Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VKББогдан ГончаренкоОпубликовано 29 декабря 2021 г.Богдан Гончаренко: ответы на вопросыuxuiтельные историисезон 1, эпизод 11Богдан Гончаренко: ответы на вопросыГотовим аудио… 0%0:0050:14СлушатьОстановить0.75×1×1.25×1.5×1.75×2×0.75×1×1.25×1.5×1.75×2×1×Об эпизодеТранскриптЭто бонусный выпуск подкаста uxuiтельные истории, в котором я отвечал на ваши вопросы.Внутри ответы на темы лидерства, развития в профессии, карьере, курсе и другом.Спасибо, что слушаете, задаете вопросы и делитесь с друзьями.С наступающим, друзья!Участники эпизодаББогдан ГончаренкоВедущий, t.me0:00Привет!0:01Это подкаст Ахуительный историй.0:03Подкаст можешь слушать на любой цифровой платформе, там где тебе удобно и когда удобно.0:08Подписывайся, следи за обновлениями, а мы начинаем.0:17Всем привет, ребята!0:18Это бонусный выпуск подкаста Охуительная история.0:22Предногодней.0:23К большому великому сожалению, вы не скинули достаточное количество вопросов для гостей, поэтому сегодня на вопросы буду отвечать только я.0:32Потому что мне вопросов вы задали что-то дохренище.0:3620 дохрена, как бы, да.0:39Поможет мне с вопросами - моя прекрасная жена Настя.0:44Вопросы есть у нее.0:46Я их не читал и не видел.0:48Настя привет.0:51Ебаш.0:53Так, вопрос задает Руслан: Как ты пришел в дизайн?0:57И что тебе помогает сохранять горящие глаза?1:02Блять, как мне будет сложно серьезно отвечать сегодня.1:05Окей.1:06В дизайн я пришел.1:09Мне купили компьютер, на котором был установлен фотошоп, и я начал что-то там ковыряться, делать.1:16На компьютере были всякие клипарты, прочее говно.1:19И мне было сколько?1:22Лет, наверное, 10, по-моему или 11, что-то в этом духе.1:26Потом я начал заниматься 3дмаксом, а заработал первые 100 баксов на 3д модели.1:33Там какая-то входная группа была для кафешки.1:37И далее я начал делать коллажики всякого рода в фотошопе, что-то пытался там эффекты делать, дизайнить.1:44Ну, я бы не назвал это тогда еще дизайном.1:47И в школе, когда1:50всех просили делать вот эти вот фотографии перед выпускным, вот эти вот уебищные мерзкие коллажи, когда вот, типа, там, блядь, адское пламя на заднем фоне пылает, и ваши такие фотографии криво вырезанные: за там, не знаю, за сколько это делали.2:06Ну, короче, делали достаточно дорого, как по мне.2:08И мне ребята предложили, говорят: типа, ну, ты мог бы лучше, и я вот на этом еще зарабатывал.2:14А потом, как, ну.2:16Не, в принципе, блять, я ответил на вопрос, пизду, это сейчас биографию все расскажу.2:20А горящие глаза.2:23Как блять?2:25Когда не спишь, короче, по 3 часа в день спишь, заливаешься кофею редбулом.2:31Они у тебя сухости горят нахуй.2:33Просто.2:34Не, на самом деле, если серьезно отвечать на вопрос, просто, ну, наверное, нужно, во-первых, учиться отдыхать.2:42Чему я.2:43Да, блядь, да.2:45Я не так давно этому научился, на самом деле.2:48Знаешь, я бы ответила, что твоя горячая жопа поджигает твои глаза, потому что ты не умеешь отдыхать вообще.2:56А мы сейчас в семейную психотерапию-то все превратим, блять, или что?3:00Ну, вдруг будет полезно?3:02Вопрос от Ольги: давай заново, потому что я это вырежу.3:08От кого вопрос?3:09Вопрос от Ольги.3:11Есть ли место в продуктовой команде?3:14Чисто ресерчеру.3:17Какой смысл выделять отдельно исследователя, который будет давать обратную связь команде, собирая и анализируя информацию, а не заниматься разработкой и дизайном?3:26Давай тут она задала очень много вопросов, давай будем по одному отвечать.3:31Под бед.3:32Есть ли место в продуктовой команде - чисто ресерчер?3:35Да, есть.3:36Ну, я дальше вопрос помню про количество.3:39На самом деле, в крупных продуктовых компаниях есть целые отделы, которые занимаются только исследованием.3:46Более того, ресерчер сам даже может не заниматься аналитикой.3:50То есть, у их-аналитика, это другой человек.3:53Соответственно, просто это делается из-за того, что очень много данных, которые нужно проверить, очень много интервью провести и так далее.4:00Поэтому отдельный человек точно нужен.4:03Далее она замечает, что частично эту роль может выполнять маркетинговый отдел.4:09Какие преимущества и недостатки есть у такой формы взаимодействия?4:14Вот тут сложно ответить, потому что детализировать бы вопрос, потому что, ну, если говорить про какую-нибудь, скажем, юзер-персону, то да, маркетинговый отдел может, или там про СДМ, или еще про что бы то ни было.4:26Ну, то есть, очевидно, что ресерчер, там дизайнер, кто бы то ни было, связанный с дизайном с , он не будет заниматься Си или НПС и так далее.4:38Но если брать в расчет4:41какую-то составляющую часть маркетинговые исследования, персоны, целевой аудитории, какой-то когорты определенной АБ-тестировании и так далее.4:50То да, маркетинговый отдел может это делать.4:54К сожалению, я с такими ребятами не работал в командах, поэтому не могу ответить.4:59Ну, то есть, можно разделить свои зоны ответственности и5:04попросить коллег помочь в том, в чем у них либо больше компетенции, либо проще достать на это ресурсы.5:13Есть ли смысл подключать к этому процессу субподрядчиков вроде исследовательских агентств?5:18Почему?5:19Ну, опять же, я прям вначале на это ответил: если большой объем данных, то конечно.5:26Мария спрашивает: как выстраиваешь дизайн процесса в своей команде?5:31Какие задачи оставляешь на себя?5:33Ну, очевидно, на себя я оставляю задачу ебланить, чтобы записывать подкаст,5:41вести канал, заливать видео на Ютуб, продумать стратегию для ТикТока, блядь.5:50Вот.5:51И все.5:52Ну и вечером спрашиваю, как у них дела.5:56Можно еще раз вопрос?5:58Ебал я свои каламбуры.6:01Как выстраиваешь дизайн процессы в своей команде и какие задачи оставляешь на себя?6:06Блять, ну опять же, что за дизайн процессы?6:09Мы говорим про дизайс или про менеджмент - непонятно.6:13Если про дизай Опс, то это достаточно сложно, на целую лекцию потянется.6:18Если про какой-то менеджмент, то, скажем так, в несколько стадий, да, то есть если с командой только знакомишься, то первое какое-то время, там, условно, неделю, смотришь на ребят, что они умеют, что они хотят делать.6:33И6:35опять же, да, блядь, сложно будет ответить, потому что6:40опыт с ребятами со Сбером, когда работали, и опыт сейчас - это два разных опыта, потому что там формировалось, ну, то есть до этого формировалась команда, с которой планировалось идти, идти, и идти.6:54Сейчас у нас формируются команды только на проект, и после завершения проекта я не увижу больше этих ребят.7:01Соответственно, ну, наверное, более интересно будет рассказать про то, что было раньше.7:07Какое-то время смотришь на ребят, что они делают, что они знают, что они умеют, к чему у них там лежит душа, стоит хуй и7:17горят глаза, и помимо этого ты еще проводишь сессию 1-1 и составляешь ПДП - персональный план развития.7:26И как раз-таки в этом плане развития, после формирования, ты видишь определенные такие зазоры, гэпы, да, господи.7:35Я ж еще, блядь, англицизм пытаюсь поменьше употреблять.7:40Спасибо тебе за это.7:41Да, пожалуйста.7:43И как раз-таки вот эти пробелы в знаниях мы стараемся заполнять.7:49То есть, условно, если чувак делает ахуительно аналитику, пиздаты рисует там вайфреймы, делает хороший юай.7:56Но, допустим, у него есть проебы какие-то с анимацией, то мы стараемся дать ему задачи по этой анимации.8:02Ну, если он, разумеется, хочет эти навыки развивать.8:07Вот.8:07Ну, блядь, это такой тоже обширный, прям вопрос.8:10Я даже не знаю.8:12Но отвечаем дальше.8:14Лера задает вопрос: Как перестать бояться начинать новый проект?8:19Всегда есть чувство, что ты недостаточно подкован, что у тебя недостаточно знаний, как поверить в свои силы и не бояться опозориться.8:27Авай, выкладывай.8:28Да, я ебу, что ли.8:32Не знаю, это какой-то процесс, он тупой.8:34То есть, если не в не выебываться, да, и не говорить, как надо, как правильно, как, блядь, делают, не знаю, там Тони Робинс, какой-нибудь ебучий, то это всегда.8:48Какие-то самокопания и неуверенность, хотя ты понимаешь, что в прошлый раз получилось, в этот раз получилось.8:56В эти моменты я просто стараюсь отключить голову и просто такой: типа: да, блять, будь что будет.9:02На самом деле, я сейчас вот с Темой читала книжку, по психологии.9:08Там был такой момент, что есть такой прием, как принять реальность.9:13Ну, то есть, тебе нужно не думать о том, как вдруг получится или вдруг не получится, как было, то есть ни о прошлом, ни о будущем, а думать только о настоящем, находиться, фокусировать свои мысли только в текущем моменте.9:29Потому что9:31в данный момент, вот я смотрю по вопросу: что человек9:36в процессе думает, а вдруг я опозорюсь, а вдруг у меня не получится?9:40То есть нужно принять текущую реальность, не давать мыслям уходить куда-то.9:45А9:46если уже так получилось, что опозорился человек, то воспринять это как опыт, тем более какой там позор, ну, типа что,?9:54Ну не получилось.9:55Ну, все мы люди, все мы ошибаемся.9:57То есть нужно меньше9:59претензий.10:00Чтобы в начале вопроса про что-то конкретное было?10:02Или просто про начало чего-то нового?10:05Да, как перестать бояться?10:07начинать новый проект.10:08Человек просто боится, Лера, вот боится, что она у нее, возможно, есть даже синдром самозванца - потому что.10:16Или она действительно еще не до конца, как-то выучилось, что-то знает, но нужно изучать, повышать уровень знаний, мне кажется.10:24Вот говорит, что всегда есть чувство, что ты недостаточно подкован, что у тебя знаний недостаточно, и она не верит в свои силы, боится.10:32Ну, синдром самозванца - он, мне кажется, есть сейчас.10:35Если не у каждого, то практически у каждого.10:38А по поводу знаний: ну ни один из нас не знает ничего на 100% даже в своей сфере.10:44То есть, даже если взять дизайн, да, но я там не разбираюсь, скажем,10:49в другой какой-то