Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VKЕЕлена Бобина, Дмитрий НестеровОпубликовано 5 февраля 2025 г.Как дизайнеру открыть стартап? История Nolim | в гостях Саша СедельниковЧто-то на дизайнерскомсезон 2, эпизод 7Как дизайнеру открыть стартап? История Nolim | в гостях Саша СедельниковГотовим аудио… 0%0:001:03:45СлушатьОстановить0.75×1×1.25×1.5×1.75×2×0.75×1×1.25×1.5×1.75×2×1×Об эпизодеТранскриптВ этом выпуске мы решили разобрать необычный способ развития дизайнера — открытие собственного стартапа и развития личного продукта. Для этого мы пригласили в гости Александра Седельникова, сооснователя сервиса Nolim, который знают и любят все, кто работает с Тильдой. Обсудили перспективы, возможности и подводные камни. В этом выпуске:⚡️ Как Саша решил создать свой продукт?⚡️ Как был придуман Nolim и какие еще были идеи?⚡️ С чего начался продукт? Про команду и привлечение инвестиций⚡️ Сколько денег потратили на запуск?⚡️ Как искали первых клиентов?⚡️ Про выгорание от бизнеса⚡️ Какие сложности были на старте и какие есть сейчас?⚡️ Как устроен Nolim⚡️ Что ждет дизайнера, который хочет создать свой стартап? Советы от Саши⚡️ С чего дизайнеру начать создание своего продукта?⚡️ Как придумываются модификации для Tilda⚡️ Взаимодействие с командой Tilda⚡️ Советы фрилансерам———————Ведущие подкаста:Лена Бобина — фаундер е—б эдженси (№1 молодое агентство по дизайну и креативу в РФ) и Дима Нестеров — веб-дизайнер-фрилансер.Агентство Лены www.e-b.agencyТелеграм-канал Лены t.me/digitodelСайт Димы nesterov-web.ruПо вопросам пишите chto.to.design@gmail.com#чтотонадизайнерском #креативныйдизайн #фриланс #креатив #вебдизайн #дизайнУчастники эпизодаЕЕлена Бобина, Дмитрий НестеровВедущий, t.me0:00Можно ли сделать продукт, совмещается с фрилансом?0:03А идея, вот как приходит почему-то.0:05Мне казалось, что у меня есть чувство прекрасного.0:07Как же плохо заработать стиль?0:08Сейчас я сделаю им удобный сервис.0:10Есть тема, можно попробовать запрыгнуть.0:12Тут нолем, здесь, нолем, там нолем здесь на курсе прям нолем говорят.0:16везде, везде.0:17Ну здорово, наверное.0:18Не знаю, что сказать - здорово, что мы появились.0:20Второй выпуск подряд нахвалим Тильду, а тильда все еще нам не заплатила.0:34Всем привет!0:35С вами снова подкаст Что-то на дизайнерском и с вами снова я, Лена Вобина, основатель и ар-директор агентства ЕБ Адженси.0:41А я Дима, веб-дизайнер, фрилансер.0:43В этом подкасте мы говорим про дизайн, фриланс, проекты, фиг, му, тильду, икс, Юа.0:48Короче, здесь что-то на дизайнерском.0:51Как вы знаете, во втором сезоне мы говорим о дизайне и интересных проектах - не одни, а с приглушенными гостями.0:57И сегодня мы будем разговаривать с Сашей Сидельниковым из проекта Нолем.1:01Саша, привет!1:03Всем привет!1:04Ты для девочек, или для мальчики.1:06Саша, представься кратко нашим гостям, кто тебя, может быть, не знает.1:10Ну, кто не знает, меня зовут Саша, мне 33.1:13Я не пью год.1:16Я соснователь проекта Нолим, также у нас есть еще второй проект - это образовательная академия.1:24И еще сейчас пилим третий стартап - вот уже не знаю, четвертый раз переносим релиз, но я прорабатываю это с психотерапевтом.1:34Блин, кстати, про третье - это тоже будет что-то связанное с какой-то.1:39Около тельдошной, но не только.1:41Как бы там большой потенциал.1:44Интересно.1:45Давай начнем с самых низов.1:49Зарезай под стол.1:51До того, как ты был ведьмаком.1:56До того, как ты открыл свой продукт, вообще чем-то занимался, ты был дизайнером, правильно понимаю?2:01И как ты пришел к тому, чтобы открыть продукт?2:04Ну, тут мне всегда нравилась не знаю, как словочитание или фраза вопреки, или благодаря, а мы кем-то остановимся.2:15Я в целом предприниматель последние уже 10 лет.2:19Я очень много чем занимался, и дизайн был всегда рядом со мной, потому что когда мы запускали начинали мы с СММ-агентства, нужно было рисовать презентации.2:29Вот так получилось, что это выпало на меня.2:34Почему-то мне казалось, что у меня есть чувство прекрасного.2:37Собственно, я там рисовал: я там создавал какие-то нам упаковочные всякие штуки, сайты, кп-шки и прочее.2:46Вот это как бы это было смМ, Потом это выросло в какую-то Диджил Студию, потом это выросло в какое-то параллельное брендинговое агентство, потом все это немножко схлопнулось из-за неумением управления, потом превратилась в управляющую компанию.3:04Мы ушли полностью с головой в хорику - то есть, управление рестораном, бизнесом и так далее.3:11Потом любимая пандемия, которая все это большую часть сожрала и как бы от ненадобности позакрывала многие направления, там и ивенты, которыми управляющая компания управляла.3:24И, собственно, я вышел на фриланс.3:26И с того, что я мог делать, это создавать сайты.3:29А вот так уж получилось.3:31И меня на год туда выкинуло.3:35Вот я плавал спасательным укругом и кричал: помогите!3:39Но3:41никто не прилетал за мной.3:43Сколько это лет назад было получается?3:44Ну, вот 20-й.3:4620-й год.3:46Ну, это прям вчера.3:48Ну, типа, да, буквально там 2 часа назад,3:53я прям вот к вам приехал оттуда.3:55Бля, почему ты думал, что нулему3:58Ну, как проекту года 4-5 пополнилось?4:01Вот в мае.4:02И ты сразу получается, как подожди, как ты пришел к манификату?4:0620-й, получается, грубо говоря, сентябрь полностью я расформировал там ивент-направление, я, как бы, снялся полномочия, руководителя по маркетингу, и я ушел в свободное плавание, потому что там других не было вариантов, и условно я в свободном плавании был до января месяца, а потом мы познакомились с Сашей, который у нас технический директор, в январе.4:35Опять же, познакомились, мне нужно было решить какую-то техническую задачу по Тильде, что-то она не могла.4:41И все мы что-то с ним4:44по ТТтЭкались4:46и появилась идея, как бы все, вот так ноль появился.4:51Появился из-за боли.4:52То есть, я тогда в тот момент был как сам веб-дизайнер, и я вообще не шарил в коде и, до сих пор не шарю.4:59У меня не стоит эта задача.5:00То есть я теоретик, я5:04понимал, что нужно,5:06смотрел на рынок, а Саша закрывал очень хорошо техническую часть.5:13Вот, как бы: еще плюс Леша, третий партнер - как директор по развитию и финансовой истории, всякие инвестиции.5:23А вот мы на троих ударили по рукам в январе где-то 4 месяца разработки и подготовки.5:29Естественно, первую и вторую версию, да и третью ноль рисовал я.5:33Вот такая она, простите.5:35Если говорить про сейчас, сейчас мы проходим путь через продуктового менеджера, вот, наняли на аутсорсе.5:42Сейчас очень много всяких гипотез проверяем, что правильно, что неправильно, что не понимают, ну, как обычно, короче.5:49Вот.5:50Тогда это было просто на коленке.5:52Как могли, как умели, без какого-то там бэкграунда супер веб-дизайнеров.6:00Просто видели рынок и предполагали, что это кому-то нужно было, но как оказалось, никому это не нужно было.6:06Вот, то есть, это выросло в течение двух лет.6:10То есть, нолем, как таковой нолем, наверное, стал на ноги, получается, в 2023 году только6:19у тебя.6:19Я просто.6:20Я думал, что это знаешь, как я представлял со стороны.6:22Вот насколько я его знаю, был какой-то Саша.6:24Он такой был дизайнером.6:26О, господи, как же плохо заработать стиль.6:28Сейчас я сделаю им удобный сервис и сделал.6:31Но, с другой стороны, я также слышала про твой бэкград, что у тебя там какой-то был опыт еще до этого предпринимательский, ты как-то где-то об этом, по-моему, где-то об этом обмалывался вкратце.6:40И я поняла, что ты, в принципе, рассматривал все, что может быть6:43замутить какую-то штуку для дизайнеров, не самому быть дизайнером, а вот на этом идти.6:47И вот у тебя только идея была с модификациями, или может быть другие6:52отек, или сразу вот такой, прикольная тема, и туда пойдем.6:55Слушай, ну6:57вообще, всегда на протяжении последних 10 лет с Лешей, которой основной партнер, мы с ним вот 10 лет в бизнесе, всегда была идея: хочется свой проект.7:08То есть, хочется какой-то продукт, который можно самим лепить, не слушать никакие там чужие мнения.7:16Потому что когда это в основном би2бишная история - это ты своими руками реализуешь чьи-то мечты, а хотелось свои, и когда ты реализуешь тяжелые, очень много палов колеса, как бы твое мнение местами не учитывается.7:33То есть это не только при разработке сайтов, а еще любого рода услуг.7:38И вообще, все, что касается сферы услуг, оно7:42очень утомляет, когда ты находишься на первом этапе становления на ножки, и это всегда - ну, то есть, это сидело в голове - хотели-хотели.7:53И как тогда оказалось, вот появилась возможность.7:57То есть, есть тема, можно попробовать запрыгнуть, но ввиду опять же, неопытности, то есть, очень плохо был проанализирован рынок, какие там вообще бюджеты, если деньги в рамках конкретно, что мы хотели сделать это, это не было именно такой дефикс.8:14Это подвернулось просто8:16по сути по жизни.8:18То, что сейчас8:20мы сейчас рассматриваем это как корпорацию и выстраиваем большую экосистему.8:25И вот третий продукт тоже будет входить в нее.8:27И там еще в загашниках есть пару-тройку тоже, каких-то стартапов идей.8:32Это все выросло.8:33Этого не было, там 3-4 года назад.8:35То есть, это вот оно нащупалось в процессе.8:39И8:41возвращаясь к мысли, что я как бы был части дизайнером, но больше всегда был предпринимателем.8:46То есть так получилось, что что меня выкинуло на берег8:51Фриланса, или даже океан фриланса.8:56Слушай, а на тот момент уже был Аннекс?8:58Это же, по сути, конкуренты ваши?9:00Или как вы их рассматриваете?9:02Они, да, они, по-моему, появились в январе.9:04А вот.9:06Как будто бы вы вот вдвоем, ну, как-то появились в моей картине.9:10Сначала, мне кажется, аннекс, потом вы, но примерно в одно и то же время.9:13Да, примерно в одном.9:14И как будто бы9:16закрывали9:19как сказать9:22задачи, которые были у дизайнеров, которые не могли закрыть тиль, как будто бы пришли, вот когда именно нужно было.9:28И для меня, ну, не то чтобы шок, для меня так странно звучает, что вы, как бы очень долго в минусовой проект были.9:35Ну вот, оно так получилось.9:38То есть почему так?9:40Потому что, наверное, ей рынок не был готов оплачивать работу, точнее, подписки там на код.9:48Потому что была очень такая большая предыстория бесплатных продуктов.9:53То есть она была выращена на этом.9:57То есть, как бы очень много было комментариев там под видео, которое я в самом начале записывал: типа, почему я должен платить за код?10:06Да блин, да потому что там команда разработчиков потому что это постоянное обновление кода, доработки, это маркетинг, это техническая поддержка, которая как бы решает не только техническую составляющую, а просто помогает установка и много еще, как бы всего, что включает в эту подписку.10:26Вот, и да, ну вот, как бы нам, видимо, пришлось подождать пару лет, чтобы рынок осознал10:34уникальность продукта.10:36И как бы получается, не только наш, там, Аннекса, и еще ребята появились на рынке.10:42Поэтому.10:43А то, что тильда там, ну, как бы до сих пор что-то не может там реализовать и просто я думаю что планы другие то есть рано или поздно ну они и сейчас приходят к каким-то решением вот ну здорово11:02Вообще, начинали.11:03То есть, вот у вас появилась идея, и что было дальше?11:06То есть, вы где-то находили разработчиков, или у вас там кто-то был, кто-то сам умел это делать.11:12Какой вообще был план?11:13Что хотелось получить в итоге?11:16Слушай, план