Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VKББВШДОпубликовано 1 февраля 2023 г.Алина Лихачевская. Устойчивый маркетинг бренда: рынок и тренды, территория ответственности бизнеса, ошибки вBritanka TalksАлина Лихачевская. Устойчивый маркетинг бренда: рынок и тренды, территория ответственности бизнеса, ошибки вГотовим аудио… 0%0:0044:44СлушатьОстановить0.75×1×1.25×1.5×1.75×2×0.75×1×1.25×1.5×1.75×2×1×Об эпизодеТранскриптОнлайн-интенсив Алины «Устойчивый маркетинг бренда» в Британке: britishdesign.ruСайт бюро «12»: https://sustainable12.ru/ Алина Лихачевская — эксперт в устойчивом развитии, соосновательница Бюро устойчивых практик «12».Причинять добро или нет? Новый выпуск подкаста Britanka Talks — про устойчивый маркетинг бренда.Ошибки в коммуникации, «предъявы в комментах» и борьба с неудачами: к чему нужно быть готовым компаниям, вступивших на территорию устойчивости?Спросили у Алины, как создавать проекты со смыслом и (не) внедрять устойчивые инициативы в ваш бизнес осмысленно.Участники эпизодаББританская высшая школа дизайнаВедущий, britishdesign.ru0:02Будьте уверены, что придут в комменты вообще все ответственные граждане и спросят, а че это у вас тут вот не очень этично сформулирован копирайт, например, а почему у вас на макапах стоят одноразовые стаканчики?0:17Хотя у вас реклама про экологию.0:19К сожалению, чаще всего устойчивый маркетинговый проект всегда по метрикам будет проигрывать самому базовому розыгрышу айфона.0:27Если вы реально накосячили в основном продукте и ваш устойчивый маркетинговый проект восприняли как попытку задвинуть, замести под ковер проблемы, идите и чините продукт.0:39Друзья, мы только что написали главу по антикризисной коммуникации в устойчивых проектах.0:47Всем привет!0:48Это подкаст Британка Токс.0:49Добро пожаловать в новые выпуски.0:51У нас в гостях Алина Лихачевская.0:53Привет.0:54Приветствия, Алина.0:55Я всегда делегирую это на гостя.0:57Расскажи, пожалуйста, что нам нужно про тебя знать, потому что у тебя опыт много, а все перечислять, наверное, будет долго.1:04Почему этот вопрос всегда ставит меня в тупик.1:06Есть такой выбор, как я себя сейчас хочу лучше репрезентовать - конкретно в этом нашем подкасте.1:12Есть сегодня кто?1:13Обычно, когда я прихожу в аудиторию незнакомых людей, первый раз - я говорю: я сегодня в амплуа, например, эксперта в вопросах устойчивого маркетинга бренда или экологичная упаковка, или придумайте сами.1:26Вот сегодня у меня с утра, например, была лекция про то, как делать экологичный мерч и сувенирную продукцию.1:31Но вообще, я сознательница бюро устойчивых практик 12, которая помогает бизнесам становиться более экологичными и ответственными.1:39Я преподавательница, я курирую интенсив устойчивого маркетинг бренда в Юни Юнирсверсите и преподаю еще на некоторых программах британки, всяких разных - так что сами выбирайте, кто я сегодня.1:54Класс!1:55Это самое необычное представление.1:57Возьму себе на заметку: надо для следующих спикеров тоже такой устроить челлендж.2:02Кто ты сегодня?2:06Бюро устойчивых практик 12.2:08Расскажи, пожалуйста, что это за проект и почему ты им решил заниматься?2:12Это воплощение дивизаго, потому что прошлый год, после того, как я ушла из работы по найму, я такая, все, вольная птичка, буду заниматься консультированием, делать только те проекты, к которым мне хочется присоединяться и посвящу себя полностью сочному развитию, потому что я в этом нашла свое призвание в тот момент.2:31И за прошлый год я вот так вот, собственно, порхала, а потом так вышло, что я с одним из своих друзей, коллег и бывших одногруппников на самом деле по одному из обучений, мы начали регулярно пересекаться на проектах.2:45У нас очень хорошо экспертизы друг друга дополняли.2:48И после какого-то там третьего звона, третьего клиента, мы поняли, что нам было бы намного комфортнее, если бы мы выступали как команда.2:57Потому что все равно есть отраслевая специализация, есть какие-то часто задаваемые вопросы, что называется, с чем приходит бизнес.3:04И мы придумали сколотить бюро, но это в том числе было потому, что часто заказчику так удобнее.3:10Вот они приходят и говорят: мы с кем будем контракт подписывать.3:13Мы такие, ну вот, мы Алина, и Дима, с каждым по отдельности не очень удобно.3:17Поэтому мы решили придумать бюро, и после этого как-то и мне стало тоже приятно.3:22Вот я пришла сегодня сказала: я состоятельство бюро - звучит солидно.3:25Мама, по-моему, удивилась, когда узнала, что я чего-то там соосновала.3:29Но на самом деле, это такое скорее комьюнити экспертов, профессионалов, которых каждый со своими вопросами, со своей экспертизой приходит на разные проекты и у нас классное сообщество практики, которые мы можем вот так вот подтягивать на разные проекты, зависимость от того, какие задачи у клиента, собственно.3:48Вас только двое в итоге, или какие-то еще люди подключили?3:51Ну, мы, как сооснователи, типа вот без нас точно не обойтись, нас двое.3:55А так вот наша тусовочка, так сказать, друзей, коллег, единомышленников - я бы сказала, что она, конечно, стремится в бесконечно, но нет, нас там, типа, пара десятков человек, тех, кого мы считаем причастными к этому.4:07Как обычно складывается разговор с клиентами на первом брифе?4:11Вот по твоему опыту: как это обычно происходит?4:14Расскажи, пожалуйста.4:14Приходят ли к тебе компании с уже готовым запросом?4:18Такие здравствуйте, мы созрели, хотим делать устойчивые проекты.4:22Или они чаще просто переходят на сайт, видят три вида услуг, обучение, проекты, консультации, жмут более-менее подходящую и идут к тебе.4:31Ой, ты знаешь, вот эти вот как раз три варианта услуг: это как раз была попытка, во-первых, дать повод, что ли, начать диалог.4:38Часто как раз нет никакого сформулированного запроса у клиента.4:42Он приходит говорит: мы что-то там слышали, нам кажется, тоже это надо, но мы сами не понимаем, что нам надо, помогите разобраться.4:50Это чаще всего4:52с этим приятно работать, потому что мы тоже со своей экспертизой, с каким-то агрегированным опытом, сразу видим какие-то болевые точки, где-то вот срочно нужно подлатать, да, а где-то можно стратегически поработать более основательно, а где-то нужно прийти там с образованием, допустим, в команду.5:08Вот, ну, в общем, вот эти, грубо говоря, вот то, что ты назвал услугами или направление работы, это очень размытые сущности.5:15Потому что обычно все-таки у клиентов всех есть своя специфика, под каждого нужно отстраиваться, что-то предложить свое и по ходу дела, в зависимости от того, насколько команда замотивирована, какими бюджетами распоряжается клиент, да, типа, какие у них сейчас приоритеты в бизнесе, чего они вообще хотят, мы в зависимости от этого можем там уже как-то выстраивать план работ.5:35Но все равно есть, конечно, популярные темы.5:38Это обычно отходы, всех волнуют тема мусора, розельновсбора, втурсырья5:45смежные, связанные с этим темой упаковки, но опять же, это еще отчасти наша специализация играет на руку.5:52Потому что, вот, например, мой партнер Дима пришел из отрасли управления отходами.5:56Я занималась упаковкой.5:58Нас, грубо говоря, знают по этим тегам.6:01Или там, например, я работала с общепитом, поэтому будет какое-то количество ресторанов, людей с хорики, допустим, приходить к нам.6:09Но с другой стороны, иногда прилетают совсем нетривиальные запросы.6:13Я сейчас думаю, могу ли я озвучить?6:15То есть приходит какой-нибудь стартап, еще на уровне идеи.6:19Он говорит: слушайте, мы тут придумали такую тему: а можете вы вообще оценить, насколько она адекватна, устойчива, что нам нужно учесть, не только с точки зрения исполнения, как нам технологию, грубо говоря, эту создавать, или продукт разрабатывать, а как это этически, в том числе, с точки зрения каких-то социальных аспектов будет вообще отражаться на всей этой системе.6:44В общем, по всякому происходит.6:46Я сейчас так обтекаемо попыталась формулировать, потому что я не могу назвать, но там проекты бывают суперспецифичные, или наоборот, что-нибудь связанное с искусством, вообще кайф.6:56Иногда приходят такие бизнесы, про которые мы даже не думали, что они уже хотят заходить на территорию устойчивого развития, это чудесно.7:04Но в любом случае, нужно, чтобы у бизнеса хотя бы появилось ощущение, что им туда надо стремиться, потому что без внутреннего запроса вообще ничего не получится.7:14Мы не можем приходить насильно причинять добро ни в коем случае.7:17Вообще, в теме устойчивого развития, я бы сказала, что это противопоказанный прием.7:22Мы только вот исходим из собственного желания, необходимости клиента.7:30Давай попробуем обсудить, насколько вообще образована компания в теме устойчивого маркетинга, на каком уровне мы находимся и куда стремимся.7:38Да, на самом деле, тут несколько точек зрения: не только меня, как, например, человека, который помогает бизнесом с позицией исполнителя и партнера, но в том числе когда я преподаю в разных аудиториях, например, на МБА, где сидят уже какие-то эзекутиф, да, или топ-менеджмент, такие вот специалисты, которые на самом деле формулируют во многом спрос на устойчивое развитие в бизнесе, или когда ты видишь рейтинги свежие, или когда ты видишь очередные форсайт, публикации, прогнозы, вот это все, складывается какая-то более-менее выпуклая картинка, но консенсуса нет.8:12Поэтому я тут сделаю дисклеймер: Мое сугубо субъективное мнение сейчас заключается в том, что рынок крайне неоднородный, и мы, находясь в своем информационном вакууме, сотрудничая с теми бизнесами, у которых запрос уже в каком-то виде существует, нам может казаться, что рынок уже там вовсю идет к устойчивому развитию, дружно взявшись за руки, но скорее всего, все-таки большая часть бизнесов вообще даже про это не слышала ничего.8:40Ну, типа, за пределами каких-то больших городов-миллионников, конкретных индустрий, типа добывающих отраслей, строительства, чего-то такого, есть отрасли, в которых вообще это еще даже не дошло.8:55Это тоже такая, по-своему, не знаю, эволюция или скорее диффузия какого-то нового понятия в рынок.9:01Этого следовало ожидать.9:02Очень странно было бы, если бы появилась какая-то новая фишка - типа как в свое время, что там - цифровизация.9:07И у нас просто как стране цифровизация, все сразу оцифровались - замечательно.9:12Но с устойчивым развитием все не совсем так.9:14В этом году, в 2022 году, мы понимаем, что повестка, во-первых, в каких-то бизнесах просто отошла на второй план, сейчас не до этого, где-то наоборот она актуализировалась.9:23Но в любом случае с уходом крупных международных брендов с рынка, которые во многом были флагманами этого тренда.9:30Я не люблю слово тренд, но пусть будет оно.9:33Мы, мне кажется, потеряли какие-то там образцы, где-то вот такие ориентиры, да, и если мы откроем рейтинги за прошлые годы, мы увидим, там понятные международные бренды их сейчас нет.9:47Я не знаю, пока сложно судить, как это скажется.9:50Есть мнение о том, что наоборот российские бренды, так сказать, весь свой потенциал наконец-то покажут и займут место транснациональных корпораций в этих рейтингах.10:00Где-то наоборот, говорят, что ну как-то рынок немножко замедлит, что ли, движение в сторону устойчивого развития.10:06В общем, посмотрим, пока прогнозы рано строить, мне кажется.10:09Но по поводу зрелости, например, западного рынка создается такое ощущение, но фокус в том, что когда мы начинаем копать, я обычно говорю: типа если там ногтем поскрести немножечко, то окажется, что внутри не так-то, чтобы