0:01 Она столько всего идеала для своего пиара, другими способами вырастить свой собственную ценник невозможно.
0:18 В эпизодах и подкастах, в которых я участвовала, я рассказывала о карьерном пути, который прошла и с какими трудностями иногда приходилось сталкиваться.
0:26 Как девушки в сфере айти, где 80-90 окружений - это мужчины, и сама сфера тоже выточена по мужскому типу мышления и подхода к работе, и проектируя цифровые продукты, я логично тоже уставляла шестеренки, настройки в своей голове, и уже не могу работать иначе.
0:40 Как матери, когда твоя работа приходит с тобой домой, и ты, как белка, в колесе не имеешь даже полчаса, чтобы мозгами переключиться в новую роль - в итоге от многозадачности прикипает.
0:49 Ну и о том драйве, который я получала в процессе решения сложных задач - с командой и огромного чувства удовлетворения от своего роста.
0:56 О карьере и о том, как ее строить войти, я поговорю в ближайшие дизайн-выходные, которые пройдут в Суздали с 10 по 12 марта.
1:03 Это не коммерческое, но самое массовое и самое крутое по своей ламповости и полезности мероприятия про дизайн в России.
1:09 И если вы еще не были, я очень рекомендую.
1:11 Итак, большую роль в моей карьере играет мой имидж, который я кубиками строю все эти года.
1:16 И не только с точки зрения вложения времени в известность, скореее про сво позиционирование среди своих же коллег и ближайшего окружения.
1:23 Потому что сила нетворкинга часто недооценивается.
1:26 И удивительным образом, из прошлого подкаста с моей коллегой-продукт-оунером большого международного айти-продукта Алены Камаловой у меня складывается по сути рубрика - или даже может быть целый сезон - про селф-мейд женщин в айти, которые осознают важность активности в информационном пространстве и ее влияние на успех - что лично я могу доказать в трех аргументах и на личном опыте.
1:45 Сегодня со мной человек, который имеет большой опыт войти - как маркетолог, продукт-менеджер, а теперь и бизнес-вумен в сфере продусирования.
1:54 Я очень рада, что ты сегодня пришла.
1:56 Мы с тобой встретились - очень круто.
1:58 Айгуль, расскажи, пожалуйста, слушателям о себе, о своем карьерном пути, чтобы быть больше в контексте нашего сегодняшнего разговора.
2:05 На самом деле, мой путь в маркетинг был нестандартным, потому что я, как человек, который получил банковское образование, закончил банковскую школу, потом поступила на эконом-факультет, где я тоже, по сути, училась банковскому делу.
2:20 Поработав в банке, я поняла, что нет, точно это не мое.
2:24 Это точно не то, чем я хочу заниматься.
2:26 И так как моя старшая сестра уже являлась сотрудником одной из этих компаний, она мне рассказывала про эти бирюзовые организации, в которых вообще что-то на языке другойй планеты.
2:36 Друго планеты - это точно.
2:38 Я была в шоке просто от того, как устроена корпоративная культура, как сотрудники между собой взаимодействуют.
2:44 Ведь я выходе из банка, который, по сути, никогда такого и не видел, только слышал.
2:50 И я поставила себе задачу - прям конкретную цель, что мне 100% нужно работать в эти компании.
2:55 Один раз я попала туда на практику, в бухгалтерию.
2:58 Это было уже, знаешь, такое четкое осознание, что да, мне нужно точно сюда.
3:02 Сейчас я получу образование и точно что-то сделаю для того, чтобы попасть.
3:08 Я подумала, что сразу зайду в маркетинг.
3:11 Я прихожу на собеседование.
3:12 Это было самое ужасное в моей жизни: собеседование.
3:17 Хотя я там закончила курсы различные маркетинговые при Вше-Москве, сама изучала литературу.
3:22 Короче, это был полный провал.
3:23 И я пошла в колл-центр.
3:25 Мне было, в принципе, неважно, чем заниматься, я хотела просто работать барс-групп.
3:30 Потому что я до сих пор считаю, что это лучшая те компания страны.
3:34 Мне кажется, что мой подкаст - это просто со всех сторон - это сплошной пиар.
3:39 Мне там должно накапать что-нибудь.
3:42 Уничтотный пиар - лучше эти компании страны.
3:46 Собственно, на самом деле я зашла на проект колл-центра.
3:49 Тогда запускался проект Минфина - Россия, бюджетное планирование и, собственно, набиралась команда бойцов, которые будут сопровождать внедрение этой системы.
3:58 И поработав полгода, не полгода, 10 месяцев, я получаю офер от маркетинга, что им нужен человек, который разбирается в системе бюджетного планирования и вообще строения бюджета страны.
4:10 Только рисовать презентации, маркетинги, киты и прочее, прочее, писать коммерческие предложения на тему бюджетов.
4:17 И я поняла: вот он, мой шанс, я точно вгрызусь.
4:20 И ты представляешь, меня взяли.
4:22 Спустя несколько итераций я попала в маркетинг.
4:24 И так прошло сколько - 4-5 лет.
4:27 Ты знаешь, на самом деле, у меня точно такой же опыт попадания в крупные компании.
4:31 Я точно так же мыслю в том плане, что мне просто надо сюда попасть.
4:35 Все, пусть это будет должность, которая сейчас на данный момент мне не очень соответствует, но просто попав туда, я сделаю все, чтобы там начать расти и куда-то попасть - что больше интересно, потому что действительно сложнее всего - вот этот барьер пройти снаружи, а уже холодный, да, а внутри ты уже все, ты уже можешь там начать выстраивать свои собственные какие-то коммуникации, выстраивать взаимоотношения с коллегами, знакомиться, появляться, светиться, и, в общем, в любом момент тебя могут заметить, и ты можешь попасть туда, куда хочешь.
5:05 И в принципе, это твой личный опыт тоже.
5:07 Да, ты знаешь, причем мне было важно, чтобы я пошла сама.
5:11 Ну, мы, в принципе, с сестрой договорились: что давай так, у тебя своя жизнь, у меня своя жизнь.
5:16 Если что, мы встречаем сегодня работу и разговариваем на работе, это как с детства: знаешь, мама сказала: взять себя с собой, деться с друзьями, погулять, но ты просто идешь с нами, окей?
5:27 Блин, у меня тоже старшая сестра.
5:29 Я думаю, что если она это послушает, ей будет.
5:31 Это тоже очень актуально.
5:32 Она тоже везде таскала меня с собой, потому что заставили.
5:36 Я сейчас очень есть сочувствую.
5:37 У меня две дочери, и тоже я сейчас стараюсь старшую не нагружать.
5:42 Но ты младшая сестра, да, получается?
5:47 Ну, в общем, так вышло, что в рамках Айти я все равно занималась маркетингом.
5:52 То есть, даже если я переходила в прочет менеджмент, то все-таки это был прожект менеджмент, а не продвигать, я все равно придумывала концепцию, каздавила рынок, ездила на теплый аутреч, так назовем.
6:03 Твой сленг, на самом деле я сижу и
6:07 Из фандрейзинга, кстати, у меня сейчас просто клиент тоже занимается фан-рейзингом, я уже вникла, в общем, в суть привлечения инвестиций, но и сама занимаюсь привлечением некоторых инвестиций в стартапы, я тоже погрузилась в маркетинг, по сути.
6:20 То есть, все, чем я занималась на разных этапах своей жизни, созданием мобильного приложения, это значит, я вела рынок, смотрела, что сейчас актуально в нашей стране, что можно было бы создать согласно потребностям госуслуг, интеграции вообще по всей стране.
6:34 И переходя в определенный момент, я поняла, что кажется, я хочу поработать на битусе- рынке.
6:40 Я никогда не работала на том рынке, где я сразу могу увидеть результат своей работы.
6:45 Это была главная моя потребность в том, чтобы я, переходя из Б22 Б2Б рынка, могла адаптировать свои скиллы под Б2С-рынок.
6:52 Мне очень нравилось, когда Яндекс выкатывал какие-то обновления, и они были настолько адаптированы под потребителя, они настолько сердечко заходили.
7:02 Знаешь, ты знаешь, я думаю, что так как я работала сама в Яндексе, я прекрасно помню: это ощущение: что когда ты работаешь в крупнейшей Айти-компании страны, и ты можешь пользоваться продуктами, которые сделаны у тебя.
7:14 Вот, даже если это не ты, не твоя команда, это сделала просто в твоей компании, это все настолько работает на внутренний хр-бренд, настолько сильно выстраивает лояльность, что бывших, мне кажется, индексоидов не бывает.
7:26 Мы друг друга видим из толпы.
7:28 Это действительно магия, когда ты можешь сразу почувствовать, потрогать и попользоваться своим собственным решением.
7:34 Это прям реально в сердечке.
7:36 Ну да, ты знаешь, сразу чувствуется большой бэкграунд компании, которая очень много проводил времени в исследованиях.
7:43 Сразу чувствуется, что да, действительно, это точно ударит в самое сердце пользователя.
7:48 Ты знаешь, в барс-групп мы же с тобой вместе работали, и мне тоже жутко этого не хватало.
7:53 И, как ты помнишь, я начала заниматься дизайн-мышлением, и начала делать эти большие воркшопы, которых приглашала коллег, и даже бизнес-центры некоторые пользовались, скажем так, моими услугами, да, для того, чтобы я могла провести какое-то внутреннее исследование команды, чтобы в итоге мы могли ка-котое сделать решение, чтобы оптимизировать, например, процессы.
8:15 Или сделать родмеп, или сделать еще что-то.
8:17 И вот из-за этой потребности ты не можешь ее взять извне, потому что в Б2д, да, там очень жесткий, четкий процесс работы.
8:25 Ты не можешь взять его извне, и ты берешь его и находишь внутри, и начинаешь работать уже в своем стаку вариться с командами.
8:32 Кстати, и на мне это очень сильно повлияло.
8:35 Давайте спросим у людей.
