Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VKMMarie KotovaОпубликовано 5 января 2023 г.3 Как найти клиентов и проходить собеседованияДизайн с Мари (Weblove)сезон 1, эпизод 33 Как найти клиентов и проходить собеседованияГотовим аудио… 0%0:0054:57СлушатьОстановить0.75×1×1.25×1.5×1.75×2×0.75×1×1.25×1.5×1.75×2×1×Об эпизодеТранскриптПодкаст Weblove c Мари.3 выпуск.Тема: Как найти клиентов, проходить собеседования.в гостях: карьерный коуч, ментор дизайнеров интерфейсов, Яна.•••3 выпуск, 1 сезонУчастники эпизодаMMarie KotovaВедущий, t.me0:00Всем привет!0:01Это подкаст ВебЛав.0:03Здесь мы будем обсуждать дизайн и не только.0:07Да, всем привет, тем, кто присоединился.0:11Сегодня в рамках мастер-клас,сы который я проводила по одноэкранным сайтам, где мы за час создавали одноэкранник, в рамках этого мастер-класса мы общаемся с коучем на тему, как найти клиентов, как проходить собеседование, потому что это актуальная тема для всех, кто приобрел навык и он дальше не знает, как его применить.0:36Часто это для студентов, для начинающих специалистов - очень актуально, да и для тех, кто уже работал.0:43По мастер-классу.0:44В него еще можно вписаться.0:46Просто напишите мне, мои контакты в чате или там под видео будут.0:52Вот.0:52Поэтому я, наверное, тебе передаю слово Яне.0:55Ты можешь рассказать о себе и какую-то вводную информацию по теме, если у тебя есть.1:01Всем привет, меня зовут Итана, я карьерный коуч и ментов1:07к дизайну.1:08Но сегодня мы будем именно говорить про карьеру, про прохождение собеседований, протолки к ней, потому что за такой небольшой свой опыт - обратил внимание, что у всех примерно одни и те же проблемы: неуверенность, страхи, волнение, непонимание.1:24Поэтому мы сегодня поговорим, как подготовиться к этому собеседованию.1:28С точки зрения я должен все о себе рассказать.1:32А вообще, как выбрать компанию и что, какие вопросы задать, чтобы понять, подходите вы друг другу или нет?1:39Потому что это тоже очень важно.1:41И как преодолеть вот этот страх поиска работы и отказов.1:45Это такая очень частая тоже история.1:48Поэтому мы сегодня немножко про это поговорим, про клиентов мы затронем, да, как с ними общаться, потому что1:55неважно, вы будете работать в компании или на себя, и там, и там нам нужно будет простраивать взаимодействие с клиентом, да, клиент либо менеджером внутри компании, либо реальный проект человек, с которым вы будете делать проект..2:10Вот Поэтому мы сегодня такой анонс, да, еще поговорим.2:16Вот, это кратенько.2:19Ну, мы можем2:21сразу, наверное, перейти в какой-то перйвой тако условной теме, это как проходить собеседование.2:28То есть первый блок, который мы обсудим, вообще прохождение собеседования в компанию и как вот строить карьеру уже дизайнера.2:36И первое, наверное, это как подготовиться к собеседованию.2:39Вот что ты можешь посоветовать и как вообще человек может готовиться?2:45Я всегда советую делать несколько вещей, да, кроме написания, понимания своих сильных сторон, да, то, о чем мы будем рассказывать себе, а также понять, что для вас ценно в компании.3:00Я после встречи вам скину ссылочку, да, где вы можете пройти тест, такой очень3:07небольшой3:08вопросов.3:09Но он даст понять, что для вас лично ценно.3:11Если вы обратите внимание, что в компаниях в резюме3:16можно увидеть их ценности, да, что мы там направлены на развитие своих.3:23Ну, можно увидеть ценности компаний.3:25И вообще, такая вещь, которая очень сильно уделяется именно в компании.3:31Точно так же для вас лично есть определенные ценности, это рост, это возможность3:36быть более гибким, да, то есть выбрать такие, прописать свои сильные стороны, выписать, понять, что для вас ценно, и это будут те вопросы, которые будете задавать население.3:48Но что нужно подготовиться?3:50Чаще всего мы беспокоимся,, да что мы сейчас придем3:56в неизвестное место, да, есть несколько практик, таких, как бы, с одной стороны, очень известных, понятно, да, первое - это4:07помочь своему телу, если это тремор, волнение, да, вот именно работа с эмоциями в начале, потрясти дома, да, или догореться спортом, очень хорошо помогает именно расслабить тело, найти какую-то такой перед передбеседой в туалет какие-то тоже.4:25Это важно, да, потому что когда дрожат руки, ноги, и ты думаешь о теле, Господи, что вы не подумаю,, да это отвлекает.4:35Второй вещь, о которой очень важно делать, просто проговорите текст.4:38Расскажите, кто вы.4:41Особенно в начале очень много у новичков, когда они4:46кажется, что им не о чем не сказать.4:51У меня нет ничего, но на самом деле у вас равно есть какой-то бэкграунд, да, есть ли какая-то предыдущий работа и да, готовьте речь.4:59Какие сильные стороны были?5:01Если вы работаете в продаже, значит вы умеете коммуницировать с заказчиком.5:06Продавать, да, вы понимаете, вот эти все воронки.5:10Всегда есть сильные стороны у вас, даже если вы с института пошли, у вас все равно есть сильные стороны.5:15И очень важно их прописать и подготовить мини-речь, вначале ее написать, поговорить, а потом кому-то еще рассказать.5:24Важность именно озвучить любому человеку.5:28Тоже, да, любая речь, мы немножко готовим.5:33Еще, чтобы себе помочь5:36Можно взять какой-нибудь предмет.5:38Ну, опять же, это все про сам способ5:44саморегуляции, потому что когда мы волнуемся, нам нужно как-то себе помочь поддержать.5:50Да, это может быть какая-то любимая одежда, либо вещь, которую вы можете5:55потрогать.5:57Да, вы чувствуете, что, например, фанзата или вы потеряетесь.6:01Скажите великолепную фразу, дайте мне немножко времени подумать, да?6:06Возьмите эту вещь.6:08Дайте себе собраться с мыслями.6:11Потому что6:13вначале это будет выбивать6:16ощущение, и это может немножко вам помочь собраться.6:22Вот самое главное - не молчать.6:24Потому что многие кандидаты куда приходят, если их какое-то вопрос очень смутил, они могут замкнуться в себе.6:31Если вы просто скажете, мне нужно времени подумать, то как бы все понимают, что происходит.6:38Это такие очень простые правила, которые вы можете сами6:42использовать.6:44Мне понравилось, что ты сделала акцент как раз на то, как подготовиться именно ментально с точки зрения, там, не знаю, расслабить тело - это прям очень важно, или сделать какие-то комфортные упражнения до.6:58Еще я хотела тебя спросить: вот в процессе того, как ты рассказывала, про сильные стороны.7:03Но я замечаю, что часто на собеседованиях спрашивают про, ваши слабые стороны, типа их назовите.7:10Как ты думаешь, нужно ли это готовить как-то?7:12Прописать себе свои слабые стороны?7:15Что-то такое.7:17да, я считаю, что нужно, смотреть, потому что7:20когда ты сам знаешь свои слабые стороны, ты знаешь, как их можно закрыть.7:27Любой минус - это не значит, что плохо.7:30Это возможность исцелить соломку там7:34То есть я всегда на работе говорила сразу, ребята, дистексия, мне очень сложно писать.7:40Если вам нужны тексты, дайте мне кого, кто может мне помочь.7:46Я не отказываюсь, но это не мой сильный, не моя сильная сторона.7:50Я напишу, но я буду просить директора, менеджера, разработчика, перечитывать за мной все тексты7:59где-то меня за это попыталась в шахту, да, рукавлюсь.8:02А другой стороны, что я могу сделать, если это врожденный и Гугл переводчик может показать, что слова все правильно написаны, но логично они не собираются, да, поэтому подумайте, какие есть слабые стороны у вас: которые вы можете, например, предложить закрыть.8:20Есть какие-то прям совсем слабые стороны, есть какие-то которые не очень критичны но в работе могут появиться да и обсудить это вопрос с показателем да сказать вот смотрите рука есть у меня вот такая слабая сторона, да,8:39я ее могу закрыть, либо это займет чуть больше времени, либо это мне нужно кому-то пойти, поговорить, да.8:47Вот, поэтому тут тоже внимаете, если слабые и сильные стороны, это важная история.8:52Что ты говоришь: вот люди слабые, но я вот этим закрываю, потому что не сильная.8:55Здесь у меня тексты не очень получаются.8:57Но я коммуникабельна, из-за этого я с этими текстами пройду сама по копирайтерам, да, там по имени по пиару и найду эти варианты.9:08Я, например, как дизайнер визуально не очень хорошо, зато я могу вам за две недели собрать полностью пишника.9:16Вам это подойдет?9:17Пожалуйста, у меня не сильная сторона Хардствов, да, но зато я другого сильна.9:24Вам подходит.9:26То есть, ты советуешь, если ты называешь слабую сторону, стоит сказать уже не то, что преимущество, а чем ты можешь ее перекрыть.9:34Да.9:34Да, это клево.9:36Ну, еще я замечаю, вот особенно на первых собеседованиях, которые я проходила, эти вопросы меня просто убивали.9:41Я проработала сильные стороны, что я могу себе рассказать.9:44Это самопрезентация, в общем.9:46А когда тебе говорят, назови свои слабые, и ты к этому не готов, ты сразу проседаешь и такой: что нет у меня слабых сторон.9:53И чаще всего люди не знают просто свои слабые стороны.9:56И я вот долго выясняла.9:58То есть у меня даже было такое, когда я там увольнялась, либо уходила, либо мне, давай мы тебя уволим.10:04Я спрашивала: что не так?10:05Вот где я типа проседаю, и на самом деле это мне помогало понять, что, например, даже на следующем собеседовании как-то могут перекрутить в то, что мне будет даже полезно.10:18Поэтому это круто, когда есть обратная связь, какая-то.10:21Простой способ, мне кажется, спросить у людей, с которыми у вас не получилось узнать свою слабую сторону.10:27Мне нравится такая тема заземления, когда прям у тебя уже сильная паника, а такое может быть, или супер тревожность - можно заземляться.10:36То есть, заземление, насколько я знаю, это когда человек