Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VKИИван Алексеев (Vanya Meller)Опубликовано 6 октября 2022 г.Честный и порядочный дизайн. Десять лет в студии Артемия ЛебедеваНЕ О ДИЗАЙНЕсезон 4, эпизод 2Честный и порядочный дизайн. Десять лет в студии Артемия ЛебедеваГотовим аудио… 0%0:001:12:14СлушатьОстановить0.75×1×1.25×1.5×1.75×2×0.75×1×1.25×1.5×1.75×2×1×Об эпизодеТранскриптМой канал в TG https://t.me/neodesГость: Евгений Панов (Студия Артемия Лебедева)Автор/ведущий: Vanya MellerАудиомонтаж: Денис СоколовСтудия записи подкастов «Трёшка» https://tttreshka.ruУчастники эпизодаИИван Алексеев (Vanya Meller)Ведущий, t.me0:01Если висящему предлогу не супер низко падать, то ничего страшного может повисеть.0:06Давай для тупых теперь.0:08Какой я старый, типа вы в 19 лет делаете такие штуки - это просто капец вообще.0:14Тема пригласил, поговорил, сказал: что вот ты не вывозишь, давай-ка вывози.0:19Такой так, пойду-ка вывози.0:20И он предъявляет себе претензии: Жень, тебе надо больше тренироваться.0:24И где сейчас эти кибернаты, да, собственно.0:33Всем привет!0:33Это подкаст не дизайн, где мы говорим с дизайнерами не дизайне, но и дизайне говорим тоже.0:38Сегодня в гостях Евгений Панов, арт-директор студии Артимы Лебедев.0:44Второй арт-директор в мою коллекцию.0:46Я мне кажется, знаешь, типа иду к цели собрать всех арт-директоров.0:51Такие хоп, открытый персонаж.0:54Слушай, во-первых, что хотелось узнать мне: Ну, как давно ты стал арт-директором?0:58Почти год.1:00В октябре-ноябре прошлого года.1:02Фактически, формально, по должности.1:05То есть, тебе вручили, сказали, вот.1:07Ну, не вручили.1:08Тема пригласил, поговорил, сказал, что вот, уже давно ты все знаешь, вперед, дальше.1:14Кем ты до этого был?1:15Ведущим дизайнером.1:17До этого мы назывались старшими дизайнерами.1:20До этого был просто дизайнером.1:21У тебя была такая еще табличка, на которой ты стоишь?1:24Да, она - это у нас был такой прикол - группа старших дизайнеров: сделали себе разные таблички - например, у Паши Гирусымчука была тупой качок.1:33У меня был старший дизайнер и младший сержант.1:37Потому что я почти единственный, кто из них служил, и они меня троллили на эту тему.1:42Но вообще, путь очень простой от рядового простенького дизайнера.1:48Самый простой путь в 10 лет.1:49Насколько я понял.1:51В какой-то момент вообще.1:53Ну, ты такой.1:54Я буду старшим дизайнером всегда.1:55Теперь.1:56Такого, наверное, не, не было и я особо расстраивался по этому поводу.2:00Меня не страшила перспектива, например, не стать арт-директором в студии или где-то еще.2:06Мне просто нравилось участвовать в любом объеме, в тех проектах, в которых я участвовал.2:11А ты помнишь первый проект свой?2:12Я помню первая задача, когда я пришел в студию, тогда студия постепенно заканчивала работу над сайтом Большого театра.2:21И это еще совпало с его переоткрытием.2:25Они там что-то реконструировали сцену и открывался сайт.2:28Там были схемы залов, и нужно было сделать форму заказа билетов интерактивную, где ты мог выбрать место себе конкретно.2:35Вот эти самые ужасные формы, которые я просто ненавижу.2:38Когда ты заходишь, и вот эти тысячу мест, это такое так.2:42Нужно.2:43Да.2:43И прикол был в том, что визуальную концепцию уже сделали.2:46То есть, дизайнер нарисовал, как будет выглядеть кресло, как выглядит сцена, как они все вместе должны выглядеть.2:52И предстояла самая сложная задача: все кресла пересчитать, расставить в соответствии с реальной схемой, пронумеровать в слоях в иллюстраторе их правильно с точки зрения места ряд, места ряд, билетаж, не билетаж.3:06Зачем это нужно было сделать, чтобы отдать технологу, чтобы он, просто распарсив эти слои, мог их подключить к форме и беспроблемно настроить выбор места, чтобы не приходилось поверх картинки наверстывать дивами выбор мест.3:20Он просто распарсил файл иллюстратора и проводил это в заверстанную схему, мы с менеджером сидели, добивали эту схемку, досчитывали, перепроверяли кресло.3:30За спиной у нас на огромном экране - это было еще на газетном - на седьмом этаже, на большом проекторе велась прямая трансляция открытия большого театра, и мы добивали эту схему, потому что.3:40Ну, она там запускалась, по-моему чуть попозже.3:42Типа, вот.3:43Это была первая серьезная задачка такая, техническая характера.3:47Ты пришел на роль кого ведущего?3:49Нет, я пришел на роль просто дизайнера.3:51Просто обычный дизайнер.3:52да.3:52Посмотри, во-первых, вопрос: в студию берут джунов?3:56Берут всех, кто умеет хорошо думать и решать задачки.4:00Слово джун вообще мы его в обычной жизни почти не используем.4:06Есть просто дизайнеры, которые умеют работать, которые со временем берут на себя все больше и больше обязанностей и перерастают из обычного дизайнера, ведущего или так называемого старшего.4:18У них появляются фоточки на сайте студии.4:20А до этого нет фоток.4:21Ну, до тех пор, пока он не вывозит какой-то определенный объем, и пока, например, Теме состава директоров не покажутся, что это человек, которого можно назвать ведущим дизайнером студии, его фоточка там не появляется.4:32А это происходит обычно, когда объем ответственности и задач уже настолько велик, что уже становится понятно, что человек дорос.4:41Ты помнишь, было ли какое-то тестовое задание, когда нужно было что-то отправить, для того, чтобы тебя взяли на работу.4:49Да.4:50Тестовое задание было точно такое же, как сейчас.4:52То есть, формат моего попадания в студию был абсолютно такой же, по какой схеме сейчас ребята попадают.4:57То есть просто весело вакансия.4:58Я за студией давно следил.5:00Тогда я еще был в Ульяновске.5:02Я еще тогда только-только пришел с армии.5:06Увидев, что на сайте появилась вакансия, я выполнил задание, отправил и пришлось подождать.5:12А что за задание было?5:13Задание было про страницу оформления кредитной карты на сайте банка.5:21Вакансия Кулинковича была, кстати.5:23Я ее отправил, и параллельно с этим я еще отправил рассказ о себе со своим резюме.5:28Ну, типа в районе 30 контор в Москве, которые вообще дизайном занимались.5:35Мне в течение месяца изойной из них ответили.5:38Я просто поехал в Москву работать в этой конторе.5:42И потом, пока я там работал, в течение месяца мне ответились студии.5:46Меня позвали на собя студии, и фактически, вот в той конторе я поработал месяцок в Москве, и уже пошел в студию.5:52То есть там тебе было неинтересно?5:53Или ты прямо целенаправленно хотел попасть?5:55Ну, там просто не уровень студии, где студия и где любая вообще другая контора, которая занимается каким-либо производством дизайна, это вообще был не тот масштаб, там буквально 8 человек, мутные перспективы, о которых, конечно, мне рассказывали, но в них не поверилась, поэтому я решил просто пойти в студию, как и хотел.6:17Кстати, а вот знаешь, когда приходят люди в маленькие компании, им же обычно всегда говорят, что сейчас будет очень круто.6:25Сейчас у тебя будет куча проектов, пожалуйста, не уходи.6:28Ну, это знаешь, такое, пожалуйста, не уходи.6:31После того, как я сказал, что я, наверное, пойду в студию работать, меня позвали.6:35Мне руководитель той компании говорил: Не уходи, я сделаю тебя директором, все я нашей конторы будешь там, и тем, и другим, и пятым, и десятым, но моя цель была, наверное, работать в студии, поэтому я просто пошел, не оглядываясь на эти обещания.6:50И тебя собесил Сережа Кулинкович.6:53Как это было?6:54Он уже тогда был арт-директором.6:56нет.6:56Он тогда был6:58дизайнером, наверное, ведущим уже.7:02Просто пообщались, он поспрашивал про мои работы.7:04Он сказал, что почему меня вообще позвали, потому что я и еще один чувак решили задачу каким-то слегка нестандартным, отличным образом от других.7:14Поэтому мы вдвоем из кальки-то попали вообще в зону собеседовании.7:19Просто пораспрашивал про проекты.7:21Я ему показал то, что у меня есть.7:23Он поспрашивал, почему я сделал так или сяк - в конкретно в каких-то макетиках.7:27Потом мы пообщались еще с руководителем проектов в студии.7:31Я ушел, и через какое-то время мне написали письмецов, сказали: приходи, мы согласны взять тебя на тех условиях, которые ты озвучил.7:38Ты говоришь, я только пришел из армии.7:40Каким образом ты попал в дизайн тогда вообще?7:43Я до армии долгое время занимался дизайном у себя, так скажем, на районе - в Льяновске.7:49Где-то в институте, в колледже, нас познакомили с такими вещами, как фотошоп и все такое.7:57Вообще, я по образованию инженер-технолог и должен был строить самолеты.8:02Когда где-то на экваторе обучение нас отправили на практику, на завод - между прочим, авиастар в Ульяновске - самые крупный завод, типа у нас он раньше в советское время работал очень хорошо, а в последнее время работал не очень.8:18И мы, когда сходили сюда на практику, стало понятно, что перспектив с точки зрения денег там мало.8:24И на тот момент, когда я уже ходил туда на практику, я уже работал в местной компании и зарабатывал больше, чем мне обещали на заводе.8:34В тот момент я понял, что, наверное, я останусь в дизайне и этим буду зарабатывать.8:40И ты переехал в Москву?8:41Нет, не тогда.8:41Тогда, после универа и поработав примерно полтора-два года в этой компании, я сходил в армию.8:48Пока я был в армии, несколько моих друзей уже свинли сюда.8:52И я тоже такой подумал: Ну, надо гнать.8:55И поэтому разослал все свои резюмешки куда-либо возможно, и поехал.9:01Ты приехал.9:02Как тебя встретил в Москву тогда?9:04Ты помнишь?9:04Помню.9:05Самая первая ассоциация с Москвой - это картошка в Макдаке в сырном соусе, на Тверской, на Пушкинской.9:12Ну, Ульяновске тогда еще не было, в Макдональдсе.9:15Не было.9:16Вот этот путь почти там 9 лет я посмотрел, в 2011 году ты пришел.9:212011-2012 годы они были такие достаточно богатые, у людей было очень много денег, я не знаю, откуда.9:28Очень много денег было, я это точно помню.9:30И все делали сайты.9:32Причем не просто сайты, какие-то прям порталы делали некоторые.9:35Я помню, я в 12 году работал в одной компании, которая сейчас уже нету, и у нас приходили просто обычные ребята, заказывали сайты там по 2 миллиона рублей.9:45Ну, типа, для меня я тогда только переехал в Москву, это был 12-й год, и для меня там я делал сайты за 10 до этого тысяч рублей.9:55А тут я такой смотрю, 2 миллиона.9:58Я такой думаю, это что вообще за 2 миллиона можно сделать?10:02В моих каких-то мечтах за 2 миллиона можно было дом построить, типа, такой сайт, обменник.10:08По-моему, там был какой-то обменник, типа, знаешь, там вебмайне были.10:11Помнишь, такие типа обменять на рубли, там, что-то типа того.10:15Из этого, ну, типа, нужно было заплатить 2 миллиона.10:18Я такой.10:19Я сделаю это за 100 тысяч.10:21Можно.10:23Это было очень странно.10:24Ты помнишь проекты, которые были вот в те времена?10:27Помню, это была мега.10:29Белая дача - вот это все.10:30Мы для них делали один большой сайт, где всякие схемы, расположения магазинов, все что угодно.10:36Стол-Лто - самый древний, один из самых древних наших клиентов.10:40И ты выступал в роли технического дизайнера?10:43Ну, вот начинается все, да.10:44Вот с таких простых.10:45А что такое технический дизайнер?10:47Технический дизайнер - это вот пример той задачи, которую я писал.10:50То есть, какая-то такая работа, то есть, не макет собрать, целый или там концепцию сайта, а вот там иконки нарисовать, внутри формочки, что-то мелкое сделать, или просто техническую иллюстрацию, какую-то, или графику отретушировать, отфотошопить.11:04А ты умеешь прям рисовать?11:06Нет.11:06Вот это я никогда вообще не любил.11:08Это вот у нас специалист по технической - это Паша Гельсимчук.11:11У него, по-моему, образование какое-то есть на эту тему.11:13И у него все вакансии, когда он набирал тех дизов, он давал там какую-нибудь сложную фотографию или картину - ее там нужно поретушить.11:22Я в этом не спец, я очень люблю дизайн, который не связан с такими вещами.11:26То есть там интерфейсы, например, очень такое.11:29Более технические.11:30Да.11:30Может быть, это отголоски инженерного образования.11:34Кстати, как оно тебе помогает вообще в работе?11:36Помогло как раз когда я стал перерастать из технического дизайнера в дизайнера, которому доверяли проектирования какого-то сайта, какую-нибудь структуру собрать, сценарии пользовательские.11:48Там я применил, ну, адаптировал одну из штук, которую нас учили в институте и в колледже.11:53Это метод описания любых процессов при помощи иди в диаграмм.11:58Давай для тупых теперь.12:00Для тупых.12:01Это просто такой водопад из прямоугольничков, которые соединены стрелочками.12:06И прикол этого подхода в том, что у тебя каждый квадратик - это какое-то действие.12:11Например, воспользоваться формой авторизации.12:14И в этот кубик у тебя есть входящие данные, есть выходящие данные, есть те инструменты, при помощи которых этот кубик работает, ну, технологии, и есть те, кто этим кубиком управляют и взаимодействуют.12:27То есть, снизу, по факту, были программисты, кодинг, функционал, который нужно написать, сверху пользователи.12:33И я при помощи такой штуки описывал сценарии типа Си-джем-ки на нынешний лад.12:38То есть, сейчас их рисуют все по-разному.12:41А тогда я такой: а может быть, воспользоваться и воспользовался?12:45И было прикольно, что один из менеджеров, который был на этом проекте, он тоже имел инженерный бэкграунд, и он эту схемку понял, и такого, ничего себе, все понятно, пойдем клиенту объясним.12:55Я видел, что еще ты участвовал в редизайне лайфжорнул.12:59Да, но там как раз технические, прям очень задачки были: иконочки, кнопочки - вот такое.13:05Рисовать?13:05Ну, да, дорисовать.13:06То есть, ну, например, вот там форма уже отрисована, и нужно нарисовать 5 