0:00 Привет, дизайнеры мои!
0:01 В этом подкасте мы с вами разберемся с тем, что такое джуниор, что такое мидл и что такое синьор.
0:06 Я уверен, что вы так или иначе это уже встречали.
0:08 Может быть, в контексте дизайна, может быть, в другом ком-то контексте.
0:11 Не важно, мы с вами сейчас поговорим именно про дизайн.
0:13 Это важно понимать и ориентироваться, потому что вы будете встречать это везде, или уже встречаете - в вакансиях, в чатах, на собеседованиях.
0:20 Так или иначе, это та терминология, которая позволяет оценить уровень специалиста в нашей сфере, поэтому важно понимать и ориентироваться в ней.
0:27 И как уже принялось в наших подкастах, один подкаст - одна ключевая мысль.
0:31 Поэтому он будет емким - по делу.
0:33 Первое с чего я хочу начать, это с большого заблуждения, которое здесь присутствует.
0:37 И это заблуждение очень часто преобразовывается в вопрос, который прилетает.
0:41 И последний на моей памяти был таким: А если я хорошо знаю фигму, то я уже не джун, получается, или как?
0:47 Вот что-то в таком духе.
0:48 То есть есть люди, кто считает, что вот эта градация джуниор мидл сниор она завязана в первую очередь на то, каким образом ты орудуешь там в фигме, или фотошопе, или еще где-то, то есть насколько хорошо ты владеешь инструментом.
0:59 И это заблуждение, потому что связи с инструментом ее практически нет.
1:03 Эти три уровня отличаются не тем, насколько человек прошарен, фигме или не прошарен, они отличаются количеством ответственности, которую сотрудник может взять на себя и справиться с ней.
1:12 А какая ответственность у дизайнера?
1:14 Да, вообще, ну вот представим: дизайнер работает в команде, в компании где-то ответственность - выполнить задачу, которую перед тобой взяли и поставили, да, допустим, руководитель непосредственный, что-то нужно за дизайнить, оценить задачу по срокам, задать уточняющие вопросы все те, которые необходимы для того, чтобы можно было выполнить свою часть.
1:31 Сделать дизайн так, чтобы разработчикам потом можно было легко взять и выполнить свою часть работы.
1:36 Презентовать дизайн, внести правку, уложиться в сроки или предупредить заранее, что ты не укладываешься в эти сроки.
1:41 Это вот прям базовый такой набор ответственности, который ложится на дизайнера в компании, соответственно, если ты только-только на старте, то выполнить все эти пункты перечисленные, какие-то еще сверху, просто-напросто невозможно будет.
1:54 Ну, или будет сложно, по крайней мере, потому что любой человек для, которого эта сфера нова - то есть новичок, допустим, в дизайне, он еще не твердо стоит на своих двух, поэтому справиться со всеми этими задачами будет сложно.
2:04 Вот и получается, что Джуниор - это такой дизайнер, который на себя пока что может взять небольшую ответственность?
2:11 Джуниора нужно курировать, то есть, по-хорошему, кто-то старше должен отвечать на его вопросы, должен давать обратную связь, то есть, курировать каким-то образом макеты, потому что человек еще только-только на старте, он еще не окрепший в плане вкуса, он еще не понимает, как все устроено, и его нужно курировать.
2:26 Вот Джуниор - это такой начинающий дизайнер, которому нужны подсказки, которого нужно опекать, так сказать, кто-то чтобы со стороны старших это делал.
2:34 Мидл - это уже более самостоятельная такая единица.
2:37 Это дизайнер, который уже многие задачи может сам без проблем, без посторонней помощи выполнить.
2:42 Какие-то, да, он не сделает.
2:44 Для каких-то нужно будет больше времени, какие-то нужно будет согласовать со старшим, посоветоваться с кем-то, но в большинстве своем он уже самостоятельный, возьмет и справится без проблем с задачами основными.
2:55 Это тот, кто уже настолько опытный, что он мало того что может справиться с любой задачей, которую перед ним поставит, задаст несколько необходимых вопросов, скажет, когда это будет сделано, уйдет, вернется с готовым результатом, который устроит всех.
3:07 Потому что синьор уже понимает, как все устроено в жизни, каким образом вытягивать пожелания и требования от заказчика, и он без проблем сом всем эти справится, но помимо этого, синьор характерен тем, что он сможет быть тем самым человеком, который сможет курировать джуниора, не мидл, а именно синьор, то есть, он сможет взять на себя ответственность не только за себя, но и за других людей.
