Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VKИИван Алексеев (Vanya Meller)Опубликовано 26 января 2022 г.Менторство арт-директоров и самые частые проблемы руководителей в дизайнеНЕ О ДИЗАЙНЕсезон 3, эпизод 3Менторство арт-директоров и самые частые проблемы руководителей в дизайнеГотовим аудио… 0%0:0059:04СлушатьОстановить0.75×1×1.25×1.5×1.75×2×0.75×1×1.25×1.5×1.75×2×1×Об эпизодеТранскриптМой канал в TG https://t.me/neodesГость: Макс ДесятыхАвтор/ведущий: Vanya MellerSound design и аудиомонтаж: Денис Соколов, Святослав КомлевСтудия записи подкастов «Трёшка» https://tttreshka.ruУчастники эпизодаИИван Алексеев (Vanya Meller)Ведущий, t.me0:01Рассин Дизай Ку - это вообще про супер рост.0:04Это очень крутая возможность для любого дизайнера проявить себя, даже если у вас нет большого послужного списка.0:10Это отличная возможность оглядеться по сторонам, выйти из зоны комфорта и выкрутить свои силы на полную, чтобы совершить рывок.0:17Ваши работы получат фидбэк от лучших дизайнеров нашей страны.0:21На конкурсе буду делиться опытом, стараться помогать участникам по всем направлениям.0:25Я надеюсь, что в этом конкурсе я найду пополнение в команду МТС Дизайна.0:29Поэтому да, Рашн Дизай - это то, что ракетой тебя унесет высоко и далеко.0:35Последние деньги для регистрации на Рушен Дизай до 1 февраля.0:39Ссылка в описании.0:41Удачи вам0:4480 тысяч рублей это одна консультация, двухчасовая с тобой наедине в месяц.0:48Нет, просто одна.0:50Я принял решение повзрослеть и закрыть студию.0:54Я очень рад, что ты закрыл дизайн-студию и перестал этим заниматься.0:58Мы не студия, мы компания.1:01Брендингово агентство или студии графического дизайна - это ни хрена не бизнес и как бы на этом не зарабатывать.1:12Всем привет!1:13Это подкаст не о дизайне, где мы говорим с дизайнерами, не о дизайне, но о дизайне говорим тоже.1:17сегодня в гостях основатель и руководитель школы Макса 10-х.1:21Макса 10-х.1:22Всем привет!1:23Всем привет!1:24Как дела?1:25Слушай, очень круто!1:26Не имею вот никакого морального права жаловаться.1:29Ино, ну, что-то может идти не так, но это максимально было бы нечестно по отношению ко Вселенной.1:36Она меня точно не обидела.1:38Ты думаешь о Вселенной?1:39Ну, так.1:40Есть что-то, что нельзя говорить для того, чтобы что-то получить.1:44Не-не, не настолько.1:46Не настолько.1:46Не в этом смысле.1:47да.1:48Я, наверное, ни для кого не открою никакой секрет.1:52Ты был один из основателей Редмет робот, ты об этом много где уже говорил.1:56Сейчас ты не занимаешься этой компанией, и у тебя есть собственные детище, школа Макс 10-х.2:03А если бы точнее, наверное, это школа арт-директоров, Макс 10-х.2:07Можно так сказать.2:08То есть нельзя сказать, что я совсем не занимаюсь родмит-роботом.2:11Я вроде как еще и учредитель, и член свой директоров компании, но при этом, да, большую часть времени я занимаюсь, во-первых, своей школой, а, во-вторых, новым проектом, который, кстати, тоже связан с роботами.2:26Расскажешь?2:27Да, не очень подробно.2:29Если в двух словах, то это финтехпроект, который роботы делают сейчас совместно с банком открытие.2:37Ух ты!2:38Звучит интригующе.2:39Да, я боюсь, что это максимум того, что я могу рассказать.2:41Выход в следующем году.2:43Ну, это совсем скоро уже.2:44Ну, да, в общем-то, да.2:45И он довольно давно делается.2:47То есть на российском рынке такого нет, пока еще.2:49Нет.2:51Пока мы собирали этот выпуск, удалось понять название этого проекта.2:55Называется он Миссия Луна.2:57Это совместный проект банка открытия и компания Редмет робот.3:00На сайте нет практически никакого понимания о том, что это за проект.3:03Все написано общими фразами, но примечательно то, что сайт делал студия прагматика.3:09Многие компании сейчас и студии.3:11Я не знаю, можно ли называть Редмед робот студий.3:14и можно ли вообще что-то называть студией?3:16Потому что все очень обижаются, мы не студии, мы компании.3:21Да.3:21Ну то есть, давай из нашего 2000-го студии студии сейчас активно делают свои стартапы.3:28Если вот слышал, может быть, у Миши тоже есть несколько разных стартапов.3:33С чем связано это такое новое винье?3:35Появились деньги?3:36Ну, желание-то это всегда было.3:38И, в общем-то, и деньги даже периодически были.3:41И мы же тоже очень много времени и денег потратили на попытки сделать такой продукт - все провально.3:47Несколько раз это были партнерства, но по большому счету, это были такие очень незрелые подходы к созданию этого, и мы явно не умели создавать свои продукты.3:57А сейчас это такой новый заход в совершенно данном уровне.4:00Как тебе пришло в голову, и почему именно оффлайн-школа?4:05Это пришло в голову не сразу, мысль вызревала постепенно.4:10На самом деле, началось всего лет 7 назад, из-за одного моего такого принципа: раз в пять лет менять направленность деятельности, то есть переставать заниматься чем-то предыдущим и начать заниматься чем-то новым.4:25И у меня это пятилетки, они начинались, понятно, с окончания института.4:29После чего я считал: Окей, вот первые 5 лет я дизайнер, потом 5 лет прошли.4:35Что дальше?4:36Теперь я строю компанию Родробот, теперь я менеджер.4:43И вот когда прошли первые пять лет Редд-робота, я задался таким же вопросом: а что будет дальше?4:50И тот вариант ответа, который мне тогда пришел на ум, это образование.4:55В этот момент, параллельно с роботами, у меня была такая активность, такой опыт.4:59Я пошел участвовать в создании онлайн-университета.5:04Тогда он назывался Уник, сейчас называется Среда обучения, и там, в общем-то, до сих пор есть факультет дизайна, на котором я попытался создать новое направление, которое, кстати, очень хорошо там сработало.5:20И сейчас направление, которое я создал, это ютерская программа, основанная на менторстве, доминируют по сравнению с предыдущим основным продуктом этого университета.5:29Это высшее образование.5:30То есть, тогда высшее образование было 100%, сейчас больше дополнительное образование с менторами, с сютерами, и вот это все так как это было не мой бизнес, я там это просто попробовал, посмотрел, как получилось, но уже тогда мне показалось, что это мега перспективное направление, и мне оставалось только выйти из операционки, чтобы начать заниматься этим самостоятельно.5:53И первое, с чего я начал, это стал ментором сам.5:56Я хотел понять, каково это быть ментором.5:59И вот сейчас это два года менторства.6:03Я правильно понимаю, что это не прямое обучение, если очень просто сказать, что ты работаешь как психолог, работает с пациентом.6:13Да, можно так сказать.6:14Но это менторство, действительно.6:16То есть, это не лекционный формат, это не передача чистого знания какого-то, которое там кто-то должен как-то воспринять.6:23Это гораздо больше, да, это такая индивидуальная работа с человеком, где иногда это поделиться опытом, а иногда это поддержать, иногда открыть на что-то глаза и помочь посмотреть со стороны.6:36Ну, в общем, знаешь, я тут смотрел недавно Азамат Мусагалиева с Славы Комиссаренко, где Слава Комиссаренко говорит о том, что Азамат типа сколько у тебя историй?6:47То есть, ты ведешь передачу, там на протяжении десятки уже выпусков вышли, и у тебя огромное количество историй, которые ты рассказываешь.6:54Во-первых, ну как ты прожил такую жизнь, что у тебя столько историй.6:57И он такой говорит: ты знаешь, я тебе сейчас расскажу еще одну историю, которую я нигде не рассказывал, и это было очень смешно.7:03Когда ты преподаешь, ты в любом случае, если собираешь людей, вы что-то обсуждаете.7:08Я сейчас попытаюсь догадаться, как это происходит.7:10Так.7:11Есть какие-то кейсы, которые ты рассказываешь и вы разбираете.7:15Или наоборот, приходят люди и говорят: вот у нас есть такие проблемы, и ты на основе своего опыта и своих кейсов рассказываешь, как справляться с этим.7:25И знаешь, вот есть такая штука, когда знаешь, учительница одно и то же рассказывает спустя 2 месяца она рассказывает одну и ту же историю, ну, постоянно.7:35И меняя классы - да, то есть, новый класс, новый какой-то курс.7:39И там она рассказывает ту же историю, которую она рассказывала, типа предыдущему классу.7:44Сколько у тебя таких кейсов?7:46И всегда ли ты новые какие-то кейсы, или не чувствуешь ты себя той учительницей, которая постоянно говорит одно и то же?7:53Да, прикольно.7:54Правда, что-то подобное иногда есть?7:57Есть какое-то количество частотных кейсов.8:00И это не значит, что их неинтересно рассказывать.8:02То есть, во-первых, часть из них я описал в виде, скажем, каких-то статей своих постов в телеграм-канале.8:08И очень интересно, когда я понимаю, что8:12человек, с которым я сейчас разговариваю, он мне сразу рассказывает: я вот это читал, я, в общем-то, понимаю, но мне то-то-то-то непонятно с этим этим не согласен.8:21И мы уже это начинаем обсуждать.8:22То есть, мне не требуется повторять это вновь, потому что я уже однажды написал об этом, поэтому можно почитать и дальше уже обсуждаем конкретику, как это приземляется на деятельности конкретного человека.8:32Иногда рассказываю вновь, и я в этот момент просто начинаю с того, что говорю, окей, я видел это примерно сто раз.8:40Уже это расслабляет человека.8:42Он понимает: о, фуф, я нормальный, не только моя проблема - то есть, все с этим сталкиваются.8:48Окей, и уже это ему помогает, и дальше мы это опять же обсуждаем.8:52Самая частая проблема, которая есть у арт-директоров, то есть, какая основная боль?8:58Чаще всего это трудности делегирования.9:00Если арт-директор, не дай бог, хороший дизайнер, то у него начинаются сложности с тем, чтобы позволить другому дизайнеру делать дизайн так, как он его делает.9:10А это значит, во-первых, по-своему, а во-вторых, может быть, не идеально из глаз этого самого арт-директо И вот тут начинается пытка для обоих -9:19самая частая проблема - которая, в общем-то, дальше блокирует развитие и одного, и второго - а иногда еще - и организации, в которой они работают.9:27Я общался с Алексеем Чупиным.9:30Он рассказывал, что в какой-то момент, когда он стал дизайн-директором МТС, у него был комплекс самозванца.9:37Насколько часто практика?9:39Ну, также участвующи,е практически всегда.9:41Почему это происходит?9:42Не знаю, кстати, я для себя не нашел этот ответ.9:45Одна из версий, наверное, что дизайнеры изначально достаточно скромные люди.9:50И те, что не скромные, те, что чувствуют себя каки-мито невероятными звездами, они уходят в какие-то другие отрасли, поэтому чаще встречаются среди дизайнеров скромники, которые, может быть, даже в чем-то не уверены в своих силах.10:05Такая версия.10:06Много ли учеников, которые ведут себя как подростки на занятиях?10:12Типа, знаешь, ай, да блин, ты я ездил, да?10:18Знаешь что?10:19Да я это все знаю.10:20Блин, да что ты мне рассказываешь?10:22Нет, таких нет.10:23Вообще нет.10:24Я думаю, что вообще таких людей много, но они просто до меня не доходят.10:28А это я все знаю.10:29Как бы что же я пойду?10:31Это довольно дорого.10:32Зачем тебе тратить эти деньги, если ты изначально идешь таким посылом?10:35Может быть, кстати, и с синдромом Савозванце - такая же история.10:38У меня просто, значит, нерелевантная выборка.10:40Ребята, кто