иконок.13:11Ты говоришь, я не очень люблю рисовать.13:12Ну, вот техническую графику, вот типа иконочек, как для такого интерфейса какие-то, это можно было.13:17Это проще мне давалось.13:18А вот именно отрисовать от руки сидящего человека или яблоко блики, чтобы правильные были тени.13:26Это я не вывозил тогда.13:28У тебя был какой-то человек, ментор, я не знаю, еще кто-то старший, на которого ты все время ориентировался?13:35Вообще были все, кто старше, это и директора, и дизайнеры.13:41Но больше всего, наверное, был контакт с тем же Серегой из дизайнеров, которые были старше.13:47А из Ардиров, наверное, теснее всего я пообщался с Людвигом за все время работы.13:52Как тебе удалось оставаться на месте так долго на одном?13:57Понятия не имею.13:59Однажды Людвиг в каком-то фильме про студию сказал, что мне всегда кажется, что этот корабль все время падает - вот как в какой был юмористический сериал.14:11Там падал Боинг все время.14:13Вот и говорит: у меня ощущение, что вот крутое пике.14:16Это вот постоянное, крутое пике, что все рухнет и взорвется.14:19У меня тоже было постоянное, почти всегда ощущение, что я здесь что-то делаю не так, там что-то делаю не так, и я прям вот чуть-чуть на краешке катапульта, который меня отсюда сейчас выкинет со студии.14:31То есть периодически такое, ну, прям иногда бывало ощущение, что вот-вот я что-то не то, походу, делаю, сейчас меня уволят.14:40Это же не только у тебя одного.14:41У многих есть такое ощущение, что, знаешь, типа, что-то, блин, идет не так.14:45Вы что-то ко мне ардиректор перестал приходить, знаешь, там, ну условно, что-то, наверное, он там это замышляет, или еще что-то.14:53Как с этим бороться, во-первых, ходить ко всем и обозначать эту проблему.14:58Если она есть, если ты ее осознал и не знаешь почему, тогда лучше идти кому угодно, кто тебе хоть как-либо помогал в студии, ну или где-то, в любом другом месте.15:08Потому что более знающие ребята обязательно подскажут, помогут, что нужно сделать.15:12В целом, это скорее было перестраховочное у меня какое-то ощущение.15:16Потому что я потом анализировав, я понимал, что ну нет, все.15:20Ну, тебе приходили, говорили, все-таки там, Жень, молодец, о, классно сделал здесь.15:24Ну, не приходили, но я находил подтверждение верности своих действий за счет.15:29работы То есть я такой что-нибудь раз подзагрузился, кажется, что вот-вот уже рука над кнопкой заведена, над моей катапультой, но потом я что-нибудь сделаю, получу одобрение, чего-нибудь там, Темы или Людвига - в каком-нибудь проекте.15:42И понимаю, что а, ну нет, значит, наверное, все нормально.15:45Сколько раз ты думал над тем, чтобы перейти и работать в другую компанию?15:51Ну, так посерьезки, наверное, это был только разок.15:55А так что было бы прикольно пойти туда.15:58Только два раза такое было, и это все к клиентам студии.16:03И основывается это чисто на их, наверное, предметной области и технологичности.16:07То есть, вот был у нас, например, клиент Драг Таймс.16:11Это ребята, которые гонки организовывают.16:14И вот просто поработав с ними, посмотрев на объем того технического потенциала, который у них есть, чем они вообще занимаются, то, что мы для них делали, и сайты, и интерфейсы разные.16:24То есть, я такой прикинул: о, вот если бы они позвали зачем-нибудь к ним, я бы туда пошел, потому что интересно.16:31То есть, променять, например, студию на такое - ну, было бы, наверное, интересно, потому что сама предметная область интересна.16:39А в целом, ни разу такого не было, чтобы я сам куда-то захотел.16:43Но есть еще, знаешь, такая штука, чтобы в какой-то момент повысить свою самооценку.16:49Ты такую берешь и на хэд-хантер такой открываешь свою резюмешку.16:54Нет, такого никогда не было.16:57Подлая шняга.16:58Да?.16:59Вообще Ну, никогда не пользовался таким инструментом.17:03И вообще, не знаю, можно ли говорить, но никогда не выпрашивал ничего.17:08То есть, в студии, по крайней мере, на своем примере я понимаю, что руководство достаточно внимательно относится к ребятам.17:15И если ты все делаешь хорошо, то за тобой кто-то обязательно присматривает.17:20И все твои старания оцениваются и правильно вознаграждаются.17:26Слушай, это прям такой честный у нас, скромный.17:33То есть, ну, все повышения, по всем этим должностям, ни разу не было такого, чтобы я пришел и сказал, мне что-то совсем не нравится.17:40Ты ни разу не просил ни запаху повысить, ни.17:43Вот был разок в пандемийные времена, но17:48обычно делали.17:49Да, но с извинениями.17:51Но это все такое.17:52Мне кажется, что должно работать как раз так, чтобы ты не должен просить.17:55И мне это как раз наоборот нравится.17:57То есть это не моя работа выпрашивать себе что-то.18:00Я работаю, и меня оценивают.18:03Если меня не устраивает, тогда я могу прийти и сказать: но мне могут сказать, что ты не соответствуешь.18:08Твои ожидания.18:09Это норм, ну, ты такую критику хорошо принимаешь?18:12Ну, конечно, это же руководство, это студии, и им управлять этим кораблем.18:18И если им кажется, что мои ожидания слишком завышены, то они вправе это сказать, и я вправе это услышать и сказать: Ну ладно, тогда мы расстаемся.18:27Либо услышать, ты не выводишь, давай-ка вывози.18:30Такой так пойду-ка вывозить.18:32Не знаешь, все время хочется услышать какую-то историю - вот типа как люди становятся арт-директорами.18:37Да, и я почему-то всегда это думаю: как ты вот работаешь, работаешь, работаешь, и потом в какой-то момент к тебе приходит руководство и говорит: такой: Слушай, мы вот все заслуги твои видели, вот все, что ты сделал, это все очень круто, теперь, с сегодняшнего дня, ты арт-директор.18:55Но мне постоянно рассказывают, что: Ну, смотри, меня очень долго вводили в это все.19:01То есть, год я работал арт-директором, не арт-директором.19:06Потом, после этого, как-то это все прошло, и вот эта радость, которая должна, ну, как бы, прийти.19:10Ну, это же радостное событие, когда человека повышают, а еще и пик карьеры в компании, да, какой-то.19:16И я все время думаю, ну, блин, вот это же должна быть какая-то магия же в этом.19:20И ты такой, блин, я арт-директор тебе.19:22Ну, магия происходит, когда тебе сообщают об этом.19:24У меня не было такого, что вот ты говоришь, кого-то там долго подводят, то есть мне не обещали: давай-ка, ты годик поработаешь вот так и станешь арт-директором.19:34например.19:34Те обязанности, которые на меня возлагались, я их вывозил.19:38И просто однажды Тем написал, что го, поболтаем, есть тема для разговора.19:43Я прихожу, и он говорит, что вот, пора идти дальше, выше, в путь.19:48И, собственно, я говорю: ну ок, погнали.19:51Ну ок, ну ок.19:53Ну, естественно, у меня там внутри термоядерный взрыв, но я типа держался, сказал: ну ок, да, все там, типа, ну, уточнил пару вопросов и задал.20:00Это точно?20:01Это точно?20:02Ну, все, я пошел ок.20:05Че ты чувствовал тогда?20:06Вахнул я очень сильно.20:08После его письма.20:09Я понял, наверное, о чем будет разговор.20:11То есть, там, собственно, два варианта: либо катапульт, либо директорство, как мне казалось.20:18И чувствовал, наверное, большой прилив сил, эмоций, адреналина, потому что это прикольная новая глава.20:27Есть20:28наверное не то чтобы чуть больше власти или влияния над кем-то, а чуть просто другой масштаб обязанности, другая ответственность, и прикольно это попытаться вывозить.20:40То есть, вот эта типичная история, которую я хотел, точнее, не типичная история, уже не типичная.20:46То есть, раньше она для меня была такая типичная, то есть, вот это нетипичная история, когда ты узнал, вот прям вот сейчас это вот было круто.20:53Мне кажется, вот знаешь, если радовать людей, то вот так.20:56Знаешь, когда ты готовишь свою девушку к тому, что ты ей подаришь кольцо, и типа: смотри, короче, поноси сначала вот это, ну, кольцо.21:03Если вывезешь, типа, ну,21:07я тебе потом куплю такое.21:08Это странно, да.21:10Но по-любому, когда ты ей ничего не даришь, она же чувствует наверняка.21:14Вот.21:14И так же у меня у меня предчувствия были.21:16Вот.21:16Поэтому.21:18Что это вообще кайфово?21:19Знаешь, я люблю такие моменты, потому что в такие моменты ты такой, ты выходишь и ты обязательно кому-то пишешь.21:25Типа, ну, я никому не писал, у меня руки дрожали, я пошел работать21:30и отвлечься на работу.21:33А тяжело сказать, ну ты же наверняка с какими-то ребятами сидишь там рядом.21:37А произошло по-другому.21:38Там Тема сразу сам пишет письмо, что у нас в студии новый арт-директор.21:43И мне почему-то оно пришло с опозданием, наверное, г-мейл что-то подзатупил.21:48Вот.21:48И меня начали поздравлять раньше, чем я увидел это общее письмо от Тема.21:52И как в основном люди там тепло восприняли, интересно.21:55Ну, да, да.21:56Все порадовались.21:57Все, кто давно ждал, порадовались.21:59Кто не ждал, а только узнал, тоже порадовались.22:02Но в целом в студии хорошая атмосфера в этом плане, то есть нет никакой зависти у людей.22:07Или ты не этого заметил?22:09Нет.22:10Знаешь, мне кажется, студия такое место, в котором такие вещи они, ну, как зараза в фильме Война миров - то есть она не приживается.22:18Если она появится, то она сама поймет, что здесь ей не место, и она отсюда увольняется.22:22Все, что тонко через си-то проходит, да?22:25Да.22:26Как и что изменилось в твоей работе?22:28Ну, то есть ты рисовал, сдел, ты, может быть, следил за ребятами помладше, которыерые были были?, Ч чтото должно было дальше произойти, какой должен быть следующий шаг?22:36То есть, какие-то новых обязанностей мне не обозначили, потому что я, собственно, знал, чем занимаются родиктора у нас и какая зона ответственности.22:45Наверное, по прошествии вот этого времени, которое прошло уже почти год, наверное, я стал уверен в себе.22:52Просто: То есть, там, где ты работаешь ведущим дизайнером и перед тобой есть хр-директор - до клиента, там ты все равно как-то думаешь, что вот есть еще человек, который подскажет, поможет и примет ответственность какую-то на себя.23:05А тут ты сам уже как-то пытаешься анализировать, понимать, что вот это конкретно то, что мы сделали, попадет в клиента или нет, и чуть больше ответственности, и, соответственно, чуть больше, как будто бы сил на этом фоне.23:19Я слышал такую историю: что в студии работают: ну, люди начинают работать там часов с 11-12.23:27Как работаешь ты?23:28Примерно 11-12, 8-9 плюс-минус.23:32До 8-9 вечера.23:34Это ок?23:35Да, некоторые работают ночью вообще.23:37У нас был технолог на одном проекте, который кодил с 3 утра до 10-11 вечера, и мы его не видели.23:45Но результат каждый раз утром был.23:46Мы его обсуждали, и на ночь ему накидывали правок.23:50Кстати, частый вопрос на собесах, когда приходят внимательные ребята, они спрашивают: у вас правда шестидневная рабочая неделя, у вас правда то или все, спрашивают про график работы, и мы всегда рассказываем, что у нас главное, чтобы задачи делались - график работы можно заговориться о чем угодно.24:06То есть, можно хоть работать час в день, если ты все успеваешь.24:10Сколько времени ты уделял работе?24:12Ну, то есть, это было от до, или ты мог больше времени уделять этому всему.24:18Мог.24:19Бывали ночи иногда, когда какие-нибудь там срочные проектики, когда оно не влезает и нужно что-то там подсуетиться, ужаться.24:29Бывало такое.24:29Но буквально, по-моему, раза два.24:31Такое, что я посидел ночью, потому что нужно утром что-то успеть, а делать больше некому, а успевать надо.24:37Ну, типа, чтобы перед клиентом - ну, не потерять этого клиента.24:41Потому что бывало - это какой-то входящий клиент, которому нужно продемонстрировать наше желание с ним поработать, например.24:47Самый большой факап за твою карьеру.24:50Смотря чем оценивается.24:52Типа проспал на важную встречу.24:55А, ну, такое.24:57Ну, недавно было такое, что клиент был недоволен командой.25:02И я это узнал не от клиента, а через другие каналы.25:05И пришлось перенастраивать как-то процесс.25:08И вот тогда было неприятно.25:11То есть, чтобы понять, то, что клиенту что-то не нравится, оказалось, что напрямую он не хотел этого говорить, и пришлось ему через другие каналы повлиять.25:19Но в итоге все ок и норм.25:22Это, пожалуй, самое такое, ну, неприятное воспоминание из всей практики.25:27Я правильно понимаю, что сейчас у тебя прибавилось ребят, с которыми ты взаимодействуешь и которых ты контролируешь их работу и пропускаешь ее через себя.25:37Да, расширился просто этот круг.25:39Ну, во-первых, как тактично доносить до людей25:44информацию о том, что что-то нужно переделать и что-то они сделали не так.25:48Это же часто бывает.25:49Но получается, ты владелец информации.25:52Типа, самый главный владелец информации.25:54Я же правильно понимаю, что так это работает, что ты знаешь всю инфу вообще о проекте, и ты общаешься с клиентом условно там.26:00Ну, не только я, еще ведущий дизайнер.26:02По-хорошему тоже.26:04И у тебя есть какое-то видение.26:05То есть, ну, изначально ты делаешь какую-то концепцию, которая у тебя есть в голове.26:09Может быть, она есть на словах или.26:11Не обязательно я.26:12Это может сделать.26:13и дизайнер Я могу принести ему мысль, а дизайнер сделает всю основную работу.26:17Ну, и в целом, дизайнер делает концепцию.26:19То есть мы сходили вместе, допустим, на встречу, пообщались, пообщались потом отдельно друг с другом, и дизайнер уходит рисовать с теми мыслями, которые я в него загрузил, если я уже что-то себе придумал про клиента.26:31Либо бывало так, что ты сам придешь к директору, когда я рисовал, сам концепцию, спрошу: как ты хочешь это видеть, товарищ аж директор?26:38А он говорит: не буду тебе мешать, иди выдумывай.26:42А потом уже поговори.26:43А так лучше, чем дать что-то.26:46Вот по твоему