Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VKИИван Алексеев (Vanya Meller)Опубликовано 1 февраля 2022 г.Дизайн с «Bitch face». Work-life-balance и нетоксичная модель управления в дизайнеНЕ О ДИЗАЙНЕсезон 3, эпизод 4Дизайн с «Bitch face». Work-life-balance и нетоксичная модель управления в дизайнеГотовим аудио… 0%0:001:08:08СлушатьОстановить0.75×1×1.25×1.5×1.75×2×0.75×1×1.25×1.5×1.75×2×1×Об эпизодеТранскриптМой канал в TG https://t.me/neodesГость: Саша ЕрмоленкоАвтор/ведущий: Vanya MellerSound design и аудиомонтаж: Денис Соколов, Святослав КомлевСтудия записи подкастов «Трёшка» https://tttreshka.ruУчастники эпизодаИИван Алексеев (Vanya Meller)Ведущий, t.me0:00Если ты это слушаешь, то скорее всего ты дизайнер.0:02А раз так, то выкажешь твое резюме и портфолио.0:05У ребят прямо сейчас открыты вакансии продуктовых, коммуникационных и веб-дизайнеров во внутреннюю ин-хаус команду на проект Маруся и Капсула и.0:14продуктивти-сервисы.0:16Ссылку на вакансии я оставлю в описании.0:18Возможно, ВК станет твоим вторым домом.0:21Не болейте.0:24В принципе, я человек, с которым не знакомится в барах, от которых даже уходит иногда.0:29Если будут какие-то проблемки, ты подходи, даже если лично, знаешь там, кто тебе в инстаграм пишет, ой, алды тут, как бы, здесь вот тиктокеры подбежали.0:39У парней не так много штанов, у них больше джинс.0:50Всем привет, это подкаст Неодизайна, где мы говорим с дизайнерами.0:53Не о дизайне, но о дизайне говорим тоже.0:55До твоего прихода в мейлор групп, тогда еще 2 года назад, ты работала в рамблере.1:01До рамблера ты работала еще где-то.1:03Я работала в Яндексе.1:05Достаточно банальный вопрос, но интересно, с чего ты начинала?1:08Ну, во-первых, где ты училась?1:11Что ты делала изначально?1:12И, знаешь, интересно, Саша Джун - это кто?1:16Это когда?1:17Это было давно, я лет 10 уже, наверное, работаю в сумме.1:21И могу сразу сказать, что у меня высшего образования нет.1:24Как и у многих, это сначала было причиной моих комплексов, затем это стало - как сказать, я привыкла и поняла, что не стоит стесняться, того, кто ты есть, если это привело тебя к тому, кем ты сейчас являешься.1:35Сначала я училась в МГУПСМИИТ.1:38Это как бы: институт путей сообщения.1:40Ну, знаешь, там вот вагоны, составы, расписание училась на системного инженера, но не сложилось, мягко говоря, потому что, кажется, тогда система образования не соответствовала тому представлению рынку, который было уже на те времена, и это все выглядело максимально разрозненно и не совпадала одно с другим.1:58Потом я ушла, накопила денег на британку, пошла в британку, отучилась там два года, меня взяли с пометочкой, что мы тебя берем.2:07Ну, как бы ты очень хочешь просто так-то портфолио у тебя так себе.2:11А расскажи, сколько стоило обучение британки?2:14В районе 200 тысяч, может, даже больше.2:17Я не очень хорошо помню, потому что я помню, что я пошла на работу, которая была достаточно, как сказать, очень далеко от центра, вообще, максимально далеко.2:25Мне нужно было добираться до нее где-то часа полтора, но там платили деньги, которых мне хватало, чтобы заплатить за взносы в британку.2:32И я на нее поэтому согласилась.2:34Ну, тогда для тебя это ощутимая сумма была?2:36Ну, для меня это была сумма на уровне: Вау, мне платили 50 тысяч рублей.2:41Я думала, господи, наконец-то!2:43Наконец-то я смогу и поучиться, и покушать, возможно, иногда.2:46Но кушать получалось реже, учиться получалось больше.2:49Поэтому было интересно время.2:51А сколько ты отучилась в британке?2:54Два года - это дополнительно высшее, правда, оно не считается высшим, если у тебя нет высшего.2:59Поэтому, в общем-то, все курсы по допу идут около двух лет.3:03Это был что, это продуктовый дизайн был?3:05Нет, тогда еще не было продуктового дизайна как профессии.3:08Тогда были просто дизайнеры и дизайнеры, которые что-то рисуют в фотошопе, чтобы это потом как-то имело свой репрезентацию в интернете, какую-нибудь в основном страшную.3:18Это был курс Леонида Славина - он сейчас в вышке преподает уже.3:22Для меня это был один из самых перспективных курсов - потому что мне очень нравилось, что арт-дирекшн, по сути, это фокусная3:30область, в которой Славин обучал, он охватывает не только какие-то конкретные части опыта, а его целостность.3:37Мне очень эта идея понравилась, и она со мной до сих пор.3:41Ты на тот момент с кем-то познакомилась, с какими-то людьми в Британке, которые сейчас работают на позициях, там, топовых позициях в каких-нибудь компаниях, крупных?3:51На самом деле, Британка - это по крайней мере, вот тогда, когда она еще только начинала развиваться, не в такую большую школу, как сейчас - Универсал Университет, она была таким сообществом.4:02То есть, это был не только какой-то образовательный процесс, связанный с тем, что что вы-то там экзамен задаете, это была еще большая тусовка.4:10И многие люди, которые со мной учились, они сейчас работают по рынку.4:15Многие люди, которых я знаю из других выпусков, тоже сейчас достаточно хорошо представлены на рынке.4:20И британка, на самом деле, она очень много сделала для того, чтобы креативные индустрии в России начали быть вот такими, какие они сейчас.4:28И да, наверное, я могу ответить: да, куча народу, добилась, классных результатов.4:33Скажи: ты когда узнавала и там искала, куда пойти учиться?4:39Само название Британская высшая школа.4:41Высшая школа дизайна.4:44Звучит очень пафосно, знаешь, прям вот, ну максимально пафосно.4:47Типа, во-первых, британская, во-вторых, еще и высшая.4:51То есть для людей, которые принимают на работу, они такие, где ты учился?4:56В британской высшей школе дизайна.4:59Да, я понимаю.5:00Ну, вообще не было альтернатив.5:02Ну, смысле, их правда не было, тогда вообще ничего не было - образование - связанном с дизайном, если не брать какие-то такие прям максимально5:11старые институции в духе.5:13Ну, мы сейчас научим тебя профессионально рисовать головы.5:16У меня 5 лет художники, я их не профессионально рисую, но уже ненавижу их рисовать, поэтому нет, спасибо, я туда не хочу.5:23Плюс там была часть, связанная с британским образованием, это полное образование - пятилетнее, но, естественно, там ценник другой.5:30И не думаю, что мне нужно было полное образование проходить, потому что я уже понимала, что я достаточно хорошо ориентируюсь на рынке.5:37Так что, в принципе, в названии есть правда.5:40Просто на допах она не сказывается.5:42Ну, то есть, там есть европейские и в частности британские стандарты образования и преподы, в том числе из Европы.5:48Просто у нас, как бы, так как мы дополнительно высшие были, у нас у тех преподов просто не было, но можно было ходить на их лекции, если было очень интересно.5:56Когда ты говорила, что ты училась или учишься в британке, тебе как-то это добавляло?6:02Какую-то уверенности?6:03Мне добавляло уверенности, что я, в принципе, туда прошла, потому что для меня это тогда был большой шаг, и для меня это был тогда большой челлендж.6:10Мне это очень помогло понять, что я тяну.6:14Я специалист, который находится на уровне.6:16И да, наверное, это звучало круто для моих работодателей.6:21Например, в первую работу в агентстве я устроилась благодаря тому, что я училась в британке.6:27Наверное, это работало исключительно на меня.6:29Но вот так: чтобы прям: Ох, я такая классная, я учусь британки.6:33Ну нет, у меня было много вопросов к себе, и к своему творчеству, и к тому, что я делаю на работе.6:38И сейчас много вопросов.6:39И, в принципе, как-то не могу себя на таком ощущении поймать.6:44Ну, давай, вот первое твое место.6:46Ты говоришь, было агентство после британки.6:48Да, это было агентство, это было агентство с.6:51Я собираю пафосные названия, как ты уже понял, которое называлось Декс Интеректив.6:54Оно, по-моему, с тех пор так называется, все нормально.6:57Ну, в общем, там я работала дизайнером, и ребята очень много чего меня научили.7:02Там, в общем-то, я получила первый опыт съемках, но это был интересный старт - учитывая, что я училась, работала, работала, училась, и иногда спала по выходным, но не часто.7:13Личная жизнь твоя, как она складывалась?7:15Ну, то есть, вот ты говоришь, я училась, работала, не кушала практически.7:19Насколько было у тебя свободное время, которое ты могла уделять друзьям, родным, близким?7:25А очень много друзей появилось в британке.7:28Ну, то есть, в принципе, моя учеба была похожа на7:32кампус такой.7:33да, да.7:34То есть это было реально интересно не только потому, что ты какие-то новые знания узнаешь, а еще потому, что куча классных людей.7:41Вы куда-то ходите, что-то обсуждаете, знакомитесь там с параллельными какими-то курсами.7:46Ну, то есть я не могу сказать, что я только работала и только училась.7:49Я могу сказать, что это было очень весело.7:51И это было очень тусово.7:54Мой организм долго переживал этот период после, потому что это, конечно, был выпускны.8:00Эти все было такое сложное время.8:04Много всего было.8:05Ты тогда была оторвой такой?8:07Ну, я не знаю насчет того, что такое оторво, потому что я люблю развлекаться, правда, мне нравятся вечеринки, я люблю куда-то ездить.8:14Мне просто нужны новые впечатления, чтобы делать то, что я делаю, хорошо.8:19Я экстраверт, мне нужны люди, мне нужны компании, я люблю знакомиться с людьми, общаться с ними, что-то у них узнавать, какие-то новые идеи.8:28Для меня это естественная потребность.8:30Как-то у меня не было периода, когда со мной это не происходило долгое время, поэтому я не знаю, что такое оторв, а что такое не оторв?8:37То есть закрываться и одно работать с утками ты.8:42Я люблю одно работать с утками, как ни странно, но когда я перестаю работать, я хочу тусоваться.8:47Мне нужны люди.8:48Мне нужны люди, да, это важно.8:51Как ты попала в Яндекс?8:54Я сначала попала в ББД после Дукс Интеректив, поработала там арт-директором где-то года полтора, наверное, или год, потом меня пригласили в Яндекс.9:03Яндекс тогда как раз набирал свою службу рекламного дизайна, тогда еще были службы.9:09И я была одним из тех людей, которые попала в общем-то в начало вот этой истории.9:15Расскажи: вот ты говоришь: я попала в бибидио с арт-директором.9:19Мне кажется, сейчас с арт-директором устроиться бибидио немножко проблематично будет.9:24Если честно, я не уверена, потому что все зависит от того, куда и как, видео огромное.9:30Я попала туда, потому что очень хотела.9:33Мне повезло поработать с прекрасными людьми там - они меня очень многому научили.9:37Это была Полина Забродская, которая сейчас ведет свои телеграм-каналы и, в общем-то, креативный директор в Лондоне тоже.9:44Илья Андреев, который сейчас креативный директор в Дэнсу, я у них научилась очень большому количеству интерес, совершенно неочевидных для меня вещей, которые касаются именно того, как придумывать креативные идеи.9:56Не могу сказать, что я супер хороша в придумывании креативных идей, но это меня очень сильно вдохновило на то, что я делаю сейчас, по крайней мере.10:03Так что я не уверена, что сложно попасть.10:06Я думаю, то, что классно попасть в крутую команду.10:10Вот это сложнее, как раз.10:12Но сейчас, мне кажется, порог выше, нет?10:15Сейчас рынок больше, и потребности разные.10:18П слову а-ртдиректора, оно вообще очень размыто.10:20Можно быть арт-директором в салоне штор.10:21В принципе, название будет такое же.10:24Просто чем больше рынок, тем больше диапазон возможностей по какой-то профессии.10:30И арт-директор - не исключение здесь, поэтому я думаю, что можно попасть в принципе довольно легко.10:36Просто важно, куда попадаешь, с кем будешь работать и какая будет зона ответственности.10:41Вот здесь сложнее, да.10:42И сколько тебе было тогда лет?10:44У меня какая-то фундаментальная проблема с тем, сколько мне когда было лет.10:49Поэтому я помню, так где я работала.10:51А сколько мне было лет, не особо.10:5324-25, может, как-то так.10:55Каким дизайном ты занималась тогда?10:57Графическим в основном, ну, с фокусом на диджитал, конечно, потому что, в общем-то, это то, чему обучали британки, плюс это то, что требовалось у меня в агентстве до этого.11:07Когда я начала работать с классической рекламой, я, конечно, немножечко опешила, потому что там и ролики снимать, и вообще все на свете делать.11:14И ты такой - вау!11:15Так, ладно, хорошо, я научусь.11:17Ну, это круто.11:18Это был очень интересный опыт, но он был довольно тактичный с точки зрения того, что в рекламе нет понятия вор-каланс в принципе.11:25Тогда, по крайней мере, не было.11:26Сейчас я не знаю, как там, но это большой тренд: что люди начали об этом говорить в открытую: что ребята, если вы работаете нон-стопом 7 дней в неделю, это ненормально.11:36Ну, я работала нон-стопом 7 дней в неделю.11:39Если ты джун, это тебе, наверное, интересно.11:42Потому что ты получаешь новые знания, ты чувствуешь свою значимость, ты думаешь, что я незаменимая часть процесса - ура, наконец-то.11:49А так в целом, если рассматривать это как перспективу, то это, конечно, очень грустный вариант, потому что долго так не протянешь.11:56Ты просто выгоришь, и кроме работы должна быть жизнь - обязательно, потому что работа - только часть жизни.12:01До того, как ты устроилась работать в Рамблер, сталкивалась ли ты с выгоранием?12:07Ну, если честно, мне