Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VKВВлад РомашинОпубликовано 18 мая 2023 г.Про ценность продуктового дизайна с Машей ЧубинойДизайн-Переговоркасезон 1, эпизод 6Про ценность продуктового дизайна с Машей ЧубинойГотовим аудио… 0%0:0041:47СлушатьОстановить0.75×1×1.25×1.5×1.75×2×0.75×1×1.25×1.5×1.75×2×1×Об эпизодеТранскриптБольшой выпуск с Машей Чубиной, дизайн-лидом в InstoriesМаша поделилась своим опытом и классными инсайтами:➕ как сделать крутой продуктовый кейс➕ как дизайн меняет вещи и делает, казалось бы невозможным, обыденным и необходимым➕ почему дизайнеру нужно подружиться с ИИУчастники эпизодаВВлад РомашинВедущий, designcircle.mave.digital0:00Друзья, всем привет!0:01В сегодняшнем выпуске мы обсудим ценность продуктового дизайна, как ее измерить и передавать команде и пользователям.0:08Также поговорим про искусственный интеллект, в чем его преимущество и стоит ли дизайнерам опасаться за свое будуеще.0:15Сегодня с нами Мария Чубина, дизайн-лид венсторис.0:19Маш, привет.0:22привет.0:22Маш, расскажи кратко о себе и о том, чем ты вообще занимаешься.0:26Да, привет, друзья.0:28Я сейчас нанимаю менеджер компании Инсторис и занимаюсь тем, что разрабатываю продукт вместе с командой продуктовых дизайнеров, занимаюсь наймом, занимаюсь в целом помощью в трудоустройстве дизайнеров, и0:49веду блог именно об этом.0:51То есть, я рассказываю о том, как войти в направление продуктового дизайна дизайнером, может быть, более маленьким опытом, делюсь какими-то лайфхаками трудоустройства, то есть там, как пройти собеседование, как оформить резюме, рассказываю какие-то свои инсайты, процесса найма, и в целом1:13такой блог про продуктовый дизайн и трудоустройство называется дизайн тащит.1:18Вот такая у меня сейчас роль.1:21Маш, многие новички сталкиваются с проблемой, когда делают ПЭД-проект или какой-то личный проект, а понять, будет ли этот дизайн эффективным, не получается.1:32В итоге большинство таких проектов просто набор экранов с описанием фич, демонстрацией навыков ЮА и анимаций.1:39Вопрос?1:40Можно ли подобный проект обернуть продуктовый кейс, да, с фактическими итогами, представить какие-то цифры, результаты, и как это сделать начинающему дизайнеру.1:50Ну, наверное, тут задам уточняющий вопрос под тем, что подразумеваем под ПЭД-проект, потому что я встречаю в собеседованиях, приходят ребята, которые под проектами называют те, которые они делали на фрилансе, а не те, которые они делали там сами для себя.2:08Поэтому тут, наверное, уточни, пожалуйста.2:11Тут я имел в виду какой-то личный проект, например, выдуманный какой-то, возможно, бизнес, выдуманное какое-то мобильное приложение.2:17Или же, например, человек решил сделать редизайн какого-то существующего продукта.2:24Ну, в общем, что-то подобное, когда именно дизайнер хочет наполнить свой портфолио, но не зная чем, и, соответственно, создает вот такие подобные проекты.2:32А тут такая история.2:35Давай, наверное, про то, как вообще происходит процесс оценки в портфолио.2:41И дальше будет ответ на вопрос.2:43Во-первых, когда я смотрю проекты, на самом деле классно видеть в презентациях на Биханскую, на Буцилочку, обстор или на реальный сайт.2:54Это, конечно, продает чуть больше, дает возможность пощупать продукт.2:58Но, по большому счету, как происходит оценка, я смотрю на структуру, на то, что человек вообще понимает продуктовый процесс.3:07То есть, там есть какая-то проблематика, там есть какие-то задачи или боли от пользователей.3:12И дальше дизайнер, собственно, решает эту проблему.3:16Там есть какой-то этап, может быть, исследований, или глубинок, или каких-то сбор инсайтов, или опросников.3:22Дальше это идет какой-то условный прототип, и дальше идет дизайн, само это интересное вкусное решение, и какой-нибудь там может быть задел на будущее или какое-то3:37резюме прошедшее работу.3:39То есть, это вот сам продуктовый процессс.3:41Плю там еще часто дают в кейсах, показывают какие-то дизайн-библиотеки или работы с ейкитами, это все идет как бы в эту вот в копилочку оценки.3:51И здесь, что не важно, по большому счету, не так важно, реально это продукт или выдуманный, в том плане, если я смотрю, например, на какую-нибудь визуальную составляющую.4:03Иногда в ПЕД-проектах дизайнеры, когда, например, хотят показать, ну какие-то интересные решения, которые не могут позволить себе в продукте, такое тоже есть, и они как раз для этого делают проекты такие собственные, и демонстрируют какие-то клевые, необычные там, может быть, уа-ю-кс решения, которые хотят продать и показать, вообще, на что я готов и на что я способен.4:29И вот здесь, как раз-таки, в этих проектах, мне кажется, есть смысл показать, во-первых, то, что ты знаком с продуктовой спецификой, ты понимаешь, как это условно может в продукте исследоваться, ты понимаешь, что достаточно привести, например, 10-15 глубинок для такого минимума сбор обратной связи, чтобы твой прототип условно был рабочим.4:52Понятно, что тут не будет каких-то точных данных, это не продукт, симулировать это невозможно, можно начать как-то развивать свой прототип и собирать обратную связь, не тем удобно, это неудобно, и получать какие-то инсайты.5:07С учетом того, что это не будет целевая аудитория, это будут там мама, брат, друг, подруга, и ты им показываешь прототип, и с ними его как-то дорабатываешь в жизни.5:19Ну, то есть, собственно, что важно в этом5:24кейсе, чтобы там была продуктовая специфика, чтобы было понятно, как этот проект разрабатывался и как он в реальной жизни будет разрабатываться, человек в контексте.5:36Дальше там есть какое-то клевое уникальное решение: на которое я посмотрю как нанимающий менеджер, и скажу: да, классно!5:44Вообще хочу, чтобы такой дизайн был у меня в продукте.5:48То есть, дизайнеры мы покупаем именно за какие-то клевые уникальные решения.5:53Дальше хотелось бы увидеть, что человек не просто нарисовал, а что он пошел и каким-то образом это преисследовал.6:00А действительно ли оно так?6:02А действительно ли этим могут пользоваться?6:05Это удобно?6:06Это там прошли какие-то базовые уиксы и так далее.6:09Классно, когда ко мне приходят ребята и делают тестовое, и само тестовое прогоняю, то есть свое решение прогоняют на трех людях, ну и собирают обратную связь: что хорошо, что плохо.6:20Вот условно мини-токое исследование я сделал.6:24Вот эти гипотезы я подтвердил, вот эти нет, но у меня есть предположения, или предложения, как можно дальше их развить.6:31По большому счету, вот этого достаточно, потому что6:34всегда помните, что нанимающий менеджер не так долго смотрит на ваши портфолио на каждый кейс - это какие-то6:45буквально минуты, чтобы принять решение: ты хочешь дальше с этим дизайнером общаться, тебе интересно или нет.6:53И только после того, как дизайнера мы приглашаем, он дальше уже кейсово рассказывает очень там подробно про какие-то конкретные уже реальные рабочие процессы и реальные рабочие кейсы.7:06Вот поэтому над такими проектами просто понимаете, для чего они нужны, какая у них цель, и в целом это будет ответом на вопрос: насколько их сильно прорабатывать, насколько там их, как их подавать, и так далее, и так далее.7:19У меня вопрос возник по поводу как раз-таки твоего ответа.7:23Вот ты сейчас занимаешься наймом, и ты сможешь можешь выделить какие-то общие проблемы, общие, например, какие-то косяки, которые есть у большинства дизайнеров в портфолио или в резюме, например.7:37Тут на самом деле они есть, но не то чтобы они прям сильно какие-то критичные.7:42Я делала несколько эфиров на тему разборов реальных резюме ребят.7:47То есть они мне присылают.7:49Я в анонимной форме прошу их исправить: имя, фамилию и там, какой-нибудь город, номер, телефона.7:56Мы прям в прямом эфире их разбираем, я подсвечивала, что хорошо, что плохо.8:00По большому счету, наверное, это может звучать не очень, что ли, красиво, но когда ты в день просматриваешь, типа по 10-15 кандидатов то в какой-то момент ты уже просто ягоришься на каких-то словах и вот выцепляешь - буквально как знаешь, если этот команд ф, когда на экране вводишь,8:25якоря подсвечивая твое слово.8:28Все, вот это так примерно работает.8:30То есть ты выцепляешь опыт, ага, там Сбер, ага, не Сбер, там какой-то стартап, так, так, так запускалл, дела тесты, запускал продукт с нуля, дизайн-системы, все окей, подходит.8:41Ну, то есть, вот верхний уровне просмотрели, это правда работает вот так.8:45Ну, то есть, редко, когда это прям ты в что-то вчитываешься,8:51вот находишь какие-то вещи, такие очень интересные.8:54Чего точно не хватает, это не хватает достижений.8:57Это что касается резюме.9:00То есть9:01когда это позиция, например, джунп, то, скорее всего, каких-то супердостижений быть не может, но там могут быть результаты.9:10Например, удачно спроектированная или запущенная часть проекта, или ну в, общем, как-то это можно все-таки описать, или работа в рамках какой-нибудь концепции, удачной, принятой.9:21Ну, то есть, можно какие-то результаты все-таки попытаться описать, когда это уже идет мидл и сеньор, там могут быть какие-то не просто результаты, там могут быть какие-то уже достижения.9:34И вот, очень редко, чтобы не соврать, наверное, может быть, человека 3-4 за все время, за последние полгода, я увидела, что в резюме действительно прописали какие-то свои результаты и достижения.9:49То