8:37 Давайте спросим у разработчиков.
8:39 То есть, ты тот человек, который собирал всегда обратную связь и на основе данных, собственно, и научил меня принимать решения.
8:46 Как мне приятно, что я посадила зернышки очень много где.
8:52 Вот расскажи, пожалуйста, ты получается, в барс-групп, как у тебя прошел этот переходный период?
8:57 То есть ты осознала, что ты прямо хочешь выйти во что-то другое, или ты сначала просто подумал, что ты больше с этим не хочешь работать, а дальше еще непонятно.
9:04 Вот как у тебя прошел этот переход.
9:06 Потому что в целом обычно я сталкиваюсь с тем, что люди обычно переходят из Айти-компании в Айти-компанию.
9:12 То есть у меня более американский горг, я там прохожусь из большой компании, стартап и стартап еще куда-нибудь, но в то же время я все равно варюсь около айти.
9:20 Просто у меня есть параллельная деятельность, которая там, скажем так, моя такая теневая сторона, связанная с брендингом.
9:27 Слушай, ну да, стоит отметить: прошло два года с тех пор, как я вышла из найма в феврале.
9:33 И примерно в этих же числах, два года назад, я приняла решение, что я точно ухожу.
9:38 Причем, ты знаешь, я никогда не думала, что я когда-нибудь уйду из компании, именно из бар-групп.
9:42 Я считала, что я буду работать там до пенсии.
9:45 Я была реально готова работать до пенсии, потому что, во-первых, много факторов.
9:50 Это очень много факторов, которые повлияли на становление меня как личности, особенно в период такой, знаешь, с 18 до 24 лет, когда ты формируешься, как я переходила, это был непростой период.
10:01 Я на самом деле просто искала проекты, в которых я вообще не понимаю ничего.
10:05 Вот у меня стойко ощущения, что мы в этом плане стоит похожи.
10:08 У меня каждый раз новые проекты, компании или еще что-то всегда были связаны с тем, что это мне неизвестно, как сделать.
10:14 Вообще, я пойду и попробую, пойду поковыряюсь, потому что, блин, кто я такой, если я не попробую и не сделаю?
10:20 Потому что мы новаторы.
10:21 Потому что нам очень важно всегда брать что-то новое.
10:25 Мы очень быстро разбираемся, мы очень быстро адаптируемся к изменениям.
10:29 Мы люди, которые быстро впитывают информацию, понимают, что и как должно работать.
10:33 Это тип мышления, наверное, такой.
10:35 Тип мышления новаторов, да.
10:36 И я, как человек, который, смотри, если я захочу, я выстрою систему, но я не хочу это делать.
10:42 Я не люблю это делать.
10:43 Я больше круче умею придумывать идеи, что мы можем клево сделать.
10:48 И, собственно, я подумала: что о чем?
10:51 Было бы здорово вообще выйти на рынок, на котором я вообще ничего не знаю.
10:55 И тогда я занималась как раз-таки фан-рейзингом и инвестиций в стартапы.
11:00 И мне нужны были люди, которые говорят про этапы привлечения инвестиций.
11:05 В общем-то, ребята, выходцы из Силиконовой долины.
11:09 Тогда был фильм Дудиа еще.
11:10 Я тоже вдохновила с двух болей.
11:12 Ну если что - Силикон Вайллин.
11:15 А Дудя потом фильм тоже.
11:17 Он как раз в этом видео.
11:18 Я раз в 30 посмотрела.
11:20 Заметь, там, по-моему, не было ни одной девушки - вот что для меня было интересно.
11:24 Да, там были ничего себе.
11:26 Я даже не обратил внимание.
11:27 Ощущение было: что: а где?
11:29 Неужели там никого вообще?
11:30 Из женщин нет успешных примеров.
11:33 Я так дивился, тогда.
11:34 Ну, это политика, дудя, скорее, он обычно не, по-моему, он не кроме монеточки и еще кого-то.
11:41 Синий Собчак, он приглашал.
11:43 То есть это тоже определенный типаж женщин, да, что-то.
11:47 Но это создает впечатление, что как будто бы
11:50 успех там может достигнуть только мужчина.
11:53 Это как раз о том, что женщины
11:56 не идут туда, потому что это очень сложно, как будто бы это вообще что-то такое, что недоступно нашим мозгам., как будто бы Ты знаешь, я не согласна.
12:06 Ну, понятно, что ты не согласна.
12:10 Я считаю, что все все.
12:12 То есть в моей голове очень четкое равноправие - жесткое равноправие.
12:16 Если начнется какая-то история с мужчины.
12:20 Нет, там тоже есть очень тонкая грань, да.
12:22 Я имею в виду именно в профессиональном развитии.
12:24 В профессиональном, да.
12:25 В профессиональном развитии я тоже не ощущаю себя.
12:28 Ну, то есть, скажем честно, я переросла, потому что у меня был этот комплекс, потому что я заведомо думала, что мое решение может быть менее выигрышным, чем решение того же коллеги.
12:39 Но, допустим, если это мужчина, допустим, да.
12:41 И у меня было такое ощущение.
12:44 И там сидела в туалетах.
12:45 В общем, короче, в раздумьях, и слезах тоже у меня были такие моменты, конечно.
12:50 И оно пришло ко мне в момент - всех по-разному, ко мне пришло с материнством, потому что я просто офигела от своей, скажем так, всесильности природы - вот того, что я могу просто взять и произвести на свет человека.
13:03 Нет, сейчас я уже двоих произвела на свет, и для меня до сих пор это кажется какой-то магии.
13:07 Ч,то боже мой, вот это - мои дети!
13:09 И мне кажется, блин, женщина может - да, и в то же время и выжить, и вырастить, и выкормить, и работать одновременно.
13:15 Даже, несмотря на все эти гормоны, мне кажется, что я тоже в этом варю сейчас.
13:19 У меня вот полное такое осознание.
13:21 Но ко мне приходят девочки, которые, допустим, хотят попробовать себя войти, пробуют, которые такие безопасные, им кажется, что безопасные профессии, дизайн, что-то на красивом.
13:32 В самом деле это вообще не про красивое.
13:34 Это тоже про сложную логику, это тоже про вычислительные какие-то в голове огромные схемы.
13:41 Это держать большие данные в голове и их как-то анализировать - точно так же, как у тебя.
13:45 И вот эта история, когда мы можем заявить о том, что в целом войти, может, войти, войти можно абсолютно с любым бэкграундом, это как раз про это.
13:56 А то, что у нас с тобой есть вообще, в целом, желание искать что-то новое, что-то сложное - это просто предвосхитило то, что мы пошли в эту сложную профессию, по идее, мне кажется.
14:07 Но ты знаешь, несмотря на то, что я сейчас вышла из-за ийти, я все-таки подумала, что я вернусь в Айти.
14:14 Мне кажется, что ты же говоришь про стартапы.
14:16 Ты же говоришь про информационное продюсирование.
14:19 По факту, мне кажется, что Айти гораздо шире сейчас, чем мы привыклик к нему, там, например, лет 5, может быть, 10 назад, когда говорят про ІТ, это только про программирование и про какие-то системы.
14:31 А и это гораздо шире.
14:33 Айти - это уже и про сервисы, а - это уже и про информацию, в том числе.
14:38 Это все обернуто какой-то технологией.
14:40 Все, что ты делаешь, мы даже с тобой сейчас сидим, записываем подкаст.
14:43 Это все технология вокруг.
14:45 Да, сидим, записываем подкаст, и ждем кофе.
14:47 И нам через мобильное приложение его сейчас привезут.
14:50 Да, это прям вообще космос, на самом деле.
14:53 Я просто настолько кайфую от того, что мы сейчас можем столько всего, чего бы мы ни могли ранее.
14:59 И причем, вот моя сестра живет в Испании, и у нее гораздо все похуже с технологиями, скажем так, именно для очень мягко сказано, вот именно для бытовых каких-то решений вопросов, и они с этим очень сильно столкнулись в пандемию, когда я ей рассказываю про то, что вот у нас таким образом за 15 минут мне из ближайшего магазина принесут поесть - хочешь готовая, хочешь не готовая у нее.
15:22 Ну, скажем так, удивление небольшое.
15:23 Это как про вкус вел в Москве.
15:25 Знаешь, все говорят: а у нас вкус вел.
15:27 И все, кто релоцировались в сентябре, такие ау, мы скучаем по вкусу.
15:32 То есть мы как бы, да, отказаться от чего-то получить другое всегда это выбор.
15:39 Ты говоришь о том, что ты вышла уже 2 года из найма, и, соответственно, у тебя сейчас по факту совершенно новый период жизни.
15:48 И сейчас у тебя фактически свой собственный бизнес.
15:52 Я думаю, что опыт войти, конечно, несомненно, повлиял на твою самостоятельность, на твое становление, на твою возможность преодолевать эти сложности, с которыми сталкиваются люди, делая свой собственный бизнес.
16:05 Я на самом деле делаю на этом акцент, потому что сама сейчас прохожу этот период и прекрасно понимаю, наверное, все твои прошлые чувства, которые ты испытывал в прошлом.
16:14 Расскажи, пожалуйста, вот про этот переходный период.
16:17 Как вообще ты к этому пришла, что ты обратно в найм не вернешься?
16:20 У тебя были офферы, в принципе, на руках, а к зарплате очень быстро привыкаешь, и очень сложно с нее слезть, очень страшно идти в это отсутствие какой-то определенности в своей жизни.
16:29 Да, ты знаешь, даже оферы были очень хорошие.
16:32 Мне предложили сильно больше, чем я зарабатывала даже в барсе.
16:36 Я приняла один из оферов, которые позвали меня на позицию руководителя отдела маркетинга.
16:40 И на самом деле мы, как раз-таки, занимались чистым инфобизмом на холодных воронках, так называемых, да, это когда вы льете трафик, закупаете рекламу, таргет - все, что касается внешних источников, вне инстаграма-экспертов, и каким-то образом создаете такие алгоритмы, в которых потенциальному лиду становится интересно читать вашего эксперта.