кажется, каждый человек сталкивался с тем, что он выгорал.12:11Просто это сейчас такой достаточно баз ворд, просто это слово, которое стало популярным, достаточно.12:18Базворд.12:20Типа такое.12:21Все говорят, но вроде не всегда к месту, просто популярное словечко.12:26Я думаю, что это было всегда, потому что всегда были люди, которым поработать побольше намного проще, чем остаться наедине с собой.12:32Например, это просто единственный способ развиваться, который они видят.12:35И естественно, да, я сталкивалась с выгоранием множества раз.12:40Но я не считаю, что эти периоды, как.12:41всегда Ну, например, вот расскажи, как это происходит, например?12:45Ну, это происходит, когда нарушается баланс между количеством работы и того, что ее окружает.12:51Потому что я уверена, что в свою работу невозможно принести больше, чем есть в самом человеке.12:57И если кроме работы у человека ничего нет, то работа становится, по сути, инструментом, через который он употребляет информацию извне.13:05И, на мой взгляд, если становится слишком много вот этого фокуса на работе, то очень сильно сужается кругозор, и со временем просто мы начинаем тратить энергию на вещи, которые нам не приносят ничего в ответ.13:20Потому что делая одно и то же, каждый день, делая это усерднее, это не гарантирует, что ты будешь делать это качественнее, лучше или осознаннее.13:29Это, скорее, просто адский труд, чтобы освободить себя от желания или от мыслей о том, что нужно выходить из этой ситуации, как-то эта ситуация является зоной комфорта.13:38Поэтому, мне кажется, выгорание основано скорее не на том, что человек очень много работает, а на том, что у человека есть какие-то вопросы к себе, и он предпочитает их не решать, а работать дальше.13:49И работая, работая, работая, со временем уже организм дает ему понять, что кажется, мы что-то делаем не так, надо подумать, остановиться и перестать.13:58Вопрос в том, когда ты можешь себя услышать вовремя, это вот мое ощущение.14:03У меня был такой момент, когда я очень хотел работать, но приходил на работу и ничего не мог делать.14:08За один день мог нарисовать, не знаю, полэкрана - условно.14:12Просто полэкрана.14:13Я не могу себя заставить.14:14Ну, типа, я хочу это сделать, я хочу выполнить свою работу.14:18Но я.14:19Вот, знаешь, вот ничего вот меня не побуждает это сделать.14:22Я вот эту кнопку двигаю, вот так вот.14:25Сижу в этой фигне.14:26Такой.14:26Ну, окей, да, да.14:28Так.14:28Потом приходишь, условно, на следующий день на дейлик и такой, типа, Что вы сделали вчера?14:34И ты такой?14:37Ну, я вот полэкрана там сделал, думал над одним компонентом, и только понимаешь, что да я нифига не сделал вчера.14:44Нифига не сделал.14:45Это можно назвать выгоранием?14:47Это легко можно назвать чем угодно, все зависит от контекста и от периодичности.14:52Ну, это, по крайней мере, мое мнение, потому что мне кажется, что Ну, короче, человек не робот.14:58И вот это токсичное представление о результативности вообще никому хорошо не делает.15:03Ладно, сейчас прагматично скажу: с точки зрения, допустим, руководителя: мне важно, чтобы человек понятно перформил.15:10Мне совершенно не важно, что он приносит в один день 5 экранов, а в другой день 0.15:15Это значит, что у него свой ритм, свои особенности, свое восприятие того, что он делает, и свой баланс между днями, когда он, допустим, наполнен энергией, ему важно что-то заделиверить, и днями, когда он думает, или, допустим, днями, когда он фрустрирует о том, что с ним случилось.15:31Потому что, вот эта история с тем, что надо делать каждый день обязательно что-то, она неправильная.15:37Но если, вот, допустим, ты ходишь в зал, то ты понимаешь, что ты будешь ходить в зал каждый день, ты не можешь там сделать какой-нибудь сильный прогресс по весу, например, снарядов, с которыми ты работаешь.15:47Иначе просто твои мышцы в какой-то момент скажут тебе: Эй, друг, привет!15:51Мы больше не хотим, лежи сутки.15:54Это то же самое, мне кажется, это физические аналогии, очень простая метафора для того, чтобы понять, как работает выгорание в принципе, понять, как работает наша результативность в принципе.16:02Если мы себя нагружаем каждый день и нагружаем каждый день все сильнее и сильнее, и ожидаем от себя то, что мы будем приносить регулярно идентичный результат, а при этом мы не отдыхаем, то кажется, что да, будут дни, когда мы не будем делать ничего, просто потому что будем не мочь это делать.16:19И кажется, что необязательно каждый день должен быть эффективным, потому что люди умирают от того, что ты не сделал макет.16:25Нет.16:26Кажется, нет.16:27Продукт пожалуется, разработчики подождут.16:30Да, в принципе, ничего страшного.16:31Ты у себя один.16:33Они у себя тоже одни.16:35И у них такие дни тоже бывают.16:36Вопрос в том, насколько это является частью культуры рабочей, в принципе, или частью, например, культуры сообщества профессионального.16:44Потому что сейчас вот эта история с эффективностью, она наконец-то начала заходить в нормальное русло с человечностью, а не как до этого - типа: ты робот, ну давай работай.16:54Никто не робот, и никто не может работать каждый день одинаково или каждый месяц одинаково.16:59А еще у людей есть жизнь, там, может быть, с родными что-то, способился с любимым человеком, собачка заболела.17:05Огромное количество обстоятельств, которые влияют на результативность.17:08И требовать от себя каждый раз быть суперменом - мне кажется, неправильно по отношению к самому себе просто.17:13А как руководителю требовать от своих сотрудников?17:16Кажется, что это максимально токсичная модель руководства, если человек требует от своих сотрудников быть сверхлюдьми, чтобы что.17:24Ну, то есть, тут вопрос: если вы спасаете, не знаю, животных из лесных пожаров, может быть, тогда, наверное, пару раз это прокатит.17:31Если вы рисуете экраны для того, чтобы показать их на демо в конце месяца или в конце недели, то нет.17:37Ну, то есть, подвиг - это не то, что совершается каждый день, иначе он перестает быть подвигом.17:42А нормально работа должна быть комфортной и должна быть безопасной для человека, чтобы он не заставлял себя делать что-то, только чтобы сделать что что-то, потому ему надо делать что-то.17:53Сейчас твое рабочее время?17:55Это с понедельника в пятницу, с 10 до 7 часов или до 6?17:59Я не честно, у меня нет такого графика, чтобы прям во вотт, ну, что я проснулась в 10 часов, я села работать.18:06У меня есть задачи, которые я делаю на каждый день.18:08Я должна их успеть.18:10У меня есть команда, которая должна помочь где-то с чем-то справиться.18:14У меня есть какие-то люди, с которыми я контактирую, вне команды: менеджеры, продукты, проджекты, бизнес-лидеры.18:21Мне нужно с ними поговорить, если я им нужна или они мне нужны.18:25А так в целом я не считаю, что это нормирование для меня хорошо работает.18:29Для кого-то, может быть, да.18:30Для кого-то рутина - это важный такой системный элемент жизни, который помогает им чувствовать себя в безопасности.18:37Для меня рутина - это я сама планирую свой день и понимаю, что мне нужно сделать в каждой из этих дней?18:43Поэтому нет, я могу закончить иногда в 9, могу закончить в 6, могу в 11 иногда, когда мне что-то очень хочется попробовать, новое или сделать, мне нужна, допустим, тишина, чтобы меня никто не дергал по встречам, и я это делаю поздно вечером.18:57Так тоже бывает.18:58Сейчас твой баланс19:01работы и жизни куда склонен больше?19:04Каждую зиму у меня работы всегда становится больше, просто потому что я перестаю ходить на улицу.19:09А когда была вот эта вот затяжная осень с дождями, мне вообще ничего не мотивировало туда выходить.19:15Поэтому я предпочитала в работу - погружаться.19:19Но когда есть множество классных вещей помимо работы, то, естественно, я стараюсь, чтобы было все очень сбалансировано, потому что я понимаю, что это такие работаю в том числе для того, чтобы я имела возможность переключаться и потом ту энергию, которую я получила, когда я отдыхаю, внести обратно в работу.19:36Это нормальный жизненный цикл.19:37Отдыхать - это тоже работать.19:38Поэтому я старалась его поддерживать так, чтобы было все очень взвешено.19:43Как ты провела лето?19:45Помнишь?19:46Ой, ну это лето на самом деле не самое показательное из всех моих.19:49Обычно я много путешествую и что-то делаю.19:52Но этим летом у меня тут случилась череда ремонтов в квартирах.19:56Я сделала сначала один ремонт, а потом начала второй, так что это какое-то было такое очень насыщенное бытовыми делами лета.20:05Но в целом.20:07Леруа-икея.20:08да, да, вот это бесконечные заказы из Леруа Икеи, вот это все.20:13Я получила от этого хорошую отдачу.20:15Я увидела результат своего труда, мне понравилось.20:18Я получила опыт, как не делать ошибки какие-то, которые я могу не делать.20:22И поэтому получилось какое-то оно очень такое в беготне.20:26Но так как я всю зиму провела в теплых странах, я не расстроилась.20:33А ты помнишь свое лето, когда тебе было лет 14?20:36Да.20:37Какое-то лето было.20:39Я помню, было очень классно, когда меня увозили родители на дачу.20:44Ну, это, наверное, лет 12 было.20:46Просто у меня там появилось какой-то момент очень много друзей, новых, совершенно дачи.20:51Потому что, в общем-то, там просто все дети собираются из совершенно разных мест, совершенно разных семей, из разных возрастов.20:58И мы просто огромной компанией - человек в 30 ходили по этим дачам.21:01Мы ходили на речку, что-то там собирали яблоки.21:04Короче, это было очень весело.21:06Я запомнила надолго это лето.21:08Оно было очень теплым, жарким.21:10Маклоума так было обидно уезжать еще оттуда.21:13Вот, наверное, такое.21:15Ты скучаешь по прошлому?21:18Ну, как сказать, я понимаю, что в него невозможно вернуться.21:22И я благодарна, что какие-то вещи до сих пор со мной.21:26Но я не могу сказать, что я скучаю.21:28Я люблю свое настоящее и жду свое будущее.21:31То есть, мне очень интересно то, что происходит со мной сейчас.21:35Но иногда, конечно, когда ты чувствуешь какую-то тревогу, или какую-то депрессию, или какой-то эпизод депрессивной с тобой происходит, конечно, очень хочется вернуться в тот период, когда тебе не нужно работать, от тебя никто ничего не ждет и не хочет.21:47И ты просто бегаешь там - как ну по полю с этой речкой - это приятно, да, но это работает только в качестве какого-то21:55ментального укрытия на время, чтобы переждать какие-то неприятные периоды своей жизни, и потом разобраться с ними.22:01А так нет, я считаю, что настоящее вполне устраивает меня.22:04Ты часто разговариваешь со своими сотрудниками по душам.22:09Я сейчас не знаю, что такое по душам.22:11Ну, вот ты видишь, что человек грустит, или ты откровенно видишь, что он замкнут, стал, или еще что-то.22:18Ты можешь подойти и поговорить о чем-то.22:20Знаешь, как это обычно бывает?22:22Я расскажу, как это обычно бывает, но нормально бывает не так.22:25То есть, типа, когда приходят руководители, говорит, если будут какие-то проблемки, там это, да подходи, даже если лично, знаешь, что я сейчас не про айти-компании, современные, да, и не про Москву.22:37Я же сам не из Москвы, я же работал еще и в разных других штуках.22:43Вот.22:43Бывало такое, что я видел, что там некоторые люди действительно подходят и им каким-то образом помогают.22:53Пыталась ли ты когда-нибудь помочь своим сотрудникам, поговорить, поддержать?22:59Видишь, что человек там выгорает, например, или что у него какие-то трудности.23:03Ну, я считаю, что это часть моей работы, и в целом, если я управляю, я стараюсь управлять не директивно - ну, то есть, иди делай, а ценностно.23:13То есть, мы делаем какую-то вещь, у нас есть важные части этой вещи, или этого процесса, или этого проекта.23:19В этом процессе или проекте есть какая-то важная идея, которую мы все разделяем, допустим.23:23Мне очень повезло, в какой-то момент я столкнулась с руководительницей, у которой был очень хорошо развит эмоциональный интеллект.23:30То есть она очень хорошо понимала и умела интерпретировать чувства, свои собственные чувства и чувства других людей.23:36И за счет этого я начала учиться у нее этому.23:39И я считаю, что это на самом деле очень важная часть работы руководителя - не лезть именно в чужую жизнь, а создавать такую среду, чтобы человек мог безопасно, комфортно расти и развиваться.23:50Не каждый человек может прийти и рассказать о своих проблемах - вообще не каждый.23:54И в принципе, заставлять его рассказывать, когда он не хочет, - это неправильно.23:58Это то же самое, что мы подходим на улицы к человеку, который плачет.24:01И когда он говорит, что нам нет, спасибо, мне не нужна помощь, мы продолжаем пытаться навязывать ему свою поддержку, когда, возможно, она ему сейчас не нужна, и у него другие какие-то желания есть.24:11Поэтому я стараюсь создать такую среду, где человек может почувствовать себя достаточно комфортно, чтобы подойти и обратиться.24:18И всегда, если вижу какие-то признаки того, что что-то не так, или какую-то предпосылку, которая может говорить о том, что у человека может быть что-то не так, например, болезнь близкого, развод, ну, то есть что-то понятное человеческое, я, конечно, спрашиваю.24:34И более того, очень часто людям не нужен разговор по душам, людям нужно понимание, что их понимают, ну, то