Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VKИИван Алексеев (Vanya Meller)Опубликовано 18 октября 2023 г.ПРОДУКТОВЫЙ ДИЗАЙН: Люди vs KPI, кто победит? feat. Андрей Сахаров (Авито)НЕ О ДИЗАЙНЕсезон 6, эпизод 2ПРОДУКТОВЫЙ ДИЗАЙН: Люди vs KPI, кто победит? feat. Андрей Сахаров (Авито)Готовим аудио… 0%0:001:09:59СлушатьОстановить0.75×1×1.25×1.5×1.75×2×0.75×1×1.25×1.5×1.75×2×1×Об эпизодеТранскриптМой tg-канал: https://t.me/iamalexeevГость: Андрей СахаровВедущие: Vanya Meller, Андрей ТарасовАвтор: Vanya MellerАудиомонтаж: Денис СоколовПродюсер: Виктория ПетренкоУчастники эпизодаИИван Алексеев (Vanya Meller)Ведущий, t.me0:01Всем привет!0:02Меня зовут Андрей Тарасов, я дизайн директора Авита.0:04Шестой сезон мы будем делать вместе с Фанней и разговаривать про дизайн всего.0:08Вы услышите и увидите 12 разных тем.0:11Это дизайн одежды, дизайн детских игрушек, умных устройств и многое-многое другое.0:15А еще мы придумали конкурс в котором вы сможете выиграть крутые призы - каждый из которых связан с темой выпуска - от умных девайсов до музыкальных инструментов.0:23Все, что вам нужно, это послушать или посмотреть выпуск подкаста услышать ключевое слово, которое будет отмечено специальным звуковым сигналом.0:31Написать нам по ссылочке в описании в личные сообщения, и мы доставим вам подарок с помощью авито доставки.0:37А самых активных мы пригласим на закрытую вечеринку для дизайнеров, где мы собираем талантливых людей из индустрии.0:42Все правила конкурса вы найдете в телеграм-канале подкаста Не дизайне.0:46Поехали.0:50Всем привет!0:51Я Андрей.0:52С нами Ваня и Андрей Сахаров, руководитель группы продуктового дизайна в Авито.0:58Вау!0:58С Андреем мы знакомы уже с 2018 года, если не ошибаюсь.1:03Мы работали вместе в одной компании.1:05Это дизайн-студия АИС?1:07Конечно.1:07Ты тогда только начал работать в сфере дизайн-менеджмента, если не ошибаюсь.1:14Да, все так.1:15А до этого ты был ведущим дизайнером.1:18Ведущим дизайнером Аиса.1:20И после ухода из Аис ты попал в Яндекс.1:25Яндекс.1:25Маркет.1:26Что изменилось в продуктовом дизайне за эти 6 лет последние?1:30Ну, то есть, постоянно появляются новые слова, новые термины, фреймворки.1:37Но вот что-то по сути меняется по твоим наблюдениям?1:41Ну, я наверное немножко к другому бокса зайду.1:43Мне кажется, что, во-первых, вообще в индустрии стала, по крайней мере, в России точно тяжелее войти.1:50Просто потому что, я не знаю, там в начале десятых можно было запрыгнуть в какой-нибудь условный Яндекс, просто там начав что-то делать, многие мои старшие товарищи, которые как раз залетали в Яндекс в начале 10-х или того раньше, они так выражаются в своей профессии и говорят: ну, мы как бы даже не знали, что мы дизайнеры, мы просто делали какие-то классные штуки.2:11И потом, как бы начало это все образовываться.2:14И вот сейчас мне кажется, что индустрия становится достаточно зрелой.2:20Не знаю, как насчет фреймворков, которые новые появляются, я знаю, что и наблюдаю, как старые фреймворки начинают, ну, перестают работать.2:27Как минимум, ну, если не конкретно дизайн не говорить, да, о продуктовые.2:31То есть многие говорят о смерти того же - линдизайн, да, теперь нельзя просто выпускать какие-то какие-то продукты и думать, что это как-то полетит.2:38Нише, по большей части, уже заняты, очень тяжело зафиксироваться.2:43То же самое касается, например, каких-нибудь сиро-мок.2:46Ты не можешь, например, выпустить сиром без какого-то там функционала, думаю, что вот люди, ты закроешь какую-то одну потребность, ТРМ-к очень много, люди им постоянно пользуются.2:56И если в твоем продукте этого нет, то это уже люди просто не будут этим пользоваться.3:01Поэтому мне кажется, что в индустрию стало гораздо сложнее попасть.3:05Особенно мидл дизайнеру.3:07Потому что появились такие люди, как я, например.3:10Я с тобой полностью согласен, с тем, что помните, когда рынок дизайнеров пылесосили вообще ну очень сильно?3:18Школу выпускали дизайнеров, люди там просто из фриланса уходили.3:23И корпорации прям пылесосили, и джунов, и кого только угодно.3:27А сейчас есть такое ощущение, что людей - ну там типа начинающих дизайнеров вообще не берут.3:33То есть нет таких вакансий, даже они не размещены.3:36Ну, давай так: на самом деле, индустрия, на мой взгляд, несколько раз такой, типа, пиво делала.3:42На самом деле, раньше продуктовый дизайнер - это был3:47такой вехой, да, в работе а-си - индивидуал контрибью.3:51То есть, считалось, что, грубо говоря, продуктовый дизайнер - это арт-директор в студии.3:56Я помню, когда я в 17-м году работал в альфа-банке, Ваня Васильев, тогда уж не дизайн-директор, говорил: когда у него спрашивали: скажите, почему у вас в продукте нет арт-директоров?4:06Он отвечал: у нас все дизайнеры арт-директора.4:09Это действительно было так.4:10И тогда индустрии не нужно было столько вообще дизайнеров, и поэтому большинство, кто приходили, они были супер квалифицированными.4:18А потом все изменилось, продукты начали сильно расти.4:21Им понадобилось большое количество дизайнеров.4:24На это повлияли большие корпорации, которые начали как-то говорить, пылесосить рынок.4:31Уровень сильно упал, и на продуктовых позициях могли быть, не хочу говорить некомпетентные, да, но как бы такие.4:38Малоопытные.4:39Малоопытные, да, дизайнеры.4:41Сейчас изменилось, ну, во-первых, из-за пандемии, из-за кризисов, из-за всего этого.4:47В основном те же корпорации ищут специалистов более высокого уровня, причем довольно часто тех, которые умеют работать руками.4:55И начинают требовать это в том числе от различных руководящих должностей.4:58То есть, ну, это не касается, например, дизайн-директоров, но, например, на позиции, которые я - это о5:07требований в том числе.5:08Окей.5:09Андрей, ты говоришь, руководитель сегодня должен уметь работать руками.5:15Появилось такое требование.5:16Как ты думаешь, почему?5:18Мне кажется, что вот слишком много появилось, как бы наоборот, прослойки руководящие, и эта пирамида становилась все больше и больше.5:26И в один прекрасный момент она, как мне кажется, рухнула.5:29Люди поняли, что это недостаточно эффективно.5:32Такое большое количество руководителей, и на грубо говоря, самой низкой руководящей должности человек способен выдавать еще в том числе руками.5:41Для меня это важно, потому что, мне кажется, подобные люди, как я, должны чаще взаимодействовать с инструментом, чаще взаимодействовать со средой, в которой они работают, потому что иначе ты потеряешь нюх, на мой взгляд.5:54Меня постоянно от этого отталкивали, когда я работал в АИСе.5:57Мне все говорили: Андрей, прекрати рисовать, потому что ты не фокусируешься на менеджменте, у тебя там что-то там, то-то, се-то.6:06А я не мог, я не мог, мне постоянно все время хотелось что-то делать.6:10И вот даже у нас в Авито был тренинг, да, где выявляли твои сильные стороны.6:16Одна из моих сильных сторон - это ученик.6:19Я очень люблю учиться, и впоследствии учить других.6:23И я никогда не отходил, так сказать, от инструмента.6:27И потом Яндекс, кстати, меня только убедил в этом, потому что там люди в том числе на руководящих должностняк все еще могут работать руками.6:36Главное, наверное, находить баланс.6:39Потому что, конечно, когда ты начинаешь отнимать работу своих собственных сотрудников, перестаешь их направлять, то и начинаешь сам это все делать, это все становится бессмысленно.6:50Тогда можно их всех понять, оставить одного тебя, и ты будешь выполнять там всю работу за них и гореть.6:58Знаешь, сейчас есть такая штука.7:01Дизайн разделяется на коммуникационный и продуктовый.7:05Вот.7:05У меня всегда было интересно: где грань занудства между продуктом и коммуникацией.7:12Хотя, казалось бы, дизайн - весь про коммуникацию, нет?7:16Мне вообще не нравится разделять дизайнеров на какие-то, типа, прям, ну, типа, коммуникационные, такой, секой, и так далее.7:23Мы действительно типа все про коммуникацию.7:25Понятное дело, что есть специфика, но вот, если прям грубо отвечать на твой вопрос, да, ну, типа, чуваки, которые коммуникацией занимаются, они отвечают за наружку, рекламу, мерч, всякие остальные штуки.7:35Чуваки, которые работают над продуктом, они работают над непосредственно продуктом, а другие работают над тем, чтобы привлечь людей к этому продукту.7:44Джоба коммуникационный дизайнер - это как маркетологи в сфере дизайна.7:48Ну, типа того.7:49Просто мне интересно, действительно, есть вот, смотрите: мне кажется, что чуваки, которые занимаются продуктом, типа продуктовый дизайн, немножко скучно, да?7:58Есть такое?7:59Немножко скучно.8:00Вань, мне кажется, что ты пытаешься дизайн как будто в какие-то рамки поместить.8:04Вот есть такие, есть секи.8:06Вот здесь скучно, а здесь не скучно, вот здесь, как бы.8:10Мне кажется, что когда ты пытаешься ограничивать типа дизайн, то ты и мне кажется находишь там какие-то скучные вещи.8:17Для меня дизайн - это очень большая часть моей жизни, скажем так.8:21И я могу найти интересное в любой типе штуки.8:23Я не знаю, я люблю верстать, например, иногда.8:26Я сажусь иногда и просто погружаюсь во всю эту историю, начинаю что-то делать.8:31При этом, там, мои прямые обязанности - это менеджмент.8:33И я тоже от него кайфую, когда не знаю, у меня там куча собесов.8:37Или я не знаю, там мне нужно в табличке какой-нибудь там разобраться, что-нибудь поставить, и так далее.8:43Для меня все это дизайн.8:44Что, кстати, для тебя продуктовый дизайн?8:46Давай так, давай, типа, что для тебя дизайн в целом, в самом широком понятии.8:50Ну, это либо создание, либо какое-то решение - можно назвать дизайном.8:55Я вам даю какое-то определение, но я так на это и смотрю.8:58Любое решение, я готов назвать дизайном - какие-то хр-вопросы, которые у нас как-то решаются.9:06Там тоже есть какой-то дизайн за этим всем.9:08Вот Андрей меня понимает в этом плане.9:10А ты знаешь, такой дизайн продукта?9:12Что ж ты все предстал с этим дизайном работает.9:14Нет, я просто то, как работает.9:16Слушай, я.9:17Вот то, как работает продукция.9:19Я к чему это все?9:20Я к тому, что это классное определение дал Андрей, что это не только про визуальную часть.9:26Потому что дизайн продукта, например, это как раз про внутренней.9:29Дизайн - это про все вообще, понимаешь?9:31То есть, как бы я считаю, что неважно, коммуникационный ты дизайнер, так сказать, или продуктовый, или какой еще.9:37Если ты работаешь в компанией и ты хочешь, типа, как-то ее изменить, что-то сделать, привнести туда что-то - все, не зависит ни от должности, ни от направлений, ни от чего другого.9:48Я знал ребят, которые переходят из коммуникационного дизайнера продуктового, наоборот.9:53Но смысл не в том, чтобы перейти.9:55То есть, это как знаешь, тоже очень многие ребята такие типа работают дизайнерами очень долгое время, и потом переходят в продукты, например.10:04И они считают, что таким образом они больше будут влиять на продукт.10:08Но на самом деле это все у тебя в голове.10:10Ну, то есть, как бы влиять на продукт можно любой должности.10:13Даже, наверное, в должности бухгалтера.10:15Не знаю, любого другого офис-менеджера.10:18Я хочу раскрыть это.10:20Я искренне иногда не понимаю вообще.10:22Может быть, и люди сами уже запутались и не понимают, что такое продуктовый дизайнер?10:26Я объясняю, вон там есть две грани - условно: есть интерфейсный дизайнер, есть продуктовый дизайнер.10:32Основная разница в том, что интерфейсный дизайнер состоит очень понятно из названия на интерфейсе.10:37Больше он ни на что как бы не влияет.10:39Но он работает над продуктом над каким-то.10:41Ну и что?10:42Понятное дело, что все работают над продуктом.10:44Но влияет он в первую очередь, ти напа на интерфейс.10:46то, как пользовательский опыт у него сужен только до приложения.10:52Я люблю пример с такси.10:53Типа, грубо говоря, что делает интерфейс на дизайнер.10:56У тебя есть приложение такси, ты работаешь над его интерфейсом, улучшаешь его каким-либо образом и так далее.11:01Ты не думаешь, например, о различных оффлайн-активностях или о том, как человек, например, будет находить автомобиль.11:07Продуктовый дизайнер задумывается вплоть и до таких типов вещей, например, да, на Яндекс.