0:00 Как установить Виндоус?
0:02 Я не понимаю, зачем мне эта информация?
0:05 Сейчас будем статью писать в самый дешевый способ привлечь подписчиков в телеграме так чисто копейки девятьсот девяносто девять тысяч девятьсот девяностоност девяях рублей, вживало, какой-то жестко, где надо херачить.
0:30 Это второй сезон подкаста Что-то на дизайнерском.
0:33 И сегодня с вами снова мы.
0:34 Я Лена, арт-директор и основатель агентства ЕБ Эдженси.
0:37 А я Дима, веб-дизайнер, фрилансер.
0:39 В этом подкасте мы говорим про дизайн, проекты, фриланс, клиентов.
0:43 Короче, здесь что-то на дизайнер.
0:46 Во втором сезоне мы будем говорить про дизайн - и не только про дизайн.
0:49 Не одни, а с приглашенными гостями.
0:51 Сегодня мы хотим поговорить про личный бренд, и позвали к нам Влада Савина.
0:57 Про личный бренд разговаривал.
1:01 Так, Влад, смотри, я как представитель такой более фриланс-тусовки,.
1:05 нам фрилансерам, вообще, до фени, вот эти агентства, вот это все.
1:10 Нам важно под пальмой лежать и деньги зарабатывать.
1:13 Поэтому для моей аудитории не мог бы ты рассказать: вообще, кто ты такой, чем дышишь, о чем занимаешься?
1:20 Ты под пальмами же эти деньги зарабатываешь?
1:25 Вживал бы, какой-то там жесткое.
1:27 Ну, кстати, надо херачить, клиентов искать.
1:31 Что-то у меня дорогое представление.
1:35 Чего себе рассказать?
1:44 Ладно, чем сейчас вообще занимаешься?
1:46 Сейчас основал две компании.
1:52 Ну, хотя, как меня в дизайн заносило, так сказать, кстати, в Макс, топ-10 дизайн-студии России, легендарная компания, был в ней управляющим директором, управляющим партнером.
2:02 Коцлов был управляющим директором.
2:05 А сейчас я основал 1С-Аутстав
2:15 нероссетки АИ для корпоратов.
2:18 Ну это если мы про грустно что-то говорим, ну такое серьезно.
2:23 Вот так да, звезда дизайна.
2:25 Мне по душе больше такое название.
2:28 Так, чуть-чуть у меня не складывается.
2:31 Подожди, как ты от дизайнера стал партнером?
2:34 Как будто бы пропустили какой-то большой кусок.
2:37 В разработке ты имеешь в виду.
2:38 Да, я изначально был там в Котеллов, директором по развитию управляющим.
2:43 У нас была фулл студия.
2:44 И там, естественно, был и дизайн, и разработка, и аутстаф, а я как-то всему
2:52 и поэтому я могу выбирать между сферами - либо в дизайн пойти, либо в разработку.
2:57 Так мы много чего хорошего сделали по дизайну в котел, потом макси, типа разработки.
3:04 Так что могу отстав, могу дизайн, могу разработку.
3:08 То есть ты такой мастер на все руки.
3:12 Когда фулл студию делаешь с разработкой и дизайном, ну, там все надо знать, чтобы сделать фулл студио.
3:19 А как ты подожди, как ты стал директором по развитию?
3:27 У нас была, я работал в компании Флашл, ПМ, и в какой-то момент на проектах 7 Арльнса, Майкрософта.
3:36 Ну вот на 7 Арлансе я работал долго, там мобильное приложение для уборников.
3:41 Потом и Сайон сказал, что ватт, надо будем хауситься.
3:45 Я подошел к Валерии, владелец компании, сказал, давай сделаем эту студию.
3:50 И мы сделали котел, и
3:54 выросли в 15 раз, где-то 20, даже за 3 года.
4:00 Сколько там, 20 миллионов месяцев.
4:02 Была выручка, когда я выходил оттуда.
4:05 Дреиктором по развитию.
4:06 Потом управляющим директором.
4:11 Ну, нет, в плане, я понимаю, но в каком плане, что ты именно делал?
4:15 Просто ты так обобщенно рассказываешь, а интересно чуть-чуть подетальнее погрузиться.
4:19 Мы сделали бренд, начали его пиарить, начали привлекать больших заказчиков, начали выиграть всякие премии, начали делать культуру, медийку, подкаст у нас был, ну, сейчас тоже существует котел.
4:41 очень быстро благодаря.
4:43 Благодаря, наверное, именно
4:46 пиа-то, если до этого контракта приходили через какие-то нетворкинг, какие-то там
4:55 знакомства, еще что-то, экспертиза была высокая, но при этом, как бы, это было моя цель - у меня появился какой-то комплекс: что блин, а почему мы не можем привлекать лиды, как какие-то крутые компании, которые ты читаешь, где-то там на веси всяких, влюбляешься в них, вот и мне хотелось создать компанию, которую.
5:16 Ты смотришь такой Вау, вот это крутые чуваки!
5:18 Я охренника хочу у них заказать проект, и вот мы сделали этот бренд, переименовались в флашелсов котел.
5:26 Начали подкасты - прям тоже было, и статьи были, и все.
5:30 И начали приходить прям суперкрутые бренды: всякие Шнайдер Электрики, 7, Айрлайнс, Буше.
5:36 Нет, Сэм был до этого буше, Пики,
5:42 ну еще куча всего, да, Шапаутстав - там вообще абсолютно все компании, которые существуют в России, большие к нам приходили.
5:49 И получается, ты раскачивал там соцсетки еще.
5:56 Вот, собственно, почему я хотела позвать тебя, почему я решила поразгонять с тобой на тему личного бренда.
6:01 Потому что, насколько я знаю, примерно два года назад никто вообще не знал, что существует такой человек от Флотсавин.
6:06 Ну, в плане в медийном поле, как мне по крайней мере кажется.
6:08 Может быть, я ошибаюсь, у датах, но мне кажется, что, наверное, вот сейчас 24-й год, ну вот, начало 22-го года, типа, феврале, была ли у тебя-то медийка на тот момент уже или еще не было?
6:19 Я, наверное, сейчас я по дате сейчас уже не вспомню, как это все происходило, но я расскажу, как это все образовалось.
6:28 В общем, у нас был флэш, Валера был фаундер.
6:32 Я говорю: блин, название - говно,
6:35 потому что оно происходило от флеша, как флеш-плеер технология.
6:39 Я говорю, ну, я говорю, давай делать нормальную компанию.
6:43 Вот, такой посмотрел нейминги, посмотрел, ну, как вот я много глебье вычитал, такой, давай к целов назовемся.
6:49 Что Валер приносил контракты по нетворкингу какому-то?
6:52 Я говорю, ну, ты будешь приходить, говоришь, котел - вот это моя компания, это мое имя.
6:58 Но Валер да сказал, что человек не публичный.
7:00 И я такой: ага, что теперь делать?
7:05 Сел, начал писать статьи, начал записывать подкасты, приглашать гостей.
7:11 И так получилось, что все думали, что вообще я Котеллов, а не Валера.
7:16 Ну, то есть, так начал формироваться - вот эта вот медийка - я нанял Машу
7:22 пиар-директор, и еще тогда она мне пришла, говорит, так ладно.
7:26 Нам надо становиться стоп-майд.
7:33 окружать себя элитой, каких-то сфер.
7:37 Мы нашли всех самых известных дизайнеров, самых известных программистов, самых известных продуктоунеров, самых медийных, и все начали так: вот всех звать на подкаст.
7:49 Ну, думаю, что примерно то же самое делаете.
7:52 Может быть, я не знаю, менее осознанно, может быть, осознанно, но там была прям стратегия.
7:58 Я писал статьи, я вел канал
8:03 при этом управлял компании, кроме блока бухгалтерии, и что-то как-то так потихонечку медийка она сделалась.
8:17 ты ассоциируешь себя с компанией.
8:19 Ну, то есть, я ассоциировал себя с Коцлов, то, что-то я делаю, и Кацулов - это вот как будто бы я.
8:27 Потом у каждого, наверное, фаундера агентства или там бизнесмена формируется то, что есть компания, которая, кстати, мне даже не принадлежала, а есть, как бы, ты человек.
8:39 И ты создаешь свой канал и вообще, как бы стараешься, чтобы компания существовала сама по себе, чтобы топ-менеджмент именно ей руководил, а ты мог уже в что-то свое так скажем,
8:53 Ну, и в канал вообще писать.
8:54 Ну, то есть, такое есть разделение между тобой и компанией потом.
8:58 Но вот параллельно занимался своим каналом, какие-то ты какие-то цели конкретно преследовал или просто для себя?
9:09 Слушай, мне кажется, это все начиналось для души.
9:12 Ну, потому что некоторые посты я не мог написать в канал студии, да, я решил создать свой канал.
9:21 Не знаю, надо вообще посмотреть, какие-то первые посты.
9:24 По-моему, первый пост рассказал, что читан написал, что буду здесь рассказывать, как я топ-компанию.
9:32 По-моему, как-то так было.
9:34 Мы так раз выросли, типа, за год с 50 до 150 миллионов в три раза.
9:39 По-моему, это был тот момент, точно я не уверен уже на самом деле.
9:42 Вот, и как бы хотел с какими-то директорскими именно мыслями.
9:45 А, вот, наверное, не хотел именно делиться директорскими мыслями.
9:50 ну, есть, как бы, паблик для студии, а есть какие-то, вот уже про структуру студии, про все-все-все, но канал потом скатился во все на этом свете.
10:00 Но основное - ты сейчас, наверное, это у тебя телего.
10:02 То есть это посты, текстовые.
10:05 В плане чего основного?
10:06 Ну, в плане, в плане продвижения соцсетей, да, в плане продвижения тебе и так далее.
10:11 Я оставлял Ютуб-каналы, где я там был ведущим Макси Евкацлов.
10:17 Но сейчас я делал свой подкаст.
10:19 Надо выпустить ролик.
10:21 Короче, просто эти все то, что я создавал, оставалось у компании, которой работал, я которому совладел.
10:30 Сейчас делал свой канал, да, позвал, из такси везет.
10:35 Мужика, блин, забыл, как зовут.
10:40 Он за 178 миллионов долларов продал, такси везет Яндексу.
10:46 Ну, я решил идти не в дизайнеры, то не в программисты, а в каких-то вот
10:53 Я в какой-то момент сижу, ко мне приходят дизайнеры, а я не знаю, чем не с дизайнером общаться, потому что я как бы у меня там директорские какие-то задачи, какие-то цели директорские, боли директорские.
11:07 Ну, и я такой: блин, о чем мне вообще разговаривать-то?