есть не просто делал, или там разрабатывал, или Разрабатывала, а именно запустили продукт, собрали метрики, повысили какие-то конверсии.10:00Правда, этого очень мало.10:02Это, наверное, такой первый пункт.10:06Второе: в портфолио - часто какой-то бардак.10:12Это я смотрю на портфолио на бихальсе и понимаю, что дизайнер хочет, ну, уже хоть куда-нибудь, и он готов показать все свои навыки в одном портфолио, что он и графический дизайнер, и фотограф, и10:30вырезает по дереву, и так далее, и так далее.10:33И все это просто в одном продуктовом, как будто бы, портфолио.10:39Там лендинги, там и мобилки, там плакаты, и все, все.10:44И правда, это клево, что дизайнер разносторонний, особенно если есть какой-нибудь бэкграунд работы графическим дизайнером или иллюстратором, это будет только плюсом.10:56Но нужно все-таки фильтровать и подстраивать свотфоли и резюме конкретно под вакансию.11:02И вот этого периодически у ребят не хватает.11:05Или, например, человек идет на позицию сеньора, а у него и вот видно по резюме, что тут действительно последние несколько лет у него реально хороший опыт, он работал там в каких-то банка или в банке, или еще где-то, но в портфолио я вижу работы четырех трехлетней давности, которые были на джуна, там, где плохие гайдлайны.11:27Вообще человек как будто бы не разобрался еще с типографикой, какие-то супер мизерные шрифты, какие-то очень страшные тени.11:36Знаешь, вот когда дизайнеры, когда они только-только первый раз открыли фильму, там тень должна быть такая, чтобы ее видно было.11:42Вот такие какие-то работы, и у тебя просто не мэйчется позиция сеньора после трех крупных продуктов, например, и вот портфолио человека.11:53Ну, то есть просто нет никакого мейча в этом плане.11:56И еще, наверное, то, что я скажу, то, что я замечаю по12:01портфолио, ну но, все это выполнено в ноушен.12:04Ребята услышали, что можно делать и описывать портфолио в ноушен, но12:11видимо, вот эту сносочку не прочли о том, что не нужно там картинки туда выкладывать.12:16Там можно делать просто текстовое описание, кейсовое, что было сделано, и потом куда-то уводить в презентацию.12:22И теперь дизайнеры решили, что им проще класс презентации делать не надо, и делают это все в наушнике.12:29Это очень плохо читабельно.12:31Это просто одна колонка текста с какими-то картинками, которые ты не можешь открыть и посмотреть, и это просто сразу нет, это сразу, вот просто потому что нет вот этого вау-эффекта, нет вот этого красивого кейсика, который ты увидел и увидел хорошо подробный интерфейс, ты его рассмотрел.12:51Я, как нанимающий менеджер, да, на что-то обращаю внимание,12:55как человек работает с пространством, насколько вообще интересное решение, насколько это необычно, найти на ненайти на.13:01То есть там такие какие-то вещи, да, при просмотре подфолио.13:04Все, меня этого лишили, а читать текст люди не любят.13:09Ребята, помните об этом, это классно.13:12Кратко что-то описать, кратко что-то прочтут, но какие-то толмуты в 10 скролов просто с рандомно обставленными на картинками, это не вообще не продает никак.13:24И одно дело, когда это где-то в кейсе я просматриваю и вижу, что есть, может быть, какой-то Сидм был построенный в рамках исследования, или он уже был на основе у него какие-то более вычисленные.13:36Я вижу, что есть какая-то карта юзерфлоу.13:39Я вижу, что в целом человек условно в контексте.13:42Учитываться я не буду, но верхний уровень я понимаю, что базовые знания могут быть.13:48Окей, я это дальше просто проверю на собеседовании, я позадаю несколько вопросов, на которые человек, если отвечает, то все, отлично, знания подтверждаются.13:57Если нет, ну дальше уже14:00вопросы детализирую.14:02Ну, в общем, когда нанимающего менеджера, дизайнера льда, лишают возможности увидеть итоговый продукт вкусно, подробно, красиво, то это больше играет в минус, чем в плюс.14:16Как можно сделать?14:17Можно ставить страничку с описанием проекта и одну какую-то одну картинку с одним экраном - то, что точно не никуда расползется по интернету, или какой-нибудь кусочек экрана: знаешь, когда там часть телефона только видна, но видна там самая вкусная часть интерфейса: то, что хочется рассмотреть.14:36Дальше вы пишете, что все остальное обязательно покажу весь кейс вам на техническом собеседовании.14:42Он там под, да, мы все это понимаем.14:44Все просто, вот я хочу пройти вот этот порог, прийти на техническое собеседование.14:49Дальше вы увидите полностью.14:50все подробно Но мне хоть какой-то кусочек интерфейса нужен качественно проработанный для принятия решения, что да, окей, можно дальше пойти общаться.15:00И вот таких ошибок очень много и часто прям комплекс.15:06Вот все вот это, все есть у одного человека.15:10И тут, ну, к сожалению, не хочется дальше взаимодействовать просто потому, что слишком много хаоса, слишком непродающие, слишком много таких вот ошибок, которые в целом можно не совершать.15:26Да, Маша, спасибо большое.15:28Очень подробный материал по поводу портфолио.15:31На самом деле у меня практически все вопросы, которые возникали, они все отпали в процессе того, как ты все подробно очень рассказывал.15:39Вот, исходя из всего того, про что мы говорим, сможем ли мы вообще выделить какие-то ценности продуктового дизайна и как их подсветить не только новичку, но и любому дизайнеру?15:52Тут, наверное, хочется сказать, что не только про продуктовый дизайн, а про дизайн.15:57Вообще, я несколько месяцев назад читала эссе Тобиса Ван Шнайдера, который от директора Спутифа достаточно долго был, очень знаменитый дизайнер в мировом сообществе.16:11Но была ссыла на тему того, что мы все художники.16:16Ну, то есть в нашем целом сообществе в инфополе часто фигурирует такая вещь: что мы тут вообще-то инженеры, мы тут вообще-то проектируем про утилитарность решения проблем, если долго с этим взаимодействуешь.16:32И начинаешь, ну, это действительно уже, как это твоя мысль становится.16:37И потом, вот, когда я наткнулась на это иссе, я поняла, что как будто бы немножко всю вернулось16:44к истокам в то плане, что да, это точно не умаляет инженерию проектирование, и вот эту историю про решение проблем, но это про эстетику, про красоту тоже.16:58То есть, иначе не было бы дребла, не было бы там таких кейсов, которые делаются именно17:07для того, чтобы попробовать тренды, пощупать какие-то необычные УИК, УАЙ решения, те, которые ты можешь не можешь себе позволить, например, внутри продукта, чтобы пощупать, а как это новую форму создать?17:21Все, как только появился там голосморфизм, как только появилиськи эти стеклыш, каждый решил попробовать, а оно вообще, вот я умею, так у меня получается, это вообще мое, мне удобно, комфортно, классно.17:33Кому-то да, кто-то продолжил дальше, этот тренд.17:36Кто-то понял, что ну, наверное, нетт, во я с этой формой плохо работаю, но хорошо работаю с другой формой.17:42И вот это, как раз-таки, немножко нас делает цельным, мне кажется.17:47То есть мы точно про проектирование.17:50Я просто у меня есть образование архитектора, я бакалавриат закончила, и для меня очень17:57бешевный был переход в проектирование Юкса.18:00То есть, раньше я проектировала жизнь для человека, сейчас я проектирую только тоже для человека, но немножко в другой плоскости.18:09Вот.18:09И это очень важно.18:11То есть, это та основа, без которой невозможно дальше идти в профессию продуктового дизайнера,18:19но опять же важно помнить, что вы дизайнер - значит, вы тоже про какую-то эстетику, про насмотренность, про какие-то необычные интересные формы, и так далее.18:33И вот, собственно, не просто продуктовый дизайн, но дизайн в целом - это вот сочетание этих двух вещей - это18:42какие-то визуальная составляющая, и решение проблем более утилитарное.18:48И немножко еще какое-то классно, когда это революционно, когда это не просто взяли, посмотрели, что есть у конкурентов, это удобно, это классно, значит, что это тоже нам подходит.18:59Часто нет, часто надо посмотреть немножко критически на это.19:02И если немного перейти именно в продуктовый дизайн, то ценности19:10они про то, что дизайн должен, как всегда, принимать в себя очень много вводных.19:18Это боли пользователей.19:20То есть, это действительно эти задачи, которые пользователь должен решать.19:23Он может при этом про них еще даже не задумываться.19:26Он может еще не знать, что он хочет переводить в 2 клика деньги кому-то со своего счета на другой.19:32Но когда-то дизайнеры и в целом, менеджеры об этом подумали, и без этого сейчас просто невозможно представить свою жизнь.19:41Это вот про решение таких каких-то задач, потребностей - болей.19:46Это про зарабатывание денег.19:48Мы все с вами тут в коммерции приносим деньги19:52компании, и, соответственно, это должно решать и закрывать бизнес-цели.19:58Это должно быть про получение удовольствия.20:02То есть это какая-то кому-то нравится проектирование, кому-то больше нравится, уже спроектированный флоу превращать в какой-то итоговый дизайн, с разные есть у ребят такие потребности, кто больше души в каждый из этапов вкладывает.20:19То есть это про20:21итоговый результат, про получение, удовольствия от того, что это вообще в жизни притворилось.20:29И все вместе это рождает тот самый продуктовый дизайн: когда вы учитываете очень много вводных отовсюду: от бизнеса, от пользователей, от