Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VKИИван Алексеев (Vanya Meller)Опубликовано 29 августа 2025 г.ИИ в дизайне: битва за будущее профессииНЕ О ДИЗАЙНЕсезон 9, эпизод 9ИИ в дизайне: битва за будущее профессииГотовим аудио… 0%0:001:14:40СлушатьОстановить0.75×1×1.25×1.5×1.75×2×0.75×1×1.25×1.5×1.75×2×1×Об эпизодеТранскриптПодписывайтесь на мой канал: https://t.me/iamalexeevКанал Артема https://t.me/tema_malginБлендер vs нейросети https://www.youtube.com/watch?v=8rbJqgr-wEkПо рекламе и коллаборациям https://t.me/userexperienceschoolУчастники эпизодаИИван Алексеев (Vanya Meller)Ведущий, t.me0:00Всем привет!0:00Это подкаст не дизайне.0:02Мы сегодня будем говорить с Артемом Мальгиным, СЕО, кофаундером студии ЦЕХ.0:08А пока что посмотрите в описании ссылочку, подпишитесь на каналы, которые там есть.0:13Нам будет очень приятно.0:16Йоу, привет.0:25Давай поговорим про искусственный интеллект и твое отношение к этому.0:29Мое отношение к искусственному интеллекту - потрясающе.0:32Дизайн-студия, ЦАХ, как ты знаешь, позиционирует себя как студия номер один по применению искусственного интеллекта.0:38Я не знаю этого, кстати.0:39Здрасте, приехали.0:40Два года просто везде трумбим, премию делаем, Ютуб снимаем, все хучим.0:45Это не знаешь?0:46Да.0:48Мне причем кажется, что мы прям хорошо за два года прям отстроились от всех именно вот этим пистонированием.0:53А ты считаешь, это отстройка, она от других студий - то есть, это такое, типа УТП ваше?0:58Ну, наверное, не УТП.1:00Давай так, мне кажется, сейчас, если взять топ-10 того же глайда дизайн студий, то ты вряд ли сможешь про каждого сказать: про что они.1:08Ну, может быть, вот две-три, наверное, которые очень большие, ты можешь сказать: что ну вот к этим идти лучше за этим, а вот к этим, за этим.1:17Но остальные там, в списке, ну, просто студии, мы просто знаем, что они большие и просто известные.1:23Мы два года назад, я прям помню тот момент, что я играл со сми-джурни, тогда еще версия, по-моему, вторая, что ли, то есть там еще даже лица не генерировались.1:31То есть это еще пока были светотени такие.1:33Но мне что-то так понравилось.1:36И вот тогда мы собрались с советами управляющих, с дизайн-директором, с арт-директорами.1:41И вот мы прям такая у нас была министра-цессия, где мы приняли решение, что во,-первых мы, прям на сайте будем писать, что вы за ИИ, то вам к нам.1:48Потом это поменялось, что топ-1 в применении ИИ.1:51Ну и вот два года прошло.1:53То есть, я тогда поверил, что это прям сильно изменит нашу индустрию.1:55Ну а теперь уже как будто это случилось.1:57Никто не отрицает, что наша работа сильно поменяла.2:01Что ИИ - это тот инструмент, который поменял вообще бизнес-процесс.2:04Давай подробнее, потому что я пока не понимаю твою точку зрения, и скорее всего она у меня будет немножко противоположно.2:10О, давай.2:11Супер.2:12О, ну то есть мы покусаемся и в этом выпуске тоже.2:15Да, давай поговорим о том, что как в дизайне сейчас ИИ помогает.2:20Ну, давай на конкретно вашей примере.2:22О, смотри, классно!2:23И не помогает.2:26Это просто по-другому.2:27То есть, условно, вот мне очень нравится пример, который говорил: последним, блядь, интервью я2:33там чувак, который Ютуб делал, а сейчас стартап делает, ищет лекарства от смерти, от рака.2:40вот он классный пример привел: что вот не знаю, раньше были там книжку сверстать, да, это можно было всю жизнь ее верстать, потому что это очень сложная работа.2:50Потом появился индизай, и книжку сверстать можно за два дня.2:55Но совершенно по другому процессу.2:57Вот ИИ то же самое.2:58То есть раньше картинку надо было искать на шутерстоке, раньше надо было что-то придумывать.3:02Теперь у тебя другой инструмент, через который ты можешь эту картинку создать, потом ее можешь анимировать.3:07А еще есть другой инструмент, где ты можешь, где можешь тебе еще и сценарий написать.3:12То есть это просто другой бизнес-процесс производства, то есть продакшн старый, он сейчас меняется за счет новых инструментов.3:19Ну, то есть, это если простым языком, у нас раньше был фотошоп, потом появился скетч и фигма.3:24Да.3:25Ну, а теперь можно сказать, раньше у нас был3:29Шаттерсток, а теперь у нас есть там, не знаю, Мид-жорния.3:34И раньше у нас был фотошоп, а теперь фотошоп и.3:37Ты же знаешь, фотошоп тоже сейчас.3:39Там, собственно.3:40Да, конечно, там есть бывают и кринжевые вещи, но бывают нет.3:44Но мне кажется, что те, кто думают, что можно просто юзать инструменты и все, и ты будешь как бы на коне, это прям субстральную.3:51То есть, мы сейчас как будто на старте изменения, то есть, сейчас те инструменты, которые мы используем, а мы используем я недавно подписывал ежемесячный финансовый отчет, и я вижу, сколько денег мы тратим на подписки.4:03То есть, там, дизайнеры они экспериментируют.4:05Нам нужно для того, чтобы оставаться в топе у наших клиентов, чтобы корпорации к нам продолжали идти, мы должны показывать им каждый раз все интересные и интересные уровень и более сложные вещи, которые мы можем делать без команды из 10 человек, что теперь команда из 3 человек может делать вещи, потому что вот так вот изменился процесс продакшн пост.4:24Скорее всего, кстати, да, дешевле не становится.4:26Это тоже важный инсайт для меня, что вот мы 2 года считаем, дешевле не стало.4:31То есть платят столько же.4:33Просто4:35итог работы - он другой.4:37И тоже нельзя сказать, он лучше или хуже - он другой.4:41Нейросети делают по-другому.4:43Иногда это можно видеть, иногда это можно не видеть.4:45Но это по-другому: это не дешевле, не быстрее - вариативность больше, результата больше становится.4:53Но дешевле не становится.4:54Давайте тогда определимся: попробуем немножко в конкретику.4:58Ты говоришь, что это инструмент.5:00В чем этот инструмент конкретно помогает?5:02Вот что ты знаешь уже сейчас, в чем это точно хорошо помогает?5:07Картинки, я не знаю, интерфейсы.5:09Как это влияет на самом деле, так как мы занимаемся коммуникационным дизайном, ну я могу только про это говорить: в коммуникационном дизайне все.5:15Начиная от5:17говорю тебе: теперь не нужно искать картинку, ты ее генерируешь.5:20Видео тоже теперь не нужно снимать, ты его генерируешь.5:22Анимацию теперь не нужно делать, то и генерируешь даже 3 д-шки теперь не нужно рисовать, ты можешь их сгенерировать.5:28Ну, то есть, все производство видео сейчас происходит через генерацию.5:33Смотри, у меня просто такой тезис.5:34Мне очень понравилась статья, одна которая была написана.5:37Не помню автора.5:38Интересная мысль, в общем, была в этом тексте: искусственный интеллект сейчас заменяет низкоквалифицированных работников.5:45Ну, типа, вот.5:46То, что и у меня, наверное, тоже очень близок к тому, что, по крайней мере, как это сейчас работает, что люди, профессионал своего дела, их невозможно заменить.5:56То есть, если тебе нужно сделать реально какую-то классную, дорогую 3д-графику, ну, вряд ли ты сможешь сделать сейчас это в и.6:05Вань.6:06Ты не шаришь.6:08Ну, давай, конечно.6:09Хорошо.6:09Ну, можно, конечно.6:11А ты знаешь, даже вот в чем.6:14Как ты знаешь, тут как бы не то6:17полуправда, не то полуложь.6:20Вот это вот знаешь, такое классическое.6:22Потому что пример: у нас есть дизайнеры, графические, которые в 3д вообще, то есть, они не использовали никогда блендер или какие-то подобные инструменты, или 3дмак, то есть они про них слышали, конечно же, но они до мозга костей графики.6:37И они профессионалы, не джуны, то есть там медлы, сеньоры и выше.6:40То есть, вот даже арт-директора есть, но теперь, когда у них есть инструмент, они могут такую тердографику делать, потому что у них есть насмотренность, вкус, и они понимают, ну, условно, как это можно сделать, и раньше у них не хватало экспертизы это сделать, но теперь у них есть инструменты, которые позволяют им делать имеющие вещи.6:58У нас есть воркшоп, который так и называется: Сложное что-то.7:01Сложный.7:02Короче, сложный и-воркшоп.7:04Вот поведите, я уверен, что вы найдете в цаке.7:07И там у нас Максим Кукушкин, арт-директор, он невероятный графический дизайнер в прошлом, сейчас он арт-директор в цехе, один из арт-директоров.7:16И он показывает просто крутейшие вещи, которые можно делать в 3д, он никогда не был 3д шлинком.7:22Поэтому твой тезис, что.7:24А крутейшие вещи для чего?7:25Ну, типа, кто вот оценил эти крутейшие вещи?7:27Ну ты же как-то это делаешь, оценку.7:28Я тоже какую-то у меня есть нас вот.7:30Нет, мне интересно, просто: типа, вот крутейшая вещь - это что вот?7:34Знаешь, это ценили, не знаю, клиенты, или это ценили люди, какие-то, которые это увидели.7:40Смотри, ну мы, конечно же, мы же ты же знаешь, какое количество дизайна, мы ежемесячно отгружаем клиентов, ну там типа на 40 миллионов.7:48Но это же какой-то объем.7:49Ну, конечно, если мы растем, продолжаем, то понятное дело, что клиенты это оценивают.7:53То есть, да, я считаю, что да.7:55Ну, тут знаешь, как тут можно по-разному оценивать.7:57Потому что, ну, смотри, я сейчас просто с тобой немножко буду спорить: Можно оценивать это как цена-качество.8:04Ну, условно, вы за низкую цену делаете, допустим, какие-то.8:09Мне за низкую цену.8:10Ну, подожди.8:11Ну, вообще, вот я тебе говорю, что мы не сразу, как бы, тезис твой убираем.8:15Мы деца делать дорого.8:17То есть, смотри, я правильно понимаю, что тогда и вещи, которые вы делаете, они создаются.8:23Ну, не вот так, не вот этим одним предложением, а сделай мне прикольную, какую-то интересность.8:28Конечно, мы про это и говорили: что когда мы говорим, что стало быстрее, нет, стало дешевле, нет, результат интересный становится.8:37Он другой, он лучше, он интереснее, он привлекает внимание, он нужен сейчас рынку, он нужен сейчас нашим клиентам.8:46В этом и есть мой тезис.8:47Дешевле не стало.8:49Ну, а если вы когда-нибудь вообще сравнивали?8:51Вот, например, просто ради эксперимента это же тоже интересно.8:56Поставить задачу, например, какому-нибудь классному чуваку, который в 3д умеет, и человеку, который не умеет в 3-хорошо владеет инструментами, сравнить оба варианта.9:05Ну, это было у нас на заре, знаешь, типа года полтора назад.9:08Когда только-только начиналась история, то вообще, история, как мы входили в эти инструменты, была примерно такая, что ты же знаешь, все новое всегда - ну, большой протест.9:18И представляешь себе, вот два года назад, даже не 2, а больше, 2,5 года назад, прихожу я в цех, такой СЕО, пришел: ребят, мы все в ИИ идем.9:26Все такие иди, со своим И.9:29И это было очень мягко.9:30Через конкурс: ребят, давайте устраиваем конкурс.9:32У нас есть задача: кто сможет сделать ее без фотошопа?9:36Кто сможет сделать ее без шотер-стока?9:38Мы подарили там Яндекс.Станции там для наушники, что-то такое, да.9:41То есть мы устраивали это как в виде конкурса в этот момент.9:44Мы немножко кстати потому что ты делаешь это в виде соревновательного истории, то все начали реально стараться что-то сделать.9:50Мижор, не говорю, тебе еще версия 2: лица не еще пальцев было 300, там не 6, а там 300 пальцев было.9:57И ребята уже старались.9:58Потом прошло полгода, уже там, не знаю, конкурсы изменились, уже ребята начали там.10:04У нас есть такое мероприятие - дизайн-среда называется.10:06Дизанейры стали делиться, а что крутого они сделали.10:10Посмотрите-ка ну типа начали удивлять.10:12Посмотрите, что мы у нас получилось сделать вот такими вот разными инструментами, и так, потихонечку-потихонечку, вот эту историю, где идите своим ИИ она стала ежедневным инструментом работы дизайнера.10:24Поэтому вот это сравнение оно было, сейчас его просто нет, потому что сейчас это просто наверное другой этап.10:30Сейчас уровень это сложная задача.10:33Как ее можно сделать?10:34Какими инструментами?10:35И вот ты раскладываешь: так: у нас будет.10:38Надо построить систему ИА-агентов.10:40Так, мы начнем с этого, свяжем с этим, потом вот с этим.10:43И в итоге заанимируем здесь, а потом10:46дадим это клиенту.10:48И там уже нет такого соревновательной какой-то истории, потому что многие вещи ты просто объективно будешь делать дольше, сложнее.10:55Или знаешь, как даже не дольше, сложнее, а тебе нужно несколько человек, чтобы что-то сделать.11:00Если, допустим, тебе нужен анимационный и рекламный ролик на 15 или 30 секунд, то раньше один человек как будто бы не мог это сделать.11:08Либо мог, но очень долго.11:10А сейчас один человек, используя десяток нейронок, может это сделать.11:15Это такой нейропродакшн, наверное, можно назвать.11:17Поэтому, когда я говорю, что индустрия меняется - это вот, это вот меняются процессы.11:21Раньше Ваня шел к Петь и Петь и писал сценарий, потом сценарий был написан, он шел к раскадровчику, потом к11:28графику, потом к видеопродакшену.11:31И вот-вот-то раз - до конца у нас появлялся рекламный ролик на 15 секунд.11:34А сейчас не надо.11:35Сейчас процесс - теперь не такой бизнес-процесс, теперь это набор нейроинструментов.11:40Арт-директор, какой-то промтовик и дизайнер.11:43Ну, а как ты думаешь, вот теперь, условно живя в этом мире, вот сейчас конкретно, вот в режиме сейчас, если какой-нибудь крупной компании не обязательно найти, а в целом, какой-то крупной компании понадобится сделать классный 3д-ролик для рекламы: они кого выберут?12:00Людей, которые это делают - ну - то есть - профессионалы, которые этим занимаются, или они пойдут в какую-нибудь компанию, в которой ребята это делают с помощью.12:09Я думаю, что они не так выбирают, Вань.12:11Я не думаю, что они такие интересные.12:13Мы пойдем к этим говоря, они пойдут тем, кто может классно12:16делать, а каким образом они их сделали?12:19Не, смотри, ты же получаешь, ну, в том числе КПшки, ты же идешь в какие-то компании, ты же не просто выбираешь там, типа, ой, эти СИИ делают, я там не буду, эти там с этим.12:28То есть, ты хочешь сказать сейчас: уравнять профессионализм условно людей, которые работают с инструментами, которые появились с искусственным интеллектом, и людей, которые работают с традиционными инструментами для создания там слона 3д-мой почему-то так это разделяешь, и там, и там инструменты, и там, и там нужен профессионализм, и там, и там нужно быть сильным профессионалом, чтобы сделать что-то хорошее.12:48Это вот то же самое.12:49Это знаешь, это вот ты сейчас, как раз таки, это к 7 лет назад.12:53Давайте дальше делать в фотошопе сайты.12:56Нет.12:57Да, нет, ну, скейтч же вышел.12:58Тут удобнее, тут лучше.12:59Ну там графику не сделаешь.13:01Скейч, кстати, вышел намного раньше.13:03А вот хорошо.13:05А вот фигма, когда в 1208-м году, появилась, она очень быстро расползлась.13:10Ну, типа, она появилась раньше, но в 18-м году в России, я помню, она очень быстро расползлась.13:15И более того, были, короче, были проблемы с тем, что люди из скича не хотели переходить на фигму.13:23Но13:24это очень быстро прошло, на самом деле.13:26Очень быстро.13:26Так а с нейросетями еще не быстро прошло.13:28От того, как все нейросеть ничего не может, до того, что уже даже неинтересно контент про генерацию изображений, потому что все уже поняли, что все она умеет так, что ты не можешь разгадать.13:40Все тесты она проходит.13:41То есть, человек больше не может определить, где фотографии, где.13:45То