есть, что от них не будут требовать в этот период, чтобы они там расшиблись, но сделали какой-то проект.24:47Это, в принципе, неправильное требование, чтобы кто-то расшибся и сделал проект, от них не будут ждать, что они будут всегда на позитиве.24:55И в принципе, вот это ощущение того, что тебя понимают и про твою ситуацию знают, и от тебя не будут требовать того, что ты не можешь в этот период дать, оно очень ценное.25:05И мне кажется, это ощущение намного более ценное, чем разговоры по душам, потому что я не профессиональный психолог.25:12Я не смогу помочь человеку решить его внутренние проблемы.25:15Я могу только помочь ему не чувствовать себя так плохо и не думать о том, что у него еще работа над ним надвисла.25:22То есть я считаю нормальным дать отпуск там человеку, когда у него сложная жизненная ситуация.25:27Причем сложное не просто для кого-то, там, вот для общества, сложное.25:30Мол, ну у тебя же в семье все живы, всего лишь ты в депрессии, что-то переживаешь.25:35Нет, это серьезно, ему нужно помощь оказать себе, нужно время на эту помощь.25:40И эта ситуация сложная, прежде всего, для самого человека должна быть.25:43Поэтому честно, мне кажется, что специально подходить, навязывать разговор по душам, не имеет никакого смысла.25:49Можно очень сильно ошибиться или обидеть человека.25:52А создавать такие условия, в которых человек может почувствовать себя в безопасности, это очень важно.25:58Мне этого очень не хватало в моих руководителях, которые со мной работали до Марины.26:03Да, ну, я давно не менялся руководитель, просто потому что это ощущение безопасности помогает по-другому относиться к работе в принципе.26:12Ну и существенно снимает какие-то барьеры в жизни, потому что ты больше не чувствуешь работу как обузу.26:18Ты помнишь момент, сейчас грубо скажу, можно?26:22Прости сразу, если что, момент, когда ты была с сука.26:27Да, я могу быть, правда.26:30Потому что, в принципе, у меня есть какие-то убеждения и ценности.26:34И как и любой другой человек, я когда26:38начинаю злиться, испытывать какую-то фрустрацию, я, естественно, могу ее не сдержать себе или вовремя не пережить правильным образом, и других людей это тоже будет касаться.26:47Мне кажется, что я много была сукой на самом деле.26:50Ну, давай какой-нибудь самый такой момент, за который тебе, возможно, даже чуть стыдно было потом.26:56Я вот пытаюсь вспомнить, потому что в целом я могу быть агрессивным человеком, когда дело касается каких-то моих болевых сторон.27:04Я могу супер некорректно ответить на комментарии.27:08Я могу послать.27:10Просто мне очень сложно в конфликте.27:11Я вообще не люблю конфликты.27:13Для меня конфликт - максимально негативная среда.27:16Я очень быстро заканчиваюсь как человек, как личность, и у меня начинается какой-то период спада - то есть я не могу в затяжных конфликтах.27:23Я много раз сознательно доводила конфликт до того состояния, когда нужно было его решить, потому что вот период холодной войны - это самое стремное для меня.27:33Я не считаю то, что надо быть идеальным - в принципе, это не оправдывает мое поведение, конечно, во многих ситуациях, но я понимаю прекрасно людей, которые, допустим, злились на меня.27:45Вообще было бы интересно два момента.27:47Первый - это когда ты доводишь до такого состояния, когда человек такой может сказать, и ты знаешь, что он может так сказать: он такой уходит - и такой.27:54Сука, знаешь, вот типа вот такого и момент, когда ты понимаешь, что блин, ну вот здесь я, конечно, что-то прям переборщило.28:02Тут важно понять, что ты испытываешь в эти моменты, если я понимаю, что я пгрынула палку, то я потом подойду и извинюсь, честно.28:12Потому что я, ну, мне несложно извиниться, и я прекрасно понимаю, что28:17мое ментальное здоровье дороже, чем не знаю, держать лицо.28:22Ну, типа, ты переживаешь из-за этого.28:24Ну, я переживаю из-за этого.28:25Но я, в принципе, чувствительный человек, я переживаю из-за большого количества вещей, связанных с неочевидными какими-то психологическими проявлениями других людей.28:33Но вот так вот, чтобы прям вот: ну не знаю, у меня были моменты, когда я отвечала агрессии на агрессию.28:40И, наверное, тогда люди могли сказать: Хм, вот сука, но мне за них не стыдно, потому что я считаю то, что если человек проявляет агрессию необоснованно, и в этой агрессии нет никакого конструктивного выхода, то, как бы, мой ответ - он пропорционален реакции.28:59И в этом случае я считаю, что я просто пропорционально вернула человеку то, что он мне отдал.29:06Если бы он не хотел этого получить, он бы так себя, наверное, не вел.29:10Но если я перегнула палку, и я понимаю, что я могла бы быть проще в этой ситуации поступить иначе, я пойду, да, извинюсь, это мне несложно.29:19Ну, то есть, я не чувствую, что это триумф, когда кто-то подумал: вот она, сука, я думаю, что это наоборот какой-то шаг в прошлое, где люди могут почувствовать себя лучше, потому что кому-то плохо.29:34Это, мне кажется, не самый хороший способ удовольствия получается, и в принципе получать какие-то подтверждения своей значимости.29:41Я же правильно понял, ты сказала, что ты достаточно чувствительный человек.29:45Да, я так сказала.29:46Я открыто об этом говорю.29:48А как ты думаешь, а люди понимают, что ты чувствительный человек.29:52Вот видя тебя, например, чисто внешне и такие, наверное, чувствительные.29:56У меня вообще нет идей, что думают люди, правда.29:58Ну, то есть, если я начну об этом думать, я, наверное, просто зайду в какие-то дебри своих предположений и частично могут подтвердиться, а остальные нет.30:07Я их предпочитаю спрашивать об этом.30:09И я предпочитаю: когда мне что-то некомфортно, или когда я испытываю какую-то ситуацию, из которой я бы хотела выйти, или которая для меня неприемлема, я просто об этом говорю.30:19Давай я немножко даже уточню тогда этот момент: часто или было ли такое, что люди с тобой знакомились и таки говорили: о, я думал, ты другая, типа на самом деле.30:28Ну, это достаточно регулярный кейс.30:30Я не знаю, какое впечатление я создаю в интернете.30:32Наверное, какое-то30:34более30:36прагматичное или там.30:38Короче, у меня нет идей.30:40Наверное, какое-то другое - не такое, какое я произвожу приличном знакомстве или контакте.30:45Да, такие случаи были много раз.30:46В основном связаны с тем, что люди подходили ко мне на конференциях после выступления.30:51А я просто.30:53После выступления, не после всех, но после многих вымотанное достаточно.30:56Я хочу посидеть в тишине.30:58Какое-то время.30:59Мне нужно перевести дух.31:02И люди ко мне подходили, и я просто уходила, такая от них куда-то, короче, вдаль.31:06Вот.31:07Потихонечку, под шумок.31:08Я достаточно нелюдимо себя веду, когда у меня низкий уровень энергии, и, наверное, это может показаться каким-то пафосом, что ли, но вот такой вот отзыв точно был.31:16И он был не один раз - что ой, я к тебе подходила после конфы, и ты просто ушла.31:22Ну, я просто устала, сильно.31:24Я готовилась.31:25И, наверное, может, там какое-то искажение связано с социальными сетями.31:29Но я же не выкладываю, как я там, типа, не знаю, сижу, фильм смотрю, грудь.31:33А почему ты не выкладываешь?31:34И рыдаю.31:35А мне знаю, мне не интересно.31:37Я это стараюсь рассказывать просто в открытую, но при этом готовить этот контент специально - зачем?31:42Типа, я лучше какую-нибудь полезную статью напишу.31:45Ты сказала, что ты сделала почти два ремонта.31:50Да, ты как-то хвасталась, выкладывала куда-то это.31:53Ой, блин, на самом деле это очень приятно, когда ты работаешь в цифровом дизайне, получать подтверждение того, что-то сделал, спроектировал сам физические какие-то объекты именно.32:03Это просто очень большой кайф.32:05Ну да, я выложила в инстик.32:07Мы сейчас с архитектором доделываем мой второй проект.32:10Мне очень нравится, мне прям интересно во всем этом разбираться.32:13Так, подожди, ты сделал ремонт для кого-то?32:16Два, для родителей.32:18Последний я делаю для себя уже.32:20Мне там другие какие-то совершенно требования к этому.32:22Второй ты имеешь в виду?32:24Потому что впереди-то у тебя ремонт все ого-го.32:27Я надеюсь, что поменьше, чем было за этот год.32:30Что-то я подустала.32:31Но могу проконсультировать по всем скидкам в Левра Мерлен теперь.32:37Как девушке-руководителю живется в крупных компаниях?32:42Об этом много сейчас говорят, и в целом много говорят о том, какие есть и особенности, и специфика у разных гендеров, когда, например, мы работаем и в управляющих позициях, и в каких-то крупных компаниях, мелких компаниях - там всякие исследования выходят: типа в целом, как вы относитесь к женщине-руководителю - вот это все - это все на самом деле нужно.33:02Подожди, вот как мне.33:03Ты знаешь, как это проходит?33:05Ой, ужасно.33:06Типа вот эти вот люди, которые звонят и там опрос - это.33:10да, да.33:10Это на самом деле с точки зрения стат значимости - в принципе, норм.33:14Ну, то есть, если ты посмотришь на количество людей, которых они опросили, ты можешь сделать вывод, что наверное, учитывая их количество с точки зрения релевантности опроса, он в статистику попал.33:24Потому что просто очень много людей.33:26То есть он берет количеством - на самом деле, не качеством.33:29Есть качественные исследования, конечно, когда люди проходят собеседования.33:32Перед этим их выпускают, как правило, какие-нибудь консалтинговые агентства.33:35Как правило, эти консалтинговые агентства работают в области Ир, кадров, вот этого всего, поэтому им это выгодно, чтобы это покупали и ориентировались на это как на тренд.33:43Там качество будет выше.33:45В России их делают не так много людей.33:47Их покупают в основном либо точечно, либо просто их выкидывают на рынок в качестве какого-то инфофона под какие-то новые практики в управлении.33:56Но в целом они довольно реалистичны.33:58Так, прости, я тебя перебил.33:59Ты говорила про то, что выходит много информации об этом.34:02Да, но это происходит просто потому, что сейчас сильно меняется картина - и технологическая картина, и экономическая картина, да, и те догмы, и установки, которые были в обществе 10 лет назад, 20 лет назад, в Советском Союзе.34:14Хотя в Советском Союзе был период, когда все топили за феминизм, потому что нужны были кадры рабочие, в общем-то, и женщины представляли потенциал в этом плане.34:23Очень сильно меняется общество, сильно меняются экономические возможности и меняется культура, и поэтому об этом начинают говорить - потому что это дискуссионный вопрос - просто потому, что для многих гендер - это самоопределение личности, а когда ты управляешь, ты все равно управляешь как человек.34:39То есть тебя из твоей работы и залечь вообще никак не возможно.34:42И я считаю, что уйти как бы нормально все в этом плане, то есть там довольно все прогрессивно.34:47Ну но, есть специфика - разная специфика, с которой я сталкивалась за свою карьеру, но постепенно все это уже сходит на нет - и в принципе, сейчас есть тренд, что относится так же, как к мужчинам, и нет никаких проблем.35:01Но до этого были.35:02Ты сама за феминитивы?35:04Я понимаю функцию языка, который несут феминитивы.35:08И я уважаю эту функцию для культуры.35:10То есть я понимаю, насколько это значимо с точки зрения культуры и языка как модели восприятия чего-либо.35:17Но звучат непривычно, конечно.35:19Если бы ты сказал: спросили тебя, Саша, ты кто?35:22Я могу сказать, что я директорка, да.35:24Ну, это звучит непривычно.35:26Мне, в принципе, феминитивы, как и многим, звучат непривычно, потому что это конструкция, с которой мы до этого никогда не сталкивались в языке.35:32Если нам скажут какое-то любое другое новое слово, которое является какой-то формой старого и уже популярного и, приемлемого для нас, в принципе, будет вызывать такую реакцию.35:42Просто, ну, вопрос в том, насколько эта реакция значима, я выбираю функцию в культуре.35:49Мне эта функция важнее, поэтому я использую феминитивы.35:52Ты сталкивалась ли с каким-нибудь прям очевидным хамством в свою сторону в работе?36:00Да, несколько раз36:02это было достаточно жестко, потому что, когда культурный контекст не совпадает со всем, наша культура во многом, и наше какое-то представление о реальности определяет наше ожидание от этой реальности - типа ожидания, например, от поведения других людей.36:16И когда человек просто подходит и начинает, допустим, быть агрессивным без для меня, веских на то причин - и более того, переходя границы личного - то есть переходя на какие-то завуалированные личные оскорбления, для меня это, естественно, было шоком.36:32Я с этим сталкивалась.36:34Я могу сказать, что это опыт, который очень много мне дал, но я предпочитала бы его никому не пожелать, потому что это максимально странная ситуация, когда на работе человек, с которым вы работаете, начинает себя так вести.36:50При этом,36:51его позиция не самая низкая, и ему никто ничего не может сделать.36:55Единственное, что вы можете сделать, - это как-то попытаться договориться, но ваши культурные и ценностные стороны вашей личности настолько разные, что вы не можете.37:04Потому что для него не является проблемой то, как он себя ведет.37:07Поэтому это было, конечно, интересный опыт, но не считая, что это был хороший опыт.37:13Я думаю, что можно