Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VKИИван Алексеев (Vanya Meller)Опубликовано 12 мая 2023 г.Потолок в дизайне и важные ценности дизайн-директора МТСНЕ О ДИЗАЙНЕсезон 5, эпизод 9Потолок в дизайне и важные ценности дизайн-директора МТСГотовим аудио… 0%0:001:06:40СлушатьОстановить0.75×1×1.25×1.5×1.75×2×0.75×1×1.25×1.5×1.75×2×1×Об эпизодеТранскриптМой tg-канал: https://t.me/iamalexeevГость: Алексей Чупин (МТС)Аудиомонтаж: Денис СоколовУчастники эпизодаИИван Алексеев (Vanya Meller)Ведущий, t.me0:00Всем привет!0:01Перед началом выпуска хотел рассказать вам, что ребята из Миш обновили свой сайт и добавляют сейчас классные кейсы из своей работы.0:09Миш уже давно не только проектирует и делает классный дизайн, но и развивает направление разработки.0:15В общем, сайт выглядит очень круто.0:18Обязательно перейдите по ссылочке в описании и посмотрите хорошего просмотра.0:23Логотип должен быть?0:26Я на самом деле не думаю, что логотип должен быть каким-то.0:29Вы имеете полную свободу выражения и делать все, что вам думается.0:32Вы можете использовать гербы, можете использовать любые иллюстрации, лишь бы вы узнавались.0:37Поэтому, когда вы думаете о логотипе, я не думаю, что вам имеет смысл хоть в какой-то степени запариваться о том, что вы на самом деле делаете.0:44Мои умения не так важны, как собственкилы.0:48Джуниор может быть сильнее медла, потому что.0:51А джуниор может быть сильнее медла, потому что джуниор - это панк, и нужно быть всегда джуниор.1:05Это подкаст не о дизайне, где мы говорим с дизайнерами, не о дизайне, но и о дизайне говорим тоже.1:10И сегодня второй раз в гостях - Леша Чупин, дизайн-директор МТС.1:16Всем привет!1:16Всем привет!1:17Слушай, ну мне, короче, прилетело за то, что мы с тобой тогда договорили.1:22И знаешь, что мне сказали?1:23Ну, как бы Лешу можно было раскрыть на самом деле немножко получше.1:28Я такой.1:29Как бы.1:30Учту.1:31Учту в следующий раз.1:34Вообще, первый подкаст в моей истории, когда я записываю подкаст с начальником.1:43Начальником.1:44Это не наш новый тон-ойз.1:47Давай.1:48Надо говорить: босс.1:50Типа, знаешь, что пуш.1:52Прям.1:53Вот.1:53И я надеюсь, оно не получится комплиментарно.1:56Я тоже надеюсь.1:57Давай сначала.1:58Типа, у нас у тебя в большей степени произошло важное событие - это ребрендинг НТС.2:04Все так.2:05С каким кайфом ты залетел в этот ребрендинг?2:08Ну, первое, что хочется сказать, что это не столько мое дети, сколько дети команды Маркомащие команды, которые вложили всю свою душу бессонную ночь, отнятое у детей2:23время, и сделали этот прекрасный ребрендинг, и агентство, которые в этом принимали участие тоже от Реони, и сигнал от Они, которые в этом всем принимали участие, тоже я думаю.2:32Люди, работающие там, тоже много не видели своих родственников.2:36И в итоге получилось очень круто.2:38Но мы тоже командой центра дизайна принимали в этом участие.2:41Мы были на многих встречах с ребятами, много чего креативили, друг об друга думали.2:46Я дико признателен команде Маркома, что они нас впустили в этот процесс вообще, потому что ребреннинг вообще всегда это такая интимная история, где есть группа визионеров, очень сложно пронести зерно, которое там вот вы накопали, суть, которую вы хотите транслировать в аудиторию, очень сложно ее донести до конца.3:06Потому что если в процессе будут подключаться разные люди с разными мнениями, они могут растаскать эту основную идею.3:13И мы очень деликатно командой старались относиться к этому процессу.3:18И сильно там не к слову посадолавки, локтями не двигать.3:22И мне кажется, получилось очень круто.3:24Редко в каких компаниях бывает такая коллаборация между маркетинговыми коммуникациями, брендингом и продуктами, продуктовым дизайном, которым мы занимаемся.3:33Обычно это какая-то кошка с собакой всегда.3:36У нас так тоже было, надо честно сказать, когда мы появились.3:40Но с годами мы научились вместе работать и уважать друг друга, территории друг друга.3:45И теперь, сегодня, это очень мощный коллаборационный союз.3:48В общем, я очень горжусь этим на самом деле эволюционным процессом, который мы прошли.3:52Его видно в результате.3:54Потому что ребренник не просто появился на телике и в презентации шикарные, которые мы сделали на сайте платформы МТС.ру.4:02А это все можно увидеть в продуктах.4:04Мы это все приземляли в продукты, продуктовые дизайнеры это все включались.4:08Поэтому да, команде Маркома за это прям большое спасибо.4:11И по поводу кайфа, который я испытал в процессе.4:14Точнее, даже не в процессе, а в процессе ты работаешь просто и не отвлекаешься от цели, которую вы идете.4:20А вот когда все случилось, я болел, я лежал дома, смотрел презентацию - это было настолько впечатляюще, потому что когда все это объединяется в одну точку, времени и пространство и выдается - в зрителя, это, конечно, выглядит очень мощно.4:34Я не мог поверить, просто что этот день вообще настал.4:37Мы готовились почти полтора года.4:39И я помню, на следующий день я сидел за компьютером и думаю: так ну посмотрю теперь, как у нас раскаталась-то на продуктах.4:47Я помню, как я ходил просто по витринам нашим вебе, я вижу, что здесь сделали, и тут сделали, и вот здесь выкатили новое, и вот тут выкатили новое.4:55Тут все макеты, которые я видел годами, ну, никогдами, за последний год мы так скрупулезно там вычищали.5:01Поведелись все в один день.5:03И я помню, я прям дома один.5:04Я помню, я прям начал плакать.5:06Забыл у нас5:07не ожидал от себя реакции вообще начал реально плакать.5:10Я понял, сколько труда мы в это вложили.5:12И что вот оно все зарелизилось - вот прямо на следующий день, после - в день, точнее, ребреннинга.5:18И потом начали приложение выкатываться, потому что там не так быстро.5:21То есть андроид быстро делается, а айос подольше.5:24Вот и начали выкатывать приложение.5:27И это очень круто.5:27Но потом ты начинаешь видеть косяки, начинаешь понимать, что у тебя куча работы, на самом деле, самая работа, она сейчас еще5:35продолжается, короче говоря, мы не выдохнули, на самом деле.5:39Ты смотрел какие-нибудь ми-массы по поводу ребрендинга.5:42Ну это же самый сок.5:44Вообще-то самое вкусное - посмотреть мимо - просто.5:47Не, я вообще сидел, когда я смотрел презентацию, я в Инстаграме прислали какое-то полное безумие.5:51Мне присылали все эти, ну, в чатике все там сыпались те мемы.5:55СМИ все начали писать.5:56В общем, я помню, что я пиашечку нашему Арсению написал, маэстр, мое почтение.6:02Потому что, понимаешь, это был прям посев еще был очень грамотный, видимо, сделан.6:06Вот он так скромно устал: типа, ну, отец, ну ты че.6:12И типа, это было реально очень круто сделано.6:14Ну, смешно, конечно, мимо смешными.6:16Слушай, ну вот это знаешь, та самая история, в которой счастье, вот это оно длится один день.6:22Ну, у людей создателей, типа, знаешь, ну такое один день длится, понятное дело, что вы потом идете опять заниматься рутинной работой, но вот это вот счастье, вообще, это прям супер круто.6:33Я на самом деле помню, как ты6:37вообще никогда так много не писал,6:40как в общей чат с департаментом маркетинга и коммуникаций.6:46И ты такой.6:47И вот тут, ребят, конечно, не хочу вам ничего сказать, но вот тут тоже.6:52Они такие, мы знаем, мы делаем, мы работаем.6:56Хватит давить на больной.6:58Вот ты такой: чуть-чуть еще соли, и я пойду.7:02Ну вот.7:02Но, кстати, не отпускало тебя.7:05Долго это не отпускало, и до сих пор, мне кажется, не отпускает еще.7:08Да, так есть.7:09По поводу презентации.7:10Я опять говорю: я не хочу, чтобы это все получилось комплементарно.7:13Но я смотрел тоже всю презу, которая была.7:17И вот эта конфа, она была реально крутая.7:20Ты понимаешь, что ее делали типа ин-хаус все.7:23Ну, то есть она сделана полностью своими силами МТС.7:26Я когда-то понял, я меня еще больше накрыло.7:28Короче, ну, то есть, это наша площадка, концертная МТС Лайф, это продакшн вебинары, ну, то есть съемки все и трансляция.7:36Это все, короче, разные активы косистемы, которые это делали.7:40И знаешь, что я вот никогда не понимал, каким образом сохраняется вот эта конфиденциальность, ну при условии того, что такое количество людей над этим всем работают.7:50Я такой: я вот реально сейчас, реальный факт, я хотел прям вот кого-то за руку поймать.7:55Я перед тем за день икс я начинаю, короче, гуглить и в Яндексе искать: типа,8:03НТС, сделал ребренд, новые логотипы.8:05Я ничего не нашел.8:06Я реально8:07все датировалось там, типа, 19 годом, 2000 каким-то, там, я ничего не знаю, я такой думаю: капец, ну, типа, красавчики, просто красавчики, ничего не слили, все вовремя, все пресс-релизы вышли, как надо.8:22Я думаю, ну, я не знаю, как эта магия случается.8:25Типа, вот что, ну, реально, ни один человек не следует.8:28Хотя могли же, ну, типа.8:29Могли.8:30Ну, типа, мое почтение, как говорится, да.8:32Да, есть такое.8:33Ну, у нас просто, во-первых, очень крутая культура внутри компании.8:37То есть люди реально очень ответственно относятся к таким вещам.8:40Во-вторых, у нас очень ответственные партнеры подрядчики.8:43А с другой стороны, это человеческие отношения.8:46Ну, то есть, мы же дружим со всеми студиями, с которыми мы работаем, мы там с производственниками дружим.8:51Хорошие человеческие отношения, и никто не хочет их подводить просто.8:54Это такое на личниях, мне кажется, построенное, поэтому никто ничего не слил.8:59Ну, плюс конечно там были всякие методики еще хитрые, там, типа из разряда у нас на производство вывесок, например, вообще в любой печатке был только один поставщик, чтобы мы точно знали, кто, если вдруг.9:11Кстати, лайфхак, пожалуйста.9:13А еще мы, когда тестовые образцы, печаталили, например, мы дела вместо МТС, вместо буковки Т, писали К.9:19Получался МКС, никто не мог понять, что это такое.9:24Какой-то квадрат красный МКС.9:26И почему МКС сделал ребенц.9:30Это правда смешно.9:32Помнишь?9:33Была такая история, что вы там все пряники?9:36А вы не пряники.9:40раскрываем, все изнутри, давай.9:43Мнение, которое сложилось изначально, и мнение сложилось, которое после того, как я поработал, оно разное.9:51Но знаешь, что я понял, что работая с дизайнерами, арт-директорами и9:59многими другими людьми, которые задействованы именно в дизайне, я нигде не встречал такого подхода, если надо провести исследование, его проводят.10:09Если ты думаешь, что здесь нужно что-то еще докопать, это докапывают.10:14Обычно это происходит по-другому.10:16Типа, нам нужно докопать, нет, нам нужно выпустить.10:19Нам нужно выпустить, и в этом плане профессионально 100 процентов - типа вот 1000 процентов - это профессиональная команда.10:27Вот я с кем из ребят не работал, это профессиональная команда.10:30Есть отдельные люди, которые как продукты меня так удивили.10:34И я такой думаю, если бы вот таких продуктов было хотя бы два, блин, вообще можно было бы мир перевернуть.10:44Но, к сожалению, не все такие.10:45Да.10:46Ну, это нормальная история, абсолютно.10:48Знаешь, заканчивая вот этот комплиментарный спич - все-таки, да?10:54Вроде как и про пряников было приятно.10:55И как бы тут профессионалов тоже неприятно.11:00Че-то все приятно.11:02Прошло года два, наверное, да, когда мы с тобой разговаривали.11:05Ты все так же в МТС.11:07Я теперь тоже в МТС.11:09Ты понимаешь, да, теперь это такая черная драка, которая всех засасывает.11:13Иди сюда.11:14Что ты сейчас чувствуешь?11:15На какой ты стадии развития сейчас находишься?11:18У меня каждые два года примерно в компании происходит какой-то квантовый скачок, какой-то переход на новый уровень.11:25Вот я его сейчас ощущаю.11:26Мне кажется, что я только не могу понять, это мой какой-то скачок или скачок компании всей, потому что ребрендинг еще случился, и он реально поменял.11:34То есть мы до этого как бы постоянно говорили, типа, мы мы из измеменинилисьлись, мы теперь айти-компания, мы теперь айти-компания, у нас типа много цифровых, мы не телеком, мы типа много чего.11:42А теперь и брендинг об этом громко сказал: все-таки, ой, они, похоже, не только телеком.11:46Может быть, из-за этого связаны с этим.11:48Но кажется, что внутри вайп, внутри компании изменился очень сильно.11:52Так сложно объяснить.11:53Мы как будто, знаешь, время говорили, что мы в эти компании, а как будто вы сами до конца в это не верили.11:57То есть мы как будто бы чуть-чуть фейк это умей, знаешь, типа.12:01А сейчас у меня полное ощущение, что вот, все, мы реально эти компании продуктовые.12:05Типа, все.12:06Из-за этого какое-то ощущение, чего-то вот прям нового.12:08Ну и плюс, мышца, все равно качается - менеджерское, какое-то ощущение нового дыхания, новых сил, уверенность, короче, какая-то появилась в себе дополнительно еще, которая раньше не было.12:19Что мы все делаем правильно, что прогресс есть, и что в тех нишах, которых мы там делаем свои продукты, мы точно станем лидерами.12:29Ну, типа, нет сомнений вообще.12:30Вот такая какая-то штука появилась.12:32Типа, надо просто время, и типа надо делать быстрее, и все.12:35А есть ощущение такое еще: знаешь, что ты прекрасную фразу сказал, что типа мы говорили, мы думали, мы говорили, мы думали.12:42А по факту начало воплощаться это12:45в каком-то даже физическом мире.12:47Даже посмотрим на условно мероприятия, дизайн-выходные, которые были, мне кажется, это вообще одни из самых топовых дизайн-выходных, которые в целом вообще когда-либо были.12:59Для нас точно, не знаю, как всегда ли так было, но были какие-то изменения, но да, дизайны