есть, мы уже и мы забыли, что 2 года назад мы смеялись, что там глаз не туда, палец не тот, и что-то еще.13:52Сейчас больше это не обсуждаем.13:53Это по мне, так это быстро произошло, да, оно может быть близко к тому, что ты хотел от этого, но это может быть еще не до конца то, что ты14:04себе понешаришь.14:05Хорошо?14:06Ты не шаришь.14:06Расскажи.14:09Смотри, я не умею этого делать.14:12Я СЕО в студии, я не дизайнер, но я вижу - я видел воркшоп Максима, я видел воркшоп Андрея Сергунина - это наши топы, топы, топчики.14:21Там не просто ты можешь, ты можешь это все двигать, накладывать текстуры, и при этом не зная.14:29Ну, то есть, и все это делать через инструмент, где текстовый промпт промптинг.14:35Это, ну, то есть, типа, это ты про вот, как раз-кита, не понимаешь, насколько далеко ушла эта история, насколько сейчас и агенты как можно несколько нейронок объединять в одно поле и делать все невероятные вещи.14:51То есть, это ты как будто сейчас больше про вот как раз таки генерацию картинок.14:54Это уже все, это уже все.14:56Я сейчас говорю, даже, знаешь, еще про то, что.14:58Ну, типа, смотри, я не говорю о том, что это все плохо, или о том, что я сейчас пытаюсь разобраться, но как бы какие бы вопросы тебе задавал человек, который не в теме?15:10Ну, например, вот сейчас тебе придет какой-нибудь директор по маркетингу из какой-нибудь крупной компании, а ему 50 лет.15:17И он такой: кой, ти.15:19Мы будем говорить о том, что мы профессионалы, которые сделают вашу задачу максимально эффективно.15:23А какими инструментами у вас, в принципе, не должно быть.15:25Ты уже типа зашел там на эту территорию и написал, что мы топ-1.15:30Да, давай так, это нам помогает с точки зрения говорить о том, что мы работаем с передовыми технологиями.15:37То есть, вот раньше писали: не знаю, у нас фотошоп версия 13, ну, вы не написали так.15:42Ну ладно, я шучу.15:43Не, ну все равно всегда писали: мы передовая компанию, используем передовые технологии.15:47А мы теперь говорим: мы используем не передавать технологии, мы используем и технологии.15:50Хорошо, но вот если ты говоришь, что и инструменты, ну типа это то же самое, что вот как ты сейчас привел пример.15:55Типа, мы в фигме работаем.15:57Ну, типа, покай.16:00Ну, окей, вот кому-то это интересно, кому-то нет.16:02Кому-то не очевидно.16:04Я просто говорю тебе, я вот тут важную вещь уже три раза повторил.16:06Вот еще раз повторю: с помощью инструментов результат получается другой.16:11Вот просто это просто надо.16:12Просто, вот, как вот, знаешь, самое главное.16:14Двумя чертами: другой.16:16Он не лучше, не хуже, он другой, и он сейчас интересресенен.16:20Инте интересен, рынку интересен клиентам, интересен вообще, вот он другой интересный.16:25Мне почему-то кажется, что сейчас вот эта история еще пока работает, ну и наверное будет дальше работать в том числе, потому что для клиента это удешевляет производство.16:38Ну смотри,16:40смотри, если мы закажем условно иллюстрацию, например, у человека, который занимается нейросетями, ну вот, и профессионально генерирует картинки в нейросетях, например, там не знаю.16:53И закажем это у какого-нибудь иллюстратора.16:56У иллюстратора, как будто бы это все равно будет дороже.16:58Вань, просто смотри, мне тут важно прямо это сказать, что тот пример, который ты говоришь, наверное, да, но дело в том, что клиент не приходит к такой задаче.17:10Нет задачи сделать иллюстрацию.17:12То есть, есть задача.17:13Вот, кстати, недавно, кстати, по поводу дешевле.17:16Хорошо, вот я тебе в ответочку сейчас.17:18К нам пришел один - вот это, знаешь, на спорт ставки!17:22На спорт ставки!17:23Не скажу, какие на спорт ставки.17:24Ну, короче, вот эти вот, которые легальные.17:28И им нужно 5 роликов.17:31У них есть референсы, которые они же делали.17:34Там невероятная графика.17:37Невероятная графика.17:38То есть там вот это мяч, спот, летит, автобус, переворачивается, человек с телефоном, там делает ставку.17:43То есть просто вообще фантастика.17:44Они такие, нам это сделали, допустим, год назад за 5,5 миллионов рублей - один ролик, а им нужно 5, то есть 25 миллионов, там 27,5 миллионов рублей.17:54Они говорят: мы хотим попробовать оптимизирою, сделать дешевле, и мы начинаем считать: ну вот, как мы бы это делали, там, выходит дешевле, но не сильно.18:06Ну ладно.18:07Ну я тебе серьезно говорю, потому что в итоге ты все равно ну ты можешь какие-то вещи сгенерировать, но это все равно большой продакшен, это большая работа людей, это громад хорошо.18:16Это ускоряет время тогда, да, тут тоже нет.18:21ну ладно.18:22Ну, тут немножко сложно считать, потому что когда мы говорим про производство - вот продакшен, таки больших видеороликов, ты же знаешь да что там это съемочные дни и что в целом там снимается все за один день, ну за два дня, а потом большое количество постпродакшена идет.18:37И у нас нет, у меня нет понимания, сколько вот ребята за тот ролик, сколько они его делали, нам клиент не дал такой информации.18:43Но я примерно в главе понимал, что наверное это там 2-3 месяца наверное работаем, потому что ну это прям вот такой, знаешь, прям похоже было на трейлер какого-то большого блокбастера.18:54Ну, ты наверняка видел эти ролики, которые делают, что ставки, да.18:58И когда короче, мы считали, там сильно дешевле не выходит.19:02То есть там, типа, в 10 раз дешевле, типа, вот это 2,5 миллиона ролик, или 5 миллионов рублей, а мы там за 500 тысяч.19:08Нет!19:09Это тоже будет стоить очень дорого.19:10Хорошо, почему тогда и лучше специалистов, которых можно взять на работу?19:16Ей, да и Вань, ты перестанешь это говорить или нет?19:19Нет, понятно, что спица.19:21В СИИ работает тоже специалист, он тоже очень дорогой.19:25Там нет такого, что там сидит типа Петя за 30 тысяч рублей зарплата.19:29Я тебе могу сказать, что моушен дизайнеров хороших, например, по пальцам пересчитать вообще.19:35Ну, то есть найти обычного дизайнера, какого-нибудь, который может коммуникационку делать, и найти человека, который еще будет уметь в графику, - это очень сложная задача.19:46Я не знаю, честно.19:48Наверное, в студиях - вот сколько у вас моушен дизайнеров?19:52Я хрен его знаю.19:53Ну, плюс 10.19:54Да, мне кажется, меньше.19:565.19:57И во всех студиях, вот которые будут в топ-10, их очень мало.20:02Это не потому, что люди не хотят их на них, их просто на рынке нету вообще.20:06Просто нет на рынке.20:07А если мы говорим про какие-нибудь айти-компании, так в ите-компаниях их вообще скорее всего нет и они все эти экспертизы покупают у студии20:16мне еще кажется что вот вот в случае когда есть нехватка таких кадров и специалистов как будто бы я такой ну да лучше лучше, типа, это делать с вот этими инструментами.20:28И лучше это будет так, чем это не будет никак, вообще.20:31Потому что мы, когда тоже искали, там вот элементарно сделать хорошу графику, я наткнулся только на несколько человек, у которых что-то есть достойное.20:41Я не знаю, можно говорить нельзя.20:43Это да похеру, да, стариков продакшн, не знаю, видел ты или нет.20:48По-моему, он делает для утопия или для топлиса он делает, короче, охеренную графику.20:54Вообще, ну в блендере, по-моему, насколько я помню, он это делает.20:58Просто охерен.21:00Вот, не знаю.21:01Наверное, можно с помощью ей тоже это сделать.21:05Я не знаю, что уже последние полгода-год утоплится все заставки яичные.21:08Ты можешь просто этого не замечал.21:09Мне кажется, нужно посмотреть все-таки видеоролики, которые выкладывал как раз-таки Стариков Продакшн, и как он это делает, вот тогда ты скажешь, что а21:19я подожди, я ж не ты понимаешь, ты как будто бы хочешь21:24не хочу противопоставлять.21:26Ты говоришь лучше, хуже.21:28Я тебе говорю: не лучше, не хуже, это21:31делает по-другому, и мы делаем ставку сюда.21:34Можно делать ставку на Старикова и делать так - пожалуйста.21:38Но мы считаем, что ну, это потихонечку, эта история будет уходить, становиться такой ламповой, такой, знаешь, как виниловые пластинки сейчас.21:47А вот это будет набирать оборота.21:48Нет, это ты сейчас очень сильно перегнул.21:51Очень сильно.21:52Поговорим через 5 лет.21:53Существуют это очень давно, все десяттки ле.21:56То есть ни 10, ни 20, не 30.21:58И почему это текст?21:59И это просто привело нас к тому, что сейчас мы умеем генерировать картинки и я говорю, пользуйтесь этим инструментом.22:0650, сколько, 60 лет, и ты такой говоришь: ну, потом это будет все как вот эти специалисты, они будут как виниловые пластинки.22:13Ну, это же не так.22:15Господи, ты перервал все мои слова.22:17Ты сказал: все эти специалисты будут как виниловые пластинки, я такого не говорил.22:23И мы делаем ставку сюда.22:25Можно делать ставку на Старикова.22:27И делать так.22:28Пожалуйста.22:29Но мы считаем, что22:31это потихонечку эта история будет уходить, становиться такой ламповой, такой, знаешь, как виниловые пластинки сейчас.22:37Я говорил, что в целом будет индустрия развития.22:39То есть, вот есть классические, опять же, таки классические, блин, там тоже инструменты, есть классические набор специалистов, а есть набор специалистов, которые используют огромное количество разных инструментов, в том числе и классические, но и еще и не классические, а новые.22:56И я говорю: я делаю ставку вот сюда.23:00А вот эти они постепенно будут уменьшаться, потому что если они будут идти сюда, ну в передовую историю, то они будут меньше востребованы.23:08Хорошо, нет, в этом при этом условии, что здесь графический дизайнер, здесь графический дизайнер, а этот графический дизайнер еще умеет в нейросети, я с тобой полностью согласен, что он будет вот здесь.23:18Я сейчас.23:18Нет, я не совсем.23:19Ну, окей, так окей, я про более сложную структуру говорю.23:23Я говорю прям про продакшн.23:25Просто23:27мне кажется, что дальше структура команды будет меняться.23:32То есть, если сейчас мы говорим: арт-директор, дизайнер литр дизайнер, вик дизайнер, аналитик, то дальше будет немножко не так, мне кажется.23:40То есть я делаю ставку: что будет специалист по промптам, специалист по нейросетям, специалист по тому, как это все обидно.23:48Команда будет работать по-другому.23:50Там будет дизайнер, точно, но команда будет другая.23:52Она будет меньше, больше, непонятно.23:54Но то, что бизнес-процесс будет меняться в 100%, но я делаю такую ставку, ты можешь вот здесь оставаться, я согласен.24:01Ну, хорошо.24:03Но команда будет другая.24:05Это не просто, что специалист, который там тоже специалисты нужны.24:09Там не может быть.24:11Я не верю, что Господи, человек без вкуса, без образования, без насмотренности может сделать что-то крутое только потому, что у него появилась возможность через промп что-то написать.24:20Может и будет, но как будто слабо верю, потому что бизнес требует не картинку, не иллюстрацию.24:27У него есть какая-то бизнес-задача, которую нужно решить.24:30И каким инструментом, тут, как бы, вот я говорю: я делаю ставку на.24:33В этом плане я с тобой вообще не могу поспорить.24:35Ну, потому что все, что ты говоришь, вот в таком контексте, абсолютно да.24:40да, еще раз да, как бы.24:42Ну Да, давайте о чем-нибудь поспорим.24:44Вообще нет вопросов.24:46Как будто бы я сейчас пытаюсь понять просто плюсы и минусы.24:49Вот для меня что интересно, понять плюсы и минусы.24:53Я лично я, я использую различные инструменты, которые им там с искусственным интеллектом в своей работе действительно такое есть.25:03И то есть я не то чтобы ханжа такой, типа чего там вот, придумали свои и так далее.25:09Нет, я тоже использую.25:11Но у меня получается почему-то очень дозированно.25:13Потому что я понимаю, что с некоторыми задачами он просто не справляется.25:17Какими?25:18Не всеми он справляется с задачами.25:19Нет, ну он справляется.25:21Если я попрошу написать для нас сценарий вот для этого выпуска с тобой, это будет херня постная.25:27Ты понимаешь?25:28Я могу и так тебе сказать: вот на вот этот тейк, конкретно, чтобы дальше не обсуждать.25:34Я уверен, что ты и25:379 из 10 инструментов даже не знаешь названия, которые могут это сделать очень хорошо.25:43Я думаю, что когда ты говоришь, что когда ты говоришь, ему я дам, и вот он не сможет написать даже к этому выпуску, ты говоришь сейчас про чат-дп.25:52Это не единственная нейронка.25:55А ты знаешь, что вообще как работают все остальные нейронки?25:59Ну, типа,26:01а ты знаешь, что надстройки все - вот и есть это важность.26:03Вот это и есть самое важное.26:05Слушай, ты точно углублялся в это?26:08Да, у меня есть.26:09Мы делаем большой проект с одним невероятным нейром-специалистом.26:12Могу назвать его имя, Алексей Ндокимов.26:14И ты точно мне хочешь сейчас сказать, что половина - да, нет, никакая не половина, процентов 90 всех этих продуктов с нейросетями работают через апишки, и что?26:27В смысле?26:28В чем проблема-то?26:30Так, стоп, стоп.26:32В чем проблема?26:32У тебя есть классная языковая модель, но которая хорошо будет работать только если ее правильно научить, правильно, чтобы она не галюционировала, чтобы она более релевантный ответ давала, подучить ее специальным каким-то своим штукам.26:46Да, в этом.26:47Тима корпанная не может этого сделать, а типа.26:49Когда-нибудь сможет.26:50Ну как бы ты сейчас уйдешь, но смотри, вот есть опенрай, она сейчас зарабатывает свои деньги на том, на чем они зарабатывают.26:55На апишках, на подписчиках, окей.26:57А есть другие, которые строятся бизнесы, которые через подсос работают.27:02Ты же знаешь что Лебедевский, Николай Аронов тоже работает через ми-джорни, и что?27:06Но ми-джорни не может сделать логотипы.27:08Но Лебедев так хорошо ее научил, так хорошо ее рамки сделал, чтобы она классно галюционировала.27:14И вот тебе пожалуйста, продукт.27:15Он вам всем хвастается - миллион долларов - она заработала уже первый.27:19И у меня нет в этом претензии.27:21Я думаю, что да, нет, это прикольно.27:23И вот, так вот, про этот прикол, поэтому когда ты говоришь, что я в опен ай-джипти, ты знаешь, сейчас три вопрос, который ты задал - типа, почему ОпенА не может этого сделать?27:32Это вопрос к ОпенАЙ и к их бизнес-модели.27:34По-моему, они не хотят идти на рынок агентов.27:37По-моему, им хорошо так.27:39И они так очень хорошо зарабатывают.27:41Но что изменится через год-д, два-три?27:43Может они решат, что окей, мы сами будем персонализировать, сужать до узких рынков и будем там делать нейронки для сценариев, нейронки для27:52врачей - еще что-то?27:53Пожалуйста.27:54Но то, что все сейчас на подсосе - ну а и че?27:56Мне нет, когда мы проблемы.27:57Это просто модель - самая крутая, самая большая.28:01А дальше ее надстраивают.28:03Ну хорошо, ты сейчас просто говоришь о том, что как будто бы это все так просто, но это же не просто.28:07Ну, для того, чтобы окей, ты берешь эту апишку, тебе нужно на конкретную задачу обучить тому, что ты хочешь потом в итоге получать, правильно?28:15На логотипы, например.28:17ну, к примеру, сколько тысяч, миллионов, я не знаю, этих логотипов нужно загрузить, чтобы действительно потом получать хороший результат.28:25Ну, давайте честно,28:27что серьезные компании заказывают логотипы у Николая Рона.28:30Вот это мне вот это твое - даже не знаю, как сказать, надо Надменность