хорошо разбирались, внутри компании именно что такое устойчивое развитие.10:27То есть мы, как гигиеническую норму увидим на сайте любого бизнеса, раздел состояния и там будет что-нибудь эдакое донаписано.10:35Я, в принципе, исходя из отрасли, к которой компания относится, могу примерно предсказать, может быть, погадать на сайтах компаний, о чем они там, собственно, будут писать в этих разделах, но это не значит, что они защищены от грин-вошинга вообще нет.10:50Потому что одно дело слышать, что может быть такое явление, как грин-вошинг, а другое дело действительно уметь его отличать или функционировать на рынке, на котором это зарегулировано, допустим, государством.11:01Потому что одно дело заниматься грин-вошингом в Новой Зеландии, и там вас по полной будут штрафовать, вы попадете под разные санкции и так далее.11:10Другое дело заниматься в России гринвошингом, где ну ты единственное, можешь там нарваться, не знаю, порицание общественности, да, словить какое-нибудь возмущение потребителей активистов и людей, которые в этом разбираются.11:21Но в общем-то и все пока что.11:23Поэтому это тоже разные условия это все так или иначе влияют на конъюнктуру.11:28Но еще возвращаясь опять же к состоянию российского рынка, я лично вижу, что часто это завязано на буквально персонали.11:36Вот если есть внутри команды человек, который искренне верит, готов топить, собирать вокруг себя каких-то энтузиастов, последователей, вероятно, что там все получится.11:45Ну, как минимум, что-то получится.11:48Если в компании нет людей, но, допустим, есть дежурная функция.11:52Например, департамент устойчивого развития.11:56И там сидят люди, которые эту функцию выполняют, закрывают эти вакансии вообще непонятно, кто из этих двух кейсов будет более устойчивым в итоге, потому что часто этот голый энтузиазм, если он еще подкрепляется потом экспертизой, люди начинают надтаскивать как-то на правильные вещи, они идут где-нибудь подучатся, типа нашего интенсива.12:19Вот, это не реклама.12:22Это намного в итоге продуктивнее выражается в результатах, чем люди, которые просто от забора и до обеда работают на должности, которые называются менеджер по устойчивому развитию.12:33И потом, допустим, даже вторая компания может точно так же попадать в какие-нибудь списки самых-самых, но то, каким образом, еще всякие рейтинги, формулируют достижения, тоже отдельный большой разговор.12:46Я бы в него сейчас не залезала, а то я нарвусь на гнев правильные свои комменты.12:51На комменты.12:52На комменты, да, в соц.12:53сетяхте ставь лайки, подписывайтесь на наш канал.12:57Но в остальном все, конечно, неоднородно и зависит от компании.13:00Я не могу сказать, что вот эта индустрия у нас вся зеленая, экологичная, социально ответственная, а вот там еще даже конь не валялся.13:06Нет, даже внутри индустрии, даже внутри больших корпораций, в которых есть типа какие-нибудь экосистемы, у которых много подразделений, много внутренних бизнесов - там тоже все будет вообще в разнобой.13:18И мне кажется, это абсолютно естественная стадия развития сейчас.13:22Еще пока рано.13:23Ну, правда, в начале где-то пути.13:26Я не хотела ничего спрашивать про кухню, но раз уж тема зашла, а как вообще этот департамент появился, в котором ты рулила.13:33Называется провокация удалась.13:37В общем, как в кухне-дрыне появилось направление устойчивого нравится.13:41Нам нужно знать, потому что, ну, допустим, большие данные.13:43Мы открываем карты.13:45В общем, когда-то давным-давно, когда я пришла работать в кухню, моя зона ответственности заключалась в том, что я занимаюсь упаковкой и мерчом.13:54Мне хотелось сделать штуки, которые можно потрогать.13:57Мне это всегда нравилось.13:58Я ничего не понимаю, такая звучит - прикольно, погнали.14:03Буквально через пару-тройку месяцев работы, именно связанные с упаковкой, обнаружилось, что есть запрос от потребителей на экологизацию.14:11Долго или коротко, ли мне просто кажется, я много раз об этом рассказывала и как будто бы, знаешь, уже все про это слышали 300 раз.14:19Но так просто начался путь: вот именно что обращение клиентов спровоцировали наш собственный интерес, так появилась внутренняя инициатива.14:27Дальше уже я непосредственно пошла разбираться, потому что я связана с упаковкой, тебе и решать.14:32А потом мы уже более методично начали этим заниматься, я начала разбираться в вопросе.14:39Потому что, когда мы стартовали, все это я просто ходила по рынку и говорила: дайте мне хоть кого-нибудь, кто мне может объяснить, что это вообще такое.14:46Я не понимаю, в итоге, какие биоразлагаемые ложки, мне брать, или типа перерабатываемые из пластика, или деревянные, из березового шпона.14:55Это было непросто.14:56И как будто бы было мало людей.14:58По крайней мере, в мое поле - они вообще не попадали.15:01И потом, спустя полгода, когда мы, во-первых, нащупали совершенно интуитивно наши зоны ответственности, то, где мы являемся частью проблемы - как бренд, где мы должны помогать нашим потребителям, более экологичную образ жизни - вести, например, и за собой убирать.15:17Дальше я узнала про такую штуку, как устойчивое развитие: удивилась от того, насколько обширна эта область, как много туда входит всего, что для меня казалось условно добрыми делами.15:29Мы делаем что-то хорошее.15:30Это оказывается называется устойчивым развитием.15:32Замечательно.15:33И я поняла, что я хочу в это погрузиться.15:36Пошла учиться, пошла ознакомиться с разными экспертами, и недолго думая, я решила, что в кухне на районе нужен департамент.15:44И с тех пор, так и повелось, я параллельно совмещала должность рекорителя отдела спецпроектов в маркетинге.15:51И вообще, как бы я была сотрудником маркетинга, поэтому у нас это все в таком симбиозе.15:56Отчасти оттуда и выросли.15:57Ноги у нашего интенсива, потому что регулярно возникают ситуации, когда отдел маркетинга, отдел устойчивого разметить в компании враждуют.16:06Ну, или, как минимум, не сильно любят сотрудничать.16:10В проектах устойчивых очень важна маркетинговая составляющая, потому что без нее мы просто лишаем проект возможности, чтобы о нем узнали как можно больше людей.16:20У нас как-то органично получилось это все поженить.16:22Я еще там пособирала на рынке всяких разных прикольных, позитивных примеров, походила по коллегам, и оказалось, что есть жизнь, когда вы совмещаете устойчивость и маркетинг, и очень даже это все может получаться эффективно для бизнеса.16:37Рисуем здоровую ситуацию.16:39Я хочу делать как нужно.16:42Хочу сделать как правильно.16:43Хочу сделать устойчивый маркетинг-бренда осмысленно.16:46Есть стратегия.16:48Чаще всего нет стратегии, давай будем честны.16:50Понятно, что не все могут открыть департамент, где будут коллеги делать спецпроекты, связанные с устойчивым развитием.16:58Возможно, будет один человек.17:00Могут быть разные сценарии, мы это понимаем.17:02Допустим, я хочу на следующий год заложить какой-то бюджет на устойчивый проект.17:06Это очень уже хороший сценарий, потому что чаще всего это ноль бюджета.17:10Вообще, собственно, меня так и учили.17:12Мне говорили с деньгами, каждый может и без денег попробуй проект запусти.17:16Есть ли ответ на вопрос, как пойти к руководству и как обосновать?17:20Да, очень просто.17:21Точно так же, как вы будете обосновывать любой проект, сколько бизнес на этом заработает, или какие бизнесовые маркетинговые КПИ вы сможете достичь через этот проект.17:31Не продавайте его как устойчивый, не приходите к топ-менеджменту, не говорите, что мы будем такими прекрасными людьми в глазах наших потребителей.17:39Это может на кого-то сработать, но это не долгосрочная стратегия.17:43Потому что вот эта сердобольность и либертарианский патернализм - был такой устойчивый словосочетание.17:51В смысле, причинение добра принудительное.17:54Это не тот метод, на котором вы сможете долго выезжать.17:58Ну, то есть, да, один раз может возникнуть всплеск интереса, ваш потребитель заинтересуется, удивится, это будет для них что-то свежее в вашем маркетинге, привычном.18:08Топ-менеджмент может быть рад.18:10Это даже может быть довольно эффективный, успешный проект с точки зрения бизнеса, но это вообще не значит, что второй раз у вас получится провернуть этот трюк.18:19Поэтому мы предлагаем какие-то методики более-менее проверенные, которые просто, как чек-лист, не позволят вам чего-то забыть важное, где-то не досмотреть.18:30И в этом плане чаще всего все-таки возникают ситуации, когда сначала получаются первые попытки устойчивых маркетинг проектов буквально в режиме экспериментов.18:40Потом бизнес видит результаты и говорит: о, слушайте, это действительно работает.18:44И дальше они либо пытаются интегрировать это в свою маркетинговую стратегию, иногда это прорастает глубоко в бизнес.18:51Чаще всего давайте предупредим нашу аудиторию, устойчивые проекты требуют, во-первых, довольно хорошо разбираться во всем бизнесе, вообще досконально, залезать в операционку глубоко, и более того, прямо трансформировать продукт ключевой.19:06Потому что если у вас где-то ваш сервис или ваш продукт в каких-то моментах не удовлетворяет потребителя, и они гневно вам об этом сообщают во всех каналах обратной связи, а вы тут идете и собачек спасаете, бездомных.19:20Они скажут собачки хорошо, а там с косяками вашими, чего будем делать?19:25Мы вас спросим уже сколько раз, говорили, а вы все не исправляете.19:29Поэтому там сначала нужно убедиться, что ваш продукт сделан хорошо и нет претензий у потребителя.19:35Возвращаясь к вопросу: продавать что-либо, топ-менеджменту нужно на их языке.19:41Если вы придете и скажете, что мы придумали проект, который, по идее, заработать нам много денег, или сделать нашу аудиторию более лояльной - и поэтому у них повысится средний человек.19:50Они будут чаще покупать наш продукт.19:52Если это реально так, у вас такой прицел, скорее всего, вам никто не будет спрашиваете, типа, а что это у вас тут за задача, со звездочкой?20:01Что это за дополнительные добрые смыслы?20:03Вы насыпали?20:04Вы решили умолчать.20:05Да, нет, вообще, в принципе, любой, мне кажется, хороший маркетинговый проект, не только устойчивый - он при то, чтобы людям жизнь сделать лучше.20:13Но если вы здесь добавляете, вы прям осознанно залезаете на территорию устойчивости, вам просто нужно убедиться, что у вас есть центр экспертизы.20:21Он не обязательно должен быть внутри.20:23Ваш менеджер по маркетингу не должен досконально разбираться в технологии переработки пластиковых бутылок для того, чтобы запустить проект с этим связанный.20:31Но у него должен быть какой-то советник, какая-нибудь команда внешняя, кто-нибудь хотя бы погуглить, точно не помешает - посмотреть на Ютубе видосы, как это все происходит.20:42Но, в общем, вам нужен кто-то, кто поможет разобраться во всех нюансах.20:47Не столько с точки зрения того, что проект может не удастся, а с точки зрения того, что если вы не выпытаете все нюансы, будьте уверены, что к вам придут дотошные ваши потребители, ваша аудитория и задастся эти каверзные вопросы.21:01И вы должны уметь на них отвечать.21:03Потому что пока, вы делаете обычные маркетинговые проекты, все люди реагируют достаточно предсказуемы.21:10Но как только вы лепите приставку эка, как только на периферии появляется какой-нибудь благотворительный фонд или какая-то резонансная тема, будьте уверены, что придут в комменты вообще все ответственные граждане и спросят, а что это у вас тут не очень этично сформулирован копирайт, например.21:29А почему у вас на макапах стоят