0:00 Привет, дизайнеры мои!
0:01 Это Саня Во и это третий сезон подкастов про дизайн, про клиентов и поиск работы.
0:06 И весь третий сезон я хочу посвятить одной единственной теме - реально - это тема трудоустройства.
0:11 Она настолько большая и объемная - это много много-много этапов, которые каждый имеет какие-то свои особенности, поэтому будем с вами копать вглубь.
0:20 Вы знаете, что я уже больше 6 лет занимаюсь обучением дизайну, но мне никогда не было интересно дизайнить ради дизайна.
0:26 Да, классные работы - это клево само по себе, но еще лучше это получать заказы, получать офферы на работу, потому что именно этот этап, как по мне, является вот каким-то реальным пруфом того, что то, что ты делаешь, имеет вообще какую-то ценность само по себе.
0:38 И так вышло, что за это время студенты мои уже в 500 раз превзошли преподаватели, превзошли меня.
0:43 И сейчас дизайн в таких компаниях, как ВТБ, Альфа, Сбер, Т-банки, Тинькофф хотел сказать, Озоны, Вайлберрис, Корал, Мамба, Самокат и так далее.
0:52 И это только верхушка крупника.
0:53 А если мы будем говорить вообще о всех компаниях, то не рынька у вас в телефоне установлена пачка приложений, где так или иначе дизанят мои студенты.
0:59 А вся продуктовая команда Локобанка полностью состоит из наших выпускников.
1:03 Так что тема трудоустройства: она не то чтобы мне близка, и я в ней научился что-то понимать благодаря своему опыту и благодаря опыту, вот касания сотен студентов, кто добрался до той или иной компании, потому что большинство из них я лично интервьюирую.
1:15 И поэтому я понимаю, что меняется, что остается, что важно, что вторично, офферы, собеседования, тестовые вайтборды и так далее.
1:22 И поэтому у меня есть чем с вами поделиться полезным в рамках этого сезона.
1:26 Но вначале, сейчас, прямо в этом выпуске, мы начнем не с того, что будем собирать резюме или там отклики, или еще что-то.
1:32 Нет, мы начнем с калибровки адекватной картины трудоустройства.
1:37 Калибровкой обычно занимаются там техникой какой-то.
1:40 У вас монитор плохо показывает цвета, вы взываете человека, он приезжает, калибрует и монитор, начинает нормально, адекватно не врать, показывать трушные цвета.
1:48 Это есть калибровка монитора, а то, что я называю калибровкой понимание трудоустройства, это про то, чтобы адекватно относиться к этапам, которые вообще существует, потому то что у каждого из нас в голове какая-то своя картина, и те решения, которые мы принимаем, мы принимаем исходя из той картины, которая есть в голове.
2:03 Кто-то шарахается от того, что тестовые задания есть, кто-то шарахается от автотестового, кого-то звучает рекрутер, что он пишет там, а не звонит, например.
2:11 И это такие маленькие примеры того, что у каждого в голове есть картина того, как должно быть.
2:16 Это не только относительно трудоустройства, мы в принципе так живем.
2:19 У многих есть картина в голове того, как должен себя вести мужчина.
2:23 И как должна себя вести женщина, или там продавец в пятерочке - неважно, у всех у нас есть какое-то вот представление, и мы всегда обращаем внимание, зацикливаемся, если что-то выбивается из этого представления - адекватное, но неадекватное об этом мы обычно и задумываемся поэтому в рамках вот этого первого выпуска я хочу с вами засинхрониться по той части а как вообще должно происходить трудоустройство нормальное не какое-то специфичное вот большинство процессов как они обстоят по,этому сейчас засинхронимся на этом, а в следующих выпусках пойдем копать вглубь воронку трудоустройства, включая резюме, отклики, собеседования, вайтборды и так далее.
2:58 Вообще, более чем уверен, что у вас тоже есть какое-то представление об этапах трудоустройства, и наверняка какое-то такое вот классическое трудоустройство - это воронка, напоминаю, потому что сверху у вас там много откликов, много каких-то исходящих действий, потом меньше интервью, еще меньше тестовых, еще меньше вторых интервью, и потом там на выходе 1-2 оффера получается.
3:18 То есть, вот оно трудоустройство, и вот оно воронка.
3:20 Но какие этапы на этой воронке существуют?
3:22 Я опять же вангану наверняка следующее: вот вы совершаете какие-то отклики.
3:26 Да, откликов много - это первый этап.
3:28 Потом у вас происходит какой-то первичный контакт, потом опциональное тестовое, где-то оно есть, где-то его нет.