сфере дизайна, в дизайне, блять, не знаю, одежды.10:54Или в том же УХ, может быть, я где-то слабее в психологии, чем человек, который занимался психологией.11:02Но в целом это нормальная история.11:04Я помню, вот по поводу устройства на работу всегда же как-то страшно, да, как будто менять свое уже нажитое такое облюбованное место на какое-то новое, потому что ты не знаешь, что у тебя впереди, а получится или нет.11:20А если не получится, то что тогда?11:22У тебя есть какая-то ответственность, на тебя кто-то смотрит.11:26Просто забить.11:27Просто забить, потому что у тебя есть опыт, у тебя есть аккумулированный предыдущий опыт, когда у тебя уже были какие-то смены работы, смена обстановки, может быть, запущенный проект или еще что-то.11:41Ты на это смотришь, ты начинаешь осознавать, что если это было пройдено раз, значит, можно пройти еще раз.11:48Если ты где-то оступился, совершил ошибку или даже опозорился - блять, то ты просто11:56должна сделать выводы и постараться не допускать этого в будущем, но это вот это как в Кремниевой долине очень сильно любят ИР когда нанимают человек, они больше обращают внимание на его провалы.12:16То есть поэтому, в принципе, ошибка это не страшно.12:19Вообще, боязнь совершить ошибку - это такая12:23весьма12:25СНГ-шная причудо, нас так родители воспитывали, что мы не можем ошибиться, их таких родителей воспитывали.12:33Я вот порекомендую книжку, она хоть и психология подростков, считается, но я применяю ее вот в своей жизни стараюсь, потому что у меня тоже есть такое, что я боюсь ошибиться.12:42И что-то даже из этих приемов я тебе что-то подсказываю, когда ты в таких состояниях.12:49Шерри Ван Дейк, ключ к себе, берем эмоции под контроль.12:54Называется эта книжка.12:55Можете почитать.12:56Очень интересно и полезно.12:59Переходим дальше.13:00Да, давай.13:02Татьяна: Как стать хорошим дизайн-лидером?13:06Как балансировать между поддержкой инициативы и отказами в случае неподходящих идей?13:12Как решать конфликты между подчиненными дизайнерами и менеджерами?13:17Как ускорить работу подчиненных и уменьшить количество доработок после ревью.13:22Я поэтому паузу делала, чтобы думала: вдруг ты по одному вопросу захочешь ответить?13:28Нет, давай по одному.13:29Ну, давай.13:29Тут на целую книгу тянет.13:31Как стать хорошим дизайн-лидером?13:34Ошибаться.13:35Действительно ошибаться.13:37Ну, на меня эта должность свалилась13:40странно.13:41То есть не было такого, что типа теперь ты, блядь, ведущий дизайнер.13:48Я частично сам начал какие-то обязанности выполнять, частично назначили что-то и так далее.13:56Но первый мой опыт был управление одним человеком, и это было фиаско.14:03Это было фиаско, потому что я не мог ничему научить, я не мог требовать.14:08Если заглядывать дальше, то дальше у меня был второй такой косяк.14:12Мне было очень тяжело ставить задачи человеку, который старше меня.14:18Это вот я не могу назвать огромное количество кейсов, их там точную цифру, но14:27люди через это пройдут, те, которые встали на эту должность, у них будут какие-то свои кейсы, их будет свое количество, но они будут.14:37И я вот сейчас просто два для примера назвал: И просто суть в том, что я не вижу здесь каких-то универсальных методов - как стать - потому что, ну, книжки, да, вот14:49там, сколько?14:5017 татуировок, менеджера, или еще какие-то подобные.14:54Это все общие какие-то советы, которые иногда разбиваются у реальность.15:00И не имеют ничего с ней общего.15:02Потому что15:03банально не учитывается даже там менталитет.15:07Если говорить про15:09лидера дизайнеров, человека, который15:14развивает их, направляет, принимает работу, и так далее.15:18Кстати, там вторая часть вопроса - что было?15:21Как балансировать между поддержкой инициативы и отказами в случае неподходящих идей?15:27Ну, здесь15:29все достаточно просто.15:31То есть, нужно сакцентировать внимание на чем-то хорошем,15:37предложить либо подумать еще, либо переделать.15:41Это, кстати, вот клевый ролик я видел.15:43По-моему, американский какой-то профессор.15:45Он объяснял, как он15:48учит детей писать.15:51По-моему, писать, да.15:52Вот он говорит, пишет там15:55слово буквально из четырех букв - там ребенок 5-6 лет.15:59Из четырех букв.16:00Из четырех букв.16:01Ну, типа мама, папа, вот что-то такое, лав, вот что-то такое, да.16:06Ну, хуй с ним, пусть будет 6-7 лет, я не знаю, насрать не важно.16:11Я просто представляю, как 5-6-летний ребенок пишет слово, не умея писать крючки.16:16Очень сложно в этом возрасте крючки писать - вот этим.16:21Ну ладно, в Америке там свои продвинутые психологи.16:25Печатными буквами пишут слова.16:26А, печатными.16:27Ну тогда ладно.16:28И вот он объясняет, что ребенок пишет там букву там М, выводит16:34букву еще какую-то, букву еще какую-то, и там пишет, скажем, букву Е перевернутая, от зеркаленной.16:41Да, это распространенная.16:43Вместо того чтобы сказать ему, что он сделал неправильно переписываю, он говорит: супер!16:48Вот здесь у тебя круто получилось, вот здесь у тебя клево получилось, здесь неплохо.16:52А вот здесь давай попробуем вот так сделать, перевернуть.16:56И с дизайнерами, ну да, в принципе, с любыми людьми, да, которые получают обратную связь на работе, или будто бы ни было в чем, а в принципе работает то же самое.17:06То есть, когда ты акцентируешь сразу внимание на какой-то хуйне, что типа, ну, это пиздец, братан.17:12Ну, это никуда не годится.17:14Иди-ка, ты лучше на завод.17:17Так ничего не добьешься, и результата не будет нормального.17:20Поэтому, кстати, вот у американцев, да, опять же, у них есть понятие - щит-бургер.17:25Когда, короче, ну, поняла, да, типа, это бургер, у которого там, типа, все заебись, все хорошо, а посередине говно.17:33У тебя, по-моему, это было на канале.17:35Я внимательно его читаю.17:38Я это прислал.17:40Как ускорить работу подчиненных и уменьшить количество доработок после ревью?17:45Это все еще Татьяна?17:47Да.17:48А, то есть по факту не 20 вопросов, да, а все 60.17:51Ну да, тут по несколько вопросов.17:53Как ускорить работу?17:54Ну, блин, смотрите.17:56Вы не можете требовать от джуниора той скорости работы, которую показывает там сеньор, допустим, вы не можете требовать от джуниора сдавать работу с количеством правок 0, потому что этот человек работает медленно, этот человек только познает, что бы то ни было, но там не было, да, уточнения про грейд.18:20Поэтому в целом, да, как ускорить работу и снизить количество правок, это уже, конечно, больше задачи лидера.18:27То есть для начала, если вас что-то не устраивает в воркфлоу своих сотрудников, вы можете им подсказать и направить на там, не знаю, ну, скажем, плагин в фигме, который там что-то ускоряет какую-то рутинную, да, монотонную работу.18:45Если говорить про количество правок, то здесь тоже многое зависит от качества объяснения.18:52Ну, как бы безнятного ТЗ, результат хз.18:55Поэтому18:58здесь два пути всегда.18:59Когда вы не принимаете работу у дизайнера, здесь два пути.19:02Ну, вообще, их три, да, давайте все три: первый путь - это когда вы говорите дизайнеру, что вот что-то очевидное вы видите, вот круг - а он там треугольник, да, вот, а он, сука, должен быть круг, вы ему говорите: типа, ну вот, здесь что-то не то, подумай.19:18И он уходит, думает.19:19Люди так в монастырь уходят, знаете или ну, там на 10 лет может уйти, может через 5 минут прийти.19:26Это один способ познания мира, информации, потребления, узнать что-то новое и так далее.19:32А второй способ - это когда вы говорите: смотри, вот здесь19:37треугольник, но это должен быть круг.19:40Наверное, ты там что-то упустил, но ничего страшного, это сильно не влияет на композицию.19:44Давай попробуем круг.19:46И он уходит и такой: а, блядь, я круг забыл, ого, сейчас сделаю, все.19:50И третий путь - это когда к вам приходит дизайнер, вы говорите: Ну ты долбоел, блять, и сами рисуете круг.19:57Вот какой из этих трех путей вам ближе, выбирайте сами.20:01Лера: Как осветить в портфолио предыдущий опыт, когда работал над продуктом полтора года - закрытая социальная платформа?20:09И ты скован НДА?20:11Осветить с помощью батюшки святой воды.20:14Да, очень легко, на самом деле.20:16Ну, во-первых, нужно ознакомиться с НДЕ, посмотреть, что оно запрещает.20:24На какой срок?20:24На какой срок?20:26В-третьих, вы можете убрать логотип, поменять, цвета или вообще дизайн поменять, а самое главное - избавиться от ключевых бизнес-процессов, отраженных в дизайне и если прям очень-очень жестко НДА, то в кейсе нужно описывать просто больше текста.20:45Вот и все.20:46А, ну и главное - не пишите слово концепт, то есть, если вы работу под Индией переделываете там радикально, но все равно пишете слово концепт, то человек, который будет смотреть вашу работу, он увидев слово концепт, поймет, что это просто концепт, то есть, это нереальный проект.21:02А если вы выложите эту платформу, сделаете21:07какую-то приписку, типа под НД или там фейковое название, похер вообще, можете новый логотип придумать и захерачить прям так.21:18Ну, вот, в принципе, какие-то такие достаточно21:22очевидные, кстати, правила.21:24Не знаю, почему многие про это спрашивают, но типа.21:27На самом деле надо просто проявить смекалочку.21:31Смекало очка.21:33Мое самое любимое, кстати, когда со мной этот чувак из Сан-Франциско пытался - Индии подписать, где я после завершения контракта не имел.21:43Где я не имел права работать дизайнером несколько лет, там, что-то 20 лет, еще какой-то хуйней не мог заниматься, там пиздярики, вообще были.21:51Вообще, всегда нужно читать, что ты подписываешь, что тебе предлагают, даже если ты в очень печальном состоянии финансовом находишься.22:01Просто бывают такие договора, да, вот как этот пытался подсунуть, и потом у тебя уволили, или ты уволился, что-то не срослось, там проект не пошел.22:11И