большие компании, какая разница, это просто факт случившийся.28:39Это уже есть: то, что сделала, сгенерировала машина, была напечатано, сделана на рубашке, была бы вывеска, упаковка для бургеров и так далее.28:48Это случилось.28:50И уровень большой компании, маленьких компаний.28:52Ну, да, все сначала начинается с мелочи, а потом, ты думаешь, мы далеко до того момента, когда упаковка новая для бургеров в Макдональдс будет сделана с помощью ИНРСТ, слушай.29:04Мне кажется, мы сейчас, знаешь, находимся в пустыне, а люди, которые типа увидели оазис, они такие типа: Земля!29:12Вода!!29:13Все Типа, вы чуть-чуть раньше времени, мне кажется, начали кричать о том, что уже вода близко.29:19Нет?29:19Ну, поговорю тебе: на страсуде только время.29:22Но для меня это уже случилось.29:25Вот это же твой тейк.29:27Типа, Артем, ты реально веришь, что ты или ты поставишь - ну, допустим, если бы у меня была какая-нибудь бургерная, заказал ли бы я?29:35Ну, типа, давай так, я не будем говорить,, уф там в какой студии?29:39Ну, типа, мог ли я сказать студии, которая бы использовалась, наверное, инструмент, чтобы потом поставить на сайт?29:43Да, а че нет-то?29:44Конечно, потому что тебе важно сэкономить свой бюджет и еще и получить какого-то хайпа.29:48Да, ну и что?29:49В чем плохого-то?29:50Ну, типа, мне кажется, уже хайп Николая Иронова немножко спал.29:55Твое личное осуждение.29:56Я всегда.29:57Предприниматель.29:58Я смотрю на деньги.29:59Эта штука зарабатывает деньги.30:01Но по крайней мере есть там.30:03Это штука не может заменить людей.30:05Ну, то есть, такие у меня нет такого тайка.30:07Я чего услышал, я такого тейка не говорил.30:09Я говорю, что здесь нужны профессионалы, те, кто использует старые инструменты, и здесь нужны профессионалы, только они будут другие, что команда30:18будет другая.30:18А здесь я с тобой не спорю.30:20Так, подожди, стоп.30:21Вопрос.30:22Ты сказал.30:23Ты говоришь, я не говорил, что Нервиса заменит людей.30:26Я этого не говорил.30:27Это говоришь ты.30:28Это твоя иллюзия.30:29Подожди, ну ты говоришь про Николая Ронова.30:32Ты понимаешь, что его люди используют.30:34Да.30:37Он же не убивает.30:38Подожди, ты пишешь о том, что тебе нужно, он тебя выгружает.30:41Это не30:42отдаешь задачу какому-то графическому дизайнеру, который тебе с помощью него делает логотип.30:48Это же не так.30:50Нет.30:50Ну, ты не шаришь.30:53Весь твой спич, ты просто не шаришь.30:55В смысле, подожди, ты уверен в этом?30:57Да, я уверен, что.30:58Подожди, я заходил на сайт Николай Аронова и попробовал заказать логотип.31:03Он тебе выдается там чуть ли не автоматически.31:05В смысле, как ты.31:06Вань, хорошо, давай я тебе расскажу.31:08Ну, то есть, ты правда получается не шаришь, и я могу тебе это рассказать.31:12Значит, смотри, есть логотип от.31:15Я не знаю, нам нужно Лебедев заплатить за это.31:17Но хорошо, значит, есть услуга экспресс-дизайн в студии Артеми Лебедева.31:22Это стоит 100 тысяч рублей.31:23Ты делаешь какой-то бриф, рассказываешь.31:26Как это рассказываешь, я погуглю.31:27да, хорошо.31:28Вот, ты, значит, описываешь, что тебе нужно, там есть форма заявки.31:31Проходит небольшое количество времени, ты получаешь31:36работу, которая сделана при помощи Николая Аронова.31:40Это первое: это продукт, там люди работают, там потом доделывают, там графические дизайнеры есть.31:46А есть услуга поиграться.31:49Она называется Николай Аронов за 9999.31:52Ну, значит, условно говорю, не помню точную цену.31:54Где ты можешь все, что угодно написать, и он тебе просто генерирует какую-то картинку.31:58Вот ты сейчас про что говоришь?32:00Это другая история.32:02Расскажи мне, какая давай.32:04Я вот знаю вот эту историю.32:05Вот люди решили открыть свою кофейню, парикмахерскую или пункт приема одежды.32:10Как-то мы подумали, пойдут ли они когда-нибудь к нам за логотипом?32:14Могут и пойти, но цена входного билета слишком высока для начинающих.32:18Так что, скорее всего, не пойдут.32:19И мы решили сократить ту дистанцию.32:21Тем, кто нам очень понравится, мы сделаем логотип и базовый стиль за выходные на выходных за 100 тысяч рублей это в десятки раз меньше реальной стоимости, поэтому есть условия.32:31Проект должен быть маленьким и бедным.32:34Раз в неделю мы выбираем стартап, которому создаем логотипы стиль.32:38Происходит оплата описания договора, выбранный инвентарь не обсуждается.32:42На получи деньги мы как-нибудь что-нибудь делаем в студии, покупаем новый компи.32:46Ну и что?32:46Где-то что-то про нейросети вообще.32:49И есть Николай Ронов конкретно.32:51Ну, типа.32:51Ну, ты просто, ну,, ты ты говорю не шаришь.32:54Не, ну ладно.32:55Смотри, я просто сомневаюсь.32:58Тут ничего не.32:58Ты сам Арсей Мебедев про рассказывал, как это работает.33:01Ну, как бы, ты можешь про.33:03Ну, как бы так, не так.33:04Нет, знаешь, сам Артем Илебев рассказал: про это: ты можешь погуглить, посмотреть, что это.33:09Ну, типа, я.33:10Типа подожди, я тебе, блядь, я тебе то же самое все сказал, только ты просто33:14типа говоришь о том, что ты не поверил, что это делают33:19с помощью нейросетей?33:21Я не знаю, что это чего это.33:22Ну, с помощью человеческой Артем рассказывал.33:24Да, в принципе, у них есть большой лендинг про Николая Аронова, как он делает.33:29Собственно, проботы помещены помечены тем, ну, которые делали с помощью него.33:34Поэтому тут у меня не пойму, нет вопросов.33:36И есть, как бы говорю, игрушка Николай Аронов, где ты как базовый пользователь можешь тоже ей воспользоваться.33:41Ну давай посмотрим, хорошо.33:43Ну, ты вот сказал сейчас: вот здесь есть работы, должны быть помечены Николаем Муроновым.33:49Правильно ну насколько я помню, там он один из дизайнеров,33:55и, соответственно, там подписано, что он участвовал в проекте.33:59Тут нету.34:02В работах экспресс-дизайна нету.34:04Артем, это другая история.34:07Ну, типа, ты сейчас34:09ну давай посмотрим еще34:12нету.34:22Я все хочу рассказать тебе историю, которую я которую меня просто не знаю Ну хорошо, офигел яснюю вот так вот по-простому Я зашел посмотреть,34:33как делают видео с помощью нейросетей?34:36Я такой смотрю, и там вот эта статья, не знаю, на 10 тысяч символов, наверное, и еще много-много картинок - типа как сделать мультик.34:47И итог ну типа того как этот мультик получился я такой начал это все читать он такой мы сначала берем это мы здесь пишем то мы здесь сгенерируем это пятый десятый вот столько инструментов вот столько пром промтов этих всяких, столько всего.35:02И ты только понимаешь, что в итоге получился этот ролик на 14 секунд убоги какой-то.35:08И ну типа, ну реально того стоит, ну типа, как будто бы потраченное время вот на это все35:15я не знаю, типа 4 дня ты будешь сидеть делать ролик этот, вместо того, чтобы35:22заказать этого человека, который сделает тебе такой ролик.35:26Господи, я 4 дня, но нормально.35:28Я правда не понимаю, насчет: вот ты так странно формулируешь, вот ты говоришь: лучше35:35делать вот это 4 дня или заказать у какого человека.35:39Почему-то сравниваешь инструмент с заказом?35:41Сейчас ты конкретно почему сравнил?35:43Смотри, я зацепился только заодно: ты говоришь: есть графический дизайнер, и этот графический дизайнер умеет теперь видео что он теперь может развиваться гораздо быстрее, ему не нужно теперь обязательно учиться, не знаю, пройти еще 2 года обучения на Авторфс для того, чтобы делать какие-то крутые вещи.36:02Он может учить теперь нейроинструменты и его результат работы будет очень такой же.36:07Но базовый образование - я вообще в принципе человек, наверное, единственный рынок, который я считаю, что базовое образование очень важно.36:12Если приходят два человека устраивается, у одного есть высшее графическое образование, а у другого три месяца скилл боксах, я возьму вот этого.36:19Даже если по портфолио, у этого будет хуже.36:21Прости, но для меня это все звучит.36:23Знаешь, как на телефон тоже можно классно снимать, кстати, а в монтаж можно классно делать в капоте.36:30Я знаю, что уже появились36:33которые учатся снимать на мобильном кафе.36:34Давно уже появились.36:35Ну вот.36:36И неплохие карты.36:37Ну, не очень неплохие кадры.36:38Нет, смотри.36:40Окей.36:41Окей.36:42Просто если ты построишь свою студию, ну какую-нибудь у себя подкастов, ты не поставишь 15-й айфоны.36:49Понимаешь?36:49Почему?36:50Поставишь?36:51Не, ну почему не отпусти?36:53Ну потому что это не профессионально будет.36:55Ты не получишь ни такого фокуса, ни такой глубины.36:58Да, я видел эти как это называется, Франкенштейны.37:03Вот, честно говоря, если конкретно на этом примере я могу с тобой поспорить, мне честно говоря, поебать.37:08Ну, вот, если бы здесь бы стояло 1, 2, 3, 4 айфона: Один на меня, один на тебя, один общий, да и норм.37:17А так бы не стояло.37:19Потому что тебе так поставило: чтобы стояло, я могу тебя добавить.37:23Для того чтобы поставить, тебе нужно сделать из них Франкенштейнов, из этих телефонов - то есть накупить на них линзы - зачем?37:31Поставить на них клетки.37:32Это серьезно, блядь, для подкаста?37:34Для того, чтобы подкаст записал, нужны какие-то фрами.37:36Мне кажется, ну, окей, хима.37:38не, даже так, я могу37:40у нас цехньюз первый снимался на три айфона.37:43И что?37:44И абсолютно нормально.37:45Люди посмотрели, всем понравилось.37:46Никто ни один человек не написал, как что-то там у нас не так с цветомкором или с чальтом.37:51Мы просто как эксперимент записали, и все.37:54Да, есть миллионеры стучок, где полфильма снимали на айфон, и что.37:58Ну, вот, ну, то есть, это твой тейк, и бьет.38:01Не обязательно, чтобы сделать хороший результат, не обязательно купить классные камеры, не обязательно обращаться теперь к суперспекту.38:08Для того, чтобы получить какой-то результат, теперь можно38:11по-другому.38:12Ну, вот так случилось, Вань.38:14Я посмотрю, какие, если ты вдруг сделаешь свою студию, я посмотрю что у тебя.38:20Не, у нас нет цели за дело в том, что айфоны дорого стоят на секундочку.38:24Камера стоят дороже.38:26Не знаю, вот мы то, что мы сейчас снимаем в наш Ютуб на цехе.38:31Вот Андрей снимает там камера.38:32Та камера стоит дешевле, чем айфон.38:3415-16.38:36Они тоже сколько стоят?38:38120-100-120.38:40ну камера там дешевле у нас стоит, и то качество, которое выдает эта камера нам достаточно.38:45Мы блок ведем.38:46Ну хуя на там 4к или что там, я не знаю, глубина, чумаляю.38:51Я бы посмотрел, если бы ты с такими же типа знаешь штуками пришел бы к чувакам, которые заказали дизайн, но такие говорят: мы хотим пиздата, чтобы вот здесь было.39:01вау, вау, вау!39:02А ты такой?39:05Что это, блядь, вам нужно сейчас я возьму, скачаю.39:10Вот ты, как раз-таки, вот очередной пример.39:12Ты живешь, куда-то иллюзии.39:14Не так происходит.39:15Есть задача, есть бюджет.39:18Мы придумываем, как сделать самый лучший вариант - исходя из задачи и денег.39:23Ну, типа, я не живу сейчас в землянке, где я.39:26Ну, я не знаю.39:29Работаю с людьми, и когда мне нужно сделать какую-то типа картинку, понимаешь, я не могу ее делать на черной стене.39:38Потому что они говорят: а нам нужен интерьер, а нам нужно то-то.39:41И мы идем за этим в какую-нибудь там в генерацию, потому что мы пробовали идти в генерацию, писали вот такие тексты о том, что нужно.39:49Так у хуй он выдает, честно тебе.39:51Хочешь обратиться к профессионалам?39:52Вот ты как раз таки сейчас вот супер классный пример.39:55Только попробуй, сука, вырезать.39:56Вот ты сейчас очень классно сказал.39:58Потому что когда это делаешь ты, не зная, не умея, используя только чат ГПТ и только Мид-жорни, вот получается, вот так, говно.40:07А есть профессионалы: есть Андрей Сергунин, Максим Купушкин, наши супер классные арт-директор и дизайн-директор, которые твою любую задачу сделают вот так, но только они используют гораздо кромное количество инструментов.40:20Теперь предложить тебе еще вариацию, и ты сможешь этот результат покрутить, изменить, добавить, улучшить все такое.40:26Конечно, и там профессионал нужен, и там профессионал нужен.40:29У меня есть тот пост, который сейчас мне все делает.40:32Мне этого достаточно.40:33И очень быстро.40:34Что спорит, я же не говорю, что это так не надо.40:36Так я тебе думаешь, что фотошоп не используем, что ли?40:38Так я тебе об этом и говорю: о том, что я тебе об этом и говорю, что у меня, ну, типа, место того, чтобы.40:44Я понял, что допустим, окей, даже если мы представим себе, что я не могу, например, не могу40:50пойти и найти миллиард не Россий, потому что, честно уже сказать, я заблудился вообще во всем этом.40:56Потому что эти стартапы создаются буквально, ну, не знаю, сотнями в день.41:02И когда ты смотришь эти ролики, листаешь, ну ты же наверняка там тоже тебе попадались в рилсах.41:09Какой-то этот, вот сюда, вам эти, какой-то этот вам вот сюда, эти генерации картинок сюда, видео сюда, это сюда, и у каждого разное, у каждого свое, да.41:17И ты уже заблудился во всем этом.41:18Понимаешь, да, типа, хорошо, и у меня из наборов моих инструментов.41:22Ну да, у меня есть там четыре сетки.41:25Ну, типа, в которых я обычно там.41:26это та одна, которая занимается музыкой, там не помню, как она называется Суно.41:32Есть чат-джипти, есть еще несколько семь.41:35Я понял.41:37Вот то, что ты сейчас назвал, это очень интересная тема.41:40и, конечно, мы тоже не задумаемся.41:42Потому что на самом деле, это кстати, вот ты помнишь, ты говорил про то корпорациям почему им с нами интереснее, так сказать.41:49Ну то есть почему ИИ в позиционировании нашей компании для нас является плюсом.41:54Потому что там тоже люди же, мы же работаем не с корпорацией, мир, мы работаем с такими же людьми.41:59И когда мы им показываем, что мы умеем, как мы умеем, какой интересный результат мы можем получать - используя десяток разных инструментов, они хуевают, потому что они тоже не успевают.42:10Потому что их так много, они все такие разные, но такой интересный результат получается, что им хочется с ним поработать, поэтому они выбирают нас.42:19И это первый тезис.42:20То есть, вот почему ты говорил, почему, почему, почему не пойти вот туда?42:24Ну, потому что по-старому все умеют, это дорого, долго и как бы.42:28Вот, спасибо.42:30Я уже услышал наконец-то, почему, понимаешь, вот это.42:33А здесь, по крайней мере, они.42:35Это первое.42:35Второе, мне кажется, очень большая сейчас ниша открывается.42:38Вот инсайдерская информация от меня, это мое личное мнение.42:42Если конкуренты смотрят или мелкие студии, что42:46теперь как будто бы клиенты становятся чуть не поворотливее не только в инструментах генерации, вот конкретно производства вот контента какого-то, да, вот коммуникационного дизайна, а в целом, в бытовых каких-то задачах.42:59И мне кажется, что сейчас мы студии43:04будем как-то меняться, и в целом, наша задача - ну, оптимизировать и менять какие-то вещи - вот прям прикладного характера для этих же корпораций.43:14Потому что они не успевают все изучать, все смотреть.43:17А мы, если мы на этом специализируемся, то мы становимся той самой компанией, которая будет помогать им внедрять базовые Ай-инструменты в их ежедневную работу и жизнь.43:30Я понимаю теперь скорее всего, почему мы говорим на разных