выходные были реально какие-то особенные.13:05Не знаю.13:06Для нас точно были особенные, потому что это был какой-то невероятный вайб.13:09Очень интересные реакции.13:10Очень плотно, как-то было, короче, круто.13:13Вот я прошлой году так его не помню.13:15Тебе не кажется, что ты сделал очень много, ну или поучаствовал очень много уже где?13:21Сколько ты пережил ребрендингов?13:24Это второй.13:24Ну, прошлый был рестайлинг, мы когда там13:27добавили динамики.13:28Когда добавили динамики, когда стилек так поменялся, прям тогда тоже мы, кстати, хотели убить яйцо.13:34Ребята хотели.13:35Вот, и мы через исследование доказали, что его не надо убивать.13:38Ты был против тогда?13:39Я был против тогда, Никита Новоселов, который сейчас директор Вазоне.13:42Мы тогда вместе вдвоем прям отстаивали и убедили, ребят, не убивать яйцо.13:48И ты знаешь, шло время, а я все время думал: а мы, ну, типа, может, мы зря?13:52Может, мы совершили ошибку?13:54И в этот раз, когда ребята сказали: ну все, типа, в этот раз мы точно убиваем яйцо, потому что оно ассоциируется, ну, по исследованиям, оно ассоциируется с телеком.14:01Если мы этому не отстанем, то мы никогда не трансформируемся в мультипродуктовую компанию.14:06Нас не станут воспринимать как такую экосистему.14:09Я подумал: да, ну, типа, пора.14:12Мне кажется, я прям согласился.14:13Начал поддерживать ребята.14:15да, прям руби, типа все.14:16Надо отбрасывать прошлое, двигаться вперед.14:19И я был прям обеими руками за ребят, за решение ребят.14:22Ну, возможно, тогда было.14:23Чтьу-чуть не то время.14:25Чуть-чуть не время.14:26Как будто бы, да.14:27Опять же, вот мы как будто бы сами не совсем еще верили в то, что мы стали такой компанией.14:31А сейчас уже было очевидно: типа, ну все, уже как бы у тебя куча доказательств вокруг тебя куча круто.14:36Самостоятельных продуктов.14:37Ну, это и понятно было, что все пора рубить.14:40Ты наверняка думал об этом.14:41Что бы ты хотел сделать?14:43Ну вот смотри, ты закрыл ребрендинг, ну, так или иначе, участвуя в этом, во всем.14:48Было много мероприятий, разработка новых продуктов, проектов, сервисов, сайтов, приложений.14:55Господи, чего только сейчас не перечислить, мне кажется, из-за этого просто все, да, типа дизайны помещений, интерьеров, промышленный дизайн.15:06Что еще нужно сделать?15:07Вот типа знаешь, какой гештальт остается открытым сейчас?15:13Кстати, номер один.15:14Мы стартап.15:16Во многих направлениях еще.15:18Хочется в ключевых направлениях стать номер один - в ассоциации людей.15:23Чтобы когда люди думают про какой-то продукт, который помогает им жизнь упростить, чтоб они думали сразу про МТС.15:31Вот это хочется.15:32Это история про экосистему.15:34Как ты думаешь, вот кажется, что экосистема как сущность появилась сколько, лет 7 назад, наверное, да?15:41Экосистема как сущность вообще в принципе или в компании МТС?15:48В корпорациях.15:49В корпорациях.15:50Ну да,15:52мне кажется, появлением айфона и вот Пару лет после.15:55Кто-то из мейла сказал, раньше мы называли это портал.15:59Или кто-то говорил, так раньше мы называли это портал, может, даже ты был.16:02А сейчас это называется экосистема.16:04Не знаю, не помню, честно говоря.16:05Но мейл все время говорил, что они экосистема, экосистема.16:08Ну, то не понимал, что это значит.16:10Теперь чуть более понятно стало.16:13Значит, экосистема.16:14Которая появилась, ну, собственно, как понятие в корпоративном мире, так скажем, таком - появилась лет 7 назад.16:19ну, пусть это будет так.16:21Как будто бы мы понимаем, что под экосистемой поднимается что?16:25Что у нас вот здесь, как будто экосистема не хватает еще, ну, нам чего-то еще не хватает.16:29Да, вот у нас есть водичка, у нас есть, не знаю, стол, на котором мы сидим, что-то мы записываем.16:34Здесь бы, по-хорошему, еще хорошую вентиляцию, чтобы у нас все хорошо работало, еще можно, чтобы увлажнение лица было бы и так далее.16:43Ну, типа была бы полная система, да, какая-то.16:46Мне кажется, вся проблема сейчас, вот, экосистем, которые существуют на рынке, они не учитывают микро взаимодействуют, вот эти, знаешь, что почва должна быть увлажненной, чтобы что-то проросло, чтобы полив именно вот так должен строиться.17:04Не просто ты посадил зерно, типа, или у тебя вырос авес,17:10а здесь авес, а здесь морковка.17:12У меня, блин, тут вообще-то система.17:17А ты с ведра это поливаешь, понимаешь?17:21Вот это система орошения.17:22Вот ты с ведра ходишь, понимаешь, что17:25как будто бы не хватает технологий для того, чтобы придумать эти микро-взаимодействия, чтобы вот эту микрофлору, эту какую-то сделать, да, для вот этой экосистемы.17:35Мне кажется, не технология дело.17:37Технология обычно подтягиваются под идею.17:41Мне кажется, не хватает идей на самом деле.17:44Потому что давай так природных экосистемах возьмем там.17:47Почему они экосистемы?17:48Вроде есть отдельные там муравей, есть отдельные травинка, там есть отдельные какие-то бактерии, которые там живут, там вода, водичка, там есть,17:55какие-то питательные элементы.17:56Тут заметил, кстати, у нашего вице-президента на столе стоит банка с закрытая пробкой, такая бутылка, в ней экосисте.мы Там живут муравьи, там трава, там водичка, бактерии, то есть.18:07И они в замкнутой системе живут.18:08Типа у них нормально, там воздух вырабатывается.18:10Суть экосистемы не в том, что там есть отдельные муравьи, отдельные трава, отдельная вода и так далее, отдельные компоненты, а именно в взаимосвязях между ними.18:19Там есть процессы обмена между этими объектами, которые позволяют им существовать, существовать вместе.18:26Ну, как бы это дает им возможность жить вообще.18:29Многие называют экосистемами набор сервисов просто, которые никак вообще друг с другом не связаны.18:36А если у тебя много разных бизнесов и разных продуктов, ты просто поздравляем, ты мультипродуктовая компания.18:42Но ты не экосистема.18:44Экосистема - это когда есть какие-то процессы между этими объектами.18:49Именно эти связи дают дополнительную ценность клиенту.18:54Ну, например, там возьмем самую богатую экосистему продуктовую в мире, Апловскую: у меня там макбу, айфон, наушники, айпад.19:06И я, например, никогда в жизни не поменяю наушники на другой бренд, потому что у меня другие наушники не будут автоматически переключаться между девайсами, например.19:14Это и есть эта связанность, которая меня держит в экосистеме.19:17Я ощущаю и понимаю важность того, что я использую все продукты из одной системы.19:22Это вот про вот это.19:23И технологии придумываются - на самом деле.19:25Важно придумать продуктовую полезность связки продуктов.19:30Вот это сложно.19:31И не все компании, то есть в корпорациях мало кто выделенно занимается этим.19:37Вот, прям прицельно.19:39Нет, ответственных обычно за эти штуки.19:41Они как-то хаотично рождаются просто.19:43А ты можешь как-нибудь представить, как будет выглядеть экосистема МТС через, не знаю, 100 лет.19:50Как это будет вообще?19:51Через 100 лет.19:52Через 100.19:53Ничего себе.19:55Вот раньше мы на лошадях ездили, там условно 10 лет назад.19:58Только-только появились машины какие-то.20:01Мне кажется, мы будем все лежать в хранилищах, каких-нибудь для наших тел, а будем подключены к Хенеролинку, все объединенные в сеть.20:08Будем жить в какой-нибудь виртуальной вселенной.20:12И там будет возможно все.20:14Вова Зимин, дизайн-директор Яндекс.Плюса, сказал, что люди любят объединяться, быть причастными к каким-то сообществам, быть причастным к чему-то.20:26Как думаешь, как концепция экосистемы пользователю - быть причастным к чему-то?20:31Ну, типа, это рабочая история?20:33Есть, например, экосистема МТС, и как будто бы ощущать себя частью этой экосистемы - это кайф,20:42или ощущать себя частью экосистемы Яндекса тебе тоже нравится.20:48Быть частью чего-то.20:50Ну да, принадлежность.20:51Ты вот правильно же сказал по поводу того, что продукты сами по себе ничего не стоят.20:55Таких продуктов миллион разных.20:57Ты можешь любой заменить любым другим и не париться.21:00Ну, конечно, причастность к клубу.21:02У нас же есть такие вот там клубные дома, например, да.21:04То есть люди хотят поехать именно в этот микрорайон, потому что там живут типа классные люди.21:09Вот, кстати, без шуток.21:10Я вот сейчас типа меняю квартиру.21:12Я понял, что я не хочу своего ЖК уезжать вообще, потому что я кайфую от инфраструктуры, от людей.21:17Я реально выхожу там на улицу.21:19Вокруг меня контингент, который меня радует.21:22Я кайфую, быть частью этого21:26экосистемы - таких-то креативных людей.21:27Все-такие интересные, стильные, необычные.21:30Ну, это тоже такой стикий фактор, приклеивающий к разным клубам.21:34Сейчас мне кажется, Я уже стал более утилитарной такой костемой.21:36А раньше же все покупали Япл, просто потому что, блин, ты же, Ал.21:39А зачем ты чехол наделал, тебе яблочко не видно?21:41да, да, да, да, вот это вот.21:43Люди показывают тем самым какой-то свой статус, или вот именно клуб, как бы сферу, к которой они относятся, или еще что-то.21:50Я думаю, что это сохранится и в будущем.21:52Поэтому, собственно, бренды большие, наш бренд, в том числе, инвестирует очень много в разные, ну, как нерекламные форматы коммуникации с аудиторией, показывая, транслируя ценности свои.22:02То есть бренд-МТС есть там - бренд-платформа, есть ценности.22:06Мы же очень много делаем, всяких музейных22:09театральных проектов, там делают музыку, например, да, вот понятно, что у нас есть бизнес интертеймент, они там делают продакшн, спектакли и мюзиклы.22:17Но мы же не какие-то делаем мюзику, ну, то есть, там ничего не бойся, я с тобой.22:24Месседж понятен, да?22:25То есть, бренд говорит своей аудитории: Ничего не бойся, я с тобой.22:29Это же в ядре ценностей бренда МТС.22:32Поэтому делаем такую мюзику.22:33Ну и так далее.22:34Или там какие-нибудь выставки художников современных.22:36Они тоже очень точно, очень аккуратно создаются, очень аккуратно выбираются, что именно там будет показываться, вместе с кураторами музеев, которые мы это делаем.22:46Такая тонкая настройка клуба МТС, скажем так.22:50Это важно.22:50МТС сейчас понимает свою целевую аудиторию.22:52Не совсем там, наверное, правильный вопрос в меня, потому что намного лучше на это ответила бы команда Маркома, как раз, они очень хорошо понимают ту аудиторию, которая у нас сейчас, в которую мы хотим попасть.23:04Мне кажется, это к ним лучший вопрос был бы.23:06Но точный МТС очень хорошо всегда понимает аудиторию, которая сейчас у него, какие у него есть сателлитные сегменты, там молодежь наша, да.23:12Ты же помнишь, это надъежный банк - типа полный трешак.23:16Ребята делают очень круто и очень тонко коммуникации на определенный узкий сегмент аудитории.23:21Таких сегментов несколько.23:22И очень хорошо понимают, куда мы хотим двигаться, где мы хотим быть завтра.23:27И настраивают эту коммуникацию.23:29Договори про экосистему, ты вот переезжаешь сейчас.23:33Я остаюсь в итоге на районе себя.23:35Да ладно.23:36Да.23:36Все, я уже дал задаток, все хорошо.23:39Квартиру прям в своем же доме.23:42Это круто.23:42Да.23:43Ну, вот как раз у тебя очень хорошее получилось сравнение экосистемы с вот этим районом, где ты обитаешь.23:49Потому что, вот, допустим, я жил тоже как-то в одном районе - будем без названия - район без названия.23:55И там были те магазины, которые меня абсолютно не устраивали, и там были те люди, которые меня абсолютно не устраивали, и там был такой транспорт, который был максимально неудобным.24:06И я чувствовался отвратительным.24:08И даже знаешь, когда продают ЖК, продают же что?24:11Не квартиру, тебе продают-то на самом деле, тебе продают будущее в этой квартире.24:16С видом на реку.24:19И когда типа эта река весной начинает таять, там потом она цветет, пахнет,24:28а потом там лягушки, экосистема.24:32Там лягушки.24:34И вообще из этой жопы сложно уехать куда-либо в целом.24:39Потому что тут ни хрена не развитая инфраструктура, никакая абсолютно.24:43И все, что тебе остается, там, хочешь очень сильно есть.24:46Тебе сюда никто ничего не доставит.24:48Вот там есть булочки, которые пекут.24:51Они там вот столько тысяч калорий в одной, как бы хоть порядок съел, да.24:57Как бы на три дня.25:00Ну да, это супер важно.25:01Я говорю, вот я там любимый ресторан, чики.25:03В моем доме внизу есть ресторан итальянский, очень классно.25:06Я люблю приходить туда, там есть барная стойка, где я люблю ноутбуком проводить встречи иногда.25:10Там кофе очень вкусный.25:11Там вот надо нам сейчас куда-то деть из квартиры на несколько дней, пока мы в новую сможем заехать.25:16У меня на районе два тех склада, таких очень модных, прям, знаешь, типа, там мы сегодня там были просто очень стилевое помещение, ну, место там, типа, ты в 24 на 7 можешь идти по коду, просто там свою ячейку, маг там, знаешь, в соседнем доме не похудеть мне никогда.25:34И ты такой понимаешь, что, блин, столько всего обросло за эти 5 лет, сколько я живу на творение, и рядом креативный кластер большой.25:42Я думаю, у меня отсюда поганое метло еще не выгонуть будет.25:44Ты получается, ты просто апгрейдился.25:46Я просто увеличил площадь, да.25:47И следующий вопрос мне: почему компании не делают.25:50Ну, типа, вот есть экосистема, а есть ВИП-экосистема.25:54Понимаешь, ты еще что-то можешь в этой жизни не только слушать музыку там и делать все.26:00А можешь еще зайти в какую-то дверку, которая закрыта для большинства людей.26:06Почему люди не идут?26:07Почему даже у крупных компаний сейчас нет таких штук?26:10Ну идут, почему?26:11Опять же, мы же у нас есть в подписке премиум, например, у тебя есть открываются возможности, которых нет у тех, у кого нет премиума.26:18Там, типа, ранний доступ на концерт, какие-то автограф сессии.26:21А вот такой премиум, чтобы за кулису зайти.26:24Это какой-то премиум Максиму.