все, и ты не можешь работать вообще по этой специальности, хотя это грубое нарушение кодекса, то есть тебе никто не может запретить трудиться и так далее, поэтому лучше всегда внимательно читать: во-первых, во-вторых, договор на то и договор - это не просто вам сунули и вы расписались.22:29Всегда можно сказать: а меня вот это напрягает.22:32А давайте вот это по-другому напишем, договориться.22:36Пробуйте, потому что почему-то люди боятся, я заметил, боятся, сказать: типа, а меня вот тут этот пункт не устраивает, давайте уберем.22:42Я заметила, прям многие боятся.22:44Просто переделывайте проекты, кладите в портфолио, все будет хорошо.22:48Дима, думал ли ты заниматься дизайном игровых интерфейсов?22:53Нет.22:55Может быть, в начале карьеры или как хобби сейчас?22:59Начало карьеры нет, не помню такого.23:03Самое странное, что помню, это когда мне предложили работу в компании, которая занималась созданием интерфейсов для военных беспилотников, ну на этом все, мы не договорились.23:15Тебе вообще эта тема интересна?23:18Нет.23:18Я не знаю, почему, но вот игровые интерфейсы вообще не интересовали никогда.23:23Ну, это чуть-чуть другое же.23:26Ну да.23:26Вопрос от крысуа.23:28Как эволюционировать в продуктового дизайнера из обычного веб-дизайнера, не платя за курсы, интенсивы и менторов?23:36Долго, упорно разбирать23:39рабочие обязанности продуктового дизайнера, выписывать себе23:44такой маленький ПДП - то есть на скилл-матрису свою создать и сравнить с тем, что умеешь ты, что умеет он, и идти к этому все в принципе.23:57Вопрос такой еще: Ну, типа, не платя.24:00Ты вкладывал в свое образование, нет?24:03Ты же что-то читал?24:05Не платя?24:06Ну да, что-то покупал, что-то читал.24:08Мне кажется, все равно придется вложиться хотя бы чуть-чуть понемножку.24:14Все от человека зависит.24:16Многим проще вложиться, потому что им дают обратную связь, или у них там появляется ментор.24:22То есть, это более дорогой с точки зрения финансовый путь, но более дешевый с точки зрения времени.24:30А время в итоге может оказаться более дорогим ресурсом.24:33Ну, оно в принципе и окажется более дорогим ресурсом.24:38Вопрос снова от крысуа.24:42А первый вопрос он как задал?24:44Там было приветствие?24:45Нет.24:48Расскажи на примере, как юхуи дизайнер работает с метриками.24:54Часто вижу в описаниях вакансий пункт про метрики.24:58Ну так вот, как я отвечал в начале на один из вопросов.25:03Продуктовый дизайнер, конечно, не будет работать с НПС или с ССИ, там, допустим, и так далее.25:09Но если мы берем обычную работу с какой-нибудь там Гугл Аналитикой или Яндекс.Метрикой, то он будет возможно, на ЛТВ смотреть, возможно, он будет на баунс-рейд смотреть.25:22Может быть, он на карту Скроллов будет смотреть, на тепловую карту, на веб-визор какой-нибудь.25:29То есть, такое более простое на самом деле, потому что все, что сложнее.25:34Ну, по крайней мере, в моих случаях этим занимались уже несколько другие люди, но базовое знание аналитики очень и очень сильно упрощает жизнь.25:45Банально, когда тебе нужно достать какие-то данные по определенной когорте, то ты не идешь к маркетологу или еще к кому-то, ты просто берешь и делаешь это сам.25:56Просто экономия времени.25:58Так, вопрос от Таира.26:00Хотелось бы устроиться в Фейсбук, Гугл или еще в какую-нибудь аналогичную компанию?26:08Там так написано просто.26:10Ну, дизайнер же.26:12Да, нет, я думаю, нет.26:14Никита, привет.26:16Сейчас стажируюсь в одной айти компании на позицию Ви юай дизайнера.26:21Хотел бы спросить, что думаете насчет этого направления.26:26Есть ли у тебя или у гостя подкаста опыт взаимодействия с ВУА СУИ специалистами, голосовыми интерфейсами и продуктами в целом?26:36По поводу Сюай я, во-первых, удивлен, потому что крайне редко встретишь эту аббревиатуру.26:43Что я думаю по поводу этого направления?26:45Нормальное направление.26:47То есть голосовые помощники, включаю любые другие голосовые устройства, они потихоньку занимают какую-то позицию на рынке, их создают ими пользуются, но не так регулярно и активно.27:00Но здесь смотрите: есть два нюанса: во-первых,27:04забавно, что я не готовился к этому вопросу, но будет звучать, как будто готовился.27:08В 2006 году Нильсон Норман Групп опубликовали статью, в которой они сказали, что голосовые интерфейсы - это полное говно и у них нет будущего.27:18При этом мы видим некоторый бум, да, то есть, многие делают там свои станции, колонки, новые какие-то голосовые помощники, и так далее.27:26И вроде как оно все потихоньку растет, но Амазон выпустил новость о том, что практически все, я не помню процентаж, но в общем, короче, большое количество людей, которые купили колонку Алекса27:43перестают ей пользоваться, по-моему, что-то в районе двух недель с момента покупки.27:49Поэтому я не могу точно сказать, какое будущее у этой отрасли.27:54Но в целом это интересно, это прикольно.27:58А что касается -ю, это вообще отдельная история, потому что по факту разговорные интерфейсы это могут быть и чат-боты, и голосовые, и так далее.28:10Это уже такие штуки, где ты больше придумываешь своего рода сценарий, юзер флоу и какие-то варианты ответов.28:19Это, кстати, очень прикольно для тех, кто любил в детстве или там в подростковом возрасте игры - типа ролевые всякие РПГ-шки, да.28:30Потому что там есть какой-то вопрос, есть варианты ответа, подойдет людям - мне кажется.28:35Ксения, в чате ты рассказывал, что вы провели около 80 собесов и взяли двух или трех человек только что не так с дизайнерами на рынке, чего им не хватало, чтобы получить работу.28:47Хороший дизайнер, которого захотят взять на работу, это какой?28:54Просто забавно, что после каждого проведенного интервью я выхожу из комнаты и стою и такой думаю: да что, блядь, с ними действительно не так?29:05Ну, блин.29:06Ну, это, во-первых, это правда.29:08То есть, провели под сотню интервью, а взяли29:13троих, по-моему, взяли, да.29:19Я не знаю, что с ними не так.29:21Но то есть, основная29:23боль, это люди называют себя Уикс уи-дизайнерами, но по факту они не проводили исследования.29:33И главная отмазка в том, что руководители не давали им на это денег, что у них не было времени.29:39Для меня это странно, потому что я помню свои первые исследования, я просто составил какой-то опросник - блять, не умел я не умея ничего делать.29:48Естественно, мне не дали никакие деньги, никакого бюджета, а просто вышел на улицу и пошел опрашивать людей.29:57Ну, то есть, примерно прикинул, кто может быть целевой аудиторией, и пошел.30:01А зачем тебе это на тот момент было нужно?30:03ну в тот момент, вот как ты мыслил, а чего пытался добиться?30:08Блин, слушай, это было так давно.30:11Я, может быть, прям точные мотивы не вспомню, но я помню, что это было, знаешь, что-то из разряда30:18изначально же вот не назывались увик-ай дизайнеры, были веб-дизайнеры.30:22А тут я где-то что-то такое прочитал - про исследование, и думаю, ну, надо как-то расти.30:27Короче, и вот хочется попробовать.30:29И получается, вы отказываете людям только потому, что у них проблемы с исследованиями?30:36Или есть еще какие-то качества, на которые вы обращаете внимание?30:40До хера, на самом деле.30:41Ну, типа, Ну, реально, Ну, То есть, это же не только у кого-то исследование, у кого-то еще что-то.30:48Это может быть что-то вкупе, это может быть софт-скиллы, это работа в команде, это какие-то пробелы в резюме, ну, то есть причин для отказа, тем более у Ир намного больше, чем у меня.31:03Ну, я смотрю на опыт исследовательский, опыт в ЙА-части, опыт работы в команде, способность к лидерству.31:15Знания базовые31:18способность к обучению, желание обучаться, вот что-то в таком духе.31:23Но чаще всего на рынке проблема именно с исследователями.31:28А как ты видишь человека, который ты такой пособеседовал, вой, и такой: О, мой чувак, точно, все, я его беру, я его хочу, я его люблю, буду с ним работать.31:38Да, я сначала договорю, что я еще хотел сказать: по поводу кому точно отказываем - почему отказываем.31:45Я просто одну закономерность провел - вот в голове сейчас буквально.31:50Люди, которые пишут себе, что они Юикс-дизайнеры, но не являются ими, и при этом у них нет опыта в проведении исследований, именно эти люди почему-то на вопрос, какую литературу по дизайну вы читали, или что вы вообще читаете по дизайну, они чаще всего не могут внятно ответить.32:09То есть это говорит о том, что человек не находится в информационном поле в современном, не держит руку на пульсе, и поэтому он вообще не ебет в душе, что такое Юкс.32:20Вот, и32:22отвечаю на твой вопрос: да.32:25Слушай, сложно сказать.32:28Я же еще даю задачки на логику.32:30Ну, я их не буду озвучить, потому что нахуй надо, да, чтоб готовились потом к ним.32:35То есть я даю задачки небольшие на собеседовании, которое показывают мышление кандидата - и это тоже один из немаловажных факторов, здесь все вкупе, на самом деле: его портфолио, его опыт, его решение вот этих задач, его ответа на все следующие вопросы, поэтому все вместе.32:55Иногда решающим фактором может стать английский язык.32:58Важна какая-то харизматичность или открытость, умение говорить?33:03Может быть, человек, он не умеет говорить, но он отличный специалист, может быть, такое бывает или нет.33:10Зависит от позиции.33:11Видишь, я не могу сейчас говорить, что так надо или так не надо, но, допустим, в какой-то компании такого человека действительно не возьмут, потому что он, скажем, в коллективе не уживется.33:20Игорь, где пройти качественные курсы продуктового дизайнера для опытного уи Уикс дизайнера?33:30Юал.спайс.33:38Можно теперь это все сложить, чтобы люди точно поняли?33:42Ахуительно.с.