языках, потому что43:37я не могу говорить в отрыве от того, что я вижу.43:41А ты, возможно, видишь что-то другое еще.43:45Ну, то есть, я вижу, на самом деле, некомпетентность многих людей, которые предлагают решение с ИИ.43:53Но опять-таки, я же говорю, я не следил, да, за студией.43:55Цех, я43:57не вижу.43:57У тебя есть.43:59Я понял твой посыл.44:01Твой посыл в том, что для людей это инструмент 100%.44:06А второй тезис, который я сразу тебе скажу, потому что ты опять это сказал - вслух: что мало примеров, где дизайнеры делают вещи в фотошопе 100%44:16о чем мы это говорим?44:17Профессионалы и эксперты нужны как здесь, так и здесь.44:20И это инструмент.44:22И я просто говорю: что вот я лично и наша команда Цеха выбирает вот идти сюда, в передовые новые инструменты.44:30И там делать экспертов.44:31Потому что когда мы говорим, что я вижу эти примеры некомпетентных людей, использующих ИИ, я вижу кучу людей, которые думают, что они дизайнеры, потому что их44:39в какой-то компании обучили за три месяца делать дизайн, кнопочки научили рисовать и углу закрупки.44:46Ты потому что они тоже, понимаешь, заложники этого инструмента.44:49Теперь, потому что их не научили думать.44:51Понимаешь, ты сейчас скорее всего, говоришь про людей.44:53Ну, то есть, вот я понимаю, о чем ты говоришь.44:55Вот сейчас я уже понимаю, спустя час разговора, или я понимаю, о чем ты говоришь.45:01Ты говоришь про классных специалистов, которые благодаря различным инструментам теперь могут во многое идти,45:08развиваться, да.45:09А я тебе пытаюсь донести то, что огромное количество людей на рынке пытается преподнести45:17все новые технологии, как нечто такое, что это делает работу за тебя.45:23Понимаешь?45:23Да, кто такое на рынке питает, говорит?45:25Да, такого на рынке предлагают миллион.45:28Ну кто?45:28Пресные, посмотри, давай я тебе так объясню.45:30Прессные - какие-то непонятные тексты.45:34Ну, если мы говорим про Х-редактуру, абсолютно отвратительные там варфреймы, которые показывают, вот эти сайты генерируют.45:45Огромное количество каких-то убогих концепций.45:49Потому что, ну, типа, если ты не можешь думать, если ты заложник просто только одного инструмента, если ты не можешь взглянуть как-то шире, вообще на задачу, то тогда, ну, соответственно, ты получаешь точнее, или клиент получает результат, который сгенерировала нейросеть, любая, причем неважно какая, и это будет абсолютно шаблонная или полушаблонное решение, которое тебе будет неинтересно и не нужно такое.46:15Вань, я искренне считаю, что46:19вот то, что ты сейчас рассказал, вот, это может быть: знаешь что?46:24Это может быть рис, который ты посмотрел, где кто-то хвастается, как он сделал сайт без дизайнеров, без разработчиков.46:33Потому что я честно не знаю студию, которая бы какое-то шаблонное говнорешение предлагала в крупную компанию в Яндекс, в Сбер, в Альфу, в ТБ, в Мегафон, в любую крупную корпорацию, предлагала какое-то говнорешение, которое сделало ИИ, и они такие хорошо, да, нет такого, сраный метро, и тряпка46:56сделала.46:56Ты сейчас примерно говоришь о том, что какая-нибудь Блиновская не говорила какие-то советы, я не знаю, там министру какому-нибудь таких людей.47:06Ну, в целом, сейчас ты сейчас взял какие-то студии и какие-то крупные компании.47:09Ну, я говорю про то, что я знаю.47:12А мы сейчас говорим не про47:15студии и крупные компании.47:16Мы сейчас вообще в целом.47:17Что такое в целом?47:18В целом, это ты информацию зрелцов говоришь.47:21Хорошо.47:22Вот ты говоришь, ты просто сидел мне, 5 минут назад сидел, мне и говорил: да, куча вот этих вот предоставляют, которые клиент, нужны.47:29Вот они делают шаблонные решения.47:31Вот скажи мне, кто делал шаблонные решения, какая студия, кто и какая корпорация приняла это решение.47:37Вот ты сидел три минуты назад, ты вот так вот загибал пальцы.47:40Сделайте это..47:41Ну, назови Даже без названия.47:43Ты реально знаешь каких-то непрофессионалов, которые делают шаблонные тексты, какие-то там, не знаю, лендинги и что-то такое.47:51Я читаю это каждый день.47:52Знаешь, что я скажу?47:53Вы перестань мне прочитать.47:54Потому что вот эта информация из Рилсов нахуй.47:58Я не смотрю Рилсы.48:01В основном я смотрю что-то другое.48:03Не смотрю Рилсы.48:04Что?48:04Что смотришь?48:05Я тебе потом расскажу.48:06Я подписан, знаешь на сколько телеграм-каналов по дизайну, их редактуре и прочим, прочим, огромное количество.48:12Знаешь, что я сейчас вот среди всех вижу людей, которые транслируют вот эти штуки про ИИ.48:17Ну вот я тебе примерно тоже вот сейчас рассказал, почему я загибал эти пальцы потому что каналы 10-тысячники которые там про дизайн вот говорят так ух ну что это ну позови их так потому что я не знаю читаю это ну как бы блин я не знаю, просто против ты.48:32Да, нет, просто ты понимаешь, в чем весь вообще весь прикол: в том что люди, которые смотрят это все, они же набираются опыта откуда-то.48:42Вот отсюда, вот у тебя есть ты назвал там три человека понимаешь, из 160, которые работают с Иишками.48:51Ты понимаешь, что мы учим всю компанию?48:54Я понимаю, но сколько у тебя людей действительно с этим работают?48:57Я не могу сказать процент, конечно же.49:00И это стоп.49:01И это не моя компетенция.49:02Давай тоже.49:02Я СЕО большой компании, у нас много юнитов.49:05У меня есть дизайн-директор, который отвечает за технологии и внедрение технологии.49:08Ты можешь позвать его сюда, и он тебе отвечет сколько.49:10Скорее все,го я уверен, что он тоже скажет не 100%.49:12Но мы и работаем над этим.49:14Это то же самое, как.49:15А сколько человек знает, если я его приглашу в маске, вот тогда это будет чист.49:19Я уверен, что Андрей ответит: честно, ты это вот самое ключевое в Андрее, он даже ролик на Ютубе не снимет, если он сам в него не верит.49:25Он не постоянно так говорит.49:26Поэтому Андрей тебе будет.49:28Это во-первых.49:28Во-вторых, ты опять утрируешь и наперетягиваешь одеяло.49:32А сколько из 160 человек, который работает в цеху, знает фотошоп на 10 из 10-ти, да, тоже самое, это такой же инструмент.49:40Ты его тоже знать, познать фотошоп на 10 из 1049:44жизни не хватит.49:46Ты причем тут это говорю, что это же есть инструмент, здесь инструмент Я тебе говорю про качественную некачественную работу.49:52Результат этой работы может быть разница.49:53Качественно некачественная работы зависит от специалиста, который делает эту работу, а не от инструмент, который он использует.49:58Аллилуйя, я об этом и говорю.50:00Ну так а я говорю.50:01Я с этим тоже не спорю.50:02У тебя есть три человека, которые знают это все.50:05И у тебя есть еще хорошо, у тебя есть еще 40 человек, которые знают это средний, и у тебя есть еще 50 человек.50:11У нас все знают хорошо.50:12Я как себя буду говорить, что все знают хорошо.50:14А Андрей тебе скажет честно.50:15Хорошо.50:16Ну ты понимаешь, о чем я говорю?50:17О том, что50:19люди, которые используют И, не все делают качественно свою работу.50:25Люди, которые не используют И, не все делают качественно свою работу,50:29понимаешь, при этом ярлыки-то сильные.50:32Но при этом работа с ИИ получается: сейчас другой интересный, и она сейчас нужна рынку.50:39Есть два больших рынка, вернее, рынка, два лагеря назовем.50:43Вот один, например, вот как ты.50:45Говорит: лучше заказывать по старинке у экспертов в моушене, в 3д, в ну там продакшен сделать, в рекламный ролик, да, а я получается вот в этом лагере.50:56Я говорю: что вы можете и туда, но здесь мы получим результат другой.51:02Он вряд ли будет дешевле, но может быть, чуть-чуть, ну, чуть-чуть будет дешевле, он будет другой, он будет интересный, и он сейчас нужен рынку.51:11Вот я здесь.51:12Я тебе к тому, что если.51:13Нет, смотри, ты не так немножко понял.51:15Или я тебе не так немножко понял.51:17Я говорю о том, что если мне нужна анимация, я пойду к аниматору.51:20Понимаешь?51:21А я использую ИИ или не использую ИИ, мне щит насрать.51:24Вот в чем прикол.51:25А если мне нужен графический дизайн, я пойду к графическому дизайнеру.51:28А я не хочу, чтобы условно.51:31Ну, мне нет, с этим тоже спор, окей, иди туда.51:33Ну, как бы.51:34Ну, смысле.51:35Как я и говорю, что пока.51:37На моей памяти сейчас нет.51:39Вот я тебе уже объяснил, сейчас у меня нет такой истории, чтобы человек занимался какой-то деятельностью, в которую он не шарят.51:48Ну, то есть, такого, прям, ну, я не знаю.51:50Тогда ты уже не считаешься, ну, условно, сейчас возвращаемся на 2 часа назад, ты тогда уже не считаешься графическим дизайнером, правильно?51:58Если ты уже умеешь видео и знаешь это, все там52:01развитие такое, тени, свет, ты все знаешь, там всякие шейпы и так далее.52:06Ты уже тогда не совсем и графический дизайнер получается, да?52:10Ну то есть не совсем,.52:11и ты не можешь, и может быть, мне так кажется, опять-таки, у меня так не получается.52:15Развиваться в 4 направления одновременно.52:17Ну, типа, и во всех направлениях.52:19Ну вот как раз таки сейчас можно.52:20Вот как раз таки сейчас можно.52:22То есть имея базу в какой-то креативной индустрии.52:24Вот, я называю нас, креативной индустрией, потому что очень широкий спектр сейчас.52:29И как будто бы, да, знаешь, даже моя история развития говорила о том, что я изначально был графическим дизайнером, потом стал веб-ом, но я нигде не учился.52:36Потому что это было 15 лет, никаких скилл-боксов не существовало на тот момент.52:41И ты просто изучаешь из одной профессии, передвигаешь другой, а потом я начал в 3д чуть-чуть пробовать.52:46Здесь тоже самое: сейчас и с этим связано.52:47Сколько ты упустил, понимаешь, когда ты перестал заниматься граф дизайн?52:51Я не думаю, Ван, что что-то спустил.52:52В целом считай себя достаточно успешным человеком.52:55Да, я не говорю о том, что ты не успешный человек, я говорю о том, что53:00за то время, когда ты стал продуктовым дизайнером, ну, наверняка в Грэбб-дизайне появилось много чего интересного: инструментов и трендов.53:08Вань быстро меняется.53:09Я за то, чтобы сейчас вообще в принципе тенденция есть отчет, который выпустил Сбербанк, называется 2035.53:15Не смотрел?53:15Нет.53:16Очень рекомендую.53:16Просто прям сейчас Сбербанк 20.35.53:18Они говорят о том, что вообще в целом мир будет до следующей десятилетия меняться так, что классическое образование годовое, годовые образования, не исчезнут.53:27Потому что вот появляется что--тото, какой инструмент, какие-то задачи, которые сейчас нужны рынку, ты сразу быстро их учишься и сразу пытаешься это продать, монетизировать - и через 3-6 месяцев этот скилл уже не нужен, ты опять идешь учиться.53:40Мне кажется, вот эта проблема.53:41Проблема инструментов вообще.53:43Потому что люди становятся заложниками этих инструментов.53:46Они не перестают.53:47Но это мир.53:48Савню это все с дриблом.53:49Знаешь, когда ты заходишь на дрибл, и ты видишь много всего.53:52Типа выглядит красиво.53:54Блин, ну не работает.53:55Просто не работает.53:57Ну, потому что все эти красивые картинки не работают в реальной жизни.54:01И в реальной жизни у тебя там, не знаю, таблица состоит из 10 или 51, например, столбов, например, столбцов.54:11А здесь у тебя красивых 5, понимаешь, и так далее.54:15Ну, то есть я могу бесконечно на самом деле это обсуждать.54:18То есть я вот смотрю на эти красивые интерфейсы, которые есть, эти шоты, вот эти, которые там лежат, прикольно, здорово, но не работает.54:25Ни один, я не знаю, вот какие мне примеры, хоть один дрибловский проект, который вы применили, и классно зашел.54:33Красиво.54:34Не работает.54:35Я знаешь, что хотел тебе сказать?54:38А тебе не кажется, что дрибло для этого существует?54:41Это место, где ты ходишь за вдохновение, что там идеальные работы, красивые для того, чтобы дизайнер, когда к нему пришел, какой-то клиент с задачей, как у нас сейчас, там сплат пришел.54:53Короче, проект пропастый, интересный диджитал проект придумать, придумать там.54:58Там нет тз, причем, то есть, типа, надо просто придумать интересный проект.55:03И я понимаю, почему дизайнеры такие пойдем чуть вдохновимся на дрибл.55:06Ну, пусть идут и смотрят.55:07Это что тебя это смущает?55:10Так смотри, мы все время двигались в твоих рамках, в рамках коммуникационного дизайна.55:15Да-да.55:16Давайте перевыйдем немножко за коммуникационный дизайн и попробуем поговорить.55:21Давай даже так.55:22Давай поговорим про креатив и использование инструментов искусственного интеллекта, может ли помочь как-то создать, не знаю, может быть, креативные концепции какие-нибудь.55:32Ну, конечно.55:33Ну, берет и помогает, накидывает варианты, референсы - я знаю несколько проектов, которые были прям ну полностью сделаны очень классным специалистом.55:44Вместе с набором нейросетей.55:46Это было Алексей Евдокимов - он делал проект по зонтикам в Майами.55:51И там была полностью разработана и55:55все слоганы, брендинг легкий.55:58Очень прикольно.56:00Очень быстро.56:01Они даже, кстати, на Ютубе баттл делали.56:03Вот, кстати, тебе надо посмотреть: есть на Ютубе проект, что делает.56:08Вообще, они в Зуме были, но, по-моему, они бы выложили его.56:11То есть, типа: одна задача, один чувак делает ее только с помощью разных агентов-инструментов, а другие классическим способом.56:20Они делали.56:21И как?56:22Нормально.56:23Ну, у кого как получилось?56:24Ну, на самом деле победила студия, но это было год назад.56:28Я бы вот сейчас еще раз такой баттл устроил.56:30Мне кажется, там уже было бы поинтереснее.56:32Ну, а ты не хочешь такое сделать?56:35Хочу.56:36Ну, типа, раз уж.56:38хочу.56:39Ну, вот если у меня есть понимание, как я буду развивать дальше-студию.56:43Я знаю, где мы сейчас находимся.56:44Вот мы сейчас на пересечении между креативом и продакшеном.56:47Вот мы эти две ячейки занимаем.56:50Я хочу больше идти в креатив и больше идти в стратегию, и, соответственно, там тоже будут современные инструменты.56:57Хорошо.56:57А как по-твоему?56:59Тогда.56:59Ну вот57:00давай так: мы же понимаем, или не понимаем о том, что то, что тебе предлагает57:08искусственный интеллект?57:09Это либо компиляция какая-то, либо уже57:13то, что когда-то было.57:14Либо компиляция из того, что когда-то было.57:16Возможно.57:18Ну, все когда-то было.57:20Это ли, ну., типа Ну, ты понимаешь, что человек тоже так работает.57:23Тоже, в принципе, ориентируется всегда на то, что уже было.57:26Пытается как-то это объединить, придумать.57:28Ну, интеллект - собственно, наш, и интеллект искусственный, но это немножко разные штуки.57:33Работают они совершенно по-разному.57:35Ну да, потому что57:39посмотрим, сколько осталось, хрен его знает, сколько.57:41Вот все тот же тезис.57:42У меня все тот же тезис.57:44Это инструмент, который тебе помоет.57:47Да, я, Господи, все, мы проехали.57:49нет, просто ты говоришь: ну вот, типа: ИИ ничего не делает.57:53Ты сам выбираешь, ты сам кликаешь, ты сам задаешь запрос, ты и я, мы по-разному с тобой сделаем одну и ту же задачу с помощью одних и тех же инструментов ты же понимаешь.58:03Ну и тогда о чем мы говорим?58:04И ей ничего не делает, она выполняет задачи, которые ей ставят человек.58:08Я тебя и спросил про креатив в Искусственный интеллект креатив.58:13Как это работает?58:14Как ты думаешь, как это будет