Такси в какой-то момент появилось сбоку машины основной типа номер авто.11:15Кто об этом подумал?11:16Я не знаю.11:17Ребята, конечно, которые, может быть, из ГО меня слушают и они знают ответ на этот вопрос, но смею предположить, в том числе как продуктовые дизайнер.11:24Потому что они задумываются о том, какой опыт у них пользователей есть, в том числе в оффлайне.11:28Вот это дизайнер продукта.11:30Ну и можно теперь, после того, что ты сказал, вообще назвать человека дизайнером?11:33Мне кажется, это какой-то инженер-аналитик исследователь, нет?11:38Нет.11:38Ответ реально простой.11:40Ну, типа, дизайнер - действительно очень широкая область.11:43Ты можешь работать.11:44Ну, то есть, это реально проводник своего рода.11:46Типа между всеми этими людьми.11:48И у каждого человека есть определенное качество, в которых он силен.11:52И как бы в зависимости от компании тебе нужны либо одни, либо другие.11:56То есть, например, у нас там, ну, в том числе нужен сильный УАЙ.12:00Вот, мы нанимаем таких людей.12:02Ребята из других компаний этого не делают, например, потому что им там в тот или иной момент это просто необходимо.12:08У них нет необходимости.12:13Вот и вся разница.12:14Понимаешь?12:15А как-то его не назови и так далее.12:17Лучше читать описание вакансий.12:18Вот, хотя они тоже достаточно типа поверхностно описаны.12:22Чуще всего.12:22Ну, просто мне кажется, это и живет себя, как знаете, название этой профессии, как дизайнер, когда его затыркали уже со всех сторон, да, вот эти ЮИК-дизайнеры, Ю-дизайнеры, там еще какие-то коммуникационные дизайнеры, графический дизайнер, дизайнер голоса голосовых каких-то штук.12:39Ну, типа, это очень много все.12:40Я к чему?12:41К тому, что это уже затыркали настолько, что скорее всего, через какое-то количество времени просто люди перестанут добавлять слово дизайнер вообще в целом.12:50Я думаю, что наоборот, я думаю, что наоборот, слово дизайн и дизайнер останется, а вот все остальное будет сугубо области.12:56То есть, грубо говоря, на самом деле не надо делить на какие-то вот там части.13:00Да, то есть, есть просто области, на которых предстоит работать.13:03Есть действительно определенная специфика.13:05Нельзя какого-то там просто дизайнера дать, типа делать дизайн интерьера.13:09Область применения этого дизайнера - это интерьеры.13:12Есть область применения дизайнера графика.13:15Да, она может быть очень различной, да, есть 3д, есть там многое другое.13:18Скорее, области.13:19Но дизайн сам своем широком понятии, он возможно везде, как и Андрей сказал: он говорит, даже процессы создания каких-то процессов - это тоже своего рода дизайн.13:28Я плюсану к Андрею.13:29Мне кажется, что да, будет слово дизайнер.13:32И в скобочка будет написано коротко, что нужно будет делать.13:36И, к слову, мне кажется, в западных вакансиях так очень часто уже и пишут, потому что, ну в каких-то компаниях, типа в Фейсбук, например, 50 разных дизайнеров бывает.13:48И придумывать им всем названия, наверное, сложно, поэтому можно просто в скобчиках написать там такие-то сервисы.13:54Ну, в общем, примерно будет понятно, что делать.13:56Так что я за то, что как раз из-за того, что очень много направлений выживет слово дизайнер.14:02Самые сильные дизайнеры - это дизайнеры.14:05да.14:05Лучше бы не сказал.14:06Это как раз к вопросу о том, что у тебя может быть множество разных способностей, но у тебя есть какие-то в том числе любимые, за которые тебя.14:14Любимые сферы деятельности.14:15Ну, не деятельности, направление в дизайне.14:18Направление в дизайне.14:19Да, ну, например, опять-таки моушен.14:21А направление в бизнесе.14:23Ну, например, там ты отработал, не знаю, 10 лет на финтехпродукте.14:27Ну, это же супер.14:28Кайф, конечно.14:29Ты бы взял такого человека, как бы, в какой-нибудь продукт Авито, который говорит, не финтех.14:33Сильно зависит от конкретной ситуации, потому что я не знаю, если тему быстрый старт, то наверное человек с опытом поможет команде двигаться быстрее.14:41Если быстрый старт, например, не важен, то какой-нибудь суперсильный дизайнер он разберется в специфике.14:49Очень хорошее приложение по поводу дизайна разберется.14:53Качество настоящего дизайнера.14:55Да, потом у людей14:56эмоциональное выгорание, депрессия и блин, все на свете.15:00Дизайнер разберется.15:01И такой сидит этот дизайнер, который такой: что делать, куда мне сейчас идти?15:06Вот так вот.15:07Перекладывайте ответственность.15:08Дизайнер разберется.15:10Ну, это Андрей перекладывает, я не перекладываю.15:14Ты сказал, что у тебя образование - промышленный дизайнер.15:18Да, все так.15:19Скажи, пожалуйста, вот мне, чему учат промышленных дизайнеров?15:21Ну, в смысле, как делать15:24физические вещи, конечно.15:26Самая удачная твоя физическая вещь, которую ты бы оплатил жизнь.15:29А, я на самом деле не сделал ни одного прекрасного предмета.15:32Знаешь, в основном промышленных есть такая фишка: каждый дизайнер должен сделать стул.15:37Мой товарищ, ты знаешь, его Коля Иванов, он, например, сделал стул, он стоит в офисе АИС.15:42Вот, я никогда не делал стул.15:44У меня, честно говоря, руки вообще абсолютно не из того места растут.15:46Короче, отвечая на вопрос: делал ли ты что-то там классное из такого?15:50У него есть другой забан звучит, я работал в рекламном агентстве, и к нам пришел крупный заказчик, который продавал электронику.15:57И им нужно было стенд сделать для игромира.16:00Ко мне набежали менеджеры и сказали: так Андрюх, у нас есть вот.16:03Там им видео надо сделать стенд.16:04Ты же умеешь, как бы я такой, да, конечно, умею.16:06Но я никогда в своей жизни не делал стенда, ничего не этот.16:09И я просто на свой вкус сделал какую-то классную штуку, которая мне хотелось.16:13И я так посмотрел - ну, типа, плюс-минус это должно как-то работать.16:17И мы нашли подрядчика, это сделали.16:19И вот мой стенд был на игро-мире в 2016 году.16:24Ну а вообще это легко было из промышленного дизайнеров графически сразу перейти.16:28Я делал все, потому что я уже в институте относился к предметам, которые я делаю, абсолютно по-другому, не просто как части предметов.16:36Для меня это был продукт.16:38Для меня было очень важно создать для людей какой-то полноценный опыт.16:42Мне очень нравится тезис про то, что ты сказал про фреймворки, которые не работают.16:46Вообще история работы по каким-то фреймворкам, мне кажется, то же самое, что16:52по инструкции что-то делают.16:54И даже на конференциях, на дизайн-конференциях, практически перестали рассказывать про эти фреймворки, как по ним работать.17:01Но как будто бы это уже не нужно.17:03Как будто бы люди уже и так понимают, что зачем должно следовать.17:06Ну, типа, идеальный какой-нибудь дизайн, как должен создаваться, должно там провести какое-то.17:12Давайте все эти слова закидаем - вот в эту дырку: рече, бенчмак, без практик и так далее.17:20Вот это все поварить, поварить и потом всем раздать.17:23Ну, там, типа, сделать какое-то из этого всю историю, сделать какой-то дизайн.17:28То есть, как будто бы вот это все, дизайнер, должен это все уже знать, ему не нужно работать по какому-то конкретному там фреймворку.17:36Смотри, вот я слышал, что ты все понимаешь, ты уже чувствуешь, как делать пользовательский опыт.17:43Но дизайнеры есть разные: есть те, кто меньше 10 лет, работает и меньше 5 лет, и те, кто 2 года, ты его еще не будешь чувствовать, я думаю.17:52И для этого тебе нужна какая-то основа, какой-то плейбук, типа делай то.17:57Я здесь с Андреем, на самом деле, соглашусь, что фреймворки на самом деле никуда не ушли.18:01Я думаю, что, во-первых, сообщество от них устало, поэтому на конференциях или на каких-то других вещах не говорят про это.18:07Ты когда собеседуешься, ты говоришь про фреймворк.18:10Ну, типа, какие фреймворки ты знаешь?18:12Нет, я не спрашиваю про это.18:13Я задаю такие скользкие вопросы для того, чтобы понять, понимает ли человек, как говорится, что он делает или нет.18:19Давай, какой скользкий вопрос?18:20О, можно меня прособеседовать, пожалуйста.18:22Давай, задай Ване.18:24Для начала, когда мы собеседоваем, я говорю: привет, меня зовут Андрей.18:27И давай я тебе немножко расскажу, как сегодня будет все проходить.18:30Сначала ты расскажешь о себе, потом мы с тобой посмотрим, как один или два твоих классных кейса - я задаю вопросы.18:37А потом мы с тобой поменяемся, я расскажу о себе.18:40О своем опыте я расскажу о команде, расскажу об Авито и тоже покажу тебе кейсы.18:46А я не понял, где скользкие вопросы.18:48Нет, ну слушай, скользкие вопросы нужны тогда, когда есть прецедент.18:52Ваня пока прецедентов, так сказать, не понял.18:54Конечно., я просто не знаю Он рассказывает это18:57какой-нибудь кейс.18:58Вот, например, там не знаю, про человек говорит про то, что он там разбирается в метриках и так далее.19:04Можно задать, например, абсолютно там вот в некоторых дизайнерах, буквально сегодня у меня был такой кейс: дизайнер показывал, что его сервис привлек одну тысячу пользователей.19:17Самое классное в этом дизайнере, что когда он об этом сказал, он сразу оговорился и сказал: конечно, я написал это для красного словца, понятное дело, что это банковский сервис, поэтому привлекло это не мой сервис, как бы непосредственно, а этих пользователей туда просто втащили.19:38И это сразу зеленый флаг, как говорится, да, потому что дизайнер разбирается в том, что влияет непосредственно на продукт и не пытается продать тебе что-то ненастоящее.19:47Как будто бы мне кажется, что так или иначе, в работе, ну, типа, смотри, есть19:54дизайн чего-то, ну, пусть сайт, интерфейс, не важно.19:59пользователь взаимодействует с этим дизайном.20:03Будто бы конечная претензия по этому продукту в итоге, скорее всего, будет именно в него - ну в дизайнера Претензии по поводу чего?20:14Претензия по поводу того, что трудно что-то найти, или20:19неправильно что-то написано, цвета не те, контрастности нет, теряется информация или еще что-то.20:27Какие могут быть там стандартные, но условно.20:29Если мы говорим про хорошую блюс-минус компанию, мы же, ну, там, это же редкие случаи, когда есть технический сбой, когда ерунда, там, не знаю, вай-фай отвалился, еще что-то.20:37Но вот неудобность найти какую-то кнопку: типа да где эта кнопка, да где.20:42А, нужно было просто интер нажать, и тогда сообщение отправится.20:46Я не знал этого, потому что было очень мелко написано и так далее.20:48То есть, как будто говорит, а претензия все равно летит туда, в дизайнера.20:52И как мне кажется, вот это лицо, с которым ты работаешь, взаимодействуешь, за это отвечает дизайнер.20:59Нет?21:00Я тебе отвечу общим.21:01Только же и так же: если ты что-то делаешь, и этим кто-то пользуется, то ты за это ответь.21:07Я абсолютно здесь с тобой согласен.21:09То есть вряд ли будет претензия к разработчику.21:12В первую очередь, она будет в поддержку..21:16Вот.21:16Давай так То есть, как бы, мне не нравится вообще в целом тезис о том, что что-то там не нравится, я пойду дизайнеру, как бы и так далее.21:24Ну, как будто бы дизайнер, если сайт хороший, дизайнер.21:30кто оценивает, что он хороший?21:31Слушай, мне кажется, метрики, которые закладывают.21:35А люди21:37мы все время знаешь, забываем про людей.21:39Вот знаешь, давай абстрагируемся - от того, что текст маленький,21:45и так далее.21:46Мне не нравится, само, знаешь, типа, когда мы говорим метрики.21:49Ну, то есть, как бы это абсолютно не про людей.21:51Вот многие мои тезисы, вот типа про которые я говорю там, и как на других подкастах, и в статьях, мы все забываем про людей.22:01И то, что люди, это не метрики.22:03Да, это просто вот когда мы говорим о, там метрики, что-то нам как бы увеличили.22:08Мы можем сказать, сколько людей стали счастливыми.22:10Мы можем сказать, сколько людей стали больше там, типа, счастливыми - из-за того, что они купили, например, какой-то товар.22:17Вот.22:17И что давайте забудем о.22:19и не будем говорить там, что там текст маленький, вот эти вот вещи.22:24Дизайн, опять-таки, это проводник дизайна, это коммуникация.22:27И знаешь, вот, а я могу сделать так, если я буду говорить:22:31ты же меня не поймешь, и ты скажешь: типа Андрей, что такое.22:35И наша с тобой коммуникация нарушена.22:37Вот то, что я сейчас, например, сделал, это мелкий текст.22:40И на самом деле достаточно думать, например, о том, как вы вот между собой общаетесь и насколько важно, как бы говорить на одном языке с человеком?22:52Потому что вот ты там говоришь, что типа там я не нажал на энтер или что-то в этом роде.22:56Если ты возьмешь какой-нибудь супер профессиональный инструмент, где уже есть какие-то, знаешь, общепринятые ходкеи, то у людей вообще не возникнет никаких вопросов.23:06Они просто перенесут это из одной программы в другую.23:09И это значит, что они23:10программа говорит со мной на одном языке.23:12И задача дизайнера - создать вот этот язык, который позволяет общаться с пользователем так, как будто вы друганы.23:21И да, этому можно обучиться, в том числе с помощью фреймворков, когда ты начинающий дизайнер, тебе нужно очень много в том числе как бы базовых принципов изучать.23:31Вот опять, это язык.23:32Я очень люблю вот эту аналогию с тем, когда ты сравниваешь дизайн с языком, ты сначала там учишь алфавит, арт-директор или тимлит тебе приходит и говорит: тебе: вот будет мама, мама, и ты вот потихонечку начинаешь делать какие-то слова и начинаешь коммуницировать с пользователем.23:48Почему?23:48Да, вот вопрос: типа: тебе пришел какой-то дизаййнер, он сделал плохо дизайн.23:52И можно это сравнить с тем, что ты просто там разговариваешь, например, с маленьким ребенком, который маленький ребенок должен тебе объяснить, не знаю, там, какую-нибудь теорему или что-нибудь еще.24:01Конечно, он тебе ее не расскажет.24:03Вот как бы вся разница.24:05В общем, я сейчас вспомнил время, когда я работал продуктом-дизайнером, и основные мои усилия были направлены на то, чтобы сделать продукт эстетичным.24:15Я помнил про метрики, я помнил про потребности людей, для которых мы делаем этот продукт.24:20Но я там много часов общался с разработчиками, передоговаривался с продуктами, убеждал всех, ну как бы в каких-то своих штуках, чтобы сделать продукт визуально классным.24:32Вот могу сказать, что многие ребята, наверное, году в 2014 или около того, они вокруг меня стремились к этому же.24:41Вот к чему сегодня, по-твоему, стремятся продуктовые дизайнеры?24:44За что они боятся?24:46Я не готов, наверное, говорить за всех точно.24:48Я бы, наверное, хотел сказать, к чему надо точно стремиться.24:53Потому что если ты говоришь исключительно про эстетику, конечно, это безусловно очень важно, как и в любой, опять-таки, коммуникации: разрешите вас перебить.25:02Можно я чуть-чуть отвечу на тот вопрос, пока Андрей потом продолжит.25:06Мне очень понравилось, как Наташа Климчук, эбо Е, сказала про дизайн.25:12Дизайн - это эстетика, этика и функция.25:16Я бы лучше не сказал, как говорится.25:19Просто действительно нужно, опять, как в любой коммуникации, нужно найти это.25:24Не то, что золотая сиденья - даже не самый лучший выход.25:28Скорее, важно совместить и эстетику, да, и функционал.25:33Как и в любой коммуникации, да, можно просто типа схода, вот, например, я не знаю, ты можешь с кем-то знакомиться и просто подойти, взять за руку, как и сказать там привет.25:43В целом, коммуникация произошла.25:45То есть, это вот дизайн без эстетики, назовем это так.25:50Но, наверное, здорово, если ты там, не знаю, подойдешь и скажешь: Вань, какая у тебя замечательная футболка, или какая у тебя замечательная кроссовка.25:56Кстати, меня зовут Андрей.25:59Комуникация уже абсолютно про другого.26:00Ну, как бы она эстетика, плюс типа функция.26:04И поэтому мне кажется, что дизайнеры должны именно к этому стремиться.26:07С другой стороны, если мы будем говорить только об эстетике, я бы мог, например, не знаю, взять букет цветов, ворваться к тебе на лимузине, кричать, как бы под окнами твоих, и включать, не знаю, там, Филипп Киркоров.26:19Это условно, красиво, это жест, это все.26:23Но функция в этом, типа, отсутствует, она немного другая, она уже тоже своего рода грубая, а