Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VKИИван Алексеев (Vanya Meller)Опубликовано 1 декабря 2022 г.Цех по дизайну. Как уметь в дизайн, в аккордеон, в асфальтоукладку, и в бизнес одновременно.НЕ О ДИЗАЙНЕсезон 4, эпизод 10Цех по дизайну. Как уметь в дизайн, в аккордеон, в асфальтоукладку, и в бизнес одновременно.Готовим аудио… 0%0:001:13:24СлушатьОстановить0.75×1×1.25×1.5×1.75×2×0.75×1×1.25×1.5×1.75×2×1×Об эпизодеТранскриптМой канал в TG https://t.me/neodesГость: Артём Мальгин (Дизайн-студия Цех)Автор/ведущий: Vanya MellerАудиомонтаж: Денис СоколовСтудия записи подкастов «Трёшка» https://tttreshka.ruУчастники эпизодаИИван Алексеев (Vanya Meller)Ведущий, t.me0:00Ребята, привет!0:01Небольшая интруха.0:02Меня зовут Ваня.0:03Мы делаем этот сезон подкаста совместно с МТС Дизайн.0:07Подписывайтесь на телеграм-канал МТС Дизайн.0:09На мой телеграм-канал.0:11Не дизайн.0:12Все ссылки будут в комментариях, некоторые серии подкастов я буду выкладывать исключительно в аудио формате, потому что считаю их более личными, поэтому на ютубе их не ждите.0:21Просто включайте подкаст, слушайте, занимайтесь своими делами и приятного прослушивания.0:30Я не понимаю, как масштабироваться дальше в условиях, когда у тебя все 100% штата в разных странах, в разных городах.0:38Сейчас будет кринж - история, что?0:42Тиньков нам звонит Тинькофф.0:46На фоне так голоса затихают, и все такие типа: А что там происходит?0:49Мне 23 года.0:50Я с полным ощущением того, что моя жизнь будет вкладываться, что я стану просто великим дизайнером, я длитоню.1:04Всем привет!1:05Меня зовут Ваня, это подкаст не дизайн.1:08Где мы разговариваем с дизайнером не дизайне, но я дизайн вайм тоже.1:13И сегодня в гостях Арттем Мальгин.1:18Артрем - это каувар или кафаундер, да, можно так же сказать.1:23Ну, да.1:23Дизайн студии цех.1:24Дизайн студии - цех, я не знаю, слышали вы или нет, но может быть, скорее всего, да не может быть, а если вы так или иначе в дизайн-сообществе, вы видели их работы однозначно.1:36А те, кто не видел, вы можете пройти в Яндекс или в Гугл и написать дизайн-студию, цех и посмотреть.1:44во-первых привет да всем1:47всем привет классное название еще вот цех мне прям очень нравится знаешь мы когда думали по поводу своего названия это название студии подкастов мы такие вот выбрали трешкой, и для нас это показалось чем-то таким: знаешь, что третье транспортное кольцо рядом, там и так далее.2:03Трешка.2:04И цех мне как-то прием очень близко и созвучно.2:07Очень классное название.2:08Как оно родилось?2:10Вообще, студия родилась внутри айти-компании.2:12То есть у меня были партнеры, и когда нас стало становиться много дизайнеров - ну, там, условно, сначала 5, потом 10, 15, в какой-то момент мы стали немножко так чувствовать себя отдельной единицей, отдельной компанией, но при этом без названия.2:29И что-то мы сидели, сидели, и мы такие, коллеги по цеху, коллегу под цеху.2:33Может быть, мы не зовемся цех.2:34Ну, то есть, это все так банально.2:35Я прям сейчас этот момент.2:36Мы сидели на обеде, кушали, и там обсуждали: надо нам какой-то отдельный бренд придумывать, отдельный доменный,2:42ну как бы отдельно существовать.2:44И у нас там были типа мануфактура, цех, производство, мы как-то хотели.2:49У нас вообще изначально же концепция была: мы делали презентации, им у нас был слоган сочные и срочные презентации.2:57Ну, соответственно, делаем на потоке.2:58И вот цех-цех-цех, коллеги по цеху, и вот так прижилось.3:02И вот так мы и стали цехом.3:03С нами сегодня должна была быть Катя, это сооснователь дизайн-студии Цех, собственно.3:10Расскажи, как вы с ней познакомились?3:13Катя была дизайнером, то есть, я ее принял на работу лет 5 назад.3:19Она очень талантливый дизайнер.3:21И, собственно, это было сразу видно.3:23Она была тогда еще буквально, мне кажется, год-два выпустила с института, и впоследствии она стала партнером.3:32Там на самом деле, конечно, большая длинная история нашего с ней взаимодействия, но это мой человек, с которым мы теперь вместе строим цех.3:41Как создался цех, то есть кем он создался вообще?3:43Нет, но цех был создан, конечно, мной.3:46Но понимаешь, что это такой нюанс?3:48Я просто сам предпринимательскую деятельность веду уже лет, наверное, 7, а цех у 4 года.3:52И поэтому мне сложно понять, потому что до этого, например, у нас был название леденец.3:58Там не получился проект, тоже дизайнерский, с другой партнеркой, тоже девочкой.4:03И мне вообще кажется, что Катя со мной вообще всю жизнь уже, всегда.4:07То есть я начал понимательскую деятельность.4:09У меня раз не получилось, два не получилось.4:11Потом познакомился с партнером.4:13У него очень озвучная фамилия, но нужно ее будет озвучить - Андрей Путин, и у него была ИТ-компания, он тоже только начинал.4:22И мы как-то решили, что, наверное, я начинаю, он начинает, у него там пару человек уже есть тольятти.4:27Если мы будем вместе, будет как-то повеселее.4:29Собственно, на самом деле, так и получилось.4:31Все крупные проекты мы как-то вместе там самые первые выигрывали, делали.4:37И не обговорив все нюансы, мы как бы продолжили вместе существовать.4:42И когда нас дизайнеров стало очень много, вот тогда и родился в целях.4:45Тогда мы поняли, что, во-первых, идеологии разные, у айти-компании и у дизайн-студии собственно тогда-то проблемки начались.4:53И4:54вот тогда и мы отделились и стали отдельно существовать уже и5:00большой стал.5:01Слушай, а насколько это безболезненно происходит?5:03Ох!5:06Ну, типа, хорошо расстались или нет?5:08Смотри, мы.5:09Мне кажется, мы вообще наилучшим вариантом расстались.5:13Просто, как бы, можно же ведь и там муж - жена, могут развестись, осадочка-то останется, даже при этом, что там они могут дружить.5:19Вот сейчас мы с Андреем, мне кажется, прям бро-бро.5:22Мы причем вот год назад мы разъехались, то есть мы отдельный офис себе сделали, и мы встречались буквально на прошлой неделе и прямо обонялись - и, знаешь, все позабылось.5:32Но в момент, когда само разделение происходило, конечно, было очень сложно, больно, и команде это было сложно объяснять.5:39Мы все же там работаем, нас там 150 человек, и тут что-то там происходит, и мы теперь собираем вещи, и мы переезжаем в новый офис.5:49То есть, наверное, сложнее было реально с командой объяснить, почему и как это происходит.5:54Но впоследствии сейчас, конечно, это одно из лучших решений, которое мы сделали.5:58Говорю, мы с компанией дружим.6:01Эта компания называется Кататим, эти компания, и в итоге все классно.6:05Слушай, ну вот это в дальнейшем повлияло на тебя, на то, что нужно разговаривать всегда - изначально.6:12Да, нет, у нас вообще идеология такая в компании, что нужно всегда разговаривать.6:16У нас есть тренер творческих состояний, у нас есть коуч, он же у нас является фасилитатором.6:23Отчасти успех - цека в том, что у нас мы постоянно очень много всего проговариваем, чтобы никаких тайн, никаких там скок не было.6:31Постоянные игры на сплочение.6:33Потому что вообще отдельный проект родился, посток мы поняли, что в целом настроение команды и сплочение команды - это основное из успехов в целом в бизнесе - сейчас в том, которой мы занимаемся.6:44И более того, мы это теперь изнутри делаем снаружи, то есть мы это делаем для наших партнеров, клиентов и работаем с ними, чтобы там тоже не было никаких недоговорок.6:54То есть, ну, знаешь, да, вот это основная проблема, мне кажется, сейчас, когда вроде компании есть, но есть какие-то там недоговорки.7:01Кто-то кого-то не любит, кто-то с кем-то не общается.7:03А от этого страдает это всегда работа.7:05И когда мы компания подрядчик, работаем, да, на крупные айти, ну там финтех и все остальное, телеком, и если команда, которая подрядчика, команда, которая заказчик, не в синергии, не вместе и что-то не проговаривают, ну, все, продукт будет.7:22Я вообще думаю, что это как раз-таки именно то, что мы постоянно работаем с командой, и у нас в целом клиенты не уходят.7:28У нас, типа, заключен контракт был, там, в 2010 году с Тиньковым.7:31Вот мы и с Тиньковым и продолжаем работать уже третий год.7:35Ну, вот ты изначально сказал, что вместе со своим партнером, вот, собственно, когда вы входили в эту ИТ-компанию, то вы не до конца проговорили историю про то, что как вы будете взаимодействовать, да, и что по сути, наверное, ты тогда думал, что вы как бы все-таки отдельные единицы.7:51нет, нет, нет, нет, нет.7:52Наоборот, как раз-таки так и получилось, что мы были вместе, мы всегда вместе все решения принимали и развивали компанию.8:00Просто, как раз-таки, когда мы выросли, мы поняли, что мы разные.8:04Миссии у нас разные, цели у нас разные.8:06Я хочу работать с командой по одному сценарию, Андрей хочет по-другому, и в этом плане.8:12Почему в итоге мы остались друзьями?8:14Потому что в целом мы оба понимали, что это неизбежно.8:17Но это больно.8:18Потому что с Андреем ему сколько там, может, лет 8, наверное, знакомо, и тут, как бы расход.8:24И все равно есть какие-то там, да, там, дележки.8:26И8:27вот это было неприятно.8:28А так нет, скажем так, шоком неожиданностным для кого из нас это не было.8:32Знаешь, когда ты смотришь на компании, ну, ты заходишь на8:38сайт Дизайн-студии цех, и ты такой думаешь: Ого, Тинькофф, Альфа, МТС, кто там еще?8:46У вас Данон, Сбер И так далее.8:49И ты такой смотришь: прикольно, но при всем я-то понимаю на самом деле, что8:57истории успехов, когда у тебя, знаешь, прям сразу появляются такие компании - наверное, их не так много.9:04Где все остальные работы?9:06Ну, наверняка же делали что-то для каких-то средних компаний.9:11Да, ноунеймов.9:12Расскажи вот про то, как вы начали и как вы пришли все-таки к крупным к этим компаниям?9:18То есть, с чего начинали?9:19Блин, вот у меня нет такой истории - успеха - знаешь, когда мы приняли стратегическое решение.9:24И попер: У нас есть переломный один момент.9:27Его можно рассказать.9:29Цех говорю, мы начинали как: мы хотели делать дизайн-студию, мы хотели работать с крутышами, со всеми тем, с кем мы сейчас работаем.9:37Но как попасть, если ты студия, где 12 дизайнеров, или там, ну, там уже 10 было на тот момент.9:43И мы решили, что мы будем делать очень много и будем заходить с простым продуктом, крупным клиентам.9:48По-моему, с одним из первых, кого мы таких крупных взяли - это был ВТБ.9:52И мы делали презентации, делали, делали, делали, делали, все размещали.9:55И был старый сайт, не тот, который сейчас, где как раз-таки и были все презы, которые мы делали.10:00А где-то года три назад мы запускали таргетированную рекламу в инсте.10:06И вот крест, звонит Тинькофф.10:09Ну, кто-то из Тинькофф, банка.10:11А мы еще, кстати, являемся - ну, у нас Юрлицов, счет в Тинькове.10:16И мне сейчас говорит: Артем, нам Тинькофф звонит.10:19Я говорю, а чуть они звонят тебе, они мне.10:21Ну, ты паролиму со счета, может, что-то там, ну, знаешь, какая-то проблема.10:24Он говорит: не-не-не, они звонят никак, типа, они к нам звонят, они хотят с нами поработать.10:29Я такой: что?10:31Типа Тинькофф нам звонит Тинькофф!10:36И я помню, это - знаешь, типа там ты берешь трубку - такая: Алло, да, здравствуйте.10:40По-моему, это был Артем - арт-директор.10:43И он говорит: я увидел вашу рекламу, видел ваши посты.10:47Что-то так прикольное.10:47Мы хотим с вами с очень таким каким-то простым, по-моему, баннеры для инсты им нужно было рекламно сделать.10:52Типа, можем мы с вами чуть поделать?10:54И я такой, знаешь, что такое трубку закрывай, такой -10:57Тинькофф хочет, у нас тут два станчата, тиньков.11:02Вот.11:03Ну, и соответственно, мы начали с ними работать, и очень произошла какая-то синергия с их командой, с нашей командой, и мы очень быстро стали у них расти.11:11И как только мы разместили Тинькофф, по-моему, в НС и на сайте, все как-то закрутилось, завертелось, и стали появляться там вот при ВТБ, Альфа, начали участвовать в тендерах, и когда ты в тендерах тоже прикладываешь работу, что ты вот с такими-то вот крутышами работаешь, а но вот все как-то стало разрастаться.11:28Ну, я правильно понимаю, что изначально вообще ты говорил, что вы делали презентации - то есть, бэкграунд дизайнеров был в основном, это графический дизайн.11:36Да, графики.11:38Но смотрите, там тоже есть такой нюанс.11:39Так как мы были партнерами с этих компаний, айтишники разработкой занимаются.11:44И у Кататим на тот момент было очень много е-коммерса.11:48Оттуда, собственно, и Данон, и Снежная королева - и это все вейбовские проекты.11:52Поэтому часть команды в какой-то момент была по большей части, ну, пишет по большей части, значит там 4 человека было графиков - там, 7 веберов.12:01И вот этот постоянный баланс - он прикрылся сначала очень много вебовских работ, ЮХ-ных, потом больше графических работ.12:09Сейчас, на самом деле, опять - вот если говорить этот год, то количество графических задач просто несоизмеримо с тем, что мы можем сделать.12:16То есть ресурсов не хватает никак.12:19При этом я очень так с опаской отношусь с тем, что очень сильно разворачивается, то есть, больше нанимать графических дизайнов, потому что как будто бы это просто, ну, такой не знаю, тренд - сейчас большой.12:32Графический дизайн?12:34По нашим заказам у нас грипп еще превалирует графические работы.12:36Графики и 3д.12:37Кстати, удивительно, то, что я заходил на ваши работы, смотрел, и я понимаю, что без вот этих к-вижулов, которые вы делаете, невозможно сделать условно какой-нибудь сайт для МТС-дизайна, без нормального, хорошего к-вижу, или для какой-то графики иллюстрации, и так далее.12:58Согласен.12:59То есть, вся идея, которая там делается, условно, она закладывается изначально, что это будет все так крутиться, вертеться, именно с тем, что вы придумали, а не с тем, что есть уже сейчас, что можно взять и повертеть.13:13Потому что взять и повертеть что-то - это тоже можно, конечно, но уже будет не так интересно, потому что будет заезжено, может быть, какие-то штуки.13:22Я вот недавно вообще начал понимать в целом, в чем прикол?13:26Графический дизайнер плюс веб-дизайнер.13:30Потому