17:02 Я правильно понимаю, что это бизнес вокруг какого-то человека, вокруг образа, вокруг образа человека, и мы говорим с тобой именно конкретно про личность эксперта.
17:12 И ты была маркетологом, и, грубо говоря, создавала информационное пространство, какое-то вот инфоповоды вокруг одного человека.
17:20 Правильно, да, чтобы к нему проявлялся интерес.
17:23 Да, моя задача была создать отдел маркетинга с нуля, где нужно было выстроить 4 подразделения: отделы, которые занимаются новым трафиком, анализом данных, клиентскими путями, сиджем различные и прочее.
17:35 Классический маркетинг на Б2С.
17:37 То есть, я нашла эту компанию, для которых мой опыт являлся релевантным, и было интересно, что я работала в стартапах в том числе.
17:44 То есть, ты фактически перешла из большой айти-компании, где объектом твоей работы были решения, проекты, продукты, цифровые, большущие, в бизнес, в котором объектом, скажем так, твоего продвижения был человек.
17:59 То есть, это, прям такое хоп, переключение.
18:01 И как это произошло?
18:02 То есть, я вот в таком режиме из разряда вчера так - сегодня так, не всегда законы работают одинаково.
18:09 Ты знаешь, этот период в моей жизни был очень непростой.
18:13 Если отвечать на вопрос, что я чувствовала в тот момент?
18:17 Мне было вообще очень кайфово от большого количества новой информации.
18:22 Но я очень быстро сгорела, потому что, во-первых, в крупных компаниях все-таки построена система.
18:29 Есть люди, есть руки, бюджеты, бюджеты на людей, процессы, выстроены отношения.
18:36 Тебе не нужно заслуживать внимания и доверия твоего исполнительного директора или коммерческого директора, да, то есть, ты уже, в принципе, продолжительное время проработав компании и показав на деле о своих результатах, ты не нуждаешься в том, чтобы каждый раз подтверждать, 10 раз, подчеркивайте, красной чертой, что ты заслуживаешь доверия.
19:00 И с этим, конечно, было очень непросто, но в конце перепрыгнуть сейчас с этой темой.
19:05 На самом деле, все, что там было, я получила азы маркетинга для инфобиза.
19:10 Прям такой хороший кейс для меня - опыт, коммуникации, и вообще, как бывает в природе.
19:16 А для меня это важно понять, как вообще бывает, что по-другому.
19:19 Сейчас получается, что ты работаешь, вот ты говоришь в инфобизе, да, то есть ты берешь экспертов с какой-то своей собственным своим продуктом.
19:27 То есть, это могут быть консультации, курсы, или как я не знаю, то есть, ты сейчас продолжишь, наверное, да, и ты, соответственно по современным, скажем так, меркам занимаешься их продюсированием, продвижением, прогревами - вот эта вся слышно штука.
19:42 И вот что очень интересно, мне хочется провести, все-таки, черту между тем, что сейчас вокруг, очень много мы слышим слова, такие инфо-цыганства: когда действительно блогеры продают на огромные суммы информации, которая на самом деле, ну, мне кажется, на 90% может быть водой.
19:59 Не в моей привычке обесценивать чужой труд, потому что заработать такие деньги - это тоже талант, даже если в этом нет какой-то научной составляющей.
20:07 Но в то же время сейчас этого настолько много, а я знаю, что ты действительно занимаешься людьми, которые действительно эксперты в своей области?
20:15 Это могут быть медики, это могут быть нутрициологи, которые действительно с медицинским образованием, те, которые выделяются.
20:21 И где проходит вот эта черта, как отличить?
20:24 Вот как разобраться в этом?
20:26 Как отличить инфо-цыгана от неинфо-цыгана?
20:29 Ты знаешь, вот этот период хорошо охарактеризует меня в период, когда я все-таки вышла из этого небольшого стартапа и пустилось свободное плавание.
20:38 Знаешь, один врач зарабатывает 3500, другой зарабатывает 35 тысяч с одной консультацией.
20:42 А что их отличает, знаешь?
20:46 А один уже много раз коснулся аудитории, а второй нет.
20:49 Как правило, когда тебя не слышно, ты неизвестный, у тебя будет покупать меньше, чем тот, с кем соприкоснулись несколько раз разными способами.
20:57 Ну да, с этим сомнений нет.
20:58 Но и получается, мы, как аудитория, по сути, сталкиваемся с тем, что как понять, что вот это, например, врач действительно заслуживает моих 35 тысяч за консультацию.
21:08 Не обманывают ли меня, потому что это так много вокруг сейчас.
21:12 Что даже сейчас, например, фейсфис недавно там у одной известной журналистки был выпуск: красота требует как-то там денег - что-то так называется.
21:22 И там был выпуск конкретно про Фейсфа и насколько он может действительно решать проблемы и в процессе этого журналистского исследования выяснилось, что самый известный блогер, самый известный специалист, который, в принципе, казалось бы, там миллионы всего просмотров, миллионы подписчиков, всего этого - в ней нет даже базового медицинского образования, которое требуется все-таки, когда ты предоставляешь услуги, которые действительно могут повлечь за тобой какой-нибудь пары с лица.
21:49 Ты знаешь, за последний год пришло где-то 20 человек ко мне на продюсирование, может, 30 даже.
21:57 И инфо-цыганство - это когда ты не понимаешь, какой результат ты даешь.
22:00 А что ты хочешь дать?
22:01 Это нормально, когда ты приходишь к продюсеру и говоришь, что блин, ты знаешь, что-то хочу дать, но я не вижу себя.
22:06 Мне нужно помочь, мне сейчас будет слово - которо Всех бесит.
22:13 По факту, это понять, какие у тебя сильные стороны, какой твердый результат ты дашь клиенту, что будет валюта результата твоего продукта.
22:20 Неважно, что ты делаешь на самом деле.
22:22 И как-то еще одно слово проявиться.
22:27 Ты знаешь, я недавно статью написала, в котором прям вот подчеркнула эти слова красный линий.
22:34 Мои клиенты - это люди, которые уже давали результат.
22:37 Например, нутрициолог.
22:39 Нутрициолог, который подготовил девушек к беременности, и более того, он сам результат своего продукта.
22:45 Это нутрициолог, который в 35 лет прошел раннюю минопаузу и после этого смог сбеременеть родить здорового ребенка.
22:53 Это же здорово - это означает, что человек на себе показал своим примером, что все его методики, все его знания работают.
23:01 Да, но в то же время, видишь, я, короче, сегодня голос скептицизма.
23:05 Потому что я, так как я в этой же области варюсь, занимаюсь бренд-стратегией, но не со стороны именно уже распространения, и промоушена, а со стороны подготовки - подготовительные - вот это большая часть смысловая.
23:15 И когда мы видим результаты людей, с одной стороны, нам кажется, что да, хочется доверять, но с другой стороны, это же все очень настолько индивидуально в плане здоровья люди очень разные, то есть генетика разная, образ жизни до разной, работы.
23:31 Очень много факторов, которые могут повлиять, так как на причину, допустим, минопаузы - генетическая история.
23:37 Но с другой стороны, мы не знаем еще весь бэкграунд, как себя человек вел.
23:41 Я, кстати, знаю много примеров - врачей, бриллиантов
23:44 медицины, которые медики, хирурги, вроде бы кажутся, что он должен быть сам себе примером, но он после операции выходит с сигареткой, там, кофеечек под двойной эспрессо раз в 10 в день, да, и, соответственно, ну, как бы сам учит своих пациентов так не делать.
24:00 Да, вот это инфоцыганство.
24:02 Но в моем случае это не массовый продукт.
24:04 Ни в коем случае это дорогое.
24:06 Это действительно дорогое.
24:08 Это, знаешь, масштабах с чем бы сравнить - такое.
24:12 Пару раз на Мальдивы.
24:13 Хорошие Мальдивы такие, знаешь, с хорошей пятеркой.
24:16 Нет клиент не дает массовые продукты, в которых гарантируют результат всем и тем более с такой темой, как беременность.
24:23 На самом деле базовая история, которую дают все на массовые продукты, это здоровый образ жизни, питание, прогулки, ментальное здоровье, спорту.
24:31 То, что люди терпеть не могут и не могут взять на себя на это ответственность, потому что это же очень сложно.
24:37 К тому, что очень много покупают там, где обещают, что ты ничего не будешь делать.
24:42 И люди реально думают, что они какую-то волшебную сейчас таблетку выпьют, какой-то курс, там, не знаю, воркшоп пройдут, и все, у них все будет замечательно.
24:49 На самом деле, как бы, это оказывается сплошным пшиком.
24:52 Вообще, по моим внутренним ощущениям, вот с точки зрения, например, внешней коммуникации, вот подскажи мне, если я не права, я ощущаю разницу, границу между инфо-цыганством, где действительно там под капотом ничего нету, и действительно экспертностью, когда меня пытаются заставить купить здесь и сейчас через эмоции, когда мне говорят, там, типа, вот, знаешь, используют просто поток эмоциональных каких-то изречений, используют черные какие-то здесь и сейчас, завтра все сгорит, надо купить сейчас.
25:21 Это просто супер предложение.
25:24 У тебя все пройдет, как я не знаю.
25:25 Ну, то есть используют какие-то сложнейшие эмоциональные метафоры, которые просто гипнотизируют.
25:31 А эксперт, получается, вот внутри меня, это тот человек, который не заставляет меня прямо здесь сейчас эмоциональными вот этими крючками подсадить и заставить меня здесь купить.
25:41 Он настолько сам от него веет знаниями, что он ответит на любой вопрос, что он рассказывает для того, чтобы повысить точно так же и осознанность какую-то, например, людей своей же аудитории.
25:52 И если аудитория будет готова, она дальше пойдет уже за коммерческими услугами, но в то же время как будто бы дает еще информацию вокруг себя и бесплатно.