концентрируется на каких-то вещах прямо сейчас, в моменте.10:44Если ты знаешь, может, ты поподробнее расскажешь про земле?10:49Да, мы недавно с клиентом обсуждали.10:52У него было выступление, да, выступление и10:56самопрезентация выступления и списения, они совпадают по ощущениям, что и там, и там рассказать о себе, о проекте, и так далее.11:05Одна из тех, это представить11:12сконцентрироваться, например, на ногах.11:15Чувствуете ли вы свои ноги, стоят ли ноги на земле, на полу?11:19Или где ваши руки?11:20То есть тут именно идет полная концентрация на физическом ощущении.11:25Почему ноги?11:25Ну, потому что мы на них стоим.11:27Попробуйте понять, а как у вас находится, в каком положении, что вы делаете, их сознательно поставьте.11:33Да, или облокатитесь со спилкой подрогой, ну, потрогайте спиной спинку, да, вот именно в этом ситуации, да, опять же, если вы начинаете паниковать, вы такие говорите: я вот дайте мне время подумать, взять предмет, который да вот про предмет это кстати тоже определенное стильнее да что вы можете его потрогать да он который будет приносить ваше ощущение какое-то положительное дать может быть проработаю или про что-то из жизни.12:04И в этот момент, например, сконцентрироваться в следующем, как у меня ноги стоят.12:09Вообще стоят, она или я там скрестила и куда-нибудь закинула, да, когда стулья такие неровные с ножками.12:18Это займет всего пару секунд, ну, минуту максимум, но это дает возможность тайм.12:24Немножко сконцентрироваться здесь и сейчас.12:27Еще12:28есть техника тоже, я просто не знаю, как она самокоучинг, да, как это работает, но клиентам я, например, предлагаю заменить свои ощущения.12:40То есть вы представляете, что я приду, и будет там очень волнительно, да, я там как-то простеряюсь.12:47Вот надо вначале сесть, подумать, да, прям погрузиться в эту историю, представить, да, вот, если живу, что со мной, вот у меня руки подсеют,12:57я слова заплетаюсь, не знаю, что говорить, вот прям прочувствовать телом, можно записать, так как вы сами будете это делать, записать себе, да, или проговорить на диктофон.13:08Потом послушать,13:11ОК, да, выписать там, у меня потеряют руки, я что-то зажат, у меня какой-то голос трепежит.13:17Потом подумать, окая, о каком состоянии, когда я чувствую себя прям уверенно, да, это вот прям на подъеме, где мне не заткнуть было ее там прям себе, да, вот прям вспомнить это ситуацию.13:32Это может быть без работы связаны.13:34Важно вот эту ситуацию, состояние понимать.13:37И тоже на телефон прямо говорить, блин, я вот так чувствовала себя, там вещи расправились, я говорила, уже жестипулировал, что-то такое раскалывал, то есть зафиксировать состояние в том, как прям его почувствовать.13:52И13:54послушать, почитать.13:56И тут идет эта замена.13:58Вспомнить, да, вот вспомнить первое состояние, вы сидите на собеседовании, да, и вот это ощущение, и нужно заменить вот это вот странное скованное ощущение на то ощущение, которое у вас прям было круто.14:12Я сегодня картинку представляю, что высадите не собеседование, но тело нужно так его посадить, как будто вы вещаете о своем любимом.14:23Чаще всего это с коучем, делать потому что как раз он отслеживает, можно попробовать поделать тоже такие какие-то замещения, да, и якоря, да, которые будут вам помогать в это состояние, как раз14:36я когда-то очень уверена, я там у меня ноги стоят на полу, я там такой сижу, руки, ну как-то как-то обратить внимание.14:45И вот на этом ощущении, что я ставлю ноги на пол, и вот возвращаешь в то офигенное состояние, когда у меня было.14:54Можно и так делать.14:56Да, клевая техника.14:59Зафиксировать состояние, вот этого подъема, когда ты себя классно чувствовал, где-то, и вот на этом состоянии ты можешь реально очень круто проходить собеседование.15:08Еще, например, у меня была такая тема, что мне была компания особо неинтересна, и я просто общалась.15:16Мне там позвонили, у нас было онлайн собеседование.15:21Мы общались, и я общалась как-то так на отвали.15:24Очень легко.15:26И я им понравилась.15:27И они там хотели, чтобы я у них работала, а я у них не хотела.15:30И фишка в том, что так легко прошло, потому что я не была заинтересована, я просто общалась.15:35А когда у тебя есть такая тема, что ты очень хочешь попасть на эту работу, ты очень неестественный, и у тебя так некомфортно все выходит, и как-то все по-дурацки и весь зажатый - и тебя не берут только потому, что ты вот очень сильно заинтересован в этой работе, и это такой парадокс, потому что ну тебе хочется, а тебя не берут только потому, что ты очень сильно хочешь.15:58Ну и еще мне понравилось про паузу, то, что ты можешь просто сказать о том, что дайте мне время подумать, или я сейчас возьму паузу, но подумать.16:08И это часто люди вообще просто забывают о такой функции и пытаются сразу все выдать, всю информацию, и забывают о том, что можно взять вот такую паузу - очень круто.16:19Вот ты как раз, кстати, мне напомнила, очень часто не только новички есть история, да, почему компания, которую мы очень хотим, нам очень страшно получить отказ.16:29Мы так ее хотим, мы так хотим в эту компанию, что для нас кажется, это что-то такое прям очень личное, да, прям очень может выбить из колеи.16:41И очень часто, неважно кто, новичок и новичок, не отправляют резюме этого, например.16:48То есть даже не доходит до собеседования просто потому что это настолько так страшно, что тебе откажут, что есть простой совет.16:59Вообще, в принципе, встреча с отказами ряда встреча с каким-то расстройством, именно негативными чувствами.17:06Посылайте резюме в компании, которых вас изначально пошлют.17:12Особенно крупные, на позиции, которые вы точно не подходите, да, потому что17:19первое, вот это контроль, контроль отказа, да, вам не будет так обидно, потому что вы точно знаете, что вам откажут.17:28То есть в проведении собеседования в общепоиске работы большая часть проблемы рядом вне понимания, так как ты не можешь на это все повлиять, ты не можешь контролировать, а там, где мы не контролируем, мы17:40чувствуем очень большую тревожность.17:43Поэтому17:44совмещать там на одну компанию, которую я хочу, разослать еще одну три, которую его точно нет, позиции просто нет.17:52Почему?17:53Потому что17:55туда, куда вы ее планируете, у вас нет этого фокуса, такого понимания, что коже я туда хочу, но да, как говорят, магия.18:04Иногда это не магия, иногда бывает на более высокую позицию.18:08Если, например, ты джун посылаешь на мидл, какую-нибудь позицию, даже если ты стажер, начинающий посылать на джуна и медла.18:17Потому что18:20найти хорошего медла очень сложно, и поэтому могут в какой-то момент просто рассматривать позиции ниже, зря выращивания себя.18:29И ты никогда не знаешь, когда тебе скажут, оп, приходи, да, вот ты говоришь, да, я не хотела туда, ему я так понравилась, ему что они прям вызывали меня очень сильно.18:40Где-то вам могут дать советы.18:42То есть, мне у меня была такая ситуация.18:44Мне писали советы: что я вижу, что ты очень хочешь, уровень у тебя не подходит.18:48Почему мне дописал директор?18:50Как-то к нему попали мои контакты.18:52Вот, если ты этого хочешь, вот у тебя инструкция делай так, так, так.18:57Ну, да, про отказ.19:00У меня была ситуация противоположная.19:02Мне по ночи, где-то в 12 ночи, пришло письмо от стар-директора с матюками и с обливанием грязи меня как человека.19:13Вот.19:14Но так как я этим искала работать уже четвертый месяц с отказами и посылала куда угодно, меня это не заделало, не было где-то даже смешно.19:23То есть я читала, да, 12 ночи приходит на личную почту, гнебное письмо на тему, как же вы меня достали, как у тебя все плохо, и ты работы не найдешь.19:34А я так сижу, так и думаю, пятница вечер, Господи, как тебе плохо, наверное.19:39Там так тебе плохо, я так тебе сочувствую.19:42То есть вместо того, чтобы расслабиться, расстроиться и приять на свой счет, я посочувствовала это почеловека.19:51Да, поэтому это тоже один из способов преодоления какой-то волнения.19:56И также ходить на собеседование.19:58Вас зовут, вы точно знаете, что вас небеснут.20:00Сходите в отечки попейте, посмотрите, какой у них офис, посмотрите на людей.20:04Я так в Тихов сходила, в Сбер сходила в два сделала, посмотрела их офигенные офисы, там, Тинькофф, вообще сказала, что ребята никогда не спрашивали, что вы знаете со мной себе.20:15Вы знаете, я знаю, что вы были перемешкой и пивом.20:19И там в урожении лица прям значит на пельмешках и пиво было сразу понятно, что все, они бы хотят закончить и выправлять из меня, потому что эту информацию никто не должен сдать.20:30Но мне было прикольно, подписчику попила, посмотрела их офис.20:34То есть такая вот контроль, контроль20:38за поиском работы.20:40Очень важно, да, чтобы не падать20:44сомнения, что что-то не так.20:47Это очень выбивает при поиске работы.20:51Смотри, давай еще один вопрос обсудим.20:54Что вообще, вот как ты думаешь, выбирать начинающему специалисту: найм или работу на себя?20:59Или как вообще выбирать, в какую сторону тебе идти.21:04Я вот сейчас то, что происходит на рынке, я бы посоветовала и то, и то одновременно делать.21:10Почему?21:13У нас есть определенный перегруз дизайнеров, да, мы про веб будем говорить.21:19Возможно, в других позициях там тоже так же.21:22Очень много новичков, у которых не очень хороший уровень, да, или работодатель и понимает, что в него надо еще вложиться и вырастить.21:33Те, кто ко мне приходил, были ситуации, где просто отказывали, потому что не было прототипа или потому, что человек не работал с разработчиком.21:42Поэтому21:44пока вы ищете работу в найме, можно искать проекты так, да, это