Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VKДДизайн из ничегоОпубликовано 1 мая 2023 г.Выгорание и переработкиДизайн из ничегосезон 1, эпизод 3Выгорание и переработкиГотовим аудио… 0%0:001:02:01СлушатьОстановить0.75×1×1.25×1.5×1.75×2×0.75×1×1.25×1.5×1.75×2×1×Об эпизодеТранскриптВыгорание на разных этапах карьеры дизайнера. Поговорим о том, как: — не перерабатывать спецам разных уровней— ставить и оценивать задачи— управлять временем на задачах и встречах— перезагружать себя и коллегУчастники эпизодаДДизайн из ничегоВедущий, mave.stream0:00Поначалу очень сложно не врать, потом втягиваешься, врешь нормально, все хорошо.0:02И сходу не справишься.0:04Это задача на вырост.0:05Первые две недели я как стажер, хочу всем понравиться, я посижу ночью.0:08Ребят, что-то мне ни с кем гулять?0:09А ну-ка, все нахер вышли.0:11Из дома и со мной прогулялись по парку.0:13Просто выходит., короче0:16Палкой вот так постучали по луже.0:18Проектов больше.0:19Такой, ну вроде справляемся.0:20Проектов больше, ну вроде справляемся.0:22Ну вроде справляемся.0:23И тут справляемся.0:24Время?0:25Сон, как сказал Шрек.0:26Вот и думай, головой.0:28Привет, друзья!0:29Это подкаст Дизайн из Ничего, и с вами его постоянные ведущие, Игорь из Айти Эдженси.0:33И Тем из МТС.0:34И сегодня мы будем обсуждать выгорания и переработки на такой веселой ноте.0:40Это странно, но таков уж наш подкаст.0:43А мне кажется, кстати, что про переработки и выгорание без веселой ноты сложно говорить.0:47Ну, типа, это тема, которая юмор в ней поможет тебе как-то через это пройти проще.0:55Про переработки, что хотел сказать.0:58Мне кажется, ну, у меня на этой неделе случилась своего рода переработка, и я задумался про то, а вообще как борются с переработками, я понял, что универсального способа борьбы с переработками его не существует.1:13Ты на каждом уровне в компании борешься по-разному.1:18Я помню, как я начинал.1:21То есть вообще, я когда-то был там просто фрилансером.1:24Вот таким.1:25Да, вот таким.1:26Ну, где-то вот такого я был просто.1:30И как фрилансер,1:32это твой первый такой вызов жизни, потому что а теперь все свободное время, как бы твое.1:38И ты такой думаешь: О, сейчас я буду ходить кино во вторник днем, все будет здорово, круто, я.1:44Что-то вкладываешь в это что свободное время твое.1:46Но имеется в виду, что тебе не нужно прийти куда-то в 10 и уйти оттуда - в 7.1:52Плавающий график.1:53Да.1:53Ну, вообще,1:55ты своим графиком полностью сам управляешь.1:57И есть много шуток про то, что фрилансер там думает, что он не работает никогда, а на самом деле он работает всегда, в том числе на выходные.2:04Вот, короче, первый вызов, который был, у меня я его помню, был про то, чтобы сначала просто вот свои задачки в свой день научиться делать нормально.2:16Тут работает простая штука во всех книжках по управлению временем.2:21По-моему, она есть.2:22Там ты просто записываешь что, ты делаешь, там пару-тройку дней, лучше там недельку, дальше ты на это смотришь, ужасаешься.2:28Потому что у тебя еда занимает 2 часа, там, короче, душ полтора, и вот это вот все.2:34И потом ты делаешь из этого какие-то выводы.2:38Через некоторое количество повторений ты понимаешь, как жить правильно нужно.2:44И тогда я помню, я это научился.2:46У меня там я еще, конечно, как человек, любящий усложнять всякие вещи, я там себе таблицу сделал.2:51Ну, в целом решил приложение написать - чисто ради себя.2:54Ну, это я уже сколько, уже спустя много лет.2:57А тогда я просто сделал себе гугл-таблицу, там, короче, отмечал туда время, всякую статистику, вел что у меня там, что ушло, и такое.3:04Я прям разобрался, и я помню, как у меня жизнь прям крутая началась.3:08Я такой, вот, знаешь, ложишься спать весьма довольный собой.3:11Вот это самое прекрасное.3:13Ты сталкивался.3:14Попробуй, тебе понравилось.3:17Это было самое прекрасное вообще чувство.3:20Потом,3:22как бы от меня потребовалась большая производительность труда.3:26Нужно было делать не только3:29много времени прошло, быстрая перемотка, я стал там руководить отделом дизайна.3:35И теперь ты отвечаешь уже за такое количество проектов, какой ты физически сам один сделать не сможешь.3:43И тут начинается новая штука.3:45Ты причем туда приходишь, будучи уверенным, что ты-то все, ты время-то уже все управляешь им просто, ты можешь его даже назад отмотать, такой в полной3:54уверенностью в силу.3:54После фильма Мару Лавернут.3:56Да, конечно.3:58А выходит, что вот это количество задач и всего и этих проектов оно уже не бьется с твоей системой.4:05И тебе нужно придумывать новую штуку, и вот новая штука - это как раз-таки поручать задачи другим, управлять уже их загрузкой.4:17Это как бы одна штука.4:19А вторая штука - когда ты строишь какую-то систему, например, направление дизайна, в него постоянно прилетают неожиданности.4:28И часто бывает такое, что, например, совпадает несколько неблагоприятных обстоятельств.4:34На этой неделе у нас менеджер был в отпуске, а еще к нам пришел очень срочный тендер, на который мы просто нам нужно было ехать на него живьем, там, на Тверскую и короче, общаться, и вот это вот все.4:48И тут я понимаю, что не мои навыки уже управления собой и временем, они вообще никак здесь не помогут.4:55Здесь нужно уметь именно строить систему.4:57То есть, во-первых, сделать так, чтобы условно в следующий раз, если менеджер уходит в отпуск, то мы там предпринимаем какие-то подстраховывающие меры.5:05Хотя мы предприняли в этот раз, просто еще это совпало и с тендером вместе.5:08Вот.5:09И возможно, нужно еще что-то будет сделать, мне это еще там предстоит открыть.5:14Вот, я все это длинное размышление, к чему?5:17Что кажется, что универсального способа не перерабатывать нет.5:20То есть, у спеца, мне кажется, он один способ не перерабатывать - это такое - просто больше про самоорганизацию.5:25А чем ты идешь дальше, в управлении там в дизайне, например, тем у тебя и способ не перерабатывать меняется.5:33И на самом деле, вот я редко встречаю людей, которые прям вот каким-то серьезным управлением занимаются, которые не перерабатывают, к сожалению.5:42Но я верю, что у меня получится построить такую систему, чтобы, короче, не упарываться.5:47Переработки же они в основном диктуются обстоятельствами, и когда люди говорят про переработки, они говорят не о том, что я тут немножко с планированием5:55не спланировал что-то, а как будто бы вот что-то извне прилетело, и все.6:00То есть, как будто бы я попался вот такую вот ловушку обстоятельств: то, что вот мне на работе навалили, или там на фрилансе сейчас правок навалили, и все, вот он сидит в этом всем.6:10То есть, там речь не о планировании, как будто бы идет своего времени, как раз, а о том, что ну а как бы ты с этим боролся иначе.6:17Ну да, про предугадывание того, что что-то может пойти не так, про перезаклад, там каких-то вещей6:26временных ресурсов, там и еще каких-то, наверное, да, про это.6:30Так, Тем, а у тебя переработки сейчас случаются?6:34Ну, сейчас редко, потому что как-то вот ты говоришь, лучше за своим временем, как бы следишь.6:40Вот.6:41И все-таки я работаю в продукте, и в основном у меня просто как происходит.6:47У меня есть какой-то задачи, есть у них срочность - какие-то очень, срочность, не очень.6:52Не просто такая появляется задача, которая более срочна, я могу отложить остальные.6:57Ну, то есть, это все в порядке вещей, и этого мне не хватало в студии.7:03Например, что в студии, я помню, когда я работал, я делал, например, серемку, и ко мне просто прилетает.7:10То есть.7:10Помоги тут на лендосике 2 дня.7:12Но мне все равно в конце конце недели надо по СРМке сдать.7:15Такое бывает и на продукте, но как будто бы в студии.7:21В студии, как будто бы никто вообще не думал о том, сколько у меня времени - то есть ок, не ок, не будет вот этого созвона, где спросят: все окей, вы успеваете, или немножко срок подвинем.7:31То есть, с тобой не считались вот так: вот и просто такой, а вот на тебе переработки, ты крайний хах.7:36Ты мог, конечно, пожаловаться, если будет понимающий менеджер или кто там над тобой стоит с этой стороны, организационно может поискать кого-то с фриланса.7:44Но у меня был такой момент, когда с фриланса взяли дизайнера, и он там нафигачил макетов, которые мне пришлось еще переделать после него.7:53Я такой, по-моему, работа моя совсем чуть-чуть стало легче.7:58Там, даже не потому, что он плохие решения сделал, а вот кто фигмы полются, знает, что там есть такая штука, как цельные значения пикселей.8:06То есть, там пиксель 1, 2, 3, 4, то есть, нет, точек и дополнительных.8:10А у него там какие-то полоски были 0.79, типа вот такие.8:15А это верстать разработчиком.8:17Мне просто приходилось огромные таблицы еще что-то пересобирать заново.8:22И такой, ну в целом мог бы уже и сам все сделать.8:25Ну, то есть, тогда ты впервые можешь сказать, как я сейчас слышу, почувствовал, что такое работать чужими руками, что это повышает уровень неопределенности на проекте.8:35Ну, смотри, тогда, наверное, не я работал чужими руками, а задача ставил менеджер все еще.8:41Чужими руками я уже работал, когда пришел в МТС.8:44Там у нас был начал один стажер, там я даже не то, что работал его руками, а пытался его научить работать, хоть8:54как-то.8:54Ну, пришлось распрощаться - грустной историей.8:56Не будем о том стажере.8:57Есть новый стажер.8:59Он еще пока работает.9:00Он пока и он уже получше.9:04Сейчас подумаешь, что он все страшно.9:05Нет, просто предыдущий, но стажер на той стажер.9:09Он может пройти стажировка.9:11Пройти и не пройти, конечно.9:12Ну вот.9:12И вот новому стажеру, ты уже что-то там задание выдаешь, мне очень это нравится, и это очень сложно.9:19Иногда тебе кажется, ну вот, я раз, два, три расписал, вроде постарался.9:23Никак, когда мне говорили задача: я буду лучше, а уходит так же плохо.9:29Не, ну9:30из-за того, что у человека может быть неопытность или еще чего.9:34У меня все время такое внутреннее сюсюканье.9:38Я такой.9:38Ну, ты не спеши по вот этой задачей, Вот ты как можешь, ты и сделай если что-то будет серьезное, ну я не могу довериться, наверное.9:46Стажеру.9:47Еще мне кажется, знаешь, есть такой интересный вопрос: насколько ты, как опытный человек, будешь его предостерегать от переработок, да, следи за тем, чтобы не давать ему больше задач, чем он может увести, следить за тем, чтобы он вовремя в отпуску ходил, даже, да.10:05Следить, за тем, чтобы он там высыпался, ну, то есть, там много можно куда пойти.10:10И насколько это его ответственность?10:12Вот как ты думаешь, вообще, мне кажется, ответственность за ним должна находиться.10:14Ну, как минимум,10:17я буду говорить про свою ситуацию.10:19У меня этот стажер, я ему даю такие задачки, которые у нас, скажем так,10:26настолько несрочны, что если их никто не сделает на моей стороне, то это никто не возьмет работу.10:32То есть это скорее какие-то гипотезы, идеи, штуки, которые можно улучшить.10:35То есть у нас там, как я рассказывал, в приложении много сервисов, там какой-нибудь сервис самый10:40неактуальный, самый дальний.10:43И я ему говорю: слушай, можешь там порессерчить, я ему говорю вот все проведи там исследование и потом мы вот с ним его доработаем вот так то есть ты можешь это делать и все в своем темпе как раз и я понимаю что, у него какой-то еще есть загруз, плюс стажеры очень часто еще учатся - вот, например, вот он учится еще в УЗИ.11:03И мне, если честно, сложно как-то его время контролировать, чтобы он высыпался и что-то еще, я просто не давлю со своей стороны, ну, если мне можно не давить на людей, я не давлю на людей, у меня в целом такое принцип.11:16Ну, то есть тут полностью как бы на стажере ответственность за переработку.11:20А смотри, я просто с недавно столкнулся с такой штукой, что тоже там11:25брал стажеров, младших дизайнеров, условно, такого уровня.11:28И ты даешь человеку задачу, и он ее берет.11:33Называй тебе какой-то срок, еще что-то,11:36а потом в этот срок он не может попасть, и мы стали прям раскапывать.11:41У нас был продуктовый подход, мы прям пошли интервьюировать ребят.11:44Типа, почему вот, ну, что тебе мечтать?11:47Которые делали задачи?11:49Да, исполнитель..11:50Вот Типа: что мешало, каких тебе там данных не хватает, все