26:01 То есть, это мое впечатление, возможно, мои детские травмы и комплексы - в том плане, что я очень хочу давать знания, и я, например, не готова делать какие-то массовые курсы или массовые консультации платные, ну, даже не знаю, собирать там аудиторию возможно, но вот в части каких-то небольших встреч, да, не упакуешь мой формат знаний за 20 лет, и мне кажется, что какая-то должна быть немножко другая - вот подход.
26:30 Потому что мне кажется, что мы сейчас в такое время.
26:32 Вот почему я, наверное, сейчас так, знаешь,
26:35 замешиваю тесто, оно так у нас туго идет.
26:38 Это к тому, что сейчас как будто бы мы находимся во времени, когда классно можно зарабатывать деньги.
26:45 Ты можешь действительно слово давай проявиться, и ты можешь повысить свой карьерный чек.
26:50 То есть это не обязательно зарабатывать.
26:52 на бизнесе Это можно стать специалистом, и ты стать дорогим специалистом, и компании будут за тебя конкурировать.
26:58 И в другое время можно просто неправильно зайти и либо неправильно продюсеру выбрать, либо самостоятельно дров наломать.
27:05 И ты просто наоборот всю свою карьеру нахрен похоронишь, потому что тебя просто заплюют, подумают, что ты совершенно ничего не понимаешь, не знаешь - очередной инфо-цыган.
27:15 И вот, как раз про эту красную черту, где вот это вот баланс его искать, он на самом деле очень интересный.
27:20 Как будто бы вот сейчас все перегреется, это вот у меня такое, знаешь, состояние, что либо может быть вокруг меня этого очень много, потому что я работаю в айти.
27:27 Это не перегреется, это обредет новую форму.
27:30 Знаешь, я когда только-только заходила, я думала: блин, а не запрыгнула ли я на хайповую тему?
27:34 Мне очень важно, чтобы то, чем я занималась, имело глубинные какие-то корни, которые сейчас обретают форму маркетинг.
27:42 Это такое глубокое, это такое большое понятие.
27:45 Оно включает в себя столько много разных терминов и значений, что сейчас маркетинг - это инфлюенс-маркетинг.
27:52 Вот я сейчас занимаюсь инфлюенс-маркетинг для инфлюенсеров, но также маркетинг, промоушен, продакшн, и подача, и бюджеты.
27:59 То есть, представляешь, я в рамках продюсирования могу даже снимать фильмы.
28:02 И ты сейчас говоришь, когда инфлюенс-маркетинг, и все вот эти термины настолько это близко, потому что это большая часть пиара.
28:08 То есть, это большой такой мощный кусок.
28:11 Непонятно, что в чем все теоретики пиара разделяются во мнении: часть чего пиар или маркетинг или маркетинг пиара - либо они отдельно друг от друга.
28:19 Но сейчас действительно мы, живем во время инфлюенсеров.
28:22 Прямо конкретно люди создают тренды, и даже люди могут похоронить бренды огромные, вот в чем фишка управление вниманием.
28:30 Управление вниманием влиянием, и это может быть на разных уровнях масштабности.
28:34 Это может быть в рамках компании ты можешь себя похоронить, если ты просто какое-то действие совершил, и все, там разлетело с початом, что вот он бухой пришел на работу, и мы ему больше не доверяем.
28:44 И в то же время, вот на таком уровне, где ты просто не то сказал, да, не так выразился в какой-нибудь программе тебя приглашенную, там, или не знаю.
28:53 И все, и твой бизнес можно закрывать.
28:56 Да, но также есть антикризисный пиар, в котором ты можешь качественно.
29:02 И это тоже работа продюсера.
29:03 Понимаешь, работа хорошего продюсера - это управлять силой влияния в позитивном ключе, с благими намерениями.
29:10 Я хочу давать возможность людям пробовать разное.
29:13 Ты представляешь, за последние год я выпустила совместно с партнерами больше 30 новых стилистов.
29:20 Мы взяли в работу несколько дорогих премиальных консалтеров на подготовку к беременности с лучшими врачами, лучших практик казанских клиник, которые занимаются подготовкой к беременности в сложных случаях.
29:33 Это женщина старше 35 лет с пониженным уровнем фертильности, понимаешь,
29:38 пакето на самом деле, потому что старше 35 лет, и я стакая судорожно в голове начала копаться.
29:44 Ну нет, у меня уже все закрыто потребность, слава богу.
29:48 Двое прекрасных дочерей, да?
29:49 Так вот, чуть позже мы с командой организовали определенный трафик для того, чтобы девушки преображали себя, приходя в бьюти-студию, кстати, которая не подалеку от нас находится.
29:59 Мы столько всего сделали.
30:00 Я провела очень много страт-сессий для того, чтобы люди находили способы монетизировать свои знания и не просто монетизировать знания.
30:08 Я хочу придавать ценность их пути, времени, которое они посвятили для того, чтобы обрести эти знания.
30:14 Знания достаются всегда непростым путем.
30:16 Это не такое сидеть на диване и смотреть курсы на сливах.
30:21 Вот, знаешь, у меня даже в голове просто крутятся воспоминания, потому что у нас с тобой все равно есть разница в возрасте.
30:26 Я, например, помню свои университетские годы и вспоминаю вообще информационное пространство тогда мы жили настолько изолированы каждый в своей собственной деятельности, и настолько было недоступно что-то найти, информацию получить.
30:39 То есть, сейчас это просто на кончиках пальцев.
30:42 Ты можешь задать любой вопрос, найти любого человека, с кем можно проконсультироваться.
30:45 Эра хуман и хуман - реально сейчас.
30:47 Потому что раньше я столько усилий мне требовалось для того, чтобы что-то выяснить.
30:52 И я все свои знания, кстати, получала на практике.
30:54 И поэтому мне, вот когда мне говорят, о, у тебя такой опыт, ты такая молодец, я вот на самом деле думаю, что если бы я родилась в это время, ну, то есть сейчас бы мне, например, было 20 лет, я бы вот эти 19 лет, которые я проработала в дизайне, я бы, наверное, их упаковала года в три, может быть, потому что тогда мне приходилось все на своих ошибках учиться.
31:14 Это сейчас я могу уже эти ошибки рассказать ребятам, и они могут получить какие-то знания.
31:19 И вот ключевой в твоей, мне кажется, речи было слово ценноностьсть..
31:22 Цен, да Ты знаешь, я это вижу более масштабно.
31:25 Представляешь, пару дней назад мы собрались своими сестрами за вечерним ужином пообщаться.
31:30 И одна из них говорит: ты знаешь, я всю жизнь мечтала быть дизайнером, оказывается.
31:34 Я так хочу, но пока те, за кем я наблюдаю, это какие-то космонавты.
31:38 Но я смотрю на тебя, и ты начала как будто бы совсем недавно, ты даешь мне энергию, чтобы я что-то делала, вообще что-то делала.
31:45 И я такая думаю: вау, ты точно для Маши Верхуновой.
31:49 Я правда, серьезно, моя сестренка обладает реально теми знаниями и навыками, почти нулевыми,
31:56 но я столько раз видела, как ты взращивала джунов, даже не то, что джунов, это вообще просто базовые знания.
32:07 Нет, джун, я предполагаю, что все-таки это человек, который хотя бы что-то умеет уже может самостоятельно сделать, это скорее, прям совсем на уровне стажера, когда ты знаешь только в теории вообще.
32:17 И каждый раз это было - во-первых, нулевая текучесть кадров.
32:22 Это были сильнейшие сеньоры.
32:24 Теперь уже это сильнейшие дорогие сеньор, которых я привлекаю на подряд и такая думаю, блин, как дорого.
32:30 И я вижу это глобально, как столько людей, которые уже обрели свой опыт, который уже может быть полезен для тех, кто только-только начинает, а им нужно просто дать попробовать иногда.
32:44 Мы почему эти трипвайы делаем?
32:46 Продукты с низкой стоимостью, но с высокой ценностью, условно, за 1500 рублей?
32:51 Для того, чтобы вы попробовали.
32:52 Вообще нравится, не нравится.
32:54 То, что ты не делаешь, там ладно, 3000 рублей, 5000 рублей за курс, это маленькие возможности вообще попробовать себя в новом.
33:01 И я вижу такой большой глобальный процесс - накопления знаний и передачи знаний.
33:08 И вообще, во Вселенной.
33:09 Ты представляешь, сколько знаний мы можем, правильно упаковав, передать следующим поколениям.
33:15 Это очень большая ценность.
33:16 В общем, у меня мурашки, когда я это говорю, потому что мне действительно хочется именно моим клиентам придать такой окрас, такой силу влияния, чтобы их услышали, потому что их опыт действительно заслуживает внимания.
33:28 Мы вообще живем в таком человеко-центричном сейчас мире, где внимание много уделяется личности и его конкретно личному опыту, который помножен на знание.
33:38 Ну, то есть, если перевести это на язык айти, то таких специалистов можно назвать ти-шепт, когда ты, с одной стороны, глубоко знаешь в какой-то сфере, кто в целом наверняка у тебя есть конкуренция, да, там, если говорить, например, про медиков, то есть это может быть точно такой же доктор в соседней клинике.
33:53 Но в то же время у тебя есть свой собственный личный жизненный путь, возможно, твои собственные интересы, которые ты эти знания используешь в своей профессии, которые позволяют тебе создать свой уникальный какой-то взгляд, да, и позволяют тебе решать какие-то задачи, которые другой врач может не решить.
34:08 Или, не знаю, это может быть вообще помножет на любую профессию не обязательно врачи.
34:14 Ты знаешь, очень большой тренд.
34:15 Классно, что ты об этом сказала.
34:16 Вот, например, ты любишь маркетинг, любишь пиар, таким же образом, ты любишь юрист, юа-дизайн, дизайн мышле
34:23 Все вокруг одного, на самом деле, крутится.