первое, что вам даст научиться общаться с заказчиками.21:55Вот мы зрели, приходим ко второй части нашего обсуждения.22:01Узнавание ТЗ, узнавание чего хочет.22:04Кажется, что в найме этого всего не будет, но на самом деле это будет и похлеще.22:09То есть если мы в фрилансе можем отказаться и сказать, нет, чувак, я так не работать не буду, то в найме тебе могут просто сказать: ты за нету, а стать надо вчера было.22:20И что хочешь, то и делай.22:22И ты не можешь отказаться от этого проекта, ты на ньому горишь, тебя подгорает все, что только можно, но22:28тебе приходится это делать.22:30Поэтому пока резюме отказы ищем клиентов, общаемся с клиентами, поставим свои чек-листы, возможности обсуждения, выстраиваем взаимодействие, это ее опыт, это умение общаться с заказчиками, разработчиками.22:47Это понимание своей цены и набор реального опыта.22:51Поэтому я считаю, что надо и то, и то делать напременно.22:56Да, на самом деле мне тоже кажется, что важно пробовать и то, и то, но когда ты совсем начинающий самый простой способ - это устроиться в компанию, где тебе расскажут, как это все работает, где у тебя есть-директор, где у тебя есть менеджер, который ставит тебе задачи.23:11Работайте на себя, на фрилансе нужно понимать, что за все отвечаешь ты.23:19Ты менеджер так же, ты еще и ищешь клиентов себе.23:24То есть, это сложнее, чем устроиться в найме.23:28Но пока ты не в найме, например, можно брать небольшие заказы от своих друзей, знакомых, кого-то еще где ты уверен, потому что он начинающих еще есть частая тема, что их, например, кидают, они там не знают, как работать, еще там не составляют договора, договариваются плохо, не берут предоплату, то есть есть много каких-то вещей, о которых они еще просто не знают.23:51И поэтому самый простой способ научиться какой-то базе в найме, неважно, в маленькой студии, в большой компании, пойти джуном со всем, пойти стажером - то есть уже будет какой-то навык.24:03И дальше вы уже развиваетесь по этой системе, вы уже понимаете, как работает команда внутри, как работает вообще вся система с дизайнерами, с продуктом и все такое.24:12И когда вы уже разбираетесь в продукте, не так сложно уже делать что-то самому.24:17Ну, это вот как мне кажется.24:18Хотя путь всех разных может быть.24:21Можем обсудить, как оценить, что важно в компании для человека, что важно, как войти вот эти ценности, которые тебе и внутри компании, и вообще на собеседовании, которое ты будешь доносить, так что можем эту тему раскрыть:24:37в котором есть позиции, да, которые можно пройти, вот это такое якорь: карьеры и предпочтение.24:46Там их осень.24:48Да, они в зависимости от профессиональной компетенции.24:52Да, это когда установки связаны со способностью и талантом вашей компании.24:57То есть вам будет очень важно в компании расти и проявлять свои способности.25:02Не во всех компаниях это есть, да, и не во всех компаниях могут поддерживать рост.25:09Есть такая история.25:10В некоторых компаниях например, что ты должен работать все рабочее время только на работу, а учиться ты, пожалуйста, вне компании.25:20Какие-то компании, наоборот, будут поддерживать эту историю, кто-то, ну, опять же, да, кто-то в директорах будет развикать, когда нет работы, учись, где-то могут вам предлагать сохраниваемое обучение, да, либо на какие-то условиях куда-то выезжать.25:36И у некоторых компаний это пишут в резюме.25:39То есть, если вам это важно, история роста именно своих компетенций в компании, вам важно будет искать это, да, поэтому на собеседовании вы можете уточнять, как у вас идет обучение сотрудников, по какой схеме они сами, или у вас есть какие-то программы, да, то есть вы уже на собеседовании можете прикидывать эту историю, да, уточнять.26:01А следующим пунктом это менеджмент, да.26:06Это когда ты очень хочешь, ну, это часть, да, часть тебя личного, брать ответственность за конечный результат, да, и у тебя есть26:19проект, и ты прям горишь, ты хочешь всех объединять, да, не важно, что у тебя лично этой позиции нет, нет рукого, при тебя руководства какого-то, но тебе безумно хочется этот проект ввести, ты хочешь контролировать это все.26:33Я-то тоже не во всех26:36больших компаниях.26:37Я просто маленьких работала, в маленьких там как раз менеджмент своих проектов это полностью лежит на нас, на дизайнерах, по крайней мере, у нас было.26:46Мы сами собирали менеджеров, мы сами собирали разработчиков, как-то коммуницировали, выстраивались этот процесс.26:55Вот у нас в нашей компании люди, которые привыкли небольшой, работать в больших, где все четко, прописано, и у каждого есть своя роль.27:05У нас был такой человек, С Тинькова пришел, ему было некомфортно.27:10То есть он не понимал, при него мы были хаосом.27:14То есть ему дали проект, и он такой: я сижу, пилю, вот я делаю только свой кусочек.27:19А у нас так не принято было.27:21То есть нам дали, и мы пошли сами коммуницируем.27:24Тоже очень важно, да, понимать, какой стиль работы вам подходит больше.27:29Хотите вы прям контролировать каждый шаг?27:31Или все-таки чтобы это было четко, разделенно и вы только занимались своей?27:36Это выбор как компания, да, в больших компаниях это больше, да, по шагам.27:41Маленькие, креативные, особенно стартапы, где все работают за ответ и позиции, да, там прям менеджмент можно27:51разгуляться, да,27:53полностью взять для себя какую-то ответственность.27:56Еще одна из критериев - это автономность, независимость.28:04Это когда ты можешь28:07делать свой проект независимо от правил компании.28:11Это начинает самое простое: про дресс-код, про возможность самим понимать, как я буду строить.28:19Вот я сегодня сижу и делаю этот проект, а завтра буду делать этот проект.28:24А не потому, что мне в жира написали, не в жирах трейлон мне написали, как мне надо.28:29Вот это независимость от компании, да, даже вплоть до того, что сидишь ты на своем рабочем месте, или ты взял, шел посидел каких-нибудь там в кафе, ну не в кафешке, да, где-то в нестандартном месте, кому-то это будет просто невероятно важно.28:48Это тоже надо понимать, да, потому что это может начать столкновение с внутренней этикой компании.28:55У меня как раз автономность, насколько вам вообще компании приходит,, да или вам фриланс больше.29:01Тоже такой вопрос понимания себя, да, что для вас ценно.29:08Четвертым таким пунктом, который ценность может быть, это стабильность.29:13Когда ты точно понимаешь, что твоя карьера будет стабильна, ты точно знаешь, что это безопасно, что через год ты будешь на этой же позиции, или у тебя будет какое-нибудь тестирование, ты сможешь подняться к карьерную лестнице, да, и это будет тебе давать ресурс на работу.29:34Очень часто это про большие компании, опять же, потому что29:41там достаточно длительные процессы29:45работы, и когда ты понимаешь, что тебе стабильность очень важна, то ты сразу понимаешь, креативные компании стартапы, скорее всего, будут вызывать больше тревоги, да, что ты не будешь не знать, а зайдет этот проект, не зайдет проект.30:00Будем мы через год его работа над ним работать, или не будет, да, вообще компания сохранится или не сохранится.30:08Еще одна ценность - это служение и все, что связано с ориентацией на работу с людьми, помощь людям, желание сделать мировым лучшее, у меня задание сделать детское приложение по обучению навыков.30:24Но в процессе изучения ДЗН30:27я поняла, что это по манипуляции действительно.30:29То есть, у меня было полное отторжение данного проекта, и мне прям это не нравилось.30:35Я потом посвела этот проект, хотя у меня не сильно, ну, не сильно этическая какая-то страна, я могу делать все,30:44Но вот детьми это было неприемлемо.30:48Поэтому если в тесте у вас будет достаточно30:52высокая ценность именно на служение людям30:56вам нужно тогда больше обращать внимание, чем занимаются компания, на что они делают больше ставки, какая тематика вам больше подходит.31:05То есть именно стараться отыскать проекты, которым вам будет комфортно, который не будет конфликтовать вот с этой ценностью.31:13Это моральная ценность, но она может тоже очень сильно вас выбивать из своей31:18работы и приносить неприятные ощущения.31:23Шестое ценностью - это вызов.31:25Тут есть вызов, и тут есть еще предпринимательства немножко разные направленности, хотя и там, и там это про конкуренцию, про преодоление каких-то препятствий.31:37Если вы вызове это именно конкретно31:42победа над другими,31:44конкуренции, преодоление препятствий, решение трудных задач.31:47Есть некоторые компании с этим, я не знаю, Мария, знаешь, не знаешь, где специально делают так, чтобы31:57сотрудники между собой32:01И боролись, а как постоянно находились в состоянии, кто займет вот это первое место главенство, не знаю.32:08Ну, как конкуренция искусственная.32:10Да, специальная конкуренция.32:13Причем.32:15Кому-то это прям нужно.32:17Им всегда нужен вызов, должен быть всегда лидером, а кого-то это наоборот будет очень сильно фрустрировать, и вызывается еще много тревоги на тему, Господи, я вместо того, чтобы сидеть и думать по проектам, мне нужно думать, как мне не попасть в самые низкие этого списка, где меня могут уволить почему-то, да, или деньги заплатить.32:38Вот, кстати, когда вы компанию выбираете, можно искать отзывы работников компании.32:43Такой маленький лайфхак, который тоже многие забывают.32:47Вам пришла резюме, или вы выбрали какую-то компанию, вас позвали за беседный, идите почитайте.32:53Почитайте минусы, почитайте плюсы.32:55То есть обратите внимание, на что пишет, какие позиции.32:59Тогда вам надо немножко понять, что происходит внутри.33:02Это инфаркт, опять, да, не всегда.33:04Но это может