такое, все такое.11:54И там выяснилось, что человек просто11:57ну, он не делал никогда такую задачу, он не знает, сколько она займет времени, он не знает, какие там могут быть подводные камни, поэтому, когда ему она прилетает, он такой.12:06Ну да, да, сделаю там.12:07Вот послезавтра все принесу.12:09А в итоге он приносит это там, ну может, чуть пораньше, чтобы там показать промежуточное, показывает промежуточные, там такие разверзаются бездны того, что там еще нужно учесть, что происходит: понимание, что здесь я как бы недооценил свои силы, оказывается, нужно больше было времени.12:29Поэтому я все время думаю, что как будто бы не только на исполнителя это ответственность, по крайней мере, пока еще молодой специалист, как будто бы это еще и все-таки постановщик тоже должен как-то понимать, что спец не может оценить свои силы трезво.12:44А он может оценить на самом деле плюс-минус.12:46Там, знаешь, в другом дело.12:47Потому что вот этот паренек, он не то что не зрело оценить, он такой: я реально не знаю, и он, к примеру, думает: наверное, за 4 дня бы сделал точно.12:57Но они-то ждут от меня, что я дизайнер, что я специалист, что я смогу сделать как все в среднем, скажу 2 дня.13:03Оно вот так происходит.13:04То есть, я помню, мне задача давали, тоже студии дают задачу, типа страница.13:10Мне говорят: сможешь завтра, типа, сегодня к вечеру или там завтра?13:14Я такой.13:14Завтра точно.13:15Ну, мне вообще вот такие стали рамки.13:17То есть, а если бы у меня спрашивали, я бы ну как-то пытался тоже прощупывать, но ты все время боишься, что скажешь неделю.13:24Потому что у меня был тоже такой опыт, когда я там сказал: что ну тут, блин, много разделов, много страниц - такой дня 4, и мне такие какой 4?13:34Ты че тут?13:35Что делать-то?13:35Знаешь, вот это вот.13:36Тут же, блин, всего-то.13:38И сразу к тебе, как будто бы, ну, ты такой себе специалист.13:41Значит, раз такой медленный и все такое.13:43Значит, у тебя опыта не так много.13:44А он мог уже и наврать свой опыт предыдущий, и опа, попался, боятся попасться.13:50Слушай, давай подумаем, что мы можем посоветовать.13:53Мне кажется, прикольно будет сегодня поговорить про все ступени и совет дать всем.13:56То есть, вот давайте мы начнем с младших спецов.13:59Что мы им можем посоветовать, чтобы не было переработок?14:02А в горане - это, по сути, часто следствие переработки.14:05Ну, то есть,14:07во-первых, не переоценивай свои силы, не пытайся понравиться, да?14:10Скорее, не врать.14:12Поначалу это очень сложно, многие люди только так могут найти работу, они врут.14:16Поначалу очень сложно не врать, потом втягиваешься, врешь, нормально, все хорошо.14:20Не, ну поначалу приходится.14:22У меня такой был опыт.14:24Я просто работал больше, чем я говорил.14:26Я врал, что я работал много, если честно.14:28Я говорил, что все окей, все окей.14:30А по факту я сидел по 12 часов в день.14:32Просто потому что у меня не было опыта, и мне приходилось больше времени тратить.14:36Вот и все.14:36Ну, то есть, ну я же сейчас нахожусь на позиции, которая вот так вот должна такие задачи выполнять.14:43И вследствие этого всего вранья я выгорел.14:48Так что, ребят, выбирайте.14:49Ну, я вырос как специалист, и выиграл.14:52Ну, ты14:53в какой-то степени вырастешь, а в какой-то степени можешь выгореть.14:59Всегда есть обратная сторона: нету.15:01Вы выбираете, либо вы мучаетесь, но потом вы продвигаетесь быстрее, либо продвигаетесь, как все.15:07Ну, вот такой вот у нас рынок, лотерея.15:10Если есть возможность не выгорать и где-то опыт получать, я бы выбрал так.15:14У меня тогда этого не было.15:15У меня тогда это будет медленнее, да.15:16Когда все это будет медленнее.15:17Да пусть так.15:18Я советую так делать, на самом деле, потому что я потом месяц в фигму не мог лезть.15:22Вот, так что.15:25Потом, наверное.15:27Ну, про младших кажется, что понятно.15:30Баланс вранья нужен.15:33Вранья нужен.15:34Ну, это же вранье - это как будто бы ты врешь за свое ощущение.15:38Это нормально в начале перерабатывать чуть-чуть.15:40На самом деле, переработки какая-то на старте они такие, как бы тебя и прокачивают, тебе нужно быстрее прокачаться до какого-то уровня, плюс у тебя еще как вот часто говорят горящие глаза.15:50У меня никогда не было горящих глаз, конечно, но в целом я понимаю эту всю штуку.15:56У меня было огромное желание, но у вас же прям вау, какое желание получить вот этот первый опыт, где-то закрепиться, и ну, надо за него бороться, ребята.16:03На самом деле посидеть ночью, что-то там поделать, это можно, как бы, да.16:08Я думаю, что здесь важна вот такая штука: что это не должно быть постоянной.16:12Иначе, да.16:13То есть, вообще, мы развиваемся часто на каких-то предельных нагрузках, это правда.16:19Но если вот этот график нарисовать, вот если у тебя в основном все хорошо и бывают какие-то скачки отдельные, то вот это классный такой повод для развития.16:30Если ты всегда16:32на вершине этого скачка, то у тебя как раз происходит вот это выгорание и уход из там - куда-нибудь очень далеко из профессии.16:41Мне кажется, поэтому что вначале можно, главное - отдавать себе отчет о том, что что что ты-то делаешь, и понимаешь, что это временная штука.16:49Да, хорошо, первые две недели я как стажер, хочу всем понравиться, я посижу ночью.16:53Там ладно, но на третьей неделе ты уже должен меньше сидеть ночью, на четвертую еще меньше, а там на третьей месяце ты уже должен спокойно уметь там гулять с друзьями.17:04А на третью неделю тебе новый проект дают, а ты заново не досыпаешь.17:08Реальный опыт.17:10Ну вот, да, причем на работе все время какие-то новые вводные и тебя все время как будто бросают в это.17:15А вот нужно уметь, но мне кажется, что все-таки соблюдать какую-то свою17:21здравый смысл.17:22Хочется сказать, кстати, про вот эту фигню на работе: то, что часто в студиях не дают же время вообще влиться в проект.17:29Тебе приносят проект такие?17:30Ну, делай, вот задача, делай.17:32А ты такой, ну, мне день, вообще-то нужен, погрузиться.17:35Желательно два.17:38Ты закладываешь это время, слушай.17:41Я не говорю за презентацию, я говорю про что-то сложное.17:43Вот, например, типа 2-м, какая-нибудь админ панель.17:48Ну, я стараюсь сразу попилить это так более-менее на задаче и сказать: там давай хорошо, первое, просто прочитай все документы, все вводные, все, вот, типа, и давай сделаем с тобой водный созвон завтра.18:00Ну я бы как-нибудь так18:02неплохо.18:04Уже как-то так.18:05Так, ладно, мы немножко от темы уходим, все жалеем малышей.18:09Можем пойти к следующему.18:11Давай уже постаршим дадим.18:14Короче, что пожелать людям, которые как раз занимаются такими ребятками?18:19Вспомнить то, что вам тоже было тяжело.18:21Проявляйте эмпатию, если у вас есть такая возможность, не проявлять свой ЧСВ.18:26Это я себе.18:28Ну и, конечно, вам надо им напрямую сказать, что если он сейчас тебе скажет даже время, которое не совпадает с своими ожиданиями, ничего страшного.18:37То есть тебе нужно это проговорить.18:39На самом деле, вы уже привыкли, вы в этом всем варитесь, и вы такие просто подходите.18:43Че, сколько окей, да, да, да, и вы просто берете его ответ за чистую монету.18:46А он прям в этот момент на таком стрессе, этот джунчик, он такой - прям: надо как-то вот как все.18:53Да, вот это вот задача.18:55Вот.18:56Я справлюсь.18:57А ты такой, да?18:57Все, давай, все, давай, пока.18:59А может быть, вам нормально, что на сутки он дольше это поделает?19:03Или ну, спрашивайте, как они себя ощущают?19:06Они еще не замучены.19:08Или знаешь, кстати, у меня еще такой приемчик есть: я даю задачу и говорю: смотри, вот эту задачу я тебе тебе сейчас - это задача на вырост.19:15Ну, то есть, это задача, с которой, возможно, ты так сходу и как бы и не справишься.19:19Вот.19:19Мы просто смотрим, ну, как бы.19:21условно Игорь просто самооценку понижает.19:22Ты сходу не справишься, это задача на вырост.19:25А дай-кому повыше.19:27Не-не.19:27А мы именно, знаешь, потому что когда человек получает задачу, и ты такой, ему говоришь совершенно со спокойным лицом, что ну вот, короче, сделай.19:35Он такой, а надо так уметь делать это?19:38Ну, вот это все.19:39да.19:39А здесь ты говоришь: смотри, я тебе даю задачу, она экспериментальная.19:42Вообще, мы такую обычно с стажерам не даем.19:44Вот.19:44Поэтому не волнуйся, любые проблемы, все штуки у тебя там какие-то.19:47Они будут ожидать.19:49Они возникнут, ты там приходи, все такое.19:51Вот, ну, как бы: хочется просто посмотреть, условно.19:54Вот там эти.19:55Блин, это как с детьми на самом деле.19:57Больше времени, как будто бы надо им уделять.19:58Такой вывод странный.20:00Ну да, да.20:01И управлять на самом деле ожиданиями.20:02То есть просто объяснить: смотри, сейчас мы делаем это, потому-то, потому что.20:06Ты не должен волноваться.20:07У нас сейчас стажируется одна девчонка, она прям постоянно волнуется.20:10Она такая, она идет - вот как, раз во,т что-то там изучает, что-то там делает.20:15Я ее прям ей вот в пятницу написал.20:17По итогам недели говорю на всякий случай.20:22Это чтобы на всякий случай.20:24Да20:26понимали здесь,20:29что происходит.20:31Яй говорю: смотри, на всякий случай я доволен тем, как у тебя все происходит.20:35Ты взяла задачу, кстати, вот как раз на вырост, и ты ее сделала круче, чем я там ожидал.20:41Вот, у тебя все круто, получается, там меньше волнуйся, все нормально.20:44Типа, вот увидимся на следующей неделе.20:46Ну, то есть, просто вот, и это очень важно иногда просто услышать людям, которые20:52они не знают, это хорошая нагрузка сейчас была плохая, как бы у них нету каких-то этих отсчетов, точек отсчета.21:00Вот.21:01Поэтому, соответственно, тем, кто дает задачи, нужно тоже уметь управлять ожиданиями.21:07А если пойти еще выше, мы пойдем еще выше.21:10Давай.21:11Идем выше.21:14Есть, мне кажется, еще такая штука.21:17Когда ты уже руководишь многими всякими проектами, то там ты учишься и переучиваешься, и заново учишься, и еще раз на новом уровне учишься.21:27И понимаешь, что такое поручать другим, поручать проекты другим, поручать задачи другим, поручать ответственность другим?21:36Не знаю, я понимаю, что я это еще не умею делать в той мере, в которой я бы хотел.21:40Иногда я все равно так, ладно, это своими ручками.21:43Ладно, тут тоже своими ручонками.21:45Не знаешь, как задачи пока доставить в жире.21:47Тут вроде бы проще, да.21:51Я просто компьютер недавно21:54купил, и там клавиатуры, вот что-то нажимаю, она как-то мигает.21:59Я думаю, ну, нормально.22:02Я бы хотел учиться поручать лучше задач.22:05То есть, все время я что-то пытаюсь делать своими ручками.22:07Тут своими ручками, тут своими ручками, и тут, ну, ты что должен понимать, мне кажется, очень важно.22:16Когда ты делаешь не своими ручками, будь всегда готов к тому, что будет сделано в твоем мире хуже.22:23Это не обязательно на самом деле хуже.22:25Другой человек сделает не так, как ты ожидал, и ты будешь это воспринимать, как будто бы это хуже.22:29Поэтому я вот я вот это, по крайней мере, я, мне кажется, умею.22:34Даешь человеку какую-то задачу, проект, и ты сразу понимаешь, что это будет сделано немножко хуже, чем если бы ты сам пошел и своими руками там что-то сделал.22:42И это нормально, это прекрасно.22:44Ну, то есть, понятно, что какая-то планка качества все равно должна там быть.22:49Но ты, когда даешь задачку, ты должен понимать, что ее там более младший спец сделает.22:55Блин, вот ты уверен, что младший спец прям сделает хуже.22:58Ну, если Владимировна.23:00Я говорю, я не уверен, что он сделает хуже.23:02Я говорю, что я должен быть готов и с именно этим ожиданием идти.23:07А он на самом-то деле может сделать и лучше иногда.23:10И вот когда он делает даже лучше, или как-то неожиданно круто, это очень приятное чувство.23:15Это вообще бывает часто.23:16То есть, у меня я точно могу сказать, что более младшие спецы, чем я, многие вещи идет лучше, чем я.23:23У них там еще креатив какой-то есть.23:26Да.23:26Да, я-то сижу в календаре, просто везде, не все.23:29У Игоря все фантазии, они чисто из менжорни и чат ГПТ.23:32Так-то он ничего уже не придумывает сам.23:35Вот.23:36А еще про переработки23:40мне нравятся еще такие истории, что немножко встрясти