11:11 И я по-моему с бизнесменами мне уже интересно разговаривать.
11:14 Ну, потому что у меня работа бизнесменская, так сказать, директорская, бизнесменская.
11:20 И я начал формировать топов, чтобы у меня были известные топы.
11:27 То есть, чтобы у меня был арт-директор, общался с крутыми дизайнерами на подкастах, а технический директор общался с крутыми программистами, и формировалась такая сеть.
11:37 А, вот еще, короче, была история.
11:40 Дуагимы хорошо выстроена эту тему: что
11:45 пиар среди своих, то есть, вот если в принципе, я по такой же схеме примерно строил, что необходимо, чтобы твой ар-директор общался с дизайнерами.
11:53 Ну, короче, ты делаешь звездочек и всех своих топ-менеджеров.
11:57 Директор же сам студии, он должен обещать других директоров.
12:03 Тем самым формируется такой пиар на своих, ну, каждый на свой блок.
12:10 И вот я, естественно, директоров пиарил, потом директоров начал звать студии.
12:15 Но пришел Богданов и Макс 10-х.
12:18 И такие крутые чуки, короче, в нашей сфере.
12:22 Для фрилансеров объяснения.
12:25 Ну мы сделаем, короче, это самое текстовое.
12:29 Че это за мужики вообще непонятные, но унымы какие-то.
12:33 Я такой: ну, все понятно.
12:34 Ну, я, в принципе, точно так сделал котел, как они делали.
12:38 Роботов Ягиму, а звать кого-то еще мне уже было неинтересно, потому что мы росли в 10 раз быстрее всех, и я понял, как правильно расти, позвал самых крутых, и забил на это.
12:51 Но в канале продолжал писать.
12:53 Но он пока я с ней звал, в канале, да.
12:54 Что-то постоянно пишут.
12:56 Получается, смотри, ты начинал вести, начал медийку качать, по сути, студийную в начале.
13:02 Потом понял, что как-то быть - ну, качать студийку и не качать себя - не очень классно.
13:06 Начал качать свой канал.
13:07 И, по сути, изначально цели у канала не было, просто как такой личный доп.
13:12 Слушайте, наверное, две вещи закрывал - это пиар на директоров.
13:15 То есть, ну, опять же, директор должен пиариться на директоров.
13:19 Еще хардские не проседают.
13:22 Но у меня бэкград пиемский был.
13:25 Но вообще по пиемству мне что-то не интересно было общаться.
13:28 Вообще никогда не с кем.
13:33 я помню, что да, вот я должен именно директоров вещать.
13:36 Поэтому слава канал, плюс еще чем-то делиться.
13:39 Вот такая, наверное, цель была - все-таки, да.
13:41 Еще я всех сотрудников говорил, если ты топ-менеджер, ты должен там выступать - 5 с нас.
13:48 Так у него была Ир-директор, который не согласился нигде выступать.
13:55 Но она, скорее всего, ушла из-за давления моего, так скажем, типа, давай, ну, давай, давай, я даже делаю, типа.
14:03 Зарика круто, делай же круто, давай расскажем, рассказывай об этом везде.
14:07 Ну, реально, как бы круто делали, было очень круто-бренд у нас там, куча отзывов везде, там куча статей, классная, медийка, чарная.
14:18 Короче, было круто, там различные эти были
14:23 системы по росту сотрудников вот нет, не с тем по рост сотрудников.
14:28 Короче, такой Ирмар, все-таки не с тем по рост сотрудников, это не уже другое.
14:32 Я говорю, давай рассказ, рассказ, рассказывать.
14:35 Но она в итоге такая в писалах нет.
14:39 Не хочу этим заниматься, как-то и свалила.
14:44 Да, такая вот история.
14:47 У меня немножко иначе было, потому что, когда я начинала развивать личный бренд, у меня уже больше времени этим занимаюсь, но у меня это было прям такое системное решение.
14:54 Я такая, окей, я вот на фрилансе, и как-то задолбала быть фрилансером, которого никто не знает, и делать проекты за 2000 рублей.
15:00 Надо делать что-то другое.
15:01 И я такая, окей, надо, значит, как-то личный бренд.
15:03 Ничего было не понятно.
15:04 И я просто создала инсту, куда начала свои проекты выкладывать.
15:07 Изначально цель была такая: просто сделать портфолио, а потом оно как-то пошло-поехало.
15:12 Но я почему-то сразу создала и инсту, и телеграм, хотя тогда я еще не понимала, о чем их вести.
15:16 И вот сейчас для меня, наоборот, более понятная пушатка телеграм, но я вот тебя слушаю, и ты для меня оцифровал.
15:20 Потому что я сейчас тоже перешла больше в то, чтобы на директоров коммуницировать - ну, есть либо на олнеров.
15:25 А в инстаграме у меня подписчики - это дизайнеры-фрилансеры, и я такая прихожу к ним.
15:30 И такие типа: мне за один раз писал подписчик такой: я рассказывала про продажи, как у нас там продажи, что мы делаем сейчас, какие новые штуки.
15:37 И мне пишут подписчик, очень классно, я не понимаю, зачем мне эта информация.
15:40 Типа, чем мне с этим на фрилансе делать?
15:42 А когда я тоже сама пишу в телегу, мне чуть-чуть: да, да, прикольно, вот это мы тоже такой себя попробуем.
15:46 Ну, что у нас много ребят, кто еще меньше нас, кто там совсем только начинает, или даже кто примерно такого же уровня.
15:51 Короче, через телегу теперь мне понятнее, я вот на днях инсту удалила.
15:55 Да, есть как будто четкое разделение: что фрилансеры в инстаграме, а Чечи, кто там в студии раскачивают, и так далее, уже в телегу идут.
16:04 Вот мне не хватает, я все время говорю: что мне не хватает инфо-цыгана, какого-нибудь удивного в Инстаграме, чтобы там вот Богданов бежал по Мальдивам, такой с сумками Пиркина.
16:11 И вы такие, господи, как классно быть диджитал-директором.
16:14 Ну, как будто это не та площадка для этого.
16:17 Нет такого ощущения.
16:19 Мне кажется, просто в агентстве все-таки очень серьезные, всем все-таки пишут посты.
16:23 Ну, вот Влад пишет, все пишут серьезные посты, но глобально типа что бы ты в Инстаграму?
16:31 Мне кстати, Инстаграм.
16:33 Ну, ты его не ведешь.
16:39 Ну, я вкладываю за раз, что-то в полгода, когда что-то хорошее происходит.
16:44 Что просто люди видели это, чем я занимаюсь.
16:52 Выступил, конференция там, да, собрал, там весь зал.
17:02 Китлить, который на весь столет, подписан.
17:06 Слушай, а интересно вообще, насколько тебе это органично?
17:09 Ну, в плане вот какая-то медийная штука.
17:11 Да, вообще органично.
17:13 Как-то мне нравится, да.
17:14 Да, с удовольствием что-то пишу, что-то рассказываю.
17:21 Ну, я не знаю, она мне просто нравится, сама по себе.
17:24 Во-вторых, надо уметь некоторые садятся, и такие мне надо написать пост, потому что мне надо написать пост.
17:32 И еще смотрят на кита рефы супер официальные.
17:36 Вот тут вот делают, вот.
17:39 Но надо писать лайф.
17:40 То есть, что прям тебя поразило в данный момент, что пришло.
17:45 То, что необходимо, если все, клиент к тебе пришел.
17:47 Нет, даже вот просто пришел, заявку кинул, ты как бы приходишь ко мне встречу и говоришь: А мы можем сфоткаться, типа, выложить канал, что вот мы общаемся.
17:55 Ну, на этом этапе не всегда позволяет.
17:57 Ну, когда уже контракт заключился, сразу кидаешь: типа, вот мы заключили контракт с такой-то компанией.
18:03 И вот так вот каждое действие надо выкладывать.
18:06 А большинство студий ждут, когда проект закончится, когда заказчик оставит отзыв, и они мы выпустили кейс.
18:15 Благодарственное письмо от ООО.
18:20 Хотя бы это ООО не ТП, уже типа этот уровень.
18:26 В общем, я к тому, что да, надо сюда в лайве описывать, что тебя волнует, что тебя радует, что тебя не радует.
18:32 И кейсы описывать прям со старта работ.
18:36 Причем любой этап, его тоже можно описывать.
18:39 Прототипы сделали, выложили прототипы, какой-то там структуру сделали, выложили структуру, аналитику провели, какое-то там исследование, выложили исследование.
18:50 То все ждут этого концовки - самый-самый-самый последний.
18:54 Ну, мне кажется, так тоже следят.
18:56 Что там с этим проектом?
18:58 Новая серия, новая серия.
19:04 Ну вот Дима сейчас вообще не медийный фрилансер.
19:06 Тебе это мешает или не мешает?
19:08 У нас вот следующий вопрос есть: который можно поотвечать: это вообще нужен ли личный бренд фаундеру компании или фрилансер?
19:14 Ну, вот я скажу про органичность, и не понимаю, насколько мне органична вот эта вся штука, медийная.
19:20 Ну, то есть, Инстаграм я раньше вел, где-то года, наверное, 2-больше полгода вообще перестало вести.
19:28 Я вообще полгода туда не захожу, ничего, и как будто бы, знаешь, как-то легче даже стало.
19:34 Вот, какой-то так груз с меня спал.
19:37 Подумываю про телеграм.
19:39 Как будто бы мне проще было бы писать посты какие-то.
19:45 К этому я вопросы задал.
19:49 Ну вот, необходимо понимать, чем отличается Инстаграм и Телеграм в плане продвижения.
19:54 В Телеграмме нет рекомендационной системы, и посты, которые ты пишешь, они даже минус тебя в подписчиков.
20:01 Вы знали, что недавно появилась я про рекомендационную систему?
20:04 Появилась штука, похожие каналы.
20:06 Ты если открываешь медиа в канале, там есть похожие каналы.
20:10 У нас сейчас с такой штуки идут подписки.
20:15 Я не знаю, как она появилась.
20:16 Я, честно говоря, не смотрел еще, сколько она привлекает.
20:20 Я даже не знаю, как посмотреть.
20:22 Но она очень какая-то это, ну, то есть, Инстаграм, он прям создан для того, чтобы все лайки, комментарии поставили.
20:31 Телеграмду, это любой пост, там историпост.
20:35 Он тебя пупичик поднимает, ты сидишь.
20:40 Привлекает подписчиков дорого.
20:43 Так что мне это необходимо учитывать, что если нету
20:48 денег или какой-то там истории
20:51 по пониманию, как привлекать, какой бы ты там охотник написал, он тебе не привлечет.