34:25 Я бы сказала, что все крутится вокруг коммуникации.
34:27 Они вербальные, могут быть невербальные, визуальные и так далее.
34:30 То есть, просто вокруг выстроено, у меня как вокруг Солнца, планеты выстраиваются, у меня примерно так и строено.
34:36 Да, в этом и есть твое отражение личного бренда в разных гранях, которое продюсер может раскрывать.
34:42 То есть основная задача продюсера - понять интерес человека, и нормально, если он будет меняться.
34:48 И сфокусировать, получается, аудиторию.
34:50 И сфокусировать аудиторию таким образом, чтобы он не был только экспертным-экспертом.
34:55 А чтобы он, как человек, как личность, была раскрыта.
34:58 Сейчас очень многие думают, что продавать знания - это продавать только уроки, спецпроекты.
35:05 все знания упакованы во что-либо.
35:08 На самом деле, задача продюсера же не только в том, чтобы упаковать, это задача методолога правильно упаковать.
35:14 Задача продюсера выстроить воронки таким образом, чтобы в человека влюбились.
35:20 А давай вот просто для аудитории, раз навсегда.
35:22 Мне кажется, что людям интересно, может быть, я просто слышала вопрос: а что такое вот в твоем понимании воронки?
35:27 То есть мы со всех сторон реально слышим эти слова.
35:30 И мне кажется, что для людей они как бы действуют, с одной стороны, магическим образом - типа, что-то такое на маркетингом.
35:38 Для людей, которые не занимаются продажей, так.
35:41 Чем отличаются воронки продаж в инфобизе от воронок классических, или просто что такое воронки?
35:47 Вообще, что такое воронки?
35:48 Ты просто их используешь, чтобы это было понятно.
35:50 То есть это та потенциальная аудитория - объемная большая, которую ты сфокусировав, отобрав, ну, то есть с помощью каких-то уровней прогрева, можешь перевести уже клиентов.
36:01 Смотри, если мы определяем запуск определенного направления, мои проекты должны быть окупаемы, рентабельны.
36:08 выражается в деньгах.
36:10 Моя задача - зарабатывать для клиента деньги разными способами.
36:14 И для того, чтобы понять, мы же не садимся, сколько будет, столько будет.
36:18 Ну, такого не бывает.
36:20 Кстати, этому я научилась в Барс-групп, когда два коммерческих директора учили меня ставить планы.
36:26 Ну, вообще, я просто подсматривала.
36:27 У меня в Барсе тоже школа жизни.
36:30 Просто вообще определять цель, определять миссию, определять вот эти задачи.
36:35 Меня просто сажали как девочку с ручкой, пиши, я такая напишу, потом читает, смотрит, Марат, привет.
36:42 Нет, это, короче, не миссия.
36:47 Прям реально было как будто я первоклассница.
36:49 Но в то же время это очень круто сейчас мне помогает.
36:52 Ты знаешь, я некоторые наши сценарии перенимаю из-за моментов совещания - там, например, с коммерческим блоком, с продавцами, где коммерческий директор приходит и начинает декомпозировать результаты.
37:03 Насколько процессы помогают выстраивать потом свое собственное пространство.
37:07 Потому что я тоже без процессов человек - хаос.
37:10 Я тоже генератор, я дивергент.
37:12 Ну, как бы я дивергент, который заставляет себя быть конвергентом, когда очень нужно, организует команду и так далее.
37:18 В рамках какой-то внешней организованности - мне еще гораздо проще.
37:22 То есть бы я не прошла школу вот этих крупных айти-компаний, в которых, если не будут поставлены процессы, там просто все развалится нафиг с таким количеством людей, когда 2000 людей работают одновременно.
37:33 То есть ты, в принципе, без процессов, без этой, может быть, даже где-то бюрократии выжить не можешь.
37:38 Что тебе там нужно вот так задачу поставить, так ее описать, так нужно в таком формате - встречи, столько встреч.
37:44 После встречи обязательно ревью.
37:46 После встречи обязательно нужно кратко вывод какой-то сделать, и где-то что-то зафиксировать.
37:51 Сейчас вернемся к воронкам.
37:54 Я почему говорю: школа жизни и именно формирование меня.
37:57 Мне сейчас 25, у меня свой продюсерский центр, и я работаю с моими коллегами, которым также 25-27.
38:04 И я настолько считаю, само собой, разумеющиеся некоторые моменты, которые нам привели, оказывается, в Барсе, которые Галина Ахмерова - просто топ..
38:14 Я считаю, что Мы сегодня столько народу, да, уже с тобой упомянули.
38:17 Надо, похоже, всех тегать.
38:20 Что я говорю: ну как?
38:22 Многие вещи для меня настолько очевидны: в Каздевах - создание воронок - именно постановка целей по продажам и прочее, что это очень выделяет нас на рынке.
38:31 Мы не просто инфо-цыгане.
38:33 Понимаешь, мы люди с сильным бэкграундом, мы знаем, как работают в крупных компаниях.
38:37 Мы понимаем, мы сами пропитались, знаешь, вот это, мы варились в этом бульоне.
38:42 То есть, вот сейчас у меня в голову пришел вывод, на самом деле, такой короткий из этого маленького кусочка: то, что в целом, если ты хочешь свою карьеру строить, например, неважно, войти, например, то очень круто поработать.
38:56 Действительно, не важно, на какой позиции.
38:58 Кстати, многие ко мне приходят и говорят: Я хочу там сразу, я там из фриланса хочу стать мидл-сеньером, пойти на такую высокую зарплату.
39:05 И мне приходится, конечно, сбивать спеси, приходится обрезать крылышки и говорить: слушай, а чтобы получить, это очень круто, потому что большая компания, шильдик - это как раз такой атрибут твоего личного бренда в будущем.
39:18 То есть, тебе ни сколько важно, зайти сразу мидлом или сеньором, тебе важно там вырасти, потому что вот этот процесс роста в большой компании больше ценится, чем просто если ты сразу туда пришел кем-то.
39:30 То есть это сомнительный даже на самом деле опыт, когда у тебя просто сразу сплошником высокая должность.
39:35 Вот этот момент реально такой - прям хайли рекомендан - хотя бы один-два-три года в стол-крутной компании - это очень круто предопределяет твое будущее и в целом я, кстати, не встречала людей, кто сразу же строил свой бизнес и сейчас, например, просто на волне успеха.
39:52 Я просто таких не очень встречала.
39:54 Я встречаю чаще всего людей, которые после крупных компаний начинают строить свой бизнес и прям очень круто ориентируются на рынке и используют этот опыт.
40:03 Я все равно хочу сбавить вот эти ожидания.
40:06 Если вы выходите из крупных компаний, будет очень тяжело, очень непросто, потому что вы настолько привыкли к другим сладким теплым условиям ДМС со стоматологией, условно, да, и с оплатой процента ипотеки.
40:16 Я не дожила, кстати, до Яндехая
40:20 У меня, кстати, был в Яндексе, да, дома, кто-то был кайфово.
40:23 Но, с другой стороны, почему-то это не в моем прямом уровне с высоком потребностей.
40:27 Когда ты выходишь из крупных компаний, тебе нужно научиться говорить на языке результатов, которые ты делал в этой компании и подтверждать это.
40:36 То есть, ты должен смочь подтвердить как угодно свои результаты.
40:40 У меня ничего не получалось в инфобизе, потому что у меня не было хардовых скиллов в инфобизе.
40:44 То есть, я не понимала, как спускать эти воронки.
40:46 Я не понимала, как это все делается, но у меня был определенный бэкграунд в барсе, а о нем правильно говорить я еще не умела.
40:51 И вот я долго не могла монетизировать свои знания.
40:55 Реально, у меня очень долго, не.
40:57 Ну это же недолго, на самом деле, оказывается.
40:59 Люди там десятки лет сидят, что-нибудь.
41:01 Вот в современном мире, мне кажется, что сейчас очень схлопнулось время.
41:05 И вот то, что раньше говорили: типа, о, там опыт 10-15 лет, сейчас 10-15 лет - это уже старпер.
41:11 То есть сейчас столько много людей успевают понять.
41:15 Да, скорость, конечно, вообще
41:17 фуганской информации.
41:18 Да, но и выгорание - тоже сейчас просто видно.
41:20 Да, потому что уже ты точно в 25, сейчас 25, и ты уже знаешь, что такое выгорание.
41:25 А наши там родители, бабушки, дедушки, они такие: че?
41:28 Я там только лет 50 устала.
41:30 Было понятие надо просто.
41:31 Ты знаешь, мы тоже сейчас от этого избавляемся, от понятия надо.
41:34 У меня очень много установок таких, которые: слушай, у тебя работа, блин, сидеть в унсте, смотретья, организовывать съемки - это что работа, я очень долго себя от этого отделяла: что это действительно труд, это действительно мозговая активность, это действительно много того, что недоступно среднестатистическому человеку.
41:53 То есть, твоя насмотренность позволяет организовывать процессы или давать результаты таким образом, чтобы люди быстрее к этому пришли.
42:01 По воронкам продаж завернул.
42:03 Смотри, такая история.
42:05 Воронки продаж, в общем, нужны для того, чтобы понять, что мы будем делать, для того, чтобы заработать конкретное количество денег.
42:10 То есть поставим себе цель заработать столько денег.
42:12 Да, но это должно быть измеримое, понятно.
42:14 Я точно должна быть уверена, что мы можем заработать эти деньги.
42:19 Я должна провести исследования, определенные: качественные, количественные исследования, чтобы точно убедиться, каким образом я буду воздействовать на аудиторию.
42:27 Таким образом, воронки продаж именно в инфобиде - это последовательные действия, которые от общего к частному сужаются, чтобы продать продукт.
42:36 Хоть отпуск на Мальдивах мужу, реально.
42:39 Это как-то странно звучало: отпуск на Мальдивах мужу.