менеджеров, от других отделов, от трендов, от каких-то там новых веяний рынков, появилось АИ, появилось еще что-то.20:52И вот это все важно учесть и в контексте очень быстро, очень качественно выдать20:58в жизни, проверить, чтобы это действительно работало, ошибиться несколько раз и продолжить ошибаться всю остальную жизнь, но делать это уже более качественно, более по-взрослому, все свои ошибки быстро фиксить и делать так, чтобы это было удобно.21:17Вот в этом ценность продуктового дизайна.21:20Это не отдельно художник, это не отдельный инженер.21:24Это все вместе.21:26Это немножко про бизнес, немножко про проектирование21:31немножко про какую-то суперэстетику, суперкрасивую насмотренность такую.21:36И все это вместе в одном человеке сочетается.21:40Мне кажется, это сейчас про во этот.21:44Да, Маш, спасибо.21:45С одной стороны, технически понятно, с другой стороны, философски интересно.21:52Вот, и, в общем, и целом, да, спасибо за этот ответ.21:56Вот исходя из твоего опыта, когда ты работал в сети мобил и сейчас в Эдстори, как вы вообще с командой измеряете ценность и делаете вывод о том, что ваш дизайн эффективен и он работает.22:09Тут, смотри, в целом вопрос клевый, потому что я его задаю на собеседование и очень редко получаю какой-то внятный ответ.22:18Именно потому что не потому, что дизайнеры плохие, а просто, может быть, не задумывались.22:23И тут хочется привести, наверное, такие три основные важные параметра.22:28Первый - это про удовлетворенность продукта.22:31Каждый из нас, вот все, кто будет слушать подкасты, каждый заходил там в Яндекс.Го, а каждый заходил там в Тинькофф, может быть, в Сбер, там Спотифа, в Яндекс.Музыку.22:43В общем, ваш любимый продукт и получал удовольствие от просто работы, от того, что ты не задумываешься над сценарием, ты уже как-то бешевно по нему идешь - это так удобно.22:56Это немножко иногда тебе даже удивляет, что в том плане, о, вау, они эту новую штуку выкатили - это удобно, это прикольно.23:03И классно, когда команда изнутри тоже кайфует от своего продукта.23:09От того, как это работает, от того, как это не вагуется, каждый раз не вылетает, от того, как это выглядит, от того, что вообще они это все сделали.23:17То есть, это вот есть очень важный такой параметр, его нельзя ни в коем случае исключать - это удовлетворенность продукта - именно23:26со всех, наверное, сторон, которых можно, это должно приносить удовольствие.23:33Я не очень люблю, когда ты показываешь свой продукт кому-то, тебя спрашивают, что скажи, пожалуйста, что ты делаешь.23:40И дизайнер немножко такой скукоживается.23:42Он такой, ну тут не смотрите, вот это мы не успели доделать.23:45Вот тут как-то что-то у нас не получилось.23:48Там вот менеджер решил, что мы будем делать так?23:51И, в общем, начинается вот это вот скукоживание небольшое.23:54Явно дизайнер не удовлетворен, явно, ну, или не дизайнер даже может быть, это может быть разработчику.24:00Тоже есть такие знакомые ребята, которые24:03могут так презентовать продукт, и ты понимаешь, что да, конечно, он вроде как работает, ему нравится, но продукт свой ему не нравится по разным причинам.24:15Люблю другую историю, да, дизайнер показывает, и да, он точно знает, что там можно улучшить, но он говорит: что это удобно, это классно, мы это проверили, пользователи довольны, мы довольны, это может быть там не самый большой кусочек в продукте или не самый значимый, но это классно.24:36И вот я правда горжусь тем, что мы это сделали.24:39Люблю такую историю.24:41Это не про хвостовство, это не про понимание, как это можно улучшить, а это именно про - ну вот ты понимаешь, что это правда какой-то результат, и он в целом положительен.24:53Следующая история - про качественные и количественные метрики.25:00Сначала про качественные.25:02Это про пользователей, это про оценки в обсторе, это про их отзывы, это про их обратную связь, это про их желание сходить к тебе на Икс-интервью.25:11Это про их желание рассказать тебе, как он вообще пользуется твоим продуктом, и не побояться тебе рассказать, что мне неудобно.25:20Это Это25:21про то, как они костылят какие-то штуки, чтобы добиться своего результата.25:25Просто потому что такой фичи еще нету.25:28Вот и именно так ты понимаешь, а вообще чего они хотят, и для чего они хотят.25:33Это вообще25:36фантастический опыт: собирать обратную связь и смотреть, как пользователи реально пользуются твоим продуктом.25:41Если кто-то помнит, мем про чайный пакетик, когда вместо пакетика пользователи кладут бумажку в чай и вот кажется что все интуитивно понятно но вот именно так они пользуются то есть это про все возможную обратную связь со всех сторон вообще от всех и она должна идти она, должна идти свободно, и, соответственно, из нее будете вычислять какие-то вещи.26:04И третье, это не последняя по важности, а именно просто вот чисто такая математическая история, это про аналитику, это про бизнес и про то, что мы все тут, собственно, собрались, чтобы продукт жил.26:18Он будет жить только когда получают деньги.26:21Соответственно, пользователи доходят до покупки, они покупают столько, сколько нам в данном случае сейчас по фичем необходимо, они столько выгружают, сколько нам необходимо.26:33Ну, то есть, это про26:35в целом работу на Метрики, вот, но без первых двух там третье не будет иметь значения, и там без первого и третьего тоже второго не будет иметь значения.26:46То есть очень важно на все вот эти три фронта смотреть, и соответственно, закрывать26:53вопросы бизнеса.26:55Когда они закрываются, у команды дизайна появляется такое может быть, не свободное время, но условно - карте-бланш - На создание, вот на вот эту историю про дизайн-концепции, про какие-то вещи.27:10Когда бизнес понимает ценность дизайна, это просто какое-то невероятное доверие в плане27:17принятия решений.27:19Поэтому дизайнеры в первую очередь27:22показывают бизнесу, что они умеют работать, что они умеют приносить ценность бизнесу, приносить ценность пользователям, и дальше они уже делают такой проект, который27:36в разных смыслах конкурентно способен, на который не стыдно, за который хочется дальше топить, и каждый день приходить на работу.27:45Вот эти три истории - они, мне кажется, основополагающие в оценке эффективности дизайна.27:51Ты сказала про то, что бизнес должен доверять дизайнеру, и доверять тому, что он действительно приносит какую-то ценность продукту.27:59Но такое происходит не всегда.28:00И, как правило, например, продакт или какой-нибудь системный аналитик говорит дизайнеру про то, как рисовать, куда там поставить кнопку и так далее.28:11Как дизайнеру донести до команды крас-таки ту самую ценность, и как лучше отстаивать свои профессиональные границы?28:20Тут, мне кажется, ответ кроется в вопросе: в том плане, что28:26обычно такие вопросы задают начинающие дизайнеры и, собственно, с ними и сталкиваются, потому что28:36у меня есть пример нескольких ребят, которые приходят ко мне на консультацию: дизайнер приходит на первую свою стажировку или на первый какой-то оффер, попадает в компанию, где он один дизайнер 2 года пытается сам учиться, то есть он чему-то уже научился, какие-то умеет собирать сценарии, но по-прежнему к нему относятся как к тому стажеров, вот в первый его день.29:00ему продукт говорит, как рисовать, чем рисовать, как скруглять, условно, куда поставить кнопку, принимает из-за него принимают решения, он не очень понимает, вообще, куда они идут, не понимают, а какая стратегия у компании.29:11Ну, то есть, мы понимаем, да, что есть отдельный дизайнер, который, собственно, иногда может позволить себе чуть больше, чем обычно, но по большому счету, его, как полноценного члена команды, не совсем воспринимают.29:25И вот тут, как раз-таки, есть много объяснений, почему это происходит.29:30Ну, первое: у него там может не быть какого-то руководителя, который понимает, что дизайн вообще может быть другим, он может влиять на продукт.29:39Дальше у дизайнера может просто не хватать опыта и знаний, что29:44можно менять процессы, не хватает там сил отстоять какие-то границы, сказать: что ребят, я вообще-то послушал подкаст, там говорят, что по-другому дайте мы попробуем.29:57Я вот сейчас предложу несколько решений: мы месяц их пооткатываем.30:02Я30:03внедряю дизайн-ревью.30:04Часто ко мне приходят дизайнеры, они говорят: вот я послушал твой подкаст, я два года работаю в компании, мы дизайн-ревью внедрили.30:13Обалдеть так можно, было?30:14Серьезно?30:15Вот, ну и то есть просто нет знаний, просто вот или нет, не хватает сил.30:20И30:22в таком случае я часто рекомендую: в целом, если понимаю, что у компании подвижек сами не происходит, они не собираются нанимать туда.30:33Я советую уходить и поискать в данном случае компанию с вот этой вот поддержкой, то есть, с вот этой уже наработанной стеной.30:44Когда ты просто начинающий дизайнер, тебе сложновато, и это все построить практически невозможно, я бы так сказала.30:51Ну, то есть, это прям надо начинать становиться менеджером, чтобы менять эти процессы.30:57Но когда ты, опять же, джуналил, у тебя другие вообще-то задачи, тебе надо хардово вырасти, закрыть все свои31:05пробелы и стать полноценным участником процесса.31:09Поэтому тут проще поменять команду: не бояться поискать компанию, где есть дизайн команды, где есть базовые дизайн процессы.31:19То есть, что