Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VKИИван Алексеев (Vanya Meller)Опубликовано 17 апреля 2023 г.15 минут на ... или как не выгорать ни секунда в своей жизниНЕ О ДИЗАЙНЕсезон 5, эпизод 615 минут на ... или как не выгорать ни секунда в своей жизниГотовим аудио… 0%0:001:10:58СлушатьОстановить0.75×1×1.25×1.5×1.75×2×0.75×1×1.25×1.5×1.75×2×1×Об эпизодеТранскриптПодкаст «Сложнаааа!» – слушать тутМой канал в TG https://t.me/neodesГость: Олег Лыскин (Самокат)Автор/ведущий: Vanya MellerАудиомонтаж: Денис СоколовСтудия подкастов «Трёшка» https://tttreshka.ruУчастники эпизодаИИван Алексеев (Vanya Meller)Ведущий, t.me0:00Всем привет!0:00Это пятый сезон, шестой выпуск подкаста Не-Дизайн, который мы делаем с продуктовой лабораторией Миш.0:06Ребята сделали свой классный подкаст.0:08Он называется Сложно.0:09Ссылочку я оставлю в описании.0:11Обязательно зайдите, послушайте.0:13А теперь поехали.0:15Дизайн - это0:18дизайн - это искусство изобретения нового.0:23Джуниор может быть сильнее медла, потому что у него сильнее прокачанные скиллы и насмотренность.0:29Мои умения не так важны, как?0:32Я думаю, что умение - это далеко не самое важное.0:35Намного важнее та идея, которую вы транслируете, поскольку красиво собрать букет может каждый, красиво собрать макет может каждый, но сделать гейную, красивую работу достаточно сложно.0:48Поэтому я бы стремился в идею, а не в скиллы.0:57Всем привет!0:58Это подкаст не о дизайне, где мы говорим с дизайнерами не о дизайне, но о дизайне говорим тоже.1:03И сегодня мы вместе с Олегом Лыскиным, дизайн-директором самоката по бабам - мое любимое приложение в за последний год.1:14Будем разговаривать.1:16Я тебе уже до всего этого сказал то, что я пользуюсь приложением.1:20Я пользователь.1:22И знаешь, в какой-то момент когда я начал пользоваться, я такой: ну, приложение, приложение.1:27Ну, все как бы.1:28Я заказываю еду, я заказываю то, что мне нужножно..1:30Ну Но как бы на этом все.1:32А потом я такой сижу, я заказываю там, не знаю, мороженое, по-моему.1:37Очень странно, я зимой заказывал мороженое, часто.1:39Короче, я не успеваю там условно пойти взять ложечку для этого мороженого и стук в дверь.1:46Я такой, так, кто-то, может, соседи какие-то пришли?1:50Здрасте, вот вам, пожалуйста, ваше мороженое.1:53И в тот момент меня типа осенило.1:56Да это это, ну, это же охренеть на самом деле, я где-то даже об этом говорил: о том, чтобы тебе собраться, выйти в магазин, купить, подняться обратно домой - у тебя на это уйдет полчаса.2:07В лучшем случае по очереди постоять, если тебе это возле дома, прям вот внизу.2:13И я такой думаю: блин, вот то, что мы принимаем за должное - на самом деле - работа - большая работа огромного количества человек.2:21Поэтому я позвал тебя сегодня поговорить про фудтех, доставку и все вместе взятое.2:29И тех самых людей, которые все делают, да.2:33Да.2:33Спасибо.2:34Люди, которые не погруженные, могут сказать: а что делает дизайн-директор в одном приложении?2:40Вот расскажи, что дизайн-директор делает в одном приложении.2:44Да, я, кстати, не знаю ответ на вопрос: что делает дизайн-директора в одном приложении, потому что приложений несколько десятков, а помимо этих приложений, есть еще куча всего другого.2:55Об этом и постараюсь рассказать.2:57Первое, наверное, что нужно понимать, что дизайн-директор - это не директор по картинкам, это не самый главный арт-директор или не самый главный дизайнер, который ставит свою визу или печать на каждом абсолютном макете.3:10Дизайн-директор - это в первую очередь менеджер и руководитель, в моем понимании, который занимается дизайном процессов, да, в большей степени, таких процессов, чтобы по результату прохождения по которым случался какой-то, в общем, прекрасный дизайн.3:26То есть, прекрасное решение какой-то конкретной задачи.3:30У нас в дзендепартаменте сейчас уже больше 100 людей работает.3:34Кстати, на этот год у нас еще 100 вакансий, так что все, кто слушает этот подкаст, и захотят пообщаться, познакомиться, приходить, с радостью, мы вас ждем.3:45У нас есть сейчас пять практик в дизайн-департаменте.3:50Первая практика - это продуктовый дизайн.3:52Это, собственно, мобильные приложения, веб-сервисы и все, что с этим связано.3:58Вторая практика - это коммуникационный дизайн, все, что касается маркетинговых коммуникаций, активностей, промо, прокачки-чер-бренда и фактически креативное агентство -4:12креативное дизайн агентство.4:13Третья практика - это С-Х-исследование.4:18Это группа исследователей, отдел исследователей, которые, собственно, помогают изучать пользовательские привычки, потребности, проблематику и строить сиджи-м-ки.4:27Четвертая практика - это дизайн физических объектов.4:29Это то, что мы запустили в конце прошлого года.4:32Это отчасти промышленный индустриальный дизайн, и отчасти это такая история про внутренний кикстартер.4:41Это, например, что это такое, что было легче понять - у самоката есть собственная торговая марка.4:47Наверняка, кстати, может быть, ты имел возможность заказывать и пробовать это.4:52Предоставки и вот нам пришла в голову идея.4:55Мы всегда, как обычно, как и все, занимались просто дизайном этикеток.5:00То есть, фактически, это оформление.5:01Да, оформление, стилизация бренда на носитель, конкретно.5:05В какой-то момент времени нам пришла мысль: а что, если мы у самих продуктов с точки зрения их физических свойств начнем эти свойства менять или добавлять какие-то новые пользовательские свойства?5:17Ты, например, покупаешь бутылку молока, ну вот бутылка и бутылка, ты привык, что она такая.5:21А что если эта бутылка будет с тобой каким-то образом общаться, коммуницировать, таким образом, чтобы, например, сообщать тебе какие-то важные знания, например, о том, что оно закончилось, о том, что его пора перезаказать, о том, что оно, например, кипятится ровно 2,5 минуты, или открывается гораздо легче, чем какие-то другие бутылки молока.5:41Это как раз изобретение новых польских свойств.5:43Такой вот, прям я специально сказал слово кикстартер, потому что там часто ребята изобретают разные гаджеты, какие-то девайсы прикольные, они все будоражат сознание.5:53И чем-то похожим мы сейчас начали заниматься в самокате.5:57Мы прям перепридумываем нашу собственную торговую марку, которая, кстати, будет ли в самом ближайшее время сильно расширяться, масштабироваться.6:05Помимо продуктов питания косметики и бытовой химии.6:09Мы будем еще запускать свои бренды косметики.6:12Мы будем делать свои линейкие одежды.6:14Ну, я пока не хочу сильно тизерить и раскрывать детали, но будет много всего интересного.6:20То есть это прям тысячи, СКА, тысячи единиц товаров, наименований.6:25Этим занимаются ребята в практике дизайна физического объектов.6:28Тут пришлось немножко остановиться, чтобы подробнее об этом рассказать.6:31И пятая практика - это дизайн разных спецпроектов.6:36Если говорить по-простому, это прям такая академия презентаций.6:38Мы ее шутку называем внутри, в каком-то виде когда-то существовало именно как Академия презентации.6:44Ну, привет, слушай, вот нам нужно сделать какую-то презу, там, внутреннюю, внешнюю, ребята нарисуйте.6:50Вот, сейчас мы об этом думаем как о некой режиссуре?6:55То есть, мы понимаем, что у людей есть запрос на то, чтобы осветить какую-то тему перед какой-то аудиторией.7:02С точки зрения форматов, да, это часто могут быть именно презентации, но помимо презентации есть много других форматов.7:09Есть разные способы подачи помимо контента и агрегирования контента очень сильно зависит от того, как человек подает эту информацию, так как он ее рассказывает.7:18И есть идея о том, чтобы фактически делать такой внутренний сервис по прокачке спикеров, по режиссуре того, собственно, инструментария, с которым они ходят на те или иные встречи, собрания, воркшопы, метапы, конференции, и так далее.7:35Это пять практик, которые уже есть в самокате.7:38Повторю, здесь работает 100 человек, талантливых, прекрасных людей.7:42В самое ближайшее время мы запускаем еще две новые практики.7:45Еще одна из них называется пока что рабочее название генеративный дизайн.7:50Это не попытка поиграться в дали, мид-джурни или что-то такое, как многие сейчас делают.7:56Сделать постик, написать, ой, смотрите, у нас тут нейроночка сама его собрала, там кто-то поставил лайки.8:02Нет, это история про автоматизацию, это история про создание алгоритмов, про то, чтобы какие-то рутинные, понятные, механистические дизайн задачи автоматизировать, написав для этого определенные скрипты, плагины или какие-то собственные микросервисы, с одной стороны, с другой стороны, помочь дизайнерам генерировать изображение.8:25Потому что часто дизайнер уставший, выговоривший, измотанный, он там делает 47-му версию какой-нибудь концепции, у него замылен взгляд, он может обратиться к коллегам, а может обратиться, например, к нейросетям.8:38Но обращаться к ним просто в лоб мы знаем, результат пока получается не всегда очень хороший.8:44Поэтому мы провели серию экспериментов, и у нас сейчас собрался такой прототип нашего продукта.8:50Сразу скажу: мы не собираемся писать какую-то собственную нейронку и вот кидаться во все эти истории про: а давайте свою языковую модель создадим.8:57Нет, это очень пока-то долго и дорого.9:00Мы будем использовать текущие, но просто мы будем создавать специальное АПИ, специальный АПИ между этими разными нейронками существующими.9:08Вот в 9 шагов мы будем пытаться сгенерить и создать, например, готовую упаковку какого-нибудь сока, да, там или макарон.9:16И мы прямо сейчас ищем ребят, разработчиков, млщиков, дата сайентистов, которые, собственно, войдут в эту команду, в эту практику.9:26И седьмая практика - еще одна - это дизайн физического пространства.9:31Кто-то это может назвать архитектурным дизайном, некий аналог и подобие архитектурного бюро внутри компании.9:38Но это чуть шире, это история не только про архитектуру, это история про архитектурные продукты.9:44Например, мы хотим присутствовать в физическом мире.9:47Для нас это определенный канал коммуникации с потребителем.9:50Сейчас самокат в физическом мире существует в очень ограниченном проявлении.9:54Да, это в основном курьеры.9:56Ну, то есть, вот ты, Иван, видел, скорее всего, только курьеров.10:00Я сейчас не буду брать традиционно рекламные какие-то площади, да, там, типа, есть ПАМКАД, увидел баннер с колбасой какой-нибудь за 7-9 рублей.10:08Ну, это все традиционно понятно.10:11А вот если бы ты мог в твоей среде в городской увидеть присутствие бренда еще в каком-то виде, кажется, это могло бы на все как-то особенно повлиять.10:21И вот такие пространства мы хотим научиться создавать.10:24Для этого нам нужно, собственно, придумать, выполнить определенные целеполагания, придумать концепцию, как бы это вообще могло выглядеть, человек, какая там типология для этого мы откроем новую практику?10:36Долго отвечал на твой вопрос, но.10:37Я знаю, что я только думаю, блин, но теперь ни у кого не будет вопросов, чем занимается дизайн директора в самокате.10:46Как будто бы времени у тебя вообще нет.10:49У меня вообще огромное количество вопросов по поводу истории продажи товаров.10:54Я никогда не понимал, когда у тебя там несколько тысяч единиц товаров как сделать так чтобы все фотографии были в едином стиле и знаешь я когда захожу на некоторые интернет-магазины и вижу вот это булку какая-то пиксельная, знаешь, которая лежит вообще непонятно на чем.11:13Ну просто либо в воздухе висит, такая пиксельная булка большая, либо просто это какое-то отвратительно сфотографированное, невкусное абсолютно изделия, которые ты такой.11:25Ну, типа, может быть, даже в жизни она выглядит лучше, чем на этой фотографии.11:30Это же сложно все.11:32Слушай, и да, и нет, это сложно в начале, когда ты этого ни разу не делал.11:36На самом деле любой дизайн - это просто набор ограничений и подчиненность каким-либо правилам.11:42Вот и все.11:42А все, что не имеет правил, это уже творчество, свободное, изобразительное искусство, не знаю, скульптура, живопись там и так далее.11:50Расскажу про то, как, например, мы это решаем.11:52И, наверное, я думаю, многие другие бренды тоже, похоже, путем идут.11:56Мы создаем набор правил, набор гайдлайнов, достаточно простых, с таким свойством, чтобы даже какой-нибудь фотограф из Ульяновска, которому досталось12:09участие отфотографировать какое-то количество скою, чтобы он мог взять эти правила, прочитать на листочке А4 и сделать что-то очень-очень-очень похожее на все остальное.12:17Кстати, здесь был прикол генетичет эту границу реального или продающего.12:22Ну, ты сам сказал про пиксели, либо, да, там то, что ты увидишь у себя на столе.12:27У нас одно из правил - это не размещать товары на каких-то абстрактных фонах, на ярко-желтом, или на ярко-выбеленном кристальном белом, потому что это не настоящие фона, ненастоящие цвета.12:41И мы очень долго выбирали фон.12:43У нас там много было баталий.12:45Мы прямо с нашим фаундером не одну встречу провели - на тему оттенка и теней бэка для товаров.12:52И мы пришли к тому, что поскольку чисто белого цвета в природе не существует, да, наш священный глаз никогда его практически не видит.13:00Поэтому мы выбрали такой светло-серый оттенок, который напоминает просто чистый белый стол под определенным каким-то там освещением, да, может быть, невыбеленным.13:13Как у тебя дома?13:14С естественной тенью, с естественными шейпами, резкостью этих теней и тогда оно выглядит вот как есть.13:22И мы не стараемся его, знаешь, запродать так, как это делали рекламщики в нулевых, да, в десятых, когда-то такое все