с33:49Я представляю, как это будет тупо звучать: Да ладно Сергей, опишите с чего ты,.33:56ну, ладно, так Опиши, с чего ты начинал карьеру продуктового исследователя.34:00Какие ресурсы, сервисы искал для поиска вакансий?34:04Ну, я не продуктовый исследователь.34:07С чего начинал карьеру?34:09Я же это рассказал, да, ради.34:11Ну, давай другими словами, повторим: специально для Сергея.34:16Не, ну типа я могу с другого этапа.34:18То есть, во-первых, карьеру продуктового дизайнера я начал не сразу с этой должности.34:24Я ее начал с дизайнера в наружной рекламе, потом был дизайнером в маркетинговом агентстве, потом я был Юль веб-дизайнером34:35просто, блять, в агентстве.34:37Как оно.34:38Как же это тупое название, которое мне всегда бесило?34:43Веб-студия полного цикла, блять.34:46Вот.34:48У нас еще в названии было слово глобал.34:52Мы работали только с нашим городом.34:55Вот.34:56После этого34:58был рост до 2 дизайнера потом вообще, блять, поработал арт директором.35:05Ну так.35:08Ну и все.35:09Ну а дальше финтех.35:12А какие ресурсы использовал для поиска работы?35:15Ну, на тот момент, кроме Хэдхантера, ни хера и не существовало, если честно.35:20Первые работы вообще искал через знакомых, которые работают в этой сфере, и просто просил мое резюме закинуть.35:29И в принципе всю жизнь это рабочий, на самом деле.35:32Вариант, если у вас есть какой-то знакомый в какой-то компании, просто просите отправить его резюме.35:38Вот и все.35:39А сейчас очень круто искать работу на Линкене.35:43Очень круто искать ее.35:45В группах на Фейсбуке ищу дизайнера называется, в Телеграме тоже дизайнер.35:52Как он, дизайн.35:54что ли, не помню, и дизайн хантерс еще есть.35:57Линкен, телего, Фейсбук, Хэдхантер, не знаю, в Хедхантере я не искал работу уже года 3-4-3 где-то тебе, по-моему, сами звонили уже хотя у тебя.36:12А вот мне кстати недавно звонили Ичеры.36:15Я говорю, где взяли?36:15Они говорят на хат-хантере.36:16Я говорю, какого хера у меня резюме зак Да вот, а они просто базу скачивают и звонят потом.36:22да, да.36:24Потому что, по-моему, тебе так и звонили все эти годы.36:27Вопрос от Матвея Итак.36:30Сколько ты зарабатываешь?36:34Бля, знаешь, что забавно?36:35У нас только что закончился проект, и там дизайнер у нас есть.36:38Его зовут Матвей.36:40Но он не мог бы, наверное, такой спросить, мне кажется.36:43Сколько я зарабатываю?36:47Не жалуюсь, брат.36:49И сколько была твоя первая зарплата?36:52А я, по-моему, говорил где-то.36:55Но это была зарплата не дизайнерам, если говорить, это была зарплата, блядь, в доллары перевести лучше.37:02Ну да, я сомневаюсь, что в Тенге будет.37:05Ну, короче, это было37:07где-то 50 долларов37:11Ну это было сколько лет назад?37:16Да хуя, 11 с чем-то37:1911, да?37:21Сколько мне?37:22да-да, где-то 11 лет.37:24Сука, сложно.37:26Это была работа официантом, первый стажировочный месяц.37:30Первая работа дизайнером у меня была нихера не дороже.37:34Это было 100 долларов.37:39При том, что забавно, что это уже было столько лет спустя, как я начал там что-то ковыряться в фотошопе, а напомню: в 11 или в 12 лет я заработал просто за 2 часа в 3д макси 100 долларов на 3д модели.37:54Ну, блять.37:56Возможно, не туда я свернул.37:58Возможно, туда.38:00Возможно, туда.38:01Мы же не ответили на первый вопрос.38:04Итак.38:05Даже мои родители не знают, сколько я зарабатываю, кстати.38:08Даже я не всегда знаю, сколько ты зарабатываешь.38:10Прекрасно, мне нравится.38:12Потому что я ей задала этот вопрос: знаешь, прям ожидая ответить: там Атвея не было никакого, да?38:18Вопрос от меня:38:22Алексей: тяжело работать на удаленке и не развестись с женой.38:26Внимательно слушаю.38:29Насколько тебе тяжело это.38:35Я, кстати, я же когда говорил, что давайте задавать вопросы, я не говорил, что я его буду за женой записывать.38:42Сука.38:43Не увеливай ответ.38:45Там нету этого вопроса.38:46Покажи.38:47Ты вот смотри.38:49Да, ну нет.38:51Да, нет, на самом деле, ничего не сложно.38:53Я наоборот, когда начался карантин.38:56Ну, то есть до карантина я не работал удаленно, начался карантин.39:01Мы полтора месяца, по-моему, посидели на удаленке - соответственно.39:06Потом я вышел на работу.39:09Буквально через 3 дня наш подъезд закрыли на карантин.39:13То есть, ну, до этого мы могли хотя бы на улицу выйти.39:17А тут наш подъезд вообще нахер закрыли.39:21И вот, честно говоря, вот это сколько?39:23Почти две недели на этом карантине показались намного сложнее, чем полтора месяца?39:29Ну просто потому что тебя заперли.39:32Потом, я уже когда ушел из той компании, пришел сюда, я вышел на удаленку и работал как бы обычной жизнью, то есть встал в 10, закончил, работать в 7, ну или в зависимости от проекта, да.39:48Но каких-то проблем, бытовых, или там что кто-то мешает, вообще не было.39:54Учитывая, кстати, что мы как раз после выхода на работу купили квартиру и начали делать ремонт.40:00Я, блядь, сидел дома, работал.40:03А у меня над ухом ебашил мужик с перфоратором.40:08вот это, наверное, было сложнее.40:09Но каких-то там ссоры из-за того, что мы на удаленке.40:12Да, ну из-за того, что я дома все время вообще такого не было, вообще нет таких проблем.40:17Поэтому я говорю, я очень сильно удивлялся, когда я читал новости, что в Китае возрос процент разводов.40:25Вот для меня это было удивительно.40:27То есть мы как-то ахуительно находим гармонию40:33во время нахождения рядом друг с другом или в соседних комнатах, неважно.40:37То есть, у меня там звонок или интервью.40:40Я ухожу в другую комнату, меня никто не трогает.40:42Я просто предупредил, что пожалуйста, там час меня не трогаете, все окей.40:47А так, ну, в принципе, просто коммуникация стала короче, да, то есть не по мессенджеру, а там просто подойти к друг к другу, что-то спросить, и все.40:55Ну и плюс, у меня холодильник тогда под рукой, поэтому дахуительно на удаленке вообще.41:00Жена - просто мола, идеал.41:07Такой вопрос достаточно распространенный.41:09Нам его не первый раз задают.41:11Как вы на удаленке?41:14Сколько это удаленка уже длится у нас больше двух лет?41:17Не, в общей сложности, я думаю, где-то полтора года.41:20Полтора года, да.41:21Даже чуть меньше.41:22Что нас ничего не напрягает, и мы даже не хотим ничего менять и возвращаться обратно, чтобы работа была в офисе, и дома встречаться41:33какой-то для нас - это отстоя, если честно, такой формат работы.41:36Потому что41:38здесь в чем прикол?41:40Нужно найти каждому человеку занятие.41:44То есть, пока Богдан работает, я занимаюсь какими-то другими делами, мы друг друга в принципе не видим, но просто ощущаем присутствие друг друга, что мы оба дома не переживаем друг за друга, все хорошо, всегда можем прийти на помощь друг другу, если что-то требуется.42:03Но42:04при этом мы не лезем.42:06Вот я там чем-то занимаюсь, Богдан, если видит, что я занята, он не будет ко мне там подходить, что-то там свое говорить.42:15И также я к нему не буду подходить.42:17Не вижу тут сложности, особенно если есть несколько комнат.42:21То есть, ты разошелся по комнатам и, в принципе, не мешаешь друг другу.42:25Вечером встретились, никакой проблемы нет.42:29И нет42:31этого пути - и в пробке, да, с офиса, домой, потерял столько времени, пришел, подел, лег спать.42:36То есть, мы можем еще пообщаться, куда-то сходить, погулять, там еще что-то.42:40Ну, то есть, так лучше.42:41Надеюсь, мы ответили на вопрос Алексея.42:44Так, Лиза, из кого в продукте можно стать42:50в продукте можно стать дизайнером и кем может стать дизайнером?42:54Из кого в продукте можно стать дизайнером.42:58Неплохие дизайнеры.43:00Я сейчас не буду43:02как-то узко отвечать: да, в целом, дизайнер.43:05То есть, это может быть и чувак с упором на исследование, с упором на 0-, с упором я.43:11Короче, это могут быть43:13внезапно программисты.43:16Бывали и такие случаи.43:19Это может быть внезапно опять Х2-ры, у которых неплохо прокачана психология.43:26Это могут быть продукт-менеджеры, это могут быть бизнес-аналитики, это могут быть копирайтеры, ебать это могут быть кто угодно, практически.43:37Ну и соответственно, то же самое и в обратную сторону: то есть, кем может стать дизайнером, ну, практически кем угодно.43:44То есть, нужно, опять же, выявить свои сильные, слабые стороны43:49понять, в каких профессиях более востребованы данные компетенции и туда идти.43:55Ну и вообще, подумать, лежит ли душа к этому.43:59То есть, может быть, тебе не понравится там работа продукт-менеджера, или скром-мастера, или бизнес-аналитика, и так далее.44:08Аноним.44:11Сколько ты зарабатываешь?44:14Будешь такое?44:18На курсе я не зарабатываю, ребят.44:21И почему ты решил запустить тогда в таком случае курс?44:25Блядь, это тоже уже заезженная история, но.44:28Но у меня, знаешь, такое ощущение, что вот есть чат на канале, да, и там сидит 10 человек, которые все это знают.44:36А я уже думаю, блядь, да я это рассказывал.44:39Вот.44:39А там, как бы, еще почти 5000 человек на канале, и еще какие-то люди приходят подкаст послушать.44:45Но короче,44:48в другой компании, то есть уже был вопрос, да, про сто собеседование за год.44:52Так вот, в другой компании я искал дизайнера в команду и провел что-то в районе 40-40, может быть, даже 50 собеседований за 2 недели.45:01То есть у меня с утра до вечера были созвоны, со звоны, созвоны, со звоны.45:07Вот эти сейчас пиздыну, конечно, настолько привык к удаленке.45:11Были собеседования очные.45:13Вот, не созвона, простите.45:15И короче, я их провел очень много, и понял, что люди, вот опять же, та причина, да, по которой я говорил, что мы отказываем людям, они45:25ищут виноватого в том, что они не знают, как проводить исследования, и они пишут, что они Уикс дизайнеры, но при этом никогда Уикс не занимались.45:36И все.45:37И что-то я такой думаю, блять, ну если нет, то надо научить.45:41И все.45:42Запустили.45:43Я закинул на канал.45:44Но я, вот опять же, да, сколько зарабатываешь?45:47Ну, нисколько.45:49Я, кроме канала, нигде не рекламировал курс.45:55Ну, в