одноразовые стаканчики?21:34Хотя у вас реклама про экологию, и они найдут все эти косяки, а вы даже не будете знать, что это косяк.21:41Потому что вам нужен центр экспертизы и дальше уже, как бы, благословение.21:46Только делайте, пробуйте и обязательно замеряйте результаты.21:49А когда вы увидите эти результаты, поймете, что работает хорошо или работает не очень, но мы знаем, как сделать лучше, идите к топ-менеджменту, пожалуйста.21:57Я не думаю, что он будет прям сильно против.22:00А если все-таки нет, если все-таки ловим хейт, неудачный тест, какого-то проекта, ну, то есть, мы еще там прощупываем почву, но все-таки понимаем, что не получается.22:11По цифрам тоже не получилось переплюнуть соседний спецпроект.22:15Сразу отказаться от идеи?22:17Или что сделать, если понимаешь, что очень хотел внедрить, но не получилось.22:23Ну, вот вообще никак.22:25Цифры говорят, что никак.22:27Не то, что я плохой вредный начальник, ну, вот как нам быть: метрики им не занесешь.22:33Тут сразу много всего хочется сказать.22:35Наверное, начну с конца: с того, что если вы уже эту ногу в закрывающуюся дверь в щель засунули, скорее всего, у вас не то, что не получится свернуть пути с пути.22:48Во-первых, вы будете видеть эту возможность и регулярно к ней обращаться в своих идеях.22:54А во-вторых, даже если проект был неудачный, самый первый - все равно вы уже себя заявили как бренд, который в устойчивом развитии чего-то хочет делать или что-то претендует.23:05И есть вероятность, что часть вашей аудитории вам это будет припоминать.23:10Типа, ну, вы же в прошлый раз там вот что-то говорили.23:13А что больше не собираетесь?23:15Больше не хотите помогать вот этим собачкам бездомным, да, какие бы оказались лицемеры.23:22Поэтому попробуйте представить это себе как кочки в болоте по которым вы прыгаете к какому-то берегу, и что вам нужно предусматривать, куда дальше вы из этого проекта будете выходить?23:33Это будет серийная коммуникация вокруг одной и той же проблемы.23:36Допустим, или вы будете каждый раз обращаться к каким-то новым темам.23:40И тут, наверное, спойлер, типа, стратегически может быть довольно неблагоприятной стратегией.23:46Но если даже вы запустили первый эксперимент и он неудачный, я бы тут разделала на два сценария.23:51Первый - это вы чего-то прям сделали не так и словили негатива в обратной связи от аудитории или от специалиста.23:59А второе - это когда просто получился неплохой, уверенный проект, но, как ты сказал, не переплюнул по метрикам - какие-то соседние спецпроекты.24:09Конечно, у меня, может, не самый богатый опыт в спецпроектах маркетинговых провод, но, к сожалению, чаще всего устойчивый маркетинговый проект всегда по метрикам будет проигрывать самому базовому розыгрышу айфона.24:21Потому что, ну, вот так, типа, так работает, видимо, это все.24:26Поэтому у нас, мне кажется, нет задачи.24:28Я бы, по крайней мере, я бы рекомендовала не ставить себе задачу через устойчивый маркинг, переплюнуть другие проекты собственные.24:35Вы, конечно, можете со своим синдромом отличника пытаться каждый день доказывать, что вы стали лучше, как человек.24:41Замажники перформанса.24:43Но все-таки у нас контекст постоянно меняется.24:45Куча разных обстоятельств.24:47Сегодня, не знаю, у нас там24:50Марс в асциденте, какой-нибудь ретроградный Меркурий, и все, они сработало, да?24:55Поэтому я бы сказала, что в принципе нельзя говорить о том, что проект не успешен, если он просто прошел хорошо, плавно, типа обычно.25:05Наоборот, это повод: собраться, провести ретроспективу и понять, где можно было бы усилить коммуникацию, чтобы сделать ее более выдающейся, где там подтянуть тех же самых партнеров, может быть, каких-нибудь, не знаю, медийных персон.25:18Дальше уже идут классические маркетинговые вот эти вот инструменты.25:22А вот как раз кейс, когда вы объективно накосячили и словили хейта, тут, мне кажется, есть только один вариант: во-первых, понять, о чем этот хейт.25:32Он обычно предметный, все-таки не будет такого скорее всего, если вы такие заходите в соцсети, там какой-нибудь ролик крутится: красивый, душесчипательный, а в комментах пишут просто фу, вот типа куча комментариев - фу, и непонятно чего.25:48Да, подписка.25:49Чего отписка-то?25:50Если вы не можете разобраться, идите и спросите у этих людей, чего они отписались.25:55Собственно говоря, что им не понравилось.25:57Но все-таки вы, скорее всего, найдете, если хорошо покопаете, вы найдете причины.26:02Причина номер один: может быть, как я уже приводила пример с тем, что у вас, как у вашего базового продукта или сервиса, там не закрыты какие-то косяки самые обычные, и это не удовлетворяет вашу аудиторию.26:15А вы тут пытаетесь прикрыться хорошими делами, потому что у нас есть правда предубеждение, есть целый сегмент.26:22Мне кажется, это когорта потребителей, которые думают, что если бизнес занимается устойчивым маркетинг, они так это не называют, но тем не менее они лепят там эко, вот это вот все, значит, они скрывают свои грехи.26:34И для них, вот они буквально видят что-то связано с устойчивым маркетингом для них это сразу дизлайк и отписка, просто потому что это презумпция виновности бизнеса.26:44И с этим я не знаю, как вообще конструктивно работать.26:46Мне кажется, это нужно просто принять, что это не наша целевая аудитория в источных маркетинговых проектах.26:52Если вы реально накосячили в основном продукте и ваш устойчивый маркетинговый проект восприняли как попытку задвинуть, замести под ковер проблемы, идите и чините продукт.27:04Вообще, почему вы не занялись этим раньше, в конце концов, чем занимаются ваши продукт-менеджеры?27:10Если это неудачно сформулированная коммуникация, идите к экспертам, которые вам помогут разобраться.27:16Например, у нас бывают какие-то нюансы в духе.27:19Мы пытаемся решать социальную проблему, связанную с гендерной дискриминацией, и не зовем ни одного человека, который вообще бы что-то про это знал.27:27Более того, у нас нет даже в команде ни одной женщины, которая сказала бы, что там в копирайте полная ересь и сексизм, а потом такие, а что случилось?27:38А почему им наши креативы показались там какими-то оскорбительными?27:42Ну, вот потому что нужно идти к тем людям, которые в этом хоть что-то понимают.27:46В идеале нужно помнить правила священные - ничего для нас без нас.27:50Те люди, которым вы пытаетесь принести добро, это не всегда, кстати, та аудитория, которая покупает продукты, Это могут быть совсем другие благоприобретатели.27:58Нужно идти к ним и разговаривать с ними или с их представителями, с теми людьми, которые тесно с ними сотрудничают.28:03Дальше, есть еще такой нюанс.28:05Если вы сделали вроде бы правильный толковый проект, но он вообще не в вашей зоне ответственности.28:12Грубо говоря, вы бизнес, который находится в России, в Москве, деятельность свою ведет в Москве, но ваш проект направлен на постановление кораллов где-нибудь в Индийском океане.28:24Нормальный человек, обыватель, исходя из здравого смысла, спросит: а почему?28:30Простите, что здесь происходит?28:32Как вы вообще до этого догалисья.28:34Не, наверное, списать королловый риф очень важно и полезно.28:37Но вы почему этим занимаетесь?28:38Вы как с этим связаны?28:39И либо у вас есть очень уверенная аргументация, но тогда вы просто должны были ее в коммуникацию уже заложить.28:46Почему ваш клиент не понял эту связку?28:48Это упущение коммуникации.28:50Либо вам правда стоит поискать где-то поближе - вот понять, где мы сами, как бизнес, причиняем вред, планете, людям и так далее.28:59И пытаться делать проекты именно в этой зоне.29:02И вам тогда намного это все будет органичнее на самом деле получать.29:06Так вот, если вы все-таки наступили29:09оступились и сделали ошибку, нужно проанализировать, что это за ошибка, признать ее обязательно и провести работу над ошибками, как нас учили в школе.29:21Друзья, мы только что написали главу по антикризисной коммуникации в устойчивых проектах.29:27Вот так вот в прошлый раз и появилась идея курса, а сейчас идея книгу писать.29:31Ну, смотри, загадывай мне следующий год.29:34Есть ли тип какой-то компании или архетип брендов, в котором все-таки улучше вот на старте: вот там не надо, не надо, не стоит, потому что там туда точно не внедрить устойчивый проект в пирамидку бренда, ну то есть никак в эту стратегию не попасть и потом только хуже себе сделаешь.29:50Такой вопрос мне еще ни разу не задавали.29:52Мне кажется, здесь есть такие два полюса, и между ними градиент.29:55Как это выглядит?29:56Полюс радикальных скептиков, которые говорят, есть бизнес, вообще не так, все бизнесы априори не экологичны, и лучше, что они могут сделать для планеты - - это самоуничтожиться.30:10Это очень простая цепочка рассуждений.30:13К этому приходит достаточное количество неофитов, которые только начинают заниматься устойчивым развитием.30:19Это такое: типа привет, мальтузианству, что-то вот в таком духе.30:23Типа, чтобы планета себя чувствовала хорошо, нужно, чтобы человека в этой планете не было.30:28Мне кажется, у нас есть какой-то закон, по которому так нельзя сейчас говорить.30:31Вот, ну, короче говоря, странная тема.30:33Нет, бизнес уже существует, так уж вышло.30:35В нем кто-то работает, он приносит какое-то благо обществу.30:38Я надеюсь, если это не продажа каких-то запрещенных веществ и предметов.30:42Давайте работать с тем, что есть.30:43Это, соответственно, полюс от всяких радикальных скептиков уходим.30:47Наоборот, скептик: полюс радикальных оптимистов про то, что всем можно улучшить, явно найдутся какие-то точки приложения усилий - и вообще можно все бизнесы сделать идеальными.31:00Но тем не менее, если мы представляем себе ситуацию, в которой приходит бизнес, и я понимаю, что вот там31:07за что не ухватись, полная беда.31:10Нет, мне кажется, я бы просто по-другому как-то предложила пойти.31:14Ну, то есть, это явно не та компания, в которой нужно начинать вообще с маркетинга.31:18Там нужно идти куда-то в кор бизнеса там нужно идти к какой-то команде управленцев и разговаривать с ними вообще, как они себе видят свое будущее компании.31:31Насколько они планируют трансформацию, допустим, внутреннюю.31:35Если они нам говорят, что мы до 202531:42мы собираемся полностью свой продуктовый портфель пересмотреть и вообще перевести бизнес на новые рельсы и мы вместо торговой компании или производственной компании становимся сервисной компанией которая будет вместо того чтобы продавать сдавать в аренду что-то вот это круто с этим совершенно точно можно и нужно работать наоборот, это отличный момент чтобы, тут включиться к устойчивому развитию.32:03Но это уже стратегическое устойчивое развитие, другое жанр.32:06Но есть бизнесы, в которых априори устойчивое развитие, на мой взгляд, невозможно вообще.32:13И даже если это бизнес легальный по каким-то причинам в определенном государстве,32:19я все равно не сотрудничала бы с ним.32:23Если меня спросили: а вот знаете ли вы людей, которые могли бы нам помочь, я бы даже наверно не стала рекомендовать никого из коллег, просто потому что есть такой вопрос, с которым мы работаем практически каждый день, как выглядит то, будущее частью создания которого ты хочешь быть.32:40Если приходит бизнес, которого в моем будущем не существует, я не буду с ними работать.32:45Это единственный фильтр, пожалуй, все остальное - вообще самые иногда сумасшедшие, неординарные запросы - велком, как говорится.32:54Там, похоже, делай разберемся.32:55Вот - собеседование: я беру себе человека в отдел, который