при этом найдя какую-то середину мы не сможем правильно прокоммуницировать человека.26:34Это еще раз про тезис: о том, что современный дизайнер должен обладать очень многими качествами для того, чтобы26:41действительно влиять на продукт.26:43Ну, вот тебе не кажется, что фреймворки и вообще сегодняшняя работа, она как раз построена вокруг, во многом - вокруг функции и фокус, эстетики, он как будто бы26:55немножечко ушел.26:56Цитата опять Наташа.26:58Я ее спросил: Ты правда хотел научить людей дизайну?27:01И она мне говорит: Я хотела научить людей думать.27:04И вот мне кажется, что это важнее, типа любых фреймворков в целом.27:09Ты знаешь, хочется так во-первых сказать, что неудивительно в таком случае, что я преподаю именно в школе у нее.27:17Потому что для меня это тоже очень важно.27:19И я все время своим студентам говорю, что я не хочу научить вас делать так, как я делаю.27:26Потому что тогда вы выпуститесь, и как бы без меня, ну, то есть, дальше вы не сможете, грубо говоря, вы просто будете пытаться, грубо говоря, делать как я, но ваше обучение, так сказать, еще не закончено.27:37Но я хочу действительно научить вас думать о том, чтобы вы смогли взять все лучшее, в том числе от разных других людей, с которыми вы в том числе будете работать.27:46Я, например, абсолютно вообще продукт тех людей, с которыми я работал.27:51Я иногда думаю, есть ли во мне, вообще и в моей работе что-то, что я что-то действительно по-настоящему мое.27:58А возвращаясь к вопросу Андрея, есть вроде как такая тенденция, че скрывать.28:04Я просто не хочу быть голосом всех современных, грубо говоря, продуктовых дизайнеров, которые скажут: ну вот, типа мы забили на эстетику, теперь мы только там метрики читаем, как бы все остальное.28:13Давайте я даже так скажу, что на самом деле в этом во всем виноват.28:16Там мы с вами.28:16Потому что мы сидели в 2014-2012 году, делали красиво, и мы такие, окей, делать красиво научились, а теперь давайте типа подумаем там про метрики, про все остальное.28:28И окунулись, как бы в это все, и оставив людям, тех, кого мы обучали, вот именно с этим.28:35Но про эстетику мы забыли, потому что эстетика, она, ну, как бы в нас - то, что мы как бы до этого делали.28:40Но мне кажется, что мы сейчас пойдем, ну, как бы на еще один цикл.28:43Мы просто свидетели, ну, сейчас все довольно быстро происходит.28:47Я думаю, что мы сейчас еще один виток сделаем и опять перейдем - к том числе и эстетичному интерфейсу.28:52Я надеюсь, что мы пойдем на второй виток, потому что кто за что отвечает в продукте?28:59На самом деле, голос пользователя - это во многом - исследователи.29:03Аналитики считают метрики, и они лучше любого дизайнера разбираются в метриках, как и продакт-менеджеры.29:11И продакт-менеджеры берут на себя ответственность за запуски продуктов.29:15И мне кажется, что разбираться в эстетике, в красоте - это то, что может только дизайнер.29:23Когда ребята, дизайнеры как бы отказываютсяются от этого, снима этого фокус, и говорят: мы просто понимаем, как делать продукт тут, понимаем, там понимаем.29:32Мне кажется, они теряют что-то уникальное именно для своей профессии.29:36Лучше бы не сказал.29:37Мне кажется, знаешь, вот еще история интересная про развитие этой индустрии.29:42Ну, развитие индустрии продуктового дизайна.29:44Вот если мы возьмем условно какие-то другие, ну, проведем параллели с другими индустриями, самое мне вот приятное - это гейм-индустрия, которая прям вот ну типа шагает настолько крутыми, вот прям, и они же, вот они, как раз про людей же, если мы сейчас условно там недавние релизы, которые вот там выходили буквально, помните, весь мир ждет игр.30:08Причем даже люди, у которых даже нет приставок, ждут этих игр.30:12И это удивительно.30:13И удивительно еще то, потом, какие отзывы получаются на основании там.30:19Вспомним игру Атом и Хард, которая удивительность ее в том, даже, что саундтреки к этой игре стояли в топе хит-парадов.30:32То есть думали не только по поводу того, какой там сюжет будет, какая там красота будет, продумывали все до мелочей, чтобы.30:41И вот настолько круто сейчас работает гейм-индустрия, которая продуктовый дизайн - он, скорее всего, либо вообще к этому не придет - к тому, чтобы релиза какого-то, хотя у меня есть один30:54продукт, релизы которого за которым наблюдает весь мир, практически.30:58Я думаю, что вы знаете, что это за компания.31:01Ну, давайте, для каждого своя.31:02Ну, скажите.31:03Презентация будет осень, как обычно.31:05Вот.31:06А у тебя какая компания всплывает?31:09айфон и машины, смотрю, еще вот.31:11А я вам сейчас скажу неочевидную вещь: это телеграм.31:16Вы все наблюдаете за тем, как туда внедряется сториз, премиум аккаунты, появляются папки, и вы все за этим наблюдаете.31:23Вы все смотрите и читаете, вы узнаете, потому что вы пользуетесь им каждый день.31:26Вот этот продуктовый дизайн, который вот такой: это просто хай-левел, когда люди, миллионы людей, вот заметили, что даже Всап что-то выпускает, не так интереза за этим наблюдать.31:36Но когда это делает телего, и когда она что-то выпускает, сразу миллион сторис у меня сразу просто.31:44Я еще не успел посмотреть Телеграм, кто-то уже все, вот это, миллион сторист.31:48Нет?31:49Я мне кажется, задолбаю в этом подкасте, но это все тоже про коммуникацию, про все остальное, потому что ребята думают о том, как их продукт - это не просто какое-то сухое, типа, приложение, просто которому люди текстики друг другу пересылают, как бы все.32:04Они думают о том, какого качества коммуникации у людей будет, и они вкладывают как бы в себя, в том числе, типа в коммуникацию, типа, с людьми.32:16Потому что, ну, посмотри, да, то есть, этого всего не было, например, там стикеры, например, те же, да, которые люди могут создавать.32:22Вообще, это причина, по которой я опять вернулся в Телеграм.32:24То есть я не помню, как он вышел году, точнее когда, он стал там плюс-минус популярным, может, 2013 год.32:29Ну, я посмотрел на него, думаю, класс!32:31Типа, ну, типа, еще один мессенджер - здорово!32:33Типа никого там моих друзей там нет.32:35А потом там можно было начать делать собственные стикеры, и это стало просто киллер-фичи.32:40Я заставил всех твоих друзей перейти в Телеграм просто потому, что я сделал стикеры со своими лицами и лицами их и сказал: Смотрите, как мы теперь можем типа между собой коммуницировать.32:50И это просто взорвало.32:52И они32:53говорят о своих релизах, они же в том числе делают иллюстрации, например, под них, типа показывают, как там, что типа работает и так далее.33:02Это говорит о том, что у продукта есть какая-то своя философия, есть часть типа как бы себя.33:06Вот, и они в это вкладывают.33:07Очень хороший, кстати, пример - именно действительно продукта, которого ждут, и это не там Апл, и то же самое с 1.33:15Между этими двумя компаниями вообще можно провести параллель, по сути.33:18Потому что Телеграм - это не первый мессенджер, который начал расшифровку аудио в текст.33:25Да, Асик это делал еще 4 года назад, наверное.33:28Асик.33:29Ребята, привет, 2007.33:31Более того, ВКонтакте, по-моему, это делали.33:34И делают сейчас.33:35То есть, они не первые ввели, ну, типа, придумали эту штуку.33:39Это уже было до них.33:40Сторис и вообще люди используют уже миллион лет.33:43Но когда телеграм говорит у нас будут сторисы мы такие понимаем что блин это будут лучшие сторисы вообще в ну типа в возьмите любые продукты и в телеграме это будут лучшие сторисы айфон с тремя камерами.33:55телефоны с тремя камерами были уже до этого всего.33:58И многое функций, которые есть, они были уже до этого всего.34:02Но то, как это делает Апл, даже тот же, как он, Димник Айленд, да, называется на новых айфонах, да, то есть, простите, дырка в черная в айфонах была, типа, давно она была и на андроид, смартфонах, и так далее, но только Апл обыграли эту как бы историю, и это очень важно к вопросу о том, как вы типа с человеком разговариваете.34:23То есть ни на одном, я может ошибаюсь, но я не видел, чтобы на другом андроид-смартфоне, ну, сейчас они, понятное дело, уже сделали, но до Апл не обыгрывали историю с черной точкой, да, посередине, типа, как бы, смартфона.34:37На самом деле обыгрывали, но мне кажется, мы говорим про то, что Телеграм и Апл они запускают только суперкачественные продукты, ну или стараются так делать.34:48И это такой, на самом деле, выбор на уровне стратегии.34:51Мы делаем много всего и пробуем разное, либо мы делаем мало супер качественного и продуктов.35:00Да, безусловно, здесь, знаешь, я про что скажу: я не знаю, как у Телеграма, но, например, Апл, насколько я знаю, практически не тестирует, как бы свои устройства, потому что у них все супер секретно.35:11И это, как говорится, дар и проклятия.35:14То есть они очень многое выводят на экспертизе, и это может как там чаще всего зайти или не зайти.35:19Но мне кажется, самое главное - это центричность на том, что люди делают продукт, которым бы они сами хотели пользоваться.35:25Вот.35:26Мне кажется, Телеграм в той или иной степени делает так же.35:28Поэтому они у них и есть на это, например, ресурс.35:30Ну, просто я к чему хотел сказать: потому что продуктовый дизайн может быть разным, на самом деле.35:35И почему я провел эту параллель с гейм-индустрией?35:38Потому что некоторые релизы очень ждут.35:42И мне кажется, что люди35:44даже нехотя, ну, типа, которые там не особо не то чтобы ждут, но когда выйдет обновление телеграмма какое-то, ты обязательно это прочитаешь.35:54Когда выйдет обновление какого-нибудь другого мессенджера, вайбера, ты такой: плевать.36:00Всем привет!36:01Меня зовут Наташа Спрогис, я руководитель команды Юкс-Следователей в Авито.36:06Наша команда помогает продукту и дизайну, выяснять, какие потребности есть у наших пользователей, что они хотят видеть в нашем продукте, а что не хотят.36:16Мы помогаем проверять все дизайн-решения на предмет их понятности, удобства и собираем обратную связь с пользователей.36:23Наша команда сейчас состоит из порядка 40 исследователей.36:27Это одна из самых больших команд в России, работающих над одним продуктом.36:32Работа у нас дает возможность стать частью живого и очень разностороннего комьюнити.36:36Мы постоянно придумываем какие-то новые методологические подходы и развиваем исследовательские процессы.36:41А отдельная внутренняя команда рекруто-респондентов позволяет снять с исследователей какую-то лишнюю рутину.36:47Сейчас у нас открыто несколько позиций, мы ищем исследователей разного уровня и даже тем лидов отдельных исследовательских команд.36:54Поэтому приходи к нам - у нас интересно.36:57Ты знаешь, мы говорили, что дизайнеры начали вдруг про метрики, там про все остальное, а я вижу другую, возможно, тенденцию, когда дизайнеры хотят должности и больше денег.37:09Ну, не знаю, это в том числе хорошая мотивация.37:12Но мне почему-то кажется, что всегда профессия дизайнера была не про деньги.37:17Когда ты задал вопрос Андрею: что изменилось в продуктовом дизайне, я хотел сказать зарплаты.37:22Ну, ты помнишь, что там условно 7-8 лет назад, и сейчас это сильно разница?37:28Ну, безусловно.37:29Ты хочешь сказать, что типа требования стали выше, зарплаты выше, и соответственно, вот типа вот так, да?37:34И, соответственно, люди, которые сейчас отвечают за продуктовый дизайн, поэтому больше в метрике, потому что у них есть свои КПИ, которые нужно выполнить.37:43То есть, КПИ продуктовый дизайнер какой сейчас?37:46Денежек больше надо в компанию приносить.37:48Да, понимаешь, задача дизайнера - найти баланс.37:51Чтобы типа вот эти опять: коммуникация, коммуникация.37:55А есть на уровне бизнеса закрепленная эта история, что типа, вот условно там нужен хороший, не знаю, НПС.38:03Вот опять мы начинаем про вот эти понятия, что кто чего должен, и так далее.38:08Вот я не знаю, может быть, со мной многие не согласятся.38:11Дизайнер должен делать очень много, действительно.38:13Он должен и про метрики подумать: и про эстетичности, и про пользователей, и про бизнес, и вообще типа про всех.38:18И его задача - все это как бы связать вместе.38:21Потому что, опять, если дизайнер будет думать только про метрики, ну что он будет как бы продуктом, причем я знаю, много успешных ребят, которые после того, как они были дизайнерами, они очень увлеклись этим всем, и пошли, как бы на пути продукт-менеджмент.38:35И это тоже окей.38:36Представим такого человека, который вообще не разбирается в38:40аббревиатурах, не знает умных английских слов, но он может говорить простыми словами на своем языке, которые он понимает.38:50Ты встречал таких?38:52Я встречал людей, которые умеют делать наоборот.38:55Да, я тоже таки встречал.38:56И вот мне интересно, встречал ли ты таких людей, которые делают вот как раз-таки наоборот, чем те?39:02Потому что.39:03Это я.39:04Это ты.39:05Слушай, я стараюсь.39:06Я стараюсь, мне кажется, это такая.39:09Ну, не то что я себе миссию какую-то выбрал.39:11Да, это, наверное, слишком сильно звучит, но мне кажется, что нужно действительно чуть снизить градус.39:18нет, дело не версификация абсолютно.39:20Просто напомнить, для чего мы вообще все делаем.39:22Вот все эти англицизмы и так далее - это лишь инструменты.39:25То есть самое главное - нам подумать о фундаментальных вещах.39:28Вот, короче, что меня больше всего, как бы волнует, например, сейчас в том, о чем говорят, например, мы очень много говорим: вот о каких-то очень прикладных вещах.39:37Они очень хорошо заходят, потому что много начинающих дизайнеров: типа: как сделать то, как сделать все, как бы и так далее, в том числе про какие-то фрейморки говорят, но все время забывают о фундаментальных вещах.39:47То есть, опять-таки, просто подумать о пользователе, просто сделать красиво, приятно и здорово - да, то есть, создать какой-то опыт, создать какую-то коммуникацию.39:56и за счет этого на самом деле чаще всего можно действительно и40:02бизнес денежек заработает, и пользователям будет приятно.40:06Это же эта синергия.40:07У меня когда на собеседовании спрашивали: да, вот этот каверсный вопрос: скажите: что ваш бизнес или пользователи?40:14Очень очевидный - с одной стороны, ответ, потому что это