яркое, кричащее, сочное, такое всем прям под макросъемкой - я не знаю, шаттерсток стайл.13:38Потому что оно обманывает людей.13:40Люди, может быть, в сознании этого не понимают, но подсознательно они чувствуют, что здесь, ну, где-то, в общем, есть13:47обман.13:47Этот сыр не будет так стекать, когда мне его привезут.13:50Типа того.13:51Да, поэтому очень важно здесь соблюсти грань между человечностью, реалистичностью, неубобогостью и не какой-то вот выкрученный на максимум вот этим сатюрейшеном там и другими, в общем, ползунками товаром.14:07Поэтому это просто набор правил.14:08Слушай, у нас есть отдельный департамент контента, редакции, ребят, которые занимаются производством контента, мы с ними достаточно тесно сотрудничаем.14:18Мы помогаем им как раз с арт-дирекшеном, то есть с написанием правил, созданием правил.14:27Почему розовый?14:28Он такой скорее коралловый.14:30Я не само начала в самокате, но я проходил похожий путь в компании Байк.14:36Я вообще изначально пришел работать в компанию байк.14:38Не знаю, слышал ты о ней или нет.14:40Байк типа велосипед.14:42Байк типа байк как покупать, и байк как велосипед.14:45Писал написание Буик.14:48Такое немножко искаженное.14:50Два года назад была идея о запуске аналогичного сервиса самокату в Соединенных Штатах Америки.14:57И мы его даже успешно запустили.14:59Я был прям вот в первом составе команды.15:03И это было от при участии основателей самоката, и мы, соответственно, запускались на рынке Нью-Йорка, Чикаго, успели запуститься.15:13Ну и дальше должны были идти по другим штатам.15:15В какой- мотомент случилось то, что случилось, включая санкции, и мы поэтому, в общем, приняли решение оперативно закрыть бизнес, хотя он показывал успешные и классные результаты.15:25И вот там у нас был другой бренд, несмотря на то, что под капотом все было очень похоже на то, что происходит в самокате.15:32С точки зрения сапплайчейна, доставки, логистики и технологической обвязки - бренд был другой, но там тоже был розовый цвет, там был розовый салат.15:42Я потом, может быть, пришлю ссылочку, да, посмотреть на какие-то остатки, статьях можно почитать.15:47Теперь возвращаемся к мостику про дизайн физических объектов, небольшой, потому что основной точкой коммуникации бренда, его присутствия - это курьеры.15:58Курьеры, их транспорт, их униформа, их рюкзаки.16:01Кстати, у нас этим тоже отдельная команда занимается вообще великолепный - просто великолепных инженеров.16:07И вот ты как житель города видишь курьеров.16:10У тебя нет вывесок у дарксторов, у тебя нет каких-то отдельных магазинов или специальных площадей.16:18Ты видишь курьеров.16:19И тебе, чтобы эти курьеры не терялись и не путались с другими брендами, с другими вывесками, с другими цветами, нужен какой-то цвет, который реже всего используется в городском ландшафте - в городской среде.16:32И мы прям брали фотографии крупных городов, смотрели, делали выборку того, какие цвета чаще присутствуют, какие реже.16:40И вот одним из таких редких цветов оказался коралловый.16:44Плюс, надо было бренду самокат о себе как-то ярко заявить, в самом начале привлечь внимание - это я думаю, тоже был один из способов.16:52Мне показалось ли изначально концепция самоката была, чтобы курьеры ездили на самокате?16:57Почему у меня такая ассоциация?16:59странная Ты знаешь, даже на первых иллюстрациях первой версии сайта тоже был чувак на самокате, была такая, я помню, такая была гипотеза, но, к сожалению, инфраструктура крупных городов, тем более не крупных, пока еще не очень предназначены.17:15Такая была первичная гипотеза, но в итоге мы пересели на велики.17:19Я что-то думаю, так и зимой, как зимой концепция должна порушиться.17:24Но знаешь, что еще?17:25Можно пока вау-эффект, который у меня возникал с самокатом, какой-то комплементарный такой у нас получился подкастик, мне очень понравился логотип.17:37Вот это О, как колесико, мне прям в душу запало.17:42Я прям оценил сильно.17:43Мне очень сильно нравится.17:45Не знаю, почему.17:46Спасибо.17:47Да, он мне тоже нравится.17:49Он непонятный, с одной стороны, он не бинарный какой-то.17:53Ты смотришь на него, и ты не можешь однозначно сказать, что ты видишь, и он не путается, не похож на что-то другое.17:59А самое главное, что он дает пространство для фантазии.18:02То есть, кто-то думает, что это колесико с самоката тормозом, кто-то думает, что это буква О из названия, кто-то думает, что это еще какая-то загадка.18:09В общем, это как раз то, что должен выполнять знак, логотип.18:13Он должен вызывать какие-то вопросы, привлекать внимание, не быть таким очень скучным, однообразным и очень-очень понятным.18:22Да, поэтому знак прекрасный - это правда.18:24Я заказывал еду в двух приложениях: это Вкусвилл и18:30в приложении самокат.18:33У меня обычно как у меня ребенок, а ребенок требует постоянно много воды, она очень много пьет.18:39И сладкая.18:40Вот, сладкая, воду и какие-то быстрые перекусы, я заказываю в самокате.18:45Сейчас сижу на диете, ну так вот честно, поэтому много заказываю с вкусвила.18:52Но, конечно, вкусвилле хоть и есть быстрая доставка, она не всегда быстрая.18:58Ну, типа, она говорит: 30 минут, но там есть прикол в том, что они бесплатно доставляют, если они больше 30 минут это делают.19:06Во-первых, я думаю, а когда уже типа все сервисы идут, и я понимаю, что многие наверняка и вы, скорее всего, работаете над этим, когда уже сервисы начнут нормальные рекомендации предлагать, ну, реально, невозможно.19:21Типа, они рекомендуют то, что ты заказывал.19:24Ну просто добавьте мне это в любимое, и порекомендуйте мне что-нибудь по составу похожее.19:30Или знаешь, мне очень нравится история про: в этих продуктах много белка.19:34И ты такой, класс!19:35Ну, типа, типа, окей, да, я это искал, мне это нужно.19:39Типа.19:40Или здесь очень много жира.19:42Ну, что-нибудь вот такое для людей, которые.19:44Ходят разбираться в еде.19:46Да, еще, знаешь, у меня была такая идея, и я вынашивал ее три недели, пока мы с тобой не могли записаться.19:52Тиндер для еды.19:54И ты знаешь, ты такой берешь, и ты такой: нравится, не нравится, нравится, не нравится.19:59И потом приложение такое: Окей, ты меня научил, я теперь буду нормально тебе продукты выдавать в рекомендациях.20:06Расскажи, можно не на примере самоката, а как вообще эта индустрия живет?20:10Вот, насколько это развито вообще где-либо.20:13Ты знаешь, я с удовольствием на этот вопрос отвечу.20:16Кстати, метафора про Тиндер у нас уже несколько лет крутится тоже внутри, в обсуждениях, и она, ну, конечно, неспроста.20:24Первое, что нужно понимать, что самокат - это не компания по доставке продуктов домой, это20:32идея о инфраструктуре города.20:36Еще буквально лет сто назад наши с тобой прабабушки и прадедушки, чтобы попить воды, входили к колодцу, либо на реку, да, с коромыслом, с ведрами - в любое время года - а если зимой, то еще и лом с собой брали.20:51Сейчас ты захотел воды, твоя дочь захотел воды, и у тебя через 7-8, в худшем случае 15 минут, если ты пойдешь самокатом, на столе появляется.21:01И казалось бы, что это еще было так совсем недавно, но вот уже, кстати, у тебя в доме есть водопроводный кран.21:08Это та часть городской инфраструктуры, та технология, которая для тебя незаметна.21:13То есть у тебя бесшовный опыт, ты подошел, открыл кран, ты не думаешь о том, как устроены сети водопровода в твоем городе.21:20Тебя избавили от этих мыслей.21:25То же самое мы хотим сделать в самокате.21:27Мы хотим сделать буквально товаропровод или вещепровод.21:31То есть ты только захотел, или ты еще даже не захотел, но вот-вот захочешь, и оно у тебя появляется в21:40контуре твоего жилья, будь то загородный дом, квартира, коворкинг, офис, неважно.21:47И мы идем в ту сторону, и то, что сейчас самокат научился доставлять где-то за 5 минут, где-то за 15, где-то еще за 30, это всего лишь тот самый просто джентльменский набор, как и у других сервисов: то, что необходимо просто сделать, без чего невозможно дальнейшее развитие.22:05Почему 15 минут?22:06Кстати, потому что это почти мгновенно, то есть, вот 30 минут - это уже достаточно большой интервал, в котором можно спланировать, чуть ли там, не рабочий звонок, или там сходить в душ, или приготовить еду, а вот 15 минут - это обычно какой-то перекур ни туда, ни сюда, как ты говоришь, ты не успел еще там ложечку достать для мороженого, а мороженое уже к тебе дверь стучится.22:26Вот в этом и прикол.22:27Сделать так, чтобы для тебя это было незаметно.22:31Конечно, то, о чем ты говоришь, про Тиндер, про какие-то комплементарные товары, про предвосхищение твоего выбора.22:38Это то, над чем мы работаем.22:40Вообще, вот давай представим себе такую модель.22:42Есть какой-то сервис, например, самокат, окей, неважно, какой-то.22:46Он о тебе знает такое количество информации в моменте времени, что, например, придя домой после работы, сервис с тобой начинает общаться следующим образом.22:57Он говорит: Вань, привет.22:59Слушай, а я вижу, что ты дрожишь.23:03Я не знаю, точно, ты замерз, или ты приболел, или что-то еще.23:07Но, кстати, я подумал, что может быть тебе свитер с носками привести, доставить.23:13А может быть, кстати, горячи чай с лимоном им берем.23:16Или, кстати, может вообще из аптеки тебе вот такие-то безрецептурные лекарства пригнать.23:22Или такой.23:22О, прикольно.23:23Да, вези.23:24Ну, то есть, понимаешь, да, история про то, что мы знаем о тебе ровно столько информации, сколько нужно для того, чтобы предосвятить выбор тех или иных товаров, чтобы они оказались себя дома.23:35Вообще человека хотелось бы избавить от поиска, то есть, этот поиск либо через окно поиска, либо через католок - это все какой-то поиск.23:42Это работа, которую ты делаешь, тратишь энергию для того, чтобы себя чем-то снабдить.23:48Мы хотели бы в самокате, не знаю, какой другий сервис, но мы хотели бы эту работу забрать на себя.23:52Появится ли это ближайшем будущем?23:54Да, я надеюсь, что очень скоро люди смогут увидеть первые наметки на это в обновленной версии приложения самокат.24:03Мы не можем туда прийти сразу.24:05Это такая долгая история про24:09базу данных, моделей различные, которые постоянно обогащаются, из разных источников, получают информацию, сведения о себе.24:17Но если говорить простым языком, то у нас у всех есть близкие люди: да, друзья, жены, родители, братья, сестры и так далее, которые о нас, кстати, знают очень много.24:27И они не анкетой о нас заполняют информацию.24:30Они просто живут, рядом с нами, наблюдают.24:33И если сейчас мы попросим, например, твою жену сходить в магазин, скорее всего, в ее корзине окажутся процентов 80-90 тех товаров, которые ты либо любишь, либо которые ты точно употребишь, либо который, может быть, даже ты и не хотел, но ты с удовольствием попробуешь.24:48Ну, какой-нибудь пирожное.24:49Ты вот не хочешь сладкое, но она тебе купит, потому что она основывается на твоих потребностях.24:54Вот мы хотим стать такимким близ человеком, который тебе знает достаточно количество информаций, чтобы сделать очень точный выбор, разгрузить твой майндсет, твою голову избавить себя от этой работы.25:06И стать таким вот водопроводом, вещепроводом, товаропроводом, если хочешь, в квартире каждого жителя России, как минимум.25:15А есть ощущение, что в таких приложениях не хватает какой-то семейности?25:20Семейности с точки зрения какого-то совместного выбора на домохозяйств.25:25Да, типа ты собираешь корзину, и знаешь, как это обычно происходит?25:29Вот тебе там близкий человек дает телефон, и говорит: я тут выбрал, выбери ты, типа, и ты начинаешь накидывать эту корзину в чужом телефоне.25:39Там приходит уведомление, и говорит: ой, мне нужно ответить!25:42И ты такой, да, на, потом.25:43И вот это.25:44Или это не та история, про которую стоит думать вообще.25:48Слушай, это точно та история, про которую стоит думать, ну, как минимум, не исключать ее из поля зрения.25:54Она не центральная - точно, потому что, кстати, во многих семьях вот тем самым снабженцем является какой-то один человек конкретный.26:00Ну, просто, например, там не знаю, часто это женщины.26:03Кстати, по статистике: они берут это в свои руки, им нравится это делать, они хотят это делать.26:09Мужчинам часто не хочется это делать, это нормально.26:12Иногда женщины даже в руки не дают телефон, потому что они знают даже, какое пирожное мог бы захотеть их муж.26:18Ему вообще в целом пофигу,26:21что конкретно есть, в какой момент времени.26:23Но я с тобой согласен, солидарен.26:27Это хороший поинт, вообще точка роста.26:30Кстати, я сейчас, например, сижу в Белграде, приехал тут погостить, и тут есть приложение местное вольт, и там есть прям кнопочка совместный доступ.26:39То есть, ты можешь расшарить.26:41А еще в Азии был в Таиланде, там тоже есть в приложении вот такая история: когда ты с кем-то разделил экран, раздел корзину, вы в одну корзину накидываете с двух разных учеток.26:53Да, в общем, в ту сторону тоже думаем, просто это не самое востребованное сейчас.26:59Но вообще оно имеет место быть туда.27:01А что на рынке сейчас самое востребованное вообще в такой сфере деятельности.27:07Слушай, хороший вопрос.27:08Я в силу своей провдиформации и запуска различных интересных практик, наверное, не могу как-то очень емко ответитьте на этот вопрос.27:17Но я думаю, что ничего глобально меняется.27:20Требования у людей те же самые: они хотят не тратить, не прикладывать особых усилий для поиска, выбора, подделения каких-то товаров или групп товаров для обеспечения логистики - это все домохозяйства.27:35То есть, доставки они хотят сделать это как