был довольно прост: что Леша нашел инвестиции, которые покрывали часы нашей работы.11:24Я занимался полностью маркетингом маркетингом.11:29Вот, Саша, занимался разработкой.11:31Все, то есть, мы понимали, что мы должны выйти на рынок с каким-то объемом решений.11:36А Вот, и11:38все.11:39То есть мы это делали 3-4 месяца.11:42И когда мы стартанули, конечно, было ощущение, что мы сейчас полетим в космос.11:49Мы полетели, только ну вниз.11:52А ты можешь раскрывать там цифры какие-нибудь?11:54То есть, на запуске сколько у вас подписок было?11:57Слушай, наверное, первый месяц самый.12:00Ну, это ты такой.12:02Во-первых, это Ошка, и в целом можно зайти на рупрофайл и посмотреть все наши выручки по 2023 год.12:12А первый месяц это было порядка 5012:16тысяч рублей выручки просто месяц.12:23И конечно, находились в режиме: вот сейчас, сейчас,12:27сейчас она ну, вот, сейчас за углом.12:28Сейчас, ну, вот, июль, ну, ладно, сейчас в августе точно я пойду в отпуск.12:32Сейчас я деньги будут, я куплю там новый телефон.12:36Ну, короче, мы так ждали, да, пару лет.12:39А вложили в это12:41пару миллионов потому что на содержание команды даже вот этой нашей маленькой какой-то маркетинговый бюджет на это нужно были бабки12:52и12:53они конечно же, изначально не были так много детально рассчитаны, вот, и как обычно, все всплывает в процессе.13:03И тут всегда решение, когда ты такой, типа, так либо мы это все нахрен сворачиваем, либо мы верим, что оно13:14когда-нибудь оно заработает.13:16Это я каждый день, когда я говорю, что я хочу уволиться со своей работы, смысле, со своего же агентства.13:22Потом говорю: ладно, я еще потерплю, скоро оно заработает.13:26А только дверь закрываешь, такой, а, блин, я ждусь.13:28Это ж моя.13:29Да, тогда черт.13:30Ладно.13:31А как вообще, какой был план по привлечению первых подписчиков, как вы это делали?13:36Ну, я примерно помню, ну вот рассказать тем, кто сам это не застал.13:39Идея фикс быть везде.13:41Ну, то есть, она, как бы, быть на всех популярных медиа.13:47То есть, мы максимально13:49я даже, наверное, больше спасибо.13:51То, что я думал, как я отвечал за маркетинг.13:54Я понимал, что нам нужно быть везде и дружить со всеми.13:57выходили в коммуникации, мы смотрели, кто сейчас на рынке является каким-то лидером мнений.14:03И сразу там пытались достучаться.14:08Где-то финансово, где-то ребята просто были клевыми, и шли в коммуникацию, и просто такое кросспромо, и ничего не просили взамен.14:19Поэтому план был такой: количество, как бы что и как росло, но вот оно такое органическое.14:27Здесь не было прямых пропорций, что мы там влили полмиллиона в контекст или в таргет, и получили какое-то количество.14:36Вот.14:37Оно, наверное, с этим с таким грубо говоря, мы закинули камушек - когда воду, и вот волны идут, увеличиваются, и увеличиваются - вот эффект, как бы, по сути, был такой.14:48То есть, мы очень долго везде маячили ноль-ноль-ноль-ноль14:54потом это давало уже свои плоды, потому что нас знали просто.14:57Бо мне знали.14:58Так уж случилось, что я вытащил.15:00Я же много раз шутил палочку - типа лицо бренда.15:03Потому что я харизматичный, в целом.15:06Чувствуется.15:14Но это все равно путь был.15:16Это первая инструкция.15:17До сих пор видео есть.15:18Ну, маркетинг у вас очень круто работал.15:20Потому что в какой-то момент ты просто заходишь тут, нолем, здесь, нолем, там нолем, здесь на курсе про нолем говорят: везде, везде, везде.15:27Ну да, кстати, мне кажется, вы очень органично влились именно в эту экосистему Тильды, потому что, вот даже мы на курсе, у нас был обязательный урок.15:35Это модификации для тильды, где мы рассматривали: вот смотрите, это аннекс, вот что тут есть.15:39А вот это нолем - вот что тут есть.15:41Я объясняли, в чем разница.15:43Ну, потому что я, кстати, не считаю, что они как-то взаимозаменяемы.15:45Мне кажется, все разные.15:46Я служу по два разных продукта.15:48да, да.15:48С них как будто разным.15:49Аннекс для меня вообще это не про модификацию, а только про ускорение верстки.15:53А вот ноль, именно про то нужно, что-то прикрутить, то не знаю, шо.15:56И вот там оно точно есть.15:58И когда я была фрилансером, мне Нолим помогал в том формате, что я такая: так: чего-то хочется прикольненького такого добавить.16:04А че бы такого прикольненького добавить?16:06Такие о, можно вот такую прикольную штуку!16:09Ну, то есть, когда вот нужно было вау-уффектикой добавить.16:12Мы такие сразу себе продукт.16:14То есть интересно, ты теперь об этом рассказываешь, как о чем-то, что 2 года такое, типа, как это, знаешь, то, что надо тыгать, палкой и такое типа, ты живое, или нет.16:23Ну да, ну то есть, это очень много аспектов.16:27То есть, это было морально тяжело.16:28Ну, то есть, как бы даже если страны казалось, что мы такие, и вся клево, то есть, ну, внутренне, конечно, борьба там.16:35То есть, мы же все это делаем.16:38Деньги, жить, как-то хочешь, путешествовать, какие-то закрывать, хотелки, в детстве, там, поезд какой-нибудь,16:46Лего, и когда это да, то есть это все не идет, как хотелось, или там параллельно, ты смотришь на результаты других, что является ошибкой, конечно же, вот.16:58И там какие-нибудь бизнес-сякие аккаунты читаешь, кого там какой-нибудь стартап полетел, они там сделали уже на полтора года компании, они там уже два ерода делают, и такое блин, мы чем-то вообще не тем занимаемся, кто ты за лупу херня очень полная.17:14Да, лучше бы щеби.17:16Да, мам, у меня все хорошо, мам, все в порядке.17:19Ты сам в душе сидишь, плач.17:21Поэтому это да, то есть, такое становление бизнеса, и в целом, как бы, конечно, оборачивать назад, очень много было потрачено ресурсов, физических, финансовых.17:31И очень здорово, что это все как-то заработало, потому что17:36статистику можно почитать, очень много всего схлывается, и очень много денег тратится.17:43Вот.17:44И как бы мы еще смешные деньги потратили на стартап, на реализацию, потому что то, что я читаю, там и вижу, наблюдаю, как бы там сотни миллионов17:54тратится на то, что вообще не приносит ни копейки.17:58А что тогда?17:59Вот это выделил самым сложным для вас на старте было?18:02Именно просто пережить этот период без, ну, такой, как бы я работаю, у меня нет денег.18:08Или вот что-то есть.18:10Я ожидание.18:12Самое жесткое, что уничтожает, это ожидание.18:15Почему?18:16Причем, ну, как бы ты веришь и не веришь одновременно.18:22То есть, это как бы18:25не знаю, и18:28то есть, это вот монотонная какая-то история, что ты должен, вот ты идешь, ты идешь, ты идешь в гору, то есть ты знаешь, что вот там ты смотришь на цифры даже, ты видишь какой-то рост, но не ощущаешь, то есть нет вот этого, там закончился год, там такие Яу, поехали на Бали, или там давайте пыпимся по макбуку.18:46То есть, как бы себя порадовать чем-то.18:48То есть самое сложное, да, было ожидание.18:52И18:54о, чудо, и не знаю, как мы вообще справились с этим.18:57Вот.18:59И здорово, что там были люди, которые поддерживали, и близкие там.19:02И как бы мы в целом, как партнеры друг друга.19:05И, конечно, там тоже свои были приколы в плане горок эмоциональных.19:11Когда мы же, как нас мозг устроен, ему сложно19:17вину принимать, ну, то есть, что он как-то где-то что-то не так сделал.19:21Поэтому тебе кажется, что все вокруг плохо все делают, только ты хорошо.19:25Вот мы и через это проходили.19:28Вот.19:29Поэтому, короче, ожидание, да, самое сложное было.19:32Ну, сейчас вот дождались а что сейчас самое сложное когда уже прошел этот период есть такая фишка как сложно получить первую единичку первые 100 тысяч первый миллион сейчас19:48боремся за новую ноль.19:50Вот, нолик, по сути, одно ожидание, но другое - конечно, конечно, то есть, это оно хорошим, быстро привлекаю привыкаешь и Запомните год назад вы хотели оказаться в той точке, в которой вы сейчас находитесь.20:07Вот и оно да, оно очень быстро размуливается.20:11То есть20:13сейчас, конечно же, уже привык там к тем доходам, и есть страх, как обычно, потерять то, что имеешь.20:21Ат, и хочется больше, и хочется больше продуктов.20:26И тоже есть.20:27Все равно есть это ожидание.20:29Потому что вот там мы сейчас готовим третий проект.20:31Мы релиз переносим уже третий четвертый раз.20:34То есть, если мы там должны были его в конце июня, сейчас уже сентябрь.20:38Вот, и, конечно, ожидания - оно убивает местами.20:41Ты ничего не можешь делать.20:42Ну, вот просто как бы как дождь.20:45Оно вот рано или поздно должно закончиться.20:50И И ты сидишь дома, а хочется гулять.20:54А вы сейчас я правильно понимаю, что этот стартап, то есть ты сказал про инфраструктуру, то есть нолем - это как основная, ну, условно, название компании, а под ней есть, да, там сервис модификации, академия, и вот какие-то еще будут новые штуки.21:08Ну, по сути, да, по сути, Блэк Старбургер21:13во всех тельнах.21:17Ноли многоточки.21:21Нолим щебень, по концакам.21:23Грузоперевозки.21:25Да, ну то есть, так получилось, что нолим21:31немножко почему вообще нолим?21:33Многие спрашивают.21:35Еще раз, ребята, зафиксируйте.21:37А я знаю почему, а я знаю, почему.21:41Но лимит.21:42Все, типа нет предела21:44совершенствовать.21:47Вот.21:47И да, так получилось, что как раз устраивается экосистема.21:50То есть есть модификация, есть академия, вот, и дальше еще должно быть один продукт - прям должен выйти на днях.21:59А может, когда подкаст выйдет, он уже будет.22:02Мы не можем про него рассказать.22:04Я могу сказать, что он называется адаптер.22:06Вот так я могу сказать, все.22:07И вообще, В целом, мы как, бы, тут успели сгонять Сколково на фаст-трек с нашей инновацией, которую мы как раз в долгом таком этапе разработки.22:21Мы его прошли, и возможно, когда выйдет подкаст, уже официально мы будем резидентами Сколково.22:28То есть это тоже открыто могу говорить.22:31Просто юридические вопросы закрываем.22:34Ожидание такое же.22:35Всегда, короче, я не знаю.22:37Ожидание, но тут, наверное, очень просто оно решается отдыхом.22:41Все.22:42То есть, когда очень много работа, и22:45ты погружен в процесс и не видишь отдачу, хотя по факту она есть, но мы любим занижать все, мы же все там22:57синдромами отличников, самозванцев и прочего.23:02Поэтому ожидание такое же остается, потому что также хочется больше высот, свершений, выручки пользователей, продуктов, хочется качества, и команды, и вот это все всегда как-то так цепляется.23:17Но я прорабатываю это психотерапевтом, потому что ожидания, которые мы себе выдумываем, мы сами же разочаровываемся, то есть мы ставим какие-то планы, а потом их не делаем и все, и нам плохо.23:31Хотя мы сделали там, не знаю, 90% и 100%, и все, и мы все гнобим, уничтожаем.23:37Мне кажется, терапевтический выпуск надо же делать отдельный подкаст про выгорание с тобой еще.23:42Приглашай, я много могу об этом разговаривать.23:47Я же вон меня на дизайн выходные приглашали, когда я выступал.23:50Я там рассказывал, прям, почему работаю с дома полная херня.23:53И надо выбираться из этих четырех стен.23:56Вот.23:56Но это моя полемика.23:58Я с этим не смог справиться дома.24:00Там очень много всяких околопсихологических штук.24:03Вообще, конечно, фриланс, бизнес, любая сфера, в которой ты пытаешься себя вырасти в чем-то, как-то, это все про борьбу и про твои внутренние конфликты, с которыми ты каждый день справляешься.24:21Так что вы все победите.24:24Расскажи, пожалуйста, подробнее, как у вас вообще сейчас ноль