немножечко33:07приоткрыть занавес, что внутри-то происходит в компании.33:11Вот, да, то есть про вызов такая стоит.33:15Предпринимательство, да, ценность - это в принципе тоже про33:19преодоление препятствий, но здесь идет именно33:24стремление создать что-то новое, что готов к риску, я готов рисковать, я готов вкладываться в новое, я не знаю, как оно пойдет.33:33Это может быть как раз про стартап, где ты готов брать новую дачу, раскручивать, погружаться в нее, и готов купить на любые варианты.33:42Это может быть и выигрыш, это может быть и проигрыш, но именно это тебя подстегивает работу, тебе прямо по кайфу.33:49И последняя ценность, да, которая там может быть - интеграция стиль жизни, это вот тот лай-ворк баланс, где тебе важно понимать, что если33:59есть переработки на работе, что ты можешь взять, например, день откуда или тебе заплатить,34:08или что ты точно знаешь, что будешь работать определенный34:13срок, и будет у тебя выход на тебя не выдернут, да, или что-то такое.34:18Потому что есть компания, в которой34:20говорят, мы работаем 5 лет, то когда ты попадаешь туда, оказывается, что по субботам работать это нормально.34:28Это политика, культура, компании.34:32И ты об этом узнаешь, что когда начинаешь там работать, ты это очень сильно может культурировать, то, что в смысле, подождите, я же устраивался на одно, а тут я типа мне еще выговор дают за то, что я в субботу не вышел.34:44Хотя у меня там может быть не быть работы.34:46То есть тоже такая вещь, да, чтобы спросили, как у вас с переработками, а как часто у вас происходит, а что вы дайоте?34:54Я помню, посетим рабочей оставала.34:58Арт-директор так немножко не рано, поражала, он говорит, у нас нормально.35:03Я такая, когда стала работать, я поняла, что у меня да, а вот у графических дизайнер к сожалению нет, не работают с 10 до 2 ночи, потом 10 снова приходят.35:12Я прихожу в 8,35:1419 ухожу, но не нуло, то есть такая история.35:18Это если процентные ставят очень большие, но они могут вам задачее понимание, как выбирать компанию, какие вопросы задать, да, вообще себя понять.35:28И он может меняться с возрастом, да, да,35:32этот тест, поэтому можно его периодично повторять.35:36Мне кажется, вообще в целом важно услышать себя, свои потребности, потому что часто ищут работу ради работы.35:43То есть работа нужна, согласны на любую и35:49поэтому35:50услышать себя свои потребности, что ты хочешь, нужен ли тебе баланс, или ты готов к переработкам?35:58И важно, чтобы компания совпадала по ценностям, потому что некоторые соглашаются, а потом понимают, что проекты, которые там есть, им не подходят.36:06У меня есть, например, большое количество друзей-дизайнеров, которые36:11хотели работать в какой-то компании, пришли туда и поняли, что вообще в целом в коммерческих отделах каких-то они не готовы работать на какие-то продажи, которые они, например, считают бесполезными.36:23То есть это, например, было большое разочарование для моих знакомых, когда они, ну и для меня даже какой-то момент, когда-то работаешь в коммерции, ты такой: Окей, я создал крутой там лон-дос, крутой дизайн, создал сайт, но ты понимаешь, что это просто ничего полезного не делает, а например, только заставляет людей больше тратиться.36:46Вот.36:47То есть у кого-то базовых ценностей не совпадает то, что они делают.36:53И это, мне кажется, нормально, даже если ты хотел работать в компании, в какой-то момент ты понимаешь, что тебе это не подходит.37:00Тебе, например, не подходит внутренняя политика компании.37:02То есть тебе нравилось она внешне, не нравилось все, что не делалось наружу, но тебе, например, просто даже не компания, а отдел не подходит.37:09Ну, то есть, люди, которые там работают, и это вообще нормально, потому что на первых работах у меня было такое: что я Ну, как это, я же хотела, надо работать.37:18И я работала, стрелялась насильно, потому что мне же нравится сама работа, но мне не нравится что-то внутренняя, но работа-то кайфовая - нет, я буду здесь оставаться.37:29Но и так как тебе что-то не нравится, ты не можешь просто там работать.37:33Вот, поэтому важно очень прислушиваться к себе и к тому, что ты хочешь от работы, от проектов, потому что это очень важно, и тебя надолго не хватит, если ты будешь где-то проседать или заглушать свои какие-то важные ценности.37:47Так что круто, что ты вот это раскрываешь, особенно, что есть такой тест, где можно все так подбить.37:54Давай еще мы обсудим тему кратко затронем, как не бояться собеседование, Мы немного уже затронули, но чисто можно так пройтись по пунктам, как работать с этим страхом, потому что бывает сложно.38:09И как общаться с клиентами.38:13Я, наверное, про страх собеседования.38:15Единственное, что могу сказать, самое важное: что те, кто вас собеседовают, обычные люди.38:22И об этом все забывают.38:25Многие38:26зацепливаются на себе, что меня оценивают.38:29На самом деле работодатели с той стороны такие же люди, которые выдернули свободы, они пришли, они смотрят на вас, вам кажется, что они утешенные, но на самом деле они точно так же смотрят на вас и пытаются понять,38:44подойдюте ли вы им или нет, да, потому что опять же про страх38:51компании.38:54Почему я говорю?38:55Идите в компании, которые вам изначально рассылать, и которые вам откажут.39:00Или где, вот, как говорит: Я не хочу туда.39:04Вы можете научитьсяться отказыва.39:07Это тоже очень важный этап, и понимание, что вы можете нравиться компания, а вот она вам вообще нет.39:14И мнение сказать нет - это такой, да, очень такой плюс к плюсам, да, того, что тебе отказывают, и ты такой, нет, я тоже могу отказать.39:23Вот это осознанность того, что это выбор двойной, они одинарные, да, ну просто39:29почему нам так страшно собеседование?39:32У нас идет автоматическое перекладывание на школу, где на институт, где у нас идет оценочка.39:38Нас оценивают.39:40И здесь очень важно разделять, что собеседование - это не экзамен, который вот два поставили и на этом все, да?39:50Потому что вы в эту компанию можете зайти еще раз39:54через какое-то время,39:58за любым страхом реально стоит что-то другое, да.40:03Страх - это нормальная эмоция, она нас защищает, защищает от чего-то.40:08И вот это очень важно понять.40:10Мне страшно почему, потому что мне отказывают.40:13А что за отказом будет?40:15Как-то раскрутить эту историю.40:17Или может быть мне страшно, что у меня нет финансов, и я понимаю, что чем дольше я ищу работу, тем больше у меня с этим проблем с базовыми какими-то потребностями.40:28Поэтому если вас реально прям очень сильно пугает это, нужно понять, что вас конкретно покупает.40:34И я говорю: помните, что там такие же люди, которые40:38также смотрят на вас, они точно так же вполне, они точно так же хотят найти вот это вот вас, они хотят найти своего человека, так же, как вы хотите найти работу.40:48Они не развлекаются, да, что давайте на этой неделе позовем 6 кандидатов, скажем, нет, ну, блин, это занимает время рабочее, поэтому там люди ищут работу, ищут себе работников.41:03Да, на самом деле это так работает, потому что я, когда набирала сотрудников, я замечала, что у тебя есть, ну, то есть, ты узнаешь, что с другой стороны, не тот, который проходит собеседование, а тот, который собеседует.41:17Потому что41:19у тебя, во-первых, задача стоит - найти человечка и желательно побыстрее.41:23Потому что у тебя там твое руководство - так же типа.41:26Когда-когда человек, ты понимаешь, что у часть еще команды, которые нужен срочно человек.41:31Потому что в компании чаще всего срочно нужен человек, он не нужен заранее, он не нужен как-то еще, он нужен срочно - вот сейчас найти.41:39Поэтому люди смотрят достаточно быстро, и им нет большой такой потребности кого-то завалить.41:46Нет, им нужно найти нужного.41:48Поэтому тут41:51и важно, что если тебе подходит по ценностям и ты подходишь, то просто вы идете и работаете вместе.41:59Про страхи, да, тут мне кажется, больше психологическая работа, и уже там, не знаю, если сам не можешь отрефлексировать, например, взять кого-то в помощники, то есть в помогающие профессии, коуча, взять психолога, кого-то, кто тебе поможет раскрутить твой страх, почему ты боишься?42:16Часто, может быть, мне кажется, еще из-за того, что ты боишься, вот из-за того, что ты уже условно в психологический такого-то края дошел, где ты все напридумывал себе, какой ты будешь бедный, как ты будешь, не знаю, там, как бомж, где-то там ходить, вот уже завтра.42:33И мне психолог, мы как-то обсуждали эту тему, она рассказывала с такой стороны: она говорит: ну, сутрируй до самого низа.42:41Я поняла, что до самой конечной цели, которую я себе где-то представляю, да нее еще долго-долго идти.42:48Я могу успокоиться и спокойно проходить собеседование, искать свою работу, свою делу и все такое.42:54То есть, иногда ты слишком утрируешь проблему из-за этого куча страхов, куча эмоций перед самим собеседованием.43:03В целом, мне кажется, мы раскрыли эту тему про страхи, и самое основное, мне кажется, это поработать с собой, понять, почему, почему такой страх или там какой-то блог.43:14Давай идем под карьеры.43:17Здесь практика, сейчас, по-моему, 5 вопросов: чего я боюсь?43:21Я боюсь этого, чего я боюсь?43:23Ну вот, 5-5 одинаковых вопросов на каждый этап, чтобы как раз для те, не про обсужданность, но тоже я боюсь этого, чему я боюсь, вот этого, чему я этого боюсь, вот этого, где-то там 4-5 такой, а я этого реально боюсь или нет.43:37Если продолжаете, то тут, наверное, правда, лучше обратиться к психологу, к коучу и понять, может быть, это какая-то более глубокая история, чем просто.43:47Страхи, это такая, короче, она очень