можно быстрее, незаметнее, они хотят иметь ту самую необходимую минимальную иллюзию выбора, чтобы они понимали, что они могут выбирать, но не так сильно и глубоко выбирать, чтобы не запутаться, не заблудиться там.27:50В то же время они хотят получать свежие товары, они хотят получать вкусные товары и по самой низкой цене.27:56Ну, то есть потребности, в общем, все те же самые, что и 10 да что и 100 лет назад.28:01Я думаю, плюс-минус.28:02Вот.28:03Над этими всеми аспектами мы безусловно работаем.28:06В том числе, кстати, вот благодаря нашему СТМ, нашей торговой марке, она настолько точно и методично отбирается, что это действительно те самые товары по в меру разумной цене, но при этом с наилучшими вкусовыми качествами.28:25Понятно, что мы не можем влиять на сникерсы Кока-Колу или какие-то другие бренды, которые не относятся к нашей собственной торговой марке, но мы их можем отбирать, то есть мы можем какими-то производителями работать, с каким-то не работать, самокат - это такой твой личный друг, или консьерж, или агент, который, как раз таки, за тебя вот ресерч по всему рынку производит, и к себе в каталог кладет только самое оптимальное по соотношению цены и качества.28:52Ты знаешь, вот последний тренд такой был - да, опять же, по поводу цены: почему все сервисы тоже кинулись делать всякие дисконты?28:59Ну, потому что наступили санкции, наступил рост цен до безумная инфляция во всем мире, сложность с логистикой, с производством.29:09И поэтому людям, конечно, им не хочется понижать свой привычный уровень жизни хочется питаться так же, пользоваться сервисами, так же, но платить типа не в два раза больше, как иногда приходится.29:22Поэтому сейчас такой вот, да, наверное, есть уже тренд, в том году, это еще был не тренд, когда люди прям большое количество семей, домохозяйств устремляются в какие-то дискаунтеры.29:34Я сейчас не хочу говорить, что это какой-нибудь чижик или светофор, где ну там все на полу лежит, хотя тоже имеет место быть, на определенную аудиторию работает.29:43Но что-то вот между вкусвилом и чижиком, короче, есть29:50приложение по доставке еды, например, такие, как ранее, независимые от Яндекса Диливери Клаб, который был в умеле в ВК, была индекс-еда, есть30:05и это все некие такие агрегаторы ресторанов, магазинов и так далее.30:14Есть еще много всяких различных агрегаторов - то есть приложений, которые агрегируют себе все.30:19И30:21знаешь, что я заценил в самокате?30:24Что мне показалось, знаешь, как я же сейчас по большей части много работаю в сфере медиа, и мне напомнило это, знаешь, такую нативную рекламу.30:34Про что говорю: в самокате есть блинчики из шоколадницы.30:38Сейчас у нас просто бренд неймдропинг будет.30:42Есть блинчики из шоколадницы.30:44Вкусные, кстати, если кто не пробовал, пожалуйста, попробуйте.30:48Есть30:50блюдо из кухни на районе, но это все как-то встроено очень нативно, вот во всю эту ленту.30:57То есть нет такого.30:58Хотя у вас там написано, что это кухня на районе, там так далее.31:02Но как мне кажется, вообще, вот если бы вы еще не написали это - вообще, просто это была готовая еда, просто готовая еда, это было бы еще круче.31:11Но с блинчиками, кстати, такого нет.31:13Написано просто, что от шоколадницы находятся в общем каталоге.31:18И вот это крутая история, когда ты знаешь, отталкиваешься - нет какого-то конкретного ресторана и его меню.31:26А ты заходишь - ну, как в приложениях - вот этих агрегаторов, когда ты заходишь, ты такой, суши, и тебе такой, 500 этих ресторанов суши, или такой: Так, зайду сюда, зайду сюда, посмотрю.31:39Нет, вот, пожалуйста, блины, вот они, все блины.31:43Какие нравятся тебе?31:44Выбирай, пожалуйста, и кушай, заказывай.31:48И мне это показалось вот прям чем-то очень классно, нативно встроенным.31:52У меня, знаешь, вот такой вопрос: сказал, у вас работает сейчас около 100 человек.31:56Я правильно понимаю, что это все люди, то есть это не только дизайнеры.32:01Смотри, в дизайн-департаменте, в контуре дизайн-департамента сейчас работает уже больше 100 человек.32:07Это дизайнеры.32:07Только дизайнеры.32:08Только дизайнеры, немножко исследователей, немножко продюсеров.32:12да в принципе, ты и все.32:14Только сотни дизайнеров.32:16И еще сотни появятся.32:18Обалдеть.32:19Да, я сам в шоке.32:21Мне кажется, это немало.32:23А вообще, в продуктово-технологическом контуре самокат он делится на две принципиально большие команды: это команда операций, бизнеса, ребята, которые больше там не знаю, про финансы, про закупки, про логистику, ну, такие хардкорные ритейловые ребята, классные очень.32:40А второй контур, вторая команда - это продуктово-технологическая команда.32:43Собственно, я туда в том числе своим дизайном отношусь.32:47У нас там, я боюсь соврать, но там какие-то сотни людей, там, 700, 1000, что-то такое.32:52Ну, у нас был.32:53А, я сейчас скажу, у нас был последний волл хэндс, там было 1000 человек.32:57Ну, по-моему, все пришли.32:58Капец.33:00ладно, даже вопрос-то не в этом, на самом деле.33:03Вопрос в том, что сейчас продуктовые дизайнеры как будто бы не то чтобы дизайнеры, а продуктовые, да, они больше про продукт.33:14И я не знаю, как у вас, но во многих компаниях продуктовый дизайнер, дизайнер-продукт, неважно, они зачастую принимают очень важные решения для компаний не только с точки зрения дизайна.33:27Да.33:28Как у вас это происходит?33:29Ну, в данном случае поясним, да, для слушателей не только с точки зрения дизайна, если ты подразумеваешь в данном приложении под дизайном какой-то Юа, ну то есть прям визуальное выражение, визуальный язык, то да, конечно, не только это, очень часто работа продуктового дизайна,, ну, как минимум у нас в команде, это история про решение каких-то бизнес-задач, то есть про глубинные исследования, про выживание в роль.33:52Ну, если ты делаешь приложение для курьера, ну будь добр, пожалуйста, сам походи в даркстор, пособирай заказы, поотвози их.33:59Я лично вмороз минус 30 градусов поехал на стажировку в один из дарксторов московских.34:06Не в самый удобный, но тем не менее, вот я собирал, бегал, заказы, ходил с рюкзаком, звонил в дверь.34:11Ну, а иначе ты просто не прочувствуешь и не поймешь, что и для кого ты делаешь.34:15Да, не всегда можно примерить роль - то есть, не всегда можно там какой-нибудь, например, очень сложный закупщик или финансист, или какой-нибудь категорийный менеджер, ну, сложно вжиться в эту роль, потому что она гораздо сложнее, чем роль того же курьера.34:28Я имею в виду не в плане физики, а в плане различных аспектов хитросплетений.34:34Но тем не менее общаться и жить с ними бок обходить с ними вместе, курилку наблюдать за ними требуется.34:40Поэтому часто дизайнер34:42большую часть времени тратит на исследование, наблюдения, на проектирование в голове каких-то решений функциональных, да, например, вот сейчас там это 4 шага, 4 действия для того, чтобы получить какой-то результат.34:55А как я это могу сделать так, чтобы это было, например, автоматически, или чтобы это было там в одно действие, или чтобы пользователю ничего не надо было делать, а чтобы он только отвечал на какие-нибудь вопросы системе и оно бы сама что-то выполнял, какие-нибудь закупки.35:08Да, поэтому в конечном итоге это может быть какая-то одна кнопка, но чтобы к ней прийти, это не просто нарисовал кнопку кнопку, да, типа Зеро УА, типа давайте у нас тут ничего не будет.35:17Нет, это история про инженерию.35:19Потому что, ну, опять же, повторюсь, дизайн - это в первую очередь, да, там не про картинки, а про решение задач человеческих, бытовых, если хочешь.35:28И все интерфейсы - это просто вот такая одна большая издержка пока что в современном мире, пока мы не научились читать мысли на расстоянии.35:38Вот.35:38Интерфейс - это такая одна большая издержка, которая, ну, конечно, требует такой серьезной работы.35:44Если в лоб решать задачу и слушать бизнес-заказчиков, функциональных заказчиков - те роли для которых ты это делаешь, ну, в Б2Б,, да например, сегменте, конечно, иногда решения могут быть очень дерьмовые.35:56Ну, то есть, тебе говорят: слушай, нарисуй нам, короче, таблицу там 50 тысяч фильтров, 100 кнопок и там 4 курсора.36:03Как бы можно пойти в лоб сделать, а можно пойти и раскрутить эту задачу таким образом, чтобы понять, какие были предпосылки, какое целеполагание у этой задачи, и почему тебе постановщик этой задачи - неважно, продакт-менеджер или сотрудник операций бизнеса, почему он именно так тебе поставил задачу в виде какого-то конкретного решения?36:23Я считаю, что задача дизайнера раскрутить причинно-следственную связь, почему такая формулировка появилась.36:30И если нужно, если необходимо, переформулировать задачу и решать именно проблему, а не выполнять какое-то конкретное решение.36:38Получается, дизайнеров в школах надо учить думать, а не рисовать.36:44Абсолютно точно.36:45Я стараюсь этому учить дизайнеров уже последние много лет, и мне кажется, что самые талантливые дизайнеры продуктов получаются именно тогда, когда люди-дизайнеры, умеют ставить задачу: когда они умеют докапываться до сути, когда они обнаруживают причинно-следственную связь, выстраивается, почку, и потом уже какое-то делать решение.37:10Потому что на самом деле предложить решение - это уже вопрос кругозора, насмотренности, набитой руки.37:17А вот все перед этим - это большая мозговая интеллектуальная активность.37:21Если ты не умеешь выстраивать, причины следственной связи, ну хрен ты докопаешься до истины, почему человеку где-то там понадобился какой-то дешборд с какими-то там 14 графиками, которые одновременно в какой-то точке еще пересекаются?37:34А может быть, ему нужно вместо этого дэшборда графика, да, какой-нибудь систем мониторинга, например, да, там ему надо просто блин смс-ху на телефон отправить.37:43Ну, искать: что там слушай, все вообще труба, как бы звони пожарникам.37:48Мы сейчас взорвемся, ну там условно.37:51То есть ему нужно предлагать действия, а не предлагать разбираться в ситуации.37:56Да, поэтому продуктовый дизайнер - это в первую очередь проектировщики, инженеры, наблюдатели, я не знаю, ну вот, наверное, как-то так.38:06Мы экспериментируем, в общем-то, на самом деле с разными форматами, и в этом сезоне у нас с продуктовой лабораторией Миш.38:16Не знаю, может быть, вы когда-то даже работали, может, нет.38:19Мы придумали такую историю: нужно продолжить пять фраз.38:24Готов?38:25Да.38:26Дизайн - это.38:27Дизайн - это решение задачи.38:30Мои умения не так важны, как.38:33Мои умения не так важны, как личные качества.38:36Кстати, можно немножко это.38:38Ты на работу, когда берешь людей, набираешь.38:40Как ты оцениваешь их?38:42По хардскиллам, по тому, как они отвечают на вопрос, как не умеют думать.38:46Я стал тебе, Господи, не собеседую каждого абсолютно дизайнера.38:50В основном я собеседую только хедов, практик, лидов иногда, но вне зависимости от области и профессии, специализации - всегда оценка одна и та же.39:02В первую очередь, я оцениваю личные качества человека, то есть за счет чего, за счет каких личных качеств он способен создать какой-то прекрасный продукт, справиться как-то изящно с какой-то нетривиальной задачей, когда там при высокая степень определенности существует.39:20Кстати, на его скиллы с точки зрения путаюсь между этими хард-скиллами, софт-скиллами, короче, то, как он умеет, с какой скоростью рисовать кружки и как быстро умеет их распрашивать, я очень редко обращаю внимание.39:34Ну, то есть для меня это минорно, потому что все приобретаю ему.39:37Тем более, в современном мире это очень быстро можно приобретать.39:40Иногда даже не нужно, есть ЮАК-дизайн-система, пожалуйста, как бы сиди, собирай кубики-лего.39:46Первое - да, это личные качества.39:48Второе - это самоанализ, самокритика.39:52Ну, то есть, что человек, например, засчитывает себе за неудачи.39:55Звучит такой вопрос: у меня на собеседовании.39:57Как он себя оценивает?39:59Ну, отношение к ошибкам.40:01Мы в самокате и я лично относимся просто замечательно к ошибкам.40:06Ну, опять же, не к глупым и слепым ошибкам, да, которые от Лини, а к ошибкам в экспериментах.40:12Главное это пробовать, главное - это получать ошибки, главное - делать из них выводы.40:16А если ты делаешь выводы, значит, ты прокачиваешься, значит, ты становишься умнее, быстрее и так далее.40:22И я смотрю, как человек относится к своим собственным ошибкам: насколько он вообще умеет себя анализировать, насколько он умеет себя критиковать, в том плане, насколько он оценивает свой опыт.40:34Если он признается в неудачах, в каких-то ошибках, в неуспехах - это замечательно.40:40Третье - это выстраивание причинно следственных связей - ну, то есть логика.40:44Если у человека логики нет, ну, все, как бы работать не получится, к сожалению.40:49Ну, если это не какая-то очень специфическая история, какая-то прикладная специальность.40:55Мне даже сейчас не приду в пример, без логики, даже минимальной, просто очень тяжело договариваться, работать, что-то вообще изобретать.41:04Давай тогда дальше.41:05Логотип должен быть должен вызывать вопросы и давать возможности для полета фантазии.41:13Отлично.41:15Джуниор может быть сильнее медла, потому что.41:18Потому что он постеснялся, и ему предложили такую должность.41:22Не знаю.41:22Нет, ну это шутка, да.41:25Как будто бы, да.41:27Джуниор может быть сильнее медла, потому что у него больший потенциал ввиду наличие больше энергии или у него сильнее мотивации.41:37Например, человек дорос до медлай, и вот он отличный, такой не знаю, очень такой уверенный, хорошист, а может быть, даже отличник, но он не метит