3:29 Может подсказать, что такое хорошо, что такое плохо, оценить дизайн, рассказать, как сделать так, чтобы он был хорошим, подсказать, какие решения здесь подойдут, почему это подходит, почему это не подходит.
3:38 То есть, помимо своей работы, он может вмешиваться еще в работу джуниоров, чтобы сделать из них со временем медлов.
3:44 Я вот более чем уверен, мы с вами сейчас про эти три уровня, и наверняка возникает вопрос: так а вот если говорить о времени, да, вот сколько нужно проработать дизайнером, чтобы если я прихожу джуном, чтобы я стал хотя бы там медлом.
3:57 И здесь есть такой вот момент: что каких-то стандартов нет, каких-то временных рамок тоже нет.
4:02 Потому что вот представьте себе, один дизайнер может там 5 лет работать, вариться, в собственном соку, ничему не учиться, ничего не читать, не перенимать опыт у других дизайнеров более опытных.
4:12 Он может считать, что он самый вот знающий, самый опытный, и он уже все, вот настолько преисполнился своей профессией, что выше уже некуда, так он и останется этим самым джуном, сколько бы лет ни прошло.
4:23 С другой стороны, человек, который делает в точности наоборот и не боится браться за реальные проекты, берет на себя ответственность, учится чему-то, развивается - он может уже и спустя полгода стать вполне себе медлом, и если говорить о каких-то средних временных рамках среднем по больнице, да, то чаще всего это год-два, вот в этом временном диапазоне.
4:41 А если говорить о том, каким образом потом человек переходит на уровень синьора, то кто-то так и остается медлом, потому что кто-то не захочет брать на себя ответственность за других специалистов, кто-то там спустя 5 лет, кто-то спустя 2 года, 3 года, 7 лет, но вот в среднем по больнице - это 3-5, вот в этом диапазоне.
4:57 И я вот хочу, чтобы вы понимали, что здесь нет каких-то вот таких стоп-удовых ответов.
5:01 И вспомните, вот ваше окружение.
5:02 Я уверен, что в вашем окружении есть люди, кто по жизни джуниоры, вот прям по жизни, они не готовы брать на себя никакую ответственность.
5:10 Они вот хотят, чтобы за них решили, инициативы никакой нет, вопросов не задают, им и так нормально, они вот как-то живут по течению и живут.
5:18 С другой стороны, есть люди противоположные, они впрягутся, организуют, возьмут на себя ответственность, найдут необходимых людей, допустим, они по жизни синьоры.
5:27 И вот эти факторы человеческие, да, которые в нас заложены, которые в каждом уже есть, они влияют, конечно же, на то, насколько быстро человек перейдет в дизайн на следующий уровень.
5:36 Поэтому то, какой набор софт-скиллов у вас есть в голове, набор убеждений, какая у вас картина мира в голове, она, конечно же, тоже влияет на то, насколько вы быстро или не быстро будете развиваться, вот по этой лестнице.
5:46 И говоря об этой градации, нельзя не сказать про вакансии.
5:49 В вакансиях можно встретить кучу разных комбинаций.
5:52 Вы можете найти вакансии, где пишут, что ищем джуниора, а потом ты читаешь вакансию или собеседуешься - а там столько требований, что по сути там и синьор будет зашиваться, или наоборот, могут искать медла, а там по факту нужен джуниор.
6:05 То есть, тут кто на что горазст, все по-разному понимают эти градации.
6:08 В разных компаниях могут быть свои какие-то стандарты, а могут не быть, и это все тогда ложится на голову рекрутера или там, собственника, бизнеса, который где-то что-то прочитал и вот решил в вакансии в названии это упомянуть.
6:19 Поэтому не обращайте, не придавайте вот прям супер излишнего внимания этим вот ярлыкам - именно в заголовках вакансий - читайте начинку вакансий, потому что внутри все может быть очень сильно по-разному.
6:29 И есть еще один момент, который хочу тоже, чтобы вы понимали: кто назначает эти уровни.
6:33 Дизайнер в любом случае, да, в начале нигде не работает, то есть есть период поиска работы, когда он только устраивается.
6:39 И в таком случае эта ответственность ложится на вас.
6:41 Я не говорю о том, что нужно сразу вот в резюме писать, что я джуниор или я мидл.