целом, год, кстати, вот, кстати, можно итоги подытожить.45:58Я его запускал в декабре того года.46:02Я думаю, можно подытожить.46:06Чуть больше сотни человек закончили, часть из них работает в Сбере в МТС46:14в Спортмастере, в Уайлдберри46:19еще в МТС - по-моему, кто-то устроился в Чулок студио,46:26Вахтер-студио, еще где-то ребята в таких неплохих местах работали.46:32И я доволен.46:34Даже если хоть капельку я приложил к этому какую-то часть46:38своей руки, мизинчик, хотя бы то это уже заебись, приятно.46:42Ну, в целом, отзывы радуют, поэтому я рад, честно.46:47Это было, ну, точно не зря.46:49Ну, то есть, ты его запустил для того, чтобы46:56для46:57самолюбия, для звездности, для чего ты это сделал, чтобы людям помочь.47:04Я его запустила - вот говорю: я психанул, как будто что люди не знают, как проводить исследования.47:13Я поглядел курсы для дизайнеров, и я не увидел такого, что знаешь: типа есть дизайн процесс от нуля - то есть, от момента, как ты придумываешь какую-то идею, вот, допустим, ты собираешься сделать стартап, допустим, тебе нужно понять, что ты вообще будешь делать.47:29Это будет, не знаю,47:31личный водитель для ребенка или это будет доставка продуктов из магазина.47:36Ты вообще, короче, не знаешь, вот с этого момента, и до момента, как ты запускаешь МВП.47:42Я таких курсов не видел и поэтому решил сделать.47:46Но целью, я не стал целью заработать.47:49Для себя, вот что ты с этого.47:53что47:55таких курсов нету это не было да и нет если объективно посмотреть не видела я лучше твоего курса я еще раз скажу теперь здесь это48:05я и здесь скажу что, ты моя жена, поэтому ты так говоришь, блядь.48:10Нет, смотри.48:11Ну, для себя.48:11Вот типа, я хочу потешить свое эго, я хочу там блеснуть своими знаниями.48:17Я хочу делать добро, хочу изменить мир, хочу, чтобы было больше специалистов.48:22Что ты хотел для себя?48:24Смотри, во-первых, там многое в точку.48:27Я хотел действительно, чтобы было больше специалистов.48:30Только у меня не получилось, знаешь, каком плане, я думал, что эта цифра будет расти в Казахстане.48:37А она растет в России.48:39То есть, у меня с Казахстана там буквально человек 5 было на курсе, может, даже меньше.48:44Вот.48:44По поводу самолюбия, эго, и так далее.48:46Ну, я совру, если скажу, что этого не было.48:50То есть, условно, любой человек, который создает свой канал или где-то светится на каких-то курсах или выступает, и так далее.48:59Одна главная потребность - выговориться и донести.49:03То есть, я понял, что я прошел там достаточно большой путь, у меня был такой-то-то опыт, и почему бы им не поделиться?49:12Ну и да, про эго я говорю, я не совру, если.49:16Ой, точнее, я совру, если скажу, что этого не было, оно может быть там не такое раздутое, да, может, я его сдерживаю.49:25Ладно, есть еще вопросы?49:27Вот, ладно.49:29Есть вопрос.49:30Давай в чем сила?49:33Блять, дудя включила все-таки.49:36Я уже знаю следующие два вопроса.49:38Нет, я не буду спрашивать, дрочь ты или нет, ответь мне, в чем сила.49:43В чем сила?49:53Я вот сейчас молчу уже секунд 10.49:57И очень хочу сказать, что сила в скорости принятия решений.50:02Огонь.50:03Давай на этом мы закончим.50:05Круто, спасибо большое, что помогла!50:07С наступающим Новым Годом!50:10Всего самого заебатого!50:11С наступающим!50:12Всего самого ахуительного!
ББогдан Гончаренко,Опубликовано 28 февраля 2022 г.Женя Туровская: исследования, фасилитация и почему получается говноВ гостях Женя Туровская - UX Research Lead в Avito.Подробнее об эпизодеСлушать57:46Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ББогдан Гончаренко,Опубликовано 22 ноября 2021 г.Константин Швацкий: От гипотезы в вакууме до решенияВ гостях Константин Швацкий — product analyst в Kaspi.Подробнее об эпизодеСлушать1:01:19Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ББогдан Гончаренко,Опубликовано 21 марта 2022 г.Владимир Меркушев: Классифайд - 15 лет в одном домене и всё еще в трендеВ гостях Владимир Меркушев - Senior Product Manager в OLX GroupПодробнее об эпизодеСлушать59:26Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ББогдан Гончаренко,Опубликовано 4 апреля 2022 г.Евгений Мальков: Как личная потребность переросла в успешный бизнесВ гостях Евгений Мальков - основатель Design Line.Подробнее об эпизодеСлушать51:26Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
ББогдан Гончаренко,Опубликовано 18 апреля 2022 г.Денис Шеповалов: развитие Craftwork, авторские права и новый продуктВ гостях Денис Шеповалов - основатель Craftwork.Подробнее об эпизодеСлушать51:12Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ББогдан Гончаренко,Опубликовано 25 марта 2025 г.Юрий Ветров: чем занимается дизайн-директор и как внедрить бренд в UI🎙️ Подкаст uxuiтельные истории, s3e3Подробнее об эпизодеСлушать1:07:01Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ББогдан Гончаренко,Опубликовано 11 февраля 2025 г.Кирилл Тарелкин: Неудавшийся переезд, развитие MateÇa и проблемы дизайн-премий🎙️ Подкаст uxuiтельные истории Богдана Гончаренко, s3e2Подробнее об эпизодеСлушать1:12:30Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ББогдан Гончаренко,Опубликовано 8 января 2025 г.Артем Конаков: суд за прожарку, дизайнеры против AI и зачем качать медийку🎙️ Подкаст uxuiтельные истории, s3e1Подробнее об эпизодеСлушать1:04:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ППавел Ярец,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Как построить систему авторского цифрового контента. Алексей ТкачукМы созвонились с Алексеем Ткачуком – маркетологом, автором подкаста Dnative и сооснователем подкастерских платформ mave.digital и mave.stream. Поводом для созвона стало большое обновление площадки mave.stream – теперь это полноценная система для авторов. Я как раз собираюсь завести себе агрегатор всего, что создаю и из позиции моих интересов поговорили о том, какие сейчас есть сложности у авторов цифрового контента и малого бизнеса с трафиком из импортных и отечественных социальных сетей, получеПодробнее об эпизодеСлушать59:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ППавел Ярец,Опубликовано 27 августа 2026 г.Реальный Whiteboard Challenge: Как спроектировать мобильное приложение для водителейПрисоединяйтесь к нам в увлекательном выпуске, где Вадим Холинов и Владимир Усатов в формате вайтборд-интервью разрабатывают с Пашей уникальное мобильное приложение для владельцев автомобилей прямо в каморке полевой студии на Pro IT Fest. Узнайте, как правильно задать вопросы, провести интервью и выявить ключевые функции для удобного приложения. Просто, интересно и полезно — идеальный выпуск для всех, кто хочет погрузиться в процесс проектирования!Подробнее об эпизодеСлушать1:00:32Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ППавел Ярец,Опубликовано 18 августа 2026 г.Мультидисциплинарность и арт-дирекшн в эпоху ИИ. Линда Косичкина (ONY)В этом выпуске мы беседуем с Линдой Косичкиной из агентства ONY о том, как изменяется роль дизайнеров в условиях цифровой трансформации. Обсуждаем актуальные вызовы на рынке труда, путь от бренд-дизайнера к продуктовой разработке и важность мультидисциплинарности. Узнайте, как новые инструменты и подходы помогут вам оставаться востребованным в профессии и развивать свои навыки.Подробнее об эпизодеСлушать48:01Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
OOzon Design,Опубликовано 5 июля 2026 г.Крайняя за людей: за что отвечает HRDВ первом выпуске этого года зашли с козырей и пригласили Веру Маневич — HRD Ozon Tech. Почти сразу мы выяснили, что в аббревиатуре HR значит R — это решала.Подробнее об эпизодеСлушать1:42:00Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ААлёна Алексеева,Опубликовано 10 июля 2026 г.Почему толпа выбирает за насПочему мы идём в кафе с очередью, доверяем товару с тысячей отзывов и слушаем блогера с большим числом подписчиков ещё до того, как что-то проверили сами. Про социальное доказательство, эксперимент Аша и то, как включается наш древний инстинкт.Подробнее об эпизодеСлушать9:25Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ААлёна Алексеева,Опубликовано 30 июня 2026 г.Что значит: «Сделайте современно»«Сделайте современное», «хочу стильно», «чтобы цепляло» — фразы, от которых дёргается глаз. Но за каждой стоит что-то очень конкретное. Про то, как переводить туманные запросы клиента в реальные задачи. Почему это и есть наша работа.Подробнее об эпизодеСлушать10:42Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ССаня Кво,Опубликовано 22 апреля 2026 г.Что за фигня с вакансиями? Рынок в 2026У каждого, кто заходил на HH за последний год, возникал один и тот же вопрос: «Что за фигня с вакансиями?».Подробнее об эпизодеСлушать15:51Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ССаня Кво,Опубликовано 8 апреля 2026 г.Мартовский трёп [новый формат]Друзья, это первый выпуск неформального трёпа! Куда-то едете, идёте, просыпаетесь, засыпаете, готовите, … — включайте, будем делать это вместе. А если ничего не делаете — включайте тоже, сделайте перерыв, отвлекитесь.Подробнее об эпизодеСлушать20:46Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
OOzon Design,Опубликовано 11 марта 2026 г.У ответственности нет предела: как делается Ozon TravelВ этот раз к нам в гости заглянули путешественники со стажем:Подробнее об эпизодеСлушать1:36:02Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ССергей Мельников, Алёна Кошал,Опубликовано 7 сентября 2026 г.Екатерина Боровая: как устроиться в найм на 300к+Подробнее об эпизодеСлушать59:53Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK9
