Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VKИИван Алексеев (Vanya Meller)Опубликовано 1 октября 2020 г.Интернет-конкурсы. Справедливость? Объективность? Подкупы?НЕ О ДИЗАЙНЕсезон 1, эпизод 1Интернет-конкурсы. Справедливость? Объективность? Подкупы?Готовим аудио… 0%0:001:12:27СлушатьОстановить0.75×1×1.25×1.5×1.75×2×0.75×1×1.25×1.5×1.75×2×1×Об эпизодеТранскриптМой канал в TG https://t.me/neodesГости: Михаил Розов, Валерия РозоваАвтор/ведущий: Vanya MellerSound design и аудиомонтаж: Денис Соколов, Святослав КомлевСтудия записи подкастов «Трёшка» https://tttreshka.ruУчастники эпизодаИИван Алексеев (Vanya Meller)Ведущий, t.me0:00Пивам.0:02Это просто от слова пиво.0:03Пивание ум.0:04Да, пива.0:07Мы делали проект для Касперского.0:09Да, мне насрать, что ты спроектируешь.0:11Типа там экранов нарисовали круто, там новый сценарий, люди довольны.0:14Сейчас мы вас научим европейскому подходам к чему-либо.0:18Будет ли что-то физическое, что можно будет потрогать?0:22Говно, трава и пирожки.0:25Я вообще не мастер начинать.0:28Беседы, в общем-то, ну, типа там здравствуйте, мы это.0:32Я это не умею делать.0:35Я на самом деле очень долго думал над тем, как назвать этот подкаст.0:40Я не придумал, как его назвать.0:41Пока этот подкаст будет без названия.0:46Ты имеешь в виду, это конкретная серия или вообще.0:49Конкретно вообще этот подкаст пока будет без названия.0:53Я пока не придумал это.0:55То есть, у меня была такая идея о том, что я хочу это связать как-то с диджиталом или еще с чем-то.0:59А потом такой подумал: блин, ну это же все так банально: типа там что я могу придумать?1:04Диджиал на пальцах?1:05Ну, типа, что.1:06Ну, вот, Миша гениальный неймер.1:08Он, может быть, сегодня тебе в процессе общения придумает, просто невероятно имя.1:12Если повезет,1:15если повезет, я прям буду супер благодарен.1:18Миша делает какие-то дизайн-страницы для меня, их надо как-то обозвать.1:22И то, как он их обзывает, я потом так и называю эти продукты, которые он спроектировал.1:27По-быстрому что-нибудь напишешь, да, и оно подходит потом.1:30Прикольно.1:32Я хочу тех, кто будут слушать нас в аудио-версиях, надеюсь, на всех платформах, где можно послушать подкасты, я хотел бы обознать, что у нас сегодня в студии Михаил и Валерия розовые.1:47Можно, Талика.1:48Розовые.1:48Да.1:50Я знаешь, я очень часто листаю в Фейсбук и вижу Миши различные репосты.1:59Репосты.2:00Во имя сохранения брака.2:03Наверное, кстати.2:05Репосты компании, если я правильно.2:09Типик.2:10Типикал.2:11Ну, типикл - это моя компания.2:14Мне как-то язык всегда не поворачивается называть ее компанией, потому что там помимо меня работают еще всего два человека.2:19Так что можно сказать, что это такое объединение энтузиастов2:24мы занимаемся всем, что связано с Ир.2:28Мы, как бы увидели, то, что Ир обычно вызывает у людей, не знаю, какую-то дрожь, иногда даже какой-то рвет, или такое представление: что это женщина, которая колбасу нарезает на какой-то корпоратив.2:47На какую-то бизнес-функцию, которая на самом деле может очень много денег принести компании, скажем так, мы начали с того, что мы перестроили процесс найма людей.3:00То есть, если обычно ты приходишь кому-то и говоришь, что наймите мне человека, ты получаешь пачку резюме, которые тебе самому надо потом отскринить, половину выбросить, сказать, что это неудачники и так далее.3:12А мы взялись за несколько профессий, в которых мы считаем себя экспертами.3:17Это как раз продуктовый дизайн и менеджер продукта, и мы полностью себя берем найм этих людей.3:24То есть ты просто приходишь и говоришь, ой, что-то работа не делается, мы определяем, кто тебе нужен, где его найти.3:32Сами проводим экспертные интервью.3:34В итоге из трех-шести кандидатов у тебя появляется уже тот человек, которого ты можешь нанять.3:40Но в самое ближайшее время мы запустим разные другие продукты, связанные с Ир.3:44Например, будем работать над Ир-брендом, компанией.3:47Но не в формате, вот смотрите, вам корпоративная страница с вакансиями, а на самом деле делать разные медийные проекты, думать о том, как и бренд лучше презентовать людям и так далее.3:59В общем, типикал - это такая типичная Ир-компания, которая занимается нетипичными вещами.4:07Как ты к этому вообще пришла?4:09Ну, я курила.4:12Да, я работала в такой компании, она называется Клинру.4:16Если ты знаешь такую.4:17И была я там директором по продукту.4:20У меня была большая команда, 20 человек: менеджеры продукта, дизайнеры и аналитики.4:26И на самом деле у Клин.ру, на мой взгляд, довольно несексуальный ир-бренд.4:30Потому что одно дело, ты идешь, не знаю, в скайенг менять то, как люди учат английский язык, а другое дело, ты идешь в квартиры.4:39И были большие проблемы с тем, чтобы нанимать хороших профессионалов, которые готовы что-то с нами вместе делать.4:48И какую-то значительную часть времени я тратила в то, чтобы развивать ТР-бренд.4:52В том числе ходила в какие-то видеоподкасты, мы писали какие-то статьи, снимали какие-то про себя материалы, участвовали в конкурсах и так далее.5:01Писали классные описания вакансий.5:04И я поняла, что на самом деле это довольно интересная работа, когда нужно взять то, что у вас есть, и как-то красиво это представить, чтобы всем захотелось работать.5:14Постепенно какие-то другие люди стали ко мне приходить и говорить: О, тоже не могу нанять - помоги.5:20И это все превратилось в такой проект.5:23Раньше я делала его со своим бизнес-партнером Ваней Замесиным.5:27Потом мы как-то расстались, потому что у нас была разная философия того, что мы хотим делать.5:34И я переименовала проект - он остался со мной.5:38Я знаешь, все время смотрю там у Миши там эти репосты.5:43Я как СМИ такой.5:45Смесь интернет читаете.5:46На самом деле, ты знаешь, у меня очень много твоих, прям, сейчас вообще зацелили, ты зацелил мне всю ленту.5:55Но есть такое, он пишет какой-то пост, какой-то комментарий, ты пишешь, да, я посмотрю в своей базе.6:01Я такой думаю, база.6:03Ну, типа, как это выглядит?6:05Типа, знаешь, у тебя есть Эсель такой с тысячами фильтров, и ты берешь.6:11Не-не, это круче, на самом деле.6:12Нет, я вообще.6:14Блин, смешная история.6:16Ко мне приходит Миша и говорит: Короче, я все придумал, надо сделать такой-то софт.6:22Я говорю: Миша, ну не надо делать софт, можно взять и готовый.6:26Он со мной спорит: говорит: ты не права, да все готовые и плохие, и так далее.6:30Через день я слышу, как Миша какому-то клиенту по телефону говорит: сейчас вообще никто свой софт не делает, все просто берут что-то готовое.6:40В общем, ну6:42мне не нравится эта6:46лихорадка, которая сейчас есть, связанная с ноу-код, зеро-код.6:50Я все равно не верю, что все на свете можно делать без кода.6:54Но у нас такой бизнес, который пока что совсем не про технологии.6:59Мы пошли немного дальше -7:01и мы просто пользуемся таким софтом, который называется Айтал.7:06В нем у нас за год работы и за 8000 подходов в обращении в службу поддержки сложилась довольно интересная, как мне кажется, с РМ-система.7:17Кто там есть?7:18Там есть и продукты, и дизайнеры, которых мы либо проинтервьюровали, у нас есть по ним какая-то оценка, либо мы отказали им в интервью, и у нас все равно есть по ним какая-то оценка, почему мы им отказали.7:30Потому что иногда я вот смотрю в своей базе.7:33И кстати, вот двоих дизайнеров - моих пингман,7:37да, такое.7:38Те, кто не.7:39Нам просто Валерии продукт-дизайнеры, которые идут, там продукт в студии, не такие, они больше визуальны, и, может быть, чуть-чуть про продукт.7:47А те из них, кто они прошли - скоринг первоначальный, но они были хорошие - был хороший портфолио, мы их забрал себе.7:55Вот я помню про она, а кто-то был второй, я не помню.7:58Про Нашник.7:59А, ну оба работают нас до сих пор, да.8:00Я просто не помню, кто был второй.8:03То есть, это такой нефликс среди учаров, да.8:07У вас такой очень8:09узкий поиск всегда, то есть вы можете найти любого человека.8:13Ну, смотри, вот, например, сейчас у меня есть клиент, это компания геймдев, им нужен супер-синьор человек, у которого был опыт своего бизнеса, но который еще имеет несколько тысяч часов наигранных в одной конкретной игре, не хочу называть в какой - он должен знать английский язык, и у него должен быть опыт вывода какого-то продукта на международный рынок.8:36Таких людей нет.8:37Ну, то есть, я не скажу тебе, что да, сейчас я просто в базе гляну и номерочек тебе скину.8:43Это сложная задача, и здесь, как раз, наша функция в том, чтобы сказать клиенту, что ты будешь искать такого человека, год тебе что важнее, где-то уступить, может быть, и найти человека, который будет уже завтра тебе какие-то деньги приносить, или ждать его.9:00Сейчас, честно говоря, где-то 150 человек, которые готовы к найму.9:05Всего в базе 1000 человек, которые прошли интервью, либо не прошли интервью, потому что сделали плохое тестовое, и так далее.9:13В большей степени это менеджеры продуктов в меньше - это дизайнер.9:17Ну, в общем, там на самих лучших традициях командная работа и9:22сколько.9:24У меня с названиями на английском - так себе.9:29Да.9:29Ну, Скайнг не кончал.9:34Или как9:36сказать?9:36Мне кажется, там невозможно кончить, если ты понимаешь, почему я.9:41Ну, кстати, знаешь, это типа ты спрашиваешь в Фейсбуке, ну, очень много таких постов там за несколько лет там а где обучиться английскому скайен.9:52Еду, ну и что, больше нет вообще вариантов.9:56Есть еще есть какой-то чел.9:58Я с ним работал и подвел его.10:00Ну давно-давно-давно.10:02Это был какой-то10:03Непом, Антон, кажется, что лицот ли Андрей.10:07Лингу10:08ли я еще есть торт?10:09Лингу дрип.10:10Нет, а БС, чего-то, что ли?10:12Я плохо помню, если честно.10:13В общем, он выходит с настоя за ИСы, причем где-то там довольно верху, было помню.10:17И он пошел сделал свой стартап, получил инвестиции, у них какое-то там обучение английскому идет какое-то очень хитрое.10:23Ты что-то кино смотришь, на самом деле ты потом какие-то ответы вбиваю.10:27Я не помню, если честно, я должен был нарисовать часть интерфейсов, просто это сколько-то лет 5 назад,, ну 7 лет назад, я просто факапил это.10:33То есть, я пообещал, что сделал, не сделал, в общем.10:35Ну, потом я сказал, слился, там и так далее.10:38Поэтому я не знаю, смысле.10:40Дети не делайте так, больше никогда, но тем не менее.10:44Просто разделились на два лагеря: это те, кто и дивская энг, и типа не дивская нк, но больше альтернатив никаких, к сожалению, нет.10:54Так вот, к моему английскому, да?10:58Пиван ум.11:00Да, почти почти там одного клея не хватило.11:04В общем, история такая, на самом деле.11:06Это просто от слова пиво.11:10Он пиваси, кто по пиванию.11:12Короче, на сцене есть целая, ну, как легенда на самом деле, правда.11:15Дело в том, что когда мы придумали проект, уже даже текст, наверное, написали и все такое.11:20Я, в общем, взял Пашу.11:22Паша учился у меня в ННП, и ребята, которые у меня учатся, я их стараюсь как-то привлекать на работу, потому что так или иначе, они по моему фреймворку учились - я знаю, как их11:34куда-то направить.11:35И мы дали ему этот проект рисовать.11:37Он ушел, типа, не знаю, неделю, да, до этого мы придумали почему-то, ну, даже не почему-то, а потому что есть такая история: в гонках.11:44Вот, когда ты гонки ездишь, то ты привыкаешь к тому, что там ты приезжаешь на какой-то позиции, и там написано там п чего-нибудь, типа П-позиция.11:53На самом деле это я тебе предложила.11:55Я имела в виду, что за буквой П лежит слово продукт.12:01П1, вроде бы.12:02Да, я объясню, так быть понятие.12:04Короче, что есть эта история, знаешь, что типа П1 - это первое место и все остальное.12:08И Валерий мне в какой-то момент говорит: а я купил, я купил домен еще.12:11Я купил домен, типа продукт кап или что-то такое.12:14Мне говорит, какое-то унылое вообще вещь.12:16Давай не будем так называть, давай сделаем П1.12:18Я вот услышал, думаю, о, П1, гонки, первая позиция, в общем, все, что я люблю, давай.12:23Я не покупал никакой домен, просто мы отдали Пашу эту работу, и там неделя или сколько-то проходит, мы созвонимся с Пашей, и он говорит: короче, я тут что-то подумал: какое-то название там у вас есть, и прочее.12:33И, в общем, я такую типа концепцию придумал.12:35Концепцию была, кстати, не очень.12:37Но я придумал, что, в общем, вот есть такая таблица Менделеева, и, типа ребята, которые будут решать вот эти все кейсы и прочее, у них будет вырабатываться такой вот совершенно новый химический элемент.12:50Я придумал, что называется пиваниум.12:51Ну, типа, есть пиван, да, по-английски.12:53Дальше пиваниум, как не знаю, какой-нибудь там алюминий, вот и так далее.12:59И мы просто кайфанули.13:00То есть, на самом деле, когда начали проект, было какое-то большое желание сжечь, сделать что-то просто, не знаю, клевое, интересное.13:05И мы потом, что ну, клевое название через секунду сказали, что да, да, давай это оставлять.13:09Я пошел, купил домен.13:10Ну, и все.13:11Вот такое вот название.13:12Типа его полное название - типа позиция ваниум, но короткое - вот такое пиваниум прочее.13:20А ты знаешь, не знаю, может быть, может быть, скорее всего, знаешь, разве что ты смотрел это все13:26и изучал.13:28Ты знаешь, как13:30происходит голосование в номинации.13:33Ну, вот как номинируют на Оскар?13:35Ты никогда не смотрел?13:37Нет, ну мне кажется, я ни разу не смотрел Оскар, но я знаю, что есть какой-то шорт-лист, ну и лонг-лист, шорт-лист.13:43Потом какие-то ребята сидят в зале и ждут, что их назовут, их потом звают, и они бегут на сцену довольны.13:48А я читала книгу Роднянского, которая называется Выходит продюсер.13:57Нет, вот мне кажется, один из самых известных, извините.14:04Роднянский продюсировал всего Звягинцева, он продюсировал много Бондарчука, в том числе и фильм Сталинград.14:12А сейчас он продюсирует подсходящую звезду.14:15Кансимир Балагов.14:16Но не суть.14:16Суть в том, что у него есть книга, которая называется Юхайт продюсер.14:20Я посмотрела, конечно же, интервью.14:23В Роднинский прирекомендовал свою книжку, я пошла, купила, прочитала.14:27Он рассказывает, что на самом