Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VKИИван Алексеев (Vanya Meller)Опубликовано 22 июня 2023 г.Как делать дизайн в сервисе со 150 млн. объявлений?НЕ О ДИЗАЙНЕсезон 5, эпизод 12Как делать дизайн в сервисе со 150 млн. объявлений?Готовим аудио… 0%0:001:01:12СлушатьОстановить0.75×1×1.25×1.5×1.75×2×0.75×1×1.25×1.5×1.75×2×1×Об эпизодеТранскриптМой tg-канал: https://t.me/iamalexeevГость: Андрей Тарасов (Авито)Автор/ведущий: Vanya MellerАудиомонтаж: Денис СоколовУчастники эпизодаИИван Алексеев (Vanya Meller)Ведущий, t.me0:00Всем привет!0:00Это пятый сезон подкаста не дизайне, который мы делаем совместно с продуктовой лабораторией Миш.0:05У Миш есть отличные вакансии, в которых вы сможете точно найти себя: а именно: продуктовый дизайнер, уи дизайнер, креативный уеЮзд дизайнер и графический дизайнер.0:17Напоминаю, что вы можете откликнуться на сайте, где размещена вакансия, или прислать резюме и свое портфолио на почту хр-сбака-миш.дизайн Я также продублирую это все в описании и у себя на телеграм-канале на котором тоже можете подписаться.0:33Всю информацию я оставлю в описании в своем телеграм-канале.0:37Заходите, смотрите, отклеитесь, а теперь давайте слушаем.1:06Всем привет!1:07Это подкаст не о дизайне, где мы говорим с дизайнерами не о дизайне, но и о дизайне говорим тоже.1:11И сегодня у нас в гостях Андрей Тарасов, дизайн директора Авита.1:14Привет.1:15Привет всем.1:16Это можно смотреть и слушать.1:17Если вы смотрите, то идите слушать еще.1:19А если вы.1:20Слушаете, то идите смотреть.1:22Да.1:23Потому что это интересно иногда посмотреть на жестикуляцию.1:27Мне скинули ТикТок Кухню на районе.1:31Просто настолько классно все сделано и настолько это смешно, и это очень косвенно так касается типа самого продукта кухни на районе.1:43Максимальная история, когда я залипал в контент бренда, и типа я просмотрел практически все серии про магическую фрикадельку, про ложку - там - какая-то интересная ложка - вообще, это супер контент.1:57И я не знаю, почему они остановились, почему они там перестали выпускать это.2:02Вообще очень классная история.2:04Какой контент брендов ты смотришь чаще всего?2:08Вау!2:08Вот это вопрос!2:10Я думаю,2:11что я подписан на какие-то фэшн-бренды.2:15Там не развлекательный контент, там типа просто красивые фотки.2:20Ты рассказал про классный, наверное, типа трэш, ТикТок, где все весело.2:25У меня такого схода, наверное, ничего нет.2:28Но я люблю люблю.2:29А ты помнишь, одно время в социальных сетях обсуждали инстаграм Магнита - магазин Магнит, чтоб вы понимали, и посмотрите их инстаграм, который они делали там.2:40это был топ.2:41Это был топ.2:42Я помню, да, это вообще огонь.2:44И мне кажется, знаешь, это из разряда было, когда ну типа компании приходили к СММ агентствам, знаешь, как раньше говорили, можно сайт как у Апл, можно Инстаграм, как у Магнита, пожалуйста.2:55Вот.2:56Очень прикольно.2:56Слушай, кто-то из застройщиков делал тоже классный инстаграм, я уже не помню.3:01Не помню, кто.3:01Но да, так делают иногда.3:03Ты ведешь соцсети?3:05Я веду соцсети, наверное, для пяти сотен друзей, которые на меня подписаны долгое время.3:12У меня не популярные соц.3:14сети.3:14Я вот на этой неделе открыл инстаграм, потому что у нас вчера был эфир с3:21Костей Горскими Ксюшей Жавронок про то, как дизайнеру искать работу, и там что-то у нас какое-то было кросс-провом.3:28в Инстаграме Вот я впервые там, наверное, за 8 лет открыл его.3:32А, смысле, он закрытый был.3:33Да, он был закрытый, поэтому подписчиков так мало.3:36Прикольно.3:37Короче, давай считать, что я не веду соцсети.3:39Почему?3:41Мне кажется, что профессия, типа руководящая должность, тем более ну такого дизайн-директора, да, авито, должен как-то вот понятно, никому-то не должен ничего.3:54Но, как будто бы ты должен такой быть, типа медийный, должен заниматься там Ир-брендом, привлекать дизайнеров, размещать какие-то кейсы.4:04Хороший комментарий продолжим.4:06Вот я4:08давно работаю дизайнером и менеджером, и как-то вот с нулевой, абсолютно нулевой медийностью получил работу, которую люблю, от которой кайфую.4:18Ну, значит, это в принципе не обязательно.4:21С другой стороны, вот у меня последнее время, ну, тоже такое ощущение, что какой-то мисс Мэтч я ожидаю от себя, что будет какая-то медийность, что будет там, не знаю, может быть, какое-то мое участие в каких-то ивентах, где-то еще, и хотя бы меня кто-то будет знать на рынке, и, возможно, это поможет легче находить, в том числе ребят в мою команду.4:45Потому что у меня вот мою команду - это, наверное, не знаю, 30% времени, чем я занимаюсь на работе.4:53И4:54на этой неделе я решил поменять жизнь полностью.4:58У меня было на работе в среду выступление на 500 человек.5:02Вчера был эфир у нас на Ютубе.5:04Сегодня я пришел к тебе.5:06Это неделя, когда все изменилось.5:08Я открыл инстаграм.5:10да, да.5:11Что будет на следующий?5:13возможно, что-то еще.5:14На телек пойдешь.5:16да, да.5:16На первый канал.5:17Почему так решил?5:18Почему решил поменять это все?5:20Знаешь, я легко отношусь к тому, чтобы что-нибудь попробовать, протестировать.5:24Ну, типа, окей, не было никакой медийной активности, сейчас есть такие возможности, потому что там, числе у нас классная пиар-команда, классная техпиар-команда.5:33Ну, давайте попробуем.5:34И посмотрим, что будет.5:35Ты вообще лично от этого что ждешь?5:39Тебе будут писать люди, ты будешь им течать, станешь инфлюенсером.5:44Я ничего, знаешь, не жду в конце.5:46От этого.5:46Типа, что я к чему-то приду.5:48То есть я не ставлю какую-то четкую цель.5:52Но я считаю, что это должно приносить удовольствие.5:55Процесс.5:55Вот я пришел к тебе на подкаст, я послушал твой подкаст, и мне не нравится.6:00И, короче, это кайф.6:02Вот, все, значит, мы движемся в правильном направлении.6:05И это еще может что-то принести.6:07Может быть, я вообще загорюсь этим, и через два года ты встретишь меня, а я буду автором курса Сила дизайна, и буду там по 500 тысяч рублей тренировать арт-директоров и в общем, стану великим медиа-коучем, не буду делать никакой дизайн, уже все про все забуду, буду чисто инфлюенсером в медиа дизайна.6:27Не знаю..6:28А может быть, нет Может быть, просто через две недели все надоест.6:31Я думаю, что чисто технически реально вообще это сделать.6:35Ну, представь - быть человеком в дизайне, который коучит других за 500 тысяч рублей.6:42Конечно, да.6:44Конечно, реально.6:44И кто за это платит?6:46Компании.6:46За это платят, я думаю, как правило, компании.6:49Но я знаю несколько арт- и дизайн директоров, которые занимаются коучингом, которые там занимаются менторством.6:56Так что да, это реально.6:57Ну да, типа вопрос: только насколько это интересно.7:00Вот если ты дизайн-директор, и тебе в кайф, как ты говоришь, заниматься менторством, тебе, мне кажется, будет такси.7:08Не знаю, не знаю.7:10Я не пробовал.7:11Я не пробовал.7:11У меня есть ментор.7:13У тебя есть ментор?7:14Да.7:14А можно фамилию хотя бы сказать?7:16А можно узнать, кто это, если не секрет?7:18Слушай, не, не хочу говорить.7:20Ну, это какой-то известный человек.7:21В дизайне.7:22да, да, известный.7:23Просто мы только начали, и как-то вот я когда прям почувствую суперэффект, я расскажу, потому что это, я надеюсь, будет классный опыт.7:32Слушай, а вот такие встречи: они носят какой характер?7:36Терапевтический такой?7:38Ну, типа, знаешь, тебе есть об кого поговорить - ну, на этой встрече?7:41Или как это происходит вообще?7:43Я думаю, что 50 на 50 и терапевтически?7:47Типа ты просто какие-то идеи, мысли обстукиваешь об человека с подобным опытом.7:54Ну и просто обмен опытом.7:56То есть, как бы ты всех задач не решал, и никто всех задач не решал, и вы все разным занимались.8:02Вот где-то кто-то может кому-то что-то подсказать, по-моему, ок.8:06Ну, это хороший пример того, что всегда надо учиться вообще.8:10Да, конечно, конечно.8:11Я вообще не понимаю, знаешь, у меня больше всего самые умные люди, они думают, что.8:16я все знаю.8:18Я и так все знаю.8:19Ребята, зачем вы вот приходите ко мне?8:21У нас тут была недавно ситуация, просто, когда к нам должны были прийти ребята достаточно с хорошей программой рассказать про то, что они сделали в дизайне, и это реально круто.8:33И технологически это круто, и визуально это классно.8:37И люди такие говорят: ой, да чему-то они могут научить, как типа не делать плохо.8:43И так блин, в смысле?8:45Ну не разобравшись, ничего, вот этого, знаешь, как будто хейте накинуть.8:50Не хочешь, не иди.8:51Ну, типа, тебя же никто не обязывает, никто не заставляет тебя.8:54Если ты все знаешь, если ты такой молодец, почему тебя никто не знает?8:59Простая истина, если ты такой крутой, почему тебя никто не знает?9:03Когда тебе нечему и не у кого учиться, ну сделай тогда классный продукт, покажи это рынку.9:08Давай, пожалуйста.9:10Ну, типа, считаешь себя таким классным, что не хочешь получать опыт там других людей.9:16Не хочешь, ну, типа, сам все знаешь, что умеешь.9:18Ну, покажи тогда это людям.9:20А если показать не можешь, то мне кажется, тогда и говорить не стоит.9:26согласен, да.9:27Авито, я застал еще те времена, не то чтобы я такой старый, нет, но я думаю, что многие застали еще те времена, когда было достаточно много платформ, на которых, помните, какой-то был бум, не знаю, лет 10, там, типа, 15 назад был какой-то бум вот этих платформ объявлений.9:49Люди нашли какие-то скрипты, ну, типа, ты это так называлось?9:54Там, типа, скрипты, или знаю, как они там паки с сайтами, да, которые ты разворачивал, типа на своем серваке.10:01И у тебя была все, доска объявления.10:03Честно, не помню.10:04Помню, что с форумами так было, что каждый мог завести форум.10:07Ну, это было много раньше.10:09Про классифайды не помню.10:10Но да окей.10:11Да, даже я разворачивал, короче, у себя какую-то доску объявлений, потому что очень было, знаешь, ну, типа, никогда такого не было, и вот, ну, типа, как будто появилась такая возможность сейчас у людей создать свою доску объявлений, чтобы там люди выкладывали, обменивались и так далее.10:28Люди тогда не учли много факторов - то есть, ну, как выжить в этом во всем?10:33И как привлечь пользователей - самое главное, да, потому что, ну, типа, это основной момент вообще.10:38Как привлечь пользователей, как еще и оставить и удержать его там?10:42Плюс, вообще, работа с большим количеством данных, фотографий и так далее.10:48А после каких-то 15-х годов - это и защита персональных данных, и кучу всего, и мошенники, которые10:58орудуют на всех этих площадках, это просто, ну, капец, на самом деле, казалось бы, с одной стороны, просто доска объявлений, с другой стороны, просто знаешь, это айсберг, да, который ну вот верхушечка, типа, и то, что есть внизу, какое у тебя было представление, когда ты приходил на собеседование в Авито?11:19И какое сейчас?11:21Как оно отличается?11:22Ну, когда я приходил на собеседование,, я готовился и вообще Авито всегда была среди компаний, в которых я хотел поработать.11:31Я примерно представлял, что бизнес достаточно большой, большой и сложный, длинная историей и, были конкуренты, и, в