направление.23:44Знаешь, я вот люблю что-нибудь такое сделать.23:46Например, мы недавно придумали такую штуку, как гулятельный созвон.23:51То есть, у нас есть созвон направления, он один раз в неделю происходит.23:57И мы придумали что а давайте мы на этой неделе, ну точнее, на следующей, созвонимся и все будем в это время гулять.24:05Ну, то есть, просто ты берешь телефон, вот так вот себя снимаешь, и ты в это время.24:10Вот машина такая, прям.24:11Нет, не, ну все в парк там как-то.24:14Да, по МКАДу.24:18На самом деле мы это сделали из разных городов: там Питер, Москва.24:25У нас один дизайнер сейчас в Португалии.24:28Город забыл.24:29Порт Порт, по-моему,24:31не особо фантазировали, да.24:33Вы о чем-то по работе говорите и при этом?24:37Да, ну то есть понятно, что ты не обсудишь там какие-то таблички и что-нибудь такое, но в целом, например, вопрос: чего было у, кого на неделе, какие сложности, какие там радости, ты можешь спросить.24:48Обсудить стажеров, прекрасно, можно спросить.24:50То есть, я правильно понимаю, ты прям людей берешь и вытаскиваешь из дома насильно, которые хотели бы потом погулять своими любимыми людьми.24:57А ты такой, ребят, что-то мне ни с кем гулять?24:59А ну-ка все нахер вышли из дома и со мной прогулялись по парку.25:03И еще каждый с вебкой мне пофиг крастись ради меня.25:06Ты очень проницательный.25:09Во время, ну, то есть, у тебя есть выбор, либо ты.25:13Давай, попробуй.25:14От этого как-то договориться.25:16А я даже пробовать не буду.25:18Так все и есть.25:19Так все и есть.25:20Я всех заставил покраситься, даже мальчик.25:23Это задача прописана.25:25Будет деловой созвон.25:26Накрасить, а то обычно помятый.25:31А это зачем я вообще, кстати, делал-то?25:32Надо рассказать.25:34Потому что иногда нужно просто встряхнуться, иногда нужно просто человеку, чтобы не уходить вот в эту вечную запару, повторяющуюся, ему немножко нужно встряске, мне кажется.25:47И иногда спецы не могут себе сами эту встряску сделать.25:51И поэтому ты такой вот.25:52Ну просто я импорт мы придумаем такой прогулочный созвон.25:56То есть это вместо корпорации.25:58Ну, есть корпоративы, которые такая глобальная стряска, если вы в одном городе.26:02А тут ты такой, хоть как-то надо разнообразить их жизнь.26:04Да просто созвоним погуляем.26:07Я сейчас подумал, что вот есть корпоративные какие-то деньги, тратить.26:12Это моя следующая мысль.26:13Просто выходит, короче, палкой его так постучали по луже, что радость произошла.26:21Идем, премии не будет.26:25То есть, вот так вот можно делать.26:27Первый и второй рассчитывайтесь там.26:29Конечно, и по росту, и по весу, да.26:32Мы потом рассказали это все на итогах агентства.26:36И некоторые ребята такие оу, позовите нас тоже, тоже интересно.26:40В гулятельный сазон.26:41Не знаю, мне короче.26:42Позовешь мне в гулятельный сазон.26:43А я вам потом расскажу, насколько там Игорь маршем командует.26:47Своим дизайнерством.26:49Левый.26:49Левый.26:51Два часа с телефоном просто вау записал лум им причем вы точно разгрузите от работы вообще давно такого не испытывал27:01вот но а еще, кстати, для меня открытие было то, что27:07когда у тебя задач уже на уровне направления становится много, ты тоже не сразу это понимаешь.27:14То есть, знаешь, проектов больше, ты такой, ну вроде справляемся, проектов больше, ну вроде справляемся, ну вроде справляемся, и тут справляемся.27:21А потом ты понимаешь, нет, чувак, тебе еще три месяца назад нужно было нанять еще одного спеца.27:26Чтобы уже потом27:28сразу.27:29А, например, для меня это понимание у меня это тоже далеко не сразу.27:32Ну, вроде работаем же, как-то ну ладно, ну тут да, скаканул, чуть вверх, ну потом чуть вниз скаканет.27:36Ну, ты понимаешь, что все больше, больше, больше.27:37Полно, что денежка.27:38Кошелечки лежит.27:40Ну да, но оно все равно потом же вылится в то, что не будет ничего там в кошелечке лежать, если все там офигели и разбежались.27:49Поэтому еще вот эта история про то, что загрузку нужно измерять.27:54У нас есть таблица загрузки.27:56Мы каждую неделю всех дизайнеров просим примерно написать, какая у них ожидаемая загрузка на эту неделю.28:02Там все есть список всех проектов.28:04И там нужно проставить часы.28:05В этом я думаю, я 5 часов потрачу.28:07Здесь, может, 2 часа, здесь то-то.28:09Всегда есть там непредвиденные задачи.28:11У нас всегда графа такая есть, еще что-то, еще что-то.28:15А потом в конце недели мы смотрим, а сколько на самом деле было.28:18Там заложил человек 40 часов, отработал, там28:2330, значит, ну, там28:26недооценил свои силы.28:27Там, если наоборот, значит переоценил.28:30Вы это сами придумали?28:32Нет, конечно.28:34Таблицу загрузки.28:35У нас, я когда в агентстве был, у нас таблицу загрузки внедрили еще там давным-давно.28:42Я ее просто перену.28:43Какое-то время не пользовались мы.28:45Ну, у нас так бывает, что какие-то артефакты, они, зна,ешь отмирают вроде и ладно.28:49А потом ты к ним опять можешь вернуться на новом уровне понимания их необходимости.28:54Вот.28:54Я поэтому эту таблицу, ну, как бы, саму ее собрал, как она выглядит заново.28:58Но, конечно, это не новая идея совершенно ну да просто ну например разработчики считают в поинтах вот в сторипоинтах29:06да у них там спринты ну то же самое что у вас наверное как раз сколько вы там эту шкалу измерять тот же самый тот же самый спринт, и просто, допустим, один поинт равен полудня.29:17Получается, у тебя там разработчика есть сколько-то дней в этом спринте, и он говорит: такой: вот у меня вот столько, и точнее, не он говорит, а кто ему задача ставит.29:27Он такой: значит, я ему могу дать вот эти вот задачи, потому что задача тоже оценивается вот в этих поинтах.29:32Вот, так строится работа, как бы.29:35И контролируется.29:36У меня сейчас, кстати, не подвязано на эту поинтересо.29:41Кто-то предлагал, но как-то оно дальше не пошло.29:45Возможно, дальше будет, но мне как-то иногда сложно бывает оценить, если честно.29:49Но это мне кажется, просто способ упростить оценку, когда ты там оценил задачку какую-то однажды, считаешь ее за единицу и говоришь, что вот эта новая задачка она будет как две тех, или как полторы тех, или как половину той задачи.30:02Есть интересный способ еще измерения задачи, если у тебя, например, дизайнеры будут работать над одним проектом, и все будут понимать, о чем задача, это когда разработчики так делают тоже.30:12У них есть такая штука, как покер.30:14Покер задачек, тебе берется задача, это нет, там нет никаких игральных карт просто берется задача, озвучивается, и анонимно разработчики ставят свою оценку.30:24Сколько это стоит?30:25Ставит кто-то такой 2, кто-то 3, кто-то 4, и кто-то ставит 4.30:29Такой, ну сейчас это чтобы я эту задачу попрошу и отдохну, а там два других, ну, ответили искренне, и все, и там такое, давайте и среднее берется за поинт.30:39Ой, слушай, это интересно, что.30:41Чтобы не было такого, что они там сговорились тоже, между собой.30:43Ну, они могут сговориться, конечно, все.30:46Но так обычно как происходит.30:47Вот тут опять же, задача ставится.30:50И кто-то такой: ну три.30:52И остальные такие, ну раз он сказал три, значит, я скажу, а тут вот как раз этот момент, он как бы: как этот есть.30:59Фильм смотрел.31:00Я и другие, этот документальный такой.31:02Коротенький.31:03Ну, там был такой, там, короче, это пирамидки детям дали.31:07И всех детей подговорили, чтобы.31:09Ну, а пирамидка, значит, черная цвет.31:12А, все, слышал эксперимент, да.31:14Все такие, всех попросили сказать, что она белая.31:16Он в итоге такой белая.31:18Потом ему говорят: а возьми черную.31:21Он такой берет.31:21Ну, там две их было.31:23Берет.31:23Он такой: а почему же ты сказал, что она белая?31:25Он такой, ну, они сказали.31:27Ну да, да.31:27Я тоже эту штуку видел.31:29Ну, тут даже может другой момент, что он может такой держать свое, свое мнение, то есть скажет, а я считаю, что тут дешевле.31:38И все-таки сразу же потом будут думать: Ну вот ты что это такой?31:41Ну, он боится, что остальные подумают про него: что он тут выпендривается, как будто бы.31:46Либо наоборот, тупнем выступить - я за 9 делаю, типа такой человек.31:51Поэтому нужен покер.31:55Вот, в общем, поэтому для руководителей пока что я могу сказать.32:00Это вот то, что следите за загрузкой сотрудников.32:04И если они в таблице загрузки постоянно ставят много, значит, возможно, вам пора нанимать нового сотрудника, который будет их разгружать., вот А также встряхивайте их всякими там созвончиками, какими-то штуками, придумайте свои какие-то штуки.32:17У нас еще одна дизайнер нам предложила: говорит: а давайте еще готовку, короче, совместную сделаем.32:23Все созвонимся.32:24Но это уже понятно, никакое не рабочее будет обсуждение.32:27А может, одну хату снимем?32:28Большую в Питере.32:29И там будем жить.32:30Ну, слушай, что, телеграм, вот, по-моему, они так делали, они снимали дом какой-то там.32:35Телеграм разрабатывал?32:37да, да.32:38Ну, я что-то такое слышал.32:39Могу не ручаясь там заточность.32:41Но как мысли мне просто понравились.32:43Это как ТикТок-хаус, только для работы.32:45Ну просто они там прикольно же всем вместе снять какой-нибудь дом, и вот там работать.32:50Потом переехать в другой дом.32:51Для отдыха я такое часто помню, встречал то ли на Балле так снимали очень много людей.32:56Ну это да.32:57Ну, как много людей.32:58Блин, не знаю, на Ютубе я когда давно смотрел, все время какие-то там блогеры тоже заваливались, огромные здания снимали.33:04Ну, у меня такого опыта нет.33:07Вот, не знаю, может какую-нибудь уздали снять, конечно, коттедж.33:11Там это и недорого.33:12Да.33:13В целом уже можно одному в нем поселиться.33:16У меня еще есть небольшая мысль: она как бы не совсем про переработку, она про отношение к работе записана.33:24Мне кажется, что33:26в человеке внутри борются две штуки: с одной стороны, желание сохранить себя и как бы не упороться - правильное, хорошее желание - взращивайте его, пожалуйста, в себе.33:37А с другой стороны, нас определяет досуг.33:41Помните это?33:43А с другой стороны, есть еще желание сделать задачу круто.33:48Мне кажется, очень важное для дизайнера вообще качество.33:52Забивать на эту мысль33:54полностью.33:56Ты когда родеешь так за свою задачу, хочешь прям ее сделать круто.34:00Понятно, что ты уже такое время: сон, пищеварение.34:07Проблемы с ЖКТ.34:09Я дождусь проблемы с чат ГПТ.34:16Поэтому это тоже в тебе борются.34:17Здесь, как бы, я не знаю, что.34:19Ну, тут нужно просто34:22во-первых, конечно, когда ты как спец, тебе нужно сказать: что, ребят, я могу там это сделать, срок вовремя: вот такой я принесу такую штуку.34:31Но я бы еще хотел что-нибудь поэкспериментировать, что-нибудь доделать, можно мне еще пару дней там на эксперименты.34:36Вот, ну, то есть, можно что-то такое.34:38Я часто еще, вот, младшим тоже спецам говорю, вы можете, вот иногда бывает, отдают правки: вот это сделать так, это так, это так, это так.34:48А у тебя появляется мысль: блин, это не так надо сделать, я знаю, как круче можно.34:52Вот.34:53И здесь у тебя такой выбор.34:54Значит, либо ты делаешь, как тебя попросили, и тогда тебя считают чуваком, который умеет слышать.35:03На выходе-то другие ребята не оценят.35:05Не болеет за эту задачу.35:07А с другой стороны, ты можешь забить на это, сказать: смотри, я тут по-другому чуть сделал, потому что мне все-таки кажется, что лучше так.35:13Но тогда ты чего рискуешь?35:14Ты рискуешь, что тебе говорят: Блин, чувак, ну ты же не услышал меня, я же вот это попросил.35:18Поэтому я предлагаю такой выход принеси: как тебя попросили, а рядом нарисуй35:27больше работы как лучше.35:28Да, это будет больше работы, но тем не менее, это все равно через какое-то время тебе окупится.35:37Ну, то есть, во-первых, ты про это можешь объявить в самом начале.35:41Не знаю, вот из моего опыта, вот это вот рядом нарисовать получше, оно не то, что в два раза больше времени потребует.35:49Ты можешь35:51я так часто делаю в своей работе?35:54Я рисую один вариант, и второй, и просто потом аргументирую.35:59Типа, вот я вас услышал, а вот я как бы хожу.36:01А вот вариант, который нормальный.36:04Да.36:04А если мы говорим про какие-то работы, ну, не про мою какую-то кухню, а