устроен.24:27Потому что я вот расскажу, как я это видела со стороны.24:30Ну, то есть, вы со стороны не очень открытая компания, ну, скажем так, именно в плане там процессов или чего-то еще.24:36То есть, все понятно, что у вас модификации, вы к вас берете там свои полезные Ютуб.24:40У вас такие соцсети, ближе, я бы сказала, к полезным для дизайнера и такие полезные развлекательные.24:46Вот, есть твой личный канал?24:47Я только когда стала тебя лично читать уже, там ты рассказывал, что вот мы сняли офис, мы тут кто-то, я такой, нифига себе.24:53Ну, потому что для меня все это выглядело со стороны, как будто просто есть условно ты, кто-то еще, вы там просто иногда там какой-то новый год запилили, опубликовали.25:01То есть, мне это воспринималось не как прям какой-то, знаешь, продукт, что-то прям бизнес относится, а скорее, как вот: Ну, ты такой, вот я дизайнер, но я еще что-то там прикольное делаю, и с этого вот денежка капает.25:11Ну, условно.25:12А у вас, судя по всему, прям это такое, сейчас уже вообще большая компания, тогда уже офис, что-то.25:17Все серьезно.25:18Как это, короче, у вас работает?25:19Сколько у вас людей?25:20Кто что делает, что вообще происходит?25:23Ну, если у людей до сих пор создается иллюзия, что я это пилю в жало, но это очень как-то странно.25:29Не, это не сейчас, это у меня было такое.25:31Ну, я понимаю, год назад принимали.25:33Ну, в любом случае, оно местами все равно может сдаваться потому что в действительности в рамках наших медиа я большую часть я мелькал вот последнее время я уже не мелькаю25:48Всегда была25:50полемика такая, что либо мы еще не научились, либо мы еще не умеем, но мы, наверное, к этому рано или поздно придем, когда будем какой-то такой закулисье?26:01Показывать, что интересно, что там происходит у нас в нашем домике.26:07Но по факту, сейчас у нас в команде порядка 12 человек вместе со мной, и как бы комплексно обслуживаю три направления - как бы третий, который - адаптер.26:18И очень много кого мы нанимаем на аут-сорсе.26:21Я не знаю, еще с десяток специалистов, юристы, разработчики, агентства, маркетологи, и26:31это не может26:34в рамках нулем все это существовать за счет двух-трех человек.26:40Это уже огромные рельсы.26:44На которые стоит огромный состав, и нужно это как-то все толкать и двигать.26:48То есть сейчас есть отдельные26:52можно сказать, отдел разработки, есть отдел технической поддержки, есть отдел маркетинга, и как бы управляющий состав, плюс как бы на аутсорсе ребята, которые помогают каждому из отделов.27:06Вот, наверное, так изнутри этого, если по верхам рассказывать, все, опять же, происходило27:16самими самими, сами собой, когда понимали, что нужно что-то делегировать, или мы где-то зашиваемся, просто открывали вакансию, искали27:25на ту или иную должность человека.27:28И как бы там, ну, штат, наверное, уже сменился, наверное, 2 раза за все 6 воел.27:34Ну вот27:35как по классике бывает.27:39Либо кто-то хочет расти, уходить, идти дальше, вот27:44кому-то не знаю, не нравится тем, чем он занимается.27:49Вот.27:50Ну, вот, не знаю, что еще добавить в этом ответьте на этот вопрос.27:57А сколько на старте у вас было?27:58Двое?27:59Трое.28:00Трое.28:00Ну, фулл-тайм работали двое.28:03То есть мы с Аней.28:04Леха, как бы проинвестировал в бабки и ввел всякие стратегически с нами сессии, и нас28:12пытался, чтобы мы не ссорились, потому что, опять же, долгое время находясь28:20в ситуации, когда что-то не получается, ты источаешь негатив, вот, и люди ссорятся.28:29Леха был нашим таким: типа: Еу, чуваки, вы че, все будет хорошо?28:34Давайте еще потерпите два с половиной года.28:38О чем ты тогда бы сказал?28:40То есть, смотри, если мы смотрим на то, что ты в принципе, скажем, открывая ноль, назовем-то так - уже был с бэкграундом предпринимателя, но все равно можешь, наверное, сравнить и с периодом своим - вот каким-то более-менее фрилансерским, и с тем бизнесом, который у тебя до этого был.28:55Вот что - вот в чем такое ключевое отличие между тем, чтобы условно вести нормальный бизнес, ну, да, управляющая компания, что-то такое, твердое, понятное людям из вообще, мне кажется, широкой сферы.29:07А у нас сервис-модификация - это уже что-то типа чего, что вы делаете?29:11То есть, чем это отличается для тебя, вот По уровню того, что ты делаешь, то, за что ты ответственен?29:17Или если мы это посмотрим с точки зрения того, что мы, например, для дизайнеров это рассказываем, и какой-нибудь у нас думает, что я бы тоже хотел, может быть, какой-то свой продукт, но он, скорее всего, не понимает, что его в этом ждет.29:27Вот какие бы ты выделил такие ключевые отличия в уровне ответственности, в задачах.29:32По существу нет вообще никаких отличий.29:36Ну, я к тому, что там фрилансер ты ты, дизайнер, ты как наемный, или ты хочешь что-то свое строить, оно же всегда,29:47ну, как мне кажется, есть огромный пул ответственности.29:50То есть, открыть что-то, запустить свое, это ты берешь ответственность не только за успех, но за неудачи, которые не привыкли люди брать.30:00Ответственности.30:01И их может быть очень много.30:04И то, что я брал на себя, всегда на протяжении долгого пути - неважно, опять же, это был бизнес, я был фрилансером - очень большой спектр различных направлений, которых ты хочешь, не хочешь, должен разбираться.30:18Юридические вопросы, какие-то операционные вопросы, бухгалтерии, финансы, продажи, маркетинг, и так далее, и так далее.30:26И как бы просто находясь в различные ситуации, где-то чуть меньше было ответственность, где-то чуть больше.30:32Но с учтом того, что я такой гиперответственный человек, всегда был больше.30:39Вот.30:40И в отличие - точнее, в отличие, а если кто-то что-то хочет открывать свое, да тут в целом советов-то очень много в интернете.30:48И не важно, как бы я там, не я дам совет, а тут просто вопрос: насколько хватит сил вам?30:57Это первая какая-то мысль, вторая, типа подушка.31:01То есть, если31:03когда при планировании говорят, все дели на два, то при построении стартапов все умножаем на 2, а то и на 3.31:11Это касается сроков, бюджетов, команды, наверное, и так далее.31:17То есть ничего не бывает просто, запросто.31:21Вот.31:22И31:23посчитать, наверное, я бы.31:25То есть, если бы я вернулся пару лет назад, типа перед открытием нулем, конечно, было много чего переделано по-другому.31:32Это к тому, что все не предугадаешь, ничего не возможно почитать заранее, или там подселить соломку.31:40Вон как Оскар Хартман говорил: Делай просто, просто делай!31:44Все оно в процессе - допилится, докрутится.31:47А если не получится, ну ничего страшного.31:50Попробуйте еще раз.31:52У меня это какой уже пятый или шестой продукт, который мы пытались запустить.31:57Вот, полетело.31:59Ты считаешь, что сейчас уже успешным продуктом?32:02Ну, мы еще не коснулись потолка, много куда можно расти.32:07И как раз с тем, что можно расти, мы пошли в Колково.32:11Но, наверное, в текущей точке с учетом большой команды, выручки, прибыльности, да, он успешный.32:19Вот.32:20Если на цифры, которые хотелось бы, ну, еще далеко до них.32:26А если ты просто говоришь, да, что вот мы прям два года такие росли, росли, росли, росли, ну, в смысле, медленно как-то, да, а в 23-м году раз и полетело, это что-то прям особенное случилось, какое-то событие, или просто вот набрали какую-то критическую массу и наконец-то начало приносить деньги.32:42Или уж что-то поменяли, может быть, там.32:44Ну, тут в сумме, как мне кажется, то есть, да, 100% есть накопительный эффект32:50Сработала аудитория, которая с нами была, наши фанаты, любимые, теле-девочки, теле-мальчики.33:01И какие-то изменения - опять же, в управляющем составе, потому что я рассказывал про дизайн выходные.33:08Я ездил сделал с лекции в плане работы из дома шполной херня.33:12Мы33:14имели офис два с половиной года, в которые не ездили вообще, то есть, у нас был аренда.33:20Почему?33:20Потому что там юридический адрес, как бы все по закону.33:24Но мы в него не ездили.33:26Кто что делал из нас33:28удаленно, ну, конечно, мы там проводили какие-то собрания, но будь уверенным, что опять же по себе судить - кроватки, телевизоры, сериальчики, холодильники.33:37Плюс, ты находишься в постоянном состоянии, что что-то не получается, и оно тебя просто уничтожает внутренние кровати прям тебя тянет, полежать, по себе пожалеть.33:50Как только мы выбрались33:52из дома и стали ездить в офис, появилась какая-то33:56работа, как работа поездки в офис.34:00Мы стали можно сказать, друг другу не знаю, ну, как бы больше доверять, видеть, что все работают, все в порядке.34:08У нас появился как бы рабочий какой-то ресурс, и условно это тоже внесло в свою лепту.34:15Потому что психологически стало полегче, все стали делать фокус на себе, работать, видя, что, блин, работает, надо буду короче работать.34:25С собой типа, ну, ко мне не было никаких претензий, что я не работаю.34:30То есть, это как-то дало какой-то буст.34:32И он был очень колоссальный.34:34То есть, мы там выросли по34:36финансам.34:37Считал, что-то там, грубо говоря, в ноябре по соотношению к сентябрю это был прирост по выручке34:45200%.34:47Вот.34:47А уже34:50в апреле мы сделали34:53выручку прошлого года.34:55То есть, грубо были, в апреле 23-го.34:59И это были, конечно, типа.35:01Вот, наверное, то, что мы как раз ждали.35:03То есть, когда-то долго-долго-долго, а потом оно, фу35:08Вот, это было очень прикольно.35:09Но это продлилось всего 2-3 месяца, потому что оно фу, устало, и как бы дальше по чуть-чуть стало расти, и все, к этому быстро привыкли.35:18Типа, блин, надо дальше.35:20Хочется опять вот этого фу.35:22Возьмите на цитату, порежете.35:25Слушай, сколько у вас сейчас подписчиков, чистых?35:28Нечистых, как-то.35:29Ну, сколько людей подписано нолем сейчас?35:32Пользуйтесь больше 30 тысяч сейчас.35:3330 тысяч.35:34Круто.35:35Ну, понятно, здесь активная аудитория, которая там пользуется.35:39Вот, мы как раз сейчас запускаем процессы, чтобы узнать, что не так.35:44То есть, ну, как бы понятно, там35:46продукт-менеджер сейчас встраивает коридорки, списывается, звонится с ребятами, кто там зарегался, не ничего оплатил, и там условно хотим понять, что ему не понятно.35:58Вот, если мы работаем, тогда вот больше 30, 31 тысячу уже пробили от регистрации.36:04Круто.36:05Мне знаешь, что интересно.36:07Как можешь ли ты выделить какие-то навыки, которые тебе помогли из дизайна в построении твоего стартапа, твоего продукта?36:18Я бы это отнес к дизайну но это было чуть раньше36:22я36:23не закончил военмех вот меня36:27очислили на четвертом курсе36:31Я не жалею об этом.36:33Мама,36:37в целом, что это был факультет оружия и систем вооружения.36:42Я должен был закончитьть ста инженером среднекалиберных, крупнокалиберных снарядов.36:49Сять за станком.36:51И потолок был тогда главный инженер зарплатой на то время, не знаю, 50 или 45 тысяч рублей.36:58Я такой, это мой потолок.37:01Вот.37:02Но как бы оттуда что я забрал, помимо понятно, там всеми известных37:10коммуникации, коммуникабельности с людьми в целом, построение себя в социуме - какой-то вот инженерный склад ума.37:16То есть, что в дизайне тоже присутствует, когда мы создаем сайт, мы сначала что-то анализируем, потом создаем какой-то прототип, вот, то есть мы разбиваем на кучу шагов продукт, который получится в конце.37:33И по сути, бизнес ничем не отличается от сайта.37:37Потому что, ну, если сайт - это как