опыту, например, если тебе давали полную свободу и говорили: типа, Женя, все, что хочешь, пожалуйста, делай, как ты знаешь.26:54Или когда тебе давали какие-то конкретные, хотя бы вводные, ты такой, ну, вот с этим я уже могу работать.27:00Наверное, и так, и так.27:01Норм.27:02И так, и так получалось.27:03Работать.27:04То есть, зависит, наверное, от ситуации, от клиента, от настроения всех участников.27:10То есть, если мало ли там ордира нечего сказать было, или он был не в настроении и решил отложить на потом свои вопросики и вводные.27:18Вот и такой.27:19А, нет, иди поделай, пока потом пообщаемся.27:22И тот и тот путь хороший, я думаю, нет лучшего из них.27:25Как ты даешь правильную критику?27:27Это хорошее упражнение, которым я уже занимаюсь год, вот когда даю какую-то обратную связь, ставлю себя на место дизайнера, ну, как бы я это интерпретировал и пытался вносить правки, иногда приходит понимание, что я недостаточно хорошо это делаю, и там досылаю дополнительные какие-то комменты ребятам, чтобы они.27:46Извините, я был27:48очень групп.27:49Я написал одно, потом цитирую это и говорю: здесь я еще имел в виду это, это и это, еще вот так, вот так, и вот так.27:56То есть, если я понял, что мой месседж не дойдет в том виде, в котором я хочу, и не интерпретируется в те картинки, которые я в голове себе уже нарисовал, то я иду и дописываю.28:05Но это вот как раз тот самый новый уровень ответственности, и сил.28:10То есть, это какие-то новые скиллы, которые открываются перед тобой, которых не было раньше.28:15То есть, если раньше ты работаешь ведущим дизайнером, и ты тоже это делаешь, ты тоже общаешься с ребятами по младше, и тоже им что-то объясняешь, то здесь этого еще больше.28:25В это вообще превращается вся практически твоя работа.28:28Учиться - вот это доносить - это сложно.28:31Сколько тебе лет?28:3235.28:34Когда ты смотришь на работы молодых ребят, не кажется ли, что они реально сейчас крутые, просто какие-то все?28:43То есть, типа, они год в дизайне, но они уже, ну, типа, визуал они делают нет?28:48Не все.28:49Ну, типа, я не говорю сейчас про техническую сторону.28:52Типа, знаешь, когда нужно думать.28:54Но вот я тут недавно был, короче, на конкурсе на одном, пригласили меня пожурить.29:00И там были юниоры, собственно.29:03То есть, это ребята там, ну, молодые ребята.29:05И я охренел просто, извините меня, за вот этот визуал, который там был.29:11Потому что, ну, где-то 5 из 10 работ, ну, это прям топ.29:16Наверное, если я буду вникать в какие-то там тонкости, если я буду смотреть и разбирать это все.29:22Наверное, может быть, я еще так: Ну, типа, ну, здесь что-то не то, там что-то не так.29:27Но когда это, знаешь, какой-то выдается такой перформанс.29:30То есть там была презентация, собственно, и на 30 секунд буквально видос, короче, там, где, типа, все крутится.29:37Я не знаю, как это называется.29:39Пусть это будет шоу-рил, я не знаю.29:41Шоу-риал этого проекта, типа.29:43И я такой: Вау, типа, это так прикольно.29:46И я такой, ну, типа, я так не смогу.29:49Ну, а я как раз вот ухожу из дизайна, в целом.29:53Я такой, какой, я старый.29:55Типа вы в 19 лет делаете такие штуки, это просто капец вообще.29:59Ну да, они не продумывают.30:00Знаешь, там есть люди, которые там накидали им.30:03Причем я как вы вообще увидели это?30:05Ну, эти ошибки, типа там, ой, у вас там падинги, у вас там.30:08Сейчас я скажу слово30:11интерлиньяж.30:12Вот у вас интерлиньяж, там что-то там.30:15Я такой, думаю, господи, интерлиньяж, во-первых, почему вы это так называете?30:22Ну, как бы мы в диджитале, да, немножко - я не знаю.30:26Ну, типа по-старперски немножко звучало, от молодой девочки, причем был комментарий.30:30Может, я такойй стары, что не вникаю, знаешь, вот в эти вот детали, ну и как бы ребята вроде как делали, знаешь, не для того, чтобы сдать кому-то работу, типа за деньги.30:38Там это был конкурс, блин, типа, ну, у вас висячие предлоги.30:41Ну, еб, налево, просто, знаешь, типа, ну и что?30:45Я уверен, что это собирается все на коленке за одну ночь, потому что вот завтра презентации, мне нужно что-то сделать.30:51Эти висячие предлоги - это вообще последние.30:53Типа, о чем ты будешь помнить?30:55Про висячие предлоги есть хороший прикол.30:57Давай.30:58Если висящему предлогу не супер низко падать, то ничего страшного может повисеть.31:02Кайфово!31:03Вот запомните, пожалуйста.31:05Но в целом я это тоже не люблю.31:06То есть, когда вижу, бросается в глаза, кавычки - сынные, тоже хочется.31:11Предлоги, чтобы не веселье, тоже хочется.31:13Но вот однажды, по-моему, один из дизайнеров молодых принес мне эту мысль с одного из курсов.31:19И мне понравилось.31:20Слушай, красавчик.31:22Да.31:22Но по поводу уровня работ, наверное, на фоне того, что мы постоянно смотрим в студии, когда отбираем ребят по вакансии, в среднем процент качественных ребят, которые делают хорошо, круто и прям горячо с точки зрения нашего градусника измерения качества работы.31:40А у вас есть градусник измерения?31:41Ну, вот вакансии, когда публикуются результаты, там есть разные стадии хорошести: есть горячо, тепло, прохладно, холодно, и ребята с процентом горячо всегда примерно очень мало.31:53Ну, типа, это один из 10-й сколько?31:55Ну, например.31:57Тоже неплохо.31:58Учитывая, знаешь, огромное количество людей, которые выпускаются сейчас на курсах.32:02Да, но вот как раз курсы, и мне понравилось, по-моему, об этом тоже Серега где-то говорил Куренкович: что все эти курсы научили дизайнеров знать инструмент от и до - типа они могут любой ход кей выучить, но головой, например, иногда подумать, чтобы этими инструментами воспользоваться так, чтобы сделать горячо, а не прохладно - иногда не хватает.32:23И поэтому сложно сказать - вот про молодняк.32:26Бывает молодняк, который делает суперснок, шибательные вещи, и ты видишь, что он может быть стерстал криво, у него висят предлоги, но тебя прям это поджигает, и ты понимаешь, что вот чувак умеет думать вообще, его можно брать, у него головежка варят, а предлогам мы его научим.32:42А бывают ребята, которые наоборот.32:43У них предлоги не свисают, кавычки торчат, но в целом скучно.32:47Ты смотришь и понимаешь, что чувак тебе концепцию классную не сделает и не удивит никого.32:52И таких мы, например, бывает, не берем.32:55Часто ли меняются люди на проектах?32:57Ну, то есть, ты понимаешь, что, например, вот этот дизайнер этот проект не вывозит, и мне его срочно нужно заменить.33:03Бывает, да.33:04Как в таком случае?33:05Ну, это же чисто психологически, это же не очень комфортно.33:09Во-первых, а сказать, то во-вторых, почувствовать это человеку, что типа, ну ты на этом проекте не можешь быть, тебе нужно там заменить.33:17Ну, это уже тонкости управленства, которые тоже нужно постигать.33:22Тем вот недавно проект тоже писал, что увольнять нужно легко, быстро и непринужденно.33:26И здесь то же самое, мне кажется.33:28А у тебя было такое, что тебе снимали с проекта?33:30Не припомню, но может и было.33:32Но мне кажется, вот я бы.33:34Это, знаешь, это как играть в футбольной команде и переживать, что ты сидишь на скамейке.33:38Это тоже инструмент мотивации человека.33:41То есть, если ты сидишь на лавке футбольной команде, как бы все ребята против которых нужно выиграть, они перед тобой.33:47Ты их знаешь, ты знаешь, как они играют, и нужно лишь что-то сделать, чтобы быть лучше них.33:52Если те говорят, что ты не вывозишь проект такой сложности, и говорят конкретно, что не так, например, где-то ошибся, где-то что не довывез.34:00Ну, это конкретно инструкция к тому, где совершенствоваться.34:03Почему нет?34:04Ну, кстати, это хорошая очень метафора про футбол.34:07В любой штуке, если тебе обозначают прям проблематику, что ты вот здесь слаб, подтини, это не повод обижаться.34:14То есть, если у тебя нет доводов реальных, почему ты не слаб, то лучше пойти и прокатся.34:19У нас были такие примеры, когда ребята долго сидели, ну так скажем, вот на этих технических задачках, и такие, а я хочу сделать концепцию, и мы давали какие-то пробники, и ребята раз, не вывезли, два не вывезли, три не вывезли, и сами на своем примере понимают, что в итоге хотеть-то я хочу, а мочь не могу.34:39И либо уходили, либо как-то выживали, переформатировали, что-то делали так, чтобы концепции у них уже получались.34:48Либо они оставались на этих технических задачках постоянно.34:51Такие ребята тоже есть, им тоже норм.34:53За 10 лет работы встречалось ли тебе такое ощущение, как выгорание?35:01Наверное, нет.35:02Например, как оно выглядит?35:04Слушай, я представляю себе так: у меня недавно была такая история.35:09Я сижу, то есть, у нас очень много проектов, и я сижу и такой отчаяние делаю те вещи, которые я бы не сделал в обычной жизни, и я такой, ах, пусть так.35:22Ну, это было вот буквально неделя такая.35:24Типа как тот парнишка из мультика, а так сойдет.35:27Вот так, да, типа.35:29И как будто бы я знаю, что по хорошему в обычном нормальном настроении, там, если бы оно мне было, я бы сделал просто хорошо, хотя бы.35:37То есть, ну, типа, не на троечку, я бы хотя бы на четверочку попробовал вытянуть, но здесь у меня нет ни сил, ни желания.35:43И я такой: типа,35:45у меня это так было.35:47Многие объясняют выгорание как какую-то почти депрессию, в которую человек заходит и находится в каком-то вакууме, многие объясняют это тем, что задачи очень однотипные, то есть идут там постоянно, и тебе становится неинтересно.36:04Теряешь интерес к работе.36:06Самое, наверное, лучшее.36:08Ну, это стремный симптомчик.36:10То есть, если ты теряешь интерес делать 50-й банковский сайт подряд, значит, надо что-то чуть-чуть поменять.36:19Или вспомнить, что ты сделал до этого 49 тоже хороших, и посмотреть, где между ними была разница.36:25Например, что ты находил себе силы там и почему ты сейчас не можешь найти?36:31Условно, если ты вдруг возьмешь и не сделаешь этот 50-й, то ты не станешь дизайнером, который смог сделать эти 50.36:38Может быть, там в этом вопросе нужно искать эту мотивацию.36:41У тебя когда-нибудь было такое, что ты разочаровывался в работе, или когда ты уставал от работы.36:47Ну, типа, не на один день, а на длительное время, неделя, месяц.36:51Ну, нет, так долго нет.36:53Бывали какие-то тильты на пару дней, когда ты просто.36:57Ну, вот у тебя не решается задачка быстро.36:59Ну, такое нередко, бывало.37:01То есть ты решаешь, что-то там придумываешь, что-то вроде что-то наклевывается, но потом что-то не складывается, цельные картины не получаются, арт-директору отправить нечего.37:10Типа через два дня уже хотелось бы что-то иметь согласованное, а у тебя пока чистый лист и все остальные варианты не нравятся.37:16И в такие ситуации я всегда вспоминал все свои предыдущие проекты и работы.37:21И периодически так бывало.37:23И все всегда заканчивалось хорошо.37:25Я все равно как-то успевал.37:27Какая-то мысль меня все равно посещала.37:30Я где-то находил какие-то решения.37:32И поэтому ты просто продолжаешь, сидишь и делаешь.37:35И в итоге все все равно приходит в точку, где ты доволен, ардирдолен, клиенту показали, ему тоже ок.37:41То есть просто опираясь на свои предыдущие успешные опыты разруливания такого же, ну условно пиздеца, который, ну, типа, почему-то решение не ищется.37:49Ты такой: ладно, надо продолжать искать.37:51Нашлось.37:52Потом оглядываешься на это, говоришь: ну так уже было.37:55Надо просто продолжать делать.37:56Это вот как раз к вопросу про вдохновение.37:58Да, оно там где-то есть, надо ходить и сказать.38:01Вот это же штука, когда вот ты тупишь, тупишь, тупишь, и вот этот вот эта штука, которая тебя бам!38:07Это же вот как раз и есть вдохновение.38:09С кем-то мы говорили по поводу того, что вдохновение - это какая-то краткосрочная такая штука, которая знаешь, когда ты месяц не можешь придумать что-то, а потом за 10 минут буквально ты накидываешь все.38:20Ну, типа того, да.38:21Чем ты вдохновляешься?38:23Вот, например, пультом вашим красивый.38:25Вообще, просто от волбашки.38:28Ну, то есть, это в последнее время так сложилось, что у меня очень много стало интерфейсных проектов за последние годы, и это особый кайф упорядочить, структурировать сложный какой-то хаос, в какой-то там среде.38:42Это прям супер кайф.38:43И я люблю.38:44Ну, например, Формула-1.38:47То есть, ты когда смотришь трансляции Формулы 1, понимая, насколько там сложно технологичны, тачки, инженеры, все дела, и интерфейсы у них тоже прикольные.38:57Или, например, трансляции по КСГ, где тоже супер, настолько крутой продакшен, что я извиняюсь, перед студиями матч ТВ.39:07И с их футболом - это вообще небо и земля.39:10То есть, ребята там разбирают раскидки гранат с супер крутой графикой, показывают, где от какой стенки, что отскакивают.39:16То есть, ну, супер кайф..39:19Например А ты играешь?39:20Нет, я раньше играл.39:22Как это у вас тим какой-то был?39:23Как это называется?39:25Не тим, клан?39:26Клан.39:27Команда.39:29Ну, раньше это были кланы, теперь это просто команды, потому что это переросло в нормальный спорт, фактически.39:35С очумевшими зарплатами.39:38Ну, это если только ты выигрываешь.39:39Ну, да, если ты пролезаешь в прошлый кипят.39:42Твой любимый сериал - Наверное, последний танец про Чикаго Буллс.39:48Я не слышал.39:49Это старое что-то?39:50Это новое что-то.39:52Это 20-й год, по-моему.39:54Ну, он крутой - с точки зрения объема и качества проделанной работы.39:59Ну, для меня.40:00Можно такой сериал, наверное, снять про любого спортсмена в мире или про любого человека даже.40:06Но прикол в том, что там очень много флешбеков в прошлое, очень много форвардов.40:12И как они умудрились все это вообще собрать и уложить в такую интересную повествовательную линию, которая