получить те знания более позитивным путем.37:17К тебе когда-нибудь клеились на собеседованиях?37:21Если честно, я очень плохо понимаю, когда ко мне клеятся.37:25В принципе, я человек, с которым не знакомиться в барах, от которого даже уходит иногда.37:29Недавно так было.37:31От тебя уходит.37:32да, да.37:32Я стояла с парнем, болтала в барной стойке, а потом просто исчез.37:36Ну, так бывает.37:38Я человек, с которым редко кто-то знакомится.37:40Я не знаю, как бы почему.37:41Может быть, у меня бич фейс, может быть, я как-то себя37:44странно веду, но это такое, знаешь, выражение лица, типа не подходите ко мне.37:48Может быть, как-то я странно себя веду.37:51Может быть, я просто не знаю.37:52Короче, мне нет идей.37:54И на собеседованиях, если честно, если даже ко мне кто-то начнет клеиться, то я, скорее всего, не врублюсь, потому что если это будет какое-то прям супер завуалированный намек, я подумаю: интересная метафора, прикольный, у него язык, да, то есть интересно рассказывает.38:12Но если это будет какой-то откровенный подкат.38:14Ну, наверное, я поржу.38:15Ну, что, интересно?38:16Ну, таких не было.38:18нет, вообще тут.38:19Тут мне скучно все: три девушки, которые занимаются дизайном, за которыми ты наблюдаешь и смотришь.38:27Ира Иванова.38:28Мне нравится, что делают туман и кошелево.38:32Они периодически делают совершенно сумасшедшие проекты.38:34Я фанат.38:35На самом деле я за большим количеством девушек-дизайнеров смотрю.38:39Кто же еще?38:40Кулачок, тоже.38:41Безумный кайф.38:42Все, что она делает, это по сути сформировала один из трендов.38:46Лена Сахарова делает прикольные штуки.38:49Ребята из Пиксис делают очень трендовые вещи, если говорить про вот эти промо, блундосы всякие.38:56Очень много, на самом деле, девочек, с которыми я слежу, которым мне интересны.39:00Топ-3 парней.39:03О, мне нравится, что делать Ирахнович?39:05По чтотому это каждый раз безумие какое-то.39:07Он это безумие проживает и потом об этом рассказывает - как о каком-то психологическом дриппе - это супер круто и экстравагантно.39:14Стасаки - ну, он прям такой - продан - вот этот - прям тренд с Редди-мегом.39:19Это прям супер.39:21Сейчас я буду вспоминать людей по принципу Стас-Стас.39:25За пуликом я просто в Инстаграме слежу.39:27Я не помню, что он выкладывал последний.39:30Там, наверное, тоже что-то прикольное,.39:31но А могу тебе спросить про Полякова?39:33Как тебе внешне поляков?39:35Классный, по-моему, все Москве нравится, что мне должны отличаться.39:39Нет, просто интересно было.39:40Ты знаешь, он приезжал на работу такой в кожаной куртке.39:44Ну, вот он в Яндекс.39:46На байке.39:47На таком, типа.39:48Он, конечно, все девушки, все дизайнерки просто без ума от него.39:53Поэтому просто интересно было твое мнение.39:55Да, таких нет, таких много.39:57Я считаю, что это на самом деле важно.39:59Чувство стиля - это важно.40:00Это же людям приятно, интересно на тебя смотреть, они вдохновлены.40:05Это, мне кажется, помогает сильно в восприятии себя, в восприятии работы, восприятии своей жизни, которое ты потом в работу несешь.40:12Мне еще нравится, что делает Сережа Томилов с Дзеном, вот этой всей истории.40:17Мне нравится, как это выглядит: это графично, это смело, это ребята, мы не хотим быть классическими медиа, мы делаем.40:24Ну, короче, мне вот это нравится вся история, которую они делают, включая там Саливан - вот эти все их идентики - прям фанат.40:30Кто классно пишет?40:31Сейчас независимо от пола.40:33Ну, мне нравится, как пишет Сереж Король.40:36А, мне нравится, как пишет Стародубцева - Саша.40:39Там все на самом деле про одно и то же.40:41Там все про человеческий понятный язык.40:43Что для тебя важно вообще в человеке?40:46Ну, мне важно, чтобы человек был честен самим собой.40:49Потому что, когда мы честны с самими собой, мы не хотим обманывать других людей, мы не хотим показаться лучше, чем мы есть, мы не хотим показаться хуже, чем мы есть.40:59То есть мы такие, какие мы есть, и мы можем дать другим представление об этом.41:03Я это уважаю.41:05Даже если человек не близок мне, но он с собой, как бы в хороших, то я уважаю эту честность, потому что она дается, как правило, очень тяжелым трудом.41:16Но мне нравятся люди, честно, с похожим культурным бэкграундом на меня.41:19И я очень поняла, что пристрастие в музыке - это, в общем-то, как духовная связь.41:26Расскажи, кстати, что ты слушаешь?41:28Я слушаю все подряд.41:29Я меломан.41:30Мне очень нравится музыка - как явление, в принципе.41:33Ну, все вы меломан.41:34Вот я, знаешь, я вот все спрашиваю: говорю: ну что ты?41:36Ну, я все слушаю.41:37Слушай, я правда все слушаю.41:39Я недавно слушала Арию: кей.41:40Ну, как бы, ладно, это была не моя ария моего друга, который, как бы, принес ее и сказал: Ну давай, у тебя получится, а ты послушаешь ее вместе со мной на винили.41:48Я вообще удивила, что аресть винил.41:50Как бы на самом деле это правда так.41:52Ну, потому что, типа, допустим, если ты хочешь узнать, что у меня было в плейлисте за последний год, то мой Спотифа на этот вопрос лучше ответит.41:59Мне кажется, самый популярный тренд в Инстаграме сейчас - Спотифа свой шерить.42:03да, да.42:03Если думать, что я слушаю на вечеринках, допустим, то не знаю, я хожу на радугу, там может быть все подряд.42:11Я могу сходить в мутик, там будет более понятная какая-то технология, какой-нибудь.42:16Я могу там на сигнал съездить, да, ну, то есть музыка, правда, это очень большая часть жизни, потому что она может встроиться в любую из ее составляющей: поездка в машине.42:27Да, но смотри, есть такая группа - певец, да, или певица, которую ты можешь слушать всегда.42:35Ну, вот, типа, знаешь, ты врубаешь, и ты скачиваешь любое приложение, стриминговое, вот у тебя новый телефон.42:42Ты такая, все, купил новый телефон, скачиваеешь стримингово приложение.42:46Тебе нужно закачать какие-то песни туда.42:48И ты такая, ага, вот это я точно сейчас найду и закачаю.42:53Нет, я не могу так сказать.42:55Мне музыка привязана к периоду моей жизни, к каким-то периодам моей жизни, какие-то из них повторяются и возвращаются ко мне.43:01Но я не могу сказать, что у меня фанат какой-то одной группы, и я буду слушать ее всегда.43:07Есть, например, группы, на которых мне приятно вспоминать, типа Модерат, например, да там они распались, и как бы я была фанатом их творчества, что это графичные клипы, эти звучания, вообще.43:18Но как бы нет такого: ну все, ставлю там что-то и слушаю это всегда.43:24Есть какое-то желание что-то новое узнать всегда.43:28У меня, по крайней мере.43:30Ты помнишь друга или подругу человека, с которым тебе было когда-то приятно находиться вместе, и ты помнишь песню, с которой он у тебя ассоциируется, этот человек?43:45На самом деле, у меня даже скорее не люди с песней ассоциируются, а какие-то обстоятельства.43:51Потому что людей очень сложно описать одним треком каким-то.43:55Но обстоятельства, наверное, ой, я помню.43:58Два года назад я была очень сильно влюблена, и мы катались44:03на машине по Италии.44:06И мы всю Италию проездили под джаз, под сенатру.44:10Вот это все было настолько романтично, что просто ох.44:14И я вот, наверное, когда слышу что-то из того плейлиста, который у него играл в машине, я вспоминаю этот период.44:21Мне становится очень грустно и приятно.44:24Потому что это было очень приятное вспоминание.44:26Круто!44:27Вот, видишь, джаз, фрэнк Синатра.44:30Все отлично.44:31Ну, это просто идеально подходило.44:33Хотя бы мы поняли, что ты слушаешь.44:36Просто ты же не назвала практически ни одной группы.44:38Там много.44:41согласен.44:42Сколько штук джинс?44:44Сейчас 4.44:48Ну, да, четыре, да.44:50Окей, со штанами вместе.44:51Штанов больше.44:53Ну, типа.44:54Ну, может быть, по районе 20.44:55Я не знаю.44:56Но я просто очень люблю шмотки.44:57Сколько носишь?44:58Я ношу все.45:01Все носишь.45:02Практически все, да.45:02Зависимость от периода и времени, да, все ношу.45:05Все, что не ношу, продаю сразу.45:07Смысл оно будет лежать: или отдаю на переработку, или что-то, или отдаю винтажку, в зависимости от состояния.45:15Есть у меня такая гипотеза о том, что если у человека большое количество джинс45:22в случае девушек, это штанов, потому что у парней, как мне, еще одна гипотеза, кстати, у парней не так много штанов, у них больше джинс.45:33Ну, я не знаю.45:35Смотря у каких парней.45:38Может быть, некоторых джинс-то нету.45:41Но смысл в том, что если ты имеешь, например, 15 джинсо,в условно, а носишь из них 3, как это обычно бывает - то человек не может в жизни расставаться с чем бы то ни было.45:53То есть ему тяжело расставаться с работой, с людьми, с друзьями, любимым телефоном, который он должен быть.46:00Ну, либо просто он не понимает, как ему еще по-другому проявлять себя через свой гардероб.46:06У него нет в этом, возможно, достаточной системы или опыта, чтобы пробовать что-то новое, поэтому он старается быть в более безопасной зоне.46:14Так тоже может быть.46:15При этом я человек, который привязывается к вещам очень сильно, очень быстро и очень воодушевленно.46:20Хотя при этом расстаюсь с одеждой, я очень легко, которая мне не актуальна, я могу ее продать, отдать или засвопить чем-то.46:27Не всегда состоятельная гипотеза.46:29Да, поэтому проверяю ее, понимаешь.46:31Каждый подкаст.46:34Если бы ты сейчас пришла на собеседование в какую-нибудь компанию, тебя бы спросили: а что бы ты такого сделала, крутого?46:42Типа, чем ты можешь гордиться?46:44Что бы ты сказала?46:46Не горжусь то, что у меня получается менять отношение людей к тем вопросам, которые для меня важны.46:53Я горжусь, что я могу об этом вслух говорить и находить последователей, вдохновлять людей этими идеями.46:59Я этим горжусь по-настоящему.47:00То есть я могу сказать, я горжусь проектами, которые я сделала.47:03Я, кстати, правда ими горжусь, и просто их делала не я одна.47:06Их делала команда вместе со мной.47:09И они большие молодцы здесь тоже, не только я.47:12Есть вещи, которыми я горжусь, потому что это сделала именно я.47:16И да, мне действительно важно, что я могу говорить о том, что для меня имеет значение, и не встречать здесь внутреннего сопротивления по отношению к самой себе.47:25То есть мне перестало быть страшно говорить о том, что для меня важно.47:28Мне перестало быть страшно быть уязвимой, мне перестало быть страшно нравиться свое мнение.47:33Я вижу, что то, что я делаю, у этого есть отклик, и поэтому я продолжаю это делать.47:38И это, наверное, для меня внутреннее одно из самых больших достижений.47:41Но если говорить про собеседу, ну там, да, я перечисляла всякие проекты, рост команды, че там по баблу.47:49Ну, то есть, зависит от контекста.47:51А если бы ровно такой же вопрос тебе задал психотерапевта.47:55Что бы ты ответила?47:56Чем ты гордишься?47:58С психотерапевтом это был бы очень доверительный разговор.48:01Я, наверное, бы гордилась тем, что я48:04могу остаться наедине с собой и не испытывать из-за этого фрустрации, потому что для меня это была большая проблема долгое время.48:13И наконец-то я нахожусь с собой в нормальных гармоничных отношениях.48:18Я знаю, что ты об этом не думаешь.48:20Ну, у тебя есть работа, ты работаешь в ВК.48:23Но сколько ты можешь проработать на одном месте?48:27Ну, типа, очевидно же, что ты там не на десятилетии?48:32Ну, есть разные карьерные стратегии, и я не думаю, что каждый там из них чем-то хуже, чем-то лучше, просто каждый выбирает для себя по своему ритму.48:41В целом, я работаю на каких-то местах или в компаниях от48:462,548:47до 5 лет.48:494 года я проработала в Декс Интеректе, достаточно долго, я там долго росла.48:55И моя карьерная стратегия, она в том, что я понимаю, что я хочу сделать.49:00И я нахожу компании, которым эта амбиция может принести пользу.49:03Потому что это был вин-вин, а не просто как бы я пришла и что-то там делаю.49:07И когда я понимаю, что я исчерпала свой потолок возможностей в этой компании, я начинаю искать другую.49:13Я когда понимаю, что условия среды изменились критическим образом для меня, многие ребята, которые заставили ребрендинг, они отреагировали на него довольно болезненно, потому что тот бренд, с которым они себя уже ассоциировали, свои проекты, перестал быть доминирующим.49:28В общественное поле вышел другой бренд.49:30И это многих демотивировало.49:32Но для меня это было интересно, что же будет дальше.49:36То есть, В принципе, я могу видеть такие возможности, я слава богу, этому научилась, перестала ассоциировать себя со своей работы здесь.49:42Но, по сути, я всегда ориентируюсь на тот потолок, которого я могу добиться.49:46То есть, если я вижу перспективу, понимаю ее и вижу возможности для ее реализации в49:52горизонте год-полтора, я остаюсь.49:55Если я не вижу перспективу, не понимаю ее, или я понимаю, что мне очень сложно найти общий язык с кем-то, и это доставляет мне ежедневные проблемы, то я начинаю искать дальше.50:08Тут у меня нет такого, что ну все, будильник поставил, он 3 года и пошла.50:13Есть именно вот это понимание того, что я могу сделать, и где для этого есть лучшая среда.50:18Был ли такой дизайнер или дизайнер, которого ты с трудом отпускала?50:25Мне будет обидно, если какие-то значимые ребята будут уходить, но если я буду понимать, что это важно для них, то я отпущу.50:35Ну, то