в чемпиона, ему не хочется больше ответственности, не хочется власти.41:49И вот он работает медлом всю жизнь, а какой-нибудь джун, который хочет вырасти до синера там чуть ли не за полгода, и у него гигантские амбиции, очень сильные, крепкие мотивы, а еще и куча энергии, и свободного времени у него есть те санкции, он сильнее.42:06И финальная фраза.42:09Когда ты станешь известен на весь мир, тебя запомнят по фразе.42:16Ничего не бойся.42:17Если это на самом деле вопрос про какой-то девиз или слоган, вот обернутый вот в такой, ну, наверное, да, ничего не бойся.42:26Живи жизнь.42:27Спасибо.42:28Ты ничего не боишься?42:29Слушай, конечно, у меня куча страхов.42:31Много всего боюсь.42:32Я постоянно с ними работаю.42:33У меня для этого есть определенный инструментарий.42:36Вот, и время выделенное.42:38Постоянно работаю со страхами, с мелкими, с большими, или с одними теми же в разных проявлениях.42:44Но да, это очень интересно, увлекательно.42:47Когда-то арт-директор студии Артемия Лебедева мне сказал, что он всегда работает: знаешь, держа руку, на этой на катапульте, вот этой, знаешь, несмотря на то, что у него хороший рост, он хороший арт-директор, и до этого хороший дизайнер был, он постоянно думал о том, что он, ну, типа: вот сейчас нужно нажимать кнопку, а нет, нет, сейчас не нужно.43:12Как будто бы смотри, есть какая-то ситуация.43:14Ты такой думаешь: ой, блин, ко мне там не подошел мой начальник, или он как-то не так на меня посмотрел, что-то все плохо, значит, мое решение могло бы быть неудачным.43:23Ну и начинаешь себя накручивать.43:24Типа, знаешь, всякие штуки такие.43:26И как будто бы ты такую тянешь руку к этокатапульте.43:29А на следующий день тебе присылают письмо: о том, что слушай, ты так круто все сделал, что вот ты такой молодец, ты такой, а, все, ладно, погнали дальше.43:37Типа, у тебя есть такое?43:40Или у тебя все так спокойненько, хорошо?43:44Идет дизайн.43:46Все отлично, на работе?43:48Нет, у меня не так.43:49У меня последние, то есть до байка, до самоката, у меня последние лет 5-6 был собственный бизнес, и я попробовал на себе шкуру предпринимателя.44:00Был безумно увлекательное путешествие.44:02Сейчас у меня новое путешествие, новое приключение.44:06И я понимаю, что оно как бы не то, чтобы только начинается, оно вот прошло такую первую фазу адаптации, когда я смог установить какое-то определенное количество правил игры, так скажем, игры в смысле работы, что я только-только начинаю на самом деле разворачиваться, ну, потому что тушить пожары это всегда было, есть и будет, всегда нужно тушить пожары.44:31Но если тушить только пожары, то наверное, да, ты придешь в это состояние, о котором ты описал.44:36Ну, когда тебе стремно, ты вообще не понимаешь, что происходит, у тебя нет времени и ресурса на то, чтобы интерпретировать обратную связь от окружения, и, конечно, поэтому тебе стремно.44:45Но нет, у меня не такая ситуация - абсолютно наоборот.44:48У меня ситуация, когда меня каждый полгода или год еще глубже, как бы, всасывает туда - еще больше требует расширения какой-то сферы влияния и ответственности, поэтому я наоборот еще как-то в большее путешествие скорее отправляюсь, чем те же два года назад.45:07Вот по твоему мнению, как ты считаешь, когда происходит такое, что человек понимает, может, у тебя так было: вот ты говоришь, у тебя был бизнес, сейчас ты работаешь в компании?45:18Когда человек в частности понимает о том, что пора что-то менять, пора переходить куда-то.45:26Когда путешествие подошло к концу, и пора, да, идти дальше.45:31Ну, иногда нам кажется, что причиной этой являются какие-то внешние факторы события, ну, типа кризис, пандемия, чего угодно, короче, любого обвини, ну, как бы не себя.45:42Оно отчасти, конечно же, имеет место быть.45:45С другой стороны, мне кажется, что внутренние этапы зрелости человека, когда у него формируются запросы на что-то, когда у него меняется собственное целеполагание.45:55Ну, например, не знаю, у любой личности есть мотивы, есть какие-то там страхи и рисковые зоны.46:00Да, и вот среди мотиваторов их обычно там выделяют46:065-6, одни и те же всегда, но что-то может быть в приоритете, что-то на втором есть, что-то вообще может быть вне фокуса.46:12И даже с одним и тем же мотиватором ты имеешь возможность по-разному его удовлетворять.46:19Ну, например, у кого-то есть мотиватор ощущения причастности.46:23Вот человеку во что бы то ни стало, нужно чувствовать себя причастным к чему-то, да, к какому-то обществу, какой-то группе людей.46:30Он может его реализовывать.46:31И в какой-то компании, да, он может приткнуть к какой-то группе людей.46:34Неважно, стартапу или огромному Яндексу или Сберу, но при этом почувствовать себя частью чего-то целого, чувствовать себя причастным.46:41Его действия будут надиктованы этим мотивом подсознательно.46:46То есть он будет стремиться на какие-то встречи ходить, каким-то проектиком там примазываться, участвовать.46:53Им это будет двигать.46:55Я к тому, что формы могут быть и разные, но содержания - скорее всего, одно и то же.46:59Твой вопрос был о том, когда человек понимает, что что-то пора менять, и когда он не47:05этот мотиватор не срабатывает, когда человек перестает получать отдачу, ну, вот он безумно хочет чувствовать себя причастным, да, к чему-либо, к чему-то там великому.47:14И вот он ходил по разным компаниям, вот осел какой-то компании, сидит, там чувствуется, что я, вот, как бы это.47:21А потом там еще какие-то люди появляются, а потом там его какой-то там другой отдел отправляют, и как только он перестает справляться с удовлетворением этого мотиватора, когда он перестает получить обратную связь от внешнего мира таким образом, чтобы думать: блин, я причастен, он грустит и начинает перебирать какие-то другие места, нам неохота работать на том же месте с какой-то проблемой.47:43Да, нам кажется, что проще поменять место, и там будут какие-то особенные волшебные люди с какой-то другой совершенно внеземной культуры, которые вот там-то нас наконец-то полюбят, оценят, признают и так далее.47:57Начать же с себя тяжелее всего что-то в себе поменять.48:00Ну, типа, а давай я буду приходить на работу и по-другому говорить с людьми, а давайте я буду рассказывать о том, что мне очень важно быть причастным.48:07Давайте я буду по часу в день уделять сторонним проектам, ну и свою работу буду успевать.48:11А для этого мне нужно там раз, два, три, четыре, пять, да, там по карте компетенции прокачаться.48:15Ну, это сложно, это что-то делать надо.48:18Проще как бы резюме отправить.48:20Мне нравится вопрос, классный.48:22Мне просто нет на него точного ответа, поэтому я вокруг да около хожу.48:26А вот как человек понимает, или как я понимаю, что мне пора в новые путешествия, я это понимаю постепенно.48:32Я чувствую, что у меня жизнь начинает из чего-то выталкивать сама.48:36Я как бы борюсь, борюсь, цепляюсь, как бы не отпускаю, а она меня с ним выталкивает.48:40А потом раз какой-нибудь там писец случается, как бы там гельтины рублятся, и я как бы все, я прям вынужден пойти в новое путешествие.48:48Ну, наверное, ловить сигналы, да, и это связано, я думаю, с какой-то внутренней зрелостью, вот с запросами.48:53Надо уметь их просто распознавать, но это очень тяжело.48:56А не кажется, что вообще люди они такие большинство людей достаточно консервативны, несмотря на то, что они даже не понимают, что они очень консервативны?49:06Консервативные, инертные, ленивые, бойзно, неприятно, конечно, да, это смысл нашего существа.49:15Мы вот всегда квартиры обставляем уютненько, тепло, чтобы вот и коврик был под ногами, и ножки не мерзли, как бы под идеалком был.49:22Ну, что вообще, вот никуда никак бы не выбираться, там, вот.49:25Ну, это нормально стремление, как бы, да.49:28Но иногда, да, хочется выйти из дома, пойти открывать какие-то новые континенты, новые полушарии.49:34Было ли у тебя состояние выгорания?49:36Классно.49:36Вопрос.49:37Вчера как раз разговаривали с моим коллегой.49:39Он отвечает49:41за всю логистику у нас самокатьев с точки зрения цифровых продуктов и сервисов, ну, как такой продукт-директор большого кластера.49:49И мы с ним как раз подняли эту тему, и мы поняли, что мы не понимаем с ним, что значит выгорание.49:55Я сейчас никого не хочу обидеть.49:57Просто мне этот термин не близок, я его правда не понимаю.49:59Для меня это как иностранное слово из польского языка, которое я просто не могу понять.50:03Для меня это обычно со стороны звучит так: что человек работал, работал, работал, жил, жил, жил, и тут он выгорел почему-то.50:10Например, потому что случилось какое-то внешнее обстоятельство в мире, там, в семье у него там на родине в компании с которым он психологически не смог справиться то есть он не смог смириться не смог прожить свои50:28чувства, тревогу, возмущение, злость, и так далее, 9 стадий, как бы отрицания.50:34И тогда он выгорел: ну, типа, у него кончился ресурс на то, чтобы не только вот с этим плохим, как бы плохим бороться, а чтобы еще и хорошее, как бы созидать.50:44Наверное, вот это да, означает выгорание.50:46Я просто не очень знаком с термином.50:50Вообще каждый очень по-разному интерпретирует.50:52Вообще по-разному.50:54И кажется, что проблема в том, что выгорание - как некая сущность, просто какая-то.51:01Как будто бы я очень много разговариваю с людьми, и половина говорит о том, что я никогда в жизни вообще не испытывал этого ощущения.51:11Хотя, а что такое выгорание?51:13Ну, не знаю.51:15Ну я не испытывал вроде, ну и я вроде не испытывал.51:17А те, кто испытывали, как будто бы знают, что они это испытывали, рассказывают, делятся о том, что я, знаешь, могу это сравнить с одной простой историей.51:26Я тоже на эту тему много думал, и более того, все-таки хочу записать с каким-нибудь51:33врачом, все-таки подкаст об этом.51:37Я думал, что, знаешь, вот есть тачка, у тачки есть бензин.51:41Когда у тачки есть бензин, тачка едет.51:43Когда бензин заканчивается, она стоит на месте, и мне кажется, что история про выгорание - это когда ты становился на месте, и тебе не хватает вот этого бензина для того, чтобы двигаться дальше.51:55Патух.51:56да.51:57Ну, что является нашим топливом, да, у людей?52:00Ну, каждый может для себя сам ответить на этот вопрос, но мне кажется, что топливо - это наш внутренний контейнер.52:07Ну, опять же, с точки зрения психологии, это просто наш внутренний контейнер.52:10Какого он размера, сколько в него всего вообще вмещается?52:13Сколько мы можем сконтейнировать информации из внешнего мира?52:17Не просто какой-то статичной информации, каких-то фактов - там черепахи не дышат под водой 20 минут.52:22Ну,52:23нейтральный факт, а когда это вызывает какие-то чувства, когда это вызывает какие-то переживания или какую-то бурную радость, это вот то, что мы можем контейнировать.52:36И, наверное, когда контейнер заканчивается, когда52:39и тут как бы случилась беда, и тут нас обидели, и там не оценили, и тут еще кто-то заболел, и тут это все как бы оно внутрь складывается, и у нас сосуд заполнен, да, мы переполнены, все нам это уже через края переливается, нам это некуда деть.52:56Тогда, наверное, как будто бы происходит это выгорание, как мне кажется.53:00Ну, то есть, типа, человек может лечь, начать смотреть в потолок, такая вот апатия, нет ни на что сил, как бы не хочется идти в магазины в выходных, чего-то покупать интересно или идти в парк, гулять там с друзьями, с семьей.53:12Но, как говорится, в общем, если что-то выгорело, ну, разожги.53:16это снова Так, если как будто примитивно, конечно, это говорить.53:19Мне просто это чуждо.53:21Ну, то есть, я перманентно нахожусь в.53:23Не то, что я хоть супергерой с безразмерным контейнером.53:26Нет, я просто перманентно работаю над увеличением53:30этого внутреннего ресурса на увеличение внутреннего контейнера, чтобы уметь быстрее и проще справляться с жизненными тягостями, раздражителями, переживаниями и так далее.53:42И иногда, конечно, случается момент, когда просто все устал.53:45Ну, что, устал, отдохни.53:46Ну, выключи телефон, ноутбук, поезжай, не знаю, там, в деревню, в санаторий, в пансионат, еще какое-нибудь другое советское слово, и место.53:56На природу отдохни, там, сиди два дня, ну, неделю, как бы, поговори с кем-то, скажи друзьям об этом, пожалуйся, выплесни.54:04А у меня такого не было никогда, у меня были, конечно, различныеные кризис моменты.54:08Ну, опять же, да, как говорят японцы, кризис - это что-то, в общем, ну, какая-то точка роста, какое-то изменение.54:14Поэтому54:16в кризисе тяжело, потому что очень много думать приходится - чем-то расставаться, что-то строить заново.54:21У меня были кризисы моменты, и я с ними тяжело справлялся.54:25Тяжело, но я ни одного дня не лежал на диване, и более того, не хотел лежать на диване, смотреть топ, мне всегда хотелось что-то делать.54:33Ну, вот такой я по натуре.54:35Какой-то, в общем, неусидчивый человек, наверное.54:38Ты сказал, прорабатываешь эту историю, все для того, чтобы ресурс пополнять свой.54:45Как это происходит?54:46Я нахожусь в терапии, вот я хожу на консультации к психотерапевту уже, по-моему, лет 7, наверное.54:54У меня есть жена, у меня есть друзья, которые являются близкими людьми, с которыми я тоже могу что-то разделить.55:02Ну, я с ними, они со мной.55:04Мы обмениваемся.55:05Мы переливаем из одного сосуда в другой.55:09Я ищу этих людей.55:10У меня есть раскачанный внутренний ресурс, когда я могу не знаю, пойти сам с собой погулять, и мне там, например, несколько часов достаточно для того, чтобы насколько-то перепрожить, проанализировать какую-то сложную