будет заниматься устойчивыми проектами.33:02На что вообще смотреть?33:03Есть ли вообще у такого маркетолога харды.33:05Мне кажется, в подсофты понятно.33:08Какие харды?33:09Хороший вопрос.33:11Я сейчас тебя даже, наверное, по горячим следам назову.33:13Я недавно собеседовала с человеком, не к себе, а просто как карьерная консультация, куда можно было бы такого специалиста вообще порекомендовать.33:22Я бы сформулировала так: во-первых, если это человек, это компания российская на российском рынке будет работать, во-первых, это понимание вообще, какой-то не сказала даже специфики,33:37общего контекста, что сейчас происходит с устойчивым развитием в России.33:41Чтобы человек хотя бы краем ухо, не знаю, послышал какие-то доклады, походил на конференции, понял, что сейчас обсуждается, какие акценты, в разных индустриях, конкретно в нашей индустрии, в похожих бизнесах, что происходит, чтобы были уже какие-то наметки, идеи, где можно было бы приложить усилия первые в устойчивом маркетинге, потому что вот этот навык - слету, видеть уязвимость, слабые стороны, которые нужно укреплять.34:10Мне кажется, это важная штука.34:11Да, конечно, приходит с опытом.34:13По крайней мере, я стараюсь своих студентов этому учить.34:17Во-вторых, вот это понимание контекста и конъюнктуры, оно так или иначе выливается в понимание конкретных бизнесов, персоналей, и так далее.34:27Потому что я бы обычно задавала вопрос: какие проекты маркетинга и устойчивые для тебя образцовые?34:33Что из последнего ты увидел или увидел, что такое Вау, я бы хотела быть частью команды - этого проекта.34:39Я такое хочу внедрять в бизнесе.34:41И если у человека нет этой насмотренности, нет каких-то ориентиров, какой-то планки, я бы даже сказала, качество, что ли.34:48Это, конечно, все тоже можно искать, но не всегда внутри компании есть ресурс на это.34:53Особенно, если ты нанимаешь эко и ты сам ничего в источнем маркетинге не знаешь, тебе нужен готовый уж более-менее специалист, ну хотя бы, чтобы он лежал в направлении.35:02Третьих, это естественное понимание в самой концепции устойчивого развития в таком академическом смысле.35:09Если человек почему-то решил, что он устойчивый маркетолог, потому, например, в прошлой команде он запустил пару проектов.35:17Это вот такая самодекларация, но при этом у него нет даже ощущения необходимости учиться.35:24Человек думает, что можно самостоятельно нагуглить или на Ютубе посмотреть какие-то лекции.35:29Этого будет достаточно.35:30Кстати, даже этого часто не встречается - что удивительно.35:34И он считает, что практика - лучший учитель, это как бы только отчасти в устойчивом развитии, потому что вам нужно освоить язык, на котором разговаривается сейчас фактически весь мир.35:43Это универсальная концепция, международная.35:45Вы когда приезжаете в какой-нибудь Дубай на экспо, вы просто начинаете видеть вот эти вот метки типа здесь были свои, здесь есть люди, которые занимаются устойчивым развитием.35:56Либо вы приходите к конференцию, и вас спрашивают: привет, а у вас какая специализация?36:00Я, например, могу сказать: я занимаюсь СУР-12.36:03Ты будешь знаешь, что моя профильная цель устойчивого развития номер 12 - ответственное производство и потребление - это такой как бы шорткат, тег, ну, в общем, какая-то своя метка, которая позволяет другим людям устойчивого развития распознать во мне человека, который имеет определенную специализацию и, собственно, с ними на этом языке говорит.36:23И точно так же это вам позволяет ориентироваться в том, что наиболее интересно и релевантно - я повторяю, устойчиво, развитие - огромная, обширнейшая область, в которой входит вопросы о изменении климата, правозащиты и голода дискриминации по всяким разным признакам, вы можете выбрать то, что вам предпочтительнее.36:42И более того, если вы в прошлом занимались, например, социалкой, а тут приходите в бренд, в котором нужно подтягивать экологическую составляющую, то ваш прошлый опыт не очень сильно вам будет помогать.36:53Поэтому и нужно понимание стратегического, устойчивого развития, хотя бы како-ето супербазовое.36:58Но на самом деле я лично считаю, что самый главный скилл - я не знаю, это хард и софт.37:03Я обычно шучу, что слабо у меня отвагу.37:05На самом деле это энтузиазм.37:07Если человек горит, если он как бы чувствует, у него, я не знаю, обостренная чувство справедливости или что-то такое, типа, если он чувствует, что это делает правильно и хорошо, если у него есть, например, насмотренность, я, кстати, даже допускаю случаи, в общем-то, я в свое время таких сотрудников собеседовала нанимала, когда человек говорит: мне нравится вот это, вот это и вот это, я понятия даже не имею, что это все устойчиво, но я хочу заниматься таким.37:31И я в этот момент нанимаю специалиста в маркетинг, но я вижу, что у него есть вот это интуиция, встроенная про то, что такое хорошо, что такое плохо.37:42И есть желание делать вещи со смыслом, есть желание привносить в работу что-то такое, чем потом можно гордиться, приходить хрителям и говорить: смотрите, что я сделала!37:52Круто же, круто!37:55Просто мне бы сейчас хотелось с точки зрения того, насколько рынок начинает созревать, насколько эта песочница уже разрастается, и если там года 4 назад устойчивых маркетинговых проектов было не очень много, то сейчас мы, когда допустим заседаем в жюри награды Е, которые в прошлом эфира, мы уже видим, что уровень игры изменился.38:19Это уже намного более серьезные проекты, серьезная солидная конкуренция.38:24И там не прокатывают какие-то базовые на поверхности идейки, потому что все уже кто хотел, субботники поустраивали, донорскую кровь поздавали, а дальше нужно разбираться, и если человек приходит в бренд для того, чтобы прямо усилить команду именно устойчивыми компетенциями, нужно в этом разбираться достаточно хорошо.38:47Поэтому я бы скорее делала упорно устойчивость, а на все маркетинговые скиллы, скорее вторую очередь.38:53Но в идеале совместите.38:54Весной стартует онлайн-программа пятинедельная, правильно?38:57Пятинедельная, да.38:58Почему это нужно?38:59Зачем это надо?38:59Мы примерно сейчас поговорили.39:01Плюс на сайте можно почитать.39:02А вот интересует эмоциональная составляющая - твоя личная.39:05Вот уже два потока было, правильно?39:08Отчего ты уже кайфанул, и вот в какой момент ты кайфуешь, когда вы со студентами делаете что-то вместе, и ты понимаешь, что это прям класс.39:18Я сейчас прям немножко мурашки побежали.39:21Вспомнила наши оба выпускных.39:25Для нас первый поток был, конечно, полной авантюрой.39:28Опять же, у нас идея интенсива возникла на одном из вот таких вот то ли подкастов, то ли бесед в прошлом декабре, что ли, где мы шутку оборонили про то, что я как-то сказала, из разряда вот может, когда-нибудь в России появится такой курс.39:45Наши продюсеры долго думали, пришли и сказали: а чего, давай ты его и сделаешь.39:48Накаркала.39:49Получается, инициатива - понятно, что со мной сделала.39:53И понятно, в контексте прошлой весны было очень сложно.39:58Я тысячу раз думала: отменять, не отменять, не хотелось эмоциональное состояние, тяжелое людям не до обучения.40:04Но наша команда сказала, что наоборот, сейчас люди ищут в обучении какую-то опору и поддержку, им важно иметь возможность, во-первых, осваивать что-то новое, свою актуальность, что ли, поддерживать, а с другой стороны, просто немного сбегать от этих повседневных проблем в другой мир.40:22И я подулама, что сама идея преподавательства когда-то у меня появилась, потому что я хотела увеличить свою персональную зону положительного влияния.40:32Это мой способ сажать зернышки, семена, которые потом вырастают во что-то красивое.40:39И мы решили, что давайте попробуем.40:41В режиме пилота у нас первый поток был короче, трехнедельный, было очень страшно.40:45Я, заходя в первый раз в онлайн-аудиторию, думала: о, нет, меня сейчас разоблачат.40:52И поскольку это же моя собственная методология, которая собрана на коленке, на самом деле, там немного вслепую, было непонятно, каков будет результат, насколько это целостная методология, насколько то, что я себе задумала в голове, и то, что чем я владею скорее, немного интуитивно, вот оно в свое время меня как-то налипло, сколько у меня получится это передать другим людям.41:13И когда мы увидели итоговые проекты, у нас, как бы вся команда - продюсеры, методисты, как бы все были на защите, мы такие все, тут надо это сделать, поскольку мы в аудиоформате, я сижу с отвишей чем41:27транскрипция41:29мы были очень удивлены от того какой масштаб размах и смелость в этом всем я подумала что это что, я?41:40Это я это я их научила, невероятно.41:43Но это, конечно, всегда41:46не только моя заслуга.41:47И вообще, у нас такой специфический формат образования, где мы все учимся.41:51И я в том числе учусь в процессе, я очень много постоянно при подготовке узнаю чего-то нового, и в процессе общения со студентами от них, естественно, зависит их собственный результат.42:01Но в остальном мне показалось, что это классный задел.42:05Можно попробовать еще раз.42:06Мы тут же запланировали второй поток.42:08Он уже был обстоятельнее, намного более такой вдумчивый, что ли, структурированный.42:14У нас было больше приглашенных преподавательниц в этот раз и получилось в конце тоже на выпускном.42:21Я прям сидела и чуть ли не слезами на глазах.42:24Это все было очень трогательно.42:26С одной стороны, потому что одна из моих задач - это создать такое пространство доверия, где не страшно пробовать новое, ошибаться, где хочется задавать сложные вопросы, на которые нет однозначных ответов, где хочется наконец-то найти для себя то, чем по-настоящему хочется заниматься, а не то, чем тебя, как бы твоя рабочая обязанность заставляет.42:47Я очень люблю наши все заключительные занятия, потому что, ну, понятно, я после каждого занятия выхожу как самокритичный человек, сразу записываю, чего бы мне стоило там где-то улучшить или, какие-то заметки по контенту, но в остальном я выхожу прям так после хорошей тренировки, довольная собой, вот этим проделанным упражнением, и в конце курса, то с каким ощущением все выходят из образовательного процесса, это всегда очень ценно и трогательно.43:17И ради этого, конечно, хочется запускать новые потоки.43:22Ну и еще, опять же, из-за того, что я понимаю, по результатам итоговых презентаций, по тем вопросам, с которыми люди уходят, а уходят они с большим количеством вопросов, чем приходят ко мне на курс, и с другим качеством вопросов, как мне кажется, я вижу вот эти внутренние трансформации.43:38Хотя, казалось бы, 5 недель.43:40Сровно календарный месяц, получается, идет поток.43:43Не то чтобы это очень много, но когда прям заметно в человеке какие-то изменения, и когда заметно, как они в группе начинают по-другому друг с другом взаимодействовать, как они превращаются в комьюнити, в команды, как они потом начинают собираться в ресторане за бокальщиком вина, без моего участия, самоорганизуется, у них там все прекрасно, у них появляется идеи совместных проектов.44:07Я думаю, ой, как классно!44:08Я просто немножко послужила таким катализатором, и дальше все это волшебство - само собой, происходит.44:14Так что, если у меня появляется возможность в этом поучаствовать, я стараюсь не отказываться.44:19Алина, спасибо тебе за то, что пришла, и за такой честный и искренний разговор.44:27Алина показывает сердечко.44:30Ну что, ждем книгу.44:33Публичные комментменты.44:34Люблю такое, да.44:35Это был подкаст Британк Токс.44:37Пока.44:37Пока.