до меня доходит, они в чем-то, у них есть необходимость помощи, а все остальные, кто слишком самоуверен, может быть, или достаточно самоуверен, в том, что делает, не чувствует, что кто-то им вообще может помочь, он лучше всех.10:54А, не кажется, что это вообще полярная история, абсолютно.10:57Ну, типа, и то, и то на самом деле и с тем, и с кем нужно работать.11:01Да, безусловно.11:02Просто я не могу помочь, если человек не хочет с этим работать.11:06А вот если хочется, уже есть шанс.11:09У тебя есть три удачных кейса: каких-нибудь, ну, как кейсы.11:15Очень тяжело человека назвать кейсом, да, но тем не менее.11:18Расскажи не в контексте имени и фамилии, а в том, может быть, какие успехи у них получились.11:24Давай посмотрим, можно ли так.11:27Мы сейчас будем говорить про Женю.11:31Женю Ярового?11:32Да, Женю Яровова, точно.11:34Да, это студия Евгения Ярового, которая стала прагматикой.11:38А кстати, не ты ли порекомендовал ему изменить название?11:41Я, конечно, это первое, что я сказал ему: Жене неприлично так называть студию.11:47И он такое смотрит: школу Макса 10-х.11:51У нас, да, мы жаль, студия Ерового - это правда.11:55Ну, можно считать, что просто студия Евгения Ерового доросла до отдельного собственного названия раньше, чем школа Макс 10-х, поэтому уже не придумал сам это классное название и12:07переименал с первым.12:08Видимо, школе Макс 10-х еще предстоит это сделать.12:11Если про кейсы говорить, то в целом не называя, наверное, имен студий.12:17Во всех этих случаях это многократный рост, который я наблюдаю в течение12:22даже года, который потом не останавливается.12:25Вот, как раз-таки, рост в чем заключается в основном - в продуктивности, в больших деньгах, которые зарабатывают студия?12:33В деньгах и в количестве людей.12:35Ну, кстати, не далее, как вот на днях, может быть, сегодня, в тот день, когда мы записываем этот подкаст, Женя выложил в себя в сторис-картинку с выпиской с банковского счета.12:45Там не цифры, там столбики.12:46И видно, как студия развивается на протяжении по-моему трех лет, где первые три года - это плато - а потом есть такая точка, в которой начинается взлет.12:58Вот, это очень показательно.13:01Если говорить прям честно: как думаешь, чья заслуга в успехах твоих учеников, например?13:09Ну, в первую очередь, конечно, это их собственная заслуга.13:12То есть надо понимать, что все это делают они самостоятельно, а мы с ними только разговариваем.13:18Если мы говорим о неудачах, то есть не очень успешных кейсов, или кейсов, в которых ничего не произошло, чья вина, что делать и кто виноват?13:30Ну, я бы сказал, что, наверное, самые неудачные кейсы выработались в правило, где я стал понимать, где я не могу помочь, не могу быть полезен.13:40И чаще всего такое было, если, во-первых, человек находится лишь на пороге создания своей студии.13:48То есть у него стартовая позиция.13:51Ноль сотрудников.13:53Он хочет создать свою студию, пока он дизайнер, фрилансер, и хочет развиваться, в этот момент темпы, с которыми он может что-то создавать, они слишком незначительны по сравнению с тем, что мы обсуждаем.14:07И в этот момент я просто говорю, что это не ко мне.14:10То есть я могу посоветовать пойти к другому ментору, я могу, не знаю, рекомендовать какую-то форму поддержки, когда можно со мной время от времени посоветоваться.14:18Но это не менторство.14:20И другой кейс, когда я ничем не могу помочь - это если это сотрудник компании, не своей.14:28То есть он руководит какой-то14:30отделом дизайна компании и степень выполномочий, в общем-то, влияние, ответственность на процессы - она не очень высока.14:38Опять же, здесь можно со мной советоваться: обращаться за поддержкой или пойти.14:43У меня есть еще групповой формат, я называю это мастерская, пойти в группу, где есть такие же руководители отделов дизайна, как и ты, и поговорить вместе со всеми - пообсуждать эти кейсы.14:55Там, опять же, я не могу говорить о каком-то невероятном успехе того, что там есть показатели, которые растут.15:03Вот если у человека есть своя студия, будь то компания дизайн-студия или компания-разработчик, или даже маркетинговое агентство, в этот момент у нас идет менторство один на один.15:14И все-таки при прочих равных, когда одни и те же люди получают, по сути, одну и ту же информацию из одних и тех же уст, почему некоторые более успешны, чем другие?15:28У них могут быть разные стартовые позиции.15:30Например, они могут, если мы говорим, допустим, про дизайн-студии, они могут работать изначально в разных сферах дизайна.15:36Те, кто занимаются продуктовым дизайном, изначально, и они там себя чувствуют как рыба в воде, они имеют колоссальное преимущество в бизнесе, потому что это растущий рынок.15:46Те, кто занимается, не дай бог, графическим дизайном, брендингом.15:50Почему, не дай бог?15:51Ну, потому что им почти невозможна помощь.15:53Эта компания не может расти интенсивно, потому что в России на этом бизнес построить не получится.16:00Из всего вышесказанного: какую ответственность конкретно ты берешь на себя, когда берешь людей в менторство: ответственность заключается в первую очередь в том, чтобы не навредить16:14и не сломать человеку мотивацию, то есть даже можно написать, не раскрыть какую-то информацию, которая чисто его?16:20И это то, за что можно брать на себя ответственность.16:23А то, что сделает этот человек, и как, это уже выходит за рамки моего контроля.16:29Можно ли сказать, что при хорошей мотивации, неважно от кого.16:34Люди, которые добились успеха, и так могли бы его добиться.16:38Но им не хватало, как это говорили несколько лет назад, об кого-то поговорить.16:43Думаю, что можно было бы это делать дольше и разговаривать, но тоже важно, с кем ты разговариваешь.16:53Потому что одно дело, ты разговариваешь психологам, какие-то свои там, не знаю, ограничения снимаешь, другое дело, когда ты можешь поговорить компетентно - вот про нашу профессию.17:02И там все-таки есть, конечно, ноу-хау, который просто явно нужно понять, осознать.17:08И этого нет у тебя изначально в голове.17:11Если ты об кого-то поговоришь, оно у тебя не появляется.17:14Нужно, чтобы эта информация была ну, как бы тебе передана от того, кто уже сделал какое-то большое дело до этого.17:22Как часто люди сами в ходе разговора приходят к какой-то мысли и решению своей проблемы, когда они говорят с тобой.17:31Или больше тебе приходится наставлять их и указывать какой-то там вектор развития17:38или решения проблемы.17:40Довольно часто решение, которое мы обсуждаем, это решение, которое появилось в голове, собственно, этого человека.17:48На основе того, что мы обсуждали, но это его собственное решение, его идея.17:51И в этот момент моя задача - уже ее как бы верифицировать, что ли, оценить, сказать, что да, она очень хорошая, достойная - вот поэтому - поэтому.18:00Или сказать, что, судя по всему, это не может сработать, потому что вот обратить внимание на это.18:05То есть довольно часто эти идеи приходят в голову самим этим людям, и это то, чего я пытаюсь добиться в том числе.18:12Но при этом часто, наверное, это в половине случаев - вопрос звучит как18:18нам быть, мы как-то не развиваемся и не понимаем, как нам действовать сейчас.18:26И в этот момент мы это разжевываем до состояния очень конкретного плана, основываясь на том, что я уже знаю про эту компанию.18:34Что хотят люди?18:36Ну, то есть, они хотят денег, они хотят больших проектов, они хотят узнаваемости - чего обычно хочет человек вообще, который приходит к тебе?18:45Развитие - тут в первую очередь.18:47Это опять же может выражаться в деньгах, это может выражаться в проектах.18:51Это все время какая-то амбиция - как-то расти, развиваться и становиться чем-то больше, чем чем-то был вчера.18:57Часто бывает так, что это вопрос финансовый: что сейчас мы зарабатываем очень мало, неприлично, мало нас это не устраивает.19:04То есть, если компания долгое время находится в каком-то положении, когда она мало зарабатывает, это начинает очень быстро не устраивать основателя, и он там фрустрируется, и тут у него возникает этот запрос, с которого он приходит - что нам делать?19:17Но в основном это вопрос - вот именно развития.19:19Ты рекомендовал кому-нибудь, когда-нибудь бросить то, чем он занимается?19:23О, да.19:25Прям в точку.19:26Один раз такой был.19:26Есть такой случай.19:28Не хочу подробно, как бы, рассказывать, но я об этом даже, вот этому человеку в Фейсбуке написал коммент: я очень рад, что ты закрыл дизайн-студию и перестал этим заниматься.19:39То есть, в этом плане, этому человеку нужно было прекратить заниматься бизнесом - прям факт.19:43В какой-то момент, после пяти лет того, как у меня была студия, я понял, что19:49я что-то не хочу это все вывозить.19:52Но как-то у меня это само пришло.19:54И я так устал тянуть это все.19:58Дело было даже не в деньгах, и дело было даже не в том, что нет профессионального развития, а в том, что у тебя каждый день болит голова.20:05Просто болит голова, ну, то есть, в переносном смысле, да, за это все.20:10Ну, то есть, на тот момент проще было отказаться от всего и сказать: я просто пойду работать, я просто пойду делать свое куда-то, чтобы выйти в 6 часов или в 7 часов из офиса и забыть обо всем этом, и спокойно спать.20:25Да, это очень понятная ситуация, конечно.20:27Ты слышишь негативные отзывы когда-нибудь о своем курсе, преподавании, менторстве?20:35Бывало, да.20:36Что-то такое долетало до меня.20:39Алло, Арми, привет!20:41В канун Нового года вы выпустились с курса Макса 10-х.20:46Расскажи, какие у тебя сейчас впечатления остались от проделанной учебы20:54очень крутые, учились с классными ребятами, классные знакомства, классные темы для обсуждения были.21:02Все замечательно, все круто.21:03Расскажи тогда, какой Макс?21:06Ну, он очень чуткий, мне кажется, очень внимательный.21:12В нужный момент может дать классный совет.21:16Направить тебя в нужную сторону.21:18Если бы ты ставил оценку пройденному материалу, сколько бы ты поставил от 1 до 5?21:24Пятеркой поставил.21:26Хорошо.21:26Спасибо тебе большое.21:29Ну, в основном это выражено в том, что людям кажется, что это слишком дорого для разговаривания.21:36Ну, причем, есть ощущение, что это не от тех, с кем я разговаривал, звучит, а от рядом стоящих людей.21:44То есть, так чтобы негативные отзывы именно от тех, кто это проходил, такого не было.21:47А, ну вот был тот самый негативный стучей, когда человеку нужно было закрыть студию, когда ему это советовал.21:53Сколько он заплатил за этот совет?21:55Ноль.21:56Это был бесплатный совет.21:57Но он не смог оплачивать.22:00И он не смог вести бизнес, и поэтому ему пришлось закрыть.22:04А ты помнишь, когда ты запускал школу, только-только запускал, и у тебя было одно место бесплатно.22:10Или как-то так было, да?22:11Несколько было бесплатно, да.22:13Да, я тогда еще подумал: а может, попробовать?22:18Но дело было даже не в том, что это бесплатно.22:21А дело в том, что, ну, во-первых, это был какой-то азарт.22:24То есть, можно поучаствовать в каком-то, в интересной истории какой-то.22:27Ты посмотришь на наши работы и скажешь: такой: о, да, неплохие ребята, в принципе, их можно взять.22:34Да