общем, много чего было.11:40Сейчас, ну, как бы мы - единственный - по сути, С2С классифай в России.11:47Но, наверное, внутри компании я увидел действительно сложность и масштаб, потому что когда у тебя в день11:55добавляется, ну, сколько у нас сейчас?11:57У нас, по-моему, 200 миллионов активных объявлений - какая-то вот такая цифра, и соответственно, каждый день у тебя прибавляется несколько миллионов, и это все процессится, и это все там проверяется.12:12Объявление - это в конечном итоге сделки.12:14То есть у тебя, прикинь, сколько сделок в день происходит и мы хотим чтобы это все было безопасно в общем за этим стоит огромная работа 6 или уже ближе к семи тысяч людей да ну типа у меня сейчас есть картина как мы работаем она большая, она, конечно, больше, чем было до входа в компанию, но я не могу сказать, что вот прям какой-то суперконтраст.12:33Это огромный сервис.12:35И я до Авито работал, например, в Яндексе.12:37То есть я уже понимал, что главная страница Яндекса - это не одна страничка, которую там кто-то делает.12:44Это отдел из, наверное, 100 человек или около того, которые работают над этим каждый день по 10 часов.12:52Дизайн авито.12:54Когда ты входил на входе, это было год назад, ты рассказывал.12:57И определенно у тебя есть какие-то свои личные амбиции на то, как это должно все выглядеть.13:02Но помимо всего прочего, есть огромное количество пользователей, которые тоже каким-то образом хотят это видеть.13:11Где-то стране еще очень пристально на вас смотрят СХ, да, отсюда УХ, отсюда уй и так далее.13:20Какая твоя зона ответственности сейчас?13:22И к чему в идеале ты бы хотел прийти?13:25Каким авито должен быть через 5 лет под твоим руководством?13:28Это очень большой вопрос.13:30Ответ, наверное, будет состоять из нескольких частей.13:32Спич будет на час.13:34Итак, дизайн, стратегия Авито.13:37Начинаем.13:38Сегодня мы ответим на такие вопросы, как: как люди будут воспринимать бренд и продукт Авито через 5 лет?13:45Какая команда для этого нужна?13:47И какие направления работы мы стартанем, чтобы туда прийти?13:52Смотри, у меня на самом деле, где бы я ни работал, есть желаемый образ продукта и бренда, к которому я хочу привести компанию или продукт, который я делаю.14:04Вот у меня есть в голове, и я его, в общем-то, не знаю, ощущаю и представляю себе, что должно быть, что должно быть в руке у человека в телефоне через какое-то время?14:15Как будет выглядеть реклама, коммуникация?14:18И на самом деле этот образ его нужно постоянно корректировать, потому что есть бизнес, есть люди, у которых есть тоже свои требования к продуктам, которые мы делаем.14:30И его нужно транслировать в команды в людей, с которыми мы работаем, то есть, ну, отвечая на твой вопрос, я всегда представляю: в голове, куда нужно прийти.14:43Это постоянно меняется со временем.14:45Ну, я постоянно туда двигаю команду, продукт, дизайн.14:51Каким должен быть Авито?14:53Через 5 лет мы были доской объявлений.14:56Это называется в нашем мире горизонтальный классифай - то есть нет какого-то специфичного опыта, не знаю, заказ, услуги по вывозу перевозки мебели там имеет плюс-минус такой же опыт, как покупка подержанной вазы.15:14Вот это плюс-минус одно и то же.15:16Поддержанная ваза.15:17Поджанная.15:18Я не знаю.15:19Вот такая.15:20Не ваза, а ваза.15:22ваза, да.15:23Да, это же горизонтальный классифайт.15:25Поддержанный ВАЗ абсолютно так же покупается.15:27То есть, ты выбираешь товар, контактируешь с человеком, который его продает, дальше вы как-то сами организуете сделку, сами все придумываете.15:38И вот мы были фактически доской объявлений.15:41Потом компания начала вертикализироваться.15:44Это значит, что мы стали инвестировать в специфичный опыт.15:49То есть в недвижимости поиск у нас такой, как нужно в сфере недвижимости.15:55Он параметрически, потому что квартиры, например, не ищут поисковыми запросами.15:59Поэтому, если ты открываешь авито на недвижимость, там у тебя что ты ищешь, там квартира.16:05Вообще об этом не думал, кстати.16:07Вот, да.16:08А, например, в товарах у нас есть теперь Авито-доставка, когда ты покупаешь товар с гарантией Авито, у человека с доставкой Авито, и это уже такой, типа маркетплейсный экспириенс.16:22Вот.16:23И в общем в каждом бизнес-направлении, в котором мы работаем, мы строим специфичный опыт.16:30Что будет через 5 лет?16:31Через 5 лет мы будем еще более специфичны.16:35На самом деле, нет, я типа, даже, знаешь, не про то, что вашей стратегии прописаны сейчас, а то как бы: ну, типа, если пофантазировать, как бы ты это хотел видеть.16:44Ну, словно, вот смотри, не так давно вышли аплские очки, и условно на хайпе сейчас какое-то время было там метавселенная.16:54Ну, и как будто бы прикольно просто пофантазировать о том, что будет какое-то пространство, где ты такой со своим аватаром ходишь, такой открываешь там, не знаю, шкафчик, и там написано не движка.17:06Ты такой хоп, потом выбрал, что тебе нужно.17:09Такой оп, посмотрел.17:10Ну, условно.17:11Я говорю, это не про то, что действительно будет, или не про стратегию.17:16Мысли про то, как это может быть, к чему бы ты хотел прийти.17:20Типа, вот у тебя может быть есть какая-то безумная идея, которая никогда не реализуется, вот, Но ты такой думаешь: а классно было бы, если бы у Авито стало метавселенной.17:29Понял, это вопрос визионерский.17:32На самом деле я недавно спрашивал у чат-дп, какие у этой нейросети есть идеи?17:41Д развития авито.17:44И на самом деле там была одна классная идея - помимо каких-то совершенно таких дженерик.17:49Но она говорит: есть проблема, что люди не могут нормально разглядеть товар, чтобы его купить.17:57Поэтому по некоторым товарам людям хочется встретиться, и, конечно, встреча-то всегда менее удобно, чем обычная пересылка.18:05И идея в том, чтобы сделать какой-то там АР-ВР-способ сканировать и показывать товары людям.18:14То есть, ты типа возьмешь и свой стол, который продаешь, я сейчас стол продаю, вот можно было бы отсканировать, по идее, почему нет.18:23И человек бы мог его рассмотреть, как бы в 3д, смогу бы поставить его в комнате, и ему не нужно было бы ехать ко мне домой просто, чтобы посмотреть на этот стол, как он выглядит.18:36Ну это прям супер!18:38Было бы вообще.18:38И я на самом деле думаю, что это не такой уж космос, то есть на горизонте пяти лет, конечно, мы туда сможем прийти.18:47Ну, это еще зависит, конечно, от технологии телефонов, да, которые смогут сканировать это все.18:53Слушай, ну мне кажется, если сегодня в айфоне вот так, как оно есть, а там уже неплохой сканер, ну, наверное, через 4 года уже в среднем смартфоне сканер, если эта штука будет развиваться, сканер будет классный.19:07Но тогда это уже не будет таким интересным, потому что так уже могут делать многие.19:11Так, ну смотри, ты говоришь: в будущем будущее будет обыденным, но в принципе.19:17В принципе, да.19:18Ну, да, наверное.19:20Да.19:20Но это классно.19:21Вот прямо сейчас, если бы это сделать, это прям, мне кажется, знаешь - прям киллер-фича какая-то будет.19:27Блин, поставить у себя этот стол или рассмотреть тачку.19:31Ну, типа на предмет, знаешь, там а где у нее школы, ну, это же прям вообще.19:35Это даже не нужно просто никуда ездить.19:38Обычно, когда ты выбираешь машину, ну, если ты покупаешь там БУ машину, то ты, блин, ездишь, я не знаю, миллион машин, у тебя, ты пока проедешь и найдешь действительно ту, которая тебе понравится.19:49Там и так далее.19:50Это пройдет огромное количество времени, и в этом плане, конечно, было бы прям вот сейчас бы запустить такую штуку.19:57Ну, кстати, спасибо, ча тетбе Джиптин.20:00Машину вообще можно самому не ездить.20:02Смотреть, я всегда отправляю подборщика.20:04Это самый удобный способ покупать машины.20:08Если у тебя есть деньги на подборщика, то да.20:10Ну, у тебя деньги на машину есть, как минимум.20:12Подборщик вроде не так дорого стоит.20:15Ну, может быть, да.20:17Но если, знаешь, вот мы когда говорим о том, что подборщик стоит не так дорого, мы всегда забываем о регионах.20:24Мне кажется, в регионах не очень принято.20:26Знаешь, там основной потратить 10-20 тысяч рублей на то, чтобы тебе подобрали машину.20:30И особенно, когда ребята, многие ребята, вот у меня, допустим, продавался две машины как-то, и люди, которые мне покупали, они приезжали из регионов, как раз.20:42То есть им нужно было приехать в Москву, посмотреть эту тачку.20:45Ну, типа, потому что, ну, по фоткам они посмотрели, приехать посмотреть, тачку, купить ее и уехать.20:51Ты на Авито продавал машины?20:54Нет, это было.20:56Когда я продавал, по-моему, Авито авто, оно так называется, да.21:01Оно не так сильно было на ходу, это был год 2017.21:07Вот, и тогда я продавал через другой сервис.21:11Прикольно, прикольная история.21:12Но мне кажется, еще знаешь, если чисто там что-то футуристичное придумать, еще21:19развить это будет вообще классно.21:22Кстати, в одном из магазинов Найк: если я не ошибаюсь, сейчас могут люди погуглить там, потом, когда будут смотреть.21:31Короче, На их сделал такой экспириенс: у них в магазине в Лондоне ты можешь примерить на себя шмот какой-то, и зеркало, которое в примерочной, оно показывает, как ты в этих шмотках выглядишь в разных ситуациях.21:46Ну, типа условие.21:47Слов каких, типа.21:48Ну, типа, прикинь, ты сидишь.21:51В зуме.21:52Ну, допустим, в зуме.21:53Или, например, ты сидишь на концерте, не знаю, какого-нибудь артиста - и вот там много-много людей сидит, и ты сидишь в красной кофте - типа, знаешь.22:02Классная идея, классная идея.22:04И много всяких штук, ты можешь, прямо из примерочной - типа, тебе не подошел размер, ты прям из примерочной такой тык-тык, выбираешь размер этой вещи на зеркале, и тебе ее приносят - в эту именно раздевалку - типа.22:17Много всяких - ну, то есть, вот прям таких суперинтересных вещей, где тебе не нужно заморачиваться, потому что тебе не нужно там переодеваться, одеваться заново, потом кабинку заняли, да, там еще что-то.22:29Что делается для клиентского опыта сейчас?22:32Вот в дизайне, как вы работаете вообще с клиентским опытом?22:36Прежде чем ты ответишь, мне очень нравится история про заранее заготовленные ответы.22:42И знаешь, мне иногда порой кажется, что люди в авито и подобных сервисах, знаешь, там где типа что-то выставляют, да, какие-то явления, можно общаться - просто, типа, как это называется, фаст месседж, да, или когда вам пишут там здравствуйте, еще актуально?22:57Там, ну, типа, ты нажимаешь там, он такой там - да, еще не продали.23:03Ты такой, выбираешь следующий ответ: типа, а торг будет, и он такой, нет.23:10И вы общаетесь по факту, какими-то шаблонами, просто.23:14На самом деле, у нас в работе есть такой сервис - чат-боты.23:19Ты, как работодатель, можешь воспользоваться, подключить чат-бота на вакансию, и он отсеет часть людей, задав им правильный вопрос.23:28Например, тебе нужен, не знаю, электрик с определенными допусками, который живет в Москве и может, не знаю, приезжать в центр, тогда-то, и вот ты можешь настроить вопросы и отсеять людей по ответам, которые тебе подходят, чтобы получить именно тех, кто тебе