что до этого, может быть, я сталкивался с таким графическим дизайном, который тяжело было бы применить для веб или для мобайла, например, без разницы.13:40Но тут недавно я начал смотреть работы, ребята начали кидать интересные.13:45Я такой думаю, вау, ну это прям вот круто, когда есть вот эта синергия вот этих двух сфер дизайна и так далее.13:53Это прям вообще, мне кажется, вот в этом вы, конечно, поймали, прям четко такую фишку какую-то.13:59Прям вот очень классно.14:01да.14:02Вот опять же таки, прелесть и удобство мобильного приложения.14:06Не знаю.14:06У меня есть такое ощущение, такой пузырь, в котором я живу, что все пользуются Тинькофф-банком.14:11Но вот убери всю графическую часть из приложения Тинькофф, понять дело, там удобство, комфорт, то, что все там быстро, ребята, молодцы, все очень классно работают.14:21Но то, как все сейчас там выглядит, во всяких вот этих вкладках, когда все карточки, таблички, это все наполняет, и в этом плане у тебя совершенно другое ощущение от взаимодействия с банком.14:33Я правильно понимаю, что сама студия изначально, и возможно, даже сейчас базируется в городе Тольятти.14:40Верно.14:41А что есть прикол?14:42Я в Тольятти первый раз появился, когда студия уже была, а я там еще ни разу не был.14:47Как так получилось?14:50Ну, это экономически, то есть, когда на заре, когда еще все начиналось, это 2015 год.14:57Ну да, 201-й год примерно.14:59Мы тогда получили заказ интернет-магазин Твое.15:02И мы делали им-коммерс.15:04И в какой-то момент я: так: ну, типа, московских дизайнеров я по зарплате не тяну.15:09Что ж, там скрывать, надо искать что-то в регионах.15:12И у меня там было несколько регионов, которые нужно было рассматривать.15:15А Андрей Путин, у него уже тогда было несколько человек, которые там работали.15:19И он говорит: ну, а что ты, ну, давай тогда в Тольятти искать.15:23И, собственно, первый дизайнер Елена - это вот мы с ней созвонились - из города Тольятти, и вот она была нанята удаленно, наработала удаленно, и, собственно, я не появлялся.15:34Потом появился второй дизайнер, третий дизайнер.15:36А я думал: Тольятти, что мне туда ехать?15:37Где это вообще?15:38Это вообще в России?15:39Вроде какое-то итальянское слово.15:41О, Вот.15:42И первый раз я, по-моему, приехал, типа, уже там, не знаю, краски Лену я первый раз увидел, по-моему, через год уже работаю.15:49И вот так получилось, что а теперь это мой второй дом.15:52Что я постоянно туалетаю.15:54Слушай, а мне кажется, или очень многим студиям, в пандемию, вот когда пандемия началась, многим дизайн-студиям это помогло.16:04Ну, потому что стерлись границы вот этих удаленок и прочего.16:08То есть, ну, во-первых, потому что все компании уже начали не личное присутствие какое-то, там, ненужно идти навстречу в МТС для того, чтобы договориться, да, вот я бы как раз хотел сказать, что я считаю, что помогло не в работе с командой, а помогло, потому что я все равно, честно говоря, против всяких удаленок.16:28Я за то, чтобы все были вместе и работали командой, и любое невербальное общение16:34очень сильно улучшает работу, чем если все сидят по домам.16:37А вот с клиентами, как раз-таки, ситуация поменялась, потому что я до пандемии не помню, чтобы мы какой-то контракт подписывали удаленно.16:45Это обязательно нужно было прийти с ноутбуком, показать красивую презентацию, со всеми пожать руки.16:50То есть без этого я вообще не помню, что какой-то особенно большой контракт из какой-то большой компании подписывался.16:56А во время пандемии, да, то есть, это очень сильно помогло, что все по электронной подписи, все быстренько поговорили.17:02В этот же день подписались, а на следующий день начали работать.17:06В этом плане да.17:07А с командой я вот до сих пор, честно говоря, вот очень было интересно слушать интервью твое сэмбасси, потому что я не понимаю, как масштабироваться дальше в условиях, когда у тебя все 100% штата в разных странах, в разных городах, где-то, как это все, это круто.17:27Я не понимаю, как это делать.17:28Нужно написать просто Вадим, мне кажется, пообщаться.17:32Да, нет, скажем так, у меня есть мнение, что эта бизнес-модель работает в каком-то количестве человек, но дальше она не сможет масштабироваться.17:43Мне так кажется.17:45Ну или там посмотреть, как у них там точно пойдут дела.17:47Ну, с другой стороны, вот смотри, мы сейчас общались с экс-дизайн-директором Маккензи, и он говорит следующее: то, что: во-первых, же у Маккензи условно там куча разных офисов в различных странах и так далее.18:05И так или иначе, ты, находясь в России, ты можешь там рассказывал, условно полететь в Африку и18:13делать там какой-то проект.18:15Но по сути, это считается удаленкой.18:17Ну, как будто бы вот есть какой-то человек, там условно сидит, дизайнер, арт-директор в Тольятти, и ему говорят: там нужно приехать.18:27В Тбилиси, там мы взяли заказ какого-то банка, нужно его там сделать, условно.18:32Там, или помочь ему что-то сделать, если такой, летишь, или наоборот, не летишь, и что-то делаешь для этого банка.18:37И это абсолютно все удаленно происходит.18:39Вот как, видишь, как взаимодействуют типа консалтинговые компании, крупные которых офисов огромное количество, потому что так или иначе есть же какие-то условно главные офисы, и они привлекают на работу каких-то не очень главных офисов и так далее.18:55Ну, короче, какая-то такая история.18:57Мне кажется, когда, наверное, у тебя будет условно 100 человек, и они все будут распределены по всему миру, ты такой поймешь: Ага, я теперь знаю, как это работает.19:08Типа, знаешь, там, это же должно быть вот здесь, вот так, а вот здесь, вот так.19:12Потому что смотри: вот тут есть один нюанс, который надо, чтобы ты меня правильно понял: если несколько офисов, то тут непонятная история, потому что мы сейчас тоже открываем такой коворкинг, каливинг в Турции.19:25И я понимаю, что там будет Катя, и она будет транслировать те ценности и ту методу, по которой мы работаем, этой команде, которая там находится.19:33Когда у тебя 50 человек и нет офиса, он рассказывал: что у них там пятница, это день, когда все там учатся.19:41И вот, наверное, в этот момент, как раз таки, у них это сплочение и происходит.19:45По факту, у них получается 4-хневка, и интересно, там, как это по экономике сходится.19:50Окей.19:50А если этого нет, то по факту это фрилансеры.19:55А как бы мы вроде как хотим, да, и чтобы качество было, чтобы процессы были, чтобы по определенному способу мы общались и с клиентом, и с командой.20:03И плюс, у нас очень много чего происходит внутри офиса, как я и говорю, что я считаю, что это и есть успех цеха, потому что мы очень сильно запариваемся на развитие команды.20:13То есть там каждую среду у нас дизайн-среда, когда каждый выступает, показывает, что он сделал за последний месяц.20:20Там либо хвастается, либо, наоборот рассказывает какие-то кринжовые истории.20:23И в этот момент все слушают, все как бы в контексте вообще, что в студии происходит.20:28Каждую пятницу у нас там мы открыли свою школу креативности, мы там и ручками что-то дизайнер клеит, да, и все это приходит при тренере, при фасильтаторе и они постоянно креативят.20:40Те вещи, которые они вот сейчас напридумали, нагенерировали, как они могут это примить у себя на работе, обсуждают это в команде.20:46И постоянно идет развитие.20:47Как это делать в условиях 50-удаленных сотрудников, я не знаю.20:52Но и опять же таки не знаю и не знаю.20:54Вот МБС пусть этим занимается.20:56Я хочу, чтобы команда кайфовала вместе.20:59Ну, ты же понимаешь, что так или иначе, если рост компании он будет достаточно большой, ну, типа спустя 150 человек ты не сможешь проводить такие среды.21:11Ну просто потому что у вас вы же не будете ангар снимать, условно,, да в котором вы будете все сидеть?21:16Я думаю, мы придумаем.21:20Нет, ну серьезно, опять же, да я же не могу.21:23Это знаешь, тот человек, который знаешь, дизайнеры хотят на удаленку, а он такой: нет, будем работать все в офисах..21:29Нет Да, у нас есть удаленка.21:31У нас есть бизнес-процесс.21:32Пожалуйста заполняешь.21:33Я каждый раз захожу.21:34Утро мое сердце крови обливается.21:3610 человек сегодня на удаленке.21:38Я такой: ну, окей, ну надо людям.21:39Я тоже понял.21:40Просто я именно с точки зрения построения компании.21:43Так понятное дело, что у нас есть тоже удаленчики сейчас, их там сколько, наверное, человек уже 10, наверное.21:50Просто я понимаю, что они очень далеки от той культуры, которая в офисе.21:54И они там не кайфуют.21:56Они вообще хочется, чтобы команда кайфовала.21:58Давай поговорим про твой бэкграунд, как ты вообще пришел в дизайн.22:02Сейчас будет кринж - история.22:04Слушай, ну я тебе должен честно признаться, что я, во-первых, боенисто-кардионист, а во-вторых, я асфальт-укладчик.22:10Потому что мама очень хотела, чтобы я был музыкантом.22:14Ну, и я закончил музыкальный институт искусств имени Леопольда и Мстислава Ростроповича.22:20Я это дело не очень любил.22:21А мама в этом плане молодец.22:23Она понимала, что все-таки надо научить ребенка заканчивать дело до конца.22:26И как бы я это ни любил, я все равно это закончил, диплом получил.22:30А папа22:32очень хотел, чтобы я был в дорожной сфере.22:35И как-то я там тоже отучился.22:37А я лет 15 уже пошел на полдня в какую-то типографию работать, потому что я от этого кайфовал.22:45Ну и понятное дело, там вроде бы 19 лет, скандал с родителями, все закончил.22:49Вот вам ваша диплома, а я в Москву, в студию Артемия Лебедева, я стану великим дизайнером.22:55Вот, и уехал.22:56Но потом все нормально, с родителями помирился, но.22:59Получается, ты исполнил мечту мамы, исполнил мечту папы, закрыл их гестальдом, так скажем, а потом пошел своим путем.23:09Что тебе, кстати, вот давай все-таки подумаем, что тебе интересного или полезного дала вот эта учеба в.23:17Как ты сказал, акрдеонист?23:19И баинист.23:19Ты чай на балалайке играл.23:21Что тебе полезного дали?23:22Может, ты сейчас в тусовках достаешь, расчетаешь аккордеон.23:26Это такая популярная тема среди моих друзей, которые вот этого, знаешь, когда все подвыпьют, ну давай, доставай, гармонь.23:34А он у тебя всегда с собой.23:35Да, нет, конечно, уже ничего нету.23:37Дом - вот фортепиано еще есть, но тоже уже не играю.23:40На самом деле мы тут с дядей как-то разговаривали с сестрой.23:44Он у меня сестра тоже баенистка, акрдионистка.23:48Он говорит: вы знаете, вы такие молодцы, я вас так люблю.23:51И вот мы правильно сделали, что мы вас музыкальные институты искусства дали, потому что вы: он где-то читал интервью: что вот эта мелкая моторика - что ты же постоянно получаешь двумя руками играешь - в разные вещи.24:02И ты должен сконцентрироваться, понимать, что здесь, что здесь, еще, при этом настроение передавать.24:07И что вот эта история мелкой моторики в том возрасте, когда мы это каждый день, ты по несколько часов это делаешь, что типа мозг как-то работает по-другому.24:17Я думаю, может, это мне помогло в жизни в итоге как-то мыслить иначе.24:21В целом, конечно, я сейчас вспоминаю с болью и страданием те годы.24:25И знаешь, спортсмены говорят: я своих детей никогда не отдам на спорт.24:28Я говорю: я своих детей никогда не отдам музыку, что это ад просто.24:32Слушай, ну вот давай немножко вспомним, чем занимались твои сверстники, когда ты, например, занимался музыкой.24:41В этом плане у меня детства не было вообще.24:43Мне кажется, я в клуб первый раз пошел - лет в 19.24:46Потому что у тебя постоянно отчетный концерт, у тебя постоянно экзамены, выступления, ты должен тут спеть, тут поиграть, еще на хор на сходить, еще надо сальфет же поучить - и вот это вот все.24:55Поэтому.24:56Я сейчас догоняюсь.24:59Закрываю свои детские гештальды.25:01Ну, тебя не бурели за то, что типа.25:04Ой, чувак там играет где-то.25:06Да, конечно, ты чего?25:08Это я вообще чемошником был щитем.25:11Ты еще понимаешь, что ты должен найти отчетный концерт и чемодан таскать.25:14Ну, у тебя такая вот огромная бандурина, с которой ты идешь по улице и да, и постоянно играть.25:20Это, конечно, было очень немодно: там уже рапчик зарождался, а ты с баянчиком русский народный.25:26Мне рассказывал Женя Панов, арт-директор студии Лебедева, о том, что он танцевал.25:33Сейчас могу ошибиться, но, по-моему, русские народные танцы.25:36Мама его затащила, в общем, танцевать.25:40При этом, при всем, он еще был25:42в футбольной команде, в которую он играл.25:46Дети, они говорили, а где Женя?25:48Женя танцует.25:49Как бы, ну, Женя не может сегодня, потому что Женя танцует.25:52И мне кажется, что, знаешь, это вот такой буллинг - типа детский, когда ты занимаешься, ну, по сути, не совсем популярными вещами, это накладывает какую-то такую на тебе еще ответственность: знаешь, когда дополнительно, но мне кажется, она такая достаточно хорошая потом в жизни, потому что ты делаешь что-то не то, что делают все другие.26:14Ты идешь немножко против системы, хоть может быть даже против себя иногда, но при этом при всем ты же закончил это все.26:22Ты это сделал, ты это завершил, и у тебя сейчас есть музыкальное образование.26:27Ну, как минимум.26:28Понятное дело, что, может быть, тебе это никогда не пригодится, а может быть, когда-нибудь тебе это очень сильно пригодится, потому что, когда к тебе придет какой-нибудь крутой бренд музыкальный.26:39Ты скажешь: да блин, я шарю, я знаю, как сделать крутой концепт для26:45ваших компаний.26:46Сейчас интервью закончится слезами.26:48Потому что.26:50Но безусловно, это интересно.26:53Надо будет это с психологом поговорить.26:56Потому что проблема была у меня не в школе, если говорить про буллинг.26:59Проблемы были в автотранспортном колледже.27:00Как ты думаешь, какая категория людей идет учиться на асфальт укладчиков?27:04Я представляю.27:05И тут приходит мальчик, белый рубашчик, который на баяне играет, как бы, да, ну, то есть, понимаешь, да, я был в самым крутым в группе.27:13И, безусловно, там была, конечно, вот эта история с27:18мы, тут бравые мужики, а ты тут в белой рубашчике с баянчиком.27:23Но и