ББВШД,Опубликовано 2 августа 2023 г.Юлия Степанова. Путь в графический дизайн и иллюстрацию, портфолио, конкурсы, ADCR AwardsЮлия Степанова — графический дизайнер и иллюстратор, выпускница бакалавриата Illustration и куратор на программе Introduction to Art & Design в Британке. В 2022 году вошла в состав жюри конкурса ADCR Awards 2022 и оценивала работы в номинации Students & Young Creative.Подробнее об эпизодеСлушать25:32Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ББВШД,Опубликовано 24 октября 2022 г.Мария Бриш. Запуск СТМ Яндекс Маркета Junion, путь в промышленный дизайн, роль креативного директораМария Бриш — креативный директор собственных торговых марок в Яндекс Маркете.Подробнее об эпизодеСлушать26:36Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ББВШД,Опубликовано 3 августа 2023 г.Валерия Рубачева. Ювелирный дизайн, бренд Shameless, коллаборации и фэйлыВалерия Рубачева — основательница бренда украшений SHAMELESS и выпускница программы «Ювелирный дизайн» в Британке.Подробнее об эпизодеСлушать50:23Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ББВШД,Опубликовано 10 августа 2023 г.Анна Крутий. Режиссер монтажа. SMS от Сергея Акимова, «Викинг», «Цвет истории».Британка и Universal Universal отмечают 20 лет в образовании. В юбилейный год зовем в подкаст Britanka Talks выпускников UU, ставших успешными игроками в своих индустриях.Подробнее об эпизодеСлушать26:36Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ББВШД,Опубликовано 14 августа 2023 г.Алмаз Хамидуллин. От учителя и директора школы — в управление образованиемАлмаз Хамидуллин — выпускник School of Education, школы для специалистов сферы образования, исследующих классические и развивающих новые подходы гуманистического образования.Подробнее об эпизодеСлушать27:23Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ППолина Ефремова,Опубликовано 11 августа 2026 г.Digital агентство АЙNET: о первом мировом кризисе в диджитал — с Русланом МиняжетдиновымКаким будет диджитал агентство будущего? Когда кончится первый диджитал кризис? Почему люди уходят из бигтехов и корпораций в небольшие многопрофильные агентства? Обсудили с Русланом Миняжетдиновым, основателем и СЕО агентства АЙNET! Собрали самые важные советы для молодых диджитал специалистов в одно месте! Ближе познакомиться с агентством и отслеживать вакансии: www.inetstudio.ruПодробнее об эпизодеСлушать27:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППолина Ефремова,Опубликовано 19 мая 2026 г.Креатив от RGBY: Павел Борейко и Ильдар Еникеев / что такое эфирный дизайн / работа над брендингом ИнтервиденияСегодня у нас сразу два гостя: Павел Борейко, эксперт в области стратегического брендинга, и Ильдар Еникеев, CG продакшн-директор. Вместе они основали агентство RGBY, которое занимается визуалом музыкальных и кинофестивалей, а также телеканалов. Работали с Кинопоиском, СТС, тв3 и многими другими площадками.Подробнее об эпизодеСлушать20:49Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ППолина Ефремова,Опубликовано 19 мая 2026 г.Трейлер третьего сезонаМы скучали! 🧡🧡🧡Подробнее об эпизодеСлушать0:46Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ППавел Ярец,Опубликовано 28 декабря 2025 г.Нарративный дизайн: как истории формируют пользовательский опыт в играх и за их пределамиУ нас в гостях Лилия Чужова — эксперт по UX-подходам в нарративных и casual-играх. Поговорили о том, как текст, структура и подача информации определяют вовлечённость, комфорт и удержание игроков.Подробнее об эпизодеСлушать58:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ББВШД,Опубликовано 25 декабря 2023 г.Мария Ситковская. Директор университета креативных индустрий Universal UniversityЗаключительный эпизод спецсезона, посвященного 20-летию нашего университета — с Марией Ситковской.Подробнее об эпизодеСлушать41:40Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ППолина Ефремова,Опубликовано 10 декабря 2025 г.Художница новых медиа Наталья Рэй (N.Ray): развитие VR среди книжных полокВстретились с Натальей Рэй, заведующей сектором виртуальных технологий ЦБС Красногвардейского района Петербурга, чтобы обсудить личный творческий путь и его переплетения с виртуальными технологиями в петербургских библиотеках. Поговорили об опыте организации выставки цифрового искусства в библиотеке ШКАФ для фестиваля "Друзья Петербурга". О художнице: https://natasharay.tilda.wsПодробнее об эпизодеСлушать20:56Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ББВШД,Опубликовано 19 декабря 2023 г.Никита Обухов. Основатель сервиса Tilda Publishing и выпускник БританкиНикита — инженер-разработчик по первому образованию, но ему всегда нравился дизайн. Еще до Британки 6 лет занимался интерактивным дизайном, но стал повторяться и пришел учиться.Подробнее об эпизодеСлушать38:00Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
ППолина Ефремова,Опубликовано 20 августа 2025 г.Инженер VK Георгий Инкин: как совмещать работу и стартап / СТЕК_ПРО платформаВ спецвыпуске "Синтез искусств" встретились с Георгием Инкиным, который поделился, как совмещать роль инженера в VK и СЕО IT-платформы. Это оказалось сложнее, чем мы думали, но еще интереснее, чем кажется! О проекте: https://vk.com/stekpro Принять участие в наших мероприятиях, поделиться идеями для подкаста, а также глубже погружаться в профессии можно в соцсетях :ОТКЛИКА!Подробнее об эпизодеСлушать25:15Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
ППавел Ярец,Опубликовано 21 сентября 2025 г.Тенденции и вызовы агентского рынка. CreadigitalМы созвонились с Татьяной Смурыговой и Дмитрием Несветайло, со-основателями агентства Creadigital и авторами тг-канала CREADIGITAL MARKETING чтобы поговорить о том, как обстоят дела на агентском рынке. Узнайте, как изменить подходы к креативу, адаптироваться к новым условиям, справиться с вызовами экономики и какие инструменты помогут вам оставаться конкурентоспособными. Присоединяйтесь к интересной беседе о выживании и развитии в мире быстрого маркетинга и комплексных проектов!Подробнее об эпизодеСлушать59:51Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППавел Ярец,Опубликовано 4 ноября 2025 г.Базовая связка: дизайнер и арт-директор. Игорь ГоттВ августе 2025 мы снова побывали на Дизайн-пикнике Duo Sapiens и сделали несколько записей для подкаста в походно-полевой студии. В этом эпизоде Игорь Готт (дизайн-директор, автор тг-канала «ИГ про дизайн») делится своим опытом и знаниями о том, как эффективно выстраивать отношения между дизайнером и арт-директором: как правильно воспринимать арт-директора как ментора и партнера, а не просто руководителя. Обсудим расстановку ролей и то, как установить продуктивное взаимодействие в команде. Что дПодробнее об эпизодеСлушать37:26Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ББВШД,Опубликовано 6 декабря 2023 г.Арсений Цигаль. Дизайнер одежды в 17 лет. Про учебу в Uteens, первые проекты и силу портфолиоВ нашем Университете Арсений учился на годовой программе Fashion & Styling в Uteens. После выпуска запустил свой бренд одежды Á R K A , поступил в Университет искусств Artez, а сейчас мечтает о своей «Вселенной в разных плоскостях». Первые съемки и дропы, сделанные «на знакомствах, на друзьях», переход на профессиональный уровень, стремления и опоры — спросили у Арсения про то, что чувствует молодой дизайнер в самом начале пути и куда движется уже с первыми проектами за плечами. В конце выпускаПодробнее об эпизодеСлушать28:37Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППолина Ефремова,Опубликовано 22 октября 2025 г.Продюсер подкастов Валерия Шатохина: кто стоит за верхними строчками чартов? / во что может перерасти ваш подВстретились с Валерией Шатохиной, продюсером и ведущей подкастов с большим стажем! Как друзья и коллеги поговорили о самых животрепещущих темах в работе над подкастом: как собрать команду, как монетизировать выпуски, как продвигать в топы свой контент. И как быть, если у вас наступил ТВОРЧКРИЗИС! (спойлер: решение есть) Подкаст "Где твой микрофон?": https://whereisurmicro.mave.digital/Подробнее об эпизодеСлушать22:40Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ППара слайдов,Опубликовано 7 сентября 2026 г.Екатерина Боровая: как устроиться в найм на 300к+Подробнее об эпизодеСлушать59:53Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK10
ООлег Пестряков,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Дизайн без недопонимания: как дизайнеру выстраивать коммуникацию с командойВ выпуске обсуждаем коммуникацию и недопонимание в командах: почему люди никогда не понимают друг друга на 100% — и это нормально, как дизайнеру помогает его «нечестное преимущество» переводчика между разными мирами, зачем нейросети нужны не для готовых решений, а для поиска разницы во взглядах, и при чём тут гештальттерапия.Подробнее об эпизодеСлушать55:57Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK41
ППавел Ярец,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Как построить систему авторского цифрового контента. Алексей ТкачукМы созвонились с Алексеем Ткачуком – маркетологом, автором подкаста Dnative и сооснователем подкастерских платформ mave.digital и mave.stream. Поводом для созвона стало большое обновление площадки mave.stream – теперь это полноценная система для авторов. Я как раз собираюсь завести себе агрегатор всего, что создаю и из позиции моих интересов поговорили о том, какие сейчас есть сложности у авторов цифрового контента и малого бизнеса с трафиком из импортных и отечественных социальных сетей, получеПодробнее об эпизодеСлушать59:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ППавел Ярец,Опубликовано 27 августа 2026 г.Реальный Whiteboard Challenge: Как спроектировать мобильное приложение для водителейПрисоединяйтесь к нам в увлекательном выпуске, где Вадим Холинов и Владимир Усатов в формате вайтборд-интервью разрабатывают с Пашей уникальное мобильное приложение для владельцев автомобилей прямо в каморке полевой студии на Pro IT Fest. Узнайте, как правильно задать вопросы, провести интервью и выявить ключевые функции для удобного приложения. Просто, интересно и полезно — идеальный выпуск для всех, кто хочет погрузиться в процесс проектирования!Подробнее об эпизодеСлушать1:00:32Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ППавел Ярец,Опубликовано 25 августа 2026 г.Вайтборд-челлендж для нанимающих и нанимающихсяВ этом выпуске с Вадимом Холиновым и Владимиром Усатовым, мы обсудим Whiteboard Challenge – уникальный формат собеседования для дизайнеров, который помогает раскрыть не только профессиональные навыки, но и софт-скиллы. Мы расскажем, как правильно подготовиться к этому испытанию, как оценивать кандидатов в процессе и на что обращать внимание. В следующем выпуске проведем сам вайтборд-челлендж.Подробнее об эпизодеСлушать19:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 24 августа 2026 г.Хорошо делать дизайн больше недостаточноПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:23Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 23 августа 2026 г.Сколько ты стоишь в дизайне 2026? Найм сломан, а джуны не нужны.Подписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:25:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 22 августа 2026 г.Фальшивый дизайн, AI, тренды. Настоящее в эпоху нейросетей с Вовой ЛифановымПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:42Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ББВШД,Опубликовано 2 августа 2023 г.Юлия Степанова. Путь в графический дизайн и иллюстрацию, портфолио, конкурсы, ADCR AwardsЮлия Степанова — графический дизайнер и иллюстратор, выпускница бакалавриата Illustration и куратор на программе Introduction to Art & Design в Британке. В 2022 году вошла в состав жюри конкурса ADCR Awards 2022 и оценивала работы в номинации Students & Young Creative.Подробнее об эпизодеСлушать25:32Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ББВШД,Опубликовано 24 октября 2022 г.Мария Бриш. Запуск СТМ Яндекс Маркета Junion, путь в промышленный дизайн, роль креативного директораМария Бриш — креативный директор собственных торговых марок в Яндекс Маркете.Подробнее об эпизодеСлушать26:36Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ББВШД,Опубликовано 3 августа 2023 г.Валерия Рубачева. Ювелирный дизайн, бренд Shameless, коллаборации и фэйлыВалерия Рубачева — основательница бренда украшений SHAMELESS и выпускница программы «Ювелирный дизайн» в Британке.Подробнее об эпизодеСлушать50:23Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ББВШД,Опубликовано 10 августа 2023 г.Анна Крутий. Режиссер монтажа. SMS от Сергея Акимова, «Викинг», «Цвет истории».Британка и Universal Universal отмечают 20 лет в образовании. В юбилейный год зовем в подкаст Britanka Talks выпускников UU, ставших успешными игроками в своих индустриях.Подробнее об эпизодеСлушать26:36Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ББВШД,Опубликовано 14 августа 2023 г.Алмаз Хамидуллин. От учителя и директора школы — в управление образованиемАлмаз Хамидуллин — выпускник School of Education, школы для специалистов сферы образования, исследующих классические и развивающих новые подходы гуманистического образования.Подробнее об эпизодеСлушать27:23Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ББВШД,Опубликовано 21 августа 2023 г.Александра Лыкова. От декоратора-новичка к арт-директору бренда мебели MODÉNATUREАлександра Лыкова — выпускница сразу двух программ Британки: «Дизайн интерьера. Базовый курс» и «Дизайн мебели». Саша начинала как декоратор, а после первого обучения стала дизайнером интерьера и вела большие проекты в архитектурном бюро.Подробнее об эпизодеСлушать44:42Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ББВШД,Опубликовано 28 августа 2023 г.Максим Иванов. Креативный продюсер сериала «Нулевой пациент». Путь к роли шоураннераМаксим Иванов — выпускник программы «Шоураннер» в Московской школе кино. Здесь он познакомился с Иваном Самохвалом из продюсерской компании «Среда» — именно ему Макс предложил идею «Нулевого пациента».Подробнее об эпизодеСлушать35:10Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ББВШД,Опубликовано 4 сентября 2023 г.Марго Макарова. Художник и куратор. Про любовь к Москве не с первого взгляда, обучение и новые проекты с команМарго родилась и выросла на Сахалине, занималась творчеством и планировала получить образование в Европе, но что-то пошло не по плану.Подробнее об эпизодеСлушать38:30Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ББВШД,Опубликовано 11 сентября 2023 г.Екатерина Потоцкая. Маркетолог в Groupe SEB во Франции. Про продуктовые концепции, выход на европейские рынки и раЕкатерина Потоцкая — выпускница программы «Маркетинг и бренд-менеджмент».Подробнее об эпизодеСлушать38:10Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ББВШД,Опубликовано 18 сентября 2023 г.Татьяна Фомичева. Предприниматель и fashion-дизайнер. История бренда базовой одежды Studio 29 и развитие fashion-индустТаня Фомичева — выпускница программы ДПО «Дизайн одежды» в Британке.Подробнее об эпизодеСлушать33:50Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ББВШД,Опубликовано 25 сентября 2023 г.Евгения Журавлева. Про учебу в Британке, работу в BBDO и проект ребрендинга экосистемы МТС.Женя Журавлева — руководитель направления визуального брендинга в МТС, ex-арт-директор BBDO Branding и выпускница программы «Визуальные коммуникации» в Британке.Подробнее об эпизодеСлушать32:18Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ББВШД,Опубликовано 2 октября 2023 г.Алена Осина. Светодизайнер. Про индустрию «света», проектирование темноты и создание бюро being.lightАлена Осина — выпускница Архитектурной школы МАРШ, штатный светодизайнер Музея Москвы и основатель бюро светодизайна being.light.Подробнее об эпизодеСлушать40:07Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ББВШД,Опубликовано 9 октября 2023 г.Сергей Рябов. Про сценографию вне театра, цирковые шоу в Китае и единомышленников в индустрииСергей Рябов — выпускник годовой программы «Сценография» в Британке.Подробнее об эпизодеСлушать29:54Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ББВШД,Опубликовано 16 октября 2023 г.Артем Якущенко. Ведущий аниматор в Ubisoft Berlin. Про развитие игровой графики за 20 лет, учебу в Scream School и работу надАртем Якущенко — выпускник программы «Анимация» (Scream School) 2012 года.Подробнее об эпизодеСлушать35:56Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ББВШД,Опубликовано 23 октября 2023 г.Антон Любавин. Из предпринимательства в найм. Проекты на Дальнем Востоке и Мальдивах, учеба в Британке и упраАнтон Любавин — выпускник годовой программы «Маркетинг и бренд-менеджмент».Подробнее об эпизодеСлушать47:48Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ББВШД,Опубликовано 30 октября 2023 г.Васса Железнова. Сонграйтер и певица. Про тренд на фолк-музыку, создание альбома «Культурный код» и поиск возВасилина Иванова (Васса Железнова) — выпускница программы Songwriting Moscow Music School.Подробнее об эпизодеСлушать26:53Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ББВШД,Опубликовано 2 ноября 2023 г.Павел Мурадов. Архитектор. Про учебу в МАРШ, первые рабочие проекты в России и переезд в Японию.Павел Мурадов — выпускник Архитектурной школы МАРШ 2022 года.Подробнее об эпизодеСлушать37:38Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ББВШД,Опубликовано 7 ноября 2023 г.Мария Коган. Режиссер и продюсер. Про удовольствие в процессе, путь к первым съемкам и свое обучение с детстваМаша Коган — выпускница программы «Fashion-видео» в Британке.Подробнее об эпизодеСлушать32:37Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ББВШД,Опубликовано 14 ноября 2023 г.Мика Плутицкая. Художница. Про свой путь в искусстве, перформансы, живопись и проблемы с развитием арт-индустМика Плутицкая — выпускница программы бакалавриата Fine Art в Британке 2019 года. Сейчас Мика живет и занимается художественной практикой в Лейпциге.Подробнее об эпизодеСлушать38:51Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ББВШД,Опубликовано 21 ноября 2023 г.Лилия Косырева. Дизайнер одежды и сооснователь бренда Zidans. Про балет, бизнес на нишевом рынке и портфолио дляЛиля Косырева — выпускница программы бакалавриата Fashion & Textile Design Британской высшей школы дизайна.Подробнее об эпизодеСлушать42:00Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ББВШД,Опубликовано 27 ноября 2023 г.Алексей Бондаренко. Звукорежиссер в Lukashev Studio. Про репетиции в гараже, обучение и сотрудничество со звезднымиАлексей Бондаренко — выпускник программы Sound Engineering Московской школы музыки.Подробнее об эпизодеСлушать29:51Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ББВШД,Опубликовано 6 декабря 2023 г.Арсений Цигаль. Дизайнер одежды в 17 лет. Про учебу в Uteens, первые проекты и силу портфолиоВ нашем Университете Арсений учился на годовой программе Fashion & Styling в Uteens. После выпуска запустил свой бренд одежды Á R K A , поступил в Университет искусств Artez, а сейчас мечтает о своей «Вселенной в разных плоскостях». Первые съемки и дропы, сделанные «на знакомствах, на друзьях», переход на профессиональный уровень, стремления и опоры — спросили у Арсения про то, что чувствует молодой дизайнер в самом начале пути и куда движется уже с первыми проектами за плечами. В конце выпускаПодробнее об эпизодеСлушать28:37Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ББВШД,Опубликовано 12 декабря 2023 г.Янис Мацегора. UX-исследователь и ментор стартапов. Про необычный путь в дизайн, учебу в Британке и «визу таланЯнис всю жизнь готовилась поступать в военный университет, а попала в дизайн. В студенческое время кодила на досуге в стартапах, днем работала баристой, а вечером бесплатно нарабатывала опыт дизайнера в маленьких студиях. В Британке Янис училась на годовой программе «UX/UI дизайн», где сегодня и преподает. А еще курирует интенсив для новичков по продуктовому дизайну. В этом подкасте — живые истории о командной работе, важной роли исследования в UX/UI, менторстве и новом карьерном этапе Янис в ЛоПодробнее об эпизодеСлушать36:53Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ББВШД,Опубликовано 19 декабря 2023 г.Никита Обухов. Основатель сервиса Tilda Publishing и выпускник БританкиНикита — инженер-разработчик по первому образованию, но ему всегда нравился дизайн. Еще до Британки 6 лет занимался интерактивным дизайном, но стал повторяться и пришел учиться.Подробнее об эпизодеСлушать38:00Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
ББВШД,Опубликовано 25 декабря 2023 г.Мария Ситковская. Директор университета креативных индустрий Universal UniversityЗаключительный эпизод спецсезона, посвященного 20-летию нашего университета — с Марией Ситковской.Подробнее об эпизодеСлушать41:40Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ППолина Ефремова,Опубликовано 11 августа 2026 г.Digital агентство АЙNET: о первом мировом кризисе в диджитал — с Русланом МиняжетдиновымКаким будет диджитал агентство будущего? Когда кончится первый диджитал кризис? Почему люди уходят из бигтехов и корпораций в небольшие многопрофильные агентства? Обсудили с Русланом Миняжетдиновым, основателем и СЕО агентства АЙNET! Собрали самые важные советы для молодых диджитал специалистов в одно месте! Ближе познакомиться с агентством и отслеживать вакансии: www.inetstudio.ruПодробнее об эпизодеСлушать27:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППолина Ефремова,Опубликовано 19 мая 2026 г.Креатив от RGBY: Павел Борейко и Ильдар Еникеев / что такое эфирный дизайн / работа над брендингом ИнтервиденияСегодня у нас сразу два гостя: Павел Борейко, эксперт в области стратегического брендинга, и Ильдар Еникеев, CG продакшн-директор. Вместе они основали агентство RGBY, которое занимается визуалом музыкальных и кинофестивалей, а также телеканалов. Работали с Кинопоиском, СТС, тв3 и многими другими площадками.Подробнее об эпизодеСлушать20:49Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ППолина Ефремова,Опубликовано 19 мая 2026 г.Трейлер третьего сезонаМы скучали! 🧡🧡🧡Подробнее об эпизодеСлушать0:46Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ППавел Ярец,Опубликовано 28 декабря 2025 г.Нарративный дизайн: как истории формируют пользовательский опыт в играх и за их пределамиУ нас в гостях Лилия Чужова — эксперт по UX-подходам в нарративных и casual-играх. Поговорили о том, как текст, структура и подача информации определяют вовлечённость, комфорт и удержание игроков.Подробнее об эпизодеСлушать58:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ББВШД,Опубликовано 25 декабря 2023 г.Мария Ситковская. Директор университета креативных индустрий Universal UniversityЗаключительный эпизод спецсезона, посвященного 20-летию нашего университета — с Марией Ситковской.Подробнее об эпизодеСлушать41:40Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ППолина Ефремова,Опубликовано 10 декабря 2025 г.Художница новых медиа Наталья Рэй (N.Ray): развитие VR среди книжных полокВстретились с Натальей Рэй, заведующей сектором виртуальных технологий ЦБС Красногвардейского района Петербурга, чтобы обсудить личный творческий путь и его переплетения с виртуальными технологиями в петербургских библиотеках. Поговорили об опыте организации выставки цифрового искусства в библиотеке ШКАФ для фестиваля "Друзья Петербурга". О художнице: https://natasharay.tilda.wsПодробнее об эпизодеСлушать20:56Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ББВШД,Опубликовано 19 декабря 2023 г.Никита Обухов. Основатель сервиса Tilda Publishing и выпускник БританкиНикита — инженер-разработчик по первому образованию, но ему всегда нравился дизайн. Еще до Британки 6 лет занимался интерактивным дизайном, но стал повторяться и пришел учиться.Подробнее об эпизодеСлушать38:00Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