тебя засасывает, даже не будучи фанатом баскетбола, ну, например, я своей девушке закинул идею, давай посмотрим.40:27Что баскетбол?40:30Начала смотреть, и начинается все с того, как Джордан с сигарой сидит и что-то там начинает вещать.40:36Он такой ой, фу, какой он толстенький, какой он с сигарой, не люблю, типа фу, курево, а потом засосало и невозможно отодрать.40:46А просто потому что проделан огромный труд, именно по сбору этой инфли.40:50То есть, такое ощущение, что Нетфликс с рождения Джордана сидел вместе с ним, собирал фоточки, записывал видосики и вот все эти там сколько-то лет монтировал этот огромный труд.41:03Но очень прикольно советую позрить.41:05Просто для людей, которые участвуют в таких вот продакшенах, дизайнерских, посмотрев, это можно будет оценить как раз именно качество и объем проделанной работы - это очень мощно - прям титанически труд, мне кажется.41:19Ты уже не первый раз об этом говоришь?41:22Каждую штуку, которую ты смотришь, видишь, носишь, и так далее, ты как будто ее раскладываешь на то, как это сделано.41:30Ну, возможно, да.41:31Ты говоришь: вот эта штука - это крутой продакшн, это крутой вот это, вот здесь, вот так они-то все свели, круто.41:37Как ты с этим живешь?41:38Это уже прям, знаешь, прям техническая, прям история, прям вот.41:42Ну да, но, видимо, такой склад ума, инженерный, который требует этих сложных вещей.41:49И слишком простое, оно может так не вдохновлять.41:53Ну, хотя, смотря что некоторые простые вещи тоже могут вдохновлять какой-нибудь прикольно сделанный стул.42:00Все, давай, давай.42:01Нет, стоп, стоп.42:03Стоп.42:03Давай тогда фильм.42:04Самый лучший фильм, который тебе больше всего запомнился и нравится.42:08Сейчас мы где-нибудь найдем, понимаешь, вот это простое.42:11Но тут много на самом деле конкурентов.42:13Лучший назвать я не могу.42:16Да, один из лучших.42:17Давай назову два, например, Зеленая книга.42:21Книга.42:22Зеленая книга.42:24Так.42:24И Интерстеллар.42:26Почему зеленая книга?42:28Потому что одновременно очень душевно просто и по-человечески, где два человека, которые вообще в жизни не должны были никак встретиться, они встретились и подружились.42:39Ну, и проблемы, которые на фоне которой они живут.42:42Мне почему-то кажется, что всегда это из разряда вот один плюс один, вот типа такого кино, нет?42:46Один плюс один, на мой взгляд, хуже на этом фоне.42:49Он менее может быть эстетичнее снят.42:52То есть зеленая книга, она прям очень красивая, помимо сюжета, помимо той расовой проблемы, на фоне она еще красиво снята.43:01А интерстеллар, он приколен тем, что там главный герой говорит, что мы стали землеройками, а были исследователями.43:09И там, скорее, это нравится в фильме, а не какая-нибудь, может, абсурдность с точки зрения физики, а вот это вот устремление туда, куда-то там, в неизведанное, и то, как это подано, это прикольно.43:22Эти моменты, когда они возвращаются к чуваку, который ждал 22 года.43:29То есть, пока сцена идет, ты вроде а, ну все быстренько, быстренько, они вернулись, и 22 года.43:35Мне очень нравится концовка, на самом деле.43:38Вот сам фильм, если брать его, мне не настолько нравится, как вот эта концовка.43:43Это, знаешь, как фильм-начало, который условно все, на самом деле, развязка-то в конце, вся идет.43:49Да, но как сцена и ее сборка в концовке кажется странной.43:56Ну, типа с точки зрения визуального решения43:59комнатамирный.44:00Ты такой думаешь, неужели не так в реальности?44:04Ну, ладно, ты там много скидок таких делаешь этому фильму.44:08Поэтому такое.44:09На что ты обращаешь внимание больше всего, когда смотришь кино?44:14Наверное, на свои ощущения.44:16То есть, если мне нравится, хочется продолжать, то да.44:20А если хоть чуть-чуть интерес теряется, то уже не важно, что перед тобой там.44:25Ты можешь по титрам понять, классно ли будет фильм или нет.44:29Наверное, понять, хороший фильм будет или нет, мне кажется, невозможно, потому что чуваки могли не уделить этому внимания или денег и сделали какой-нибудь формально аккуратные титры, а фильм будет еще круче.44:42Но бывают титры такие, из-за которых ты готов, ну-ка покажите, что там дальше.44:49Ну, с другой стороны же, титры всегда выдают: типа что будет там?44:52Потому что, знаешь, если когда вот эти комедии 90-х, помнишь, там такими комик-санцами писали это все, типа, и ты такой, ну окей, сейчас будет комедия, похоже.45:01И музыка такая - тара-да-ра-ра, и ты такой, ну все понятно.45:04Ну да, да.45:05Не, ну когда люди уделяют время этому и деньги, это тоже хорошо.45:10Ну взять тех же, там, не знаю, джентльменов, где на старте очень атмосферно, прикольно тебя развитие джентльмены, есть сейчас такой джентльмены удачи спорта.45:18Удачи нет, которой Гай Ричи, джентльмены.45:21Или Все везде и сразу.45:23Там тоже, по-моему, какие-то отпадные титры.45:25Слушай, это вообще, это просто охрененное кино.45:28Ну, типа, я прям про никси.45:30Это прям очень сильно было.45:32Ну, вот, тоже не то чтобы лучший фильм, но он может стоять в ряду тех, которые я пересматриваю, это не смотрите наверх.45:40Да, я понял, я смотрел, да.45:42При этом я смотрел его не один с девушкой и с ее подругой.45:45И они уже на второй минуте начали переглядываться и отказываться от просмотра.45:50А я сопротивлялся, и мы все-таки смотрели.45:52И я получал удовольствие - они куксились.45:55Не, он крутой!45:56Очень прикольно.45:57На самом деле прикольный фильмец с тем, что можно на любую тему положить.46:01Спич главного актера - и будет здорово.46:04Смотри, в этом сезоне у нас появилась новая рубрика - от МТС-дизайна, где мы у нас есть близ, и мы стараемся отвечать максимально быстро, по возможности, быстро, коротко, если будет не очень быстро, не очень коротко, это будет ну, ничего страшного, но типа, давай начнем.46:27Что ты не любишь в своей работе?46:29Мало часов в сутках.46:31Три самых интересных или талантливых дизайнера - по твоему мнению: Серега Кулинкович, Андрей Маяков и Штефанец пусть будет.46:41Что бы ты посоветовал себе в 18 лет относительно карьеры или работы?46:45Работай где-нибудь.46:47Пожалуйста.46:51Какими главными качествами должен обладать дизайнер?46:55Интересом, эмпатией.46:56Согласен ли ты с высказыванием, что лучшие дизайнеры - это предприниматели?47:01Нет.47:02В каком году алгоритмы лишат дизайнеров работы?47:05Ни в каком.47:06И финальный вопрос: если бы вдруг случилось так, что ты бы был свободным дизайнером, и пришли бы к тебе МТС и сказали: ты можешь сделать быть дизайн-директором любого продук в МТС, но для начала тебе его нужно придумать.47:26Что бы это был за продукт?47:28Был ли у тебя когда-нибудь какое-нибудь желание сделать какой-то продукт вообще?47:32Все эти желания, они в студии пока что реализовываются.47:36Поэтому какой-то продукт, еще чтобы МТС.47:40А пусть47:42чего они стесняются?47:43Яйца пусть от МТС были бы хорошие.47:47В пятерочке, дешевые.47:49А то что, все диджитал до диджитал.47:52Там цены такие сейчас.47:54А то были бы красивые, аккуратные, ровные яйца с какими-нибудь к кодами, со скидками на тарифы, еще что-нибудь.48:01Ты бы сделал бы, кстати, дизайн упаковку.48:05Ну, может быть, я не сделал бы, потому что я не очень хороший графический дизайнер.48:10Я бы позвал ребят, которые умеют, и помог бы им, чем смог.48:14Круто, спасибо.48:16Слушай, ну ты же не очень публичный.48:18Да.48:19Почему?48:20Не знаю.48:21Не фанат своей публичности.48:23Ну, как так?48:23Ну, типа.48:24Не нравлюсь себе на фотографиях и на видео.48:27Серега же тоже не очень, клин, какой-то медийный.48:32Но не, подожди, у него есть телеграм-канал, у него есть какие-то ролики, он там где-то выступает.48:38Но что-то он прям не очень прям публичный, чтоб вот.48:41Ну, я еще менее.48:42Я вообще нет.48:43А ты вообще нет, да.48:45Ты еще стесняешься.48:46Мне кажется, тебя сейчас годик всего прошел, сейчас тебе нужно48:50новое, старое слово, личный бренд выстраивать.48:53Наверное, тут еще проблема в том, что от этого получаешь меньше кайфа.48:57Ну, вот если на чашу весов поставить какой-нибудь просмотр своей лекции где-нибудь на Ютубе, вот типа я там что-нибудь кому-нибудь порассказывал, повыступал, меня записали.49:08Я такой пересматриваю, и такой: какой же я молодец!49:11Меня слушают 300 человек, я такой хороший.49:13Да, хорош, даже если тебя один человек услышит.49:16Я знаю, как начинал этот подкастный.49:17Я так думаю, ну, капец, давайте так: типа, если хотя бы три человека это послушают, это будет уже классно.49:24Но правда, нужно все потихонечку, полигонечку как-то.49:28Да, но как раз-таки я вот хотел закончить мысль провести.49:31Просто мне кажется, что мне и не нужно.49:33Вот ты говоришь, к тебе не придут какие-то, сколько-то, человек, а я и не ищу, чтобы ко мне кто-то приходил, потому что вот на моей чаше весов гораздо более приятное ощущение, не от этого видоса, где я там лекцию читаю, или популярный чувак, а гораздо больше кайфа от того, что сколько-то людей посмотрит на те работы, которые я сделал, и испытают хотя бы ту долю, десятый процент от того кайфа, который я испытал, когда я делал, им понравятся какие-то приколюхи, которые я туда принес, придумал.50:03Они такие о, прикольно!50:05Красава!50:05То есть они даже могут не подумать, кто это сделал.50:08Мне главное, чтобы они испытали тот кайф при взаимодействии или при просмотре.50:12И этого мне уже будет приятельно.50:14Но этого ты никогда не не узнаешь, если будешь медийным.50:17Нет, а я же вижу там лайки где-нибудь на сайте студии или в инстите, и мне там достаточно.50:24У тебя 76 лайков или 86 лайков на твоей страничке.50:28То есть, как минимум, 85 человек уже.50:32Ну, неизвестно, кто это.50:33Возможно, это только работники студии все.50:35Но тем не менее, видишь, люди приходят, замечают это сердечко и.50:40Да, может быть.50:40Ну, короче, я скорее вот человек-ремесленник, мне гораздо больше кайфа доставляет делать.50:48И, например, на той же практике учить дизайнеров чему-то там полезному, крутому, теоретизировать Ты хотел бы до полтинника доработать в студии?50:58До полтинника лет.50:59Ну, не тысяч же.51:02Ну да, у меня сейчас зарплата десяточка, поэтому.51:05Ну да, до полдень переводится да,, было бы неплохо.51:08Не, ну в целом-то, наверное, да, я бы до 150, наверное, не прочь был поработать в студии.51:14Если я буду работать в студии до 150, и она будет все еще жива, и все еще дышать.51:20Так как сейчас дышать, это будет круто.51:22Если она будет жива, значит жива индустрия, значит все ок.51:26Закончить карьеру и выйти на пенсию в студии - тоже нормальная тема.51:29Кстати, еще же не было ни одного дизайнера, который вышел на пенсию, наверное, в России.51:34Может быть.51:35Надо провести соцопросы, наверное, какие-то.51:37Какое-то исследование надо сделать по этому поводу.51:39Да, наверное, еще нет никого.51:41Но с той скоростью, с которой скиллбокс сейчас обучает всех и все остальные ребята.51:46Думаю, скоро мы увидим дизайнеров-пенсионеров.51:50Ну, это очень странно будет.51:52Что именно?51:52Ну, вот сейчас кажется, что очень странным, что будут дизайнеры-пенсионеры.51:57Но через лет 20 это, ну, типа, уже будет.52:00Это уже не будет никого удивлять.52:02Ну, это помнишь, как это было раньше кибернетика, да, называлась раньше программирование.52:08Да, но да.52:09Это же кибернетика была.52:11Да.52:12И где сейчас эти кибернеты, да, собственно?52:15Ну, я думаю, к тому времени, когда будут пенсионеры-дизайнеры, уже будет чуть другой, более прогрессивный процесс дизайна.52:26Вот, мне кажется, нейросеточки поближе к дизайнерам подойдут, дизайнеры с ними подружатся поплотнее.52:32И это будет уже другой мир совершенно.52:35То есть там дизайнер может стать уже более таким понятным видом сотрудника на Хэт-Хантере.52:41Это сейчас он кажется таким, ну, типа, молодым каким-то чуваком, который просто не пойми, кто.52:48Ну, не слесарь, короче.52:49Типа недостойная профессия, якобы.52:51Можешь отгадать дизайнера по одежде?52:54Есть какие-то стереотипы?52:56Ну, я слыхал только один - что-то там про черный дресс-код.53:01Об о кроссовке.53:02Не слышала такую теорию, что дизайнеры предпочитают не баланс и найк.53:09У меня рибак.53:10Да?53:12У меня найк.53:15Но видишь, ты дижен, а не дизайнер.53:18Ну, ты арт-директор, а я дизайнер.53:22Вот.53:23Вот почему, кстати.53:24Такого не встречал.53:25Был бы ты дизайнером сейчас, у тебя был бы Найк.53:27А ты артикл.53:28А пока я был дизайнером, у меня не было Найка.53:30Никогда ты все время рибок носил.53:32Дедасы были.53:33Найка, по-моему, ни разу не был.53:35Ты самый молодой директор в студии?53:38Может быть, не уверен.53:40Не знаю, сколько лет Диме Фролову и с Пашей мой, по-моему, одногодки.53:45Ну, на фотографиях ты кажешься прям.53:47Ну, мне все говорят, что я в какой-то молодельный чан упал.53:52Хорошо сохранился.53:55Тебя приглашают на выступление какие-то?53:58Бывало, но я сливался вот как раз по причине того, что это все-таки это даже, наверное, не то, чтобы не любовь своей публичности, а то, что это меньше кайфа.54:07На это нужно время, то есть ты должен соответствовать каким-то ожиданиям, ты должен что-то придумать, что-то описать, что-то теоретизировать, о чем-то рассказать.54:16И для этого как будто бы нужны еще достижения какие-то более существенные., чтобы тебя Сколько у тебя работ, напомню?54:23Ну, в студии семья сто восемь, по-моему.54:25Десять проектов в год, почти.54:28Возможно.54:28Ну, бывало по-разному.54:30Я как-то раз насчитал семнадцать, восемнадцать.54:3398 проектов и тебе нечем гордиться.54:35Гордиться есть чем.54:36Я говорю, что не факт, что из этого мне хотелось бы собрать какой-то материал для расказа.54:43Мне бы хотелось, чтобы проектов в следующем году было, например, лучше 200, и