кого знает, может быть, да.27:25Может быть, кто-то как-то сейчас помогает в жизни, типа не ссадь.27:29Да, безусловно.27:30Понимаю, что это история: знаешь, когда против тебя ополчается куча народа, ты вот такой, типа, один в защите, но с другой стороны, знаешь, это можно же и тешить свое какое-то эго, да, о том, что сейчас по итогу я работаю с крупнейшими компаниями в России, а некоторыми в мире, да, и делаю крутые штуки для них.27:53То есть, главное же, итог этого всего они то есть процесс он всегда тяжелый, то есть, для того чтобы прийти к какому-то результату так или иначе, нужно пройти какой-то тернистый путь.28:04Потому что ну как мне кажется, не пройдя какие-то тяжелые испытания, ты не сможешь сделать никакие там истории успеха.28:11Мы же читаем, мы же смотрим различные интервью, читаем книги, смотрим фильмы об успешных людях, и мы понимаем, насколько им всем выпадают иногда супер нелегкие испытания.28:22Это, наверное, отчасти судьба каждого человека.28:26Ну, в той или иной степени, конечно, это испытывать, и в той или иной степени испытывать и успех, и вот эти вот28:32неприятные истории.28:34Что ты читал в детстве?28:36Там, условно, до 18 лет.28:37Ты читал же книги наверняка.28:39Что-то читал?28:40Вот я тебе тут сейчас отвечу: я вообще не читаю книги художественные.28:46Я свою жизнь прочитал, мне кажется, от начала до конца только одну книжку - это шантарам, и все.28:52Все остальное - это как раз-таки уже такая развивающаяся литература, что-то по бизнесу.28:56Поэтому в этом плане я.28:59Тут мне нечего, к сожалению, сказать.29:01Окей, что слушал Артем - будучи банистом-аккордионистом в условных там своих 15 лет.29:09Я знаю, что все дизайнеры слушают не о дизайне.29:12Я всегда думал: господи, они же все вот это послушали.29:15Сейчас: что ты слушал?29:16Я тебе могу сказать, что я фанат был Бритни Спирс.29:21Не шутка.29:22Я просто.29:22Моя мечта: в 16 лет было попасть на ее грандиозные ее концерты.29:27Поэтому вырежу это из интервью.29:30Потому что.29:32А ты знаешь, что я недавно узнал, кто писал ей песни вообще, и кто делал музыку, ну да я офигел вообще, просто от этого.29:41Я думал, Сиа, нет?29:43Больше не помню.29:44Помню, что Сиа писал и Мадони и типа Бритни.29:47Фаррелл Вильямс?29:49Ну, хз, я не знаю.29:50Ну да, ну там, короче, вообще такие серьезные ребята занимались тем, что писали для нее песни.29:57Поэтому, ну, типа, это вообще было, по-моему.30:00Сколько тебе сейчас лет, скажи?30:01А, мне 32.30:02А, ну, собственно, мы почти ровесники с тобой.30:05Я помню седьмой класс.30:07Мы ехали в какой-то санаторий, короче, с детьми.30:10Мы ехали.30:11Причем было очень странно, типа, в апреле.30:14Вот.30:14Я не понимаю, почему мы туда ехали - в апреле.30:17И я не помню, чтобы у меня был какой-то доступ к музыке - сильно.30:21Типа, вот мы тогда что мы слушали?30:23Там руки вверх, я не знаю, на кассетах.30:25Вот сейчас меня спросить, я даже не помню, что мы слушали.30:28Но я помню точно, у нас была девочка одна, и она супер фонатела от Бридни Спирс.30:33Я знал, кто такая Бридни Спирс.30:35Ну, я видел по телевизору, но, допустим, у меня не было возможности слушать Бридни Спирс, потому что у меня не было компьютера.30:42Телефоны тогда ты помнишь, какие были там в 2000 году условно.30:46И она тогда нам.30:48Я не помню, каким образом, то ли дискотека у нас какая-то была.30:51И там играла песня Бритни Спирс - какой-то медляк был, по-моему.30:57Мы такие, вау.30:58Мы всегда хотели, чтобы диджей типа ставил этот медляк.31:02Потому что, кроме медляка бридни Спирс, по-моему, был какой-то еще медляк.31:07Фабрика звезд была, помнишь, самая первая.31:10конечно.31:10Вот.31:11В этот период мы ездили, и фабрика звезд в какой-то момент уже нам настолько надоело, что мы такие, типа, можно, пожалуйста, Бритни Спирс, вот поставить?31:18Мы там потанцевать хотим.31:21Класс!31:22Да, это было интересно.31:24Что еще?31:24Что помимо Бринни Спирс?31:26Я-то сейчас, в общем, очень подсел на это Яндекс.Музыку, которая моя волна - или как это называется?31:31По-моему, моя волна.31:32Она, что-то тебе ставят фоном, и ты типа нормально.31:36У меня, кстати, был забавный случай с Лешей Чупиной, чтоб ты понимал, почему я не знаю, что я слушаю.31:42Короче, звонит на Леш Чупин, дизайн-директором ТС пару лет назад был случай.31:46Говорит: слушай, у меня бред на концерт.31:49Группа называется Вот так-то.31:50Он говорит: подруга заболела, типа концерт классный.31:53Пойдем.31:53Я говорю, кто это?31:55Он говорит, ну это группа!31:56Вот они такие вот классные песни делают.31:58Блин, я знать, не знаю.31:59Говорю, Ну поехали, что, это было в Дредрин стадиум, что ли.32:03Мы приходим - короче, группа называлась Рейк-Соп.32:06Мы приходим, начинается музыка.32:08Я такой: О, эта песня у меня есть в плейлисте, я ее слушаю.32:11Короче, выяснилось в конце, что семь песен из-за того, что играла, я их типа пипец как люблю, и мне нравится, но я типа слушаю и слушаю.32:20И я так просто: Леша, спасибо тебе, это было так круто, потому что я даже не знал.32:25Потому что вот я говорю: сейчас начал запоминать про рейк-стоп и М83.32:29Еще такая группа, тоже очень, как мне кажется, малоизвестная.32:33Но вот что тогда, не знаю.32:36Кажется, мой мозг заблокировал эти воспоминания.32:39Человек, который глал на баяне, учился в автотранспортном колледже и любил Бритни Спирс.32:44Мне кажется, мозг немножко так затуманил тот период.32:48Мне кажется, что-то где-то сломалось на самом деле, потому что ну, типа, сошлись такие штуки, которые типа должны быть вообще в разных сферах.32:58И ты как бы ты сломал эту короче историю, мне кажется, просто-напросто33:03на самом деле меня жизнь потом сломала.33:05Где-то знаешь, как я пришел?33:08Не знаешь, конечно же, как я стал предпринимателем.33:11Потому что ехал я в Москву, клянусь, я уезжал и говорил маме, папе.33:15Я устроюсь, я уже тогда знал, что есть такая судья Артемия Лепедева, что это лучшее вообще, что есть в мире.33:20Я говорил: я приеду туда, прям к артемию зайду, скажу, добрый вечер, вот он, я.33:27Вы меня ждали, я здесь.33:28Это какой год был?33:29Так, мне было 19 лет, 2010-10 год.33:33И значит, я работал сначала в одной компании, потом в другой компании.33:37И, наверное, такой интересный период - это когда я устроился.33:40Может быть, знаешь, была такая компания - сейчас уже нет - купивип.ру, купи вип.33:44да, конечно.33:45Да, это был один из первых такой типа премиальный шмод, который продавался.33:51И я туда устроился сначала графическим дизайнером.33:53И очень быстро там был такой период пересборки компании: я стал арт-директором.33:59И очень гордился, конечно же, этим.34:01Типа, я арт-директор, купи випи, или как-то так: может, не арт, может, старше, ну, что-то, в общем, типа того, выше у меня никого не было по дизайну.34:08И мне было 23, допустим, года, и я понимаю, что.34:12А у меня прав не было.34:13И я такой: блин, надо пойти и сдать на права.34:16Мы отучились, все, учимся, учимся.34:18Знаешь, там перед сдачей есть, что тебе нужно всех врачей пройти.34:21И нам учитель говорит: хотите, ну вот мы вам сюда сами приведем - и, типа, вы заплатите нам, но к вам придут прямо сюда в аудиторию, вы быстренько все пройдете и как бы свои справочки получите.34:31Вы такие, ну, давайте.34:33И короче, история.34:34Знаешь, есть такой тест, где из кругляшочков цветных проверяют зрение, там цифры нарисованы, ты должен их называть.34:41Ну, в общем, там один человек проходит, второй человек проходит.34:44Очередь доходит до меня, а там типа как?34:46Вот она, как учитель, сидит за партой, и ты к ней подсаживаешься, а группа вся за тобой.34:51Она такая: ну, давайте.34:53И достает эти карточки.34:55Говорит, какая здесь цифра?34:56Я говорю, два.34:58Она говорит:35:00И35:01я такой: и все.35:04Она говорит: откладывает, берет следующую карточку.35:07А ты же такое еще такой: на фоне голоса затихают - и все такие типа: А что там происходит?35:11Она настает следующую карточку, говорит: а здесь что?35:14Я говорю, а здесь цифра 3.35:17Она говорит: ты уверен?35:19Я сижу, и ты понимаешь, что ты не очень понимаешь, что происходит.35:22Потому что я на тот момент даже не знал, что есть такой тест.35:25Она говорит: а повнимательнее?35:27И все такие, что вообще происходит?35:29Там же 8, там же 8.35:30А я такой, я сижу, и я просто не понимаю, все договорились пошутить надо мной.35:35А в транспортной колледж воспоминания возродился.35:39Так еще несколько раз на это, но говорит, что ж, тебе надо сходить как бы к окулисту.35:42Но я, собственно, дрожащими руками выхожу, начинаю читать, понимаю, что у меня дальтонизм.35:48Да, ты чего?35:49У меня паранотатопия.35:50Это я не всегда понимаю, красный цвет.35:53То есть, сочетание красного я иногда могу перепутать с коричневым и там, типа синий, с фиолетовым.35:59Это я иду, мне 23 года, и я с полным ощущением того, что моя жизнь будет складываться, что я стану просто великим дизайнером, и я дальтоник.36:08Я у этого 23 года, будучи арт-директором в пвип.ру.36:13Ну там, конечно, тоже депрессия, слезы, все дела.36:16Я просто.36:16Ну, те, кто ударили, по голове лопатой., не знаю, как сравнить То есть, ты не понимаешь, что делать-то.36:20Ну, то есть, у меня ощущение, что, ну, значит, ты не станешь никаким дизайнером, никаким великим, потому что, ну, блядь, ты дальтоник, чувак, ну, типа, тебе надо смириться.36:27И в какой-то момент я понял, что ну окей, тогда я буду предпринимателем, раз я могу находить классных людей.36:35Я же вот каким-то образом управляю этими там 15 человеками в Пипе, мы же как-то делаем крутой дизайн.36:43И вот тот момент я понял, что так, надо перестраивать жизненную стратегию.36:47Надо как-то уже великим дизайнером ты не станешь.36:50И вот это, наверное, блин, то событие - оно реально, мне кажется, вот в тот момент Артем дизайнер перестал быть Артем дизайнером, а Артем такой, надо идти в предпринимательство.36:59Ну слушай, но тебе же это не мешало до этого, ну, насколько я понимаю, вообще никак.37:04Ты знаешь, как раз-таки, там прикол: знаешь, был в том, что потом, когда ты уже узнал, ты начинаешь какие-то факторы вспоминать, и они у тебя выстраиваются в картину.37:13Например, я очень отчетливо вспомнил в тот момент, когда я защищал какую-то дизайн-концепцию перед маркетингом в купи-Випе, и я показываю ее, там мы с командой сделали, и значит, мне там - по-моему, по Марксам говорит: Артем: типа, да, все круто, все классно, отчет, типа с цветом лица у людей.37:32А я такой: смысл, что?37:34Нормально все.37:35Ну, че-то как будто они больные, все какие-зелененькие, немножко.37:38И я вообще не в куре.37:39Ну, то есть, а я же смотрю, мне же нормально, это же такая вот история, когда у тебя просто легкое нарушение.37:45Вот оно у тебя классно, а у них они нормально видят.37:48И таких моментов было несколько.37:50Я, кстати, после этого, естественно, никому из купи это не сказал.37:54Но у меня была девочка, которая не работала в компании.37:57И ты, прикинь, я прям настолько заморачивался, что я скидывал ей макет и говорил: а как тут по цветам?38:03Нормально?38:04Она такая, в смысле?38:05Говорю: ну, как тебе вообще?38:06Нормально?38:06Ну, типа, потому что мне нужно было как-то подтвердить, то есть неуверенность появилась в себе, что я могу сейчас где-то что-то фокопнуть, и все об этом узнают.38:15Синдром самозванца.38:16Слушай, ну блин, это серьезная штука.38:19Ну, в том плане, серьезно ударяет по тебе, как по уверенности, да, наверное.38:26Ну, сейчас как ты с этим.38:27А я сейчас просто дизайном не занимаюсь.38:29Очень-очень-очень-очень-очень давно.38:31Знаешь, мне кажется, если мы говорим, например, про графический дизайн, то безусловно наверняка цвета там сильно важны, но мне кажется, что делая концепции, например, возьмем для МТС-дизайна, да, даже если бы ты добавил какой-нибудь кислотный цвет, все бы просто сказали, так это фишка такая.38:53Ну, типа, не кажется ли, что это даже было бы круто?38:56Знаешь, ну, типа, какое-то странное сочетание цветов.39:00Наверное, типа, это вот что-то в этом есть.39:03Мне кажется, тут еще.39:04Чуваки, так и задумывали.39:05да, тут, знаешь, когда концепция, ну, сама концепция, она переплевывает, условно.39:13Когда ты перестаешь работать в фотошопе с фотографиями, и начинаешь делать именно реальные какие-то концепты, это, наверное, уже не имеет никакого значения, как ты видишь этот цвет вообще.39:23Да, ну нет, ну, наверное, все, что ты говоришь, оно правильно, да.39:26Действительно, в целом, ну, типа, можно быть, наверное, дизайнером, и все было бы класс.39:31Просто у меня были цели, что39:34я должен стать топ о топ.39:37И как будто бы я понимал, что это есть преграда, которая, к сожалению, она не лечится никак.39:43И типа, и в любом случае, это будет проблемой.39:47И я просто изначально пришил, что нужно менять вектор.39:50Но ты не пожалел сейчас, что ты поменял этот вектор?39:53Да, нет, и что я вообще?39:54Я сейчас понимаю, что как раз-таки мой талант вообще не в дизайне.39:57А как раз-таки вот находить классных талантливых людей у меня получается очень хорошо.40:02Объединять их в команду очень хорошо получается.40:05А когда ты их объединяешь в команду, то мне где-то прочитал фразу: создай команду, и она будет непобедима.40:11Вот я нахожу людей, объединяю их в команду, и они все сильные и непобедимы.40:15Ну, то есть, случайность и не случайны?40:17Ну, я его знать, не знаю, наверное.40:20Нет, у меня все, что в итоге случилось, все классно.40:23Я очень рад, что все именно так и получилось.40:25Потому что, возможно, если бы ты развивался сейчас в сфере дизайна и стал бы крутым дизайнером, арт-директором или дизайн-директором какой-нибудь компании, возможно, это бы впоследствии тебе доставило бы не столько удовольствия, сколько доставляет сейчас.40:41Да, скорее всего.40:43Как тебе, кстати, работать над.40:47Ну, я понимаю, наверное, что отчасти сейчас для тебя это уже какая-то бытовуха, да, когда ты работаешь с крупными брендами и так далее.40:55Нравится ли тебе смотреть процессы создания концепций, дизайнов и