20:57 Я надеюсь, что вот эти символч, другие рекомендоваки, все-таки будут внедрены в ТГшку, и можно будет
21:04 классными постами привлекать.
21:07 Слушай, а есть какой-нибудь условно самый дешевый способ привлечь подписчиков в телеграм?
21:15 Ну, например, там в Инстаграме это условно масс-лайкинг какой-нибудь.
21:19 Зашел, 30 человек пролайкал, они к тебе зашли на профиль, типа подписался один там из 50.
21:25 Нет, я понимаю, ну, самый дешевый.
21:27 Я не говорю, что самый дешевый в плане ты просто затрачиваешь свое время.
21:31 У тебя там условно ты кого-нибудь фрилансера, начинающий денег, у тебя нет.
21:35 Вот, там выложил 10 работ, пошел дизайнеров, пролайкал их.
21:39 Кто-то зашел, такой: о, классные работы!
21:41 Вот, в телеге что-то.
21:43 Я понимаю, что прям такого механизма нет, но что-то похожее может быть есть.
21:50 Как ладно, как проще всего привлечь подписчика в телегу?
21:54 Самый простой метод.
21:55 Я сам по кету не понял.
22:01 Ну, последний, наверное, там полгода.
22:04 Я сижу, мне постоянно кто-то пишет, Влад.
22:07 Давай тебя в папку добавим, или что-то Влад, давай-то где-то просто выступим, или просто они.
22:12 Я что-то пишу, они меня шерят.
22:15 Все-таки я как-то сам целестремленно в последнее время не занимался.
22:20 Но сейчас бы, если бы я занимался, ну я хочу это заняться, я просто бабок бы вкинул в ТГЭЦ.
22:27 Но у меня еще, как монетизация, есть в плане продажи рекламы, и там есть прямое абсолютно зависимость сколько вложишь, сколько получишь, сейчас у меня что-то там по 200 плюс, обычно выходит с рекламы на канале.
22:41 И как бы если туда положить в лям, допустим, у меня, допустим, уже 350 будет выходить.
22:48 Ну и вот это все окупится очень быстро достаточно.
22:51 И здесь я бы выстраивал.
22:53 Блин, это немножко, конечно, другой вопрос.
22:56 Как ты как расстартовать?
22:57 А такой давай лямблок.
23:01 Для фрилансеров совет миллион и будет телеграм-канал.
23:07 Если новичок, то там жалят, можно.
23:09 Но мне кажется, так со стороны самый простой способ - это сходить на какую-нибудь там тусовочку и всем рассказать: вот у меня телеграм-канал, подписывайтесь.
23:19 У меня есть такая история, знаете?
23:22 Ко мне подходит уже хорошая начала любой истории.
23:25 Ко мне подходит батюшка, говорит, у меня есть телеграм-канал.
23:28 Зачем ты расскажешь мою историю?
23:30 Ко мне подходит батюшка.
23:31 Я немножко такая, типа: здрасте.
23:33 Он говорит: здравствуйте.
23:34 У меня есть телеграм-канал, подпишитесь.
23:36 А ты как бы: ну, очень сложно отказать батюшке в храме.
23:42 Ну, я все-таки, наверное, конференциях выступать, либо с каких-то Ютубов вести.
23:49 То есть, наверное, надо там, где вот всякие Ютубы и Инстаграм - они хороши тем, потому что там есть рекомендательная система, опять же.
23:55 А если мы возьмем к интересу шортсы, то есть там еще это может что-то классно запишешь, миллион соберет, и оттуда вести.
24:03 То есть, из того, что где есть рекомендательная система, вести на туда, где нет рекомендательной системы.
24:09 Вот я бы так продвижением занимался.
24:11 Вообще, вот эти рису, шортсы - это прям супер, вести классно делается, прям дохрена собирает.
24:17 И без каких-то вложений.
24:18 То есть Ютуб видео тебя навряд ли много соберет.
24:22 Ну там, мало кто посмотрит, как вот типа один дизайнер пришел к другому дизайнеру.
24:27 Надо какой-то рил шортс, он может взлететь..
24:30 да У меня там, ну, собирало миллионными все это.
24:33 да, что-то мы не вели на ТГ, мы вели на Ютуб.
24:37 Или, да, на конферент.
24:38 Ну, блин, то, что, конечно, тебя дохрена позвали, что у тебя дохрена был большой зал, все-таки.
24:43 Мне кажется, для новичка - это штука.
24:45 То есть тебе вначале нужен личный бренд, а потом тебя уже куда-то позовут.
24:48 Ну, мне кажется, можно пребываться какими-то там вот историями.
24:50 Вот, опять же, да, вот приходит какой-нибудь джун, я говорю: так, сука, сейчас будем статью писать.
25:00 Я говорю, так будем писать, как ты на работу к нам попал.
25:03 Так будем писать, как ты ничего не умеешь.
25:06 Реально говорю, ты же вот смотри, у нас было там 500 откликов на эту вакансию, а ты попал.
25:10 Вот про это будем писать.
25:12 Смотри, какое же достижение.
25:14 Если 100 человек к нам попал, значит, ты что-то что-то стоишь.
25:22 Вот да, такое я вот хожу всегда,
25:29 я вообще в последнее время понял, что
25:32 вот как-то я, наверное, сейчас больше даже продюсер, потому что
25:37 приходят, вот менти мои приходят, я их обучаю, я их, в принципе, продюсирую.
25:42 Вот сейчас у меня есть совторимом, и менти.
25:44 Они прям очень ужасно выглядели, на самом деле.
25:49 И что-то вот мы с ними чуть-чуть посидели, поработали.
25:52 Сейчас они будут классно выглядеть.
25:53 И уже классно пишут в канал, уже классно пишут вакансии.
25:57 И также я сейчас партнерство и ищу крутых чуваков, которые себя не раскрывают.
26:01 Вот краски-то я сейчас Р77.
26:04 Там офигенные, прям супер-пупер.
26:06 Там Ярослав Шмулев, супер-пупер, экспертность, но о нем нигде не знают.
26:11 И ты берешь это вот супер умного чувака и начинаешь его везде пиарить.
26:18 Также с сотрудниками.
26:20 Я уже вот когда в Макс приходил, как бы, наверное, возможно, казалось, что вот звезда Макс.
26:30 Слава тебе, Господи.
26:42 Я думал, что заменить
26:45 это медийное лицо Макси на мое медийное лицо, но в итоге я макси наоборот начал делать из сотрудников.
26:53 И чтобы у меня пиарщик ходил по сотрудникам, я с каждого собирал информацию по проекту и выкладывал.
26:59 То есть сейчас я немножко все-таки ухожу на задний план, но ищу самых крутых чуваков, с которыми можно сотворить.
27:07 Подожди, правильно ли я понял, что когда ты занимаешься продюсированием, ты раскачиваешь не только бренд-компании, но также бренд фаундера и сотрудников.
27:24 Ну, бренд-компания он раскачивается за счет сотрудников.
27:31 каждого условно есть Вася, он дизайнер.
27:34 Ты раскачиваешь его личный бренд.
27:38 Ну, у нас тоже есть такая цель.
27:40 У нас просто это пока сложно сделать.
27:41 У наших, не знаю, размерах, может быть, но мы стараемся ледов, например, выводить уже хотя бы.
27:47 Они у нас проводят обучалки, которые общественные какие-нибудь комментарии для статьи, ну хотя бы в таком маленьком формате, но у нас есть цель именно.
27:55 Я хотела вообще в этом году заняться и сделать такой типа студийный а-ля мастер-майнд, где я как, типа, как самый опытный чел, такая бы так: смотрите, вот сейчас буду говорить, кому что делать, идите, делайте.
28:04 Ну, потому что прям аккумулировать это - нет времени, прям менеджерить.
28:07 Ну, вот так, как бы, накидывать идеи.
28:08 Но мы этого пока не сделали, потому что нет времени.
28:11 Но вообще, я часто об этом думаю: что вот насколько насколько со стороны, кажется, непонятная вообще работа фаундера или управляющего, да, директор по развитию, что он там делает, что-то развивает, непонятно.
28:22 А на самом деле, на фрилансе многие не могут свой личный бренд сделать, ну, просто про себя рассказывать.
28:26 А ты думаешь, как бы мне про себя рассказать и еще вот заставить всех, чтобы они еще правильно рассказывали?
28:31 То есть, мы даже на перс-марше, как два фаундера, у нас есть студийные, получается аккаунт и наши аккаунты личные.
28:36 И мы недавно прям сидели и расписывали, как они должны отличаться: что условно мы одну и ту же вещь должны освещать иногда в трех каналах, но с разных сторон, потому что я больше про то, что внешняя, Маша про то, что внутренняя, а канал-то больше такой вот такая штука произошла.
28:49 А какая-то внутрянка, она уже там, какая-то у Маши, какая-то у меня.
28:53 И это вообще типа целая система.
28:55 И ты вот сидишь, вот это вот плетешь там схемы, и фрилансер такой.
28:59 Чего-то я рился и не хочу снимать устав.
29:04 Но мы не ответили на вопрос.
29:07 Нужен ли фаундеру личный бренд?
29:08 Вот если фрилансер, мне кажется, нужен.
29:10 Потому что фрилансер без личного бренда, ну но, мне кажется, это очень тяжело.
29:13 То есть ты всегда должен сказать клиентов, ну, как и студия.
29:15 В принципе, это студию никто не знает.
29:17 То есть очень сложно сарафанку наладить.
29:21 Ну ладно, что мы вкладываем в понятие личный бренд.
29:23 Ну, личный бренд в плане того, что тебя знают в тусовке, или в плане того, что тебя знают заказчики.
29:29 В плане того, что ты где-то заметный.
29:33 Ну, десятка исткая история - то что
29:36 он выстраивал весь пиар на
29:42 Там книги прям написано, что он называл клиентов - клиентишками, чтобы вот их, как бы.
29:48 Я понял, поддеть: не, не, не для этого.
29:51 Наоборот, внутри компании он говорил: нам наши
29:54 клиентишки, нам надо пиариться на студии.
29:57 Так мы студии нас возведут в ранг самых крутых.
30:01 Если ты среди своих цовки самый крутой, то ты и среди вот этих клиентишек самый крутой.
30:09 А в плане нужен ли бренд
30:16 Блин, давайте подумаем, кто у нас вот сейчас там.
30:18 Агима, да, Богданов.
30:20 Ну, вот они давно начинали.
30:22 Как будто когда начинала Агима, еще не было такого понятия, как личный бренд, и была немножко другая конкуренция.