составная бизнеса, то, по сути, также и к продукту, который должен приносить деньги, можно также относиться, раскладывать все на какие-то шаги.37:49И вот это мне пригодилось, потому что я.37:53Когда какая-то идея появляется, я такой: ох, блин, сколько там еще работать!37:57Потому что я машинально автоматом раскладываю все уже на несколько шагов вперед, я рисую себе этот прототип, и, наверное, вот это как-то помогло.38:08Это первый момент.38:09А второй момент - что будучи опять же дизайнером, как бы то в те времена,38:18я наверное был на каком-то одном языке.38:22То есть, опять же, с кем мы дружили?38:24Вот, я был в контексте, я мог обсуждать как раз все проблемы или какие-то победы - все, кто около Тильды, это тоже помогло - потому что незнание - ниши, в которой ты, наверное, хочешь развиваться, будет намного сложнее, чем ты в ней ваваришься.38:44Ну, да, кстати, мне кажется, в этом есть такой один из ваших секретов.38:50Ну, вам реально, вот вы как-то очень органично вписались.38:52Мне кажется, в тусовке тильды вас почти все знают.38:55Типа, ну да.38:56И вот то, что вы изначально - то есть, то, что вы влились, потому что вы знали тусовку - это прикольный такой совет.39:03Потому что фактически вы же на самом деле аудиторию с нуля набирали, как я понимаю.39:06В момент старта там у тебя не было подписчиков.39:08Не было вообще ноль,39:11зеро блок был.39:14Да, и с нуля это очень.39:15То есть я сейчас мне вспышки памяти, когда я такой телеграм, там 120 подписчиков.39:23Сейчас там почти 5000, как бы, но все равно они уже сложно набираются.39:27Но типа, вот, опять же, возвращаясь к ожиданию, с нуля аудитория, да, то есть у нас не было никакого бэкграунда в плане продукта.39:40То есть, академию как раз получилось построить, на бэкграунде нолим.39:45А нолем, да, чисто с нуля.39:47И много ресурсов, и финансов, и людей приняло участие.39:54Там числе Лена тоже с Лену приглашали, там39:57дружили, общались.40:00Подкаст тоже я вел когда-то.40:02Да, было много разного.40:04А я знаю, что подумала: а можешь в общих чертах поделиться - про распределение бюджетов.40:10Ну, в плане, есть какое-то количество расходов.40:13Наверное, больше меня на старте интересует.40:14На старте какое-то количество расходов, и сколько из них условно уходило на именно хордовую часть - на то, чтобы разработать сами модификации, сколько уходило на маркети40:24Слушай, ну там по факту,40:28как бы разработка была, опять же, вжала с Сашей.40:32Вот, то есть, он был как техдир, он на себя забрал эту задачу и очень хорошо с ней справился.40:39И по сути, это просто равно окладу40:43в 100 тысяч рублей.40:44Там, то есть, мы себе фиксом поставили Окладную часть, а вот, и все.40:51И как бы и с этим и жили.40:53Вот, потому что мы и работали больше, и компетенции было больше, чем41:01стоило ли41:03чем это стоило?41:04Как бы по рынку?41:05Вот все, что сверху, маркетинг, как таковой прямой, мы поигрались в это один раз очень крупно, то есть, мы там на полмиллиона примерно закупили всяких посевов, всяких каких-то41:20рекламных интеграций и прочего.41:23А потом поняли, что41:26мы поняли, что да, мы везде, но это будет, как бы как я говорил, камень бросили - вот эффект надо ждать.41:34И тогда мы, да, пошли просто по всем школам, каким-то, всем, то есть, мы начали дружить, общаться, и просто41:43какую-то выстраивать дружескую коммуникацию.41:46Вот.41:47И в целом так получилось, что41:52очень сильно сел нам помогло.41:55То есть, в рамках прямого маркетинга, то есть, это какое-то время отдела маркетинга, кто рисовал там контент, кто созванивался с людьми, подкасты, вот это все продакшены какой-то.42:09Вот.42:10И это было 50% вложений, ресурсов, больше как времени.42:15А все остальное - это был контекст.42:18О, не контекст, а СЕО.42:20Вот в рамках продвижения.42:23Вот.42:23Так что если кто-то там что-то с тильде не верит, а все на тильде было СЕО очень хорошо работает там на ней42:30Вот И все.42:31То есть, на старте это было так.42:33И как раз эти основные вложения были - это были просто в нашу зарплату, чтобы мы не ушли.42:40Я не знаю, как сказать.42:41То есть мы не думали.42:43То есть, это все равно, конечно же, это кто-то может сказать, ни хрена себе, но опять же,42:52все зависит от стартовой точки.42:54Для меня эти 100 тысяч рублей.42:55Это была история, когда есть квартира, которую ты снимаешь 26 раз.43:01Нано, потом кредитное обязательство.43:04Потому что до этого ты поиграл в бизнес, который не очень сильно там местами43:10успе был и как бы, чтобы там закрывать какие-то долги или как-то существовать, выживать, или пытаться то, что было на плаву, спасти.43:21Это еще там кредитных обязательств было еще на 35 тысяч рублей.43:25И вот как бы из сотки остается там43:2940 тысяч рублей.43:31Вот.43:31Кушать надо.43:32Я предприниматель.43:34да.43:34Да.43:34А очень часто было такое, что43:39команда получала зарплату больше, чем ты сам доставал, потому что ты сделал ставку, ставка не прошла43:48на будущий результат вот поэтому да, ты забираешь остатки всегда на старте, поэтому команда всегда получала больше.44:03Мне кажется, что для старта, вот видимо, так если резюмировать все, что мы пообсуждали за это время, для того, чтобы что-то стартовать, нужно быть вообще очень44:13типа психологически устойчивым.44:16Ну, вот такой, знаешь, типа, как стойк, кто такой?44:18У меня ничего не получается.44:19Ну, так и должно быть, значит, пока что.44:21У меня все плохо, но я вытерплю от какой-то такой.44:25По сути.44:25По сути, да.44:26Ну, здесь от этого вообще никто не застрахован.44:29То есть, когда.44:30Ну, то есть, если есть подушка какая-то.44:32То есть, опять же, я понимаю, что новый продукт мы реинвестировали в него третье направление - большое количество денег, которое не убило первых два проекта, оно не сожрало наши какие-то финансы и не завело в дискомфорт.44:49В первой версии это, конечно, был максимальный дискомфорт.44:54И если есть оно, это супер здорово.44:58Когда этого нет, то да, нужно готовиться к тому, что не будет так легко.45:03Вообще, как бы, все эти успешные успехи, это как бы, оно пока сам не встанешь на эти грабли несколько раз, оно никогда не поймешь.45:16Если бы у тебя сейчас был выбор, остаться - просто дизайнером, каким-нибудь спокойным.45:20Не, я бы пошел по тому же пути.45:23Почему все равно?45:24Потому что45:26я благодарен ему45:29то есть я стал тем, кем я сейчас есть, и если бы этого не было, я бы не стал этим человеком.45:35А то, что я сейчас имею, мне очень нравится.45:37Даже врам - точнее, не даже, а если говорить про внутреннее мое состояние.45:43Хотя вловил пару раз депрессии, там в Гране было очень много.45:48Мне кажется, побольше, чем у любого фрилансера.45:52Мне кажется, фрилансеру45:54просто проще заработать денег.45:56Ну вот, если ты фрилансер, у тебя в каком-то месяце мало денег, ты что можешь?46:00Ты можешь пойти и просто там продать больше работы.46:02Ну, то есть, типа, поработать больше.46:04А когда предприниматель, ты такой работаешь еще больше, еще больше, еще больше.46:08А в конце такой: вот, моя зарплата - 1000.46:10Ответственность.46:10До свидания.46:11Ответственность.46:12Да.46:12Потому что ты думаешь о продукте, о команде, о пользователях, клиентах там.46:19А когда ты отвечаешь за себя и условно там, есть тоже спектр своих эмоций, как бы я этого не46:28исключаю.46:29То есть там есть тоже ответственность, и тяжело, и рынок большой, и в целом там до сих пор много места, и можно забрать свое место под солнцем.46:39Но как бы здесь, да, немножко другие игры.46:44Оставайтесь фрилансерами.46:45Да.46:48Спокойной посылки.46:49А если вернуться к Нолиму?46:51Мне знаешь, что интересно.46:53При создании новых модификаций ты участвуешь вообще?46:56В плане каких-то идей?46:58И вообще, как это происходит?47:00Уже нет.47:02Ну.47:02На начальном этапе, конечно, я участвовал.47:05То есть, тоже47:08не совсем понятная история, в том плане, что47:12каждая модификация - это не знаю, как гипотеза, и выстрелит она или нет.47:18И, конечно, смотрели на рынок, старались там47:23посмотреть на конкурентов, что есть, что там не нравится, минусы, как-то их в плюсы.47:28Обратная связь в поддержке, а ее большое количество.47:32То есть там за последние пару-тройку лет в поддержку написало, не знаю, порядка 10 тысяч человек, с которым велась коммуникация, кому-то что-то помогли ей установить, кто-то там с инструкцией не справился, кто-то зафиксировал баг, там кто-то какой-то вопрос, и так далее.47:50Вот.47:51И47:53как бы мы прекрасно понимаем, что из 100% то, что мы выпустили, в свет, ну, наверное, больше всего используют там 30-40%, все остальное - это просто Ну, как бы по факту, выброшенное время.48:06Потому что оно, если пригодилось, то48:09не знаю, на 100 проектов, ну, дай бог, пару раз.48:14А идеи: вот как приходит какой-то новой модификации?48:17Ну, наверное, там первое время с твоего личного опыта, ну условно то, что тебе не хватало там в условно тильде.48:23Такое было бы прикольно вот это.48:25Да, по сути, так, но.48:27А когда вот закончились идеи?48:29Нет такого.48:30Нет,.48:31да Нет, там48:33очень огромный список, и мы как раз вот с осколков, с чем пошли, мы должны решить эту большую проблему.48:40Вот.48:42Они нескончаемые.48:44То, что, ну, чем Тельда хороша, и чем она плоха одновременно?48:50Тем, что очень много хотелок, с которыми она не может справиться.48:56Для нас это хорошо, потому что мы можем для нас есть для нас, там для ребят Аннекса и других, кто занимается разработкой, вот это дает как раз путь для роста, вот, им, для идей, реализации, вот.49:12Но понятно, что плохо, что нет там стандартного функционально и так далее.49:16Идей, колоссальные количества, потому что все же49:20точнее, больше костяк людей, кто пользуется, это как раз люди, которые зарабатывают на этом.49:26И они приходят, у них же супер клевые, креативные, и задача основная нас - это была сохранение функциональности - то есть дизайн, который есть, какая-то креативная идея на выходе, должна работать уже в опубликованной версии.49:41Вот.49:41И даже как бы мы пошли вообще посмотреть на наше решение, то есть у нас там практически нет вау-эффектов каких-то, то есть, все больше такое про функционал, и идей, то есть, помимо того, что там поддержку пишут, вот есть такая проблема: а можно вот это сделать, а можно, вот это, а можно то, понятное дело, что мы еще сами видим с рынка какие-то проблемы.50:04Опять же, я разрабатывал сайты, и Саша тоже разрабатывал сайты на теле.50:09То есть, мы как бы вдвоем понимали проблематику, чего не хватает в тот или иной момент на рынке.50:16Опять же, смотря на внешнее, все, что есть в Тильде, все, что придумываем мы или там придумываем Аннекс, или другие ребята, ничего нового не придумываем.50:26Потому что, ну, дадиль, да был ворпресс и до Ди до Верс были самописы, и все, что есть50:34рынке веб-индустрии, все давно придумано.50:37То есть, как бы50:39мы50:40можем сказать, как и Аннекс, и как и другие ребята, мы условно такие маленькие подразделения, тильды, отдел и разработки, вот, да, мы как бы с ними не особо в коммуникации, но в целом, как бы, то есть, оно со стороны так выглядит.50:58И мы просто делаем то, что есть на рынке.51:02То есть, идеи сами по себе ничего не стоят.51:05И ни мы, ни Аннекс, ничего нового не придумают.51:08То есть все берут с рынка, берутся какого-нибудь там Апл, то есть, Апл там какие-нибудь задает, там Мексофт или еще кто-то там, какие-то крупные игроки, кто придумает вся какие-то эффекты, переходы, слайдеры там какие-то.51:22Вон, заходишь на зон, в Уйлбере, с какой-нибудь Яндекс.