Как я себя сейчас - хорошая идея была, да.22:36И что тебя остановило.22:37И я принял решение: повзрослеть и закрыть тут.22:44Плавно переходим к теме стоимости.22:46Вряд ли будет секретом: от сколько стоит обучение в любом формате - самой минимальной стоимости.22:53От 80 и до22:56бесконечности.22:57Миллионы.22:59Но это зависит от длительности.23:0180 включена одна консультация двухчасовая.23:06В месяц?23:07Нет, просто одна.23:0980 тысяч рублей - это одна консультация двухчасовая с тобой наедине,23:14много людей, которые пришли и не очень ответственно отнеслись к этому разговору.23:19Ну о чем я говорю?23:20Когда ты идешь на сеанс к психологу, ну, условно там, то наверняка ты должен продумать то, о чем ты будешь говорить, иначе это будет абсолютно бессмысленно.23:29Ну, ты приходишь к психологу, да, и он такой: ну, рассказывай, ты такой: с чего бы мне начать?23:34А время-то тикает уже, да?23:36И деньги, и время уходят.23:38Были ли такие случаи, когда люди приходили и, может быть, уходили недовольные, потому что сами были виноваты в том, что они подготовились к этому, как нужно?23:48Ну, нет, не было случаев, когда человек приходил и не знал, о чем поговорить.23:51Нет, всегда был запрос, и даже большой список вопросов - всегда.23:57Как ты оцениваешь сам вообще эту историю с школой в формате, которой ты ее сделал?24:02Насколько она успешная, финансовая?24:04И самый главный вопрос.24:06Рассматриваешь ли ты ее именно с этой точки зрения, с финансового успеха?24:12Ну, нет, для меня, конечно, это не есть источник дохода.24:16Понятно, что есть доход.24:17Я изначально делаю ее коммерческой, я не хотел, чтобы это было такое хобби.24:22Но задача у этого - все равно - в первую очередь, разобраться в теме, научиться менторству, и у этого есть, в общем-то, там идеи, как это масштабировать, как из этого делать, бизнес-проект по-настоящему.24:37Нет, в целом для большинства людей,24:40прям реально почти всех людей, 99% людей в России - это достаточно большой доход, но мне мало.24:50Нужно, чтобы это масштабировалось.24:52Когда ты продумывал ценовую политику, на что ты ориентировался?24:57На свои представления о доходах, которые должны быть у человека, который этим занимается.25:04О, это, кстати, интересно, достаточно.25:07Как считаешь, подъемная ли это цена для физических лиц, находящихся в регионах?25:14Нет, конечно, нет.25:15Это не подъемная цена.25:17И, в общем-то, так как я однажды в какой-то момент понял для себя, что я не полезен для физлиц, которые работают, скажем, арт-директорами или руководителями студии - не студии, а отдела дизайна, то сейчас этого нет - как предложение рынку.25:33Сейчас это предложение в первую очередь основателям студии, кто развивает это как бизнес.25:38Для физлиц есть предложение мастерское, это группа.25:42И это уже становится подъемным, потому что там речь идет про всего 40 тысяч рублей в месяц на протяжении 4 месяцев, что совсем другое дело.25:52То есть ты практически не работаешь с ребятами из регионов, ну, там с населением меньше миллиона, практически у тебя нет таких учеников.26:01Ну, только если это основатели студии в регионах.26:04Получается, что школа Макса 10-х - это такой нишево-бутиковый проект.26:11Сейчас да.26:12Но я хочу сделать из этого сервис, платформу, которая может быть и будет доступна для дизайнеров, в общем-то, даже в регионах в том числе.26:24То есть это онлайн-проект какой-то?26:26Да, это будет онлайн-проект.26:28Он сейчас готовится.26:31Там доступность, стоимость, которая подъемна любому дизайнеру в России, это был важный параметр, который я изначально закладывал в дизайн тех программ, которые там есть.26:42При этом он основан на менторстве, на том, что я сейчас умею делать и научился.26:47Ты сейчас единственный ментор в школе?26:50Нет, я не единственный ментор - есть другие менторы - три человека.26:55При этом, по факту, я, наверное, самый востребованный ментор, несмотря на стоимость.27:01Как думаешь, через 5 лет, чем ты зашьхоче заниматься?27:05Ты же сам открыто сказал, да, там что у тебя каждые 5 лет меняется вектор.27:10Стоит ли людям попасть в эти 5 лет до того, чтобы захватить тебя?27:14Потому что, может быть, в какой-то момент ты скажешь, а теперь я решил выйти и заняться чем-то другим.27:21Да, конечно, так точно будет.27:23Это ограниченный срок.27:25Я думаю, что через несколько лет, сейчас, если я не ошибаюсь, я занимаюсь этим.27:30Ну, не три года, но 2,5, наверное.27:32А вот я думаю, что осталось еще 2,5 года, и я перестану этим заниматься.27:36Менторы, которые сейчас есть у тебя в школе, они по какому принципу отбираются?27:42Тут понятно: основатель Редмет робот.27:44Огромной компании с куче крутых работ, кучей крутых кейсов, огромное количество сотрудников.27:50И вот он - такой - весь.27:53Понимаешь, и другие менторы.27:56Вот, то есть, есть Макс, а есть другие менторы.27:59Я ни в коем случае не хочу обидеть ребят, которые с тобой работают.28:03Не в этом смысле.28:04Но это, знаете, как когда мы говорим про футбол, то есть Роналдо и Месси, а есть все остальные.28:11Ну, условно, да.28:13Не обижая, как бы, их, не обижая действительно.28:16Но.28:17Я уверен, что в футболе голы забивают не только Роналдо и Месси.28:21Я уверен, что команды выигрывают не только те, в которых играют эти двое, и при этом это все еще зрелищная игра, которая нравится миллионам.28:29И там есть эмоции, и, в общем-то, весь тот результат, ради чего люди смотрят футбол и болеют за свои команды - любимые?28:37То же самое здесь.28:39Есть другие люди, у которых есть свой какой-то опыт, свой взгляд, и сама идея - привлечь еще других менторов к этому процессу родилась из того, что я заметил сам эффект: что в какой-то момент, после, ну скажем, нескольких месяцев работы со мной индивидуально, у людей формировался29:00такой имплант в голове, некоторый встроенный максим, с которым они могли посоветоваться, даже если меня нет рядом, они со мной не разговаривают.29:08То есть они более-менее уже могут понимать, что я отвечу или что посоветую в той или иной ситуации, отсюда идея: а что если можно встраивать еще и других людей?29:16Когда у тебя есть несколько таких имплантов, несколько таких голов внутри тебя, это, в общем-то, может давать тебе преимущества и зачем зацикливаться на одном каком-то менторе, там, даже если он какой-то, не знаю, хороший.29:29Отсюда идея.29:30Поэтому эти менторы другие, с которыми я также предлагаю заниматься, это люди с другим взглядом и другим опытом.29:37У кого-то он студийный, да.29:39Ну, в общем-то, ни в какой момент я и не стал.29:42Этой идеей, можно сказать, спящая.29:44Я в курсе, что я опубликован на сайте Макса, но практического применения или реализации этой идеи ее нету.29:52Тут, наверное, есть две причины.29:54Первое - это просто как-то видимо, Макс этим особо не занимается, как-то сфокусирован на обучении персональном, ну то есть от своего лица, а второе - это у меня нет просто времени на это.30:07Я даже за деньги, наверное, не особо готов, потому что у меня своя компания, свои, в принципе, какие-то идеи и занятия отнимают все время.30:15У меня даже были случаи, когда мне ребята из студии поменьше писали, и просили, чтобы я им как-то подсказал, я им кидал свой номер телефона и просил позвонить мне вечером.30:27И, в общем, у меня даже так не получалось как-то выделить время, поэтому этой идеи как-то нету на практике.30:34Но в теории была мысль, что компании до 50 человек.30:39В принципе, какие-то вещи я подсказать могу.30:44А у кого-то он больше работа внутри корпорации.30:48Мидь, привет.30:49Здорово.30:50Я ж тебе опять под запись звоню.30:52Получить комментарий от тебя.30:54На сайте школы Макса 10-х, ты размещен как ментор.30:59Что бы это могло значить?31:00Ой, я сам пытаюсь понять, что это значит.31:03Если сейчас посмотреть на рынок экспертов в дизайне, так сказать, то за последний год очень много появилось школ, и для меня изнутри всей этой истории кажется, что школу менторства внутри дизайна первый в России, по сути, начал Макс.31:21И второй момент для меня Макс всегда являлся не тем Макс-Кторого сейчас, что типа О, это же экс-мад робот-ментор, бла-бла-бла.31:30Для меня Макс 10-х - это супер крутой дизайнер на ревизион.31:34Разрывал просто своими сайтами, и он супер31:40жестко в комментариях давал обратную связь.31:43Я помню, что получить хороший коммент от макса 10-х - это прям гордость такая профессиональная.31:49Потом со временем мы с ним как-то сговорились, что-то сошлись, пообщаться на тему менторства.31:56Мы побеседовали и поняли, что интересны друг другу.32:01Макс предложил, говорит: у тебя другой опыт продуктовых командах в большой компании.32:05Это то, про что я не рассказываю.32:07Типа, ведь давай и подключишься.32:09Если будет интересно моим ребятам услышать другую точку зрения, будешь для них ментором.32:14Не такой класс, суд же согласился, пометуя о том, что Макс для меня является некой глыбой.32:20Глыбой такой.32:22Понял.32:22Спасибо большое.32:25Ну, при этом, при всем, я правильно понимаю, что МАКС-10 как ментор - это, по сути, продукт, который при хорошем обучении может продавать человек, который уже успешен в какой-то своей области, но еще и может подучить твою вот эту концепцию, идею и то, что ты закладывал в школу, и нести твою миссию другим людям.32:48И это разные опыты - то есть у кого-то больше продуктовый, у кого-то больше упор в команду.32:53Сам является ментором.32:55Но с идеологией Макса 10.32:57Или все-таки со своей?32:59Я ей не называю своей.33:00Я думаю, что это скорее, мы ее разделяем.33:02Те ребята, что сейчас являются менторами в моей школе.33:06Это те, в ком я уверен, потому что они когда-то были моими также учениками.33:13И я знаю, как они мыслят, и я знаю, что они могут мыслить самостоятельно, и мы разделяем общие ценности и подходы.33:22Вот общие разделяем - это здесь ключевое, не то чтобы это мое, которое я однажды кому-то передал, навязал, приклеил, прицепил.33:30Это самостоятельные люди.33:32Я почему говорю?33:33Потому что есть вузы, например, в которых есть программа обучения.33:40И зачастую эту самую программу могут вести разные преподаватели, но по одной и той же методичке - условно.33:48Ну, и есть наверняка человек, который придумал эту программу, и он тоже может ее вести.33:52То есть я вот немножко в эту сторону.33:55Да.33:56На самом деле, это моя следующая задача: то, чему я буду учиться, это учиться учить менторов, учиться создавать новых менторов, которые я буду понимать, что эффективны в этом деле.34:08И вот, как раз это будет основой для34:12новой платформы, в которой менторы будут помогать дизайнерам развиваться.34:16Почему потянуло в онлайн?34:19Ну, это делает это доступным.34:20Это моя, не знаю, фантазия и мечта, чтобы обучение на основе менторства стало так же популярно, как это было в доисторические времена.34:30У Миши Розова есть свой проект, в котором он обучает людей.34:35Ну, там немножко другой формат, там не формат менторства, там34:39условно из джуна в медла, из медла в сеньоре, да?34:42У него есть концепция стоимости.34:44Он все время повышает стоимость.34:46Ну, то есть, этот поток будет стоить 50 тысяч рублей, следующий поток