многоградная.43:52И с ней надо прям работать иногда, если она начинает прям мешать.43:57Вообще,43:58техника 5 почему?44:00Она работает, мне кажется, она все.44:01Ну, то есть она сейчас популярная, и 5 почему она работает на любое.44:05На цели, например, чтобы понять, твоя ли эта цель, тоже берут 5 почему.44:11Так что сейчас это популярная тема, ее и в интерфейсах используют, то есть много где техника 5 почему может сработать.44:19Давай перейдем к общению с клиентами.44:22Как говорить с клиентом на его языке, как, например, не сыпать терминами, когда, например, у тебя уже есть какая-то промдеформация, и ты не можешь просто общаться с человеком на со своим клиентом, с ним на44:37его языке.44:38То есть, ты можешь ссыпать какими-то терминами, можешь наоборот, не понимать, как вообще общаться с клиентом, как выстраивать диалог.44:45Давай раскроем вот эту тему.44:49Я, наверное, сейчас буду про компанию внутреннюю, потому что опыта по фрилансу меньше, я больше именно работаю с компаниями, с инвесторами, с менеджерами, с разработчиками - такой опыт.45:01И я считаю всех клиентами, потому что каждому как раз нужно объяснить на пальцах, что ты хочешь.45:12Самое простое рясаешь, что ты пытаешься ребенку.45:15Ну, то есть представишь, что твой клиент , это ребенка, который просто говорит, что я хочу, а вот чего он хочет, тут нужно как раз понять, да, потому что45:29даже их решения, которые они говорят, они основаны на каком-то предположении.45:35Здесь часто45:37есть проблема столкновения.45:40Первое - страх, что ты потеряешь клиенту, пока ты будешь его здесь, второйй за попробую сделать чек-лист.45:47Чек-лист или вопросы, которые вам нужны.45:49Смотрите, если у вас есть проект, здесь, наверное, работа с клиентами - это четкий план действий.45:57Вы увидели, или к вам пришел человек и говорит, я хочу.46:01Ты должен как бы задать вопрос, чего ты хочешь, да, и чем больше вы будете задавать уточняющих вопросов, тем больше дает понятие вообще человек самый главный наверное для всего этого46:15клиент сам знает чего он хочет потому что если клиенты знают можно попасть в круговорот46:22проблем.46:24Ты делаешь проект, а ему не нравится.46:26Ты делаешь второй проект, ему не нравится.46:29А на третьем проекте, когда у себя уже сильно времени нету, оказывается, что клиента вообще не знает, чего он хочет.46:36Либо его нужно подвести и сказать, чувак, ты хочешь вот это, вот именно вот это.46:43Он, скорее всего, ну, он может даже этого реально не хотеть, но вы можете сказать, ты хочешь вот это, потому что, если вы чувствуете, что у вас не хватает самого какого-то скилла, да, чтобы донести ему, что при построении продающих лендингов нужно тексты уменьшать и делать коробки, да, вы не знаете почему.47:06Это вопрос к себе и к повышению грамотности.47:09То есть, тут есть такая двое.47:11Потому что когда вы работаете с клиентом, вы подтягиваете свои скиллы.47:16И хард скиллы, и софт скиллы.47:19И второе, вы можете клиенту лучше объяснять, чего он может хотеть.47:27Мне кажется, что47:29здесь есть небольшие отличия, но в целом коммуникация примерно одинаковая.47:34То есть обратная связь примерно будет похожа, потому что вы работаете с людьми, там и там люди.47:38То есть, как вот, например, у меня какой опыт?47:40У меня было так, что47:46у меня было так, что в компании, когда есть какое-то руководство, условно это можно назвать твоим заказчиком, то есть когда руководство в компании у тебя условно заказывает какой-то дизайн, ты, получается, делаешь для него, и в компаниях часто обратная связь от руководства, которое выше находится, в самом высокого, очень сухая, она обычно не то не так переделать.48:12И то есть вам не будут раскрывать полностью, что не так, и тебе тут уже придется догадываться, либо всей команде, и тут уже вопрос, как вы в команде работаете, как у вас иерархия, какая в компании, какое руководство.48:25Тут вопрос в этом: если ты работаешь на фрилансе, тут вопрос одного человека.48:30То есть у тебя есть один заказчик, с которым ты работаешь напрямую.48:34И бывают такие проблемы, я вот с ними столкнулась, когда48:40ты говоришь человеку, вот у нас такой-то регламент, и нужно, например, заполнить бриф.48:47И есть клиенты, которым ты скидываешь, и они такие, окей, заполняю.48:50Все, и тебе его скидывают, никаких проблем.48:53А есть часть клиентов, которые хотят услугу, которую ты им предлагаешь, но они не знают вообще путь.49:00То есть они не знают, чего хотят.49:02И я начинающих дизайнеров часто слышу: типа, фу, клиенты, они не знают, чего хотят.49:07Почему они не знают, чего хотят?49:08Типа, ну ты же хочешь сайта, а какой сайт ты хочешь?49:11Ты же хочешь там, не знаю, какой-нибудь дизайн, а какой?49:14И человек не знает, какой, у него вообще нет понимания.49:17И я поняла, что есть клиенты, с которыми тебе нужно работать прям с нуля.49:21То есть он с тобой может взаимодействовать только на вариантах, когда ты ему показываешь, что есть в этом мире, и он такой: Ага, хочу вот это.49:29То есть тебе кажется из-за твоей профдеформации, из-за твоей49:35твоего пути, который ты уже знаешь, тебе кажется, что это знают все люди.49:39Но они не знают, у них нет насмотренности, они вообще не понимают, что есть, какие сайты, может, они где-то что-то видели, но они не ориентируются.49:47И с ними другая коммуникация - то есть их нужно понятьть, не говори, что они плохие, что это плохие клиенты, которые не знают, чего хотят.49:54Вот это их проблема.49:55Это немножко уже становится проблемой самого дизайнера: понять, что хочет клиент, потому что он хочет, но не знает он что, он не знает, как это выглядит, он не знает там свои любимые цвета, он не знает, каким он хочет, чтобы был его бренд.50:11И вы вот постепенно так двигаетесь.50:13Есть, например, у фрилансеров менеджеры или ассистенты, которые на себя забирают эту часть.50:19И вот тогда50:21тут делегирование и твою вот эту вот менеджерскую часть заберет на себя другой человек.50:27Но ему все равно придется делать то же самое.50:30Вот, по сути, как бы тут просто глобальная коммуникация со всеми - то есть умение разговаривать и умение услышать, что хотят.50:39Потому что часто, например, даже вот мы говорим про компании: то есть вы можете прийти к своему50:46часто в компанию, где опен спейс, ты можешь напрямую прийти к своему руководству, а что у вас в команде затык.50:53Либо ты говоришь своемуму прямо руководству: типа, ребят, у нас затык, давайте все вместе пообщаемся.50:58Часто, чтобы достичь общей цели быстро, никто не против.51:03То есть основное - понять, что у вас есть проблема, и пойти ее решать.51:08Смотри, мы в целом все с тобой обсудили.51:11Мы можем уже завершать.51:12Если у тебя есть какие-то краткие, общие советы для тех, кто уже научился что-то делать и как ему дальше двигаться, либо просто подытожить то, что мы с тобой обсудили.51:25Я думаю, что подытожить то, что обсудили, да, советы какой?51:30Просто дальше искать, как работу, ну бы искать работу,51:35не засиживаться долго на учебных проектах, взять кого-то, ну, как бы, друга, да, чтобы он был заказчиком.51:42Пробовать коммуницировать с другими, не просто сидеть самому себе придумывать тематику, вот я сейчас себе придумаю, там магазин, а взять какого-нибудь клиента, да, друг, подруга, знакомый, сразу вылезят проблемы коммуникации, да, это такое самое52:00то, что бы я сразу посоветовала, да, ищите реальные проекты, реальные52:06ТЗ, даже на этапе52:10первых проектов бесплатно, потом уже там по маленькой сумме.52:14Главное - вот это вот это вот.52:16О, если подытожить, что мы смотрим?52:19Если идем на собеседование, добавляем себе физического какого-то нагрузки, возможности расслабить, тело, чтобы оно не дрожало,52:31взять какой-нибудь предмет, одежду, то, что будет вас ассоциироваться с приятными ощущениями, проговорить свою речь о себе, смотреть пройти тесты, поделиться с ценностями, которые вам нужны для компании, которые вы можете задавать вопросы.52:50Помнить, что те, кто вас собеседуют, это такие же люди, они точно так же пятят закрыть позицию, они развлекаются и пятят просто вас заварить и сказать, вы нам не подходите.53:02Знаете, такие про собеседования, вещи.53:09Чтобы со страхом, да, отказывать, отправлять туда, куда вам точно откажут.53:14Если не откажут, сходите с специально, где вам откажут.53:17То есть это то, что можно контролировать, это будет добавлять вам удовольствие.53:22А если вы еще дойдете до состояния, где вам точно не нравится, и вам нужно еще самим отказать, это добавит дополнительного ощущения, что вообще как бы работа зависит от вас, а не от компании.53:35И тут тоже проследите, если вы соглашаетесь на компанию, которую вы не хотите идете туда, тут тоже понять, да, на скульптур, почему?53:42Почему вы согласны соглашаться, но то, что вам изначально не нравится?53:47Круто, кто ты к нам пришла?53:49Поэтому спасибо.53:51Надеюсь, в рамках эфира просто, точнее, мастер-класса54:01Спасибо, Мария, что делаешь.54:03Я очень понимаю, на самом деле, тем более готовы помогать.54:09Мне кажется, еще, что человеку можно, чтобы тренировать свою какую-то самую презентацию, можно ходить какие-то встречи на нетворкинге, вот на те же самые нетворкинги, которые мы проводим.54:21То есть это, мне кажется, будет помогать самопрезентацией для клиента.54:26То есть ты то же самое делаешь, что также рассказываешь о себе, только другим людям.54:30Тебе это будет помогать говорить о себе.54:33Поэтому спасибо тебе, что ты участвуешь в нашем подкасте.54:40Спасибо всем, кто был на эфире, кто будет его слушать после.54:44И до встречи на новых эфирах.54:46На новых выпусках.54:48Всем пока-пока.54:50Тв подкаст В-бла.