3:34 Потом после этого этап фидбэка - понятное дело, по тестовому, и уже либо оффер, либо отказ, и в целом, да, нередко так происходит, но это не единственная возможная схема.
3:43 Более того, скажу, если вы с 10 компаниями повзаимодействуете и полностью пройдете вот эти все этапы воронки, которые будут в них, то вы увидите, что в большинстве своем вообще по-разному.
3:53 То есть, да, будут какие-то пересекающиеся буквально 2-3, а у всех остальных вообще по-разному.
3:58 Отсюда следует важный вывод: не надо ждать какого-то единственного сценария.
4:03 Да, я понимаю, когда мы держим в голове, что вот сейчас этот этап, потом этот этап, потом этот, то становятся как-то безопаснее, предсказуемые, ты понимаешь, что сейчас, что будет дальше, то есть, у тебя есть какой-то маршрут в голове, и это не какая-то такая безызвестность, белое пятно, как обычно, это происходит?
4:19 Но это не так, это иллюзия, что у вас есть какое-то понимание, какое-то контроль.
4:23 Да и что это вам в принципе вообще дает тот факт, что вы понимаете, что вот такие этапы будут?
4:28 Какими бы они ни были, разве это на что-то влияет?
4:31 А разве если в начале вдруг по какой-то причине будет техническое интервью, а только после этого интервью с рекрутером?
4:37 Разве это на что-то влияет?
4:39 Но это влияет на внутреннее ощущение, и как только что-то идет не по сценарию, сразу становится дискомфортно, сразу больше стресса, сразу больше непонимания.
4:48 И так будет абсолютно каждый раз, пока вы не задолбаетесь, просто-напросто вот ждать того сценария, который у вас там в голове есть.
4:54 Поэтому самая первая мысль - надо вообще отказаться от этой идеи, что вот все будет идти по какому-то разумному сценарию.
5:01 Большинство интервью будут идти плюс-минус по одной схеме.
5:05 Но она такая концептуальная.
5:06 Давайте я сейчас расскажу: когда вы устраиваетесь на работу, то по сути вы создаете отношения.
5:11 Только они не какие-то там любовные, они трудовые.
5:13 Но здесь такие же плюс-минус этапы, как и тогда, когда вы ищете партнера, там на свидание ходите и так далее.
5:19 И грубо говоря, они обстоят вот таким образом: их глобально три.
5:23 Первый этап - это знакомство, второй - это развитие, развитие ваших отношений в данном случае с компанией.
5:29 И третий этап - итог.
5:30 Здесь достаточно все быстро происходит.
5:32 Если мы говорим про отношения, то тут итог может быть длиной в целую жизнь, а здесь все достаточно быстрее.
5:37 И вот, как правило, нормальное здоровое трудоустройство и со стороны компании, и со стороны соискателя оно как раз состоит из этих этапов.
5:46 Что будет внутри каждого из них - это уже рандом, это бывает по-разному.
5:51 Но чисто концептуально знакомство, развитие и потом итог - это нормальная адекватная схема, внутри которой может быть следующее.
5:58 Что может быть внутри знакомства?
6:00 Это ваш отклик в первую очередь.
6:02 Это просмотры вашего резюме, вашего портфолио, допустим.
6:05 Это первый контакт, когда он рекрутер звонит и спрашивает: А вам вообще актуально?
6:08 Вот вы откликались на нашу вакансию?
6:10 Вот мы такая замечательная компания.
6:13 Скажите, было бы интересно пройти интервью, там встретиться в зуме, допустим, на полчаса.
6:17 Это первый контакт, то что касается этапа развития, в первую очередь - сюда интервью.
6:21 Само собой, при этом важно, жирно подчеркиваю, что количество интервью может быть любым.
6:27 Если это круп кныйрупные компании, вас могут собеседовать разные команды одной и той же компании.
6:31 И, например, интервью может быть хоть штук 6.
6:34 Вас смотрят, вы смотрите, они выбирают, вы выбираете.
6:37 Если это классическая какая-то небольшая компания, то, как правило, интервью такое - чисто с точки зрения софт-скиллов.
6:42 Когда вы общаетесь с рекрутером, чья задача понять, насколько вы адекватны, насколько вы подходите к компании, насколько вы вольетесь, или будете наоборот против шерсти в этом коллективе.
6:51 А второе интервью - это уже техническое, когда вы собеседуетесь, например, с главным дизайнером или с арт-директором, или просто там с менеджером продукта, зависит от того, кто есть, да даже с руководителем отдела.
7:00 Неважно, это более уже такая техническая сторона, где выясняют уже, каким образом вы работаете в команде, по каким заданиям вы умеете, что вы из себя представляете как специалист, а не как человек.
7:09 То есть ваши хардскиллы.