ООлег Пестряков,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Дизайн без недопонимания: как дизайнеру выстраивать коммуникацию с командойВ выпуске обсуждаем коммуникацию и недопонимание в командах: почему люди никогда не понимают друг друга на 100% — и это нормально, как дизайнеру помогает его «нечестное преимущество» переводчика между разными мирами, зачем нейросети нужны не для готовых решений, а для поиска разницы во взглядах, и при чём тут гештальттерапия.Подробнее об эпизодеСлушать55:57Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK30
ППавел Ярец,Опубликовано 25 августа 2026 г.Вайтборд-челлендж для нанимающих и нанимающихсяВ этом выпуске с Вадимом Холиновым и Владимиром Усатовым, мы обсудим Whiteboard Challenge – уникальный формат собеседования для дизайнеров, который помогает раскрыть не только профессиональные навыки, но и софт-скиллы. Мы расскажем, как правильно подготовиться к этому испытанию, как оценивать кандидатов в процессе и на что обращать внимание. В следующем выпуске проведем сам вайтборд-челлендж.Подробнее об эпизодеСлушать19:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 24 августа 2026 г.Хорошо делать дизайн больше недостаточноПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:23Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 23 августа 2026 г.Сколько ты стоишь в дизайне 2026? Найм сломан, а джуны не нужны.Подписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:25:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 22 августа 2026 г.Фальшивый дизайн, AI, тренды. Настоящее в эпоху нейросетей с Вовой ЛифановымПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:42Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ООлег Пестряков,Опубликовано 19 августа 2026 г.Разработчик о дизайне: handoff, AI и вкус, который не даст нейросетьВ выпуске обсуждаем стык дизайна, разработки и продуктового мышления: как дизайнер может ускорить фронтенд-разработку, где чаще всего ломается handoff между дизайном и кодом, какие ошибки допускает full-stack разработчик, если доверяет дизайн нейросети полностью, и почему баланс между минимализмом и информативностью — то, что искусственный интеллект пока дать не может.Подробнее об эпизодеСлушать1:01:11Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
ППолина Ефремова,Опубликовано 11 августа 2026 г.Digital агентство АЙNET: о первом мировом кризисе в диджитал — с Русланом МиняжетдиновымКаким будет диджитал агентство будущего? Когда кончится первый диджитал кризис? Почему люди уходят из бигтехов и корпораций в небольшие многопрофильные агентства? Обсудили с Русланом Миняжетдиновым, основателем и СЕО агентства АЙNET! Собрали самые важные советы для молодых диджитал специалистов в одно месте! Ближе познакомиться с агентством и отслеживать вакансии: www.inetstudio.ruПодробнее об эпизодеСлушать27:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ББогдан Гончаренко,Опубликовано 28 февраля 2022 г.Женя Туровская: исследования, фасилитация и почему получается говноВ гостях Женя Туровская - UX Research Lead в Avito.Подробнее об эпизодеСлушать57:46Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ББогдан Гончаренко,Опубликовано 22 ноября 2021 г.Константин Швацкий: От гипотезы в вакууме до решенияВ гостях Константин Швацкий — product analyst в Kaspi.Подробнее об эпизодеСлушать1:01:19Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ББогдан Гончаренко,Опубликовано 21 марта 2022 г.Владимир Меркушев: Классифайд - 15 лет в одном домене и всё еще в трендеВ гостях Владимир Меркушев - Senior Product Manager в OLX GroupПодробнее об эпизодеСлушать59:26Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ББогдан Гончаренко,Опубликовано 4 апреля 2022 г.Евгений Мальков: Как личная потребность переросла в успешный бизнесВ гостях Евгений Мальков - основатель Design Line.Подробнее об эпизодеСлушать51:26Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
ББогдан Гончаренко,Опубликовано 18 апреля 2022 г.Денис Шеповалов: развитие Craftwork, авторские права и новый продуктВ гостях Денис Шеповалов - основатель Craftwork.Подробнее об эпизодеСлушать51:12Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ББогдан Гончаренко,Опубликовано 8 января 2025 г.Артем Конаков: суд за прожарку, дизайнеры против AI и зачем качать медийку🎙️ Подкаст uxuiтельные истории, s3e1Подробнее об эпизодеСлушать1:04:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ББогдан Гончаренко,Опубликовано 11 февраля 2025 г.Кирилл Тарелкин: Неудавшийся переезд, развитие MateÇa и проблемы дизайн-премий🎙️ Подкаст uxuiтельные истории Богдана Гончаренко, s3e2Подробнее об эпизодеСлушать1:12:30Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ББогдан Гончаренко,Опубликовано 25 марта 2025 г.Юрий Ветров: чем занимается дизайн-директор и как внедрить бренд в UI🎙️ Подкаст uxuiтельные истории, s3e3Подробнее об эпизодеСлушать1:07:01Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ББогдан Гончаренко,Опубликовано 9 ноября 2021 г.Игорь Кузнецов: как появились и на что влияют темные паттерныВ гостях Игорь Кузнецов — Product Owner в Vivid Money и ex-Badoo.Подробнее об эпизодеСлушать55:59Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ББогдан Гончаренко,Опубликовано 18 октября 2021 г.Олжас Сатиев: от взлома из любопытства до тюрьмы — один шагВ гостях Олжас Сатиев — CEO Центра анализа и расследований кибератак (ЦАРКА) и WebTotem.Подробнее об эпизодеСлушать51:22Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ББогдан Гончаренко,Опубликовано 4 октября 2021 г.Антон Захаров: большие деньги зарабатывать прощеВ гостях Антон Захаров - дизайнер продукта в X5 и банке Точка.Подробнее об эпизодеСлушать1:02:55Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ББогдан Гончаренко,Опубликовано 21 сентября 2021 г.Макс Авдеев: органичные шаги ведут к успехуВ гостях Макс Авдеев - CEO студии MAX. Мы поговорили об увольнении из Яндекса, о стремительном росте студии, о разнице работы студий сегодня и несколько лет назад, поиске дизайнеров, работе с психотерапевтом в личных и рабочих целях. Приятного прослушивания!Подробнее об эпизодеСлушать48:13Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ББогдан Гончаренко,Опубликовано 6 сентября 2021 г.Татьяна Сафрыгина: как работают UX-аналитики и что бесит в дизайнерахВ гостях Татьяна Сафрыгина - UX-аналитик Kaspersky. Мы поговорили о том, как работают аналитики, про A/B тесты, различия UX в зависимости от страны и культуры, а так же о том, чего не хватает дизайнерам. Приятного прослушивания!Подробнее об эпизодеСлушать1:07:31Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ББогдан Гончаренко,Опубликовано 24 августа 2021 г.Юра Ветров: эйджизм, продуктивность и совмещение работы с хобби, книгой и курсомВ гостях Юра Ветров - руководитель команд бренда и дизайна в Райффайзен Банке.Подробнее об эпизодеСлушать54:15Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ББогдан Гончаренко,Опубликовано 10 августа 2021 г.Саша Окунев: дизайн-системы, работа лидом и микроклимат в командеВ гостях Саша Окунев - лид дизайнер, с которым мы поговорили о том, каково быть лидом в большой компании, про найм и увольнения, а так же про различные ситуации, в том числе и конфликтные, и о том, как из них выходить.Подробнее об эпизодеСлушать49:45Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ББогдан Гончаренко,Опубликовано 26 июля 2021 г.Алина Ермакова: проведение исследований и нужна ли лабораторияВ гостях Алина Ермакова - создательница UX-лаборатории в Сбере и руководитель UX SberDevices.Подробнее об эпизодеСлушать55:45Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ББогдан Гончаренко,Опубликовано 7 июля 2021 г.Роман Савин: как писать интересно и куда расти копирайтеруВ гостях Роман Савин - руководитель направления digital в агентстве Sellout. Поговорили про тик-ток, редактуру и копирайтинг, про рост копирайтера и конечную цель, а так же про книги и развитие.Подробнее об эпизодеСлушать52:50Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ББогдан Гончаренко,Опубликовано 25 марта 2025 г.Юрий Ветров: чем занимается дизайн-директор и как внедрить бренд в UI🎙️ Подкаст uxuiтельные истории, s3e3Подробнее об эпизодеСлушать1:07:01Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ББогдан Гончаренко,Опубликовано 11 февраля 2025 г.Кирилл Тарелкин: Неудавшийся переезд, развитие MateÇa и проблемы дизайн-премий🎙️ Подкаст uxuiтельные истории Богдана Гончаренко, s3e2Подробнее об эпизодеСлушать1:12:30Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ББогдан Гончаренко,Опубликовано 8 января 2025 г.Артем Конаков: суд за прожарку, дизайнеры против AI и зачем качать медийку🎙️ Подкаст uxuiтельные истории, s3e1Подробнее об эпизодеСлушать1:04:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ППавел Ярец,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Как построить систему авторского цифрового контента. Алексей ТкачукМы созвонились с Алексеем Ткачуком – маркетологом, автором подкаста Dnative и сооснователем подкастерских платформ mave.digital и mave.stream. Поводом для созвона стало большое обновление площадки mave.stream – теперь это полноценная система для авторов. Я как раз собираюсь завести себе агрегатор всего, что создаю и из позиции моих интересов поговорили о том, какие сейчас есть сложности у авторов цифрового контента и малого бизнеса с трафиком из импортных и отечественных социальных сетей, получеПодробнее об эпизодеСлушать59:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ППавел Ярец,Опубликовано 27 августа 2026 г.Реальный Whiteboard Challenge: Как спроектировать мобильное приложение для водителейПрисоединяйтесь к нам в увлекательном выпуске, где Вадим Холинов и Владимир Усатов в формате вайтборд-интервью разрабатывают с Пашей уникальное мобильное приложение для владельцев автомобилей прямо в каморке полевой студии на Pro IT Fest. Узнайте, как правильно задать вопросы, провести интервью и выявить ключевые функции для удобного приложения. Просто, интересно и полезно — идеальный выпуск для всех, кто хочет погрузиться в процесс проектирования!Подробнее об эпизодеСлушать1:00:32Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ППавел Ярец,Опубликовано 18 августа 2026 г.Мультидисциплинарность и арт-дирекшн в эпоху ИИ. Линда Косичкина (ONY)В этом выпуске мы беседуем с Линдой Косичкиной из агентства ONY о том, как изменяется роль дизайнеров в условиях цифровой трансформации. Обсуждаем актуальные вызовы на рынке труда, путь от бренд-дизайнера к продуктовой разработке и важность мультидисциплинарности. Узнайте, как новые инструменты и подходы помогут вам оставаться востребованным в профессии и развивать свои навыки.Подробнее об эпизодеСлушать48:01Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