Маркет, ну что там, что-то новое, они придумали - там - какой-нибудь каталог товаров, корзины, этапы покупки, бонусы при покупах, ну, то есть, это все было и до них, и как бы и вот наши там решения других ребят пытаются это как-то дозакрыть, потому что, конечный потребитель, они же все придумывают велосипеды.51:45Все хотят свои супер51:48скилл-боксы сделать или какие-нибудь яндекс-маркеты.51:52Ну, то есть, все приходят с велосипедом, который должен ехать.51:56Вот как бы мы пытаемся помочь, чтобы он поехал, так как хочет, конечно, потребитель.52:03А вы как-то отслеживаете, какие модификации работают, а какие нет?52:07Конечно, очень много ведем статистики.52:10То есть мы понимаем, что часто используют, что не используют.52:15То есть в плане вообще метрик очень много всего.52:17Мы собираем, трекаем, и как раз продуктовый менеджер их всех забрал и вот с этим сейчас работают.52:24Чтобы мы как-то там на долю процентов, если говорить про бизнес, что-то докрутили.52:29Потому что там большой входящий трафик, какое-то количество регистраций.52:33Блин, а почему бы что-то не подкрутить, и было бы больше..52:37Вот И как бы здесь уже такие бизнес, всякие процессы.52:40Вот так вот.52:42Знаешь, о чем я задумывалась?52:43Вот мне интересно, что когда подключаешь ноль, к тильде - ну, когда у вас появляется в блоках, там написано, что поддержка Тильды не консультирует по работе модификаций туда-сюда.52:52Ну, это можно понять, но мне кажется, что Тильда вообще как будто бы она даже не пытается дружить с сервисами модификаций, ну, восприятия, по крайней мере, вот я не помню, чтобы на Тильде выступал кто-нибудь, кто делает модификации, рассказал бы, что вот чуваки, мы делаем такую штуку.53:07Так и есть.53:08Ну, я не знаю, до сих пор, с чем это связано.53:10То есть, буквально недавно только была там история, когда они что-то обновили там с автоскейлом, у всех все как обычно слетело, и только потом они пришли там, кто-то со стороны технического подразделения, к нам, и сказали: типа, ребята, вот у нас есть альфа-тестирование.53:31Типа, давайте мы вас там добавим, чтобы вы как бы были в курсе, что поменяется, чтобы вы смогли быстро адаптироваться.53:39И то, это, опять же, это не тот,, наверное, вайб который хотелось бы.53:44То есть там, чтобы мы как-то ходили в походы.53:50Хотя.53:52Нет, ну, типа, конечно, хочется какой-то открытости, вот, и53:57мы просто рано или поздно к этому придем, наверное, но пока сейчас, да, так, и54:04возможно, это просто54:06такой период, я не знаю, как сказать, типа.54:09Просто кажется, странным, потому что мне кажется, что даже вы очень сильно влияете - в том числе на как это называется, на популяризацию самой Тильды.54:18Ну, что вы говорите, что да, Тильда, вот это не может, но смотрите, вот вы всего лишь добавите наш код, и вот что может Тильда.54:24И вот и человек, который мог бы уйти с Тильда на другую платформу, из-за того, что ему не хватает какой-то функции, он благодаря вам остается.54:30То есть вы помогаете удерживать людей в рамках Тильды.54:33Так и есть.54:34Ну, все внешние разработчики, какие-то платформы, сервисы, кто занимается модами для Тильды, в целом, так и делают.54:42То есть54:44слово нельзя, превращать можно и оставляет аудиторию, которая дальше платит деньги тильде.54:53Ну, как бы, может быть, когда-нибудь это увидит в том контексте.55:00Представляете, там через пару лет у нас будет тариф на тильде тильда плюс ноль сразу.55:04Пакетом на 10 лет.55:06Нет, это скорее всего больше будет выглядеть как маркетплейс какой-то.55:10Вот, Я так предполагаю, потому что очень много55:16есть, ну, единичек, как бы есть какие-то ми-микро.55:22Не знаю, ну, не студии, как-то микросервисы.55:26Вот.55:27И как бы, наверное, из крупных только мы там, с аннексом.55:31Вот.55:32И чтобы это как-то все контролировать, наверное, нужно делать единую систему - как раз маркетплейс какой-то.55:41Только так, наверное, это может функциклировать.55:45Потому что55:47монополия здесь, как будто бы, глупо, составлять, а вот потому что иначе тогда это было бы похоже, как брали бы, условно, только тебя на подкасты, звали бы к ним там, и какую-то историю рассказывать, и все.56:00Смысл тогда.56:01Даже все равно это комьюнити им.56:03Им выгодно дружить со всеми, потому что каждый вносит свой вклад в лепту.56:08Каждый преподаватель, кто на тильде преподает, они должны с ними максимально дружить.56:15Потому что они научили человека, он привел к клиента - тот платит деньги - там же большая цепочка.56:23Ну, сейчас, так как есть, но мы любим Тильту, несмотря ни на что, и каждый взаимный Арнольд.56:34да.56:36Хельга, по сайке.56:39Каждый год поздравляем их с Новым годом, и говорим, какие они крутые.56:44И вот, то есть, опять же, спасибо ей, если бы не было бы нас, и я бы не познакомил с большим количеством крутых ребят и короче, очень56:56многое, что дала Тильда, в плане эмоций, отношений и же денег.57:04Второй выпуск подряд нахвалим Тильду.57:06А Тильда все еще нам не заплатила за свою рекламу.57:10Тильда мы очень ждем.57:11Хотя бы нам подписочку дайте на годик.57:14Авиасей.57:17Сервис по покупке дешевых авиабилетов.57:20Давай, если мы как-то таким подкатимся к какому-то завершению, тем, что дадим ребятам какие-нибудь советы, вот если сейчас есть какой-то дизайнер, который думает о том, что А может быть, мне как-то мой фрилансик.57:33Стьдела побогаче за счет того, что я сделаю продукт.57:36И вообще, можно ли сделать продукт совмещать с фрилансом?57:40Или нужно понимать, что нет, все, ты заканчиваешься вот эти фрилансы, свой детский сад, и идешь заниматься серьезными делами, и делать какое-то стартап.57:47И с чего вообще, че начать, на что посмотреть, о чем подумать, что учесть.57:53Ну, тут первая история - сразу, как бы все советы, которые даются, вы должны сами понимать, что вы берете за это ответственность.58:04То есть58:06я делюсь опытом всегда.58:07Все, что Лена, Дима, все делятся опытом.58:11И тут нет такого, что вот так вот делай, и оно так и будет работать.58:16Ничего подобного.58:17Потому что, опять же, у каждого своя стартовая точка и каждый и у каждого свой бэкграунд.58:22То есть, мой совет - будет работать лучше, если вы пройдете условно тот же путь.58:30Первый, наверное, совет - смотреть на путь, а не на результат.58:34Потому что в том пути, который прошел тот или иной эксперт, на которого вы развиваете рот, вдохновляетесь и так далее - много ответов.58:44То есть, если задать вопрос, а как ты пришел вот к этому, или что-то ты сделал, чтобы иметь то, что сейчас есть?58:53Очень много как раз появится ответов, процессов, задач, которые можно начинать уже реализовывать.58:59То есть это первая мысль - планет - смотреть на путь.59:01Второе.59:04Говорить, типа, сложно ли фрилансеру что-то начинать?59:07Если говорить про бизнес, ну, объективно, вы уже бизнесом занимаетесь - просто соло, как бы.59:13Когда появляется уже какой-то второй-третий человек, это уже начинается.59:17Как бы вот как раз уже начинается предпринимательство: потому что вы воспалились команды: студия, не студия, дизайн и так далее.59:25А вот.59:25То есть, вы уже начали?59:26Вопрос: просто: насколько вы готовы еще больше пойти в банк.59:32Потому что59:34риски бывают неоправданы.59:36То есть здесь нужно понимать, насколько далеко готовы зайти.59:41И в связи с этим просто вытекает следующее попробуйте все просчитать постараться то есть посмотреть на рынок может быть провести какие-то микроопросы готов ли был тот или иной человек купить там эту услугу, подписку или еще что-то.1:00:00Если опять же это что-то новое, если это уже имеет под собой рынок, значит вы должны понимать, насколько вы там уникальны в том или ином продукте, но здесь1:00:11как бы второй совет проанализируйте, и третий совет - наверное, рассматривайте какую-то помощь - то есть с кем-то легче идти, нести эту ношу, чем одному.1:00:24Потому что вы можете советоваться, вы можете что-то делегировать, вы можете спорить, принимать решения, и эта ответственность будет разделена на 2 человека.1:00:35Вот.1:00:36А не на одного, не на одном тебе, потому что это очень тяжело.1:00:40Вот.1:00:41Наверное, как-то вот такие мысли.1:00:43Не знаю, что добавить.1:00:45Вот, как в предыдущий гость говорил - учиться.1:00:50Это опять Ленин.1:00:52А это оно никуда не денется.1:00:55Любая ситуация, любая проблема, с которой ты сталкиваешься, это всегда обучение.1:01:01Фриланс обучение, предпринимательство, обучение.1:01:04Нет такого, что.1:01:05То есть1:01:06вот я не хожу на курса, там, и типа я не учусь, да, нет.1:01:13То есть любая микрозадача, с которой вы никогда не сталкивались, все уже пошел опыт, который никуда не денется от вас, потому что вы сами это прожили, вы пойдете в интернет, вы пойдете задавать вопросы коллегам, специалистам, возможно, кому-то деньги заплатят за консультацию.1:01:31То есть это все уже обучение в целом, когда вам исполнится 18 лет.1:01:38Все, взрослая жизнь.1:01:39Мне кажется, наверное, еще такую можно дополнить, а историю, вот это к обучению.1:01:43Что в целом, наверное, не стоит ожидать, что приход там к продукту, к команде - или вообще смена - то, чего ты делаешь, на что-то еще, это будет история о том, что вот там сейчас станет легко.1:01:54Типа вот тут вот там мне было как-то сложно, а сейчас я сделаю продукт, там что?1:01:58Что он там делает?1:01:59Подкасты записывают раз в неделю.1:02:01Да я легко, то, что так могу, а и там у него все команда напилила модификация, а он тут сидит.1:02:06Значит, здорово, тель до девочки, тель до мальчики.1:02:08Че там, как дела?1:02:09Где там мой миллиончик и это пятитысячными купюрами слезы вытирает после подкаста, когда устал.1:02:14Ну, то есть воспринимается и теперь.1:02:18Воспринимается со стороны всегда проще.1:02:21Даже не то, что проще, а вообще по-другому.1:02:23Как будто там вообще ничего не происходит.1:02:25А типа, ну вот оно как-то там раз, просто придумал, и оно просто заработало.1:02:29А на самом деле это процесс теперь.1:02:30Я же говорю, да.1:02:31Поэтому результат со стороны всегда может оказаться легко.1:02:34То есть, это тут, опять же, не только на меня смотреть.1:02:37На любую, как бы там, студию, любую школу, которая дизайном при дизайн преподает там любое агентство, любое айти-решение - всегда есть бэкграунд, который не знаю, айсберг.1:02:54На этой ноте мы будем завершать потихонечку наш подкаст.1:03:00Саша, спасибо большое, что пришел.1:03:02Спасибо.1:03:03Пусть даже не самый большой бесед, но мне кажется, все равно намного что посмотрели, вот со стороны подразобрали.1:03:09Вот, ребят, если у вас будут какие-то вопросы интересные, связанные вообще с тем, вот как про продукт, вот то, о чем-то думаете, поделитесь в комментариях, мы почитаем.1:03:16Может быть, Саша нам что-нибудь потом посоветует или создайте еще?1:03:20Куда-нибудь1:03:21не забывайте подписываться.1:03:23У нас в описании будут соцсети Саши, соцсети Ноли.1:03:26Мы можете подписаться на них, подписывайтесь, в том числе на нас.1:03:28Не забывайте ставить лайки, делиться подкастом.1:03:31Вот это все, это очень для нас важно.1:03:33Спасибо вам большое, что нас слушаете.1:03:35Вы лучше.1:03:36Всем до встречи в новых выпусках.1:03:38Пока-пока.1:03:38Пока-пока.1:03:39Пока.
