Если Ир анализирует ваше резюме и видит, что оно просто несопоставимо с компанией, а почему так произошло?
11:23 Потому что вы выбрали кучу разных компаний, вы откликались и в финтех, и в САС-проекты.
11:28 И короче, куда только не откликались, и в студии, лишь бы вас просто взяли.
11:32 Вот я уверена, что есть такие люди, просто сеют этими резюмешками, везде, где только можно, потом удивляться, почему блин, такая конверсия в отказы.
11:41 По каждое направление, под каждый тип бизнеса должна быть свое резюме со своими акцентами.
11:46 И нужно учитывать, что ваше портфолио тоже должно соответствовать тому, что вы откликаетесь.
11:52 Я говорила его очень давно: на менторствах фрилансеров: если выйти на рынок фриланса, да, и ну как бы мы хотим забрать первый заказ - вот дизайнеры новички, и когда мы берем этот первый заказ.
12:04 Часто просто игнор отклика, потому что в портфолио нет релевантных работ.
12:09 Например, дизайнеры ищут маленькие заказы, но понятное дело, с них проще оттолкнуться, получить отзывы - они недорого стоят, могут доверить и так далее.
12:17 Допустим, откликаются на те же баннеры, которые стоят 3 копейки, но при этом у них ноль работ в их портфолио по баннерам.
12:24 И когда я начинала анализировать, там человек уже 2 недели сидит, у него нет заказов на фрилансе.
12:30 Когда начинало залазить и понимать, что в его профиле вообще нет релевантных работ, он продолжает спамить дальше этими работами, своими, соответственно, откликами, то получается соответствующий результат.
12:42 Если вы резюмешка из памяти одинаковый, то вы не получаете той конверсии, которую вы хотите.
12:49 Лучше пусть будет 10 компаний, под которые вы сделали резюме, вашей портфооли, но вы с большей вероятностью пройдете на следующие этапы.
12:59 И чар, конечно, попросит ваше портфолио для того, чтобы нанимающий лид или команда посмотрели, сделали выводы и, дальше не тратили, ни компания время, если вы вообще никак не соответствуете.
13:12 У многих портфолио, в которые заходите, просто хочется хвататься за голову.
13:17 Во-первых, есть разные виды.
13:18 У кого-то нет портфолио вообще.
13:21 У кого-то есть портфолио, но оно оформлено не в правильном формате.
13:25 То есть выбрано неправильная площадка.
13:27 У кого-то портфолио сделано просто с акцентами на визуалы.
13:31 Опять же, нет четкой структуры, кейс-стади, которой сейчас все просят.
13:35 И даже если вас не просят, вам нужно оформить именно в таком формате по четкой структуре: когда у нас есть проблема, задачи, есть КПИ, есть то, как мы это решаем, есть результаты.
13:45 И продает вас как раз-таки кейс.
13:47 Он продает вас очень сильно, если вы правильно его упакуете и притянете, метрики, если вы найдете эти метрики, если даже этих метрик нет, вы сможете найти качественные метрики.
13:59 Например, снизили количество жалоб в поддержку, или 8 из 10 юзеров прошли полностью флоу без каких-либо проблем.
14:06 Если у вас есть какие-то большие проекты или вы работали на продукте, но при этом вы не собрали метрики, ничего нет.
14:13 Такого зазорного написать вашим бывшим клиентам, коллегам, запросить что-то, хоть какую-то информацию, которая вам поможет дополнить ваш кейс.
14:21 Если у вас жесткий индее, и вы вообще ничего не можете рассказывать, то вы опять же можете использовать относительные величины - то есть что-то увеличили в полтора раза, сократили отток на 10%.
14:34 То есть, не нужно приносить конкретику, потому что, опять же, ну прям жесткую конкретику, потому что, понятное дело, индеи бывают разными.
14:42 Если у вас индеи на раскрытие, конечно, цифр, то можно очень хорошо, ну так, не хорошо, а очень плохо попасть.
14:49 Самое главное - не паникуйте, что вам нужно знать, сейчас собрать вообще кейсы с нуля.