есть я никогда не буду держать, когда буду видеть, что я не могу дать то, что допустим человеку нужно прямо сейчас, если у него это важно прямо сейчас.50:43Много кто уходил из команды, и мне было жаль, что мы с ними больше не будем работать, потому что они интересные люди, у них хорошо получается, они кайфовые собеседники, мы с ними разделяем одни ценности.50:56Но если я вижу, что его путь лежит в другом направлении, или он хочет, или она развивается в другом направлении, а я сейчас не могу для этого ничего дать, то я считаю, что это круто, что те идеи, которые мы шерим, будут распространяться дальше по рынку.51:10Мне это скорее даже приятно.51:12Ну, это такая грустная радость за человека, за его будущий успех.51:17Я узнал, что в крупных компаниях есть51:21экзит-интервью.51:22Ты проводишь такие?51:23Да, я прошу всех своих бизнес-партнеров - опрашивать ребят, которые выходят, и опрашивать их ощущения.51:31Расскажи какие-нибудь интересные случаи, если такие были, и если не были, то самый часто ответы - почему люди уходят.51:38Очень часто люди уходят, потому что им хочется быть самостоятельнее.51:43Ну, то есть они понимают, что в текущей структуре, допустим, у них есть определенные возможности, и по сути их возможности для роста зависят уже именно от самой структуры, от того, как она организована.51:54Очень часто люди хотят быть самостоятельной, то есть они уходят в какие-то небольшие отделы, там они, как бы ведущий дизайнер, аж директор, или руководитель отдела, и там развивают свои способности, потому что, допустим, моя структура не может вырасти так быстро, как хочет этот человек, или, допустим, его возможности пока не такие развитые, как нужно для того, чтобы выйти на эту позицию в моей структуре.52:16Так бывает очень часто.52:17Бывает, что людям просто на самом деле очень сложно с ритмом продукта.52:23Потому что в крупной компании надо понимать свои возможности.52:26Это не просто ты пришел, жрешь в печеньке на кофепоинте и получаешь зарплату.52:31Если ты хочешь расти, тебе нужно видеть перспективы, уметь видеть перспективы.52:34Я, как руководитель, могу их показать, но если человек ощущает это как, что-то скучно - продукт медленно двигается, то с этим ощущением ничего не справится.52:44Это уже его внутренняя установка, мы можем ему как-то корректировать ее, но это значит, что ему нужно действительно что-то более быстрое.52:51Продукты надо подбирать под себя.52:53Иногда мы либо можем предложить ему что-то внутри компании, что соответствует его представлениям о динамике, либо53:00человек начинает искать что-то извне, и в других компаниях.53:03Но тут очень часто был такой кейс, что продукты большие, аудитории очень крупные, очень большая гора легоси.53:11И нужно понимать, что вот какая-то штука ты сейчас ее меняешь, и это происходит не сразу, в несколько этапов, об этом нужно думать всегда, и это нужно как бы уметь себя мотивировать в процессе, пока это не еще не до конца поменялось.53:25Но вот такие кейсы бывают.53:27Бывали кейсы, что человек хочет просто, вот у него пунктик, поработал здесь два года, а я пойду еще где-нибудь поработаю.53:35Тут уже нормально.53:36Особенно если человеку 24, 23, 25 лет, он следует рынок - это его право.53:42Я считаю, что это очень хорошая практика в таком возрасте.53:45Есть пунктик, что, допустим, сложно, я работала здесь много лет, и мне сложно с изменениями, потому что я привык, что там и медленнее, и все, и по другим процессам.53:55Так тоже может быть, каждый под себя подбирает.53:58Мне очень интересно сейчас, знаешь, что стало.54:00Ты сказала, что в таком возрасте так можно.54:04Скажи, пожалуйста, когда тебе будет 50?54:08Ты бы хотела работать дизайн-директором какой-либо компании?54:14Я бы хотела, как бы у меня есть некий свой карьерный трек, который я себе представляю, и я бы хотела не работать на конкретные позиции, я бы хотела заниматься конкретными вещами.54:24Мне интересна благотворительность.54:26Мне интересно то, как работают фонды.54:28Мне интересно, как с этим можно коммерчески успешно работать, мне интересно, как, в принципе, работает вот эта социальная система на уровне благотворительности.54:37И мне интересно, как можно это развивать.54:39То есть мне хочется, чтобы у общества было больше возможностей делать себя же лучше.54:46И я бы хотела работать с таким проектом.54:48На каком позиции?54:48Мне пофиг.54:49Главное, чтобы я могла внести в этот существенный крутой вклад.54:52Круто.54:53И все-таки я спрошу: дизайнеры в таких компаниях, как ВК.54:59Ну, от скольки до скольки сейчас?55:02На самом деле у нас довольно много ребят, которым по 22-24.55:09И это круто.55:10Очень вообще.55:10Их мемы намного более бодрые, честно.55:14Много ребят.55:15На самом деле, сейчас действительно 20 от 20 до 35 ребят работают, и все на одной волне.55:23Ну, то есть, нет такого, что ой, алды тут здесь55:28тиктокеры понабежали.55:29Мне очень нравится, когда все это смешивается, потому что, когда это смешивается, люди понимают, что никаких границ культурных и возрастныхных и гендер вообще нет.55:39Есть совершенно разные люди, у них совершенно разный бэкграунд, они все классные.55:43И они все могут общаться.55:45Это очень здорово.55:46Я стараюсь нанимать, честно, если я вижу, что человека мало опыта - прям совсем мало опыта, но у него очень крутой открытый взгляд на мир, у него есть какие-то дополнительные увлечения, ему что-то интересное.55:57Он представляет какую-то прям интересную позицию для нас, как для команды - даже если у него меньше опыта.56:03Потому что мне нравится, какой эффект он оказывает на команду.56:06И многие люди как бы оказывают очень интересный эффект.56:11Хорошо, что есть.56:12Мне просто знаешь, интересно, до скольки лет можно работать дизайнером?56:16Я не знаю.56:17Мне кажется, это понравилось, главное, вот честно.56:19Ну, мне кажется, несмотря на то, что, знаешь, все-таки да пофигу, ну, типа, но есть какой-то, знаешь, вот не такой не внешний ограничитель, да, а какой-то внутренний такой - типа вот 405 ведущий дизайнер интерфейсов.56:35Вопрос в том, что его драйвят.56:37Если человеку нравится вдумчиво делать какие-то штуки, но он не хочет заходить на территорию бизнеса, управления, большого количества взаимодействия с людьми, но ему нравится делать вдумчиво эти вещи, это здорово.56:48Это его роль, он ее для себя осознает.56:51Девочки - Ир, которые чекают, допустим, то, что присылают резюме.56:58Вот эти, да, они там чекают эти резюме.56:59Но они же прямо на этом же этапе его солируют.57:02Ну, я не знаю, чтоб мои сливали, потому что если у человека кайфовое портфолио, и он супер найс в общении, не закрытый, не агрессивный.57:11Там вот это все, то пассивно-агрессивный сном.57:15То как бы все будет найс.57:16Ну, то есть, мы пообщаемся.57:18У тебя были случаи, когда люди, ну, твои сотрудники, они взрослеют тебя57:26на 10 лет.57:27Ну, 10 не было, но в целом были.57:29Ну, типа на 5.57:30Ну, в районе того, да.57:31Как тебе?57:32А я не знаю, я не чувствую этого.57:34Возможно, они чувствуют, но вот я нет.57:36А тебе не кажется, что вот люди, которые ребята, которые смотрят на тебя изначально?57:41Понятное дело, что когда вы все знакомитесь, да, там, кому 21, когда они уже с тобой познакомились, они все типа все окей, вы как будто на одной волне, уже ты не чувствуешь никакой разницы.57:52Возраст, не возраст, вообще пофигу.57:54Но есть такое ощущение, что когда57:59тебя только видят, и вот только-только начинают с тобой общаться: что для 21 летнего или 21-летней дизайнер дизайнерки, ты как тетя, есть такое у тебя?58:14Ну, было ли какое-нибудь ощущение?58:16Тетя Саша, знаешь что?58:17Не знаю, может быть, просто как сказать: тут же есть мое самоощущение, да, и их ощущение.58:24Нет, твое-то понятно.58:25Ты всегда.58:26Для себя я не тетя.58:28Пока.58:28Ура.58:28Я надеюсь, что я никогда не стала для себя тетей.58:31Слушай, не знаю, мне ходят ребята, которым по 21, и в принципе, им найс.58:37Но, с другой стороны, моя статистическая выборка основана на том, кто мне в Инстаграм пишет, да, поэтому, как бы, может быть, и не так все сто значимо.58:45Кто тебе в Инстаграм пишет?58:46Ну, после выступления ребята, которым понравилось, что я рассказывала.58:49Где выступала?58:50Вчера на58:52дизайн Дейс в МТС.58:55Любишь выступать?58:56Люблю, да, мне нравится.58:58Мне нравится, что я могу кого-то вдохновить идеями, которые вдохновляют меня.59:02Но это было очень интересно, что я пришла с ужасным похмелье.59:05Я думала, что я там умру.59:08Что это было воскресенье, 3 часа дня воскресенья.59:10Я молилась, что как хорошо, что предыдущая Саша поставила встречу на 3, а не на 12 я не была, как бы столько самоуверенной, после всех тех вечеринок, которые я пережила.59:21Ну и я пришла туда с этим ужасно, похмелью, с бутылочкой водички, попросила цитрамончика.59:26Ну, нормально, рассказала вроде.59:28Что пьешь?59:29Конкретно в эту пятницу я, пожалуй, была слишком увлечена 15-м.59:35Да, лучше было меньше увлекаться пятнам, мне бокалы так на 2.59:39Это вино.59:41Что-то крепче59:44Я не особо фанат сахара в коктейлях.59:47Я пью либо чистый, но я могу там ром чистый пить, в принципе, мне окей.59:52Джин чистый так себе не могу.59:54Сложновато будет, да.59:56Какие-то супер крепкие штуки могу пить.59:58Мне очень нравится самогон.59:59Ой, так люблю.1:00:00Чачу, обожаю просто.1:00:02Я люблю очень, на самом деле, либо чистые крепкие напитки, либо вино.1:00:06Потому что, ну, когда ты пьешь, конечно же.1:00:10Да, коктейль с сахаром, просто там половина вкуса - это вкус-то сахара и ингредиентов, ну и смысл и эффект потом тоже не самый прекрасный с утра.1:00:22А если ты пьешь чистое вино, все отлично.1:00:25Вы часто тусуетесь с ребятами с работы?1:00:30Нет, на самом деле нет.1:00:31Я разделяю компанию на работе и компанию в жизни.1:00:35Для меня это важно.1:00:36Потому что у меня совершенно другие отношения с моими друзьями.1:00:40И, ну, вот эти личные границы - они помогают мне более эффективно управлять.1:00:45Сколько у тебя друзей?1:00:46Я их не читал.1:00:48Ну, ладно, самых близких.1:00:50Самых близких немного, пару человек от силы.1:00:53Это девушки?1:00:54Это и девушки, и парни, да.1:00:57Есть круг близких, совсем-совсем близких друзей.1:01:00Есть два человека, которым я очень хорошо доверяю.1:01:02Допустим, я могу с ними там делиться какими-то вещами, которые мне прямо сейчас важны, не переживать, насколько глупо это все выглядит и звучит.1:01:09Или обратиться за помощью в экстренной ситуации.1:01:11Но как-то вот к близкий круг общения - это, наверное, человек 5-10, совсем близкие друзья, и тут пару человек.1:01:16Недавний совет, который тебе дали, твои друзья,1:01:20он в матной фарбе.1:01:22Давай.1:01:23Ответись от себя.1:01:24Ага.1:01:26Ты часто запариваешься по этому поводу?1:01:28Ну, просто я от себя много жду.1:01:30У кого есть большие амбиции, у тех большие ожидания, и эти ожидания очень часто могут негативно сказаться на результате.1:01:37В чем твое амбиции?1:01:39В чем они должны измеряться?1:01:40Ну, ты знаешь, если на работе есть какие-то определенные КПИ, то КПИ твоей жизни.1:01:45Ну, я не могу сказать, что есть какие-то конкретные вещи, которых я должна добиться.1:01:49Я раньше я так думала.1:01:50Раньше мне казалось, что у меня должна быть квартира, у меня должен быть1:01:54какой-нибудь статус определенный, материальный, который мне не мешает, допустим, свою семью обеспечивать.1:02:00Но сейчас я понимаю, что очень важно быть в хороших самих собой.1:02:05То есть все это не поможет, если не решать свои внутренние проблемы, и если на них забивать, зарабатывая, достигая чего-то, то они просто дадут о себе знать через какое-то время и проще решать их тогда, когда они только-только-только начали появляться, чем потом, когда ты уже с ними живешь и они стали плотной частью твоей жизни.1:02:25Они не ощущения, что после 30-ти условно деньги решают 90-9% проблем.1:02:31Нет, не всегда.1:02:32Я знаю огромное количество людей, у которых есть много денег, но проблем этого меньше не стало.1:02:39У Моргенштерна можно относиться к нему как угодно.1:02:43Есть одна строчка в песне.1:02:46Вот, среди прочего, он говорит: Я заработал на свободу маме.1:02:52Что для тебя будет являться таким основным критерием своего успеха.1:02:58Сейчас я иду к тому, чтобы1:03:02те способы, которыми я достигаю своих целей на работе в том числе, не были травмирующими для меня, как для личности.1:03:10Чтобы я развивалась равномерно и чтобы я развивалась не только в каких-то одних конкретных направлениях, чтобы я больше уделяла времени себе и внимания себе.1:03:18Потому что эта история с достигаторством, как образцом успешного человека, она работает до 30, потом уже нет.1:03:29Я и пытаюсь перестроиться с одного на другое.1:03:31Но до этого до меня был критерием успеха: то, что я могу обеспечивать свою семью.1:03:36То есть я могу не переживать, что будет с моими родителями, я могу не переживать о каких-то моментах, связанных с их жизнью, они могут хорошо жить, спокойно, отдыхать и проводить свою пенсию.1:03:48Для меня это был очень важный пункт, я этого добилась, и после этого нужно уделить время себе.1:03:53А родители тобой гордятся?1:03:55Я надеюсь.1:03:56Я думаю, наверное, да.1:03:58Они никогда себе об этом не