ЕЕлена Бобина, Дмитрий Нестеров,Опубликовано 11 декабря 2024 г.Что ждет конструкторы сайтов? Как зарабатывать миллионы на Тильде. Сергей Ананьев (Молния)В этом выпуске мы обсудили тему, которая не может не беспокоить всех, кто зарабатывает, создавая сайты на конструкторе. Насколько перспективная эта ниша? Стоит ли заниматься сайтами на конструкторе сейчас?Подробнее об эпизодеСлушать1:29:42Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ЕЕлена Бобина, Дмитрий Нестеров,Опубликовано 21 ноября 2024 г.Миллионы на клиентах с фриланс-биржи? Платформа Fiverr. В гостях Игорь Фроловский (Affarts)В этот выпуск мы пригласили основателя агентства Affarts и расспросили его о необычном направлении работы его компании: один из юнитов агентства существует благодаря… бирже фриланса.Подробнее об эпизодеСлушать1:03:23Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ЕЕлена Бобина, Дмитрий Нестеров,Опубликовано 31 октября 2024 г.Правда про креативных дизайнеров. Как стать креативным? В гостях Саша ВасильевВ этот выпуск мы пригласили одного из самых креативных (по нашему мнению) веб-дизайнеров и поговорили о том, что такое креатив в дизайне, как это, зачем это, и сколько это стоит 💰 В выпуске: — Как Саша Васильев попал к нам в подкаст? — Что такое креативный дизайн? — Кто такой «креативный дизайн»? — Как начать делать «креативные проекты»? — Нужен ли креатив клиентам? — Почему креативные сайты стоят дороже обычных? — Как донести до клиента ценность креатива? — Как стать креативным, если сейчас тыПодробнее об эпизодеСлушать1:10:07Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
ЕЕлена Бобина, Дмитрий Нестеров,Опубликовано 18 сентября 2024 г.Вся правда о работе с зарубежными клиентами. В гостях Антон Бондарь (SALT AND PEPPER, CUSP)Сегодня мы поговорили о том, где лучше продавать дизайн и сайты — в России или на Западе. Для обсуждения этой темы мы позвали Антона Бондаря — основателя международного агентства SALT AND PEPPER и Канадской студии CUSP В выпуске: — Кто такой Антон Бондарь? — Как у Антона появилась студия в Канаде? — Какие особенности у рынка дизайна в Канаде? — Где лучше дизайн: в России или за рубежом? — Где выгоднее работать: в России или на Западе? — Кто больше ценит креативность в сайтах? — «Трудности перевоПодробнее об эпизодеСлушать1:24:26Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ЕЕлена Бобина, Дмитрий Нестеров,Опубликовано 25 июля 2024 г.Карьера дизайнера. Как начать? Как расти? В гостях Саша Лыгин (ex. Яндекс, REDMADROBOT)Сегодня мы обсудили карьерный путь дизайнера: как мы стали дизайнерами? Нужна ли конечная цель в карьерном пути? Как расти? Куда идти?Подробнее об эпизодеСлушать1:13:31Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ССаня Кво,Опубликовано 22 июля 2026 г.Почему ИИ не спасёт твою карьеру?Одни дизайнеры возлагают на нейросети все свои надежды и видят только в этом единственную возможность для конкуренции. Другие дизайнеры боятся нейросети как огня и из-за этого игнорируют их.Подробнее об эпизодеСлушать12:22Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ССаня Кво,Опубликовано 22 апреля 2026 г.Что за фигня с вакансиями? Рынок в 2026У каждого, кто заходил на HH за последний год, возникал один и тот же вопрос: «Что за фигня с вакансиями?».Подробнее об эпизодеСлушать15:51Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ССаня Кво,Опубликовано 8 апреля 2026 г.Мартовский трёп [новый формат]Друзья, это первый выпуск неформального трёпа! Куда-то едете, идёте, просыпаетесь, засыпаете, готовите, … — включайте, будем делать это вместе. А если ничего не делаете — включайте тоже, сделайте перерыв, отвлекитесь.Подробнее об эпизодеСлушать20:46Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ССаня Кво,Опубликовано 28 мая 2026 г.Майский трёп: лишний вес, закрыл ДВ Max, открываю OblexВторой выпуск неформального трёпа! Куда-то едете, идёте, просыпаетесь, засыпаете, готовите, … — включайте, будем делать это вместе. А если ничего не делаете — включайте тоже, сделайте перерыв, отвлекитесь.Подробнее об эпизодеСлушать25:12Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ССаня Кво,Опубликовано 11 февраля 2026 г.Все молодцы, а я — отстой. Что делать?Каждый рано или поздно сравнивает себя с другими и ловит себя на мысли, что остальные — молодцы, а я — нет. И, конечно же, этому тут же находится 100500 подтверждений. А так ли это?Подробнее об эпизодеСлушать10:57Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ССаня Кво,Опубликовано 10 декабря 2025 г.Через сколько можно выйти на фриланс?В новом выпуске подкаста разберём, через сколько можно выйти на фриланс?Подробнее об эпизодеСлушать16:51Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ССаня Кво,Опубликовано 7 января 2026 г.Каких дизайнеров заменит ИИ?За последний год появилось столько ИИ-инструментов, что дизайнеры поделились на два лагеря:Подробнее об эпизодеСлушать8:09Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ССаня Кво,Опубликовано 24 сентября 2025 г.Тестовые задания: что ок, а что уже перебор?Этот выпуск под звёздочкой — я сворачиваю эксперимент с единой темой на сезон, этот выпуск — последний в рамках трудоустройства. Почему так — рассказываю в начале.Подробнее об эпизодеСлушать15:33Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ССаня Кво,Опубликовано 12 августа 2025 г.Собеседование: 7 ошибок джунов и миддловЭтот выпуск посвящён следующему этапу воронки трудоустройства — прохождению интервью (собеседования). И на этом этапе есть 7 замечательных причин провалить:Подробнее об эпизодеСлушать15:29Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ССаня Кво,Опубликовано 11 июля 2025 г.Почему твои отклики игнорят? Проверь эти 3 пунктаВ этом выпуске ты узнаешь три причины из-за которых поиск работы затягивается на месяцы или тормозится вовсе. Из-за которых твои отклики теряются в сотнях других или не цепляют рекрутера вовсе: избирательность, игра в одни ворота и ранние выводыПодробнее об эпизодеСлушать13:39Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ССаня Кво,Опубликовано 10 июня 2025 г.Каким должно быть резюме у джуна?В этом выпуске разберём, что обязательно должно быть в резюме у джуна. Особенно если до дизайна:Подробнее об эпизодеСлушать17:56Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ССаня Кво,Опубликовано 6 мая 2025 г.Воронка: как быть гибким при поиске работы?Юхууууу! Друзья, начинаем третий сезон подкастов про дизайн, клиентов и поиск работы! Весь третий сезон будет посвящён теме трудоустройства.Подробнее об эпизодеСлушать14:11Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ССергей Мельников, Алёна Кошал,Опубликовано 7 сентября 2026 г.Екатерина Боровая: как устроиться в найм на 300к+Подробнее об эпизодеСлушать59:53Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK9
ООлег Пестряков,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Дизайн без недопонимания: как дизайнеру выстраивать коммуникацию с командойВ выпуске обсуждаем коммуникацию и недопонимание в командах: почему люди никогда не понимают друг друга на 100% — и это нормально, как дизайнеру помогает его «нечестное преимущество» переводчика между разными мирами, зачем нейросети нужны не для готовых решений, а для поиска разницы во взглядах, и при чём тут гештальттерапия.Подробнее об эпизодеСлушать55:57Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK30
ППавел Ярец,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Как построить систему авторского цифрового контента. Алексей ТкачукМы созвонились с Алексеем Ткачуком – маркетологом, автором подкаста Dnative и сооснователем подкастерских платформ mave.digital и mave.stream. Поводом для созвона стало большое обновление площадки mave.stream – теперь это полноценная система для авторов. Я как раз собираюсь завести себе агрегатор всего, что создаю и из позиции моих интересов поговорили о том, какие сейчас есть сложности у авторов цифрового контента и малого бизнеса с трафиком из импортных и отечественных социальных сетей, получеПодробнее об эпизодеСлушать59:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ППавел Ярец,Опубликовано 27 августа 2026 г.Реальный Whiteboard Challenge: Как спроектировать мобильное приложение для водителейПрисоединяйтесь к нам в увлекательном выпуске, где Вадим Холинов и Владимир Усатов в формате вайтборд-интервью разрабатывают с Пашей уникальное мобильное приложение для владельцев автомобилей прямо в каморке полевой студии на Pro IT Fest. Узнайте, как правильно задать вопросы, провести интервью и выявить ключевые функции для удобного приложения. Просто, интересно и полезно — идеальный выпуск для всех, кто хочет погрузиться в процесс проектирования!Подробнее об эпизодеСлушать1:00:32Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ППавел Ярец,Опубликовано 25 августа 2026 г.Вайтборд-челлендж для нанимающих и нанимающихсяВ этом выпуске с Вадимом Холиновым и Владимиром Усатовым, мы обсудим Whiteboard Challenge – уникальный формат собеседования для дизайнеров, который помогает раскрыть не только профессиональные навыки, но и софт-скиллы. Мы расскажем, как правильно подготовиться к этому испытанию, как оценивать кандидатов в процессе и на что обращать внимание. В следующем выпуске проведем сам вайтборд-челлендж.Подробнее об эпизодеСлушать19:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 24 августа 2026 г.Хорошо делать дизайн больше недостаточноПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:23Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 23 августа 2026 г.Сколько ты стоишь в дизайне 2026? Найм сломан, а джуны не нужны.Подписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:25:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 22 августа 2026 г.Фальшивый дизайн, AI, тренды. Настоящее в эпоху нейросетей с Вовой ЛифановымПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:42Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ЕЕлена Бобина, Дмитрий Нестеров,Опубликовано 11 декабря 2024 г.Что ждет конструкторы сайтов? Как зарабатывать миллионы на Тильде. Сергей Ананьев (Молния)В этом выпуске мы обсудили тему, которая не может не беспокоить всех, кто зарабатывает, создавая сайты на конструкторе. Насколько перспективная эта ниша? Стоит ли заниматься сайтами на конструкторе сейчас?Подробнее об эпизодеСлушать1:29:42Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ЕЕлена Бобина, Дмитрий Нестеров,Опубликовано 21 ноября 2024 г.Миллионы на клиентах с фриланс-биржи? Платформа Fiverr. В гостях Игорь Фроловский (Affarts)В этот выпуск мы пригласили основателя агентства Affarts и расспросили его о необычном направлении работы его компании: один из юнитов агентства существует благодаря… бирже фриланса.Подробнее об эпизодеСлушать1:03:23Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ЕЕлена Бобина, Дмитрий Нестеров,Опубликовано 31 октября 2024 г.Правда про креативных дизайнеров. Как стать креативным? В гостях Саша ВасильевВ этот выпуск мы пригласили одного из самых креативных (по нашему мнению) веб-дизайнеров и поговорили о том, что такое креатив в дизайне, как это, зачем это, и сколько это стоит 💰 В выпуске: — Как Саша Васильев попал к нам в подкаст? — Что такое креативный дизайн? — Кто такой «креативный дизайн»? — Как начать делать «креативные проекты»? — Нужен ли креатив клиентам? — Почему креативные сайты стоят дороже обычных? — Как донести до клиента ценность креатива? — Как стать креативным, если сейчас тыПодробнее об эпизодеСлушать1:10:07Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