деле Оскар - это жутчайший рандом, где у каждого из членов жюри есть огромный список всего того, что они должны посмотреть.14:36И, конечно, они смотрят только то, что им интересно.14:39Соответственно, баллы расставляются уже не всем.14:42В этом очень много всякого политического контекста, потому что, конечно, неинтересно смотреть про загнивающую Россию какие-то фильмы и так далее.14:49Но насколько я понимаю, они в принципе редко14:52вносится номинацию.14:54Так что, когда ты говоришь, как происходит голосование, первое слово, которое у меня в голове - это рандом субъективна.15:03Ну, тоже имеет место быть.15:05Ну, наверняка, но как задумывалось, да?15:08Как это все задумалось?15:10Я просто такой думаю: блин, это же интересно.15:12Я это прочитал очень давно, и вчера, наверное, подкрепил уже просто эти знания, потому что они читают, знаешь, читаете книгу какую-то, классно книга понравилась, потом через три года ты такой - ну, там был персонаж, и15:28что-то там произошло в конце.15:32В общем, смысл какой?15:33Есть академия.15:35В эту академию киноискусство - как понимаю, или как это называется - академия Оскара.15:41Не уточнялся в терминах.15:43Есть 17 гильдий15:4617 гильдий, то есть, они распределены на актеров, режиссеров, ну и так далее.15:51Те, кто занимается кино.15:54Как Каждая гильдия голосует.15:57Вот, допустим, гильди актеров может голосовать только за лучшего актера.16:03Режиссеры за режиссеров.16:05Так.16:06То есть, ну.16:07Мне кажется, справедливые, если бы люди голосовали за режиссеров, понимаешь?16:11Да, возможно.16:13А, есть, знаешь что, есть у них одна особенность: что за лучший фильм - еще за какие-то16:20две номинации, голосуют вообще все.16:23Вот такая история.16:26К чему я это вообще?16:27В 2015, в 2017, 2019 году мне удалось, мне посчастливилось заплатить деньги, принимать участие в золотом сайте.16:43И в первые два года я был очень разочарован тем, что мы даже не вошли в тройку.16:49А в 2019 году я16:54сам посчитал.16:54Нет, ну наконец-то, да, я сам посчитал, я занял четвертое место.17:00Это самое обидное место, значит.17:03Еще второе.17:03Второе, и второе.17:04Второе, да.17:06Что чувствуешь?17:08Чувствовал?17:09Я чувствовал опустошение.17:10Я был на этой премии.17:13Довольно люди выходят, такие вот там.17:16Причем.17:17Это название золотой сайт.17:19Это как в эфире шоу - Голубой огонек.17:22Это из 90-х, да.17:24Это все тянет оттуда ну до 2010-х я думаю ну я не знаю сколько лет золотом сайте ну типа очень много типа мне кажется они они у них на сайте было написано что 1999 год17:37ну, я, ну, это странно.17:38Ну, может быть, не знаю.17:40Мы не знаем.17:42И я стоял, и я когда посмотрел, ну, то есть, я не претендовал на первое место.17:47Очевидно.17:48Как бы у меня не было такой.17:50Я, кстати, могу сказать: сейчас уже мы делали проект для Касперского17:56Земля 2050 называется.18:01Там были достаточно хороший был редизайн с моей точки зрения.18:06Но18:08нас обошел третье место, которое было моим деле почетно моим.18:13Ну как бы я знал, что это мое будет третье место, я даже18:17перед тем.18:18Я футболки пришли.18:20Я перед тем, как, собственно, посмотрел все эти работы, я их все оценивал.18:26Объективно18:28третье место - это мое место, как бы.18:30Понятно, ты нашел две, которые тебе показывают лучше, чем твоя.18:35И когда это объявляет, и я.18:38И третье место.18:39Ну, я такой, что?18:41Короче, там, знаешь, еще письмо, на самом деле, приходит у всех этих премий заранее, и там два вида писем.18:46Первое письмо говорит: пожалуйста, приходите.18:48Ну, там интонация примерно такая.18:50И вторая, типа, говорит, вам реально надо прийти, потому что у вас будет какой-то приз.18:53И на самом деле по письму сразу понятно,18:56ну, не знаю, стоит ли ради получения чего-то идти или нет, такой лайфхак.19:01А это тебе виднее.19:02Ты же получал, наверное, кадр.19:05Несколько.19:06Так вот, я в 2017 году, по-моему, так как оценки открыты, я провел собственное расследование.19:15Короче, ты, кстати, ты потом, по-моему, репостил, да.19:18А это Ваня19:20Паша, Столяров сделал.19:22Ты потом репостил как раз новое расследование.19:25Вот это расследование, которое лично делал я, да, оно осталось у меня в Экселе.19:29Понятно.19:30И я понял, что19:33это было чистое неправда.19:34Но в 2019-м, так как я сделал хороший проект, я думал, ну, блин, вот сейчас так бы.19:39Ну, и все, как бы.19:40И после этого я забил.19:41Я не буду больше участвовать ни в каких частый кейс, на самом деле,.19:45да Конкурсов.19:46Я не хочу больше этого делать, вообще.19:48Ну, мне есть про это что сказать на самом деле, не про сами там оценки и все остальное.19:52У меня была же история, на самом деле, тоже публичная.19:55И она реальная как есть, что каком-то году, наверное, 17-й.19:59Мне очень тяжело в годах ориентироваться.20:01Обычно, но была такая история, что у нас был сколько-то проектов подан на золотой сайт, один из них был подан в недвижимость.20:10Ну, еще сколько-то, я не помню.20:11И у меня, значит, тогда Пингман вообще был такой прям реальной компанией.20:16Выскочка: все плохие, мы классные.20:18Вот такой подход.20:20И я на самом деле совершенно по такой, без какой-либо реальной причины я реально хейтил ноту.20:26Я ходил и говорил: вот ноты скучные, много лет, они такие вообще могли бы быть молодцы и все остальное, что они такие унылые, делают какую-то одну и ту же.20:34На самом деле в тот момент20:36каждый проект просто одно и то же.20:37Ты знаешь, как будто у них шаблон лежит, и они один в другой, ну, короче, закладывают.20:44И по как обычно, ну, в рейтингах и всем остальном, так вышло, что на голосование было типа 2 дня, или 3 дня, или что-то такое.20:52Вот.20:52И было прислано какое-то огромное письмо - значит, с правилами или чем-то, или ссылка на правила.20:58Я, короче, их не прочитал.20:59И я зашел в кабинет и думаю, так: о, наши работы.21:02Я думаю, так, если наши работы, они как бы не отфильтрованы, что кажется, там легко сделать, да, с точки ринк-кода.21:08Я поставил все наши работы, там десятки.21:10Я не могу сказать, что я на самом деле считал, что они заслужат это оценки, но блин, это как бы наша работа, я поставил цифры 10.21:15А работы, которые я увидел, у ноты, я подумал: ну, как бы я же их как бы не уважаю в текущий момент, поэтому я хрень замену сил.21:22И был потом Макс Павлов, который - ну, и партнер, там, и видимо, дизайн-директор, или что-то такое, короче, хед дизайн.21:30Он написал какой-то публичный пост, что вообще розов - говно так не делают.21:35И я брешел, там естественно нашел какие-то оправдания, что правила - говно, мало времени на голосование, черехо, именоват и так далее.21:41Ну, короче, какие-то такие вещи.21:43Но мне кажется, что то, о чем мы говорили про Оскар, что21:48Валерий говорил, что там очень много рандома и контекста, и всего остального.21:53Мне кажется,, ну мой опыт - я довольно много раз голосовал за кого-то, жрил: в том, что это просто не рандом, это пулемет.22:01Ну, то есть, 20 секунд ты смотришь работу.22:03И то, ты 20 секунд и смотришь, если в первую секунду ты не бливанул, что называется.22:07Бливану, сразу закрыл единицу, все понятно.22:10Если что-то зацепилось, то есть два критерия - всегда было.22:13Первый зацепился глаз, типа, прикольное что-то.22:16Я помню, по-моему, на золотом сайте, что ли, я тогда еще не был, вот есть такой Илья, реть по компании Онли.22:22Я тогда не был с ним еще знаком.22:24Но я открываю там две или три номинации, был подряд.22:27Я все их пожурил.22:28И я открываю одну там работу, какую-то вторую работу.22:32Первую работу я увидел, не помню, в импелком, или что-то такое, или какой-то, в общем, завод они делали.22:37В общем, я думаю, ничего себе, это очень хорошо.22:38То есть там при ДЭХ классный, очень хорошо сделан.22:41Я что-то их сильно заплюсовал.22:42И следующая же работ, которую я их встречал, ну, у тебя есть какое-то прям ощущение, да, типа чуваки клевые, у тебя начинает быть предзадят, знак плюс.22:51И их как бы раз начинаешь рассматривать.22:53То есть на нее ты там 3 минуты потратил.22:55Ну, понятно, что у тебя гораздо более релевантная оценка будет, когда ты 3 минуты посмотрел, а не 20 секунд, и так далее.23:02Поэтому, в общем, это одна из причин, как бы по которой появился вот пиван.23:06Потому что, ну, есть: у меня есть много накопленных каких-то23:12знаний - от разных других людей и своих, вот таких вот, ну, как бы хейтов и недовольствий: ну, типа камон, ну сколько можно, вот так вот.23:20Это одна сторона.23:24Вторая сторона, почему появился проект?23:26На самом деле, как Валерия сказала, что она меня что-то успевает где-то рассказать.23:30Я как-то это в голове прокручиваю, потом могу это продать кому-то, или просто поиспользовать.23:36Мы тогда давно еще, когда познакомились, мы сидели, она мне что-то рассказывала про такую штуку, которая есть в нормальных вузах, бизнес-школах и прочих, которая называется кейс-чемпионаты.23:47И вот она мне так прям с суперинтересом рассказала, как это устроено.23:52Я пожалел, что у меня в жизни такого не было.23:55Что у меня не было такой прикольной задачи, где можно ее командно решать, знаешь, как-то погрузиться и прочее.24:02В какой-то момент эти там две больших вещи24:05сошлись в одну.24:06И усталости от всех этих24:09текущих проектов много.24:11И вот такая идея, что вообще-то24:14студии очень много24:16длинные - разговор, но мы все знаем, что студии появляются в результате трех сценариев.24:21Первый сценарий - дизайнер с дизайнером обычно где-то работают, в студии чаще всего говорят: реально это студии говно пойдем свое сделаем.24:28И мы знаем, что чаще всего эти студии плохо заканчиваются, потому что дизайнер с дизайнерами они как бы не про бизнес совсем обычно.24:36Вторая классическая история - дизайнер с разработчиком.24:39Потому что там вообще классно.24:40То есть, ты одну часть делаешь, другую часть делаешь, другой чувак, ну, понятно, да?24:44Ну и третье - это дизайнер с менеджером.24:47Ну, два дизайнера - бывает один.24:49Это как бы одна и та же история.24:50И на самом деле проблема, которую я тоже24:55в последнее время хорошо осознал, что в большинстве случаев там вообще нет какого-то бизнес-мышления и понимания, что вся эта работа.25:02Все на конференциях говорят: дизайн должен решать задачи -25:07все понятно, все уже давно решают задачи, они картинки рисуют, но на самом деле все равно они все они, ну, здесь хочется они сказать, большинство из них решают задачи через вот картинки, а не про то, чтобы подумать: ну, до и после.25:21Вот, типа до картинки, что там есть вообще, какие есть проблемы, как не можно отойти.25:25И после картинки а чего будет?25:28И поэтому кажется, что захотелось решить эту проблему и дать людям, как руками или головой Валерии дать людя методу, да, как вот эту штуку как ней можно мыслить, в ней можно мыслить.25:42То есть методику придумала Валерию.25:45Да, конечно.25:47Решение самого.25:48Ну, прости, просто методику, что такое бизнес-кейс.25:51Валерий не придумал, он просто сама это проживала.25:54Мне кажется, она сейчас расскажет, я бы хотел.25:56И методику, как подходить к проблеме и всему остальному.25:59Ну да, да, это вообще я не при чем.26:03Чтобы закрыть с тобой вопрос, тогда.26:08Чтобы закрыть с тобой вопрос26:12Объективности.26:17Ты же понимаешь, что ты владелец студии Пинкман.26:21Каждый день.26:23Создаешь конкурс.26:25В котором Пинкман участвует.26:27В котором участвует твоя компания.26:29Кстати, знаешь, дело в том, что за последние две недели я довольно много с кем пообщался.26:33Ну, каким-то владельцем, студиям, арт-директорам написал: типа кому он, погнали, там поучаствуем и все такое.26:39И лишь один за все это время он не то что меня спросил, а он мне сказал: слушай, ты понимаешь, что это как выглядит немного шкварно?26:48Может быть, не говорят мне об этом, но у меня здесь только один тезис.26:52Мы как мы боялись этого, что это может быть проблемой.26:55Я не вижу вообще проблемы - в смысле, чтобы это стало ею.26:58Объяснение.26:59У меня довольно простое: что мне кажется, у меня есть какая-то репутация.27:02И не знаю, я засрать себе репутацию вот таким вот одним конкурсом, чтобы что.27:06А что он может дать пинг -27:10как бы судьи и эксперты, которых мы позвали, индустриальные, они будут оценивать работы вслепую.27:18То есть, договориться, не знаю, нам с каким-то экспертом, что там27:23надо побольше баллов поставить, ну не работает.27:26Наверное, можно как-то подкрутить какие-то результаты.27:29Ну, это тоже странно, потому что если я всем членам жюри скажу: что смотрите, вот эта работа выиграла, у них будут вопросы: типа, как вообще это могло произойти?27:37Можно я тебе на секунду прерву?27:39Просто чтобы чуть понять, вслепую, это значит, что все участники загружают свою работу без своих логотипов, названий и всего.27:44То есть это просто вайт лейбл.27:46Там нет ничего, там просто есть решение, и не написано, кто это сделал.27:49Так видят это жюри.27:51Это первое - то, что вслепую.27:52И второе - все результаты, как ты сказал, у золотого сайта, они потом паблик.27:57То есть, ты видишь работу, ты видишь оценку каждого из экспертов, его там какое-то заключение, и ну, что будет, как бы: допустим, мы пошли даже не с экспертами договорились, а я зашел, там типа в админку28:09везде поставил, ну, не 10 баллов, так никто не палец, да, там 9,64 или что-нибудь такое.28:14И потом, ну, мне чего, все говорят?28:16У тебя объективно, ну, как бы ваше вот говно, вот, а почему-то стоят другие.28:21Ну, короче, это просто странная тема, она не заслуживает.28:24Наверное, еще есть такой консерв, как доступ к какой-то информации.28:28То есть, что всем участникам кейс там будет отправлен в 1 ноября в 0.00.000.28:34И словно у Бингман может оказаться раньше, но я никогда этого не допущу.28:39Не знает ни одного кейса.28:41Это, кстати, правда.28:41Он не знает, про что эти кейсы, он не знает, какая там проблема, какие там стоят вопросы, то есть это все на моей совести.28:51Тогда давайте28:53попробую -28:55по порядку28:58разложить, как я понял, что нужно делать?29:01Вообще, сначала, когда