м Типа улучшится просто.26:28Ну, там есть типа ты на концерт не получишь, не можешь купить билет в премиум ложу, если ты не в премиуме.26:36Ну, то есть такие какие-то вещи.26:37Привилегии там - быстрый доступ в контактном центре.26:39Но если ты нет премиум, ты будешь дальше ждать на линии - просто поддержки.26:43Чем если ты не понимаю?26:44А лучше представьте, если у тебя есть премиум вип - вот этот самый, который випмас, ты сказал, да?26:48Если есть премиум ВИПмакс, то тебе вообще никогда не нужно обращаться в службу поддержки.26:56Какие у вас проблемы?26:57Персональный концерт Зиверт дома, да?27:01Да.27:02Все решено вообще.27:03Хорошо.27:04мы конечно, сейчас это все шутим, и так далее, но как будто бы реально крутая история - ну, типа, максимально улучшится.27:11Знаешь, это когда ты играешь в игру какую-нибудь, которую ты скачал, и она такая тебе: А теперь посмотри рекламу - минут 30 - там27:18пожалуйста.27:21Я хочу, можно, я этот шарик закину, уже наконец, и пойду, как бы, ну, там, не знаю, по делам по своим.27:27Мне кажется, это правда застройщики, они как будто раньше, немножко догадались к этим штукам.27:32Я переобожаю свой район, потому что у меня застройщик сделал гениальную вещь.27:36Он построил два бизнес-центра и четыре жилых дома в одном ЖК.27:39Из-за этого вся инфраструктура расцвела просто как на дрожжах, потому что они в будни кормятся за счет трафика бизнес-центров - там дикий просто поток людей, а в выходные они кормятся за счет жильцов, которые с района никто не уезжают, потому что у тебя все, что тебе нужно, вообще для жизни?27:57У тебя все здесь есть.27:58Вот по сути, да, ты тот же муравейчик.28:00Да.28:00Вот экосистема.28:02Очень хорошо спроектированная.28:04Нужно было сделать одну вещь, да?28:06Объединить два мира разных - бизнес-центр и жилой комплекс, и все у тебя.28:12Знаешь, был классный пример того, как пик: вот несмотря на эконом-варианты того, что они делают, как они улучшили, и как их жилье стало люди поспорим по-другому.28:24Они сделали окна в пол в своих подъездах.28:27Ну, типа, ты просто вот вышел в парадную, и у тебя там, ну, типа, окна в пол, все, и ты уже такой.28:34Европейский вайб, давай.28:35Да, так бывает.28:37Обычно как ты в подъезде по вот этому коридору, какому-то28:42раз, дверь, два, дверь.28:43Ты такой, типа, просто их старых домах.28:46Ты просто.28:46Как старых играх, когда я выйду трехмерных.28:50Секретные двери там.28:52Закрыто.28:54Вот.28:54Нет, все типа классно, все прозрачно.28:56Вот что ты камеры поставили, и домофоны умные поставили.29:00Можешь там открывать эти двери и все прочее.29:03Вот, типа, знаешь, чуть-чуть вот этого бизнес-флеора какого-то добавили, и все заиграло как будто бы другими красками.29:11Может быть, жить стало неловчем, как бы.29:14Прям вот те же 44 квадрата.29:16Да, 22.29:18И слышишь, так же все там.29:19Ну ты просто всех слышишь, но за счет каких-то вот таких супер мелочей, которые наверняка им не супер дорого стоили.29:27Конечно.29:27Они за тебя еще потом берут деньги, они говорят, это шумный дымофон, как бы, так что платить надо, как бы.29:35Бесплатно.29:38Ну да, это я отношу все к эмоциональному дизайну.29:41Вот в нашей пирамиде кайфовости продуктов у нас там наверху есть эмоциональный слой.29:46Он, как правило, не требует больших инвестиций, но буст дает потрясающий.29:51Потому что люди любят красиво, люди любят получать эмоции.29:55И это продлевает их лайфтайм там в космос.29:58Просто мы сейчас говорили: с утра разговаривали про тачки, короче, и помнишь, у многих есть такой запрос на то, что Да блин, почему вы просто не сделаете красивый кузов?30:10Да хрен с ним совсем остальным, ребята.30:12Ну, типа, сделайте просто красивый кузов, и пусть это будет стоить недорого.30:17Передаем привет дизайнерскому бюро Сан Кейнг, да?30:20Да.30:21И заходят китайцы, делают кузов, делают дешевые тачки и какие-то невероятные просто кузова.30:28И ты такой, ну вот, как бы пришли другие, сделали то, что вы хотели.30:34Вот, ну, ты хотел, пожалуйста, бери.30:36Чуть-чуть смелости получается, нужно добавить в то, чтобы типа вот все чуть-чуть по-другому.30:42Да, может быть, это не будет не самый лучший экспириенс, твой.30:46И может быть, да, какие-то поломочки будут, и так далее.30:50Оргономика у них страдает.30:51То есть они научились делать, я считаю, это мое мнение: китайцы научились делать красивые машины.30:56Ну, потому что они покупали это экспертизы на самом деле в хороших студиях.31:01Молодцы и правильно сделали.31:02Но у них с эгномикой напутана очень сильно.31:04Я вот думал поменять машину, и я понял, что я буду ездить на своем фольксвагене, потому что я сажусь в китайской машину, я еще большой, я не целевая аудитория китайского автопрома, явно.31:16И мне просто в них неудобно.31:18Ну, то есть, там, типа, ты сел, у тебя ноги, типа, поджались, руль где-то там, и ты вообще не понимаешь, как ездить-то.31:24Я думаю, доработают с их упорством, и.31:27И скоростью.31:28И скоростью, я думаю, да.31:29Недолго ждать таких изменений.31:32Это же про кайфовость, в том числе.31:35Есть кайфовость, вот первое впечатление, есть кайфовость, конечно, использование продуктов или сервисов, чего угодно вообще.31:42Почему ты много говоришь, и почему кайфовость для тебя - это вот номер один во всем дизайне.31:49Мне кажется, просто этап у нас такой: он довольно долго уже длится, но мы еще не там, где цель видеться.31:56Мы просто долго очень учились делать, я же говорил много раз, это на разных интервью, что мы очень долго учились делать удобно, чисто наши продукты, но у нас долго очень не получалось делать так, чтобы вызывало эмоции.32:10То есть, это такое, типа, ну да удобно, сервис, типа, все, я быстро все купил.32:13Та,м типа, я недавно32:16был даже опыт, я что-то понял, что мне нужен номер еще один, там временный.32:20Я не вставая с дивана, я-то понял, типа, знаешь, когда закончил сценарий, я просто думаю: ну, сейчас ЕСИм куплю, зашел на сайт, короче, прошел весь сценарий, там, типа, госключ, там чуть-чуть, все, фига, у меня активировалась Е-Симка.32:32Я реально сижу такой, думаю, так, секунду, в смысле, то есть я сейчас купил ЕСИМ у нас, и меня ни разу не бомбануло нигде.32:39То есть я не начал кому-то писать скриншоты, отправлять.32:41Знаешь, типа, почему здесь вот так, как необычно.32:44Вот.32:44И я думаю, вот это же круто.32:45Но типа я реально не вставая с дивана, купил сим-карту.32:48Класс.32:49Новый номер.32:50Остали появляться такие моментики,.32:51вот И это очень круто.32:52То есть хочется просто, чтобы у нас все брали продукты такие, чтобы они все вызывали эмоции.32:56И поэтому мы очень много об этом говорим.32:57Внутри компании постоянно все напоминаем: типа кайфовый, кайфовый, давайте.33:01И еще все занимались фичеризмом очень долго.33:04Нужно было какую-то критическую массу этих продуктов наработать.33:07Для продуктовой компании мы же не так и долго на самом деле делаем продукты.33:11Я 6 лет назад пришел в компанию, она вообще не умела делать цифровые продукты.33:14А сегодня мы делаем уже отдельные бизнесы большие, цифровые.33:19Следующий наш уровень - это научиться делать так, чтобы это было еще и классно.33:24Поэтому постоянно про это говорим.33:25Ну давай тогда поговорим про то, отчего кайфуешь ты не как дизайн-директор НТС, а просто как Алексей Чупин.33:37Че по кайфу в жизни?33:40Такой вопрос.33:43Давай вспомним хотя бы несколько примеров: что такой: вот это да!33:48Вот это сейчас было кайф.33:51Самое яркое впечатление - у меня вообще.33:53Я много что-то прям на эту тему думаю, уже долго достаточно.33:56новый визуальный язык Хунда.33:59Они запустили его где-то год, наверное, назад, они показали концепт-кару, два своих: один такой прям в ретро-стиле, гоночный такой, а второй - тоже спортивная машина, и у нее она такая просто мыльница - вот такая, ну что, это прям она водородная, по-моему, но она дизайн-код новый, сделан под электромобиль, потому что не понимаю, что они туда идут, она вся такая вот обтекаемая, аэродинамичная.34:18И я когда ее первый увидел, такой фу, какой ужас!34:21Типа, как это вообще можно было сделать?34:23Это как стрель-брендингом, знаешь, типа смысл такой логотип, как это потом переспал?34:28Да, потом переспал.34:29Я почему-то говорю, что долго я год на эту реально думаю, постоянно возвращаюсь, кто мне там картиночки лежат поблизости на рабочем столе.34:36Я открываю иногда смотрю.34:38И на улице сейчас встречать, они стали в серию пускать этот дизайн.34:41Вот эти микрофтобусы новые, они странные, очень.34:44Ты смочный.34:44Думаешь, блин, как странно.34:46И у меня сейчас на парковке, на подземной, дома стоит рядом соседский микроавтобус, это здоровый.34:52Я каждый день к нему подхожу, смотрю на него, думаю: блин, какой же он красивый!34:56Ну, то есть он реально такое прям фьючер сегодня.35:00И вот эти элементы я стал.35:02Оптика у них такая характерная появилась.35:05И это наводит меня постоянно мысль, что нужно уметь.35:08Знаешь, как это?35:09Мы продуктовый дизайнер, мы уже очень аккуратные.35:11Мы все время через эксперименты, через исследования, метрики, очень аккуратно.35:16Не надо шокировать пользователя.35:18Да, нужно все изменения делать плавно, чтобы он там не убежал.35:22А чуваки в автопроме такие фига, просто меняем полностью дизайн всей своей линейки автомобилей.35:28И типа дальше неизвестность.35:29А это же, ну, типа, это же еще дороже.35:31Это же весь, ну, представь, ну, производственной мощности, там серийное производство автомобиля.35:36Ты вообще не знаешь, какой будет там эффект.35:38Это же какие у них, вообще, железные яйца у дизайнеров, что они такое вот, ну, такие прыжки-веры совершают.35:45Это очень круто.35:46Мне кажется, про тому дизайну цифровому этого не хватает.35:49Уметь так собраться, рискнуть, перетерпеть весь хейт и вызвать любовь пользователей.35:57И вот это меня, короче, больше все занимается.35:58Вот этот прорыв Хьюнда в промышленном дизайне, в автомобильном дизайне, меня он прям захватил год назад, и вот до сих пор не отпускает.36:06Я прям стюю и думаю, блин, как это круто.36:09Причем, типа корейцы, молодцы.36:12Это так фундаментальненько.36:14А что из повседневной жизни то, чем ты пользуешься.36:18Ну, может быть, не каждый день, но частенько и такое класс.36:23Знаешь, типа, я сейчас, короче, такую тему начал делать.36:26Уходя из36:28гостиной, я говорю: Алиса, выключи.36:31телевизор Она выключает, я такой Вот так-то.36:36Как будто это я все сделал.36:38Знаешь, типа?36:40Ну, во-первых, у меня тоже дом, я тоже обожаю.36:42Это то, чем я каждый день пользуюсь.36:43Я прям кайфую.36:44Я вот сейчас все это оставляю новым жильцам, потом я купил квартиру.36:48И я прям дам, мне такая слеза, ну, я так столго все это устраивал.36:53Я решил все это не перевозить, я думаю, я под новое все соберу, но мне турбокомфортное жилье было, потому что ты просто умный дома - это тысяча мелочей всяких.37:04Типа ты ложишься спать, у тебя просто ходишь по квартире, у тебя обычный вечерний там сеттинг весь.37:09Ты просто лег в кровать, у тебя сил уже нет, и ты такой Алиса спокойной ночи.37:13И она тебя выключает везде свет, выключает телевизор, закрывает тебе шторки.37:19Все просто спишь.37:19А утром она тебе открывает шторки на 30 процентов, потом на 50%, потом на все 100, ты такой, ну ладно, пора оставать.37:26Шока, знаешь, от открытых штор.37:28И что ты знаешь, будильник такой биб!37:31Ты такой, господи, какой стресс с самого утра.37:34Да, она же пока закрытая штора, она мне делает мягкий рассвет с издеванными линтами в квартире.37:41Легко проспаешься без будильничка.37:43Ну, то есть, все эти мелочи, или там ночью в туалет идешь, например, ты не сбиваешь пороги, потому что она тебе все подсвечивает по пути.37:49А накануне собирали лего.37:51да, да, да, да, да.37:53Ну, понятно, что это не Алиса делает, это делает умный дом - там у меня куча разных экосистем объединенных.38:00Да, много деталей, которые я прям люблю.38:03Я прям наслаждаюсь этим каждый день.38:05Вот, еще.38:05Но я теперь уже в новой квартире понимаю, что я сейчас буду собирать все новое удобно МТС.38:09Я прям уже жду.38:11Буду все тестировать, плалотировать.38:12У меня есть кофемолка, еще, например.38:14Бошевская кофемолка.38:16Я ее купил за дизайн.38:17Что это такой классический брауновский, на самом деле, дизайн, который боже, прям вот они прям воруют нещадно, мне кажется, брауны.38:24А их уже ты путаешь даже.38:25Подожди, нет, я вору.38:27Я вру, она Брауновская.38:28Да, та самая, короче.38:30Питер Рамс дизайн.38:31Вот, и она такая ретро-дизайн ее.38:33У меня в детстве такая была.38:34И вот сейчас у меня такая, да, вот я обожаю утром ней кофе спавать.38:39Просто эстетическое удовольствие.38:40Она такая простая, вот прям гениальный дизайн.38:42Одна кнопка крошечка - там пластиковая, прозрачная.38:46да ты че, серьезно, капец.38:48Я обожаю ее вообще.38:50У меня такая была в детстве.38:51Вот.38:52Я когда ее видел, я такой просто любые деньги.38:56Возьмите твои деньги, да.38:58Вот, я прям люблю, он работает, у меня все хорошо.39:01Еще знаешь, я думал, прикольно же, когда всегда есть в магазине