каждый проект сам про себя пусть рассказывает.54:52А я не хотел бы тратить время на теоретизацию.54:55Надо же обычно тебя зовут и просят придумать какую-нибудь там тему рассказа.55:00Ты должен как будто бы принести людям какую-то Эврику или что-то такое.55:05Ну, знаешь, у меня просто сложилось такое впечатление.55:07Ну, опять-таки, может быть, оно такое, знаешь, очень коммерческое, может быть.55:13Тяжело после себя, особенно если ты диджитал-дизайнер, крайне тяжело после себя оставить наследие какое-то.55:20Это ну, практически невозможно, потому что за любым твоим дизайном будет чей-то дизайн.55:27Любая, практически любая работа, она будет переделана.55:32И все, что от тебя останется, это, возможно, какие-то интересные мысли твоих лекций, выступлений.55:42Может, возможно, я просто до этого еще не дорос, чтобы в меня это вмещалось, и чтобы мне это приносило супер удовольствие.55:50Я премьем как сюда пойти, я с Серегой пообщался.55:54Я перед тем, как тебе позвать, с Серегой пообщался.55:57И он мне сказал, что с чего-то, может быть, надо начинать.56:00Я говорю, ну да, попробую.56:01Это правда.56:02Это правда.56:02Не знаю, может быть, этот подкастик меня на что-то натолкнет, и я стану более живым и подвижным в этом плане.56:10Но пока, наверное, просто не дорос.56:13Может и не дорос никогда.56:14Может быть, я найду способ оставить след в истории.56:17Даже пусть все мои там студийные проекты кто-то переделает, какие-то другие дизайнеры сделают редизайны.56:23Но, может быть, мы сделаем какие-то продукты еще, которые, кроме меня, никто не переделает.56:28Я пока об этом не парюсь.56:30И не переживаю, что это какая-то якобы упущенная возможность.56:33Ты когда-нибудь думаешь о том, что для дизайнера или арт-директора, ну, тебя именно, является56:43счастьем в профессии.56:45Счастье это.56:47Когда твои решения востребованы и доходят до пользователя в том виде, в котором ты задумал, и работают в том виде, в котором ты задумал, и решают их проблемы, о которых они тебя просили, решить их.57:02Наверное, это.57:04Тебе не кажется, что твоя возможно, честность, порядочность, стеснительность мешает тебе в реализации еще больших проектов.57:13Возможно, она, возможно, и в жизни мешает где-то.57:15Но пока так, как есть.57:17Я, знаешь, еще задавал вопрос Сереже Кулинковичу, говорю: что ты в жизни ненавидишь?57:23И он сказал: Ну, я не могу так сказать, что я ненавижу в жизни.57:28Говорю, ты можешь сказать, что ты любишь жизнь?57:30Он говорит: да, я могу сказать, что я люблю, но я не могу сказать57:36Что ты любишь и что ты ненавидишь?57:39Люблю, наверное, такой результат самоанализа на фоне последних лет и работы, и жизни в целом личной, я себя осознал как чувака, которому приятно, когда моя забота о ком-то дошла до человека, и я понял, что ему понравилось, что ему приятно.57:59То есть заботиться о ком-то - вот, наверное, это то, что мне доставляет кайф.58:05И заботиться можно о семье, о близких любыми жестами, и можно заботиться о клиенте, о пользователе, которым ты там хороший интерфейс сделал.58:12Это, наверное, типа такой самый прикольный вид кайфа, который я испытываю.58:17И сейчас, к сожалению, у меня чуть больше перекос в сторону работы.58:22Мне хочется чуть больше в личной жизни уделить внимание близким.58:28Мне кажется, всегда вот эта история с повышением связана с нарушением вот этого, знаешь, пресловутого вор-лиф баланса.58:37да.58:38Мне кажется, я надеюсь, что это просто пока не опытность.58:41Это новая вода, в которой я пока только начал плавать.58:44И чуть попозже думаю, найду баланс.58:47Просто это нужно принять как задачу.58:50и решить Чисто инженер.58:52Ну, типа, да.58:53То есть, у меня есть клиент, близкие и родные.58:56Мне нужно решить их задачу.58:59Сделать это своей работой.59:01Когда и про что ты последний раз говорил ненави59:05Наверное, излишнюю неоправданную агрессию, разрушительную силу, которая есть в людях.59:12Неважно, слова, действия: замахнуться, ударить, пострелять из автомата, то есть вот это все.59:18То есть люблю созидательную деятельность, когда люди, как МакКонахи в интерстелларе, хотят процветания человечества.59:26Терпеть не могу, когда люди зажигают кукурузные поля.59:30Как в том же фильме.59:32У тебя были в жизни моменты, когда тебе приходилось заступаться за людей?59:36Ну, по-серьезки так, чтобы прям какой-то лютый махач.59:40Почти никогда.59:41Вот футбольчики бывают, когда там эмоции зашкаливают, и ты можешь порать на соперника, позащищать своих ребят.59:50Они тебя позащищают.59:52Там бывает.59:52Но это как раз удобный формат.59:54То есть, там все договорились, они пришли на поле, на котором это можно делать.59:59И такой формат агрессии мне не чужд.1:00:02То есть это окей.1:00:03А когда люди, ну, не договариваясь, занимаются этой херней, вот это я не люблю.1:00:08Ты командный игрок?1:00:09Очень.1:00:10Это как раз я думаю, связано с тем, что моя личная публичность мне не так важна.1:00:15Мне важно, что вот там есть анонс на сайте студии, и я один из людей в титрах.1:00:21Не важно, насколько сильно я слева стою, важно, что я там есть, и что я хочешь как-то прикоснуться к этому проекту.1:00:27Поскольку ты играешь в команде, а ты не фрилансер, то важно, чтобы у команды был результат, а не у тебя.1:00:33Про это есть прикольная, не знаю, серия или несколько серий тоже в последнем танце, когда Джордану пришлось переучиться с личных достижений на команды.1:00:42Ну, ты все, да уговорил, я посмотрю это.1:00:45Советую, очень советую.1:00:46Еще если спорт, близок, то вообще секс.1:00:49Когда тебя начал интересовать футбол?1:00:52Да, в самом детстве.1:00:53Ты с самого детства играешь?1:00:54Двор, мальчишки - вот это все понеслось.1:00:56У меня еще был период, когда меня параллельно с футболом закинули в танцы, больно-спортивные танцы.1:01:03Я лет 7-8 параллельно занимался и тем, и другим.1:01:06Да, ты че?1:01:07Капец.1:01:08Меня на футболе прозвали танцурдиско.1:01:12Я там еще иногда пропускал, но там обычно игры по выходным, и мы куда-нибудь там по области катались, еще что-то.1:01:18У нас была хорошая чемпионская команда.1:01:20Я правда был такой, ну, не игрок там суперосновного состава, скорее игрок взамен.1:01:25Вот, но тем не менее, я иногда пропускал, потому что приходилось, когда совмещаешься танцами, нужно было ездить на конкурсы, а они тоже выходные, как ни странно.1:01:33И приходилось чередовать пропуски - то там пропустишь, то сям.1:01:37И типа: о, танцур диска, ты где там был на прошлой игре?1:01:40Почему я принял?1:01:40А, я понял.1:01:41Я понял, что это.1:01:42Закрепилось и пошло-поехал.1:01:44Ты потому что ты пропускал, и они так.1:01:46Пропускал из-за танцев.1:01:47И они тебя так.1:01:48А поскольку приходилось отпрашиваться у тренера, то тренер, естественно, ребятам сообщил причину пропуска и все.1:01:55Где Женя?1:01:56Жень на танцую.1:01:56Жень танцует, да.1:01:58Блин, это смешно, значит.1:01:59Пацаны такие херачат, короче, там тренируются, и ты хотела Жень и танцует.1:02:04А то, что ты танцуешь, это тоже тяжело.1:02:06Ну, по факту, это же, ну, тоже тоже непросто.1:02:08То есть, движение выучить все это танцевать, ну, типа, что ты отдыхаешь, как будто.1:02:16Как тебя вообще занесло в больный танц?1:02:19Спортивный больный танц?1:02:20Маманя отвела.1:02:22Я не помню причину.1:02:23Причина.1:02:24Да.1:02:24То есть, может, я провиднился, может, времени свободно было много.1:02:29Вот, но как-то что-то она отвела в местную школу, и все прижилось, и пошло-поехало.1:02:34Какие-то заслуги.1:02:35По танцам было второе место по области, Ульяновской, один раз.1:02:40И все.1:02:40Может быть, пару раз мы еще выходили в свои категории в какие-нибудь там полуфиналы, но не было.1:02:44А можно я смысл?1:02:46Мне говорили, что это очень коррумпированный вид спорта.1:02:50Насколько я знаю, вполне себе, потому что у меня девушка, ну, почти жена уже1:02:58занималась побольше.1:02:59Она покруче.1:03:00А вы там познакомились?1:03:01Да, мы там познакомились.1:03:02Капец, ну это прям судьба была, пойти туда получать.1:03:06возможно.1:03:07Круто.1:03:07Вот, и она там поплавала в этой воде побольше.1:03:11И, по ее словам, да, там даже, знаешь, можно сказать, не коррумпированный, а просто очень дорогой спорт, в целом.1:03:16То есть, даже если ты без там, я не знаю, насчет взяток, потому что я свечку не держал никогда, но в целом, чтобы стать качественным чуваком, то есть, тебе нужно приехать в Москву.1:03:27А она этим занималась в годах, там, каких-нибудь 8, 7, 9, и приехать в Москву из Ульяновска на какие-то деньги, найти их, оплатить здесь, препода, с ним позаниматься, чтобы ты был топчиком.1:03:41Вообще костюмы, обувь, все остальное.1:03:43А, сколько это стоит, правда?1:03:45Вот костюмы, обувь, сколько это стоит?1:03:47Не знаю сейчас реальных ценников, но типа это лошадь.1:03:51Это вообще не футбол.1:03:52То есть, в футбол, ты можешь пойти в любую сейчас любительскую секцию и позаниматься не за копейки, но недорого.1:04:01А пойти к преподу по танцам, чтобы стать топчиком - прям вот и зарабатывать на этом, может быть, и быть там в финалах где-то - это вообще жестко.1:04:10Это как теннис.1:04:12Иди попробуй в теннисе стань первым.1:04:14Ой, да, там что-то, по-моему, история вообще.1:04:16И то же самое, хоккей.1:04:17Вот хоккей, казалось бы, можно спокойно на выдохе заниматься, но у тебя огромная сумка, которая стоит таких денег, которые там с тем же футболом вообще не соизмеримы.1:04:27То есть, ну, футбол там буцы купил и в пути.1:04:31А тут.1:04:32Ну а ездить на сбор - это же тоже денег стоит.1:04:35Это сейчас спорт в наше время.1:04:37Можно так говорить, в 33 года вообще.1:04:40Но в наше время секция стоила какая-нибудь спортивная 15 рублей.1:04:45Ну, типа.1:04:46Я даже не знаю, сколько у меня секций стоили, потому что не я их оплачивал.1:04:50Это я сейчас могу сказать, сколько я там трачу на свой футбол ежемесячно, а тогда понятия не имел.1:04:56Тогда, например, буцы условные было хрен достанешь вообще в то время в детстве.1:05:02Приходилось в каком-нибудь тольятти через знакомых, что-то кто-то привез.1:05:07Потом эти буцы вы еще даете друг другу поиграть в них.1:05:10Потому что что такое буцы вообще нормальные?1:05:12Не из китайского рынка, эти шиповки какие-то задрипанные.1:05:16Резиновые, такие, прям очень.1:05:17Да, которые стираются после второго использования.1:05:21Представим, что у тебя есть уже взрослый ребенок, которому 18 лет.1:05:27Кем бы ты хотел, чтобы он был дизайнером или футболистом?1:05:31Обязательно ограничиваться двумя этими поставить.1:05:33Есть какой-то еще третий вариант?1:05:35Я бы лучше предпочел, чтобы не ребенок сам сказал, что батя, я хочу быть вот этим чуваком, это очень перспективно.1:05:41А ты, кстати.1:05:42И доказал бы мне это.1:05:43А ты хочешь быть батий или папой?1:05:45Да не важно.1:05:46А бати ж он такой.1:05:47Ну, батий, наверное, когда он уже вырастет, когда ему будет не 18, а когда ему будет 30, тогда я для него буду, наверное, батий.1:05:54Батюк.1:05:55Да.1:05:56То, что сейчас я папу, папы уже, наверное, он мне батюш.1:06:00Я бы был рад, если бы ребенок мне однажды пришел и сказал: папа, смотри, есть супер профессия, вот такие-то перспективы, такие-то нужные инвестиции.1:06:08Вот такой-то бизнес-план.1:06:10Это супер гуд.1:06:11Потому что когда я гонял в контру в детстве, тот же самый батя, он в это, естественно, не верил.1:06:17Он говорил: что ну ты фигней какой-то занимаешься.1:06:21Ну, я это понимаю, это нормальная позиция человека, который не сильно знаком с этой индустрией.1:06:27А сейчас, по факту, чуваки зашибают хорошие бабки.1:06:30Даже будучи не на супер про уровне, можно иметь неплохую зарплату, которая вполне сопоставима с какой-нибудь зарплатой рядового офисного сотрудника.1:06:40И при этом просто гонять в контру, тренироваться каждый день с пацанами и все такое.1:06:45Я думаю, что было бы хорошо, если бы выбор моих детей не ограничивался дизайнером или футболистом.1:06:51Было бы круто, если бы они принесли мне что-то новое, прикольное, что станет топом.1:06:56Тогда в их время.1:06:58Как ты объяснял родным?1:07:00Как ты им объяснял, что ты дизайнер и что ты делаешь?1:07:03Мне кажется, я до сих пор не могу им объяснить.1:07:06Но они примерно понимают, что я там с какими-то клиентами общаюсь, какие-то мне командировки, мы для них рисуем и делаем какие-то сайты.1:07:16Но глубинную механику они, конечно, не понимают.1:07:20То есть они не настолько вовлечены в этот процесс.1:07:23Они понимают, простую механику посадил на огороде, вырастил, продал, или там - вот бухгалтер - норм.1:07:30А вот это, ну, потому что они не тесно просто связаны с этой инфраструктурой, вообще интернета, техники, и им это тяжелее заходят, поэтому им сложно.1:07:39Я когда маме говорю: ну смотри, ты пользуешься вот Велберисом.1:07:43Вот представь, что я рисую примерно то же самое, что ты видишь, но только не Вайлдберис, просто что-то другое.1:07:50да, да, хорошо, угу, Я поняла.1:07:52Ей я что-то там еду, рассказываю.1:07:54Ну, короче, вот там дело, там, вот интерфейс, вот такой.1:07:58Ну, такая, ну, я что-то не очень понимаю, чем ты там занимаешься, как бы.1:08:01Но говорю, ну я же тебе рассказывал: ну вот как Вайлдберс, вот кнопочки, всякие, вот эти штуки-то1:08:07ну да, да, пусть будет так.1:08:11И каждый раз, когда происходит такая ситуация, когда начинаешь разговаривать о работе, он такая: ну да, вот у тебя там вот это все, да.1:08:19Она делает вид, что она понимает, как будто бы что я там говорю.1:08:22На самом деле, не то, чтобы я терминами закидываю, знаешь, ма, смотри, там вот это вот это.1:08:27Нет, просто рассказывай какие-то вещи.1:08:28И она такая, и каждый раз мне