ППолина Ефремова,Опубликовано 20 августа 2025 г.Инженер VK Георгий Инкин: как совмещать работу и стартап / СТЕК_ПРО платформаВ спецвыпуске "Синтез искусств" встретились с Георгием Инкиным, который поделился, как совмещать роль инженера в VK и СЕО IT-платформы. Это оказалось сложнее, чем мы думали, но еще интереснее, чем кажется! О проекте: https://vk.com/stekpro Принять участие в наших мероприятиях, поделиться идеями для подкаста, а также глубже погружаться в профессии можно в соцсетях :ОТКЛИКА!Подробнее об эпизодеСлушать25:15Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
ППавел Ярец,Опубликовано 21 сентября 2025 г.Тенденции и вызовы агентского рынка. CreadigitalМы созвонились с Татьяной Смурыговой и Дмитрием Несветайло, со-основателями агентства Creadigital и авторами тг-канала CREADIGITAL MARKETING чтобы поговорить о том, как обстоят дела на агентском рынке. Узнайте, как изменить подходы к креативу, адаптироваться к новым условиям, справиться с вызовами экономики и какие инструменты помогут вам оставаться конкурентоспособными. Присоединяйтесь к интересной беседе о выживании и развитии в мире быстрого маркетинга и комплексных проектов!Подробнее об эпизодеСлушать59:51Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППавел Ярец,Опубликовано 4 ноября 2025 г.Базовая связка: дизайнер и арт-директор. Игорь ГоттВ августе 2025 мы снова побывали на Дизайн-пикнике Duo Sapiens и сделали несколько записей для подкаста в походно-полевой студии. В этом эпизоде Игорь Готт (дизайн-директор, автор тг-канала «ИГ про дизайн») делится своим опытом и знаниями о том, как эффективно выстраивать отношения между дизайнером и арт-директором: как правильно воспринимать арт-директора как ментора и партнера, а не просто руководителя. Обсудим расстановку ролей и то, как установить продуктивное взаимодействие в команде. Что дПодробнее об эпизодеСлушать37:26Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ББВШД,Опубликовано 6 декабря 2023 г.Арсений Цигаль. Дизайнер одежды в 17 лет. Про учебу в Uteens, первые проекты и силу портфолиоВ нашем Университете Арсений учился на годовой программе Fashion & Styling в Uteens. После выпуска запустил свой бренд одежды Á R K A , поступил в Университет искусств Artez, а сейчас мечтает о своей «Вселенной в разных плоскостях». Первые съемки и дропы, сделанные «на знакомствах, на друзьях», переход на профессиональный уровень, стремления и опоры — спросили у Арсения про то, что чувствует молодой дизайнер в самом начале пути и куда движется уже с первыми проектами за плечами. В конце выпускаПодробнее об эпизодеСлушать28:37Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППолина Ефремова,Опубликовано 22 октября 2025 г.Продюсер подкастов Валерия Шатохина: кто стоит за верхними строчками чартов? / во что может перерасти ваш подВстретились с Валерией Шатохиной, продюсером и ведущей подкастов с большим стажем! Как друзья и коллеги поговорили о самых животрепещущих темах в работе над подкастом: как собрать команду, как монетизировать выпуски, как продвигать в топы свой контент. И как быть, если у вас наступил ТВОРЧКРИЗИС! (спойлер: решение есть) Подкаст "Где твой микрофон?": https://whereisurmicro.mave.digital/Подробнее об эпизодеСлушать22:40Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ББВШД,Опубликовано 27 ноября 2023 г.Алексей Бондаренко. Звукорежиссер в Lukashev Studio. Про репетиции в гараже, обучение и сотрудничество со звезднымиАлексей Бондаренко — выпускник программы Sound Engineering Московской школы музыки.Подробнее об эпизодеСлушать29:51Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ББВШД,Опубликовано 21 ноября 2023 г.Лилия Косырева. Дизайнер одежды и сооснователь бренда Zidans. Про балет, бизнес на нишевом рынке и портфолио дляЛиля Косырева — выпускница программы бакалавриата Fashion & Textile Design Британской высшей школы дизайна.Подробнее об эпизодеСлушать42:00Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ББВШД,Опубликовано 12 декабря 2023 г.Янис Мацегора. UX-исследователь и ментор стартапов. Про необычный путь в дизайн, учебу в Британке и «визу таланЯнис всю жизнь готовилась поступать в военный университет, а попала в дизайн. В студенческое время кодила на досуге в стартапах, днем работала баристой, а вечером бесплатно нарабатывала опыт дизайнера в маленьких студиях. В Британке Янис училась на годовой программе «UX/UI дизайн», где сегодня и преподает. А еще курирует интенсив для новичков по продуктовому дизайну. В этом подкасте — живые истории о командной работе, важной роли исследования в UX/UI, менторстве и новом карьерном этапе Янис в ЛоПодробнее об эпизодеСлушать36:53Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ББВШД,Опубликовано 30 октября 2023 г.Васса Железнова. Сонграйтер и певица. Про тренд на фолк-музыку, создание альбома «Культурный код» и поиск возВасилина Иванова (Васса Железнова) — выпускница программы Songwriting Moscow Music School.Подробнее об эпизодеСлушать26:53Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ББВШД,Опубликовано 14 ноября 2023 г.Мика Плутицкая. Художница. Про свой путь в искусстве, перформансы, живопись и проблемы с развитием арт-индустМика Плутицкая — выпускница программы бакалавриата Fine Art в Британке 2019 года. Сейчас Мика живет и занимается художественной практикой в Лейпциге.Подробнее об эпизодеСлушать38:51Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ППолина Ефремова,Опубликовано 30 августа 2025 г.Ольга Аршанская и Фестиваль «Ночь света» в Гатчине: поддержка молодых авторов / игра как главный тренд медиаиГероиней выпуска стала директор Фестиваля «Ночь света» в Гатчине, креативный продюсер и преподаватель Академии Штиглица Ольга Аршанская. Обсудили творческий путь, работу над Фестивалем и его закулисье. Больше 40 художественных проектов вошли в программу «Ночи света». Маршрут протяженностью более пяти километров проведет зрителей через экспозицию авторских работ – это световые инсталляции, архитектурный мэппинг, медиа и даже паблик-арт проекты. В лайнапе художники из Петербурга и Москвы (в томПодробнее об эпизодеСлушать25:46Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ББВШД,Опубликовано 7 ноября 2023 г.Мария Коган. Режиссер и продюсер. Про удовольствие в процессе, путь к первым съемкам и свое обучение с детстваМаша Коган — выпускница программы «Fashion-видео» в Британке.Подробнее об эпизодеСлушать32:37Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ББВШД,Опубликовано 2 ноября 2023 г.Павел Мурадов. Архитектор. Про учебу в МАРШ, первые рабочие проекты в России и переезд в Японию.Павел Мурадов — выпускник Архитектурной школы МАРШ 2022 года.Подробнее об эпизодеСлушать37:38Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ППолина Ефремова,Опубликовано 25 июня 2025 г.Мультимедиа-разработчик Александр Глущенко: мировой тур Drake / как совершать открытия в мультимедиа / команда EГорячий выпуск о свежайших технологиях — забирай прямо из мультимедиа-печки! Встретились с Сашей Глущенко, директором разработки и исследований студии диджитал-разработок EVR Systems. Как быть первым среди передовых технологий? Что же творится на кухне мультимедиа-разработок? Что делать, если кажется, что не сможешь потянуть проект? Как стартовать джуну? О нереальных проектах, разработках и вакансиях студии: https://t.me/evrdev // https://evr.systems Принять участие в наших мероприятиях, пПодробнее об эпизодеСлушать25:21Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ББВШД,Опубликовано 23 октября 2023 г.Антон Любавин. Из предпринимательства в найм. Проекты на Дальнем Востоке и Мальдивах, учеба в Британке и упраАнтон Любавин — выпускник годовой программы «Маркетинг и бренд-менеджмент».Подробнее об эпизодеСлушать47:48Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ББВШД,Опубликовано 16 октября 2023 г.Артем Якущенко. Ведущий аниматор в Ubisoft Berlin. Про развитие игровой графики за 20 лет, учебу в Scream School и работу надАртем Якущенко — выпускник программы «Анимация» (Scream School) 2012 года.Подробнее об эпизодеСлушать35:56Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ББВШД,Опубликовано 9 октября 2023 г.Сергей Рябов. Про сценографию вне театра, цирковые шоу в Китае и единомышленников в индустрииСергей Рябов — выпускник годовой программы «Сценография» в Британке.Подробнее об эпизодеСлушать29:54Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ББВШД,Опубликовано 18 сентября 2023 г.Татьяна Фомичева. Предприниматель и fashion-дизайнер. История бренда базовой одежды Studio 29 и развитие fashion-индустТаня Фомичева — выпускница программы ДПО «Дизайн одежды» в Британке.Подробнее об эпизодеСлушать33:50Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППара слайдов,Опубликовано 7 сентября 2026 г.Екатерина Боровая: как устроиться в найм на 300к+Подробнее об эпизодеСлушать59:53Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK10
ООлег Пестряков,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Дизайн без недопонимания: как дизайнеру выстраивать коммуникацию с командойВ выпуске обсуждаем коммуникацию и недопонимание в командах: почему люди никогда не понимают друг друга на 100% — и это нормально, как дизайнеру помогает его «нечестное преимущество» переводчика между разными мирами, зачем нейросети нужны не для готовых решений, а для поиска разницы во взглядах, и при чём тут гештальттерапия.Подробнее об эпизодеСлушать55:57Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK41