ЕЕлена Бобина, Дмитрий Нестеров,Опубликовано 18 сентября 2024 г.Вся правда о работе с зарубежными клиентами. В гостях Антон Бондарь (SALT AND PEPPER, CUSP)Сегодня мы поговорили о том, где лучше продавать дизайн и сайты — в России или на Западе. Для обсуждения этой темы мы позвали Антона Бондаря — основателя международного агентства SALT AND PEPPER и Канадской студии CUSP В выпуске: — Кто такой Антон Бондарь? — Как у Антона появилась студия в Канаде? — Какие особенности у рынка дизайна в Канаде? — Где лучше дизайн: в России или за рубежом? — Где выгоднее работать: в России или на Западе? — Кто больше ценит креативность в сайтах? — «Трудности перевоПодробнее об эпизодеСлушать1:24:26Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ЕЕлена Бобина, Дмитрий Нестеров,Опубликовано 25 июля 2024 г.Карьера дизайнера. Как начать? Как расти? В гостях Саша Лыгин (ex. Яндекс, REDMADROBOT)Сегодня мы обсудили карьерный путь дизайнера: как мы стали дизайнерами? Нужна ли конечная цель в карьерном пути? Как расти? Куда идти?Подробнее об эпизодеСлушать1:13:31Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ЕЕлена Бобина, Дмитрий Нестеров,Опубликовано 28 июня 2024 г.Личный бренд с нуля: как и зачем? В гостях Влад Савин (ex. студия MAX, Kotelov)Мы вернулись! И не одни, а с гостями 👹 В новом выпуске говорим про личный бренд с Владом Савиным (не звездой дизайна).Подробнее об эпизодеСлушать1:15:42Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕлена Бобина, Дмитрий Нестеров,Опубликовано 29 декабря 2023 г.🎅🏼 Треш-истории про клиентов и проекты. Скандал в Диснейленде, вредный европеец и 5 бутылок винаВ финальном выпуске первого сезона мы делимся невыдуманными историями из фриланс-жизни.Подробнее об эпизодеСлушать51:24Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕлена Бобина, Дмитрий Нестеров,Опубликовано 20 декабря 2023 г.Как синдром самозванца мешает успеху и что с этим делать?В восьмом выпуске подкаста мы обсудим синдром самозванца на фрилансе. Объясним, что это такое и как он проявляется у разных уровней дизайнеров. Поделимся своими личными опытом борьбы со синдромом и дадим рекомендации по его распознаванию и преодолению.Подробнее об эпизодеСлушать49:57Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕлена Бобина, Дмитрий Нестеров,Опубликовано 6 декабря 2023 г.Как фрилансеру окружить себя сильными людьми? Почему общения с конкурентами влияет на заработок?Тот самый чат: https://t.me/totchatwebПодробнее об эпизодеСлушать52:30Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ЕЕлена Бобина, Дмитрий Нестеров,Опубликовано 29 ноября 2023 г.Про мотивацию и цели. Как достигать успеха на фрилансе? Почему у меня ничего не получается?В шестом выпуске подкаста мы поговорим про успешный успех и попытаемся понять, почему у кого-то на фрилансе все получается: они рассказывают нам про высокие чеки, крутых клиентов, получают награды, много зарабатывают. А у кого-то не получается вообще ничего: они что-то делают, но не могут похвастаться крутыми результатами.Подробнее об эпизодеСлушать47:42Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
ЕЕлена Бобина, Дмитрий Нестеров,Опубликовано 15 ноября 2023 г.Личный бренд для фрилансера и социальные сети в 2024 году. Что вести и для чего?В пятом выпуске подкаста мы поговорим про важную часть продвижения любого дизайнера на фрилансе — личный бренд. С чем его едят, как его развивать и что делать со своими дизайнерскими социальными сетями в 2024 году.Подробнее об эпизодеСлушать47:38Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕлена Бобина, Дмитрий Нестеров,Опубликовано 2 ноября 2023 г.Баланс между работой и отдыхом. Как отдыхать, когда все работают и как работать, когда все отдыхают?В четвертом выпуске подкаста мы пытаемся найти ответ на вечный вопрос: почему на фрилансе мы так много работаем и как научиться отдыхать?Подробнее об эпизодеСлушать41:22Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ЕЕлена Бобина, Дмитрий Нестеров,Опубликовано 26 октября 2023 г.Где обитают богатые клиенты? Как дизайнеру найти заказчиков, который готовы много платить?В третьем выпуске мы ответим на главный вопрос в жизни любого дизайнера: где же брать хорошие, интересные и самое главное дорогие проекты? Сегодня мы разберем ключевые методы и площадки для поиска клиентов.Подробнее об эпизодеСлушать49:27Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕлена Бобина, Дмитрий Нестеров,Опубликовано 18 октября 2023 г.Где работать дизайнеру: найм или фриланс? Плюсы и минусы работы в агентстве и на фрилансеВо втором выпуске мы разбираемся с вечным вопросом: где на самом деле лучше работать дизайнеру: в найме или на фрилансе? Спойлер: выбор не так очевиден, как вам кажетсяПодробнее об эпизодеСлушать58:29Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
ЕЕлена Бобина, Дмитрий Нестеров,Опубликовано 9 октября 2023 г.Про деньги на фрилансе. Что не так с дизайнерами? Если все такие умные, то почему такие бедные?«Что-то на дизайнерском» — подкаст о том, как жить, когда ты дизайнер. Здесь мы говорим про проекты, деньги, вдохновение, заказчиков, фриланс, юай, юикс, Фигму, Тильду... Короче, здесь что-то на дизайнерском.Подробнее об эпизодеСлушать47:34Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ССаня Кво,Опубликовано 22 июля 2026 г.Почему ИИ не спасёт твою карьеру?Одни дизайнеры возлагают на нейросети все свои надежды и видят только в этом единственную возможность для конкуренции. Другие дизайнеры боятся нейросети как огня и из-за этого игнорируют их.Подробнее об эпизодеСлушать12:22Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ССаня Кво,Опубликовано 22 апреля 2026 г.Что за фигня с вакансиями? Рынок в 2026У каждого, кто заходил на HH за последний год, возникал один и тот же вопрос: «Что за фигня с вакансиями?».Подробнее об эпизодеСлушать15:51Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ССаня Кво,Опубликовано 8 апреля 2026 г.Мартовский трёп [новый формат]Друзья, это первый выпуск неформального трёпа! Куда-то едете, идёте, просыпаетесь, засыпаете, готовите, … — включайте, будем делать это вместе. А если ничего не делаете — включайте тоже, сделайте перерыв, отвлекитесь.Подробнее об эпизодеСлушать20:46Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ССаня Кво,Опубликовано 28 мая 2026 г.Майский трёп: лишний вес, закрыл ДВ Max, открываю OblexВторой выпуск неформального трёпа! Куда-то едете, идёте, просыпаетесь, засыпаете, готовите, … — включайте, будем делать это вместе. А если ничего не делаете — включайте тоже, сделайте перерыв, отвлекитесь.Подробнее об эпизодеСлушать25:12Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ССаня Кво,Опубликовано 11 февраля 2026 г.Все молодцы, а я — отстой. Что делать?Каждый рано или поздно сравнивает себя с другими и ловит себя на мысли, что остальные — молодцы, а я — нет. И, конечно же, этому тут же находится 100500 подтверждений. А так ли это?Подробнее об эпизодеСлушать10:57Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ССаня Кво,Опубликовано 10 декабря 2025 г.Через сколько можно выйти на фриланс?В новом выпуске подкаста разберём, через сколько можно выйти на фриланс?Подробнее об эпизодеСлушать16:51Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ССаня Кво,Опубликовано 7 января 2026 г.Каких дизайнеров заменит ИИ?За последний год появилось столько ИИ-инструментов, что дизайнеры поделились на два лагеря:Подробнее об эпизодеСлушать8:09Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ССаня Кво,Опубликовано 24 сентября 2025 г.Тестовые задания: что ок, а что уже перебор?Этот выпуск под звёздочкой — я сворачиваю эксперимент с единой темой на сезон, этот выпуск — последний в рамках трудоустройства. Почему так — рассказываю в начале.Подробнее об эпизодеСлушать15:33Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ЕЕлена Бобина, Дмитрий Нестеров,Опубликовано 11 декабря 2024 г.Что ждет конструкторы сайтов? Как зарабатывать миллионы на Тильде. Сергей Ананьев (Молния)В этом выпуске мы обсудили тему, которая не может не беспокоить всех, кто зарабатывает, создавая сайты на конструкторе. Насколько перспективная эта ниша? Стоит ли заниматься сайтами на конструкторе сейчас?Подробнее об эпизодеСлушать1:29:42Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ЕЕлена Бобина, Дмитрий Нестеров,Опубликовано 31 октября 2024 г.Правда про креативных дизайнеров. Как стать креативным? В гостях Саша ВасильевВ этот выпуск мы пригласили одного из самых креативных (по нашему мнению) веб-дизайнеров и поговорили о том, что такое креатив в дизайне, как это, зачем это, и сколько это стоит 💰 В выпуске: — Как Саша Васильев попал к нам в подкаст? — Что такое креативный дизайн? — Кто такой «креативный дизайн»? — Как начать делать «креативные проекты»? — Нужен ли креатив клиентам? — Почему креативные сайты стоят дороже обычных? — Как донести до клиента ценность креатива? — Как стать креативным, если сейчас тыПодробнее об эпизодеСлушать1:10:07Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
ССаня Кво,Опубликовано 12 августа 2025 г.Собеседование: 7 ошибок джунов и миддловЭтот выпуск посвящён следующему этапу воронки трудоустройства — прохождению интервью (собеседования). И на этом этапе есть 7 замечательных причин провалить:Подробнее об эпизодеСлушать15:29Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕлена Бобина, Дмитрий Нестеров,Опубликовано 21 ноября 2024 г.Миллионы на клиентах с фриланс-биржи? Платформа Fiverr. В гостях Игорь Фроловский (Affarts)В этот выпуск мы пригласили основателя агентства Affarts и расспросили его о необычном направлении работы его компании: один из юнитов агентства существует благодаря… бирже фриланса.Подробнее об эпизодеСлушать1:03:23Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ССаня Кво,Опубликовано 11 июля 2025 г.Почему твои отклики игнорят? Проверь эти 3 пунктаВ этом выпуске ты узнаешь три причины из-за которых поиск работы затягивается на месяцы или тормозится вовсе. Из-за которых твои отклики теряются в сотнях других или не цепляют рекрутера вовсе: избирательность, игра в одни ворота и ранние выводыПодробнее об эпизодеСлушать13:39Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ССаня Кво,Опубликовано 10 июня 2025 г.Каким должно быть резюме у джуна?В этом выпуске разберём, что обязательно должно быть в резюме у джуна. Особенно если до дизайна:Подробнее об эпизодеСлушать17:56Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ССаня Кво,Опубликовано 6 мая 2025 г.Воронка: как быть гибким при поиске работы?Юхууууу! Друзья, начинаем третий сезон подкастов про дизайн, клиентов и поиск работы! Весь третий сезон будет посвящён теме трудоустройства.Подробнее об эпизодеСлушать14:11Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ЕЕлена Бобина, Дмитрий Нестеров,Опубликовано 18 сентября 2024 г.Вся правда о работе с зарубежными клиентами. В гостях Антон Бондарь (SALT AND PEPPER, CUSP)Сегодня мы поговорили о том, где лучше продавать дизайн и сайты — в России или на Западе. Для обсуждения этой темы мы позвали Антона Бондаря — основателя международного агентства SALT AND PEPPER и Канадской студии CUSP В выпуске: — Кто такой Антон Бондарь? — Как у Антона появилась студия в Канаде? — Какие особенности у рынка дизайна в Канаде? — Где лучше дизайн: в России или за рубежом? — Где выгоднее работать: в России или на Западе? — Кто больше ценит креативность в сайтах? — «Трудности перевоПодробнее об эпизодеСлушать1:24:26Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ЕЕлена Бобина, Дмитрий Нестеров,Опубликовано 25 июля 2024 г.Карьера дизайнера. Как начать? Как расти? В гостях Саша Лыгин (ex. Яндекс, REDMADROBOT)Сегодня мы обсудили карьерный путь дизайнера: как мы стали дизайнерами? Нужна ли конечная цель в карьерном пути? Как расти? Куда идти?Подробнее об эпизодеСлушать1:13:31Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ЕЕлена Бобина, Дмитрий Нестеров,Опубликовано 28 июня 2024 г.Личный бренд с нуля: как и зачем? В гостях Влад Савин (ex. студия MAX, Kotelov)Мы вернулись! И не одни, а с гостями 👹 В новом выпуске говорим про личный бренд с Владом Савиным (не звездой дизайна).Подробнее об эпизодеСлушать1:15:42Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ССаня Кво,Опубликовано 9 октября 2024 г.Каким должен быть первый заказ на фрилансе?В этом выпуске я поделюсь наблюдением относительно первого заказа на фрилансе. Первый заказ — самый сложный и непредсказуемый. Но не смотря на это, часть дизайнеров усложняют себе задачу ещё больше. В выпуске разберёмся какая стратегия поможет быстрее стартовать и набирать обороты на фрилансе.Подробнее об эпизодеСлушать12:52Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ААлександра Рябова,Опубликовано 12 сентября 2025 г.Что делать при конфликте с заказчиком | Как не потерять проектДезКемп — для тех, кто хочет освоить веб-дизайн с 0 за 3 месяца, собрать портфолио с персональной обратной связью и найти первых клиентов https://descampcourse.ruПодробнее об эпизодеСлушать14:56Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ЕЕвгений Шевцов,Опубликовано 26 ноября 2025 г.Реальная жизнь между дизайном и менеджментомИногда работа дизайнера превращается не в продуктовые решения, а калейдоскоп созвонов, встреч, стратегий и бесконечного «а кто за это отвечает?».Подробнее об эпизодеСлушать51:21Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ААлександра Рябова,Опубликовано 12 сентября 2025 г.Как веб-дизайнеру собрать портфолио без клиентов | Проверенный способ без опытаДезКемп— для тех, кто хочет освоить веб-дизайн с 0 за 3 месяца, собрать портфолио с персональной обратной связью и найти первых клиентов https://descampcourse.ruПодробнее об эпизодеСлушать19:02Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