30:27 Мне кажется, сейчас начинать студию.
30:29 Ну, то есть я связываю большое количество наших успехов с тем, что у нас была база личного бренда.
30:33 Если бы начинали с нуля, с пустоты, когда у нас нет и нашего личного бренда, и вообще ничего, было бы в миллион раз сложнее.
30:39 Это вот если в моем опыте.
30:42 Но я сейчас в новых компаниях себя
30:45 не выставляю вообще сделать такими обличенными.
30:51 Ну вот, если мы берем вот Р7-7,
30:57 я буду личный бренд делать все-таки на Ярославия.
30:59 Потому что в моем партнере, который бывает, очень хорошо разбирается.
31:06 Там тоже есть я не выставляю.
31:08 Короче, я сейчас уже строят так, чтобы это был пиар - не лично брендостный.
31:12 Да, лично, конечно, проще, когда ты в Коцелов везде бегал, везде рассказывал, везде писал статьи, везде, везде, везде, везде.
31:20 Но если мы говорим про какую-то более взрослый, так скажем, бизнес - подход, здесь уже как бы лучше медленнее начать, но зато дольше продолжать.
31:32 Мне кажется, у нас, например, сейчас как получилось?
31:34 Мы за полтора года смогли как раз перестроить, то есть, мы уже смогли построить именно бренд и ЕБ-шный.
31:39 Когда мы начинали, понятно, клиенты приходили в основном на меня, то есть, это были просто мои клиенты.
31:44 Я такая, ну вот у меня там команда, то есть даже не название, а у меня там команда, вот там вам менеджер напишет, вы там пообщаетесь.
31:50 И все равно это были в основном мои заявки, которые приходили мне, я просто их перекидывала.
31:54 А сейчас уже большинство заявок - это как раз агентские, партнеры, то есть все, что приходит в агентство, и чуть-чуть моих.
31:59 То есть, мы вот это переделали, и многие клиенты, которые к нам приходят, они, наверное, сейчас меня уже не знают - именно клиенты.
32:05 Но так проще, условно, там, с агентствами партнерится.
32:07 Мне, короче, кажется, что это должен быть баланс.
32:10 То есть, с одной стороны, не нужно прям упарываться в медийку, то есть это это, наверное, не ключевое.
32:13 Если ты дурачок, то вряд ли тебе медийка сильно поможет.
32:17 Но при этом это важно, потому что с медийкой просто проще - тебя просто знают, тебе проще-то партнериться с кем-то договориться о работе.
32:23 Вот у нас сейчас все партнерства, которые есть, это почти все люди, с которыми мы знакомы лично, но и такие нужды, давайте вместе работать.
32:29 Все уже пиво попили, как бы еще разговор.
32:32 То есть, ну, проще начать.
32:33 И ты уже больше доверяешь человеку, потому что, наверное, они как бы не подведут, потому что, ну, вот сидели там за одним столом, все нормально было.
32:40 Поэтому тут какой-то такой вот баланс важен.
32:42 Но фрилансеру, мне кажется, на фрилансе просто я вообще не знаю, что бы я делала из личного бренда.
32:47 Мне кажется, я бы сидела просто, и у меня был бы букву лжу и был бы клиентов под пальмой в песке.
32:55 Ну, да, это хорошая схема.
32:58 Это сначала сам, потом фирм без тебя.
33:00 Ну, это как вот в Коктелов тоже сам был, я потом перестал под подкастом ходить.
33:07 Сразу понятно, кто самый старый на этом подкасте.
33:09 Я фирму, да, сказал.
33:14 В этом моменте у тебя появляется малиновый пиджак
33:30 в общем, да, сейчас я стараюсь.
33:32 Ну, как бы, из того, что в канале все равно пиариюсь, он со мной сцеруется, но в какой-то внешний заказчик есть, я не стараюсь выделять.
33:41 Легко говорить, что не нужен личный бренд, когда ты уже на нем пиаришься, продаешь рекламу, и такой нет, в целом личный бренд это вообще нет, не надо.
33:48 Пусть мне больше денег за рекламу достанется.
33:52 Вопрос: такой: что мне кажется, во многом еще личный бренд - это история про медийность.
33:56 То есть, все-таки, это чаще именно такая типа узнаваемость.
34:00 И вот нужна ли есть ли это именно практическая польза, или это больше, знаешь такая штука - типа эго-потешет - типа, ну вот меня знают, меня зовут, я там выступаю.
34:08 Короче, практическая, чего больше, практической пользы или такой, типа самолюбие потешить?
34:13 Просто из этого у меня есть гипотеза, что как раз личный бренд развивают чаще те, кому точно надо вот эта история про потешить самолюбие, а те, кому с этим кому не нужно, у кого нет психологических травм, они такие, да, нахер это личный бренд, я так сам по себе посижу.
34:27 У меня такие есть мысли, все думать.
34:29 Ну, кстати, что подумал: вот про личный бренд - опять же, про продвижение.
34:33 Вчера я вот просто свой канал скинул, потому что я открыл Р77АИ.
34:38 Меня сразу рейтинг Рунета позвал в эксперты по формированию рейтинга и компаний.
34:45 Я такой: бля, ну если бы мне не было бы этого личного бренда, не было бы канала, меня бы Рейтик Рунет не позвал.
34:50 Как возможно использовать этот повод, что Рейтик Рунета зовет?
34:54 То есть, ты размещаешься на своем сайте или телеграм-канале, что мы являемся жюри среди АИ-студий вообще, как бы у нас самый важно бал доверия, когда мы особенно про разработку.
35:08 Дизайн, как бы, ну ладно, его можно рисовать, он будет там ладно, он будет рабочим.
35:14 можно как-то закрыть, что они его сделали, дизайн.
35:17 Если мы берем разработку сложную, там через полгода работают, везде баги, всем пиздец.
35:25 Дизайн может сказать, да вы просто ничего не понимаете.
35:27 На самом деле дизайн хороший, и там голову потешить.
35:35 И вот в разработке очень важно было доверие.
35:38 И когда клиент будет заходить, ну, то есть, цепочка, да, тот, у меня канал, я до скидываю, что открыл компанию ПАИ.
35:48 Ну, моего партнера, наверное, даже больше.
35:50 Ну, говорит, лад, давай с партнером, потому что я бы не могу себя причислить как человек, который может жрить в и-студии.
35:57 А Ярослав может, но по его уровню он может журить.
36:01 И как бы получается, я сейчас этот инфоповод размещен на сайте, что мы являемся.
36:08 Там то, что жюри, составители формул рейтинга, по которому будут распределяться.
36:12 Дизайнер, кстати, тоже был.
36:16 И корп-софти вот ставь.
36:17 Ну, опять же, когда тебя фулл студия, ты везде должен уметь.
36:24 И вот все я на сайте размещу.
36:29 составителями рейтинга,.
36:31 Все балдавец, разработан.
36:34 Короче, да, медийка работает.
36:35 Слушайте, да, работает медийка.
36:37 Хорошо, что мне позвали на подкаст, я начну задумываться.
36:42 Чувствую, что это, наверное, правильно.
36:44 Вот мне кажется, важно правильно уметь как раз события превращать в инфоповоды.
36:48 Ну, потому что с кем-то такое произошло, он такой - типа, ну, ну, позвали и позвали, ну, типа, что там, хер с ним.
36:53 А если правильно-то упаковать, то все-таки, типа, да, они какие-то крутые., Мне кажется еще многие люди как раз не умеют правильно рассказывать о том, что они сделали.
37:02 То есть, им нужно, чтобы это
37:03 - ну, просто это событие - типа они не умеют его превратить в повод, в инфоповод.
37:08 Я не знаю, я просто училась на универе, на специальности связанной с журналистикой.
37:13 Не на журналистике, но очень близко.
37:14 И мы потом проходили всякие такие штуки.
37:16 Поэтому, мне кажется, у меня есть немножко такого уже наработанного - как любую фигню превратить в события.
37:21 Сейчас мы вам расскажем.
37:23 Потому что у нас, мне кажется, тоже очень много медийки ебашной построено просто на том, что мы очень громко и красиво об этом рассказываем.
37:29 Ну, в плане мы, как бы, не преувеличиваем, но мы прям такие - вот.
37:32 А все остальные молчат.
37:33 Ну, вы пока молчите, мы рассказываем, и вы потом обижаетесь, почему про нас все знают, а про вас нет.
37:39 Ну вот ко мне сейчас месяц с авторим пришли, и мы столько там хорошего из них вычли, то, что они скрывали, не рассказывали.
37:49 соЦТ работаем, делаем экономическую зону там.
37:52 И все, и как будто дальше.
37:57 У вас что-то там особо экономическая зона, там они какой-то портал огромный делает, они да, скучно.
38:02 Да, сейчас это будет там, но на один из главных блоков типа мы делаем экономическую порталу, экономической зоны, это будет выделено.
38:13 Те же самые, да, третий крунет, да.
38:16 Позвали, вот среди всей России, 10 человек позвали.
38:18 Ну, наверное, что-то ты знаешь.
38:20 А все другие, позвали, да, да.
38:25 10 человек соседей страны позвал.
38:27 Так, я вас наслушался.
38:30 Поэтому к тебе вопрос.
38:34 Как построить личный бренд с нуля?
38:40 Ну, надо что это статьи писать, ступать, канал вести.
38:48 Как опять же, десятый говорит: липкий слой надо.
38:50 Где тебя подписываются?
38:51 Подписчики будут подписываться и делать какие-то вот.
38:56 Короче, я бы, наверное, начал бы с того, что понял, в какой сфере мне нужен личный бренд.
39:02 Нашел бы оттуда там топовых чуваков.
39:06 Ну, вот и начал бы с ним делать интервью, подкасты, статьи.
39:10 Потому что эти люди скидывают, потом свой ТГ-канал, там я сходил, там какие бы я.
39:16 Ну, вы, в принципе, то, что сам делаете, вот в общем да я бы начал вот в эту топ-офф тусовку бы включаться и везде, везде, везде звать.
39:27 Потом на этих выступаешь, везде об этом кричишь - вот я выступил.
39:32 Записал, вот видео, да, записал дизайн выходных, 2000 человек посмотрел.
39:37 Почему не стоит открывать дизайн-студию называется?
39:39 2000 директоров или кто хочет, стать директором посмотрел.
39:44 Причем, что-то никто не записывает видос.
39:46 Я просто взял, тупо на мобилку записал.
39:48 Так поставил мобилку, записал без звука, потому что тарелка не пришела меня записывать видос.
39:53 Там должен был быть продакшен получше.
39:55 2000 человек реально посмотрело.