говорили.1:04:00Они говорили мне об этом, но у меня довольно сложные отношения с родителями, несмотря на то, что я их глубоко люблю.1:04:07Но, как бы: в принципе, отношения детей и родителей - довольно сложная вещь, учитывая, что у вас столько опыта, общения вместе, травм, каких-то которых вы друг друга могли нанести.1:04:19Поэтому, ну да, они, наверное, нужны ко мной гордятся, я думаю, да.1:04:23Почему ты часто говоришь о том, что тебе нужно привести себя в порядок, тебе нужно быть в ладу с самим собой.1:04:33На тебя что-то повлияло когда-то сильно?1:04:35Просто я в какой-то момент поняла, что вся внешняя атрибутика той жизни, к которой я стремлюсь, не работает без отлаженного внутреннего механизма.1:04:45Но это как если есть болезнь, у нее есть симптомы, можно лечить симптомы, можно начить причину.1:04:50И я поняла, что все те вещи, которые я хочу получить или которых я хочу достичь, я никогда не получу от них удовольствия, если, в принципе, продолжу делать их в таком виде, в котором я делала до этого, достигать их, не отдыхать, думать только о том, как что-то сделать и так далее.1:05:08Это просто показало мне, что все, что есть во мне, оно будет в том, как я управляю, оно будет в том, как я взаимодействую с людьми, оно будет в том, какие продукты я делаю, какой, не знаю, дизайн я рисую на самом деле.1:05:21И личность, которую я как бы должна развивать, да, и которую мне интересно развивать, она, по сути, определяет все, что я делаю.1:05:28А если соотачиваться на каких-то конкретных свойствах этой личности, то ее целостность тоже теряется.1:05:33И поэтому для меня это стало очень важным, да, за последние несколько лет.1:05:37Потому что я поняла, что внешние атрибуты я собрала - осталось внутренней.1:05:41Мне кажется, что у меня такое убеждение о том, что психологически человек может помочь себе только сам, как у тебя.1:05:50Ну, в любом случае, насильно действительно невозможно, поменяться, если только с тобой не случилась какая-то очень сложная жизненная ситуация, и в этой ситуации ты был вынужден обдумывать какие-то аспекты своей жизни, менять о них точку зрения.1:06:05Но по сути, мы довольно одинокие по жизни, и кроме нас, нас никто не может не поддержать и не помочь по-настоящему.1:06:12У нас есть друзья, родители, но все равно каждое свое горе мы переживаем наедине с собой.1:06:16И каждую свою радость мы переживаем наедине с собой.1:06:18И я согласна, что помочь может только сам человек себе, но какие средства он выбирает, это другой вопрос.1:06:25То есть оставаться наедине с собой, когда ты чувствуешь, что твоих ресурсов не хватает, и не обращаться за помощью - это не самый рациональный вариант.1:06:32А используя все средства, которые могут помочь тебе решить проблему или какую-то сложную ситуацию, мне кажется, более рациональной.1:06:40Если бы ты давала себе совет, 10 лет назад, написать на бумажке какое-то письмо, какого бы оно содержание было.1:06:50Я бы не хотела давать себе совета.1:06:53Я рада, что я стала тем, кем я являюсь.1:06:58И все те проблемы, и все те неприятности, и все те приятные вещи, или какие-то достижения, которые были на этом пути, они сформировали меня такой.1:07:09Я им за это благодарна.1:07:10Я бы не хотела это менять.1:07:12Я бы не хотела давать себе советов, не хотела читырить, потому что мне нравится то, что получилось.1:07:18Что для тебя счастье?1:07:20Чувствовать настоящее и не желать, чтобы оно проходило.1:07:26Спасибо.1:07:27Подписывайтесь и оставляйте комментарии на Яндекс.Музыке, Алпост, Гугл Подкаст и других стриминговых сервисах.1:07:34Пока-пока.
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 9 февраля 2022 г.Все, что вы хотели знать об арт-директоре Студии Артемия ЛебедеваМой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Сергей КулинковичПодробнее об эпизодеСлушать1:20:46Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 26 января 2022 г.Менторство арт-директоров и самые частые проблемы руководителей в дизайнеМой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Макс ДесятыхПодробнее об эпизодеСлушать59:04Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 15 февраля 2022 г.Из графа Пензы в UI МосквуМой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Даша ЕгороваПодробнее об эпизодеСлушать56:52Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 22 февраля 2022 г.Собеседования дизайнеров. Как стать хорошим спикером. HR-брендинг.Мой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Ксюша ЖаворонокПодробнее об эпизодеСлушать1:14:21Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 9 марта 2022 г.Монолог – о вдохновенииМой канал в TG https://t.me/neodesПодробнее об эпизодеСлушать13:30Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 24 августа 2026 г.Хорошо делать дизайн больше недостаточноПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:23Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 29 октября 2025 г.Дизайн: ответственность и мультидисциплинарностьДмитрий Пиликов и Артём Говердовский рассказывают, как устроена их работа, чем отличается ответственность дизайнера и руководителя, зачем в команде нужна гибкость и почему любовь к делу важнее инструментов.Подробнее об эпизодеСлушать1:03:47Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 22 октября 2025 г.Дизайн-взаимодействия – человеческий опыт превыше пользовательскогоВ этом разговоре — не о кнопках и экранах. Мы обсуждаем, как дизайн взаимодействия выходит за пределы UI, почему хороший опыт — это не только «удобно», а ещё «по-человечески», и как эмпатия, любопытство и жизненный опыт превращают интерфейсы в живое общение.Подробнее об эпизодеСлушать1:45:40Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 20 августа 2025 г.Схема метро, искусственный интеллект, и что такое дизайнПодписывайтесь на мой канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:05:41Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 15 июля 2025 г.Самый добрый человек в UX/UI дизайнеПодписывайтесь на мой канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать35:26Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ООлег Пестряков,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Дизайн без недопонимания: как дизайнеру выстраивать коммуникацию с командойВ выпуске обсуждаем коммуникацию и недопонимание в командах: почему люди никогда не понимают друг друга на 100% — и это нормально, как дизайнеру помогает его «нечестное преимущество» переводчика между разными мирами, зачем нейросети нужны не для готовых решений, а для поиска разницы во взглядах, и при чём тут гештальттерапия.Подробнее об эпизодеСлушать55:57Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK41
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 10 июля 2025 г.Два стула: эстетика и функцияПодписывайтесь на мой канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать38:38Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 25 июня 2025 г.Про культуру в дизайне, счастье, выпендреж и дизайн-комьюнитиПодписывайтесь: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать40:33Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППавел Ярец,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Как построить систему авторского цифрового контента. Алексей ТкачукМы созвонились с Алексеем Ткачуком – маркетологом, автором подкаста Dnative и сооснователем подкастерских платформ mave.digital и mave.stream. Поводом для созвона стало большое обновление площадки mave.stream – теперь это полноценная система для авторов. Я как раз собираюсь завести себе агрегатор всего, что создаю и из позиции моих интересов поговорили о том, какие сейчас есть сложности у авторов цифрового контента и малого бизнеса с трафиком из импортных и отечественных социальных сетей, получеПодробнее об эпизодеСлушать59:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ППавел Ярец,Опубликовано 27 августа 2026 г.Реальный Whiteboard Challenge: Как спроектировать мобильное приложение для водителейПрисоединяйтесь к нам в увлекательном выпуске, где Вадим Холинов и Владимир Усатов в формате вайтборд-интервью разрабатывают с Пашей уникальное мобильное приложение для владельцев автомобилей прямо в каморке полевой студии на Pro IT Fest. Узнайте, как правильно задать вопросы, провести интервью и выявить ключевые функции для удобного приложения. Просто, интересно и полезно — идеальный выпуск для всех, кто хочет погрузиться в процесс проектирования!Подробнее об эпизодеСлушать1:00:32Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ООлег Пестряков,Опубликовано 31 июля 2026 г.Не просто макеты: как дизайнеру стать партнёром продактаВ выпуске обсуждаем связку продакт-менеджмента и дизайна: как Product Manager и продуктовый дизайнер работают вместе, где разделяются зоны ответственности, как принимать решения по макетам, на какие данные опираться при проектировании фичи или продукта и почему важно мыслить не задачами, а результатом.Подробнее об эпизодеСлушать1:20:18Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ЗЗаDизайн,Опубликовано 8 августа 2026 г.Данила Коско. Комикс как визуальный жанрМы снова в библиотеке — на этот раз в первой в РФ библиотеке комиксов и рисованных историй в Петербурге. Беседуем с её заведующим про жанры, виды, визуальные аспекты и технологии создания комиксов. От петроглифов до вселенной Марвел, от черно-белой манги до рекламных раскадровок, через критику и непонимание к принятию и признанию во всем мире — вас ждет увлекательный рассказ об этом культурном явлении. А вишенкой на торте станет эксклюзивный чарт «топ 5 лучших комиксов всех времен» по версии нашПодробнее об эпизодеСлушать56:10Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ППара слайдов,Опубликовано 7 сентября 2026 г.Екатерина Боровая: как устроиться в найм на 300к+Подробнее об эпизодеСлушать59:53Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK10
ППавел Ярец,Опубликовано 25 августа 2026 г.Вайтборд-челлендж для нанимающих и нанимающихсяВ этом выпуске с Вадимом Холиновым и Владимиром Усатовым, мы обсудим Whiteboard Challenge – уникальный формат собеседования для дизайнеров, который помогает раскрыть не только профессиональные навыки, но и софт-скиллы. Мы расскажем, как правильно подготовиться к этому испытанию, как оценивать кандидатов в процессе и на что обращать внимание. В следующем выпуске проведем сам вайтборд-челлендж.Подробнее об эпизодеСлушать19:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 23 августа 2026 г.Сколько ты стоишь в дизайне 2026? Найм сломан, а джуны не нужны.Подписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:25:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 22 августа 2026 г.Фальшивый дизайн, AI, тренды. Настоящее в эпоху нейросетей с Вовой ЛифановымПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:42Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ООлег Пестряков,Опубликовано 19 августа 2026 г.Разработчик о дизайне: handoff, AI и вкус, который не даст нейросетьВ выпуске обсуждаем стык дизайна, разработки и продуктового мышления: как дизайнер может ускорить фронтенд-разработку, где чаще всего ломается handoff между дизайном и кодом, какие ошибки допускает full-stack разработчик, если доверяет дизайн нейросети полностью, и почему баланс между минимализмом и информативностью — то, что искусственный интеллект пока дать не может.Подробнее об эпизодеСлушать1:01:11Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
ППавел Ярец,Опубликовано 18 августа 2026 г.Мультидисциплинарность и арт-дирекшн в эпоху ИИ. Линда Косичкина (ONY)В этом выпуске мы беседуем с Линдой Косичкиной из агентства ONY о том, как изменяется роль дизайнеров в условиях цифровой трансформации. Обсуждаем актуальные вызовы на рынке труда, путь от бренд-дизайнера к продуктовой разработке и важность мультидисциплинарности. Узнайте, как новые инструменты и подходы помогут вам оставаться востребованным в профессии и развивать свои навыки.Подробнее об эпизодеСлушать48:01Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