будет стоить 100 тысяч рублей.34:51Типа залетайте либо сейчас, либо еще следующий будет 150 стоить.34:55Классно.34:56Твоего времени становится все меньше, а цена остается все той же.35:01Ты как-то думал над этим?35:03Не, ну цена тоже меняется.35:05Но в целом, если приоткрытие, не знаю, завесу, то стоимость определяется, исходя из того дохода, который ну я лично хотел бы себе обозначить, который я считаю достаточным, деленный на 100 часов в месяц.35:26Ты стараешься работе уделять в месяц, то часов.35:29Ну, я считаю, что это возможное доступное количество часов, которые можно продать человеку.35:37Говоря о отзывах.35:40Я прочитал такой комментарий под каким-то одним из постов, где ты сейчас, может быть, совру, но что-то ты хотел или делал онлайн, и там был какой-то определенный сбор.35:51Комментарий был следующий: что это все конечно здорово.35:55Я бы очень хотел прийти, но что-то цена какая-то супер огромная, так прокомментируй, да, но это может быть правда супер огромной и неподъемный ценой, когда речь идет про физлиц.36:08Но когда мы говорим про развитие бизнеса, то это, конечно, совсем не так - это копейки.36:14Я написал в Фейсбуке о том, чтобы мне написали люди, которые проходили онлайн или оффлайн обучение, ну, в частности, касающейся дизайна по большей части, и мне написало огромное количество человек.36:28Мы с тобой вот до записи говорили, я там говорил, только в личку прилетело около 20 человек, которые написали.36:35И сегодня буквально мне прилетело такое сообщение от одного человека, который мне написал: Да, я готов дать комментарий.36:42Ну, мы не будем говорить, кто это.36:45Смысл сообщения был примерно такой: ты знаешь, я подумал, подумала, что я не буду давать комментарии, потому что были негативные опыты, и я немножко боюсь за репутацию, потому что мне еще работать дальше.37:03А если я скажу что-то плохое, то возможно, это отразится на моей работе.37:09И я такой37:10сначала немножко напрягся.37:12В смысле, человек про что не хотел комментарий давать?37:14Про негативный опыт обучения.37:16Обучение где?37:18Мы не будем.37:20Где-то учился, и опыт негативный,37:23боится рассказать37:25об этом, потому что боится, что это как-то на работе скажется.37:28Что это скажется на самом человеке.37:30Ну, например, я оставлю условно пост о том, что вот есть вот в такой-то школе такие вот истории, например.37:39И, во-первых, сразу поймут, кто это наверняка.37:43И37:45из-за того, что авторитет обучающих людей выше, чем авторитет ученика, который и вес самого слова ученика будет всегда меньше.37:54Из-за этого могут быть какие-то проблемы.37:56А ты знаешь же, Фейсбук, какой токсичный Фейсбук на самом деле?38:00Нормальный Фейсбук.38:01Люди токсичные.38:03да.38:03Согласен с тобой полностью.38:05Поправочка.38:06Ты знаешь, какие токсичные люди в Фейсбуке.38:09Вот почему налететь и заклевать могут вообще запросто., Про простосто запросто.38:15И связи с этим человек боится рассказать честное, непредвзятое мнение об обучении.38:21Там было несколько даже заведений, в которых человек учился, он боится об этом говорить.38:26Почему я тебя спросил по поводу?38:29Слышал ли ты какие-то негативные отзывы о себе?38:32Есть у меня подозрение, что так или иначе, скорее всего, есть какой-то процент людей, которым что-то не понравилось, но они не могут тебе напрямую, например, сказать какую-то информацию.38:45Потому что Макс 10 - арт-директор какой-то студии, Макс 10-х, владелец какой-то региональной студии.38:52Это, как бы, не совсем равно, а учитывая твой боевой настрой в Фейсбуке, где ты можешь очень хорошо и защищаться, и бороться - тяжеловато.39:02Ну, Фейсбук - это не то место, где стоит давать обратную связь, наверное.39:06То есть, если что-то не понравилось, и твой опыт негативный, имеет смысл об этом поговорить с этим, не знаю, учебным заведением или с этим человеком, от которого ты получил услугу.39:16То есть тебе не понравилась услуга, ну, дай обратную связь.39:18Почему нет?39:20То есть это кажется честным, правильным.39:22И нет, я допускаю при этом, что людям некомфортно эту обратную связь давать, но при этом я и не вижу смысла в том, чтобы писать негативные отзывы в Фейсбуке, то есть это в чем прикол.39:34Ты знаешь, я знаю, наверное, около 20 человек, которые были твоими учениками.39:39Да, прикольно, ничего себе.39:41Я очень много знаю людей, которые были твоими учниками, даже не будем говорить, те компании и тех людей, но и очень много, причем с 2019 года, ну ты знаешь, да.39:51Давай я тебе расскажу реальный случай.39:54Давай.39:54Я очень много слышал хвалебных отзывов о тебе, естественно, когда я готовился к этому подкасту, я написал порядка 10-11 человек.40:05Дайте мне обратную связь.40:06Я хочу честную, непредвзятую обратную связь.40:10И ты знаешь, что не один из тех людей говорю: Макс приедет на подкаст, напишите.40:16И все-таки: Опа, все было так здорово, все было так классно.40:24Вообще здорово.40:25Макс классный, все круто.40:27Но отмотаем какое-то время назад.40:30Я спрашиваю: я не буду говорить ни компанию, ни людей, кто это работает, ну и тебе наверняка такая обратная связь будет интересна, хотя может быть и неинтересно.40:40Я говорю: о, вы учитесь там у Макса 10-х.40:44Ну да, да, да.40:45Я говорю, ну как?40:46Кто-то говорит, круто, мне все нравится, все супер, Макс классно, и так далее.40:52Но был один человек, который говорит: ну вообще не понятно, вообще не понятно, какие-то разговоры, за что я плачу.41:00Это не был негатив, это было какое-то разочарование.41:04Я вспомнил этот коммент, и я написал этому человеку: Макс едет ко мне.41:08Мне нужен вот сейчас какой-то фидбэк.41:11И этот человек мне такой пишет: Да, ты знаешь, все круто вообще прошло.41:17Все было классно.41:18Я такой: камон, ну я же не буду говорить, кто ты.41:22Я знаю огромное количество людей, кто учились у Макса.41:25И вероятно, ну где-то с вероятностью 99,9 процентов он не догадается.41:30Ну там кто-то за человек.41:32Не-не-не-не-не.41:33Все классно, все круто.41:35И я такой: блин, расстался.41:37Я так хотел, знаешь, вот хоть что-нибудь найти.41:40Ведь если бы человек написал бы какой-то честный открытый комментарий, ну и рассказал бы: пусть это будет один человек из сотни, но он бы позволил и тебе стать, может быть, чуточку лучше, или о чем-то задуматься, либо ты бы для себя понял, что ну люди так говорят, и значит, нужно чуть-чуть им немножко скорректировать путь и донести, что вы просто немножко не так понимаете.42:01То есть, есть процент людей там, допустим, условно, в этой группе сидят люди, которые немножко что-то не так понимают.42:07Вот смотрите, мы вообще-то вот здесь, а вы вот здесь, да, там, как бы вы сейчас думаете вот так, а надо вот так - вот немножко.42:14И это помогло бы как-то объяснить это и предотвратить, может быть, в дальнейшем это всю историю.42:19Ну, я бы, конечно, сказал, что максимальный смысл, вообще, был бы в том, чтобы этот человек мне напрямую сказал, да что ему как-то непонятно, какие-то разговоры, непонятно, за что он платит.42:31Это лучшее, что он мог бы сделать.42:32Ну, то есть, опять же, если давно было, может быть, это один из тех случаев, когда я понимаю, что я не могу помочь.42:38И вот у меня долгое время было все-таки это разделение - то есть, может быть, это физлицо или основатель своего бизнеса, и те, и другие могли приходить ко мне учиться.42:47Это в этом году мне пришло осознание, что я не могу быть полезен часто.42:52В некоторых случаях и в этот момент я просто не должен за это браться.42:56Конечно, это приходит только с опытом.42:59Конечно, у меня небольшой опыт.43:01Это забавно, надо говорить.43:02Вот в прямую менторством, как43:05услугой, я занимаюсь 2,5 года.43:08Вроде как это и правда небольшой срок.43:11Для того, чтобы достичь какого-то высокого профессионализма, нужно 10 тысяч часов чего-то практиковать.43:19При моей, соответственно, нагрузке это, наверное, не 5 лет, а 10 лет.43:24То есть, наверное, через 10 лет менторства я стал вообще в этом мега-супер, очень крут.43:31Но я, конечно, мог ошибаться первый год, например, или два даже, или до сих пор могу ошибаться и думать, что я кому-то могу помочь, а при этом быть не полезен.43:39Какой процент ты обычно закладываешь на то, что у нас, допустим, на студии есть такая история, что 10% записей реально могут быть с косяками.43:48Мы не перекладываем, конечно, ответственности - себя и не снимаем ее, и если есть косяки в записи, мы дарим кучу часов в подарок.43:57Просто так говорим: приходите, записывайтесь, все будет хорошо.44:01Но у нас есть процент косяка.44:03Мы для себя это приняли после какого-то время работы.44:06Есть ли у тебя такое?44:07Не знаю, как считать.44:08Ну, то есть, как считать процент.44:10У меня есть понимание, что изначально я могу не знать, я могу помочь или нет.44:16Если я знаю заранее, что могу помочь, потому что да, я был в такой ситуации, видел такой кейс, тут я не полезен, я об этом, конечно, сразу скажу.44:24Иногда бывают ситуации, например, мы работаем, и я понимаю, что человек находится в депрессии.44:32Вот в прямом смысле, то есть, ну, я же не могу диагноз ставить, не психиатр, но я понимаю, что я не могу работать с человеком в депрессии.44:39Это просто бессмысленная фигня.44:41Я в этот момент останавливаю это работаю, понимаю, что все, что я могу посоветовать, это сначала побороться с этой проблемой.44:47И о том, полезен я или нет, я иногда не знаю заранее.44:52И сейчас этот процент, даже при том, что я не знаю, как его посчитать, он просто становится все меньше и меньше.44:57То есть я просто изначально отказываюсь от тех случаев, в которых я не вижу себе возможности помочь.45:02Ты анализировал рынок, когда создавал школу?45:07Нет, конечно.45:09Есть ли еще люди, которые занимаются примерно такой же работой, как и ты?45:14Наверняка есть менторы, наверняка есть те, кто это делает.45:18Понятно, что есть огромный какой-то коучинговый сектор, там, не знаю, эзкуте коучинг - когда работаю с руководителями.45:26Это но какой-то далекий от меня, не близкий мне рынок, мне, честно говоря, не хочется туда идти.45:33Может быть, это предрассудки, но, в общем-то, вникать в то, как устроена работа коучей, профессиональных, знаю, там существуют какие-то учебные заведения по подготовке коучей.45:43Вот мне туда совершенно не хочется, я прям этого45:47осознанно избегаю.45:48Не дай бог, мне что-то им из-за этого прилипнет.45:51При этом есть менторы, кто занимается этим менторством, дизайнерами, просто по своей инициативе, потому что им это нравится.45:58Вообще, это очень приятная работа, конечно.46:01Поэтому такие есть.46:03Есть какое-то количество тьютеров, которых я оставил после себя среди обучения, где мы создавали эту программу впервые.46:10И46:11это распространенное явление, которое становится все популярнее, и я надеюсь, что станет в какой-то момент значимым способом образования в России наряду с видеоуроками Как ты сам учишься и где и чему?46:27Ну, во-первых, учусь делая, разговаривая с людьми, я постоянно пытаюсь научиться делать это все лучше и лучше.46:37Это раз.46:38Два, у меня есть46:40мой ментор.46:42так, так.46:44Не хочу рассказывать.46:46Это очень