ты начал это постить, я такой думаю, что-то вообще ничего не понятно.29:07Что-то я смотрю, и такое: ну, зашел.29:10Ну, картинка хоть красивая.29:11Не, я знаю, что зашел.29:12Картинка красивая.29:13И я зашел - такой смотрю: новостной сайт смеетку.29:18Думаю: о, нифига себе, вы запустили новостной сайт.29:21Это прикольно.29:22Типа ну29:23никогда не было.29:25В смысле, показалось,29:27я говорила, кстати, Паше, что это очень медицинно, но мне казалось, что это плюс.29:32У тебя просто что мне надвинуло, собственно, эти мысли, потому что там29:38этот лейбл стоит на странице в Фейсбуке.29:41Там написано новостной сайт сменей.29:43Да, нету категории.29:44Знаете, это очень смешно, как мы выбрали эту категорию, потому что надо было сделать группу в Фейсбуке.29:49И я говорю, какая группа вообще непонятна, и сам говорю: я пойду теглайна посмотрю.29:53Я реально зашел в группу Тиглайна, посмотрел, что у них написано.29:55Ну, потому что реально я пытался, там, типа, рейтинг или ну как ты это назовешь?29:59Ну это же не рейтинг, это как бы соревнования, там, чемпиошип или что-нибудь такое, ну, компетишн, таких слов там нет.30:06И так или иначе, получается, что это медийный ресурс, но просто он медийный в наше отрасли.30:11Да, это минус.30:13Окей.30:14Ну, и потом я все-таки решил разобраться в этом спустя неделю, может быть, я не знаю.30:19И я так думаю, так,30:24есть какой-то кейс30:27какой-то кейс, который нужно будет решить компаниям.30:30Есть номинации,30:33индустрии, в которые в которых будет, как я понял, в каждой будет по кейсу.30:39Ты должен прийти.30:42В какой-то момент получить этот кейс, начать его делать, и потом загрузить до какого-то определенного числа.30:51А потом люди, которые, собственно, там будут это журить, они будут это все смотреть и30:57ставить какие-то оценки.30:59Супер.31:00Ну вот.31:01Все такое есть.31:01Знаешь, мы больше объяснили.31:06Почему я попросил вас прийти вдвоем,31:11потому что как мне показалось.31:15И ты, может быть, об этом писал?31:17Потому что я много твоего фейсбук смотрю на самом деле еще капец.31:21Да.31:22Только уважение.31:23Больше постишь, больше читают.31:24Такой сайт.31:25Ну, я лайки ставлю, видимо, мне не читать.31:27Тем более, больше лайков ставишь, и вообще только меня читаешь.31:30И ты написал о том, что31:32Валерия договаривалась со всеми людьми, которые будут в жюри.31:38Я честно подофигел.31:39На самом деле, потому что она.31:41Как я.31:42Да?31:43Расскажи про это.31:45Ну, вы что, видишь, как пришел ко мне с этой идеей и сказал: что вот я придумал жюри должны продукты.31:53Я говорю, нет, продукты не достаточно круто.31:56Надо, чтобы жюри какие-то очень высокие люди, у которых уже много опыта, иначе ножурит,32:04или какой-то начинающий специалист.32:06Я поставила себе задачу32:09найти от 3 до 5 экспертов в каждой индустрии, то есть максимум могло быть 60.32:16Я начала с того, что составил какой-то, ну, давай называем это - лонг-лист.32:21Условно, там в индустрии финансов: вот есть 7 человек, которых я знаю, это все уровень либо директоров по продукту, либо хэд в диджитал, либо кто-то - к кому можно обратиться?32:32Какие-то индустрии, откровенно говоря, у меня проседали, и проседают до сих пор.32:38Я не скрываю, что это индустрия, например, иншуранс, страхования, которая, в принципе, остается, мне кажется, довольно консервативной индустрией.32:46Поэтому да, кого-то найти, кроме СИО манго-страхования, которого я уже нашла, или там директора по продукту без доктор, мне тяжело.32:55Несмотря на то, что я уже запичила 10 человек разных от вице-президентов до кого-то еще.33:00В общем, там, где мне не хватало контактов, я просто использовала ресурсы типику.33:06Мой менеджер по талантам, Настя, которая ищет людей так, она нашла каких-то33:12дополнительных людей, которых я не знаю, но я могу им написать.33:16И я просто пошла их пичить.33:18Ну, то есть, я каждому писала, искала его контакты, рассказывала, зачем ему это нужно, что ему это даст, что ему нужно будет делать, сколько времени это займет.33:26А что ему это дает?33:28Во-первых, это очень хорошая разминка для мозга.33:31И когда ты сидишь и работаешь в какой-то компании погружен в свой продукт, то тебе такая зарядка на самом деле тебя заводит и все радует.33:40Во-вторых, это какое-то признание того, что ты индустриальный эксперт.33:45Это тоже довольно важно.33:46Все мы немного тщеславные люди и любим, когда нам говорят, что да, ты эксперт.33:51В-третьих, это возможность получить доступ к каким-то реально активным, прогрессивному студи33:57И многие люди, которые шли участвовать, они меня переспрашивали и говорили: Лера, правильно я понимаю, что ты нам дашь список реально крутых студий в нашей индустрии?34:07Блин, это просто в-увинн, если называется.34:11Ну и потом, все равно, для компаний, это так или иначе, какой-то пиар, их там Ир-бренды в том числе.34:17Потому что директор по продукту не просто занимается своим делом, но он заинтересован в каких-то новых талантах, в том, чтобы где-то поучаствовать, поделиться своей экспертизой.34:27Я не знаю, сколько людей я запишила, в определенный момент - ну, я просто сбилась, но у меня два отказа: то есть, все соглашались.34:34Ну, был, конечно, пол людей, которых я просто не могу там34:38до них добраться.34:39Например, до СЕО в Яндекс.Драйве мне так не удалось добраться ни в личку, ни через третьих людей, ни через кого есть какая-то фантомная ассистентка, у него не позволяет мне это сделать.34:51Ну ладно.34:52Но вот реально я получила два отказа: и те оба отказа были не от Си левел.34:57То есть я как бы пошла на небольшой компромисс.35:00Это был знакомый мне человек.35:01Я подумала, я все равно ему предложу.35:03Они сказали нет, но в итоге в жюри оказались их руководители, которым я написала после ней.35:08Да, они причем они отказывались, на самом деле, типа осознанно, что послушай, у меня там типа времени не будет, я боюсь привести.35:15Вопросов нет.35:16Были ребята, которым нужно было согласовать.35:19Например, Ваня Козлов, директор по продукту?35:25Сережа Грязев, директор продукту КФС.35:28То есть, они как бы сказали: что у нас есть пиар-служба.35:30Сначала я схожу к ним, они сходили к ним, пиар-служба скаловала, типа клево, давайте.35:35Вот, и они оказались в журни.35:38Ну, прикольно.35:38То есть, это получается, что, во-первых, это реальный кейс, как насколько я понимаю, да?35:44Ну, или приближенный к реальному какие-то.35:46Ну, это тоже, как бы интересный момент, потому что до последнего мне казалось, что кейсы должны быть вымышлены, потому что реально найти 12 компаний, которые готовы поделиться бизнес-проблемой, потом собрать на них эту всю информацию будет сложно.36:00Но уже в последний момент, когда мы запускались, я сказала Мише, что мы, конечно, не можем допустить вымышленные кейсы, они должны быть реальные.36:07И вот у меня было две недели, чтобы найти компании.36:12И 11-й я нашла, есть одна индустрия, в которой до сих пор я веду какие-то переговоры, это недвижимость.36:20Почему-то в недвижимости компании менее охотно соглашаются делиться своими проблемами, участвовать.36:26Но мы нашли, мне кажется, невероятные компании ту же кухню на районе, у нас 4 международные компании, и студиям придется каким-то образом разобраться в каких-то интерфейсах на английском языке и так далее.36:41Поэтому, да, кейсы - это реальные проблемы.36:44И более того, некоторые такие компании, как Чердак, например, они очень ждут решений, и они реально очень хотят посмотреть, что же предложит какой-то человеку, которого не замылен в взгляд.36:55У меня есть вот здесь тоже такая штука.36:57На самом деле, ну, весь этот проект, конечно, собирался по кусочкам в голове из, ну, вот, я говорю, у меня из какого-то там хейта.37:06И один из таких хейтов был про то, что37:11студии с какого-то, не знаю, размера известности или чего-то такого начинают участвовать в тендрах, в таких, ну, в открытых тендрах.37:19И в этих тендрах ты периодически встречаешься - иногда с знакомыми, иногда с какими-то, не знаю, компаниями, студиями, которых ты там недолюбливаешь или что-то.37:28Ну, в общем, кто-то с кем-то, понятно, не очень дружит.37:31И у меня было вот две таких ситуации, которые меня тоже подвели к мысли, что37:37вся эта штука довольно несправедливая, потому что то, как организованы тендеры, в смысле, скобки дают информацию, какого она там качества, как подбирают37:46даже не то, что уровень, а вообще список участников, потому что во все более-менее нормальные тендеры большие компании как бы зовут.37:53То есть ты не просто заявляешь, что тебя зовут, там еще кого-то из топа и так далее.37:57И очень большая проблема всех этих тендеров, как я считаю, что с той стороны сидит директор какой-то.38:05Там какой-нибудь есть понятное человек, которому дали это организовать, но он всегда тебе в конце скажут, что я должен сходить к генеральному и тот, вот скажет: хорошая работа или нет.38:13Но с той стороны,38:15директор какой-то, он чаще всего вообще ничего не понимает в том, что там студии делают.38:19Но он принимает какое-то финальное решение.38:21И ты как студия, тебе надо на несколько фронтов играть.38:25Тебе надо, с одной стороны, показать команде клиента, скажем, что ты там умный, умеешь думать про бизнес, про продукт, там у тебя интересные решения и прочее, прочее.38:33С другой стороны, тебе надо удивить клиента, ну, то есть, тебе нужно директора.38:37Тебе какая-то нужна переделка, которую он скажет, о, вот это как бы реально прорывная штука.38:41Так мы сможем.38:42Ну, там вот это, вот это все вещи.38:44И вот меня как бы эту штука сильно забесила, потому что вообще, как мы говорили, про софт, что вообще чаще всего не надо, реально делать свой софт, вот пиванию, внуби, все проекты работают, там нету кода, там все это сделано как бы руками.38:57Также идут в большинстве случаев на самом деле в реальной жизни многим, не знаю, компаниям, в тендерах и всем не нужны какие-то прорывные вещи, потому что они не соответствуют этим компаниям.39:08Компания там, не знаю, нормальная, а вещи предлагают очень прорывные.39:12В жизни это не смячится.39:14Все знают, что это просто будет всратые деньги и прочее.39:16Но на тендере компании, которые предлагают тебе вот это невероятное будущее, что ты будешь таким же, как Стив Джобс, там не знаю, визионером и все остальное.39:24Все знают, что это булшит, но это позволяет выигрывать тендер.39:26Это, короче, несправедливо.39:27И у меня появилось какой-то момент - такое тайное желание: знаешь, чтобы был паблик-тндер такой.39:33Типа, чтобы результаты пришло нормальное комьюнити и сказало, что эти, как бы нормальную вещь сделаю, может быть, она там не знаю, не летает на био-топливе, но она применимо к бизнесу, там поможет, актуально ля-ля-ля, вот это все настоящее.39:46А это, конечно, ну, прикольно выглядит, но это бесполезно, это фантик.39:50Все знают, что это фантик, и поэтому вот так.39:52И это был какой-то тоже один из камней: чтобы сделать вот такое вот упивание - вот такой паблик-тндер.39:56Вот есть прям реальный кейс.39:58Приходят компании, студии и показывают, они понимают, что их работа вообще в жизни делает.40:03Или они там медальки на бихайсе получают.40:06Здесь компания, вот мы смотрим, кто записался там или заявку оставил, все, кто записались, это какие-то смелые, адекватные, современные, живые, они унылые.40:15Ну, и там все эти слова студии.40:17Знаешь, мы даже на сайте Пивания логотипы повесили студии, которые участвуют, и Это так красиво выглядит.40:24Хотя обычно все знают, когда ты вешаешь кучу логотипов, это похоже на говно, трава и пирожки.40:30Но мне кажется, что все, кто пришли участвовать, они реально чуть больше понимают, чем те, кто не пришли,40:37и я вижу, какие вопросы адресуют мне.40:41И часто я вчера написала, наш канал: что-то они меня расстраивают.40:46То есть, вопрос: уровня: о чем мне надо проектировать, все приложение или сайт?40:50Ты мне насрать, что ты спроектируешь.40:52Как бы не будет задачи, формата, спроектируй сайт или спроектируй приложение.40:57И в принципе, мне кажется, что вот все говорят, что ой, вот есть какой-то консалтинг элитный, американский: там почему-то билятся и счета выставляют в евро.41:08Да, потому что там не надо ребятам формулировать задачу - как спроектирую приложение, где 84 экрана, и так далее, и тому подобное.41:17Есть, мне кажется, в принципе, довольно грустная история с тем, что я сама была на клиентской стороне и не только со студиями работала, но и с медийными агентствами, которые там тебе терик продают, рекламные терики и так далее.41:30Я очень некрасиво с ними общалась.41:33Потому что в определенный момент себя настолько начинает бесить то, что они не понимают тебя, и то, что они не понимают твой продукт, что ты просто переходишь на унижение.41:42Есть даже какой-то чат у меня в Телеграме, где 13 дизайнеров и я.41:48И там есть один дизайнер, с которым несколько лет назад мы столкнулись в рамках какого-то то ли тендера, то ли чего-то, и он до сих пор мне припоминает, как я с ним разговаривала.41:58Мне стыдно за это, но суть в том, что никто не хочет образовываться.42:04И ребята, которые вырвались из рубеж, например, работают в Фейсбуке, в Лондоне, или где-то, они тут же идут и начинают на нас зарабатывать деньги.42:12И говорят: сейчас мы вас научим европейскому подходу к чему-либо.42:16И очень хочется, чтобы это происходило внутри, что42:20у студий, не знаю, есть желание образовываться, у нас есть желание поделиться какой-то экспертизой на стыке, там, где есть эксперты и компании, и мы, сделать что-то, что научит студии по-другому работать.42:32И может быть, это ставит какой-то рынок их больше уважать.42:36И не относиться к ним так, как к тем людям, которым задачу надо ставить в формате спроектируя приложение, которое потом никогда не уйдет в релиз, потому что оно, как бы нахер никому не надо было, на самом деле.42:48Нет, я понимаю, о чем.42:50Нет, ты не понимаешь.42:52Нет, ты не понимаешь.42:53Заходи в этот чат, где 13 человек, я все это расскажу.42:57В чате, между прочим, уже 173 человека, пока