14:53 Вам нужно проанализировать, что у вас вообще есть, и их пересобрать в нужном направлении.
14:57 Если, конечно, у вас вообще ничего нет, то нужно создавать.
15:00 И ко мне приходили на обучение и на менторство разные дизайнеры с которыми я работала.
15:05 И мы им пересобирали кейсы за несколько недель и оформляли в нужном формате.
15:10 Да, что говорить, когда мне понадобилось оформить кейсы в нужном формате, я сделала это буквально за пару дней.
15:16 Важна упаковка, и она должна быть другой, потому что сейчас нужно выносить то, что компания запрашивает.
15:23 И здесь не вопрос того, что от вас очень много требует.
15:26 Вам нужно просто переосмыслить весь свой опыт.
15:29 Если вы не уверены, на каком вы уровне джунве или мидл и не понимаете вообще, что конкретно вам нужно пофиксить, у меня есть бесплатный бот, который диагностирует ваш уровень, и выдает вам результаты, что конкретно нужно пофиксить.
15:41 Оставила ссылку в описании.
15:45 Конечно, помимо всей упаковки всех этих вещей, что я перечислила, есть еще история с собеседованием.
15:51 Потому что можно, конечно, много чего интересного про Сяна рассказывать.
15:54 Но если вы не сможете донести, как я уже сказала, вы не можете продать свое решение, вы не можете самого себя, как бы, показать с лучшей стороны, то, к сожалению, получается так, что и с бес вы не проходите.
16:05 Поэтому вон то мышление, которое я вам объясняю, транслирую, вам нужно его также перенести и на разговоры со всеми нанимающими важными членами команды.
16:15 Это и ийр, это и нанимающий лид, это и команда.
16:18 Вот просто любой собес должен идти вообще через другие слова.
16:22 То есть, если вы приходите и говорите, что Ну мы пересобрали такое-то решение, то есть, это функция, это не результат, это не влияние на бизнес - и соответственно, лид просто будет понимать: Ну, он руки.
16:33 Если вы приходите и говорите, что я сам инициировал проблему, команда пришла с одной проблемой, я нашел другую проблему.
16:40 Потом я протестировала это на 2000 людях.
16:43 После этого мы зарелизили какой-то проект и конверсия выросла там 12, то есть вы рассказываете полный цикл.
16:49 Понятное дело, что здесь еще нужно применять определенные фреймворки, чтобы эта речь казалась ну, не какой-то распывчатой, а очень четкой и понятной.
16:57 И более того, тренировать то, как вы отвечаете.
17:00 Потому что сейчас просто прийти на собес и вот так в расхлябанном формате, ну, там что, спросят, разберусь по ходу дела, нужно реально готовиться.
17:10 Потому что мне нравится, как многие дизайнеры такие хватаются за голову и плачут: Боже, не могу, найти работу, все плохо.
17:18 То есть, я прекрасно понимаю: рынок сложный, я абсолютно на вашей стороне.
17:22 Я своими подкастами стараюсь сделать так, чтобы вам весь путь
17:27 Но проблема в том, что многие не замечают очевидных вещей и не хотят это менять.
17:32 То есть хотят использовать все техники, все методы, как они это делали раньше, а ведь тогда было так.
17:39 Знаете, мне однажды сказали такую вещь.
17:41 Это, конечно, не относится в большей степени к дизайну, это относится к развитию своих социальных сетей.
17:46 То есть, как бы я веду их 10 лет, да.
17:49 Я задавалась вопросом: блин, о чем мне вообще как бы, почему вот я сейчас что-то делаю, делаю и не получаю тот результат, который я хочу.
17:56 Почему раньше так было проще?
17:58 Я пришла к ментору, значит, говорю такую вещь: да, и он говорит: ну, раньше было так, а сейчас вот так.
18:03 И теперь нужно делать по-другому.
18:05 Это было давно, но мне это тогда почему-то даже на тот момент не запомнилось.
18:10 Я могу понять, что иногда нужно, чтобы, знаете, решение, созрели, прошло время, да.
18:15 И ну как бы не столь важно услышать какую-то вещь, как ее важно понять.
18:20 Иногда ты понимаешь суть фразы спустя много-много времени.