интересно.46:47Да, не, не очень.46:48Нет, смотри, это очень интересно.46:51Знаешь, почему?46:51Потому что обучая людей, ты сам учишься.46:55Это же наоборот, это круто.46:57Это же очень круто.46:59То есть, знаешь, когда ты обучая людей, пропускаешь это через себя, ну, изначально.47:06И мне кажется, это наоборот круто.47:09И об этом вообще нужно говорить, даже мне кажется.47:12Ну, потому что47:14это знаешь, как если бы ты был47:16человеком, который не построил успешный бизнес и пришел бы туда учить всех бизнесу.47:22Вот это странная история.47:24Ровно так же, как и если ты сам не учишься, а учишь других людей.47:28Поэтому вообще респект.47:31Спасибо.47:32Пока не готов, наверное, раскрывать детали этого, но, конечно, это есть.47:35И помимо этого, психотерапия - тоже мст хев, я считаю.47:40Ты ходишь к психологу?47:42Как это называется?47:43Психотерапет.47:43Психотерапевт.47:45В какой момент вообще человеку нужен психотерапевт?47:49Как ты для себя, например, понял, что тебе это нужно?47:52Первое такое понимание несколько лет назад, наверное, было в ситуации, когда было тяжеловато эмоционально справляться с какими-то жизненными событиями, и тогда я начал получать такой первый опыт.48:07Но с тех пор я просто сделал вывод, что психотерапия - это отличный выбор в тот момент, когда ты хочешь улучшить качество своей жизни, просто потому что - почему бы и нет?48:18Просто потому, что любишь все улучшать и развивать.48:21И тот психотерапевт, с которым я сейчас работаю, это был поход туда без запроса.48:28То есть не было ничего, чтобы меня тревожило.48:30Я знаю, что это все равно нужно сделать.48:33Я пошел разговаривать и искать, что же может быть такое, что можно улучшить в качестве жизни.48:41И да, мы находили те моменты, которые я не осознавал, как то, что меня беспокоит.48:49Но это было очень интересно: открыть, изучать, работать с этим - лучший совет, который тебе дал психолог.48:57Психологи, они стараются не давать советов.49:00Это вот я даю советы в этом плане, я отличаюсь от психолога.49:03Я советы даю.49:05Ну, если дотянуть и суммировать то, что мы могли обсуждать до одного слова, я бы сказал, что это слово расслабься.49:14Вот расслабиться - это лучше совет.49:16Когда ты общаешься с людьми с уже достаточно состоявшимися.49:21Ну, условно, это 25 плюс, может быть, там 27 плюс лет уже которые приходят к тебе на обучение.49:29Насколько это тяжело?49:31Потому что у людей уже есть свое какое-то мироощущение, у них есть своя точка зрения, насколько тяжело их переубедить в чем-то и постараться показать им обратную сторону медали?49:44Это нетрудно, потому что это всегда состоит из двух частей, то есть в чем-то человек очень прав и делает все в этом плане гармонично или органично себе, и в этот момент я просто говорю: да, ты все правильно делаешь.49:58Но чаще всего человек не то что заблуждается в чем-то, он, скорее, этого не видит.50:02Скорее, не видит, не замечает.50:04И здесь мне не задача становится переубедить, а скорее подсветить - вот, обрати внимание.50:09Там не знаю, ты не замечал, что брендинговое агентство или студии графического дизайна - это нире хна не бизнес.50:16И как бы на этом не заработать.50:18Блин, и правда.50:21И до этого понимания как-то мне в какой-то момент удалось дойти, и мне достаточно посвятить человеку эту информацию.50:28И мы очень быстро находим причины, почему это так, и, в общем, не проблема.50:34Я правильно понимаю, что не только своим знанием и опытом, но еще и какими-то математическими историями ты можешь доказать, что-то человеку.50:42Ну, в смысле, цифры, доходов или вот это место.50:45Да, можно расскажуть один простой пример?50:47С удовольствием.50:48Наш звукорежиссер, который работает у нас на студии, он говорит: он делает музыку, делает биты для рэп, попа артистов, и он говорит: я хочу развиваться.50:59Я говорю: да классно!51:00Развивайся!51:01В чем проблема?51:01Он говорит: Я хочу открыть свою маленькую студию.51:04На эту студию будут приходить записываться люди.51:06У меня там будет аренда, и я говорю: ну давай посчитаем, просто давай сядем, посчитаем, сколько.51:14Ну, мы начали считать.51:15У нас есть такой бизнес-план, который мы готовили для своей студии.51:19Я говорю, ну давай, вот просто на тебя примерим.51:21Сколько у тебя будет стоить запись?51:22Он говорит: 800 рублей.51:24Будет ли у тебя человек, который будет записывать это все?51:27Он такой, ну будет.51:28Я говорю ну, сколько он будет получать?51:29Ну, такой, ну, тысяч 40.51:31Я говорю, окей, хорошо.51:32А сколько будет стоить аренда?51:34Он говорит: ну там вот я нашел за 50 тысяч, уже чуть ли не готовые студии: какие-то офисные расходы, интернеты, связь.51:42Мы все посчитали.51:43По самому минимуму вообщем, посчитали.51:45Я говорю: ну вот, загрузка твоей студии, например, будет51:5050-70%.51:52Ну, в самых таких лучших случаях.51:55Но при этом минус все твои расходы, ты будешь зарабатывать на этом всем 20 тысяч рублей.52:0120.52:02Он такой, да, нет.52:03Я говорю, ну в смысле нет.52:04Ну вот смотри, считай.52:05Он такой: ну да, 20 тысяч.52:08Я говорю, окей, при полной загрузке.52:12И если ты сам будешь работать, ты будешь зарабатывать 50 тысяч рублей.52:17Но ты будешь сам работать полностью вообще, и у тебя будет реально какие-нибудь 50-60-70% загрузки.52:23При 100% загрузке, которая практически нереально, ты будешь зарабатывать максимум 80 тысяч рублей.52:29И он такой посмотрел,52:32он такой расстроился.52:34Говорит: ну а как же живут эти студии звукозаписи тогда, если вот так все печально.52:39Ну, и мы начали рассуждать по этому поводу и каким-то определенным выводом пришли.52:43Есть ли у тебя такие кейсы какие-нибудь?52:46Более-менее, то есть я не занимаюсь такими калькуляциями.52:50Ну, нет, бывают какие-то калькуляции на уровне.52:53Давайте посчитаем, сколько вы как студии заработали52:57за три месяца последних.52:59Посчитали, окей, сколько у вас сотрудников продуктивных, ну, то есть время, которое продается.53:04Вот столько там.53:06Как вы считаете, какая у вас ставка часа, по которой вы продаете время этих людей?53:10Давайте вот умножим.53:11Считаем, что с учетом процента утилизации у каждого человека, который у вас работает, продуктивный, дизайнер, например, или программист, у него есть 123 часа в месяц, которые вы сможете продать.53:23Вот мы умножаем: значит, ваши 5, 10 или 50 человек, сколько у вас работает, на 123 часа на эту ставку, под ту сумму, которую вы должны были заработать.53:33Сколько вы заработали?53:34Блин, в 2 раза меньше.53:36И там есть уже дальше какие-то расклады, где мы начинаем аналитировать, в чем причина.53:41Но мои вот эти кейсы, если пример говорить, они в основном про то, что есть примеры гигантских рекламных агентств, есть примеры гигантских компаний53:55айтишных разработчиков.53:58И нет примеров гигантских дизайн-студий, которые занимаются логотипами.54:04Из этого можно сделать вывод, что вот есть бизнесы, которые для этого пригодны, есть те, которые для этого не пригодны.54:10И в этот момент мы там можем поговорить о том, что размер рыбы в принципе определяется размером аквариума, водоема, в котором она живет.54:19И сделать выдво, что есть бизнесы непригодные для того, чтобы этим заниматься.54:23Насколько актуально создавать сейчас студия дизайна?54:27Достаточно актуально, потому что если мы говорим про цифровой дизайн, сейчас, конечно, колоссальный спрос на цифровой дизайн как услугу цифровых дизайнеров как специалистов, потому что огромное количество бизнесов пытается создавать цифровые продукты.54:43Здесь нужны как разработчики, так и дизайнеры, так и другие специалисты, которых недостаточно.54:49То есть, системы образования не готовит так много людей, сколько нужно.54:52Колоссальный дефицит - поэтому дикие зарплаты, бешеный спрос - вполне актуально создать сейчас такую студию, научиться нанимать людей, выращивать их, готовить для того, чтобы продавать их услуги, их компетентность, продавать клиентам, и зарабатывать на этом очень неплохо.55:10Как ты сам продаешь свои услуги?55:14Я ничего не делаю для этого.55:16Это само происходит.55:18То есть включено какая-то реклама в Фейсбуке, которая просто напоминает о том, что есть эта школа.55:24Но по факту, это скорее сарафано и радио, из уст уста передают информацию, или все и так знают.55:29И в тот момент, когда у человека возникает потребность, в этот момент он обращается и говорит: вот мы созрели, мы хотим.55:36А сама масштабируемость ты думаешь о ней?55:40Это то, что я думаю, будет платформой.55:44Платформа, менторство, где менторы будут обучать дизайнеров, это тот способ масштабирования, который я вижу.55:49Только онлайн.55:51В какой-то момент это уйдет туда, где уже моя роль будет меньше, практически никакой.55:56Мне нужно будет учить менторов, чтобы те уже учили дизайнеров.56:00И я буду снижать свое вовлечение в непосредственное личное и персональное менторство.56:07То, чем ты сейчас занимаешься, ты нарабатываешь опыт?56:10да.56:10Мне нужно научиться это делать хорошо, я должен понимать, что работает, что не работает, и почему.56:15Что могло бы быть следующим шагом развития твоего?56:19Ты был дизайнером, ты был основателем компании, ты был креативным директором, ты стал просто соучредителем и ментором.56:27Что дальше?56:28Сейчас я хочу научиться делать бизнес на цифровых продуктах - цифровых продуктах или цифровых сервисах.56:36Неважно, там будут ли они полностью онлайн, или как в случае с менторством, это такая комбинация, когда есть услуга, которую люди оказывают, но это делается в том числе через цифровые технологии с помощью их.56:47И это не то же самое, что агентский бизнес, поэтому я это не умею, и мне нужно этому научиться.56:54Самый лучший бесплатный совет, который ты даешь чаще всего.56:59Наверное, самый лучший совет, который я мог бы дать - работать в команде, работать вместе с другими людьми, доверять им, когда я говорю про команду, я имею в виду в том числе партнерство.57:12Потому что если есть кто-то, с кем можно посоветоваться, обсудить, а еще круче делать какое-то дело, то у вас будет конкурентное преимущество по сравнению со всеми стальными.57:26Топ-3 книги от Макса 10-х.57:28Есть мои любимые книги, а есть книги, которые я часто советую.57:31Это, может быть, не один и тот же набор.57:35Наверное, такой топ.57:36Антихрупкость насим талеб по управлению.57:39Питер Друкер, эффективный управляющий.57:42И пусть это будет Щедровицкий орг управленческое мышление.57:47Любая жизненная ситуация, которая заставила тебя плакать от счастья.57:51Я очень часто плачу от счастья.57:54Тот, что идет на ум, конечно же, рождение детей.57:57Дети особую роль играют в моей жизни, и значит, для меня особенные.58:01Топ-3 лучших фильма.58:03Я по какой-то причине люблю интерстеллар.58:08Прям типа тот случай, когда я могу смотреть этот фильм вновь ивновь.58:12В детстве я очень любил фильм Маска с Джимом Керри.58:16И смотрел его чаще всех фильмов в жизни.58:18Давай дад Бог остановимся.58:20В чем сила?58:22Сила в интеллекте.58:24Спасибо большое.58:25Подписывайтесь и оставляйте комментарии на Яндекс.Музыке, Алподкаст, Гугл Подкаст и других стриминговых сервисах.58:32Пока-пока.