нужен.23:47Вот это уже пример, но это Б2С коммуникация.23:50В С2С у нас есть как раз айсбрейкеры.23:53Вот эти.23:53Здравствуйте, еще продаете.23:55Это называется айсбрейкер, да?23:56Я их так и называл сейчас.23:58Я не помню, как их называет команда.23:59Но какое-то внутреннее название есть.24:01Для людей нет никакого названия, этого, это просто, ну, типа, какие-то штучки, которые помогут начать диалог.24:08Сам я почему-то не пользуюсь ими, не знаю.24:11Кстати, надо попробовать.24:12Просто всегда интересно, насколько это вообще помогает людям.24:15Потому что кажется, что это прикольная фича, знаешь, типа, когда вы просто одним тапом, по сути, делаете все, что нужно.24:22То есть, ты зашел, тебе написали стандартный вопрос, ты пишешь, ну, типа, отсылаешь стандартный ответ.24:27Как будто бы вот это взаимодействие одного клика - типа, оно вообще очень классное.24:31Люди этим пользуются, и это классно.24:34У меня есть дача в Турции.24:36Дача, да.24:38Я пользуюсь там разными сервисами, и я там являюсь человеком, у которого есть проблемы с общением, как ты понимаешь.24:46Потому что я не знаю турецкого, я знаю там, наверное, 200 каких-то слов.24:50И вот для меня, например, если бы в турецких классифайдах это было, это был бы просто способ хоть что-то сказать продавцу, посмотреть, он ответит или нет, потому что мне надо это идти в переводчик, потом переводить, потом вставлять.25:06А может быть, кто-то просто, не знаю, стесняется, ему так раз проще на кнопочку нажать, и все.25:11Все отправилось.25:12В общем, это классно.25:13Это классно помогать людям общаться.25:15Искусственный интеллект как-то в этом участвует или планируется в этом участвовать.25:20Потому что кажется, что.25:22Существует сейчас много разных кейсов, связанных с Еи, и некоторые из них - они скорее больше пиарные, некоторые успешные.25:30Например, вот Зилоу, американский классифайт недвижимости он сделал на основе25:37оценку домов самую точную вроде как вообще в истории вот такой автоматизированной оценки.25:44То есть есть классные кейсы, есть кейсы, о которых много говорят.25:48Например, не знаю, какой-то классифай делал, что ты смотришь фотографию квартиры с бабушкиным ремонтом, и там появляется кнопка такая, показать, как это может выглядеть типа с классным ремонтом?26:02Но мы это тестили, и, конечно, там оно26:07выдает какие-то очень смешные ужасные ошибки, и подходит ли это, как бы для продакшена, ну, по крайней мере, для Авито точно не подойдет.26:17Подходит ли это для пиара, да.26:19Если суммировать, разные компании, наверное, все крупные компании что-то пробуют делать, у кого-то что-то уже есть - и успешное на продакшене, кто-то там пиарится.26:30У нас ребята показывали недавно, как они умеют генерировать тексты и объявления.26:36Типа, ты говоришь, напиши мне объявление про продажу такого-то дивана.26:42И там раз, появляется текст такой прямо осмысленный, классный.26:46Вот.26:46То есть такие задачки уже разработчики класссно и умеют решать.26:51Какой самый большой инсайт, который не является коммерческой тайной, пришел к тебе после года работы в Авито?27:00За этот год я понял и осознал вообще, насколько важна команда.27:06Важнее твоей команды, если ты руководитель и руководителей, ничего нет.27:10И это, наверное, твой главный фокус всегда должен быть, чтобы у тебя была классная атмосфера, все уважали, друг другу доверяли друг другу, были классные люди, на которых ты мог положиться, и которые сильные и решат задачи, которые перед ними стоят.27:27Смотри, когда я работал, например, в Иви или в Яндексе.27:32У меня были команды.27:33А ты работал в Виви?27:34Да, я работал в Виви.27:35Дизайн-директором.27:36Короче, там у нас центр дизайна и креатива - вот такая организация, которую я там собрал.27:41А я и ее директор.27:43Это то, сейчас где работает Митя Асачук.27:46Это то, где работает Митя Сак.27:47На том же месте.27:48На том же месте.27:48Греет твой стул сейчас.27:50Он пришел на готовенко.27:53Хорошо.27:54Так вот, команда просто невероятно важна.27:57И если на масштабе, например,28:0030-40 человек ты еще можешь в какие-то моменты сам руками залезть, помочь, решить - то в большой организации.28:13А у нас большая организация, у нас, по-моему, мне кажется, 150 человек работает.28:17В дизайне ты имеешь в виду?28:19У нас дизайн, исследование и редакция.28:22В сумме, мне кажется, где-то 150.28:23Я честно, не считал, хочу посчитать.28:27И на таких масштабах тебе важно собрать команду сильных людей, которым ты будешь доверять, с которыми вы сработаетесь, с которыми будете кайфовать, вот без этого никак.28:39Потому что какие-то вопросы, которые там находятся на пару уровней ниже, от тебя ты уже там не поможешь.28:45Ты уже там не поможешь, значит, тебя должны быть люди, которым ты полностью доверяешь, которые сделают все лучше, чем ты.28:52Даже.28:53Вот важное замечание: не бояться того, что кто-то сделает лучше, чем ты.28:58Для руководителя.29:00Было у меня один простой пример, такой простой - дурацкий пример того, как руководитель специально набирал людей, немножко глупых, ну, типа, чтобы он оставался сидеть дальше на этой позиции коммерческого директора.29:20Типа, когда это выяснилось, а выяснилось, что там это за счет некоторых факторов, ну, типа, для меня тогда 23-летнего парня.29:28Я такой думаю, чего?29:30А как так можно?29:31Типа, а че?29:32В 35 люди такие хитрожопые становятся, что набирают людей к себе.29:36Ну, типа, чуть-чуть глупеньких для того, чтобы казаться на их фоне умней.29:41А зачем тебе это?29:42Ты же руководитель, у тебя другие КП.29:45У тебя все по-другому вообще зачем?29:48У него была ХР-стратегия, как минимум, понимаешь?29:52100%.29:53Это важно.29:54да, да.29:55То есть, как минимум, системный подход был - про найм или найм.30:00Ты говоришь найм или наем?30:02Ты современный или крутой.30:06А най это современно или еще нет?30:09Наем сейчас в стадии, когда это такое скорее консервативное слово, а продвинутые люди говорят: наем, как бы они поменяются местами.30:17Я пока говорю найм, я нанимаю только30:22людей, которые в чем-то лучше меня.30:25То есть, если мне все понятно про человека, конечно, если мы говорим про мидл дизайнера, да, я там иногда участвую в найме, и могу нанять мидл дизайнера.30:35Там я не ожидаю, что прям человек будет прям.30:39Почему ты участвуешь, во-первых, в найме мидл дизайнеров?30:42Потому что я, когда я пришел в авито первые четыре месяца я просто собеседовал - ну, как минимум, финально вообще всех кандидатов, чтобы получить какое-то, что действует того, что происходит, кто приходит, какие у них вопросы.30:59Потому что, например, когда я пришел из Яндекса в выве я честно офигел от того, насколько другие люди приходят и какие они вопросы задают.31:08Я в Яндексе стал менеджером и начал нанимать людей.31:11Я думал, что наем это так.31:12Ты приходишь на собеседование, садишься в переговорку и говоришь: ну давай, рассказывай, а что хорошего ты сделал?31:18Ага, понятно.31:19Ну ладно, ладно, ладно, мы подумаем, спасибо.31:23да, да.31:24Я один раз продавал вакансию, или два раза клевым чувакам, потому что я видел, что они как бы Ну им не факт, что интересно пойти работать в Яндекс.31:33И я прям пичел.31:34Когда я пришел в вывелде, я поня: так здесь нужно рассказывать, здесь нужно продавать.31:38И не потому что там не знаю, компания плохая, просто знание о компании, как знание рабодателе - оно примерно нулевое.31:46Ну, это и бизнес - меньше, прикинь, там в Яндексе сколько человек работает?31:5015 тысяч, наверное.31:51А вы, ну, 700 или 800, какой-то шерф войс среди людей.31:55Он сарафанное радио там меньше в 20 раз.31:58И поэтому в Авито я начал со всех интервью.32:01Так понял, что приходят люди, которые уже что-то знают о компании, которым интересно.32:05Это круто.32:06Круто общаться с людьми, которые уже подготовились, к которым интересно, и они уже задают какие-то там более глубокие вопросыы.32:13Т сказал, так уже неоднократно говорил, что работал в Яндексе.32:18Что ты там делал?32:19Чем занимался?32:20Я там делал Яндекс.32:23браузер - продукт, в который я пришел, и которым, как бы, я занимался вплоть до ухода из компании?32:337 лет примерно.32:347 лет.32:36Жестко.32:37У меня почему-то ощущение такое сложилось всегда, что люди в дизайне, работающие над одним именно продуктом, не в компании, которая занимается многими продуктами, а работая над одним продуктом, не задерживаются больше трех лет на одном продукте..32:52Вот Поэтому у меня были другие продукты.32:55Да.32:56Я не буду там все перечислять, какой в этом смысл.32:59У меня был последний мой самый интересный проект, и из которого я очень плавно перешел.33:04Выве это Яндекс.ТВ.33:06Мы делали телек, то есть, просто хардварный телик, у которого операционная система Яндекс.Железка, да, которая продается, и платформу для других производителей телеков.33:20То есть, например, какой-нибудь китайский производитель хочет выйти на российский рынок, и у него есть какая-то своя операционка, которую можно локализовать, в которой все плохо будет для наших покупателей, либо он может поставить нашу операционку, и все будут в выигрыше.33:40И, короче, там я узнал про медиа-рынок, я до этого был таким хардкорным продуктовым арт-директором там ретеншн на 0,75% пунктов вырос.33:50Мы победили, мы самые лучшие, мы команда.33:54А это проект, типа, давайте с нуля просто делаем классный продукт для того, чтобы ты приходил вечером, садился, включал телевизор и проводил там время с семьей или просто залипал, получал удовольствие.34:07И я тогда вообще по-другому посмотрел на свою работу, и тогда выяснил, что есть Иви, и это такой самый главный в России - вот это сервис - онлайн-кинотеатр.34:19И так вышло, что они мне сами написали в Линкед-ин, а я проверял его тогда, наверное, раз в полгода я зашел, такой думаю, ну, ну давайте пообщаемся.34:27Раз так, пообщались, и я пошел туда строить команду.34:32А на тот момент команда-то не особо было.34:35Там не было роли дизайн-директора.34:37Там были просто дизайн-отделы, несколько штук.34:41Там был креатив, продукт, смм, что-то еще было.34:46И, в общем, я вот за два года там с ребятами построил центр дизайна и креатива, который, по сути, отвечает за дизайн и коммуникацию на всех поверхностях, где есть бренд Иви, то есть и кино собственного производства, и приложения - вот эти ребята, они делают все.35:08И это получается классно, консистентно.35:11Почему-то решил сменить настолько кардинально это из онлайн-кинотеатра, условно, уйти в Авито.35:20Что послужило таким главным35:25мотиватором для тебя, чтобы перейти именно в Авито?35:29Ну, смотри, я уже сказал, что я в принципе держал Авито в списке компаний, где хотел бы поработать.35:35Мне нравится, что это такой огромный народный бренд, который делает жизнь людей лучше, мне вот это важно, меня это притягивает.35:44Потом второе, мне супер важна команда, и я пообщался с несколькими людьми, со своим будущим руководителем, что логично, в том числе, с ребятами из дизайна, пообщался со знакомыми и друзьями, которые работают в Авито.36:01Просто мы посидели, поговорили: они не