любимая булочка, твоя.39:09Вот, ну, серьезно, вот я, знаешь, жил на районе на одном, и я все время39:15заходил в одно и то же место и покупал одно и то же.39:17И В какой-то момент мне стали откладывать.39:20Экосистему.39:22Эклеры.39:23Ну, типа.39:24В какой-то момент они персонализировали под меня эклеры.39:28Это некосистема, это таргет хороший.39:30Да, это супер таргет, вообще.39:32Я такой думаю, вау, персонализация.39:35Это мой следующий большой вопрос, на самом деле.39:38Я не понимаю, почему до сих пор сервисы, которые делаются в России, и научились39:45делать так же, персонализировать данные, как сервис.39:51Ну, я не скажу, сейчас на Западе уже, потому что, например, если мы говорим про ТикТок, то это не Запад, да?39:57Это Восток, а как бы казалось бы, ты понял с ТикТоком?40:04Он за какой-то очень быстрый промежуток времени понимает, что тебе надо, что тебе подсовывать, и поэтому ты супер-мега подсаживаешься.40:12Ты хочешь 2 часа ночи?40:14Ты хочешь выйти оттуда, но и ржать не можешь перестать.40:18И я такой ДФ?40:20Спотифа.40:22Ты гениальный какие-то, чуваки, я не знаю, что они там делают.40:25Знаешь, я вот не согласен с тобой.40:26Я, когда, собственно, там все случилось, оторвал у меня от Спотифа.40:30Я думаю, ну ладно, пришло время, и МТ-смузыка же там команда переслала.40:33Войти в жестокий мир.40:35да, да, не войти в ТимСке Мир, но пошло время пользоваться собственными сервисами.40:38И ребята так как раз делали редизайн музыки, и он мне начал нравиться.40:42МТ-МТС-музыки, да.40:44Я перешел на МТС-музыку, и я не могу теперь от нее отвязаться, понимаешь?40:48Именно рекомендация вам то есть музыки нравятся намного больше, чем в Спотифай.40:52Типа я включаю у меня такой жанр специфичный.40:55Я не знаю, как он называется, я не могу его описать.40:57Это типа дислоушер: вот такие ребятки, короче, такой вайб-музыки.41:01Вот, и такой спид-гараж местами.41:04Такой немножко.41:04Ну, короче, вот я его включаю.41:07Трек говорю: типа, мне пожалуйста похожий.41:09И он реально подбирает мне похоже.41:11Я просто еду в машине и кайфую.41:13Вот спотифай не дает мне такого опыта.41:15Это у меня есть сейчас Спотифай тоже.41:17Может, не до конца в России научился?41:19Кому какая разница?41:22Спотифа, блин.41:23Класс.41:23Ну ладно.41:24Ну хорошо, допустим, Спотифай Ютуб супер рекомендации, просто41:30невозможно, как ты это делаешь, хочется спросить.41:34Ну и казалось бы, Ютуб был запущен в 2008 году, но можно типа принять на то, что ну они же очень давно на рынке, они на рынке, блин, 2008 года.41:41Это по сути для такого масштабного продукта и для тех алгоритмов, которые они сделали, и не только алгоритмы подбора, но и все прочие алгоритмы, которые внутри есть, это супер машина.41:52Да, понятно, это миллиарды долларов, это миллиарды часов контента, которые там есть, который развивается со всего мира.42:00Но я думаю, может, нам не хватает количества этих часов, чтобы анализировать информацию.42:06Объем данных.42:07Может быть, кстати.42:08Но ты знаешь, если заметил, что в Ютьюбе, мне кажется, шорт подбираются еще лучше, чем основной контент - длинный.42:16Наверное, да.42:17Оказалось, так.42:19А ты заметил, что сейчас очень много, кстати, на шорте подсели люди.42:22Я иногда сижу такой, думаю, а я вообще в каком приложении сижу?42:27Я в ТикТоке или Гик?42:28Но заметь, всегда можно понять, отличить ВК, ВК очень контент, как это сказать, ну, типа подростковый.42:37Ты всегда понимаешь, что это ВК-клипы, потому что контент подростковый.42:40То есть, я не знаю, как он собирается, по каким алгоритмам, но ты понимаешь, вот примерно что это стиль ВК, но ты не понимаешь, как отличить ТикТок от шортов или там от Инсты, запрещенные в России что-то там социальной сети.42:54И вот это вот типа очень странная история.42:57Да, я с тобой полностью соглашусь, потому что, короче, я еду сегодня в автобусе.43:01Ну, я не то чтобы смотрю в чужие телефоны, но, короче, кто-то просто типа: Ну, листает эту штуку.43:07Я такой, честно, где он сидит?43:09Ну, типа, а такой смотрю там внизу мелким шворцы - типа написано: А, ну все в Ютубе.43:14Да, но хорошая гипотеза, кстати, про количество данных.43:17Но вообще, на самом деле, данных - дофига.43:20Есть же классная шутка, которую учеблюк, которая супер правдивая, когда начинаешь закапываться вглубь этой темы.43:26Такая, значит, бигдата знает про вас все, но ничего не может понять.43:33Это правда.43:34Ну, типа, данных собрано так много, но сделать не какой-то вывод просто нереальный вообще.43:40Можно просто слить это в сеть и пусть все смотрят.43:42А толку-то.43:43Понимаешь, там даже никто ничего не понимает.43:45Это шутка про сливы, которые, ну, типа, сейчас периодически возникает.43:49Кстати, поэтому усилили минутка рекламы.43:52Поэтому в МТС споетство вертикаль кибербезопасности.43:55Мы стали на эту тему заморачиваться очень сильно.43:57Ну, вот это неизбежно, мне кажется.44:00Мы пришли к тому, что скоро мы еще биометрические данные могут попадать в сеть не только твои персональные, как будто бы, знаешь, персональные до там44:112017 года и так попадали, да, они просто в открытом доступе лежали сюда и все.44:15Все выкладывали, сами про себя все.44:17Плевать было еще.44:18Знаешь, типа, ты заходишь на страницу ВК, вот там тебе телефон, твой, там скайп, короче, все дела.44:24Еще они заставляли тебя.44:25Ты называйся, пожалуйста, как у тебя по паспорту, да?44:28Че ты нам тут написал, Иван Меллер?44:30Кто такой Иван Меллер?44:32Не пройдет.44:34Вообще, вот это будущее.44:35Ну, мы с тобой периодически говорим: про это будущее, про тачки, про экосистемы, про метавселенные, про всю эту историю.44:43И кажется, очень много уже в настоящем куча всего на самом деле.44:47Я не могу понять, несмотря на то, что у нас действительно классные профессионалы работают.44:52У нас, ты правильно говоришь, есть большое количество данных, объема тут.44:57Не понимаю, почему мы до сих пор не научились именно делать это так, чтобы это было прям вот персонализированон.45:06Не по тегу конкретному, не по названию или жанру, а вот анализировать каждую секунду ты можешь миллион раз запустить какую-нибудь песню или какую-нибудь группу, и кажется, что не дослушать ее до конца, потому что тебе не нравится, ты просто пролистал.45:24Но потом сервис тебе говорит: а вот тут, как будто, некий человечек похожий на вот эту группу.45:31Ты говоришь: да, да мне не интересно было это.45:33Или еще больше, я ругал кинопоиск.45:35Короче, мы разговаривали, когда Мирдан Агаев, которые дизайн-директор медиасервиса, приходил, я ей говорю: Мирдан, вот скажи мне, пожалуйста почему у меня вот здесь в рекомендациях фильм, который я уже посмотрел миллион лет назад.45:48Типа, и там наш.45:50И он такой,45:51я тоже посмотрел.45:53Нет, ну, типа, я говорю: вот хочешь, зайдем в него, и там будет написано, что я его просмотрел, даже оценку посмотрел.45:58Мы заходим.45:58Я типа посмотрел, оценку поставил.46:01Зачем он здесь мне пожалуйста?46:03Ну, дайте что-нибудь посмотреть?46:05Другое.46:05У вас же там столько фильмов, вы ничего не показываете.46:08На главной там.46:08Ну, сейчас уже, кстати, ситуация немного изменилась.46:12Но мне кажется, все равно не так, как хотелось бы.46:14Да, конечно, самое сложное в этих моделях - это учесть все аспекты твоего контекста, в котором ты это потребляешь.46:23У тебя мау сервис46:2620 миллионов.46:26Переводим это месячную активную аудиторию.46:30Из месячных активную аудиторию у тебя 20 миллионов человек.46:33И они, друзья, музыку слушают.46:35Они слушают ее все в разном, абсолютно контексте: кто-то во время фитнеса, кто-то спать под нее ложится, кто-то в тачки только слушает, кто-то просто гуляет в парке под нее.46:45Ты все эти данные знаешь - там по разным косвенным признакам.46:49Но это же миллион разных сегментов, и тебе нужно получается модель рекомендаций прорабатывать под каждый параметр - ситуационный.46:58Даже если взять только параметр, у тебя этих параметров будет там на столе, как ну, не знаю, миллион.47:05И тебе под каждой нужно писать алгоритм.47:07Вот смотри, но правильно ж понимаю, что телефон-то знает о тебе намного больше.47:12Телефон может понять, что ты сейчас идешь по лестнице, телефон может понять, что ты сейчас в принципе идешь, или едешь даже.47:21Как будто бы есть те данные, которые.47:23Я не знаю, каким образом можно оттуда вытащить, на самом деле, но как будто бы есть те данные, которые вот для вот этой места или как ты сказал ситуация, в которой ты находишься, ты ее как будто бы можешь узнать.47:36Да, а с другой стороны, сидит протовая команда, у которых ограниченный ресурс на запиливание фич, и кто-то говорит: давайте сделаем для людей, которые поднимаются по лестнице рекомендации.47:48Вот так определенно47:51сколько таких людей?47:53Музыку рэмбо просто, например, и типа и ты такой, сколько людей в таких ситуациях бывает, и как часто?48:01Это вот ты только что говорил про эту же историю: про то, что закапываемся в метрики и думаем про разные.48:07штуки да.48:08То есть после кто-то, какие-то команды могут прорабатывать вот такие кейсы, потом рассказывать в рекламе их, например, и оно покупает.48:15Ну, то есть, тот же Эпл постоянно делает, когда смотришь конференцию, ты такой сначала, как они классно это сделали.48:20А потом такое ситуация в жизни никогда не будет вообще.48:23Типа, это очень прикольный кейс.48:26Когда тебе нужно посмотреть, ультрафиолетовый излучение, насколько ты так48:32это очень круто.48:33Ну, типа.48:34да, да.48:35Или допустим, там камеру рекламируют, что типа у нас есть теперь синема, типа, эффекты, вот эти вот, и типа показывают скейтеры, которые друг друга снимают, и такой офигенно.48:44Ну да, я же каждый день фильм снимаю, да, телефон, ролики всякие.48:47Ну, как бы, мне очень круто.48:49Хочу купить айфон теперь, но как бы я этим никогда не воспользуюсь.48:52Разный подход.48:53То есть, кто-то идет в такой фичиризм, какие-то вау, фичи - это тоже про эмоциональный слой на самом деле.48:59Кто-то делает фичи просто ради маркетинга такого.49:02Кто-то пытается сделать сервис так, чтобы он закрывал49:07потребности максимального количества людей.49:08Ты делаешь ремонт в квартире, ты придумал сделать офигенную полку для цветка.49:14Не знаю, например.49:15И ты такой, у тебя ничего в квартире нет, я полный там бетон, знаешь, грязище.49:19Ты такой полка для цветка.49:21Офигенный, все такие больной, тебя вообще тебе жить негде.49:26Вот ты сначала будешь делать все-таки вещи, которые низкие висящие фрукты, да, какие-то очевидные вещи сначала.49:31Потом, когда ты уже не знаешь, что тебе сделать, ты можешь позволить такие точечные вещи делать.49:37Бантики навешивать.49:38да, да, да.49:39Ты готов был бы делиться своей персональной какой-то информацией, если бы сервисы тебе предлагали взамен суперперсонализацию.49:49Это Это первый вопрос.49:50А второй вопрос.49:52Смог ли бы ты раскатать такой сервис условно на большое количество людей?49:57Позволил бы ты себе, если бы тебя это тоже зависело бы?50:00Думаю, да.50:01Вообще, в принципе, исследования показывают, что люди готовы делиться своими персональными данными и какой-то приватностью - именно из соображения, что они из этого как бы получат какой-то комфорт цифровой.50:12С самого начала так было устроен, такой контракт, и это до сих пор так.50:16И вообще, на самом деле, люди показывают практику, маджорити, да, как и большинство людей, не парятся на тему кибербезопасности вообще.50:24Ну, типа, людям пофигу, люди покупают себе проход в метро по фейсый и даже не задумываются - вообще, какая у этого есть обратная сторона, например.50:34Или, допустим, почему у нас появилась там кибербез в компании такой очень серьезный инвестиции в эту сторону?50:40Потому что мы поняли в какой-то момент, что вообще-то мы находимся на передовой безопасности своих клиентов.50:48Потому что все сервисы, которыми они пользуются, не только нашими, а вообще все сервисы цифровые, которыми они пользуются в своем телефоне, как правило, завязаны на смс-авторизацию.50:58Номер телефона - это вообще мало кто понимает.51:01Номер телефона, который у нас есть, это ключ от всех вообще дверей: к твоему банку, к твоим персональным данным, в госуслугах, например, к твоим соцсетям, к твоим файловым хранилищам, где ты фоточки свои хранишь, в том числе интимные люди, много часто хранят контент интимного.51:21К твоим документам, которые ты сканы там хранишь, у себя в облаке тоже.51:26Все это завязано на один номер телефона и смс-отип-авторизацию, как правило.51:31Тоже так конверсия выше.51:33Все в это идут.51:35Мы сейчас командами ТС-иди очень много думаем на тему того, как нам хотим спецпроект сделать по повышению такой цифровой грамотности, начать в сервис прям встраивать фичи, которые будут рассказывать клиентам вот эти все вещи, чтобы у них осознанность появлялась, что номер телефона, что нельзя телефон оставлять просто на столе и уходить, потому что это все, это полный доступ.51:54Что лучше включать в двухфакторную авторизацию, которая51:57есть, и так далее, и так далее.51:59Я-то недавно был с другом шок.52:02Я смотрел на Ютубе Волстрит Джорн выпуск про дыру в безопасности.52:09Которая в каждой презентации нам показывает значок Апл как замочек, да, и типа у нас все секьюрно.52:15Чтоб вы понимали, в вашем телефоне, прям проконтролируйте себя.52:19У вас в телефоне четырех значит, ну, когда фейс-1 не срабатывают, у вас пин-код влазит.52:24Там обычно у всех 4 цифры.52:26Хотя