ты спал.43:01Да.43:01В Канаде.43:02Окей.43:03Может быть, даже уже больше.43:04И.43:06Нет, это круто, на самом деле.43:08Я думаю, что43:11каждая компания на рынке сейчас из топ-10 пытается, я говорю из топ-10, потому что они больше всего пытаются перейти43:24не в рисование больше, а в историю: когда дайте нам задачу, а мы ее решим.43:31Есть две проблемы здесь.43:32Первая проблема - что нету такого - сейчас нет такой практики.43:36То есть, вот мы делали, мы на веси, мы выпустили простой такой обзор, потому что мы спросили вот как раз часть экспертов: типа: как вы вообще с аутсорсом, со студиями, какие у вас взаимоотношения?43:46И большинство из них, они говорят: ну, основная вещь - что нет известности, что есть какая-то студия с экспертизой в моей индустрии.43:54Это реально так.43:55По пальцам, да, вообще даже пальцы все не нужны, всех рук, чтобы сказать, что вот эти чуваки, вот они в этом и все.44:01Бо большеже, типа, ничего не делают.44:04Это первая проблема, вторая, там у них сложные взаимоотношения, там задачи, непонятно, как поставить и так далее.44:09И44:11вторая проблема - что Яндер, как вот человек, который занимается много пиа-ром Пингманом, как раз, я знаю, что44:18очень сложно подать куда-то материал с данными о клиенте.44:22То есть, если ты хочешь сказать, что мы что-то там сделали и какие-то метрики улучшились, потому что с другим материалом тебя не возьмут нормальные бизнес-СМИ.44:29Там нельзя рассказать, что типа нам экранов нарисовали - круто, там новый сценарий, люди довольны мы там сколько раз пытались, они говорят: можно материал какой-то, который людям интересно читать будет?44:39А показатели-то не можешь никей отдать, потому что клиент тебе сегодняшний ничего не даст.44:43Он просто не хочет, чтобы эти данные он тебе отдаст двухгодичные, трехгодичные давности или еще что-то.44:49То есть, ты очень долго ждешь, и по каждой крупицы ты собираешь о себе, вот в смысле, собираешь и распыляешь информацию, что мы можем там подумать о чем-то немножко.44:59У нас был когда-то такой трек, у студии - так случилось - реально случайно.45:03Он случился случайно.45:04В общем, к нам пришел вот ви ВлИс, мы делали, джаз-фуд пришел, еще.45:08То есть пришли такие стартапы в студию, там Вилс вообще с нуля, и мы действительно очень много помогали сам продукт делать, но я там много про тачки понимаю, мне было довольно легко.45:19Джастфуду, мы может быть продуктами не очень сильно помогали, но помогали, как минимум, там с позингом, каким-то таким настоящим лук-нфиллом и всем остальным.45:26И мне тогда показалось, что это как раз прекрасный трек для студии, что мы сейчас станем такой компанией, куда ты приходишь, когда у тебя есть вот какие-то такие штуки.45:34Но снова никакие данные ни про один из проектов мы никогда не смогли рассказать.45:37Потому что я помню инвестора Вилза, например, ну ты реально понимаешь, что он тебе говорит: нет.45:43И ты когда слышишь, что нет, ты понимаешь, что я вообще не буду это никогда никому рассказывать.45:46Ну и так далее.45:48Поэтому вот эта проблема, она есть.45:50И поэтому переехать в такое.45:52Но мы все знаем, что это АИС уже везде пытается писать: там диджитал, консалтинг, прочее, прочее.45:56Но на самом деле мы все знаем, что45:59они просто выгружают дизайнеров в продукты.46:02И те там сидят и что-то делают, это46:06без обита - это как бы не консалтинг, это просто работа.46:08Аутстав мы все мы этим занимаемся, но это не46:11про это, все равно.46:13Не про то, что мы хотим, чтобы все делали.46:15Может быть, они тоже пока не могут рассказывать.46:17конечно, это не то, что они плохие, они просто очень-очень сложные.46:20Это очень долгий процесс, который несколько лет нужно делать, чтобы что-то, что-то, что-то произошло.46:27Мы хотим это сильно ускорить, чтобы продукты, люди со стороны продуктов, они увидели и поняли, что реально в студиях есть талантливые люди.46:35Реально там есть.46:36Ну, там нету, наверное Ну, просто я хотела добавить: что вот я когда делала копирайты для сайта пиваниума, я посмотрела, как выглядят текущие какие-то премии и соревнования, и я ничего не поняла.46:51Ну, то есть, я захожу, например, в номинации - там какой-то диджитал продакшн.46:55Еще что-то.46:56Я вообще не знаю, что это.46:57Ну, в смысле, может, какая-то женщина в тендерном отделе?47:01Она реально шарит, и у нее лежит какой-то глассарий, и она как бы понимает, что это значит.47:06Но если ты как я работал в продукте и ты хочешь ее привлечь студию, то у тебя совершенно нет понимания, кого тебе привлекать.47:14И в этом плане спецпроек, который мы с Инком сделаем по результатам пиванива, я верю, что это будет какая-то дымовая книжка, которой можно СПО, СИО, всех тех компаний, которые мы позвали, обратиться и сказать: что блин, вот не знаю, Леры с Мишей и еще 60 экспертов сказали, что вот такая-то студия, не знаю, МВС, Макс, 65 эпс, что угодно - они клевые.47:41Вот сколько баллов они попали.47:42В этой индустрии, что важно.47:43Да, в этой конкретной индустрии.47:45То есть вы хочется поменять такой подход?47:47Это сложная задача, потому что сейчас, как бы, много кто-то нас хетит, говорит: ой, мне нет 50 тысяч рублей.47:56Придумали какое-то себе соревнование, еще ресурсы тратить, вообще тапые.48:01Ну, как бы, ну да, и когда у тебя в день 10 таких, ну, тебе тяжело.48:05Ты думаешь, блин, я 60 человек позвала, съела, я сейчас48:09приду и скажу: знаете, а студии не хотят, чтобы их жгурили.48:13Но они, наверное, чуть-чуть испытают какое-то разочарование, наверное, чуть-чуть упадет - их кредит доверие ко мне.48:20Ну, то есть, ты много чем, ну, я лично много чем здесь рискую, но я надеюсь, что это будет так или иначе оправдано.48:28И что с течением времени пиванием превратится в какое-то реальное экспертный ресурс, где ты можно идти себе хорошую студию для каких-то продуктовых экспериментов, либо позвать, посмотреть на твою продуктовую проблему, потому что ты уже не знаю, 10 раз вокруг него прошелся, решения нет.48:44Ну, да, не на самом деле у, меня здесь есть очень спешные вещи добавить.48:47Было пара человек, вот с кем я со студиями общался, и там, ну, еще раз, есть, как бы, история, да, что все я, вот все мы, мы как бы владельцы дизайн-студий, но некоторые из владельцев им кажутся, что они49:03кофе может.49:04Достану банку.49:06Доставают, конечно,49:09короче, им кажется, что теперь - реал ток.49:13Им кажется, что они какое-то прям что-то важное сделали.49:16Знаешь, типа, мне некоторые говорили: слушай, ну вон, там есть мой пиар- какой-то там человек, обратись к нему.49:23Я пойду отдам это в наш какой-то там отдел инноваций или чего ну короче.49:27Просто еще раз мы сравниваем с тем, что очень там не знаю, какие-то серьезные чуваки из продуктов, которые там занимаются, ну сотнями миллионов, и всем остальным, да, вот там большим бизнесом.49:36Они такие, да, классная тема, погнали, я готов потратить.49:38Спасибо, задоверие.49:40Вы реально прикольно делаете там что-то там ту-ту-ту-ту-ту.49:43Вот, а тут какая-то там, не знаю, такая вот штука.49:46Ну, короче, что-то я унижал.49:48Может быть, это вообще.49:50Ну, я что-то там отлично.49:53Но это реально.49:54Это совершенно как будто разные миры.49:56То есть, вот я не знаю, кому обратилась, даже давайте кейс вместе напишем: это реально от них нужно какое-то усилие.50:04То есть, например, вот мы пишем кейс с компанией Осве.50:08Витя, он живет в Сингапуре, у него там совершенно другое время, у него сейчас какие-то внутренние процессы там важные, и он находит время, чтобы со мной созвониться, отправить ему потом это видео, прислать дополнительные материалы, подумать получше про проблему.50:23Но какая-то реально студия, у которой есть возможность показать тому же Витя, что они клевые, они говорят.50:30Хорошо было, там кто-то говорит: ну короче, просто мы все посчитали в студии.50:34Вот как у нас все устроено.50:3620 человек в студии работали, может, даже меньше.50:39Мы все посчитали.50:39Меньше, кстати, да.50:40Мы все посчитали, и у нас есть выделенное время, которое мы за год тратим - вот, ну, типа, на всякий сайт-проекты, и оно уже у нас есть расходно, поэтому мы вот не можем получать.50:51ну, то есть.50:51Прямо это, знаешь, есть такое выражение: кринж, типа, да?50:55Кринж.51:00Вот, и51:03отстой вообще.51:03Мне не нравится такой подход.51:04Нам тоже не нравится.51:05Отвратительно.51:06Мне есть три вопроса.51:09Сейчас сразу их задам.51:11Сами подумайте, кто ответит.51:14Я на один, давай так.51:16Есть, как раз-таки, ты сказал про тендеры.51:19Есть тендеры?51:21Какие-то тендеры просят51:25обязательное участие в51:27наличии, да, в наличии чего-то, ну, то есть, каких-то наград, типа, там еще что-то.51:31Первое.51:32Второй вопрос.51:34Есть что сказать про это.51:36Второй вопрос.51:38Ты-то говоришь, тихо, как будто не видно будет, подано, типа.51:41Не-не, нормально.51:45И второй вопрос.51:46Будет ли что-то физическое, что можно будет потрогать победителю?51:52И третье.51:55Будет ли что-то торжественное, где можно это что-то потрогать и получить.52:01Я про тендер, это про остальное.52:03Короче, тема с тендерами такая, что на самом деле есть, во-первых, есть миф о том, что когда ты.52:10вообще, это очень52:12хочу про это поговорить.52:13В общем, у меня был какой-то такой тоже трек - свой, как мы сделали студию, и там мы действительно52:20заплатили за рекламу везде - сразу - вот там - Теглайн, ругуарт, везде, где можно было.52:24Кто принимал деньги, все их получили за то, что повесить наш баннер и прочее.52:28Потому что мы знали, что это агрессивная стратегия, она должна хорошо сработать.52:31И из года в год - вот, как ты рассказывал про золотой сайт.52:34На самом деле,52:36у меня была смешная вещь.52:37На первый рейтинг Рунета, на который мы подались студии, я не пошел специально, потому что мне было страшно: типа, вдруг нам не дадут никакую награду.52:45Ходил Сережа, мы получили две каких-то там, второе и третье место, что-то такое, или первый, и третье.52:50Ну, в общем, я каждый год рейтинг именно теглайна в дизайне я на самом деле невероятно ждал, потому что в первый же год мы там какое-то вообще непонятное место.52:59Но это нормально, что только появился, неизвестно, что с тобой будет.53:02Второй год у нас был какой-то, там сразу в топ-50 мы попали.53:05Я не помню точно мест, 40-кая, что ли, или там 50-какой-то.53:09И потом мы попали наверх, там 11-е, 6-е сейчас, которого нет в интернете, до сих пор, но это не важно.53:15В общем, смысл в том, что пока я шел наверх этих рейтингов, я думал, что вот я сейчас туда доберусь и я буду так, моя жизнь будет так устроена.53:23А эта почта, которая у нас есть хеллоу, я ее вижу.53:25Вот, ну, куда заявки приходят, я буду просто, вообще, я скажу, что я студии не заявлю, я буду просто сесть и каждую минуту обновлять почту.53:31Мне будут приходить все самые лучшие тендеры мира.53:33Потому что я же, как в топ-10 самого нормального, известного рейтинга и прочее, прочее.53:40На самом деле, лучше этого инского рейтинга реально нет сейчас, это правда.53:44Ну, в общем, это не так.53:46Ну, в смысле, на самом деле, жизнь особо не меняется.53:48Да, там тебе иногда что-то присылают, и53:51я ни разу сам лично не видел, чтоб пришел тендер или письмо, в котором написано, что вот типа топ-10 или топ-чего-нибудь и все такое.53:58Другое дело, что есть тендеры, и мы все это знаем: что есть - ну, как, есть лояльный тебе клиент, с которым ты уже несколько лет работаешь, и он говорит: сейчас надо будет перезаключить тендер, ну, перезаключить договор, давайте.54:11Короче, надо просто в любом случае тендер делать.54:13И он как бы он на самом деле все это знают, это абсолютно правда.54:16Он с тобой начинает придумывать заградительные штуки.54:18Он говорит: так, так ребята, вот там вы где там есть,54:21там топ-6, ну давайте скажем там хорошо, топ-10 такого-то рейтинга.54:25То есть эти все вещи они на самом деле абсолютно почти свидания, абсолютно виртуальные, они придуманы.54:30Это короче в таких тендерах чаще всего нет смысла участвовать, потому что они уже изначально сделаны под кого-то, к сожалению.54:35Черт, все в этом участвуют, все знают, что так устроено.54:37И поэтому, опять же, все нормальные студии, зная видя это, они понимают, что понятно.54:41Ну ладно, все, это для кого-то.54:44Мы даже не будем деньги на это тратить.54:45Зачем это делать?54:45Можно на секунду перебью.54:48Это просто значит, что про историю.54:50Ну, я правильно понимаю, что это про историю, когда одной компании приятно работать с другой компанией, и она просто хочет, чтобы это продолжилось?.54:58Ну, это нормально Ну, в смысле, просто такая есть процедура.55:01В этой чаще всего это будет корпорация, что это должен быть открытый тендер.55:05И, конечно, у человека, который это делает, ну, чтобы все было нормально, у него есть, прости, у него есть задача, как бы комиссии сделать так, чтобы у комиссии было меньше шансов, чтобы тебя отвергли.55:15И все хорошо, все делают, все работают потом.55:18Есть очень приятный, на мой взгляд, член жюри, Гриши, совенок, если я не ошибаюсь.55:26В общем, что он мне сказал?55:28Он очень приятно задавал мне вопросы, довольно глубокие вот, на которые я отвечала.55:32И он сказал: чтобы не было никаких ложных ожиданий, не у тебя там, которые ты потом будешь транслировать в студию.55:39Я хочу сказать, что мы все закупаем через тендеры.55:42То есть какие-то, не знаю, небольшие вещи можем купить и так.55:46Но если это какое-то глобальное партнерство, то мы купим только через тендер.55:50Все это знают.55:51И в этом случае - единственное, что я могу обещать участникам, - это просто попадание в этот тендер.55:56То есть, был такой один умный эпизод разговора.56:00И мне кажется, что если действительно происходит какое-то желание с кем-то поработать, то весь этот56:06отдел закупок, деятельность которого я думаю, не зря так администрируется, потому что там больше всего воруют, как всегда, она немного становится более гибкой, во-первых.56:17А во-вторых, мне кажется, что студии все равно понятно, что, наверное, основной оборот того же Аиса, у Пингмана, у