рассказали, что это за компания, куда она идет, как там.36:06Короче, провел интервью.36:08И понял, что это место, с которым у меня есть меч.36:13Что еще важно, я видел, что я там буду полезен, очень сильно.36:19Потому что, вы36:21смотри, вот за два года я36:25собрал команду единую, в которой появились процессы, в которой появилось много очень классных ребят, с которыми мы сделали такой рестайлинг, мы сделали наш продукт и нашу коммуникацию едиными с визуальной и коммуникационной точки зрения, мы сделали все более дружелюбным.36:48Потому что когда я пришел, Иви был таким, знаешь, не знаю, может быть, чуть-чуть панковским - типа, все делали все, как им нравится.36:55А на самом деле, это приложение с аудиторией 40 миллионов человек, которые смотрят.37:02Да ладно.37:03Я не думал, что они такие будут.37:05Возможно, я сейчас обманул, и там больше 40.37:07Да, но 40 есть.37:09Я не думал, что они такие большие.37:11большие, да.37:12Я считаю, что такие продукты должны быть, они обязательно должны быть дружелюбными.37:17Не бывает, знаешь, таких массовых продуктов настолько с каким-то там нишевым дизайном, а он был именно таким.37:23И коммуникация тоже.37:25И мы все это сделали таким более понятным, приятным, дружелюбным, народным.37:30И в общем, я уже тогда чувствовал, что много очень сделано, а вот тут есть настоящий авито, настоящий огромный вызов.37:40И37:41что важно, я как бы понимал, что если я сейчас уйду, то команда продолжит работать.37:46Там есть что делать, там много что можно еще сделать, но оно не развалится, все будет классно, все будут счастливы.37:55И это на самом деле, мне кажется, классный индикатор для руководителя: когда можно уйти?37:59Вот, когда ты уйдешь и не развалится, наверное, тогда уходить можно.38:04А из Яндекса все-таки ты ушел с тем же ощущением?38:07Из Яндекса я ушел позже, чем нужно, на мой взгляд.38:10Надо было раньше уходить.38:12То есть я уже пережал.38:16Много что сделал, но на самом деле последние, наверное, полтора года с точки зрения работы дизайна-руководителя были для меня достаточно яркими.38:24Мы сделали концепцию продуктовую для браузера десктопного, которое сейчас вот в продакшене и которая на самом деле отвечала куче запросов, которые тогда были со всех сторон.38:37Короче, приятно было оставить концепцию, которая внедрилась, из которой живет продукт, это кайф.38:44И Яндекс Тв - тоже такой проект, который мне очень нравился, и которым я немного горжусь.38:51Хотя там после меня ребята уже все сделали в 100 раз лучше, но мы зато первый запуск сделали.38:57Так что в целом, если мы говорим про то, сколько ты проработаешь в Авито, то это от 2 до 7 лет.39:06Слушай, я думаю, что в корпорации, авито, определенная корпорация, приходить меньше, чем на39:143-5 лет, вообще не имеет смысла.39:16На должность руководителя 100%..39:18да, да Ты как бы только еще настроишь Эль, а уже два года прошло.39:24Согласен, полностью согласен.39:25Да, пока ты узнаешь всех людей, которые и все отделы, которые есть, и с кем можно взаимодействовать, с кем нужно взаимодействовать, да, на самом деле уйдет по огромное количеству времени.39:36Я в МТС работаю с ноября, с конца ноября, и для меня почти каждая встреча - новые люди.39:47Когда я уже познакомлюсь, ну хотя бы с 50% тех людей, которые мне действительно всегда нужны в39:55контакты в работе.39:56Потому что это нереально.39:58Это я не знаю, это нужно отработать реально 3-4 года, чтобы уже как рыба в воде плавать.40:05Так, запускаем курс: быстрый старт в корпорациях.40:09Да, и короче, делаем кружок из ПИО и СПО, и вот так вот передаем подушку и называем друг друга по имени.40:17Ну, знаешь, знаешь, это когда ты такой: Меня зовут Ваня, меня зовут Андрей.40:26Андрей, Ваня, Полина, Андрей, и вот это все: так типа40:3050 человек.40:32И этот человек, который в конце стоит, такой сдерживающимся глазом, который должен повторить все 50 имен.40:40Где серьезно?40:41Для тебя важно быть дизайн-директором.40:45Ну, не в Авито, я в целом говорю.40:47Для тебя важная такая40:50должность, это дизайн-директору?40:52Нет.40:54Мне важно делать классные продукты для людей.40:58Это то, что я люблю.41:00Мне важно помогать людям в команде работать - вот, наверное, две таких составляющих, которые комбинируются, и вот поэтому я дизайн-директор.41:11Но у меня есть, например, опыт в стартапе - в стартапе - у всех должности начинаются с Си.41:17У меня было Си-По, и нас было41:228 человек, наверное, около того или 10.41:26Ну, понимаешь, совсем другой.41:28На самом деле я там тоже помогал команде работать, и мы делали классный продукт, который нравился людям.41:34И вот, наверное, эти две потребности тоже были закрыты, а то, что41:41мы маленькая команда, и на самом деле все должности вымышлены,41:46это вообще было не важно.41:47Ну да, я просто знаешь больше про что?41:49Про то, что условно, попасть41:54куда-нибудь на мероприятие, или в подкаст, или конференцию какую-то продуктовому дизайнеру кажется, что, допустим, сложнее, чем дизайн-директору..42:06Ну, к примеру Ну, конечно, сложнее, да.42:08Или, например, достучаться до кого-то и добиться42:12того, чтобы тебя услышали, как будто бы тоже сложнее.42:15Ну, то есть, в этом плане42:18вот эту должность, она немножко помогает в каждых аспектах жизни.42:24Смотри, я думаю, что помогает, но чуть-чуть относительно, например, других менеджерских должностей в моей команде.42:34То есть, я думаю, что если какой-нибудь руководитель из нашего департамента захочет пойти на подкаст или написать в какой-то, не знаю, агентство с вопросом, каким-нибудь пообсуждать какие-то проекты совместные.42:49Думаю, что там каких-то особых препятствий тоже не будет.42:53Ну, то есть, если ты руководитель чего-то из Авито, в принципе, уже как бы норм.43:00Короче, я не знаю, я не знаю, где сильно может помочь то, что ты дизайн-директор.43:04Ну, может быть, где-то может.43:06Может, у тебя есть какой-то пример.43:07Ну, вот я приводил пример, это когда ты хочешь в профессии стать инфлюенсером.43:12Ну, условно, вот, да.43:14Стри, если мы говорим, что все, я иду в медиа, я иду в медиа поле, я ращу медиа-вес.43:20Конечно, то, что я работаю дизайн-директором Авито.43:23Мне поможет большой бренд, большая команда, все круто, это поможет.43:29Но это одна из областей, где это нужно, а во многих других это вообще не нужно.43:34Ну, это поможет медийность, поможет43:37получить хорошую должность, получить хорошую зарплату, даже если ты не волнуешь должность, например.43:43Ну, наращивать медийность намного сложнее, если ты просто продуктовый дизайнер.43:50Хотя на начало этого подкаста я как раз работал продуктовым дизайнером.43:54На самом деле, мне кажется, что дизайнеры просто не стремятся у нас к медийности.44:01Вот мало каких-то дизайнеров, которые пробуют заявить о себе каким-то нестандартным способом.44:09То есть я думаю, что рынок вообще не занят.44:12То есть, если какой-то дизайнер сделает что-то такое, что будет действительно интересно.44:18Все получится.44:19Как дизайн-директор, что тебе интересно в основном в дизайне?44:23Ну, то есть, кто-то про функцию, кто-то про44:26творчество, кто-то про еще что-то.44:29Ты про что?44:30Я люблю классный дизайн.44:31Вот, знаешь, когда ты смотришь на дизайн, и ты понимаешь, о, это классно.44:36Вот я люблю, когда такое получается у моей команды.44:40Давай, вот, если мы же сейчас будем немножко предвзят, если мы будем говорить, что точнее, если ты будешь говорить, что вот в Авито есть вот такая классная штука.44:50Ну, как будто бы это.44:51Конечно, да.44:51Ну, типа, это.44:52Да.44:52Ты всегда будешь говорить, что это хорошо.44:54Что классного ты видел ближайшее, может быть, какое-то время и что ты можешь назвать классным дизайном?45:01Да.45:02Экспириенс выдачи наличной валюты в Турции в банкомате.45:06Считаю его одним из самых лучших в мире.45:08Смотри, все говорят всегда: в России самые лучшие банковские приложения.45:12Мы там всем пользуемся, приезжаем за границу, там все ужасно, на 73 года от нас отстали.45:17Но не во всем.45:18Есть положительные примеры.45:21У меня есть карточка турецкого Денисбанк.45:24Как я снимаю наличные деньги?45:26Я открываю приложение.45:28Я ввожу в приложение сумму, которую хочу снять.45:31Дальше камерой сканирую КР-код на банкомате, рядом с которым я стою.45:36Банкомат открывается и выдает мне деньги.45:39Я не трогаю банкомат, не нажимаю на нем никакие кнопки вообще, он просто открывается и выдает деньги.45:47Это красиво.45:48Кстати, да.45:49Я тоже это помню.45:50Вот45:52у меня у друга тоже, как раз, карточка этого банка.45:56Мы как-то были в Турции тоже, и мы такие типа, ну а че это?46:02О, нифига себе!46:04да, я вспомнил этот момент, на самом деле, да.46:06Прикольно.46:07Особенно, знаешь, это интересно, когда тебе, ну, во-первых, тебе не нужно доставать эти карточки, нажимать эти грязные кнопки.46:14Особенно.46:14Знаешь, когда ты подходишь к банкомату, там вот эти, ну, чистое место, там, где пальцем, знаешь, а вокруг - вот эта вот штука - и ты такой.46:23Господи.46:24Ну вот это пример классного дизайна.46:27Я люблю, когда.46:28Это вот, кстати, вот знаешь, мне всегда было интересно.46:30Это вот это про это про работу дизайнеров.46:34Конечно.46:34И вот мы как раз дальше обсуждали по поводу того, что дизайнеры не дизайнеры сейчас, а инженеры.46:40Ну, и всегда были ими, мне кажется.46:43Мне кажется, это слово дизайн оно несет какую-то творческую нотку - типа, знаешь, дизайнер.46:49Или такой я дизайнер.46:51На самом деле, вообще, у нас за словами: дизайн, бренд.46:56Каждый понимает свое.46:58Мы с командой пишем дизайн-стратегию Авито.47:02И мы вчера обсуждали, что вначале на всякий случай раскроем несколько основных терминов, которые будут использоваться: в том числе к слову дизайн и бренд.47:13Потому что каждый понимает по-разному.47:15Для кого-дизайн это одно, для кого-то дизайн - это другое.47:18И хочется всех слушателей или читателей поставить - в общем, в одну точку зрения.47:25Плавно ты подвел к тому, что я хотел тебе задать - рассказать тебе несколько предложений, которые тебе нужно продолжить.47:31Ого, давай.47:32Да, мы вместе с ребятами из Миш сделали 5 предложений, которые нужно продолжить.47:38И первое.47:40Дизайн - это любовь.47:43Мои умения не так важны, как то, что умеет моя команда.47:47Логотип должен быть.47:49Социально ожидаемый ответ в сфере дизайна.47:53Логотипа не должно быть.47:55Там вот эта функция выполняется.47:57Не, ну логотип.47:59Логотип должен быть, если он нужен.48:02Принимается.48:04Младший дизайнер.48:06Ну или начинающий дизайнер, может быть, сильнее сеньора дизайнера, ведущего дизайнера, потому что.48:14Потому что у него горят глаза, потому что он готов еще попробовать себя в 10 разных направлениях, потому что у него может быть сильно больше энергии и задора.48:30Заряд батарейки еще.48:31Мне кажется, знаешь, ну, типа, вот у тебя есть заряд - типа 100 процентов.48:35Когда ты заходишь в дизайн, потом он у тебя где-то 10 процентов, когда ты уже синьор дизайнер, и потом он такой набавляется, когда ты становишься арт-директором, и потом ты доходишь там, условно, директор, и