приходится1:08:33Ну, таков порог входа.1:08:35Я думаю, наши дети будут нам рассказывать совершенно другие вещи, которые мы тоже можем не понять, потому что они чуть раньше уже знакомятся, чем мы со всей этой инфраструктурой и получают гораздо больше кайф и быстрее обучаются.1:08:49У меня племянник, например.1:08:50Постоянно требует, чтобы мы с ним поиграли в какую-нибудь игрульку на телефоне, которая ему там уже интересно, он в ней вообще такой спец, и у него пальцы уже работают вот так по экрану.1:09:00А я вообще так не могу.1:09:02У меня другой паттерн общения с телефоном.1:09:04У меня паттерн вообще с.1:09:06Я, кстати, до сих пор не могу приноровиться к новым приставкам, потому что, мне знаешь, что это я помню Дэнди там и1:09:14Сегу.1:09:15Вот, ну, типа, вот здесь 4 кнопки, вот здесь джойстик, типа вот для меня, вот это ок.1:09:19А вот это уже там Плейш 5, вот это ты берешь1:09:23пульт управления.1:09:24Вот этот, знаешь, космическим кораблем.1:09:26И ты такой, так блин.1:09:28Это вот дремкасты раньше были.1:09:29Не знаю, помнишь, ты не помнишь дремкасты?1:09:32Я играл в Крейзи Такси, но такие тоже здоровые, массивные такие эти у них джойстики.1:09:37Вот, и он такой, чем вибрирован, у них сумасшедший просто, как.1:09:42По-моему, там была чудо-игра Руш 2049, где нужно было на бешеных тачках собирать всякие монетки.1:09:49Я играл в Крайзи Такси.1:09:50Типа, ты ездишь, собираешь клиентов, подвозишь их, там какие-то монетки.1:09:54было, да.1:09:55Точно.1:09:55Крайзи такси было, но я не это имею.1:09:57Я имею в виду другую гамульку.1:09:58Там вот прям - типа нет форспид начального уровня.1:10:03И там прям такие дикие какие-то горки, ты взлетаешь, тебе нужно было перевернуться, три флипа сделать, из-за это тебе давали очки.1:10:10А я еще имел в виду, что племянник, он вот при помощи сенсорного экрана, он играет типа вот как-то вот так.1:10:16То есть это даже не джойстик плейстейшна, это вот этот экран, где у него каждая рука - это паук, и ты смотришь, и он предъявляет себе претензии: Жень, тебе надо больше тренироваться.1:10:27Если так, смотришь, как это работает?1:10:30У меня моторика даже так не складывает пальцы.1:10:33Да, ты давай попрактикуйся до следующей недельки.1:10:35Я когда приеду, мы с тобой еще поедем.1:10:37Зарубимся.1:10:38Да.1:10:40Любимая группа или исполнитель?1:10:43Не могу назвать прям одну.1:10:47Самое крайнее, что ты слушал.1:10:48Ты будет смешно и внезапно.1:10:51Но это был Илья Соболев - бог с русскими.1:10:54Да, ты что?1:10:55У меня есть и такое, да.1:10:57И он, Илья Соболев, там лежит в этом плейлисте, который называется у меня Рашка.1:11:02И в нем есть ион, скриптонит в перемешку, и Ваня Дорн там был.1:11:08Ну, короче, все славянские ребята в перемешку.1:11:10И вот там сейчас последним оказался Соболев в Шаффл режиме.1:11:15Это смешно.1:11:16Не, Илюха, красавец.1:11:18Мне нравится его подход.1:11:19Это же прям такой дикий степ над всей нынешней рыбчиной.1:11:25Спасибо тебе большое.1:11:26Спасибо большое.1:11:26Вам спасибо.1:11:27Сорян, если я, может быть, немного волновался и дрожал, но как мог.1:11:33Подписывайтесь и оставляйте комментарии на Яндекс.Музыке, Алпост, Гугл Подкаст и других стриминговых сервисах.1:11:40Пока-пока.
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 14 октября 2022 г.$1 млн. на брендинге. Как маркетолог построил компанию по дизайну.Мой канал в TG https://t.me/neodesПодробнее об эпизодеСлушать59:15Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 28 сентября 2022 г.Дизайн на электрозаводе под «Гости из будущего»Мой канал в TG https://t.me/neodesПодробнее об эпизодеСлушать1:00:24Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 20 октября 2022 г.Дизайн в провинциях. Воробушки на колёсах. Коля, Нина, Лапка.Мой канал в TG https://t.me/neodesПодробнее об эпизодеСлушать46:02Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 27 октября 2022 г.Карты, деньги, кошелек. Сбер для дизайнера - дизайн для Сбера.Мой канал в TG https://t.me/neodesПодробнее об эпизодеСлушать1:02:06Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 3 ноября 2022 г.Как перестать думать о продукте, и начать делать дизайн для людейМой канал в TG https://t.me/neodesПодробнее об эпизодеСлушать50:25Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 24 августа 2026 г.Хорошо делать дизайн больше недостаточноПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:23Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 29 октября 2025 г.Дизайн: ответственность и мультидисциплинарностьДмитрий Пиликов и Артём Говердовский рассказывают, как устроена их работа, чем отличается ответственность дизайнера и руководителя, зачем в команде нужна гибкость и почему любовь к делу важнее инструментов.Подробнее об эпизодеСлушать1:03:47Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 22 октября 2025 г.Дизайн-взаимодействия – человеческий опыт превыше пользовательскогоВ этом разговоре — не о кнопках и экранах. Мы обсуждаем, как дизайн взаимодействия выходит за пределы UI, почему хороший опыт — это не только «удобно», а ещё «по-человечески», и как эмпатия, любопытство и жизненный опыт превращают интерфейсы в живое общение.Подробнее об эпизодеСлушать1:45:40Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 20 августа 2025 г.Схема метро, искусственный интеллект, и что такое дизайнПодписывайтесь на мой канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:05:41Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 15 июля 2025 г.Самый добрый человек в UX/UI дизайнеПодписывайтесь на мой канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать35:26Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ООлег Пестряков,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Дизайн без недопонимания: как дизайнеру выстраивать коммуникацию с командойВ выпуске обсуждаем коммуникацию и недопонимание в командах: почему люди никогда не понимают друг друга на 100% — и это нормально, как дизайнеру помогает его «нечестное преимущество» переводчика между разными мирами, зачем нейросети нужны не для готовых решений, а для поиска разницы во взглядах, и при чём тут гештальттерапия.Подробнее об эпизодеСлушать55:57Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK41
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 10 июля 2025 г.Два стула: эстетика и функцияПодписывайтесь на мой канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать38:38Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 25 июня 2025 г.Про культуру в дизайне, счастье, выпендреж и дизайн-комьюнитиПодписывайтесь: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать40:33Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППавел Ярец,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Как построить систему авторского цифрового контента. Алексей ТкачукМы созвонились с Алексеем Ткачуком – маркетологом, автором подкаста Dnative и сооснователем подкастерских платформ mave.digital и mave.stream. Поводом для созвона стало большое обновление площадки mave.stream – теперь это полноценная система для авторов. Я как раз собираюсь завести себе агрегатор всего, что создаю и из позиции моих интересов поговорили о том, какие сейчас есть сложности у авторов цифрового контента и малого бизнеса с трафиком из импортных и отечественных социальных сетей, получеПодробнее об эпизодеСлушать59:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ППавел Ярец,Опубликовано 27 августа 2026 г.Реальный Whiteboard Challenge: Как спроектировать мобильное приложение для водителейПрисоединяйтесь к нам в увлекательном выпуске, где Вадим Холинов и Владимир Усатов в формате вайтборд-интервью разрабатывают с Пашей уникальное мобильное приложение для владельцев автомобилей прямо в каморке полевой студии на Pro IT Fest. Узнайте, как правильно задать вопросы, провести интервью и выявить ключевые функции для удобного приложения. Просто, интересно и полезно — идеальный выпуск для всех, кто хочет погрузиться в процесс проектирования!Подробнее об эпизодеСлушать1:00:32Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ООлег Пестряков,Опубликовано 31 июля 2026 г.Не просто макеты: как дизайнеру стать партнёром продактаВ выпуске обсуждаем связку продакт-менеджмента и дизайна: как Product Manager и продуктовый дизайнер работают вместе, где разделяются зоны ответственности, как принимать решения по макетам, на какие данные опираться при проектировании фичи или продукта и почему важно мыслить не задачами, а результатом.Подробнее об эпизодеСлушать1:20:18Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ЗЗаDизайн,Опубликовано 8 августа 2026 г.Данила Коско. Комикс как визуальный жанрМы снова в библиотеке — на этот раз в первой в РФ библиотеке комиксов и рисованных историй в Петербурге. Беседуем с её заведующим про жанры, виды, визуальные аспекты и технологии создания комиксов. От петроглифов до вселенной Марвел, от черно-белой манги до рекламных раскадровок, через критику и непонимание к принятию и признанию во всем мире — вас ждет увлекательный рассказ об этом культурном явлении. А вишенкой на торте станет эксклюзивный чарт «топ 5 лучших комиксов всех времен» по версии нашПодробнее об эпизодеСлушать56:10Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ППара слайдов,Опубликовано 7 сентября 2026 г.Екатерина Боровая: как устроиться в найм на 300к+Подробнее об эпизодеСлушать59:53Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK10
ППавел Ярец,Опубликовано 25 августа 2026 г.Вайтборд-челлендж для нанимающих и нанимающихсяВ этом выпуске с Вадимом Холиновым и Владимиром Усатовым, мы обсудим Whiteboard Challenge – уникальный формат собеседования для дизайнеров, который помогает раскрыть не только профессиональные навыки, но и софт-скиллы. Мы расскажем, как правильно подготовиться к этому испытанию, как оценивать кандидатов в процессе и на что обращать внимание. В следующем выпуске проведем сам вайтборд-челлендж.Подробнее об эпизодеСлушать19:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 23 августа 2026 г.Сколько ты стоишь в дизайне 2026? Найм сломан, а джуны не нужны.Подписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:25:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 22 августа 2026 г.Фальшивый дизайн, AI, тренды. Настоящее в эпоху нейросетей с Вовой ЛифановымПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:42Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ООлег Пестряков,Опубликовано 19 августа 2026 г.Разработчик о дизайне: handoff, AI и вкус, который не даст нейросетьВ выпуске обсуждаем стык дизайна, разработки и продуктового мышления: как дизайнер может ускорить фронтенд-разработку, где чаще всего ломается handoff между дизайном и кодом, какие ошибки допускает full-stack разработчик, если доверяет дизайн нейросети полностью, и почему баланс между минимализмом и информативностью — то, что искусственный интеллект пока дать не может.Подробнее об эпизодеСлушать1:01:11Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
ППавел Ярец,Опубликовано 18 августа 2026 г.Мультидисциплинарность и арт-дирекшн в эпоху ИИ. Линда Косичкина (ONY)В этом выпуске мы беседуем с Линдой Косичкиной из агентства ONY о том, как изменяется роль дизайнеров в условиях цифровой трансформации. Обсуждаем актуальные вызовы на рынке труда, путь от бренд-дизайнера к продуктовой разработке и важность мультидисциплинарности. Узнайте, как новые инструменты и подходы помогут вам оставаться востребованным в профессии и развивать свои навыки.Подробнее об эпизодеСлушать48:01Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
ППолина Ефремова,Опубликовано 11 августа 2026 г.Digital агентство АЙNET: о первом мировом кризисе в диджитал — с Русланом МиняжетдиновымКаким будет диджитал агентство будущего? Когда кончится первый диджитал кризис? Почему люди уходят из бигтехов и корпораций в небольшие многопрофильные агентства? Обсудили с Русланом Миняжетдиновым, основателем и СЕО агентства АЙNET! Собрали самые важные советы для молодых диджитал специалистов в одно месте! Ближе познакомиться с агентством и отслеживать вакансии: www.inetstudio.ruПодробнее об эпизодеСлушать27:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ССаня Кво,Опубликовано 22 июля 2026 г.Почему ИИ не спасёт твою карьеру?Одни дизайнеры возлагают на нейросети все свои надежды и видят только в этом единственную возможность для конкуренции. Другие дизайнеры боятся нейросети как огня и из-за этого игнорируют их.Подробнее об эпизодеСлушать12:22Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 14 октября 2022 г.$1 млн. на брендинге. Как маркетолог построил компанию по дизайну.Мой канал в TG https://t.me/neodesПодробнее об эпизодеСлушать59:15Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 28 сентября 2022 г.Дизайн на электрозаводе под «Гости из будущего»Мой канал в TG https://t.me/neodesПодробнее об эпизодеСлушать1:00:24Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 20 октября 2022 г.Дизайн в провинциях. Воробушки на колёсах. Коля, Нина, Лапка.Мой канал в TG https://t.me/neodesПодробнее об эпизодеСлушать46:02Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 27 октября 2022 г.Карты, деньги, кошелек. Сбер для дизайнера - дизайн для Сбера.Мой канал в TG https://t.me/neodesПодробнее об эпизодеСлушать1:02:06Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 3 ноября 2022 г.Как перестать думать о продукте, и начать делать дизайн для людейМой канал в TG https://t.me/neodesПодробнее об эпизодеСлушать50:25Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 9 ноября 2022 г.Как бросить работу в сложный период. Сгореть и возродиться.Мой канал в TG https://t.me/neodesПодробнее об эпизодеСлушать43:19Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 18 ноября 2022 г.