айфон предлагает разные варианты, в том числе и буквенные пароли.52:30Но все ленницы, все ставят 4 цифры, чтобы быстро разблокировать, если ты в очках идешь - солнцезащитных летом.52:36Так вот, если с тобой злоумышленник едет, например, в метро и видит, как ты разблокировал телефон, он увидел какой-то код, ввел, а его очень легко увидеть - 4-значный код.52:45И после этого он у тебя выхватит телефон, вся твоя цифровая жизнь на этом заканчивается - вот просто.52:50Потому что достаточно зайти в настройки, уже можете разблокировать телефон, можно зайти в настройки в Апл ИД, и дальше там есть сверху кнопочка сменить пароль на Апл ИД, и все, что ограждает тебя от смены пароля на Аллайди, это эти 4 цифры.53:06Проверьте.53:06Я офигел, когда я это увидел, это такой добыть такого не может.53:10Я у себя захожу в телефоне, просто понимаю, что вот все, 4 цифры, сбрасываешь пароль, устанавливаешь новый пароль, и весь твой клауд с банками.53:17А что же все обычно в банках тоже ставят такой же пароль?53:20Все твои счета опустошаются вот так.53:23Просто за минуту переводятся.53:25То есть им бы по-хорошему сначала попросить старый вести.53:29Да.53:29Но они просят не старый пароль, а четырехзначный код твоего телефона.53:34У меня теперь буквенный пароль - буквенный цифровой.53:37Это добавляет немножко неудобства, когда он не срабатывает в фейС-1, но ну его нафиг.53:42И вот люди мало этого прям знают, и мало это понимают.53:46Просто посмотрите на свои сервисы, представьте, сколько, где у вас авторизация через телефон.53:51Да, у меня, кстати, 6 цифр.53:53Да.53:55Все равно звучит дерьмовода.53:59Просто чувак такой вот так вот с телефоном включит камеру.54:03Добрый вечер.54:04Особенно в автобусе, когда ты стоишь, такой типа вот так вот этот телефон разблокируешь.54:09Понятно, что ему нужен доступ к тому девайсу, но как бы их выхватывать.54:13Любят люди.54:14И типа, знаешь, самое что интересно, в течение часа ты беспомощный просто.54:18Ты нет связи.54:20Ну, в какой-то момент и денег, и связи, и ничего.54:24И у тебя еще стикер здесь наклеен, а ты карты дома, блин, оставил.54:30Я такой диджитальный.54:32да, да.54:33Ты когда-нибудь вообще думал о том, как твоя жизнь должна развиваться.54:38Ну, то есть54:40не карьера.54:42Что такого фундаментального должно произойти в твоей личной жизни, в которой ты сможешь карьеру поставить на второе место и свою работу.54:54Уф, ты прям самый.54:56Вопросы не о дизайне.54:58Самый-самый болевой.55:00Болевую точку.55:02Я мало, к сожалению, думаю об этом.55:05И мне работать всегда, правда, на первом месте.55:07То, что я ее люблю, мне интересно.55:09То есть я люблю то, чем я занимаюсь.55:12И я 24 на 7 на работе в голове в своей.55:16Последний год, на самом деле, я пытаюсь выравнивать немножко баланс, чтобы чуть-чуть заниматься личной жизнью.55:24К слову, я очень счастлив в личной жизни.55:25У меня, слава богу, все хорошо сложилось.55:28И человек со мной очень понимающий и смирившийся с ролью второй.55:34Но что первом месте работаем всегда.55:36Но Я иногда понимаю, что я перегибаю прям.55:40Учусь найти баланс, пока получается фигово, если честно.55:45Вот сейчас даже у меня смена квартиры, то есть это такой фундаментальный вопрос, который на личную жизнь очень сильно влияет - это опора, такое убежище.55:53И мне не хватает времени им заниматься нормально.55:56То есть я нанимаю помощь, с такими вещами - даже делегирую много очень вопросов, потому что я все на это время отдаю работе.56:04Мне это всегда кажется важнее.56:06Но это связано с глубинной мотивацией моей.56:08Мне хочется сделать что-то значимое.56:11Я по своим каким-то установкам семейным - я челд-фри, я не хочу детей, никогда не хотел.56:19Но у меня был один период жизни, когда я прям хотел детей, но в целом я не понимаю, что это не моя история.56:24Может быть, это поменяется, может, меня щелкнет.56:26Там через пару лет я приду и скажу, что все, я вообще весь детях обожаю детей, ну вообще, типа, Чат-фрик, и из-за этого все время есть экзистенциальный вопрос: типа: а зачем я здесь?56:38И на этой планете, вообще, и что я ставлю после себя.56:42И ответ, конечно, очевидно, не материальные ценности, на которые я зарабатываю.56:47И раз я не хочу детей, раз мне не будет наследие.56:49Потому что дети - это тоже хорошее, полноценное, тоже наследие - не обязательно там быть Чаковским, чтобы или Пушкиным, чтобы стать великим, оставить наследие.57:00Можно по-разному это делать.57:01Но поскольку для меня дети это не вариант, то, соответственно, я все время думаю о том, что я должен быть какой-то вклад, насколько у меня потенциал есть, должен его реализовать и сделать этот вклад в человечество.57:12И мне кажется, это моя глубинная мотивация, почему я фигачу так.57:17Мне все время недостаточно.57:18Я понимаю, что я могу больше, я могу достичь больше, я могу больше вклад внести на большее количество людей.57:25Мне вот это меня нравит.57:26Ты получается постоянно горишь.57:28Постоянно горю, и постоянно фрустрирую.57:30У меня есть постоянное ощущение тревоги.57:32Я даже психологом своим разбираю, потому что это выматывает очень сильно.57:35У меня перманентное ощущение тревоги от того, что я что-то не сделал.57:40Типа время идет.57:42На жизнь отведено очень мало времени.57:45Я мало сделал, надо еще.57:47Меня это все время драйвит.57:48Повышать планку в проектах, повышать амбициозность проектов.57:54Когда я беру какой-то план, который мне кажется, что вот все, я это уже предел, я ее беру и такой, ну мало, ну надо было больше, ну это же фигня, это все не то, надо еще больше.58:05Это состояние - знаешь, это какой-то загнанности, безусловно, от этого появляется ощущение.58:10Но с другой стороны, есть ощущение драйва, потому что ты понимаешь, ну ты же взял эту планку, ты же смог, типа, давай дальше бери больше.58:17Потому что как спортзалика вес, поднимаешь?58:19Типа сначала не можешь, потом такой о, я могу, могу больше.58:22Вот это тоже такой ну, азарт - азарт рост какой-то.58:26Ну, в какой-то момент любой спортсмен доходит до своего пика.58:29Ну да.58:29Ну, вот это ощущение приближения к этому пику, потому что оно сейчас с возрастом связано, понимаешь, ты понимаешь, что типа рабочего эффективного времени осталось немного.58:39Я всем не думаю, потому что, конечно, я смотрю на какой-нибудь на ученых, каких-нибудь пожилых, например, и я поймешь, что они вот прям в том возрасте еще раскрываются, по-другому, и вообще на какой-то другой уровень уходят.58:48Если на поздно рассмотришь, такой, блин, ну типа вот он же влияет намного больше на умы в этом возрасте, чем раньше, потому что он накачал эту мышцу.58:57То есть как будто бы там нет предела.58:58И понимаешь, что у тебя с выходом на пенсию, наверное, тоже не закончится карьера, ее можно просто.59:04Поменяется формат, наверное, влияния.59:06Инструменты поменяются, наверное, но мыслительный процесс не остановится.59:09Если Альцгеймер мне не накроет, какой-нибудь все равно,59:14как бы Дамоклов меч возраста, а он висит, потому что понимаешь, что мало времени осталось очень.59:20Мужики живут в мире и в нашей стране.59:23В среднем до 60 лет, по-моему.59:26Я уже больше половины прожил.59:28Мало осталось времени.59:29Ты ничего не в силах изменить, и ты не хочешь что-то менять.59:32Ну, то есть, работа всегда будет на первом месте.59:35Какое-то дело.59:37Да.59:37Я люблю что-то создавать.59:39Ну, то есть, это может быть не работа, а может быть, это будет какое-нибудь хобби, искусство.59:44Вот хобби меня не захватывает почему-то.59:46Я не знаю, я очень люблю Лего собирать.59:47Как-то я увлекся, прям в какой-то момент видел меня в офисе.59:50да, я поэтому и сказал про Лего.59:52Да.59:52Вот, я в какой-то момент.59:53Оно очень помогает.59:54Как раз мое состояние тревоги убрать.59:57Пока я собираю, у меня мысли начинают структурироваться.1:00:00Мне кажется, я из этого-то люблю.1:00:02Оно успокаивает - очень.1:00:04Ну и что-то создаешь.1:00:05Мне важно, что-то создавать все время.1:00:06Там я до дизайна, помню, я увлекся мебелью.1:00:09Я начал проектировать мебель, сам ее заказывать, распил, там, ЛДСП, короче, собирать, продавать.1:00:14Мне дико нравился, это никакой не бизнес, мне просто дико нравился процесс, что я что-то создаю, отдаю людям, и оно им служит, пользу какую-то.1:00:22Такие вот вещи, мне.1:00:24Я хоть дизайнер дома, костей, походу.1:00:27А ты когда тебе было 20, ты так же бежал, как сейчас?1:00:30Так же горел?1:00:31Угу.1:00:31Мы там что-тот-клубить.1:00:33Мы там создавали какие-то песни.1:00:35Я писал музыку раньше.1:00:36Несколько песен написал, которые мы исполняли там в Стод-клубе.1:00:39Я кайфовал дико от того, что от фидбэка, который типа это так круто.1:00:44Это мне там сердечки откликнулась, у меня была такая ситуация там.1:00:48Меня очень нравится создавать что-то, что касается людей, что дотрагивает их.1:00:54Вот кто прожил не зря, по твоему мнению, на кого можно ориентироваться?1:00:58Первое, что приходит на ум - сразу же - Джобс, потому что он горел, тоже он - изобретатель.1:01:04Видел мир немного иначе.1:01:06Сгорел как просто вспышкой.1:01:08Очень рано ушел, выложил всего себя, поменял мир, да и потом можно посмотреть, у него гениальный ролик Апл, который про безумцы, которые меняют мир.1:01:20Он же сначала записал версию со своей озвучкой, сам озвучивал голосом своим, а потом попросил переписать диктора, потому что он не хотел, чтобы это было про него.1:01:27Там вот куча персонажей в этом ролике, вот все они прожили точно не зря.1:01:33Я дальше недавно ехал на работу, на днях прям буквально.1:01:35На машине в пробке тут стоял и смотрю вокруг дома стоят.1:01:40Я думаю, блин, а если посмотреть с глазами этих домов, там какие-то старые фабрики там были, я думаю, вот они стоят и будут после нас стоять, и до нас стояли.1:01:50А люди все время вкладывают, вкладывают, вкладывают в развитие неосферы на Земле.1:01:56И уходят.1:01:56Приходят новые.1:01:58Новые не понимают, что это предыдущее поколение создали для них.1:02:02Типа, зачем мы все это делаем?1:02:03Я вот тебе думаю, он своей мотивации подумаю.1:02:05Я вот хочу что-то сделать, типа, полезное для человечества.1:02:08Я что-то пытаюсь, пытаюсь, пытаюсь, что-то, наверное, какой-то там граммулечик, я что-то добавляю.1:02:12А меня потом не будет, а людям1:02:15непонятно какую-то полезность причинит вообще.1:02:17Ну, короче, как это вот такие вот для мысли одолевают?1:02:19Нет какого-то вывода.1:02:22Тогда это не про коммерцию же.1:02:23Вообще не про коммерцию.1:02:25Не-не, точнее не про коммерцию.1:02:27Но у тебя же есть проект, который ты, я не знаю него нельзя анонсировать но у тебя же есть проект которым ты говоришь и который про наследие про какой яст ты говоришь1:02:39про музей да да, делаем музей, сегодня, кстати, защитил команду.1:02:44Да, но тоже, типа, вот мы делаем, потому что компания есть история, которая была до нас, есть история дальше, есть вообще исследования коммуникаций как, они влияют на людей.1:02:57И мы создаем новые виды коммуникации между людьми.1:03:00Зачем?1:03:01Куда все это нас приведет, ничего не понятно.1:03:03Ты смотрел силиконовые долины.1:03:06Да, конечно, конечно офигенный.1:03:07Знаешь, я когда такой думаю, ну, типа, когда они показывают финальную серию, там, сейчас внимание, спойлер, перемотайте куда-нибудь, если хотите посмотреть.1:03:16И я такой думаю, так все круто, сейчас закончится, тут максимально.1:03:20То есть, ну, типа, через все ты идешь через все дерьмо, которое вот и очень много ты прошел, 6 лет, все.1:03:27И это типа казывают плашки.1:03:28Вице-президент, крысолова, тот-то-то-то, это-то-то-то.1:03:32И ты думаешь, кайф, кайф, ну все, получилось.1:03:36И в итоге, типа, ну, они столько шли к этому, столько делали, и ничего вообще из этого не вышло.1:03:43Типа, знаешь, это вот все же нам пытаются навязать, что делай, у тебя все получится, все будет классно.1:03:51А тут говорят: нет, не всегда так бывает, не всегда бывает классно.1:03:56Ну вот, понимаешь,1:03:58и ты все время в этом стрессе?1:04:00Ты все время бежишь, ты все время берешь новые планки, ставишь новые цели, достигаешь их, еще, еще, еще.1:04:05Ты в этом колесе короче крутишься, и потом ты такой.1:04:09А это кому-нибудь вообще надо?1:04:11А это как-то вообще влияет на человечество?1:04:13А это вообще какое-то наследие?1:04:14Или это все фигня?1:04:15Или ты просто выжигаешь свою энергию и в никуда?1:04:18А может, надо, не знаю, уехать на остров вообще и чилить, по-другому наслаждаться этой жизнью?1:04:25Но обычно мне в такие моменты не говорят: типа, ну да, хорошо, ты уедешь, а через 4 часа что-то будешь делать?1:04:31Почилишь, а потом.1:04:33В самолете уже примерно.1:04:34Причем ты такой: блин, я забыл дать задание человеку.1:04:38да, да, да.1:04:39И кинтидеи новая придется побежишь и поделать.1:04:41Пока нахожу ответ такой: что, наверное, у каждого вот этот свой смысл жизни, главное - кайфовать.1:04:50Главное - просто кайфовать.1:04:52Главное, мне кажется, это твое эмоциональное состояние.1:04:54Получаешь ты драйв и удовольствие.1:04:56Потому что жизнь - это энергия.1:04:58Дать взять.1:05:00да, обмен, энергообмен.1:05:01Если ты от этого кайфуешь, то мое главное, мое главный принцип: что когда я понимаю, я не всегда вовремя соображаю, это правда, не всегда1:05:10я осознаю.1:05:10Но как только я осознаю, что я не получаю удовольствия и что-то прям стену пытаешься лбом прошибить, а потом ты такой - а зачем?1:05:17Я же не получается этого удовольствия.1:05:19И вот просто перекистаешь ты делать, переключаешь свою энергию на другое, начинаешь делать то, что тебе доставляет удовольствие.1:05:24И вот такое, короче, знаешь, типа, у сумурая нет цели, у сумура есть путь - может быть в этом смысл жизни.1:05:30Просто идти.1:05:30Просто идти, да.1:05:31И кайфовать - просто процессом.1:05:33Кайфово тебе, сидеть на острове, на закатике смотреть.1:05:36Делай это.1:05:38Хочешь1:05:39крутиться на месте?1:05:41Ты от этого кайфуешь, крутись на месте - кайфуй.1:05:43Ты готов идти по возрасту на пенсию из МТС?1:05:48В целом, да.1:05:49В целом, да.1:05:50Вот эти у тебя был гость, с которым мы пересеклись до эфира.1:05:54Очень классная мысль, мне понравилась - что типа много лет работаю в компании - типа, почему бы и нет?1:05:59Если мне все классно, если мне все нравится.1:06:01Еще тут одна мысль была, кстати, классная.1:06:03Коллеги, она ушла из компании.1:06:05Очень важно уходить к, а не от.1:06:09От уходить нельзя никогда.1:06:11А уходить к точно хорошо, потому что это новая энергия, новый мир, новые вызовы.1:06:18Ну поэтому если у меня к всегда происходит внутри компании, да, слава богу, почему нет?1:06:24Какая разница?1:06:25Что работодатель просто?1:06:27Просто ты там реализуешься, ты кайфуешь, а есть новые вызовы там или нет.1:06:31Любите то, что делаете, и делайте то, что любите.1:06:34С вами были Ваня.1:06:36Леша.1:06:36До новых встреч.1:06:37Пока-пока.1:06:38Пока-пока.