всего того, что делают ребята твои.41:04Или операционка съедает у тебя все время?41:06Да нет, просто я действительно себя в какой-то момент прям вывел из процессов по разработке дизайна.41:12Ты сейчас спроси меня, ну, там, что делают ребята, я могу только сказать по проектам, что, но конкретно я, ну, я кайфую, когда смотри, вот я приезжаю, вот я на этой неделе был в Тольятти.41:26И, конечно, когда я прохожу мимо и вижу какую-то там офигительную историю, я такой: Вау, нифига себе, а это кто сделал?41:33А это вот он сделал - О, го, блин, ребята, все классно!41:36А потом другая история: типа, ты едешь с ребятами по улице, и там какая-нибудь реклама идет: О, смотри, прикольно.41:41Ну, как же мы делали?41:42Я говорю а, это тоже мы делаем?41:44Ого, нифига себе!41:45Вы че вы, ох ты, мой бог, вы, ребята, классные.41:48Поэтому я, конечно, да, за всем этим кайфую, и Ну, то есть, вернее, когда я это наблюдаю, я вообще просто они боги.41:57Я так точно не умею, ну, то есть, я сейчас вообще вряд ли что-то нарисую.42:01И мы передали эту ответственность по качеству работы, ну, мы его называем ходок дизайн, Андрей Сергунин, и, собственно, он как раз-таки больше в контексте: а я больше занимаюсь маркетингом и продажами.42:15То есть я больше взаимодействую с клиентами и больше слежу за тем, как получить, где что получить.42:20Этот год вообще очень интересный.42:22У нас у всех, где развиваться, как развиваться.42:25Или последние три года.42:26Ты знаешь, я вот не хочу Бога винить: у нас не было ни одного проседания.42:31Мы росли каждый месяц все три года.42:35Очень сильно и очень быстро.42:38Я не знаю, как так получилось, что мы все это объехали.42:40Там сложно было, наверное, ментально, но не с точки зрения бизнеса.42:44То есть, сложно было, где сейчас буду резать, там может быть расходы, может быть, надо подушку собирать, а может, не надо.42:50Сейчас тоже, да, вообще непонятно, что делать.42:53Но когда вся стратегия выстраивается, то.42:57и вот так в целом обернуться назад, у нас все хорошо.43:00Вы планируете какую-то, может быть,43:03ну, есть какие-то планы по экспансии в другие страны?43:06Понятное дело, что настроение у всех очень чемоданные, но как я тебе и говорил, у меня есть очень четкая позиция.43:11Я не хочу вот эту удаленку, где все по разным странам сидят и просто делают задачки.43:18Я хочу, чтобы это были команды, которые развиваются вместе, постоянно работают вместе и постоянно какие-то испытания проходят вместе, учатся вместе.43:27Для того чтобы это сделать, мы с Катей, Шуйсельдар, наш хэдф, мы приняли решение, что мы откроем коворкинг каливинг в Анталии.43:41То есть это будет место, которое может быть плацдармом для того, чтобы если человек решил переехать, то может переехать.43:47Но в Анталию, пока только.43:50Если он хочет просто отдохнуть, развеяться в связи с тем, что эмоционально очень сложно сейчас находиться в России, пожалуйста, там будет комнаты, мы все оборудуем.43:59Вот сейчас как раз таки занимается тем, что она все там поставляет, все делает.44:03И будет очень классное, комфортное место с рабочими местами: все будет оборудование, мониторы, камин, даже будет.44:10И все это там в 500 метрах от пляжа.44:13Это будут ваши люди, или это в целом может любой человек сделать?44:17Ну, на сегодняшний этап это будет только для цеховчан, но есть вторая история, что, безусловно, сейчас очень большое количество профессионалов, экспертов, да, ну, разъехались по разным местам.44:29И я думаю, что цех бета-название, цех дачи в Анталия - это может быть место, куда как раз-таки может любой человек прийти и с нами тусить, работать и там ну как-то вместе что-то придумывать.44:42Потому что я вот даже думал, может быть, сделать какой-то большой метап в антале, где собрать всех чуваков и сказать: Давайте.44:48Раз уж мы все здесь, то давайте не по комнатам сидеть, и по кафешкам, где уже у всех, знаешь, это я был в Анталии, и каждый второй говорил: так заколебался - у меня спина болит, просто на этих стульях.44:59Ну, потому что ты сидишь постоянно, и нужно место, нужен комфорт.45:03Это хорошо - недельку.45:05Две месяцами ты просто оставишь здоровье.45:08И поэтому говорю: Катя, сейчас все закупает, чтобы, пожалуйста, приходите, работайте, давайте вместе дружить.45:13Это может быть еще стать таким очень классным местом для нетворкинга, и всем может быть полезным.45:18Я знаю, на самом деле, что что-то подобное в Казахстане сейчас.45:21Это вообще кайф, на самом деле, это правда.45:24Потому что45:26скитаться по вот этим кафешкам и постоянно думать о том, что сейчас я приду, там будет шумно, там какая-то музыка будет играть фоном, и мне не будет некомфортно, неудобно проводить, особенно особенно какие-нибудь совещания, там беседы и так далее.45:41Это 100 процентов - 100%45:45Почему ты сам не в Анталия?45:48Россия!45:51Это сложный вопрос, и я хочу на него ответить.45:55Потому что команда здесь, и я не знаю, как это объяснить, потому что когда они здесь, я чувствую, что если я не с ними, я их предаю.46:03Я вот ездил на три недели, и там, знаешь, уже на второй неделе, и такой: они там, а я здесь, вот они сейчас это.46:08Вот как-то там надо.46:09Я не вижу их, и они мне не видят.46:12Вот сейчас, как раз таки, если это будет два офиса, возможно, я буду туда чаще летать.46:17Но я не планирую.46:18Пока команда даже какая-то часть будет здесь, я тоже буду.46:21Ну, я не могу сказать, что я тоже здесь постоянно.46:23Я тоже постоянно куда-то летаю.46:25Постоянно какие-то дела, какие-то командировки.46:26Ты испытываешь ответственность перед ребятами.46:29Это не ответственность.46:30Я даже не знаю, как это объяснить.46:31У нас вот очень как-то может даже плохо, что мы вот такие плотные взаимоотношения выстроили с командой, что такая маленькая семья - маленькая - 4 человека, ну большая семья.46:44И короче, до тех пор, пока вот не было цегда Чеванталии, я пряще очень сильно рефлексировал, потому что в марте я тоже уезжал в Сербию, потому что нужно было, ну, сам понимаешь, да, все ПО, ВИСОфт.46:57Мы понимали, что все скоро перестанет работать, если не открыть счета, не открыть юрлица для того, чтобы можно было и деньги получать от каких-то клиентов, которые не в России.47:07А этот процесс затянулся, по-моему, на почти полтора или два месяца.47:12И прикинь, то есть, у тебя команда, мы семья, мы дружба, мы все, вот у нас тут школа креативности, мы все про открытость, а тебя нет - когда там просто сумасшествие происходит.47:23Поэтому да, у меня какие-то вот такие вот чувства команде, мы У нас вообще нет текучки, пра практиктическически она нулевая.47:29То есть, все, кто у нас работает, они работают с нами.47:31Вот с самого начала.47:33Вот.47:33Поэтому вот сейчас, по крайней мере, если меня нет, то у меня будет совесть чиста: что ребят, если что, давайте туда.47:40Там все есть.47:41Мы для вас все подготовили.47:43Вот.47:43Ну а по поводу - непосредственно выходить на другие рынки, конечно, сейчас все этим занимаются.47:50И прагматика я видел, они, по-моему, тоже, кстати, в Турции, если не ошибаюсь.47:55И Миш.47:56Ну, все что-то пытаются делать, но у нас есть стратегия, но я не знаю, говорить о ней, нет.48:04Потому что, знаешь, ты с другой стороны, скажешь, потом тебя спросят, а ты же там сказал.48:09Давай знаешь, как мы сделаем?48:11Ты не скажешь, вот, а мы с тобой.48:14Давай, горизонт планирования этой стратегии какой?48:17Нет, ну там первые показатели у нас на через полгода - примерно май.48:21Вот давай через полгода в мае мы с тобой встретимся, и ты расскажешь - правду расскажешь, что планировал и что получилось.48:29В Анталии.48:30Да, возможно, даже в Анталии.48:32Дача - это по аналогии с ля дача.48:35Блин, ты знаешь, наверное, мы поменяем название, потому что меня это третий раз спрашивают.48:39Вообще нет, просто я не знал, как назвать.48:41И как бы я что-то думал - там.48:43коворкинг, коливинг, еще с Авиа Сейлсом сравнивают.48:48Ну, наверное, да.48:49Раз все думают, что дача - это ладача, значит, это связь с Тиньковым.48:53Можно деревню.48:55Ну, Анталии также русская деревня.48:58Типа, вилладж.49:00Цех, вилладж.49:01Ну, может быть.49:02Или цех Анталия, кстати.49:04Ну, цех в Анталия.49:05Ну, изначально было, да, цех Анталия, и там еще было, типа.49:09В России будет у нас холодный цех, а там горячий цех, там же потеплее.49:15Ну, короче, посмотрим.49:17Ну, я правильно понимаю, что на это же куча денег еще уходит, на все.49:21Да, я знаешь, я, короче, готовлю.49:23Ну, у нас есть канал, где только сотрудники.49:26Я написал уже текст, который буду писать.49:28Там есть такое выражение: что-то, короче, так сформулировал: типа, сейчас надо заботиться о ментальном здоровье.49:34И для этого скобочка мы тратим до хрена бабла, типа сложной ситуации на одноорокатках бы деньги собирать и их не тратить.49:43Мы решили, мы очень долго дискутировали, конечно, дофига, если коротко, мы решили так: мы хотим так жить.49:49Мы хотим так жить и работать, чтобы мы кайфовали, команда кайфовала.49:53А там будет кайфово.49:54Я правильно понимаю, что это не инвестиции, это, ну, по сути, просто трата денег во благо сотрудников.50:01Но там есть один момент, который, например, у нас в офисе осталось где-то, наверное, 6 свободных мест, а нам нужно 10 дизайнеров.50:11Ну, понятно, мы можем 10, допустим, 6 в штате, 4 будет на удаленке.50:15Ну, а дальше что?50:16И получается, что нужно новый офис искать.50:20И получается, что если мы сейчас диверсифицируем людей, то освободятся вместо, например, вот.50:26То есть есть какие-то плюсы - такие, знаешь, ну, что-нибудь можно наскрестить, что это как бы плюс на перспективу и экономически тоже оправданно.50:35Но если, конечно, прям откровенно, то нет, конечно, это трата для ментального здоровья Саховчан.50:41Как ты думаешь?50:44И думаешь ли ты об этом, что вы как уже достаточно крупная компания, не сильно публичные, и как нужно работать с брендом для того, чтобы выйти немножко из тени, в которой вы находитесь, или не в тени даже, а выйти как-то из-за угла и сказать, что да, мы вот здесь за углом делали классные вещи.51:10Давайте вот мы сейчас все выйдем и покажем это мы.51:13Когда это будет?51:15Ты 100% прав.51:17И у меня какая-то странная вещь произошла.51:20Если ты видел мой инстаграм, я его очень активно вел.51:23У меня там 1000, по-моему, фотографий.51:25Ну, там, 11100, допустим.51:27За последние три года у меня там 6 фотографий.51:31То есть я в какой-то момент просто понял, что мне это неинтересно.51:35Так вот, как-то произошло, что я в какой-то момент просто перестал делиться ничем.51:39Мне стало интереснее внутри, потому что, по факту, медийность, публичность - это что-то ты чуть-чуть посвящаешь, то как ты живешь, чем ты занимаешься, какие проекты вы делаете.51:48А мне как будто бы51:51казалось, а для кого это, а кому это нужно вообще.51:55Когда я в Сколково отучился, конечно, пришло понимание.51:58Там вообще у нас такая фраза была у одного из спикеров и учителей: что в какой-то момент размер твоего бизнеса зависит от масштаба твоей личности и медийности.52:10И я такой, оба.52:12То есть, и тут, как бы говорят, тоже об этом же, что в целом нужно52:17говорить.52:18Тем более, что у нас рынок такой, да, мы же не просто там лиды собираем.52:21Бывает, конечно, случай, когда просто Тинькофф звонит и говорит: привет, мы хотим с вами поработаться.52:25Но по большому счету, конечно, это не так.52:27Да, мне, у нас сейчас новый шеф-маркетинг оунер.52:31И одну из вещей, которую он сказал, он говорит: А Тем, ну, как бы давай, все конференции, иди, Инстаграм, пиши, и все надо делать.52:39Это сильно поможет Саху.52:40А как тебе вообще эта роль публичности?52:43Очень фигово, у меня этот синдром самозванца.52:46К тебе шел.52:46Я думаю, первый вопрос должен задать ты кто, блядь, такой?52:49Ну, потому что друг, ну, какой еще?52:50Можно вопрос?52:51Потому что за три года 6 постов, из них 2 личных - типа кто ты вообще такой?52:56Что тебя спрашивать?52:58И ну как-то ничего.53:00Вот сейчас тобой: прям очень комфортно.53:02Как будто мы с тобой сто лет знакомые, друзья.53:04Класс, мне тоже так кажется.53:07Вот основная причина, почему я сам не пишу, что-то не делюсь чем-то, потому что я иногда, честно говоря, без имена фамилии, я когда слушаю или читаю какие-то там посты экспертные.53:18Я смотрю и такой: о, Господи, это же такая очевидная вещь.53:22Кому это интересно?53:24Вы чего?53:24Ну, это же прям.53:26А потом Слешей тоже на тему говорили: Он говорит: ну, это тебе возможно очевидно, а кому-то не очевидно.53:31И вот именно в этот моменте у ней происходит та самая история, где я не хочу делиться, потому что мои мысли - это просто очевидные какие-то вещи, которые никому не интересны.53:40И ну да, нужно короче понять, что это не так, и становиться публичным, как все конкуренты, основные.53:47Мне кажется, знаешь: история людей, которые идут на конференции создавая какую-то условно презентацию.53:54Мне кажется, к этому нужно подходить, чтобы это было и вызывало вау-эффект.53:58К этому нужно подходить как к продукту, который там ты делаешь условно, какой-нибудь.54:02Типа, знаешь, вот есть СА, и вот у этой СА есть интересы, и для этой СА, вот есть интересы.54:08Я вот это дам.54:09Вот у нас в данном случае, ну наверняка сейчас многие слушают подкаст, и вот камбэк такой, да, произошел сегодня.54:19У нас просто было личное общение практически всегда.54:22Сейчас очень много удаленных записей, но в основном это было личное общение.54:27И этот проект действительно был, я надеюсь, он в будущем останется таким - он не только о дизайне, но он еще и о личном, да, потому что ты правильно говорил про ментальное здоровье, синдром самозванца и все прочее.54:40Потому что многим людям хочется услышать то, что они ровно такие же, как и люди, которые работают бизнесмены, да, там как и арт-директора, как и хед-физайна, каких-то крупных компаний.54:52Что простой человек может быть таким, и в том числе то, что предприниматель или дизайн-директор может чувствовать то же самое, что чувствует другой дизайнер или