39:57 То вот, если так представить, насколько там зал, я не знаю, человек 200 был, наверное, не знаю, мне плохо умею считать.
40:05 Там на фотке сможете, кто хочет, там, наверное, где-нибудь увидеть фотографии.
40:11 И еще плюс 2000 - это как
40:16 огромные огромный клуб собрать.
40:18 Ну, типа йод спейса такого.
40:20 Мне кажется, знаешь, что сейчас классную тему подцепил про цифры, потому что вот ты говоришь, типа 2000 человек посмотрела, и ты этой цифрой гордишься.
40:28 Ну, план, это такое классная цифра.
40:29 А есть люди, которые такие 2000.
40:31 Ну, то есть, у нас есть очень такое большое искажение.
40:33 Сейчас вот в сетях цифровое, то есть, что нужно, чтобы было больше.
40:36 Вот если не миллион, то какое-то говно.
40:38 Если не 100 тысяч, то какое-то говно.
40:39 Но при этом, если бы это были реальные люди в комнате, реально 2000 человек собрать, чтобы они тебя послушали - это вообще много.
40:45 Даже там 100 человек, если их реальных живых посадить.
40:48 Мы вот проводили воркшоп в Питере неделю назад.
40:50 У нас было 11 человек.
40:52 Это уже типа полная комната, они сидят, все что-то слушают.
40:55 Живые люди настоящие.
40:56 А если бы ты вел телеграм-канал на 11 человек, то бы такой: да, я, конечно, просто полный говнарь.
41:01 То есть, есть такое вот в интернете очень большое, ну, так как мы не видим реальных людей, мы очень сильно эти цифры обезличиваем.
41:09 Потому что многие гонятся за подписчиками слишком сильно, как будто бы, ну, то есть, только за цифрой, не понимая, что как будто бы важнее это качество людей Согласен абсолютно согласен.
41:18 Есть еще такая ошибка: что студии пишут статьи на широкую аудиторию
41:26 и собирают много просмотров.
41:29 Типа, не знаю, тема там
41:31 как установить Вендоус.
41:34 Ну, тут природа, да, как установить Венус?
41:37 Смотрите, у нас полмиллиона просмотров.
41:40 Или пишут какие-то новости, которые там где-то произошли.
41:44 Типа там вышел на новый чат, ГПТ пишет.
41:47 Там тоже, там, допустим, много просмотров на весеру, там первом месте держится.
41:52 Но они не понимают эту концепцию, потому что ВСРу зарабатывает с рекламой.
41:56 Все выгодно писать статьи публицистические, студия она зарабатывает заказов, а они берут модель, как будто бы они с рекламой зарабатывают.
42:08 Ну, они не размещают там рекламу, кто пишет эти статьи.
42:11 Но то они сидят, как бы: о, у меня так много просмотров.
42:17 По своей теме, что именно подталкивая людей контрактом, вот они как будто бы рекламу хотят продавать, вот в общем, использовать максимальное количество площадок и максимально не широко.
42:29 В этом секрет успеха, ну, это другой вывод,
42:38 Я думаю, надо, контент, что там, статью пишешь, везде ее расхерачиваешь.
42:42 Там дизайнерсы, хабры, веси, видос пишешь, везде нуждаешь, Тикто, Крилс, шорт.
42:48 Да, контент надо, везде переиспользовать.
42:51 Но это про то, что не надо ерунду публистичную писать для всех, если вам нужны заказы.
42:56 Значит, да, можно вкидывать что-то, но в целом надо понимать, что для чего ты делаешь.
43:03 Значит, есть неплохой кейс про переиспользование контента.
43:05 Мы написали еще статью.
43:06 Мы хотим протестить историю с нишеванием на хорику, потому что у нас очень много отельныхных сайтов, приколь, и мы хотим побольше клиентов оттуда.
43:13 Мы написали статью на висишку: типа, как мы делаем, ну, типа четыре принципа создания продающего сайта отеля.
43:18 И такие, ну, на висишке особо, наверное, мало ательеров, но мы ее написали: такие чего еще делать.
43:23 И мы написали в разные СМИ, которые специализируются именно на ательерах.
43:26 Вот в нескольких из них платная реклама - вот мы сейчас в одном купим, протестим.
43:30 И написали в Треве-лайн - это виджет бронирования, которое есть на всех сайтах-отелях.
43:34 Мы такие просто, чуваки, а можно у вас на сайте публиковаться?
43:36 Они говорят, нет, на сайте нельзя, только в Телеграме можно.
43:38 Мы говорим: а сколько стоит?
43:39 Они говорят, бесплатно.
43:40 То есть, прикинь, просто бесплатно.
43:42 Они не статью, они сделают типа выжимку с карточками.
43:44 У них у нас, говорит, по пятницам рубрика - мне не эксперта, давайте выложим.
43:47 Я говорю, сколько стоит, ни сколько.
43:49 Я ходила, Маша, говорю: блин, это вот проблем: нужно скоро.
43:52 У Игоря Мана есть книга - маркетинг без бюджета.
43:54 Я говорю, мне скоро на свою писать.
43:55 Это у нас вот есть деньги на маркетинг, их никто не берет.
43:57 Все говорят, да мы бесплатно публикуем.
43:59 Есть еще просто, мне кажется, штука с тем, что даже переиспользование контента - я точно за это топлю.
44:03 Даже и как блогер, и как просто там - даже не как с точки зрения студии - с любого смысла, весь контент нужно максимально переиспользовать.
44:11 У меня есть кейс - такой тоже.
44:12 Я там делала какие-то сторис-тетя, ну, там, просмотров, сторис, сколько там, типа, ну, 500, 600, 700.
44:17 И потом из сторис этих сделала риусы на Ютуб, они там по 10 тысяч собрали, а на шортсах, даже с маленьких просмотров, очень хорошо в подписку идет конверсия.
44:24 То есть сторис я выложу, никто не подписался, естественно, потому что их видят только мои подписчики, а на Ютубе там условно 10-15 человек пришло.
44:30 Просто с какой-то тупой фигни.
44:32 То есть, многие люди не понимают, что это же бесплатно переиспользовать контент.
44:35 И, короче, кажется, что наверное личный бренд - это история - типа нужны деньги, нужны бабки.
44:38 Так я не мальчик приходил, он как-то на консультацию тоже такой: ну, вот там у меня есть полляма, вот надо что-то как-то сделать.
44:45 Я говорю, как бы начать там можно бесплатно.
44:46 Он такой: ну вот, чтобы риусы снимать, там же надо камеру купить, там микрофон, свет.
44:51 Ну, типа, просто поставил телефон, снимаешь.
44:53 Короче, есть вот такое: типа, что есть какой-то, как будто бы входной порог, а на самом деле начать можно бесплатно.
44:57 Надо только быть ней.
44:59 Еще хочу добавить: что
45:03 по-моему, тараменски рассказывал, что
45:07 для того, чтобы пиариться, ну вот прям уже промышленно, когда у тебя же есть компания, у тебя есть выбор, на человека или просто где-то строчку купить, каком-нибудь рейтинге.
45:17 И иногда и дешевле просто пойти и купить строчку, чем платить человеку зарплату - то есть имение геморроина.
45:24 Но тоже опять же надо думать:
45:27 что лучше реально легче вложить в какую-нибудь штуку, которая у тебя будет.
45:31 Или написать одну статью и на нее весь бюджет спускать рекламный.
45:38 Чем нанимать человека и писать там миллион статей.
45:41 То есть ты как бы на зарплату тратишь, либо на дистрибьюцию тратишь, и надо дистапиться выгоднее выходит.
45:50 Да, лучше, реально, лучше одного.
45:51 Если есть один находный проект, лучше везде его распортить, чем
45:56 написать один проект, его не расформить, а вложить деньги в написание других проектов.
46:01 Короче, не распыляться.
46:02 Да, но если немножко как бы мы
46:06 что-то про бесплатно, какие-то истории рассказывать - ну, интереснее нам обсуждать.
46:10 А я что-то все в деньги ухожу, какие-то на кидах.
46:15 Можно сразу вопрос: у тебя же в телеге большая часть подписчиков с рекламы или нет?
46:20 Типа, откуда ко мне пришли, а нет да, ну то есть ты за их за деньги, грубо говоря, купил, или какая-то органическая история.
46:26 Слушай, мне кажется, я 1300 потратил за всю историю
46:32 Зачитывая, что он мне приносит по 200 косарей, то есть, они уже там миллион раз окупились.
46:37 Просто всегда говорят, что стоимость подписчика в дизайне, хотя ты не дизайнер, типа 200 рублей.
46:43 То есть, если 300 тысяч, это 1500 подписчиков.
46:46 То есть, грубо говоря.
46:49 5000 У меня постоянно какие-то папки запихивают.
46:53 Я как бы бесплатно сейчас соглашаюсь, платно нет.
46:56 Ну, мне много подписчиков, как бы они просто горестки, они мне что-то растет.
47:04 короче в какой-то момент понимаешь, что деньги это дешевле, чем то время.
47:09 Но сейчас мы не про это случайно
47:12 скажет, ну вот шел, говорит, тут деньги надо везде тратить.
47:16 Да, ну просто поуляму вкиньте, и все будет.
47:19 Но мне сейчас типа дешевле по уляму вкинуть, чем что-то там бегать по конференциям, утрированно, так скажем.
47:26 Все равно это хорошая история для других целей.
47:28 Но реально проще, вот я сейчас думаю, как, например, вырасти подписчиков, я думаю, сейчас отдам просто агентству лям, они меня везде будут рекламировать - в ТГС.
47:38 Будут подписчики, будут экономика.
47:40 Вот, но там раньше я не мог так думать: типа, мне проще лям вкинуть, чтобы это было.
47:47 в папке у вас не возьмут.
47:49 Название подкаста как это личный бренд за лям.
47:56 Да, поэтому, наверное, проще где-то
48:01 Ютуба записывать, что сел дома, записал, и все.
48:07 Вон я записывал: 8000 просмотров собрал.
48:11 Как управлять проектом Джире?
48:16 даже не запись была, просто был вебинар какой-то.
48:19 Я так сижу, так я, но вот жира, а я еще даже не пьемил несколько лет.
48:25 Где-то кнопка вообще перенесли
48:33 Да, вот, да, туда сижу.
48:36 Сидишь, записываешь, экспертные ролики.
48:38 И, кстати, очень много собирает.
48:41 Или Хабр очень много собирает, я смотрел, просмотров.
48:43 ВС-айчас очень жестко стал.
48:46 Хабр офигенно собирает, Ютуб офигенно собирает.