MMarie Kotova,Опубликовано 23 февраля 2023 г.4 Мягкие и твердые навыки. Цена и ценность услуг.Подкаст Weblove c Мари.Подробнее об эпизодеСлушать44:23Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
MMarie Kotova,Опубликовано 13 декабря 2022 г.2. Как выбрать и упаковать продукт. В гостях наставник по продажам Инна Бронникова.Подкаст Weblove c Мари. 2 выпуск. Тема: Как выбрать и упаковать продукт. В гостях наставник по продажам и бизнес-коуч Инна Бронникова.Подробнее об эпизодеСлушать34:36Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
MMarie Kotova,Опубликовано 23 апреля 2023 г.5 Сторителинг. Как рассказывать истории интересно, даже сидя дома целыми днямиПодкаст Weblove c Мари.Подробнее об эпизодеСлушать47:49Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
MMarie Kotova,Опубликовано 10 июня 2023 г.6 Как работает тарологПодкаст Weblove c Мари.Подробнее об эпизодеСлушать25:06Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
MMarie Kotova,Опубликовано 19 июня 2023 г.7 Почему ассистирование прибыльно. Гость: Диана, ассистент.Подкаст Weblove c Мари.Подробнее об эпизодеСлушать26:28Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
MMarie Kotova,Опубликовано 2 сентября 2025 г.Блогинг в России | подкаст weblove | 2 сезон 8 выпуск8 выпуск 2 сезон, подкаст Weblove с МариПодробнее об эпизодеСлушать54:25Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
MMarie Kotova,Опубликовано 18 марта 2025 г.Денежные установки6 выпуск, 2 сезон подкаста Weblove c Мари.Подробнее об эпизодеСлушать36:47Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK6
MMarie Kotova,Опубликовано 11 марта 2025 г.UI и UX: один дизайнер на двух стульях?2 сезон • 4 выпуск подкаста Weblove c Мари.Подробнее об эпизодеСлушать58:48Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ССаня Кво,Опубликовано 22 июля 2026 г.Почему ИИ не спасёт твою карьеру?Одни дизайнеры возлагают на нейросети все свои надежды и видят только в этом единственную возможность для конкуренции. Другие дизайнеры боятся нейросети как огня и из-за этого игнорируют их.Подробнее об эпизодеСлушать12:221Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK30
ССаня Кво,Опубликовано 22 апреля 2026 г.Что за фигня с вакансиями? Рынок в 2026У каждого, кто заходил на HH за последний год, возникал один и тот же вопрос: «Что за фигня с вакансиями?».Подробнее об эпизодеСлушать15:51Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK8
ССаня Кво,Опубликовано 8 апреля 2026 г.Мартовский трёп [новый формат]Друзья, это первый выпуск неформального трёпа! Куда-то едете, идёте, просыпаетесь, засыпаете, готовите, … — включайте, будем делать это вместе. А если ничего не делаете — включайте тоже, сделайте перерыв, отвлекитесь.Подробнее об эпизодеСлушать20:46Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK6
MMarie Kotova,Опубликовано 16 октября 2023 г.Как ивенты встроить в бизнес, чтобы увеличивать прибыль1 выпуск, 2 сезон подкаста Weblove c Мари.Подробнее об эпизодеСлушать39:29Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ССаня Кво,Опубликовано 28 мая 2026 г.Майский трёп: лишний вес, закрыл ДВ Max, открываю OblexВторой выпуск неформального трёпа! Куда-то едете, идёте, просыпаетесь, засыпаете, готовите, … — включайте, будем делать это вместе. А если ничего не делаете — включайте тоже, сделайте перерыв, отвлекитесь.Подробнее об эпизодеСлушать25:12Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK8
ССаня Кво,Опубликовано 10 декабря 2025 г.Через сколько можно выйти на фриланс?В новом выпуске подкаста разберём, через сколько можно выйти на фриланс?Подробнее об эпизодеСлушать16:51Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK8
ССаня Кво,Опубликовано 11 февраля 2026 г.Все молодцы, а я — отстой. Что делать?Каждый рано или поздно сравнивает себя с другими и ловит себя на мысли, что остальные — молодцы, а я — нет. И, конечно же, этому тут же находится 100500 подтверждений. А так ли это?Подробнее об эпизодеСлушать10:57Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK8
ССаня Кво,Опубликовано 7 января 2026 г.Каких дизайнеров заменит ИИ?За последний год появилось столько ИИ-инструментов, что дизайнеры поделились на два лагеря:Подробнее об эпизодеСлушать8:09Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK8
ССаня Кво,Опубликовано 24 сентября 2025 г.Тестовые задания: что ок, а что уже перебор?Этот выпуск под звёздочкой — я сворачиваю эксперимент с единой темой на сезон, этот выпуск — последний в рамках трудоустройства. Почему так — рассказываю в начале.Подробнее об эпизодеСлушать15:33Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK9
ООлег Пестряков,Опубликовано 10 октября 2026 г.Мета-навыки: что остаётся ценным, когда нейросети забирают исполнениеВ выпуске обсуждаем навыки, которые становятся всё важнее для всех, кто работает с цифровыми продуктами. Говорим про мета-навыки, эмпатию, критическое мышление и системность, а также про нетворкинг и социальный капитал. Разбираем, почему гибкие навыки превращаются из приятного дополнения в основу карьерного роста, когда исполнение дешевеет, а вопрос «что и зачем делать» дорожает.Подробнее об эпизодеСлушать1:08:0811Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK135
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 30 сентября 2026 г.Дизайн больше ничего не стоит. AI поменял ВСЁПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:22:381Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK196
ООлег Пестряков,Опубликовано 26 сентября 2026 г.«Прыжок веры»: как разработчики и дизайнеры учатся доверять AIВ выпуске обсуждаем искусственный интеллект в работе продуктовых команд: что реально изменилось в работе разработчиков и дизайнеров с приходом AI-инструментов, а где вокруг них больше шума, чем пользы. Говорим о доверии и метриках, о MCP и интеграциях с Figma, о том, почему рост производительности отдельного человека не всегда конвертируется в рост скорости всей команды, и как понять, что с процессами в компании проблема.Подробнее об эпизодеСлушать1:31:48Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK113
ППавел Ярец,Опубликовано 17 сентября 2026 г.Дизайн и стены. Валентин Фролов (Skimen)В гостях подкаста Валентин Фролов (основатель студии дизайна среды и визуальных коммуникаций SKIMEN). Поговорили о том, как превращать скучные промышленные постройки и здания в арт-объекты, транслирующие ценности компании. О выборе творческого пути между священником и дизайнером и о том, как прийти в профессию по настоящей любви.Подробнее об эпизодеСлушать46:54Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK47
ППавел Ярец,Опубликовано 15 сентября 2026 г.ИИ делает дизайн. Дизайн меняет бизнес. Виталий Афанасьев (Apus Agency)В этом выпуске Павел Ярец и Виталий Афанасьев (Founder Apus Agency https://vitaly.team/ , автор ТГ-канала https://t.me/villysugar ) обсуждают, почему ИИ не отменяет дизайнера, кого он действительно может вытеснить и как дизайнеру занять новую — намного более важную и почти партнёрскую — позицию рядом с бизнесом.Подробнее об эпизодеСлушать50:391Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK97
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 14 сентября 2026 г.2 навыка, на которых держится дизайнер в AI-эпохуПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:10:10Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK125
ППавел Ярец,Опубликовано 11 сентября 2026 г.Как сделать новизну комфортнее? Александр СадовскийКак не утонуть в новом — Александр СадовскийПодробнее об эпизодеСлушать46:081Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK111
ППолина Ефремова,Опубликовано 10 сентября 2026 г.Художница Надя Шарова: о хрупкости и силе духа / как совмещать роль мамы и творца / учеба за границей / фестивалВ сентябре 2026 года Челябинск стал центром притяжения мультимедиа искусства! В фестивале «Игра. Цифра. Искусство» на Урале принимает участие художница Надя Шарова. Её медиаинсталляция «Коридор» затрагивает тему материнства и трансформации женщины. В выпуске поговорили о её опыте обучения в Италии, о фестивале и совмещении новых медиа и традиционного искусства.Подробнее об эпизодеСлушать19:11Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK57
MMarie Kotova,Опубликовано 23 февраля 2023 г.4 Мягкие и твердые навыки. Цена и ценность услуг.Подкаст Weblove c Мари.Подробнее об эпизодеСлушать44:23Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
MMarie Kotova,Опубликовано 13 декабря 2022 г.2. Как выбрать и упаковать продукт. В гостях наставник по продажам Инна Бронникова.Подкаст Weblove c Мари. 2 выпуск. Тема: Как выбрать и упаковать продукт. В гостях наставник по продажам и бизнес-коуч Инна Бронникова.Подробнее об эпизодеСлушать34:36Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
MMarie Kotova,Опубликовано 23 апреля 2023 г.5 Сторителинг. Как рассказывать истории интересно, даже сидя дома целыми днямиПодкаст Weblove c Мари.Подробнее об эпизодеСлушать47:49Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
MMarie Kotova,Опубликовано 10 июня 2023 г.6 Как работает тарологПодкаст Weblove c Мари.Подробнее об эпизодеСлушать25:06Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
MMarie Kotova,Опубликовано 19 июня 2023 г.7 Почему ассистирование прибыльно. Гость: Диана, ассистент.Подкаст Weblove c Мари.Подробнее об эпизодеСлушать26:28Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
MMarie Kotova,Опубликовано 16 октября 2023 г.Как ивенты встроить в бизнес, чтобы увеличивать прибыль1 выпуск, 2 сезон подкаста Weblove c Мари.Подробнее об эпизодеСлушать39:29Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
MMarie Kotova,Опубликовано 17 марта 2024 г.Продажи. Ошибки в построении отдела продаж2 выпуск, 2 сезон подкаста Weblove c Мари.Подробнее об эпизодеСлушать1:03:38Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
MMarie Kotova,Опубликовано 6 марта 2025 г.Личные финансы и инвестиции для новичков3 выпуск, 2 сезон подкаста Weblove c Мари. Общаемся на тему: Личные финансы и инвестиции для новичков 00:49 — знакомимся АнтономПодробнее об эпизодеСлушать53:47Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
MMarie Kotova,Опубликовано 11 марта 2025 г.UI и UX: один дизайнер на двух стульях?2 сезон • 4 выпуск подкаста Weblove c Мари.Подробнее об эпизодеСлушать58:48Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
MMarie Kotova,Опубликовано 13 марта 2025 г.Как развиваться графическому дизайнеру2 сезон 5 выпуск подкаста Weblove c Мари.Подробнее об эпизодеСлушать39:34Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