арт-директор.55:03Поэтому мы сегодня очень попали, в какой-то степени вернулись, сделали такой камбэк - этого не о дизайне - да, вот нашими разговорами про твое, например, детство для моей души это безумно приятно.55:15Еще безумнее приятное то, что это не выйдет в видео, потому что мы делали аудио и видео, вот записывали буквально до этого всего, и вот эти выпуски, финальные выпуски сезона.55:28Я такой думаю, я не хочу делать их с видео, я хочу делать это, чтобы это осталось в ушах людей только не в глазах, а только в ушах людей, чтобы они это послушали и сказали: Да, ребята, вы сделали то, что вы делали всегда.55:44И тут был очень интересный момент - Юра Ветров55:48рассказывал про то, что он шел на дизайн-просмотр, и он как-то очень четко попал, в общем-то с тем, что он рассказывал в аудиторию.56:00И я подумал: блин, так всегда надо делать.56:02Ну, типа, знаешь, ты когда идешь куда-то, нужно вот чувствовать настроение этих людей или какой-то там ресерч небольшой провести.56:11Да, и тогда всем будет интересно.56:13Но есть еще другой момент.56:14Я об этом вообще не думал: где-то годад два наза, или, может быть, полтора года назад, мы разговаривали с ребятами.56:21Есть такой подкаст, дизайн такой, и достаточно успешный, по-моему, даже по прослушиванием, наверное, один из топовых подкастов в дизайне.56:31Хотя я вот я очень надеюсь, что мы сейчас уже находимся где-то в топ-3 среди дизайна, потому что мы уже переплюнули практически все подкасты мы, наверное, в топ-3 где-то входим.56:44Почему говорю мы?56:45Потому что у меня есть Денис, великолепный наш монтажер, который делает из того, что я говорю, более-менее какую-то адекватную речь, потому что я иногда просто такую чувствую не знаю.56:56Денис, спасибо тебе большое.56:59Мы разговаривали с подкастом Дизайн Такой, ну они мне рассказывают какие-то вещи.57:04Я говорю: ну вот, вы же говорите иногда какие-то банальные истории там и так далее индики говорят ну это для тебя не банальные это для тебя эти истории банальные а у нас 50 процентов прослушиваний это регионы я такой блин, я же об этом вообще не подумал.57:22Ну, типа, я вот тут приехал в Москву, сижу здесь уже 10 лет, да, там работаю с крупными компаниями.57:28И такой, а блин, ну я же приехал, когда я тоже ни хрена вообщем, Ну, типа, мне была интересна любая инфа.57:34Вообще.57:34Поэтому в связи с этим, конечно, да, вот есть вот такая история: что сейчас приду, блин, расскажу то, что все уже раз знают, как бы, но с другой стороны, думать о том, что есть люди, которым это действительно важно, и с которым это нужно хотя бы просто проговорить.57:50Может быть, они это и знают действительно.57:52Но если ты проговоришь, то знаешь, для тебя не то чтобы какое-то прям открытие станет.57:57Но иногда даже полезно просто это услышать.57:59Ты такой: блин, да почему я это не делаю?58:02Это же типа на поверхности все лежит на самом деле.58:04Или наоборот, Вау, блин, так делают.58:07Я тоже пойду так делать.58:08И кто-то в Тольятти, понимаешь, откроет свою дизайн-студию, наймет людей, например, из еще меньшего города.58:15Условно.58:16Почему нет?58:17Тоже интересно.58:18Но, еще у меня, знаешь, есть такое: я несколько раз задавал этот вопрос за все время.58:26И я его задавал с Жене Панову.58:28Женя Панов - это, наверное, один из самых молодых арт-директоров студии Артеми Лебедева, который отработал там 10 лет.58:36И я ему задавал вопрос: почему ты вообще не медийный?58:40Потому что кажется, что у тебя есть все возможности для этого, потому что, ну, во-первых, ты арт-директор крупнейшей студии в России, может быть, и в СНГ даже, скорее всего, и у вас крутые хайповые проекты, и так далее.58:54То есть, ну, и я знаю то, что директоров студии зовут в тысячи конференций, которые проходят постоянно.59:01И он говорит мне: Ну, вот, мне это неинтересно.59:04Я, говорит, вот пришел на твой подкаст, и то я не знаю, как бы будет мне это интересно или нет, потому что, типа, для меня вот важно то, что я делаю в своей работе.59:13Я говорю: ну, с одной стороны, да, но с другой стороны, мы дизайнеры и люди, которые работают дизайнер, работают над дизайном.59:21А любой дизайн кем-то потом переработается и кем-то потом переделается - любой дизайн будет редизайн, и вся твоя работа, по сути, через 10 лет она сотрется с лица интернета и останется только в веб-архиве.59:35И единственное, что ты: как тебя могут запомнить, и что ты можешь полезного внести в развитие - это как раз-таки какая-то социальная функция, которая может быть еще полезной для тебя как для твоего личного бренда, так и для людей.59:50Ну, это, соответственно, выступления, статьи, это может быть, какие-то там подкасты, видео и так далее.59:57Поэтому определенно нужно вам это делать.1:00:01Тебе, Кате, в том числе, мне кажется.1:00:03Мы ведь это делаем только как раз-таки от лица компании, от цеха.1:00:07Мы же весь этот год в условиях того, что мир сошел с ума, мы устраивали там дизайн-вечеринки.1:00:15У нас есть формат, который называется дизайн-вечерка, когда мы зовем спикеров и зовем всех дизайнеров из города - Тольятти, пожалуйста, мы вам привезли спикеры летом.1:00:22Мы устраивали очень большой дизайн опендей.1:00:25И это тоже была социальная миссия.1:00:27Это также очень большие траты, потому что мы, прикинь, Тольятти - 700 тысяч человек.1:00:32Город, который известен только тем, что там АвтоВАЗ.1:00:35Но при этом, после того, как 404 как-то сейчас не знаю, на самом деле, где он, но как бы он пропал - они ничего не делают.1:00:41И пандемия, и война, и мы вот это вот мероприятие огромное, которое делали, когда привезли Тинькофф, с которым можно было и пообщаться, и послушать: МТС, ТБТБО, агентство по брендингу, Урал-СИБ-банк.1:00:56Это было очень круто.1:00:57Это как раз таки есть социальная миссия, где мы как раз-таки пытаемся вдохновить людей на нашу профессию.1:01:02Но вот да, я так к тому, что мы это делаем.1:01:04Мы пропагандируем дизайн, мы делаем социальную миссию, но вот конкретно я, конкретно, как персонаж Артем Мальгин, ничего не делаю.1:01:11Пока что, но буду.1:01:14Обещаю.1:01:15Я тебе уже говорил, что бренд дизайн-студии - цех не кажется крупным.1:01:20Что ты думаешь по этому поводу?1:01:21Когда вот как раз-таки ты начинал говориготь, ты говоришь, вот вы уже большая студия, уже надо выйти из угла и поделиться.1:01:27У меня нет понимания, что мы большая студия.1:01:29У меня есть понимание, что мы маленькая региональная студия.1:01:32Но в этом году, так как в целом, у нас кроме логотипа, ничего нет, не было.1:01:37И мы в этом году обратились к нашим друзьям прорекламировать чуть-чуть - брендинговое агентство ТБТБО.1:01:44И мы пришли с запросом: что, ребят, вот мы вроде большие, у нас вроде бы уже дофига, у нас вроде бы очень крутые клиенты, но при этом мы не очень понимаем, вообще, кто мы, как нас видит на рынке, вообще видит ли нас на рынке, кто наша там целевая группа клиентов, какая наша правда, какая наша миссия.1:02:01Я честно, как предприниматель, как СЕО, не очень сам это понимая.1:02:06У меня есть какие-то там свои галлюцинации на этот счет.1:02:09И мы решили сделать исследования.1:02:12И в целом, на сегодняшний день, где-то примерно месяц назад, у нас сейчас есть бренд-платформа Цеха.1:02:19Мы очень хорошо понимаем, кто мы, на каком ланке мы работаем, мы очень понимаем, кто наш клиент.1:02:23И да, сейчас заходишь на сайт Цеха, он, конечно, прикольненький, но он он да не выглядит как студия, в которой там 45 дизайнеров, мы будем работать над этим.1:02:35Я думаю, что в январь-февраль у нас будет такой полный перезапуск, где мы постараемся донести, кто мы, про что мы, и почему нужно выбирать нас.1:02:46До сентября этого года этого не было.1:02:48Сама концепция - делать увал проекты.1:02:52Ну, насколько я понимаю, что очень много работ, которые у вас сейчас есть, это такие вау-работы.1:02:57Это что-то крутится, что-то такое, все интересное.1:03:02Есть ли у вас немножко скучного и планируете ли вы что-нибудь скучное сделать?1:03:07Типа интерфейсы заниматься ЕВХ и так далее.1:03:11Нет, мы сейчас экспериментаторы.1:03:14У нас все в студии классно рождается в условиях экспериментов.1:03:18Ну, условно, там у нас год назад не было ни одного 3д-шника, а сейчас у нас 3д-юнит, он четверть компании.1:03:26А родилось того, что к нам пришел не помню, кто Альф, по-моему, типа, нам нужно вот это.1:03:32Мы на этом специализируемся.1:03:34Мы такие, ну, а че?1:03:36И мы такие, так, ребята, а у нас есть кто-нибудь?1:03:39И мы наняли, начали развиваться в этом.1:03:41И сейчас, ну, типа, ну прям большой ползадач идет по этому направлению.1:03:46Еще пример.1:03:47Он просто прикольный, поэтому расскажу - без бренда.1:03:50Одна очень крупная сеть пиццерей решила, что в связи с уходом мака и1:03:57детских комнат, решила, что она на этот рынок будет заходить.1:04:00Ну, то есть, очень усиливаться в этой категории.1:04:02И нас, внимание, мы студии, которые занимаются вроде как графическим дизайном, там и веб-дизайном, ну и там сейчас 3Д, обращается к нам на разработку концепций для дизайн-комнат детских.1:04:13И вот я говорю: случайности, да, в жизни.1:04:15Я все-таки, наверное, случайно какой-то запрос, ну, типа, хера ли,1:04:19что у нас нет людьми, которые занимаются этим.1:04:22Но мы такие сидим, и у нас был там в загашнике где-то проект от одного из сотрудников Эльдара: проект по детской мебели для как раз детских комнат.1:04:32И мы такие, мы же поучаствуем.1:04:33Давайте как эксперимент.1:04:34И мы, значит, все за 3-шили, визуализировали, сделали несколько концепций, отправили.1:04:39В итоге, мы теперь занимаемся производством мебели, в том числе.1:04:44Прикинь.1:04:44Потому что мы, когда сделали проект, поняли, что мы прошли, и мы сделали тестовую комнату в Москве, фотографировали все.1:04:50Они такие ну, а теперь нам нужно для 500 ресторанов это сделать.1:04:54И вы же сделаете, а мы такие 500?1:04:58Ну, типа.1:05:00И мы сидели такие, ну что бы надо производство открывать?1:05:02Ну, мы сейчас придумали, как это сделать, но и вот дальше то же самое.1:05:06Я хочу, чтобы мы в целом делали то, от чего кайфово, и экспериментировали постоянно.1:05:11Сейчас мы экспериментируем с метавселенной.1:05:13То есть я думаю, что следующие вечерки у нас там пройдут метавселенной.1:05:17Мы упарываемся сейчас в ви-ар, и там есть идейки, как из этого сделать продукт.1:05:22В принципе, все в этом, наверное, играются, но у меня нет вижены на то, что какое-то конкретное направление, узком берем и туда.1:05:30долбим Нет.1:05:31Это вот если говорить про экспортные рынки, то да, там мы будем выходить с дешевым продуктом, с очень понятным, простым, потому что надо диверсицировать риски.1:05:39А если говорить как в России развиваться, то нет, мы будем искать интересные проекты, под них создавать команду.1:05:45А это мы умеем делать хорошо - блиц от дизайн сообщества МТС: 7 вопросов: 6 из которых тебе нужно ответить быстро, и один на подумать, но можешь подумать подольше.1:05:58Готов?1:05:59Да.1:06:00Что ты не любишь в своей работе?1:06:01Операционку.1:06:02Три самых интересных или талантливых дизайнера прямо сейчас.1:06:06Из студийцах.1:06:07Все из студийца.1:06:09Андрей Сергунин, Тигран Казарян, Кать Мезенцева, Олег Карпов.1:06:15Я понял.1:06:16Что ты посоветовал бы себе в 18 лет относительно карьеры или работы?1:06:20Ничего.1:06:20Какими главными качествами должен обладать дизайнер?1:06:24Командность, открытость, безно - ну и креатив.1:06:28Согласен ли ты с высказыванием, что лучшие дизайнеры и предприниматели?1:06:32Я не слышал такого.1:06:33Не знаю.1:06:34В каком году алгоритмы лишат дизайнеров работы?1:06:362059.1:06:37И финальный вопрос: который можно подумать: Представь, что МТС предлагает тебе стать дизайн-директором или арт-директором любого продукта компании МТС, но для начала тебе нужно самому придумать, что это будет за продукт.1:06:53Что бы ты сделал, чтобы это был за продукт?1:06:56Мне кажется, что мы так или иначе перейдем в метавселенную.1:07:01Хотим, не хотим.1:07:02Сейчас появится какой-нибудь дешевый продукт, через который мы сможем потреблять эту вселенную от какого-нибудь крупника.1:07:08И пойдет дело быстрее.1:07:10И, соответственно, МТС, так как они все-таки.1:07:13А, ты тоже, да, в МТС, получается, ты тоже МТС.1:07:16Вы в МТС, очень в этом плане, ну, ребята, которые инноваторы, как мне кажется.1:07:22Соответственно, я бы себе выбрал какой-нибудь проект, где мы1:07:26строим метавселенную Россию, где мы сможем работать, креативить, жить и ебаться.1:07:36Метавселенная.1:07:37Слушай, это кстати, очень интересная история, вообще для компаний, для российских - потому что если1:07:45в Америке уже начинаются какие-то зачатки этого всего, ну прям зачатки, то в России пока, собственно, особо такого ничего и нету.1:07:54И мне кажется, было бы интересно что-то такое сделать.1:07:57Класс!1:07:58Давай зафиксируем МТС, метавселенную.1:08:00Вот кстати, посмотрим.1:08:01Может быть, через лет 10 кто-нибудь послушит этот подкаст и скажет о:, футурологи действительно сделали метавселенную.1:08:08Я бы хотел зафиналить все это тем, с чего мы начали.1:08:15Как ты себя видишь в ближайшей перспективе, и что для тебя дизайн, который1:08:23в дальнейшем ты хочешь нести людям?1:08:25Ты понимаешь, в чем дело?1:08:26Я не могу ответить на этот вопрос, потому что я не дизайн продаю, я команды продаю, а дизайн может быть любым.1:08:33Делать они могут все, что угодно.1:08:35Хоть мебель, хоть 3д, хоть что.1:08:37Я хочу создавать условия, в которых люди кайфуют.1:08:41Мне кажется, мой предпринимательский талант.1:08:43Это, опять же, таки, мы же все на рынке понимаем, что я, Миша, прагматика, мы все делаем одно и то же: кто-то в какой-то момент где-то что-то чуть круче, кто-то где-то чуть хуже, потом это все меняется.1:08:54И вот в это играть мне не очень интересно.1:08:57А мне интересно сейчас создать цех дачи в Анталии, или как мы его назовем.1:09:02Очень хочется на американском рынке поработать.1:09:04Хочется там создать команду, хочется создавать условия для