48:50 Слушай, а вот такой вопрос: насколько важно, наверное, к ТГ каналу относится?
48:56 Насколько важно, разбавлять какие-то экспертные штуки личными там прикольчиками?
49:02 Или лучше просто экспертно?
49:10 Я думаю, надо, потому что мне часто пишут, почнение говоря, такие мечтают экспертные статьи, эти посты, вообще, эти длиннопосты, бизнес.
49:22 Ну, это я недавно про.
49:23 А, кстати, просто недавно приводил.
49:25 Чита что у меня на меня подписано?
49:29 25% за всякую, 25% за профессиональные посты, 50% и зато.
49:37 у тебя процент экспертных таких прикольчиков?
49:45 Да херово знает, наверное, сейчас больше уже.
49:48 Иногда, короче, когда я пускай рекламу, у меня ощущение, что я должен сейчас сесть и написать экспертный пост.
49:53 Ну, как я чуть понял, ну, типа, как люди посмотрели рекламу, теперь должен дать пользу.
50:00 Ну, как понял, людям пытается даже больше, наверное.
50:04 А так, ну много директоров, но они подсионало пишут, конечно.
50:10 Пишут, значит что-то серьезное, и как бы люди уже там этого наелись и уже даже отписались, наверное, от всех.
50:18 Короче, я не знаю процентовку.
50:20 И иногда есть настроение, что-то вот эмоционально мне затронуло, я сажусь, пишу.
50:25 Особенно, что сейчас когда от менторства студии, там, ну, оказывается, много я ничего не понимаю, какие-то элементарные вещи для меня казалось бы.
50:34 Ну, это как обычно, да, знаете, для вас что-то элементарно кажется, а для другого человека это не элементарно, мне кажется, честно говоря, что не там, а я такой вот умный, ну, реально общаешься, люди разные там и вот да, там много мыслей выходит, я записываюся.
50:51 Мне есть этот Гугл Кип, по-моему,
50:55 заметки, короче, у меня Андроид.
50:56 Короче, не знаю, лучше веселье нужно.
50:59 Да, что-то, что веселье нужно.
51:01 Не только эти экспертные посты, умные.
51:04 Мне кажется, как бы даже если экспертные, они должны быть типа живые, понятные, потому что многие пишут, я тоже в последнее время отписалась вообще от всех на кукло было подписано, потому что все про одно и то же, и вот таким очень - как будто ты на лекцию пришел - вот в университету: вот там, значит, рентабельно, прям неинтересно читать.
51:19 То есть, ты просто как будто подписан не на человека, а на какую-то вот это машину по выдаванию полезных постов.
51:25 Я, наверное, осталась подписана только на тех, с кем лично знакома, и то не на всех, уже от некоторых отписалась.
51:30 Думаю, вы не сильно обидитесь, потому что что-то как-то совсем скучно у вас, ребят.
51:34 Мне кажется, живости многим не хватает.
51:35 И мне кажется, вот живость - это то, чему не хватает и агентским аккаунтам многим - то есть, если пытаются вести агентский какой-то блог, назовем так, там сюда обычно что?
51:46 Тоже полезные посты, или какие-нибудь, вот я не там на кому-то ходила, кнопки в фигме, куда нажимать, что-то такое.
51:53 Ну, типа, ты такой, ну да, а в чем вы там вроде какая-то топовая дизайн-студия, вы рассказываете, как про кнопки в фигме.
51:59 То есть можно было хотя бы про что-то ваше рассказать.
52:01 Ну, короче, не хватает какой-то жизни.
52:04 Все такие сильно серьезные у нас.
52:09 намерен, как бы делаешь.
52:11 Короче, когда ты его сам ведешь, ты, получается, не можешь его масштабировать.
52:16 Ну, конечно, он интересно, когда фандор ведет канал студии.
52:21 Но в какой-то момент ты целенаправленно, подеъшь его студии, делаешь какую-то уже такую контентную машину.
52:28 Ну, вот у Макса до сих пор Макс ведет или нет.
52:33 У Макс тоже считает, как передал канал мне, чтобы я его вел, а я делал.
52:39 А я передал еще кому-то.
52:41 А я да, я передал еще кому-то.
52:43 Ну, то есть, я уже хотел какой-то более такой взрослый подход, так сказать, когда студия сама генерирует контент.
52:49 То есть, ну да, конечно, там мок сесть, писать.
52:52 Ну, Макс ахуев пишет, ну там прям, ну, Макс вообще талантливый парень.
52:57 Своими плюсами и минусами.
53:00 Талантливый, как бы я тут ничего не могу, сказать, что там не талантливый, точно.
53:08 Но я там целенамеренно снизил ну как бы вот эту искренность, что ли, так сказать, но тем, что зато другие ребятки будут писать.
53:20 А так, конечно, когда фаундр пишет: ну, какой-то там вот Макс, там или там, ну, или я, ну, это интерес, наверное, чем то, что, как директор, это на самый сверх, талантливый человек в фирме, так сказать.
53:33 Потому что он и создал эту фирму, как бы вот: у него больше всего денег, у него больше всего вижено.
53:40 Поэтому ты целенаправленно на уровне ниже обскажешь: Ну, свой канал студийный, когда ты от него отходишь.
53:47 А как вообще тебе кажется, можно ли полностью реально ли полностью делегировать студийный пиар?
53:53 Ну, то есть, вот мне кажется, пока что, по крайней мере, что это очень сложно выстроить.
53:57 Мы вот недавно с Машей разгоняли, у каких мы знаем студии классных пиарщиков, мы вспомнили буквально 2-3 примера: типа у Логимы классно, у Ивмикфапа в принципе классно, вот Кости делает, и там еще пару человек.
54:06 Ну вот где как-то есть заметно, ты знаешь, именно маркетолог любые занимаются брендом.
54:09 А у остальных ты такой - вообще, кто-то там какие-то ноу-неймы, непонятно, что делают.
54:13 То есть, насколько, вообще, это реально передать - вот то, что у тебя в голове, как у фаундера, то, как ты видишь свою компанию в другого человека, чтобы он тоже это понял и мог без тебя так же классно это как-то развивать.
54:23 Вот с фрилансерами тоже сейчас на консультациях: вот мне нет времени, а можно я с делегирую личный бренд?
54:28 Это же типа твой личный бренд?
54:29 Ну, типа, наверное, можно, в принципе, нанять там себе какого-нибудь риусмейкера, сценариста и все остальное.
54:35 А что там будет от тебя?
54:37 Может быть, и так работает.
54:38 Но я пока что-то не знаю каких реальных примеров.
54:46 Ну, вот в Котеллов то, что я когда-то создавал, там остался вот какой-то тон-вой, структура.
54:53 И также вот сейчас разрабы ходят.
54:56 Известных самых других Разравов завод дизайн там что-то нету, больше.
55:03 А сколько человек, например, в кателогии пиар занимается?
55:05 Ну, то есть, как много людей это вовлечено?
55:09 Мне надо человек три было.
55:14 Пиродиректор Маша, монтажер
55:23 Да, наверное, так то монтажер был привлекаемый.
55:26 Но сейчас на фултайм или потому что контент тут много выпускают.
55:32 Если построить вот эту вот структуру, так скажем, магимовскую
55:38 Та можно, вот именно, чтобы это было просшлил выстроено по структуре, и оно само пиарит.
55:45 Вот, и в Коцелов тоже так же, как мы выстраивали.
55:49 Как Котелов, а Гима.
55:51 Но они одинаковые очень построены.
55:56 Я начал строить кителов.
55:57 Я думал, ну, наверное, так логично строить кицелов.
55:59 Ну, как будто так студия должна строиться.
56:01 Потом я посмотрел, какой Гима, она, конечно, так же делала.
56:03 Потом я пацана, как десятых, он тоже так же делал.
56:06 Я помню, что есть единственная схема - правильного построения.
56:10 Ну, не единственная, если такая полугосушная какая-то история.
56:13 Там полукакать кулуарная.
56:14 Но если мы говорим про открытый пиар, то это очень схожая схема.
56:20 И как бы если эту схему выстроить, то можно выходить из этой схемы.
56:25 Давай объясним для фрилансеров, которые не знают, что такое Гима, какая там схема?
56:32 Схема Гимы в том, что вы сайт Майн среди студий.
56:35 То есть постоянный пиар на студии, где они говорят, мы отцы, основатели, мы собрали у вас сегодня, нашу конференцию.
56:46 Спасибо, что пришли перенять наш невероятный ценный опыт, который есть только у нас.
56:50 Да, эх, детишки, наши.
56:56 Ну, это одна, типа, стать лидером в этой истории.
57:01 Ну, у них еще раны, это у них есть.
57:03 Это такие уже пиарные эти
57:11 Короче, надо топ-офф остановиться.
57:13 И вот от этого структура рассчитана, чтобы везде быть топ-офф.
57:18 Как это можно сделать на примере не компании, вот если ты человек, и ты строишь свой личный бренд, хотя ты пытаешься тоже быть: типа, я вот самый крутой среди вас, всех, среди дизайнеров, например.
57:30 Среди филансеров и все?
57:31 Ну, наверное, например.
57:34 Сделать конференцию, куда зовешь всех филансеров, самых крутых, и говоришь: я собрал своих
57:47 Я основатель конференции, но сразу получается все хуже тебя,
57:52 кстати, конференцию можно не очень, мне кажется, дорого, если какого размера, конечно, но какие-то ивенты можно даже недорого.
57:58 Мы вот собираем сейчас.
57:59 У нас, мне кажется, ну да, да, ну так, чисто копейки 999 999 рублей.
58:05 Не, мы сейчас хотим поехать в Минск.
58:07 Я не знаю, это видео или нет.
58:08 Ну, короче, у нас есть новая штука, которую мы хотим через ЕБ делать.
58:10 Мы хотим делать такие метапы с лекциями для дизайнеров в разных местах.
58:15 Мы изначально их придумали: у нас все идеи почти которые мы придумываем и делаем, они появляются, потому что мы такие - а чего прикольно?
58:20 Ну, то есть, изначально у меня стратегии.
58:22 Мы просто, когда были в Минске, мне пара подписчиков написала, типа: Ой, а может быть, сделать встречу с подписчиками?
58:26 Я такая, да блин, как-то скучно.
58:27 Ну, типа, встречу там с тремя человеками в кафе, и такие, ну привет, подписчики, неинтересно.
58:32 Я говорю, Маша, Маша, давай сделаем мероприятие в Минске.
58:35 Я говорю, ну что, прикольно?
58:35 Она говорит, ну ладно, прикольно.