работать?58:15Чутывая то, что.58:18По сути, это может быть либо прошлое, либо компиляция с прошлого?58:22Как это будет работать?58:23Человек так и так будет использовать нейроинструменты.58:26Хочешь этого или не хочешь?58:28Я хочу.58:28Вот и я хочу.58:29Пусть используют.58:31Ну, я хочу, чтобы это было нормально.58:34Я тоже.58:35Ну, типа, нормально, что я имею в виду под нормальным?58:38Мне кажется, что человек, который это использует, он должен сам обладать и критическим каким-то мышлением, и должен понимать, что он делает, для чего он делает, должен развивать это каким-то образом.58:52То есть58:53ты же, наверное, не будешь со мной спорить, что стандартное решение, которое предоставляет искусственный интеллект, это все шляпа полное.59:00Что такое стандартное решение, которое представляет?59:02Ну, ты отправляешь какой-то запрос, например, на что-то.59:05Ты понимаешь, что ключевое здесь запрос.59:07Да.59:08Ну, вот о чем мы спорим?59:09Я могу тебе сказать пример.59:10Вот прям свеженький, изличного.59:13Значит, я недавно был у врача КТ, у невероятного врача, и мы с ним час разговаривали про мое здоровье.59:22Я наш разговор записывал на диктофон.59:25Когда я пришел домой, ну я такой думаю, прикольно, у меня есть часовой разговор с невероятным лучшим врачом.59:31Просто там директор, директоров.59:32Не буду говорить, кто, но если надо, я тебе дам.59:35И я, значит, использовал сначала сеть, которая транскрибирует текст, потом транскрибируемый текст через сеть разных промптов я попросил сделать выжимку из рекомендаций, на что обратить внимание, на что не обращать внимание.59:49Ну, короче, все, что мы с ним говорили, только как-то это структурировать.59:51Она мне дала результат, и он был норм.59:55И дальше, как раз-таки, вот есть история, про которую мы с тобой никак не можем договориться.59:59Вот есть я базовый человек, который не в медицине, да, как бы я не супер классный промтовик.1:00:04Я пишу своему другу, который супер шарит.1:00:07Веронках, я уже назвал его сегодня фамилиями.1:00:10Я им говорю, слушай, а можешь, вот если бы я тебе попрошу, вот скину файл сейчас аудиозаписи, ты можешь мне сделать по-другому?1:00:16Ну вот, как бы ты его расшифровал?1:00:18Я ему говорю, это вот разговор с врачом.1:00:20Ну, но я подробно сказал, что это вообще за разговор.1:00:22Он такой: да, вызов принят.1:00:23И он мне там через полчаса прислал, ну, просто там книгу моей жизни, которая совершенно по-другому разложила наш диалог.1:00:31И он, ну, это, ну, то есть, это другой уровень.1:00:34Вот тебе пример: где я, как не специалист, как вбить запрос так, когда ты скидываешь запись с врачом, ваш с ним диалог, часовой.1:00:42И человек, который сильно в этом шарит и использовал совершенно другой набор, не, конечно же, не чат-дбити.1:00:47Совершенно другой набор на веросетей, которые тебе, блядь, распорядок даже дня он мне скинул.1:00:53Как он должен у меня быть, как витамины принимать, и совершенно по-другому.1:00:57И вот здесь мы сейчас говорим про это: что уровень специалиста должен быть тоже высокий.1:01:03То есть человек, который работает с этими инструментами, он тоже должен быть хай-кволит специалист.1:01:08Окей.1:01:08Ну, только я бы, знаешь, вот здесь бы, почему бы я с тобой поспорил бы, в чем бы я с тобой поспорил?1:01:13В том, что если бы ты это отдал условно1:01:17специалисту, который еще и знает медицину и занимается, ну и то есть и хорошо знает нейросети, вот тогда бы я тебе сказал.1:01:27Но когда ты это отдаешь условно эту все человеку, и какие-то происходят манипуляции, каким-то образом выбираются там штуки, каким-то образом это все, и тебе говорятт, во так тебе надо жить, например.1:01:40Вот это я считаю, ну, типа, неправильным.1:01:42Я считаю правильным, что если ты получил что-то от врача, ты как человек ну типа загрузил это куда-то, например, вот ты первый твой пример, ты загрузил это куда-то.1:01:53Он тебе что-то выдал.1:01:55Что убрать лишнее?1:01:56Он не знает, что лишнее убрать.1:01:58Он может убрать какие-то там слова или еще что-то.1:02:01Соответственно, ты идешь к следующему специалисту, но как будто бы у него хотя бы должно быть медицинское образование, для того, чтобы я не знаю.1:02:06Я не думаю, я с тобой тут не согласен.1:02:08Я думаю, что мы идем к другому будущему.1:02:10Я думаю, что мы идем к будущему, когда1:02:13вот эта история с1:02:15низким уровнем специалистов, квалифицированных специалистов, которые, я не знаю, условно, чинит кондиционер.1:02:23Вот сейчас для того, чтобы чинить кондиционер, ты там должен где-то учиться, да, научиться, понять, как это работает.1:02:29Мне кажется, мы идем к будущему, где он вот так вот просто с телефоном ему, как1:02:36низку уровню специалисту, рассказывается, что сделать и как определить, что сломалось, и починить.1:02:41И он не должен будет сильно в этом шарить.1:02:44Это уже так работает.1:02:47Мы к этому будущему идем, поэтому не обязательно быть специалистом в какой-то области для того, чтобы там что-то делать, получать результат.1:02:53нет, нет, есть фундаментальные какие-то науки, которые, как мне кажется, ну да ты даже только что недавно упоминал про выпуск с Дудем.1:03:01Кто там сидит?1:03:02Кто там?1:03:03Нейробиолог или кто он?1:03:04Чувак этот, который занимается всем этим.1:03:06Я не помню.1:03:07Короче, не помню.1:03:07да, да.1:03:08Я понимаю, о чем-то.1:03:08Ну, то есть, и вот этот бро, который.1:03:10Да.1:03:11Ну, то есть, это человек, который в этом шарит.1:03:13То есть, это не какие-то МЛщики, которые там.1:03:17Ну, то есть, МЛщики занимаются своим.1:03:19А здесь конкретно человек.1:03:20Нет, у меня тут тоже нет спора с тобой.1:03:22Но когда ты понимаешь, они ищут лекарств от рака.1:03:24Ну, понятное дело, что там должно быть уйма специалистов.1:03:27А когда мы говорим, какой-то базовый запрос, нужно разговор с топовым медицинским сотрудником, тебе чутьть- егочу структурировать, потому что час контента.1:03:35Топовый сотрудник.1:03:37Алло, ну типа, скорее всего, он написал какие-то диссертации, которые залетели в этот ИИ, понимаешь, в том числе.1:03:43А это ты.1:03:45Ну что, нет?1:03:46Нет, и что еще1:03:48понять, что тебе нужно из этого, что тебе из этого не нужно?1:03:53Или как потом ты приносишь вот этому человеку, и он такой: Так, сейчас я все раскидаю, 10 инструментов, вот тебе вот такое, ты говоришь, распорядок дня или нет.1:04:03Я вот пока что в такое не верю.1:04:04Если ты сам.1:04:06Ну, смотрите, не верь.1:04:07Я мне сказать, не верь.1:04:09Смотри, а ты как бы поступил бы?1:04:10Ну, то есть, вот ты час разговаривал, и вот ты будешь надеяться на то, что ты все запомнил?1:04:15Нет.1:04:16Ну, смотри, если у меня стоит.1:04:17А что?1:04:18Ну, типа, вот я тебе базовую историю рассказал, личную.1:04:20Если у меня стоит цель, например, сделать вот это таким же образом через нейросети, как сделал это ты, условно, или попросить кого-то структурировать.1:04:28Скорее всего, мне кажется, был бы, если бы пришел ты пришел бы какому-то человеку, который шарит за те термины, которые говорит.1:04:36Нет, это будет.1:04:37Вот, и мы к этому будущему придем.1:04:39Ты сделал тут транскрибацию, да?1:04:40Там1:04:41ты все прочитал, понял.1:04:44Потому что ты не понял.1:04:45Ну, может быть, частично.1:04:47Не, я помню, мне просто на самом деле это просто ученок контента, который я хотел бы, чтобы не структурировали.1:04:50Не помнилл, а не поня.1:04:52Может быть, какие-то термины, которые говорили, или еще что-то.1:04:55Ты, может быть, что-то не понял или не уловил связь?1:04:58А почему вот здесь мне нужно, например, условно пить вот эти БАДы, чтобы что?1:05:02Типа, что они дают мне, вот в этой ситуации, в моей, ну или так далее.1:05:06Ну, вот это он уже умеет.1:05:08Там вот эти связи он уже умеет настраивать.1:05:11Он понимает, то исходя из анамнеза и того, что говорил доктор, и той рекомендации, которую он дал, он может тебе все это сделать совместно.1:05:18Но этим это уже всем не пользуется базово.1:05:22То есть, вот, например, если мы прям говорим про медицину, это же плотно туда сейчас идет, ИИшка.1:05:27Очень плотно.1:05:27Сейчас все стартапы, вообще суть на большинство, открывается именно в медтехе, как бы типа следующая революция, как будто там будет.1:05:34И когда тебе врач назначил1:05:38список витаминов и там их думал,1:05:41чтобы тебе там не знаю, какое-то расписание по ним сделали, а ты Ишка делает.1:05:46И классно, конечно, чтобы1:05:49это делал медицинский сотрудник - то есть, если тебе нет такой возможности, или если тебе под час надо, Туид делают, и очень хорошо.1:05:56Но я пользуюсь.1:05:58Я на ежедневно основной пользуюсь во всех случаях жизни.1:06:01И вот сейчас это вот нечто такое: вот мы прям только заходим - то есть самое интересное - что впереди.1:06:06И нам страшно, и тебе страшно, и ты вот как бы сильно как будто протестуешь этого.1:06:11Я так услышал тебя.1:06:13Пусть зрители в комментариях напишут, что у тебя есть ощущение, что вот оно чему-то плохому идет.1:06:18А мне кажется, все хорошему идет, и это неизменно случится.1:06:23А хорошие специалисты с мозгами нужны были 100 лет назад и будут нужны 100 лет вперед.1:06:29Тут ты тоже думаешь со мной согласишься.1:06:30Абсолютно.1:06:31Что люди с мозгами как бы1:06:33говорю, то есть.1:06:34но везде будут люди без мозгов, все равно.1:06:36Ну и что теперь?1:06:37Я об этом и говорю.1:06:37О том, что сейчас, вот если мы говорим, просто во-первых, мне не нравится, столько пуха на это все, сколько сейчас на это накидывают.1:06:45Типа вот эти, ну, типа, условно, ИИ революция.1:06:48Ну блин, типа я не вижу в этом никакой революции.1:06:51Хоть миллион агентов сделай иишных, тебе ничего не напишут толкового.1:06:56Ну, может быть, что-то толковое они напишут тебе, но тебе нужны люди, те самые мельчики, люди, которые там, я не знаю, программисты хорошие и прочее, для того, чтобы что-то создавать - нет, не спор с тобой, потому что как раз таки я же и что вот весь эти два часа, о чем спорю с тобой, что ты говоришь, что ИИшка заменит людей.1:07:19ИИшкой люди пользуются.1:07:20Она не может их заметить, что люди ее используют.1:07:23Там есть.1:07:24Мы должны спорить, знаешь, чем вот человек без ИИ, и человек с ИИ, и вот этот победит.1:07:31В работе.1:07:32Если не на равных, ну условно.1:07:34Ну, условно.1:07:35Ну да.1:07:36Ну так вот и вот, все.1:07:38Но у нас нет с тобой спора, потому что ты тоже считаешь, что этот сильнее с инструментами.1:07:43Вот смотри, вот в этом-то абсолютно некий информацию.1:07:46А потом начинается вот это разножопиться - где?1:07:48А если этот умный, а этот тупой, но используют, то как?1:07:52Нет.1:07:52Но считается, смотри, если этот работает в медицине и закончил, у него есть медицинское образование, и он, ну, хороший специалист.1:08:00И вот этот, например, который без медицинского образования, ну, очень хорошо знают все нейросети.1:08:06Вот в чем, типа.1:08:07Ну, бред, нет, ты тоже глупый пример.1:08:08Ты понимаешь, что я просто транскировал разговор.1:08:10Мне нужно было транскировать разговор.1:08:12То есть, собирал, ты хочешь, чтобы я пошел транскрибировать разговор к медику?1:08:15Я разговаривал с медиком1:08:17можете мой разговор с этим медиком оценить?1:08:21Нет.1:08:21Ну нет, это же, ну хорошо, переписать.1:08:24Я еще один дополнительный функций еще 10 тысяч заплатить за прием, чтобы он мне написал текст.1:08:29Условно, я не об этом говорю.1:08:30Я просто мы начали вообще вот, если вернуться очень далеко, почему я зацепился за это и почему я все пытался что тебе донести?1:08:38Ты говоришь о том, что есть был чувак-граф дизайнер, и он начал вдруг видео делать, а потом, может быть, он начнет еще и в тексты, а может быть, еще куда-то, еще куда-то.1:08:46А я считаю, что: Ну, типа, я считаю, просто так: что: как будто бы1:08:51несмотря на огромное количество нерестей, которые ты можешь использовать, ты должен оставаться специалистом в своей области.1:08:56Нет, вот с этим я тогда сильно не согласен.1:08:59Ты понимаешь, мы сейчас говорим: ты что, запрещаешь человеку развиваться, он хочет развиваться, и он изучает разные инструменты.1:09:06Да ради бога.1:09:07Так ты говоришь ему, не чтот, он должен оставаться.1:09:10Он должен оставаться в своей1:09:13этой деятельности, например, в фотографической.1:09:15В честь чего?1:09:16Давай так.1:09:17Я тебе вот только что недавно приводил пример: о том, что ты не можешь быть профессионалом, а ты мне докажешь, ну, типа, в разных сферах не можешь.1:09:26Даже с инструментами, которые сейчас есть.1:09:30В разных сферах.1:09:31Ну, ты не можешь быть и пиздатым графикой.1:09:34В одной из.1:09:35В одной креативной индустрии ты можешь быть профессионалом?1:09:38Не, ну слушай, ты оставайся от своей иллюзии.1:09:40Хорошо.1:09:41Ты просто говоришь сейчас о том, что люди, допустим, там графический дизайнер может и сюда, и сюда, и сюда.1:09:48А я говорю о том, что.1:09:49Я говорю, что если он классный эксперт, если он готов учиться, он может и там, и там, и там.1:09:55Да, блять, раздели на 30-30-30, понимаешь?1:09:58Вот твои компетенции получаются, по О икей,тогу.1:10:00ты можешь так думать?1:10:01Я особо не согласен.1:10:02Я считаю, что человек ест.1:10:03Я тебе говорю: я тот самый пример - это я.1:10:06Не было 15 лет назад никаких институтов и скилл-боксов.1:10:09Я был графическим дизайнером.1:10:11Что-то там чему-то научился.1:10:13Взялл, пошел, нача вемом заниматься.1:10:1513 лет назад не было никаких институтов, никаких онлайн-школ по Юксу.1:10:19Я тоже с хер понимаю.1:10:20Так нет, ну вот, мы пошли, и1:10:22как-то ты стал профессионалом.1:10:24А почему сейчас-то это невозможно?1:10:25Объясни мне.1:10:26Почему сейчас нужно пойти куда-то?1:10:28Почему?1:10:28Подожди, стоп, а я говорю, что это так невозможно.1:10:30Ты говоришь, что он не может быть профессионалом?1:10:33Он может быть профессионалом тут.1:10:34Почему нет-то?1:10:35Смотри, я сейчас занимаюсь.1:10:37Блин, ты бы блядь, уверен, что полстораны Юиксеров,, блядь они бывшие графические.1:10:40Вот реально, половина.1:10:41Хорошо, но при этом, при всем, понимаешь, я не могу нормально вот прям делать в ЮА.1:10:46Вот в чем проблема.1:10:47Я в коммуникационку не могу.1:10:49Ну, ты плохой график, окей.1:10:51И что что я мужчи побегает, я че я спорю с тенисом, что он может быть и графиком, иксером, и моушеном, если захочет.1:11:00Мор слушай, такой фулл стек может у тебя 208 часов, и ты не спишь, типа.1:11:06Ой, да.1:11:07Да блин, ну что, ну типа хорош, ну типа не может быть.1:11:10То, что ты говоришь, я не верю.1:11:11Ну, то есть, я считаю, что можно.1:11:13Пусть люди в комментариях напишут.1:11:14Я считаю, что нельзя.1:11:15Я считаю, что где родился, там пригодился.1:11:19Вообще нет.1:11:20Давайте не навешивать ярлыков.1:11:22Никаких ярлыков нет.1:11:23Ну а что это знает?1:11:24То есть, говорю, тебе можно было 15 лет назад, когда не было никаких скот, ты как-то сидел-то и изучал.1:11:29А сейчас я перешел.1:11:32Я не стал еще один.1:11:33Значит, ты был хуевым графиком, поэтому ты пошел в 2.1:11:36Вообще не был графиком.1:11:38Я разрабатывал.1:11:39Я думал, ты есть график.1:11:40Я разрабатывал просто сайты, я по сути был разработчиком до 