OOzon Design,Опубликовано 5 июля 2026 г.Крайняя за людей: за что отвечает HRDВ первом выпуске этого года зашли с козырей и пригласили Веру Маневич — HRD Ozon Tech. Почти сразу мы выяснили, что в аббревиатуре HR значит R — это решала.Подробнее об эпизодеСлушать1:42:00Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ААлёна Алексеева,Опубликовано 10 июля 2026 г.Почему толпа выбирает за насПочему мы идём в кафе с очередью, доверяем товару с тысячей отзывов и слушаем блогера с большим числом подписчиков ещё до того, как что-то проверили сами. Про социальное доказательство, эксперимент Аша и то, как включается наш древний инстинкт.Подробнее об эпизодеСлушать9:25Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ААлёна Алексеева,Опубликовано 30 июня 2026 г.Что значит: «Сделайте современно»«Сделайте современное», «хочу стильно», «чтобы цепляло» — фразы, от которых дёргается глаз. Но за каждой стоит что-то очень конкретное. Про то, как переводить туманные запросы клиента в реальные задачи. Почему это и есть наша работа.Подробнее об эпизодеСлушать10:42Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ССаня Кво,Опубликовано 22 апреля 2026 г.Что за фигня с вакансиями? Рынок в 2026У каждого, кто заходил на HH за последний год, возникал один и тот же вопрос: «Что за фигня с вакансиями?».Подробнее об эпизодеСлушать15:51Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ССаня Кво,Опубликовано 8 апреля 2026 г.Мартовский трёп [новый формат]Друзья, это первый выпуск неформального трёпа! Куда-то едете, идёте, просыпаетесь, засыпаете, готовите, … — включайте, будем делать это вместе. А если ничего не делаете — включайте тоже, сделайте перерыв, отвлекитесь.Подробнее об эпизодеСлушать20:46Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
OOzon Design,Опубликовано 11 марта 2026 г.У ответственности нет предела: как делается Ozon TravelВ этот раз к нам в гости заглянули путешественники со стажем:Подробнее об эпизодеСлушать1:36:02Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППавел Ярец,Опубликовано 10 марта 2026 г.Почему ты не можешь трудоустроиться? Артур Кузьмин («Формфактор»)У нас в гостях продуктовый дизайнер Артур Кузьмин. Артур работал в JetBrains, Авито, ведет свою школу продуктового дизайна «Формфактор». В этом выпуске спорим о сложностях в самообразовании и трудоустройстве: почему учебные заведения не справляются с подготовкой кадров для рынка, как неправильные ожидания дизайнеров ударяются о реальные требования рынка и почему процессу трудоустройства не учат на курсах. Что творят HRы и почему на стажировки в бигтех идут не Джуны, а опытные ребята из агентств?Подробнее об эпизодеСлушать1:31:32Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППавел Ярец,Опубликовано 25 декабря 2025 г.Баланс между технологией и человеческим вкусомЭксперимент дискуссионного клуба «Дизайн Прост» продолжается: специалисты обсуждают нейронки, редактуру и будущее профессии через личный опыт и живые кейсы один на один.Подробнее об эпизодеСлушать1:05:51Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ААлёна Алексеева,Опубликовано 23 декабря 2025 г.Почему мы не слышим друг друга в командеВыпуск о том, почему дизайнеры и менеджеры часто не понимают друг друга, даже работая над одной задачей. Как отличаются их мышление, страхи и приоритеты, откуда берётся напряжение в командах и что помогает выстроить нормальный, человеческий диалог без конфликтов.Подробнее об эпизодеСлушать12:11Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ЕЕвгений Шевцов,Опубликовано 18 декабря 2025 г.Как появляются девайсы: исследования, идеи и физический дизайнМы все с вами обожаем гаджеты, распаковки и вау-эффект от рАсПакОвАчКиииии (пропели?). Но почти никогда не думаем о том, как вообще появляются физические устройства.Подробнее об эпизодеСлушать59:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ССаня Кво,Опубликовано 10 декабря 2025 г.Через сколько можно выйти на фриланс?В новом выпуске подкаста разберём, через сколько можно выйти на фриланс?Подробнее об эпизодеСлушать16:51Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППавел Ярец,Опубликовано 4 декабря 2025 г.Дружба и ненависть в бигтехе: дизайнер VS разработчикВ гостях у подкаста дизайнер Артём Щербаков и разработчик Андрей Шабанов из зелёного банка. Ребята обсуждают извечные вопросы взаимодействия, делятся опытом и сравнивают отличия в работе в поздних нулевых и сейчас.Подробнее об эпизодеСлушать1:11:48Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
OOzon Design,Опубликовано 27 октября 2025 г.Трындеть — не мешки ворочать: 5 принципов Манифеста продактаСчастливы представить вам такого гостя — в этот раз нас посетил Егор Чупринин. Егор отвечает за продукт для покупателей в Ozon и с высоты своего опыта отсыпал немало мудрости: от ошибок начинающих менеджеров до советов, как справляться на высокой позиции с грузом ответственности.Подробнее об эпизодеСлушать1:25:48Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
ЕЕвгений Шевцов,Опубликовано 26 ноября 2025 г.Реальная жизнь между дизайном и менеджментомИногда работа дизайнера превращается не в продуктовые решения, а калейдоскоп созвонов, встреч, стратегий и бесконечного «а кто за это отвечает?».Подробнее об эпизодеСлушать51:21Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ССаня Кво,Опубликовано 24 сентября 2025 г.Тестовые задания: что ок, а что уже перебор?Этот выпуск под звёздочкой — я сворачиваю эксперимент с единой темой на сезон, этот выпуск — последний в рамках трудоустройства. Почему так — рассказываю в начале.Подробнее об эпизодеСлушать15:33Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
OOzon Design,Опубликовано 5 сентября 2025 г.Парадокс найма, эффект низкой базы и новый взрыв дизайнерской вселеннойЭто получился объёмный выпуск, потому что нашим гостям из Т-банка — Никите Беллер и Антону Смирнову — много чего было сказать: от начала дизайнерских времён до фантазий будущего индустрии.Подробнее об эпизодеСлушать1:41:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ЕЕвгений Шевцов,Опубликовано 14 августа 2025 г.Что взять с собой на собеседование?Портфолио в Яндекс.Диске — норм или стрём? Казалось бы, что может быть проще: прислал портфолио, сходил на собес и получи оффер. Путь линейный и понятный. Но нет.Подробнее об эпизодеСлушать1:12:47Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
OOzon Design,Опубликовано 15 июля 2025 г.Роль исследователя: превращаем данные в знания и сверяемся с реальностьюРады поделиться интервью с руководительницей группы исследований Опыта покупателя — Алёной БородинойПодробнее об эпизодеСлушать1:24:19Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
OOzon Design,Опубликовано 9 июня 2025 г.Всё про А/B-тесты, или что вы стеснялись спросить у продуктового аналитикаВ этот раз мы пригласили в гости руководителя направления продуктовой аналитики Ozon Никиту Мананникова 🎓Подробнее об эпизодеСлушать1:22:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ССергей Мельников, Алёна Кошал,Опубликовано 7 сентября 2026 г.Екатерина Боровая: как устроиться в найм на 300к+Подробнее об эпизодеСлушать59:53Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK9
ООлег Пестряков,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Дизайн без недопонимания: как дизайнеру выстраивать коммуникацию с командойВ выпуске обсуждаем коммуникацию и недопонимание в командах: почему люди никогда не понимают друг друга на 100% — и это нормально, как дизайнеру помогает его «нечестное преимущество» переводчика между разными мирами, зачем нейросети нужны не для готовых решений, а для поиска разницы во взглядах, и при чём тут гештальттерапия.Подробнее об эпизодеСлушать55:57Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK30