это значит?31:20Есть какой-то руководитель, это лит, это арт-директор, где есть три-пять дизайнеров, с которыми тоже хочется я рекомендую пообщаться во время собеседований, понятия, как им вообще работается?31:34То есть там понятно ставится задача.31:36Менеджер - он, как бы наравне с тобой, а не твой прямой руководитель.31:42Вы с менеджером можете генерировать гипотезы, у тебя есть поддержка со стороны дизайн-команды, что вы можете друг другу поревью, какие-то дизайны друг друга попроверять, подавать обратную связь, научиться вообще видеть какие-то вещи, научиться31:58помогать друг другу.32:00Дальше у вас там есть процесс дизайна-ревью, когда вы смотрите сайты, сборки, в общем, все, что и, соответственно, дизайнер отвечает за продукт, тот, который выпускается, а не постфактум спрода, кидает аж там отступ полетел?32:14В общем, проще пойти по такому пути, вырасти пару лет в такой команде, посидеть, все, дальше можно идти куда угодно, в любой стартап, в любую компанию и строить там процессы.32:25Просто потому, что ты уже набрался сил, ты такой уже целое мощный, ты понимаешь, как может быть, ты понимаешь, как это можно воспроизвести, у тебя есть все вот эти вот шорт-каты, все вещи ты идешь и просто воспроизводишь.32:40Это правда очень клево даже по своему опыту, когда я работала в корпорации, когда я увидела, как эти процессы в идеальном мире функционируют, когда там очень много дизайнеров, очень много менеджеров, очень много разработчиков у каждого по одной - две команды разработки.32:57Ты понимаешь, как это все работает, налаживается, и как за это время какие-то процессы тоже новые.33:04У тебя появляются.33:04Ты понимаешь, как их почему выстраивали, то дальше ты это схватил, переходишь в другую компанию, и просто это воспроизводишь - очень клево, очень33:14при этом та компания тоже33:16говорит тебе спасибо, ну, потому что у них это быстро построилось, там за несколько месяцев у них заработал этот конвейер.33:26класс!33:27А когда ты сидишь в компании и, скажем так, тебя воспринимают как рабочие руки, это33:36может33:37очень сильно, прям мне кажется, очень сильно демотивируют и доводит людей до того, что они уже не понимают, они вообще туда пошли, может, они не дизайнеры.33:47Ну, то есть, тут проще, конечно, пойти в компанию, в которой тупо уже этих проблем не будет.33:54Вот, наверное, у меня будет такой ответ, он может кого-то, наверное, расстроить, но вы можете потом в эту компанию вернуться более мощным, более сильным.34:05Такие кейсы тоже очень часто я вижу, когда человек откуда-то выходит такой из колыбели, идет в компанию, в которой уже становится очень хорошим дизайнером, в котором много проектов, продуктов попробует и разработают, возвращается в свою компанию уже с пониманием, как он может все перестроить.34:25Это какое-то, наверное, закрытие гештальта в каком-то смысле, когда ты уже возвращаешься и делаешь так, как наверное, изначально хотел бы, но не мог.34:34Тамаш, спасибо.34:36Очень ценно.34:37Мы поговорили с тобой про ценности дизайна.34:40И теперь можем зафиналить и поговорить немножко про искусственный интеллект, который сейчас очень сильно на слуху, да, который рвет все тренды и постоянно появляется в нашем инфополе.34:53Насколько вообще искусственный интеллект может заменить дизайнера, и стоит ли дизайнерам не только продуктовым, но и вообще всем, опасаться за свое будущее, и насколько вот этот искусственный интеллект сможет повторить те самые ценности дизайна, про которые мы сегодня говорили.35:10Искусственный интеллект точно сможет заменить.35:13Мне кажется, это уже можно35:17не бояться заветить на этот вопрос.35:20Но вопрос в том, что как раз таки сейчас остаются дизайнеры, которые до сих пор еще боятся туда пойти, бояться что-то сгенерить, бояться вот этой технологии самой.35:31И это мне немного напоминает35:35наши нулевые, когда появились у всех мобильные телефоны.35:40Мамы, папы тогда еще были молодыми.35:42И в целом они очень легко на эту историю как-то тоже вместе с детьми пошли.35:48Кто-то, кого-то, может, наоборот, учил, мамы детей учили.35:52А вот наши бабушки и дедушки для них очень долгое время эта штука оставалась в какой-то неведомой технологии.35:59И классно быть с той бабушкой, у которой 10-й айфон, которая звонит по Вутсапу спокойно и пишет смс-ки.36:07Вот, есть пример такого же возраста бабушек, да, у которых огромный телефончик с кнопками огромными.36:14Все, кроме как кнопок, там ничего нет.36:16И сейчас я вижу разделение дизайнеров на тех, которые боятся,36:24чувствуют, что их вообще притесняют.36:27Все вот эти на разных площадках там были протесты против АИ.36:32Я к сожалению не вспомню название площадок, но это крупная площадка для иллюстраторов и там 3д художников.36:39Мне там все ставили аватарки: что там против АИ.36:43И кажется, что36:45это в какой-то ситуации имеет смысл, но сейчас это уже вошло, ну уже очень сложно это откатить назад.36:54И революция уже случилась.36:56Мы уже живем в мире после нее.36:59Потому что если посмотреть, я какие-то смотрю подкасты, видосы на разную тематику - там про химию, про физику, про биологию - просто просто интересно.37:08Когда-то в школе тебе не особо было интересно.37:10Сейчас это такое: я хочу про ядерную физику послушать, потому что я ничего не знаю.37:17И АИ уже используются для прогнозирования, для оценки - например, каких-то диагнозов, просто потому что там чуть быстрее работает эту историю, туда в базу это вносишь, и там условно выработка этой аишки такого же качества, как и у человека с 20-летним старажем, но там нужно было 20 лет, тут нужно была просто база пациентов.37:40Вот и все.37:41То есть, это точно будет у нас в жизни, это будет в виде инструментария.37:45И классному дизайнерам, который это понимает, и которые уже сейчас пробует упростить и удешевить свою работу с помощью АИ-ка-то технологий.37:55Это тексты, это картинки, это дизайн-концепции, это помощь в каком-то быстром может быть действительно проектировании, потому что интерфейсы тоже сейчас начинают собираться.38:08У нас такая компания, в которой АИ тоже существует.38:13Мы там уже подключили чат.38:14ГПТ, подключили там порядка каких-то 10 функциональностей разных на основе АИ, и это вообще не предел: ну, то есть, во-первых, это интересно, во-вторых, ты туда чем больше влез, тем толще партизана.38:31Ты пока одну изучаешь, появляется другая технология, пока ее изучаешь еще 10 разную, но ты в эту волну входишь, и ты как бы просто поступательно, неболезненно38:44в этом, во всем варишься, это очень клево.38:46Это начинает наталкивать тебя на генерацию идей, как еще это можно использовать.38:51Собственно, уже в Сбере там свой есть Гига-Чат, который38:57точно там те же, наверное, технологии, просто немного разные разработчики это все используют, и это будет идти на упрощение и на39:08дешевизну производства единицы продукта и дизайнеры тоже должны в это идти, иначе они останутся просто свободными художниками, и стоимость их производства продукта будет слишком высокая.39:26Я даже смотрю, какие-то стендап-комики, они тоже используют чат ГПТ, пообщаться, какие-то шутки попытаться погенерить.39:33Нейросетим, конечно же, отвечать, что я там не создана для юмора, но при этом на основе этого уже получается какая-то история, какой-то разгон - это прикольно.39:42То есть, люди, которые максимально далеки от ИТ, как нам кажется, тоже используют эти технологии.39:48Так почему дизайнеры39:50айти-айти не могут и не входят в эту историю?39:52В общем, мне кажется, что нужно не бояться, когда-то мы изучали фильму, она тоже нам казалась какой-то очень странной, необычной и так далее.40:02Но как фильма в какой-то момент поменяла опыт взаимодействия внутри команды, он стал командной, Дизайнер больше не сидит, каждый на своем компьютере, не рисует каждый свой макет.40:14Мы рисуем все вместе.40:16Так ИАИ40:18поменяет опыт взаимодействия, и мы уже будем по-другому использовать какие-то вещи, то есть там не нужно будет тратить время на какие-то вещи, которые проще сделать через АИ.40:29Но можно будет потратить вещи на более какие-то углубленные, ну, поглубже, поиследовать пользователей, поглубже проработать, вот поэтому они точно нужно, не бойтесь, идите и40:43приходите к нам в компанию, у нас мы очень тесно с этим работаем в разных направлениях.40:50И это вообще не страшно, если что.40:54Да, Маша, спасибо.40:55Да, сейчас многие действительно продукты интегрируют.40:58АИ.40:58Мне кажется, что Хигма ближайший год, по-любому, тоже что-то себе внутрь под капот закатит, возможно, будет создавать сразу какие-то прототипы на основе каких-то текстов и так далее.41:10Марш, большое тебе спасибо.41:13Твой опыт и знания, которыми ты поделилась, были безумно полезными на самом деле не только новичкам, но и дизайнерам любого уровня, потому что всегда есть чему учиться, всегда есть кого послушать и что применить для себя.41:25Друзья, все вопросы Маши?41:27Пишите в комментариях к этому посту.41:29Также я прошу вас поддержать этот подкаст.41:31Поставьте реакцию, если он вам понравился.41:33Отправляйте его своим друзьям, коллегам.41:35Не забудьте подписываться на канал, мой и канал Маша.41:38Маша, еще раз тебе большое спасибо и до встречи.41:40Всем спасибо, друзья.41:42Подписывайтесь на канал Дизайн тащит в телеграме и в Ютубе.41:46Очень буду рада вас видеть.