креатива, потому что креатив - это на самом деле условия, в которых можно погрузить человека, и он будет раскрываться.1:09:15И хочется заниматься вот этим.1:09:16Я свое ближайшее будущее вижу в диверсификации, задача моя такая, надо диверсировать риски здесь.1:09:23Потому что сейчас все здесь.1:09:24Надо это все как-то масштабировать в разные места.1:09:28И там создавать эти условия.1:09:31И находить новые рынки.1:09:32Сейчас один из рынков - это вот как раз-таки метавселенные и Р-ВР.1:09:37Но на самом деле по большей части, у нас же вот то, про что я тебе вначале говорил: то, что мы сейчас делаем из того, что мы делаем внутри для цеха, для команды, мы пытаемся делать из этого коммерческий продукт.1:09:47На самом деле, мы уже его сделали.1:09:49Мы это делали, кстати, для МТС, ну и там еще для пару не слишком известных ребят, где мы сплачиваем команду в неком путешествии.1:09:57И в этот проект я тоже очень сильно верю.1:09:59Потому что хард-скиллы - мы, все наши образовательные платформы, сейчас выпускают миллиард людей, где они все будут работать очень интересно.1:10:07А команд классных у нас мало.1:10:09И я хочу этим заниматься.1:10:11Если касаемо тебя самого у, кого бы ты мечтал поучиться.1:10:16Мне очень интересно то, чем занимается Петр Осипов.1:10:20Не знаю, знаешь ли это такого чувака или нет, это бывший соснователь бизнес-молодости.1:10:27И у него сейчас есть он с авторским продуктом, предпринимательским выступает.1:10:32И, как раз-таки, вот он мне кажется, поможет никуда зайти на эту траекторию личного бренда.1:10:38В этом, году навер неное, успеюю,, но в следущем, наверное я к нему схожу.1:10:41Ты еще упомянул психолога: ты действительно занимаешься с психологом?1:10:46Да.1:10:46Ну, как занимаюсь?1:10:47Это1:10:48я, типа, год назад, по-моему, пришел к нему - с проблемой такой там семейной.1:10:54Вот, мы ее разобрали.1:10:56Они же, знаешь, тоже молодцы, деньги-то умеют зарабатывать.1:10:59И он нашел другие проблемки.1:11:00Мы теперь периодически встречаемся, разговариваем.1:11:03На самом деле, я вот сейчас понял, что как будто бы надо, наверное, другого найти - потому что это знаешь, такие типа платный друг - типа - потому что мы с ним очень классно общались, мы с ним ржем, но при этом я понимаю, что мы просто пришли и поговорили.1:11:18Вот как с тобой.1:11:19Просто сидим, мы просто болтаем, просто общаемся, делимся своим мнением.1:11:22Потому что сейчас мы никакие проблемы не прорабатываем.1:11:25И, возможно, надо прекратить эту историю, потому что пока нам не, наверное, сейчас не нужна.1:11:29Опять же, таки, у меня, видишь, как получилось?1:11:31У меня есть штатный тренер, коуч, психолог, тренер творческих состояний - Лев зовут его.1:11:39И я думаю, что просто он не дает каким-то проблемкам, как-то.1:11:45Он их лечит на ранней стадии.1:11:47Потому что я иногда, конечно же, если я понимаю, что что-то я1:11:51как-то что-то у меня тут сейчас не то, я иду ко льву.1:11:55Ну, собственно, как и любой сотрудник цеха.1:11:57Если что-то, ты можешь всегда написать льву, и он с тобой поговорит.1:11:59Это знаешь, как-то смотрел сериал Миллиарды, по-моему, называют.1:12:03Там у них есть такая штатная девушка, была, она типа была психологом для всей компании.1:12:08Это ключевая позиция была в этой компании какой-то венчурной вот у нас тоже такой есть человек не видел но если ты рекомендуешь я обязательно посмотрю о нене надо я забросил после первого сезона просто мне эта концепция понравилась.1:12:22Договорились.1:12:22Спасибо тебе большое, спасибо, что пришел.1:12:25Мне кажется, все было очень здорово.1:12:27И мы с тобой договорились.1:12:28Я тебя жду через полгода в мае.1:12:31Я тебя жду.1:12:32Как раз сезон начнется в Анталии.1:12:34Да, расскажешь, что получилось.1:12:36Спасибо тебе большое.1:12:37Ну а спасибо вам тебе тоже.1:12:38Я да.1:12:38Это первое мое интервью в жизни.1:12:41Прошло очень комфортно.1:12:42Всех спасибо большое.1:12:43Подписывайтесь и оставляйте комментарии на яндекс.1:12:50Пока.
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 9 декабря 2022 г.Как стать дизайн-директором McKinsey&CompanyМой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Павел ШумилинПодробнее об эпизодеСлушать51:40Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 25 ноября 2022 г.Хэды дизайна из автомобильной промышленности. Что такое HMI? Почему не каждый может стать Полиной?Мой канал в TG https://t.me/neodesПодробнее об эпизодеСлушать1:00:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 20 декабря 2022 г.Из творчества в деньги. Из денег в кайфовость. Стадии дизайнеров.Мой канал в TG https://t.me/neodesПодробнее об эпизодеСлушать57:46Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 12 января 2023 г.Я дарю стиль тем, кому до него нет делаМой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Михаил Слиж (МТС)Подробнее об эпизодеСлушать1:07:30Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 2 марта 2023 г.С кем бы я еще об этом поговорил. Люди – сокровище.Mish в TG https://t.me/mishaisnothero Мой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Наташа Климчук (https://lunatummag.com/, ex. BBE)Подробнее об эпизодеСлушать57:32Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 24 августа 2026 г.Хорошо делать дизайн больше недостаточноПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:23Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 29 октября 2025 г.Дизайн: ответственность и мультидисциплинарностьДмитрий Пиликов и Артём Говердовский рассказывают, как устроена их работа, чем отличается ответственность дизайнера и руководителя, зачем в команде нужна гибкость и почему любовь к делу важнее инструментов.Подробнее об эпизодеСлушать1:03:47Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 22 октября 2025 г.Дизайн-взаимодействия – человеческий опыт превыше пользовательскогоВ этом разговоре — не о кнопках и экранах. Мы обсуждаем, как дизайн взаимодействия выходит за пределы UI, почему хороший опыт — это не только «удобно», а ещё «по-человечески», и как эмпатия, любопытство и жизненный опыт превращают интерфейсы в живое общение.Подробнее об эпизодеСлушать1:45:40Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 20 августа 2025 г.Схема метро, искусственный интеллект, и что такое дизайнПодписывайтесь на мой канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:05:41Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 15 июля 2025 г.Самый добрый человек в UX/UI дизайнеПодписывайтесь на мой канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать35:26Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ООлег Пестряков,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Дизайн без недопонимания: как дизайнеру выстраивать коммуникацию с командойВ выпуске обсуждаем коммуникацию и недопонимание в командах: почему люди никогда не понимают друг друга на 100% — и это нормально, как дизайнеру помогает его «нечестное преимущество» переводчика между разными мирами, зачем нейросети нужны не для готовых решений, а для поиска разницы во взглядах, и при чём тут гештальттерапия.Подробнее об эпизодеСлушать55:57Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK41
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 10 июля 2025 г.Два стула: эстетика и функцияПодписывайтесь на мой канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать38:38Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 25 июня 2025 г.Про культуру в дизайне, счастье, выпендреж и дизайн-комьюнитиПодписывайтесь: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать40:33Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППавел Ярец,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Как построить систему авторского цифрового контента. Алексей ТкачукМы созвонились с Алексеем Ткачуком – маркетологом, автором подкаста Dnative и сооснователем подкастерских платформ mave.digital и mave.stream. Поводом для созвона стало большое обновление площадки mave.stream – теперь это полноценная система для авторов. Я как раз собираюсь завести себе агрегатор всего, что создаю и из позиции моих интересов поговорили о том, какие сейчас есть сложности у авторов цифрового контента и малого бизнеса с трафиком из импортных и отечественных социальных сетей, получеПодробнее об эпизодеСлушать59:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ППавел Ярец,Опубликовано 27 августа 2026 г.Реальный Whiteboard Challenge: Как спроектировать мобильное приложение для водителейПрисоединяйтесь к нам в увлекательном выпуске, где Вадим Холинов и Владимир Усатов в формате вайтборд-интервью разрабатывают с Пашей уникальное мобильное приложение для владельцев автомобилей прямо в каморке полевой студии на Pro IT Fest. Узнайте, как правильно задать вопросы, провести интервью и выявить ключевые функции для удобного приложения. Просто, интересно и полезно — идеальный выпуск для всех, кто хочет погрузиться в процесс проектирования!Подробнее об эпизодеСлушать1:00:32Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ООлег Пестряков,Опубликовано 31 июля 2026 г.Не просто макеты: как дизайнеру стать партнёром продактаВ выпуске обсуждаем связку продакт-менеджмента и дизайна: как Product Manager и продуктовый дизайнер работают вместе, где разделяются зоны ответственности, как принимать решения по макетам, на какие данные опираться при проектировании фичи или продукта и почему важно мыслить не задачами, а результатом.Подробнее об эпизодеСлушать1:20:18Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ЗЗаDизайн,Опубликовано 8 августа 2026 г.Данила Коско. Комикс как визуальный жанрМы снова в библиотеке — на этот раз в первой в РФ библиотеке комиксов и рисованных историй в Петербурге. Беседуем с её заведующим про жанры, виды, визуальные аспекты и технологии создания комиксов. От петроглифов до вселенной Марвел, от черно-белой манги до рекламных раскадровок, через критику и непонимание к принятию и признанию во всем мире — вас ждет увлекательный рассказ об этом культурном явлении. А вишенкой на торте станет эксклюзивный чарт «топ 5 лучших комиксов всех времен» по версии нашПодробнее об эпизодеСлушать56:10Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ППара слайдов,Опубликовано 7 сентября 2026 г.Екатерина Боровая: как устроиться в найм на 300к+Подробнее об эпизодеСлушать59:53Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK10
ППавел Ярец,Опубликовано 25 августа 2026 г.Вайтборд-челлендж для нанимающих и нанимающихсяВ этом выпуске с Вадимом Холиновым и Владимиром Усатовым, мы обсудим Whiteboard Challenge – уникальный формат собеседования для дизайнеров, который помогает раскрыть не только профессиональные навыки, но и софт-скиллы. Мы расскажем, как правильно подготовиться к этому испытанию, как оценивать кандидатов в процессе и на что обращать внимание. В следующем выпуске проведем сам вайтборд-челлендж.Подробнее об эпизодеСлушать19:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 23 августа 2026 г.Сколько ты стоишь в дизайне 2026? Найм сломан, а джуны не нужны.Подписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:25:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 22 августа 2026 г.Фальшивый дизайн, AI, тренды. Настоящее в эпоху нейросетей с Вовой ЛифановымПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:42Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ООлег Пестряков,Опубликовано 19 августа 2026 г.Разработчик о дизайне: handoff, AI и вкус, который не даст нейросетьВ выпуске обсуждаем стык дизайна, разработки и продуктового мышления: как дизайнер может ускорить фронтенд-разработку, где чаще всего ломается handoff между дизайном и кодом, какие ошибки допускает full-stack разработчик, если доверяет дизайн нейросети полностью, и почему баланс между минимализмом и информативностью — то, что искусственный интеллект пока дать не может.Подробнее об эпизодеСлушать1:01:11Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
ППавел Ярец,Опубликовано 18 августа 2026 г.Мультидисциплинарность и арт-дирекшн в эпоху ИИ. Линда Косичкина (ONY)В этом выпуске мы беседуем с Линдой Косичкиной из агентства ONY о том, как изменяется роль дизайнеров в условиях цифровой трансформации. Обсуждаем актуальные вызовы на рынке труда, путь от бренд-дизайнера к продуктовой разработке и важность мультидисциплинарности. Узнайте, как новые инструменты и подходы помогут вам оставаться востребованным в профессии и развивать свои навыки.Подробнее об эпизодеСлушать48:01Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