ППавел Ярец,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Как построить систему авторского цифрового контента. Алексей ТкачукМы созвонились с Алексеем Ткачуком – маркетологом, автором подкаста Dnative и сооснователем подкастерских платформ mave.digital и mave.stream. Поводом для созвона стало большое обновление площадки mave.stream – теперь это полноценная система для авторов. Я как раз собираюсь завести себе агрегатор всего, что создаю и из позиции моих интересов поговорили о том, какие сейчас есть сложности у авторов цифрового контента и малого бизнеса с трафиком из импортных и отечественных социальных сетей, получеПодробнее об эпизодеСлушать59:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ППавел Ярец,Опубликовано 27 августа 2026 г.Реальный Whiteboard Challenge: Как спроектировать мобильное приложение для водителейПрисоединяйтесь к нам в увлекательном выпуске, где Вадим Холинов и Владимир Усатов в формате вайтборд-интервью разрабатывают с Пашей уникальное мобильное приложение для владельцев автомобилей прямо в каморке полевой студии на Pro IT Fest. Узнайте, как правильно задать вопросы, провести интервью и выявить ключевые функции для удобного приложения. Просто, интересно и полезно — идеальный выпуск для всех, кто хочет погрузиться в процесс проектирования!Подробнее об эпизодеСлушать1:00:32Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ППавел Ярец,Опубликовано 25 августа 2026 г.Вайтборд-челлендж для нанимающих и нанимающихсяВ этом выпуске с Вадимом Холиновым и Владимиром Усатовым, мы обсудим Whiteboard Challenge – уникальный формат собеседования для дизайнеров, который помогает раскрыть не только профессиональные навыки, но и софт-скиллы. Мы расскажем, как правильно подготовиться к этому испытанию, как оценивать кандидатов в процессе и на что обращать внимание. В следующем выпуске проведем сам вайтборд-челлендж.Подробнее об эпизодеСлушать19:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 24 августа 2026 г.Хорошо делать дизайн больше недостаточноПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:23Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 23 августа 2026 г.Сколько ты стоишь в дизайне 2026? Найм сломан, а джуны не нужны.Подписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:25:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 22 августа 2026 г.Фальшивый дизайн, AI, тренды. Настоящее в эпоху нейросетей с Вовой ЛифановымПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:42Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ООлег Пестряков,Опубликовано 19 августа 2026 г.Разработчик о дизайне: handoff, AI и вкус, который не даст нейросетьВ выпуске обсуждаем стык дизайна, разработки и продуктового мышления: как дизайнер может ускорить фронтенд-разработку, где чаще всего ломается handoff между дизайном и кодом, какие ошибки допускает full-stack разработчик, если доверяет дизайн нейросети полностью, и почему баланс между минимализмом и информативностью — то, что искусственный интеллект пока дать не может.Подробнее об эпизодеСлушать1:01:11Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
ППавел Ярец,Опубликовано 18 августа 2026 г.Мультидисциплинарность и арт-дирекшн в эпоху ИИ. Линда Косичкина (ONY)В этом выпуске мы беседуем с Линдой Косичкиной из агентства ONY о том, как изменяется роль дизайнеров в условиях цифровой трансформации. Обсуждаем актуальные вызовы на рынке труда, путь от бренд-дизайнера к продуктовой разработке и важность мультидисциплинарности. Узнайте, как новые инструменты и подходы помогут вам оставаться востребованным в профессии и развивать свои навыки.Подробнее об эпизодеСлушать48:01Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
ППолина Ефремова,Опубликовано 11 августа 2026 г.Digital агентство АЙNET: о первом мировом кризисе в диджитал — с Русланом МиняжетдиновымКаким будет диджитал агентство будущего? Когда кончится первый диджитал кризис? Почему люди уходят из бигтехов и корпораций в небольшие многопрофильные агентства? Обсудили с Русланом Миняжетдиновым, основателем и СЕО агентства АЙNET! Собрали самые важные советы для молодых диджитал специалистов в одно месте! Ближе познакомиться с агентством и отслеживать вакансии: www.inetstudio.ruПодробнее об эпизодеСлушать27:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ААндрей Балканский, Родион Соснов, Николай Огарков,Опубликовано 8 августа 2026 г.Данила Коско. Комикс как визуальный жанрМы снова в библиотеке — на этот раз в первой в РФ библиотеке комиксов и рисованных историй в Петербурге. Беседуем с её заведующим про жанры, виды, визуальные аспекты и технологии создания комиксов. От петроглифов до вселенной Марвел, от черно-белой манги до рекламных раскадровок, через критику и непонимание к принятию и признанию во всем мире — вас ждет увлекательный рассказ об этом культурном явлении. А вишенкой на торте станет эксклюзивный чарт «топ 5 лучших комиксов всех времен» по версии нашПодробнее об эпизодеСлушать56:10Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ООлег Пестряков,Опубликовано 31 июля 2026 г.Не просто макеты: как дизайнеру стать партнёром продактаВ выпуске обсуждаем связку продакт-менеджмента и дизайна: как Product Manager и продуктовый дизайнер работают вместе, где разделяются зоны ответственности, как принимать решения по макетам, на какие данные опираться при проектировании фичи или продукта и почему важно мыслить не задачами, а результатом.Подробнее об эпизодеСлушать1:20:18Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ССаня Кво,Опубликовано 22 июля 2026 г.Почему ИИ не спасёт твою карьеру?Одни дизайнеры возлагают на нейросети все свои надежды и видят только в этом единственную возможность для конкуренции. Другие дизайнеры боятся нейросети как огня и из-за этого игнорируют их.Подробнее об эпизодеСлушать12:22Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 18 июля 2026 г.Стоит ли идти в UX/UI-дизайн в 2026 году или профессию уже начинает вытеснять AI?Что на самом деле происходит с рынком дизайна прямо сейчас, какие специалисты становятся менее востребованными, а какие, наоборот, начинают стоить дороже. Поговорим о том, как меняется работа продуктового дизайнера, кто такой AX-дизайнер и какие навыки сегодня действительно помогают найти работу и расти в профессии. Курс Продуктовый дизайнер: http://sovauniverse.ru/special?utm_source=podcastПодробнее об эпизодеСлушать28:03Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
ООлег Пестряков,Опубликовано 17 июля 2026 г.Дизайн в 2026: найм, ИИ и рост продуктового дизайнераВ выпуске обсуждаем рынок дизайна, найм, конкуренцию, карьерный рост, портфолио, тестовые задания, AI-инструменты и менторство. Разбираемся, почему компаниям стало сложнее выбирать кандидатов, чего сейчас ждут от продуктовых дизайнеров, как презентовать опыт, если продуктовые кейсы нельзя показывать полностью, и какие навыки помогают дизайнеру быть заметнее на рынке.Подробнее об эпизодеСлушать51:53Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 16 июля 2026 г.Вся правда о входе в UX/UI в 2026: что бы я сделала иначе сегодняКак я с нуля пришла в UX/UI-дизайн, с чего начинала, где получила первый опыт и какие ошибки сильно замедлили мой рост. Отвечаю на ваши вопросы о первых заказах, работе в найме и на фрилансе, роли ментора, переходе в продуктовый дизайн и росте до лида. И честно рассказываю, что бы я сделала иначе, если бы начинала свой путь сегодня.Подробнее об эпизодеСлушать58:56Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 13 июля 2026 г.Как дизайнеру получить работу в международной компании в 2026Мечтаете работать продуктовым или UX/UI-дизайнером в международной компании, но получаете только тишину после откликов - этот подкаст для вас. Подробно разбираю, как сегодня устроен процесс найма в международных компаний, почему сильные дизайнеры не проходят собеседования и какие ошибки чаще всего мешают получить оффер.Подробнее об эпизодеСлушать42:55Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ААлёна Алексеева,Опубликовано 10 июля 2026 г.Почему толпа выбирает за насПочему мы идём в кафе с очередью, доверяем товару с тысячей отзывов и слушаем блогера с большим числом подписчиков ещё до того, как что-то проверили сами. Про социальное доказательство, эксперимент Аша и то, как включается наш древний инстинкт.Подробнее об эпизодеСлушать9:25Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППавел Ярец,Опубликовано 8 июля 2026 г.Дизайнеры в эпоху кризиса: как выжить и адаптироваться? Александр ВсехвальновВ новом выпуске подкаста «Дизайн Прост» обсуждаем с Сашей Всехвальновым (автор тг-канала "Панк-дизайн") сложные реалии рынка дизайна: массовые сокращения, снижение бюджета на творчество и новые вызовы для начинающих специалистов. Как дизайнерам адаптироваться к современным условиям, находить новую работу и строить карьеру в условиях неопределённости.Подробнее об эпизодеСлушать43:47Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ААлёна Алексеева,Опубликовано 7 июля 2026 г.Бесплатное тестовое: кто на самом деле выигрывает«Сделайте небольшой проект бесплатно, а если подойдёт, то будем работать». Почему в этой истории почти всегда выигрывает заказчик, как отличить честную проверку от способа получить работу даром и что спокойно ответить, не теряя клиента и не работая бесплатно.Подробнее об эпизодеСлушать11:51Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
OOzon Design,Опубликовано 5 июля 2026 г.Крайняя за людей: за что отвечает HRDВ первом выпуске этого года зашли с козырей и пригласили Веру Маневич — HRD Ozon Tech. Почти сразу мы выяснили, что в аббревиатуре HR значит R — это решала.Подробнее об эпизодеСлушать1:42:00Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ООлег Пестряков,Опубликовано 3 июля 2026 г.От первого портфолио до senior: как дизайнеру расти в профессииВ выпуске обсуждаем карьеру дизайнера, реальность рынка, переход из агентства в продукт, ошибки в портфолио и резюме, собеседования, тестовые задания и менторство. Разбираемся, почему после онлайн-школы не всегда получается быстро найти работу, чего компании ждут от UX/UI-дизайнеров и как аргументировать свои решения перед бизнесом, продуктом и разработкой.Подробнее об эпизодеСлушать53:12Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ААлёна Алексеева,Опубликовано 3 июля 2026 г.Всё стало закруглённымКнопки, иконки, телефоны, мебель — всё стало закруглённым. Почему мозг боится острых углов, при чём тут Стив Джобс, как закруглённость помогает алгоритмам удерживать нас в ленте. Почему иногда самое смелое решение это оставить углы острыми.Подробнее об эпизодеСлушать11:00Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 2 июля 2026 г.Какой кейс в портфолио принесет вам оффер?Большинство дизайнеров думают, что проблема в их портфолио: нужно переделать кейсы, добавить новые проекты, красивее оформить Behance. Но это следствие, а не причина и многие просто не понимают, куда они вообще хотят идти. В какой сфере работать? Какие продукты создавать? Какие компании им действительно интересны?Подробнее об эпизодеСлушать26:03Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
Комментарии
Войдите, чтобы оставить комментарий.