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 23 мая 2023 г.Восстание машин. О умных устройствах с умным дизайн-директором из ЯндексаМой tg-канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:10:42Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 4 мая 2023 г.10 лет в студии Артемия Лебедева – это...Мой tg-канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать57:56Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 1 июня 2023 г.Замедлиться и полюбить искусство больше чем дизайнМой tg-канал: https://t.me/iamalexeev Гость: Даша Егорова (МТС)Подробнее об эпизодеСлушать1:00:30Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 22 июня 2023 г.Как делать дизайн в сервисе со 150 млн. объявлений?Мой tg-канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:01:12Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 11 октября 2023 г.ДИЗАЙН ДЕТСКИХ ИГРУШЕК: Как создать игрушки для всего мира feat. Инна Прохорова (RADUGA GRËZ)Мой tg-канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать57:12Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 24 августа 2026 г.Хорошо делать дизайн больше недостаточноПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:23Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 29 октября 2025 г.Дизайн: ответственность и мультидисциплинарностьДмитрий Пиликов и Артём Говердовский рассказывают, как устроена их работа, чем отличается ответственность дизайнера и руководителя, зачем в команде нужна гибкость и почему любовь к делу важнее инструментов.Подробнее об эпизодеСлушать1:03:47Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 22 октября 2025 г.Дизайн-взаимодействия – человеческий опыт превыше пользовательскогоВ этом разговоре — не о кнопках и экранах. Мы обсуждаем, как дизайн взаимодействия выходит за пределы UI, почему хороший опыт — это не только «удобно», а ещё «по-человечески», и как эмпатия, любопытство и жизненный опыт превращают интерфейсы в живое общение.Подробнее об эпизодеСлушать1:45:40Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 20 августа 2025 г.Схема метро, искусственный интеллект, и что такое дизайнПодписывайтесь на мой канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:05:41Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 15 июля 2025 г.Самый добрый человек в UX/UI дизайнеПодписывайтесь на мой канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать35:26Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ООлег Пестряков,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Дизайн без недопонимания: как дизайнеру выстраивать коммуникацию с командойВ выпуске обсуждаем коммуникацию и недопонимание в командах: почему люди никогда не понимают друг друга на 100% — и это нормально, как дизайнеру помогает его «нечестное преимущество» переводчика между разными мирами, зачем нейросети нужны не для готовых решений, а для поиска разницы во взглядах, и при чём тут гештальттерапия.Подробнее об эпизодеСлушать55:57Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK41
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 10 июля 2025 г.Два стула: эстетика и функцияПодписывайтесь на мой канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать38:38Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 25 июня 2025 г.Про культуру в дизайне, счастье, выпендреж и дизайн-комьюнитиПодписывайтесь: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать40:33Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППавел Ярец,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Как построить систему авторского цифрового контента. Алексей ТкачукМы созвонились с Алексеем Ткачуком – маркетологом, автором подкаста Dnative и сооснователем подкастерских платформ mave.digital и mave.stream. Поводом для созвона стало большое обновление площадки mave.stream – теперь это полноценная система для авторов. Я как раз собираюсь завести себе агрегатор всего, что создаю и из позиции моих интересов поговорили о том, какие сейчас есть сложности у авторов цифрового контента и малого бизнеса с трафиком из импортных и отечественных социальных сетей, получеПодробнее об эпизодеСлушать59:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ППавел Ярец,Опубликовано 27 августа 2026 г.Реальный Whiteboard Challenge: Как спроектировать мобильное приложение для водителейПрисоединяйтесь к нам в увлекательном выпуске, где Вадим Холинов и Владимир Усатов в формате вайтборд-интервью разрабатывают с Пашей уникальное мобильное приложение для владельцев автомобилей прямо в каморке полевой студии на Pro IT Fest. Узнайте, как правильно задать вопросы, провести интервью и выявить ключевые функции для удобного приложения. Просто, интересно и полезно — идеальный выпуск для всех, кто хочет погрузиться в процесс проектирования!Подробнее об эпизодеСлушать1:00:32Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ООлег Пестряков,Опубликовано 31 июля 2026 г.Не просто макеты: как дизайнеру стать партнёром продактаВ выпуске обсуждаем связку продакт-менеджмента и дизайна: как Product Manager и продуктовый дизайнер работают вместе, где разделяются зоны ответственности, как принимать решения по макетам, на какие данные опираться при проектировании фичи или продукта и почему важно мыслить не задачами, а результатом.Подробнее об эпизодеСлушать1:20:18Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ЗЗаDизайн,Опубликовано 8 августа 2026 г.Данила Коско. Комикс как визуальный жанрМы снова в библиотеке — на этот раз в первой в РФ библиотеке комиксов и рисованных историй в Петербурге. Беседуем с её заведующим про жанры, виды, визуальные аспекты и технологии создания комиксов. От петроглифов до вселенной Марвел, от черно-белой манги до рекламных раскадровок, через критику и непонимание к принятию и признанию во всем мире — вас ждет увлекательный рассказ об этом культурном явлении. А вишенкой на торте станет эксклюзивный чарт «топ 5 лучших комиксов всех времен» по версии нашПодробнее об эпизодеСлушать56:10Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ППара слайдов,Опубликовано 7 сентября 2026 г.Екатерина Боровая: как устроиться в найм на 300к+Подробнее об эпизодеСлушать59:53Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK10
ППавел Ярец,Опубликовано 25 августа 2026 г.Вайтборд-челлендж для нанимающих и нанимающихсяВ этом выпуске с Вадимом Холиновым и Владимиром Усатовым, мы обсудим Whiteboard Challenge – уникальный формат собеседования для дизайнеров, который помогает раскрыть не только профессиональные навыки, но и софт-скиллы. Мы расскажем, как правильно подготовиться к этому испытанию, как оценивать кандидатов в процессе и на что обращать внимание. В следующем выпуске проведем сам вайтборд-челлендж.Подробнее об эпизодеСлушать19:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 23 августа 2026 г.Сколько ты стоишь в дизайне 2026? Найм сломан, а джуны не нужны.Подписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:25:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 22 августа 2026 г.Фальшивый дизайн, AI, тренды. Настоящее в эпоху нейросетей с Вовой ЛифановымПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:42Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ООлег Пестряков,Опубликовано 19 августа 2026 г.Разработчик о дизайне: handoff, AI и вкус, который не даст нейросетьВ выпуске обсуждаем стык дизайна, разработки и продуктового мышления: как дизайнер может ускорить фронтенд-разработку, где чаще всего ломается handoff между дизайном и кодом, какие ошибки допускает full-stack разработчик, если доверяет дизайн нейросети полностью, и почему баланс между минимализмом и информативностью — то, что искусственный интеллект пока дать не может.Подробнее об эпизодеСлушать1:01:11Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
ППавел Ярец,Опубликовано 18 августа 2026 г.Мультидисциплинарность и арт-дирекшн в эпоху ИИ. Линда Косичкина (ONY)В этом выпуске мы беседуем с Линдой Косичкиной из агентства ONY о том, как изменяется роль дизайнеров в условиях цифровой трансформации. Обсуждаем актуальные вызовы на рынке труда, путь от бренд-дизайнера к продуктовой разработке и важность мультидисциплинарности. Узнайте, как новые инструменты и подходы помогут вам оставаться востребованным в профессии и развивать свои навыки.Подробнее об эпизодеСлушать48:01Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
ППолина Ефремова,Опубликовано 11 августа 2026 г.Digital агентство АЙNET: о первом мировом кризисе в диджитал — с Русланом МиняжетдиновымКаким будет диджитал агентство будущего? Когда кончится первый диджитал кризис? Почему люди уходят из бигтехов и корпораций в небольшие многопрофильные агентства? Обсудили с Русланом Миняжетдиновым, основателем и СЕО агентства АЙNET! Собрали самые важные советы для молодых диджитал специалистов в одно месте! Ближе познакомиться с агентством и отслеживать вакансии: www.inetstudio.ruПодробнее об эпизодеСлушать27:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ССаня Кво,Опубликовано 22 июля 2026 г.Почему ИИ не спасёт твою карьеру?Одни дизайнеры возлагают на нейросети все свои надежды и видят только в этом единственную возможность для конкуренции. Другие дизайнеры боятся нейросети как огня и из-за этого игнорируют их.Подробнее об эпизодеСлушать12:22Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 23 мая 2023 г.Восстание машин. О умных устройствах с умным дизайн-директором из ЯндексаМой tg-канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:10:42Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 4 мая 2023 г.10 лет в студии Артемия Лебедева – это...Мой tg-канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать57:56Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 1 июня 2023 г.Замедлиться и полюбить искусство больше чем дизайнМой tg-канал: https://t.me/iamalexeev Гость: Даша Егорова (МТС)Подробнее об эпизодеСлушать1:00:30Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 22 июня 2023 г.Как делать дизайн в сервисе со 150 млн. объявлений?Мой tg-канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:01:12Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 11 октября 2023 г.ДИЗАЙН ДЕТСКИХ ИГРУШЕК: Как создать игрушки для всего мира feat. Инна Прохорова (RADUGA GRËZ)Мой tg-канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать57:12Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 18 октября 2023 г.ПРОДУКТОВЫЙ ДИЗАЙН: Люди vs KPI, кто победит? feat. Андрей Сахаров (Авито)Мой tg-канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:09:59Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 27 октября 2023 г.ДИЗАЙН УПАКОВКИ: Хорошая упаковка, которой не существует feat. Миша СлижМой tg-канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:05:25Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 1 ноября 2023 г.ДИЗАЙН УМНЫХ УСТРОЙСТВ: Клиентский опыт – единственная стратегия feat. Алина Ермакова (СберДевайсес)Мой tg-канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:11:53Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 8 ноября 2023 г.ДИЗАЙН СВЕТА: Презентации для Samsung и Lamborghini feat. Артур Конд (Sila Sveta)Мой tg-канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать56:48Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 15 ноября 2023 г.ДИЗАЙН ОДЕЖДЫ: Модный бренд из Беларуси feat. Максим Ганисевский (ZNWR)Мой tg-канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:13:01Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 22 ноября 2023 г.ГЕЙМДИЗАЙН: Есть ли игровая индустрии в России feat. Константин СахновМой tg-канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:12:27Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 29 ноября 2023 г.КАРТОГРАФИЯ: Почему Земля не круглая? feat. Настя Барыкина (МТС)Мой tg-канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать55:44Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 7 декабря 2023 г.