в целом, то есть вы допустим, на фрилансе у вас заказали сайт, было все клево, и потом заказчик активизировался и начал накидывать правки.36:17Блин, а вы планировали этот сайт там на биханс выложить, расписать, показать всем, что вы дизайнер, уже серьезный, делаете проекты?36:24Вы можете для заказчика сделать его версию, а для себя докрутить, выложить, и это не будет никаким фейком.36:30Вы это можете даже прописать.36:31То, что смотрите, какой я36:33придумал.36:34не концепт.36:35Я бы вообще честно, вот я за искренность топлю.36:37Ну ты сам представь такой кейс, такой ставишь кейс, все такое красивое.36:41Это как я предложил заказчику.36:43А смотрите, что он меня заставил сделать.36:45И сайт, вот этот вот.36:46Ну, то есть, заказчик это все равно не увидит.36:48А ты такой сразу покажешь, и все-таки блин, вот он молодец.36:51Мог сделать так, и он все равно сделал, как заказчика просил.36:54И еще и сюда выложил нам, рассказал, какой там у него все.36:58Но при этом другие заказчики такой: блин, он на меня так накрысти.37:02Если что.37:03Ну, это так, конечно.37:05Это фантазия, но главная мысль - то, что не обязательно, как бы, так все, я с смирился проигрышем.37:11Но все-таки вы делаете для него продукты, не для себя.37:13Да, надо иногда сделать что-то, что вам не очень нравится.37:17И еще мне кажется, что надо не к каждой задаче так относиться.37:20То есть, это все-таки отнимает больше сил и нужно какой-то баланс а если мы вернемся к тому что ты говорил просто вот мой мнение начет вот как вот то что все время ты такой замученный все такое вот это вот раздолбает37:35Он приходит с опытом.37:40Кстати, есть классное слово накрасивить.37:43То есть, вот когда ты для портфолио делаешь что-нибудь37:48более представительном виде, чем на самом деле это было, так студии многие делают37:53большие, они немножко в портфолио кладут чуть-чуть в версию: такую: все-таки, где они там свои решения дизайнерские примут, и они в них больше верят.38:03Как минимум, еще часто.38:04Ну, я, например, у меня кисы какие-то старые, я их делал сам, и они меня не устраивают.38:10Не смотрите, пожалуйста.38:11Я ссылку пропустил.38:15Но вот в студии же часто отдельный дизайнер еще кейс заворачивает.38:19И я все время хотел это.38:21Как ты?38:22Там смотришь - 5 человек работали.38:25Почему?38:26У меня такого не было никогда.38:28Вот всегда хотел, чтобы кто-то упаковал мой кейс.38:32Кто-то упаковал мой кейс.38:34Слушай, знаешь, что я сейчас вспомнил?38:36Мы про переработку чуть-чуть еще наверное, не подняли такую тему, как созвоны.38:42Что с ними не так?38:43У меня через 5 минут38:46не так созвоны.38:48Мне кажется, это тоже очень большая составляющая переработки, чем более ты старше спец, тем больше у тебя созвонов.38:54Ну, вот из моего наблюдения.38:55То есть у меня, например, может день состоять из созвонов просто.39:00И, конечно, я придумал целый ряд всяких там хитростей, как от созвонов можно было бы так это узнать.39:07Как в календаре такой: занят, занят, занят.39:11Я могу про них рассказать, но давай сначала тебя спрошу: у тебя созвоны?39:17Насколько это большая часть твоей работы, и насколько ты чувствуешь, что тебя созвона могут утомлять, например, и является частью переработки, в том числе?39:25Половина времени в среднем, иногда туда, иногда-сюда.39:29Я об этом уже вроде и говорил.39:31Ну, это такие созвоны, коммуникации, это не всегда даже встречку ставит.39:34То есть, например, с своей командой мы не любим ставить стречки, вот это все наводить, мы сразу там отписываем в телегу, типа залети, там побазарим.39:43Это вставляет, да, какую-то часть твоей рабочего времени.39:46И есть такая проблема - что когда ты засиживаешься на созвонах, ты в этот момент, если ты активно участвуешь в встрече, не можешь выполнять другие задачи.39:55И ты потом такой устал, а тебе еще39:58как будто бы еще ничего не делал.39:59И вот это вот чувство, оно тебя уничтожает.40:03Вот.40:03Потому что созвоны они никак не считаются, не закладываются, типа задачи.40:07У тебя в задаче ничего никак не сместилось.40:09Ты, конечно, стал ближе.40:11Может быть, ты разузнал, уточнил, понял.40:14И то есть, как кто-то умный сказал: мой фильм уже готов, его осталось только снять.40:19И вот так сейчас с макетами происходит.40:21Вот, все-таки, макеты нарисовать ничего не стоит.40:24Главное, все это продумать.40:25И это происходит на созвонах, но на каком-то внутреннем ощущении это все равно не сравнивается с тем, что ты уже что-то нарисовал, сделал, но это просто как-то запрограммировано в тебе, но со временем вот эти мысли, когда ты рефлексируешь на эту тему, вот, начинаешь как-то относиться по-другому к этому всему, или разбавляешь еще это тем, что ты учишься работать во время созвонов, некоторых40:52становится легче.40:53А тебя что утомляет больше?40:55Час созвона или час работы в фигме, например, рисование интерфейса?41:00Мне кажется, это очень по-разному утомляет.41:02Я не могу это сравнивать.41:03Ну, меня коммуникация в целом не утомляет.41:06Но если это не будет какая-то такая встреча, где там что-то41:10такое-то нужны.41:11Или как-то мы говорим - часто делать.41:13Да, к боксик всю встречу, он прям непонятно.41:15Лучше бы так, потому что, ну, короче, бывает такое, что встреча.41:20Слово больше41:23у любого дизайнера спроси, что у него в компании там, если он работает с разработчиками, они же на птичьем языке начинают разговаривать.41:30И ты в этом сидишь такой: Ай, да, а это вот это получается.41:33Ну, ты короче, ты не знаешь, ты не понимаешь, ты просто потом переспрашиваешь, ты в этом сидишь такой, ждешь, но это можно кое-как организовывать.41:40Я вот такие инициативы поднял: что типа давайте как-нибудь это все разделим, чтобы я не сидел, не слушал техническую часть.41:46Да, убежать со зона или понять, что ты не должен подключаться сначала со зона.41:51Это вот один из приемов, который точно вообще можно брать на вооружение.41:54И это не наглость.41:56Ты думаешь про время затраты, как бы и про ресурсы, на самом деле, команды.42:00Это очень круто, если ты так делаешь.42:02Ну, или вы можете договориться, что у вас, например, в норме на созвоне, то есть, это не какой-нибудь там созвон заказчикам, а вот своей командой.42:09Некоторые созваниваются, и пока не дошло до них очередь, или их не спросили, они просто делают свою работу, они не слушают даже.42:15То есть у них чисто на свое имя такое оп.42:17У меня такая привычка выработалась, когда я работал на проекте, где было 20 с чем-то человек, и ну там уже сейчас нет этих созвонов, тогда они там были, очень долгие созвоны, и там вот все так работали, как я понял.42:28То есть, у него там фонит, и вот как только его имя, кто-то слышал, он такой:, а, да, да, да, что-что что-то, что.42:34Но мне такой, кстати, вообще не нравится формат.42:36Ну, такой скорный, да.42:38Иногда он.42:39У тебя постоянно фон висит.42:41Как будто наш подкаст слушать, но только 4 часа подряд.42:44Да,.42:44ничего не интересный Наш подкаст имеют.42:47Да, конечно.42:48Я понял, о чем.42:50Про созвоны у меня есть парочка приемов - наверное, поделюсь.42:53Значит, первый прием - это действительно, забить себе время в календаре.42:59В гугл календаре ты можешь себе создать событие, а можешь себе создать время, которое называется нет на рабочем месте.43:07Я прогуливаю.43:08Ты нажимаешь там квадратик, и у тебя там нет на рабочем месте, и в это время я себе поставил повторяющийся нет на рабочем месте, на обед, полдник, короче, и по-моему.43:21На йогу, на завтрак.43:22На прогулку с моими дизайнерами в парке.43:26На молитву.43:28Я пишу книгу, кстати.43:31Вот.43:31И это, мне кажется, очень такая хорошая штука.43:34Она даже какое-то время работала.43:36Потом менеджеры, ну и вообще все просекают такие, ага.43:39Так открывает календарь.43:40Так, что тут у нас написано?43:42Ага, обед.43:43Ну, это можно занять.43:45Вопрос.43:46Вот, я потом, короче, стал хитрить.43:48Я стал писать обед.фм двоеточье коммерческое предложение потом там что-нибудь узжин.крф там что-нибудь43:59как это работает теперь все думают, что ты идиот.44:04Какое-то время, короче, это работало.44:06Сейчас люди тоже как бы просикли.44:07Ну, понимаешь, когда ты быстро смысле смотришь календарь, ты не прочитываешь, ну ты видишь, по названию сайта, ты потом какой-то КП-тендер, такой, не, ну это точно занимать не надо.44:15Сейчас, конечно, уже все это тоже знают, поэтому я буду придумывать что-то новенькое.44:19Теремок - бургер Кинг.44:21Да, хотя бы там.44:23И второй прием - это созвоны такие, короче, как приемные часы.44:29То есть, часто было у меня такое, что там нужно посмотреть макеты, какое-то количество макетов отсмотреть в неделю в любом случае.44:37И я дизайнер говорит: ну ты кидай мне созвон, когда тебе нужно, будем там смотреть.44:41Иногда, да, мы можем ставить какие повторяющиеся, но они там могут сезжать, что-то еще.44:45Тут я, короче, придумал,44:47точнее, так, проблема какая была.44:49Проблема была в том, что меня закидывали просто со звонами.44:51То есть ты такой: завтра наконец-то я поработаю нет ты не поработаю открываешь календарь нет я уже не работаю то есть подожди тебя без спросу ставили встречи но у нас так принято да у нас просто ну если кого-то у нас смотри в календаре есть свободное время и ты на него можешь написать.45:06У нас то же самое - встреча.45:08Ты пишешь, конечно же, человеку, но понимаешь, как это происходит?45:11Ты кидаешь созвон в календарь, можешь написать там скобочках, предварительно или бронь, а потом ты можешь написать.45:18Ну, там, параллельно с этим.45:21Вот и ты говоришь: нет, ну, должен сначала человек тебя спросить, а потом уже либо почта, либо в телегу, куда угодно спрашивать, и ты такой, да, да, нет, нет.45:29писали.45:30Ну, ты говоришь, да, потому что там,, ну ну, как бы, вроде это нужный созвон, и вроде этот нужный, и этот вроде нужный.45:36И, в общем, я долгое время не понимал, как мне с этим бороться.45:39А потом мне наш общий друг Серега подсказал: Кстати, он сказал, что вот я там работал с одним чуваком, и он однажды сделал так, что у него все созвоны стали45:51как приемные часы.45:53Ну, президента так делал в компании, хоть сейчас у них есть тот приемный час, который один там в какой-то время.45:58А я сделал побольше, конечно, таких приемных часов.46:01И пока я сделал такие два часовых в неделю для дизайнеров, еще два часовых у нас есть для дизайнеров внешнего одного проекта банковского, как я про нее рассказывал, возможно, когда-нибудь это видео выйдет.46:15И есть еще один у меня созвон для менеджера, тоже такой приемный.46:19И получается, что когда дизайнеру нужно что-то показать, он просто берет на ближайший и приносит.46:25Там живая очередь, как в поликлинике, бабушки со своими материалистники, и они, я всех попросил, вы там по умолчанию сделаете, может быть, ну, вот это вот участие.46:34А если вы понимаете, что нужно, то да, просто ставите.46:38И я сразу вижу, там у двух дизайнеров, например, да.46:40Я понимаю, значит, на каждого по полчаса, и мы, кстати, можем договориться, что давай тогда ты 30 минут подключись.46:46Ну, вот все такое.46:47Вот.46:47Пока я это еще так обкатываю, смотрю.46:49То есть по факту, те же самые встречи.46:53Все равно договариваться потом.46:55Это вообще небо и земля.46:56Это вообще не те же самые встречи.46:58Знаешь почему?46:58Потому что я знаю, что вот у меня есть два таких часа, а все остальное время - это мое время.47:04Мне никто в это время с макетами не придет.47:06Ну, конечно, можно написать, естественно, в личку я там, естественно, тоже как-то там отвечу.47:10Ну, все равно, вот этого меньше этих хаотичных неожиданных созвонов, меньше.47:15А мне когда Серега давал, он такой опросник давал: знаешь, как такой проверочный список руководителя, там ты должен был заполнять, что ты там делаешь, что ты там не делаешь.47:24И там было количество хаотичных встреч, сведенок, к минимуму.47:27Я такой: нет, здесь я галочку не поставлю, к сожалению.47:31А вот он мне это подсказал, и мне это нравится, то, что уже сейчас происходит.47:37Хотя, конечно, еще време прошло немного, то есть это предстоит понять, на самом деле, насколько это хорошо или плохо.47:42Ну, славно, что это работает.47:44Но я бы вообще