7:11 Ну и вы тоже, соответственно, здесь выясняете эти же самые моменты, как там работает команда.
7:15 Я всегда этот момент подчеркиваю, потому что помните, друзья мои, что вы выбираете тоже.
7:20 Не только вас, выбирать, но и вы тоже выбираете.
7:22 Потому что если вы находитесь в таком отношении и состоянии, что выбирают только вас, скорее всего, вы находитесь в диком состоянии нужды, и в таком состоянии сильно, кратно сложнее найти работу.
7:31 Потому что когда перед собой видишь человека, кому нужна работа, и он согласен на все, не задает вопросы, ему все понятно, он готов через 5 минут выйти, лишь бы возьмите меня, пожалуйста.
7:39 Тут с таким специалистом далеко не все хотят работать, потому что вопросы сразу компетенциям стоят, потому что у человека большая нужда, и да, все мы работаем ради денег, само собой, а не просто потому что вот мы хотим сделать мир лучше, но когда вот эта часть она очень сильно фонита и отсвечивает, то это немножко отталкивает, поэтому, немножечко вот забегая вперед, скажу, что это не есть хорошо, надо в себе это контролировать.
8:00 Что вы говорите, как вы говорите, не отсвечивает ли это большой нуждой?
8:04 На этапе развития мы подметили, что первое, что может быть - это интервью непосредственно.
8:08 Сюда же добавляем в развитие отношений, тестовое заданиение, выполне тестовых заданий либо вайтборд.
8:13 В двух словах отмечу: если вы не в курсе, тестовое задание - это этап, когда вам дают какую-то задачу, например, задизайнить экран мобильного приложения или задизайнить какой-нибудь там лендинг небольшой и смотрят, как вы конкретно с этой задачей справитесь для того, чтобы оценить не просто ваш вкус, потому что его и так по портфолио видно, а чтобы оценить, как вы справляетесь с поставленной задачей, вот конкретно в том формате, в котором, допустим, компания работает.
8:36 То есть того задания бывают отлетевшие, типа там задизайте лендинг для какого-нибудь космолета.
8:41 Тут есть свои вопросы, мы позже про это поговорим, но в большинстве своем они адекватны.
8:45 А вайтбор челлендж - это формат, когда вы вот прям в онлайне в течение обычного часа сидите и выполняете задачу.
8:52 Это не будет макет какой-то супер высокой детализации.
8:54 Вы решаете задачу посредством дизайна и показываете ход своей мысли - то есть задача вайтборда: понять, кто вы изнутри, как вы мыслите, что вы умеете, чем вы руководствуетесь, что у вас там в голове по хардскиллам и по софткиллам.
9:06 И это как раз можно увидеть вот в таком режиме онлайн, когда перед вами ставят задачу и смотрят, как вы с ней справляетесь, что вы комментируете.
9:12 В двух словах, вайтборд - это вот такая штука.
9:14 И то, что касается третьего этапа - этапа итога, здесь либо отказ с обеих сторон, либо оффер, ну, со стороны компании, если вы ей подходите.
9:24 И вот такая схема типовая, когда у вас есть этап знакомства, потом есть этап развития и есть итог этого всего дела, она адекватна.
9:31 Вот большинство собеседований будут ложиться как раз в эту парадигму, потому что если сразу происходит этап развития отношений, то есть сразу на влог тебе тестовое, есть тут определенные вопросы, определенные вопросы к тому, каким образом находятся сотрудников, и это может также рикошетить к тому, как внутри процессы устроены в команде, насколько там вообще все продумано, насколько там все уважительно, или там вот сказал и делай, да, не во всякой компании есть кейсы, когда ребята устраиваются работать с автоматического тестового, но тем не менее, это все-таки идет против шерсти здравого смысла, потому что вот эта схема основается на здравом смысле.
10:05 Любое отношение, любое произведение, любой фильм - все идет по вот этой структуре.
10:10 Да, вот развитие, экспозиция, развязка, кульминация.
10:13 Я сейчас напутаю этапы, но примерно я думаю, вы помните: да, вот это восьмой класс литература школьной программы - здесь та же самая история, да, это другая парадигма, но это черт возьми, логика - это здравый смысл.
10:25 И поэтому, когда процесс трудоустройства противоречит этому, то тут должны возникать вопросы.
10:29 Я не говорю о том, что это сразу красный флаг, и бегите от такой компании.
10:34 Нет, все бывает по-разному.
10:35 Но немножечко - предостеречься - стоит.
10:38 И смотреть внимательно, что говорят, кто говорит и как вообще все происходит.
10:42 И это единственное, что нужно знать.