ППавел Ярец,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Как построить систему авторского цифрового контента. Алексей ТкачукМы созвонились с Алексеем Ткачуком – маркетологом, автором подкаста Dnative и сооснователем подкастерских платформ mave.digital и mave.stream. Поводом для созвона стало большое обновление площадки mave.stream – теперь это полноценная система для авторов. Я как раз собираюсь завести себе агрегатор всего, что создаю и из позиции моих интересов поговорили о том, какие сейчас есть сложности у авторов цифрового контента и малого бизнеса с трафиком из импортных и отечественных социальных сетей, получеПодробнее об эпизодеСлушать59:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ППавел Ярец,Опубликовано 27 августа 2026 г.Реальный Whiteboard Challenge: Как спроектировать мобильное приложение для водителейПрисоединяйтесь к нам в увлекательном выпуске, где Вадим Холинов и Владимир Усатов в формате вайтборд-интервью разрабатывают с Пашей уникальное мобильное приложение для владельцев автомобилей прямо в каморке полевой студии на Pro IT Fest. Узнайте, как правильно задать вопросы, провести интервью и выявить ключевые функции для удобного приложения. Просто, интересно и полезно — идеальный выпуск для всех, кто хочет погрузиться в процесс проектирования!Подробнее об эпизодеСлушать1:00:32Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ППавел Ярец,Опубликовано 25 августа 2026 г.Вайтборд-челлендж для нанимающих и нанимающихсяВ этом выпуске с Вадимом Холиновым и Владимиром Усатовым, мы обсудим Whiteboard Challenge – уникальный формат собеседования для дизайнеров, который помогает раскрыть не только профессиональные навыки, но и софт-скиллы. Мы расскажем, как правильно подготовиться к этому испытанию, как оценивать кандидатов в процессе и на что обращать внимание. В следующем выпуске проведем сам вайтборд-челлендж.Подробнее об эпизодеСлушать19:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 24 августа 2026 г.Хорошо делать дизайн больше недостаточноПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:23Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 23 августа 2026 г.Сколько ты стоишь в дизайне 2026? Найм сломан, а джуны не нужны.Подписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:25:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 22 августа 2026 г.Фальшивый дизайн, AI, тренды. Настоящее в эпоху нейросетей с Вовой ЛифановымПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:42Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ООлег Пестряков,Опубликовано 19 августа 2026 г.Разработчик о дизайне: handoff, AI и вкус, который не даст нейросетьВ выпуске обсуждаем стык дизайна, разработки и продуктового мышления: как дизайнер может ускорить фронтенд-разработку, где чаще всего ломается handoff между дизайном и кодом, какие ошибки допускает full-stack разработчик, если доверяет дизайн нейросети полностью, и почему баланс между минимализмом и информативностью — то, что искусственный интеллект пока дать не может.Подробнее об эпизодеСлушать1:01:11Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
ППавел Ярец,Опубликовано 18 августа 2026 г.Мультидисциплинарность и арт-дирекшн в эпоху ИИ. Линда Косичкина (ONY)В этом выпуске мы беседуем с Линдой Косичкиной из агентства ONY о том, как изменяется роль дизайнеров в условиях цифровой трансформации. Обсуждаем актуальные вызовы на рынке труда, путь от бренд-дизайнера к продуктовой разработке и важность мультидисциплинарности. Узнайте, как новые инструменты и подходы помогут вам оставаться востребованным в профессии и развивать свои навыки.Подробнее об эпизодеСлушать48:01Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
ППолина Ефремова,Опубликовано 11 августа 2026 г.Digital агентство АЙNET: о первом мировом кризисе в диджитал — с Русланом МиняжетдиновымКаким будет диджитал агентство будущего? Когда кончится первый диджитал кризис? Почему люди уходят из бигтехов и корпораций в небольшие многопрофильные агентства? Обсудили с Русланом Миняжетдиновым, основателем и СЕО агентства АЙNET! Собрали самые важные советы для молодых диджитал специалистов в одно месте! Ближе познакомиться с агентством и отслеживать вакансии: www.inetstudio.ruПодробнее об эпизодеСлушать27:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ЗЗаDизайн,Опубликовано 8 августа 2026 г.Данила Коско. Комикс как визуальный жанрМы снова в библиотеке — на этот раз в первой в РФ библиотеке комиксов и рисованных историй в Петербурге. Беседуем с её заведующим про жанры, виды, визуальные аспекты и технологии создания комиксов. От петроглифов до вселенной Марвел, от черно-белой манги до рекламных раскадровок, через критику и непонимание к принятию и признанию во всем мире — вас ждет увлекательный рассказ об этом культурном явлении. А вишенкой на торте станет эксклюзивный чарт «топ 5 лучших комиксов всех времен» по версии нашПодробнее об эпизодеСлушать56:10Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ООлег Пестряков,Опубликовано 31 июля 2026 г.Не просто макеты: как дизайнеру стать партнёром продактаВ выпуске обсуждаем связку продакт-менеджмента и дизайна: как Product Manager и продуктовый дизайнер работают вместе, где разделяются зоны ответственности, как принимать решения по макетам, на какие данные опираться при проектировании фичи или продукта и почему важно мыслить не задачами, а результатом.Подробнее об эпизодеСлушать1:20:18Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ССаня Кво,Опубликовано 22 июля 2026 г.Почему ИИ не спасёт твою карьеру?Одни дизайнеры возлагают на нейросети все свои надежды и видят только в этом единственную возможность для конкуренции. Другие дизайнеры боятся нейросети как огня и из-за этого игнорируют их.Подробнее об эпизодеСлушать12:22Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 18 июля 2026 г.Стоит ли идти в UX/UI-дизайн в 2026 году или профессию уже начинает вытеснять AI?Что на самом деле происходит с рынком дизайна прямо сейчас, какие специалисты становятся менее востребованными, а какие, наоборот, начинают стоить дороже. Поговорим о том, как меняется работа продуктового дизайнера, кто такой AX-дизайнер и какие навыки сегодня действительно помогают найти работу и расти в профессии. Курс Продуктовый дизайнер: http://sovauniverse.ru/special?utm_source=podcastПодробнее об эпизодеСлушать28:03Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
ООлег Пестряков,Опубликовано 17 июля 2026 г.Дизайн в 2026: найм, ИИ и рост продуктового дизайнераВ выпуске обсуждаем рынок дизайна, найм, конкуренцию, карьерный рост, портфолио, тестовые задания, AI-инструменты и менторство. Разбираемся, почему компаниям стало сложнее выбирать кандидатов, чего сейчас ждут от продуктовых дизайнеров, как презентовать опыт, если продуктовые кейсы нельзя показывать полностью, и какие навыки помогают дизайнеру быть заметнее на рынке.Подробнее об эпизодеСлушать51:53Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 16 июля 2026 г.Вся правда о входе в UX/UI в 2026: что бы я сделала иначе сегодняКак я с нуля пришла в UX/UI-дизайн, с чего начинала, где получила первый опыт и какие ошибки сильно замедлили мой рост. Отвечаю на ваши вопросы о первых заказах, работе в найме и на фрилансе, роли ментора, переходе в продуктовый дизайн и росте до лида. И честно рассказываю, что бы я сделала иначе, если бы начинала свой путь сегодня.Подробнее об эпизодеСлушать58:56Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 13 июля 2026 г.Как дизайнеру получить работу в международной компании в 2026Мечтаете работать продуктовым или UX/UI-дизайнером в международной компании, но получаете только тишину после откликов - этот подкаст для вас. Подробно разбираю, как сегодня устроен процесс найма в международных компаний, почему сильные дизайнеры не проходят собеседования и какие ошибки чаще всего мешают получить оффер.Подробнее об эпизодеСлушать42:55Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ААлёна Алексеева,Опубликовано 10 июля 2026 г.Почему толпа выбирает за насПочему мы идём в кафе с очередью, доверяем товару с тысячей отзывов и слушаем блогера с большим числом подписчиков ещё до того, как что-то проверили сами. Про социальное доказательство, эксперимент Аша и то, как включается наш древний инстинкт.Подробнее об эпизодеСлушать9:25Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППавел Ярец,Опубликовано 8 июля 2026 г.Дизайнеры в эпоху кризиса: как выжить и адаптироваться? Александр ВсехвальновВ новом выпуске подкаста «Дизайн Прост» обсуждаем с Сашей Всехвальновым (автор тг-канала "Панк-дизайн") сложные реалии рынка дизайна: массовые сокращения, снижение бюджета на творчество и новые вызовы для начинающих специалистов. Как дизайнерам адаптироваться к современным условиям, находить новую работу и строить карьеру в условиях неопределённости.Подробнее об эпизодеСлушать43:47Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ААлёна Алексеева,Опубликовано 7 июля 2026 г.Бесплатное тестовое: кто на самом деле выигрывает«Сделайте небольшой проект бесплатно, а если подойдёт, то будем работать». Почему в этой истории почти всегда выигрывает заказчик, как отличить честную проверку от способа получить работу даром и что спокойно ответить, не теряя клиента и не работая бесплатно.Подробнее об эпизодеСлушать11:51Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
OOzon Design,Опубликовано 5 июля 2026 г.Крайняя за людей: за что отвечает HRDВ первом выпуске этого года зашли с козырей и пригласили Веру Маневич — HRD Ozon Tech. Почти сразу мы выяснили, что в аббревиатуре HR значит R — это решала.Подробнее об эпизодеСлушать1:42:00Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ООлег Пестряков,Опубликовано 3 июля 2026 г.От первого портфолио до senior: как дизайнеру расти в профессииВ выпуске обсуждаем карьеру дизайнера, реальность рынка, переход из агентства в продукт, ошибки в портфолио и резюме, собеседования, тестовые задания и менторство. Разбираемся, почему после онлайн-школы не всегда получается быстро найти работу, чего компании ждут от UX/UI-дизайнеров и как аргументировать свои решения перед бизнесом, продуктом и разработкой.Подробнее об эпизодеСлушать53:12Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ААлёна Алексеева,Опубликовано 3 июля 2026 г.Всё стало закруглённымКнопки, иконки, телефоны, мебель — всё стало закруглённым. Почему мозг боится острых углов, при чём тут Стив Джобс, как закруглённость помогает алгоритмам удерживать нас в ленте. Почему иногда самое смелое решение это оставить углы острыми.Подробнее об эпизодеСлушать11:00Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 2 июля 2026 г.Какой кейс в портфолио принесет вам оффер?Большинство дизайнеров думают, что проблема в их портфолио: нужно переделать кейсы, добавить новые проекты, красивее оформить Behance. Но это следствие, а не причина и многие просто не понимают, куда они вообще хотят идти. В какой сфере работать? Какие продукты создавать? Какие компании им действительно интересны?Подробнее об эпизодеСлушать26:03Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
Комментарии
Войдите, чтобы оставить комментарий.