хотел, знаешь, что вот мы с тобой все разговариваем про то, как избежать переработок, а вот не избежал ты переработки, а вот ты переработал, переработал, выгорел.47:54Вот что дальше?47:55Вот ты выгорал вообще?47:57Ты как было?47:59Слушай, я очень терпеливый чувак, поэтому я наверное меня тут не стоит смотреть.48:04У меня выгорали спецы.48:06Один раз я помню:48:10одна дизайнера, она такая, прям, типа, уже: ну вот, ей прям сложно было.48:18И я тогда позвал нашу тоже общую подругу Ангелину.48:22И мы сделали такой созвон.48:24По-моему, она сначала сделала с ней созвон, потом созвон на нас на троих.48:28Мы просто обсудили, что вообще происходит, почему сейчас мотивация упала, там вот это все упало, че к чему?48:37Давление.48:38И мы48:39в итоге48:41Англин говорит: ее просто нужно срочно в отпуск.48:44Просто48:46мы, знаешь, типа созвонились в пятницу.48:47Она такая: все, в понедельник ее, короче, прям в отпуск.48:50И мы ее очень снарядили - очень быстро.48:52Там все.48:53Поход за грибами.48:54Давай.48:55Отправили ее в отпуск, и вот тогда это спасло.49:00Ну и тогда это тоже было как раз то время, когда я только начинал понимать, что людям нужен отдых.49:07Нет, что дизайнеры у нас, во-первых, уже подросли и готовы делать руками других, то есть они уже не младшие дизайнеры, вот эти конкретно этот дизайнер.49:17И во-вторых, что нам нужны им собственно руки - то есть, вот эти вот помощи.49:21То есть, это вот с одной стороны, в отпуск уйти, с другой стороны, попросить помощь.49:26Если вы спец, вы тоже со своей стороны можете это сделать.49:30Сказать: смотри, проектов сейчас очень много, я готов быть держателем смыслов на этом проекте также продолжать, но мне моих рук двух не хватает, мне еще нужно две руки.49:41Поэтому дай мне какого-нибудь помощника.49:44А еще там у меня в отпуск, вообще по-хорошему есть даже у нас вот руководитель отдела разработки - он у него такое есть выражение, как выгонять в отпуск.49:53Выгонять в отпуск.49:54То есть некоторые люди боятся взять отпуск или по каким-то причинам его там, не знаю, не берут его, боятся выйти из рабочего - вот это вот, короче, режимы.50:03Ну, есть люди, которые незаменяемые просто.50:05Есть и такое, но это уже вопрос к руководителям.50:08Почему ты так построил?50:09Как бы процесс такой незаменяемый человек?50:12Ну, нужно стараться, чтобы все-таки подстраховаться, потому что, а если он просто заболеет, ну сразу же его придется заменять.50:19Смотри, давай так: я знаю компании, я сейчас не говорю не про МТС, где, например, есть50:27продуктов больше 20 продуктов не проектов.50:32И ими занимаются 3 дизайнера.50:36Как тебе такое?50:37И один из них уходит в отпуск.50:39Что происходит?50:41У компании становится 10 проектов.50:44Да.50:44А это продукты,50:47на которые держится компания, тоже внутри.50:50Вот такая.50:51Бывает.50:52Под кадром ты же скажешь мне это название?50:54Я скажу, что за компания, но да.50:58Вот у меня с этим попроще, но я, например, все равно тоже я один на продукте.51:01То есть, мой продукт, и я все время беру отпуск так.51:04Я, может быть, по факту, по закону, все как есть, я могу взять и когда угодно уйти в отпуск.51:09Да, когда я там заранее сказал, но по факту я себе беру отпуск в самый короче не загруз.51:15То есть я беру отпуск, когда меньше всего шанс, что с меня спросит, и то, что с меня спросят, оно не повлияет так сильно.51:23То есть, это где-то под конец выполнения задач разработчиками, когда они уже в целом все понимают, они уже проверили, что да, все по макетам и понятно, ясно.51:32Потому что как только начинается вот этот вот новый спринт, вот этот рабочий, они только берутся за задачи, там все время льются вопросы: как бы ты там эти макеты ни связывал, не пытался все расписать, все равно какие-то штуки бывают, так и с моей стороны, бывают, но небольшие недочеты.51:48Ну, короче, много уточнений.51:49Я не могу просто взять.51:50Ну, я могу в отпуску идти дома сидеть.51:52Вот так вот, и я так и делаю, когда я дома, я отвечаю: а если я куда-то поехал, я или почти выгорел уже.51:59Не хочу даже открывать телеграм, тогда проблема.52:03Кстати, вот про отпуск и быть доступным из отпуска, я прям с этим вот я не люблю, когда так люди пишут.52:09Я всегда прям пишу: я ухожу в отпуск, я не читаю слаг, я не читаю телеграм, я не читаю почту, потому что это отпуск.52:20Бывает иногда такое, что люди уходят в отпуск такие.52:22Ну, я в общем пошел в отпуск, но телеграм-слаг, скайп все там, короче, читаю, все слушаю, смотрю.52:28Если что, ответьте.52:29Ну, вот это плохо.52:30То есть, ты только меня отдохнул.52:32Так и есть.52:33И такая история.52:34Ну, это знаешь, это ты просто боишься проблем потом.52:37То есть тебе это с кем чем вылиться.52:39По факту, если будет жопа, тебе наберут.52:41Ну, это ужасно.52:44Ну, и в целом, если честно, я тот человек, который подключался во время - я взял отгол на один день, и я все равно52:53из другой стороны подключался.52:58Потому что я не знаю, что-то внутри меня, оно такое.53:01Я не знаю, что Оно уже настолько в тебе, что ты.53:04Ну вот тут надо за собой наблюдать и вообще понимать, а что это у тебя такая тревога, зачем?53:08Почему?53:08Тревога по поводу работы.53:10И вот в этот момент я понял, что надо что-то поменять в своем отношении к работе.53:15А ты мне вопрос задал.53:16Я хочу твой ответ на него услышать.53:18Если же выгорание все-таки произошло, что делать.53:23Слушай, мне повезло, или не знаю, повезло, или нет.53:26Сейчас расскажу, какая была ситуация?53:28Когда я выиграл в первый раз,53:32в 3 года мне было 16.53:35Нет, короче, после первой работы, я вот перерабатывал по 12 часов я выгорел53:43и я просто вначале подумал что я депресняк словил вот то есть я думаю блин неужели депрессия?53:49потому что у меня до этого там один раз было что-то, ну мне показалось, что это депрессия.53:54Почему мне показалось в предыдущий раз, что была депрессия?53:57То что я понял, что это депрессия, когда я вышел из нее, то есть, мне было какое-то состояние такое.54:02Ну просто грущу, грущу, грущу.54:03Потом я вышел с того состояния, такой нифига, похоже, я был в депрессии, но я по врачам не ходил, но ребята, состояние такое долго держалось.54:10Вот.54:11Перемотка, происходит.54:12Такое же состояние - почти.54:14Я такой: блин, это вот то, это вот ко мне вернулось из-за того, что у меня такая проблема с работой.54:19То, что я там в ВУЗе не учился, и у родителей на шее сидел.54:22То есть у меня вот такой спектр был - прям: я такой, ну, я точно лучший человек на планете.54:28Сижу на шее у родителей, не работаю, не учусь.54:31И в своем деле что-то не очень получается.54:33Я вот выгорел, и что я начал делать?54:36Я просто начал ежедневно видеться со всеми своими друзьями.54:39Я объясню почему.54:41Потому что только рядом с человеком54:44мы с тобой сидим, я мог улыбаться, веселиться в моменте.54:47Как только я творачивался, все там лицо кирпичом, ноль эмоций, я помню, я иду домой.54:53Еще мне повезло, что выгорание на лето выпало.54:55Я просто иду, я просто сажусь на трубу и такое: а нафига мне домой идти, вообще а время ночи.54:59Я просто сижу так ночью, просто на траве, там, недалеко от дома.55:04Ну, все сижу, вроде нормально.55:07Ну короче, я просто себе да я взял себе, я две недели подряд входил из дома, с кем-то виделся, я со всеми знакомыми перевиделся, просто.55:14Вот.55:15И тогда, в этом процессе, я понял, что я выгорел.55:19Я понял, что я выгорел мозгом.55:21Я такой: так, я выгорел, окей.55:23Что с этим делать дальше?55:25Я не знаю.55:25Я такой мозг, все нормально, выходим из этой ситуации.55:28Мозг такой55:33короче,55:37Вот это самое отстойное.55:39Короче, то, что ты головой понимаешь, и ты такой: все, выходим из этого и идем дальше жить.55:44Все будет хорошо.55:46А мост такой -55:48вообще классный подход.55:50И так две недели еще я грустил.55:52Просто потому что мое тело такое.55:54Нам хреново.55:56Мы вот будем такими.55:57То есть я головой понимал, что все, можно веселиться.56:00Но не было этих эмоций.56:01Все было заблокировано и замешано.56:03Это про умение отдыхать, мне кажется, потому что вот я это называю такое явление, я называю амебный отдых.56:10Это когда ты как бы отдыхаешь, но как бы нет.56:14То есть у тебя, например, выходной, и ты весь день такой, ну, встал там очень что-то поздно.56:18Что-то там поел, сходил в душ, вот уже и вечер.56:23Классно.56:23И ты такой.56:25Мне очень нравится.56:26продолжай.56:28И ты такой, как бы56:31уже в конце дня.56:33Такой.56:33А че я?56:34Ничего.56:35А еще если ты, например, засядешь в какие-нибудь источники дофамина.56:40Ребята, это лучший выходной56:43выходной возможно.56:44Но, например, я если там обнаружу себя в Ютубе ночью в выходной день после 6 часов просмотров, чего-то максимально мне ненужного, я56:58понимаю, что вот это то.57:00Вот сейчас был не.57:00Ты говоришь, что ты из депрессии вышел, ты понял, когда уже вышел.57:04Вот тут я выхожу, когда из амебного отдыха.57:06Я только тогда понимаю, что это был амебный отдых.57:08да, это 10%.57:09И вот с друзьями, например, если ты ловушка.57:11Видишься, это гораздо более приятная история.57:13Особенно, если что-нибудь подвижно, если вы там гуляете.57:16Ну, стоит понимать, что это не всегда так работает, иногда вам реально нужен57:21отдых.57:22Если он день и вот, ну, он прошел.57:24Это мне кажется, к этому надо относиться, как к фастфуду.57:26Ты вот ты поел, вот если ты уже поел фаст фуда, ну не кори ты себя.57:30Ты же не каждый день ешь.57:31Согласен.57:31Вот.57:32Это самое ужасное после того, как ты нанес себе вред, ты еще наносишь себе вред головой.57:37Вот и думай, головой.57:40Ну, короче, да, вот такой у меня опыт был с выгоранием.57:43Кстати, благодаря этому опыту и тому, что у меня не было работы.57:48Я вот буквально, когда с этим с выгоранием вроде слезал, я опять переключился на Ютуб канал.57:56Я-то57:57короче снялся Ютубом.58:00Вот.58:00А там уже и стал на ноги.58:03То есть я немножко взял соседнюю деятельность.58:06Я такой максимум для чего фигму?58:07Это для каких-то превью, и то особо в нее не лез.58:11Вот.58:12И за счет того, что я делал что-то на Ютуб, а до этого я там виделся с друзьями.58:17То есть я сначала в себя встряхнул, осознал, что я в таком состоянии.58:22На контрасте.58:22Ты видишься с друзьями, все окей, отвернулся, и вот так каждый день, и твой мост такой: блин, что-то.58:28Может я не там, где-то ждать.58:29Что-то я не.58:30Да58:32почему нам самим собой так плохо?58:34Нам же в целом не так плохо.58:35Вот я сейчас, ему нормально.58:37Значит, самим собой, значит, все состояние такое.58:40То есть, отследил.58:41И потом уже так надо как-то из этого выпутываться, чтобы не анебно седать, потому что анебно ты оседаешь, ты просто самоуничтожением занимаешься и в другую деятельность вкладываешься.58:50Вот Ютуб для меня стал такой деятельностью-то.58:53Слушай, а можно я прям вот финалочку добью?58:56По поводу выгорания.58:58Ребят, есть люди, у которых его не было, но это единицы.59:04Они вот Игорь по-любому врет.59:08Потому что, как по мне, я вот сейчас последовательно все равно чуть-чуть иду к выгоранию.59:13И как будто бы всегда будьте готовы, что вы выгорите.59:17Вы можете делать всякие штуки, видеться с друзьями, еще чего.59:22Но вы так просто смягчаете свое будущее выгорание.59:24Потому что в каком-то виде оно все равно наступит.59:27Вот.59:27Такова реальность.59:28Или же вы будете плохо работать.59:31Я не знаю.59:31Вот как-то так.59:32Ну, кстати, хотел сказать, что, наверное, это могло прозвучать, как будто у меня нет выгорания.59:37Я сказал, что я терпеливый.59:40Я русский59:45на самом деле нет, у меня просто59:48выгорание это какая-то штука, которая плавно нарастает, и может как-то плавно там вот уходить.59:55То есть, нет такого, что я вот взрываюсь, и такое, все, там, до свидания, ухожу куда-то.1:00:00Я как бы понимаю, что о, о, перебор, перебор, ну теперь точно, вот сейчас, перебор, да, вот сейчас перебор.1:00:06Потом я какие-то делаю там перестановки, что-то там меняю, кому-то перепоручаю что-то и меня спускает.1:00:13Это как бы вниз: я такой, вот, вроде, вроде хорошо.1:00:16То есть, нет такого, что вот удар - вот этот вот об стенку.1:00:19Более плавно, вот.1:00:20То есть, ты готовишь подушки у стены, чтобы в них влететь, а не разбить себе лицо об них, как вот было у меня тогда по неопыта.1:00:27Потому что я думал, сейчас, я, сейчас, я, сейчас.1:00:29И ты вот постоянно накидываешь, накидываешь.1:00:31Сейчас у меня то же самое, что и у тебя.1:00:34То есть я есть, конечно, страх, что когда-нибудь выберу жестко.1:00:38Но в целом это вот такая кривая, которая иногда что-то нарастает, а потом вот как раз все вот эти вот советы - как не выгорать на работе?1:00:45Вот эти все трансляции ты все равно выгораешь, ребят.1:00:49Эти чувства они все равно будут.1:00:50Вам надо просто их смягчать, считайте, как обезболив.1:00:54Замечать их, во-первых.1:00:55Потом смягчать, да.1:00:57Но избавиться не получится.1:00:58Таков человек, вы же творцы, вы что-то делаете, вам же не как у всех надо, правильно?1:01:04Был.1:01:04Если бы вам было норм, как вот так вот, тогда и1:01:08может и не выгорали бы.1:01:11Но это вам тогда не от работы, надо ждать чего-то в жизни, а от семьи, там, спорта.1:01:17Какие еще цели бывают нормально.1:01:19И учить отдыхать, кстати.1:01:21Самое сложное вообще.1:01:23Можно делиться классными способами отдыха внутри.1:01:27Гулять игорем.1:01:28Да, гулятельный созвон.1:01:30Вот я поделился, смотрите, давайте так.1:01:31Я поделился с вами - от души оторвал для вас гулятельный созвон.1:01:36Классная мысль.1:01:37Давайте в комментариях или где-нибудь там оно выйдет.1:01:40Да1:01:41напишите ваши способы отдыха - какие-то, такие незаурядные, но действительно которые вам дают какую-то энергию.1:01:48Да, ну на тема самый главный способ известный?1:01:52А у вас может быть что-то еще?1:01:55Как сказал Шрек, не держи в себе.1:01:57Давай, как пока.1:01:59Пока.