18:23 Вот, возможно, сейчас, когда я говорю, что вы должны говорить по-другому, вы должны выстраивать иначе, вы можете отмахнуться.
18:28 Ай, Каль, да мне это вообще нафиг не надо.
18:31 Я буду продолжать дальше делать, как я придумала.
18:33 Вы можете упираться.
18:34 Я знаю, очень много, у меня дизайнеров упираться.
18:36 Да не буду я под конкретную вакансию делать резюме, да не буду я собирать кейсы, да, не буду я делать, мне сейчас срочно нужны деньги.
18:44 Я хочу срочно найти работу.
18:46 Я сейчас срочно хочу все это делать.
18:48 И вот у меня такая тактика.
18:49 Но потом, когда я говорю: смени тактику, попробуй по-другому, начинает все работать.
18:54 Когда Ко мне приходит дизайнеры на курс по продуктовому дизайну, для меня важно не только научить тем вещам, которые у них западают, для меня важно, чтобы и их кейсы, и вот все, что я сейчас проговорила, у них было правильно упаковано.
19:06 Потому что моя цель, чтобы дизайнер дошел до результата и нашел работу.
19:10 Потому что это влияет на мою конверсию бизнеса.
19:13 И для меня ценно, что у дизайнера будет этот результат.
19:16 И мы не собираем все миллион кейсов с нуля.
19:19 Если нужно, я говорю, что нужно создать работу в этом направлении.
19:23 Но чаще бывает такое: именно у медлов, у сеньоров даже мы фиксим конкретно то, что у них есть в целом по их портфолио.
19:31 Я говорю, что доработать, что удалить, и что усилить.
19:34 Еще часто бывает такое, что дизайнер хочет сменить свое направление.
19:38 Он, допустим, работал в определенной нише, сейчас он хочет прийти в другую нишу.
19:41 И мы тоже это учитываем: и в резюме, и в кейсах, и в собесах.
19:45 То есть вы перманентно получаете на курсе от меня поддержку, консультации и диалог со мной для того, чтобы у вас получился результат.
19:53 Ну и если не меняться, да, если посмотреть вообще на вот это вот все, может, Катя оставить все как есть.
19:59 Ну, типа, что как бы там рано или поздно работать найду.
20:02 Ну, говорят, в среднем полгода работу искать.
20:04 Ну, как бы я и буду искать полгода.
20:06 Да, можно действительно оставить, но каждую неделю что-то происходит, каждую неделю что-то меняется.
20:11 Например, по всему миру постоянно проходят хакатоны: в Лондоне, в Силиконовой долине, на тему искусственного интеллекта.
20:17 И постоянно появляются какие-то новые проекты, появляются новые решения, и просто постоянно что-то меняется.
20:23 И рынок подо все под это адаптируется.
20:26 Компании друг с другом конкурируют.
20:28 Я постоянно это говорю.
20:29 И если дизайнеру сидеть и сейчас не вливаться в этот поток - да, какой бы он ни казался страшный, да, вы садитесь, как на канои такой, который сплавляется по горам в воде, в водопадах, так скажем.
20:42 И вы сидите, и вас так колбасит, и вы пытаетесь как-то удержаться.
20:45 Но лучше это сделать сейчас и пройти эти пороги и выйти на какое-то плато.
20:49 Лучше сейчас, вот этот вот промежуток перетерпеть, для того, чтобы потом остаться просто на рынке и быть уверенным специалистом.
20:57 Потому что сейчас дизайнеры, опять же, джуны, которые приходят и начинают учиться - они уже учатся абсолютно по другому мышлению, они уже подходят к работе иначе.
21:08 И они наступают тем самым дизайнерам, которым по 3-5 лет опыта и больше, и которые сидят - кто-то, как я уже сказала, с разными проблемами - с упаковкой, СЭГО или с проблемами какими-то прочего, характера, которые я в самом начале описал.
21:22 И вот они сидят, упершись, ничего не меняя, и ожидая, что что-то поменяется, будет лучше момент, создам там лучшее портфолио, самостоятельно, сделаю, все будет супер, как бы.