ЕЕлена Бобина, Дмитрий Нестеров,Опубликовано 29 декабря 2023 г.🎅🏼 Треш-истории про клиентов и проекты. Скандал в Диснейленде, вредный европеец и 5 бутылок винаВ финальном выпуске первого сезона мы делимся невыдуманными историями из фриланс-жизни.Подробнее об эпизодеСлушать51:24Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕлена Бобина, Дмитрий Нестеров,Опубликовано 29 ноября 2023 г.Про мотивацию и цели. Как достигать успеха на фрилансе? Почему у меня ничего не получается?В шестом выпуске подкаста мы поговорим про успешный успех и попытаемся понять, почему у кого-то на фрилансе все получается: они рассказывают нам про высокие чеки, крутых клиентов, получают награды, много зарабатывают. А у кого-то не получается вообще ничего: они что-то делают, но не могут похвастаться крутыми результатами.Подробнее об эпизодеСлушать47:42Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
ЕЕвгений Шевцов,Опубликовано 10 декабря 2025 г.Будущее на колёсах: как работает автономный транспортВ этом выпуске мы нырнём в мир, где дизайн это не только про интерфейсы, но и огромные машины, сенсоры, лидары и команды, которые строят настоящее будущее на колёсах.Подробнее об эпизодеСлушать55:43Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ССергей Мельников, Алёна Кошал,Опубликовано 7 сентября 2026 г.Екатерина Боровая: как устроиться в найм на 300к+Подробнее об эпизодеСлушать59:53Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK9
ООлег Пестряков,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Дизайн без недопонимания: как дизайнеру выстраивать коммуникацию с командойВ выпуске обсуждаем коммуникацию и недопонимание в командах: почему люди никогда не понимают друг друга на 100% — и это нормально, как дизайнеру помогает его «нечестное преимущество» переводчика между разными мирами, зачем нейросети нужны не для готовых решений, а для поиска разницы во взглядах, и при чём тут гештальттерапия.Подробнее об эпизодеСлушать55:57Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK30
ППавел Ярец,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Как построить систему авторского цифрового контента. Алексей ТкачукМы созвонились с Алексеем Ткачуком – маркетологом, автором подкаста Dnative и сооснователем подкастерских платформ mave.digital и mave.stream. Поводом для созвона стало большое обновление площадки mave.stream – теперь это полноценная система для авторов. Я как раз собираюсь завести себе агрегатор всего, что создаю и из позиции моих интересов поговорили о том, какие сейчас есть сложности у авторов цифрового контента и малого бизнеса с трафиком из импортных и отечественных социальных сетей, получеПодробнее об эпизодеСлушать59:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ППавел Ярец,Опубликовано 27 августа 2026 г.Реальный Whiteboard Challenge: Как спроектировать мобильное приложение для водителейПрисоединяйтесь к нам в увлекательном выпуске, где Вадим Холинов и Владимир Усатов в формате вайтборд-интервью разрабатывают с Пашей уникальное мобильное приложение для владельцев автомобилей прямо в каморке полевой студии на Pro IT Fest. Узнайте, как правильно задать вопросы, провести интервью и выявить ключевые функции для удобного приложения. Просто, интересно и полезно — идеальный выпуск для всех, кто хочет погрузиться в процесс проектирования!Подробнее об эпизодеСлушать1:00:32Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ППавел Ярец,Опубликовано 25 августа 2026 г.Вайтборд-челлендж для нанимающих и нанимающихсяВ этом выпуске с Вадимом Холиновым и Владимиром Усатовым, мы обсудим Whiteboard Challenge – уникальный формат собеседования для дизайнеров, который помогает раскрыть не только профессиональные навыки, но и софт-скиллы. Мы расскажем, как правильно подготовиться к этому испытанию, как оценивать кандидатов в процессе и на что обращать внимание. В следующем выпуске проведем сам вайтборд-челлендж.Подробнее об эпизодеСлушать19:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 24 августа 2026 г.Хорошо делать дизайн больше недостаточноПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:23Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 23 августа 2026 г.Сколько ты стоишь в дизайне 2026? Найм сломан, а джуны не нужны.Подписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:25:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 22 августа 2026 г.Фальшивый дизайн, AI, тренды. Настоящее в эпоху нейросетей с Вовой ЛифановымПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:42Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ООлег Пестряков,Опубликовано 19 августа 2026 г.Разработчик о дизайне: handoff, AI и вкус, который не даст нейросетьВ выпуске обсуждаем стык дизайна, разработки и продуктового мышления: как дизайнер может ускорить фронтенд-разработку, где чаще всего ломается handoff между дизайном и кодом, какие ошибки допускает full-stack разработчик, если доверяет дизайн нейросети полностью, и почему баланс между минимализмом и информативностью — то, что искусственный интеллект пока дать не может.Подробнее об эпизодеСлушать1:01:11Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
ППавел Ярец,Опубликовано 18 августа 2026 г.Мультидисциплинарность и арт-дирекшн в эпоху ИИ. Линда Косичкина (ONY)В этом выпуске мы беседуем с Линдой Косичкиной из агентства ONY о том, как изменяется роль дизайнеров в условиях цифровой трансформации. Обсуждаем актуальные вызовы на рынке труда, путь от бренд-дизайнера к продуктовой разработке и важность мультидисциплинарности. Узнайте, как новые инструменты и подходы помогут вам оставаться востребованным в профессии и развивать свои навыки.Подробнее об эпизодеСлушать48:01Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
ППолина Ефремова,Опубликовано 11 августа 2026 г.Digital агентство АЙNET: о первом мировом кризисе в диджитал — с Русланом МиняжетдиновымКаким будет диджитал агентство будущего? Когда кончится первый диджитал кризис? Почему люди уходят из бигтехов и корпораций в небольшие многопрофильные агентства? Обсудили с Русланом Миняжетдиновым, основателем и СЕО агентства АЙNET! Собрали самые важные советы для молодых диджитал специалистов в одно месте! Ближе познакомиться с агентством и отслеживать вакансии: www.inetstudio.ruПодробнее об эпизодеСлушать27:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ААндрей Балканский, Родион Соснов, Николай Огарков,Опубликовано 8 августа 2026 г.Данила Коско. Комикс как визуальный жанрМы снова в библиотеке — на этот раз в первой в РФ библиотеке комиксов и рисованных историй в Петербурге. Беседуем с её заведующим про жанры, виды, визуальные аспекты и технологии создания комиксов. От петроглифов до вселенной Марвел, от черно-белой манги до рекламных раскадровок, через критику и непонимание к принятию и признанию во всем мире — вас ждет увлекательный рассказ об этом культурном явлении. А вишенкой на торте станет эксклюзивный чарт «топ 5 лучших комиксов всех времен» по версии нашПодробнее об эпизодеСлушать56:10Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ООлег Пестряков,Опубликовано 31 июля 2026 г.Не просто макеты: как дизайнеру стать партнёром продактаВ выпуске обсуждаем связку продакт-менеджмента и дизайна: как Product Manager и продуктовый дизайнер работают вместе, где разделяются зоны ответственности, как принимать решения по макетам, на какие данные опираться при проектировании фичи или продукта и почему важно мыслить не задачами, а результатом.Подробнее об эпизодеСлушать1:20:18Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ССаня Кво,Опубликовано 22 июля 2026 г.Почему ИИ не спасёт твою карьеру?Одни дизайнеры возлагают на нейросети все свои надежды и видят только в этом единственную возможность для конкуренции. Другие дизайнеры боятся нейросети как огня и из-за этого игнорируют их.Подробнее об эпизодеСлушать12:22Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 18 июля 2026 г.Стоит ли идти в UX/UI-дизайн в 2026 году или профессию уже начинает вытеснять AI?Что на самом деле происходит с рынком дизайна прямо сейчас, какие специалисты становятся менее востребованными, а какие, наоборот, начинают стоить дороже. Поговорим о том, как меняется работа продуктового дизайнера, кто такой AX-дизайнер и какие навыки сегодня действительно помогают найти работу и расти в профессии. Курс Продуктовый дизайнер: http://sovauniverse.ru/special?utm_source=podcastПодробнее об эпизодеСлушать28:03Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
ООлег Пестряков,Опубликовано 17 июля 2026 г.Дизайн в 2026: найм, ИИ и рост продуктового дизайнераВ выпуске обсуждаем рынок дизайна, найм, конкуренцию, карьерный рост, портфолио, тестовые задания, AI-инструменты и менторство. Разбираемся, почему компаниям стало сложнее выбирать кандидатов, чего сейчас ждут от продуктовых дизайнеров, как презентовать опыт, если продуктовые кейсы нельзя показывать полностью, и какие навыки помогают дизайнеру быть заметнее на рынке.Подробнее об эпизодеСлушать51:53Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 16 июля 2026 г.Вся правда о входе в UX/UI в 2026: что бы я сделала иначе сегодняКак я с нуля пришла в UX/UI-дизайн, с чего начинала, где получила первый опыт и какие ошибки сильно замедлили мой рост. Отвечаю на ваши вопросы о первых заказах, работе в найме и на фрилансе, роли ментора, переходе в продуктовый дизайн и росте до лида. И честно рассказываю, что бы я сделала иначе, если бы начинала свой путь сегодня.Подробнее об эпизодеСлушать58:56Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 13 июля 2026 г.Как дизайнеру получить работу в международной компании в 2026Мечтаете работать продуктовым или UX/UI-дизайнером в международной компании, но получаете только тишину после откликов - этот подкаст для вас. Подробно разбираю, как сегодня устроен процесс найма в международных компаний, почему сильные дизайнеры не проходят собеседования и какие ошибки чаще всего мешают получить оффер.Подробнее об эпизодеСлушать42:55Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ААлёна Алексеева,Опубликовано 10 июля 2026 г.Почему толпа выбирает за насПочему мы идём в кафе с очередью, доверяем товару с тысячей отзывов и слушаем блогера с большим числом подписчиков ещё до того, как что-то проверили сами. Про социальное доказательство, эксперимент Аша и то, как включается наш древний инстинкт.Подробнее об эпизодеСлушать9:25Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППавел Ярец,Опубликовано 8 июля 2026 г.Дизайнеры в эпоху кризиса: как выжить и адаптироваться? Александр ВсехвальновВ новом выпуске подкаста «Дизайн Прост» обсуждаем с Сашей Всехвальновым (автор тг-канала "Панк-дизайн") сложные реалии рынка дизайна: массовые сокращения, снижение бюджета на творчество и новые вызовы для начинающих специалистов. Как дизайнерам адаптироваться к современным условиям, находить новую работу и строить карьеру в условиях неопределённости.Подробнее об эпизодеСлушать43:47Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ААлёна Алексеева,Опубликовано 7 июля 2026 г.Бесплатное тестовое: кто на самом деле выигрывает«Сделайте небольшой проект бесплатно, а если подойдёт, то будем работать». Почему в этой истории почти всегда выигрывает заказчик, как отличить честную проверку от способа получить работу даром и что спокойно ответить, не теряя клиента и не работая бесплатно.Подробнее об эпизодеСлушать11:51Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
OOzon Design,Опубликовано 5 июля 2026 г.Крайняя за людей: за что отвечает HRDВ первом выпуске этого года зашли с козырей и пригласили Веру Маневич — HRD Ozon Tech. Почти сразу мы выяснили, что в аббревиатуре HR значит R — это решала.Подробнее об эпизодеСлушать1:42:00Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ООлег Пестряков,Опубликовано 3 июля 2026 г.От первого портфолио до senior: как дизайнеру расти в профессииВ выпуске обсуждаем карьеру дизайнера, реальность рынка, переход из агентства в продукт, ошибки в портфолио и резюме, собеседования, тестовые задания и менторство. Разбираемся, почему после онлайн-школы не всегда получается быстро найти работу, чего компании ждут от UX/UI-дизайнеров и как аргументировать свои решения перед бизнесом, продуктом и разработкой.Подробнее об эпизодеСлушать53:12Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ААлёна Алексеева,Опубликовано 3 июля 2026 г.Всё стало закруглённымКнопки, иконки, телефоны, мебель — всё стало закруглённым. Почему мозг боится острых углов, при чём тут Стив Джобс, как закруглённость помогает алгоритмам удерживать нас в ленте. Почему иногда самое смелое решение это оставить углы острыми.Подробнее об эпизодеСлушать11:00Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 2 июля 2026 г.Какой кейс в портфолио принесет вам оффер?Большинство дизайнеров думают, что проблема в их портфолио: нужно переделать кейсы, добавить новые проекты, красивее оформить Behance. Но это следствие, а не причина и многие просто не понимают, куда они вообще хотят идти. В какой сфере работать? Какие продукты создавать? Какие компании им действительно интересны?Подробнее об эпизодеСлушать26:03Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
Комментарии
Войдите, чтобы оставить комментарий.