ситуацию, какие-то сложные, ну, там яркие чувства, да.55:27И терапия, она учит как раз этому механизму внутри.55:31То есть тебе не нужно каждый раз в непонятной ситуации бежать к психотерапевту или к психологу, по тебя вырабатывается внутренний механизм, когда ты сам с собой начинаешь разговаривать.55:43Звучит очень просто, но на деле очень тяжело, потому что когда начинаешь обычно сам с собой разговаривать, ты как-то пытаешься с чего-то соскочить, что-то промотать, ну как бы в общем, сам себя немножко запутать или проскочить.55:55А вот тот механизм, который я приобрел, он позволяет ну методично, долго и иногда очень неприятно самому себе рассказывать о каких-то там вещах или о своих чувствах, и ну что еще там, не знаю, книжки читаю, кино смотрю, с людьми разговариваю.56:12Ну, в общем, такие базовые вещи просто вкладываю в них какой-то определенный смысл.56:16Ну, то есть, если меня что-то беспокоит, я могу другу своим позвонить, или с ним встретиться и пожаловаться ему, поныть, или он мне прекрасно, очень разгружает.56:27Что в твоей жизни сейчас больше работы56:30или56:31лично?56:33И знаешь, еще интересно, вот что ты скажешь по поводу жизни дизайнера.56:38Условно, если ты себя решил посвятить дизайну, то ты от джуниора проходишь много-много-много этапов до дизайн-директора.56:48Какой из этапов был наиболее комфортный?56:52Прикольный вопрос.56:53Отвечу в порядку.56:54Я, кстати, перестал разделять работу и лично.56:57Ну, то есть, работа - это часть моей личности.57:00И когда ты свою личность.57:01Короче, я что-то боюсь сегодня часто к психологии прибегать, но я просто тебе пользуюсь, мне так удобно.57:07Не знаю, ну, типа, подумать, может быть, что я там.57:09Слушай, так ты все вот зря говоришь: большинство людей, которые приходят на подкаст, все занимаются так или иначе, с психологами.57:18Я удивлен этим фактом.57:20Но это факт.57:23Приятное знание, да.57:25Ну, я думаю, вопрос там силы возраста и какой-то, собственно, там зрелости, мужской, там, кризис, неважно.57:31Да, в общем, я не разделяю, потому что когда ты начинаешь себя собирать по кусочкам в той же самой терапии, ты наоборот не разделяешь себя: вот там: это я на работе, а это я дома.57:41А тут я с родителями одну маску играю, а с женой другую, а с друзьями третью.57:45И вот когда ты начинаешь себя по кусочкам анализировать - сначала в разных точках, потом собирать вместе и становишься плюс-минус одинаковым везе.57:53То есть я вот сейчас тобой разговариваю, да, мы хоть и мало знакомы, и впервые вот так вот говорим: живую, но я думаю, что я не как-то очень сильно по-другому разговариваю со своими близкими друзьями или там в семейном кругу.58:08В этом, кстати, есть сила, да, что личность и навод собирается по-разному крупицам, и в итоге появляется что-то вот такое очень общее, общее, наверное.58:18Чего больше, ну, прям, если с точки зрения времени, работы и не работы, ну, работы, конечно, больше, потому что я не работаю по таймеру.58:29У меня бывает 10 или 12 встреч или звонков в течение дня.58:33Еще там какие-то 40 имейлов и 174 сообщения в Телеграме, каждый из которых вопрос или задача, бывают такие дни.58:42А бывают дни, когда у меня, не знаю, 4 звонка в день, остальное время я думаю о чем-то.58:49Я моюсь в душе после рабочих звонков и думаю о решении какой-то задачи.58:53Кстати, самое лучшее решение приходит именно в кабине лифта, или в душе - когда вот ты в таком информационном бакуме, тебя ничего не отвлекает, связь не ловит, телефон нет в руках, вообще идеально просто.59:05Поэтому да, наверное, работаю как будто бы больше с точки зрения времени.59:10Но душой и телом я все равно в жизни, я в семье, я с женой, вот мне как-то, ну, сам с собой, в конце концов, то есть я много времени уделяю своим хобби, увлечениям, какому-то, вот именно прям личному времени, когда я один что-то делаю, там хожу в спортзал, или гуляю, или читаю, или рисую.59:32Но работа - это неотъемлемая часть жизни.59:34То есть я не представляю, чтобы я такой сейчас уволился с работы.59:38Ну, например, мне дали бы миллион долларов, там, или 10 миллионов долларов, не знаю, какую-то большую сумму, и я бы вот просто с ней сидел бы и жил вот этим личным, без работы, а не было бы вот этого личного, но большая часть личного бы у меня потерялась.59:53Потому что, ну, просто какая-то может, быть, другая форма работ.59:56Может быть, я там поехал бы в деревню и начал какие-нибудь эти вертикальные фермы создавать и выращивать какие-нибудь, не знаю, там, базилик и петрушку.1:00:06Ну, кстати, наверное, я стал бы предпринимателем тогда,1:00:09может быть, а может быть, для себя делал бы короче.1:00:12Труд - это прям большая часть моей личности.1:00:15Мне важно трудиться.1:00:18Второй вопрос отвечу.1:00:19Кстати, нет, я никогда не работал дизайнером за зарплату.1:00:23Ну, то есть я как бы не настоящий дизайнер.1:00:25Ну, как будто бы1:00:27я никогда не получал зарплату как дизайнер, вот в таком классическом понимании, поэтому не проходил этот путь и не могу ответить здесь, наверное, на твой вопрос очень прямо.1:00:38Но, кстати, то, что я отписал, это только один из возможных сценариев.1:00:42То есть, не обязательно начинать с джуна и становиться дизайн-директором и вообще, как бы, ну, такой сценарий возможен, такой путь возможен, но он вообще далеко не всем нужен.1:00:50Не все хотят такой ответственности, не все хотят такой власти и такой свободы.1:00:54Ну, люди часто боятся этой свободы, ответственности, им хочется быть специалистами какой-то очень узкой области, и быть там самыми лучшими, там, знаю, самый лучший там моушен дизайнер вот в такой-то стилистике, там, не знаю, там человечков, там еще чего-то.1:01:09А у тебя был вопрос: когда я комфортнее всего, себя чувствовал каком этапе?1:01:14Ну, понятно, что я не вчера родился и сразу стал дизайн-директором.1:01:18Вот, слава тебе, Господи, сейчас бы все интервью у нас пошло бы в одно место, потому что люди перестали пойти.1:01:24Вообще я сразу стал дизайн-директором самоката.1:01:27Да, я вот там школу закончил, там они как раз, да, ну и мне сразу предложили, потому что мой папа, как вон, на самом деле,1:01:33да, типа того.1:01:34Зря ты это сказал, сейчас буду треть информацию потом а от тодруг.1:01:39Ну, моего папа уже нет живых, да, поэтому там как бы ничего.1:01:42Но он, кстати, занимался тройкой.1:01:43Вот, и я во многом обязан ему, потому что он учил меня очень так логично и математически инженерно мыслить.1:01:50Я устал работал на стройке - ну, то есть, разнорабочим, три года таскал там кирпичи, штрабил, плитку.1:01:58В общем, разные профессии на себя примерял.1:02:01И какой был самый, наверное, комфортный период жизни.1:02:05Сейчас самый комфортный.1:02:06Не знаю.1:02:07Мне очень нравилось быть предпринимателем.1:02:09Это прям классная вещь.1:02:11Ну вот, классная история.1:02:14Мне очень нравилось это ощущение, очень нравился, это чувство такое, прям вот ну когда вот вообще ничего нет, и ты сам придумываешь, куда идти, какое ты видение формируешь, там ошибаешься, изменяешь его, постоянно терзаешься и мучаешься - вот в плане каких-то направлений1:02:32развития, например, бизнеса.1:02:34Но оно чревато тем, что как раз-таки то личное, то, что ты назвал личным, оно начинает просто постепенно исчезать, оно начинает вытесняться.1:02:44Так было у меня, не знаю, что так у всех меня было мало самоконтроля, оно вытеснялось.1:02:48И в итоге я просто понял, что я 100% времени в сознании думаю о работе.1:02:54Вот 100.1:02:55Вот даже как я в туалет хожу, даже а так как заплатить зарплату, так как перекредитоваться, так и новые контракты.1:03:01А вообще-то, все ерунда нужно подумать, там, какой-то надстройки, стратегии, там на 2 года вперед.1:03:08Поэтому, наверное, вот сейчас самое комфортное время на самом деле.1:03:12Мне нравится.1:03:13Я очень люблю власть, но я люблю власть в понимании именно ответственности.1:03:17То есть мне нравится принимать новые вызовы на себя, когда там никто ничего не понимает, что нужно, но что-то очень нужно.1:03:24Какой-то большой кусок ответственности, какой-то новый материк, какой-нибудь новый там государство мне отдают, и я там начинаю как-то опылять, что-то создавать, превращать это в какую-то конкретику.1:03:36Вот в таком контексте я очень люблю свою роль, я люблю эту самую власть, поставьте знак равно, со словам ответственность.1:03:44Не просто дергание - как бы за ниточки, ха-ха-ха, я там царь мира, как бы не, ну, это как бы.1:03:48Как видишь, я не очень популярный товарищ, ну, то есть я во внешний мир практически не выхожу, посты не пишу, стада вечера, паблики не веду, и мне очень хорошо, как бы, с моей ответственностью и властью внутри живется.1:04:02Ты упомянул про то, что ты занимался в какой-то момент стройкой.1:04:08Знаешь, иногда у меня бывают такие моменты жизни, когда мне хочется1:04:14бросить эту клавиатуру, взять что-нибудь, там, не знаю, деревяшку и сделать из нее какую-нибудь доску, типа разделочную доску.1:04:23Просто.1:04:25Пусть она будет такая, знаешь, плохая, какая-то, может, там корявенькая, но вот что-то хочется сделать руками - вот такое что-то живое, физическое.1:04:34У тебя бывает такое?1:04:35Да, у меня бывает такое.1:04:37Может быть, я не самый талантливый далеко в мире - столяр или плотник, или красный деревщик?1:04:43И вообще, кстати, руками я ну так себе работаю, как выяснилось, лучше головой в общем, работать мне, но, тем не менее, часто, да, мне хочется ощущать физический мир, мне хочется ощущать свое присутствие.1:04:56Потому что, ну, даже если ты в нем живешь, но все время, как бы в этом экранчике, начинаешь терять связь.1:05:02Поэтому важно, вот социализироваться, выходить на улицу, разговаривать с людьми нет друзей, говоришь с продавцами в кафе, смотришь на людей, наблюдаешь.1:05:11Но с точки зрения труда, да, мне нравится переключаться, мне нравится заниматься спортом, такой физической активностью, причем не просто там, знаешь, бежать два часа куда-то.1:05:22Мне нравится прям вот узнавать новые программы, новые свойства организма, анатомии изучать, там какие-то области тренировок пробовать новые.1:05:32Мне нравится.1:05:34Иногда что-то поделать руками.1:05:35Я, например, строил дом.1:05:36Мне был такой опыт.1:05:37Я вот решил дом построить - классная идея.1:05:40Я подумал: это будет не самый обычный дом.1:05:42Я построил три треугольный дом, такой, то, что называют, там - Вигвам, Шалаш.1:05:47Тогда еще это было не модно.1:05:49Лет пять назад в России.1:05:50Не так модно, как сейчас.1:05:52Может быть, я прям строил дом не руками.1:05:55То есть это была моя идея, которую я воплощал через разных проектировщиков, инженеров, архитекторов, дизайнеров, строителей, разные бригады.1:06:03Ну и в том числе разбираясь, насколько-то разбираясь, в технологиях, в процессе, я активное участие принимал на каждом шаге и так замучил всех трактировщиков и рабочих, что пришлось раз в пять или шесть поменять разные организации, потому что я им прям покой не давал.1:06:19Очень требовательный был, но обоснованно требовательный.1:06:22Я построил дом, и знаешь, самый интересный был эффект - когда я туда наконец-то заехал, там еще не была вся мебель готова, не было ковриков на полу или там чаш к Эзыке, я туда съездил два раза и, короче, продал дом.1:06:36Почему?1:06:37Да, я понял, что у меня там еще жизнь немножко поменялась - в плане семьи, как бы отношений и так далее.1:06:43То есть, немножко условия поменялись, и востребованность дома снизилась сильно, но я просто понял, что я реализовал проект.1:06:50Мне самое интересное было - это - участвовать в процессе.1:06:53Мне было интересно придумать идею, провести ее через все этапы, фреймворки, разработки, создания дома, и посмотреть на результат.1:07:03Выписать себе там какие-то основные ошибки, придумать, как бы я сделал следующую версию дома.1:07:08И вот мне уже туда хочется.1:07:09Мне уже как бы этот неинтересен.1:07:11Ну, типа, мне проще пойти на Арбент, снять какой-нибудь другой дом и там пожить два дня.1:07:15Ну, типа, я вот два раза съездил на майские праздники.1:07:18Продал дом, но я продал его девочки - там знакомые девочки, ну, через наших знакомых, как оказалось, у нее по потребностям по контексту, по проблематике в ее жизни, это было наиболее вообще подходящее, идеальное вписывающее решение в ее образ и быт.1:07:37И я кайфанул.1:07:38Вот от этого, что я не просто, знаешь, кому-то там где-то что-то на авито продал и там кэш получил, а в том, что я сделал продукт как будто бы для себя и нашел спрос.1:07:48Нашел очень точного покупателя - вот в каком-то пленном сегменте, которому он прос, и мой продукт подошел.1:07:55И я мы до сих пор с ней общаемся, у меня фотки скидывают, рассказывают, как ей живется в доме.1:07:59Это вот это счастье.1:08:00Ну, это прям круто.1:08:02Ну, может быть, звучит очень триумфально, но тем не менее, вот я таких вещей кайфую.1:08:07Мне как-то нравится что-то в жизни еще делать.1:08:10Физическое ремонты раньше ремонтами офисов занимался, там проектировал тоже какие-то интерьеры немножко, как хобби, вот нравится такое, да когда тебе будет лет 65?1:08:24Ты и твои знакомые, друзья, дизайнеры, дизайн-директоры и арт-директора выйдете на пенсию1:08:33о чем ты будешь с ними вспоминать какими-нибудь теплыми вечерами1:08:39моя жена говорит что1:08:41по степени занудства я уже, в принципе, на 60-летнем тяну,1:08:46поэтому мне очень легко представить, как бы это гораздо легче, чем другим.1:08:51Что я буду вспоминать?1:08:52Слушай, буду вспоминать успехи, неудачи.1:08:55Буду вспоминать, наверное, то, как я создавал с моими друзьями, партнерами студию продуктового дизайна, вот который я владел, то, что было нашим бизнесом, как мы путешествовали, как мы ломали границы с точки зрения тогда еще не было удаленная работа не была популярна вот мы уже любили путешествовать всей команды куда-то выезжать менять географию смотреть на новых людей в новой среде, что-то подмечать интересное.1:09:23Я буду точно вспоминать проекты, в которых участвовал такого федерального, крупного масштаба, потому что не то, что они большие и интересные или сложные, как говорят на собеседованиях, а потому что большой эффект влияния - ну, то есть широкой аудитории, я буду понимать, что ого, мои дети пользуются там, не знаю, мост.