ВВлад Ромашин,Опубликовано 2 июня 2023 г.История успеха Юлии СалахШестой выпуск подкаста из серии История УспехаПодробнее об эпизодеСлушать33:06Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ВВлад Ромашин,Опубликовано 5 мая 2023 г.История успеха Анастасии ПолищукПятый выпуск подкаста из серии История УспехаПодробнее об эпизодеСлушать20:02Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ВВлад Ромашин,Опубликовано 17 июня 2023 г.Про продуктовые исследования с Юрой МорозовымБольшой выпуск про продуктовые исследования с Юрой Морозовым, CPO в getplace.ioПодробнее об эпизодеСлушать34:47Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ВВлад Ромашин,Опубликовано 18 августа 2023 г.История успеха Даниила БормотоваПосле большого перерыва возвращаюсь с новым выпуском подкаста История УспехаПодробнее об эпизодеСлушать24:10Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ВВлад Ромашин,Опубликовано 1 сентября 2023 г.Нужен ли дизайнеру личный бренд?Сегодняшний выпуск будет интересен всем девушкам и тем, кто хочет начать развивать свой личный брендПодробнее об эпизодеСлушать25:13Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППавел Ярец,Опубликовано 11 сентября 2026 г.Как сделать новизну комфортнее? Александр СадовскийКак не утонуть в новом — Александр СадовскийПодробнее об эпизодеСлушать46:081Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK111
ППавел Ярец,Опубликовано 27 августа 2026 г.Реальный Whiteboard Challenge: Как спроектировать мобильное приложение для водителейПрисоединяйтесь к нам в увлекательном выпуске, где Вадим Холинов и Владимир Усатов в формате вайтборд-интервью разрабатывают с Пашей уникальное мобильное приложение для владельцев автомобилей прямо в каморке полевой студии на Pro IT Fest. Узнайте, как правильно задать вопросы, провести интервью и выявить ключевые функции для удобного приложения. Просто, интересно и полезно — идеальный выпуск для всех, кто хочет погрузиться в процесс проектирования!Подробнее об эпизодеСлушать1:00:32Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK16
ППавел Ярец,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Как построить систему авторского цифрового контента. Алексей ТкачукМы созвонились с Алексеем Ткачуком – маркетологом, автором подкаста Dnative и сооснователем подкастерских платформ mave.digital и mave.stream. Поводом для созвона стало большое обновление площадки mave.stream – теперь это полноценная система для авторов. Я как раз собираюсь завести себе агрегатор всего, что создаю и из позиции моих интересов поговорили о том, какие сейчас есть сложности у авторов цифрового контента и малого бизнеса с трафиком из импортных и отечественных социальных сетей, получеПодробнее об эпизодеСлушать59:051Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK43
ППавел Ярец,Опубликовано 18 августа 2026 г.Мультидисциплинарность и арт-дирекшн в эпоху ИИ. Линда Косичкина (ONY)В этом выпуске мы беседуем с Линдой Косичкиной из агентства ONY о том, как изменяется роль дизайнеров в условиях цифровой трансформации. Обсуждаем актуальные вызовы на рынке труда, путь от бренд-дизайнера к продуктовой разработке и важность мультидисциплинарности. Узнайте, как новые инструменты и подходы помогут вам оставаться востребованным в профессии и развивать свои навыки.Подробнее об эпизодеСлушать48:01Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK16
OOzon Design,Опубликовано 5 июля 2026 г.Крайняя за людей: за что отвечает HRDВ первом выпуске этого года зашли с козырей и пригласили Веру Маневич — HRD Ozon Tech. Почти сразу мы выяснили, что в аббревиатуре HR значит R — это решала.Подробнее об эпизодеСлушать1:42:00Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK36
ААлёна Алексеева,Опубликовано 10 июля 2026 г.Почему толпа выбирает за насПочему мы идём в кафе с очередью, доверяем товару с тысячей отзывов и слушаем блогера с большим числом подписчиков ещё до того, как что-то проверили сами. Про социальное доказательство, эксперимент Аша и то, как включается наш древний инстинкт.Подробнее об эпизодеСлушать9:25Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK9
ААлёна Алексеева,Опубликовано 7 июля 2026 г.Бесплатное тестовое: кто на самом деле выигрывает«Сделайте небольшой проект бесплатно, а если подойдёт, то будем работать». Почему в этой истории почти всегда выигрывает заказчик, как отличить честную проверку от способа получить работу даром и что спокойно ответить, не теряя клиента и не работая бесплатно.Подробнее об эпизодеСлушать11:51Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK20
ААлёна Алексеева,Опубликовано 30 июня 2026 г.Что значит: «Сделайте современно»«Сделайте современное», «хочу стильно», «чтобы цепляло» — фразы, от которых дёргается глаз. Но за каждой стоит что-то очень конкретное. Про то, как переводить туманные запросы клиента в реальные задачи. Почему это и есть наша работа.Подробнее об эпизодеСлушать10:42Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK8
ППавел Ярец,Опубликовано 5 мая 2026 г.Мультивыпуск с фестиваля брендинга «ОСНОВА» (Одна кавычка х Дизайн Прост)Мы с Дашей Купцовой (автор подкаста о графическом и коммуникационном дизайне «Одна кавычка»), провели серию коротких интервью с победителями фестиваля брендинга «Основа», и попытались в одном выпуске собрать с гостей мнения о текущем состоянии агентского рынка дизайна, а также, попросили гостей дать советов дизайнерам, которые сейчас хотят выйти на рынок.Подробнее об эпизодеСлушать1:13:00Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK5
OOzon Design,Опубликовано 11 марта 2026 г.У ответственности нет предела: как делается Ozon TravelВ этот раз к нам в гости заглянули путешественники со стажем:Подробнее об эпизодеСлушать1:36:02Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK11
ППавел Ярец,Опубликовано 10 марта 2026 г.Почему ты не можешь трудоустроиться? Артур Кузьмин («Формфактор»)У нас в гостях продуктовый дизайнер Артур Кузьмин. Артур работал в JetBrains, Авито, ведет свою школу продуктового дизайна «Формфактор». В этом выпуске спорим о сложностях в самообразовании и трудоустройстве: почему учебные заведения не справляются с подготовкой кадров для рынка, как неправильные ожидания дизайнеров ударяются о реальные требования рынка и почему процессу трудоустройства не учат на курсах. Что творят HRы и почему на стажировки в бигтех идут не Джуны, а опытные ребята из агентств?Подробнее об эпизодеСлушать1:31:32Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK22
ВВлад Ромашин,Опубликовано 14 сентября 2023 г.История успеха Александра ТоминаНовый выпуск с недавним выпускником Нетологии — Александром ТоминымПодробнее об эпизодеСлушать34:49Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ООлег Пестряков,Опубликовано 10 октября 2026 г.Мета-навыки: что остаётся ценным, когда нейросети забирают исполнениеВ выпуске обсуждаем навыки, которые становятся всё важнее для всех, кто работает с цифровыми продуктами. Говорим про мета-навыки, эмпатию, критическое мышление и системность, а также про нетворкинг и социальный капитал. Разбираем, почему гибкие навыки превращаются из приятного дополнения в основу карьерного роста, когда исполнение дешевеет, а вопрос «что и зачем делать» дорожает.Подробнее об эпизодеСлушать1:08:0811Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK135
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 30 сентября 2026 г.Дизайн больше ничего не стоит. AI поменял ВСЁПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:22:381Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK196
ООлег Пестряков,Опубликовано 26 сентября 2026 г.«Прыжок веры»: как разработчики и дизайнеры учатся доверять AIВ выпуске обсуждаем искусственный интеллект в работе продуктовых команд: что реально изменилось в работе разработчиков и дизайнеров с приходом AI-инструментов, а где вокруг них больше шума, чем пользы. Говорим о доверии и метриках, о MCP и интеграциях с Figma, о том, почему рост производительности отдельного человека не всегда конвертируется в рост скорости всей команды, и как понять, что с процессами в компании проблема.Подробнее об эпизодеСлушать1:31:48Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK113
ППавел Ярец,Опубликовано 17 сентября 2026 г.Дизайн и стены. Валентин Фролов (Skimen)В гостях подкаста Валентин Фролов (основатель студии дизайна среды и визуальных коммуникаций SKIMEN). Поговорили о том, как превращать скучные промышленные постройки и здания в арт-объекты, транслирующие ценности компании. О выборе творческого пути между священником и дизайнером и о том, как прийти в профессию по настоящей любви.Подробнее об эпизодеСлушать46:54Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK47