21:32 Но тут тоже хочется сказать: вы всегда растягиваете этот путь.
21:36 И каждый день, каждый день вы теряете деньги, теряете свои возможности.
21:40 Если тогда это как, бы, еще знаете, условно, полгода назад не было особо заметно, то сейчас это капец - как заметно: каждую неделю мы становимся хуже, если мы не учимся постоянно.
21:51 И я, несмотря на то, что я синьор, уже 13 плюс лет, уже скоро 14 буду лет дизайне, я продолжаю учиться каждый день, и каждый день происходит что-то новое.
22:02 И вот на самом деле графический дизайнер уже попали в эту ловушку.
22:05 И когда я говорила графикам, ребят, переходите в веб, приходите к мышлению: того, что вам нужно мыслить продуктами, результатами, метриками, всем остальным.
22:14 Даже в графическом дизайне.
22:15 Когда я это говорила, меня не слушали.
22:17 И сейчас многие графические дизайнеры приходят ко мне переучиваться.
22:20 Несмотря на то, что у них годы опыта и они могут быть супер профессионалами в своей сфере, у них просто может не хватать каких-то определенных знаний.
22:29 И просто причина тому, что сейчас валюта для рынка 2026 года - это не стаж, а это ваши мозги и ваши мышления.
22:38 Вам платят не за то, как вы это сделали.
22:40 Вам платят за то, что ваше действие, какое дали результат.
22:45 Если вы понимаете, что у вас проблема в подходе, вы самостоятельно не можете понять, что конкретно у вас западает, что с этим делать, вы боитесь, что пройдет время, то курс по продуктовому дизайну, который у меня есть, флагманский, вам поможет решить эти проблемы.
22:59 Потому что там я учу именно влиянию на бизнес, пониманию метрик, маркетингу, тому, что должен знать вообще очень сильный специалист.
23:07 То, что раньше для сеньора было как бы: ну, такой, знаете, прям основой.
23:11 А для джуна было - ой, боже, это вообще меня не касается.
23:14 Вот этому мы и учимся.
23:16 И моя задача - даже если вы джун, или даже если вы мидл, который потерял определенные скиллы, дотянуть вас до уровня мидл плюс или сеньора, в зависимости от вашего уровня.
23:26 Мы со студентами создаем полноценные стартапы, они просто проекты.
23:30 И, соответственно, они выглядят не как какой-то кейс, обучающий в портфолио, а как кейс стадий, который подходит таким гигантам, как и Яндекс, как Контакт, Революта и все остальное.
23:41 Если вы сомневаетесь, нужно ли вам обучение, подходит ли вам оно?
23:44 Я оставляю ссылку также в описании на бесплатную диагностику, которую я провожу лично и смотрю по уровню.
23:50 Подойдет вам курс или нет, и пишу это честно.
23:55 И в конце хочется оставить мотивашку.
23:57 Неважно, ребят, сколько лет у вас опыта, пусть у вас будет 5 лет или год, неважно, всегда есть какая-то ключевая проблема.
24:05 Я вообще к дизайнерам подхожу так же, как и в работе, в продукте, на своих проектах, как дизайнер.
24:11 Я к ним подхожу с тем, что мне нужно понять, а какая ключевая проблема.
24:15 И она может быть абсолютно неочевидной, не лежащей на поверхности, и можно копать очень долго и тратить время на определенные вещи.
24:23 А вообще ключ лежит абсолютно в другом.
24:26 И хочется сказать, что все решаемо, несмотря на то, как бы вас не запугивал рынок, чтобы ни говорили, что дизайнеров заменят, и все такое.
24:34 Ребят, никого не слушайте.
24:37 Вообще, реально, зная рынок и зная то, сколько лет я уже во всем этом, я знаю, что дизайнеров просто нереально заменить.
24:45 Обязательно подписывайтесь на канал.
24:47 Здесь еще больше полезных вещей по собесам, продуктовому дизайну.
24:51 Ведь каждое мое видео - это кирпичик вашу карьеру дизайнера.
24:54 Подписывайся и развивайся.
Комментарии
Войдите, чтобы оставить комментарий.