MMarie Kotova,Опубликовано 18 марта 2025 г.Денежные установки6 выпуск, 2 сезон подкаста Weblove c Мари.Подробнее об эпизодеСлушать36:47Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK6
MMarie Kotova,Опубликовано 20 марта 2025 г.В *опу фриланс7 выпуск, 2 сезон подкаста Weblove c Мари. Тема: В *опу фриланс Гость: Гость: Елена Дождикова, графический/бренд дизайнер, независимый арт-директор, преподаватель ВШЭ.Подробнее об эпизодеСлушать37:52Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
MMarie Kotova,Опубликовано 2 сентября 2025 г.Блогинг в России | подкаст weblove | 2 сезон 8 выпуск8 выпуск 2 сезон, подкаст Weblove с МариПодробнее об эпизодеСлушать54:25Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
MMarie Kotova,Опубликовано 1 декабря 2022 г.1 Выгорание, в гостях коуч, Ирина Папахина.Подкаст Weblove c Мари. 1 выпуск.Подробнее об эпизодеСлушать48:51Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
MMarie Kotova,Опубликовано 2 сентября 2025 г.Блогинг в России | подкаст weblove | 2 сезон 8 выпуск8 выпуск 2 сезон, подкаст Weblove с МариПодробнее об эпизодеСлушать54:25Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
MMarie Kotova,Опубликовано 18 марта 2025 г.Денежные установки6 выпуск, 2 сезон подкаста Weblove c Мари.Подробнее об эпизодеСлушать36:47Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK6
MMarie Kotova,Опубликовано 11 марта 2025 г.UI и UX: один дизайнер на двух стульях?2 сезон • 4 выпуск подкаста Weblove c Мари.Подробнее об эпизодеСлушать58:48Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ССаня Кво,Опубликовано 22 июля 2026 г.Почему ИИ не спасёт твою карьеру?Одни дизайнеры возлагают на нейросети все свои надежды и видят только в этом единственную возможность для конкуренции. Другие дизайнеры боятся нейросети как огня и из-за этого игнорируют их.Подробнее об эпизодеСлушать12:221Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK30
ССаня Кво,Опубликовано 22 апреля 2026 г.Что за фигня с вакансиями? Рынок в 2026У каждого, кто заходил на HH за последний год, возникал один и тот же вопрос: «Что за фигня с вакансиями?».Подробнее об эпизодеСлушать15:51Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK8
ССаня Кво,Опубликовано 8 апреля 2026 г.Мартовский трёп [новый формат]Друзья, это первый выпуск неформального трёпа! Куда-то едете, идёте, просыпаетесь, засыпаете, готовите, … — включайте, будем делать это вместе. А если ничего не делаете — включайте тоже, сделайте перерыв, отвлекитесь.Подробнее об эпизодеСлушать20:46Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK6
MMarie Kotova,Опубликовано 16 октября 2023 г.Как ивенты встроить в бизнес, чтобы увеличивать прибыль1 выпуск, 2 сезон подкаста Weblove c Мари.Подробнее об эпизодеСлушать39:29Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ССаня Кво,Опубликовано 28 мая 2026 г.Майский трёп: лишний вес, закрыл ДВ Max, открываю OblexВторой выпуск неформального трёпа! Куда-то едете, идёте, просыпаетесь, засыпаете, готовите, … — включайте, будем делать это вместе. А если ничего не делаете — включайте тоже, сделайте перерыв, отвлекитесь.Подробнее об эпизодеСлушать25:12Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK8
ССаня Кво,Опубликовано 10 декабря 2025 г.Через сколько можно выйти на фриланс?В новом выпуске подкаста разберём, через сколько можно выйти на фриланс?Подробнее об эпизодеСлушать16:51Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK8
ССаня Кво,Опубликовано 11 февраля 2026 г.Все молодцы, а я — отстой. Что делать?Каждый рано или поздно сравнивает себя с другими и ловит себя на мысли, что остальные — молодцы, а я — нет. И, конечно же, этому тут же находится 100500 подтверждений. А так ли это?Подробнее об эпизодеСлушать10:57Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK8
ССаня Кво,Опубликовано 7 января 2026 г.Каких дизайнеров заменит ИИ?За последний год появилось столько ИИ-инструментов, что дизайнеры поделились на два лагеря:Подробнее об эпизодеСлушать8:09Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK8
ССаня Кво,Опубликовано 24 сентября 2025 г.Тестовые задания: что ок, а что уже перебор?Этот выпуск под звёздочкой — я сворачиваю эксперимент с единой темой на сезон, этот выпуск — последний в рамках трудоустройства. Почему так — рассказываю в начале.Подробнее об эпизодеСлушать15:33Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK9
MMarie Kotova,Опубликовано 10 июня 2023 г.6 Как работает тарологПодкаст Weblove c Мари.Подробнее об эпизодеСлушать25:06Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
MMarie Kotova,Опубликовано 23 апреля 2023 г.5 Сторителинг. Как рассказывать истории интересно, даже сидя дома целыми днямиПодкаст Weblove c Мари.Подробнее об эпизодеСлушать47:49Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ССаня Кво,Опубликовано 12 августа 2025 г.Собеседование: 7 ошибок джунов и миддловЭтот выпуск посвящён следующему этапу воронки трудоустройства — прохождению интервью (собеседования). И на этом этапе есть 7 замечательных причин провалить:Подробнее об эпизодеСлушать15:29Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK6
ССаня Кво,Опубликовано 11 июля 2025 г.Почему твои отклики игнорят? Проверь эти 3 пунктаВ этом выпуске ты узнаешь три причины из-за которых поиск работы затягивается на месяцы или тормозится вовсе. Из-за которых твои отклики теряются в сотнях других или не цепляют рекрутера вовсе: избирательность, игра в одни ворота и ранние выводыПодробнее об эпизодеСлушать13:39Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK6
ССаня Кво,Опубликовано 6 мая 2025 г.Воронка: как быть гибким при поиске работы?Юхууууу! Друзья, начинаем третий сезон подкастов про дизайн, клиентов и поиск работы! Весь третий сезон будет посвящён теме трудоустройства.Подробнее об эпизодеСлушать14:11Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK6
MMarie Kotova,Опубликовано 23 февраля 2023 г.4 Мягкие и твердые навыки. Цена и ценность услуг.Подкаст Weblove c Мари.Подробнее об эпизодеСлушать44:23Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ССаня Кво,Опубликовано 10 июня 2025 г.Каким должно быть резюме у джуна?В этом выпуске разберём, что обязательно должно быть в резюме у джуна. Особенно если до дизайна:Подробнее об эпизодеСлушать17:56Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK7
ЧЧто-то на дизайнерском,Опубликовано 5 февраля 2025 г.Как дизайнеру открыть стартап? История Nolim | в гостях Саша СедельниковВ этом выпуске мы решили разобрать необычный способ развития дизайнера — открытие собственного стартапа и развития личного продукта.Подробнее об эпизодеСлушать1:03:45Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ББогдан Гончаренко,Опубликовано 11 февраля 2025 г.Кирилл Тарелкин: Неудавшийся переезд, развитие MateÇa и проблемы дизайн-премий🎙️ Подкаст uxuiтельные истории Богдана Гончаренко, s3e2Подробнее об эпизодеСлушать1:12:30Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
ЧЧто-то на дизайнерском,Опубликовано 11 декабря 2024 г.Что ждет конструкторы сайтов? Как зарабатывать миллионы на Тильде. Сергей Ананьев (Молния)В этом выпуске мы обсудили тему, которая не может не беспокоить всех, кто зарабатывает, создавая сайты на конструкторе. Насколько перспективная эта ниша? Стоит ли заниматься сайтами на конструкторе сейчас?Подробнее об эпизодеСлушать1:29:42Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK5
ЧЧто-то на дизайнерском,Опубликовано 31 октября 2024 г.Правда про креативных дизайнеров. Как стать креативным? В гостях Саша ВасильевВ этот выпуск мы пригласили одного из самых креативных (по нашему мнению) веб-дизайнеров и поговорили о том, что такое креатив в дизайне, как это, зачем это, и сколько это стоит 💰 В выпуске: — Как Саша Васильев попал к нам в подкаст? — Что такое креативный дизайн? — Кто такой «креативный дизайн»? — Как начать делать «креативные проекты»? — Нужен ли креатив клиентам? — Почему креативные сайты стоят дороже обычных? — Как донести до клиента ценность креатива? — Как стать креативным, если сейчас тыПодробнее об эпизодеСлушать1:10:07Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK11
ММарина Мельник,Опубликовано 2 декабря 2024 г.Rocket ScienceНе может же космический корабль взорваться из-за презентации в Power Point... Или может? Рассказываем историю трагедии шаттла Колумбия и рассуждаем о роли информационного дизайна в презентациях.Подробнее об эпизодеСлушать50:13Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ЧЧто-то на дизайнерском,Опубликовано 21 ноября 2024 г.Миллионы на клиентах с фриланс-биржи? Платформа Fiverr. В гостях Игорь Фроловский (Affarts)В этот выпуск мы пригласили основателя агентства Affarts и расспросили его о необычном направлении работы его компании: один из юнитов агентства существует благодаря… бирже фриланса.Подробнее об эпизодеСлушать1:03:23Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK9
ООлег Пестряков,Опубликовано 10 октября 2026 г.Мета-навыки: что остаётся ценным, когда нейросети забирают исполнениеВ выпуске обсуждаем навыки, которые становятся всё важнее для всех, кто работает с цифровыми продуктами. Говорим про мета-навыки, эмпатию, критическое мышление и системность, а также про нетворкинг и социальный капитал. Разбираем, почему гибкие навыки превращаются из приятного дополнения в основу карьерного роста, когда исполнение дешевеет, а вопрос «что и зачем делать» дорожает.Подробнее об эпизодеСлушать1:08:0811Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK135
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 30 сентября 2026 г.Дизайн больше ничего не стоит. AI поменял ВСЁПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:22:381Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK196
ООлег Пестряков,Опубликовано 26 сентября 2026 г.«Прыжок веры»: как разработчики и дизайнеры учатся доверять AIВ выпуске обсуждаем искусственный интеллект в работе продуктовых команд: что реально изменилось в работе разработчиков и дизайнеров с приходом AI-инструментов, а где вокруг них больше шума, чем пользы. Говорим о доверии и метриках, о MCP и интеграциях с Figma, о том, почему рост производительности отдельного человека не всегда конвертируется в рост скорости всей команды, и как понять, что с процессами в компании проблема.Подробнее об эпизодеСлушать1:31:48Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK113