ДДизайн из ничего,Опубликовано 24 мая 2023 г.Деньги в дизайнеКак дизайнеру здраво оценить стоимость своих услуг и не продешевить на рынке труда.Подробнее об эпизодеСлушать1:03:31Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ДДизайн из ничего,Опубликовано 15 апреля 2023 г.Дизайн-выходные и нетворкингСегодня про нетворкинг, вспомним о Дизайн-выходных и других дизайнерских мероприятиях. Обсудим пользу общения с коллегами, деловые знакомства и дружбу.Подробнее об эпизодеСлушать52:12Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ДДизайн из ничего,Опубликовано 12 августа 2023 г.НасмотренностьКак дизайнерам развивать насмотренность и вкус. Поговорим о декомпозиции, референсах и моде.Подробнее об эпизодеСлушать49:19Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ДДизайн из ничего,Опубликовано 19 октября 2023 г.Настя Прикащенкова из Яндекса о продуктовых исследованиях и стартапахНастя работала аналитиком в студии Аис, запускала свой стартап, а сейчас трудится дизайн-лидом в «Яндекс Крауд». Мы поговорили про продуктовые ux-исследования, метрики и дизайн в этих разных компаниях.Подробнее об эпизодеСлушать1:43:27Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
ДДизайн из ничего,Опубликовано 14 февраля 2024 г.Задизайнил и продал стартап — Андрей Алексеев из ЯндексаБлижайшие три выпуска у нас в гостях Андрей Алексеев, продуктовый дизайнер из Яндекс Алисы. Сегодня поговорим о его личном стартапе — мобильном приложении по изучению иностранных языков Мемо. Сложно ли было начинать, какая была команда, как продвигались, сколько зарабатывали и за сколько в итоге продали.Подробнее об эпизодеСлушать52:42Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППавел Ярец,Опубликовано 11 сентября 2026 г.Как сделать новизну комфортнее? Александр СадовскийКак не утонуть в новом — Александр СадовскийПодробнее об эпизодеСлушать46:081Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK111
ППавел Ярец,Опубликовано 27 августа 2026 г.Реальный Whiteboard Challenge: Как спроектировать мобильное приложение для водителейПрисоединяйтесь к нам в увлекательном выпуске, где Вадим Холинов и Владимир Усатов в формате вайтборд-интервью разрабатывают с Пашей уникальное мобильное приложение для владельцев автомобилей прямо в каморке полевой студии на Pro IT Fest. Узнайте, как правильно задать вопросы, провести интервью и выявить ключевые функции для удобного приложения. Просто, интересно и полезно — идеальный выпуск для всех, кто хочет погрузиться в процесс проектирования!Подробнее об эпизодеСлушать1:00:32Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK16
ДДизайн из ничего,Опубликовано 27 марта 2024 г.Книги и будущее интерфейсовРассуждаем о любимых книгах и о том, как они изменятся под влиянием новых интерфейсов.Подробнее об эпизодеСлушать37:02Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ППавел Ярец,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Как построить систему авторского цифрового контента. Алексей ТкачукМы созвонились с Алексеем Ткачуком – маркетологом, автором подкаста Dnative и сооснователем подкастерских платформ mave.digital и mave.stream. Поводом для созвона стало большое обновление площадки mave.stream – теперь это полноценная система для авторов. Я как раз собираюсь завести себе агрегатор всего, что создаю и из позиции моих интересов поговорили о том, какие сейчас есть сложности у авторов цифрового контента и малого бизнеса с трафиком из импортных и отечественных социальных сетей, получеПодробнее об эпизодеСлушать59:051Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK43
ППавел Ярец,Опубликовано 18 августа 2026 г.Мультидисциплинарность и арт-дирекшн в эпоху ИИ. Линда Косичкина (ONY)В этом выпуске мы беседуем с Линдой Косичкиной из агентства ONY о том, как изменяется роль дизайнеров в условиях цифровой трансформации. Обсуждаем актуальные вызовы на рынке труда, путь от бренд-дизайнера к продуктовой разработке и важность мультидисциплинарности. Узнайте, как новые инструменты и подходы помогут вам оставаться востребованным в профессии и развивать свои навыки.Подробнее об эпизодеСлушать48:01Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK16
OOzon Design,Опубликовано 5 июля 2026 г.Крайняя за людей: за что отвечает HRDВ первом выпуске этого года зашли с козырей и пригласили Веру Маневич — HRD Ozon Tech. Почти сразу мы выяснили, что в аббревиатуре HR значит R — это решала.Подробнее об эпизодеСлушать1:42:00Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK36
ААлёна Алексеева,Опубликовано 10 июля 2026 г.Почему толпа выбирает за насПочему мы идём в кафе с очередью, доверяем товару с тысячей отзывов и слушаем блогера с большим числом подписчиков ещё до того, как что-то проверили сами. Про социальное доказательство, эксперимент Аша и то, как включается наш древний инстинкт.Подробнее об эпизодеСлушать9:25Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK9
ААлёна Алексеева,Опубликовано 7 июля 2026 г.Бесплатное тестовое: кто на самом деле выигрывает«Сделайте небольшой проект бесплатно, а если подойдёт, то будем работать». Почему в этой истории почти всегда выигрывает заказчик, как отличить честную проверку от способа получить работу даром и что спокойно ответить, не теряя клиента и не работая бесплатно.Подробнее об эпизодеСлушать11:51Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK20
ААлёна Алексеева,Опубликовано 30 июня 2026 г.Что значит: «Сделайте современно»«Сделайте современное», «хочу стильно», «чтобы цепляло» — фразы, от которых дёргается глаз. Но за каждой стоит что-то очень конкретное. Про то, как переводить туманные запросы клиента в реальные задачи. Почему это и есть наша работа.Подробнее об эпизодеСлушать10:42Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK8
ППавел Ярец,Опубликовано 5 мая 2026 г.Мультивыпуск с фестиваля брендинга «ОСНОВА» (Одна кавычка х Дизайн Прост)Мы с Дашей Купцовой (автор подкаста о графическом и коммуникационном дизайне «Одна кавычка»), провели серию коротких интервью с победителями фестиваля брендинга «Основа», и попытались в одном выпуске собрать с гостей мнения о текущем состоянии агентского рынка дизайна, а также, попросили гостей дать советов дизайнерам, которые сейчас хотят выйти на рынок.Подробнее об эпизодеСлушать1:13:00Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK5
MMarie Kotova,Опубликовано 2 сентября 2025 г.Блогинг в России | подкаст weblove | 2 сезон 8 выпуск8 выпуск 2 сезон, подкаст Weblove с МариПодробнее об эпизодеСлушать54:25Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
OOzon Design,Опубликовано 11 марта 2026 г.У ответственности нет предела: как делается Ozon TravelВ этот раз к нам в гости заглянули путешественники со стажем:Подробнее об эпизодеСлушать1:36:02Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK11
ООлег Пестряков,Опубликовано 10 октября 2026 г.Мета-навыки: что остаётся ценным, когда нейросети забирают исполнениеВ выпуске обсуждаем навыки, которые становятся всё важнее для всех, кто работает с цифровыми продуктами. Говорим про мета-навыки, эмпатию, критическое мышление и системность, а также про нетворкинг и социальный капитал. Разбираем, почему гибкие навыки превращаются из приятного дополнения в основу карьерного роста, когда исполнение дешевеет, а вопрос «что и зачем делать» дорожает.Подробнее об эпизодеСлушать1:08:0811Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK135
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 30 сентября 2026 г.Дизайн больше ничего не стоит. AI поменял ВСЁПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:22:381Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK196
ООлег Пестряков,Опубликовано 26 сентября 2026 г.«Прыжок веры»: как разработчики и дизайнеры учатся доверять AIВ выпуске обсуждаем искусственный интеллект в работе продуктовых команд: что реально изменилось в работе разработчиков и дизайнеров с приходом AI-инструментов, а где вокруг них больше шума, чем пользы. Говорим о доверии и метриках, о MCP и интеграциях с Figma, о том, почему рост производительности отдельного человека не всегда конвертируется в рост скорости всей команды, и как понять, что с процессами в компании проблема.Подробнее об эпизодеСлушать1:31:48Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK113
ППавел Ярец,Опубликовано 17 сентября 2026 г.Дизайн и стены. Валентин Фролов (Skimen)В гостях подкаста Валентин Фролов (основатель студии дизайна среды и визуальных коммуникаций SKIMEN). Поговорили о том, как превращать скучные промышленные постройки и здания в арт-объекты, транслирующие ценности компании. О выборе творческого пути между священником и дизайнером и о том, как прийти в профессию по настоящей любви.Подробнее об эпизодеСлушать46:54Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK47
ППавел Ярец,Опубликовано 15 сентября 2026 г.ИИ делает дизайн. Дизайн меняет бизнес. Виталий Афанасьев (Apus Agency)В этом выпуске Павел Ярец и Виталий Афанасьев (Founder Apus Agency https://vitaly.team/ , автор ТГ-канала https://t.me/villysugar ) обсуждают, почему ИИ не отменяет дизайнера, кого он действительно может вытеснить и как дизайнеру занять новую — намного более важную и почти партнёрскую — позицию рядом с бизнесом.Подробнее об эпизодеСлушать50:391Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK97
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 14 сентября 2026 г.2 навыка, на которых держится дизайнер в AI-эпохуПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:10:10Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK125
ППолина Ефремова,Опубликовано 10 сентября 2026 г.Художница Надя Шарова: о хрупкости и силе духа / как совмещать роль мамы и творца / учеба за границей / фестивалВ сентябре 2026 года Челябинск стал центром притяжения мультимедиа искусства! В фестивале «Игра. Цифра. Искусство» на Урале принимает участие художница Надя Шарова. Её медиаинсталляция «Коридор» затрагивает тему материнства и трансформации женщины. В выпуске поговорили о её опыте обучения в Италии, о фестивале и совмещении новых медиа и традиционного искусства.Подробнее об эпизодеСлушать19:11Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK57
ППара слайдов,Опубликовано 7 сентября 2026 г.Екатерина Боровая: как устроиться в найм на 300к+Подробнее об эпизодеСлушать59:53Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK36