42:47 Вообще, самое начало воронки, я коротко расскажу, пробегусь просто по основным моментам, это аудитория.
42:53 Она либо есть - ее называют теплой - это те люди, которые уже на тебя подписаны, и есть холодная аудитория.
42:58 Это те, которые пришли с разных источников: кто-то тебя отметил, кто-то тебе написал, кто-то пригласил тебя на подкаст и отметил.
43:05 Ну, в общем, не важно.
43:06 На продюсерском языке в результате наших с тобой коммуникаций будет холодная аудитория для тебя и для меня, и нам ее каким-то образом нужно конвертировать в продажу.
43:15 Продюсеры делают так, чтобы любая коммуникация, любая абсолютно даже встреча на какой-нибудь конференции холодная, принесла потом продажу.
43:23 То есть, моя задача - конвертировать любую коммуникацию эксперта в деньги.
43:28 Как мы будем заниматься процессом конвертации?
43:30 Это называется прогревы.
43:32 То есть, какие действия мы будем делать для того, чтобы человек, который к нам зашел, увидел во мне личность, у нас совпали с ним ценности, мы, в принципе, думаем одинаково, мы живем - плюс-минус, да, у нас похожие взгляды на жизнь.
43:44 И второе - это экспертность.
43:46 Почему я назвала личность?
43:47 Потому что если экспертность - да, норм, личность продает больше всего.
43:51 Если человек говно, извините.
43:55 Ну, понятно, естественно, что у нас должны совпадать ценности, но бывает, вот если говорить про теоретическую структуру личного бренда, часто максимальную популярность получают люди, которые, ну, вот если на простом совсем языке говорить, то они взрывают пердаки.
44:09 То есть, грубо говоря, с одной стороны, ты веришь ему, что он эксперт, что там действительно у него есть заслуги, у него есть регалии.
44:16 Но с другой стороны, он ведет себя настолько вне твоего понимания, что так себя можно вести, что у тебя возникает вот это ощущение двойственности.
44:23 И вот эта полярность вызывает максимальный интерес, потому что ты каждый раз заходишь и думаешь: блин, а я как бы у меня биполярочка или нет?
44:30 И ты как бы постоянно привязываешься этими эмоциями, что у тебя внутри разрывается вот этот вот шаблон.
44:36 И вот на этом состоянии ты долгое время можешь следить за человеком, даже не купив у него ничего, но ты в то же время продаешь свое внимание.
44:45 И можем ли мы вообще говорить о том, что вот ты говоришь про сделать деньги эксперту?
44:51 А если, например, перевести на мой язык,, да и говорить, например, про личный бренд специалиста, мы не конвертируем сразу деньги, да, мы конвертируем в капитализацию внимания, да, и это внимание потом можно уже сконвертировать на заработную плату или сконвертировать на стоимость услуг и так далее.
45:07 То есть, получается, целевое действие - там, или продажа, или, допустим, вот это лояльность, подписка - какое-то действие, которое должен совершить зритель, да, там или слушатель.
45:17 Во многом мы боремся за лояльность, ты знаешь, я сейчас понимаю, что за лояльность, да, ну доверие, ну, конечно, это фундамент доверия.
45:25 Оттуда идет лояльность, оттуда идет желание ставить огонечки на сторисы, лайки, подписки и прочее.
45:32 На ютубчики, колокольчики - это все доверие.
45:35 Или потому, что ты хочешь поддержать, и потому, что ты действительно видишь потенциал, и тебе хочется поддержать этого человека.
45:41 Я сейчас поняла, что если в принципе ты можешь заниматься самопродюсированием даже внутри компаний.
45:47 Ну, давай скажем, айти-компаний.
45:49 Если ты хочешь условно, чтобы час стоил дороже, по сути, чем больше ты будешь шуршать, так скажем, тем больше ты и будешь привлекать внимание.
45:58 Именно внутри компании, внутри можно сделать совершенно спокойно.
46:02 А что можно сделать?
46:03 Ходить на конференции, писать статьи для пиара-дела, помогать им, писаться на хабре, на виси, я не знаю, какие-то телеграм-каналы.
46:11 Конечно, придумать свои компании.
46:13 Придумать какой-то свой собственный образовательный внутри компании проект, который позволит тебе, во-первых, стать популярным среди коллег.
46:19 Это в любом случае начнет выходить за рамки компании постепенно.
46:23 Ты потом это все, грубо говоря, потренировался на коллегах и вынес какое-то решение - потренировался уже там вовнин, допустим, бесплатно сначала группе.
46:31 Потом это все может быть конвертировать еще и в какое-то решение.
46:34 Вот, кстати, так и возникают бизнесмены,, да которые выходят из найма.
46:38 Но это смелость быть проявленным.
46:41 Это про смелость, да.
46:42 Очень, кстати, мы боимся все внимания.
46:44 Я до сих пор периодически переживаю.
46:46 Какой-то промежуток времени назад я даже там закрывала какие-то свои видео пробные, которые я делала на Ютуб, кстати, своей подачи.
46:52 Потому что мне было просто интересно попробовать.
46:53 Но когда я начала получать комментарий, что типа фу, там звук как экскастрю или что-то там такое, я сначала такая, ну, немножко стушевалась, а потом подумала, что если человек пришел ко мне, и он такой слушает звуки, слушает какой-то там эхо, ну то есть там не совсем противный звук, на самом деле сразу
47:09 несовершенный, но в то же время ему как будто бы не ценно то, что я говорю.
47:13 И тогда мне получается этот комментарий совсем не калорийный.
47:17 То есть я уже учусь себя от этого отодвигать.
47:20 И я так думаю, что в части твоей работы сейчас в то же время работать с экспертом в плане принятия этой критики внешней волны.
47:27 Ты знаешь, у меня есть хейтеры.
47:31 У меня там 6500 тысяч подписчиков.
47:33 Кстати, очень много айти-аудитории.
47:35 Ну, конечно, по факту ты же человек изойти, по сути.
47:38 Ну да, потому что я человек изойти, я вообще поняла, что я очень интересно людям из Ийти, а людям не изойти, которые вообще ничего не понимают, для них все-таки не очень понятно, чем я занималась.
47:48 То есть люди вообще не понимают.
47:49 И поэтому айтишникам интересно, что там происходит все-таки на рынке 20 лет.
47:56 Вот смелость быть проявленным и смелость делать - это самая большая проблема.
48:01 Последние несколько недель я в Кастдевах нахожусь на массовую аудиторию.
48:04 То есть я каждый день разговариваю с аудиторией, которая не может пока монетизировать знания, навыки, экспертизу и так далее.
48:10 И 70% столкнулись со страхами, что обо мне подумают.
48:14 Я боюсь, что я не дойду до точки Б.
48:16 А вдруг моя экспертиза - это не та экспертиза, которая на самом деле есть.
48:20 Ну да, то есть я еще не на том уровне.
48:23 Я сколько лет там сидела на вот этом, вот типа.
48:25 Я еще вот не там, чтобы начать вещать.
48:28 Здесь что может помочь?
48:29 Просто разрешите себе, что да, ты можешь что-то не знать, да, действительно, кто-то может быть умнее, быстрее, еще более умным, экспертным, и так далее.
48:39 Допустить это и просто делать.
48:42 Знаешь, я второй человек, который просто говорит: надо реально, ребята, вот второй подкаст на эту тему у нас около.
48:49 И эксперт говорит, просто надо что-то делать, и тогда хоть что-то да получится.
48:56 Ты знаешь, я действительно сравнила обороты, выручки тех, кто-то хоть что-то делает, и тех, кто ничего не делает.
49:03 Ты представляешь, реальная статистика: те, кто что-то делают, примерно через год начинают выходить на те, у кого самооценкой все ок.
49:12 Давай так скажем, те, кто знают цену своему времени, ресурсом, экспертизе.
49:17 Примерно до 300 000 или 300.
49:20 До 300 тысяч рублей они вырастают в первый год, выходы на фриланс, а вторая аудитория не дорастает до 50 тысяч - но это тяжелые, это тяжелейшие 20-50 тысяч рублей.
49:31 Это никакой фриланс.
49:32 Я пойду в наем, это проще, конечно, тебе не нужно каждый раз получать вот эту обратную связь, оценку тебя.
49:39 Но очень тяжело с этим столкнуться.
49:41 То, что кто-то может тебя оценить.
49:42 Тебе нужно правильно научиться продавать свой опыт, экспертизу.
49:46 Тебе просто нужно учиться подавать себя.
49:48 Это абсолютно каждому, причем.
49:50 То есть, вот мы сейчас с тобой разговариваем вроде про инфобиз, но в то же время это реально подходит очень большому количеству людей: что если ты действительно хочешь большего и ты устал вариться в чем-то варишься, есть определеннаяно понят схема, в которой нужно на самом деле в большей степени не работать не со схемой, а работать с самим собой, чтобы начать что-то делать, чтобы начать сопротивление этому внутреннему самозванцу - как-то немножко договориться с самим собой, начать что-то по чуть-чуть, по чуть-чуть повнешку что-то делать.
50:19 И мы действительно сейчас будто бы другими способами вырастить свой собственный ценник невозможно.
50:25 Хоть и в части карьеры, хоть в части бизнеса.
50:28 Действительно, бренд приносит деньги, очень большие деньги - 100%.
50:33 Потому что ты выходишь за рамки конкуренции.
50:36 То есть тебе уже заранее дают просто такой вот вос и маленькое тележко доверия - сходу.
50:41 И ты, кстати, если говорить, например, про экспертов внутри компании, ты уже, например, проходишь уже предварительные этапы других собеседований, и тебе может сразу просто прилететь офер, потому что тебя знают.
50:51 Потому что тебя знают, да.
50:53 Ты знаешь, у меня на днях была девушка бизнес-аналитик, ну такой сеньор, даже выше, чем сеньор бизнес-аналитик.
50:58 И она занялась личным брендом в Инстаграм.