у тебя в какой-то момент он тоже.48:49В 10%.48:51Сейчас я прокомментирую.48:54Это не значит, что синеры - это уставшие люди, которые.48:58Ну, типа, ну правда же, они же так решают: типа, ну,49:02ну, вот так это должно работать.49:04Ну да, ну все, ну типа.49:06Смотри, ты как синер, уже там в каком-то направлении очень много сил, жизненных проинвестировал, и имеешь там какой-то опыт, и49:17ты не можешь быть просто синером еще в каком-то другом вопросе, потому что ты как-то более точечно смотришь на то, где ты можешь быть полезен.49:28Вот.49:29А если ты джуниор, тебе еще предстоит понять, кем ты будешь, какой дизайн ты будешь делать, и ты можешь49:37свои силы потратить туда, туда, туда - попробовать это, то попробовать так.49:42И в общем, я думаю, что не синеры устали, а синеры - просто у них меньше венчурного капитала жизненного.49:50Знаешь, если люди хотят понять, кто такие джуниор дизайнеры и кто такие синьор дизайнеры, то это очень простой пример, когда вы ходите в парикмахерскую или в барбершоп, ну, в зависимости от того, девушка или парень.50:06И вот когда я прихожу иногда, там в барбершоп, а там есть какой-то видно, что он новенький, он тебя выстригает, вот так, короче, там миллион лет просто над тобой сидит, знаешь, там, типа, вы что-то там тебе делает, он у него.50:22Это просто очень долго.50:24Это типа вот час.50:26И когда ты приходишь к Барберу на опыте, он на опыте за 15 минут просто стрижет тебе.50:31Ты такой о, классно!50:32Это, ну, типа, то, что я хотел.50:33Он говорит, а ты ему даже не говорю, что ты хотел.50:35И он такой: да, все, пошел.50:37Но это похоже на тот же спорт.50:41Ты же.50:42Ты же во всяком, в разных видах спорта ты когда умеешь, ты тратишь сильно меньше энергии, чем когда ты еще не умеешь.50:51Потому что ты каждую момент контролируешь.50:54Да, короче, прикол.50:55Знаете, вот эти штуки, которые вскапывают огороды.50:59Мотоплук.51:00Да.51:00Ищите на авито.51:02Мотоплук.51:03И короче, прикол в чем?51:05Когда ты прикладываешь очень много усилий, типа51:10чтобы его держать, это вообще не работает.51:13Ты максимально быстро устаешь, и там сам прикол в том, что тебе нужно расслабиться, и вот так вот типа плавненько его направлять, и тогда все идеально идет.51:24Как только ты начинаешь его дергать, все, ты не можешь с ним справиться, он не хочет тебя слушаться, и это просто.51:32Когда мне дали, такие говорят: а можешь помочь?51:35Я говорю, да, без проблем.51:36И я там корячусь, блин, мне тяжело уже.51:39Я прошел одну эту линию, условно скопал, а мне уже я просто устал так, как будто я не знаю, они говорят, подожди, что делаешь?51:46Нужно просто вот так: плавненько, все.51:49Я такой, офигеть, это же очень просто!51:52В общем, я типа все доделал достаточно быстро, и это настолько просто было, я вот себя, конечно, тогда просто почувствовал чеком, который не умеет.52:02Финальная фраза.52:04Когда ты станешь знаменитым на весь мир, тебя запомнят по фразе.52:08Ребята, не бойтесь, я уже сто раз так делал.52:10Принимается.52:12Если мы говорим про то, что ты делал 100 раз, что это было?52:16Классный дизайн?52:17Конечно, да.52:18Классный.52:19Продукты, которые любят люди, сто раз.52:21Я думаю, что.52:23Принимал решение, может быть.52:25Ну, типа, знаешь, такие ответственные.52:28У меня была теория такая: ну, у нас памяти не сохраняется.52:32Того, что мы делали, ну, типа, не очень хорошо.52:35И как будто бы у нас у всех успешные кейсы всегда.52:38Это, кстати, да, это52:40классно, все устроено, я считаю.52:42Типа, представляешь, мост такой: все у тебя было нормально.52:45Ты всегда шел в правильном направлении.52:47И причем, значит, он прикол, то, что каждое решение, которое ты принимаешь, типа, ты какую-то ответственность на себя берешь.52:53Ты вот, допустим, как дизайн-директор, очень часто берешь на себя какую-то ответственность.52:56Нет, делаем вот так, типа, и это будет классно.53:00И люди это делают, и получается, классный, и ты такой, ну, блин, ну классно, все, все хорошо.53:05У меня была другая история на этот счет: я думал о том, что среди сотен вариантов того, как классно это может быть, мы выбираем какой-то вариант.53:15Ну, то есть, например, типа рост конверсии на 14%.53:19Ну, случился за счет того, что решение, которое ты принял.53:22Ну, ты взял это с полочки условно.53:25А по факту на полке лежали плюс 1000 процентов плюс 2000 процентов и плюс 3000 процентов.53:33Плюс 14%.53:34Ты не знал.53:34Ну ты не знал, ты взял такой, ну классно, что получилось.53:37Мы всегда думаем, что то, что мы сделали, это успех.53:40По факту, это может быть и провалом на самом деле.53:42И может быть обратная ситуация, когда здесь лежало минус 1000%, ну, решений, которое ты мог бы сделать, и ты выбрал, ну, типа, золотую, как бы штучку, такую взял - о, 14%, а все остальное было в минус вообще.53:56Потому что не нужно было трогать это.53:58Ну, не нужно было трогать эту штуку.54:00Она хорошо лежала на своем месте.54:03Вот.54:04Я думаю, что на самом деле мы принимаем не так много важных и сложных решений.54:11У меня есть такое мнение.54:13Как нам кажется?54:15Как нам кажется, да.54:16Ну, то есть, я иногда задаю себе вопросом: типа: Ну, а что было бы вот в этой ситуации, если бы я в ней не участвовал?54:23Ну, что бы произошло?54:25Ну, вот если скорее, как бы ничего, то даже если это было сложное решение, то оно на самом деле, во-первых, не было сложным, во-вторых, не было важным.54:33И вот таких прям важных решений, как где-то был, не знаю, уникальным человеком и что-то придумал, сделал, их, по-моему, мало бывает.54:43Ну, я согласен, кстати, отчасти, да.54:46Если мы говорим про то, какие решения ты принимал, как ты думаешь, были ли у тебя решения, которые ты считаешь, что ты их сделал, ну, несмотря ни на что, но как будто бы делать это на самом деле не нужно было.55:01Сделал, но делать не нужно было.55:03И никому об этом потом не сказал.55:05Такой типа.55:07Ну, в подкасте сейчас вам все расскажу.55:11А очень, значит, что очень много было всяких прикольных моментов, когда люди рассказывали того, что вообще никто не знает.55:20Если пересмотреть или переслушать, точнее, выпуск с Артемом Мальгиным из дизайн-студии Цех, то он там рассказывает, что он работал арт-директором в одной компании и чисто случайно узнал, что у него дельтанизм.55:38Просто55:39прикинь, это невероятно, конечно.55:43Это вообще такой кейс.55:45Вот поэтому.55:46Да, бывают случаются.55:49Это немного другого рода, мне кажется, история, нет?55:52Ты спрашиваешь, какое-то решение, которое принял, его было не нужно принимать, никто об этом не знает.55:57Короче, слишком сложно.55:58Не знаю, нет такого сходу.56:00Вот видишь, мозг наш какой.56:02Очень ленивый, не хочет ничего делать на самом деле, и56:07затирает сложные и ненужные решения.56:11Такое точно есть.56:12Не могу привести пример формата подкаста такой, чтобы это была какая-то интересная история, но такое, безусловно, есть.56:20У меня финальные вопросы, на самом деле.56:23Твои родители понимают, чем ты занимаешься?56:25Думаю, да.56:26Думаю, да.56:27Когда ты объясняешь взрослым людям, которые не работают в диджитал, о том, что ты делаешь, как ты это говоришь?56:35Ну смотри, я иду от продукта всегда.56:39Знаешь, мне просто тоже всегда было интересно.56:41Вот я там маме говорю, там, ну, продукты, там еще что-то.56:45Она такая, продукты.56:46Ну, я говорю, мам, ну в смысле, это называется продукт.56:49Не-не-не, я понял.56:50Я иду от продуктов, в смысле, я говорю, так вот, если человек не понимает, диджиталь в наших штуках, ты видел онлайн-кинотеатры, типа когда в телевизоре есть там возможность выбирать, смотреть.57:03Или с Авито проще, Авито на самом деле знают все.57:08Вот, и ты просто пытаешься объяснить с точки зрения опыта, что делают люди, для которых мы строим продукты.57:17Ты говоришь, вот мы там57:20с командой делаем, я не пытаюсь объяснить какие-то тонкости работы.57:25Типа что нужно продумывать, вот так-то, так-то, пользовательский опыт, там, фигма открывай, квадратики рисуй.57:32Нет, это никому не интересно, это и не нужно.57:36Ну, плюс я работаю менеджером, и это достаточно понятно.57:40Вот, например, когда я с дедушкой общался, у меня дедушка был полковником, и он такой: Так, ну что, сколько там у тебя человек?57:49И говорю, столько-то он.57:50Понятно, у меня 60 было, ну, побольше.57:54Так, все.57:55Ну, в общем, понимаешь, да, человек уже представляет, наверное, что как бы.58:00Наверное, есть что-то схожее.58:03Ты несешь большую ответственность, ты как бы помогаешь людям работать.58:09Ты предполагаешь о том, что когда тебе будет лет 60-65, ты не будешь понимать о том, что происходит вообще в какой-то сфере, ну, которая появится новая, не знаю, будут какие-то методы, которых ты абсолютно не будешь понимать.58:25Есть ли у тебя понимание того, насколько вообще можно оставаться в контексте современных технологий с возрастом?58:32Я думаю, что нужно оставаться в контексте современных технологий с возрастом, если ты хочешь работать в этой сфере, если ты хочешь с возрастом переехать на дачу58:48в Турцию или в Италию, то можно не оставаться в контексте, можно просто смотреть закат и пить вино.58:55Но если хочешь остаться, то поддерживай свое знание, пользуйся всем.58:59Это вообще на самом деле совет дизайнерам любого возраста от 15 до скольки угодно.59:06Нужно пробовать разное, нужно смотреть, что появляется, нужно пробовать.59:12Даже то, что тебе кажется, что это полная фигня, но если люди этим пользуются, надо разобраться, а почему.59:17Потому что ты потеряешь связь с людьми и не сможешь делать продукты для них.59:24А что лично ты хочешь, чтобы было?59:26Вино и59:28дача в Италии или продолжать работать над какими-то продуктами?59:35Я не смотрю так далеко.59:37Я вот на собеседованиях спрашиваю, как вы видите себя через 5 лет.59:41Ну, я, допустим, не знаю, лет на 10 вперед заглядываю, на 30 нет.59:49Поэтому, не знаю, может быть, буду кайфовать и что-то еще делать.59:54Может быть, нет.59:56Но следующие 10 лет я точно хочу работать и дальше развиваться в1:00:04нашей индустрии.1:00:05Как думаешь, все вот эти КПИ, и все это будет ли тебя волновать, когда ты выйдешь на пенсию?1:00:12Внукам ты будешь рассказывать, потому что какие КПИ ты выполнял в1:00:17Авито?1:00:18Или что можно рассказать1:00:21внукам?1:00:22Слушай, я даже тебе КПИ не буду рассказывать.1:00:25Зачем я внукам буду рассказывать про КПИ?1:00:29Когда мы рассказываем про свою работу вовне, нашим друзьям, родителям, нужно рассказывать с точки зрения людей, с точки зрения того, какую пользу мы приносим, ну, какие-то понятные вещи - ну вот авито доставка: я продал человеку кроссовки ненужные свои, которые не носил, во Владивосток, прикинь, я просто вышел из дома, отнесся к почту России, он забрал, получил, написал: мне спасибо большое, очень круто, не знал, типа у нас такие вообще не продавались.1:00:56Вот, это то, что мы делаем, то, чем мы гордимся, и это понятно всем.1:01:01Такое можно, в принципе, рассказывать детям и внукам.1:01:06А ну какие КПИ?1:01:08Это для нас внутри.1:01:10Спасибо.1:01:11Спасибо тебе.