кого-то еще только за счет крупных контрактов, которые не выиграешь никак, кроме как через тендер.56:29Но те проекты, на мой взгляд, которые они потом презентуют в кейсах, которые приносят им больше всего какого-то удовольствия и так далее, это, как раз, проекты, которые сделаны не в рамках тендера, а это создание нового продукта, тот же там какой-то джаст-фуд, виз, какие-то стартапы, у которых есть деньги, которые хотят роста, но не успевают нанимать людей, отдают задачи в студии.56:51То есть, мне кажется, это тоже какой-то поток заказов, который можно получить, особенно если ты небольшой, но это хорошие деньги.56:59Ну да, на самом деле здесь тоже хочется сказать, что глобально примерно, что есть большие студии и маленькие, и для больших это реальное соревнование между друг с другом, то есть, кто кого реально в одном и том же кейсе, в одинаковых условиях, что важно, побеждает, кто оказывается чуть экспертнее или смышленнее.57:17А для маленьких - это просто: знаешь, я когда делал в Анноби свой образовательный проект, у меня в голове крутилась мысль, что невероятно: мне там 10 лет понадобилось, чтобы научиться дизайну, а есть теперь типа я, который за месяц учит половине этого, как минимум.57:31И мне было, как бы, знаешь, такое само57:34сожаление, что не бежал, к такому не было.57:37И я тоже понимаю, что57:38когда мы делали студию, любая возможность, как куда-то запрыгнуть, мы там какие-то тупые статьи писали, но вот главное, чтобы, как бы ты тебя есть, ты хочешь, чтобы тебя знали.57:48И для маленьких студий это вообще невероятно, мне кажется, возможно.57:51Ну, тем более, большие, мне кажется, все больше покупают, знаешь, за аккаунтинг.57:56Потому что какой-нибудь вице-президент какого-нибудь банка будет с 10 сторон обложен менеджерами какой-то студии, которые не позволят пропустить его комментарии, сказанные во время обеда в 16.00.58:09А если вы реально хотите работать, пока вы маленькие и зарабатываете себе кейсы, то мне кажется, ходить в эти тендеры может и не так много смысла есть.58:20Про что-то физическое и про ивент.58:25Мне не нравится идея чего-то физического.58:29У нас была такая, как бы рабочая мысль: что надо там что-то на 3д принтере, там большую таблетку в номинации Халске вручать.58:38Она не нашла своего зрителя среди команды - с двух человек.58:44Короче, физическая мне не нравится.58:46Вероятно, можно попозже сделать какой-то очень клевый мерч или что-то, типа того, это всегда классно.58:52Но давать какие-то статуэтки, чтобы они стояли у тебя в офисе, которых уже нету - мне кажется, это какой-то атовизм.58:58Эвент хочется сделать, в том числе, чтобы студии могли пообщаться с экспертами, может быть, найти себе каких-то клиентов, но в текущих условиях сложно как-то это планировать, потому что запланировать большой ивент и оказаться закрытым на карантин, кажется, очень обидно.59:13Но в будущем, я думаю, что ивент - это обязательная часть программы пивания ума.59:19Закрытый.59:20Ну да, на самом деле, мне тоже тут хочется что-то добавить, что про остаетки - вот я не знаю, в каких офисах я у приятелей и знакомых, владельцы студии был, да, там стоит эта фигня.59:32У нас тоже там в офисе, когда он был, стояла.59:35Но по факту, значит, у тебя какие мысли, опять же, маленькие, я прям хорошо помню, у нас -59:41который уже офис последний был.59:43Мы в него заехали, нас человек 20 было, и там идешь, и была правая стена.59:47Значит, по правой стене мы развесили всякие дипломы.59:51Костематолога заработали.59:52Читаешь скорее, не вырвет он мне что-то.59:54Ты мыслишь-то как?59:55Значит, что.59:55Ну, а некоторые переговорки я делал, но нам тогдашняя переговорка не позволяла.59:59Ты мыслишь так, что клиент, короче, тебе будет приходить, такой, проходя мимо, заметив, что.1:00:04Но снова-то все знают, что более-менее нормальный клиент - он не ездит к тебе.1:00:08А сейчас вообще никто никому не ездит и не будет ездить зачем делать, а из зум или там скайп, неважно.1:00:13То есть, эта часть теряется смысл.1:00:15Дальше какая есть часть?1:00:16Ну, что ты на сайте у себя, фотку выложишь.1:00:19Ну, то есть, ты же можешь написать или.1:00:20Ну, мы сделаем какие-то бейджи.1:00:22На самом деле, будет какой-то клевый бейдж, который будет доступен участникам и так далее.1:00:28Но что-то, что можно потрогать, кажется, что это просто1:00:32какой-то атовизм, что-то старое.1:00:34Вот.1:00:34А ивент у меня.1:00:36Ну, я такой, я, наверное, вообще не люблю любые ивенты.1:00:39Ой, извини, пожалуйста, можно я пока не забыть.1:00:41Смотри, а было бы прикольно.1:00:44Представь, есть вот такая типа колба, как у вас там на сайте, по-моему, и там что-то такое прям.1:00:50А, ну мерч мерч.1:00:51И там пиво, а не ум.1:00:53Да, нет, там какой-то жидкости.1:00:55Мерч - какой-то знаковый, что ты просто кажется, что всего должно быть функционально.1:01:00Какая-то штука, которая будет пылиться у тебя хер пойми где, непонятно зачем.1:01:04Ну, то есть, может быть, мы придумаем что-то более полезное.1:01:09Ну, или что-то, что хотя бы можно себя надеть и не замерзнуть.1:01:13В конце концов, да.1:01:14Что-то же ты должен потом сфоткать - типа вот в Инстаграм выложить.1:01:18Ну, мы дадим какую-то картинку, картинку.1:01:20Мы дадим какую-то картинку каждому, кто ну там место, не знаю, все.1:01:24Мне кажется, это тот случай, где форма подменяет суть.1:01:28И от того, что у тебя как бы ты видишь у кого-то это и ничего не понимаешь, какая-то ерунда.1:01:33Лучше мы эти деньги в пиар потратим, чем в производство колбочек.1:01:37Да, на самом деле, большая часть.1:01:39Ну, давай я третий вопрос тоже отвечу, потом расскажу.1:01:43Короче, что на самом деле мне вообще непонятны ивенты, которые есть.1:01:50Лучшее, где я когда-либо был среди всех ивентов, для меня всегда были взаимвыходные, до тех пор, пока там определенные часть элиты дизайн-сообщества не пересрались дико вот между собой.1:02:02Ну там1:02:04какая-то история с конкурсом.1:02:05Да, не хочется это обсуждать.1:02:07Короче, я просто противник такого срачу.1:02:09Короче, вот дизайн-выходные, наверное, потому что это бесплатный ивент, во всех смыслах, да, и прочим.1:02:15Наверное, то, что из-за того, что там открытый список спикеров, любой может заявиться.1:02:19Я был один раз на у кого-то на лекции, случайно.1:02:22Я что-то свой мастер-класс читал и пошел зашел.1:02:24И там реально был чувак, ему было невероятно сложно выступать.1:02:27То есть было видно, что он это делает не просто в первый раз, а он делает это в первый раз через силу.1:02:32Ну, круто, да, что он вышел.1:02:33И понятно, что он сейчас он там весь потный выйдет и красный, ему будет стыдно еще неделю, а то второй раз он нормально выступит, скорее всего.1:02:40Но, короче, ну там всегда как нормальная атмосфера того, что вообще всем до балды, что происходит.1:02:46Ну, есть какие-то лекции, да, какой-то лайн-ап из людей.1:02:49Все эти люди, ну, там, приезжают, все там, владельцы какие-то, дизайн-директора у вас там, да, те, кто совмещают дизайн директорство и владельчество.1:02:59Мы знаем, да, вот в Фейсбуке каждый владелец студии, еще раз, там это невероятный какой-то человек, у него во всем унесру.1:03:07На этом мероприятии это все где-то остается.1:03:09Обычно то, что это не в Москве, все происходит.1:03:12У людей можно реально спросить, как все дела.1:03:14И человек скажет: ты что-то там два месяца уже никто ни хрена не платит.1:03:17Это никогда не видишь в этом бесплатном публичном поле., а там это и есть И это мне симпатично и приятно, что там есть, как бы реальный нетворк в плане не то, что я там увидел тот чувака, он увидел меня, а потом мы напишу, мы там что-то замотим, а в том, что у тебя были какие-то отношения с этими людьми.1:03:33Все вещи и эти ивенты, где тебе что-то, кому-то или тебе, или кому-то что-то1:03:40да что-то награждают, или что-то еще, ну, меня вообще не понимаю.1:03:44Там обычно так все происходит, лично для меня странно, что там все собираются, что-то невероятного ждут.1:03:49Потом вся эта церемония эта, но я ее был несколько раз, и она реально унизительная в том плане, что ты стоишь, ты знаешь, что ну ты скорее всего выйдешь - ну хорошо, да, ну несколько раз ты выйдешь, да, если тебе повезло или один, но ты ждешь часы, там, я не знаю, я был где-то часов 8-1 раз, или что-то такое - вот один был какой-то.1:04:09И ты, как бы, ну, все это слушаешь, ты никто никого не слушает.1:04:11Ну, в смысле, никто не смотрит на всех остальных.1:04:13То есть, пока тебя не назвали, там какие-то люди выходят, там говорят: спасибо, думаешь, типа, да вы, ну, выйди.1:04:19Ну, в смысле, ты нормально, к этим людям относишься, но ты стоял, там где-то сесть - еще обычно нельзя - нормально.1:04:24Да ты считаешь, тебе реально ноги уж болят, хотя ты вроде же не старый.1:04:27Ну, может быть, там довольно прохладно еще.1:04:29Там абсолютно точно, абсолютно убогая еда, очень дешевый, плохой алкоголь.1:04:33Ну, то есть все там плохо сделано.1:04:35Единственное, что там есть, да, там есть какие-то люди, но там люди в том настроении, что во-первых, там какой-то мандраж у людей есть, они переживают там - а когда, за что, отчет дадут.1:04:44Во-вторых, там всегда понятно, что есть.1:04:46Ну, не знаю, приходят 600 человек, там 500-600 человек, и все знают, что ну1:04:5110-я часть из них что-то получилось сейчас и получат.1:04:54Ну, хорошо,1:04:5620% людей.1:04:57А все остальные они приходят посмотреть, как вы.1:04:59Ну, короче, это все как-то унылое, если честно.1:05:02И лично для меня.1:05:03Я знаю людей, которым это нравится, мне это ок, мне не нравится.1:05:06Если бы не знаю, когда мы сделаем ивент, я бы хотел, чтобы он был про то, чтобы у людей была1:05:14какая-то атмосфера между собой, чтобы они могли просто пообщаться в чем-то.1:05:19Просто еще сложно знакомиться, как я поняла.1:05:22нет.1:05:22Но вообще людям сложно знакомиться.1:05:24Ну, в смысле, вот ты не знаешь, с какой-то маленькой студии хочешь подойти к какому-то человеку и сказать: я из маленькой студии, что-то ему.1:05:31А знаешь, главное, что хочется.1:05:33Реально.1:05:33Вот иногда.1:05:34Были такие моменты.1:05:35У меня была тоже маленькая студия, пять лет она была, и сплывала.1:05:42И И я хотел тоже, да, сначала были такие, ну блин, так вот прям хочется, а потом думаешь, вот сейчас я думаю такой, а че к нему подойдут, что он мне скажет?1:05:51Ничего, он тебе не скажет.1:05:53Привет, я тебя видел в Фейсбуке и1:05:58ты же там Вагиме где-нибудь работаешь, ты же Гриш, он такой.1:06:02Ну да, да, ты я Гриш.1:06:04Ну прикольно, все пока.1:06:06Я был много раз, вот с той как раз стороны, где я тебе приходит человек, подходит, и ты совершенно говорит: привет, я там тебя знаю.1:06:12Ты говоришь, ну хорошо, я тоже знаю, но нет вопросов.1:06:15Мне кажется, пиваним даст, во-первых, какую-то почву для общения, потому что ты хотя бы решай кейс, кого-то, ты сможешь к нему прийти и что-то спросить про кейс.1:06:26Либо ты видя оценку эксперта его комментарий, ты сможешь прийти и что-то спросить, и что-то.1:06:31А ты можешь что-то сделать в рамках кейса, или нет.1:06:34Ну, в рамках кейса ты не можешь, в рамках какого-то ивента, который будет, ты сможешь.1:06:39Мне, кстати, кажется, что здесь кто-то может писать эксперта.1:06:42Не факт, что не ответят что-то разумное.1:06:45Мы не организуем этого никак.1:06:46Я еще хотел сказать, что мы от студии делали несколько раз ивенты, гоночные.1:06:51И вот последние мы сейчас делали, мы вообще сделали супер закрытым, мы просто как бы точечно звали каких-то людей - ну там по разным причинам.1:06:57Ну, расскажи, кого звали, например.1:06:59Блин, а там вообще консир, как не консир, как называется?1:07:02Короче, дурацкая ситуация была.1:07:04Потому что1:07:06мы звали, с одной стороны, продуктовых людей, с другой стороны, всяких СИО, всяких компаний.1:07:10Не знаю, у нас были там.1:07:12Я просто довольно последовательно к этому было.1:07:15Я сейчас пытаюсь в главе.1:07:16Там ребята из смоката были, из делемобиля, из.1:07:19Господи, мне кажется, ты больше народу.1:07:22А, ну то есть, не только из диджитал.1:07:23Наоборот, никого не было.1:07:25Был Тимур, Живасайт, был Дима Ярослав.1:07:30Они продуктом делиммобиля занимаются, Саша и Санаката, Федя в Чиннико,1:07:38Рома Абрамовв, избира, да.1:07:40Потому что Федор пришел, и на самом деле, ну, он настолько всем показался большой фигурой, что, как бы те из нас, скажем, кто его узнали, во-первых, был вообще в шоке, что он пришел.1:07:49Мы пишет ли ему?1:07:50Федор, приходи, у нас будет гонка, Пингман, ну, как стандартная реакция, понятно.1:07:54Типа, спасибо, ребята.1:07:56И все в целом застались с ним пообщаться, и это было довольно странно.1:08:00Но я вот хочу сказать: что еще раз, мы делаем это ивент.1:08:04Мы делали с самого начала в студии.1:08:05Мы звали просто знакомых - это давно-давно было.1:08:07Очень маленькое, даже бюджетно это мероприятие не назвали.1:08:11То есть мы просто как бы снимали 2 часа картин-клуб, все мы идеально все планировали, чтобы ни в коем случае, знаешь, там за личный час не платить, это аренды всего.1:08:19И просто говорили ребятам: вот сейчас там, не знаю, полчаса тренировки, там час гонки, и все потом по домам.1:08:25Вот, это были такие вот тестовые вещи.1:08:27Мы называли это пинг-рейс.1:08:28Давали ребятам майки, просто мы делали приятное дело, и нам это недорого стоило, и самим нравилось.1:08:33Потом мы делали агентскую штуку, мы звали все агент, только агентство, никаких клиентов.1:08:37И там были, ну, в целом, там были очень многие, ну, я уже плохо помню, но в целом почти все были.1:08:43А ИС, по-моему, было, они не нашли, кто у них поедет.1:08:46Ну, в общем, все, кому более-менее интересно было, каких-то стрит к нам пришло.1:08:49А сейчас, да, мы делали только вот только для бизнеса и совсем закрыты.1:08:53Тогда ты за это платил, агентство за это платили, мы же даже чем бы делали.1:08:56Ну, короче, я вообще к чему это говорю, что этот ивент, который мы сделали, мы его очень хорошо организовали.1:09:02Там была нормальная еда, нормальные напитки.1:09:04Мы