кру, московскими госслугами, к которым когда-то моя команда приложила участие.1:09:47Я буду от этого радоваться с точки зрения закладывания, какой-то изменений культуры.1:09:51Буду радоваться успехам, неудачам в самокате, которые у нас были, и точно еще будут.1:09:57Буду радоваться тому, что мы попробовали выйти на американский рынок и тут же в один день закрыться, при том, что у нас, ну, в общем,1:10:05были вот такие достаточно успешные показатели, неплохие.1:10:09Это если про работу, да?1:10:10И буду, наверное, в первую очередь вспоминать и радоваться тому, что вообще каждый день я никогда не ограничиваю себя возможностями.1:10:20Ну, то есть, сегодня я дизайн-директор, а завтра я могу быть каким-то другим дизайн-директором или вообще еще кем-то.1:10:26Могу вот такие практики запускать, могу усякие, могу вот такие задачи научиться решать, могу другие.1:10:31То есть мне1:10:33не так важно, как называется роль, важно, что есть подход, который позволяет созидать и создавать что-то прекрасное, ну либо хотя бы пробовать это делать.1:10:43Спасибо большое.1:10:44Тебе спасибо.1:10:45Мне понравились вопросы.1:10:47Несколько, прям было таких очень, как будто бы важных, ну, как будто бы я имею в виду, для меня точно важных.1:10:52Надеюсь, что было насколько-то интересно.1:10:54Очень интересно.1:10:55Всем пока.1:10:56Пока.
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 27 апреля 2023 г.Альфа-лаба, ПочтаТех, Яндекс Плюс - путь дизайнера до дизайн-директораМой tg-канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать54:42Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 7 апреля 2023 г.Как построить 6 бизнесов и не разлюбить дизайнГОСТ бастерс: как Mish делали спецверсию сайта «Начни Игру» – читать тут Мой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Миша Пименова (Mish)Подробнее об эпизодеСлушать59:22Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 4 мая 2023 г.10 лет в студии Артемия Лебедева – это...Мой tg-канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать57:56Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 12 мая 2023 г.Потолок в дизайне и важные ценности дизайн-директора МТСМой tg-канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:06:40Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 23 мая 2023 г.Восстание машин. О умных устройствах с умным дизайн-директором из ЯндексаМой tg-канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:10:42Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 24 августа 2026 г.Хорошо делать дизайн больше недостаточноПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:23Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 29 октября 2025 г.Дизайн: ответственность и мультидисциплинарностьДмитрий Пиликов и Артём Говердовский рассказывают, как устроена их работа, чем отличается ответственность дизайнера и руководителя, зачем в команде нужна гибкость и почему любовь к делу важнее инструментов.Подробнее об эпизодеСлушать1:03:47Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 22 октября 2025 г.Дизайн-взаимодействия – человеческий опыт превыше пользовательскогоВ этом разговоре — не о кнопках и экранах. Мы обсуждаем, как дизайн взаимодействия выходит за пределы UI, почему хороший опыт — это не только «удобно», а ещё «по-человечески», и как эмпатия, любопытство и жизненный опыт превращают интерфейсы в живое общение.Подробнее об эпизодеСлушать1:45:40Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 20 августа 2025 г.Схема метро, искусственный интеллект, и что такое дизайнПодписывайтесь на мой канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:05:41Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 15 июля 2025 г.Самый добрый человек в UX/UI дизайнеПодписывайтесь на мой канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать35:26Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ООлег Пестряков,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Дизайн без недопонимания: как дизайнеру выстраивать коммуникацию с командойВ выпуске обсуждаем коммуникацию и недопонимание в командах: почему люди никогда не понимают друг друга на 100% — и это нормально, как дизайнеру помогает его «нечестное преимущество» переводчика между разными мирами, зачем нейросети нужны не для готовых решений, а для поиска разницы во взглядах, и при чём тут гештальттерапия.Подробнее об эпизодеСлушать55:57Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK41
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 10 июля 2025 г.Два стула: эстетика и функцияПодписывайтесь на мой канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать38:38Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 25 июня 2025 г.Про культуру в дизайне, счастье, выпендреж и дизайн-комьюнитиПодписывайтесь: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать40:33Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППавел Ярец,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Как построить систему авторского цифрового контента. Алексей ТкачукМы созвонились с Алексеем Ткачуком – маркетологом, автором подкаста Dnative и сооснователем подкастерских платформ mave.digital и mave.stream. Поводом для созвона стало большое обновление площадки mave.stream – теперь это полноценная система для авторов. Я как раз собираюсь завести себе агрегатор всего, что создаю и из позиции моих интересов поговорили о том, какие сейчас есть сложности у авторов цифрового контента и малого бизнеса с трафиком из импортных и отечественных социальных сетей, получеПодробнее об эпизодеСлушать59:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ППавел Ярец,Опубликовано 27 августа 2026 г.Реальный Whiteboard Challenge: Как спроектировать мобильное приложение для водителейПрисоединяйтесь к нам в увлекательном выпуске, где Вадим Холинов и Владимир Усатов в формате вайтборд-интервью разрабатывают с Пашей уникальное мобильное приложение для владельцев автомобилей прямо в каморке полевой студии на Pro IT Fest. Узнайте, как правильно задать вопросы, провести интервью и выявить ключевые функции для удобного приложения. Просто, интересно и полезно — идеальный выпуск для всех, кто хочет погрузиться в процесс проектирования!Подробнее об эпизодеСлушать1:00:32Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ООлег Пестряков,Опубликовано 31 июля 2026 г.Не просто макеты: как дизайнеру стать партнёром продактаВ выпуске обсуждаем связку продакт-менеджмента и дизайна: как Product Manager и продуктовый дизайнер работают вместе, где разделяются зоны ответственности, как принимать решения по макетам, на какие данные опираться при проектировании фичи или продукта и почему важно мыслить не задачами, а результатом.Подробнее об эпизодеСлушать1:20:18Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ЗЗаDизайн,Опубликовано 8 августа 2026 г.Данила Коско. Комикс как визуальный жанрМы снова в библиотеке — на этот раз в первой в РФ библиотеке комиксов и рисованных историй в Петербурге. Беседуем с её заведующим про жанры, виды, визуальные аспекты и технологии создания комиксов. От петроглифов до вселенной Марвел, от черно-белой манги до рекламных раскадровок, через критику и непонимание к принятию и признанию во всем мире — вас ждет увлекательный рассказ об этом культурном явлении. А вишенкой на торте станет эксклюзивный чарт «топ 5 лучших комиксов всех времен» по версии нашПодробнее об эпизодеСлушать56:10Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ППара слайдов,Опубликовано 7 сентября 2026 г.Екатерина Боровая: как устроиться в найм на 300к+Подробнее об эпизодеСлушать59:53Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK10
ППавел Ярец,Опубликовано 25 августа 2026 г.Вайтборд-челлендж для нанимающих и нанимающихсяВ этом выпуске с Вадимом Холиновым и Владимиром Усатовым, мы обсудим Whiteboard Challenge – уникальный формат собеседования для дизайнеров, который помогает раскрыть не только профессиональные навыки, но и софт-скиллы. Мы расскажем, как правильно подготовиться к этому испытанию, как оценивать кандидатов в процессе и на что обращать внимание. В следующем выпуске проведем сам вайтборд-челлендж.Подробнее об эпизодеСлушать19:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 23 августа 2026 г.Сколько ты стоишь в дизайне 2026? Найм сломан, а джуны не нужны.Подписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:25:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 22 августа 2026 г.Фальшивый дизайн, AI, тренды. Настоящее в эпоху нейросетей с Вовой ЛифановымПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:42Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ООлег Пестряков,Опубликовано 19 августа 2026 г.Разработчик о дизайне: handoff, AI и вкус, который не даст нейросетьВ выпуске обсуждаем стык дизайна, разработки и продуктового мышления: как дизайнер может ускорить фронтенд-разработку, где чаще всего ломается handoff между дизайном и кодом, какие ошибки допускает full-stack разработчик, если доверяет дизайн нейросети полностью, и почему баланс между минимализмом и информативностью — то, что искусственный интеллект пока дать не может.Подробнее об эпизодеСлушать1:01:11Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
ППавел Ярец,Опубликовано 18 августа 2026 г.Мультидисциплинарность и арт-дирекшн в эпоху ИИ. Линда Косичкина (ONY)В этом выпуске мы беседуем с Линдой Косичкиной из агентства ONY о том, как изменяется роль дизайнеров в условиях цифровой трансформации. Обсуждаем актуальные вызовы на рынке труда, путь от бренд-дизайнера к продуктовой разработке и важность мультидисциплинарности. Узнайте, как новые инструменты и подходы помогут вам оставаться востребованным в профессии и развивать свои навыки.Подробнее об эпизодеСлушать48:01Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
ППолина Ефремова,Опубликовано 11 августа 2026 г.Digital агентство АЙNET: о первом мировом кризисе в диджитал — с Русланом МиняжетдиновымКаким будет диджитал агентство будущего? Когда кончится первый диджитал кризис? Почему люди уходят из бигтехов и корпораций в небольшие многопрофильные агентства? Обсудили с Русланом Миняжетдиновым, основателем и СЕО агентства АЙNET! Собрали самые важные советы для молодых диджитал специалистов в одно месте! Ближе познакомиться с агентством и отслеживать вакансии: www.inetstudio.ruПодробнее об эпизодеСлушать27:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ССаня Кво,Опубликовано 22 июля 2026 г.Почему ИИ не спасёт твою карьеру?Одни дизайнеры возлагают на нейросети все свои надежды и видят только в этом единственную возможность для конкуренции. Другие дизайнеры боятся нейросети как огня и из-за этого игнорируют их.Подробнее об эпизодеСлушать12:22Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 27 апреля 2023 г.Альфа-лаба, ПочтаТех, Яндекс Плюс - путь дизайнера до дизайн-директораМой tg-канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать54:42Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 7 апреля 2023 г.Как построить 6 бизнесов и не разлюбить дизайнГОСТ бастерс: как Mish делали спецверсию сайта «Начни Игру» – читать тут Мой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Миша Пименова (Mish)Подробнее об эпизодеСлушать59:22Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 4 мая 2023 г.10 лет в студии Артемия Лебедева – это...Мой tg-канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать57:56Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 12 мая 2023 г.Потолок в дизайне и важные ценности дизайн-директора МТСМой tg-канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:06:40Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 23 мая 2023 г.Восстание машин. О умных устройствах с умным дизайн-директором из ЯндексаМой tg-канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:10:42Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 1 июня 2023 г.Замедлиться и полюбить искусство больше чем дизайнМой tg-канал: https://t.me/iamalexeev Гость: Даша Егорова (МТС)Подробнее об эпизодеСлушать1:00:30Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 22 июня 2023 г.Как делать дизайн в сервисе со 150 млн. объявлений?Мой tg-канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:01:12Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 11 октября 2023 г.ДИЗАЙН ДЕТСКИХ ИГРУШЕК: Как создать игрушки для всего мира feat. Инна Прохорова (RADUGA GRËZ)Мой tg-канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать57:12Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 18 октября 2023 г.ПРОДУКТОВЫЙ ДИЗАЙН: Люди vs KPI, кто победит? feat. Андрей Сахаров (Авито)Мой tg-канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:09:59Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 27 октября 2023 г.ДИЗАЙН УПАКОВКИ: Хорошая упаковка, которой не существует feat. Миша СлижМой tg-канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:05:25Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 1 ноября 2023 г.