Критикуешь – предлагай! Зачем редизайнить Pornhub?Мой канал в TG https://t.me/neodesПодробнее об эпизодеСлушать1:08:40Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 25 ноября 2022 г.Хэды дизайна из автомобильной промышленности. Что такое HMI? Почему не каждый может стать Полиной?Мой канал в TG https://t.me/neodesПодробнее об эпизодеСлушать1:00:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 1 декабря 2022 г.Цех по дизайну. Как уметь в дизайн, в аккордеон, в асфальтоукладку, и в бизнес одновременно.Мой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Артём Мальгин (Дизайн-студия Цех)Подробнее об эпизодеСлушать1:13:24Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 9 декабря 2022 г.Как стать дизайн-директором McKinsey&CompanyМой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Павел ШумилинПодробнее об эпизодеСлушать51:40Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 20 декабря 2022 г.Из творчества в деньги. Из денег в кайфовость. Стадии дизайнеров.Мой канал в TG https://t.me/neodesПодробнее об эпизодеСлушать57:46Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 12 января 2023 г.Я дарю стиль тем, кому до него нет делаМой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Михаил Слиж (МТС)Подробнее об эпизодеСлушать1:07:30Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 2 марта 2023 г.С кем бы я еще об этом поговорил. Люди – сокровище.Mish в TG https://t.me/mishaisnothero Мой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Наташа Климчук (https://lunatummag.com/, ex. BBE)Подробнее об эпизодеСлушать57:32Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 9 марта 2023 г.Продуктовый дизайн – просто мнения недостаточно. Ответственность и зависимость.Mish в TG https://t.me/mishaisnothero Мой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Артем Иванов (Arrival)Подробнее об эпизодеСлушать49:44Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 16 марта 2023 г.UXMish в TG https://t.me/mishaisnothero Мой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Алина Ермакова (UX-фея)Подробнее об эпизодеСлушать1:03:10Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 30 марта 2023 г.uxuiтельные истории от БогданаПо вакансии арт-директора в Mish hr@mish.design Мой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Богдан ГончаренкоПодробнее об эпизодеСлушать49:14Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 7 апреля 2023 г.Как построить 6 бизнесов и не разлюбить дизайнГОСТ бастерс: как Mish делали спецверсию сайта «Начни Игру» – читать тут Мой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Миша Пименова (Mish)Подробнее об эпизодеСлушать59:22Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 17 апреля 2023 г.15 минут на ... или как не выгорать ни секунда в своей жизниПодкаст «Сложнаааа!» – слушать тут Мой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Олег Лыскин (Самокат)Подробнее об эпизодеСлушать1:10:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 27 апреля 2023 г.Альфа-лаба, ПочтаТех, Яндекс Плюс - путь дизайнера до дизайн-директораМой tg-канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать54:42Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 4 мая 2023 г.10 лет в студии Артемия Лебедева – это...Мой tg-канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать57:56Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 12 мая 2023 г.Потолок в дизайне и важные ценности дизайн-директора МТСМой tg-канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:06:40Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 23 мая 2023 г.Восстание машин. О умных устройствах с умным дизайн-директором из ЯндексаМой tg-канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:10:42Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 1 июня 2023 г.Замедлиться и полюбить искусство больше чем дизайнМой tg-канал: https://t.me/iamalexeev Гость: Даша Егорова (МТС)Подробнее об эпизодеСлушать1:00:30Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 22 июня 2023 г.Как делать дизайн в сервисе со 150 млн. объявлений?Мой tg-канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:01:12Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 11 октября 2023 г.ДИЗАЙН ДЕТСКИХ ИГРУШЕК: Как создать игрушки для всего мира feat. Инна Прохорова (RADUGA GRËZ)Мой tg-канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать57:12Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 24 августа 2026 г.Хорошо делать дизайн больше недостаточноПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:23Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 29 октября 2025 г.Дизайн: ответственность и мультидисциплинарностьДмитрий Пиликов и Артём Говердовский рассказывают, как устроена их работа, чем отличается ответственность дизайнера и руководителя, зачем в команде нужна гибкость и почему любовь к делу важнее инструментов.Подробнее об эпизодеСлушать1:03:47Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 22 октября 2025 г.Дизайн-взаимодействия – человеческий опыт превыше пользовательскогоВ этом разговоре — не о кнопках и экранах. Мы обсуждаем, как дизайн взаимодействия выходит за пределы UI, почему хороший опыт — это не только «удобно», а ещё «по-человечески», и как эмпатия, любопытство и жизненный опыт превращают интерфейсы в живое общение.Подробнее об эпизодеСлушать1:45:40Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 20 августа 2025 г.Схема метро, искусственный интеллект, и что такое дизайнПодписывайтесь на мой канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:05:41Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 15 июля 2025 г.Самый добрый человек в UX/UI дизайнеПодписывайтесь на мой канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать35:26Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ООлег Пестряков,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Дизайн без недопонимания: как дизайнеру выстраивать коммуникацию с командойВ выпуске обсуждаем коммуникацию и недопонимание в командах: почему люди никогда не понимают друг друга на 100% — и это нормально, как дизайнеру помогает его «нечестное преимущество» переводчика между разными мирами, зачем нейросети нужны не для готовых решений, а для поиска разницы во взглядах, и при чём тут гештальттерапия.Подробнее об эпизодеСлушать55:57Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK41
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 10 июля 2025 г.Два стула: эстетика и функцияПодписывайтесь на мой канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать38:38Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 25 июня 2025 г.Про культуру в дизайне, счастье, выпендреж и дизайн-комьюнитиПодписывайтесь: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать40:33Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППавел Ярец,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Как построить систему авторского цифрового контента. Алексей ТкачукМы созвонились с Алексеем Ткачуком – маркетологом, автором подкаста Dnative и сооснователем подкастерских платформ mave.digital и mave.stream. Поводом для созвона стало большое обновление площадки mave.stream – теперь это полноценная система для авторов. Я как раз собираюсь завести себе агрегатор всего, что создаю и из позиции моих интересов поговорили о том, какие сейчас есть сложности у авторов цифрового контента и малого бизнеса с трафиком из импортных и отечественных социальных сетей, получеПодробнее об эпизодеСлушать59:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ППавел Ярец,Опубликовано 27 августа 2026 г.Реальный Whiteboard Challenge: Как спроектировать мобильное приложение для водителейПрисоединяйтесь к нам в увлекательном выпуске, где Вадим Холинов и Владимир Усатов в формате вайтборд-интервью разрабатывают с Пашей уникальное мобильное приложение для владельцев автомобилей прямо в каморке полевой студии на Pro IT Fest. Узнайте, как правильно задать вопросы, провести интервью и выявить ключевые функции для удобного приложения. Просто, интересно и полезно — идеальный выпуск для всех, кто хочет погрузиться в процесс проектирования!Подробнее об эпизодеСлушать1:00:32Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ООлег Пестряков,Опубликовано 31 июля 2026 г.Не просто макеты: как дизайнеру стать партнёром продактаВ выпуске обсуждаем связку продакт-менеджмента и дизайна: как Product Manager и продуктовый дизайнер работают вместе, где разделяются зоны ответственности, как принимать решения по макетам, на какие данные опираться при проектировании фичи или продукта и почему важно мыслить не задачами, а результатом.Подробнее об эпизодеСлушать1:20:18Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ЗЗаDизайн,Опубликовано 8 августа 2026 г.Данила Коско. Комикс как визуальный жанрМы снова в библиотеке — на этот раз в первой в РФ библиотеке комиксов и рисованных историй в Петербурге. Беседуем с её заведующим про жанры, виды, визуальные аспекты и технологии создания комиксов. От петроглифов до вселенной Марвел, от черно-белой манги до рекламных раскадровок, через критику и непонимание к принятию и признанию во всем мире — вас ждет увлекательный рассказ об этом культурном явлении. А вишенкой на торте станет эксклюзивный чарт «топ 5 лучших комиксов всех времен» по версии нашПодробнее об эпизодеСлушать56:10Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ООлег Пестряков,Опубликовано 19 августа 2026 г.Разработчик о дизайне: handoff, AI и вкус, который не даст нейросетьВ выпуске обсуждаем стык дизайна, разработки и продуктового мышления: как дизайнер может ускорить фронтенд-разработку, где чаще всего ломается handoff между дизайном и кодом, какие ошибки допускает full-stack разработчик, если доверяет дизайн нейросети полностью, и почему баланс между минимализмом и информативностью — то, что искусственный интеллект пока дать не может.Подробнее об эпизодеСлушать1:01:11Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
ППавел Ярец,Опубликовано 18 августа 2026 г.Мультидисциплинарность и арт-дирекшн в эпоху ИИ. Линда Косичкина (ONY)В этом выпуске мы беседуем с Линдой Косичкиной из агентства ONY о том, как изменяется роль дизайнеров в условиях цифровой трансформации. Обсуждаем актуальные вызовы на рынке труда, путь от бренд-дизайнера к продуктовой разработке и важность мультидисциплинарности. Узнайте, как новые инструменты и подходы помогут вам оставаться востребованным в профессии и развивать свои навыки.Подробнее об эпизодеСлушать48:01Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
OOzon Design,Опубликовано 5 июля 2026 г.Крайняя за людей: за что отвечает HRDВ первом выпуске этого года зашли с козырей и пригласили Веру Маневич — HRD Ozon Tech. Почти сразу мы выяснили, что в аббревиатуре HR значит R — это решала.Подробнее об эпизодеСлушать1:42:00Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 2 июля 2026 г.Какой кейс в портфолио принесет вам оффер?Большинство дизайнеров думают, что проблема в их портфолио: нужно переделать кейсы, добавить новые проекты, красивее оформить Behance. Но это следствие, а не причина и многие просто не понимают, куда они вообще хотят идти. В какой сфере работать? Какие продукты создавать? Какие компании им действительно интересны?Подробнее об эпизодеСлушать26:03Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 18 июля 2026 г.Стоит ли идти в UX/UI-дизайн в 2026 году или профессию уже начинает вытеснять AI?Что на самом деле происходит с рынком дизайна прямо сейчас, какие специалисты становятся менее востребованными, а какие, наоборот, начинают стоить дороже. Поговорим о том, как меняется работа продуктового дизайнера, кто такой AX-дизайнер и какие навыки сегодня действительно помогают найти работу и расти в профессии. Курс Продуктовый дизайнер: http://sovauniverse.ru/special?utm_source=podcastПодробнее об эпизодеСлушать28:03Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
ААлёна Алексеева,Опубликовано 10 июля 2026 г.Почему толпа выбирает за насПочему мы идём в кафе с очередью, доверяем товару с тысячей отзывов и слушаем блогера с большим числом подписчиков ещё до того, как что-то проверили сами. Про социальное доказательство, эксперимент Аша и то, как включается наш древний инстинкт.Подробнее об эпизодеСлушать9:25Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ААлёна Алексеева,Опубликовано 30 июня 2026 г.Что значит: «Сделайте современно»«Сделайте современное», «хочу стильно», «чтобы цепляло» — фразы, от которых дёргается глаз. Но за каждой стоит что-то очень конкретное. Про то, как переводить туманные запросы клиента в реальные задачи. Почему это и есть наша работа.Подробнее об эпизодеСлушать10:42Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ААлександр Ефремов,Опубликовано 11 июня 2026 г.Как дизайнеру не потерять работу в эпоху ИИ — Юра ВетровМы с Юрой Ветровым — директором по дизайну с опытом в Точка Банк, Muse Group (Ultimate Guitar, MuseScore, Audacity и другие), Mail.ru Group и Райффайзен Банке поговорили о развитии ИИ и о том, как это повлияет на дизайн и дизайнеровПодробнее об эпизодеСлушать44:18Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ААлександр Ефремов,Опубликовано 19 мая 2026 г.Дизайн-концепции и бренд-платформа. Осознаём, понимаем, создаём — Аша СаакянМы с Ашей Саакян — основателем и арт-директором Skip Design, ex арт-директором ONY, Nimax поговорили о дизайн-концепциях и бренд-платформеПодробнее об эпизодеСлушать45:51Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 2 апреля 2026 г.Product Owner: профессия, о которой все слышали, но мало кто понимаетКуда идти дизайнеру, если хочется большего, чем просто создавать экраны? Один из вариантов — направление продакта. В этом выпуске вместе с Product Owner в Билайне разбираем, чем занимается Product Owner и как эта роль отличается от UX/UI и сколько платят. Обсудили, где лучше учиться дизайнерам: в вузе или в онлайн-школах. Курс "Продуктовый дизайнер: мобильные приложения с нуля": https://clck.ru/3Rg2p2Подробнее об эпизодеСлушать1:10:11Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 26 марта 2026 г.Проблема не в нейросетях: почему дизайнеров могут уволить и без нихЗа что дизайнеру будут платить, если часть работы уже умеет делать ИИ? Об этом говорим в подкасте с Ренатом: как ИИ дополняет специалиста, что реально ускоряет, а что не заменяет. И, главное, какие навыки помогают не бояться изменений, а использовать их себе в плюс. Курс "Продуктовый дизайнер: мобильные приложения с нуля": https://clck.ru/3Rg2p2Подробнее об эпизодеСлушать1:02:51Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 14 марта 2026 г.Дизайн-мышление за 20 минут: методология, которая повышает дизайнера в грейдеЧто отличает Junior от Middle и Senior: разбираемся, как дизайн-мышление помогает дизайнеру выйти за пределы красивых макетов и начать влиять на продукт, логику решений и результат для пользователя. Почему в 2026 году уже недостаточно просто рисовать интерфейсы и что помогает расти в UX/UI и продуктовом дизайне. Курс "Продуктовый дизайнер: мобильные приложения с нуля": https://clck.ru/3Rg2p2Подробнее об эпизодеСлушать20:46Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