2000.1:11:45А, вот, блять, вот это вообще разный стэк.1:11:47То есть разработчик и сейчас.1:11:50Разработчик, понимаешь?1:11:51Ну, понятное дело, а можно и там, и там развиваться, и нормально.1:11:54Не, можно быть и фулл стэком, но тогда1:11:57твои компетенции1:11:59делятся.1:12:00Ты видишь, тебе нет столько времени, ну типа в жизни уделять и тому, и тому, и тому.1:12:05К любому специалисту мешает яйца.1:12:07Я так мечтаю.1:12:07Ты кто?1:12:08Я предприниматель.1:12:10Все?1:12:11Точка?1:12:11А почему ты еще?1:12:12А я еще инвестор.1:12:14Еще я.1:12:15Успешный инвестор.1:12:16Успешный предприниматель.1:12:18Успешный коуч.1:12:20Успешный дизайнер.1:12:21Наставник, коуч, да, тоже я.1:12:22Еще и ученик.1:12:23Это тоже роль, кстати, и позиция.1:12:26Я всегда учусь.1:12:27Ты хороший дизайнер.1:12:29Я не дизайнер.1:12:30Подожди, ты хороший дизайнер.1:12:32Я не дизайнер.1:12:33Хороший, да?1:12:34Я не дизайнер.1:12:34Ты был дизайнером, ты был арт-директором.1:12:37Я1:12:38пошел в бизнес, потому что я понял, что мой талант не в дизайне.1:12:42Хорошо, сколько сейчас от тебя есть ты, и сколько от тебя там осталось дизайна и арт директорство.1:12:49Об этом я и говорю: ты заменил.1:12:51Заменил.1:12:52Я тебе только что сказал, что я пятиролевой человек.1:12:56Я сын, я отец, я мать, я не.1:13:00знаю Если ты с,читаешь наставничество это легко или коучинг это легко, я тебе сочувствую, если у тебя такой уровень мышления.1:13:05Ну слушай, у тебя же такой уровень мышления, что типа видеопродакшн - собачье.1:13:11Ну, я не сказал, что такого не говорю, что собачья.1:13:13Я сказал, что любую задачу можно решить разным набором инструментов.1:13:18И когда ты говоришь ты же не поставишь здесь айфоны, поставишь, и будет хорошо.1:13:21Ну поставь.1:13:22И будет хорошо.1:13:23И поставь.1:13:24Да мы тебе говорю, хорошо, уже снимаем.1:13:25У нас камеры не за 100 тысяч рублей, не за 1501:13:29и хорошо получается.1:13:31Мы свои 100 тысяч просмотров, 100 там1:13:34набрали, имея тот продакшн.1:13:36Который есть, слушай.1:13:37Ну мы тоже набирали и миллионы просмотров, и мне где там?1:13:40Ты набрал серьезно, 10 каналов.1:13:44Ну, и слушай, не дизайнер, нет, все я.1:13:46Я тебе говорю про такой уровень.1:13:48У нас балаболка, ну типа, у нас контент не1:13:53на много миллион аудитории а мы 1000 собрали.1:13:58Я считаю, что если вы делаете контент на 100 тысяч, скорее всего, вы делаете его на миллион аудиторий.1:14:03Ну, нет, я мой посыл был в другом что1:14:08вот есть эксперт нет мой посыл был в том что мой есть эксперт вот он очень в это тратит много ресурсов времени он старается и не важно, на айфон он это снимает или на айфон, 1000 набирает.1:14:20Вот мой тезис.1:14:20Ну, красавчик, так я не спорю про это.1:14:22Красавчик.1:14:23Ладно, мне в любом случае сегодня было приятно поспорить.1:14:26Мне тоже.1:14:27Я вообще люблю спорить.1:14:29Не занимайтесь.1:14:31Подписывайтесь на каналы.1:14:33На Артема.1:14:34На мой канал.1:14:36Спасибо, что посмотрели этот срач.1:14:38И до следующих встреч.
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 15 октября 2025 г.UX-редактура – новое дыхание на перегретом рынке дизайнаРазговор с Кирой Калимулиной, UXW-менеджером в Сбере, о том, как изменилась роль текста в интерфейсах. Почему дизайнеры вдруг начали заботиться о словах, где заканчивается работа редактора и начинается дизайн, и как ИИ перестроил UX-копирайтинг. Говорим о том, что происходит с редактурой внутри корпораций, зачем нужен UXW-менеджер и почему у главредов сегодня нет очевидного пути роста.Подробнее об эпизодеСлушать1:38:17Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 20 августа 2025 г.Схема метро, искусственный интеллект, и что такое дизайнПодписывайтесь на мой канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:05:41Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 22 октября 2025 г.Дизайн-взаимодействия – человеческий опыт превыше пользовательскогоВ этом разговоре — не о кнопках и экранах. Мы обсуждаем, как дизайн взаимодействия выходит за пределы UI, почему хороший опыт — это не только «удобно», а ещё «по-человечески», и как эмпатия, любопытство и жизненный опыт превращают интерфейсы в живое общение.Подробнее об эпизодеСлушать1:45:40Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 29 октября 2025 г.Дизайн: ответственность и мультидисциплинарностьДмитрий Пиликов и Артём Говердовский рассказывают, как устроена их работа, чем отличается ответственность дизайнера и руководителя, зачем в команде нужна гибкость и почему любовь к делу важнее инструментов.Подробнее об эпизодеСлушать1:03:47Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 5 ноября 2025 г.Эмоциональный дизайн для бренда и маркетингаЭмоции решают больше, чем логика — особенно в дизайне. В этом выпуске подкаста «Не о дизайне» бренд-директор Дима Легостаев и дизайн-директор Арнис Миллерс обсуждают, как создавать эмоциональные бренды, которые цепляют, удерживают и вызывают доверие.Подробнее об эпизодеСлушать1:12:43Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 24 августа 2026 г.Хорошо делать дизайн больше недостаточноПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:23Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ООлег Пестряков,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Дизайн без недопонимания: как дизайнеру выстраивать коммуникацию с командойВ выпуске обсуждаем коммуникацию и недопонимание в командах: почему люди никогда не понимают друг друга на 100% — и это нормально, как дизайнеру помогает его «нечестное преимущество» переводчика между разными мирами, зачем нейросети нужны не для готовых решений, а для поиска разницы во взглядах, и при чём тут гештальттерапия.Подробнее об эпизодеСлушать55:57Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK30
ППавел Ярец,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Как построить систему авторского цифрового контента. Алексей ТкачукМы созвонились с Алексеем Ткачуком – маркетологом, автором подкаста Dnative и сооснователем подкастерских платформ mave.digital и mave.stream. Поводом для созвона стало большое обновление площадки mave.stream – теперь это полноценная система для авторов. Я как раз собираюсь завести себе агрегатор всего, что создаю и из позиции моих интересов поговорили о том, какие сейчас есть сложности у авторов цифрового контента и малого бизнеса с трафиком из импортных и отечественных социальных сетей, получеПодробнее об эпизодеСлушать59:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ППавел Ярец,Опубликовано 27 августа 2026 г.Реальный Whiteboard Challenge: Как спроектировать мобильное приложение для водителейПрисоединяйтесь к нам в увлекательном выпуске, где Вадим Холинов и Владимир Усатов в формате вайтборд-интервью разрабатывают с Пашей уникальное мобильное приложение для владельцев автомобилей прямо в каморке полевой студии на Pro IT Fest. Узнайте, как правильно задать вопросы, провести интервью и выявить ключевые функции для удобного приложения. Просто, интересно и полезно — идеальный выпуск для всех, кто хочет погрузиться в процесс проектирования!Подробнее об эпизодеСлушать1:00:32Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ООлег Пестряков,Опубликовано 31 июля 2026 г.Не просто макеты: как дизайнеру стать партнёром продактаВ выпуске обсуждаем связку продакт-менеджмента и дизайна: как Product Manager и продуктовый дизайнер работают вместе, где разделяются зоны ответственности, как принимать решения по макетам, на какие данные опираться при проектировании фичи или продукта и почему важно мыслить не задачами, а результатом.Подробнее об эпизодеСлушать1:20:18Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ААндрей Балканский, Родион Соснов, Николай Огарков,Опубликовано 8 августа 2026 г.Данила Коско. Комикс как визуальный жанрМы снова в библиотеке — на этот раз в первой в РФ библиотеке комиксов и рисованных историй в Петербурге. Беседуем с её заведующим про жанры, виды, визуальные аспекты и технологии создания комиксов. От петроглифов до вселенной Марвел, от черно-белой манги до рекламных раскадровок, через критику и непонимание к принятию и признанию во всем мире — вас ждет увлекательный рассказ об этом культурном явлении. А вишенкой на торте станет эксклюзивный чарт «топ 5 лучших комиксов всех времен» по версии нашПодробнее об эпизодеСлушать56:10Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ООлег Пестряков,Опубликовано 19 августа 2026 г.Разработчик о дизайне: handoff, AI и вкус, который не даст нейросетьВ выпуске обсуждаем стык дизайна, разработки и продуктового мышления: как дизайнер может ускорить фронтенд-разработку, где чаще всего ломается handoff между дизайном и кодом, какие ошибки допускает full-stack разработчик, если доверяет дизайн нейросети полностью, и почему баланс между минимализмом и информативностью — то, что искусственный интеллект пока дать не может.Подробнее об эпизодеСлушать1:01:11Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
ППавел Ярец,Опубликовано 18 августа 2026 г.Мультидисциплинарность и арт-дирекшн в эпоху ИИ. Линда Косичкина (ONY)В этом выпуске мы беседуем с Линдой Косичкиной из агентства ONY о том, как изменяется роль дизайнеров в условиях цифровой трансформации. Обсуждаем актуальные вызовы на рынке труда, путь от бренд-дизайнера к продуктовой разработке и важность мультидисциплинарности. Узнайте, как новые инструменты и подходы помогут вам оставаться востребованным в профессии и развивать свои навыки.Подробнее об эпизодеСлушать48:01Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
OOzon Design,Опубликовано 5 июля 2026 г.Крайняя за людей: за что отвечает HRDВ первом выпуске этого года зашли с козырей и пригласили Веру Маневич — HRD Ozon Tech. Почти сразу мы выяснили, что в аббревиатуре HR значит R — это решала.Подробнее об эпизодеСлушать1:42:00Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 2 июля 2026 г.Какой кейс в портфолио принесет вам оффер?Большинство дизайнеров думают, что проблема в их портфолио: нужно переделать кейсы, добавить новые проекты, красивее оформить Behance. Но это следствие, а не причина и многие просто не понимают, куда они вообще хотят идти. В какой сфере работать? Какие продукты создавать? Какие компании им действительно интересны?Подробнее об эпизодеСлушать26:03Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 18 июля 2026 г.Стоит ли идти в UX/UI-дизайн в 2026 году или профессию уже начинает вытеснять AI?Что на самом деле происходит с рынком дизайна прямо сейчас, какие специалисты становятся менее востребованными, а какие, наоборот, начинают стоить дороже. Поговорим о том, как меняется работа продуктового дизайнера, кто такой AX-дизайнер и какие навыки сегодня действительно помогают найти работу и расти в профессии. Курс Продуктовый дизайнер: http://sovauniverse.ru/special?utm_source=podcastПодробнее об эпизодеСлушать28:03Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
ААлёна Алексеева,Опубликовано 10 июля 2026 г.Почему толпа выбирает за насПочему мы идём в кафе с очередью, доверяем товару с тысячей отзывов и слушаем блогера с большим числом подписчиков ещё до того, как что-то проверили сами. Про социальное доказательство, эксперимент Аша и то, как включается наш древний инстинкт.Подробнее об эпизодеСлушать9:25Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ССергей Мельников, Алёна Кошал,Опубликовано 7 сентября 2026 г.Екатерина Боровая: как устроиться в найм на 300к+Подробнее об эпизодеСлушать59:53Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK9
ППавел Ярец,Опубликовано 25 августа 2026 г.Вайтборд-челлендж для нанимающих и нанимающихсяВ этом выпуске с Вадимом Холиновым и Владимиром Усатовым, мы обсудим Whiteboard Challenge – уникальный формат собеседования для дизайнеров, который помогает раскрыть не только профессиональные навыки, но и софт-скиллы. Мы расскажем, как правильно подготовиться к этому испытанию, как оценивать кандидатов в процессе и на что обращать внимание. В следующем выпуске проведем сам вайтборд-челлендж.Подробнее об эпизодеСлушать19:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 23 августа 2026 г.Сколько ты стоишь в дизайне 2026? Найм сломан, а джуны не нужны.Подписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:25:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 22 августа 2026 г.Фальшивый дизайн, AI, тренды. Настоящее в эпоху нейросетей с Вовой ЛифановымПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:42Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППолина Ефремова,Опубликовано 11 августа 2026 г.Digital агентство АЙNET: о первом мировом кризисе в диджитал — с Русланом МиняжетдиновымКаким будет диджитал агентство будущего? Когда кончится первый диджитал кризис? Почему люди уходят из бигтехов и корпораций в небольшие многопрофильные агентства? Обсудили с Русланом Миняжетдиновым, основателем и СЕО агентства АЙNET! Собрали самые важные советы для молодых диджитал специалистов в одно месте! Ближе познакомиться с агентством и отслеживать вакансии: www.inetstudio.ruПодробнее об эпизодеСлушать27:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ССаня Кво,Опубликовано 22 июля 2026 г.Почему ИИ не спасёт твою карьеру?Одни дизайнеры возлагают на нейросети все свои надежды и видят только в этом единственную возможность для конкуренции. Другие дизайнеры боятся нейросети как огня и из-за этого игнорируют их.Подробнее об эпизодеСлушать12:22Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ООлег Пестряков,Опубликовано 17 июля 2026 г.Дизайн в 2026: найм, ИИ и рост продуктового дизайнераВ выпуске обсуждаем рынок дизайна, найм, конкуренцию, карьерный рост, портфолио, тестовые задания, AI-инструменты и менторство. Разбираемся, почему компаниям стало сложнее выбирать кандидатов, чего сейчас ждут от продуктовых дизайнеров, как презентовать опыт, если продуктовые кейсы нельзя показывать полностью, и какие навыки помогают дизайнеру быть заметнее на рынке.Подробнее об эпизодеСлушать51:53Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 16 июля 2026 г.Вся правда о входе в UX/UI в 2026: что бы я сделала иначе сегодняКак я с нуля пришла в UX/UI-дизайн, с чего начинала, где получила первый опыт и какие ошибки сильно замедлили мой рост. Отвечаю на ваши вопросы о первых заказах, работе в найме и на фрилансе, роли ментора, переходе в продуктовый дизайн и росте до лида. И честно рассказываю, что бы я сделала иначе, если бы начинала свой путь сегодня.Подробнее об эпизодеСлушать58:56Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 15 октября 2025 г.UX-редактура – новое дыхание на перегретом рынке дизайнаРазговор с Кирой Калимулиной, UXW-менеджером в Сбере, о том, как изменилась роль текста в интерфейсах. Почему дизайнеры вдруг начали заботиться о словах, где заканчивается работа редактора и начинается дизайн, и как ИИ перестроил UX-копирайтинг. Говорим о том, что происходит с редактурой внутри корпораций, зачем нужен UXW-менеджер и почему у главредов сегодня нет очевидного пути роста.Подробнее об эпизодеСлушать1:38:17Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 20 августа 2025 г.