ДИЗАЙН УМНЫХ УСТРОЙСТВ: Клиентский опыт – единственная стратегия feat. Алина Ермакова (СберДевайсес)Мой tg-канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:11:53Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 8 ноября 2023 г.ДИЗАЙН СВЕТА: Презентации для Samsung и Lamborghini feat. Артур Конд (Sila Sveta)Мой tg-канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать56:48Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 15 ноября 2023 г.ДИЗАЙН ОДЕЖДЫ: Модный бренд из Беларуси feat. Максим Ганисевский (ZNWR)Мой tg-канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:13:01Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 22 ноября 2023 г.ГЕЙМДИЗАЙН: Есть ли игровая индустрии в России feat. Константин СахновМой tg-канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:12:27Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 29 ноября 2023 г.КАРТОГРАФИЯ: Почему Земля не круглая? feat. Настя Барыкина (МТС)Мой tg-канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать55:44Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 7 декабря 2023 г.ДИЗАЙН ТЕКСТА: Как коммуницировать через буквы feat. Максим Ильяхов («Пиши, сокращай»)Мой tg-канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:20:34Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 13 декабря 2023 г.ДИЗАЙН АВТОМОБИЛЕЙ: законы физики и эстетики feat. Ярослав Рассадин (ex. Marussia Motors)Мой tg-канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:01:21Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 21 декабря 2023 г.САУНД-ДИЗАЙН: Как нам помогают звуки в интерфейсах feat. Денис Соколов (Monofactory)Мой tg-канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать52:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 27 декабря 2023 г.Москва похорошела? Что творится с архитектурой feat. Павел Гнилорыбов (Архитектурные излишества)Мой tg-канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:08:23Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 12 января 2024 г.Ребрендинг Яндекс.Музыки и консистентность feat. Мердан АгаевМой tg-канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:57:38Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 19 января 2024 г.Искусственный интеллект для древнейшей профессии feat. Кир ВитковскийМой tg-канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:01:26Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 4 июля 2024 г.Будущее – ИИ отнимут у нас работу? Что нас ждет впереди, разговариваем с футурологомПоговорили о будущем работы и искусственном интеллекте с Евгением Кузнецовым, футурологом и венчурным инвестором, и Александром Павловым, арт-директором Авито работа.Подробнее об эпизодеСлушать1:00:56Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 16 июля 2024 г.Культура, манипуляции и токсичность в компанияхС Антоном Махновским (клинический психолог) и Олесей Гуминенко (design team lead Авито) поговорили о корпоративной культуре, способах манипуляции, и токсичности на работе. Попробовали смоделировать кейсы и разобраться в них.Подробнее об эпизодеСлушать1:22:07Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 6 августа 2024 г.Анатоль Вовк – историк моды о российских кутюрье, моде в России, и Авито / Не о дизайнеПоговорили с Анатолем Вовк историком моды, и Юлией Мельянцевой менеджером продукта Авито Премиум о моде 90-х, современной моде и о том, почему российские дизайнеры и модельеры так недооценены.Подробнее об эпизодеСлушать54:43Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 15 августа 2024 г.Дизайн-система – холивар дизайнеры vs разработчики Иви / Не о дизайнеДизайн-система онлайн-кинотеатра Иви отличается от большинства дизайн-систем своим оригинальным подхом ко всему, что делают ребята. В этом выпуске мы позвали Арт-директора по дизайну продукта Кристину Мисько и разработчика (отца) дизайн-системы Иви Евгения Дмитриева, чтобы обсудить, как разработчикам и дизайнерам находить интересные решения, коммуницировать в любви и делать один из лучших продуктов на российском рынке онлайн-кинотеатров с помощью в том числе дизайн-системы.Подробнее об эпизодеСлушать1:07:43Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 24 августа 2026 г.Хорошо делать дизайн больше недостаточноПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:23Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 29 октября 2025 г.Дизайн: ответственность и мультидисциплинарностьДмитрий Пиликов и Артём Говердовский рассказывают, как устроена их работа, чем отличается ответственность дизайнера и руководителя, зачем в команде нужна гибкость и почему любовь к делу важнее инструментов.Подробнее об эпизодеСлушать1:03:47Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 22 октября 2025 г.Дизайн-взаимодействия – человеческий опыт превыше пользовательскогоВ этом разговоре — не о кнопках и экранах. Мы обсуждаем, как дизайн взаимодействия выходит за пределы UI, почему хороший опыт — это не только «удобно», а ещё «по-человечески», и как эмпатия, любопытство и жизненный опыт превращают интерфейсы в живое общение.Подробнее об эпизодеСлушать1:45:40Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 20 августа 2025 г.Схема метро, искусственный интеллект, и что такое дизайнПодписывайтесь на мой канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:05:41Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 15 июля 2025 г.Самый добрый человек в UX/UI дизайнеПодписывайтесь на мой канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать35:26Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ООлег Пестряков,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Дизайн без недопонимания: как дизайнеру выстраивать коммуникацию с командойВ выпуске обсуждаем коммуникацию и недопонимание в командах: почему люди никогда не понимают друг друга на 100% — и это нормально, как дизайнеру помогает его «нечестное преимущество» переводчика между разными мирами, зачем нейросети нужны не для готовых решений, а для поиска разницы во взглядах, и при чём тут гештальттерапия.Подробнее об эпизодеСлушать55:57Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK41
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 10 июля 2025 г.Два стула: эстетика и функцияПодписывайтесь на мой канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать38:38Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 25 июня 2025 г.Про культуру в дизайне, счастье, выпендреж и дизайн-комьюнитиПодписывайтесь: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать40:33Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППавел Ярец,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Как построить систему авторского цифрового контента. Алексей ТкачукМы созвонились с Алексеем Ткачуком – маркетологом, автором подкаста Dnative и сооснователем подкастерских платформ mave.digital и mave.stream. Поводом для созвона стало большое обновление площадки mave.stream – теперь это полноценная система для авторов. Я как раз собираюсь завести себе агрегатор всего, что создаю и из позиции моих интересов поговорили о том, какие сейчас есть сложности у авторов цифрового контента и малого бизнеса с трафиком из импортных и отечественных социальных сетей, получеПодробнее об эпизодеСлушать59:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ППавел Ярец,Опубликовано 27 августа 2026 г.Реальный Whiteboard Challenge: Как спроектировать мобильное приложение для водителейПрисоединяйтесь к нам в увлекательном выпуске, где Вадим Холинов и Владимир Усатов в формате вайтборд-интервью разрабатывают с Пашей уникальное мобильное приложение для владельцев автомобилей прямо в каморке полевой студии на Pro IT Fest. Узнайте, как правильно задать вопросы, провести интервью и выявить ключевые функции для удобного приложения. Просто, интересно и полезно — идеальный выпуск для всех, кто хочет погрузиться в процесс проектирования!Подробнее об эпизодеСлушать1:00:32Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ООлег Пестряков,Опубликовано 31 июля 2026 г.Не просто макеты: как дизайнеру стать партнёром продактаВ выпуске обсуждаем связку продакт-менеджмента и дизайна: как Product Manager и продуктовый дизайнер работают вместе, где разделяются зоны ответственности, как принимать решения по макетам, на какие данные опираться при проектировании фичи или продукта и почему важно мыслить не задачами, а результатом.Подробнее об эпизодеСлушать1:20:18Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ЗЗаDизайн,Опубликовано 8 августа 2026 г.Данила Коско. Комикс как визуальный жанрМы снова в библиотеке — на этот раз в первой в РФ библиотеке комиксов и рисованных историй в Петербурге. Беседуем с её заведующим про жанры, виды, визуальные аспекты и технологии создания комиксов. От петроглифов до вселенной Марвел, от черно-белой манги до рекламных раскадровок, через критику и непонимание к принятию и признанию во всем мире — вас ждет увлекательный рассказ об этом культурном явлении. А вишенкой на торте станет эксклюзивный чарт «топ 5 лучших комиксов всех времен» по версии нашПодробнее об эпизодеСлушать56:10Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ООлег Пестряков,Опубликовано 19 августа 2026 г.Разработчик о дизайне: handoff, AI и вкус, который не даст нейросетьВ выпуске обсуждаем стык дизайна, разработки и продуктового мышления: как дизайнер может ускорить фронтенд-разработку, где чаще всего ломается handoff между дизайном и кодом, какие ошибки допускает full-stack разработчик, если доверяет дизайн нейросети полностью, и почему баланс между минимализмом и информативностью — то, что искусственный интеллект пока дать не может.Подробнее об эпизодеСлушать1:01:11Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
ППавел Ярец,Опубликовано 18 августа 2026 г.Мультидисциплинарность и арт-дирекшн в эпоху ИИ. Линда Косичкина (ONY)В этом выпуске мы беседуем с Линдой Косичкиной из агентства ONY о том, как изменяется роль дизайнеров в условиях цифровой трансформации. Обсуждаем актуальные вызовы на рынке труда, путь от бренд-дизайнера к продуктовой разработке и важность мультидисциплинарности. Узнайте, как новые инструменты и подходы помогут вам оставаться востребованным в профессии и развивать свои навыки.Подробнее об эпизодеСлушать48:01Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
OOzon Design,Опубликовано 5 июля 2026 г.Крайняя за людей: за что отвечает HRDВ первом выпуске этого года зашли с козырей и пригласили Веру Маневич — HRD Ozon Tech. Почти сразу мы выяснили, что в аббревиатуре HR значит R — это решала.Подробнее об эпизодеСлушать1:42:00Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 2 июля 2026 г.Какой кейс в портфолио принесет вам оффер?Большинство дизайнеров думают, что проблема в их портфолио: нужно переделать кейсы, добавить новые проекты, красивее оформить Behance. Но это следствие, а не причина и многие просто не понимают, куда они вообще хотят идти. В какой сфере работать? Какие продукты создавать? Какие компании им действительно интересны?Подробнее об эпизодеСлушать26:03Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 18 июля 2026 г.Стоит ли идти в UX/UI-дизайн в 2026 году или профессию уже начинает вытеснять AI?Что на самом деле происходит с рынком дизайна прямо сейчас, какие специалисты становятся менее востребованными, а какие, наоборот, начинают стоить дороже. Поговорим о том, как меняется работа продуктового дизайнера, кто такой AX-дизайнер и какие навыки сегодня действительно помогают найти работу и расти в профессии. Курс Продуктовый дизайнер: http://sovauniverse.ru/special?utm_source=podcastПодробнее об эпизодеСлушать28:03Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
ААлёна Алексеева,Опубликовано 10 июля 2026 г.Почему толпа выбирает за насПочему мы идём в кафе с очередью, доверяем товару с тысячей отзывов и слушаем блогера с большим числом подписчиков ещё до того, как что-то проверили сами. Про социальное доказательство, эксперимент Аша и то, как включается наш древний инстинкт.Подробнее об эпизодеСлушать9:25Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ААлёна Алексеева,Опубликовано 30 июня 2026 г.Что значит: «Сделайте современно»«Сделайте современное», «хочу стильно», «чтобы цепляло» — фразы, от которых дёргается глаз. Но за каждой стоит что-то очень конкретное. Про то, как переводить туманные запросы клиента в реальные задачи. Почему это и есть наша работа.Подробнее об эпизодеСлушать10:42Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ААлександр Ефремов,Опубликовано 11 июня 2026 г.Как дизайнеру не потерять работу в эпоху ИИ — Юра ВетровМы с Юрой Ветровым — директором по дизайну с опытом в Точка Банк, Muse Group (Ultimate Guitar, MuseScore, Audacity и другие), Mail.ru Group и Райффайзен Банке поговорили о развитии ИИ и о том, как это повлияет на дизайн и дизайнеровПодробнее об эпизодеСлушать44:18Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ААлександр Ефремов,Опубликовано 19 мая 2026 г.Дизайн-концепции и бренд-платформа. Осознаём, понимаем, создаём — Аша СаакянМы с Ашей Саакян — основателем и арт-директором Skip Design, ex арт-директором ONY, Nimax поговорили о дизайн-концепциях и бренд-платформеПодробнее об эпизодеСлушать45:51Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 2 апреля 2026 г.Product Owner: профессия, о которой все слышали, но мало кто понимаетКуда идти дизайнеру, если хочется большего, чем просто создавать экраны? Один из вариантов — направление продакта. В этом выпуске вместе с Product Owner в Билайне разбираем, чем занимается Product Owner и как эта роль отличается от UX/UI и сколько платят. Обсудили, где лучше учиться дизайнерам: в вузе или в онлайн-школах. Курс "Продуктовый дизайнер: мобильные приложения с нуля": https://clck.ru/3Rg2p2Подробнее об эпизодеСлушать1:10:11Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 26 марта 2026 г.Проблема не в нейросетях: почему дизайнеров могут уволить и без нихЗа что дизайнеру будут платить, если часть работы уже умеет делать ИИ? Об этом говорим в подкасте с Ренатом: как ИИ дополняет специалиста, что реально ускоряет, а что не заменяет. И, главное, какие навыки помогают не бояться изменений, а использовать их себе в плюс. Курс "Продуктовый дизайнер: мобильные приложения с нуля": https://clck.ru/3Rg2p2Подробнее об эпизодеСлушать1:02:51Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 14 марта 2026 г.Дизайн-мышление за 20 минут: методология, которая повышает дизайнера в грейдеЧто отличает Junior от Middle и Senior: разбираемся, как дизайн-мышление помогает дизайнеру выйти за пределы красивых макетов и начать влиять на продукт, логику решений и результат для пользователя. Почему в 2026 году уже недостаточно просто рисовать интерфейсы и что помогает расти в UX/UI и продуктовом дизайне. Курс "Продуктовый дизайнер: мобильные приложения с нуля": https://clck.ru/3Rg2p2Подробнее об эпизодеСлушать20:46Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