ППавел Ярец,Опубликовано 15 сентября 2026 г.ИИ делает дизайн. Дизайн меняет бизнес. Виталий Афанасьев (Apus Agency)В этом выпуске Павел Ярец и Виталий Афанасьев (Founder Apus Agency https://vitaly.team/ , автор ТГ-канала https://t.me/villysugar ) обсуждают, почему ИИ не отменяет дизайнера, кого он действительно может вытеснить и как дизайнеру занять новую — намного более важную и почти партнёрскую — позицию рядом с бизнесом.Подробнее об эпизодеСлушать50:391Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK97
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 14 сентября 2026 г.2 навыка, на которых держится дизайнер в AI-эпохуПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:10:10Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK125
ППолина Ефремова,Опубликовано 10 сентября 2026 г.Художница Надя Шарова: о хрупкости и силе духа / как совмещать роль мамы и творца / учеба за границей / фестивалВ сентябре 2026 года Челябинск стал центром притяжения мультимедиа искусства! В фестивале «Игра. Цифра. Искусство» на Урале принимает участие художница Надя Шарова. Её медиаинсталляция «Коридор» затрагивает тему материнства и трансформации женщины. В выпуске поговорили о её опыте обучения в Италии, о фестивале и совмещении новых медиа и традиционного искусства.Подробнее об эпизодеСлушать19:11Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK57
ППара слайдов,Опубликовано 7 сентября 2026 г.Екатерина Боровая: как устроиться в найм на 300к+Подробнее об эпизодеСлушать59:53Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK36
ВВлад Ромашин,Опубликовано 2 июня 2023 г.История успеха Юлии СалахШестой выпуск подкаста из серии История УспехаПодробнее об эпизодеСлушать33:06Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ВВлад Ромашин,Опубликовано 5 мая 2023 г.История успеха Анастасии ПолищукПятый выпуск подкаста из серии История УспехаПодробнее об эпизодеСлушать20:02Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ВВлад Ромашин,Опубликовано 17 июня 2023 г.Про продуктовые исследования с Юрой МорозовымБольшой выпуск про продуктовые исследования с Юрой Морозовым, CPO в getplace.ioПодробнее об эпизодеСлушать34:47Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ВВлад Ромашин,Опубликовано 18 августа 2023 г.История успеха Даниила БормотоваПосле большого перерыва возвращаюсь с новым выпуском подкаста История УспехаПодробнее об эпизодеСлушать24:10Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ВВлад Ромашин,Опубликовано 1 сентября 2023 г.Нужен ли дизайнеру личный бренд?Сегодняшний выпуск будет интересен всем девушкам и тем, кто хочет начать развивать свой личный брендПодробнее об эпизодеСлушать25:13Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ВВлад Ромашин,Опубликовано 14 сентября 2023 г.История успеха Александра ТоминаНовый выпуск с недавним выпускником Нетологии — Александром ТоминымПодробнее об эпизодеСлушать34:49Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ВВлад Ромашин,Опубликовано 5 мая 2023 г.История успеха Дмитрия КистановаЧетвертый выпуск подкаста из серии История УспехаПодробнее об эпизодеСлушать18:37Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ВВлад Ромашин,Опубликовано 5 мая 2023 г.История успеха Даши РуденкоТретий выпуск подкаста из серии История УспехаПодробнее об эпизодеСлушать14:24Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ВВлад Ромашин,Опубликовано 5 мая 2023 г.История успеха Вадима МихайловаВторой выпуск подкаста из серии История УспехаПодробнее об эпизодеСлушать20:00Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ВВлад Ромашин,Опубликовано 26 апреля 2023 г.История успеха Полины СеменченкоПервый выпуск подкаста из серии История УспехаПодробнее об эпизодеСлушать16:01Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK13
ППавел Ярец,Опубликовано 11 сентября 2026 г.Как сделать новизну комфортнее? Александр СадовскийКак не утонуть в новом — Александр СадовскийПодробнее об эпизодеСлушать46:081Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK111
ППавел Ярец,Опубликовано 27 августа 2026 г.Реальный Whiteboard Challenge: Как спроектировать мобильное приложение для водителейПрисоединяйтесь к нам в увлекательном выпуске, где Вадим Холинов и Владимир Усатов в формате вайтборд-интервью разрабатывают с Пашей уникальное мобильное приложение для владельцев автомобилей прямо в каморке полевой студии на Pro IT Fest. Узнайте, как правильно задать вопросы, провести интервью и выявить ключевые функции для удобного приложения. Просто, интересно и полезно — идеальный выпуск для всех, кто хочет погрузиться в процесс проектирования!Подробнее об эпизодеСлушать1:00:32Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK16
ППавел Ярец,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Как построить систему авторского цифрового контента. Алексей ТкачукМы созвонились с Алексеем Ткачуком – маркетологом, автором подкаста Dnative и сооснователем подкастерских платформ mave.digital и mave.stream. Поводом для созвона стало большое обновление площадки mave.stream – теперь это полноценная система для авторов. Я как раз собираюсь завести себе агрегатор всего, что создаю и из позиции моих интересов поговорили о том, какие сейчас есть сложности у авторов цифрового контента и малого бизнеса с трафиком из импортных и отечественных социальных сетей, получеПодробнее об эпизодеСлушать59:051Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK43
ППавел Ярец,Опубликовано 18 августа 2026 г.Мультидисциплинарность и арт-дирекшн в эпоху ИИ. Линда Косичкина (ONY)В этом выпуске мы беседуем с Линдой Косичкиной из агентства ONY о том, как изменяется роль дизайнеров в условиях цифровой трансформации. Обсуждаем актуальные вызовы на рынке труда, путь от бренд-дизайнера к продуктовой разработке и важность мультидисциплинарности. Узнайте, как новые инструменты и подходы помогут вам оставаться востребованным в профессии и развивать свои навыки.Подробнее об эпизодеСлушать48:01Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK16
OOzon Design,Опубликовано 5 июля 2026 г.Крайняя за людей: за что отвечает HRDВ первом выпуске этого года зашли с козырей и пригласили Веру Маневич — HRD Ozon Tech. Почти сразу мы выяснили, что в аббревиатуре HR значит R — это решала.Подробнее об эпизодеСлушать1:42:00Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK36
ААлёна Алексеева,Опубликовано 10 июля 2026 г.Почему толпа выбирает за насПочему мы идём в кафе с очередью, доверяем товару с тысячей отзывов и слушаем блогера с большим числом подписчиков ещё до того, как что-то проверили сами. Про социальное доказательство, эксперимент Аша и то, как включается наш древний инстинкт.Подробнее об эпизодеСлушать9:25Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK9
ААлёна Алексеева,Опубликовано 7 июля 2026 г.Бесплатное тестовое: кто на самом деле выигрывает«Сделайте небольшой проект бесплатно, а если подойдёт, то будем работать». Почему в этой истории почти всегда выигрывает заказчик, как отличить честную проверку от способа получить работу даром и что спокойно ответить, не теряя клиента и не работая бесплатно.Подробнее об эпизодеСлушать11:51Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK20
ААлёна Алексеева,Опубликовано 30 июня 2026 г.Что значит: «Сделайте современно»«Сделайте современное», «хочу стильно», «чтобы цепляло» — фразы, от которых дёргается глаз. Но за каждой стоит что-то очень конкретное. Про то, как переводить туманные запросы клиента в реальные задачи. Почему это и есть наша работа.Подробнее об эпизодеСлушать10:42Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK8
ППавел Ярец,Опубликовано 5 мая 2026 г.Мультивыпуск с фестиваля брендинга «ОСНОВА» (Одна кавычка х Дизайн Прост)Мы с Дашей Купцовой (автор подкаста о графическом и коммуникационном дизайне «Одна кавычка»), провели серию коротких интервью с победителями фестиваля брендинга «Основа», и попытались в одном выпуске собрать с гостей мнения о текущем состоянии агентского рынка дизайна, а также, попросили гостей дать советов дизайнерам, которые сейчас хотят выйти на рынок.Подробнее об эпизодеСлушать1:13:00Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK5
OOzon Design,Опубликовано 11 марта 2026 г.У ответственности нет предела: как делается Ozon TravelВ этот раз к нам в гости заглянули путешественники со стажем:Подробнее об эпизодеСлушать1:36:02Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK11