сделали лекции про автоспорт, несколько, три или четыре штуки.1:09:08Одну из лекций мы позвали реально очень клевого, сильного, действующего пилота, который там рассказывал, как он разбивал кучу машин и в целом остался жив.1:09:17Там для других лекций мы позвали Сергей Беднорукий, если такой-то - чел - он комментирует кучу настоящих гонок на настоящем, там, не знаю, радио, ТВ, и всем.1:09:27Ну, мы были реально поражены.1:09:29Знаешь, у меня есть какое впечатление, что я вроде как неплохо говорю, потому что я выступаю.1:09:32Но это не так.1:09:33То есть, когда выходит человек, который умеет вот этим всем заниматься, ты все про себя понял.1:09:37Ну, короче, я это все к тому, что все равно, ну, я не могу сказать, что для меня это был какой-то клевый ивент.1:09:43То есть, ну, это все не тот уровень, который хотелось бы, чтобы он был.1:09:47Чтобы, знаешь, что ты приходишь, ты понимаешь, что тебе самому супер нравится.1:09:50То есть я считаю, что это было очень успешно, но1:09:53сам по себе я бы хотел какого-то вот для себя.1:09:56Я бы хотел какого-то чуть-чуть более1:09:58интересного формата, который, когда родится, мы его организуем.1:10:01Вот, то есть задача такая примерно.1:10:04Спасибо большое.1:10:05Нам нужно заканчивать.1:10:06Я бы хотел еще сказать, знаешь, что1:10:09как мне кажется, сейчас первый раз, когда это все происходит, впервые то люди на самом деле сейчас должны забежать в этот поезд, потому что в следующий раз конкуренция будет намного жестче.1:10:27И если вы продолжите этим заниматься, это будет очень здорово, и конкуренция будет намного жестче.1:10:34Поэтому очень бы хотелось, чтобы сейчас приняли участие максимально тоже большое количество людей.1:10:40Я в свою очередь двоих уже проагетировал.1:10:44Спасибо тебе за это.1:10:45Я хотел чуть-чуть добавить: что, во-первых, в следующий раз будет дороже.1:10:49Это методы, которые родилась у меня в вон би, что если ты сегодня инвестируешь в курс какого-то одного из наших учителей, то.1:10:58Мы можем сохранить тем, кто сегодня поддержал пиво.1:11:01Это мы подумаем, да.1:11:02На самом деле такая история.1:11:03Вот у меня, смотри, я задержуся, я расскажу, что у меня прошло 4 потока, сейчас будет 5-й.1:11:08И одноредный сеть - это так и называется первая ступень.1:11:11Вот одноревно сеть у меня сейчас идиот заканчивается вторая ступень, и ценное образование на вторую ступень для ребят было такое, что они платят столько же, сколько они платили, когда они у меня учились.1:11:20То есть те, кто учились на первом потоке, за вторую ступень, платили там 28 тысяч.1:11:24Сегодня место на второй, на первой ступени стоит 57.1:11:27И более того, даже ребята, которые возвращаются, у меня есть люди, которые мне два раза прошли, и кто-то третий, по-моему, собирается.1:11:34У них всегда за ними закреплена та цена, которую они платили в начале, потому что смелые и бунтари должны быть вознаграждены за то, что они смелые, не унылые, не скучные, и все остальное.1:11:44Те, кто мне кто-то тоже писал, ну, вот мы сейчас посмотрим, в этом году, как пройдет, и в следующем.1:11:49Ну, для них другая, как бы даже другие условия.1:11:51Если ты сегодня не зашел, то вот так.1:11:55И да, я действительно считаю, что первый раз участвует, ты еще и опыт получишь.1:11:59Мало того, что конкуренция.1:12:00Те, кто сейчас поучаствует, они уже будут на скеле, и в следующий раз они будут участвовать уже с мышцой.1:12:04А те, кто бьес, они придут и такие, типа, блин, в первый раз.1:12:07Ну, короче, их вынесут с большим удовольствием, чем без этого опыта.1:12:13С вами был подкаст Пока без названия.1:12:17Считаю, что это хорошее название.1:12:19Пока без названия.1:12:20Ты так не считаешь?1:12:23Сегодня с нами были Миша и Лера Розова.1:12:27Спасибо большое.
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 4 ноября 2020 г.Клубные тусовки дизайнеров в начале 2000-х, зарождение дизайн-сообществаМой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Артём ГеллерПодробнее об эпизодеСлушать1:15:20Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 17 ноября 2020 г.Дизайнер персонажей о советских мультиках, фильмах, Рембрандте, вдохновении и серфингеМой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Макс КостенкоПодробнее об эпизодеСлушать1:20:52Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 7 декабря 2020 г.Дизайн городов. Районы кварталы и белые кроссыМой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Вячеслав ПравдзинскийПодробнее об эпизодеСлушать1:05:26Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 15 декабря 2020 г.Город говорит с жителями, библиотечное дело, странное собеседование, краудфандингМой канал в TG https://t.me/neodes Гости: Виталий Быков, Валерий ГольниковПодробнее об эпизодеСлушать56:09Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 21 апреля 2021 г.О срачах в Facebook, трудоголизме и биполярном расстройствеМой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Сергей Гуров *Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.Подробнее об эпизодеСлушать1:13:34Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 24 августа 2026 г.Хорошо делать дизайн больше недостаточноПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:23Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 29 октября 2025 г.Дизайн: ответственность и мультидисциплинарностьДмитрий Пиликов и Артём Говердовский рассказывают, как устроена их работа, чем отличается ответственность дизайнера и руководителя, зачем в команде нужна гибкость и почему любовь к делу важнее инструментов.Подробнее об эпизодеСлушать1:03:47Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 22 октября 2025 г.Дизайн-взаимодействия – человеческий опыт превыше пользовательскогоВ этом разговоре — не о кнопках и экранах. Мы обсуждаем, как дизайн взаимодействия выходит за пределы UI, почему хороший опыт — это не только «удобно», а ещё «по-человечески», и как эмпатия, любопытство и жизненный опыт превращают интерфейсы в живое общение.Подробнее об эпизодеСлушать1:45:40Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 20 августа 2025 г.Схема метро, искусственный интеллект, и что такое дизайнПодписывайтесь на мой канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:05:41Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 15 июля 2025 г.Самый добрый человек в UX/UI дизайнеПодписывайтесь на мой канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать35:26Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ООлег Пестряков,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Дизайн без недопонимания: как дизайнеру выстраивать коммуникацию с командойВ выпуске обсуждаем коммуникацию и недопонимание в командах: почему люди никогда не понимают друг друга на 100% — и это нормально, как дизайнеру помогает его «нечестное преимущество» переводчика между разными мирами, зачем нейросети нужны не для готовых решений, а для поиска разницы во взглядах, и при чём тут гештальттерапия.Подробнее об эпизодеСлушать55:57Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK41
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 10 июля 2025 г.Два стула: эстетика и функцияПодписывайтесь на мой канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать38:38Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 25 июня 2025 г.Про культуру в дизайне, счастье, выпендреж и дизайн-комьюнитиПодписывайтесь: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать40:33Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППавел Ярец,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Как построить систему авторского цифрового контента. Алексей ТкачукМы созвонились с Алексеем Ткачуком – маркетологом, автором подкаста Dnative и сооснователем подкастерских платформ mave.digital и mave.stream. Поводом для созвона стало большое обновление площадки mave.stream – теперь это полноценная система для авторов. Я как раз собираюсь завести себе агрегатор всего, что создаю и из позиции моих интересов поговорили о том, какие сейчас есть сложности у авторов цифрового контента и малого бизнеса с трафиком из импортных и отечественных социальных сетей, получеПодробнее об эпизодеСлушать59:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ППавел Ярец,Опубликовано 27 августа 2026 г.Реальный Whiteboard Challenge: Как спроектировать мобильное приложение для водителейПрисоединяйтесь к нам в увлекательном выпуске, где Вадим Холинов и Владимир Усатов в формате вайтборд-интервью разрабатывают с Пашей уникальное мобильное приложение для владельцев автомобилей прямо в каморке полевой студии на Pro IT Fest. Узнайте, как правильно задать вопросы, провести интервью и выявить ключевые функции для удобного приложения. Просто, интересно и полезно — идеальный выпуск для всех, кто хочет погрузиться в процесс проектирования!Подробнее об эпизодеСлушать1:00:32Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ООлег Пестряков,Опубликовано 31 июля 2026 г.Не просто макеты: как дизайнеру стать партнёром продактаВ выпуске обсуждаем связку продакт-менеджмента и дизайна: как Product Manager и продуктовый дизайнер работают вместе, где разделяются зоны ответственности, как принимать решения по макетам, на какие данные опираться при проектировании фичи или продукта и почему важно мыслить не задачами, а результатом.Подробнее об эпизодеСлушать1:20:18Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ЗЗаDизайн,Опубликовано 8 августа 2026 г.Данила Коско. Комикс как визуальный жанрМы снова в библиотеке — на этот раз в первой в РФ библиотеке комиксов и рисованных историй в Петербурге. Беседуем с её заведующим про жанры, виды, визуальные аспекты и технологии создания комиксов. От петроглифов до вселенной Марвел, от черно-белой манги до рекламных раскадровок, через критику и непонимание к принятию и признанию во всем мире — вас ждет увлекательный рассказ об этом культурном явлении. А вишенкой на торте станет эксклюзивный чарт «топ 5 лучших комиксов всех времен» по версии нашПодробнее об эпизодеСлушать56:10Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ППара слайдов,Опубликовано 7 сентября 2026 г.Екатерина Боровая: как устроиться в найм на 300к+Подробнее об эпизодеСлушать59:53Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK10
ППавел Ярец,Опубликовано 25 августа 2026 г.Вайтборд-челлендж для нанимающих и нанимающихсяВ этом выпуске с Вадимом Холиновым и Владимиром Усатовым, мы обсудим Whiteboard Challenge – уникальный формат собеседования для дизайнеров, который помогает раскрыть не только профессиональные навыки, но и софт-скиллы. Мы расскажем, как правильно подготовиться к этому испытанию, как оценивать кандидатов в процессе и на что обращать внимание. В следующем выпуске проведем сам вайтборд-челлендж.Подробнее об эпизодеСлушать19:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 23 августа 2026 г.Сколько ты стоишь в дизайне 2026? Найм сломан, а джуны не нужны.Подписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:25:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 22 августа 2026 г.Фальшивый дизайн, AI, тренды. Настоящее в эпоху нейросетей с Вовой ЛифановымПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:42Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ООлег Пестряков,Опубликовано 19 августа 2026 г.Разработчик о дизайне: handoff, AI и вкус, который не даст нейросетьВ выпуске обсуждаем стык дизайна, разработки и продуктового мышления: как дизайнер может ускорить фронтенд-разработку, где чаще всего ломается handoff между дизайном и кодом, какие ошибки допускает full-stack разработчик, если доверяет дизайн нейросети полностью, и почему баланс между минимализмом и информативностью — то, что искусственный интеллект пока дать не может.Подробнее об эпизодеСлушать1:01:11Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
ППавел Ярец,Опубликовано 18 августа 2026 г.Мультидисциплинарность и арт-дирекшн в эпоху ИИ. Линда Косичкина (ONY)В этом выпуске мы беседуем с Линдой Косичкиной из агентства ONY о том, как изменяется роль дизайнеров в условиях цифровой трансформации. Обсуждаем актуальные вызовы на рынке труда, путь от бренд-дизайнера к продуктовой разработке и важность мультидисциплинарности. Узнайте, как новые инструменты и подходы помогут вам оставаться востребованным в профессии и развивать свои навыки.Подробнее об эпизодеСлушать48:01Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