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 11 октября 2023 г.ДИЗАЙН ДЕТСКИХ ИГРУШЕК: Как создать игрушки для всего мира feat. Инна Прохорова (RADUGA GRËZ)Мой tg-канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать57:12Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 1 июня 2023 г.Замедлиться и полюбить искусство больше чем дизайнМой tg-канал: https://t.me/iamalexeev Гость: Даша Егорова (МТС)Подробнее об эпизодеСлушать1:00:30Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 18 октября 2023 г.ПРОДУКТОВЫЙ ДИЗАЙН: Люди vs KPI, кто победит? feat. Андрей Сахаров (Авито)Мой tg-канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:09:59Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 27 октября 2023 г.ДИЗАЙН УПАКОВКИ: Хорошая упаковка, которой не существует feat. Миша СлижМой tg-канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:05:25Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 1 ноября 2023 г.ДИЗАЙН УМНЫХ УСТРОЙСТВ: Клиентский опыт – единственная стратегия feat. Алина Ермакова (СберДевайсес)Мой tg-канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:11:53Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 24 августа 2026 г.Хорошо делать дизайн больше недостаточноПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:23Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 29 октября 2025 г.Дизайн: ответственность и мультидисциплинарностьДмитрий Пиликов и Артём Говердовский рассказывают, как устроена их работа, чем отличается ответственность дизайнера и руководителя, зачем в команде нужна гибкость и почему любовь к делу важнее инструментов.Подробнее об эпизодеСлушать1:03:47Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 22 октября 2025 г.Дизайн-взаимодействия – человеческий опыт превыше пользовательскогоВ этом разговоре — не о кнопках и экранах. Мы обсуждаем, как дизайн взаимодействия выходит за пределы UI, почему хороший опыт — это не только «удобно», а ещё «по-человечески», и как эмпатия, любопытство и жизненный опыт превращают интерфейсы в живое общение.Подробнее об эпизодеСлушать1:45:40Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 20 августа 2025 г.Схема метро, искусственный интеллект, и что такое дизайнПодписывайтесь на мой канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:05:41Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 15 июля 2025 г.Самый добрый человек в UX/UI дизайнеПодписывайтесь на мой канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать35:26Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ООлег Пестряков,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Дизайн без недопонимания: как дизайнеру выстраивать коммуникацию с командойВ выпуске обсуждаем коммуникацию и недопонимание в командах: почему люди никогда не понимают друг друга на 100% — и это нормально, как дизайнеру помогает его «нечестное преимущество» переводчика между разными мирами, зачем нейросети нужны не для готовых решений, а для поиска разницы во взглядах, и при чём тут гештальттерапия.Подробнее об эпизодеСлушать55:57Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK41
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 10 июля 2025 г.Два стула: эстетика и функцияПодписывайтесь на мой канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать38:38Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 25 июня 2025 г.Про культуру в дизайне, счастье, выпендреж и дизайн-комьюнитиПодписывайтесь: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать40:33Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППавел Ярец,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Как построить систему авторского цифрового контента. Алексей ТкачукМы созвонились с Алексеем Ткачуком – маркетологом, автором подкаста Dnative и сооснователем подкастерских платформ mave.digital и mave.stream. Поводом для созвона стало большое обновление площадки mave.stream – теперь это полноценная система для авторов. Я как раз собираюсь завести себе агрегатор всего, что создаю и из позиции моих интересов поговорили о том, какие сейчас есть сложности у авторов цифрового контента и малого бизнеса с трафиком из импортных и отечественных социальных сетей, получеПодробнее об эпизодеСлушать59:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ППавел Ярец,Опубликовано 27 августа 2026 г.Реальный Whiteboard Challenge: Как спроектировать мобильное приложение для водителейПрисоединяйтесь к нам в увлекательном выпуске, где Вадим Холинов и Владимир Усатов в формате вайтборд-интервью разрабатывают с Пашей уникальное мобильное приложение для владельцев автомобилей прямо в каморке полевой студии на Pro IT Fest. Узнайте, как правильно задать вопросы, провести интервью и выявить ключевые функции для удобного приложения. Просто, интересно и полезно — идеальный выпуск для всех, кто хочет погрузиться в процесс проектирования!Подробнее об эпизодеСлушать1:00:32Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ООлег Пестряков,Опубликовано 31 июля 2026 г.Не просто макеты: как дизайнеру стать партнёром продактаВ выпуске обсуждаем связку продакт-менеджмента и дизайна: как Product Manager и продуктовый дизайнер работают вместе, где разделяются зоны ответственности, как принимать решения по макетам, на какие данные опираться при проектировании фичи или продукта и почему важно мыслить не задачами, а результатом.Подробнее об эпизодеСлушать1:20:18Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ЗЗаDизайн,Опубликовано 8 августа 2026 г.Данила Коско. Комикс как визуальный жанрМы снова в библиотеке — на этот раз в первой в РФ библиотеке комиксов и рисованных историй в Петербурге. Беседуем с её заведующим про жанры, виды, визуальные аспекты и технологии создания комиксов. От петроглифов до вселенной Марвел, от черно-белой манги до рекламных раскадровок, через критику и непонимание к принятию и признанию во всем мире — вас ждет увлекательный рассказ об этом культурном явлении. А вишенкой на торте станет эксклюзивный чарт «топ 5 лучших комиксов всех времен» по версии нашПодробнее об эпизодеСлушать56:10Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ППара слайдов,Опубликовано 7 сентября 2026 г.Екатерина Боровая: как устроиться в найм на 300к+Подробнее об эпизодеСлушать59:53Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK10
ППавел Ярец,Опубликовано 25 августа 2026 г.Вайтборд-челлендж для нанимающих и нанимающихсяВ этом выпуске с Вадимом Холиновым и Владимиром Усатовым, мы обсудим Whiteboard Challenge – уникальный формат собеседования для дизайнеров, который помогает раскрыть не только профессиональные навыки, но и софт-скиллы. Мы расскажем, как правильно подготовиться к этому испытанию, как оценивать кандидатов в процессе и на что обращать внимание. В следующем выпуске проведем сам вайтборд-челлендж.Подробнее об эпизодеСлушать19:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 23 августа 2026 г.Сколько ты стоишь в дизайне 2026? Найм сломан, а джуны не нужны.Подписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:25:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 22 августа 2026 г.Фальшивый дизайн, AI, тренды. Настоящее в эпоху нейросетей с Вовой ЛифановымПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:42Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ООлег Пестряков,Опубликовано 19 августа 2026 г.Разработчик о дизайне: handoff, AI и вкус, который не даст нейросетьВ выпуске обсуждаем стык дизайна, разработки и продуктового мышления: как дизайнер может ускорить фронтенд-разработку, где чаще всего ломается handoff между дизайном и кодом, какие ошибки допускает full-stack разработчик, если доверяет дизайн нейросети полностью, и почему баланс между минимализмом и информативностью — то, что искусственный интеллект пока дать не может.Подробнее об эпизодеСлушать1:01:11Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
ППавел Ярец,Опубликовано 18 августа 2026 г.Мультидисциплинарность и арт-дирекшн в эпоху ИИ. Линда Косичкина (ONY)В этом выпуске мы беседуем с Линдой Косичкиной из агентства ONY о том, как изменяется роль дизайнеров в условиях цифровой трансформации. Обсуждаем актуальные вызовы на рынке труда, путь от бренд-дизайнера к продуктовой разработке и важность мультидисциплинарности. Узнайте, как новые инструменты и подходы помогут вам оставаться востребованным в профессии и развивать свои навыки.Подробнее об эпизодеСлушать48:01Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
ППолина Ефремова,Опубликовано 11 августа 2026 г.Digital агентство АЙNET: о первом мировом кризисе в диджитал — с Русланом МиняжетдиновымКаким будет диджитал агентство будущего? Когда кончится первый диджитал кризис? Почему люди уходят из бигтехов и корпораций в небольшие многопрофильные агентства? Обсудили с Русланом Миняжетдиновым, основателем и СЕО агентства АЙNET! Собрали самые важные советы для молодых диджитал специалистов в одно месте! Ближе познакомиться с агентством и отслеживать вакансии: www.inetstudio.ruПодробнее об эпизодеСлушать27:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ССаня Кво,Опубликовано 22 июля 2026 г.Почему ИИ не спасёт твою карьеру?Одни дизайнеры возлагают на нейросети все свои надежды и видят только в этом единственную возможность для конкуренции. Другие дизайнеры боятся нейросети как огня и из-за этого игнорируют их.Подробнее об эпизодеСлушать12:22Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 11 октября 2023 г.ДИЗАЙН ДЕТСКИХ ИГРУШЕК: Как создать игрушки для всего мира feat. Инна Прохорова (RADUGA GRËZ)Мой tg-канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать57:12Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 1 июня 2023 г.Замедлиться и полюбить искусство больше чем дизайнМой tg-канал: https://t.me/iamalexeev Гость: Даша Егорова (МТС)Подробнее об эпизодеСлушать1:00:30Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 18 октября 2023 г.ПРОДУКТОВЫЙ ДИЗАЙН: Люди vs KPI, кто победит? feat. Андрей Сахаров (Авито)Мой tg-канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:09:59Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 27 октября 2023 г.ДИЗАЙН УПАКОВКИ: Хорошая упаковка, которой не существует feat. Миша СлижМой tg-канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:05:25Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 1 ноября 2023 г.ДИЗАЙН УМНЫХ УСТРОЙСТВ: Клиентский опыт – единственная стратегия feat. Алина Ермакова (СберДевайсес)Мой tg-канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:11:53Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 8 ноября 2023 г.ДИЗАЙН СВЕТА: Презентации для Samsung и Lamborghini feat. Артур Конд (Sila Sveta)Мой tg-канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать56:48Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 15 ноября 2023 г.ДИЗАЙН ОДЕЖДЫ: Модный бренд из Беларуси feat. Максим Ганисевский (ZNWR)Мой tg-канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:13:01Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 22 ноября 2023 г.ГЕЙМДИЗАЙН: Есть ли игровая индустрии в России feat. Константин СахновМой tg-канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:12:27Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 29 ноября 2023 г.КАРТОГРАФИЯ: Почему Земля не круглая? feat. Настя Барыкина (МТС)Мой tg-канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать55:44Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 7 декабря 2023 г.ДИЗАЙН ТЕКСТА: Как коммуницировать через буквы feat. Максим Ильяхов («Пиши, сокращай»)Мой tg-канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:20:34Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 13 декабря 2023 г.ДИЗАЙН АВТОМОБИЛЕЙ: законы физики и эстетики feat. Ярослав Рассадин (ex. Marussia Motors)Мой tg-канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:01:21Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 21 декабря 2023 г.САУНД-ДИЗАЙН: Как нам помогают звуки в интерфейсах feat. Денис Соколов (Monofactory)Мой tg-канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать52:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 27 декабря 2023 г.Москва похорошела? Что творится с архитектурой feat. Павел Гнилорыбов (Архитектурные излишества)Мой tg-канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:08:23Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 12 января 2024 г.Ребрендинг Яндекс.Музыки и консистентность feat. Мердан АгаевМой tg-канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:57:38Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 19 января 2024 г.Искусственный интеллект для древнейшей профессии feat. Кир ВитковскийМой tg-канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:01:26Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 4 июля 2024 г.Будущее – ИИ отнимут у нас работу? Что нас ждет впереди, разговариваем с футурологомПоговорили о будущем работы и искусственном интеллекте с Евгением Кузнецовым, футурологом и венчурным инвестором, и Александром Павловым, арт-директором Авито работа.