51:01 Ко мне приходят вот и зайти, те, которые хотят что-то делать в Инстаграм.
51:05 И она говорит: ты знаешь, я не знаю, что делать.
51:08 Мне нравится и женственность, мне нравится и.
51:10 Ну, вообще, я многогранно.
51:12 Я говорю, так это же здорово.
51:15 А зачем ты будешь продавать свои консультации за 3000 рублей по Инстаграму?
51:19 Ведь у тебя аналитический склад ума, ты очень быстро считываешь данные.
51:26 Надо перестать работать на массовую аудиторию и работать на.
51:29 Да, я поняла, вот получается.
51:33 А П2Б получается - рынки.
51:38 Получается, что очень еще важно понять, что в каких-то определенных каналах, социальных сетях или там, не знаю, где-то еще - есть своя собственная аудитория.
51:47 И если ты неправильно позиционируешь, ну самостоятельно, допустим, хотя бы ты даже не прошел какой-нибудь скрининг, не взял консультацию продюсера, у маркетолога или упал специалиста по брендингу, и реально вливаешь время, силы и средства в просто бессмысленный канал, который тебе может наоборот еще и подпортить свое настроение и самооценку, потому что люди не будут понимать вообще, что ты тут делаешь, и кидать тебе какие-то.
52:09 Ну, либо вообще не реагировать на твой контент.
52:11 Я все-таки считаю, что надо пробовать.
52:13 Потому что люди, которые ко мне приходят, попробовав, они уже понимают, как точно они не хотят.
52:18 Они уже точно знают: о, нет, точно, нет, инста, нет, точно.
52:21 А давай Ютуб попробуем.
52:22 Или там Телеграм, лонг-рид.
52:24 Оказывается, человеку очень нравится писать лонг-гриды в телеге, оформлять в телеграф.
52:28 Да, ну то есть там разные есть.
52:31 Я тоже пробую разные площадки.
52:33 Их очень много сейчас.
52:34 И действительно, все форматы не охватишь, это нужно сразу большая команда, которая у тебя будет писать на разных площадках, либо.
52:41 Да, надо выбрать один, но начать что-то делать.
52:44 Поделать какое-то время.
52:45 Если ты чувствуешь, что оно прям не идет сопротивление.
52:49 Итак, до тех пор, пока Инстаграм же не всем подходит.
52:52 Кому-то нравится, просто Инстаграм листать, а писать ему нравится или говорить.
52:56 Вот я поняла, что наш формат 100% - это подкасты или даже Ютуб.
53:01 Ютуб очень круто, да.
53:02 Единственное, что сейчас, конечно, продакшен - это в силу того, что теперь эта площадка сама по себе и блогеры выращивают уровень ожидания, то просто так сесть с телефоном и что-то наговорить - это уже создать себе еще некий уровень барьера, потому что если будет качественный хотя бы плюс-минус, хотя бы какой-то средний уровень продакшена, это сразу преодолевает некоторые барьеры людей, которые не готовы слушать некачественный контент.
53:26 То есть они даже с трех секунд не готовы, такие, о, слышать, шуми, выключать.
53:30 Типа, это приравнивается к уровню профессионализма.
53:32 Я бы не приравнивала это к уровню профессионализма.
53:34 Я просто с этим столкнулась.
53:36 Но я все-таки считаю, что таких людей слушать не нужно.
53:39 Эти люди - диванные критики, которые особенно
53:42 ничего сами не делают вообще ничего они даже не представляют
53:46 они же сидят на диване и смотрят ютуб вау вот это вы работа проделали это на самом деле компенсация вот стыда внутреннего, что я ничего не делаю, пойду и подносру другим, кто что-то делает.
53:58 У тебя же есть возможности, у тебя же муж есть, или там ты же работала в крупной компании, а я нет.
54:05 А у тебя же есть аудитория, у тебя же есть экспертность, а у меня нет.
54:09 Я вышла из деревни, у меня ничего нет такого-то знаешь.
54:12 Действительно, я столкнулась с таким большим количеством хейта, что у тебя было столько возможностей.
54:16 Я говорю: так у тебя тоже.
54:17 Ты открываешь утром глаза кругом одни возможности.
54:20 Ой, я представляю сейчас Ксении Собчак, да?
54:22 То есть, ей до сих пор прилетай за то, что она дочь седатора же, правильно?
54:26 Я просто последние буквально пару выпусков смотрела, и что-то крутится в голове.
54:31 И последний выпуск у нее был про то, что ее ей прикипело уже.
54:34 Она прямо рассказывала.
54:36 Это женщина - сел-мей.
54:38 Она столько всего делала для своего пиара.
54:40 Но такое огромное количество людей аудитория бесценивает.
54:43 Но с другой стороны, вот эта сила отрицательная, она же тоже является движущей силой.
54:50 Да, самолет, он в любом случае у него есть подъемная сила, сила сопротивления, центробежная сила.
54:55 Там, короче, очень много всяких физических законов действует.
54:58 И хотя бы одну убери, и самолет не полетит.
55:00 И здесь то же самое: что здесь обязательно нужна сила сопротивления, чтобы, скажем так, увеличить масштаб, объем.
55:07 Да, но именно ее воронка так работает.
55:10 Ее воронка работает через хайп.
55:12 Она очень любит хайповать, а массовую аудиторию можно, к сожалению, привлечь только на такие
55:18 резонансные истории.
55:19 Но я не сторонник, а резонанс, я люблю похайповать на экологичные темы.
55:24 То есть, мне нравится добрый хайп.
55:25 Да, как будто сейчас сказала, противоречия.
55:28 Да, но такое тоже бывает.
55:29 Мне недавно предложили похайповать на конкуренте, который увел нашего клиента, и очень плохо обучил.
55:36 Плохо, он мне позвонил, а я же на Каздевах.
55:39 И я тут просто на диктофон записываю каждое слово.
55:41 Я говорю: смотри, сейчас включу.
55:43 Ну, и там девушка говорит про то, что она очень долго грелась, хотела к нам попасть на курсы, но в итоге она ушла бывшей нашей сотруднице, каким образом произошел переход нашего клиента к нашей бывшей сотруднице?
55:56 Сам факт того, что этот клиент не получил те знания, которые мог бы получить у нас, и он вернулся к нам, ты представляешь?
56:03 И мне клиент говорит: давай хайпанем, давай возьмем кейс и хайпанем.
56:09 И можно было не очень экологично поступить к конкурентам.
56:14 Эти девчонки молодые, которые тоже только-только сталкиваются
56:19 со сложностями, которые только-только делают свой бизнес, вообще не понимают о ценностях долгосрочных отношениях.
56:24 А что же конкуренция?
56:26 Ценность, внутренняя.
56:27 То есть, я несмотря на то, по какой причине, например, могла уволиться, уйти, прекратить взаимоотношения, для меня важно, чтобы они закончились действительно ровно.
56:35 У меня не так много в моей жизни ситуаций, когда я там приложила усилия, для того, чтобы, например, разойтись, ну, я там, как менеджер, увольняла людей, например.
56:44 Но я всегда увольняю, даже если понимаю, что там человек себя не очень корректно вел.
56:48 Я все равно увольняю, стараюсь держать марку и свою, и компанию, в том числе, потому что шарик круглый, попа, плоская, неизвестно, в какой ситуации мы можем столкнуться и как мы можем потом посотрудничать.
56:59 А вообще своих коллег в любой компании, я вообще всех называю коллегами-партнерами.
57:07 И даже аудиторияя - мо партнера, потому что они мне тоже дают информацию о том, что там, как лучше, и так далее.
57:12 То есть, я ее использую, чтобы потом сделать как-то улучшить свой продукт - в конце концов.
57:17 И такой подход мне очень ценен и очень понятен.
57:20 Я тоже в целом придерживаюсь таких же взглядов.
57:22 Да, согласна полностью.
57:24 Нужно сохранять отношения, не нужно рвать.
57:26 Это все детская импульсивность, характер - вот это свой показатель и так далее.
57:30 Все-таки мы взрослые люди.
57:32 Нужно выстраивать отношения, выстраивать диалоги, выслушивать людей.
57:36 Ты знаешь, моей главной сейчас задачей в продюсировании - это 90% выстраивание коммуникации и отношений с заказчиками.
57:44 И сейчас у меня в компании появился исполнительный продюсер, который занимается всей операционкой.
57:48 И я начала очень много времени проводить заказчиком.
57:51 Как и знаешь, когда барсе были, я тоже смотрела: почему они там с заказчиком все это делают?
57:55 Дали же задачу все делаем.
57:58 Почему время проводить?
57:59 Зачем так много с ними встречаться и командировки оформлять?
58:03 Сейчас я уже поняла, конечно: выстраивание коммуникации, выстраивание отношений - слушать, слышать заказчика, но при этом выстраивать свою позицию - это вообще главное - в моей работе.
58:12 Правильно донести так, чтобы заказчику было ок его позиционирование, то как о нем будут говорить, это же очень тонкий момент.
58:20 Личный бренд - это вообще такая хрупкая конструкция.
58:23 Очень хрупкая конструкция вместе с репутацией, которая может разрушиться просто в один момент.
58:28 И вот ты говоришь, что 90% времени это коммуникация.
58:31 Я уверена, что у каждого человека, даже если вот он там своим личным брендом не занимается, у него тоже есть свой собственный имидж, и он каким-то образом выглядит каким-то там в глазах своих коллег, сотрудников, партнеров, знакомых.
58:44 У каждого из нас уже сложился собственный какой-то имидж своего опыта.
58:51 А ты можешь вот, скажем так, зафиналимся.
58:54 Допустим, представим ситуацию, ты их вот сейчас дашь совет как продюсер, аудитории, нашим слушателям.
59:00 Если человека появилась вот внутренняя жань, ты говоришь, к тебе приходят люди, которые не могут понять, ну, в себе разобраться, вот, типа вот быть проявленным, как вообще к этому подойти?