ППолина Ефремова,Опубликовано 11 августа 2026 г.Digital агентство АЙNET: о первом мировом кризисе в диджитал — с Русланом МиняжетдиновымКаким будет диджитал агентство будущего? Когда кончится первый диджитал кризис? Почему люди уходят из бигтехов и корпораций в небольшие многопрофильные агентства? Обсудили с Русланом Миняжетдиновым, основателем и СЕО агентства АЙNET! Собрали самые важные советы для молодых диджитал специалистов в одно месте! Ближе познакомиться с агентством и отслеживать вакансии: www.inetstudio.ruПодробнее об эпизодеСлушать27:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ССаня Кво,Опубликовано 22 июля 2026 г.Почему ИИ не спасёт твою карьеру?Одни дизайнеры возлагают на нейросети все свои надежды и видят только в этом единственную возможность для конкуренции. Другие дизайнеры боятся нейросети как огня и из-за этого игнорируют их.Подробнее об эпизодеСлушать12:22Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 9 декабря 2022 г.Как стать дизайн-директором McKinsey&CompanyМой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Павел ШумилинПодробнее об эпизодеСлушать51:40Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 25 ноября 2022 г.Хэды дизайна из автомобильной промышленности. Что такое HMI? Почему не каждый может стать Полиной?Мой канал в TG https://t.me/neodesПодробнее об эпизодеСлушать1:00:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 20 декабря 2022 г.Из творчества в деньги. Из денег в кайфовость. Стадии дизайнеров.Мой канал в TG https://t.me/neodesПодробнее об эпизодеСлушать57:46Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 12 января 2023 г.Я дарю стиль тем, кому до него нет делаМой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Михаил Слиж (МТС)Подробнее об эпизодеСлушать1:07:30Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 2 марта 2023 г.С кем бы я еще об этом поговорил. Люди – сокровище.Mish в TG https://t.me/mishaisnothero Мой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Наташа Климчук (https://lunatummag.com/, ex. BBE)Подробнее об эпизодеСлушать57:32Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 9 марта 2023 г.Продуктовый дизайн – просто мнения недостаточно. Ответственность и зависимость.Mish в TG https://t.me/mishaisnothero Мой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Артем Иванов (Arrival)Подробнее об эпизодеСлушать49:44Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 16 марта 2023 г.UXMish в TG https://t.me/mishaisnothero Мой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Алина Ермакова (UX-фея)Подробнее об эпизодеСлушать1:03:10Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 30 марта 2023 г.uxuiтельные истории от БогданаПо вакансии арт-директора в Mish hr@mish.design Мой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Богдан ГончаренкоПодробнее об эпизодеСлушать49:14Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 7 апреля 2023 г.Как построить 6 бизнесов и не разлюбить дизайнГОСТ бастерс: как Mish делали спецверсию сайта «Начни Игру» – читать тут Мой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Миша Пименова (Mish)Подробнее об эпизодеСлушать59:22Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 17 апреля 2023 г.15 минут на ... или как не выгорать ни секунда в своей жизниПодкаст «Сложнаааа!» – слушать тут Мой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Олег Лыскин (Самокат)Подробнее об эпизодеСлушать1:10:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 27 апреля 2023 г.Альфа-лаба, ПочтаТех, Яндекс Плюс - путь дизайнера до дизайн-директораМой tg-канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать54:42Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 4 мая 2023 г.10 лет в студии Артемия Лебедева – это...Мой tg-канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать57:56Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 12 мая 2023 г.Потолок в дизайне и важные ценности дизайн-директора МТСМой tg-канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:06:40Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 23 мая 2023 г.Восстание машин. О умных устройствах с умным дизайн-директором из ЯндексаМой tg-канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:10:42Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 1 июня 2023 г.Замедлиться и полюбить искусство больше чем дизайнМой tg-канал: https://t.me/iamalexeev Гость: Даша Егорова (МТС)Подробнее об эпизодеСлушать1:00:30Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 22 июня 2023 г.Как делать дизайн в сервисе со 150 млн. объявлений?Мой tg-канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:01:12Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 11 октября 2023 г.ДИЗАЙН ДЕТСКИХ ИГРУШЕК: Как создать игрушки для всего мира feat. Инна Прохорова (RADUGA GRËZ)Мой tg-канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать57:12Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 18 октября 2023 г.ПРОДУКТОВЫЙ ДИЗАЙН: Люди vs KPI, кто победит? feat. Андрей Сахаров (Авито)Мой tg-канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:09:59Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 27 октября 2023 г.ДИЗАЙН УПАКОВКИ: Хорошая упаковка, которой не существует feat. Миша СлижМой tg-канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:05:25Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 1 ноября 2023 г.ДИЗАЙН УМНЫХ УСТРОЙСТВ: Клиентский опыт – единственная стратегия feat. Алина Ермакова (СберДевайсес)Мой tg-канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:11:53Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 8 ноября 2023 г.ДИЗАЙН СВЕТА: Презентации для Samsung и Lamborghini feat. Артур Конд (Sila Sveta)Мой tg-канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать56:48Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 15 ноября 2023 г.ДИЗАЙН ОДЕЖДЫ: Модный бренд из Беларуси feat. Максим Ганисевский (ZNWR)Мой tg-канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:13:01Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 22 ноября 2023 г.ГЕЙМДИЗАЙН: Есть ли игровая индустрии в России feat. Константин СахновМой tg-канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:12:27Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 29 ноября 2023 г.КАРТОГРАФИЯ: Почему Земля не круглая? feat. Настя Барыкина (МТС)Мой tg-канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать55:44Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 7 декабря 2023 г.ДИЗАЙН ТЕКСТА: Как коммуницировать через буквы feat. Максим Ильяхов («Пиши, сокращай»)Мой tg-канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:20:34Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 24 августа 2026 г.Хорошо делать дизайн больше недостаточноПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:23Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 29 октября 2025 г.Дизайн: ответственность и мультидисциплинарностьДмитрий Пиликов и Артём Говердовский рассказывают, как устроена их работа, чем отличается ответственность дизайнера и руководителя, зачем в команде нужна гибкость и почему любовь к делу важнее инструментов.Подробнее об эпизодеСлушать1:03:47Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 22 октября 2025 г.Дизайн-взаимодействия – человеческий опыт превыше пользовательскогоВ этом разговоре — не о кнопках и экранах. Мы обсуждаем, как дизайн взаимодействия выходит за пределы UI, почему хороший опыт — это не только «удобно», а ещё «по-человечески», и как эмпатия, любопытство и жизненный опыт превращают интерфейсы в живое общение.Подробнее об эпизодеСлушать1:45:40Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 20 августа 2025 г.Схема метро, искусственный интеллект, и что такое дизайнПодписывайтесь на мой канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:05:41Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 15 июля 2025 г.Самый добрый человек в UX/UI дизайнеПодписывайтесь на мой канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать35:26Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ООлег Пестряков,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Дизайн без недопонимания: как дизайнеру выстраивать коммуникацию с командойВ выпуске обсуждаем коммуникацию и недопонимание в командах: почему люди никогда не понимают друг друга на 100% — и это нормально, как дизайнеру помогает его «нечестное преимущество» переводчика между разными мирами, зачем нейросети нужны не для готовых решений, а для поиска разницы во взглядах, и при чём тут гештальттерапия.Подробнее об эпизодеСлушать55:57Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK41
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 10 июля 2025 г.Два стула: эстетика и функцияПодписывайтесь на мой канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать38:38Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 25 июня 2025 г.Про культуру в дизайне, счастье, выпендреж и дизайн-комьюнитиПодписывайтесь: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать40:33Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППавел Ярец,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Как построить систему авторского цифрового контента. Алексей ТкачукМы созвонились с Алексеем Ткачуком – маркетологом, автором подкаста Dnative и сооснователем подкастерских платформ mave.digital и mave.stream. Поводом для созвона стало большое обновление площадки mave.stream – теперь это полноценная система для авторов. Я как раз собираюсь завести себе агрегатор всего, что создаю и из позиции моих интересов поговорили о том, какие сейчас есть сложности у авторов цифрового контента и малого бизнеса с трафиком из импортных и отечественных социальных сетей, получеПодробнее об эпизодеСлушать59:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ППавел Ярец,Опубликовано 27 августа 2026 г.Реальный Whiteboard Challenge: Как спроектировать мобильное приложение для водителейПрисоединяйтесь к нам в увлекательном выпуске, где Вадим Холинов и Владимир Усатов в формате вайтборд-интервью разрабатывают с Пашей уникальное мобильное приложение для владельцев автомобилей прямо в каморке полевой студии на Pro IT Fest. Узнайте, как правильно задать вопросы, провести интервью и выявить ключевые функции для удобного приложения. Просто, интересно и полезно — идеальный выпуск для всех, кто хочет погрузиться в процесс проектирования!Подробнее об эпизодеСлушать1:00:32Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ООлег Пестряков,Опубликовано 31 июля 2026 г.Не просто макеты: как дизайнеру стать партнёром продактаВ выпуске обсуждаем связку продакт-менеджмента и дизайна: как Product Manager и продуктовый дизайнер работают вместе, где разделяются зоны ответственности, как принимать решения по макетам, на какие данные опираться при проектировании фичи или продукта и почему важно мыслить не задачами, а результатом.Подробнее об эпизодеСлушать1:20:18Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ЗЗаDизайн,Опубликовано 8 августа 2026 г.Данила Коско. Комикс как визуальный жанрМы снова в библиотеке — на этот раз в первой в РФ библиотеке комиксов и рисованных историй в Петербурге. Беседуем с её заведующим про жанры, виды, визуальные аспекты и технологии создания комиксов. От петроглифов до вселенной Марвел, от черно-белой манги до рекламных раскадровок, через критику и непонимание к принятию и признанию во всем мире — вас ждет увлекательный рассказ об этом культурном явлении. А вишенкой на торте станет эксклюзивный чарт «топ 5 лучших комиксов всех времен» по версии нашПодробнее об эпизодеСлушать56:10Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ООлег Пестряков,Опубликовано 19 августа 2026 г.Разработчик о дизайне: handoff, AI и вкус, который не даст нейросетьВ выпуске обсуждаем стык дизайна, разработки и продуктового мышления: как дизайнер может ускорить фронтенд-разработку, где чаще всего ломается handoff между дизайном и кодом, какие ошибки допускает full-stack разработчик, если доверяет дизайн нейросети полностью, и почему баланс между минимализмом и информативностью — то, что искусственный интеллект пока дать не может.Подробнее об эпизодеСлушать1:01:11Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
ППавел Ярец,Опубликовано 18 августа 2026 г.Мультидисциплинарность и арт-дирекшн в эпоху ИИ. Линда Косичкина (ONY)В этом выпуске мы беседуем с Линдой Косичкиной из агентства ONY о том, как изменяется роль дизайнеров в условиях цифровой трансформации. Обсуждаем актуальные вызовы на рынке труда, путь от бренд-дизайнера к продуктовой разработке и важность мультидисциплинарности. Узнайте, как новые инструменты и подходы помогут вам оставаться востребованным в профессии и развивать свои навыки.Подробнее об эпизодеСлушать48:01Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
OOzon Design,Опубликовано 5 июля 2026 г.Крайняя за людей: за что отвечает HRDВ первом выпуске этого года зашли с козырей и пригласили Веру Маневич — HRD Ozon Tech. Почти сразу мы выяснили, что в аббревиатуре HR значит R — это решала.Подробнее об эпизодеСлушать1:42:00Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 2 июля 2026 г.Какой кейс в портфолио принесет вам оффер?Большинство дизайнеров думают, что проблема в их портфолио: нужно переделать кейсы, добавить новые проекты, красивее оформить Behance. Но это следствие, а не причина и многие просто не понимают, куда они вообще хотят идти. В какой сфере работать? Какие продукты создавать? Какие компании им действительно интересны?Подробнее об эпизодеСлушать26:03Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 18 июля 2026 г.Стоит ли идти в UX/UI-дизайн в 2026 году или профессию уже начинает вытеснять AI?Что на самом деле происходит с рынком дизайна прямо сейчас, какие специалисты становятся менее востребованными, а какие, наоборот, начинают стоить дороже. Поговорим о том, как меняется работа продуктового дизайнера, кто такой AX-дизайнер и какие навыки сегодня действительно помогают найти работу и расти в профессии. Курс Продуктовый дизайнер: http://sovauniverse.ru/special?utm_source=podcastПодробнее об эпизодеСлушать28:03Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