ДДизайн из ничего,Опубликовано 24 мая 2023 г.Деньги в дизайнеКак дизайнеру здраво оценить стоимость своих услуг и не продешевить на рынке труда.Подробнее об эпизодеСлушать1:03:31Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ДДизайн из ничего,Опубликовано 15 апреля 2023 г.Дизайн-выходные и нетворкингСегодня про нетворкинг, вспомним о Дизайн-выходных и других дизайнерских мероприятиях. Обсудим пользу общения с коллегами, деловые знакомства и дружбу.Подробнее об эпизодеСлушать52:12Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ДДизайн из ничего,Опубликовано 12 августа 2023 г.НасмотренностьКак дизайнерам развивать насмотренность и вкус. Поговорим о декомпозиции, референсах и моде.Подробнее об эпизодеСлушать49:19Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ДДизайн из ничего,Опубликовано 19 октября 2023 г.Настя Прикащенкова из Яндекса о продуктовых исследованиях и стартапахНастя работала аналитиком в студии Аис, запускала свой стартап, а сейчас трудится дизайн-лидом в «Яндекс Крауд». Мы поговорили про продуктовые ux-исследования, метрики и дизайн в этих разных компаниях.Подробнее об эпизодеСлушать1:43:27Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
ДДизайн из ничего,Опубликовано 14 февраля 2024 г.Задизайнил и продал стартап — Андрей Алексеев из ЯндексаБлижайшие три выпуска у нас в гостях Андрей Алексеев, продуктовый дизайнер из Яндекс Алисы. Сегодня поговорим о его личном стартапе — мобильном приложении по изучению иностранных языков Мемо. Сложно ли было начинать, какая была команда, как продвигались, сколько зарабатывали и за сколько в итоге продали.Подробнее об эпизодеСлушать52:42Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ДДизайн из ничего,Опубликовано 27 марта 2024 г.Книги и будущее интерфейсовРассуждаем о любимых книгах и о том, как они изменятся под влиянием новых интерфейсов.Подробнее об эпизодеСлушать37:02Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ДДизайн из ничего,Опубликовано 24 июня 2024 г.Дизайн в Яндекс-АлисеКак в Яндексе разрабатывают и тестируют решения для умных устройств, а также проверяют гипотезы звуковых интерфейсов. Поговорили с Андреем, старшим дизайнером из Яндекс-Алисы.Подробнее об эпизодеСлушать49:00Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ДДизайн из ничего,Опубликовано 12 марта 2023 г.Путь в дизайнЭто пилотный выпуск подкаста «Дизайн из ничего»Подробнее об эпизодеСлушать1:30:57Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППавел Ярец,Опубликовано 11 сентября 2026 г.Как сделать новизну комфортнее? Александр СадовскийКак не утонуть в новом — Александр СадовскийПодробнее об эпизодеСлушать46:081Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK111
ППавел Ярец,Опубликовано 27 августа 2026 г.Реальный Whiteboard Challenge: Как спроектировать мобильное приложение для водителейПрисоединяйтесь к нам в увлекательном выпуске, где Вадим Холинов и Владимир Усатов в формате вайтборд-интервью разрабатывают с Пашей уникальное мобильное приложение для владельцев автомобилей прямо в каморке полевой студии на Pro IT Fest. Узнайте, как правильно задать вопросы, провести интервью и выявить ключевые функции для удобного приложения. Просто, интересно и полезно — идеальный выпуск для всех, кто хочет погрузиться в процесс проектирования!Подробнее об эпизодеСлушать1:00:32Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK16
ДДизайн из ничего,Опубликовано 27 марта 2024 г.Книги и будущее интерфейсовРассуждаем о любимых книгах и о том, как они изменятся под влиянием новых интерфейсов.Подробнее об эпизодеСлушать37:02Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ППавел Ярец,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Как построить систему авторского цифрового контента. Алексей ТкачукМы созвонились с Алексеем Ткачуком – маркетологом, автором подкаста Dnative и сооснователем подкастерских платформ mave.digital и mave.stream. Поводом для созвона стало большое обновление площадки mave.stream – теперь это полноценная система для авторов. Я как раз собираюсь завести себе агрегатор всего, что создаю и из позиции моих интересов поговорили о том, какие сейчас есть сложности у авторов цифрового контента и малого бизнеса с трафиком из импортных и отечественных социальных сетей, получеПодробнее об эпизодеСлушать59:051Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK43
ППавел Ярец,Опубликовано 18 августа 2026 г.Мультидисциплинарность и арт-дирекшн в эпоху ИИ. Линда Косичкина (ONY)В этом выпуске мы беседуем с Линдой Косичкиной из агентства ONY о том, как изменяется роль дизайнеров в условиях цифровой трансформации. Обсуждаем актуальные вызовы на рынке труда, путь от бренд-дизайнера к продуктовой разработке и важность мультидисциплинарности. Узнайте, как новые инструменты и подходы помогут вам оставаться востребованным в профессии и развивать свои навыки.Подробнее об эпизодеСлушать48:01Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK16
OOzon Design,Опубликовано 5 июля 2026 г.Крайняя за людей: за что отвечает HRDВ первом выпуске этого года зашли с козырей и пригласили Веру Маневич — HRD Ozon Tech. Почти сразу мы выяснили, что в аббревиатуре HR значит R — это решала.Подробнее об эпизодеСлушать1:42:00Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK36
ААлёна Алексеева,Опубликовано 10 июля 2026 г.Почему толпа выбирает за насПочему мы идём в кафе с очередью, доверяем товару с тысячей отзывов и слушаем блогера с большим числом подписчиков ещё до того, как что-то проверили сами. Про социальное доказательство, эксперимент Аша и то, как включается наш древний инстинкт.Подробнее об эпизодеСлушать9:25Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK9
ААлёна Алексеева,Опубликовано 7 июля 2026 г.Бесплатное тестовое: кто на самом деле выигрывает«Сделайте небольшой проект бесплатно, а если подойдёт, то будем работать». Почему в этой истории почти всегда выигрывает заказчик, как отличить честную проверку от способа получить работу даром и что спокойно ответить, не теряя клиента и не работая бесплатно.Подробнее об эпизодеСлушать11:51Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK20
ААлёна Алексеева,Опубликовано 30 июня 2026 г.Что значит: «Сделайте современно»«Сделайте современное», «хочу стильно», «чтобы цепляло» — фразы, от которых дёргается глаз. Но за каждой стоит что-то очень конкретное. Про то, как переводить туманные запросы клиента в реальные задачи. Почему это и есть наша работа.Подробнее об эпизодеСлушать10:42Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK8
ППавел Ярец,Опубликовано 5 мая 2026 г.Мультивыпуск с фестиваля брендинга «ОСНОВА» (Одна кавычка х Дизайн Прост)Мы с Дашей Купцовой (автор подкаста о графическом и коммуникационном дизайне «Одна кавычка»), провели серию коротких интервью с победителями фестиваля брендинга «Основа», и попытались в одном выпуске собрать с гостей мнения о текущем состоянии агентского рынка дизайна, а также, попросили гостей дать советов дизайнерам, которые сейчас хотят выйти на рынок.Подробнее об эпизодеСлушать1:13:00Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK5
MMarie Kotova,Опубликовано 2 сентября 2025 г.Блогинг в России | подкаст weblove | 2 сезон 8 выпуск8 выпуск 2 сезон, подкаст Weblove с МариПодробнее об эпизодеСлушать54:25Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
OOzon Design,Опубликовано 11 марта 2026 г.У ответственности нет предела: как делается Ozon TravelВ этот раз к нам в гости заглянули путешественники со стажем:Подробнее об эпизодеСлушать1:36:02Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK11
ППавел Ярец,Опубликовано 10 марта 2026 г.Почему ты не можешь трудоустроиться? Артур Кузьмин («Формфактор»)У нас в гостях продуктовый дизайнер Артур Кузьмин. Артур работал в JetBrains, Авито, ведет свою школу продуктового дизайна «Формфактор». В этом выпуске спорим о сложностях в самообразовании и трудоустройстве: почему учебные заведения не справляются с подготовкой кадров для рынка, как неправильные ожидания дизайнеров ударяются о реальные требования рынка и почему процессу трудоустройства не учат на курсах. Что творят HRы и почему на стажировки в бигтех идут не Джуны, а опытные ребята из агентств?Подробнее об эпизодеСлушать1:31:32Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK22
ППавел Ярец,Опубликовано 25 декабря 2025 г.Баланс между технологией и человеческим вкусомЭксперимент дискуссионного клуба «Дизайн Прост» продолжается: специалисты обсуждают нейронки, редактуру и будущее профессии через личный опыт и живые кейсы один на один.Подробнее об эпизодеСлушать1:05:51Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK9
ААлёна Алексеева,Опубликовано 23 декабря 2025 г.Почему мы не слышим друг друга в командеВыпуск о том, почему дизайнеры и менеджеры часто не понимают друг друга, даже работая над одной задачей. Как отличаются их мышление, страхи и приоритеты, откуда берётся напряжение в командах и что помогает выстроить нормальный, человеческий диалог без конфликтов.Подробнее об эпизодеСлушать12:11Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK9
ЕЕвгений Шевцов,Опубликовано 18 декабря 2025 г.Как появляются девайсы: исследования, идеи и физический дизайнМы все с вами обожаем гаджеты, распаковки и вау-эффект от рАсПакОвАчКиииии (пропели?). Но почти никогда не думаем о том, как вообще появляются физические устройства.Подробнее об эпизодеСлушать59:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK5
OOzon Design,Опубликовано 27 октября 2025 г.Трындеть — не мешки ворочать: 5 принципов Манифеста продактаСчастливы представить вам такого гостя — в этот раз нас посетил Егор Чупринин. Егор отвечает за продукт для покупателей в Ozon и с высоты своего опыта отсыпал немало мудрости: от ошибок начинающих менеджеров до советов, как справляться на высокой позиции с грузом ответственности.Подробнее об эпизодеСлушать1:25:48Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK8
ДДизайн из ничего,Опубликовано 12 августа 2023 г.НасмотренностьКак дизайнерам развивать насмотренность и вкус. Поговорим о декомпозиции, референсах и моде.Подробнее об эпизодеСлушать49:19Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППавел Ярец,Опубликовано 4 декабря 2025 г.Дружба и ненависть в бигтехе: дизайнер VS разработчикВ гостях у подкаста дизайнер Артём Щербаков и разработчик Андрей Шабанов из зелёного банка. Ребята обсуждают извечные вопросы взаимодействия, делятся опытом и сравнивают отличия в работе в поздних нулевых и сейчас.Подробнее об эпизодеСлушать1:11:48Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK9
ППавел Ярец,Опубликовано 28 октября 2025 г.Дизайнеры и их активности. Влад МеркуловМы в гостях у Влада Меркулова – продюсера визионерский дизайн-компании BETA DISRUPT© и вечеринки BEZ PRAVOK. Говорим об активности дизайнера для продвижения на рынке и их эффективности :Подробнее об эпизодеСлушать52:04Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK5
MMarie Kotova,Опубликовано 18 марта 2025 г.Денежные установки6 выпуск, 2 сезон подкаста Weblove c Мари.Подробнее об эпизодеСлушать36:47Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK6
OOzon Design,Опубликовано 5 сентября 2025 г.Парадокс найма, эффект низкой базы и новый взрыв дизайнерской вселеннойЭто получился объёмный выпуск, потому что нашим гостям из Т-банка — Никите Беллер и Антону Смирнову — много чего было сказать: от начала дизайнерских времён до фантазий будущего индустрии.Подробнее об эпизодеСлушать1:41:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK8
ППавел Ярец,Опубликовано 7 октября 2025 г.Геймификация пользовательского опыта. Даша НасоноваВ этом выпуске говорим с куратором трека по гейм-дизайну на программе hx-design Центрального Университета и автором ТГ-канала «Artful Artform», Дашей Насоновой о геймфикации и профессии гейм-дизайнера:Подробнее об эпизодеСлушать53:51Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK6
MMarie Kotova,Опубликовано 20 марта 2025 г.В *опу фриланс7 выпуск, 2 сезон подкаста Weblove c Мари. Тема: В *опу фриланс Гость: Гость: Елена Дождикова, графический/бренд дизайнер, независимый арт-директор, преподаватель ВШЭ.Подробнее об эпизодеСлушать37:52Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