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 1 февраля 2022 г.Дизайн с «Bitch face». Work-life-balance и нетоксичная модель управления в дизайнеМой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Саша ЕрмоленкоПодробнее об эпизодеСлушать1:08:08Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 18 января 2022 г.Дизайн на колёсах. Как стать дизайнером, которого все хотят.Мой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Николай ИвановПодробнее об эпизодеСлушать1:09:02Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 9 февраля 2022 г.Все, что вы хотели знать об арт-директоре Студии Артемия ЛебедеваМой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Сергей КулинковичПодробнее об эпизодеСлушать1:20:46Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 15 февраля 2022 г.Из графа Пензы в UI МосквуМой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Даша ЕгороваПодробнее об эпизодеСлушать56:52Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 22 февраля 2022 г.Собеседования дизайнеров. Как стать хорошим спикером. HR-брендинг.Мой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Ксюша ЖаворонокПодробнее об эпизодеСлушать1:14:21Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 24 августа 2026 г.Хорошо делать дизайн больше недостаточноПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:23Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 29 октября 2025 г.Дизайн: ответственность и мультидисциплинарностьДмитрий Пиликов и Артём Говердовский рассказывают, как устроена их работа, чем отличается ответственность дизайнера и руководителя, зачем в команде нужна гибкость и почему любовь к делу важнее инструментов.Подробнее об эпизодеСлушать1:03:47Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 22 октября 2025 г.Дизайн-взаимодействия – человеческий опыт превыше пользовательскогоВ этом разговоре — не о кнопках и экранах. Мы обсуждаем, как дизайн взаимодействия выходит за пределы UI, почему хороший опыт — это не только «удобно», а ещё «по-человечески», и как эмпатия, любопытство и жизненный опыт превращают интерфейсы в живое общение.Подробнее об эпизодеСлушать1:45:40Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 20 августа 2025 г.Схема метро, искусственный интеллект, и что такое дизайнПодписывайтесь на мой канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:05:41Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 15 июля 2025 г.Самый добрый человек в UX/UI дизайнеПодписывайтесь на мой канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать35:26Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ООлег Пестряков,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Дизайн без недопонимания: как дизайнеру выстраивать коммуникацию с командойВ выпуске обсуждаем коммуникацию и недопонимание в командах: почему люди никогда не понимают друг друга на 100% — и это нормально, как дизайнеру помогает его «нечестное преимущество» переводчика между разными мирами, зачем нейросети нужны не для готовых решений, а для поиска разницы во взглядах, и при чём тут гештальттерапия.Подробнее об эпизодеСлушать55:57Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK41
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 10 июля 2025 г.Два стула: эстетика и функцияПодписывайтесь на мой канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать38:38Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 25 июня 2025 г.Про культуру в дизайне, счастье, выпендреж и дизайн-комьюнитиПодписывайтесь: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать40:33Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППавел Ярец,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Как построить систему авторского цифрового контента. Алексей ТкачукМы созвонились с Алексеем Ткачуком – маркетологом, автором подкаста Dnative и сооснователем подкастерских платформ mave.digital и mave.stream. Поводом для созвона стало большое обновление площадки mave.stream – теперь это полноценная система для авторов. Я как раз собираюсь завести себе агрегатор всего, что создаю и из позиции моих интересов поговорили о том, какие сейчас есть сложности у авторов цифрового контента и малого бизнеса с трафиком из импортных и отечественных социальных сетей, получеПодробнее об эпизодеСлушать59:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ППавел Ярец,Опубликовано 27 августа 2026 г.Реальный Whiteboard Challenge: Как спроектировать мобильное приложение для водителейПрисоединяйтесь к нам в увлекательном выпуске, где Вадим Холинов и Владимир Усатов в формате вайтборд-интервью разрабатывают с Пашей уникальное мобильное приложение для владельцев автомобилей прямо в каморке полевой студии на Pro IT Fest. Узнайте, как правильно задать вопросы, провести интервью и выявить ключевые функции для удобного приложения. Просто, интересно и полезно — идеальный выпуск для всех, кто хочет погрузиться в процесс проектирования!Подробнее об эпизодеСлушать1:00:32Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ООлег Пестряков,Опубликовано 31 июля 2026 г.Не просто макеты: как дизайнеру стать партнёром продактаВ выпуске обсуждаем связку продакт-менеджмента и дизайна: как Product Manager и продуктовый дизайнер работают вместе, где разделяются зоны ответственности, как принимать решения по макетам, на какие данные опираться при проектировании фичи или продукта и почему важно мыслить не задачами, а результатом.Подробнее об эпизодеСлушать1:20:18Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ЗЗаDизайн,Опубликовано 8 августа 2026 г.Данила Коско. Комикс как визуальный жанрМы снова в библиотеке — на этот раз в первой в РФ библиотеке комиксов и рисованных историй в Петербурге. Беседуем с её заведующим про жанры, виды, визуальные аспекты и технологии создания комиксов. От петроглифов до вселенной Марвел, от черно-белой манги до рекламных раскадровок, через критику и непонимание к принятию и признанию во всем мире — вас ждет увлекательный рассказ об этом культурном явлении. А вишенкой на торте станет эксклюзивный чарт «топ 5 лучших комиксов всех времен» по версии нашПодробнее об эпизодеСлушать56:10Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ППара слайдов,Опубликовано 7 сентября 2026 г.Екатерина Боровая: как устроиться в найм на 300к+Подробнее об эпизодеСлушать59:53Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK10
ППавел Ярец,Опубликовано 25 августа 2026 г.Вайтборд-челлендж для нанимающих и нанимающихсяВ этом выпуске с Вадимом Холиновым и Владимиром Усатовым, мы обсудим Whiteboard Challenge – уникальный формат собеседования для дизайнеров, который помогает раскрыть не только профессиональные навыки, но и софт-скиллы. Мы расскажем, как правильно подготовиться к этому испытанию, как оценивать кандидатов в процессе и на что обращать внимание. В следующем выпуске проведем сам вайтборд-челлендж.Подробнее об эпизодеСлушать19:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 23 августа 2026 г.Сколько ты стоишь в дизайне 2026? Найм сломан, а джуны не нужны.Подписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:25:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 22 августа 2026 г.Фальшивый дизайн, AI, тренды. Настоящее в эпоху нейросетей с Вовой ЛифановымПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:42Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ООлег Пестряков,Опубликовано 19 августа 2026 г.Разработчик о дизайне: handoff, AI и вкус, который не даст нейросетьВ выпуске обсуждаем стык дизайна, разработки и продуктового мышления: как дизайнер может ускорить фронтенд-разработку, где чаще всего ломается handoff между дизайном и кодом, какие ошибки допускает full-stack разработчик, если доверяет дизайн нейросети полностью, и почему баланс между минимализмом и информативностью — то, что искусственный интеллект пока дать не может.Подробнее об эпизодеСлушать1:01:11Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
ППавел Ярец,Опубликовано 18 августа 2026 г.Мультидисциплинарность и арт-дирекшн в эпоху ИИ. Линда Косичкина (ONY)В этом выпуске мы беседуем с Линдой Косичкиной из агентства ONY о том, как изменяется роль дизайнеров в условиях цифровой трансформации. Обсуждаем актуальные вызовы на рынке труда, путь от бренд-дизайнера к продуктовой разработке и важность мультидисциплинарности. Узнайте, как новые инструменты и подходы помогут вам оставаться востребованным в профессии и развивать свои навыки.Подробнее об эпизодеСлушать48:01Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
ППолина Ефремова,Опубликовано 11 августа 2026 г.Digital агентство АЙNET: о первом мировом кризисе в диджитал — с Русланом МиняжетдиновымКаким будет диджитал агентство будущего? Когда кончится первый диджитал кризис? Почему люди уходят из бигтехов и корпораций в небольшие многопрофильные агентства? Обсудили с Русланом Миняжетдиновым, основателем и СЕО агентства АЙNET! Собрали самые важные советы для молодых диджитал специалистов в одно месте! Ближе познакомиться с агентством и отслеживать вакансии: www.inetstudio.ruПодробнее об эпизодеСлушать27:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ССаня Кво,Опубликовано 22 июля 2026 г.Почему ИИ не спасёт твою карьеру?Одни дизайнеры возлагают на нейросети все свои надежды и видят только в этом единственную возможность для конкуренции. Другие дизайнеры боятся нейросети как огня и из-за этого игнорируют их.Подробнее об эпизодеСлушать12:22Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 1 февраля 2022 г.Дизайн с «Bitch face». Work-life-balance и нетоксичная модель управления в дизайнеМой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Саша ЕрмоленкоПодробнее об эпизодеСлушать1:08:08Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 18 января 2022 г.Дизайн на колёсах. Как стать дизайнером, которого все хотят.Мой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Николай ИвановПодробнее об эпизодеСлушать1:09:02Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 9 февраля 2022 г.Все, что вы хотели знать об арт-директоре Студии Артемия ЛебедеваМой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Сергей КулинковичПодробнее об эпизодеСлушать1:20:46Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 15 февраля 2022 г.Из графа Пензы в UI МосквуМой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Даша ЕгороваПодробнее об эпизодеСлушать56:52Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 22 февраля 2022 г.Собеседования дизайнеров. Как стать хорошим спикером. HR-брендинг.Мой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Ксюша ЖаворонокПодробнее об эпизодеСлушать1:14:21Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 9 марта 2022 г.Монолог – о вдохновенииМой канал в TG https://t.me/neodesПодробнее об эпизодеСлушать13:30Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 6 апреля 2022 г.Грустнограм. Необычные исследования, челленджи, дизайн и пони.Мой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Ваня Сёмкин *Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.Подробнее об эпизодеСлушать1:11:24Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 13 апреля 2022 г.Экономика и кризис. Как это работает и что делать?Мой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Александр КовальскийПодробнее об эпизодеСлушать1:38:12Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 26 апреля 2022 г.Питерская мастерская для дизайнеров-одиночекМой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Сергей Гуров, Ян ЗарецкийПодробнее об эпизодеСлушать48:31Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 18 мая 2022 г.Russian Design Cup XI – качалка для дизайнеровМой канал в TG https://t.me/neodes Гость: RDC CrewПодробнее об эпизодеСлушать52:37Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 28 сентября 2022 г.Дизайн на электрозаводе под «Гости из будущего»Мой канал в TG https://t.me/neodesПодробнее об эпизодеСлушать1:00:24Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 6 октября 2022 г.Честный и порядочный дизайн. Десять лет в студии Артемия ЛебедеваМой канал в TG https://t.me/neodesПодробнее об эпизодеСлушать1:12:14Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 14 октября 2022 г.$1 млн. на брендинге. Как маркетолог построил компанию по дизайну.Мой канал в TG https://t.me/neodesПодробнее об эпизодеСлушать59:15Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 20 октября 2022 г.Дизайн в провинциях. Воробушки на колёсах. Коля, Нина, Лапка.Мой канал в TG https://t.me/neodesПодробнее об эпизодеСлушать46:02Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 27 октября 2022 г.Карты, деньги, кошелек. Сбер для дизайнера - дизайн для Сбера.