двухсторонняя история.40:19Я своим дизайнерам говорю такую фразу: вы должны создать такой дизайн, такой сервис, такую коммуникацию, чтобы человек увидел это и сказал: Черт побери!40:27Я хочу дать им свои деньги, как бы и хочу этим пользоваться всю жизнь и так далее.40:33Да, это звучит как-то так: знаешь, очень максималистически, может быть, но это заряжает.40:39Я, мне кажется, такой руководитель - знаешь - про того, чтобы вдохновить, зарядить.40:44Мне кажется, вот часто забываем про технологии.40:47На самом деле, классный дизайн - он, по моему опыту, рождается еще в супердружбе с разработкой, потому что там ты сможешь больше делать и намного сильнее иногда влиять на продукты, если ты полностью понимаешь, как они устроены, если разработчики понимают, в чем зачем нужен классный дизайн, классный пользовательский опыт, и донести до них это может только дизайнер.41:10На самом деле, чертовски согласен.41:12Вообще, наверное, даже технологии - это двигатель, наверное, даже дизайн, назовем-то так.41:18Потому что, ну, не знаю, я уже начал сомневаться насчет этого тезиса.41:22С одной стороны, я не люблю иногда записываться и что-то говорить, вот подобные вещи, потому что такое, знаешь, пройдет какое-то количество времени, и это на самом деле устареет.41:32И вот я тоже какое-то время назад говорил и начал сомневаться в этом тезисе, что технологии на самом деле двигают дизайн.41:38Потому что порой, вот мы недавно разговаривали с одним очень41:43известным и очень мудрым арт-директором, и он интересную41:49сказал, что на самом деле существует некая визионерское, так сказать, видение, если так можно вообще выразиться, которое формирует вообще абсолютно другой образ.41:59Вот мне тоже хочется слаться на другой твой подкаст, когда спрашивают про умные устройства, про то, как вообще чем будут люди пользоваться, например, через 20 лет.42:10И мне так это откликнулось, и я сам начал думать про этот вопрос.42:14И я такой: а я даже не могу представить себе, что будет там через 20 лет?42:19Потому что все может настолько перевернуться, и мы не сможем сейчас даже предположить, как это будет.42:26Вот для меня очень хороший пример - это фантасты, наверное, придумывали компьютеры очень давно, да, то есть, какое-то некое устройство, с которым человек взаимодействует, у него есть доступ к любой информации и так далее.42:39Вот никто из них, вот я могу ошибаться, может быть, кто-то есть эксперты в фантастике, не придумал такого устройства, как мышь, которая супер просто позволяет тебе достигать результата в этом цифровом мире.42:53При этом мы видели разные фильмы, где люди матрицы, например, где люди сидят, вот так вот руками делают,42:59все двигают, и вы попробуете так сделать, у вас руки устанут просто.43:04А мышка - это такое устройство, которое позволяет тебе делать это супер быстро.43:07И никто из фантастов это не смог придумать.43:09И поэтому я бы никогда не даже не смог бы предположить, чем люди смогут пользоваться через 20 лет.43:14Я тебя поздравляю, ты развиваешься.43:17Ты не стаешь на меня.43:18Нет, я к тому, что это нормально, менять свое мнение.43:22Плохо, если ты его не меняешь.43:24А ты, кстати, работаешь над продуктами в Авито.43:28Что-то сам продавал, что-то покупал в Авито.43:31О, это провокционный вопрос.43:32Обычно я говорю, когда на собеседовании Покажи нам свой профиль.43:35Когда на собеседование про это я спрашиваю, людей пользовались ли они Авито?43:39Вот, они такие, да, да, да, я уточняю, продавали ли они, покупали.43:43Обычно после этого я говорю: сейчас я кое-что скажу, и хорошо, что это не слышит мои руководители.43:47Но я на самом деле только покупал на Авито.43:50Я ни разу не продавал, моя продажа так и ни разу не состоялась.43:54Надеюсь, меня теперь не уволят.43:56Что ты покупал?43:57Книжку в подарок44:00у меня плохая память на имена, режиссер, который все по центру любит снимать.44:04Боже мой.44:05Позор, да, Уэс Сандерсон.44:07Обожаю его.44:08Не помню его фамилию, поэтому.44:10Одну книжку ты купил?44:12Да.44:13Вау.44:13Почему на Авито?44:15Больше я нигде не был.44:16Я больше нельзя не был.44:17Нигде достать Авито - это именно как раз место, где можно достать то, что чего нет, вот в продаже магазин.44:22Одна книжка за сколько лет.44:25А у меня аккаунт с 2011 года, по-моему.44:27Слушай, ну интересно же, вы же работаете вместе над этим продуктом.44:31Тебе не кажется, что нам стоит спросить у Андрея, что он продавал на вид?44:35О, он тебе сейчас много расскажет.44:37Давай самое дорогое, что ты продал, наверное?44:40Самое дорогое.44:41Дневник школьный типа, знаешь, в котором ты пишешь там все свои мысли.44:45У нас с женой общий аккаунт мы напродавали на я вам сейчас скажу сколько.44:50Знаете эти приколы, когда у Жены, мужа, один аккаунт ВКонтакте.44:54Нет.44:54Нет.44:55Я видел такое, просто это.44:57А, это вы рейтинг, чтобы себе поднять.45:00Не, ну просто я не знаю, так достаточно удобно.45:03Миллион двести.45:04Ты напродавал на 1 200.45:05Да.45:06Ну, ты понимаешь, поэтому он дизайн-директора.45:08Я.45:09Так, надо узнать: с какого года?45:11С 16-го года, но как бы активно с 20-го, наверное.45:16Не знаю, как-то знаешь, на это подсаживаешься.45:19Короче, нужно начать, и ты научишься продавать все, что тебе не нужно, достаточно быстро.45:24Потому что некоторые вещи продаются за типа 10 минут.45:28Это удивительно.45:28Ты выкладываешь вещь, и вот буквально через 10 минут уже люди заказывают, ты относишься на почту.45:34Все, этого больше у тебя нет, у тебя есть пара тысяч рублей.45:37Замен.45:38Я не знаю самую дорогую вещь - их слишком много.45:41Да, что ты нашел.45:42Но есть классная история.45:44Я выставил кроссовки на продажу на Авито кроссовки офайт, которые просто как-то перестал носить.45:52А на них такие есть бирки пришитые, тканевые, там что-то на них написано, в принципе, их можно оторвать, а можно носить с этими бирками.46:01Так вот, и мне пишет человек, что он хотел бы купить просто одну бирку.46:06Я написал ему, что: Сори, чувак, раз они являются частью дизайна кроссовок, то будет странно, если я их продам.46:12Наверное, для кого-то это ценно.46:14Он написал: куплю за 3000 рублей эту тряпочку маленькую.46:18Кроссовки, если что, стоили, типа 14.46:21И я ему написал класс: забирай, пошел, значит, в отделение Сбербанка.46:27Там у них есть тоже отправка через Сбербанк.46:30Прихожу к ним, говорю: мне нужно отправить вот эту штуку.46:35Да, отправил человеку.46:36На самом деле он мне потом написал благодарность, у него ремонт обуви, и его сотрудник потерял эту бирку, когда ремонтировал кроссовок, и клиент, как бы, хотел деньги за кроссовки назад, какую-то компенсацию.46:51В общем, все было очень плохо.46:52И вот он видел, предложил мне его как бы ее продать, и я спас его бизнес.46:58Это не просто человек, который делает обувь, дизайнер.47:02Потому что он нашел решение.47:04Факт?47:04Это дизайнер, да.47:05Ну, в итоге, кроссовки улетели потом.47:07Да, кроссовки на самом деле почти тоже сразу улетели.47:10Андрей, ну вот мы говорили про важность дизайна, про то, что дизайнеры мало фокусируются на дизайне.47:16Вот в своей команде ты как с этим работаешь?47:20Твои дизайнеры как смотрят на то, что важно в работе?47:23Как ты подбираешь ребят, что ты спрашиваешь на собеседованиях?47:27Ну вот, если ты считаешь что важно, чтобы дизайн был в фокусе, что ты для этого делаешь?47:33Знаешь, я для начала, наверное, пойду немного с другой стороны.47:37У меня есть определенные, так сказать, требования к дизайнерам, которые приходят, так сказать, познакомиться, я даже Ирам всегда пишу, чтобы они подготовили какую-либо презентацию, в которой они рассказывают о своем опыте и показывают работу, которую мне гордятся.47:51И это такой, как это, первый порог входа, который я понимаю, как дизайнер готовится, не готовится как-то дизайнер или не дизайнер в том самом широком понятии, про которое мы с вами говорили.48:02Потому что найм неважно с какой-то стороны, это своего рода какой-то продуктовый процесс.48:08И ты должен относиться к нему так же, как ты относишься к пользователям, когда ты делаешь какое-то решение все на работе.48:15То есть, есть люди, да, например, тот же ХР, да, в этом процессе множество людей завязано.48:20На х, директор, еще кто-то.48:23Тебе нужно подумать: типа, какую коммуникацию простроить для того, чтобы удовлетворить, грубо говоря, потребности и хра, и ар-директора, и вообще, всех-всех-всех.48:32И, грубо говоря, грамотный дизайнер простоит правильную коммуникацию, да, он скажет одно и хр и будет фокусироваться на одном при разговоре с хро.48:40И немного в другом, типа когда мы говорим, он разговаривает там с директором.48:44Поэтому на самом деле тест, так сказать, условный, да, и какие-то требования, их нету там четко типа про миссинок.48:51Сразу видно, типа человек, так сказать, подготовился к собеседованию или нет.48:55То есть, если человек приходит и просто там на пальцах что-то рассказывает, где-то там показывает какие-то макетики и сбивчиво говорит.49:01Знаете, человек не подготовился.49:02Возможно, он не ищет работу.49:03Возможно, как бы так случилось, что просто его пригласили.49:06Да вот, и у него не хватило времени на то, чтобы подготовиться.49:09Такое действительно тоже бывает.49:10Бывает, ребята, которые очень хорошо разговаривают и могут показать себя буквально там, типа на бумажке, там что-то рассказывают и так далее.49:18Это тоже определенный скилл, да, типа продуктовый дизайнер.49:20Но если ты обычный тип дизайнер, чаще всего тебе нужно просто подготовить хорошую презентацию, в которой ты расскажешь о том, что ты делал, и о том процесс, который у тебя строился в тех или иных компаниях, и о том, как ты подходишь к дизайну вообще.49:35То есть, после того, как все ты там проанализировал и так далее, как ты подходишь к созданию?49:39Например, ну, интерфейс, если мы говорим о этих всех ключе.49:42Ну, раз когда ты говоришь, интерфейсов.49:45То есть, все зависит от того, как этот человек строит коммуникацию.49:50Конечно.49:50Кстати, про презентации: вот дизайнер должен уметь делать презентации.49:55А кстати, кто брал Андрей на работу?49:58У нас Андрей.49:59Андрей был моим финальным боссом.50:00То есть, это последнее интервью было с Андреем.50:02А Андрей показывал тебе презентацию свою?50:05Я не помню уже.50:06Но Андрей - мастер презентации.50:07Андрей.50:08Андрей сам ПуэрПоинт.50:10да.50:11Андрей поразил меня одной своей презентацией и просто ранил сердце.50:17Слушай, а ты знаешь, кстати, хочешь комплимент?50:20Я не думал, что с тобой будет так интересно.50:25Это приятно.50:26Ну, типа, я хотел с тобой поговорить, но не думал, что будет так интересно.50:30Я не знаю, как реагировать.50:32Я начинаю краснеть и все в этом роде.50:34Мы замажем.50:35Спасибо.50:36Пожалуйста.50:36То есть презентация от Андрея50:39была, но потом.50:39Потом.50:40Нет, А может быть, кстати,, на это.50:41Не-не-не с Андреем мы помню, мы очень мило просто поговорили.50:45Андрей был тогда, по-моему, в Германии где-то, по-моему, это из отеля был.50:50Я точно хорошо помню.50:51И мы просто с ним мило поболтали, прообщаться.50:54Нет, мы вспомнили, просто там что-то, я рассказал что-то про свой опыт, он такой: о, ты тоже в Яндексе работал, там то-то, тот-то, знаешь это.51:01Я говорю, да-да-да, ой, я этого тоже знаю.51:03И мы что-то с ним так мило поболтали, как бы, и все.51:06Он такой, ну все, ты классный.51:08И там.51:09И я им сказал, что Андрей, ты тоже классный.51:11И мы на этом разошлись.51:12У нас Андрей было очень быстрое интервью, по-моему, 10-15 минут буквально.51:15Почему?51:16Потому что я увидел, что все, мы сможем работать, все классно.51:20Ну, я не проверяю ребят на харды, потому что это делают51:26другие люди.51:26да, да.51:26Я смотрю калчат: насколько человек вальется в команду руководителей, это в первую очередь самое важное.51:34Ну и кейсы.51:35Ну, с Андреем кейсом было понятно, я знал, где и над чем он работал.51:40К слову, да, работать в больших компаниях классно еще тем, что всех знают, все знают продукты, и условно нанять человека, который делал, не знаю, вот это, чем мы с вами пользуемся всеми каждый день, намного проще, чем человек, который работал над чем-то неизвестным.51:57Вот, смотри, так встроена жизнь.51:59Надо для упрощения52:01иногда над какими-то известными продуктами.52:04Может ли продуктовый дизайнер или человек, который работает над продуктом, в том числе руководитель, испытывать эмоциональный выгорание - раз.52:13И может ли наступить момент, когда он скажет, что у него не хватает вдохновения для того, чтобы решить задачу?52:21Два.52:21Давай попробуем ответить на первый вопрос.52:23Первый - точно, да.52:25Вот, потому что мы все люди, и выгорание можно, извините, на любой работе как бы в той или иной степени испытать.52:32Вот.52:33И я не исключение, было такое, и можно сказать, что, возможно, даже хуже, и это нормально для людей, у которых много стресса.52:41Это очень часто в том числе зависит от самого человека, как он реагирует на тот или иной стресс или на внешние какие-то испытания, которые есть вокруг.52:49То есть от этого много человек зависит.52:51Но это вопрос, на самом деле, не ко мне.52:52Если отвечать на второй вопрос про вдохновение, можешь чуть поподробнее?52:57Что ты имеешь в виду?52:58Ну, может ли быть такое у человека или у тебя там - в том, что ты такой говоришь: Ну, у тебя есть какая-то задача, которую тебе нужно решить.53:06Но она, допустим, стратегическая какая-то задача.53:09На вашем уровне она стратегическая.53:11Но у тебя нет решения, потому что ты не можешь ничего придумать такого, что действительно было бы.53:15Это разве нет вдохновения?53:18Можно расскажу, что такое в моем понимании - вдохновение.53:20То, что я смог вычитать.53:23Вдохновение - это какой-то кратковременный эффект, в котором тебе приходит какой-то инсайт из твоего опыта, который ты щупал.53:32Ну, условно.53:33В моем понимании, это вот если очень механически объяснять это, то ты пошел, что-то исследовал, исследовал, исследовал, и потом ты такой: блин, от полученной фактуры, которую ты получил, да, вот от огромных фактуры, которую ты получил, ты получил маленькую