ППавел Ярец,Опубликовано 10 марта 2026 г.Почему ты не можешь трудоустроиться? Артур Кузьмин («Формфактор»)У нас в гостях продуктовый дизайнер Артур Кузьмин. Артур работал в JetBrains, Авито, ведет свою школу продуктового дизайна «Формфактор». В этом выпуске спорим о сложностях в самообразовании и трудоустройстве: почему учебные заведения не справляются с подготовкой кадров для рынка, как неправильные ожидания дизайнеров ударяются о реальные требования рынка и почему процессу трудоустройства не учат на курсах. Что творят HRы и почему на стажировки в бигтех идут не Джуны, а опытные ребята из агентств?Подробнее об эпизодеСлушать1:31:32Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK22
ВВлад Ромашин,Опубликовано 14 сентября 2023 г.История успеха Александра ТоминаНовый выпуск с недавним выпускником Нетологии — Александром ТоминымПодробнее об эпизодеСлушать34:49Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППавел Ярец,Опубликовано 25 декабря 2025 г.Баланс между технологией и человеческим вкусомЭксперимент дискуссионного клуба «Дизайн Прост» продолжается: специалисты обсуждают нейронки, редактуру и будущее профессии через личный опыт и живые кейсы один на один.Подробнее об эпизодеСлушать1:05:51Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK9
ААлёна Алексеева,Опубликовано 23 декабря 2025 г.Почему мы не слышим друг друга в командеВыпуск о том, почему дизайнеры и менеджеры часто не понимают друг друга, даже работая над одной задачей. Как отличаются их мышление, страхи и приоритеты, откуда берётся напряжение в командах и что помогает выстроить нормальный, человеческий диалог без конфликтов.Подробнее об эпизодеСлушать12:11Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK9
ЕЕвгений Шевцов,Опубликовано 18 декабря 2025 г.Как появляются девайсы: исследования, идеи и физический дизайнМы все с вами обожаем гаджеты, распаковки и вау-эффект от рАсПакОвАчКиииии (пропели?). Но почти никогда не думаем о том, как вообще появляются физические устройства.Подробнее об эпизодеСлушать59:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK5
OOzon Design,Опубликовано 27 октября 2025 г.Трындеть — не мешки ворочать: 5 принципов Манифеста продактаСчастливы представить вам такого гостя — в этот раз нас посетил Егор Чупринин. Егор отвечает за продукт для покупателей в Ozon и с высоты своего опыта отсыпал немало мудрости: от ошибок начинающих менеджеров до советов, как справляться на высокой позиции с грузом ответственности.Подробнее об эпизодеСлушать1:25:48Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK8
ППавел Ярец,Опубликовано 4 декабря 2025 г.Дружба и ненависть в бигтехе: дизайнер VS разработчикВ гостях у подкаста дизайнер Артём Щербаков и разработчик Андрей Шабанов из зелёного банка. Ребята обсуждают извечные вопросы взаимодействия, делятся опытом и сравнивают отличия в работе в поздних нулевых и сейчас.Подробнее об эпизодеСлушать1:11:48Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK9
ППавел Ярец,Опубликовано 28 октября 2025 г.Дизайнеры и их активности. Влад МеркуловМы в гостях у Влада Меркулова – продюсера визионерский дизайн-компании BETA DISRUPT© и вечеринки BEZ PRAVOK. Говорим об активности дизайнера для продвижения на рынке и их эффективности :Подробнее об эпизодеСлушать52:04Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK6
OOzon Design,Опубликовано 5 сентября 2025 г.Парадокс найма, эффект низкой базы и новый взрыв дизайнерской вселеннойЭто получился объёмный выпуск, потому что нашим гостям из Т-банка — Никите Беллер и Антону Смирнову — много чего было сказать: от начала дизайнерских времён до фантазий будущего индустрии.Подробнее об эпизодеСлушать1:41:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK8
ППавел Ярец,Опубликовано 7 октября 2025 г.Геймификация пользовательского опыта. Даша НасоноваВ этом выпуске говорим с куратором трека по гейм-дизайну на программе hx-design Центрального Университета и автором ТГ-канала «Artful Artform», Дашей Насоновой о геймфикации и профессии гейм-дизайнера:Подробнее об эпизодеСлушать53:51Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK6
ВВлад Ромашин,Опубликовано 2 июня 2023 г.История успеха Юлии СалахШестой выпуск подкаста из серии История УспехаПодробнее об эпизодеСлушать33:06Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ЕЕвгений Шевцов,Опубликовано 14 августа 2025 г.Что взять с собой на собеседование?Портфолио в Яндекс.Диске — норм или стрём? Казалось бы, что может быть проще: прислал портфолио, сходил на собес и получи оффер. Путь линейный и понятный. Но нет.Подробнее об эпизодеСлушать1:12:47Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK5
OOzon Design,Опубликовано 15 июля 2025 г.Роль исследователя: превращаем данные в знания и сверяемся с реальностьюРады поделиться интервью с руководительницей группы исследований Опыта покупателя — Алёной БородинойПодробнее об эпизодеСлушать1:24:19Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK6
OOzon Design,Опубликовано 26 мая 2025 г.Соул-дривен-девелопмент: можно ли делать продукт с душой в корпорацииСкучали? Можете не отвечать, мы так точно скучали! Врываемся с первым выпуском третьего сезона Диванных дизайнеров — и сразу с великолепным Мазуревичем (кто знает, тот знает).Подробнее об эпизодеСлушать1:02:44Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ЕЕвгений Шевцов,Опубликовано 20 июня 2025 г.Из дизайнера в продуктовые менеджерыВ этом выпуске обсуждаем переход из продуктового дизайна в менеджмент: чем отличается мышление продакта, с какими барьерами сталкиваешься на пути, и почему старые макеты в Фигме — как бывшие.Подробнее об эпизодеСлушать1:09:41Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
ООлег Пестряков,Опубликовано 10 октября 2026 г.Мета-навыки: что остаётся ценным, когда нейросети забирают исполнениеВ выпуске обсуждаем навыки, которые становятся всё важнее для всех, кто работает с цифровыми продуктами. Говорим про мета-навыки, эмпатию, критическое мышление и системность, а также про нетворкинг и социальный капитал. Разбираем, почему гибкие навыки превращаются из приятного дополнения в основу карьерного роста, когда исполнение дешевеет, а вопрос «что и зачем делать» дорожает.Подробнее об эпизодеСлушать1:08:0811Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK135
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 30 сентября 2026 г.Дизайн больше ничего не стоит. AI поменял ВСЁПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:22:381Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK196
ООлег Пестряков,Опубликовано 26 сентября 2026 г.«Прыжок веры»: как разработчики и дизайнеры учатся доверять AIВ выпуске обсуждаем искусственный интеллект в работе продуктовых команд: что реально изменилось в работе разработчиков и дизайнеров с приходом AI-инструментов, а где вокруг них больше шума, чем пользы. Говорим о доверии и метриках, о MCP и интеграциях с Figma, о том, почему рост производительности отдельного человека не всегда конвертируется в рост скорости всей команды, и как понять, что с процессами в компании проблема.Подробнее об эпизодеСлушать1:31:48Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK113
ППавел Ярец,Опубликовано 17 сентября 2026 г.Дизайн и стены. Валентин Фролов (Skimen)В гостях подкаста Валентин Фролов (основатель студии дизайна среды и визуальных коммуникаций SKIMEN). Поговорили о том, как превращать скучные промышленные постройки и здания в арт-объекты, транслирующие ценности компании. О выборе творческого пути между священником и дизайнером и о том, как прийти в профессию по настоящей любви.Подробнее об эпизодеСлушать46:54Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK47
ППавел Ярец,Опубликовано 15 сентября 2026 г.ИИ делает дизайн. Дизайн меняет бизнес. Виталий Афанасьев (Apus Agency)В этом выпуске Павел Ярец и Виталий Афанасьев (Founder Apus Agency https://vitaly.team/ , автор ТГ-канала https://t.me/villysugar ) обсуждают, почему ИИ не отменяет дизайнера, кого он действительно может вытеснить и как дизайнеру занять новую — намного более важную и почти партнёрскую — позицию рядом с бизнесом.Подробнее об эпизодеСлушать50:391Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK97
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 14 сентября 2026 г.2 навыка, на которых держится дизайнер в AI-эпохуПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:10:10Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK125
ППавел Ярец,Опубликовано 11 сентября 2026 г.Как сделать новизну комфортнее? Александр СадовскийКак не утонуть в новом — Александр СадовскийПодробнее об эпизодеСлушать46:081Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK111
ППолина Ефремова,Опубликовано 10 сентября 2026 г.Художница Надя Шарова: о хрупкости и силе духа / как совмещать роль мамы и творца / учеба за границей / фестивалВ сентябре 2026 года Челябинск стал центром притяжения мультимедиа искусства! В фестивале «Игра. Цифра. Искусство» на Урале принимает участие художница Надя Шарова. Её медиаинсталляция «Коридор» затрагивает тему материнства и трансформации женщины. В выпуске поговорили о её опыте обучения в Италии, о фестивале и совмещении новых медиа и традиционного искусства.Подробнее об эпизодеСлушать19:11Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK57