Мой канал в TG https://t.me/neodesПодробнее об эпизодеСлушать1:02:06Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 3 ноября 2022 г.Как перестать думать о продукте, и начать делать дизайн для людейМой канал в TG https://t.me/neodesПодробнее об эпизодеСлушать50:25Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 9 ноября 2022 г.Как бросить работу в сложный период. Сгореть и возродиться.Мой канал в TG https://t.me/neodesПодробнее об эпизодеСлушать43:19Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 18 ноября 2022 г.Критикуешь – предлагай! Зачем редизайнить Pornhub?Мой канал в TG https://t.me/neodesПодробнее об эпизодеСлушать1:08:40Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 25 ноября 2022 г.Хэды дизайна из автомобильной промышленности. Что такое HMI? Почему не каждый может стать Полиной?Мой канал в TG https://t.me/neodesПодробнее об эпизодеСлушать1:00:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 1 декабря 2022 г.Цех по дизайну. Как уметь в дизайн, в аккордеон, в асфальтоукладку, и в бизнес одновременно.Мой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Артём Мальгин (Дизайн-студия Цех)Подробнее об эпизодеСлушать1:13:24Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 9 декабря 2022 г.Как стать дизайн-директором McKinsey&CompanyМой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Павел ШумилинПодробнее об эпизодеСлушать51:40Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 20 декабря 2022 г.Из творчества в деньги. Из денег в кайфовость. Стадии дизайнеров.Мой канал в TG https://t.me/neodesПодробнее об эпизодеСлушать57:46Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 12 января 2023 г.Я дарю стиль тем, кому до него нет делаМой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Михаил Слиж (МТС)Подробнее об эпизодеСлушать1:07:30Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 2 марта 2023 г.С кем бы я еще об этом поговорил. Люди – сокровище.Mish в TG https://t.me/mishaisnothero Мой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Наташа Климчук (https://lunatummag.com/, ex. BBE)Подробнее об эпизодеСлушать57:32Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 9 марта 2023 г.Продуктовый дизайн – просто мнения недостаточно. Ответственность и зависимость.Mish в TG https://t.me/mishaisnothero Мой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Артем Иванов (Arrival)Подробнее об эпизодеСлушать49:44Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 24 августа 2026 г.Хорошо делать дизайн больше недостаточноПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:23Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 29 октября 2025 г.Дизайн: ответственность и мультидисциплинарностьДмитрий Пиликов и Артём Говердовский рассказывают, как устроена их работа, чем отличается ответственность дизайнера и руководителя, зачем в команде нужна гибкость и почему любовь к делу важнее инструментов.Подробнее об эпизодеСлушать1:03:47Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 22 октября 2025 г.Дизайн-взаимодействия – человеческий опыт превыше пользовательскогоВ этом разговоре — не о кнопках и экранах. Мы обсуждаем, как дизайн взаимодействия выходит за пределы UI, почему хороший опыт — это не только «удобно», а ещё «по-человечески», и как эмпатия, любопытство и жизненный опыт превращают интерфейсы в живое общение.Подробнее об эпизодеСлушать1:45:40Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 20 августа 2025 г.Схема метро, искусственный интеллект, и что такое дизайнПодписывайтесь на мой канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:05:41Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 15 июля 2025 г.Самый добрый человек в UX/UI дизайнеПодписывайтесь на мой канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать35:26Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ООлег Пестряков,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Дизайн без недопонимания: как дизайнеру выстраивать коммуникацию с командойВ выпуске обсуждаем коммуникацию и недопонимание в командах: почему люди никогда не понимают друг друга на 100% — и это нормально, как дизайнеру помогает его «нечестное преимущество» переводчика между разными мирами, зачем нейросети нужны не для готовых решений, а для поиска разницы во взглядах, и при чём тут гештальттерапия.Подробнее об эпизодеСлушать55:57Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK41
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 10 июля 2025 г.Два стула: эстетика и функцияПодписывайтесь на мой канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать38:38Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 25 июня 2025 г.Про культуру в дизайне, счастье, выпендреж и дизайн-комьюнитиПодписывайтесь: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать40:33Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППавел Ярец,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Как построить систему авторского цифрового контента. Алексей ТкачукМы созвонились с Алексеем Ткачуком – маркетологом, автором подкаста Dnative и сооснователем подкастерских платформ mave.digital и mave.stream. Поводом для созвона стало большое обновление площадки mave.stream – теперь это полноценная система для авторов. Я как раз собираюсь завести себе агрегатор всего, что создаю и из позиции моих интересов поговорили о том, какие сейчас есть сложности у авторов цифрового контента и малого бизнеса с трафиком из импортных и отечественных социальных сетей, получеПодробнее об эпизодеСлушать59:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ППавел Ярец,Опубликовано 27 августа 2026 г.Реальный Whiteboard Challenge: Как спроектировать мобильное приложение для водителейПрисоединяйтесь к нам в увлекательном выпуске, где Вадим Холинов и Владимир Усатов в формате вайтборд-интервью разрабатывают с Пашей уникальное мобильное приложение для владельцев автомобилей прямо в каморке полевой студии на Pro IT Fest. Узнайте, как правильно задать вопросы, провести интервью и выявить ключевые функции для удобного приложения. Просто, интересно и полезно — идеальный выпуск для всех, кто хочет погрузиться в процесс проектирования!Подробнее об эпизодеСлушать1:00:32Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ООлег Пестряков,Опубликовано 31 июля 2026 г.Не просто макеты: как дизайнеру стать партнёром продактаВ выпуске обсуждаем связку продакт-менеджмента и дизайна: как Product Manager и продуктовый дизайнер работают вместе, где разделяются зоны ответственности, как принимать решения по макетам, на какие данные опираться при проектировании фичи или продукта и почему важно мыслить не задачами, а результатом.Подробнее об эпизодеСлушать1:20:18Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ЗЗаDизайн,Опубликовано 8 августа 2026 г.Данила Коско. Комикс как визуальный жанрМы снова в библиотеке — на этот раз в первой в РФ библиотеке комиксов и рисованных историй в Петербурге. Беседуем с её заведующим про жанры, виды, визуальные аспекты и технологии создания комиксов. От петроглифов до вселенной Марвел, от черно-белой манги до рекламных раскадровок, через критику и непонимание к принятию и признанию во всем мире — вас ждет увлекательный рассказ об этом культурном явлении. А вишенкой на торте станет эксклюзивный чарт «топ 5 лучших комиксов всех времен» по версии нашПодробнее об эпизодеСлушать56:10Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ООлег Пестряков,Опубликовано 19 августа 2026 г.Разработчик о дизайне: handoff, AI и вкус, который не даст нейросетьВ выпуске обсуждаем стык дизайна, разработки и продуктового мышления: как дизайнер может ускорить фронтенд-разработку, где чаще всего ломается handoff между дизайном и кодом, какие ошибки допускает full-stack разработчик, если доверяет дизайн нейросети полностью, и почему баланс между минимализмом и информативностью — то, что искусственный интеллект пока дать не может.Подробнее об эпизодеСлушать1:01:11Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
ППавел Ярец,Опубликовано 18 августа 2026 г.Мультидисциплинарность и арт-дирекшн в эпоху ИИ. Линда Косичкина (ONY)В этом выпуске мы беседуем с Линдой Косичкиной из агентства ONY о том, как изменяется роль дизайнеров в условиях цифровой трансформации. Обсуждаем актуальные вызовы на рынке труда, путь от бренд-дизайнера к продуктовой разработке и важность мультидисциплинарности. Узнайте, как новые инструменты и подходы помогут вам оставаться востребованным в профессии и развивать свои навыки.Подробнее об эпизодеСлушать48:01Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
OOzon Design,Опубликовано 5 июля 2026 г.Крайняя за людей: за что отвечает HRDВ первом выпуске этого года зашли с козырей и пригласили Веру Маневич — HRD Ozon Tech. Почти сразу мы выяснили, что в аббревиатуре HR значит R — это решала.Подробнее об эпизодеСлушать1:42:00Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 2 июля 2026 г.Какой кейс в портфолио принесет вам оффер?Большинство дизайнеров думают, что проблема в их портфолио: нужно переделать кейсы, добавить новые проекты, красивее оформить Behance. Но это следствие, а не причина и многие просто не понимают, куда они вообще хотят идти. В какой сфере работать? Какие продукты создавать? Какие компании им действительно интересны?Подробнее об эпизодеСлушать26:03Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 18 июля 2026 г.Стоит ли идти в UX/UI-дизайн в 2026 году или профессию уже начинает вытеснять AI?Что на самом деле происходит с рынком дизайна прямо сейчас, какие специалисты становятся менее востребованными, а какие, наоборот, начинают стоить дороже. Поговорим о том, как меняется работа продуктового дизайнера, кто такой AX-дизайнер и какие навыки сегодня действительно помогают найти работу и расти в профессии. Курс Продуктовый дизайнер: http://sovauniverse.ru/special?utm_source=podcastПодробнее об эпизодеСлушать28:03Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
ААлёна Алексеева,Опубликовано 10 июля 2026 г.Почему толпа выбирает за насПочему мы идём в кафе с очередью, доверяем товару с тысячей отзывов и слушаем блогера с большим числом подписчиков ещё до того, как что-то проверили сами. Про социальное доказательство, эксперимент Аша и то, как включается наш древний инстинкт.Подробнее об эпизодеСлушать9:25Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ААлёна Алексеева,Опубликовано 30 июня 2026 г.Что значит: «Сделайте современно»«Сделайте современное», «хочу стильно», «чтобы цепляло» — фразы, от которых дёргается глаз. Но за каждой стоит что-то очень конкретное. Про то, как переводить туманные запросы клиента в реальные задачи. Почему это и есть наша работа.Подробнее об эпизодеСлушать10:42Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ААлександр Ефремов,Опубликовано 11 июня 2026 г.Как дизайнеру не потерять работу в эпоху ИИ — Юра ВетровМы с Юрой Ветровым — директором по дизайну с опытом в Точка Банк, Muse Group (Ultimate Guitar, MuseScore, Audacity и другие), Mail.ru Group и Райффайзен Банке поговорили о развитии ИИ и о том, как это повлияет на дизайн и дизайнеровПодробнее об эпизодеСлушать44:18Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ААлександр Ефремов,Опубликовано 19 мая 2026 г.Дизайн-концепции и бренд-платформа. Осознаём, понимаем, создаём — Аша СаакянМы с Ашей Саакян — основателем и арт-директором Skip Design, ex арт-директором ONY, Nimax поговорили о дизайн-концепциях и бренд-платформеПодробнее об эпизодеСлушать45:51Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 2 апреля 2026 г.Product Owner: профессия, о которой все слышали, но мало кто понимаетКуда идти дизайнеру, если хочется большего, чем просто создавать экраны? Один из вариантов — направление продакта. В этом выпуске вместе с Product Owner в Билайне разбираем, чем занимается Product Owner и как эта роль отличается от UX/UI и сколько платят. Обсудили, где лучше учиться дизайнерам: в вузе или в онлайн-школах. Курс "Продуктовый дизайнер: мобильные приложения с нуля": https://clck.ru/3Rg2p2Подробнее об эпизодеСлушать1:10:11Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 26 марта 2026 г.Проблема не в нейросетях: почему дизайнеров могут уволить и без нихЗа что дизайнеру будут платить, если часть работы уже умеет делать ИИ? Об этом говорим в подкасте с Ренатом: как ИИ дополняет специалиста, что реально ускоряет, а что не заменяет. И, главное, какие навыки помогают не бояться изменений, а использовать их себе в плюс. Курс "Продуктовый дизайнер: мобильные приложения с нуля": https://clck.ru/3Rg2p2Подробнее об эпизодеСлушать1:02:51Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 14 марта 2026 г.Дизайн-мышление за 20 минут: методология, которая повышает дизайнера в грейдеЧто отличает Junior от Middle и Senior: разбираемся, как дизайн-мышление помогает дизайнеру выйти за пределы красивых макетов и начать влиять на продукт, логику решений и результат для пользователя. Почему в 2026 году уже недостаточно просто рисовать интерфейсы и что помогает расти в UX/UI и продуктовом дизайне. Курс "Продуктовый дизайнер: мобильные приложения с нуля": https://clck.ru/3Rg2p2Подробнее об эпизодеСлушать20:46Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