ППолина Ефремова,Опубликовано 11 августа 2026 г.Digital агентство АЙNET: о первом мировом кризисе в диджитал — с Русланом МиняжетдиновымКаким будет диджитал агентство будущего? Когда кончится первый диджитал кризис? Почему люди уходят из бигтехов и корпораций в небольшие многопрофильные агентства? Обсудили с Русланом Миняжетдиновым, основателем и СЕО агентства АЙNET! Собрали самые важные советы для молодых диджитал специалистов в одно месте! Ближе познакомиться с агентством и отслеживать вакансии: www.inetstudio.ruПодробнее об эпизодеСлушать27:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ССаня Кво,Опубликовано 22 июля 2026 г.Почему ИИ не спасёт твою карьеру?Одни дизайнеры возлагают на нейросети все свои надежды и видят только в этом единственную возможность для конкуренции. Другие дизайнеры боятся нейросети как огня и из-за этого игнорируют их.Подробнее об эпизодеСлушать12:22Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 4 ноября 2020 г.Клубные тусовки дизайнеров в начале 2000-х, зарождение дизайн-сообществаМой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Артём ГеллерПодробнее об эпизодеСлушать1:15:20Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 17 ноября 2020 г.Дизайнер персонажей о советских мультиках, фильмах, Рембрандте, вдохновении и серфингеМой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Макс КостенкоПодробнее об эпизодеСлушать1:20:52Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 7 декабря 2020 г.Дизайн городов. Районы кварталы и белые кроссыМой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Вячеслав ПравдзинскийПодробнее об эпизодеСлушать1:05:26Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 15 декабря 2020 г.Город говорит с жителями, библиотечное дело, странное собеседование, краудфандингМой канал в TG https://t.me/neodes Гости: Виталий Быков, Валерий ГольниковПодробнее об эпизодеСлушать56:09Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 21 апреля 2021 г.О срачах в Facebook, трудоголизме и биполярном расстройствеМой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Сергей Гуров *Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.Подробнее об эпизодеСлушать1:13:34Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 28 апреля 2021 г.Яндекс Алиса: искусственный интеллект, голосовые помощники, конфиденциальностьМой канал в TG https://t.me/neodes Гости: Сергей Кондауров, Анастасия ВишневскаяПодробнее об эпизодеСлушать1:38:42Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 19 мая 2021 г.Дизайн уже не тот - спустя 20 лет в профессииМой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Саша ГладкихПодробнее об эпизодеСлушать1:01:16Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 30 августа 2021 г.Стать арт-директором/дизайн-директором, и всегда работать в кайфМой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Алексей ЧупинПодробнее об эпизодеСлушать1:06:25Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 5 сентября 2021 г.Откровенный диалог с дизайн-директоромМой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Александр КовальскийПодробнее об эпизодеСлушать1:20:17Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 13 сентября 2021 г.Как СССР воспитало дизайнера создавшего АфишуМой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Илья Владимирович Осколков-ЦенциперПодробнее об эпизодеСлушать1:31:53Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 20 сентября 2021 г.Рост дизайнера и работа с возражением в корпорацияхМой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Юрий ВетровПодробнее об эпизодеСлушать38:45Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 22 сентября 2021 г.Дизайн в финтехе, смелость решений, и причем тут pornhub?Мой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Юрий ВетровПодробнее об эпизодеСлушать23:50Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 27 сентября 2021 г.Однажды в Лондоне или Уволиться из Альфа-Банка и уехать жить в Лондон делать стартапМой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Иван ВасильевПодробнее об эпизодеСлушать51:34Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 4 октября 2021 г.10 заповедей молодых дизайнеровМой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Николай СоболевПодробнее об эпизодеСлушать45:52Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 18 октября 2021 г.Как быть девушкой в бизнесе мужчин и рвать рынок своими работами?Мой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Миша ПименоваПодробнее об эпизодеСлушать45:29Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 25 октября 2021 г.Креативный директор в пальто бомжа и Yeezy. Когда награды уже не радуют.Мой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Денис ЛомовПодробнее об эпизодеСлушать38:07Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 2 ноября 2021 г.Дизайн-системы. Как с ними работать, и есть ли тут креативМой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Костя ЗубановПодробнее об эпизодеСлушать32:03Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 8 ноября 2021 г.Почему поколение «Pepsi» выбрали Coca-ColaМой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Митя ОсадчукПодробнее об эпизодеСлушать1:14:30Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 19 ноября 2021 г.Про ребрендинг Кинопоиска из первых уст. Зачем ребрендинг компаниям?Мой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Мердан АгаевПодробнее об эпизодеСлушать1:12:33Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 11 января 2022 г.Последний фрешмен российского дизайна. Из фрилансера в крутую студию.Мой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Евгений ЯровойПодробнее об эпизодеСлушать1:06:53Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 18 января 2022 г.Дизайн на колёсах. Как стать дизайнером, которого все хотят.Мой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Николай ИвановПодробнее об эпизодеСлушать1:09:02Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 26 января 2022 г.Менторство арт-директоров и самые частые проблемы руководителей в дизайнеМой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Макс ДесятыхПодробнее об эпизодеСлушать59:04Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 1 февраля 2022 г.Дизайн с «Bitch face». Work-life-balance и нетоксичная модель управления в дизайнеМой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Саша ЕрмоленкоПодробнее об эпизодеСлушать1:08:08Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 9 февраля 2022 г.Все, что вы хотели знать об арт-директоре Студии Артемия ЛебедеваМой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Сергей КулинковичПодробнее об эпизодеСлушать1:20:46Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 15 февраля 2022 г.Из графа Пензы в UI МосквуМой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Даша ЕгороваПодробнее об эпизодеСлушать56:52Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 24 августа 2026 г.Хорошо делать дизайн больше недостаточноПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:23Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 29 октября 2025 г.Дизайн: ответственность и мультидисциплинарностьДмитрий Пиликов и Артём Говердовский рассказывают, как устроена их работа, чем отличается ответственность дизайнера и руководителя, зачем в команде нужна гибкость и почему любовь к делу важнее инструментов.Подробнее об эпизодеСлушать1:03:47Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 22 октября 2025 г.Дизайн-взаимодействия – человеческий опыт превыше пользовательскогоВ этом разговоре — не о кнопках и экранах. Мы обсуждаем, как дизайн взаимодействия выходит за пределы UI, почему хороший опыт — это не только «удобно», а ещё «по-человечески», и как эмпатия, любопытство и жизненный опыт превращают интерфейсы в живое общение.Подробнее об эпизодеСлушать1:45:40Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 20 августа 2025 г.Схема метро, искусственный интеллект, и что такое дизайнПодписывайтесь на мой канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:05:41Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 15 июля 2025 г.Самый добрый человек в UX/UI дизайнеПодписывайтесь на мой канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать35:26Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ООлег Пестряков,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Дизайн без недопонимания: как дизайнеру выстраивать коммуникацию с командойВ выпуске обсуждаем коммуникацию и недопонимание в командах: почему люди никогда не понимают друг друга на 100% — и это нормально, как дизайнеру помогает его «нечестное преимущество» переводчика между разными мирами, зачем нейросети нужны не для готовых решений, а для поиска разницы во взглядах, и при чём тут гештальттерапия.Подробнее об эпизодеСлушать55:57Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK41
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 10 июля 2025 г.Два стула: эстетика и функцияПодписывайтесь на мой канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать38:38Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 25 июня 2025 г.Про культуру в дизайне, счастье, выпендреж и дизайн-комьюнитиПодписывайтесь: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать40:33Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППавел Ярец,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Как построить систему авторского цифрового контента. Алексей ТкачукМы созвонились с Алексеем Ткачуком – маркетологом, автором подкаста Dnative и сооснователем подкастерских платформ mave.digital и mave.stream. Поводом для созвона стало большое обновление площадки mave.stream – теперь это полноценная система для авторов. Я как раз собираюсь завести себе агрегатор всего, что создаю и из позиции моих интересов поговорили о том, какие сейчас есть сложности у авторов цифрового контента и малого бизнеса с трафиком из импортных и отечественных социальных сетей, получеПодробнее об эпизодеСлушать59:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ППавел Ярец,Опубликовано 27 августа 2026 г.Реальный Whiteboard Challenge: Как спроектировать мобильное приложение для водителейПрисоединяйтесь к нам в увлекательном выпуске, где Вадим Холинов и Владимир Усатов в формате вайтборд-интервью разрабатывают с Пашей уникальное мобильное приложение для владельцев автомобилей прямо в каморке полевой студии на Pro IT Fest. Узнайте, как правильно задать вопросы, провести интервью и выявить ключевые функции для удобного приложения. Просто, интересно и полезно — идеальный выпуск для всех, кто хочет погрузиться в процесс проектирования!Подробнее об эпизодеСлушать1:00:32Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ООлег Пестряков,Опубликовано 31 июля 2026 г.Не просто макеты: как дизайнеру стать партнёром продактаВ выпуске обсуждаем связку продакт-менеджмента и дизайна: как Product Manager и продуктовый дизайнер работают вместе, где разделяются зоны ответственности, как принимать решения по макетам, на какие данные опираться при проектировании фичи или продукта и почему важно мыслить не задачами, а результатом.Подробнее об эпизодеСлушать1:20:18Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ЗЗаDизайн,Опубликовано 8 августа 2026 г.Данила Коско. Комикс как визуальный жанрМы снова в библиотеке — на этот раз в первой в РФ библиотеке комиксов и рисованных историй в Петербурге. Беседуем с её заведующим про жанры, виды, визуальные аспекты и технологии создания комиксов. От петроглифов до вселенной Марвел, от черно-белой манги до рекламных раскадровок, через критику и непонимание к принятию и признанию во всем мире — вас ждет увлекательный рассказ об этом культурном явлении. А вишенкой на торте станет эксклюзивный чарт «топ 5 лучших комиксов всех времен» по версии нашПодробнее об эпизодеСлушать56:10Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ООлег Пестряков,Опубликовано 19 августа 2026 г.Разработчик о дизайне: handoff, AI и вкус, который не даст нейросетьВ выпуске обсуждаем стык дизайна, разработки и продуктового мышления: как дизайнер может ускорить фронтенд-разработку, где чаще всего ломается handoff между дизайном и кодом, какие ошибки допускает full-stack разработчик, если доверяет дизайн нейросети полностью, и почему баланс между минимализмом и информативностью — то, что искусственный интеллект пока дать не может.Подробнее об эпизодеСлушать1:01:11Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
ППавел Ярец,Опубликовано 18 августа 2026 г.Мультидисциплинарность и арт-дирекшн в эпоху ИИ. Линда Косичкина (ONY)В этом выпуске мы беседуем с Линдой Косичкиной из агентства ONY о том, как изменяется роль дизайнеров в условиях цифровой трансформации. Обсуждаем актуальные вызовы на рынке труда, путь от бренд-дизайнера к продуктовой разработке и важность мультидисциплинарности. Узнайте, как новые инструменты и подходы помогут вам оставаться востребованным в профессии и развивать свои навыки.Подробнее об эпизодеСлушать48:01Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
OOzon Design,Опубликовано 5 июля 2026 г.Крайняя за людей: за что отвечает HRDВ первом выпуске этого года зашли с козырей и пригласили Веру Маневич — HRD Ozon Tech. Почти сразу мы выяснили, что в аббревиатуре HR значит R — это решала.Подробнее об эпизодеСлушать1:42:00Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 2 июля 2026 г.Какой кейс в портфолио принесет вам оффер?Большинство дизайнеров думают, что проблема в их портфолио: нужно переделать кейсы, добавить новые проекты, красивее оформить Behance. Но это следствие, а не причина и многие просто не понимают, куда они вообще хотят идти. В какой сфере работать? Какие продукты создавать? Какие компании им действительно интересны?Подробнее об эпизодеСлушать26:03Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 18 июля 2026 г.Стоит ли идти в UX/UI-дизайн в 2026 году или профессию уже начинает вытеснять AI?Что на самом деле происходит с рынком дизайна прямо сейчас, какие специалисты становятся менее востребованными, а какие, наоборот, начинают стоить дороже. Поговорим о том, как меняется работа продуктового дизайнера, кто такой AX-дизайнер и какие навыки сегодня действительно помогают найти работу и расти в профессии. Курс Продуктовый дизайнер: http://sovauniverse.ru/special?utm_source=podcastПодробнее об эпизодеСлушать28:03Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