ППолина Ефремова,Опубликовано 11 августа 2026 г.Digital агентство АЙNET: о первом мировом кризисе в диджитал — с Русланом МиняжетдиновымКаким будет диджитал агентство будущего? Когда кончится первый диджитал кризис? Почему люди уходят из бигтехов и корпораций в небольшие многопрофильные агентства? Обсудили с Русланом Миняжетдиновым, основателем и СЕО агентства АЙNET! Собрали самые важные советы для молодых диджитал специалистов в одно месте! Ближе познакомиться с агентством и отслеживать вакансии: www.inetstudio.ruПодробнее об эпизодеСлушать27:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ССаня Кво,Опубликовано 22 июля 2026 г.Почему ИИ не спасёт твою карьеру?Одни дизайнеры возлагают на нейросети все свои надежды и видят только в этом единственную возможность для конкуренции. Другие дизайнеры боятся нейросети как огня и из-за этого игнорируют их.Подробнее об эпизодеСлушать12:22Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 9 февраля 2022 г.Все, что вы хотели знать об арт-директоре Студии Артемия ЛебедеваМой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Сергей КулинковичПодробнее об эпизодеСлушать1:20:46Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 26 января 2022 г.Менторство арт-директоров и самые частые проблемы руководителей в дизайнеМой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Макс ДесятыхПодробнее об эпизодеСлушать59:04Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 15 февраля 2022 г.Из графа Пензы в UI МосквуМой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Даша ЕгороваПодробнее об эпизодеСлушать56:52Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 22 февраля 2022 г.Собеседования дизайнеров. Как стать хорошим спикером. HR-брендинг.Мой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Ксюша ЖаворонокПодробнее об эпизодеСлушать1:14:21Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 9 марта 2022 г.Монолог – о вдохновенииМой канал в TG https://t.me/neodesПодробнее об эпизодеСлушать13:30Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 6 апреля 2022 г.Грустнограм. Необычные исследования, челленджи, дизайн и пони.Мой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Ваня Сёмкин *Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.Подробнее об эпизодеСлушать1:11:24Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 13 апреля 2022 г.Экономика и кризис. Как это работает и что делать?Мой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Александр КовальскийПодробнее об эпизодеСлушать1:38:12Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 26 апреля 2022 г.Питерская мастерская для дизайнеров-одиночекМой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Сергей Гуров, Ян ЗарецкийПодробнее об эпизодеСлушать48:31Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 18 мая 2022 г.Russian Design Cup XI – качалка для дизайнеровМой канал в TG https://t.me/neodes Гость: RDC CrewПодробнее об эпизодеСлушать52:37Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 28 сентября 2022 г.Дизайн на электрозаводе под «Гости из будущего»Мой канал в TG https://t.me/neodesПодробнее об эпизодеСлушать1:00:24Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 6 октября 2022 г.Честный и порядочный дизайн. Десять лет в студии Артемия ЛебедеваМой канал в TG https://t.me/neodesПодробнее об эпизодеСлушать1:12:14Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 14 октября 2022 г.$1 млн. на брендинге. Как маркетолог построил компанию по дизайну.Мой канал в TG https://t.me/neodesПодробнее об эпизодеСлушать59:15Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 20 октября 2022 г.Дизайн в провинциях. Воробушки на колёсах. Коля, Нина, Лапка.Мой канал в TG https://t.me/neodesПодробнее об эпизодеСлушать46:02Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 27 октября 2022 г.Карты, деньги, кошелек. Сбер для дизайнера - дизайн для Сбера.Мой канал в TG https://t.me/neodesПодробнее об эпизодеСлушать1:02:06Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 3 ноября 2022 г.Как перестать думать о продукте, и начать делать дизайн для людейМой канал в TG https://t.me/neodesПодробнее об эпизодеСлушать50:25Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 9 ноября 2022 г.Как бросить работу в сложный период. Сгореть и возродиться.Мой канал в TG https://t.me/neodesПодробнее об эпизодеСлушать43:19Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 18 ноября 2022 г.Критикуешь – предлагай! Зачем редизайнить Pornhub?Мой канал в TG https://t.me/neodesПодробнее об эпизодеСлушать1:08:40Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 25 ноября 2022 г.Хэды дизайна из автомобильной промышленности. Что такое HMI? Почему не каждый может стать Полиной?Мой канал в TG https://t.me/neodesПодробнее об эпизодеСлушать1:00:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 1 декабря 2022 г.Цех по дизайну. Как уметь в дизайн, в аккордеон, в асфальтоукладку, и в бизнес одновременно.Мой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Артём Мальгин (Дизайн-студия Цех)Подробнее об эпизодеСлушать1:13:24Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 9 декабря 2022 г.Как стать дизайн-директором McKinsey&CompanyМой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Павел ШумилинПодробнее об эпизодеСлушать51:40Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 20 декабря 2022 г.Из творчества в деньги. Из денег в кайфовость. Стадии дизайнеров.Мой канал в TG https://t.me/neodesПодробнее об эпизодеСлушать57:46Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 12 января 2023 г.Я дарю стиль тем, кому до него нет делаМой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Михаил Слиж (МТС)Подробнее об эпизодеСлушать1:07:30Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 2 марта 2023 г.С кем бы я еще об этом поговорил. Люди – сокровище.Mish в TG https://t.me/mishaisnothero Мой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Наташа Климчук (https://lunatummag.com/, ex. BBE)Подробнее об эпизодеСлушать57:32Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 9 марта 2023 г.Продуктовый дизайн – просто мнения недостаточно. Ответственность и зависимость.Mish в TG https://t.me/mishaisnothero Мой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Артем Иванов (Arrival)Подробнее об эпизодеСлушать49:44Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 16 марта 2023 г.UXMish в TG https://t.me/mishaisnothero Мой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Алина Ермакова (UX-фея)Подробнее об эпизодеСлушать1:03:10Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 24 августа 2026 г.Хорошо делать дизайн больше недостаточноПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:23Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 29 октября 2025 г.Дизайн: ответственность и мультидисциплинарностьДмитрий Пиликов и Артём Говердовский рассказывают, как устроена их работа, чем отличается ответственность дизайнера и руководителя, зачем в команде нужна гибкость и почему любовь к делу важнее инструментов.Подробнее об эпизодеСлушать1:03:47Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 22 октября 2025 г.Дизайн-взаимодействия – человеческий опыт превыше пользовательскогоВ этом разговоре — не о кнопках и экранах. Мы обсуждаем, как дизайн взаимодействия выходит за пределы UI, почему хороший опыт — это не только «удобно», а ещё «по-человечески», и как эмпатия, любопытство и жизненный опыт превращают интерфейсы в живое общение.Подробнее об эпизодеСлушать1:45:40Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 20 августа 2025 г.Схема метро, искусственный интеллект, и что такое дизайнПодписывайтесь на мой канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:05:41Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 15 июля 2025 г.Самый добрый человек в UX/UI дизайнеПодписывайтесь на мой канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать35:26Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ООлег Пестряков,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Дизайн без недопонимания: как дизайнеру выстраивать коммуникацию с командойВ выпуске обсуждаем коммуникацию и недопонимание в командах: почему люди никогда не понимают друг друга на 100% — и это нормально, как дизайнеру помогает его «нечестное преимущество» переводчика между разными мирами, зачем нейросети нужны не для готовых решений, а для поиска разницы во взглядах, и при чём тут гештальттерапия.Подробнее об эпизодеСлушать55:57Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK41
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 10 июля 2025 г.Два стула: эстетика и функцияПодписывайтесь на мой канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать38:38Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 25 июня 2025 г.Про культуру в дизайне, счастье, выпендреж и дизайн-комьюнитиПодписывайтесь: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать40:33Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППавел Ярец,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Как построить систему авторского цифрового контента. Алексей ТкачукМы созвонились с Алексеем Ткачуком – маркетологом, автором подкаста Dnative и сооснователем подкастерских платформ mave.digital и mave.stream. Поводом для созвона стало большое обновление площадки mave.stream – теперь это полноценная система для авторов. Я как раз собираюсь завести себе агрегатор всего, что создаю и из позиции моих интересов поговорили о том, какие сейчас есть сложности у авторов цифрового контента и малого бизнеса с трафиком из импортных и отечественных социальных сетей, получеПодробнее об эпизодеСлушать59:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ППавел Ярец,Опубликовано 27 августа 2026 г.Реальный Whiteboard Challenge: Как спроектировать мобильное приложение для водителейПрисоединяйтесь к нам в увлекательном выпуске, где Вадим Холинов и Владимир Усатов в формате вайтборд-интервью разрабатывают с Пашей уникальное мобильное приложение для владельцев автомобилей прямо в каморке полевой студии на Pro IT Fest. Узнайте, как правильно задать вопросы, провести интервью и выявить ключевые функции для удобного приложения. Просто, интересно и полезно — идеальный выпуск для всех, кто хочет погрузиться в процесс проектирования!Подробнее об эпизодеСлушать1:00:32Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ООлег Пестряков,Опубликовано 31 июля 2026 г.Не просто макеты: как дизайнеру стать партнёром продактаВ выпуске обсуждаем связку продакт-менеджмента и дизайна: как Product Manager и продуктовый дизайнер работают вместе, где разделяются зоны ответственности, как принимать решения по макетам, на какие данные опираться при проектировании фичи или продукта и почему важно мыслить не задачами, а результатом.Подробнее об эпизодеСлушать1:20:18Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ЗЗаDизайн,Опубликовано 8 августа 2026 г.Данила Коско. Комикс как визуальный жанрМы снова в библиотеке — на этот раз в первой в РФ библиотеке комиксов и рисованных историй в Петербурге. Беседуем с её заведующим про жанры, виды, визуальные аспекты и технологии создания комиксов. От петроглифов до вселенной Марвел, от черно-белой манги до рекламных раскадровок, через критику и непонимание к принятию и признанию во всем мире — вас ждет увлекательный рассказ об этом культурном явлении. А вишенкой на торте станет эксклюзивный чарт «топ 5 лучших комиксов всех времен» по версии нашПодробнее об эпизодеСлушать56:10Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ООлег Пестряков,Опубликовано 19 августа 2026 г.Разработчик о дизайне: handoff, AI и вкус, который не даст нейросетьВ выпуске обсуждаем стык дизайна, разработки и продуктового мышления: как дизайнер может ускорить фронтенд-разработку, где чаще всего ломается handoff между дизайном и кодом, какие ошибки допускает full-stack разработчик, если доверяет дизайн нейросети полностью, и почему баланс между минимализмом и информативностью — то, что искусственный интеллект пока дать не может.Подробнее об эпизодеСлушать1:01:11Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
ППавел Ярец,Опубликовано 18 августа 2026 г.Мультидисциплинарность и арт-дирекшн в эпоху ИИ. Линда Косичкина (ONY)В этом выпуске мы беседуем с Линдой Косичкиной из агентства ONY о том, как изменяется роль дизайнеров в условиях цифровой трансформации. Обсуждаем актуальные вызовы на рынке труда, путь от бренд-дизайнера к продуктовой разработке и важность мультидисциплинарности. Узнайте, как новые инструменты и подходы помогут вам оставаться востребованным в профессии и развивать свои навыки.Подробнее об эпизодеСлушать48:01Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
OOzon Design,Опубликовано 5 июля 2026 г.Крайняя за людей: за что отвечает HRDВ первом выпуске этого года зашли с козырей и пригласили Веру Маневич — HRD Ozon Tech. Почти сразу мы выяснили, что в аббревиатуре HR значит R — это решала.Подробнее об эпизодеСлушать1:42:00Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 2 июля 2026 г.Какой кейс в портфолио принесет вам оффер?Большинство дизайнеров думают, что проблема в их портфолио: нужно переделать кейсы, добавить новые проекты, красивее оформить Behance. Но это следствие, а не причина и многие просто не понимают, куда они вообще хотят идти. В какой сфере работать? Какие продукты создавать? Какие компании им действительно интересны?Подробнее об эпизодеСлушать26:03Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 18 июля 2026 г.Стоит ли идти в UX/UI-дизайн в 2026 году или профессию уже начинает вытеснять AI?Что на самом деле происходит с рынком дизайна прямо сейчас, какие специалисты становятся менее востребованными, а какие, наоборот, начинают стоить дороже. Поговорим о том, как меняется работа продуктового дизайнера, кто такой AX-дизайнер и какие навыки сегодня действительно помогают найти работу и расти в профессии. Курс Продуктовый дизайнер: http://sovauniverse.ru/special?utm_source=podcastПодробнее об эпизодеСлушать28:03Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