6:45 Вы можете просто написать, что вы вот дизайнер, там веб-дизайнер или дизайнер интерфейсов, неважно, и не упоминать, какой у вас уровень.
6:52 Но чисто для себя, для понимания, кто я есть такой, да.
6:55 И чтобы при случае, если вопрос зададут, ответить, нужно самостоятельно понять: да, вы готовы на себя взять ответственность за какой-нибудь там среднестатистический проект?
7:03 Или у вас пока что еще опыта не так?
7:05 Много, еще там фигме себя не уверенно чувствуете, наверное.
7:08 И скорее всего, это пока что еще джуниор.
7:11 Это тот этап, который нужно пройти.
7:12 Здесь нужно быть максимально честным с собой.
7:14 С другой стороны, когда вы будете уже работать в компании, то есть два варианта: допустим, сценарий такой, что есть главный дизайнер или арт-директор, и наверняка там в таком случае будут грейды, то есть будет какая-то определенная шкала, по которой вы сможете двигаться, расти и как в игре выполнять определенные задания, зарабатывать ачивки и таким образом повышаться.
7:32 И у вас там в трудовой книжке будет меняться, что вот вы, допустим, были начинающим дизайнером, потом ведущий дизайнер и еще какой-нибудь обычно пишут что-нибудь такое вместо джунира, медла и так далее.
7:42 А может быть, где-то этого и не будет.
7:43 То есть, все зависит от конкретной компании, потому что все находятся на разном уровне осознанности - вот каких-то таких узко специализированных терминов, поэтому не надо ожидать какого-то единого возможного сценария.
7:53 Может быть, все очень сильно по-разному.
7:55 И тут есть хорошая идея, которую вы можете применять вообще вне зависимости от того, работаете вы где-то, не работаете, планируете, не планируете - вот что нужно делать, нужно фиксировать свои достижения, чтобы можно было себя как-то оценивать и делать это примерно раз в полгода.
8:08 Можно прям себе на телефоне в календаре, раз в полгода напоминания сделать там на условное 1 марта и на 1 сентября, и вот дважды в год оценивать.
8:18 Чему вы научились за этот период?
8:20 Какие курсы вы, например, прошли?
8:22 В чем вы стали увереннее или в чем вы стали сильнее?
8:25 Какой новый уровень ответственности вы смогли взять на себя за этот период?
8:29 Чисто ради того, чтобы фиксировать какие-то свои успехи?
8:32 С одной стороны, это и для самооценки хорошо, а с другой стороны, вы таким образом можете какие-то вот артефакты зафиксировать, конкретные, по которым вы будете видеть: вы стагнируете или вы растете.
8:41 Этот рост может быть небольшим, он может быть значительным, самое главное, чтобы он был.
8:45 А если его нет, то тогда нужно сделать вывод.
8:48 Да, я вот что полгода назад, что сейчас, значит, нужно что-то делать по-другому.
8:51 Это очень простая штука, но она очень эффективна - вот в плане отрезления того, что происходит в твоей жизни в масштабе времени.
8:57 Особенно когда ты об этом забыл, как-то живешь, как-то развиваешься, и тут тебе календарь напомнил, ты оцифровал и видишь, что оказывается, ты молодец на самом деле, как бы критично к себе не относился.
9:07 Друзья мои, я надеюсь, что эти слова теперь не так страшны: джуниор, мидл, сниор, а на марафонах по и юай мы с вами обсуждаем актуальную вилку зарплат на рынке на текущий момент.
9:17 Поэтому там мы с вами продолжим в этом вопросе разбираться.
9:20 А сейчас, если было полезно, то дайте, пожалуйста, знать, это можно сделать просто реакции, это можно сделать, написав свое мнение, свой какой-то комментарий, а еще будет прям супер огонь.
9:30 Это такое, знаете, задание под звездочкой.
9:32 Это если вы сделаете то самое упражнение.
9:34 Оцените, чему вы научились за последние полгода, какое обучение прошли, какой сложный проект выполнили.
9:40 Вот начните фиксировать свои победы прямо сейчас.
9:42 Почему бы вот этот момент не сделать отправной точкой для этой традиции, которую вы будете выполнять каждые полгода?
9:48 И если хотите, расскажите в комментариях, какие они вот эти вот ваши победы в масштабе последнего полугода.
9:55 До скорого, дизайнеры мои!
9:56 Увидимся на марафонах, на курсах и услышимся в новых подкастах по дизайну.
Комментарии
Войдите, чтобы оставить комментарий.