58:37 И мы его вообще пока мало занонсили, но у ребят в Минске настолько ничего не происходит - особо для дизайнеров, что они такие блины, они там по каким-то чатикам раскидали.
58:45 Короче, мы пока собрались делать площадку на 40 человек, мы уже почти продали все билеты, хотя бы еще это особо не анонсили, либо просто такие вот собрали по предзаписи - типа: кто хочет, напишите в анкету.
58:54 Мы вас потом добавим в группу, вам там скажем, что мы делаем.
58:56 И вот мы сейчас: либо взять площадку побольше, либо не побольше.
58:59 И скорее всего, у нас просто выйдет мероприятие типа в ноль.
59:02 Ну, в плане с учетом, что мы вот снимем площадку, съездим туда, то есть нам нужно туда доехать, все вот эти расходы транспортные, и все такое.
59:08 На фотографов, естественно, какие-то штуки.
59:10 Ну, короче, глобально мы, скорее всего, в ноль выйдем мы ничего не потратили, но пиар-эффект как будто бы, я надеюсь, будет присутствовать.
59:16 Потому что я в этом вижу прикольную штуку.
59:18 Мы хотим так много делать.
59:21 Интуитивный маркетинг.
59:25 Мне все кажется, просто сейчас, вот как бы я с личным брендом, когда я начинала делать, у меня вот сейчас я перестала вести инсту, потому что это пишет, я не знаю, что из них не делать.
59:32 У меня пропало просто понимание цели.
59:34 То есть я не могу как-то делать, когда это совсем.
59:36 Вот если в Минске, изначально просто весело, а потом еще и пиар хороший.
59:40 А еще это сразу как международные металличные все-таки другая страна.
59:45 А в инвенстой начинала вести - у меня было клиентов привлекать через проекты.
59:49 Сейчас я проекты не выкладываю.
59:50 Клиентов мне не нужно через интернет, я такая.
59:52 И что теперь тут делать?
59:54 Короче, там есть такая функция - деактивация аккаунта - это типа временное удаление.
59:58 Причем прикол, что ты когда временно удаляешь, у тебя не могут люди отписываться, поэтому у тебя не падает статистика аккаунта.
1:00:03 То есть они просто тебя не могут найти.
1:00:04 То есть ты как бы не существуешь.
1:00:06 Если ты возвращаешься, тебя стоят все подписчики, все нормально.
1:00:08 Потому что иначе, если ты просто на месте уйдешь, если у тебя какой-то раскачанный аккаунт, люди будут уходить, что типа что-то аккаунт умер, все тут скучно.
1:00:14 Вот, поэтому я ушла на месяц института.
1:00:16 У меня сейчас процесс, я думаю, нужна ли она мне вообще обратная или нет.
1:00:19 Сейчас пока в телегу переехала.
1:00:22 Вот такая стратегия.
1:00:24 Так, у нас был дальше, знаешь, какой классный вопрос вообще.
1:00:26 Мне кажется, хотя мы уже примерно обсудили, но вот такой, если типа блиц -
1:00:32 Топ-3 совета, чтобы построить личный бренд.
1:00:34 Ну, типа бренд студии.
1:00:37 Надо взять сферу, которая ты увлечен.
1:00:47 Стремиться войти в культуру топ оф Майн,
1:00:52 комьюнити топ оф Майнда.
1:00:56 И третье, надо научиться писать в лайв формате, когда что-то произошло, и ты садишься и пишешь.
1:01:07 Мне просто по жизни.
1:01:10 Мы сидим с пацанами, записываем подкаст.
1:01:12 Хорошо, давай вот три действия, чтобы фрилансеру встать.
1:01:16 Офигеть, каким медийным.
1:01:18 Просто вот самым медийным из медийных.
1:01:21 Родиться Сашей Лагутой.
1:01:25 Я не знаю, я не разбираюсь в фрилансе.
1:01:26 Ну, нет, я понимаю, на твой взгляд - субъективный.
1:01:31 фрилансер, фрилансер.
1:01:35 Подраться Саше Лагутый, да.
1:01:39 Это я думал, хипонет.
1:01:41 Но он сильный, он там какой-нибудь кипсил комзанец.
1:01:50 Получить от Лагута.
1:01:53 Получается, надо постараться его укусить, чтобы кровь его тайс.
1:01:58 Нет, ухо, ухо, как тайс.
1:02:01 Чтобы, да, чтобы какой-то талант передался Лагутовский.
1:02:06 Я думаю, Сашак там пос такого не придет на подкаст.
1:02:09 Мы ему не скажем, где смотреть надо.
1:02:11 Блин, а как будто бы если ты фрилансер с раскачан на брендом, ты становишься уже студией, потому что у тебя же заказы до хера получается.
1:02:18 Ну хорошо, надо же до этого дорасти.
1:02:20 Чтоб стать студии.
1:02:22 Да, надо же сначала раскачать.
1:02:25 Я думаю, что фрилансеру надо вообще выстраивать схему, чтобы стать студией в плане делегирования.
1:02:29 То есть, не думать о том, что ты получишь заказ и сам его сделаешь, а устраивать бизнес-модель, такую, что ты получишь заказ и передашь его другому, кто это сделает.
1:02:38 И да-да, вот это уже студия будет.
1:02:42 Ну, как бы устраивать эту стратегию
1:02:47 я подписан на фрилансеров
1:02:50 они не понимают что они делают
1:02:53 но сева маэт он сидит да Как будто вы как знаете, да, Сео?
1:03:00 У него написано, что у них больше всего мотов на сайте.
1:03:05 Это награда за сайт на тильде..
1:03:08 А на самом деле это не такие.
1:03:13 Ну, видишь, ты нам про Диму, Диму Дима, тебя про Тильду.
1:03:20 На самом деле у ИБ больше.
1:03:24 Мы это вырежем и ему скинем.
1:03:27 Вы, конечно, молодцы, но я бы стильно скажу.
1:03:35 Если везде кричать, что вы топ-ну, короче, так совет, так скажем.
1:03:40 Если везде кричат, что Мэттан тильда будет привлекать тильда, ну да, это понятно.
1:03:45 Плюс для фрилансера, а тильда - это офигенная площадка.
1:03:48 Ну, в плане вот фрилансера, может, это все подключится.
1:03:50 То есть, там самое ключевое, что она огнит ли - то есть, когда ты подашь эту подборку, с одного попадания приходит примерно если хороший сайт, до 10 лидов может принести.
1:03:58 И это обычно очень горячие уже лиды, потому что они приходят и говорят нам нужен такой же сайт.
1:04:01 То есть понятно, что это не история, то есть, например, для нас, как для студии, из мода сейчас приходят больше такие, ну, типа бедные лиды.
1:04:08 То есть, нам они не подходят по стоимости.
1:04:10 Но когда я на фрилансе была, это вообще.
1:04:11 Если ты попадаешь в мод, ты просто сделал сайт один хороший, тебе клиентов не нужно искать, тебе оттуда сразу пришли, которым нужен такой же сайт, как до этого.
1:04:17 Ты как бы делаешь еще 10 таких же, они опять попадают.
1:04:20 Опять ну, такой прям, короче, горшочек хорошо варит именно для лидогенерации.
1:04:25 Ну, а по вашему опыту, тиль да окей, или все-таки вы в другое где-то лучше?
1:04:31 Да, если вы не знаете.
1:04:34 Именно вам, как для бизнеса, не для заказчика бизнеса, а для вас.
1:04:40 Сейчас скажу, скажу, скажу, скажу.
1:04:42 Ну, вот нам, если с точки зрения выгодности, пока у нас нет своих разработчиков штатных, нам выгоднее все продавать тильду.
1:04:48 То есть, типа, это очень быстро, предсказуемо, понятно.
1:04:50 У нас есть сейчас проекты с разработкой, и там, так как это пока сторонние разработчики, это часто много нюансов, когда мы такие посчитали одну сумму, она стала Х2, и нужно клиенту объяснить, почему она стала Х2.
1:05:00 А у нас все-таки клиенты еще пока не тех бюджетов, для которых там внезапно увеличение на 200 тысяч, они такие, ну да.
1:05:05 То есть, ну есть и такие, сейчас, слава богу, но есть и много тех, кому даже там скачок в разработке - там 1200.
1:05:11 У нас вот мой любимый кейс - ну в кавычках, мы начинали лан-дос для заказчика делать за 200 тысяч.
1:05:16 Еще раз, в прошлом году,, там, по лету просто должен был быть должен был быть в ундос.
1:05:20 В итоге там, короче, огромный ландрит на миллион глав.
1:05:24 Это все делается на веб-флоу.
1:05:25 И, короче, нам только верстка на веб-флоу вышла уже больше, чем в полмиллиона.
1:05:29 Просто в смысле себе.
1:05:30 То есть, короче, стоимость проекта уже вот так вот разрослась.
1:05:33 Но это вот как бы клиентка, она понимает, она готова за это платить, она сама такая: да, я понимаю, я хочу, чтобы было вообще мега классно.
1:05:39 Но для большинства клиентов, когда ты говоришь, что типа, знаете, вот нам там тильды не хватит.
1:05:42 Они такие, а мы же вот сначала хотели тильду.
1:05:44 Мы хотели тильду, пушу дешево.
1:05:45 Мы говорим, да, но тильду вот там где-то не хватит.
1:05:47 У нас часто на виси пишут в комментах: типа, сайты классные, ну, типа, тильди, типа, херово там что-то грузится.
1:05:52 То есть тильда реально где-то приседает.
1:05:53 Вот, особенно на наш уровень замороченного дизайна она уже много где не подходит.
1:05:57 Но клиент часто не готов пока платить.
1:05:59 Ну вот из наших конкретно лидов, которые пока приходят, очень многие не готовы переплачивать даже лишние 200 тысяч за другую платформу.
1:06:05 То есть им очень важно миллион наличные бренды - там 200 тысяч на сайт, как бы нет.
1:06:10 Ну, это такое, как бы, скорее про, вот давайте возьмем, даже не просто дизайн, че все-таки, дизайн и тильдии больше всего приносит, или дизайн там, уже какие-то
1:06:23 сервисов, личных кабинетов, или к вам все-таки больше покатильных.
1:06:27 Пока больше тельдошных.
1:06:28 То есть просто пока по так как все-таки осталось наити от моего личного бренда, все равно они еще доходят, мгиное.
1:06:34 то есть,, они просто, видимо уже находят меня, потом переходят на студию, оставляют заявку через студию.
1:06:38 Но пока больше клиентов на Тильду.
1:06:40 Но вот сейчас в последнее время мы уже прямо у нас сейчас два проекта на веб-фол будет в ближайшее время запущены.