OOzon Design,Опубликовано 11 марта 2026 г.У ответственности нет предела: как делается Ozon TravelВ этот раз к нам в гости заглянули путешественники со стажем:Подробнее об эпизодеСлушать1:36:02Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППара слайдов,Опубликовано 7 сентября 2026 г.Екатерина Боровая: как устроиться в найм на 300к+Подробнее об эпизодеСлушать59:53Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK10
ООлег Пестряков,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Дизайн без недопонимания: как дизайнеру выстраивать коммуникацию с командойВ выпуске обсуждаем коммуникацию и недопонимание в командах: почему люди никогда не понимают друг друга на 100% — и это нормально, как дизайнеру помогает его «нечестное преимущество» переводчика между разными мирами, зачем нейросети нужны не для готовых решений, а для поиска разницы во взглядах, и при чём тут гештальттерапия.Подробнее об эпизодеСлушать55:57Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK41
ППавел Ярец,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Как построить систему авторского цифрового контента. Алексей ТкачукМы созвонились с Алексеем Ткачуком – маркетологом, автором подкаста Dnative и сооснователем подкастерских платформ mave.digital и mave.stream. Поводом для созвона стало большое обновление площадки mave.stream – теперь это полноценная система для авторов. Я как раз собираюсь завести себе агрегатор всего, что создаю и из позиции моих интересов поговорили о том, какие сейчас есть сложности у авторов цифрового контента и малого бизнеса с трафиком из импортных и отечественных социальных сетей, получеПодробнее об эпизодеСлушать59:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ППавел Ярец,Опубликовано 27 августа 2026 г.Реальный Whiteboard Challenge: Как спроектировать мобильное приложение для водителейПрисоединяйтесь к нам в увлекательном выпуске, где Вадим Холинов и Владимир Усатов в формате вайтборд-интервью разрабатывают с Пашей уникальное мобильное приложение для владельцев автомобилей прямо в каморке полевой студии на Pro IT Fest. Узнайте, как правильно задать вопросы, провести интервью и выявить ключевые функции для удобного приложения. Просто, интересно и полезно — идеальный выпуск для всех, кто хочет погрузиться в процесс проектирования!Подробнее об эпизодеСлушать1:00:32Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ППавел Ярец,Опубликовано 25 августа 2026 г.Вайтборд-челлендж для нанимающих и нанимающихсяВ этом выпуске с Вадимом Холиновым и Владимиром Усатовым, мы обсудим Whiteboard Challenge – уникальный формат собеседования для дизайнеров, который помогает раскрыть не только профессиональные навыки, но и софт-скиллы. Мы расскажем, как правильно подготовиться к этому испытанию, как оценивать кандидатов в процессе и на что обращать внимание. В следующем выпуске проведем сам вайтборд-челлендж.Подробнее об эпизодеСлушать19:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 24 августа 2026 г.Хорошо делать дизайн больше недостаточноПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:23Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 23 августа 2026 г.Сколько ты стоишь в дизайне 2026? Найм сломан, а джуны не нужны.Подписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:25:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 22 августа 2026 г.Фальшивый дизайн, AI, тренды. Настоящее в эпоху нейросетей с Вовой ЛифановымПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:42Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ООлег Пестряков,Опубликовано 19 августа 2026 г.Разработчик о дизайне: handoff, AI и вкус, который не даст нейросетьВ выпуске обсуждаем стык дизайна, разработки и продуктового мышления: как дизайнер может ускорить фронтенд-разработку, где чаще всего ломается handoff между дизайном и кодом, какие ошибки допускает full-stack разработчик, если доверяет дизайн нейросети полностью, и почему баланс между минимализмом и информативностью — то, что искусственный интеллект пока дать не может.Подробнее об эпизодеСлушать1:01:11Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
ППавел Ярец,Опубликовано 18 августа 2026 г.Мультидисциплинарность и арт-дирекшн в эпоху ИИ. Линда Косичкина (ONY)В этом выпуске мы беседуем с Линдой Косичкиной из агентства ONY о том, как изменяется роль дизайнеров в условиях цифровой трансформации. Обсуждаем актуальные вызовы на рынке труда, путь от бренд-дизайнера к продуктовой разработке и важность мультидисциплинарности. Узнайте, как новые инструменты и подходы помогут вам оставаться востребованным в профессии и развивать свои навыки.Подробнее об эпизодеСлушать48:01Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
ППолина Ефремова,Опубликовано 11 августа 2026 г.Digital агентство АЙNET: о первом мировом кризисе в диджитал — с Русланом МиняжетдиновымКаким будет диджитал агентство будущего? Когда кончится первый диджитал кризис? Почему люди уходят из бигтехов и корпораций в небольшие многопрофильные агентства? Обсудили с Русланом Миняжетдиновым, основателем и СЕО агентства АЙNET! Собрали самые важные советы для молодых диджитал специалистов в одно месте! Ближе познакомиться с агентством и отслеживать вакансии: www.inetstudio.ruПодробнее об эпизодеСлушать27:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ЗЗаDизайн,Опубликовано 8 августа 2026 г.Данила Коско. Комикс как визуальный жанрМы снова в библиотеке — на этот раз в первой в РФ библиотеке комиксов и рисованных историй в Петербурге. Беседуем с её заведующим про жанры, виды, визуальные аспекты и технологии создания комиксов. От петроглифов до вселенной Марвел, от черно-белой манги до рекламных раскадровок, через критику и непонимание к принятию и признанию во всем мире — вас ждет увлекательный рассказ об этом культурном явлении. А вишенкой на торте станет эксклюзивный чарт «топ 5 лучших комиксов всех времен» по версии нашПодробнее об эпизодеСлушать56:10Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ООлег Пестряков,Опубликовано 31 июля 2026 г.Не просто макеты: как дизайнеру стать партнёром продактаВ выпуске обсуждаем связку продакт-менеджмента и дизайна: как Product Manager и продуктовый дизайнер работают вместе, где разделяются зоны ответственности, как принимать решения по макетам, на какие данные опираться при проектировании фичи или продукта и почему важно мыслить не задачами, а результатом.Подробнее об эпизодеСлушать1:20:18Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ССаня Кво,Опубликовано 22 июля 2026 г.Почему ИИ не спасёт твою карьеру?Одни дизайнеры возлагают на нейросети все свои надежды и видят только в этом единственную возможность для конкуренции. Другие дизайнеры боятся нейросети как огня и из-за этого игнорируют их.Подробнее об эпизодеСлушать12:22Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 18 июля 2026 г.Стоит ли идти в UX/UI-дизайн в 2026 году или профессию уже начинает вытеснять AI?Что на самом деле происходит с рынком дизайна прямо сейчас, какие специалисты становятся менее востребованными, а какие, наоборот, начинают стоить дороже. Поговорим о том, как меняется работа продуктового дизайнера, кто такой AX-дизайнер и какие навыки сегодня действительно помогают найти работу и расти в профессии. Курс Продуктовый дизайнер: http://sovauniverse.ru/special?utm_source=podcastПодробнее об эпизодеСлушать28:03Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
ООлег Пестряков,Опубликовано 17 июля 2026 г.Дизайн в 2026: найм, ИИ и рост продуктового дизайнераВ выпуске обсуждаем рынок дизайна, найм, конкуренцию, карьерный рост, портфолио, тестовые задания, AI-инструменты и менторство. Разбираемся, почему компаниям стало сложнее выбирать кандидатов, чего сейчас ждут от продуктовых дизайнеров, как презентовать опыт, если продуктовые кейсы нельзя показывать полностью, и какие навыки помогают дизайнеру быть заметнее на рынке.Подробнее об эпизодеСлушать51:53Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 16 июля 2026 г.Вся правда о входе в UX/UI в 2026: что бы я сделала иначе сегодняКак я с нуля пришла в UX/UI-дизайн, с чего начинала, где получила первый опыт и какие ошибки сильно замедлили мой рост. Отвечаю на ваши вопросы о первых заказах, работе в найме и на фрилансе, роли ментора, переходе в продуктовый дизайн и росте до лида. И честно рассказываю, что бы я сделала иначе, если бы начинала свой путь сегодня.Подробнее об эпизодеСлушать58:56Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 13 июля 2026 г.Как дизайнеру получить работу в международной компании в 2026Мечтаете работать продуктовым или UX/UI-дизайнером в международной компании, но получаете только тишину после откликов - этот подкаст для вас. Подробно разбираю, как сегодня устроен процесс найма в международных компаний, почему сильные дизайнеры не проходят собеседования и какие ошибки чаще всего мешают получить оффер.Подробнее об эпизодеСлушать42:55Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ААлёна Алексеева,Опубликовано 10 июля 2026 г.Почему толпа выбирает за насПочему мы идём в кафе с очередью, доверяем товару с тысячей отзывов и слушаем блогера с большим числом подписчиков ещё до того, как что-то проверили сами. Про социальное доказательство, эксперимент Аша и то, как включается наш древний инстинкт.Подробнее об эпизодеСлушать9:25Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППавел Ярец,Опубликовано 8 июля 2026 г.Дизайнеры в эпоху кризиса: как выжить и адаптироваться? Александр ВсехвальновВ новом выпуске подкаста «Дизайн Прост» обсуждаем с Сашей Всехвальновым (автор тг-канала "Панк-дизайн") сложные реалии рынка дизайна: массовые сокращения, снижение бюджета на творчество и новые вызовы для начинающих специалистов. Как дизайнерам адаптироваться к современным условиям, находить новую работу и строить карьеру в условиях неопределённости.Подробнее об эпизодеСлушать43:47Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ААлёна Алексеева,Опубликовано 7 июля 2026 г.Бесплатное тестовое: кто на самом деле выигрывает«Сделайте небольшой проект бесплатно, а если подойдёт, то будем работать». Почему в этой истории почти всегда выигрывает заказчик, как отличить честную проверку от способа получить работу даром и что спокойно ответить, не теряя клиента и не работая бесплатно.Подробнее об эпизодеСлушать11:51Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
OOzon Design,Опубликовано 5 июля 2026 г.Крайняя за людей: за что отвечает HRDВ первом выпуске этого года зашли с козырей и пригласили Веру Маневич — HRD Ozon Tech. Почти сразу мы выяснили, что в аббревиатуре HR значит R — это решала.Подробнее об эпизодеСлушать1:42:00Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ООлег Пестряков,Опубликовано 3 июля 2026 г.От первого портфолио до senior: как дизайнеру расти в профессииВ выпуске обсуждаем карьеру дизайнера, реальность рынка, переход из агентства в продукт, ошибки в портфолио и резюме, собеседования, тестовые задания и менторство. Разбираемся, почему после онлайн-школы не всегда получается быстро найти работу, чего компании ждут от UX/UI-дизайнеров и как аргументировать свои решения перед бизнесом, продуктом и разработкой.Подробнее об эпизодеСлушать53:12Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ААлёна Алексеева,Опубликовано 3 июля 2026 г.Всё стало закруглённымКнопки, иконки, телефоны, мебель — всё стало закруглённым. Почему мозг боится острых углов, при чём тут Стив Джобс, как закруглённость помогает алгоритмам удерживать нас в ленте. Почему иногда самое смелое решение это оставить углы острыми.Подробнее об эпизодеСлушать11:00Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 2 июля 2026 г.Какой кейс в портфолио принесет вам оффер?Большинство дизайнеров думают, что проблема в их портфолио: нужно переделать кейсы, добавить новые проекты, красивее оформить Behance. Но это следствие, а не причина и многие просто не понимают, куда они вообще хотят идти. В какой сфере работать? Какие продукты создавать? Какие компании им действительно интересны?Подробнее об эпизодеСлушать26:03Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
Комментарии
Войдите, чтобы оставить комментарий.