Схема метро, искусственный интеллект, и что такое дизайнПодписывайтесь на мой канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:05:41Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 22 октября 2025 г.Дизайн-взаимодействия – человеческий опыт превыше пользовательскогоВ этом разговоре — не о кнопках и экранах. Мы обсуждаем, как дизайн взаимодействия выходит за пределы UI, почему хороший опыт — это не только «удобно», а ещё «по-человечески», и как эмпатия, любопытство и жизненный опыт превращают интерфейсы в живое общение.Подробнее об эпизодеСлушать1:45:40Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 29 октября 2025 г.Дизайн: ответственность и мультидисциплинарностьДмитрий Пиликов и Артём Говердовский рассказывают, как устроена их работа, чем отличается ответственность дизайнера и руководителя, зачем в команде нужна гибкость и почему любовь к делу важнее инструментов.Подробнее об эпизодеСлушать1:03:47Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 5 ноября 2025 г.Эмоциональный дизайн для бренда и маркетингаЭмоции решают больше, чем логика — особенно в дизайне. В этом выпуске подкаста «Не о дизайне» бренд-директор Дима Легостаев и дизайн-директор Арнис Миллерс обсуждают, как создавать эмоциональные бренды, которые цепляют, удерживают и вызывают доверие.Подробнее об эпизодеСлушать1:12:43Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 12 ноября 2025 г.Developer experience: дизайн инженерных интерфейсовКак выглядит дизайн, если его главная аудитория — инженеры и разработчики? В этом выпуске подкаста мы обсуждаем developer experience — подход к проектированию интерфейсов, которые делают жизнь инженеров проще и продуктивнее. Говорим о функциональности, эстетике, UX-исследованиях, наблюдениях, метриках и будущем, где ИИ проектирует инструменты вместе с людьми.Подробнее об эпизодеСлушать1:02:49Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 19 ноября 2025 г.Система или хаос. Деконструируем профессию дизайнера.В этом выпуске «Не о дизайне» говорим с Алиной Ермаковой (UX-оплаты Сбера) и Львом Бруком (СберБанк Онлайн) — о том, как устроен дизайн в огромной экосистеме, почему дизайнер сегодня уже не просто дизайнер, и что делает продукты удобными для миллионов.Подробнее об эпизодеСлушать1:16:02Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 26 ноября 2025 г.Продуктовый дизайн – беспощадный, жесткий, но эмпатичныйВ этом выпуске говорим с Катей и Сашей — дизайн-лидами Сбера — о будущем профессии, роли исследований, метрик, интерфейсов и ИИ. Почему продукт становится сложнее, а пользователи — требовательнее? Кто «выживет» в новом мире, что делать молодым специалистам, и почему дизайн не равно «красиво», а скорее — «понятно и по делу».Подробнее об эпизодеСлушать1:18:17Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 5 декабря 2025 г.Скучный дизайн 2025: кто виноват и что делать?Почему банковские приложения выглядят одинаково, мессенджеры повторяют друг друга, а визуальная культура будто застряла? В новом выпуске «Не о дизайне» мы вместе с Евгением Кузнецовым, арт-директором цифровых каналов Сбера, и Сашей Шашковым, дизайн-директором Daily banking, разбираемся, куда исчезает уникальность и что вообще считать хорошим дизайном в 2025 году.Подробнее об эпизодеСлушать59:04Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 18 декабря 2025 г.Три столпа дизайнера: AI, креативность, любознательность.Куда делась креативность в продуктовом дизайне — и была ли она вообще?Подробнее об эпизодеСлушать1:14:28Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 23 декабря 2025 г.Дизайн без иллюзий: идеи, исследования и здравый смыслРазбираем, почему дизайнеру опасно влюбляться в идеи, как ограничения делают решения сильнее, где исследования помогают, а где превращаются в карго-культ, и почему пользователь не всегда знает, чего хочет. Говорим про геймдизайн, девайсы, ИИ, эксперименты, ошибки и ответственность за продукт.Подробнее об эпизодеСлушать1:12:17Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 5 марта 2026 г.Артемий Лебедев, Канье Уэст, и Канские львы – дизайнер, который смог / Владимир ШрейдерЧто общего между Артемием Лебедевым, Канье Уэстом и «Каннскими львами»? В этом выпуске — разговор о дизайнере Владимире Шрейдере, который не просто сделал приложение Glitché, а попытался повлиять на визуальную культуру.Подробнее об эпизодеСлушать1:09:16Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 22 августа 2026 г.Фальшивый дизайн, AI, тренды. Настоящее в эпоху нейросетей с Вовой ЛифановымПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:42Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 23 августа 2026 г.Сколько ты стоишь в дизайне 2026? Найм сломан, а джуны не нужны.Подписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:25:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 24 августа 2026 г.Хорошо делать дизайн больше недостаточноПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:23Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 13 августа 2025 г.Дизайн-стратегии, визионеры, проблемы индустрииПодробнее об эпизодеСлушать1:05:35Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 5 августа 2025 г.8 правил дизайна от дизайн-директора ДодоПодписывайтесь на мой канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:14:35Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 30 июля 2025 г.Дизайн и метрики. Как построить культуру Data-driven Design?Подписывайтесь на мой канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:04:16Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 22 июля 2025 г.UX/UI: про рост дизайнеров, деньги и наймПодписывайтесь на мой канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать58:21Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 15 июля 2025 г.Самый добрый человек в UX/UI дизайнеПодписывайтесь на мой канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать35:26Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 10 июля 2025 г.Два стула: эстетика и функцияПодписывайтесь на мой канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать38:38Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 25 июня 2025 г.Про культуру в дизайне, счастье, выпендреж и дизайн-комьюнитиПодписывайтесь: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать40:33Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 2 апреля 2025 г.Работать в одном ритме. Как дирижировать дизайнерами / Special seasonРаботать сообща – это то, чего не хватает сейчас многим коллективам. Нам стало интересно, как дирижер руководит своими музыкантами, создавая единую и красивую мелодию. В качестве соведущего: Алексей Чупин (ex. МТС)Подробнее об эпизодеСлушать1:05:34Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 26 марта 2025 г.Как руководить творческими людьми на примере театра / special seasonЛедуховский Анатолий Владимирович – российский театральный режиссёр и педагог. Автор более 90 спектаклей в России и за рубежом, рассказал, как он руководит творческим коллективом и какие есть проблемы.Подробнее об эпизодеСлушать1:46:36Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 21 марта 2025 г.Выгорание / Special seasonМы разобрали по косточкам, что такое выгорание, как с ним работать, что нужно делать, если выгорел, и как не выгорать. Все это нам расскажет Щевелев Вадим Валерьевич, психиатр, психотерапевт со стажем более 15 лет.Подробнее об эпизодеСлушать59:21Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 24 августа 2026 г.Хорошо делать дизайн больше недостаточноПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:23Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 29 октября 2025 г.Дизайн: ответственность и мультидисциплинарностьДмитрий Пиликов и Артём Говердовский рассказывают, как устроена их работа, чем отличается ответственность дизайнера и руководителя, зачем в команде нужна гибкость и почему любовь к делу важнее инструментов.Подробнее об эпизодеСлушать1:03:47Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 22 октября 2025 г.Дизайн-взаимодействия – человеческий опыт превыше пользовательскогоВ этом разговоре — не о кнопках и экранах. Мы обсуждаем, как дизайн взаимодействия выходит за пределы UI, почему хороший опыт — это не только «удобно», а ещё «по-человечески», и как эмпатия, любопытство и жизненный опыт превращают интерфейсы в живое общение.Подробнее об эпизодеСлушать1:45:40Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ООлег Пестряков,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Дизайн без недопонимания: как дизайнеру выстраивать коммуникацию с командойВ выпуске обсуждаем коммуникацию и недопонимание в командах: почему люди никогда не понимают друг друга на 100% — и это нормально, как дизайнеру помогает его «нечестное преимущество» переводчика между разными мирами, зачем нейросети нужны не для готовых решений, а для поиска разницы во взглядах, и при чём тут гештальттерапия.Подробнее об эпизодеСлушать55:57Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK30
ППавел Ярец,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Как построить систему авторского цифрового контента. Алексей ТкачукМы созвонились с Алексеем Ткачуком – маркетологом, автором подкаста Dnative и сооснователем подкастерских платформ mave.digital и mave.stream. Поводом для созвона стало большое обновление площадки mave.stream – теперь это полноценная система для авторов. Я как раз собираюсь завести себе агрегатор всего, что создаю и из позиции моих интересов поговорили о том, какие сейчас есть сложности у авторов цифрового контента и малого бизнеса с трафиком из импортных и отечественных социальных сетей, получеПодробнее об эпизодеСлушать59:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ППавел Ярец,Опубликовано 27 августа 2026 г.Реальный Whiteboard Challenge: Как спроектировать мобильное приложение для водителейПрисоединяйтесь к нам в увлекательном выпуске, где Вадим Холинов и Владимир Усатов в формате вайтборд-интервью разрабатывают с Пашей уникальное мобильное приложение для владельцев автомобилей прямо в каморке полевой студии на Pro IT Fest. Узнайте, как правильно задать вопросы, провести интервью и выявить ключевые функции для удобного приложения. Просто, интересно и полезно — идеальный выпуск для всех, кто хочет погрузиться в процесс проектирования!Подробнее об эпизодеСлушать1:00:32Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ООлег Пестряков,Опубликовано 31 июля 2026 г.Не просто макеты: как дизайнеру стать партнёром продактаВ выпуске обсуждаем связку продакт-менеджмента и дизайна: как Product Manager и продуктовый дизайнер работают вместе, где разделяются зоны ответственности, как принимать решения по макетам, на какие данные опираться при проектировании фичи или продукта и почему важно мыслить не задачами, а результатом.Подробнее об эпизодеСлушать1:20:18Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ААндрей Балканский, Родион Соснов, Николай Огарков,Опубликовано 8 августа 2026 г.Данила Коско. Комикс как визуальный жанрМы снова в библиотеке — на этот раз в первой в РФ библиотеке комиксов и рисованных историй в Петербурге. Беседуем с её заведующим про жанры, виды, визуальные аспекты и технологии создания комиксов. От петроглифов до вселенной Марвел, от черно-белой манги до рекламных раскадровок, через критику и непонимание к принятию и признанию во всем мире — вас ждет увлекательный рассказ об этом культурном явлении. А вишенкой на торте станет эксклюзивный чарт «топ 5 лучших комиксов всех времен» по версии нашПодробнее об эпизодеСлушать56:10Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ООлег Пестряков,Опубликовано 19 августа 2026 г.Разработчик о дизайне: handoff, AI и вкус, который не даст нейросетьВ выпуске обсуждаем стык дизайна, разработки и продуктового мышления: как дизайнер может ускорить фронтенд-разработку, где чаще всего ломается handoff между дизайном и кодом, какие ошибки допускает full-stack разработчик, если доверяет дизайн нейросети полностью, и почему баланс между минимализмом и информативностью — то, что искусственный интеллект пока дать не может.Подробнее об эпизодеСлушать1:01:11Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
ППавел Ярец,Опубликовано 18 августа 2026 г.Мультидисциплинарность и арт-дирекшн в эпоху ИИ. Линда Косичкина (ONY)В этом выпуске мы беседуем с Линдой Косичкиной из агентства ONY о том, как изменяется роль дизайнеров в условиях цифровой трансформации. Обсуждаем актуальные вызовы на рынке труда, путь от бренд-дизайнера к продуктовой разработке и важность мультидисциплинарности. Узнайте, как новые инструменты и подходы помогут вам оставаться востребованным в профессии и развивать свои навыки.Подробнее об эпизодеСлушать48:01Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
OOzon Design,Опубликовано 5 июля 2026 г.Крайняя за людей: за что отвечает HRDВ первом выпуске этого года зашли с козырей и пригласили Веру Маневич — HRD Ozon Tech. Почти сразу мы выяснили, что в аббревиатуре HR значит R — это решала.Подробнее об эпизодеСлушать1:42:00Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 2 июля 2026 г.Какой кейс в портфолио принесет вам оффер?Большинство дизайнеров думают, что проблема в их портфолио: нужно переделать кейсы, добавить новые проекты, красивее оформить Behance. Но это следствие, а не причина и многие просто не понимают, куда они вообще хотят идти. В какой сфере работать? Какие продукты создавать? Какие компании им действительно интересны?Подробнее об эпизодеСлушать26:03Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 18 июля 2026 г.Стоит ли идти в UX/UI-дизайн в 2026 году или профессию уже начинает вытеснять AI?Что на самом деле происходит с рынком дизайна прямо сейчас, какие специалисты становятся менее востребованными, а какие, наоборот, начинают стоить дороже. Поговорим о том, как меняется работа продуктового дизайнера, кто такой AX-дизайнер и какие навыки сегодня действительно помогают найти работу и расти в профессии. Курс Продуктовый дизайнер: http://sovauniverse.ru/special?utm_source=podcastПодробнее об эпизодеСлушать28:03Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