ППавел Ярец,Опубликовано 17 сентября 2026 г.Дизайн и стены. Валентин Фролов (Skimen)В гостях подкаста Валентин Фролов (основатель студии дизайна среды и визуальных коммуникаций SKIMEN). Поговорили о том, как превращать скучные промышленные постройки и здания в арт-объекты, транслирующие ценности компании. О выборе творческого пути между священником и дизайнером и о том, как прийти в профессию по настоящей любви.Подробнее об эпизодеСлушать46:54Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK47
ППавел Ярец,Опубликовано 15 сентября 2026 г.ИИ делает дизайн. Дизайн меняет бизнес. Виталий Афанасьев (Apus Agency)В этом выпуске Павел Ярец и Виталий Афанасьев (Founder Apus Agency https://vitaly.team/ , автор ТГ-канала https://t.me/villysugar ) обсуждают, почему ИИ не отменяет дизайнера, кого он действительно может вытеснить и как дизайнеру занять новую — намного более важную и почти партнёрскую — позицию рядом с бизнесом.Подробнее об эпизодеСлушать50:391Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK97
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 14 сентября 2026 г.2 навыка, на которых держится дизайнер в AI-эпохуПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:10:10Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK125
ППавел Ярец,Опубликовано 11 сентября 2026 г.Как сделать новизну комфортнее? Александр СадовскийКак не утонуть в новом — Александр СадовскийПодробнее об эпизодеСлушать46:081Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK111
ППолина Ефремова,Опубликовано 10 сентября 2026 г.Художница Надя Шарова: о хрупкости и силе духа / как совмещать роль мамы и творца / учеба за границей / фестивалВ сентябре 2026 года Челябинск стал центром притяжения мультимедиа искусства! В фестивале «Игра. Цифра. Искусство» на Урале принимает участие художница Надя Шарова. Её медиаинсталляция «Коридор» затрагивает тему материнства и трансформации женщины. В выпуске поговорили о её опыте обучения в Италии, о фестивале и совмещении новых медиа и традиционного искусства.Подробнее об эпизодеСлушать19:11Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK57
ППара слайдов,Опубликовано 7 сентября 2026 г.Екатерина Боровая: как устроиться в найм на 300к+Подробнее об эпизодеСлушать59:53Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK36
ООлег Пестряков,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Дизайн без недопонимания: как дизайнеру выстраивать коммуникацию с командойВ выпуске обсуждаем коммуникацию и недопонимание в командах: почему люди никогда не понимают друг друга на 100% — и это нормально, как дизайнеру помогает его «нечестное преимущество» переводчика между разными мирами, зачем нейросети нужны не для готовых решений, а для поиска разницы во взглядах, и при чём тут гештальттерапия.Подробнее об эпизодеСлушать55:571Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK112
ППавел Ярец,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Как построить систему авторского цифрового контента. Алексей ТкачукМы созвонились с Алексеем Ткачуком – маркетологом, автором подкаста Dnative и сооснователем подкастерских платформ mave.digital и mave.stream. Поводом для созвона стало большое обновление площадки mave.stream – теперь это полноценная система для авторов. Я как раз собираюсь завести себе агрегатор всего, что создаю и из позиции моих интересов поговорили о том, какие сейчас есть сложности у авторов цифрового контента и малого бизнеса с трафиком из импортных и отечественных социальных сетей, получеПодробнее об эпизодеСлушать59:051Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK43
ККураторская,Опубликовано 3 сентября 2026 г.Ошибки важнее достижений! Как выжить агентству в 2026?Привет! Это новый выпуск Кураторской и у нас в гостях Сергей Прокофьевв, серийный предприниматель и управляющего партнёр CreativePeople. Поговорили о том, как выжить дизайн-агентству в 2026, чему на самом деле учит ИИ и почему ошибки важнее достижений.Подробнее об эпизодеСлушать1:43:551Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK77
ППавел Ярец,Опубликовано 27 августа 2026 г.Реальный Whiteboard Challenge: Как спроектировать мобильное приложение для водителейПрисоединяйтесь к нам в увлекательном выпуске, где Вадим Холинов и Владимир Усатов в формате вайтборд-интервью разрабатывают с Пашей уникальное мобильное приложение для владельцев автомобилей прямо в каморке полевой студии на Pro IT Fest. Узнайте, как правильно задать вопросы, провести интервью и выявить ключевые функции для удобного приложения. Просто, интересно и полезно — идеальный выпуск для всех, кто хочет погрузиться в процесс проектирования!Подробнее об эпизодеСлушать1:00:32Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK16
ППавел Ярец,Опубликовано 25 августа 2026 г.Вайтборд-челлендж для нанимающих и нанимающихсяВ этом выпуске с Вадимом Холиновым и Владимиром Усатовым, мы обсудим Whiteboard Challenge – уникальный формат собеседования для дизайнеров, который помогает раскрыть не только профессиональные навыки, но и софт-скиллы. Мы расскажем, как правильно подготовиться к этому испытанию, как оценивать кандидатов в процессе и на что обращать внимание. В следующем выпуске проведем сам вайтборд-челлендж.Подробнее об эпизодеСлушать19:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 24 августа 2026 г.Хорошо делать дизайн больше недостаточноПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:23Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK28
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 23 августа 2026 г.Сколько ты стоишь в дизайне 2026? Найм сломан, а джуны не нужны.Подписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:25:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK27
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 22 августа 2026 г.Фальшивый дизайн, AI, тренды. Настоящее в эпоху нейросетей с Вовой ЛифановымПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:42Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK13
ООлег Пестряков,Опубликовано 19 августа 2026 г.Разработчик о дизайне: handoff, AI и вкус, который не даст нейросетьВ выпуске обсуждаем стык дизайна, разработки и продуктового мышления: как дизайнер может ускорить фронтенд-разработку, где чаще всего ломается handoff между дизайном и кодом, какие ошибки допускает full-stack разработчик, если доверяет дизайн нейросети полностью, и почему баланс между минимализмом и информативностью — то, что искусственный интеллект пока дать не может.Подробнее об эпизодеСлушать1:01:11Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK24
ППавел Ярец,Опубликовано 18 августа 2026 г.Мультидисциплинарность и арт-дирекшн в эпоху ИИ. Линда Косичкина (ONY)В этом выпуске мы беседуем с Линдой Косичкиной из агентства ONY о том, как изменяется роль дизайнеров в условиях цифровой трансформации. Обсуждаем актуальные вызовы на рынке труда, путь от бренд-дизайнера к продуктовой разработке и важность мультидисциплинарности. Узнайте, как новые инструменты и подходы помогут вам оставаться востребованным в профессии и развивать свои навыки.Подробнее об эпизодеСлушать48:01Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK16
ППолина Ефремова,Опубликовано 11 августа 2026 г.Digital агентство АЙNET: о первом мировом кризисе в диджитал — с Русланом МиняжетдиновымКаким будет диджитал агентство будущего? Когда кончится первый диджитал кризис? Почему люди уходят из бигтехов и корпораций в небольшие многопрофильные агентства? Обсудили с Русланом Миняжетдиновым, основателем и СЕО агентства АЙNET! Собрали самые важные советы для молодых диджитал специалистов в одно месте! Ближе познакомиться с агентством и отслеживать вакансии: www.inetstudio.ruПодробнее об эпизодеСлушать27:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ЗЗаDизайн,Опубликовано 8 августа 2026 г.Данила Коско. Комикс как визуальный жанрМы снова в библиотеке — на этот раз в первой в РФ библиотеке комиксов и рисованных историй в Петербурге. Беседуем с её заведующим про жанры, виды, визуальные аспекты и технологии создания комиксов. От петроглифов до вселенной Марвел, от черно-белой манги до рекламных раскадровок, через критику и непонимание к принятию и признанию во всем мире — вас ждет увлекательный рассказ об этом культурном явлении. А вишенкой на торте станет эксклюзивный чарт «топ 5 лучших комиксов всех времен» по версии нашПодробнее об эпизодеСлушать56:10Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK26
ООлег Пестряков,Опубликовано 31 июля 2026 г.Не просто макеты: как дизайнеру стать партнёром продактаВ выпуске обсуждаем связку продакт-менеджмента и дизайна: как Product Manager и продуктовый дизайнер работают вместе, где разделяются зоны ответственности, как принимать решения по макетам, на какие данные опираться при проектировании фичи или продукта и почему важно мыслить не задачами, а результатом.Подробнее об эпизодеСлушать1:20:181Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK42
ССаня Кво,Опубликовано 22 июля 2026 г.Почему ИИ не спасёт твою карьеру?Одни дизайнеры возлагают на нейросети все свои надежды и видят только в этом единственную возможность для конкуренции. Другие дизайнеры боятся нейросети как огня и из-за этого игнорируют их.Подробнее об эпизодеСлушать12:221Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK30
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 18 июля 2026 г.Стоит ли идти в UX/UI-дизайн в 2026 году или профессию уже начинает вытеснять AI?Что на самом деле происходит с рынком дизайна прямо сейчас, какие специалисты становятся менее востребованными, а какие, наоборот, начинают стоить дороже. Поговорим о том, как меняется работа продуктового дизайнера, кто такой AX-дизайнер и какие навыки сегодня действительно помогают найти работу и расти в профессии. Курс Продуктовый дизайнер: http://sovauniverse.ru/special?utm_source=podcastПодробнее об эпизодеСлушать28:03Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK24
ООлег Пестряков,Опубликовано 17 июля 2026 г.Дизайн в 2026: найм, ИИ и рост продуктового дизайнераВ выпуске обсуждаем рынок дизайна, найм, конкуренцию, карьерный рост, портфолио, тестовые задания, AI-инструменты и менторство. Разбираемся, почему компаниям стало сложнее выбирать кандидатов, чего сейчас ждут от продуктовых дизайнеров, как презентовать опыт, если продуктовые кейсы нельзя показывать полностью, и какие навыки помогают дизайнеру быть заметнее на рынке.Подробнее об эпизодеСлушать51:53Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK11
Комментарии
Войдите, чтобы оставить комментарий.