Подробнее об эпизодеСлушать1:00:56Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 16 июля 2024 г.Культура, манипуляции и токсичность в компанияхС Антоном Махновским (клинический психолог) и Олесей Гуминенко (design team lead Авито) поговорили о корпоративной культуре, способах манипуляции, и токсичности на работе. Попробовали смоделировать кейсы и разобраться в них.Подробнее об эпизодеСлушать1:22:07Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 6 августа 2024 г.Анатоль Вовк – историк моды о российских кутюрье, моде в России, и Авито / Не о дизайнеПоговорили с Анатолем Вовк историком моды, и Юлией Мельянцевой менеджером продукта Авито Премиум о моде 90-х, современной моде и о том, почему российские дизайнеры и модельеры так недооценены.Подробнее об эпизодеСлушать54:43Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 15 августа 2024 г.Дизайн-система – холивар дизайнеры vs разработчики Иви / Не о дизайнеДизайн-система онлайн-кинотеатра Иви отличается от большинства дизайн-систем своим оригинальным подхом ко всему, что делают ребята. В этом выпуске мы позвали Арт-директора по дизайну продукта Кристину Мисько и разработчика (отца) дизайн-системы Иви Евгения Дмитриева, чтобы обсудить, как разработчикам и дизайнерам находить интересные решения, коммуницировать в любви и делать один из лучших продуктов на российском рынке онлайн-кинотеатров с помощью в том числе дизайн-системы.Подробнее об эпизодеСлушать1:07:43Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 30 сентября 2024 г.Евгений Яровой – Дизайн в эмиграции, рынок Европы и зачем возвращаться в Россиию? / Не о дизайнеОбсудили с Женей все, что касается рынка дизайна. Говорили и эмиграции дизайнеров, и о том, что рынок стал скучным, и о том, что на нем не появляются новые инфлюенсеры.Подробнее об эпизодеСлушать1:09:55Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 10 октября 2024 г.Как стать арт-директором? Точки роста на практике / Не о дизайнеПоговорили с Владимиром Стебеневым, арт-директором в Яндекс HR Creative, о том, какими качествами и скилами должен обладать человек, чтобы стать арт-директором и чувствовать себя на этой должности максимально органично.Подробнее об эпизодеСлушать1:01:03Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 23 октября 2024 г.Стыдные вопросы о красоте с Сергеем КулинковичемПоговорили с Сергеем Кулинковичем о красоте, ее проявлениях, философии и почему она субъективна.Подробнее об эпизодеСлушать1:15:23Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 3 марта 2025 г.Трейлер NOD Special seasonПодробнее об эпизодеСлушать0:38Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 10 марта 2025 г.Манипуляции на работе / Special seasonВсе о манипуляциях от клинического психолога Антона Махновского.Подробнее об эпизодеСлушать1:36:04Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 21 марта 2025 г.Выгорание / Special seasonМы разобрали по косточкам, что такое выгорание, как с ним работать, что нужно делать, если выгорел, и как не выгорать. Все это нам расскажет Щевелев Вадим Валерьевич, психиатр, психотерапевт со стажем более 15 лет.Подробнее об эпизодеСлушать59:21Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 24 августа 2026 г.Хорошо делать дизайн больше недостаточноПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:23Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 29 октября 2025 г.Дизайн: ответственность и мультидисциплинарностьДмитрий Пиликов и Артём Говердовский рассказывают, как устроена их работа, чем отличается ответственность дизайнера и руководителя, зачем в команде нужна гибкость и почему любовь к делу важнее инструментов.Подробнее об эпизодеСлушать1:03:47Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 22 октября 2025 г.Дизайн-взаимодействия – человеческий опыт превыше пользовательскогоВ этом разговоре — не о кнопках и экранах. Мы обсуждаем, как дизайн взаимодействия выходит за пределы UI, почему хороший опыт — это не только «удобно», а ещё «по-человечески», и как эмпатия, любопытство и жизненный опыт превращают интерфейсы в живое общение.Подробнее об эпизодеСлушать1:45:40Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 20 августа 2025 г.Схема метро, искусственный интеллект, и что такое дизайнПодписывайтесь на мой канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:05:41Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 15 июля 2025 г.Самый добрый человек в UX/UI дизайнеПодписывайтесь на мой канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать35:26Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ООлег Пестряков,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Дизайн без недопонимания: как дизайнеру выстраивать коммуникацию с командойВ выпуске обсуждаем коммуникацию и недопонимание в командах: почему люди никогда не понимают друг друга на 100% — и это нормально, как дизайнеру помогает его «нечестное преимущество» переводчика между разными мирами, зачем нейросети нужны не для готовых решений, а для поиска разницы во взглядах, и при чём тут гештальттерапия.Подробнее об эпизодеСлушать55:57Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK41
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 10 июля 2025 г.Два стула: эстетика и функцияПодписывайтесь на мой канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать38:38Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 25 июня 2025 г.Про культуру в дизайне, счастье, выпендреж и дизайн-комьюнитиПодписывайтесь: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать40:33Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППавел Ярец,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Как построить систему авторского цифрового контента. Алексей ТкачукМы созвонились с Алексеем Ткачуком – маркетологом, автором подкаста Dnative и сооснователем подкастерских платформ mave.digital и mave.stream. Поводом для созвона стало большое обновление площадки mave.stream – теперь это полноценная система для авторов. Я как раз собираюсь завести себе агрегатор всего, что создаю и из позиции моих интересов поговорили о том, какие сейчас есть сложности у авторов цифрового контента и малого бизнеса с трафиком из импортных и отечественных социальных сетей, получеПодробнее об эпизодеСлушать59:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ППавел Ярец,Опубликовано 27 августа 2026 г.Реальный Whiteboard Challenge: Как спроектировать мобильное приложение для водителейПрисоединяйтесь к нам в увлекательном выпуске, где Вадим Холинов и Владимир Усатов в формате вайтборд-интервью разрабатывают с Пашей уникальное мобильное приложение для владельцев автомобилей прямо в каморке полевой студии на Pro IT Fest. Узнайте, как правильно задать вопросы, провести интервью и выявить ключевые функции для удобного приложения. Просто, интересно и полезно — идеальный выпуск для всех, кто хочет погрузиться в процесс проектирования!Подробнее об эпизодеСлушать1:00:32Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ООлег Пестряков,Опубликовано 31 июля 2026 г.Не просто макеты: как дизайнеру стать партнёром продактаВ выпуске обсуждаем связку продакт-менеджмента и дизайна: как Product Manager и продуктовый дизайнер работают вместе, где разделяются зоны ответственности, как принимать решения по макетам, на какие данные опираться при проектировании фичи или продукта и почему важно мыслить не задачами, а результатом.Подробнее об эпизодеСлушать1:20:18Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ЗЗаDизайн,Опубликовано 8 августа 2026 г.Данила Коско. Комикс как визуальный жанрМы снова в библиотеке — на этот раз в первой в РФ библиотеке комиксов и рисованных историй в Петербурге. Беседуем с её заведующим про жанры, виды, визуальные аспекты и технологии создания комиксов. От петроглифов до вселенной Марвел, от черно-белой манги до рекламных раскадровок, через критику и непонимание к принятию и признанию во всем мире — вас ждет увлекательный рассказ об этом культурном явлении. А вишенкой на торте станет эксклюзивный чарт «топ 5 лучших комиксов всех времен» по версии нашПодробнее об эпизодеСлушать56:10Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ООлег Пестряков,Опубликовано 19 августа 2026 г.Разработчик о дизайне: handoff, AI и вкус, который не даст нейросетьВ выпуске обсуждаем стык дизайна, разработки и продуктового мышления: как дизайнер может ускорить фронтенд-разработку, где чаще всего ломается handoff между дизайном и кодом, какие ошибки допускает full-stack разработчик, если доверяет дизайн нейросети полностью, и почему баланс между минимализмом и информативностью — то, что искусственный интеллект пока дать не может.Подробнее об эпизодеСлушать1:01:11Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
ППавел Ярец,Опубликовано 18 августа 2026 г.Мультидисциплинарность и арт-дирекшн в эпоху ИИ. Линда Косичкина (ONY)В этом выпуске мы беседуем с Линдой Косичкиной из агентства ONY о том, как изменяется роль дизайнеров в условиях цифровой трансформации. Обсуждаем актуальные вызовы на рынке труда, путь от бренд-дизайнера к продуктовой разработке и важность мультидисциплинарности. Узнайте, как новые инструменты и подходы помогут вам оставаться востребованным в профессии и развивать свои навыки.Подробнее об эпизодеСлушать48:01Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
OOzon Design,Опубликовано 5 июля 2026 г.Крайняя за людей: за что отвечает HRDВ первом выпуске этого года зашли с козырей и пригласили Веру Маневич — HRD Ozon Tech. Почти сразу мы выяснили, что в аббревиатуре HR значит R — это решала.Подробнее об эпизодеСлушать1:42:00Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 2 июля 2026 г.Какой кейс в портфолио принесет вам оффер?Большинство дизайнеров думают, что проблема в их портфолио: нужно переделать кейсы, добавить новые проекты, красивее оформить Behance. Но это следствие, а не причина и многие просто не понимают, куда они вообще хотят идти. В какой сфере работать? Какие продукты создавать? Какие компании им действительно интересны?Подробнее об эпизодеСлушать26:03Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 18 июля 2026 г.Стоит ли идти в UX/UI-дизайн в 2026 году или профессию уже начинает вытеснять AI?Что на самом деле происходит с рынком дизайна прямо сейчас, какие специалисты становятся менее востребованными, а какие, наоборот, начинают стоить дороже. Поговорим о том, как меняется работа продуктового дизайнера, кто такой AX-дизайнер и какие навыки сегодня действительно помогают найти работу и расти в профессии. Курс Продуктовый дизайнер: http://sovauniverse.ru/special?utm_source=podcastПодробнее об эпизодеСлушать28:03Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
ААлёна Алексеева,Опубликовано 10 июля 2026 г.Почему толпа выбирает за насПочему мы идём в кафе с очередью, доверяем товару с тысячей отзывов и слушаем блогера с большим числом подписчиков ещё до того, как что-то проверили сами. Про социальное доказательство, эксперимент Аша и то, как включается наш древний инстинкт.Подробнее об эпизодеСлушать9:25Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ААлёна Алексеева,Опубликовано 30 июня 2026 г.Что значит: «Сделайте современно»«Сделайте современное», «хочу стильно», «чтобы цепляло» — фразы, от которых дёргается глаз. Но за каждой стоит что-то очень конкретное. Про то, как переводить туманные запросы клиента в реальные задачи. Почему это и есть наша работа.Подробнее об эпизодеСлушать10:42Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ААлександр Ефремов,Опубликовано 11 июня 2026 г.Как дизайнеру не потерять работу в эпоху ИИ — Юра ВетровМы с Юрой Ветровым — директором по дизайну с опытом в Точка Банк, Muse Group (Ultimate Guitar, MuseScore, Audacity и другие), Mail.ru Group и Райффайзен Банке поговорили о развитии ИИ и о том, как это повлияет на дизайн и дизайнеровПодробнее об эпизодеСлушать44:18Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ААлександр Ефремов,Опубликовано 19 мая 2026 г.Дизайн-концепции и бренд-платформа. Осознаём, понимаем, создаём — Аша СаакянМы с Ашей Саакян — основателем и арт-директором Skip Design, ex арт-директором ONY, Nimax поговорили о дизайн-концепциях и бренд-платформеПодробнее об эпизодеСлушать45:51Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 2 апреля 2026 г.Product Owner: профессия, о которой все слышали, но мало кто понимаетКуда идти дизайнеру, если хочется большего, чем просто создавать экраны? Один из вариантов — направление продакта. В этом выпуске вместе с Product Owner в Билайне разбираем, чем занимается Product Owner и как эта роль отличается от UX/UI и сколько платят. Обсудили, где лучше учиться дизайнерам: в вузе или в онлайн-школах. Курс "Продуктовый дизайнер: мобильные приложения с нуля": https://clck.ru/3Rg2p2Подробнее об эпизодеСлушать1:10:11Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 26 марта 2026 г.Проблема не в нейросетях: почему дизайнеров могут уволить и без нихЗа что дизайнеру будут платить, если часть работы уже умеет делать ИИ? Об этом говорим в подкасте с Ренатом: как ИИ дополняет специалиста, что реально ускоряет, а что не заменяет. И, главное, какие навыки помогают не бояться изменений, а использовать их себе в плюс. Курс "Продуктовый дизайнер: мобильные приложения с нуля": https://clck.ru/3Rg2p2Подробнее об эпизодеСлушать1:02:51Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 14 марта 2026 г.Дизайн-мышление за 20 минут: методология, которая повышает дизайнера в грейдеЧто отличает Junior от Middle и Senior: разбираемся, как дизайн-мышление помогает дизайнеру выйти за пределы красивых макетов и начать влиять на продукт, логику решений и результат для пользователя. Почему в 2026 году уже недостаточно просто рисовать интерфейсы и что помогает расти в UX/UI и продуктовом дизайне. Курс "Продуктовый дизайнер: мобильные приложения с нуля": https://clck.ru/3Rg2p2Подробнее об эпизодеСлушать20:46Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