ДИЗАЙН ТЕКСТА: Как коммуницировать через буквы feat. Максим Ильяхов («Пиши, сокращай»)Мой tg-канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:20:34Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 13 декабря 2023 г.ДИЗАЙН АВТОМОБИЛЕЙ: законы физики и эстетики feat. Ярослав Рассадин (ex. Marussia Motors)Мой tg-канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:01:21Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 21 декабря 2023 г.САУНД-ДИЗАЙН: Как нам помогают звуки в интерфейсах feat. Денис Соколов (Monofactory)Мой tg-канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать52:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 27 декабря 2023 г.Москва похорошела? Что творится с архитектурой feat. Павел Гнилорыбов (Архитектурные излишества)Мой tg-канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:08:23Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 12 января 2024 г.Ребрендинг Яндекс.Музыки и консистентность feat. Мердан АгаевМой tg-канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:57:38Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 19 января 2024 г.Искусственный интеллект для древнейшей профессии feat. Кир ВитковскийМой tg-канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:01:26Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 4 июля 2024 г.Будущее – ИИ отнимут у нас работу? Что нас ждет впереди, разговариваем с футурологомПоговорили о будущем работы и искусственном интеллекте с Евгением Кузнецовым, футурологом и венчурным инвестором, и Александром Павловым, арт-директором Авито работа.Подробнее об эпизодеСлушать1:00:56Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 16 июля 2024 г.Культура, манипуляции и токсичность в компанияхС Антоном Махновским (клинический психолог) и Олесей Гуминенко (design team lead Авито) поговорили о корпоративной культуре, способах манипуляции, и токсичности на работе. Попробовали смоделировать кейсы и разобраться в них.Подробнее об эпизодеСлушать1:22:07Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 6 августа 2024 г.Анатоль Вовк – историк моды о российских кутюрье, моде в России, и Авито / Не о дизайнеПоговорили с Анатолем Вовк историком моды, и Юлией Мельянцевой менеджером продукта Авито Премиум о моде 90-х, современной моде и о том, почему российские дизайнеры и модельеры так недооценены.Подробнее об эпизодеСлушать54:43Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 15 августа 2024 г.Дизайн-система – холивар дизайнеры vs разработчики Иви / Не о дизайнеДизайн-система онлайн-кинотеатра Иви отличается от большинства дизайн-систем своим оригинальным подхом ко всему, что делают ребята. В этом выпуске мы позвали Арт-директора по дизайну продукта Кристину Мисько и разработчика (отца) дизайн-системы Иви Евгения Дмитриева, чтобы обсудить, как разработчикам и дизайнерам находить интересные решения, коммуницировать в любви и делать один из лучших продуктов на российском рынке онлайн-кинотеатров с помощью в том числе дизайн-системы.Подробнее об эпизодеСлушать1:07:43Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 30 сентября 2024 г.Евгений Яровой – Дизайн в эмиграции, рынок Европы и зачем возвращаться в Россиию? / Не о дизайнеОбсудили с Женей все, что касается рынка дизайна. Говорили и эмиграции дизайнеров, и о том, что рынок стал скучным, и о том, что на нем не появляются новые инфлюенсеры.Подробнее об эпизодеСлушать1:09:55Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 10 октября 2024 г.Как стать арт-директором? Точки роста на практике / Не о дизайнеПоговорили с Владимиром Стебеневым, арт-директором в Яндекс HR Creative, о том, какими качествами и скилами должен обладать человек, чтобы стать арт-директором и чувствовать себя на этой должности максимально органично.Подробнее об эпизодеСлушать1:01:03Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 23 октября 2024 г.Стыдные вопросы о красоте с Сергеем КулинковичемПоговорили с Сергеем Кулинковичем о красоте, ее проявлениях, философии и почему она субъективна.Подробнее об эпизодеСлушать1:15:23Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 24 августа 2026 г.Хорошо делать дизайн больше недостаточноПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:23Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 29 октября 2025 г.Дизайн: ответственность и мультидисциплинарностьДмитрий Пиликов и Артём Говердовский рассказывают, как устроена их работа, чем отличается ответственность дизайнера и руководителя, зачем в команде нужна гибкость и почему любовь к делу важнее инструментов.Подробнее об эпизодеСлушать1:03:47Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 22 октября 2025 г.Дизайн-взаимодействия – человеческий опыт превыше пользовательскогоВ этом разговоре — не о кнопках и экранах. Мы обсуждаем, как дизайн взаимодействия выходит за пределы UI, почему хороший опыт — это не только «удобно», а ещё «по-человечески», и как эмпатия, любопытство и жизненный опыт превращают интерфейсы в живое общение.Подробнее об эпизодеСлушать1:45:40Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 20 августа 2025 г.Схема метро, искусственный интеллект, и что такое дизайнПодписывайтесь на мой канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:05:41Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 15 июля 2025 г.Самый добрый человек в UX/UI дизайнеПодписывайтесь на мой канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать35:26Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ООлег Пестряков,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Дизайн без недопонимания: как дизайнеру выстраивать коммуникацию с командойВ выпуске обсуждаем коммуникацию и недопонимание в командах: почему люди никогда не понимают друг друга на 100% — и это нормально, как дизайнеру помогает его «нечестное преимущество» переводчика между разными мирами, зачем нейросети нужны не для готовых решений, а для поиска разницы во взглядах, и при чём тут гештальттерапия.Подробнее об эпизодеСлушать55:57Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK41
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 10 июля 2025 г.Два стула: эстетика и функцияПодписывайтесь на мой канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать38:38Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 25 июня 2025 г.Про культуру в дизайне, счастье, выпендреж и дизайн-комьюнитиПодписывайтесь: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать40:33Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППавел Ярец,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Как построить систему авторского цифрового контента. Алексей ТкачукМы созвонились с Алексеем Ткачуком – маркетологом, автором подкаста Dnative и сооснователем подкастерских платформ mave.digital и mave.stream. Поводом для созвона стало большое обновление площадки mave.stream – теперь это полноценная система для авторов. Я как раз собираюсь завести себе агрегатор всего, что создаю и из позиции моих интересов поговорили о том, какие сейчас есть сложности у авторов цифрового контента и малого бизнеса с трафиком из импортных и отечественных социальных сетей, получеПодробнее об эпизодеСлушать59:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ППавел Ярец,Опубликовано 27 августа 2026 г.Реальный Whiteboard Challenge: Как спроектировать мобильное приложение для водителейПрисоединяйтесь к нам в увлекательном выпуске, где Вадим Холинов и Владимир Усатов в формате вайтборд-интервью разрабатывают с Пашей уникальное мобильное приложение для владельцев автомобилей прямо в каморке полевой студии на Pro IT Fest. Узнайте, как правильно задать вопросы, провести интервью и выявить ключевые функции для удобного приложения. Просто, интересно и полезно — идеальный выпуск для всех, кто хочет погрузиться в процесс проектирования!Подробнее об эпизодеСлушать1:00:32Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ООлег Пестряков,Опубликовано 31 июля 2026 г.Не просто макеты: как дизайнеру стать партнёром продактаВ выпуске обсуждаем связку продакт-менеджмента и дизайна: как Product Manager и продуктовый дизайнер работают вместе, где разделяются зоны ответственности, как принимать решения по макетам, на какие данные опираться при проектировании фичи или продукта и почему важно мыслить не задачами, а результатом.Подробнее об эпизодеСлушать1:20:18Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ЗЗаDизайн,Опубликовано 8 августа 2026 г.Данила Коско. Комикс как визуальный жанрМы снова в библиотеке — на этот раз в первой в РФ библиотеке комиксов и рисованных историй в Петербурге. Беседуем с её заведующим про жанры, виды, визуальные аспекты и технологии создания комиксов. От петроглифов до вселенной Марвел, от черно-белой манги до рекламных раскадровок, через критику и непонимание к принятию и признанию во всем мире — вас ждет увлекательный рассказ об этом культурном явлении. А вишенкой на торте станет эксклюзивный чарт «топ 5 лучших комиксов всех времен» по версии нашПодробнее об эпизодеСлушать56:10Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ООлег Пестряков,Опубликовано 19 августа 2026 г.Разработчик о дизайне: handoff, AI и вкус, который не даст нейросетьВ выпуске обсуждаем стык дизайна, разработки и продуктового мышления: как дизайнер может ускорить фронтенд-разработку, где чаще всего ломается handoff между дизайном и кодом, какие ошибки допускает full-stack разработчик, если доверяет дизайн нейросети полностью, и почему баланс между минимализмом и информативностью — то, что искусственный интеллект пока дать не может.Подробнее об эпизодеСлушать1:01:11Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
ППавел Ярец,Опубликовано 18 августа 2026 г.Мультидисциплинарность и арт-дирекшн в эпоху ИИ. Линда Косичкина (ONY)В этом выпуске мы беседуем с Линдой Косичкиной из агентства ONY о том, как изменяется роль дизайнеров в условиях цифровой трансформации. Обсуждаем актуальные вызовы на рынке труда, путь от бренд-дизайнера к продуктовой разработке и важность мультидисциплинарности. Узнайте, как новые инструменты и подходы помогут вам оставаться востребованным в профессии и развивать свои навыки.Подробнее об эпизодеСлушать48:01Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
OOzon Design,Опубликовано 5 июля 2026 г.Крайняя за людей: за что отвечает HRDВ первом выпуске этого года зашли с козырей и пригласили Веру Маневич — HRD Ozon Tech. Почти сразу мы выяснили, что в аббревиатуре HR значит R — это решала.Подробнее об эпизодеСлушать1:42:00Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 2 июля 2026 г.Какой кейс в портфолио принесет вам оффер?Большинство дизайнеров думают, что проблема в их портфолио: нужно переделать кейсы, добавить новые проекты, красивее оформить Behance. Но это следствие, а не причина и многие просто не понимают, куда они вообще хотят идти. В какой сфере работать? Какие продукты создавать? Какие компании им действительно интересны?Подробнее об эпизодеСлушать26:03Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 18 июля 2026 г.Стоит ли идти в UX/UI-дизайн в 2026 году или профессию уже начинает вытеснять AI?Что на самом деле происходит с рынком дизайна прямо сейчас, какие специалисты становятся менее востребованными, а какие, наоборот, начинают стоить дороже. Поговорим о том, как меняется работа продуктового дизайнера, кто такой AX-дизайнер и какие навыки сегодня действительно помогают найти работу и расти в профессии. Курс Продуктовый дизайнер: http://sovauniverse.ru/special?utm_source=podcastПодробнее об эпизодеСлушать28:03Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
ААлёна Алексеева,Опубликовано 10 июля 2026 г.Почему толпа выбирает за насПочему мы идём в кафе с очередью, доверяем товару с тысячей отзывов и слушаем блогера с большим числом подписчиков ещё до того, как что-то проверили сами. Про социальное доказательство, эксперимент Аша и то, как включается наш древний инстинкт.Подробнее об эпизодеСлушать9:25Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ААлёна Алексеева,Опубликовано 30 июня 2026 г.Что значит: «Сделайте современно»«Сделайте современное», «хочу стильно», «чтобы цепляло» — фразы, от которых дёргается глаз. Но за каждой стоит что-то очень конкретное. Про то, как переводить туманные запросы клиента в реальные задачи. Почему это и есть наша работа.Подробнее об эпизодеСлушать10:42Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ААлександр Ефремов,Опубликовано 11 июня 2026 г.Как дизайнеру не потерять работу в эпоху ИИ — Юра ВетровМы с Юрой Ветровым — директором по дизайну с опытом в Точка Банк, Muse Group (Ultimate Guitar, MuseScore, Audacity и другие), Mail.ru Group и Райффайзен Банке поговорили о развитии ИИ и о том, как это повлияет на дизайн и дизайнеровПодробнее об эпизодеСлушать44:18Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ААлександр Ефремов,Опубликовано 19 мая 2026 г.Дизайн-концепции и бренд-платформа. Осознаём, понимаем, создаём — Аша СаакянМы с Ашей Саакян — основателем и арт-директором Skip Design, ex арт-директором ONY, Nimax поговорили о дизайн-концепциях и бренд-платформеПодробнее об эпизодеСлушать45:51Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 2 апреля 2026 г.Product Owner: профессия, о которой все слышали, но мало кто понимаетКуда идти дизайнеру, если хочется большего, чем просто создавать экраны? Один из вариантов — направление продакта. В этом выпуске вместе с Product Owner в Билайне разбираем, чем занимается Product Owner и как эта роль отличается от UX/UI и сколько платят. Обсудили, где лучше учиться дизайнерам: в вузе или в онлайн-школах. Курс "Продуктовый дизайнер: мобильные приложения с нуля": https://clck.ru/3Rg2p2Подробнее об эпизодеСлушать1:10:11Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 26 марта 2026 г.Проблема не в нейросетях: почему дизайнеров могут уволить и без нихЗа что дизайнеру будут платить, если часть работы уже умеет делать ИИ? Об этом говорим в подкасте с Ренатом: как ИИ дополняет специалиста, что реально ускоряет, а что не заменяет. И, главное, какие навыки помогают не бояться изменений, а использовать их себе в плюс. Курс "Продуктовый дизайнер: мобильные приложения с нуля": https://clck.ru/3Rg2p2Подробнее об эпизодеСлушать1:02:51Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 14 марта 2026 г.Дизайн-мышление за 20 минут: методология, которая повышает дизайнера в грейдеЧто отличает Junior от Middle и Senior: разбираемся, как дизайн-мышление помогает дизайнеру выйти за пределы красивых макетов и начать влиять на продукт, логику решений и результат для пользователя. Почему в 2026 году уже недостаточно просто рисовать интерфейсы и что помогает расти в UX/UI и продуктовом дизайне. Курс "Продуктовый дизайнер: мобильные приложения с нуля": https://clck.ru/3Rg2p2Подробнее об эпизодеСлушать20:46Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