штучку, которая повлияет на все.53:50Но смотри, ты сейчас говоришь, что перед вдохновением нужно проделать какую-то работу.53:56Да, зачастую да.53:57А что значит тогда отсутствие?53:58То есть, где само вдохновение?54:00Вдохновение - это результат или это процесс?54:02Вдохновение - это результат.54:04То есть, ты уже вложил какие-то силы в эту задачу?54:06Но недостаточно для того, чтобы пришло это вдохновение.54:09Ну ты уже что-то делал.54:10Ну ты что-то делаешь, да.54:11Слушай, ну разве может быть такое, что вдохновение это уже как бы результат?54:15Результат - это мне кажется, что другое вдохновение - это процесс, нет?54:18Если бы это был процесссо,м он бы не был таким кратковременным.54:21Почему?54:22Обычно он длится.54:22Ну, то есть, если мы говорим про какое-то вот такое среднестатистическое вдохновение, да, то оно длится не более там нескольких часов.54:30Так, и что?54:31Так оно может быть длится несколько минут.54:33Какая разница, если ты сможешь54:36выдать какой-то типа результат, но результат - это не вдохновение.54:39Ну, ты замечал за собой, например, что твоя задача, к которой ты подходишь, например, какой-то более большой серьезный, допустим, в интерфейсах или в продукте, в каком-то ты можешь думать, думать, думать, думать долго над ней, какие-то собирать, крупиться, крупиться.54:54И потом в один момент ты условно, как дизайнер, можешь нарисовать за 15 минут, то есть ты там должен был рисовать неделю, ты рисуешь там за 15 минут.55:02Конечно.55:02Собственно говоря, презентация, которую я поразил Андрею, как он выразился, я сделал за: ну, если не сомневаться, за 30 минут до начала.55:10Самое ценное, мне кажется, рождается вот в эти 15-30 минут 3 часа.55:17И было бы классно, конечно, если бы в каждой задаче это случалось.55:22И, конечно, случается, я думаю, не в каждой задаче, не у всех.55:25100%.55:26Да.55:27Я думаю, что если у тебя в одной задаче не случилось вдохновение, ну это не повод волноваться.55:34Переживать - окей, разные задачи бывают.55:37Но если не знаю, какое-то время ты ни разу не кайфовал от работы, ни разу не сидел, не фигачил в удовольствие, не получал удовольствия от результатов, которые рождаются, тебя не озаряла, какая-то классная идея.55:50Стоит, конечно, поговорить об этом с руководителем - потому что ты не работаешь дизайнером в полную силу в полной мере, и мне кажется, ты и результаты приносишь максимально классно.56:03Либо ты винтик не в той.56:05Не в той системе, да?56:06Может быть, 100 причин.56:08Может, это вообще не твоя команда?56:09Может быть, это не твой руководитель.56:12Но стоит точно обращать на это внимание.56:14То есть, вот это ощущение, оно должно быть.56:16И я, даже будучи в основном менеджером, стараюсь его ловить.56:21И считаю, когда оно у меня было.56:23Я помню вот эти разы.56:25Как бы если давно не было, я думаю: блин, наверное, что-то не то немного делаю.56:30Но есть же ощущение того, что вот мы проговорили же о том, что дизайнеры, это ребята, которые ищут решение, то есть вот сравни инженерам, как будто бы кажется, что вдохновение это не про это, да?56:42Слушай, мне кажется, ну, возможно, ты путаешь вдохновение с озарением.56:46Озарение - это результат.56:47То есть это какая-то типа штука, такая о, вот, оказывается, что-то я как бы придумал там или еще что-то.56:52Просто, во-первых, знаешь, я скажу, что мне говорил, как-то я закончил художественную школу.56:58И у нас был разговор с моим преподавателем по живописи: это такой Карего Геннадий Борисович.57:05Это такой большойй тако дядька - с бородой.57:08Он сказал, что вдохновение это все полная херня.57:11Что типа нужно просто работать.57:13И как бы да, с одной стороны, в нашем современном обществе это, наверное, прозвучит несколько грубо.57:19И я не до конца согласен с однозначно с этим тезисом, но скорее тебе нужно просто действительно какие-то вещи распробовать, например.57:28Ты говоришь, что нет вдохновений, нет каких-то типа инсайтов, и знаешь, я зацепился за то, что ты говоришь только в рамках одного человека.57:36Если я не могу найти какое-либо решение для чего-либо, я пойду к разным людям для того, чтобы найти это.57:42Ну вот вы своих сотрудниках замечаете такое?57:44Люди приходят ко мне за этим.57:46Ну, то есть, у нас, например, есть ван-они.57:48Тут самое главное - создать своей командой достаточно доверительное отношение, чтобы приходить к руководителю как действительно к человеку, которого можно обдумать.57:58Дизайнеры приходят ко мне обдумать.58:00Прям вот они могут созвониться со мной, не знаю, на 5-10 минут, просто даже что-то мне проговорить, такие, а, все.58:06Я могу не сказать вообще ни слова, они такие, а, все, Андрей, спасибо, я все понял.58:10И убежать.58:11Вот.58:11И самое главное, это задача друг дельцей создать эту атмосферу.58:14И тогда, да, тебе любят приходить и спрашивать.58:18И я к ним самое главное прихожу.58:20И не только как это: я спускаюсь вверх, вниз, ну, типа, как угодно, у нас нет такой, как бы, системы.58:24Ну, то есть, по крайней мере, меня в команде этого нет.58:27Я могу точно так же прийти к разным дизайнерам, об них что-то подумать, прийти к своему руководителю, к Андрею, кому угодно.58:33Мне кажется, классный руководитель в дизайне должен уметь помогать своим ребятам, своей команде, добиваться вдохновляющих результатов, про которые они сами такие: Вау, оу, я так мог, у меня получилось.58:47Вот классный руководитель помогает дойти до этой точки.58:51Сколько ты еще планируешь заниматься дизайном, коммуникационным дизайном?58:57Спасибо.58:57Спасибо, что ты уточнил.58:58Вот действительно, потому что дизайн - это коммуникация.59:01Мы уже много-много раз сказали.59:02Коммуникация.59:03Слушай, это очень тяжелый вопрос, в том плане, что я честно говоря, даже никогда об этом не задумывался, потому что для меня, ну, опять же, дизайн занимает огромную типа часть моей жизни.59:12Вот, и я не представляю, как бы ну, свою жизнь без этого.59:16Потому что я ко всему отношусь, ну, типа, плюс-минус как к дизайну.59:19Вот.59:20Поэтому, наверное, я не закончу этим заниматься никогда.59:23То есть, это какой-то стиль жизни.59:24Ну давай представим, что там тебе59:2868?59:29Так, допустим, что ты делаешь?59:31Ты дизайнер, что ты делаешь?59:33Не знаю, может быть, я выращиваю лимоны для лимончена.59:37Опять Италия.59:38По-моему, у Дениса зимы тоже была Италия.59:41Я тоже назвал Италию.59:43Не, можно, конечно, лимон лимончело и в Узбекистане выращивать, но, как правило, это происходит не там.59:50Кстати, в Узбекистане хорошие лимоны.59:53Я недавно был в ресторане Берч в Петербурге.59:58Этот ресторан содержит человек из Туркменистана.1:00:02В Туркменистане такие же лимоны, как в Узбекистане.1:00:04Вот они какие-то другие, и в конце они подают лимончелло вот из этих лимонов.1:00:11Классно.1:00:12Кай.1:00:12Ну, то есть, может, я не знаю, там и буду придумывать какие-нибудь классные бутылки для лимончала.1:00:17И этикетки там тоже для них.1:00:19Раздавать их соседям там,, не знаю.1:00:22Когда последний раз у вас было ощущение, вот вдохновения, озарения во время работы?1:00:31Бум.1:00:32Сначала ты, если ты это вопрос задал, у тебя есть, наверное, что-то на.1:00:35Эту тему поднял изначально ты, поэтому у меня было сегодня.1:00:40Но это не так часто происходит.1:00:42Я не просветлившийся дизайн-директор.1:00:46До сегодня я,, честно, это прям так сходу не вспомнил, но сегодня было.1:00:50Блин, я на самом деле, когда руками что-то делаю, у меня больше появляются мысли.1:00:54Я руками в фигме крутил.1:00:58Вот, но у меня такое было, наверное, полгода назад.1:01:02Вот я в фигме где-то полгода назад как раз зависал.1:01:04Я такой думаю, блин, да как же это?1:01:06Почему-то не моя задача была особая, но я такой думаю, да как это сделать?1:01:10А, вот так это сделать!1:01:12И я такой: блин, классно!1:01:14Да, но это было прям - и очень быстро все сделалось.1:01:17У меня это было вчера, но у меня есть такая привычка: я раз в полгода переделываю свортфоли.1:01:24Никуда его не выкладывай, ничего, оно просто вот и лежит.1:01:27Я люблю его иногда верстать.1:01:28Ну как, типа, у меня есть какие-то базовые понятия об этом.1:01:31Вот там взял то сето из кот-пэна, а там еще откуда-нибудь.1:01:35оп, что-то красивое.1:01:36Мне нужно было сделать1:01:39страничку про один из проектов.1:01:41И я просто тоже так сидел, сидел, не знал, что-то я сначала сделал.1:01:45Ну, то есть я не делаю дизайн, я дизайн прям типа в коде, типа.1:01:50Вот.1:01:50И сижу, сижу, такой, типа, не знаю, чего, как, типа и так далее.1:01:53И в какой-то момент, да, приходит вот озарение - наверное, да.1:01:56Ты понимаешь, как это должно быть выглядеть.1:01:58Ты начинаешь искать референсы - прям уже более предметно.1:02:01Думаю, очень быстро находишь то, что тебе надо, выкладываешь это все, делаешь, как бы композицию.1:02:06У меня там получилась такая маленькая небольшая картинка.1:02:08Но вот я ее вставил и остался доволен.1:02:10Как ты думаешь, сколько лет нужно развиваться как дизайнер, чтобы попасть в твою команду.1:02:17Ну, но меня уже в том числе давит, как бы, время корпорации, время бизнеса.1:02:22Просто, например, когда я работал в Аинсе, Вань поймет, я даже не мог задумываться о том, сколько там лет нужно человеку, типа, прийти ко мне в команду.1:02:29Нет, конечно, важно не количество лет, а1:02:34просто капец, важно количество лет.1:02:36Ты сказал количество лет, и я откуда думал?1:02:38нет, слушай, вот.1:02:39Да ты не смотри сейчас быть на позиции руководителя в Авито, если бы у тебя не было столько лет за спиной.1:02:47Ну, не мог бы.1:02:48Ну, наверное, ты прав, но мы говорим о том, что.1:02:50Ну и не мог бы говорить такие вещи, которые ты сейчас.1:02:52Мы говорим типа руководителем группы, все-таки, да.1:02:55То есть мы не говорим сейчас о высоких позициях.1:02:57Ты говоришь, что он дизайнер, который хотят прийти ко мне на работу.1:02:59Офига себе, мне кажется, к ним требования еще больше.1:03:02Хорошо, Андрей, представим, у тебя нет бремени корпорации.1:03:06Я вот про это и хотел сказать.1:03:08Ты просто сегодня делаешь студию, ну, так или иначе, для того, чтобы к тебе устроиться, нужно обладать какими-то навыками, каким-то опытом.1:03:16Вот как ты думаешь, за сколько это все можно приобрести?1:03:19Все очень зависит от человека.1:03:21Я просто объясню: были ребята, с которыми я работал, которые за год могли вырасти просто до1:03:28предельного типа уровня.1:03:29Ну давай, кто?1:03:31Пусть он это услышит.1:03:32Это Коля Лукинюк.1:03:33Это вот парень, который пришел ко мне в АИС.1:03:36Его взяли с нашей АИС-академии.1:03:38Я согласен с тобой.1:03:39И я тебе так скажу: Коля, привет!1:03:43Я расскажу маленькую историю о том, как Коля вот, типа, приходил.1:03:46Мне его просто отдали.1:03:48Мне его просто отдали.1:03:49Я расскажу предысторию, как тебе его отдали.1:03:51Он проходил стажировку.1:03:53Чувак просто пришел на стажировку в АИС.1:03:56Там было человек 20, может быть, что-то такое.1:03:58И по итогам всего этого, там, типа, три человека, которых всего отобрали.1:04:02У него была реально классная презентация.1:04:04Прикинь, чувак, сделал.1:04:05Это все бесплатно было.1:04:06То есть их обучали бесплатно.1:04:09Чувак сделал по итогу С-дМ, он сделал сайт, если не ошибаюсь, презентацию на все это и показывал вот это все на реальную кампанию какую-то.1:04:19То есть это была презентация.1:04:21Ее такой смотрю, нифига, блин, он из сейчас скажу: из кого.1:04:26Он делал мемы, по-моему, в линточе, если не ошибаюсь.1:04:30Я не знаю.1:04:31Слушай, Коле пришел, ну, на мой взгляд, там с минимальным типом опытом.1:04:36Я не знаю, какой у него был.1:04:38Грубо говоря, мне его реально не нанимал.1:04:40Я вот все про то, что ты говоришь, я даже не знал.1:04:42У меня на тот момент было 8 человек, мне и так некуда было это все девать и так далее.1:04:48Я не знал, как бы, что с этим делать.1:04:51Но Коля повел себя как настоящий дизайнер.1:04:54Он, во-первых, был очень такой упертый и целеустремлен.1:04:57Он всегда спорил, он какие-то там штуки предлагал и так далее.1:05:01Я в моменте очень хорошо понял, что чувак готов развиваться супербыстро.1:05:07И сначала у нас с ним так, ну, то есть я его нагружал очень постепенно, постепенно.1:05:10Потом я просто обратил внимание, что он щелкает все очень быстро.1:05:14И я начал его нагружать.1:05:15Мы с ним отдельно начали делать такие типа мини-упражнения.1:05:19Я его нагрузил типа по полной программе.1:05:21Мы так с ним проработали, ну и с ней соврать, типа, около года.1:05:24И потом я ушел из АИСа, там остались работать мои друзья, в том числе Кирилл Москвич, который сейчас в Яндексе работает, и Сереж Киреев, вот дизайн-директором, там работал.1:05:34Они потом, типа, вместе в том числе работали, и он прям очень сильно пришейтил Колю.1:05:38Вот, есть, не ошибаюсь.1:05:39Коль теперь даже работал, по-моему, его команде Тинькофф.1:05:42Вот, и Коля пошел, типа, дальше после АИСы, там, я не помню, куда, то ли Редбат Руба, там какой-то стартап, типа у них был с открытием.1:05:49Потом дальше Макс, и так далее.1:05:50И я до сих пор, Коль, ну, то есть, мне однажды случайно попался по портфолио, вот, и я до сих пор вот показываю ребята: вот так, типа, плюс-минус, да, там есть какие-то грехи и так далее, ничего не бывает там супер идеального.1:06:01Но вот так должно выглядеть хорошее в целом портфоли.1:06:05Короче, про колю мы закончили.1:06:07Я про то, что за год буквально человек очень сильно прыгнул.1:06:10И по сути, вот сколько у него сейчас там с 2009 - ну, 3-4 года, все, он уже работает в топовой компании, все у него классно.1:06:18Вот, это все зависит от того, насколько человек целеустремлен.1:06:21Но все-таки 3-4 года получается.1:06:233-4 года, да, да.1:06:24Андрей возьмешь к себе стажера.1:06:25Это, кстати, к вопросу о корпорации, типа все, что на меня, конечно, типа давит бремя бизнеса.1:06:31Ну, то есть, мне нужно решать определенные задачи.1:06:35Если у меня будут задачи под стажеров, конечно, возьму.1:06:38Слушайте, для меня образование - это огромное.1:06:42Надо выбирать между дизайном, дизайн-образование - вот это всем.1:06:45Я