ЕЕвгений Шевцов,Опубликовано 14 августа 2025 г.Что взять с собой на собеседование?Портфолио в Яндекс.Диске — норм или стрём? Казалось бы, что может быть проще: прислал портфолио, сходил на собес и получи оффер. Путь линейный и понятный. Но нет.Подробнее об эпизодеСлушать1:12:47Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK5
ООлег Пестряков,Опубликовано 10 октября 2026 г.Мета-навыки: что остаётся ценным, когда нейросети забирают исполнениеВ выпуске обсуждаем навыки, которые становятся всё важнее для всех, кто работает с цифровыми продуктами. Говорим про мета-навыки, эмпатию, критическое мышление и системность, а также про нетворкинг и социальный капитал. Разбираем, почему гибкие навыки превращаются из приятного дополнения в основу карьерного роста, когда исполнение дешевеет, а вопрос «что и зачем делать» дорожает.Подробнее об эпизодеСлушать1:08:0811Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK135
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 30 сентября 2026 г.Дизайн больше ничего не стоит. AI поменял ВСЁПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:22:381Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK196
ООлег Пестряков,Опубликовано 26 сентября 2026 г.«Прыжок веры»: как разработчики и дизайнеры учатся доверять AIВ выпуске обсуждаем искусственный интеллект в работе продуктовых команд: что реально изменилось в работе разработчиков и дизайнеров с приходом AI-инструментов, а где вокруг них больше шума, чем пользы. Говорим о доверии и метриках, о MCP и интеграциях с Figma, о том, почему рост производительности отдельного человека не всегда конвертируется в рост скорости всей команды, и как понять, что с процессами в компании проблема.Подробнее об эпизодеСлушать1:31:48Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK113
ППавел Ярец,Опубликовано 17 сентября 2026 г.Дизайн и стены. Валентин Фролов (Skimen)В гостях подкаста Валентин Фролов (основатель студии дизайна среды и визуальных коммуникаций SKIMEN). Поговорили о том, как превращать скучные промышленные постройки и здания в арт-объекты, транслирующие ценности компании. О выборе творческого пути между священником и дизайнером и о том, как прийти в профессию по настоящей любви.Подробнее об эпизодеСлушать46:54Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK47
ППавел Ярец,Опубликовано 15 сентября 2026 г.ИИ делает дизайн. Дизайн меняет бизнес. Виталий Афанасьев (Apus Agency)В этом выпуске Павел Ярец и Виталий Афанасьев (Founder Apus Agency https://vitaly.team/ , автор ТГ-канала https://t.me/villysugar ) обсуждают, почему ИИ не отменяет дизайнера, кого он действительно может вытеснить и как дизайнеру занять новую — намного более важную и почти партнёрскую — позицию рядом с бизнесом.Подробнее об эпизодеСлушать50:391Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK97
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 14 сентября 2026 г.2 навыка, на которых держится дизайнер в AI-эпохуПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:10:10Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK125
ППавел Ярец,Опубликовано 11 сентября 2026 г.Как сделать новизну комфортнее? Александр СадовскийКак не утонуть в новом — Александр СадовскийПодробнее об эпизодеСлушать46:081Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK111
ППолина Ефремова,Опубликовано 10 сентября 2026 г.Художница Надя Шарова: о хрупкости и силе духа / как совмещать роль мамы и творца / учеба за границей / фестивалВ сентябре 2026 года Челябинск стал центром притяжения мультимедиа искусства! В фестивале «Игра. Цифра. Искусство» на Урале принимает участие художница Надя Шарова. Её медиаинсталляция «Коридор» затрагивает тему материнства и трансформации женщины. В выпуске поговорили о её опыте обучения в Италии, о фестивале и совмещении новых медиа и традиционного искусства.Подробнее об эпизодеСлушать19:11Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK57
ППара слайдов,Опубликовано 7 сентября 2026 г.Екатерина Боровая: как устроиться в найм на 300к+Подробнее об эпизодеСлушать59:53Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK36
ООлег Пестряков,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Дизайн без недопонимания: как дизайнеру выстраивать коммуникацию с командойВ выпуске обсуждаем коммуникацию и недопонимание в командах: почему люди никогда не понимают друг друга на 100% — и это нормально, как дизайнеру помогает его «нечестное преимущество» переводчика между разными мирами, зачем нейросети нужны не для готовых решений, а для поиска разницы во взглядах, и при чём тут гештальттерапия.Подробнее об эпизодеСлушать55:571Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK112
ППавел Ярец,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Как построить систему авторского цифрового контента. Алексей ТкачукМы созвонились с Алексеем Ткачуком – маркетологом, автором подкаста Dnative и сооснователем подкастерских платформ mave.digital и mave.stream. Поводом для созвона стало большое обновление площадки mave.stream – теперь это полноценная система для авторов. Я как раз собираюсь завести себе агрегатор всего, что создаю и из позиции моих интересов поговорили о том, какие сейчас есть сложности у авторов цифрового контента и малого бизнеса с трафиком из импортных и отечественных социальных сетей, получеПодробнее об эпизодеСлушать59:051Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK43
ККураторская,Опубликовано 3 сентября 2026 г.Ошибки важнее достижений! Как выжить агентству в 2026?Привет! Это новый выпуск Кураторской и у нас в гостях Сергей Прокофьевв, серийный предприниматель и управляющего партнёр CreativePeople. Поговорили о том, как выжить дизайн-агентству в 2026, чему на самом деле учит ИИ и почему ошибки важнее достижений.Подробнее об эпизодеСлушать1:43:551Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK77
ППавел Ярец,Опубликовано 27 августа 2026 г.Реальный Whiteboard Challenge: Как спроектировать мобильное приложение для водителейПрисоединяйтесь к нам в увлекательном выпуске, где Вадим Холинов и Владимир Усатов в формате вайтборд-интервью разрабатывают с Пашей уникальное мобильное приложение для владельцев автомобилей прямо в каморке полевой студии на Pro IT Fest. Узнайте, как правильно задать вопросы, провести интервью и выявить ключевые функции для удобного приложения. Просто, интересно и полезно — идеальный выпуск для всех, кто хочет погрузиться в процесс проектирования!Подробнее об эпизодеСлушать1:00:32Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK16
ППавел Ярец,Опубликовано 25 августа 2026 г.Вайтборд-челлендж для нанимающих и нанимающихсяВ этом выпуске с Вадимом Холиновым и Владимиром Усатовым, мы обсудим Whiteboard Challenge – уникальный формат собеседования для дизайнеров, который помогает раскрыть не только профессиональные навыки, но и софт-скиллы. Мы расскажем, как правильно подготовиться к этому испытанию, как оценивать кандидатов в процессе и на что обращать внимание. В следующем выпуске проведем сам вайтборд-челлендж.Подробнее об эпизодеСлушать19:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 24 августа 2026 г.Хорошо делать дизайн больше недостаточноПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:23Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK28
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 23 августа 2026 г.Сколько ты стоишь в дизайне 2026? Найм сломан, а джуны не нужны.Подписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:25:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK27
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 22 августа 2026 г.Фальшивый дизайн, AI, тренды. Настоящее в эпоху нейросетей с Вовой ЛифановымПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:42Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK13
ООлег Пестряков,Опубликовано 19 августа 2026 г.Разработчик о дизайне: handoff, AI и вкус, который не даст нейросетьВ выпуске обсуждаем стык дизайна, разработки и продуктового мышления: как дизайнер может ускорить фронтенд-разработку, где чаще всего ломается handoff между дизайном и кодом, какие ошибки допускает full-stack разработчик, если доверяет дизайн нейросети полностью, и почему баланс между минимализмом и информативностью — то, что искусственный интеллект пока дать не может.Подробнее об эпизодеСлушать1:01:11Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK24
ППавел Ярец,Опубликовано 18 августа 2026 г.Мультидисциплинарность и арт-дирекшн в эпоху ИИ. Линда Косичкина (ONY)В этом выпуске мы беседуем с Линдой Косичкиной из агентства ONY о том, как изменяется роль дизайнеров в условиях цифровой трансформации. Обсуждаем актуальные вызовы на рынке труда, путь от бренд-дизайнера к продуктовой разработке и важность мультидисциплинарности. Узнайте, как новые инструменты и подходы помогут вам оставаться востребованным в профессии и развивать свои навыки.Подробнее об эпизодеСлушать48:01Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK16
ППолина Ефремова,Опубликовано 11 августа 2026 г.Digital агентство АЙNET: о первом мировом кризисе в диджитал — с Русланом МиняжетдиновымКаким будет диджитал агентство будущего? Когда кончится первый диджитал кризис? Почему люди уходят из бигтехов и корпораций в небольшие многопрофильные агентства? Обсудили с Русланом Миняжетдиновым, основателем и СЕО агентства АЙNET! Собрали самые важные советы для молодых диджитал специалистов в одно месте! Ближе познакомиться с агентством и отслеживать вакансии: www.inetstudio.ruПодробнее об эпизодеСлушать27:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ЗЗаDизайн,Опубликовано 8 августа 2026 г.Данила Коско. Комикс как визуальный жанрМы снова в библиотеке — на этот раз в первой в РФ библиотеке комиксов и рисованных историй в Петербурге. Беседуем с её заведующим про жанры, виды, визуальные аспекты и технологии создания комиксов. От петроглифов до вселенной Марвел, от черно-белой манги до рекламных раскадровок, через критику и непонимание к принятию и признанию во всем мире — вас ждет увлекательный рассказ об этом культурном явлении. А вишенкой на торте станет эксклюзивный чарт «топ 5 лучших комиксов всех времен» по версии нашПодробнее об эпизодеСлушать56:10Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK26
ООлег Пестряков,Опубликовано 31 июля 2026 г.Не просто макеты: как дизайнеру стать партнёром продактаВ выпуске обсуждаем связку продакт-менеджмента и дизайна: как Product Manager и продуктовый дизайнер работают вместе, где разделяются зоны ответственности, как принимать решения по макетам, на какие данные опираться при проектировании фичи или продукта и почему важно мыслить не задачами, а результатом.Подробнее об эпизодеСлушать1:20:181Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK42
ССаня Кво,Опубликовано 22 июля 2026 г.Почему ИИ не спасёт твою карьеру?Одни дизайнеры возлагают на нейросети все свои надежды и видят только в этом единственную возможность для конкуренции. Другие дизайнеры боятся нейросети как огня и из-за этого игнорируют их.Подробнее об эпизодеСлушать12:221Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK30
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 18 июля 2026 г.Стоит ли идти в UX/UI-дизайн в 2026 году или профессию уже начинает вытеснять AI?Что на самом деле происходит с рынком дизайна прямо сейчас, какие специалисты становятся менее востребованными, а какие, наоборот, начинают стоить дороже. Поговорим о том, как меняется работа продуктового дизайнера, кто такой AX-дизайнер и какие навыки сегодня действительно помогают найти работу и расти в профессии. Курс Продуктовый дизайнер: http://sovauniverse.ru/special?utm_source=podcastПодробнее об эпизодеСлушать28:03Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK24
ООлег Пестряков,Опубликовано 17 июля 2026 г.Дизайн в 2026: найм, ИИ и рост продуктового дизайнераВ выпуске обсуждаем рынок дизайна, найм, конкуренцию, карьерный рост, портфолио, тестовые задания, AI-инструменты и менторство. Разбираемся, почему компаниям стало сложнее выбирать кандидатов, чего сейчас ждут от продуктовых дизайнеров, как презентовать опыт, если продуктовые кейсы нельзя показывать полностью, и какие навыки помогают дизайнеру быть заметнее на рынке.Подробнее об эпизодеСлушать51:53Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK11
Комментарии
Войдите, чтобы оставить комментарий.