OOzon Design,Опубликовано 11 марта 2026 г.У ответственности нет предела: как делается Ozon TravelВ этот раз к нам в гости заглянули путешественники со стажем:Подробнее об эпизодеСлушать1:36:02Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППара слайдов,Опубликовано 7 сентября 2026 г.Екатерина Боровая: как устроиться в найм на 300к+Подробнее об эпизодеСлушать59:53Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK10
ООлег Пестряков,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Дизайн без недопонимания: как дизайнеру выстраивать коммуникацию с командойВ выпуске обсуждаем коммуникацию и недопонимание в командах: почему люди никогда не понимают друг друга на 100% — и это нормально, как дизайнеру помогает его «нечестное преимущество» переводчика между разными мирами, зачем нейросети нужны не для готовых решений, а для поиска разницы во взглядах, и при чём тут гештальттерапия.Подробнее об эпизодеСлушать55:57Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK41
ППавел Ярец,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Как построить систему авторского цифрового контента. Алексей ТкачукМы созвонились с Алексеем Ткачуком – маркетологом, автором подкаста Dnative и сооснователем подкастерских платформ mave.digital и mave.stream. Поводом для созвона стало большое обновление площадки mave.stream – теперь это полноценная система для авторов. Я как раз собираюсь завести себе агрегатор всего, что создаю и из позиции моих интересов поговорили о том, какие сейчас есть сложности у авторов цифрового контента и малого бизнеса с трафиком из импортных и отечественных социальных сетей, получеПодробнее об эпизодеСлушать59:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ППавел Ярец,Опубликовано 27 августа 2026 г.Реальный Whiteboard Challenge: Как спроектировать мобильное приложение для водителейПрисоединяйтесь к нам в увлекательном выпуске, где Вадим Холинов и Владимир Усатов в формате вайтборд-интервью разрабатывают с Пашей уникальное мобильное приложение для владельцев автомобилей прямо в каморке полевой студии на Pro IT Fest. Узнайте, как правильно задать вопросы, провести интервью и выявить ключевые функции для удобного приложения. Просто, интересно и полезно — идеальный выпуск для всех, кто хочет погрузиться в процесс проектирования!Подробнее об эпизодеСлушать1:00:32Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ППавел Ярец,Опубликовано 25 августа 2026 г.Вайтборд-челлендж для нанимающих и нанимающихсяВ этом выпуске с Вадимом Холиновым и Владимиром Усатовым, мы обсудим Whiteboard Challenge – уникальный формат собеседования для дизайнеров, который помогает раскрыть не только профессиональные навыки, но и софт-скиллы. Мы расскажем, как правильно подготовиться к этому испытанию, как оценивать кандидатов в процессе и на что обращать внимание. В следующем выпуске проведем сам вайтборд-челлендж.Подробнее об эпизодеСлушать19:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 24 августа 2026 г.Хорошо делать дизайн больше недостаточноПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:23Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 23 августа 2026 г.Сколько ты стоишь в дизайне 2026? Найм сломан, а джуны не нужны.Подписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:25:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 22 августа 2026 г.Фальшивый дизайн, AI, тренды. Настоящее в эпоху нейросетей с Вовой ЛифановымПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:42Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ООлег Пестряков,Опубликовано 19 августа 2026 г.Разработчик о дизайне: handoff, AI и вкус, который не даст нейросетьВ выпуске обсуждаем стык дизайна, разработки и продуктового мышления: как дизайнер может ускорить фронтенд-разработку, где чаще всего ломается handoff между дизайном и кодом, какие ошибки допускает full-stack разработчик, если доверяет дизайн нейросети полностью, и почему баланс между минимализмом и информативностью — то, что искусственный интеллект пока дать не может.Подробнее об эпизодеСлушать1:01:11Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
ППавел Ярец,Опубликовано 18 августа 2026 г.Мультидисциплинарность и арт-дирекшн в эпоху ИИ. Линда Косичкина (ONY)В этом выпуске мы беседуем с Линдой Косичкиной из агентства ONY о том, как изменяется роль дизайнеров в условиях цифровой трансформации. Обсуждаем актуальные вызовы на рынке труда, путь от бренд-дизайнера к продуктовой разработке и важность мультидисциплинарности. Узнайте, как новые инструменты и подходы помогут вам оставаться востребованным в профессии и развивать свои навыки.Подробнее об эпизодеСлушать48:01Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
ППолина Ефремова,Опубликовано 11 августа 2026 г.Digital агентство АЙNET: о первом мировом кризисе в диджитал — с Русланом МиняжетдиновымКаким будет диджитал агентство будущего? Когда кончится первый диджитал кризис? Почему люди уходят из бигтехов и корпораций в небольшие многопрофильные агентства? Обсудили с Русланом Миняжетдиновым, основателем и СЕО агентства АЙNET! Собрали самые важные советы для молодых диджитал специалистов в одно месте! Ближе познакомиться с агентством и отслеживать вакансии: www.inetstudio.ruПодробнее об эпизодеСлушать27:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ЗЗаDизайн,Опубликовано 8 августа 2026 г.Данила Коско. Комикс как визуальный жанрМы снова в библиотеке — на этот раз в первой в РФ библиотеке комиксов и рисованных историй в Петербурге. Беседуем с её заведующим про жанры, виды, визуальные аспекты и технологии создания комиксов. От петроглифов до вселенной Марвел, от черно-белой манги до рекламных раскадровок, через критику и непонимание к принятию и признанию во всем мире — вас ждет увлекательный рассказ об этом культурном явлении. А вишенкой на торте станет эксклюзивный чарт «топ 5 лучших комиксов всех времен» по версии нашПодробнее об эпизодеСлушать56:10Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ООлег Пестряков,Опубликовано 31 июля 2026 г.Не просто макеты: как дизайнеру стать партнёром продактаВ выпуске обсуждаем связку продакт-менеджмента и дизайна: как Product Manager и продуктовый дизайнер работают вместе, где разделяются зоны ответственности, как принимать решения по макетам, на какие данные опираться при проектировании фичи или продукта и почему важно мыслить не задачами, а результатом.Подробнее об эпизодеСлушать1:20:18Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ССаня Кво,Опубликовано 22 июля 2026 г.Почему ИИ не спасёт твою карьеру?Одни дизайнеры возлагают на нейросети все свои надежды и видят только в этом единственную возможность для конкуренции. Другие дизайнеры боятся нейросети как огня и из-за этого игнорируют их.Подробнее об эпизодеСлушать12:22Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 18 июля 2026 г.Стоит ли идти в UX/UI-дизайн в 2026 году или профессию уже начинает вытеснять AI?Что на самом деле происходит с рынком дизайна прямо сейчас, какие специалисты становятся менее востребованными, а какие, наоборот, начинают стоить дороже. Поговорим о том, как меняется работа продуктового дизайнера, кто такой AX-дизайнер и какие навыки сегодня действительно помогают найти работу и расти в профессии. Курс Продуктовый дизайнер: http://sovauniverse.ru/special?utm_source=podcastПодробнее об эпизодеСлушать28:03Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
ООлег Пестряков,Опубликовано 17 июля 2026 г.Дизайн в 2026: найм, ИИ и рост продуктового дизайнераВ выпуске обсуждаем рынок дизайна, найм, конкуренцию, карьерный рост, портфолио, тестовые задания, AI-инструменты и менторство. Разбираемся, почему компаниям стало сложнее выбирать кандидатов, чего сейчас ждут от продуктовых дизайнеров, как презентовать опыт, если продуктовые кейсы нельзя показывать полностью, и какие навыки помогают дизайнеру быть заметнее на рынке.Подробнее об эпизодеСлушать51:53Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 16 июля 2026 г.Вся правда о входе в UX/UI в 2026: что бы я сделала иначе сегодняКак я с нуля пришла в UX/UI-дизайн, с чего начинала, где получила первый опыт и какие ошибки сильно замедлили мой рост. Отвечаю на ваши вопросы о первых заказах, работе в найме и на фрилансе, роли ментора, переходе в продуктовый дизайн и росте до лида. И честно рассказываю, что бы я сделала иначе, если бы начинала свой путь сегодня.Подробнее об эпизодеСлушать58:56Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 13 июля 2026 г.Как дизайнеру получить работу в международной компании в 2026Мечтаете работать продуктовым или UX/UI-дизайнером в международной компании, но получаете только тишину после откликов - этот подкаст для вас. Подробно разбираю, как сегодня устроен процесс найма в международных компаний, почему сильные дизайнеры не проходят собеседования и какие ошибки чаще всего мешают получить оффер.Подробнее об эпизодеСлушать42:55Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ААлёна Алексеева,Опубликовано 10 июля 2026 г.Почему толпа выбирает за насПочему мы идём в кафе с очередью, доверяем товару с тысячей отзывов и слушаем блогера с большим числом подписчиков ещё до того, как что-то проверили сами. Про социальное доказательство, эксперимент Аша и то, как включается наш древний инстинкт.Подробнее об эпизодеСлушать9:25Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППавел Ярец,Опубликовано 8 июля 2026 г.Дизайнеры в эпоху кризиса: как выжить и адаптироваться? Александр ВсехвальновВ новом выпуске подкаста «Дизайн Прост» обсуждаем с Сашей Всехвальновым (автор тг-канала "Панк-дизайн") сложные реалии рынка дизайна: массовые сокращения, снижение бюджета на творчество и новые вызовы для начинающих специалистов. Как дизайнерам адаптироваться к современным условиям, находить новую работу и строить карьеру в условиях неопределённости.Подробнее об эпизодеСлушать43:47Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ААлёна Алексеева,Опубликовано 7 июля 2026 г.Бесплатное тестовое: кто на самом деле выигрывает«Сделайте небольшой проект бесплатно, а если подойдёт, то будем работать». Почему в этой истории почти всегда выигрывает заказчик, как отличить честную проверку от способа получить работу даром и что спокойно ответить, не теряя клиента и не работая бесплатно.Подробнее об эпизодеСлушать11:51Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
OOzon Design,Опубликовано 5 июля 2026 г.Крайняя за людей: за что отвечает HRDВ первом выпуске этого года зашли с козырей и пригласили Веру Маневич — HRD Ozon Tech. Почти сразу мы выяснили, что в аббревиатуре HR значит R — это решала.Подробнее об эпизодеСлушать1:42:00Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ООлег Пестряков,Опубликовано 3 июля 2026 г.От первого портфолио до senior: как дизайнеру расти в профессииВ выпуске обсуждаем карьеру дизайнера, реальность рынка, переход из агентства в продукт, ошибки в портфолио и резюме, собеседования, тестовые задания и менторство. Разбираемся, почему после онлайн-школы не всегда получается быстро найти работу, чего компании ждут от UX/UI-дизайнеров и как аргументировать свои решения перед бизнесом, продуктом и разработкой.Подробнее об эпизодеСлушать53:12Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ААлёна Алексеева,Опубликовано 3 июля 2026 г.Всё стало закруглённымКнопки, иконки, телефоны, мебель — всё стало закруглённым. Почему мозг боится острых углов, при чём тут Стив Джобс, как закруглённость помогает алгоритмам удерживать нас в ленте. Почему иногда самое смелое решение это оставить углы острыми.Подробнее об эпизодеСлушать11:00Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 2 июля 2026 г.Какой кейс в портфолио принесет вам оффер?Большинство дизайнеров думают, что проблема в их портфолио: нужно переделать кейсы, добавить новые проекты, красивее оформить Behance. Но это следствие, а не причина и многие просто не понимают, куда они вообще хотят идти. В какой сфере работать? Какие продукты создавать? Какие компании им действительно интересны?Подробнее об эпизодеСлушать26:03Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
Комментарии
Войдите, чтобы оставить комментарий.