ППара слайдов,Опубликовано 7 сентября 2026 г.Екатерина Боровая: как устроиться в найм на 300к+Подробнее об эпизодеСлушать59:53Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK36
ООлег Пестряков,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Дизайн без недопонимания: как дизайнеру выстраивать коммуникацию с командойВ выпуске обсуждаем коммуникацию и недопонимание в командах: почему люди никогда не понимают друг друга на 100% — и это нормально, как дизайнеру помогает его «нечестное преимущество» переводчика между разными мирами, зачем нейросети нужны не для готовых решений, а для поиска разницы во взглядах, и при чём тут гештальттерапия.Подробнее об эпизодеСлушать55:571Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK112
ППавел Ярец,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Как построить систему авторского цифрового контента. Алексей ТкачукМы созвонились с Алексеем Ткачуком – маркетологом, автором подкаста Dnative и сооснователем подкастерских платформ mave.digital и mave.stream. Поводом для созвона стало большое обновление площадки mave.stream – теперь это полноценная система для авторов. Я как раз собираюсь завести себе агрегатор всего, что создаю и из позиции моих интересов поговорили о том, какие сейчас есть сложности у авторов цифрового контента и малого бизнеса с трафиком из импортных и отечественных социальных сетей, получеПодробнее об эпизодеСлушать59:051Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK43
ККураторская,Опубликовано 3 сентября 2026 г.Ошибки важнее достижений! Как выжить агентству в 2026?Привет! Это новый выпуск Кураторской и у нас в гостях Сергей Прокофьевв, серийный предприниматель и управляющего партнёр CreativePeople. Поговорили о том, как выжить дизайн-агентству в 2026, чему на самом деле учит ИИ и почему ошибки важнее достижений.Подробнее об эпизодеСлушать1:43:551Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK77
ППавел Ярец,Опубликовано 27 августа 2026 г.Реальный Whiteboard Challenge: Как спроектировать мобильное приложение для водителейПрисоединяйтесь к нам в увлекательном выпуске, где Вадим Холинов и Владимир Усатов в формате вайтборд-интервью разрабатывают с Пашей уникальное мобильное приложение для владельцев автомобилей прямо в каморке полевой студии на Pro IT Fest. Узнайте, как правильно задать вопросы, провести интервью и выявить ключевые функции для удобного приложения. Просто, интересно и полезно — идеальный выпуск для всех, кто хочет погрузиться в процесс проектирования!Подробнее об эпизодеСлушать1:00:32Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK16
ППавел Ярец,Опубликовано 25 августа 2026 г.Вайтборд-челлендж для нанимающих и нанимающихсяВ этом выпуске с Вадимом Холиновым и Владимиром Усатовым, мы обсудим Whiteboard Challenge – уникальный формат собеседования для дизайнеров, который помогает раскрыть не только профессиональные навыки, но и софт-скиллы. Мы расскажем, как правильно подготовиться к этому испытанию, как оценивать кандидатов в процессе и на что обращать внимание. В следующем выпуске проведем сам вайтборд-челлендж.Подробнее об эпизодеСлушать19:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 24 августа 2026 г.Хорошо делать дизайн больше недостаточноПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:23Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK28
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 23 августа 2026 г.Сколько ты стоишь в дизайне 2026? Найм сломан, а джуны не нужны.Подписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:25:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK27
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 22 августа 2026 г.Фальшивый дизайн, AI, тренды. Настоящее в эпоху нейросетей с Вовой ЛифановымПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:42Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK13
ООлег Пестряков,Опубликовано 19 августа 2026 г.Разработчик о дизайне: handoff, AI и вкус, который не даст нейросетьВ выпуске обсуждаем стык дизайна, разработки и продуктового мышления: как дизайнер может ускорить фронтенд-разработку, где чаще всего ломается handoff между дизайном и кодом, какие ошибки допускает full-stack разработчик, если доверяет дизайн нейросети полностью, и почему баланс между минимализмом и информативностью — то, что искусственный интеллект пока дать не может.Подробнее об эпизодеСлушать1:01:11Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK24
ППавел Ярец,Опубликовано 18 августа 2026 г.Мультидисциплинарность и арт-дирекшн в эпоху ИИ. Линда Косичкина (ONY)В этом выпуске мы беседуем с Линдой Косичкиной из агентства ONY о том, как изменяется роль дизайнеров в условиях цифровой трансформации. Обсуждаем актуальные вызовы на рынке труда, путь от бренд-дизайнера к продуктовой разработке и важность мультидисциплинарности. Узнайте, как новые инструменты и подходы помогут вам оставаться востребованным в профессии и развивать свои навыки.Подробнее об эпизодеСлушать48:01Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK16
ППолина Ефремова,Опубликовано 11 августа 2026 г.Digital агентство АЙNET: о первом мировом кризисе в диджитал — с Русланом МиняжетдиновымКаким будет диджитал агентство будущего? Когда кончится первый диджитал кризис? Почему люди уходят из бигтехов и корпораций в небольшие многопрофильные агентства? Обсудили с Русланом Миняжетдиновым, основателем и СЕО агентства АЙNET! Собрали самые важные советы для молодых диджитал специалистов в одно месте! Ближе познакомиться с агентством и отслеживать вакансии: www.inetstudio.ruПодробнее об эпизодеСлушать27:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ЗЗаDизайн,Опубликовано 8 августа 2026 г.Данила Коско. Комикс как визуальный жанрМы снова в библиотеке — на этот раз в первой в РФ библиотеке комиксов и рисованных историй в Петербурге. Беседуем с её заведующим про жанры, виды, визуальные аспекты и технологии создания комиксов. От петроглифов до вселенной Марвел, от черно-белой манги до рекламных раскадровок, через критику и непонимание к принятию и признанию во всем мире — вас ждет увлекательный рассказ об этом культурном явлении. А вишенкой на торте станет эксклюзивный чарт «топ 5 лучших комиксов всех времен» по версии нашПодробнее об эпизодеСлушать56:10Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK26
ООлег Пестряков,Опубликовано 31 июля 2026 г.Не просто макеты: как дизайнеру стать партнёром продактаВ выпуске обсуждаем связку продакт-менеджмента и дизайна: как Product Manager и продуктовый дизайнер работают вместе, где разделяются зоны ответственности, как принимать решения по макетам, на какие данные опираться при проектировании фичи или продукта и почему важно мыслить не задачами, а результатом.Подробнее об эпизодеСлушать1:20:181Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK42
ССаня Кво,Опубликовано 22 июля 2026 г.Почему ИИ не спасёт твою карьеру?Одни дизайнеры возлагают на нейросети все свои надежды и видят только в этом единственную возможность для конкуренции. Другие дизайнеры боятся нейросети как огня и из-за этого игнорируют их.Подробнее об эпизодеСлушать12:221Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK30
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 18 июля 2026 г.Стоит ли идти в UX/UI-дизайн в 2026 году или профессию уже начинает вытеснять AI?Что на самом деле происходит с рынком дизайна прямо сейчас, какие специалисты становятся менее востребованными, а какие, наоборот, начинают стоить дороже. Поговорим о том, как меняется работа продуктового дизайнера, кто такой AX-дизайнер и какие навыки сегодня действительно помогают найти работу и расти в профессии. Курс Продуктовый дизайнер: http://sovauniverse.ru/special?utm_source=podcastПодробнее об эпизодеСлушать28:03Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK24
ООлег Пестряков,Опубликовано 17 июля 2026 г.Дизайн в 2026: найм, ИИ и рост продуктового дизайнераВ выпуске обсуждаем рынок дизайна, найм, конкуренцию, карьерный рост, портфолио, тестовые задания, AI-инструменты и менторство. Разбираемся, почему компаниям стало сложнее выбирать кандидатов, чего сейчас ждут от продуктовых дизайнеров, как презентовать опыт, если продуктовые кейсы нельзя показывать полностью, и какие навыки помогают дизайнеру быть заметнее на рынке.Подробнее об эпизодеСлушать51:53Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK11
Комментарии
Войдите, чтобы оставить комментарий.