OOzon Design,Опубликовано 11 марта 2026 г.У ответственности нет предела: как делается Ozon TravelВ этот раз к нам в гости заглянули путешественники со стажем:Подробнее об эпизодеСлушать1:36:02Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППара слайдов,Опубликовано 7 сентября 2026 г.Екатерина Боровая: как устроиться в найм на 300к+Подробнее об эпизодеСлушать59:53Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK10
ООлег Пестряков,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Дизайн без недопонимания: как дизайнеру выстраивать коммуникацию с командойВ выпуске обсуждаем коммуникацию и недопонимание в командах: почему люди никогда не понимают друг друга на 100% — и это нормально, как дизайнеру помогает его «нечестное преимущество» переводчика между разными мирами, зачем нейросети нужны не для готовых решений, а для поиска разницы во взглядах, и при чём тут гештальттерапия.Подробнее об эпизодеСлушать55:57Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK41
ППавел Ярец,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Как построить систему авторского цифрового контента. Алексей ТкачукМы созвонились с Алексеем Ткачуком – маркетологом, автором подкаста Dnative и сооснователем подкастерских платформ mave.digital и mave.stream. Поводом для созвона стало большое обновление площадки mave.stream – теперь это полноценная система для авторов. Я как раз собираюсь завести себе агрегатор всего, что создаю и из позиции моих интересов поговорили о том, какие сейчас есть сложности у авторов цифрового контента и малого бизнеса с трафиком из импортных и отечественных социальных сетей, получеПодробнее об эпизодеСлушать59:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ППавел Ярец,Опубликовано 27 августа 2026 г.Реальный Whiteboard Challenge: Как спроектировать мобильное приложение для водителейПрисоединяйтесь к нам в увлекательном выпуске, где Вадим Холинов и Владимир Усатов в формате вайтборд-интервью разрабатывают с Пашей уникальное мобильное приложение для владельцев автомобилей прямо в каморке полевой студии на Pro IT Fest. Узнайте, как правильно задать вопросы, провести интервью и выявить ключевые функции для удобного приложения. Просто, интересно и полезно — идеальный выпуск для всех, кто хочет погрузиться в процесс проектирования!Подробнее об эпизодеСлушать1:00:32Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ППавел Ярец,Опубликовано 25 августа 2026 г.Вайтборд-челлендж для нанимающих и нанимающихсяВ этом выпуске с Вадимом Холиновым и Владимиром Усатовым, мы обсудим Whiteboard Challenge – уникальный формат собеседования для дизайнеров, который помогает раскрыть не только профессиональные навыки, но и софт-скиллы. Мы расскажем, как правильно подготовиться к этому испытанию, как оценивать кандидатов в процессе и на что обращать внимание. В следующем выпуске проведем сам вайтборд-челлендж.Подробнее об эпизодеСлушать19:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 24 августа 2026 г.Хорошо делать дизайн больше недостаточноПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:23Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 23 августа 2026 г.Сколько ты стоишь в дизайне 2026? Найм сломан, а джуны не нужны.Подписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:25:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 22 августа 2026 г.Фальшивый дизайн, AI, тренды. Настоящее в эпоху нейросетей с Вовой ЛифановымПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:42Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ООлег Пестряков,Опубликовано 19 августа 2026 г.Разработчик о дизайне: handoff, AI и вкус, который не даст нейросетьВ выпуске обсуждаем стык дизайна, разработки и продуктового мышления: как дизайнер может ускорить фронтенд-разработку, где чаще всего ломается handoff между дизайном и кодом, какие ошибки допускает full-stack разработчик, если доверяет дизайн нейросети полностью, и почему баланс между минимализмом и информативностью — то, что искусственный интеллект пока дать не может.Подробнее об эпизодеСлушать1:01:11Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
ППавел Ярец,Опубликовано 18 августа 2026 г.Мультидисциплинарность и арт-дирекшн в эпоху ИИ. Линда Косичкина (ONY)В этом выпуске мы беседуем с Линдой Косичкиной из агентства ONY о том, как изменяется роль дизайнеров в условиях цифровой трансформации. Обсуждаем актуальные вызовы на рынке труда, путь от бренд-дизайнера к продуктовой разработке и важность мультидисциплинарности. Узнайте, как новые инструменты и подходы помогут вам оставаться востребованным в профессии и развивать свои навыки.Подробнее об эпизодеСлушать48:01Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
ППолина Ефремова,Опубликовано 11 августа 2026 г.Digital агентство АЙNET: о первом мировом кризисе в диджитал — с Русланом МиняжетдиновымКаким будет диджитал агентство будущего? Когда кончится первый диджитал кризис? Почему люди уходят из бигтехов и корпораций в небольшие многопрофильные агентства? Обсудили с Русланом Миняжетдиновым, основателем и СЕО агентства АЙNET! Собрали самые важные советы для молодых диджитал специалистов в одно месте! Ближе познакомиться с агентством и отслеживать вакансии: www.inetstudio.ruПодробнее об эпизодеСлушать27:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ЗЗаDизайн,Опубликовано 8 августа 2026 г.Данила Коско. Комикс как визуальный жанрМы снова в библиотеке — на этот раз в первой в РФ библиотеке комиксов и рисованных историй в Петербурге. Беседуем с её заведующим про жанры, виды, визуальные аспекты и технологии создания комиксов. От петроглифов до вселенной Марвел, от черно-белой манги до рекламных раскадровок, через критику и непонимание к принятию и признанию во всем мире — вас ждет увлекательный рассказ об этом культурном явлении. А вишенкой на торте станет эксклюзивный чарт «топ 5 лучших комиксов всех времен» по версии нашПодробнее об эпизодеСлушать56:10Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ООлег Пестряков,Опубликовано 31 июля 2026 г.Не просто макеты: как дизайнеру стать партнёром продактаВ выпуске обсуждаем связку продакт-менеджмента и дизайна: как Product Manager и продуктовый дизайнер работают вместе, где разделяются зоны ответственности, как принимать решения по макетам, на какие данные опираться при проектировании фичи или продукта и почему важно мыслить не задачами, а результатом.Подробнее об эпизодеСлушать1:20:18Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ССаня Кво,Опубликовано 22 июля 2026 г.Почему ИИ не спасёт твою карьеру?Одни дизайнеры возлагают на нейросети все свои надежды и видят только в этом единственную возможность для конкуренции. Другие дизайнеры боятся нейросети как огня и из-за этого игнорируют их.Подробнее об эпизодеСлушать12:22Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 18 июля 2026 г.Стоит ли идти в UX/UI-дизайн в 2026 году или профессию уже начинает вытеснять AI?Что на самом деле происходит с рынком дизайна прямо сейчас, какие специалисты становятся менее востребованными, а какие, наоборот, начинают стоить дороже. Поговорим о том, как меняется работа продуктового дизайнера, кто такой AX-дизайнер и какие навыки сегодня действительно помогают найти работу и расти в профессии. Курс Продуктовый дизайнер: http://sovauniverse.ru/special?utm_source=podcastПодробнее об эпизодеСлушать28:03Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
ООлег Пестряков,Опубликовано 17 июля 2026 г.Дизайн в 2026: найм, ИИ и рост продуктового дизайнераВ выпуске обсуждаем рынок дизайна, найм, конкуренцию, карьерный рост, портфолио, тестовые задания, AI-инструменты и менторство. Разбираемся, почему компаниям стало сложнее выбирать кандидатов, чего сейчас ждут от продуктовых дизайнеров, как презентовать опыт, если продуктовые кейсы нельзя показывать полностью, и какие навыки помогают дизайнеру быть заметнее на рынке.Подробнее об эпизодеСлушать51:53Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 16 июля 2026 г.Вся правда о входе в UX/UI в 2026: что бы я сделала иначе сегодняКак я с нуля пришла в UX/UI-дизайн, с чего начинала, где получила первый опыт и какие ошибки сильно замедлили мой рост. Отвечаю на ваши вопросы о первых заказах, работе в найме и на фрилансе, роли ментора, переходе в продуктовый дизайн и росте до лида. И честно рассказываю, что бы я сделала иначе, если бы начинала свой путь сегодня.Подробнее об эпизодеСлушать58:56Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 13 июля 2026 г.Как дизайнеру получить работу в международной компании в 2026Мечтаете работать продуктовым или UX/UI-дизайнером в международной компании, но получаете только тишину после откликов - этот подкаст для вас. Подробно разбираю, как сегодня устроен процесс найма в международных компаний, почему сильные дизайнеры не проходят собеседования и какие ошибки чаще всего мешают получить оффер.Подробнее об эпизодеСлушать42:55Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ААлёна Алексеева,Опубликовано 10 июля 2026 г.Почему толпа выбирает за насПочему мы идём в кафе с очередью, доверяем товару с тысячей отзывов и слушаем блогера с большим числом подписчиков ещё до того, как что-то проверили сами. Про социальное доказательство, эксперимент Аша и то, как включается наш древний инстинкт.Подробнее об эпизодеСлушать9:25Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППавел Ярец,Опубликовано 8 июля 2026 г.Дизайнеры в эпоху кризиса: как выжить и адаптироваться? Александр ВсехвальновВ новом выпуске подкаста «Дизайн Прост» обсуждаем с Сашей Всехвальновым (автор тг-канала "Панк-дизайн") сложные реалии рынка дизайна: массовые сокращения, снижение бюджета на творчество и новые вызовы для начинающих специалистов. Как дизайнерам адаптироваться к современным условиям, находить новую работу и строить карьеру в условиях неопределённости.Подробнее об эпизодеСлушать43:47Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ААлёна Алексеева,Опубликовано 7 июля 2026 г.Бесплатное тестовое: кто на самом деле выигрывает«Сделайте небольшой проект бесплатно, а если подойдёт, то будем работать». Почему в этой истории почти всегда выигрывает заказчик, как отличить честную проверку от способа получить работу даром и что спокойно ответить, не теряя клиента и не работая бесплатно.Подробнее об эпизодеСлушать11:51Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
OOzon Design,Опубликовано 5 июля 2026 г.Крайняя за людей: за что отвечает HRDВ первом выпуске этого года зашли с козырей и пригласили Веру Маневич — HRD Ozon Tech. Почти сразу мы выяснили, что в аббревиатуре HR значит R — это решала.Подробнее об эпизодеСлушать1:42:00Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ООлег Пестряков,Опубликовано 3 июля 2026 г.От первого портфолио до senior: как дизайнеру расти в профессииВ выпуске обсуждаем карьеру дизайнера, реальность рынка, переход из агентства в продукт, ошибки в портфолио и резюме, собеседования, тестовые задания и менторство. Разбираемся, почему после онлайн-школы не всегда получается быстро найти работу, чего компании ждут от UX/UI-дизайнеров и как аргументировать свои решения перед бизнесом, продуктом и разработкой.Подробнее об эпизодеСлушать53:12Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ААлёна Алексеева,Опубликовано 3 июля 2026 г.Всё стало закруглённымКнопки, иконки, телефоны, мебель — всё стало закруглённым. Почему мозг боится острых углов, при чём тут Стив Джобс, как закруглённость помогает алгоритмам удерживать нас в ленте. Почему иногда самое смелое решение это оставить углы острыми.Подробнее об эпизодеСлушать11:00Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 2 июля 2026 г.Какой кейс в портфолио принесет вам оффер?Большинство дизайнеров думают, что проблема в их портфолио: нужно переделать кейсы, добавить новые проекты, красивее оформить Behance. Но это следствие, а не причина и многие просто не понимают, куда они вообще хотят идти. В какой сфере работать? Какие продукты создавать? Какие компании им действительно интересны?Подробнее об эпизодеСлушать26:03Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
Комментарии
Войдите, чтобы оставить комментарий.