1:06:45 Первых это уже лучше чем Тильд, потому что там уже круче анимации, тоже как бы такая более конструкторная штука, но все равно.
1:06:50 И мы сейчас сделаем большой-большой проект самописный на реакте, там с личными кабинетами, с всякими штуками.
1:06:56 И вот он там сейчас - как раз там уже доп-фичей идет на почти как первая стоимость проекта.
1:07:01 То есть, ну, потому что он уже расширяется.
1:07:04 Это прям такой проект.
1:07:05 Нам нравится и уже интересно.
1:07:07 Я просто всем говорю, что надо стиль, но может быть и ошибаюсь, может быть, не надо.
1:07:13 Не, там есть определенный.
1:07:14 То есть, знаешь, это не то, что прям в моменте.
1:07:15 Потому что условно, вот нам сейчас взять разработчиков намного сложнее.
1:07:19 Ну, то есть, чем у меня понимаю, что это сложнее, это все сложнее, да, но к тому, что к чему стоит стремиться в плане развития.
1:07:25 Я в том, что вы чувствуете, что если бы вы умели в разработку и нужен был опыт хороший, понимание, как все это делается, или все-таки тильда и бисей, не нужны все эти разработки.
1:07:38 Я бы сказала так: мне кажется, на тильде потолок по обороту студийный - это типа 0 в 150 максимум.
1:07:44 Ну, если только тильда.
1:07:45 И то это вы должны прям очень много генерить сайтов, очень много должно быть ледовых.
1:07:50 Ну, я просто знаю, кто сколько примерно зарабатывает, и я понимаю, что они еще могут вырасти.
1:07:54 Ну, то есть я вот так ориентируюсь, кто стиль доработает.
1:07:56 Но мне кажется, что это прям максимум потолок.
1:07:58 И то это вот прям, знаешь, в идеальном мире: реально, наверное, типа до 100 идти.
1:08:03 Если хочешь студию, которая больше 100 миллионов зарабатывает, то это уже 100% не тильда.
1:08:07 Если до 100 миллионов, то в целом на тильде можно существовать, в принципе.
1:08:11 Я придумал: я, может, дед, может, это что-то уже упустил, но нет, все правильно.
1:08:16 Ну, пока что у нас получается вещи, что проект с разработкой, у нас там, естественно, очень много бюджета съедает разработка, так как она не штатная, это, то есть, с точки зрения рентабельности тильда нам, конечно, выгоднее.
1:08:26 Но мы понимаем, что когда мы этот проект сделаем, там уже можно и других заказчиков привлекать.
1:08:32 Там часть по фиксе, сейчас вечей пойдет уже по ТМ.
1:08:35 Там, короче, вот это
1:08:42 Я прознул, что-то всем большие корпоративные заказы советую.
1:08:46 Значит, это легко советует.
1:08:47 Тоже как на уровне личным брендзалям и корпоратов, но они так просто не приходят.
1:08:51 Ну, я имею в виду, что может быть, я просто
1:08:54 зря советую, может быть, можно огромное количество заказа стиль получать и зарабатывать на это.
1:08:58 Я правильно так понял, что нельзя при диск сказать: типа: иди, Иван, что у тебя там 10 миллионов каждый месяц платило какая-то компанию.
1:09:08 На теле запаси, что бюджет вообще не такие.
1:09:09 То есть там за счет скорее объема.
1:09:11 То есть, объемом ты можешь генерировать очень много, потому что делается реально быстро.
1:09:14 Если настроить процессы в команде, можно прям вот хорошо и много-много генерить.
1:09:18 И у тебя масштабирование простое.
1:09:19 Ты, как бы, добавляешь дизайнера, у тебя все больше.
1:09:22 Еще дизайнера, вы больше можете делать.
1:09:24 То есть очень легко масштабировать.
1:09:25 Чем больше дизайнеров, тем больше делаете штук.
1:09:28 Ты про Тильду сейчас говорил.
1:09:30 Ну, я имею в виду в росте до 100 миллионов мысли, что это.
1:09:33 Просто за счет того, что больше дизайнеров и больше лидов.
1:09:36 Нет, блин, у нас другая тема, конечно, но я на самом деле сложно масштабировать.
1:09:43 Ну, я тебе в двух словах скажу: я не знаю, это будет в подкасте или нет.
1:09:47 Когда у тебе долгосрочные контракты, ты всегда просто наращиваешь снежный ком контрактов.
1:09:53 И у тебя старые люди остаются на старых проектах, и ты нанимаешь новые на новые.
1:09:57 А Тильда, она как бы уже не получается снежный ком, а получается, если проект заканчивается, этих людей надо перекинуть сюда.
1:10:04 Сейчас заказы не пришли.
1:10:06 Их надо либо увольнять, либо нанимать, если нового пришли, я бы нанимал.
1:10:10 И короче, снежный ком не образуются.
1:10:15 Так что я, наверное, сказал, что это просто, но это сложно.
1:10:19 Ну, мне сейчас в моменте это более понятно.
1:10:22 То есть, пока мне более понятно, как нам масштабировать Тильду, чем как нам масштабировать разработку?
1:10:25 Потому что, чтобы нам внедрить свою разработку, нам нужно, по идее, брать, как мне сейчас покажу, что каждый сразу три человека.
1:10:30 Нам точно сразу нужен техдиректор, потому что мы не сможем нанять ни одного разработчика, мы слишком не понимаем.
1:10:35 То есть нам нужен сразу техдир, а потом, по идее, под него, грубо говоря, ну, как минимум,, либо фулл стак либо фронт-энд и бэкэнд.
1:10:40 То есть два, либо три человека сразу.
1:10:42 А это зарплата уже тоже, как бы, разработческая, то есть это сразу очень большая такая нагрузка, резкая.
1:10:47 И поэтому разработку нам пока что прям тяжело внедрить.
1:10:51 Я согласен,, да да, да,.
1:10:52 Ну мой вопрос был: может быть, в тильде все заявки.
1:10:55 Ну, нет, я все правильно понимаю, в тильде.
1:10:57 Неплохо, но как бы лучше, но сложнее, конечно.
1:11:02 Три действия, которые нужно сделать, чтобы раскачать подкаст.
1:11:07 Надо звать известных людей, у которых много подписчиков, желательно в Телеграме, чтобы они потом разместили ссылку на этот подкаст у себя в Телеграме и бустанули.
1:11:18 Тем самым мы закрываем вопрос дистрибьюции.
1:11:22 Очень много людей допускают ошибку, когда делают подкаст.
1:11:27 Типа вот сидит там фаунде, два фаундера, и они друг с другом делают подсказки.
1:11:33 Ну, они считают, себя хузможно, они ху как бы когда ты листаешь в Ютуб, ты видишь два незнакомых, не нажмешь на эти два незнакомых
1:11:43 вот поэтому должно быть какое-то одно известное как минимум для картинки, второе для дистрибьюции.
1:11:49 То есть, ну все, они выкладывают свой канал и у тебя это бустят.
1:11:55 второе - это обязательно нарезать короткие форматы,
1:12:00 как могут миллионами собирать
1:12:03 даже общие темы, привлекать к себе внимание.
1:12:11 пока на правильном пути.
1:12:13 Пока ничего нового.
1:12:16 Я, наверное, посоветовал бы собрать свою студию, чтобы не зависеть от графиков, договоренностей, сидишь и записываешься.
1:12:28 Там, в принципе, надо
1:12:32 Я думаю, если свет хороший сделать, можно чуть-чуть простого записывать.
1:12:36 Нужна ли телего под касту?
1:12:39 Да, телего, в общем, смотрите, должна быть сформироваться экосистема пиарная.
1:12:46 И основа этой экосистемы обычно является Телеграм, потому что Телеграма можно пушить, дистрибьютить точечно и быстро, молниеносно.
1:13:00 Ютуб он пока выложится.
1:13:02 Он может расфорститься, может не расфорститься.
1:13:04 Но когда ты с каналом напрямую ставишь ссылку, прямую идет.
1:13:09 Дальше ты на Ютубе размещаешь ссылку на Телеграм, уже оттуда обратно, как бы рекомендатель система Ютуба запускается и обратно в Телеграм себе затаскивать эту тему.
1:13:22 Сейчас там алгоритмы изменились, но все равно какая-то логика должна соблюдаться.
1:13:27 То, что все с ТГ на весеру, на весеру указал ссылку, и вот так вот они, короче, по друг другу бегают, но телеграм это такой точечный удар, когда ты
1:13:39 В других соцсетях ну, как бы там какой-то инстаграм, его долго просматриваю.
1:13:45 То есть это уже не точно, уведомление выскочило, все нажали, моментально перешли.
1:13:50 Так что да, телеграм - это основа бустини, но
1:13:55 у других площадок есть эти рекомендательные системы, которые тоже имеют свои
1:14:02 Надо ли туда что-нибудь постить, кроме того, чтобы выпуски выкладываем и все.
1:14:08 Кроме подкастов, да, ну, то есть, условно, вот телеграм-канал мы выложили выпуск.
1:14:14 Твой телеграм-канал личный и мой телеграм-канал.
1:14:17 Нет, ну я же конкретно про телеграм-канал подкаста.
1:14:21 Что-то там еще надо, выкладывать, кроме выпусков.
1:14:25 Ну, типа там бэкстейдж.
1:14:28 Скиньте, кстати, мне я выложу.
1:14:31 Внуле сейчас сделаю, выложил.
1:14:32 У меня вроде время рекламное там открутилось, и у меня час реклама должна висеть.
1:14:36 Так, это надо Машу сейчас, чтобы она сделала телеграм-канал быстрее.
1:14:41 Мне кажется, классно поболтали.
1:14:42 Крас, да, по таймингу.
1:14:46 До себя какие-то, так сказать, выводы сделали, телеграм-каналы все пошли заводить.
1:14:52 Что приехал, что потерпел до отъезда в Тулу, смог приехать к нам.
1:14:59 Вам спасибо, что позвали.
1:15:00 Да, мне понравилось.
1:15:01 Интересно, было точно понравилось.
1:15:04 Все, ребята, это был подкаст.
1:15:06 Что-то на дизайнерском.
1:15:07 Не забывайте ставить лайки и подписываться на ютубе, подписываться во всех соцсетях, ставить лайки во всех площадках, где вы нас слушаете.
1:15:14 И до встречи в следующем выпуске.
1:15:16 И подписывайтесь на Влад.
1:15:18 Да, моя ссылка в описании.
1:15:20 Ссылка на мой телеграм-канал будет в описании.
1:15:24 Лучший телеграм-канал Россия и Беларусь.
Комментарии
Войдите, чтобы оставить комментарий.