ААлёна Алексеева,Опубликовано 10 июля 2026 г.Почему толпа выбирает за насПочему мы идём в кафе с очередью, доверяем товару с тысячей отзывов и слушаем блогера с большим числом подписчиков ещё до того, как что-то проверили сами. Про социальное доказательство, эксперимент Аша и то, как включается наш древний инстинкт.Подробнее об эпизодеСлушать9:25Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ААлёна Алексеева,Опубликовано 30 июня 2026 г.Что значит: «Сделайте современно»«Сделайте современное», «хочу стильно», «чтобы цепляло» — фразы, от которых дёргается глаз. Но за каждой стоит что-то очень конкретное. Про то, как переводить туманные запросы клиента в реальные задачи. Почему это и есть наша работа.Подробнее об эпизодеСлушать10:42Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ААлександр Ефремов,Опубликовано 11 июня 2026 г.Как дизайнеру не потерять работу в эпоху ИИ — Юра ВетровМы с Юрой Ветровым — директором по дизайну с опытом в Точка Банк, Muse Group (Ultimate Guitar, MuseScore, Audacity и другие), Mail.ru Group и Райффайзен Банке поговорили о развитии ИИ и о том, как это повлияет на дизайн и дизайнеровПодробнее об эпизодеСлушать44:18Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ААлександр Ефремов,Опубликовано 19 мая 2026 г.Дизайн-концепции и бренд-платформа. Осознаём, понимаем, создаём — Аша СаакянМы с Ашей Саакян — основателем и арт-директором Skip Design, ex арт-директором ONY, Nimax поговорили о дизайн-концепциях и бренд-платформеПодробнее об эпизодеСлушать45:51Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 2 апреля 2026 г.Product Owner: профессия, о которой все слышали, но мало кто понимаетКуда идти дизайнеру, если хочется большего, чем просто создавать экраны? Один из вариантов — направление продакта. В этом выпуске вместе с Product Owner в Билайне разбираем, чем занимается Product Owner и как эта роль отличается от UX/UI и сколько платят. Обсудили, где лучше учиться дизайнерам: в вузе или в онлайн-школах. Курс "Продуктовый дизайнер: мобильные приложения с нуля": https://clck.ru/3Rg2p2Подробнее об эпизодеСлушать1:10:11Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 26 марта 2026 г.Проблема не в нейросетях: почему дизайнеров могут уволить и без нихЗа что дизайнеру будут платить, если часть работы уже умеет делать ИИ? Об этом говорим в подкасте с Ренатом: как ИИ дополняет специалиста, что реально ускоряет, а что не заменяет. И, главное, какие навыки помогают не бояться изменений, а использовать их себе в плюс. Курс "Продуктовый дизайнер: мобильные приложения с нуля": https://clck.ru/3Rg2p2Подробнее об эпизодеСлушать1:02:51Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 14 марта 2026 г.Дизайн-мышление за 20 минут: методология, которая повышает дизайнера в грейдеЧто отличает Junior от Middle и Senior: разбираемся, как дизайн-мышление помогает дизайнеру выйти за пределы красивых макетов и начать влиять на продукт, логику решений и результат для пользователя. Почему в 2026 году уже недостаточно просто рисовать интерфейсы и что помогает расти в UX/UI и продуктовом дизайне. Курс "Продуктовый дизайнер: мобильные приложения с нуля": https://clck.ru/3Rg2p2Подробнее об эпизодеСлушать20:46Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
OOzon Design,Опубликовано 11 марта 2026 г.У ответственности нет предела: как делается Ozon TravelВ этот раз к нам в гости заглянули путешественники со стажем:Подробнее об эпизодеСлушать1:36:02Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППара слайдов,Опубликовано 7 сентября 2026 г.Екатерина Боровая: как устроиться в найм на 300к+Подробнее об эпизодеСлушать59:53Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK10
ООлег Пестряков,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Дизайн без недопонимания: как дизайнеру выстраивать коммуникацию с командойВ выпуске обсуждаем коммуникацию и недопонимание в командах: почему люди никогда не понимают друг друга на 100% — и это нормально, как дизайнеру помогает его «нечестное преимущество» переводчика между разными мирами, зачем нейросети нужны не для готовых решений, а для поиска разницы во взглядах, и при чём тут гештальттерапия.Подробнее об эпизодеСлушать55:57Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK41
ППавел Ярец,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Как построить систему авторского цифрового контента. Алексей ТкачукМы созвонились с Алексеем Ткачуком – маркетологом, автором подкаста Dnative и сооснователем подкастерских платформ mave.digital и mave.stream. Поводом для созвона стало большое обновление площадки mave.stream – теперь это полноценная система для авторов. Я как раз собираюсь завести себе агрегатор всего, что создаю и из позиции моих интересов поговорили о том, какие сейчас есть сложности у авторов цифрового контента и малого бизнеса с трафиком из импортных и отечественных социальных сетей, получеПодробнее об эпизодеСлушать59:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ППавел Ярец,Опубликовано 27 августа 2026 г.Реальный Whiteboard Challenge: Как спроектировать мобильное приложение для водителейПрисоединяйтесь к нам в увлекательном выпуске, где Вадим Холинов и Владимир Усатов в формате вайтборд-интервью разрабатывают с Пашей уникальное мобильное приложение для владельцев автомобилей прямо в каморке полевой студии на Pro IT Fest. Узнайте, как правильно задать вопросы, провести интервью и выявить ключевые функции для удобного приложения. Просто, интересно и полезно — идеальный выпуск для всех, кто хочет погрузиться в процесс проектирования!Подробнее об эпизодеСлушать1:00:32Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ППавел Ярец,Опубликовано 25 августа 2026 г.Вайтборд-челлендж для нанимающих и нанимающихсяВ этом выпуске с Вадимом Холиновым и Владимиром Усатовым, мы обсудим Whiteboard Challenge – уникальный формат собеседования для дизайнеров, который помогает раскрыть не только профессиональные навыки, но и софт-скиллы. Мы расскажем, как правильно подготовиться к этому испытанию, как оценивать кандидатов в процессе и на что обращать внимание. В следующем выпуске проведем сам вайтборд-челлендж.Подробнее об эпизодеСлушать19:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 24 августа 2026 г.Хорошо делать дизайн больше недостаточноПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:23Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 23 августа 2026 г.Сколько ты стоишь в дизайне 2026? Найм сломан, а джуны не нужны.Подписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:25:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 22 августа 2026 г.Фальшивый дизайн, AI, тренды. Настоящее в эпоху нейросетей с Вовой ЛифановымПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:42Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ООлег Пестряков,Опубликовано 19 августа 2026 г.Разработчик о дизайне: handoff, AI и вкус, который не даст нейросетьВ выпуске обсуждаем стык дизайна, разработки и продуктового мышления: как дизайнер может ускорить фронтенд-разработку, где чаще всего ломается handoff между дизайном и кодом, какие ошибки допускает full-stack разработчик, если доверяет дизайн нейросети полностью, и почему баланс между минимализмом и информативностью — то, что искусственный интеллект пока дать не может.Подробнее об эпизодеСлушать1:01:11Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
ППавел Ярец,Опубликовано 18 августа 2026 г.Мультидисциплинарность и арт-дирекшн в эпоху ИИ. Линда Косичкина (ONY)В этом выпуске мы беседуем с Линдой Косичкиной из агентства ONY о том, как изменяется роль дизайнеров в условиях цифровой трансформации. Обсуждаем актуальные вызовы на рынке труда, путь от бренд-дизайнера к продуктовой разработке и важность мультидисциплинарности. Узнайте, как новые инструменты и подходы помогут вам оставаться востребованным в профессии и развивать свои навыки.Подробнее об эпизодеСлушать48:01Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
ППолина Ефремова,Опубликовано 11 августа 2026 г.Digital агентство АЙNET: о первом мировом кризисе в диджитал — с Русланом МиняжетдиновымКаким будет диджитал агентство будущего? Когда кончится первый диджитал кризис? Почему люди уходят из бигтехов и корпораций в небольшие многопрофильные агентства? Обсудили с Русланом Миняжетдиновым, основателем и СЕО агентства АЙNET! Собрали самые важные советы для молодых диджитал специалистов в одно месте! Ближе познакомиться с агентством и отслеживать вакансии: www.inetstudio.ruПодробнее об эпизодеСлушать27:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ЗЗаDизайн,Опубликовано 8 августа 2026 г.Данила Коско. Комикс как визуальный жанрМы снова в библиотеке — на этот раз в первой в РФ библиотеке комиксов и рисованных историй в Петербурге. Беседуем с её заведующим про жанры, виды, визуальные аспекты и технологии создания комиксов. От петроглифов до вселенной Марвел, от черно-белой манги до рекламных раскадровок, через критику и непонимание к принятию и признанию во всем мире — вас ждет увлекательный рассказ об этом культурном явлении. А вишенкой на торте станет эксклюзивный чарт «топ 5 лучших комиксов всех времен» по версии нашПодробнее об эпизодеСлушать56:10Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ООлег Пестряков,Опубликовано 31 июля 2026 г.Не просто макеты: как дизайнеру стать партнёром продактаВ выпуске обсуждаем связку продакт-менеджмента и дизайна: как Product Manager и продуктовый дизайнер работают вместе, где разделяются зоны ответственности, как принимать решения по макетам, на какие данные опираться при проектировании фичи или продукта и почему важно мыслить не задачами, а результатом.Подробнее об эпизодеСлушать1:20:18Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ССаня Кво,Опубликовано 22 июля 2026 г.Почему ИИ не спасёт твою карьеру?Одни дизайнеры возлагают на нейросети все свои надежды и видят только в этом единственную возможность для конкуренции. Другие дизайнеры боятся нейросети как огня и из-за этого игнорируют их.Подробнее об эпизодеСлушать12:22Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 18 июля 2026 г.Стоит ли идти в UX/UI-дизайн в 2026 году или профессию уже начинает вытеснять AI?Что на самом деле происходит с рынком дизайна прямо сейчас, какие специалисты становятся менее востребованными, а какие, наоборот, начинают стоить дороже. Поговорим о том, как меняется работа продуктового дизайнера, кто такой AX-дизайнер и какие навыки сегодня действительно помогают найти работу и расти в профессии. Курс Продуктовый дизайнер: http://sovauniverse.ru/special?utm_source=podcastПодробнее об эпизодеСлушать28:03Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
ООлег Пестряков,Опубликовано 17 июля 2026 г.Дизайн в 2026: найм, ИИ и рост продуктового дизайнераВ выпуске обсуждаем рынок дизайна, найм, конкуренцию, карьерный рост, портфолио, тестовые задания, AI-инструменты и менторство. Разбираемся, почему компаниям стало сложнее выбирать кандидатов, чего сейчас ждут от продуктовых дизайнеров, как презентовать опыт, если продуктовые кейсы нельзя показывать полностью, и какие навыки помогают дизайнеру быть заметнее на рынке.Подробнее об эпизодеСлушать51:53Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 16 июля 2026 г.Вся правда о входе в UX/UI в 2026: что бы я сделала иначе сегодняКак я с нуля пришла в UX/UI-дизайн, с чего начинала, где получила первый опыт и какие ошибки сильно замедлили мой рост. Отвечаю на ваши вопросы о первых заказах, работе в найме и на фрилансе, роли ментора, переходе в продуктовый дизайн и росте до лида. И честно рассказываю, что бы я сделала иначе, если бы начинала свой путь сегодня.Подробнее об эпизодеСлушать58:56Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 13 июля 2026 г.Как дизайнеру получить работу в международной компании в 2026Мечтаете работать продуктовым или UX/UI-дизайнером в международной компании, но получаете только тишину после откликов - этот подкаст для вас. Подробно разбираю, как сегодня устроен процесс найма в международных компаний, почему сильные дизайнеры не проходят собеседования и какие ошибки чаще всего мешают получить оффер.Подробнее об эпизодеСлушать42:55Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ААлёна Алексеева,Опубликовано 10 июля 2026 г.Почему толпа выбирает за насПочему мы идём в кафе с очередью, доверяем товару с тысячей отзывов и слушаем блогера с большим числом подписчиков ещё до того, как что-то проверили сами. Про социальное доказательство, эксперимент Аша и то, как включается наш древний инстинкт.Подробнее об эпизодеСлушать9:25Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППавел Ярец,Опубликовано 8 июля 2026 г.Дизайнеры в эпоху кризиса: как выжить и адаптироваться? Александр ВсехвальновВ новом выпуске подкаста «Дизайн Прост» обсуждаем с Сашей Всехвальновым (автор тг-канала "Панк-дизайн") сложные реалии рынка дизайна: массовые сокращения, снижение бюджета на творчество и новые вызовы для начинающих специалистов. Как дизайнерам адаптироваться к современным условиям, находить новую работу и строить карьеру в условиях неопределённости.Подробнее об эпизодеСлушать43:47Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ААлёна Алексеева,Опубликовано 7 июля 2026 г.Бесплатное тестовое: кто на самом деле выигрывает«Сделайте небольшой проект бесплатно, а если подойдёт, то будем работать». Почему в этой истории почти всегда выигрывает заказчик, как отличить честную проверку от способа получить работу даром и что спокойно ответить, не теряя клиента и не работая бесплатно.Подробнее об эпизодеСлушать11:51Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
OOzon Design,Опубликовано 5 июля 2026 г.Крайняя за людей: за что отвечает HRDВ первом выпуске этого года зашли с козырей и пригласили Веру Маневич — HRD Ozon Tech. Почти сразу мы выяснили, что в аббревиатуре HR значит R — это решала.Подробнее об эпизодеСлушать1:42:00Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ООлег Пестряков,Опубликовано 3 июля 2026 г.От первого портфолио до senior: как дизайнеру расти в профессииВ выпуске обсуждаем карьеру дизайнера, реальность рынка, переход из агентства в продукт, ошибки в портфолио и резюме, собеседования, тестовые задания и менторство. Разбираемся, почему после онлайн-школы не всегда получается быстро найти работу, чего компании ждут от UX/UI-дизайнеров и как аргументировать свои решения перед бизнесом, продуктом и разработкой.Подробнее об эпизодеСлушать53:12Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ААлёна Алексеева,Опубликовано 3 июля 2026 г.Всё стало закруглённымКнопки, иконки, телефоны, мебель — всё стало закруглённым. Почему мозг боится острых углов, при чём тут Стив Джобс, как закруглённость помогает алгоритмам удерживать нас в ленте. Почему иногда самое смелое решение это оставить углы острыми.Подробнее об эпизодеСлушать11:00Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 2 июля 2026 г.Какой кейс в портфолио принесет вам оффер?Большинство дизайнеров думают, что проблема в их портфолио: нужно переделать кейсы, добавить новые проекты, красивее оформить Behance. Но это следствие, а не причина и многие просто не понимают, куда они вообще хотят идти. В какой сфере работать? Какие продукты создавать? Какие компании им действительно интересны?Подробнее об эпизодеСлушать26:03Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
Комментарии
Войдите, чтобы оставить комментарий.