ААлёна Алексеева,Опубликовано 10 июля 2026 г.Почему толпа выбирает за насПочему мы идём в кафе с очередью, доверяем товару с тысячей отзывов и слушаем блогера с большим числом подписчиков ещё до того, как что-то проверили сами. Про социальное доказательство, эксперимент Аша и то, как включается наш древний инстинкт.Подробнее об эпизодеСлушать9:25Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ААлёна Алексеева,Опубликовано 30 июня 2026 г.Что значит: «Сделайте современно»«Сделайте современное», «хочу стильно», «чтобы цепляло» — фразы, от которых дёргается глаз. Но за каждой стоит что-то очень конкретное. Про то, как переводить туманные запросы клиента в реальные задачи. Почему это и есть наша работа.Подробнее об эпизодеСлушать10:42Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ААлександр Ефремов,Опубликовано 11 июня 2026 г.Как дизайнеру не потерять работу в эпоху ИИ — Юра ВетровМы с Юрой Ветровым — директором по дизайну с опытом в Точка Банк, Muse Group (Ultimate Guitar, MuseScore, Audacity и другие), Mail.ru Group и Райффайзен Банке поговорили о развитии ИИ и о том, как это повлияет на дизайн и дизайнеровПодробнее об эпизодеСлушать44:18Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ААлександр Ефремов,Опубликовано 19 мая 2026 г.Дизайн-концепции и бренд-платформа. Осознаём, понимаем, создаём — Аша СаакянМы с Ашей Саакян — основателем и арт-директором Skip Design, ex арт-директором ONY, Nimax поговорили о дизайн-концепциях и бренд-платформеПодробнее об эпизодеСлушать45:51Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 2 апреля 2026 г.Product Owner: профессия, о которой все слышали, но мало кто понимаетКуда идти дизайнеру, если хочется большего, чем просто создавать экраны? Один из вариантов — направление продакта. В этом выпуске вместе с Product Owner в Билайне разбираем, чем занимается Product Owner и как эта роль отличается от UX/UI и сколько платят. Обсудили, где лучше учиться дизайнерам: в вузе или в онлайн-школах. Курс "Продуктовый дизайнер: мобильные приложения с нуля": https://clck.ru/3Rg2p2Подробнее об эпизодеСлушать1:10:11Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 26 марта 2026 г.Проблема не в нейросетях: почему дизайнеров могут уволить и без нихЗа что дизайнеру будут платить, если часть работы уже умеет делать ИИ? Об этом говорим в подкасте с Ренатом: как ИИ дополняет специалиста, что реально ускоряет, а что не заменяет. И, главное, какие навыки помогают не бояться изменений, а использовать их себе в плюс. Курс "Продуктовый дизайнер: мобильные приложения с нуля": https://clck.ru/3Rg2p2Подробнее об эпизодеСлушать1:02:51Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 14 марта 2026 г.Дизайн-мышление за 20 минут: методология, которая повышает дизайнера в грейдеЧто отличает Junior от Middle и Senior: разбираемся, как дизайн-мышление помогает дизайнеру выйти за пределы красивых макетов и начать влиять на продукт, логику решений и результат для пользователя. Почему в 2026 году уже недостаточно просто рисовать интерфейсы и что помогает расти в UX/UI и продуктовом дизайне. Курс "Продуктовый дизайнер: мобильные приложения с нуля": https://clck.ru/3Rg2p2Подробнее об эпизодеСлушать20:46Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
OOzon Design,Опубликовано 11 марта 2026 г.У ответственности нет предела: как делается Ozon TravelВ этот раз к нам в гости заглянули путешественники со стажем:Подробнее об эпизодеСлушать1:36:02Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППара слайдов,Опубликовано 7 сентября 2026 г.Екатерина Боровая: как устроиться в найм на 300к+Подробнее об эпизодеСлушать59:53Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK10
ООлег Пестряков,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Дизайн без недопонимания: как дизайнеру выстраивать коммуникацию с командойВ выпуске обсуждаем коммуникацию и недопонимание в командах: почему люди никогда не понимают друг друга на 100% — и это нормально, как дизайнеру помогает его «нечестное преимущество» переводчика между разными мирами, зачем нейросети нужны не для готовых решений, а для поиска разницы во взглядах, и при чём тут гештальттерапия.Подробнее об эпизодеСлушать55:57Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK41
ППавел Ярец,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Как построить систему авторского цифрового контента. Алексей ТкачукМы созвонились с Алексеем Ткачуком – маркетологом, автором подкаста Dnative и сооснователем подкастерских платформ mave.digital и mave.stream. Поводом для созвона стало большое обновление площадки mave.stream – теперь это полноценная система для авторов. Я как раз собираюсь завести себе агрегатор всего, что создаю и из позиции моих интересов поговорили о том, какие сейчас есть сложности у авторов цифрового контента и малого бизнеса с трафиком из импортных и отечественных социальных сетей, получеПодробнее об эпизодеСлушать59:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ППавел Ярец,Опубликовано 27 августа 2026 г.Реальный Whiteboard Challenge: Как спроектировать мобильное приложение для водителейПрисоединяйтесь к нам в увлекательном выпуске, где Вадим Холинов и Владимир Усатов в формате вайтборд-интервью разрабатывают с Пашей уникальное мобильное приложение для владельцев автомобилей прямо в каморке полевой студии на Pro IT Fest. Узнайте, как правильно задать вопросы, провести интервью и выявить ключевые функции для удобного приложения. Просто, интересно и полезно — идеальный выпуск для всех, кто хочет погрузиться в процесс проектирования!Подробнее об эпизодеСлушать1:00:32Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ППавел Ярец,Опубликовано 25 августа 2026 г.Вайтборд-челлендж для нанимающих и нанимающихсяВ этом выпуске с Вадимом Холиновым и Владимиром Усатовым, мы обсудим Whiteboard Challenge – уникальный формат собеседования для дизайнеров, который помогает раскрыть не только профессиональные навыки, но и софт-скиллы. Мы расскажем, как правильно подготовиться к этому испытанию, как оценивать кандидатов в процессе и на что обращать внимание. В следующем выпуске проведем сам вайтборд-челлендж.Подробнее об эпизодеСлушать19:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 24 августа 2026 г.Хорошо делать дизайн больше недостаточноПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:23Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 23 августа 2026 г.Сколько ты стоишь в дизайне 2026? Найм сломан, а джуны не нужны.Подписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:25:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 22 августа 2026 г.Фальшивый дизайн, AI, тренды. Настоящее в эпоху нейросетей с Вовой ЛифановымПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:42Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ООлег Пестряков,Опубликовано 19 августа 2026 г.Разработчик о дизайне: handoff, AI и вкус, который не даст нейросетьВ выпуске обсуждаем стык дизайна, разработки и продуктового мышления: как дизайнер может ускорить фронтенд-разработку, где чаще всего ломается handoff между дизайном и кодом, какие ошибки допускает full-stack разработчик, если доверяет дизайн нейросети полностью, и почему баланс между минимализмом и информативностью — то, что искусственный интеллект пока дать не может.Подробнее об эпизодеСлушать1:01:11Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
ППавел Ярец,Опубликовано 18 августа 2026 г.Мультидисциплинарность и арт-дирекшн в эпоху ИИ. Линда Косичкина (ONY)В этом выпуске мы беседуем с Линдой Косичкиной из агентства ONY о том, как изменяется роль дизайнеров в условиях цифровой трансформации. Обсуждаем актуальные вызовы на рынке труда, путь от бренд-дизайнера к продуктовой разработке и важность мультидисциплинарности. Узнайте, как новые инструменты и подходы помогут вам оставаться востребованным в профессии и развивать свои навыки.Подробнее об эпизодеСлушать48:01Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
ППолина Ефремова,Опубликовано 11 августа 2026 г.Digital агентство АЙNET: о первом мировом кризисе в диджитал — с Русланом МиняжетдиновымКаким будет диджитал агентство будущего? Когда кончится первый диджитал кризис? Почему люди уходят из бигтехов и корпораций в небольшие многопрофильные агентства? Обсудили с Русланом Миняжетдиновым, основателем и СЕО агентства АЙNET! Собрали самые важные советы для молодых диджитал специалистов в одно месте! Ближе познакомиться с агентством и отслеживать вакансии: www.inetstudio.ruПодробнее об эпизодеСлушать27:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ЗЗаDизайн,Опубликовано 8 августа 2026 г.Данила Коско. Комикс как визуальный жанрМы снова в библиотеке — на этот раз в первой в РФ библиотеке комиксов и рисованных историй в Петербурге. Беседуем с её заведующим про жанры, виды, визуальные аспекты и технологии создания комиксов. От петроглифов до вселенной Марвел, от черно-белой манги до рекламных раскадровок, через критику и непонимание к принятию и признанию во всем мире — вас ждет увлекательный рассказ об этом культурном явлении. А вишенкой на торте станет эксклюзивный чарт «топ 5 лучших комиксов всех времен» по версии нашПодробнее об эпизодеСлушать56:10Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ООлег Пестряков,Опубликовано 31 июля 2026 г.Не просто макеты: как дизайнеру стать партнёром продактаВ выпуске обсуждаем связку продакт-менеджмента и дизайна: как Product Manager и продуктовый дизайнер работают вместе, где разделяются зоны ответственности, как принимать решения по макетам, на какие данные опираться при проектировании фичи или продукта и почему важно мыслить не задачами, а результатом.Подробнее об эпизодеСлушать1:20:18Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ССаня Кво,Опубликовано 22 июля 2026 г.Почему ИИ не спасёт твою карьеру?Одни дизайнеры возлагают на нейросети все свои надежды и видят только в этом единственную возможность для конкуренции. Другие дизайнеры боятся нейросети как огня и из-за этого игнорируют их.Подробнее об эпизодеСлушать12:22Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 18 июля 2026 г.Стоит ли идти в UX/UI-дизайн в 2026 году или профессию уже начинает вытеснять AI?Что на самом деле происходит с рынком дизайна прямо сейчас, какие специалисты становятся менее востребованными, а какие, наоборот, начинают стоить дороже. Поговорим о том, как меняется работа продуктового дизайнера, кто такой AX-дизайнер и какие навыки сегодня действительно помогают найти работу и расти в профессии. Курс Продуктовый дизайнер: http://sovauniverse.ru/special?utm_source=podcastПодробнее об эпизодеСлушать28:03Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
ООлег Пестряков,Опубликовано 17 июля 2026 г.Дизайн в 2026: найм, ИИ и рост продуктового дизайнераВ выпуске обсуждаем рынок дизайна, найм, конкуренцию, карьерный рост, портфолио, тестовые задания, AI-инструменты и менторство. Разбираемся, почему компаниям стало сложнее выбирать кандидатов, чего сейчас ждут от продуктовых дизайнеров, как презентовать опыт, если продуктовые кейсы нельзя показывать полностью, и какие навыки помогают дизайнеру быть заметнее на рынке.Подробнее об эпизодеСлушать51:53Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 16 июля 2026 г.Вся правда о входе в UX/UI в 2026: что бы я сделала иначе сегодняКак я с нуля пришла в UX/UI-дизайн, с чего начинала, где получила первый опыт и какие ошибки сильно замедлили мой рост. Отвечаю на ваши вопросы о первых заказах, работе в найме и на фрилансе, роли ментора, переходе в продуктовый дизайн и росте до лида. И честно рассказываю, что бы я сделала иначе, если бы начинала свой путь сегодня.Подробнее об эпизодеСлушать58:56Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 13 июля 2026 г.Как дизайнеру получить работу в международной компании в 2026Мечтаете работать продуктовым или UX/UI-дизайнером в международной компании, но получаете только тишину после откликов - этот подкаст для вас. Подробно разбираю, как сегодня устроен процесс найма в международных компаний, почему сильные дизайнеры не проходят собеседования и какие ошибки чаще всего мешают получить оффер.Подробнее об эпизодеСлушать42:55Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ААлёна Алексеева,Опубликовано 10 июля 2026 г.Почему толпа выбирает за насПочему мы идём в кафе с очередью, доверяем товару с тысячей отзывов и слушаем блогера с большим числом подписчиков ещё до того, как что-то проверили сами. Про социальное доказательство, эксперимент Аша и то, как включается наш древний инстинкт.Подробнее об эпизодеСлушать9:25Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППавел Ярец,Опубликовано 8 июля 2026 г.Дизайнеры в эпоху кризиса: как выжить и адаптироваться? Александр ВсехвальновВ новом выпуске подкаста «Дизайн Прост» обсуждаем с Сашей Всехвальновым (автор тг-канала "Панк-дизайн") сложные реалии рынка дизайна: массовые сокращения, снижение бюджета на творчество и новые вызовы для начинающих специалистов. Как дизайнерам адаптироваться к современным условиям, находить новую работу и строить карьеру в условиях неопределённости.Подробнее об эпизодеСлушать43:47Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ААлёна Алексеева,Опубликовано 7 июля 2026 г.Бесплатное тестовое: кто на самом деле выигрывает«Сделайте небольшой проект бесплатно, а если подойдёт, то будем работать». Почему в этой истории почти всегда выигрывает заказчик, как отличить честную проверку от способа получить работу даром и что спокойно ответить, не теряя клиента и не работая бесплатно.Подробнее об эпизодеСлушать11:51Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
OOzon Design,Опубликовано 5 июля 2026 г.Крайняя за людей: за что отвечает HRDВ первом выпуске этого года зашли с козырей и пригласили Веру Маневич — HRD Ozon Tech. Почти сразу мы выяснили, что в аббревиатуре HR значит R — это решала.Подробнее об эпизодеСлушать1:42:00Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ООлег Пестряков,Опубликовано 3 июля 2026 г.От первого портфолио до senior: как дизайнеру расти в профессииВ выпуске обсуждаем карьеру дизайнера, реальность рынка, переход из агентства в продукт, ошибки в портфолио и резюме, собеседования, тестовые задания и менторство. Разбираемся, почему после онлайн-школы не всегда получается быстро найти работу, чего компании ждут от UX/UI-дизайнеров и как аргументировать свои решения перед бизнесом, продуктом и разработкой.Подробнее об эпизодеСлушать53:12Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ААлёна Алексеева,Опубликовано 3 июля 2026 г.Всё стало закруглённымКнопки, иконки, телефоны, мебель — всё стало закруглённым. Почему мозг боится острых углов, при чём тут Стив Джобс, как закруглённость помогает алгоритмам удерживать нас в ленте. Почему иногда самое смелое решение это оставить углы острыми.Подробнее об эпизодеСлушать11:00Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 2 июля 2026 г.Какой кейс в портфолио принесет вам оффер?Большинство дизайнеров думают, что проблема в их портфолио: нужно переделать кейсы, добавить новые проекты, красивее оформить Behance. Но это следствие, а не причина и многие просто не понимают, куда они вообще хотят идти. В какой сфере работать? Какие продукты создавать? Какие компании им действительно интересны?Подробнее об эпизодеСлушать26:03Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
Комментарии
Войдите, чтобы оставить комментарий.