10:44 Потому что внутри каждого из этих трех этапов все может быть совершенно по-разному.
10:47 Количество интервью может быть разным, тестовое может быть, может не быть.
10:50 Может быть вайтборд, может быть, вас прособеседуют один раз, может быть, два раза, может быть, это будет звонок первичный, может быть, вам напишут, неважно.
10:58 Вот если по этой схеме все идет, расслабьте булки и просто двигайтесь.
11:02 Если вам компания нравится, как бы сделайте все, чтобы попасть в нее.
11:05 И поэтому вопросы, когда дали тестовое после интервью с рекрутером, без технической команды, без собеседования, или дали тестовое после первичного контакта.
11:13 Сразу нормально это или ненормально, можно, так или не можно?
11:17 Можно, вообще, по-разному.
11:18 Вот эти вот все сценарии, которые я сейчас описал, и обычно, вот эти вот моменты, которые волнуют, они все как правило, ложатся в эту схему и ничего в этом криминального нет.
11:25 Самое главное правило здесь простое: как и в любых других человеческих отношениях, оно работает здесь на ура.
11:31 Если это устраивает вас, и если это устраивает команду, которая работает по такой схеме, то значит это окей.
11:37 Какая бы там изощренная странная схема ни была бы, значит окей, если вам комфортно, если компании комфортно.
11:43 При этом, если компанию что-то не устраивает, либо вас что-то не устраивает, вы всегда вправе тормознуть процесс и пойти дальше.
11:48 Еще раз проговорю: любая схема нормальная, особенно если она ложится вот в эту парадигму трех этапов.
11:55 Ненормальная, пожалуй, только та, когда вас сразу после отклика зовут на работу.
11:59 Вот тут бы я очень сильно напрягся, потому что знакомства никакого не было, и значит, компании вообще без разницы кого взять, лишь бы кто-то был, значит, там ой, какая странная позиция.
12:09 Это примерно то же самое, когда сотруднику вообще пофиг, где работать над каким продуктом в какой компании, и он транслирует это.
12:15 Здесь та же самая история, сразу отдает вот чем-то странным и неадекватным - неужели тебе все равно с кем встречаться?
12:21 Тут та же самая история, неужели тебе все равно с кем завязывают трудовые отношения?
12:24 В обе стороны такой повод напрячься?
12:26 Вот эту мысль я в первую очередь хотел донести в рамках той самой калибровки, про которую я говорил в начале.
12:32 Потому что если мы сейчас с вами на берегу не договоримся о том, как это все дело происходит - что нормально, что ненормально, то все следующее, что мы будем наслаивать, оно просто будет в никуда попадать, если каждый раз мы будем возвращаться к вопросам: окей, ли это, а можно ли так?
12:47 В большинстве своем можно, а в следующих выпусках мы с вами коснемся этапов, которые лежат внутри воронки, что они из себя представляют, как мы там косячим как дизайнеры, что можно и нужно использовать для того, чтобы повышать свои шансы.
13:00 В общем, будем копать вглубь.
13:01 А сейчас я хочу по традиции попросить вас поддержать выпуск подкастов, потому что мы делаем эти выпуски для вас, поэтому важно понимать, что у вас болит, что понятно, что непонятно, что послужило инсайтом, что было каким-то озарением, где сложнее всего, вы можете сразу прям заранее в комментах написать и повлиять на следующие выпуски, которые будут, как раз-таки, раскрывать тему трудоустройства глубже.
13:22 Поэтому, если у вас есть какой-то вопрос конкретный или самый сложный этап - какой-то непонятный, расскажите об этом, поделитесь, а в следующих выпусках все это детально разберем.
13:30 А если вы хотите сделать дизайн своей профессии и только находитесь на старте этого пути, либо уже что-то умеете, но пока не понимаете, куда двигаться, приходите к нам в стадии кво на обучение.
13:39 Мы это делаем уже больше 6 лет, а наши студенты, как вы понимаете, дизайнят везде и всюду и на фрилансе в том числе.
13:44 И сейчас мы обучаем веб-дизайну плюс фрилансу, ссылочка внизу на этот курс девомакс, и обучаем их дизайну и трудоустройству.
13:51 Ссылочка тоже будет внизу.
13:53 А сейчас что нужно сделать, друзья мои?
13:55 Поставить лайк, отреагировать каким-то образом, дать знать, что вам было полезно.
13:59 Подписывайтесь для того, чтобы следующие выпуски подкаста не пропустить.
14:02 Они будут выходить точно так же здесь, ну, собственно, везде - на всех сервисах, до которых только можно дотянуться.
14:08 И услышимся в новых выпусках третьего сезона.
Комментарии
Войдите, чтобы оставить комментарий.