OOzon Design,Опубликовано 11 марта 2026 г.У ответственности нет предела: как делается Ozon TravelВ этот раз к нам в гости заглянули путешественники со стажем:Подробнее об эпизодеСлушать1:36:02Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППара слайдов,Опубликовано 7 сентября 2026 г.Екатерина Боровая: как устроиться в найм на 300к+Подробнее об эпизодеСлушать59:53Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK10
ООлег Пестряков,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Дизайн без недопонимания: как дизайнеру выстраивать коммуникацию с командойВ выпуске обсуждаем коммуникацию и недопонимание в командах: почему люди никогда не понимают друг друга на 100% — и это нормально, как дизайнеру помогает его «нечестное преимущество» переводчика между разными мирами, зачем нейросети нужны не для готовых решений, а для поиска разницы во взглядах, и при чём тут гештальттерапия.Подробнее об эпизодеСлушать55:57Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK41
ППавел Ярец,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Как построить систему авторского цифрового контента. Алексей ТкачукМы созвонились с Алексеем Ткачуком – маркетологом, автором подкаста Dnative и сооснователем подкастерских платформ mave.digital и mave.stream. Поводом для созвона стало большое обновление площадки mave.stream – теперь это полноценная система для авторов. Я как раз собираюсь завести себе агрегатор всего, что создаю и из позиции моих интересов поговорили о том, какие сейчас есть сложности у авторов цифрового контента и малого бизнеса с трафиком из импортных и отечественных социальных сетей, получеПодробнее об эпизодеСлушать59:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ППавел Ярец,Опубликовано 27 августа 2026 г.Реальный Whiteboard Challenge: Как спроектировать мобильное приложение для водителейПрисоединяйтесь к нам в увлекательном выпуске, где Вадим Холинов и Владимир Усатов в формате вайтборд-интервью разрабатывают с Пашей уникальное мобильное приложение для владельцев автомобилей прямо в каморке полевой студии на Pro IT Fest. Узнайте, как правильно задать вопросы, провести интервью и выявить ключевые функции для удобного приложения. Просто, интересно и полезно — идеальный выпуск для всех, кто хочет погрузиться в процесс проектирования!Подробнее об эпизодеСлушать1:00:32Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ППавел Ярец,Опубликовано 25 августа 2026 г.Вайтборд-челлендж для нанимающих и нанимающихсяВ этом выпуске с Вадимом Холиновым и Владимиром Усатовым, мы обсудим Whiteboard Challenge – уникальный формат собеседования для дизайнеров, который помогает раскрыть не только профессиональные навыки, но и софт-скиллы. Мы расскажем, как правильно подготовиться к этому испытанию, как оценивать кандидатов в процессе и на что обращать внимание. В следующем выпуске проведем сам вайтборд-челлендж.Подробнее об эпизодеСлушать19:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 24 августа 2026 г.Хорошо делать дизайн больше недостаточноПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:23Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 23 августа 2026 г.Сколько ты стоишь в дизайне 2026? Найм сломан, а джуны не нужны.Подписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:25:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 22 августа 2026 г.Фальшивый дизайн, AI, тренды. Настоящее в эпоху нейросетей с Вовой ЛифановымПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:42Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ООлег Пестряков,Опубликовано 19 августа 2026 г.Разработчик о дизайне: handoff, AI и вкус, который не даст нейросетьВ выпуске обсуждаем стык дизайна, разработки и продуктового мышления: как дизайнер может ускорить фронтенд-разработку, где чаще всего ломается handoff между дизайном и кодом, какие ошибки допускает full-stack разработчик, если доверяет дизайн нейросети полностью, и почему баланс между минимализмом и информативностью — то, что искусственный интеллект пока дать не может.Подробнее об эпизодеСлушать1:01:11Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
ППавел Ярец,Опубликовано 18 августа 2026 г.Мультидисциплинарность и арт-дирекшн в эпоху ИИ. Линда Косичкина (ONY)В этом выпуске мы беседуем с Линдой Косичкиной из агентства ONY о том, как изменяется роль дизайнеров в условиях цифровой трансформации. Обсуждаем актуальные вызовы на рынке труда, путь от бренд-дизайнера к продуктовой разработке и важность мультидисциплинарности. Узнайте, как новые инструменты и подходы помогут вам оставаться востребованным в профессии и развивать свои навыки.Подробнее об эпизодеСлушать48:01Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
ППолина Ефремова,Опубликовано 11 августа 2026 г.Digital агентство АЙNET: о первом мировом кризисе в диджитал — с Русланом МиняжетдиновымКаким будет диджитал агентство будущего? Когда кончится первый диджитал кризис? Почему люди уходят из бигтехов и корпораций в небольшие многопрофильные агентства? Обсудили с Русланом Миняжетдиновым, основателем и СЕО агентства АЙNET! Собрали самые важные советы для молодых диджитал специалистов в одно месте! Ближе познакомиться с агентством и отслеживать вакансии: www.inetstudio.ruПодробнее об эпизодеСлушать27:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ЗЗаDизайн,Опубликовано 8 августа 2026 г.Данила Коско. Комикс как визуальный жанрМы снова в библиотеке — на этот раз в первой в РФ библиотеке комиксов и рисованных историй в Петербурге. Беседуем с её заведующим про жанры, виды, визуальные аспекты и технологии создания комиксов. От петроглифов до вселенной Марвел, от черно-белой манги до рекламных раскадровок, через критику и непонимание к принятию и признанию во всем мире — вас ждет увлекательный рассказ об этом культурном явлении. А вишенкой на торте станет эксклюзивный чарт «топ 5 лучших комиксов всех времен» по версии нашПодробнее об эпизодеСлушать56:10Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ООлег Пестряков,Опубликовано 31 июля 2026 г.Не просто макеты: как дизайнеру стать партнёром продактаВ выпуске обсуждаем связку продакт-менеджмента и дизайна: как Product Manager и продуктовый дизайнер работают вместе, где разделяются зоны ответственности, как принимать решения по макетам, на какие данные опираться при проектировании фичи или продукта и почему важно мыслить не задачами, а результатом.Подробнее об эпизодеСлушать1:20:18Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ССаня Кво,Опубликовано 22 июля 2026 г.Почему ИИ не спасёт твою карьеру?Одни дизайнеры возлагают на нейросети все свои надежды и видят только в этом единственную возможность для конкуренции. Другие дизайнеры боятся нейросети как огня и из-за этого игнорируют их.Подробнее об эпизодеСлушать12:22Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 18 июля 2026 г.Стоит ли идти в UX/UI-дизайн в 2026 году или профессию уже начинает вытеснять AI?Что на самом деле происходит с рынком дизайна прямо сейчас, какие специалисты становятся менее востребованными, а какие, наоборот, начинают стоить дороже. Поговорим о том, как меняется работа продуктового дизайнера, кто такой AX-дизайнер и какие навыки сегодня действительно помогают найти работу и расти в профессии. Курс Продуктовый дизайнер: http://sovauniverse.ru/special?utm_source=podcastПодробнее об эпизодеСлушать28:03Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
ООлег Пестряков,Опубликовано 17 июля 2026 г.Дизайн в 2026: найм, ИИ и рост продуктового дизайнераВ выпуске обсуждаем рынок дизайна, найм, конкуренцию, карьерный рост, портфолио, тестовые задания, AI-инструменты и менторство. Разбираемся, почему компаниям стало сложнее выбирать кандидатов, чего сейчас ждут от продуктовых дизайнеров, как презентовать опыт, если продуктовые кейсы нельзя показывать полностью, и какие навыки помогают дизайнеру быть заметнее на рынке.Подробнее об эпизодеСлушать51:53Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 16 июля 2026 г.Вся правда о входе в UX/UI в 2026: что бы я сделала иначе сегодняКак я с нуля пришла в UX/UI-дизайн, с чего начинала, где получила первый опыт и какие ошибки сильно замедлили мой рост. Отвечаю на ваши вопросы о первых заказах, работе в найме и на фрилансе, роли ментора, переходе в продуктовый дизайн и росте до лида. И честно рассказываю, что бы я сделала иначе, если бы начинала свой путь сегодня.Подробнее об эпизодеСлушать58:56Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 13 июля 2026 г.Как дизайнеру получить работу в международной компании в 2026Мечтаете работать продуктовым или UX/UI-дизайнером в международной компании, но получаете только тишину после откликов - этот подкаст для вас. Подробно разбираю, как сегодня устроен процесс найма в международных компаний, почему сильные дизайнеры не проходят собеседования и какие ошибки чаще всего мешают получить оффер.Подробнее об эпизодеСлушать42:55Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ААлёна Алексеева,Опубликовано 10 июля 2026 г.Почему толпа выбирает за насПочему мы идём в кафе с очередью, доверяем товару с тысячей отзывов и слушаем блогера с большим числом подписчиков ещё до того, как что-то проверили сами. Про социальное доказательство, эксперимент Аша и то, как включается наш древний инстинкт.Подробнее об эпизодеСлушать9:25Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППавел Ярец,Опубликовано 8 июля 2026 г.Дизайнеры в эпоху кризиса: как выжить и адаптироваться? Александр ВсехвальновВ новом выпуске подкаста «Дизайн Прост» обсуждаем с Сашей Всехвальновым (автор тг-канала "Панк-дизайн") сложные реалии рынка дизайна: массовые сокращения, снижение бюджета на творчество и новые вызовы для начинающих специалистов. Как дизайнерам адаптироваться к современным условиям, находить новую работу и строить карьеру в условиях неопределённости.Подробнее об эпизодеСлушать43:47Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ААлёна Алексеева,Опубликовано 7 июля 2026 г.Бесплатное тестовое: кто на самом деле выигрывает«Сделайте небольшой проект бесплатно, а если подойдёт, то будем работать». Почему в этой истории почти всегда выигрывает заказчик, как отличить честную проверку от способа получить работу даром и что спокойно ответить, не теряя клиента и не работая бесплатно.Подробнее об эпизодеСлушать11:51Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
OOzon Design,Опубликовано 5 июля 2026 г.Крайняя за людей: за что отвечает HRDВ первом выпуске этого года зашли с козырей и пригласили Веру Маневич — HRD Ozon Tech. Почти сразу мы выяснили, что в аббревиатуре HR значит R — это решала.Подробнее об эпизодеСлушать1:42:00Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ООлег Пестряков,Опубликовано 3 июля 2026 г.От первого портфолио до senior: как дизайнеру расти в профессииВ выпуске обсуждаем карьеру дизайнера, реальность рынка, переход из агентства в продукт, ошибки в портфолио и резюме, собеседования, тестовые задания и менторство. Разбираемся, почему после онлайн-школы не всегда получается быстро найти работу, чего компании ждут от UX/UI-дизайнеров и как аргументировать свои решения перед бизнесом, продуктом и разработкой.Подробнее об эпизодеСлушать53:12Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ААлёна Алексеева,Опубликовано 3 июля 2026 г.Всё стало закруглённымКнопки, иконки, телефоны, мебель — всё стало закруглённым. Почему мозг боится острых углов, при чём тут Стив Джобс, как закруглённость помогает алгоритмам удерживать нас в ленте. Почему иногда самое смелое решение это оставить углы острыми.Подробнее об эпизодеСлушать11:00Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 2 июля 2026 г.Какой кейс в портфолио принесет вам оффер?Большинство дизайнеров думают, что проблема в их портфолио: нужно переделать кейсы, добавить новые проекты, красивее оформить Behance. Но это следствие, а не причина и многие просто не понимают, куда они вообще хотят идти. В какой сфере работать? Какие продукты создавать? Какие компании им действительно интересны?Подробнее об эпизодеСлушать26:03Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
Комментарии
Войдите, чтобы оставить комментарий.