стараюсь, ребят, пристраивать если у меня нет.1:06:48Вот у меня было недавно собеседование с очень крутым парнем.1:06:52Я очень часто у нас есть такое приложение, в котором мы просматриваем дизайн, который нам ИЧАР предлагают.1:06:58Вот.1:06:58И там я очень часто беру ребят, которые, на мой взгляд, очень перспективны.1:07:02Я просто с ними общаюсь, как минимум.1:07:04Хотя я знаю, что возможно не буду их брать.1:07:06И у меня был один такой парень, я, к сожалению, не помню его имени.1:07:10Я понимаю, что я его не возьму, он очень.1:07:11Он ему 20 лет, он супер молодой.1:07:13и так далее Мы заканчиваем с ним, я ему все рассказываю.1:07:16Я говорю, слушай,1:07:17я не могу тебя взять, потому что мне нужны сейчас сеньоры.1:07:21Но я тебе готов помочь.1:07:22Типа, мне я очень неравнодушен к людям с таким типа потенциалом.1:07:28Вот, я говорю, у меня есть знакомый, в том числе в студиях.1:07:30Я говорю, вот там Олег Александров из МАКС, да, точнее, он раньше был директором в МАС, я ему просто отправляю всех ребят, которые как бы1:07:39супер классные, молодые, которые готовы типа работать и фигачить.1:07:44Я говорю: простей, не могу взять там к себе, но я стараюсь ребят хотя бы куда-то там дальше травить.1:07:50Кейс хотите?1:07:51И на этом за финалем.1:07:53Давай.1:07:54Короче, выхожу я как-то из офиса МТС, и стоит парень, и такой говорит: Здравствуйте, а вы случайно не в Айти-департаменте работаете?1:08:04Я говорю, что хотел?1:08:05Он такой говорит: да я вот видел, там вакансии стажировки есть.1:08:09Я свое как бы резюме отправлял, но мне пока никто не ответил.1:08:12Вот скажите, как-то, ну, я не то чтобы там что-то, но это как-то можно.1:08:16Я очень хочу работать.1:08:17Я прям очень хочу работать.1:08:18У меня есть.1:08:19Я научусь.1:08:21Я такой: ну ладно, давай свой номер, посмотрим, что там ты отправил.1:08:25Вот.1:08:25Я передал его номер Ир, посмотрели в резюме, сказали, что да, на стажировку он действительно подходит.1:08:33Но при этом, при всем, были такие люди, которые сказали: Вау, круто!1:08:37Ну, типа, прийти, вот настолько хотеть работать, да, в компании, чтобы прийти туда, условно, прям под офис и типа, ну, как будто бы целеустремленный.1:08:45Кто-то назвал это какими-то маниакальными какими-то штуками.1:08:50Но какая разница?1:08:51Каждый добивается всего.1:08:52Мне кажется, очень крутой кейс.1:08:54Ставлю лайк.1:08:55Ставлю лайк всем.1:08:57Спасибо тебе большое.1:08:58Спасибо тебе большое.1:09:00спасибо.1:09:00Все ссылки на вакансии мы оставим в описании.1:09:04У вас же есть наверняка какие-нибудь вакансии дизайнеров?1:09:06Наш целый сайт.1:09:07У нас есть много вакансий.1:09:09И у нас есть вакансии стажеров.1:09:10Вот теперь к Андрею тоже есть.1:09:12Вот, пожалуйста.1:09:14Все ссылочки будут в описании.1:09:17Чекайте, смотрите, куда вы подходите.1:09:19Спасибо всем большое.1:09:21Подписывайтесь, и оставляйте комментарии на Яндекс.Музыке, Алпост, Гугл Покаст и других стриминговых сервисах.1:09:27Пока-пока.
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 27 октября 2023 г.ДИЗАЙН УПАКОВКИ: Хорошая упаковка, которой не существует feat. Миша СлижМой tg-канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:05:25Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 11 октября 2023 г.ДИЗАЙН ДЕТСКИХ ИГРУШЕК: Как создать игрушки для всего мира feat. Инна Прохорова (RADUGA GRËZ)Мой tg-канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать57:12Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 1 ноября 2023 г.ДИЗАЙН УМНЫХ УСТРОЙСТВ: Клиентский опыт – единственная стратегия feat. Алина Ермакова (СберДевайсес)Мой tg-канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:11:53Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 8 ноября 2023 г.ДИЗАЙН СВЕТА: Презентации для Samsung и Lamborghini feat. Артур Конд (Sila Sveta)Мой tg-канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать56:48Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 15 ноября 2023 г.ДИЗАЙН ОДЕЖДЫ: Модный бренд из Беларуси feat. Максим Ганисевский (ZNWR)Мой tg-канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:13:01Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 24 августа 2026 г.Хорошо делать дизайн больше недостаточноПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:23Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 29 октября 2025 г.Дизайн: ответственность и мультидисциплинарностьДмитрий Пиликов и Артём Говердовский рассказывают, как устроена их работа, чем отличается ответственность дизайнера и руководителя, зачем в команде нужна гибкость и почему любовь к делу важнее инструментов.Подробнее об эпизодеСлушать1:03:47Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 22 октября 2025 г.Дизайн-взаимодействия – человеческий опыт превыше пользовательскогоВ этом разговоре — не о кнопках и экранах. Мы обсуждаем, как дизайн взаимодействия выходит за пределы UI, почему хороший опыт — это не только «удобно», а ещё «по-человечески», и как эмпатия, любопытство и жизненный опыт превращают интерфейсы в живое общение.Подробнее об эпизодеСлушать1:45:40Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 20 августа 2025 г.Схема метро, искусственный интеллект, и что такое дизайнПодписывайтесь на мой канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:05:41Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 15 июля 2025 г.Самый добрый человек в UX/UI дизайнеПодписывайтесь на мой канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать35:26Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ООлег Пестряков,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Дизайн без недопонимания: как дизайнеру выстраивать коммуникацию с командойВ выпуске обсуждаем коммуникацию и недопонимание в командах: почему люди никогда не понимают друг друга на 100% — и это нормально, как дизайнеру помогает его «нечестное преимущество» переводчика между разными мирами, зачем нейросети нужны не для готовых решений, а для поиска разницы во взглядах, и при чём тут гештальттерапия.Подробнее об эпизодеСлушать55:57Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK41
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 10 июля 2025 г.Два стула: эстетика и функцияПодписывайтесь на мой канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать38:38Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 25 июня 2025 г.Про культуру в дизайне, счастье, выпендреж и дизайн-комьюнитиПодписывайтесь: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать40:33Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППавел Ярец,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Как построить систему авторского цифрового контента. Алексей ТкачукМы созвонились с Алексеем Ткачуком – маркетологом, автором подкаста Dnative и сооснователем подкастерских платформ mave.digital и mave.stream. Поводом для созвона стало большое обновление площадки mave.stream – теперь это полноценная система для авторов. Я как раз собираюсь завести себе агрегатор всего, что создаю и из позиции моих интересов поговорили о том, какие сейчас есть сложности у авторов цифрового контента и малого бизнеса с трафиком из импортных и отечественных социальных сетей, получеПодробнее об эпизодеСлушать59:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ППавел Ярец,Опубликовано 27 августа 2026 г.Реальный Whiteboard Challenge: Как спроектировать мобильное приложение для водителейПрисоединяйтесь к нам в увлекательном выпуске, где Вадим Холинов и Владимир Усатов в формате вайтборд-интервью разрабатывают с Пашей уникальное мобильное приложение для владельцев автомобилей прямо в каморке полевой студии на Pro IT Fest. Узнайте, как правильно задать вопросы, провести интервью и выявить ключевые функции для удобного приложения. Просто, интересно и полезно — идеальный выпуск для всех, кто хочет погрузиться в процесс проектирования!Подробнее об эпизодеСлушать1:00:32Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ООлег Пестряков,Опубликовано 31 июля 2026 г.Не просто макеты: как дизайнеру стать партнёром продактаВ выпуске обсуждаем связку продакт-менеджмента и дизайна: как Product Manager и продуктовый дизайнер работают вместе, где разделяются зоны ответственности, как принимать решения по макетам, на какие данные опираться при проектировании фичи или продукта и почему важно мыслить не задачами, а результатом.Подробнее об эпизодеСлушать1:20:18Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ЗЗаDизайн,Опубликовано 8 августа 2026 г.Данила Коско. Комикс как визуальный жанрМы снова в библиотеке — на этот раз в первой в РФ библиотеке комиксов и рисованных историй в Петербурге. Беседуем с её заведующим про жанры, виды, визуальные аспекты и технологии создания комиксов. От петроглифов до вселенной Марвел, от черно-белой манги до рекламных раскадровок, через критику и непонимание к принятию и признанию во всем мире — вас ждет увлекательный рассказ об этом культурном явлении. А вишенкой на торте станет эксклюзивный чарт «топ 5 лучших комиксов всех времен» по версии нашПодробнее об эпизодеСлушать56:10Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ППара слайдов,Опубликовано 7 сентября 2026 г.Екатерина Боровая: как устроиться в найм на 300к+Подробнее об эпизодеСлушать59:53Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK10
ППавел Ярец,Опубликовано 25 августа 2026 г.Вайтборд-челлендж для нанимающих и нанимающихсяВ этом выпуске с Вадимом Холиновым и Владимиром Усатовым, мы обсудим Whiteboard Challenge – уникальный формат собеседования для дизайнеров, который помогает раскрыть не только профессиональные навыки, но и софт-скиллы. Мы расскажем, как правильно подготовиться к этому испытанию, как оценивать кандидатов в процессе и на что обращать внимание. В следующем выпуске проведем сам вайтборд-челлендж.Подробнее об эпизодеСлушать19:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 23 августа 2026 г.Сколько ты стоишь в дизайне 2026? Найм сломан, а джуны не нужны.Подписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:25:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 22 августа 2026 г.Фальшивый дизайн, AI, тренды. Настоящее в эпоху нейросетей с Вовой ЛифановымПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:42Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ООлег Пестряков,Опубликовано 19 августа 2026 г.Разработчик о дизайне: handoff, AI и вкус, который не даст нейросетьВ выпуске обсуждаем стык дизайна, разработки и продуктового мышления: как дизайнер может ускорить фронтенд-разработку, где чаще всего ломается handoff между дизайном и кодом, какие ошибки допускает full-stack разработчик, если доверяет дизайн нейросети полностью, и почему баланс между минимализмом и информативностью — то, что искусственный интеллект пока дать не может.Подробнее об эпизодеСлушать1:01:11Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
ППавел Ярец,Опубликовано 18 августа 2026 г.Мультидисциплинарность и арт-дирекшн в эпоху ИИ. Линда Косичкина (ONY)В этом выпуске мы беседуем с Линдой Косичкиной из агентства ONY о том, как изменяется роль дизайнеров в условиях цифровой трансформации. Обсуждаем актуальные вызовы на рынке труда, путь от бренд-дизайнера к продуктовой разработке и важность мультидисциплинарности. Узнайте, как новые инструменты и подходы помогут вам оставаться востребованным в профессии и развивать свои навыки.Подробнее об эпизодеСлушать48:01Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
ППолина Ефремова,Опубликовано 11 августа 2026 г.Digital агентство АЙNET: о первом мировом кризисе в диджитал — с Русланом МиняжетдиновымКаким будет диджитал агентство будущего? Когда кончится первый диджитал кризис? Почему люди уходят из бигтехов и корпораций в небольшие многопрофильные агентства? Обсудили с Русланом Миняжетдиновым, основателем и СЕО агентства АЙNET! Собрали самые важные советы для молодых диджитал специалистов в одно месте! Ближе познакомиться с агентством и отслеживать вакансии: www.inetstudio.ruПодробнее об эпизодеСлушать27:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ССаня Кво,Опубликовано 22 июля 2026 г.Почему ИИ не спасёт твою карьеру?Одни дизайнеры возлагают на нейросети все свои надежды и видят только в этом единственную возможность для конкуренции. Другие дизайнеры боятся нейросети как огня и из-за этого игнорируют их.Подробнее об эпизодеСлушать12:22Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 27 октября 2023 г.ДИЗАЙН УПАКОВКИ: Хорошая упаковка, которой не существует feat. Миша СлижМой tg-канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:05:25Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 11 октября 2023 г.ДИЗАЙН ДЕТСКИХ ИГРУШЕК: Как создать игрушки для всего мира feat. Инна Прохорова (RADUGA GRËZ)Мой tg-канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать57:12Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 1 ноября 2023 г.ДИЗАЙН УМНЫХ УСТРОЙСТВ: Клиентский опыт – единственная стратегия feat. Алина Ермакова (СберДевайсес)Мой tg-канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:11:53Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 8 ноября 2023 г.ДИЗАЙН СВЕТА: Презентации для Samsung и Lamborghini feat. Артур Конд (Sila Sveta)Мой tg-канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать56:48Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 15 ноября 2023 г.ДИЗАЙН ОДЕЖДЫ: Модный бренд из Беларуси feat. Максим Ганисевский (ZNWR)Мой tg-канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:13:01Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 22 ноября 2023 г.ГЕЙМДИЗАЙН: Есть ли игровая индустрии в России feat. Константин СахновМой tg-канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:12:27Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 29 ноября 2023 г.КАРТОГРАФИЯ: Почему Земля не круглая? feat. Настя Барыкина (МТС)Мой tg-канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать55:44Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 7 декабря 2023 г.ДИЗАЙН ТЕКСТА: Как коммуницировать через буквы feat. Максим Ильяхов («Пиши, сокращай»)Мой tg-канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:20:34Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 13 декабря 2023 г.