OOzon Design,Опубликовано 11 марта 2026 г.У ответственности нет предела: как делается Ozon TravelВ этот раз к нам в гости заглянули путешественники со стажем:Подробнее об эпизодеСлушать1:36:02Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППара слайдов,Опубликовано 7 сентября 2026 г.Екатерина Боровая: как устроиться в найм на 300к+Подробнее об эпизодеСлушать59:53Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK10
ООлег Пестряков,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Дизайн без недопонимания: как дизайнеру выстраивать коммуникацию с командойВ выпуске обсуждаем коммуникацию и недопонимание в командах: почему люди никогда не понимают друг друга на 100% — и это нормально, как дизайнеру помогает его «нечестное преимущество» переводчика между разными мирами, зачем нейросети нужны не для готовых решений, а для поиска разницы во взглядах, и при чём тут гештальттерапия.Подробнее об эпизодеСлушать55:57Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK41
ППавел Ярец,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Как построить систему авторского цифрового контента. Алексей ТкачукМы созвонились с Алексеем Ткачуком – маркетологом, автором подкаста Dnative и сооснователем подкастерских платформ mave.digital и mave.stream. Поводом для созвона стало большое обновление площадки mave.stream – теперь это полноценная система для авторов. Я как раз собираюсь завести себе агрегатор всего, что создаю и из позиции моих интересов поговорили о том, какие сейчас есть сложности у авторов цифрового контента и малого бизнеса с трафиком из импортных и отечественных социальных сетей, получеПодробнее об эпизодеСлушать59:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ППавел Ярец,Опубликовано 27 августа 2026 г.Реальный Whiteboard Challenge: Как спроектировать мобильное приложение для водителейПрисоединяйтесь к нам в увлекательном выпуске, где Вадим Холинов и Владимир Усатов в формате вайтборд-интервью разрабатывают с Пашей уникальное мобильное приложение для владельцев автомобилей прямо в каморке полевой студии на Pro IT Fest. Узнайте, как правильно задать вопросы, провести интервью и выявить ключевые функции для удобного приложения. Просто, интересно и полезно — идеальный выпуск для всех, кто хочет погрузиться в процесс проектирования!Подробнее об эпизодеСлушать1:00:32Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ППавел Ярец,Опубликовано 25 августа 2026 г.Вайтборд-челлендж для нанимающих и нанимающихсяВ этом выпуске с Вадимом Холиновым и Владимиром Усатовым, мы обсудим Whiteboard Challenge – уникальный формат собеседования для дизайнеров, который помогает раскрыть не только профессиональные навыки, но и софт-скиллы. Мы расскажем, как правильно подготовиться к этому испытанию, как оценивать кандидатов в процессе и на что обращать внимание. В следующем выпуске проведем сам вайтборд-челлендж.Подробнее об эпизодеСлушать19:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 24 августа 2026 г.Хорошо делать дизайн больше недостаточноПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:23Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 23 августа 2026 г.Сколько ты стоишь в дизайне 2026? Найм сломан, а джуны не нужны.Подписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:25:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 22 августа 2026 г.Фальшивый дизайн, AI, тренды. Настоящее в эпоху нейросетей с Вовой ЛифановымПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:42Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ООлег Пестряков,Опубликовано 19 августа 2026 г.Разработчик о дизайне: handoff, AI и вкус, который не даст нейросетьВ выпуске обсуждаем стык дизайна, разработки и продуктового мышления: как дизайнер может ускорить фронтенд-разработку, где чаще всего ломается handoff между дизайном и кодом, какие ошибки допускает full-stack разработчик, если доверяет дизайн нейросети полностью, и почему баланс между минимализмом и информативностью — то, что искусственный интеллект пока дать не может.Подробнее об эпизодеСлушать1:01:11Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
ППавел Ярец,Опубликовано 18 августа 2026 г.Мультидисциплинарность и арт-дирекшн в эпоху ИИ. Линда Косичкина (ONY)В этом выпуске мы беседуем с Линдой Косичкиной из агентства ONY о том, как изменяется роль дизайнеров в условиях цифровой трансформации. Обсуждаем актуальные вызовы на рынке труда, путь от бренд-дизайнера к продуктовой разработке и важность мультидисциплинарности. Узнайте, как новые инструменты и подходы помогут вам оставаться востребованным в профессии и развивать свои навыки.Подробнее об эпизодеСлушать48:01Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
ППолина Ефремова,Опубликовано 11 августа 2026 г.Digital агентство АЙNET: о первом мировом кризисе в диджитал — с Русланом МиняжетдиновымКаким будет диджитал агентство будущего? Когда кончится первый диджитал кризис? Почему люди уходят из бигтехов и корпораций в небольшие многопрофильные агентства? Обсудили с Русланом Миняжетдиновым, основателем и СЕО агентства АЙNET! Собрали самые важные советы для молодых диджитал специалистов в одно месте! Ближе познакомиться с агентством и отслеживать вакансии: www.inetstudio.ruПодробнее об эпизодеСлушать27:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ЗЗаDизайн,Опубликовано 8 августа 2026 г.Данила Коско. Комикс как визуальный жанрМы снова в библиотеке — на этот раз в первой в РФ библиотеке комиксов и рисованных историй в Петербурге. Беседуем с её заведующим про жанры, виды, визуальные аспекты и технологии создания комиксов. От петроглифов до вселенной Марвел, от черно-белой манги до рекламных раскадровок, через критику и непонимание к принятию и признанию во всем мире — вас ждет увлекательный рассказ об этом культурном явлении. А вишенкой на торте станет эксклюзивный чарт «топ 5 лучших комиксов всех времен» по версии нашПодробнее об эпизодеСлушать56:10Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ООлег Пестряков,Опубликовано 31 июля 2026 г.Не просто макеты: как дизайнеру стать партнёром продактаВ выпуске обсуждаем связку продакт-менеджмента и дизайна: как Product Manager и продуктовый дизайнер работают вместе, где разделяются зоны ответственности, как принимать решения по макетам, на какие данные опираться при проектировании фичи или продукта и почему важно мыслить не задачами, а результатом.Подробнее об эпизодеСлушать1:20:18Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ССаня Кво,Опубликовано 22 июля 2026 г.Почему ИИ не спасёт твою карьеру?Одни дизайнеры возлагают на нейросети все свои надежды и видят только в этом единственную возможность для конкуренции. Другие дизайнеры боятся нейросети как огня и из-за этого игнорируют их.Подробнее об эпизодеСлушать12:22Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 18 июля 2026 г.Стоит ли идти в UX/UI-дизайн в 2026 году или профессию уже начинает вытеснять AI?Что на самом деле происходит с рынком дизайна прямо сейчас, какие специалисты становятся менее востребованными, а какие, наоборот, начинают стоить дороже. Поговорим о том, как меняется работа продуктового дизайнера, кто такой AX-дизайнер и какие навыки сегодня действительно помогают найти работу и расти в профессии. Курс Продуктовый дизайнер: http://sovauniverse.ru/special?utm_source=podcastПодробнее об эпизодеСлушать28:03Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
ООлег Пестряков,Опубликовано 17 июля 2026 г.Дизайн в 2026: найм, ИИ и рост продуктового дизайнераВ выпуске обсуждаем рынок дизайна, найм, конкуренцию, карьерный рост, портфолио, тестовые задания, AI-инструменты и менторство. Разбираемся, почему компаниям стало сложнее выбирать кандидатов, чего сейчас ждут от продуктовых дизайнеров, как презентовать опыт, если продуктовые кейсы нельзя показывать полностью, и какие навыки помогают дизайнеру быть заметнее на рынке.Подробнее об эпизодеСлушать51:53Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 16 июля 2026 г.Вся правда о входе в UX/UI в 2026: что бы я сделала иначе сегодняКак я с нуля пришла в UX/UI-дизайн, с чего начинала, где получила первый опыт и какие ошибки сильно замедлили мой рост. Отвечаю на ваши вопросы о первых заказах, работе в найме и на фрилансе, роли ментора, переходе в продуктовый дизайн и росте до лида. И честно рассказываю, что бы я сделала иначе, если бы начинала свой путь сегодня.Подробнее об эпизодеСлушать58:56Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 13 июля 2026 г.Как дизайнеру получить работу в международной компании в 2026Мечтаете работать продуктовым или UX/UI-дизайнером в международной компании, но получаете только тишину после откликов - этот подкаст для вас. Подробно разбираю, как сегодня устроен процесс найма в международных компаний, почему сильные дизайнеры не проходят собеседования и какие ошибки чаще всего мешают получить оффер.Подробнее об эпизодеСлушать42:55Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ААлёна Алексеева,Опубликовано 10 июля 2026 г.Почему толпа выбирает за насПочему мы идём в кафе с очередью, доверяем товару с тысячей отзывов и слушаем блогера с большим числом подписчиков ещё до того, как что-то проверили сами. Про социальное доказательство, эксперимент Аша и то, как включается наш древний инстинкт.Подробнее об эпизодеСлушать9:25Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППавел Ярец,Опубликовано 8 июля 2026 г.Дизайнеры в эпоху кризиса: как выжить и адаптироваться? Александр ВсехвальновВ новом выпуске подкаста «Дизайн Прост» обсуждаем с Сашей Всехвальновым (автор тг-канала "Панк-дизайн") сложные реалии рынка дизайна: массовые сокращения, снижение бюджета на творчество и новые вызовы для начинающих специалистов. Как дизайнерам адаптироваться к современным условиям, находить новую работу и строить карьеру в условиях неопределённости.Подробнее об эпизодеСлушать43:47Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ААлёна Алексеева,Опубликовано 7 июля 2026 г.Бесплатное тестовое: кто на самом деле выигрывает«Сделайте небольшой проект бесплатно, а если подойдёт, то будем работать». Почему в этой истории почти всегда выигрывает заказчик, как отличить честную проверку от способа получить работу даром и что спокойно ответить, не теряя клиента и не работая бесплатно.Подробнее об эпизодеСлушать11:51Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
OOzon Design,Опубликовано 5 июля 2026 г.Крайняя за людей: за что отвечает HRDВ первом выпуске этого года зашли с козырей и пригласили Веру Маневич — HRD Ozon Tech. Почти сразу мы выяснили, что в аббревиатуре HR значит R — это решала.Подробнее об эпизодеСлушать1:42:00Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ООлег Пестряков,Опубликовано 3 июля 2026 г.От первого портфолио до senior: как дизайнеру расти в профессииВ выпуске обсуждаем карьеру дизайнера, реальность рынка, переход из агентства в продукт, ошибки в портфолио и резюме, собеседования, тестовые задания и менторство. Разбираемся, почему после онлайн-школы не всегда получается быстро найти работу, чего компании ждут от UX/UI-дизайнеров и как аргументировать свои решения перед бизнесом, продуктом и разработкой.Подробнее об эпизодеСлушать53:12Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ААлёна Алексеева,Опубликовано 3 июля 2026 г.Всё стало закруглённымКнопки, иконки, телефоны, мебель — всё стало закруглённым. Почему мозг боится острых углов, при чём тут Стив Джобс, как закруглённость помогает алгоритмам удерживать нас в ленте. Почему иногда самое смелое решение это оставить углы острыми.Подробнее об эпизодеСлушать11:00Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 2 июля 2026 г.Какой кейс в портфолио принесет вам оффер?Большинство дизайнеров думают, что проблема в их портфолио: нужно переделать кейсы, добавить новые проекты, красивее оформить Behance. Но это следствие, а не причина и многие просто не понимают, куда они вообще хотят идти. В какой сфере работать? Какие продукты создавать? Какие компании им действительно интересны?Подробнее об эпизодеСлушать26:03Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
Комментарии
Войдите, чтобы оставить комментарий.