59:10 Допустим, человек не сразу созрел к тому, чтобы прийти к тебе, да, и начать заниматься предюссированием себе.
59:16 Но вот, чтобы попробовать, с чего нужно начать, как вообще к этому подобраться?
59:21 То есть, человек занимается уже чем-то, допустим, много лет, у него накапился опыт, а он понимает, что он может уже этот опыт куда-то передать, и было бы круто потом с этого опыта что-то поиметь.
59:31 Не сразу там, допустим, продавать, но поиметь в плане там известности, потом какой-то власти, принимать решения и так далее.
59:36 Вот с чего начать можно.
59:37 Ты знаешь, ты сказала, прежде чем к тебе прийти, это очень правильно, потому что я поняла, что очень рано многие подключают продюсеров и теряют на этом очень много времени, сил, энергии, денег.
59:49 До какого-то этапа ты должен заниматься самопродюсированием.
59:52 У меня нет своего продюсера, я сама себя продюсирую.
59:54 Мне тоже нужен продюсер, по-хорошему.
59:57 Но я еще не вышла на такие обороты, чтобы подключить к себе продюсера.
1:00:00 Я объясню: я пока вижу сама себя достаточно хорошо.
1:00:04 То есть, я теми же инструментами, с которыми работаю, с клиентами, я их применяю на себе, и это ок.
1:00:09 Поэтому не нужно вам сразу искать человека.
1:00:12 Вам нужно научиться все делать самому.
1:00:17 Вам нужно, во-первых, понять, а что вам сейчас интересно.
1:00:20 Нет смысла заниматься личным брендом, если люди не понимают, какие у вас интересы.
1:00:25 Вот это, кстати, очень классный, что ты подметила по поводу того, что ты когда в себе не разбираешься - строить бренд - это уже стены, уже барьеры, уже дверь, которую сложно открыть.
1:00:34 Разобраться в себе - это фактически уровень какой-то зрелости.
1:00:38 То есть здесь, возможно, нужно все равно покопаться, пошвыряться.
1:00:43 Да, возможно, даже это и психолог может быть.
1:00:47 Но это менторство.
1:00:49 Менторство нет, психолог 100%.
1:00:51 Я всем говорю, чтобы.
1:00:53 Ты знаешь, наставник по деньгам, наставник по голове, так скажем, по мозгам.
1:00:59 Ну кушаче куча-кучи всяких наставников - волшебных людей.
1:01:02 Я, кстати, абсолютно не скептик, и люблю все это.
1:01:04 Все разные возможности для того, чтобы лучше понять себя.
1:01:07 Если они есть, почему бы и не использовать?
1:01:09 Это дает мне понимание о себе.
1:01:11 Поэтому есть классное задание по поиску вообще с чего начать.
1:01:15 Называется золотые тени.
1:01:17 Это задание моего клиента Татьяны Яковлевой, поэтому не забираю себе авторские права.
1:01:21 Вы пишите 5 людей, за которыми вы сейчас наблюдаете, и вы пишите позитивные триггеры.
1:01:26 Что вас позитивно триггерит в этих людях?
1:01:28 Что значит позитивный триггерит?
1:01:30 Еще одно слово, кстати.
1:01:36 Я выпишу в дескрипшн.
1:01:39 Что вам в них позитивно нравится?
1:01:42 Что вызывает интерес?
1:01:43 Это может быть блогер, инфлюенсер, человек в окружении.
1:01:46 И если, например, вы пишете, что он снимает ютуб и выражает свои мысли, например, значит, и вы тоже хотите писать 2 и выражать мысли.
1:01:56 Скорее всего, так же.
1:01:57 И у тебя таким образом вырабатываются такие интересные идеи, которые ты можешь уже сейчас применить в своей жизни.
1:02:03 Таким образом, я обнаружила, что, оказывается, я хочу диджейскую школу.
1:02:06 Представляешь, я поняла, что мне нравится.
1:02:08 Я всю жизнь люблю музыку - электронную идею - музыку.
1:02:11 Ну, вообще разную: от тропикал-хаусов до афро-хаусов и прочее.
1:02:16 То есть, мне захотелось, и я пошла в диджейскую школу, обучилась, и на рынке меня сейчас знают как Айгуль, продюсер диджей.
1:02:22 Эти триггеры и будут формировать ваш личный бренд.
1:02:25 Просто занимайтесь любимыми делами, которые вы выпишете в процессе золотых теней.
1:02:29 А еще об этом можно рассказать.
1:02:31 И самое главное - это и будет вашим контентом.
1:02:34 То, что вам нравится делать, о чем вам нравится говорить.
1:02:37 Вдруг вы любите мотивировать.
1:02:38 Если вы смотрите на человека, блин, как он мотивирует, значит, вы тоже любите мотивировать.
1:02:43 Понимаешь, мы всегда замечаем в людях то, что есть в нас или мы туда хотим.
1:02:47 Ну, это наши проекции, по сути.
1:02:48 Мы точно так же и фильмы смотрим, и сериалы смотрим.
1:02:51 Мы просто начинаем сливаться и присоединяться к эмоциям главного героя, потому что нам тоже, например, хочется прожить определенные сценарии, либо мы на них хотим отреагировали бы определенным образом.
1:03:01 То же самое касается и экспертности, экспертизы.
1:03:04 Выписать людей, за которыми вы наблюдаете.
1:03:06 Если этих людей нет, значит, у пока еще
1:03:09 не понимаете, куда вы хотите.
1:03:11 Значит, определите области отрасли там.
1:03:13 Мы сейчас в фандрейзинге ищем и тех, например, иком, или еще что-то.
1:03:18 То есть разные-разные рынки, которые вы, в принципе, гипотетически могли бы рассмотреть.
1:03:23 Найдите людей, которые уже в вашей точке Б, тоже на инфыганском, но это правда так.
1:03:29 Найдите людей, которые уже пришли к тому, что вы хотите.
1:03:32 И повторите их путь.
1:03:33 На самом деле, вот ты сейчас говоришь, и я вот в сфере части менторства, именно молодых дизайнеров, которые ко мне приходят проконсультироваться, часто предлагаю им провести, скажем, такое некое самоисследование, самооценку своих собственных скиллов.
1:03:47 Они могут быть навыки профессиональные, какие-то узкопрофильные и может быть и личные.
1:03:53 И когда мы говорим про профессиональные навыки, я часто прошу: говорю, ребята, вот если ты, например, оцениваешь себя во вт этой области на троечку, да, там, допустим, из пяти.
1:04:02 Мне нужно понять, на что ты опираешься.
1:04:04 Ну-ка, накидай мне сюда референсов, за кем ты смотришь, от чего ты отталкиваешься, чтобы дать себе такую самостоятельно, вот эту оценку.
1:04:10 И чаще всего, если референса нет, то мы здесь имеем дело со внутренним критиком.
1:04:16 Здесь нужно работать совершенно не над тем, чтобы нарабатывать навыки, а нужно сначала разобраться вообще в себе, разобраться, почему ты так плохо оцениваешь свою работу.
1:04:24 А если у тебя есть, то, к чему ты стремишься, то тогда понятно, у тебя будет уже какой-то найтишном роудмеп, чтобы из точки А в точку Б уже на продюсерском прийти в своей жизни.
1:04:40 Айгуль, мы с тобой сегодня вообще столько тем затронули, и разговор может длиться часами.
1:04:46 Спасибо тебе большое.
1:04:47 Очень была такая классная беседа.
1:04:49 Мне очень нравится, на самом деле, что гости не просто ждут, что там будут им задавать вопросы, а у нас такой происходит живой диалог, рассуждение, размышление и какое-то ухождение в дебри - это просто очень круто.
1:04:59 Вот, спасибо тебе большое.
1:05:01 Да, спасибо тебе тоже.
1:05:02 Мне вообще очень понравилось.
1:05:03 Да, мне тоже очень понравилось.
1:05:04 Это,, кстати мой первый опыт в подкаст.
1:05:09 Ты знаешь, обычно на этой ноте завершаются и разыгрывается какой-то подарок.
1:05:13 Да, это в твоей жизни.
1:05:15 В поле жизни, типа, давай закольцуем, что-то додумаем.
1:05:18 А, то есть, типа, добавим еще какой-то эмоциональный.
1:05:21 Ну, вообще было бы прикольно.
1:05:22 У тебя есть подарок?
1:05:23 Я думаю, можно придумать.
1:05:24 Мне бы очень хотелось узнать инсайт - реально.
1:05:27 Мне очень важно понимать осознание людей - ведь каждый день мы контента очень много.
1:05:33 Времени мы на него тратили.
1:05:34 И вот сейчас они прослушают целый час, и дабы зарезюмировать то, что они прослушали, что они забирают из этого подкаста.
1:05:43 Позитивный триггер.
1:05:44 Позитивный триггер.
1:05:45 То есть человек пишет развернуто, что ему отозвалось сегодняшней нашей беседе.
1:05:50 И мы, ну, я со своей стороны готова провести стратегическую сессию, определенную разыграть.
1:05:55 Нифига себе, очень круто.
1:05:58 Два-три часа работы.
1:06:00 Если вы в Казани, то супер.
1:06:01 Если где-то, то удаленно зум с удовольствием привела бы работу.
1:06:06 Класс, все, супер.
1:06:07 Вообще, я сразу ставлю это в описании большими буквами, что там прослушай до конца, ждет тебя какой-то супер классный себя.
1:06:14 Да, но это конкретные шаги, что необходимо тебе в данном случае с исходными данными делать для того, чтобы прийти к монетизации опыта и экспертизы, супер!
1:06:24 Все, завершаем на такой классной ноте.
1:06:26 Поэтому ребята обязательно отпишитесь, потому что бесплатно, такая консультация с таким человеком, как Айгуль, это просто ну на дороге не валяется, сэкономите кучу денег, а получите кучу инсайтов.
Комментарии
Войдите, чтобы оставить комментарий.