ДИЗАЙН АВТОМОБИЛЕЙ: законы физики и эстетики feat. Ярослав Рассадин (ex. Marussia Motors)Мой tg-канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:01:21Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 21 декабря 2023 г.САУНД-ДИЗАЙН: Как нам помогают звуки в интерфейсах feat. Денис Соколов (Monofactory)Мой tg-канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать52:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 27 декабря 2023 г.Москва похорошела? Что творится с архитектурой feat. Павел Гнилорыбов (Архитектурные излишества)Мой tg-канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:08:23Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 12 января 2024 г.Ребрендинг Яндекс.Музыки и консистентность feat. Мердан АгаевМой tg-канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:57:38Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 19 января 2024 г.Искусственный интеллект для древнейшей профессии feat. Кир ВитковскийМой tg-канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:01:26Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 4 июля 2024 г.Будущее – ИИ отнимут у нас работу? Что нас ждет впереди, разговариваем с футурологомПоговорили о будущем работы и искусственном интеллекте с Евгением Кузнецовым, футурологом и венчурным инвестором, и Александром Павловым, арт-директором Авито работа.Подробнее об эпизодеСлушать1:00:56Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 16 июля 2024 г.Культура, манипуляции и токсичность в компанияхС Антоном Махновским (клинический психолог) и Олесей Гуминенко (design team lead Авито) поговорили о корпоративной культуре, способах манипуляции, и токсичности на работе. Попробовали смоделировать кейсы и разобраться в них.Подробнее об эпизодеСлушать1:22:07Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 6 августа 2024 г.Анатоль Вовк – историк моды о российских кутюрье, моде в России, и Авито / Не о дизайнеПоговорили с Анатолем Вовк историком моды, и Юлией Мельянцевой менеджером продукта Авито Премиум о моде 90-х, современной моде и о том, почему российские дизайнеры и модельеры так недооценены.Подробнее об эпизодеСлушать54:43Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 15 августа 2024 г.Дизайн-система – холивар дизайнеры vs разработчики Иви / Не о дизайнеДизайн-система онлайн-кинотеатра Иви отличается от большинства дизайн-систем своим оригинальным подхом ко всему, что делают ребята. В этом выпуске мы позвали Арт-директора по дизайну продукта Кристину Мисько и разработчика (отца) дизайн-системы Иви Евгения Дмитриева, чтобы обсудить, как разработчикам и дизайнерам находить интересные решения, коммуницировать в любви и делать один из лучших продуктов на российском рынке онлайн-кинотеатров с помощью в том числе дизайн-системы.Подробнее об эпизодеСлушать1:07:43Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 30 сентября 2024 г.Евгений Яровой – Дизайн в эмиграции, рынок Европы и зачем возвращаться в Россиию? / Не о дизайнеОбсудили с Женей все, что касается рынка дизайна. Говорили и эмиграции дизайнеров, и о том, что рынок стал скучным, и о том, что на нем не появляются новые инфлюенсеры.Подробнее об эпизодеСлушать1:09:55Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 10 октября 2024 г.Как стать арт-директором? Точки роста на практике / Не о дизайнеПоговорили с Владимиром Стебеневым, арт-директором в Яндекс HR Creative, о том, какими качествами и скилами должен обладать человек, чтобы стать арт-директором и чувствовать себя на этой должности максимально органично.Подробнее об эпизодеСлушать1:01:03Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 23 октября 2024 г.Стыдные вопросы о красоте с Сергеем КулинковичемПоговорили с Сергеем Кулинковичем о красоте, ее проявлениях, философии и почему она субъективна.Подробнее об эпизодеСлушать1:15:23Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 3 марта 2025 г.Трейлер NOD Special seasonПодробнее об эпизодеСлушать0:38Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 10 марта 2025 г.Манипуляции на работе / Special seasonВсе о манипуляциях от клинического психолога Антона Махновского.Подробнее об эпизодеСлушать1:36:04Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 21 марта 2025 г.Выгорание / Special seasonМы разобрали по косточкам, что такое выгорание, как с ним работать, что нужно делать, если выгорел, и как не выгорать. Все это нам расскажет Щевелев Вадим Валерьевич, психиатр, психотерапевт со стажем более 15 лет.Подробнее об эпизодеСлушать59:21Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 26 марта 2025 г.Как руководить творческими людьми на примере театра / special seasonЛедуховский Анатолий Владимирович – российский театральный режиссёр и педагог. Автор более 90 спектаклей в России и за рубежом, рассказал, как он руководит творческим коллективом и какие есть проблемы.Подробнее об эпизодеСлушать1:46:36Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 2 апреля 2025 г.Работать в одном ритме. Как дирижировать дизайнерами / Special seasonРаботать сообща – это то, чего не хватает сейчас многим коллективам. Нам стало интересно, как дирижер руководит своими музыкантами, создавая единую и красивую мелодию. В качестве соведущего: Алексей Чупин (ex. МТС)Подробнее об эпизодеСлушать1:05:34Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 24 августа 2026 г.Хорошо делать дизайн больше недостаточноПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:23Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 29 октября 2025 г.Дизайн: ответственность и мультидисциплинарностьДмитрий Пиликов и Артём Говердовский рассказывают, как устроена их работа, чем отличается ответственность дизайнера и руководителя, зачем в команде нужна гибкость и почему любовь к делу важнее инструментов.Подробнее об эпизодеСлушать1:03:47Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 22 октября 2025 г.Дизайн-взаимодействия – человеческий опыт превыше пользовательскогоВ этом разговоре — не о кнопках и экранах. Мы обсуждаем, как дизайн взаимодействия выходит за пределы UI, почему хороший опыт — это не только «удобно», а ещё «по-человечески», и как эмпатия, любопытство и жизненный опыт превращают интерфейсы в живое общение.Подробнее об эпизодеСлушать1:45:40Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 20 августа 2025 г.Схема метро, искусственный интеллект, и что такое дизайнПодписывайтесь на мой канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:05:41Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 15 июля 2025 г.Самый добрый человек в UX/UI дизайнеПодписывайтесь на мой канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать35:26Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ООлег Пестряков,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Дизайн без недопонимания: как дизайнеру выстраивать коммуникацию с командойВ выпуске обсуждаем коммуникацию и недопонимание в командах: почему люди никогда не понимают друг друга на 100% — и это нормально, как дизайнеру помогает его «нечестное преимущество» переводчика между разными мирами, зачем нейросети нужны не для готовых решений, а для поиска разницы во взглядах, и при чём тут гештальттерапия.Подробнее об эпизодеСлушать55:57Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK41
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 10 июля 2025 г.Два стула: эстетика и функцияПодписывайтесь на мой канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать38:38Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 25 июня 2025 г.Про культуру в дизайне, счастье, выпендреж и дизайн-комьюнитиПодписывайтесь: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать40:33Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППавел Ярец,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Как построить систему авторского цифрового контента. Алексей ТкачукМы созвонились с Алексеем Ткачуком – маркетологом, автором подкаста Dnative и сооснователем подкастерских платформ mave.digital и mave.stream. Поводом для созвона стало большое обновление площадки mave.stream – теперь это полноценная система для авторов. Я как раз собираюсь завести себе агрегатор всего, что создаю и из позиции моих интересов поговорили о том, какие сейчас есть сложности у авторов цифрового контента и малого бизнеса с трафиком из импортных и отечественных социальных сетей, получеПодробнее об эпизодеСлушать59:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ППавел Ярец,Опубликовано 27 августа 2026 г.Реальный Whiteboard Challenge: Как спроектировать мобильное приложение для водителейПрисоединяйтесь к нам в увлекательном выпуске, где Вадим Холинов и Владимир Усатов в формате вайтборд-интервью разрабатывают с Пашей уникальное мобильное приложение для владельцев автомобилей прямо в каморке полевой студии на Pro IT Fest. Узнайте, как правильно задать вопросы, провести интервью и выявить ключевые функции для удобного приложения. Просто, интересно и полезно — идеальный выпуск для всех, кто хочет погрузиться в процесс проектирования!Подробнее об эпизодеСлушать1:00:32Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ООлег Пестряков,Опубликовано 31 июля 2026 г.Не просто макеты: как дизайнеру стать партнёром продактаВ выпуске обсуждаем связку продакт-менеджмента и дизайна: как Product Manager и продуктовый дизайнер работают вместе, где разделяются зоны ответственности, как принимать решения по макетам, на какие данные опираться при проектировании фичи или продукта и почему важно мыслить не задачами, а результатом.Подробнее об эпизодеСлушать1:20:18Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ЗЗаDизайн,Опубликовано 8 августа 2026 г.Данила Коско. Комикс как визуальный жанрМы снова в библиотеке — на этот раз в первой в РФ библиотеке комиксов и рисованных историй в Петербурге. Беседуем с её заведующим про жанры, виды, визуальные аспекты и технологии создания комиксов. От петроглифов до вселенной Марвел, от черно-белой манги до рекламных раскадровок, через критику и непонимание к принятию и признанию во всем мире — вас ждет увлекательный рассказ об этом культурном явлении. А вишенкой на торте станет эксклюзивный чарт «топ 5 лучших комиксов всех времен» по версии нашПодробнее об эпизодеСлушать56:10Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ООлег Пестряков,Опубликовано 19 августа 2026 г.Разработчик о дизайне: handoff, AI и вкус, который не даст нейросетьВ выпуске обсуждаем стык дизайна, разработки и продуктового мышления: как дизайнер может ускорить фронтенд-разработку, где чаще всего ломается handoff между дизайном и кодом, какие ошибки допускает full-stack разработчик, если доверяет дизайн нейросети полностью, и почему баланс между минимализмом и информативностью — то, что искусственный интеллект пока дать не может.Подробнее об эпизодеСлушать1:01:11Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
ППавел Ярец,Опубликовано 18 августа 2026 г.Мультидисциплинарность и арт-дирекшн в эпоху ИИ. Линда Косичкина (ONY)В этом выпуске мы беседуем с Линдой Косичкиной из агентства ONY о том, как изменяется роль дизайнеров в условиях цифровой трансформации. Обсуждаем актуальные вызовы на рынке труда, путь от бренд-дизайнера к продуктовой разработке и важность мультидисциплинарности. Узнайте, как новые инструменты и подходы помогут вам оставаться востребованным в профессии и развивать свои навыки.Подробнее об эпизодеСлушать48:01Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
OOzon Design,Опубликовано 5 июля 2026 г.Крайняя за людей: за что отвечает HRDВ первом выпуске этого года зашли с козырей и пригласили Веру Маневич — HRD Ozon Tech. Почти сразу мы выяснили, что в аббревиатуре HR значит R — это решала.Подробнее об эпизодеСлушать1:42:00Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 2 июля 2026 г.Какой кейс в портфолио принесет вам оффер?Большинство дизайнеров думают, что проблема в их портфолио: нужно переделать кейсы, добавить новые проекты, красивее оформить Behance. Но это следствие, а не причина и многие просто не понимают, куда они вообще хотят идти. В какой сфере работать? Какие продукты создавать? Какие компании им действительно интересны?Подробнее об эпизодеСлушать26:03Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 18 июля 2026 г.Стоит ли идти в UX/UI-дизайн в 2026 году или профессию уже начинает вытеснять AI?Что на самом деле происходит с рынком дизайна прямо сейчас, какие специалисты становятся менее востребованными, а какие, наоборот, начинают стоить дороже. Поговорим о том, как меняется работа продуктового дизайнера, кто такой AX-дизайнер и какие навыки сегодня действительно помогают найти работу и расти в профессии. Курс Продуктовый дизайнер: http://sovauniverse.ru/special?utm_source=podcastПодробнее об эпизодеСлушать28:03Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