ААлёна Алексеева,Опубликовано 10 июля 2026 г.Почему толпа выбирает за насПочему мы идём в кафе с очередью, доверяем товару с тысячей отзывов и слушаем блогера с большим числом подписчиков ещё до того, как что-то проверили сами. Про социальное доказательство, эксперимент Аша и то, как включается наш древний инстинкт.Подробнее об эпизодеСлушать9:25Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 20 августа 2025 г.Схема метро, искусственный интеллект, и что такое дизайнПодписывайтесь на мой канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:05:41Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ААлёна Алексеева,Опубликовано 30 июня 2026 г.Что значит: «Сделайте современно»«Сделайте современное», «хочу стильно», «чтобы цепляло» — фразы, от которых дёргается глаз. Но за каждой стоит что-то очень конкретное. Про то, как переводить туманные запросы клиента в реальные задачи. Почему это и есть наша работа.Подробнее об эпизодеСлушать10:42Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ААлександр Ефремов,Опубликовано 11 июня 2026 г.Как дизайнеру не потерять работу в эпоху ИИ — Юра ВетровМы с Юрой Ветровым — директором по дизайну с опытом в Точка Банк, Muse Group (Ultimate Guitar, MuseScore, Audacity и другие), Mail.ru Group и Райффайзен Банке поговорили о развитии ИИ и о том, как это повлияет на дизайн и дизайнеровПодробнее об эпизодеСлушать44:18Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 15 июля 2025 г.Самый добрый человек в UX/UI дизайнеПодписывайтесь на мой канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать35:26Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ААлександр Ефремов,Опубликовано 19 мая 2026 г.Дизайн-концепции и бренд-платформа. Осознаём, понимаем, создаём — Аша СаакянМы с Ашей Саакян — основателем и арт-директором Skip Design, ex арт-директором ONY, Nimax поговорили о дизайн-концепциях и бренд-платформеПодробнее об эпизодеСлушать45:51Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 10 июля 2025 г.Два стула: эстетика и функцияПодписывайтесь на мой канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать38:38Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 25 июня 2025 г.Про культуру в дизайне, счастье, выпендреж и дизайн-комьюнитиПодписывайтесь: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать40:33Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 2 апреля 2026 г.Product Owner: профессия, о которой все слышали, но мало кто понимаетКуда идти дизайнеру, если хочется большего, чем просто создавать экраны? Один из вариантов — направление продакта. В этом выпуске вместе с Product Owner в Билайне разбираем, чем занимается Product Owner и как эта роль отличается от UX/UI и сколько платят. Обсудили, где лучше учиться дизайнерам: в вузе или в онлайн-школах. Курс "Продуктовый дизайнер: мобильные приложения с нуля": https://clck.ru/3Rg2p2Подробнее об эпизодеСлушать1:10:11Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 26 марта 2026 г.Проблема не в нейросетях: почему дизайнеров могут уволить и без нихЗа что дизайнеру будут платить, если часть работы уже умеет делать ИИ? Об этом говорим в подкасте с Ренатом: как ИИ дополняет специалиста, что реально ускоряет, а что не заменяет. И, главное, какие навыки помогают не бояться изменений, а использовать их себе в плюс. Курс "Продуктовый дизайнер: мобильные приложения с нуля": https://clck.ru/3Rg2p2Подробнее об эпизодеСлушать1:02:51Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 14 марта 2026 г.Дизайн-мышление за 20 минут: методология, которая повышает дизайнера в грейдеЧто отличает Junior от Middle и Senior: разбираемся, как дизайн-мышление помогает дизайнеру выйти за пределы красивых макетов и начать влиять на продукт, логику решений и результат для пользователя. Почему в 2026 году уже недостаточно просто рисовать интерфейсы и что помогает расти в UX/UI и продуктовом дизайне. Курс "Продуктовый дизайнер: мобильные приложения с нуля": https://clck.ru/3Rg2p2Подробнее об эпизодеСлушать20:46Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
OOzon Design,Опубликовано 11 марта 2026 г.У ответственности нет предела: как делается Ozon TravelВ этот раз к нам в гости заглянули путешественники со стажем:Подробнее об эпизодеСлушать1:36:02Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ССергей Мельников, Алёна Кошал,Опубликовано 7 сентября 2026 г.Екатерина Боровая: как устроиться в найм на 300к+Подробнее об эпизодеСлушать59:53Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK9
ООлег Пестряков,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Дизайн без недопонимания: как дизайнеру выстраивать коммуникацию с командойВ выпуске обсуждаем коммуникацию и недопонимание в командах: почему люди никогда не понимают друг друга на 100% — и это нормально, как дизайнеру помогает его «нечестное преимущество» переводчика между разными мирами, зачем нейросети нужны не для готовых решений, а для поиска разницы во взглядах, и при чём тут гештальттерапия.Подробнее об эпизодеСлушать55:57Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK30
ППавел Ярец,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Как построить систему авторского цифрового контента. Алексей ТкачукМы созвонились с Алексеем Ткачуком – маркетологом, автором подкаста Dnative и сооснователем подкастерских платформ mave.digital и mave.stream. Поводом для созвона стало большое обновление площадки mave.stream – теперь это полноценная система для авторов. Я как раз собираюсь завести себе агрегатор всего, что создаю и из позиции моих интересов поговорили о том, какие сейчас есть сложности у авторов цифрового контента и малого бизнеса с трафиком из импортных и отечественных социальных сетей, получеПодробнее об эпизодеСлушать59:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ППавел Ярец,Опубликовано 27 августа 2026 г.Реальный Whiteboard Challenge: Как спроектировать мобильное приложение для водителейПрисоединяйтесь к нам в увлекательном выпуске, где Вадим Холинов и Владимир Усатов в формате вайтборд-интервью разрабатывают с Пашей уникальное мобильное приложение для владельцев автомобилей прямо в каморке полевой студии на Pro IT Fest. Узнайте, как правильно задать вопросы, провести интервью и выявить ключевые функции для удобного приложения. Просто, интересно и полезно — идеальный выпуск для всех, кто хочет погрузиться в процесс проектирования!Подробнее об эпизодеСлушать1:00:32Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ППавел Ярец,Опубликовано 25 августа 2026 г.Вайтборд-челлендж для нанимающих и нанимающихсяВ этом выпуске с Вадимом Холиновым и Владимиром Усатовым, мы обсудим Whiteboard Challenge – уникальный формат собеседования для дизайнеров, который помогает раскрыть не только профессиональные навыки, но и софт-скиллы. Мы расскажем, как правильно подготовиться к этому испытанию, как оценивать кандидатов в процессе и на что обращать внимание. В следующем выпуске проведем сам вайтборд-челлендж.Подробнее об эпизодеСлушать19:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 24 августа 2026 г.Хорошо делать дизайн больше недостаточноПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:23Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 23 августа 2026 г.Сколько ты стоишь в дизайне 2026? Найм сломан, а джуны не нужны.Подписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:25:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 22 августа 2026 г.Фальшивый дизайн, AI, тренды. Настоящее в эпоху нейросетей с Вовой ЛифановымПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:42Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ООлег Пестряков,Опубликовано 19 августа 2026 г.Разработчик о дизайне: handoff, AI и вкус, который не даст нейросетьВ выпуске обсуждаем стык дизайна, разработки и продуктового мышления: как дизайнер может ускорить фронтенд-разработку, где чаще всего ломается handoff между дизайном и кодом, какие ошибки допускает full-stack разработчик, если доверяет дизайн нейросети полностью, и почему баланс между минимализмом и информативностью — то, что искусственный интеллект пока дать не может.Подробнее об эпизодеСлушать1:01:11Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
ППавел Ярец,Опубликовано 18 августа 2026 г.Мультидисциплинарность и арт-дирекшн в эпоху ИИ. Линда Косичкина (ONY)В этом выпуске мы беседуем с Линдой Косичкиной из агентства ONY о том, как изменяется роль дизайнеров в условиях цифровой трансформации. Обсуждаем актуальные вызовы на рынке труда, путь от бренд-дизайнера к продуктовой разработке и важность мультидисциплинарности. Узнайте, как новые инструменты и подходы помогут вам оставаться востребованным в профессии и развивать свои навыки.Подробнее об эпизодеСлушать48:01Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
ППолина Ефремова,Опубликовано 11 августа 2026 г.Digital агентство АЙNET: о первом мировом кризисе в диджитал — с Русланом МиняжетдиновымКаким будет диджитал агентство будущего? Когда кончится первый диджитал кризис? Почему люди уходят из бигтехов и корпораций в небольшие многопрофильные агентства? Обсудили с Русланом Миняжетдиновым, основателем и СЕО агентства АЙNET! Собрали самые важные советы для молодых диджитал специалистов в одно месте! Ближе познакомиться с агентством и отслеживать вакансии: www.inetstudio.ruПодробнее об эпизодеСлушать27:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ААндрей Балканский, Родион Соснов, Николай Огарков,Опубликовано 8 августа 2026 г.Данила Коско. Комикс как визуальный жанрМы снова в библиотеке — на этот раз в первой в РФ библиотеке комиксов и рисованных историй в Петербурге. Беседуем с её заведующим про жанры, виды, визуальные аспекты и технологии создания комиксов. От петроглифов до вселенной Марвел, от черно-белой манги до рекламных раскадровок, через критику и непонимание к принятию и признанию во всем мире — вас ждет увлекательный рассказ об этом культурном явлении. А вишенкой на торте станет эксклюзивный чарт «топ 5 лучших комиксов всех времен» по версии нашПодробнее об эпизодеСлушать56:10Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ООлег Пестряков,Опубликовано 31 июля 2026 г.Не просто макеты: как дизайнеру стать партнёром продактаВ выпуске обсуждаем связку продакт-менеджмента и дизайна: как Product Manager и продуктовый дизайнер работают вместе, где разделяются зоны ответственности, как принимать решения по макетам, на какие данные опираться при проектировании фичи или продукта и почему важно мыслить не задачами, а результатом.Подробнее об эпизодеСлушать1:20:18Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ССаня Кво,Опубликовано 22 июля 2026 г.Почему ИИ не спасёт твою карьеру?Одни дизайнеры возлагают на нейросети все свои надежды и видят только в этом единственную возможность для конкуренции. Другие дизайнеры боятся нейросети как огня и из-за этого игнорируют их.Подробнее об эпизодеСлушать12:22Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 18 июля 2026 г.Стоит ли идти в UX/UI-дизайн в 2026 году или профессию уже начинает вытеснять AI?Что на самом деле происходит с рынком дизайна прямо сейчас, какие специалисты становятся менее востребованными, а какие, наоборот, начинают стоить дороже. Поговорим о том, как меняется работа продуктового дизайнера, кто такой AX-дизайнер и какие навыки сегодня действительно помогают найти работу и расти в профессии. Курс Продуктовый дизайнер: http://sovauniverse.ru/special?utm_source=podcastПодробнее об эпизодеСлушать28:03Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
ООлег Пестряков,Опубликовано 17 июля 2026 г.Дизайн в 2026: найм, ИИ и рост продуктового дизайнераВ выпуске обсуждаем рынок дизайна, найм, конкуренцию, карьерный рост, портфолио, тестовые задания, AI-инструменты и менторство. Разбираемся, почему компаниям стало сложнее выбирать кандидатов, чего сейчас ждут от продуктовых дизайнеров, как презентовать опыт, если продуктовые кейсы нельзя показывать полностью, и какие навыки помогают дизайнеру быть заметнее на рынке.Подробнее об эпизодеСлушать51:53Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 16 июля 2026 г.Вся правда о входе в UX/UI в 2026: что бы я сделала иначе сегодняКак я с нуля пришла в UX/UI-дизайн, с чего начинала, где получила первый опыт и какие ошибки сильно замедлили мой рост. Отвечаю на ваши вопросы о первых заказах, работе в найме и на фрилансе, роли ментора, переходе в продуктовый дизайн и росте до лида. И честно рассказываю, что бы я сделала иначе, если бы начинала свой путь сегодня.Подробнее об эпизодеСлушать58:56Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 13 июля 2026 г.Как дизайнеру получить работу в международной компании в 2026Мечтаете работать продуктовым или UX/UI-дизайнером в международной компании, но получаете только тишину после откликов - этот подкаст для вас. Подробно разбираю, как сегодня устроен процесс найма в международных компаний, почему сильные дизайнеры не проходят собеседования и какие ошибки чаще всего мешают получить оффер.Подробнее об эпизодеСлушать42:55Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ААлёна Алексеева,Опубликовано 10 июля 2026 г.Почему толпа выбирает за насПочему мы идём в кафе с очередью, доверяем товару с тысячей отзывов и слушаем блогера с большим числом подписчиков ещё до того, как что-то проверили сами. Про социальное доказательство, эксперимент Аша и то, как включается наш древний инстинкт.Подробнее об эпизодеСлушать9:25Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППавел Ярец,Опубликовано 8 июля 2026 г.Дизайнеры в эпоху кризиса: как выжить и адаптироваться? Александр ВсехвальновВ новом выпуске подкаста «Дизайн Прост» обсуждаем с Сашей Всехвальновым (автор тг-канала "Панк-дизайн") сложные реалии рынка дизайна: массовые сокращения, снижение бюджета на творчество и новые вызовы для начинающих специалистов. Как дизайнерам адаптироваться к современным условиям, находить новую работу и строить карьеру в условиях неопределённости.Подробнее об эпизодеСлушать43:47Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ААлёна Алексеева,Опубликовано 7 июля 2026 г.Бесплатное тестовое: кто на самом деле выигрывает«Сделайте небольшой проект бесплатно, а если подойдёт, то будем работать». Почему в этой истории почти всегда выигрывает заказчик, как отличить честную проверку от способа получить работу даром и что спокойно ответить, не теряя клиента и не работая бесплатно.Подробнее об эпизодеСлушать11:51Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
OOzon Design,Опубликовано 5 июля 2026 г.Крайняя за людей: за что отвечает HRDВ первом выпуске этого года зашли с козырей и пригласили Веру Маневич — HRD Ozon Tech. Почти сразу мы выяснили, что в аббревиатуре HR значит R — это решала.Подробнее об эпизодеСлушать1:42:00Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ООлег Пестряков,Опубликовано 3 июля 2026 г.От первого портфолио до senior: как дизайнеру расти в профессииВ выпуске обсуждаем карьеру дизайнера, реальность рынка, переход из агентства в продукт, ошибки в портфолио и резюме, собеседования, тестовые задания и менторство. Разбираемся, почему после онлайн-школы не всегда получается быстро найти работу, чего компании ждут от UX/UI-дизайнеров и как аргументировать свои решения перед бизнесом, продуктом и разработкой.Подробнее об эпизодеСлушать53:12Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ААлёна Алексеева,Опубликовано 3 июля 2026 г.Всё стало закруглённымКнопки, иконки, телефоны, мебель — всё стало закруглённым. Почему мозг боится острых углов, при чём тут Стив Джобс, как закруглённость помогает алгоритмам удерживать нас в ленте. Почему иногда самое смелое решение это оставить углы острыми.Подробнее об эпизодеСлушать11:00Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 2 июля 2026 г.Какой кейс в портфолио принесет вам оффер?Большинство дизайнеров думают, что проблема в их портфолио: нужно переделать кейсы, добавить новые проекты, красивее оформить Behance. Но это следствие, а не причина и многие просто не понимают, куда они вообще хотят идти. В какой сфере работать? Какие продукты создавать? Какие компании им действительно интересны?Подробнее об эпизодеСлушать26:03Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
Комментарии
Войдите, чтобы оставить комментарий.