ААлёна Алексеева,Опубликовано 10 июля 2026 г.Почему толпа выбирает за насПочему мы идём в кафе с очередью, доверяем товару с тысячей отзывов и слушаем блогера с большим числом подписчиков ещё до того, как что-то проверили сами. Про социальное доказательство, эксперимент Аша и то, как включается наш древний инстинкт.Подробнее об эпизодеСлушать9:25Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ААлёна Алексеева,Опубликовано 30 июня 2026 г.Что значит: «Сделайте современно»«Сделайте современное», «хочу стильно», «чтобы цепляло» — фразы, от которых дёргается глаз. Но за каждой стоит что-то очень конкретное. Про то, как переводить туманные запросы клиента в реальные задачи. Почему это и есть наша работа.Подробнее об эпизодеСлушать10:42Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ААлександр Ефремов,Опубликовано 11 июня 2026 г.Как дизайнеру не потерять работу в эпоху ИИ — Юра ВетровМы с Юрой Ветровым — директором по дизайну с опытом в Точка Банк, Muse Group (Ultimate Guitar, MuseScore, Audacity и другие), Mail.ru Group и Райффайзен Банке поговорили о развитии ИИ и о том, как это повлияет на дизайн и дизайнеровПодробнее об эпизодеСлушать44:18Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ААлександр Ефремов,Опубликовано 19 мая 2026 г.Дизайн-концепции и бренд-платформа. Осознаём, понимаем, создаём — Аша СаакянМы с Ашей Саакян — основателем и арт-директором Skip Design, ex арт-директором ONY, Nimax поговорили о дизайн-концепциях и бренд-платформеПодробнее об эпизодеСлушать45:51Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 2 апреля 2026 г.Product Owner: профессия, о которой все слышали, но мало кто понимаетКуда идти дизайнеру, если хочется большего, чем просто создавать экраны? Один из вариантов — направление продакта. В этом выпуске вместе с Product Owner в Билайне разбираем, чем занимается Product Owner и как эта роль отличается от UX/UI и сколько платят. Обсудили, где лучше учиться дизайнерам: в вузе или в онлайн-школах. Курс "Продуктовый дизайнер: мобильные приложения с нуля": https://clck.ru/3Rg2p2Подробнее об эпизодеСлушать1:10:11Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 26 марта 2026 г.Проблема не в нейросетях: почему дизайнеров могут уволить и без нихЗа что дизайнеру будут платить, если часть работы уже умеет делать ИИ? Об этом говорим в подкасте с Ренатом: как ИИ дополняет специалиста, что реально ускоряет, а что не заменяет. И, главное, какие навыки помогают не бояться изменений, а использовать их себе в плюс. Курс "Продуктовый дизайнер: мобильные приложения с нуля": https://clck.ru/3Rg2p2Подробнее об эпизодеСлушать1:02:51Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 14 марта 2026 г.Дизайн-мышление за 20 минут: методология, которая повышает дизайнера в грейдеЧто отличает Junior от Middle и Senior: разбираемся, как дизайн-мышление помогает дизайнеру выйти за пределы красивых макетов и начать влиять на продукт, логику решений и результат для пользователя. Почему в 2026 году уже недостаточно просто рисовать интерфейсы и что помогает расти в UX/UI и продуктовом дизайне. Курс "Продуктовый дизайнер: мобильные приложения с нуля": https://clck.ru/3Rg2p2Подробнее об эпизодеСлушать20:46Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
OOzon Design,Опубликовано 11 марта 2026 г.У ответственности нет предела: как делается Ozon TravelВ этот раз к нам в гости заглянули путешественники со стажем:Подробнее об эпизодеСлушать1:36:02Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППара слайдов,Опубликовано 7 сентября 2026 г.Екатерина Боровая: как устроиться в найм на 300к+Подробнее об эпизодеСлушать59:53Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK10
ООлег Пестряков,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Дизайн без недопонимания: как дизайнеру выстраивать коммуникацию с командойВ выпуске обсуждаем коммуникацию и недопонимание в командах: почему люди никогда не понимают друг друга на 100% — и это нормально, как дизайнеру помогает его «нечестное преимущество» переводчика между разными мирами, зачем нейросети нужны не для готовых решений, а для поиска разницы во взглядах, и при чём тут гештальттерапия.Подробнее об эпизодеСлушать55:57Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK41
ППавел Ярец,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Как построить систему авторского цифрового контента. Алексей ТкачукМы созвонились с Алексеем Ткачуком – маркетологом, автором подкаста Dnative и сооснователем подкастерских платформ mave.digital и mave.stream. Поводом для созвона стало большое обновление площадки mave.stream – теперь это полноценная система для авторов. Я как раз собираюсь завести себе агрегатор всего, что создаю и из позиции моих интересов поговорили о том, какие сейчас есть сложности у авторов цифрового контента и малого бизнеса с трафиком из импортных и отечественных социальных сетей, получеПодробнее об эпизодеСлушать59:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ППавел Ярец,Опубликовано 27 августа 2026 г.Реальный Whiteboard Challenge: Как спроектировать мобильное приложение для водителейПрисоединяйтесь к нам в увлекательном выпуске, где Вадим Холинов и Владимир Усатов в формате вайтборд-интервью разрабатывают с Пашей уникальное мобильное приложение для владельцев автомобилей прямо в каморке полевой студии на Pro IT Fest. Узнайте, как правильно задать вопросы, провести интервью и выявить ключевые функции для удобного приложения. Просто, интересно и полезно — идеальный выпуск для всех, кто хочет погрузиться в процесс проектирования!Подробнее об эпизодеСлушать1:00:32Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ППавел Ярец,Опубликовано 25 августа 2026 г.Вайтборд-челлендж для нанимающих и нанимающихсяВ этом выпуске с Вадимом Холиновым и Владимиром Усатовым, мы обсудим Whiteboard Challenge – уникальный формат собеседования для дизайнеров, который помогает раскрыть не только профессиональные навыки, но и софт-скиллы. Мы расскажем, как правильно подготовиться к этому испытанию, как оценивать кандидатов в процессе и на что обращать внимание. В следующем выпуске проведем сам вайтборд-челлендж.Подробнее об эпизодеСлушать19:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 24 августа 2026 г.Хорошо делать дизайн больше недостаточноПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:23Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 23 августа 2026 г.Сколько ты стоишь в дизайне 2026? Найм сломан, а джуны не нужны.Подписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:25:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 22 августа 2026 г.Фальшивый дизайн, AI, тренды. Настоящее в эпоху нейросетей с Вовой ЛифановымПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:42Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ООлег Пестряков,Опубликовано 19 августа 2026 г.Разработчик о дизайне: handoff, AI и вкус, который не даст нейросетьВ выпуске обсуждаем стык дизайна, разработки и продуктового мышления: как дизайнер может ускорить фронтенд-разработку, где чаще всего ломается handoff между дизайном и кодом, какие ошибки допускает full-stack разработчик, если доверяет дизайн нейросети полностью, и почему баланс между минимализмом и информативностью — то, что искусственный интеллект пока дать не может.Подробнее об эпизодеСлушать1:01:11Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
ППавел Ярец,Опубликовано 18 августа 2026 г.Мультидисциплинарность и арт-дирекшн в эпоху ИИ. Линда Косичкина (ONY)В этом выпуске мы беседуем с Линдой Косичкиной из агентства ONY о том, как изменяется роль дизайнеров в условиях цифровой трансформации. Обсуждаем актуальные вызовы на рынке труда, путь от бренд-дизайнера к продуктовой разработке и важность мультидисциплинарности. Узнайте, как новые инструменты и подходы помогут вам оставаться востребованным в профессии и развивать свои навыки.Подробнее об эпизодеСлушать48:01Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
ППолина Ефремова,Опубликовано 11 августа 2026 г.Digital агентство АЙNET: о первом мировом кризисе в диджитал — с Русланом МиняжетдиновымКаким будет диджитал агентство будущего? Когда кончится первый диджитал кризис? Почему люди уходят из бигтехов и корпораций в небольшие многопрофильные агентства? Обсудили с Русланом Миняжетдиновым, основателем и СЕО агентства АЙNET! Собрали самые важные советы для молодых диджитал специалистов в одно месте! Ближе познакомиться с агентством и отслеживать вакансии: www.inetstudio.ruПодробнее об эпизодеСлушать27:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ЗЗаDизайн,Опубликовано 8 августа 2026 г.Данила Коско. Комикс как визуальный жанрМы снова в библиотеке — на этот раз в первой в РФ библиотеке комиксов и рисованных историй в Петербурге. Беседуем с её заведующим про жанры, виды, визуальные аспекты и технологии создания комиксов. От петроглифов до вселенной Марвел, от черно-белой манги до рекламных раскадровок, через критику и непонимание к принятию и признанию во всем мире — вас ждет увлекательный рассказ об этом культурном явлении. А вишенкой на торте станет эксклюзивный чарт «топ 5 лучших комиксов всех времен» по версии нашПодробнее об эпизодеСлушать56:10Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ООлег Пестряков,Опубликовано 31 июля 2026 г.Не просто макеты: как дизайнеру стать партнёром продактаВ выпуске обсуждаем связку продакт-менеджмента и дизайна: как Product Manager и продуктовый дизайнер работают вместе, где разделяются зоны ответственности, как принимать решения по макетам, на какие данные опираться при проектировании фичи или продукта и почему важно мыслить не задачами, а результатом.Подробнее об эпизодеСлушать1:20:18Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ССаня Кво,Опубликовано 22 июля 2026 г.Почему ИИ не спасёт твою карьеру?Одни дизайнеры возлагают на нейросети все свои надежды и видят только в этом единственную возможность для конкуренции. Другие дизайнеры боятся нейросети как огня и из-за этого игнорируют их.Подробнее об эпизодеСлушать12:22Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 18 июля 2026 г.Стоит ли идти в UX/UI-дизайн в 2026 году или профессию уже начинает вытеснять AI?Что на самом деле происходит с рынком дизайна прямо сейчас, какие специалисты становятся менее востребованными, а какие, наоборот, начинают стоить дороже. Поговорим о том, как меняется работа продуктового дизайнера, кто такой AX-дизайнер и какие навыки сегодня действительно помогают найти работу и расти в профессии. Курс Продуктовый дизайнер: http://sovauniverse.ru/special?utm_source=podcastПодробнее об эпизодеСлушать28:03Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
ООлег Пестряков,Опубликовано 17 июля 2026 г.Дизайн в 2026: найм, ИИ и рост продуктового дизайнераВ выпуске обсуждаем рынок дизайна, найм, конкуренцию, карьерный рост, портфолио, тестовые задания, AI-инструменты и менторство. Разбираемся, почему компаниям стало сложнее выбирать кандидатов, чего сейчас ждут от продуктовых дизайнеров, как презентовать опыт, если продуктовые кейсы нельзя показывать полностью, и какие навыки помогают дизайнеру быть заметнее на рынке.Подробнее об эпизодеСлушать51:53Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 16 июля 2026 г.Вся правда о входе в UX/UI в 2026: что бы я сделала иначе сегодняКак я с нуля пришла в UX/UI-дизайн, с чего начинала, где получила первый опыт и какие ошибки сильно замедлили мой рост. Отвечаю на ваши вопросы о первых заказах, работе в найме и на фрилансе, роли ментора, переходе в продуктовый дизайн и росте до лида. И честно рассказываю, что бы я сделала иначе, если бы начинала свой путь сегодня.Подробнее об эпизодеСлушать58:56Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 13 июля 2026 г.Как дизайнеру получить работу в международной компании в 2026Мечтаете работать продуктовым или UX/UI-дизайнером в международной компании, но получаете только тишину после откликов - этот подкаст для вас. Подробно разбираю, как сегодня устроен процесс найма в международных компаний, почему сильные дизайнеры не проходят собеседования и какие ошибки чаще всего мешают получить оффер.Подробнее об эпизодеСлушать42:55Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ААлёна Алексеева,Опубликовано 10 июля 2026 г.Почему толпа выбирает за насПочему мы идём в кафе с очередью, доверяем товару с тысячей отзывов и слушаем блогера с большим числом подписчиков ещё до того, как что-то проверили сами. Про социальное доказательство, эксперимент Аша и то, как включается наш древний инстинкт.Подробнее об эпизодеСлушать9:25Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППавел Ярец,Опубликовано 8 июля 2026 г.Дизайнеры в эпоху кризиса: как выжить и адаптироваться? Александр ВсехвальновВ новом выпуске подкаста «Дизайн Прост» обсуждаем с Сашей Всехвальновым (автор тг-канала "Панк-дизайн") сложные реалии рынка дизайна: массовые сокращения, снижение бюджета на творчество и новые вызовы для начинающих специалистов. Как дизайнерам адаптироваться к современным условиям, находить новую работу и строить карьеру в условиях неопределённости.Подробнее об эпизодеСлушать43:47Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ААлёна Алексеева,Опубликовано 7 июля 2026 г.Бесплатное тестовое: кто на самом деле выигрывает«Сделайте небольшой проект бесплатно, а если подойдёт, то будем работать». Почему в этой истории почти всегда выигрывает заказчик, как отличить честную проверку от способа получить работу даром и что спокойно ответить, не теряя клиента и не работая бесплатно.Подробнее об эпизодеСлушать11:51Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
OOzon Design,Опубликовано 5 июля 2026 г.Крайняя за людей: за что отвечает HRDВ первом выпуске этого года зашли с козырей и пригласили Веру Маневич — HRD Ozon Tech. Почти сразу мы выяснили, что в аббревиатуре HR значит R — это решала.Подробнее об эпизодеСлушать1:42:00Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ООлег Пестряков,Опубликовано 3 июля 2026 г.От первого портфолио до senior: как дизайнеру расти в профессииВ выпуске обсуждаем карьеру дизайнера, реальность рынка, переход из агентства в продукт, ошибки в портфолио и резюме, собеседования, тестовые задания и менторство. Разбираемся, почему после онлайн-школы не всегда получается быстро найти работу, чего компании ждут от UX/UI-дизайнеров и как аргументировать свои решения перед бизнесом, продуктом и разработкой.Подробнее об эпизодеСлушать53:12Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ААлёна Алексеева,Опубликовано 3 июля 2026 г.Всё стало закруглённымКнопки, иконки, телефоны, мебель — всё стало закруглённым. Почему мозг боится острых углов, при чём тут Стив Джобс, как закруглённость помогает алгоритмам удерживать нас в ленте. Почему иногда самое смелое решение это оставить углы острыми.Подробнее об эпизодеСлушать11:00Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 2 июля 2026 г.Какой кейс в портфолио принесет вам оффер?Большинство дизайнеров думают, что проблема в их портфолио: нужно переделать кейсы, добавить новые проекты, красивее оформить Behance. Но это следствие, а не причина и многие просто не понимают, куда они вообще хотят идти. В какой сфере работать? Какие продукты создавать? Какие компании им действительно интересны?Подробнее об эпизодеСлушать26:03Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
Комментарии
Войдите, чтобы оставить комментарий.