ААлёна Алексеева,Опубликовано 10 июля 2026 г.Почему толпа выбирает за насПочему мы идём в кафе с очередью, доверяем товару с тысячей отзывов и слушаем блогера с большим числом подписчиков ещё до того, как что-то проверили сами. Про социальное доказательство, эксперимент Аша и то, как включается наш древний инстинкт.Подробнее об эпизодеСлушать9:25Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ААлёна Алексеева,Опубликовано 30 июня 2026 г.Что значит: «Сделайте современно»«Сделайте современное», «хочу стильно», «чтобы цепляло» — фразы, от которых дёргается глаз. Но за каждой стоит что-то очень конкретное. Про то, как переводить туманные запросы клиента в реальные задачи. Почему это и есть наша работа.Подробнее об эпизодеСлушать10:42Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ААлександр Ефремов,Опубликовано 11 июня 2026 г.Как дизайнеру не потерять работу в эпоху ИИ — Юра ВетровМы с Юрой Ветровым — директором по дизайну с опытом в Точка Банк, Muse Group (Ultimate Guitar, MuseScore, Audacity и другие), Mail.ru Group и Райффайзен Банке поговорили о развитии ИИ и о том, как это повлияет на дизайн и дизайнеровПодробнее об эпизодеСлушать44:18Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ААлександр Ефремов,Опубликовано 19 мая 2026 г.Дизайн-концепции и бренд-платформа. Осознаём, понимаем, создаём — Аша СаакянМы с Ашей Саакян — основателем и арт-директором Skip Design, ex арт-директором ONY, Nimax поговорили о дизайн-концепциях и бренд-платформеПодробнее об эпизодеСлушать45:51Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 2 апреля 2026 г.Product Owner: профессия, о которой все слышали, но мало кто понимаетКуда идти дизайнеру, если хочется большего, чем просто создавать экраны? Один из вариантов — направление продакта. В этом выпуске вместе с Product Owner в Билайне разбираем, чем занимается Product Owner и как эта роль отличается от UX/UI и сколько платят. Обсудили, где лучше учиться дизайнерам: в вузе или в онлайн-школах. Курс "Продуктовый дизайнер: мобильные приложения с нуля": https://clck.ru/3Rg2p2Подробнее об эпизодеСлушать1:10:11Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 26 марта 2026 г.Проблема не в нейросетях: почему дизайнеров могут уволить и без нихЗа что дизайнеру будут платить, если часть работы уже умеет делать ИИ? Об этом говорим в подкасте с Ренатом: как ИИ дополняет специалиста, что реально ускоряет, а что не заменяет. И, главное, какие навыки помогают не бояться изменений, а использовать их себе в плюс. Курс "Продуктовый дизайнер: мобильные приложения с нуля": https://clck.ru/3Rg2p2Подробнее об эпизодеСлушать1:02:51Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 14 марта 2026 г.Дизайн-мышление за 20 минут: методология, которая повышает дизайнера в грейдеЧто отличает Junior от Middle и Senior: разбираемся, как дизайн-мышление помогает дизайнеру выйти за пределы красивых макетов и начать влиять на продукт, логику решений и результат для пользователя. Почему в 2026 году уже недостаточно просто рисовать интерфейсы и что помогает расти в UX/UI и продуктовом дизайне. Курс "Продуктовый дизайнер: мобильные приложения с нуля": https://clck.ru/3Rg2p2Подробнее об эпизодеСлушать20:46Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
OOzon Design,Опубликовано 11 марта 2026 г.У ответственности нет предела: как делается Ozon TravelВ этот раз к нам в гости заглянули путешественники со стажем:Подробнее об эпизодеСлушать1:36:02Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППара слайдов,Опубликовано 7 сентября 2026 г.Екатерина Боровая: как устроиться в найм на 300к+Подробнее об эпизодеСлушать59:53Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK10
ООлег Пестряков,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Дизайн без недопонимания: как дизайнеру выстраивать коммуникацию с командойВ выпуске обсуждаем коммуникацию и недопонимание в командах: почему люди никогда не понимают друг друга на 100% — и это нормально, как дизайнеру помогает его «нечестное преимущество» переводчика между разными мирами, зачем нейросети нужны не для готовых решений, а для поиска разницы во взглядах, и при чём тут гештальттерапия.Подробнее об эпизодеСлушать55:57Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK41
ППавел Ярец,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Как построить систему авторского цифрового контента. Алексей ТкачукМы созвонились с Алексеем Ткачуком – маркетологом, автором подкаста Dnative и сооснователем подкастерских платформ mave.digital и mave.stream. Поводом для созвона стало большое обновление площадки mave.stream – теперь это полноценная система для авторов. Я как раз собираюсь завести себе агрегатор всего, что создаю и из позиции моих интересов поговорили о том, какие сейчас есть сложности у авторов цифрового контента и малого бизнеса с трафиком из импортных и отечественных социальных сетей, получеПодробнее об эпизодеСлушать59:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ППавел Ярец,Опубликовано 27 августа 2026 г.Реальный Whiteboard Challenge: Как спроектировать мобильное приложение для водителейПрисоединяйтесь к нам в увлекательном выпуске, где Вадим Холинов и Владимир Усатов в формате вайтборд-интервью разрабатывают с Пашей уникальное мобильное приложение для владельцев автомобилей прямо в каморке полевой студии на Pro IT Fest. Узнайте, как правильно задать вопросы, провести интервью и выявить ключевые функции для удобного приложения. Просто, интересно и полезно — идеальный выпуск для всех, кто хочет погрузиться в процесс проектирования!Подробнее об эпизодеСлушать1:00:32Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ППавел Ярец,Опубликовано 25 августа 2026 г.Вайтборд-челлендж для нанимающих и нанимающихсяВ этом выпуске с Вадимом Холиновым и Владимиром Усатовым, мы обсудим Whiteboard Challenge – уникальный формат собеседования для дизайнеров, который помогает раскрыть не только профессиональные навыки, но и софт-скиллы. Мы расскажем, как правильно подготовиться к этому испытанию, как оценивать кандидатов в процессе и на что обращать внимание. В следующем выпуске проведем сам вайтборд-челлендж.Подробнее об эпизодеСлушать19:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 24 августа 2026 г.Хорошо делать дизайн больше недостаточноПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:23Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 23 августа 2026 г.Сколько ты стоишь в дизайне 2026? Найм сломан, а джуны не нужны.Подписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:25:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 22 августа 2026 г.Фальшивый дизайн, AI, тренды. Настоящее в эпоху нейросетей с Вовой ЛифановымПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:42Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ООлег Пестряков,Опубликовано 19 августа 2026 г.Разработчик о дизайне: handoff, AI и вкус, который не даст нейросетьВ выпуске обсуждаем стык дизайна, разработки и продуктового мышления: как дизайнер может ускорить фронтенд-разработку, где чаще всего ломается handoff между дизайном и кодом, какие ошибки допускает full-stack разработчик, если доверяет дизайн нейросети полностью, и почему баланс между минимализмом и информативностью — то, что искусственный интеллект пока дать не может.Подробнее об эпизодеСлушать1:01:11Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
ППавел Ярец,Опубликовано 18 августа 2026 г.Мультидисциплинарность и арт-дирекшн в эпоху ИИ. Линда Косичкина (ONY)В этом выпуске мы беседуем с Линдой Косичкиной из агентства ONY о том, как изменяется роль дизайнеров в условиях цифровой трансформации. Обсуждаем актуальные вызовы на рынке труда, путь от бренд-дизайнера к продуктовой разработке и важность мультидисциплинарности. Узнайте, как новые инструменты и подходы помогут вам оставаться востребованным в профессии и развивать свои навыки.Подробнее об эпизодеСлушать48:01Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
ППолина Ефремова,Опубликовано 11 августа 2026 г.Digital агентство АЙNET: о первом мировом кризисе в диджитал — с Русланом МиняжетдиновымКаким будет диджитал агентство будущего? Когда кончится первый диджитал кризис? Почему люди уходят из бигтехов и корпораций в небольшие многопрофильные агентства? Обсудили с Русланом Миняжетдиновым, основателем и СЕО агентства АЙNET! Собрали самые важные советы для молодых диджитал специалистов в одно месте! Ближе познакомиться с агентством и отслеживать вакансии: www.inetstudio.ruПодробнее об эпизодеСлушать27:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ЗЗаDизайн,Опубликовано 8 августа 2026 г.Данила Коско. Комикс как визуальный жанрМы снова в библиотеке — на этот раз в первой в РФ библиотеке комиксов и рисованных историй в Петербурге. Беседуем с её заведующим про жанры, виды, визуальные аспекты и технологии создания комиксов. От петроглифов до вселенной Марвел, от черно-белой манги до рекламных раскадровок, через критику и непонимание к принятию и признанию во всем мире — вас ждет увлекательный рассказ об этом культурном явлении. А вишенкой на торте станет эксклюзивный чарт «топ 5 лучших комиксов всех времен» по версии нашПодробнее об эпизодеСлушать56:10Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ООлег Пестряков,Опубликовано 31 июля 2026 г.Не просто макеты: как дизайнеру стать партнёром продактаВ выпуске обсуждаем связку продакт-менеджмента и дизайна: как Product Manager и продуктовый дизайнер работают вместе, где разделяются зоны ответственности, как принимать решения по макетам, на какие данные опираться при проектировании фичи или продукта и почему важно мыслить не задачами, а результатом.Подробнее об эпизодеСлушать1:20:18Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ССаня Кво,Опубликовано 22 июля 2026 г.Почему ИИ не спасёт твою карьеру?Одни дизайнеры возлагают на нейросети все свои надежды и видят только в этом единственную возможность для конкуренции. Другие дизайнеры боятся нейросети как огня и из-за этого игнорируют их.Подробнее об эпизодеСлушать12:22Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 18 июля 2026 г.Стоит ли идти в UX/UI-дизайн в 2026 году или профессию уже начинает вытеснять AI?Что на самом деле происходит с рынком дизайна прямо сейчас, какие специалисты становятся менее востребованными, а какие, наоборот, начинают стоить дороже. Поговорим о том, как меняется работа продуктового дизайнера, кто такой AX-дизайнер и какие навыки сегодня действительно помогают найти работу и расти в профессии. Курс Продуктовый дизайнер: http://sovauniverse.ru/special?utm_source=podcastПодробнее об эпизодеСлушать28:03Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
ООлег Пестряков,Опубликовано 17 июля 2026 г.Дизайн в 2026: найм, ИИ и рост продуктового дизайнераВ выпуске обсуждаем рынок дизайна, найм, конкуренцию, карьерный рост, портфолио, тестовые задания, AI-инструменты и менторство. Разбираемся, почему компаниям стало сложнее выбирать кандидатов, чего сейчас ждут от продуктовых дизайнеров, как презентовать опыт, если продуктовые кейсы нельзя показывать полностью, и какие навыки помогают дизайнеру быть заметнее на рынке.Подробнее об эпизодеСлушать51:53Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 16 июля 2026 г.Вся правда о входе в UX/UI в 2026: что бы я сделала иначе сегодняКак я с нуля пришла в UX/UI-дизайн, с чего начинала, где получила первый опыт и какие ошибки сильно замедлили мой рост. Отвечаю на ваши вопросы о первых заказах, работе в найме и на фрилансе, роли ментора, переходе в продуктовый дизайн и росте до лида. И честно рассказываю, что бы я сделала иначе, если бы начинала свой путь сегодня.Подробнее об эпизодеСлушать58:56Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 13 июля 2026 г.Как дизайнеру получить работу в международной компании в 2026Мечтаете работать продуктовым или UX/UI-дизайнером в международной компании, но получаете только тишину после откликов - этот подкаст для вас. Подробно разбираю, как сегодня устроен процесс найма в международных компаний, почему сильные дизайнеры не проходят собеседования и какие ошибки чаще всего мешают получить оффер.Подробнее об эпизодеСлушать42:55Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ААлёна Алексеева,Опубликовано 10 июля 2026 г.Почему толпа выбирает за насПочему мы идём в кафе с очередью, доверяем товару с тысячей отзывов и слушаем блогера с большим числом подписчиков ещё до того, как что-то проверили сами. Про социальное доказательство, эксперимент Аша и то, как включается наш древний инстинкт.Подробнее об эпизодеСлушать9:25Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППавел Ярец,Опубликовано 8 июля 2026 г.Дизайнеры в эпоху кризиса: как выжить и адаптироваться? Александр ВсехвальновВ новом выпуске подкаста «Дизайн Прост» обсуждаем с Сашей Всехвальновым (автор тг-канала "Панк-дизайн") сложные реалии рынка дизайна: массовые сокращения, снижение бюджета на творчество и новые вызовы для начинающих специалистов. Как дизайнерам адаптироваться к современным условиям, находить новую работу и строить карьеру в условиях неопределённости.Подробнее об эпизодеСлушать43:47Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ААлёна Алексеева,Опубликовано 7 июля 2026 г.Бесплатное тестовое: кто на самом деле выигрывает«Сделайте небольшой проект бесплатно, а если подойдёт, то будем работать». Почему в этой истории почти всегда выигрывает заказчик, как отличить честную проверку от способа получить работу даром и что спокойно ответить, не теряя клиента и не работая бесплатно.Подробнее об эпизодеСлушать11:51Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
OOzon Design,Опубликовано 5 июля 2026 г.Крайняя за людей: за что отвечает HRDВ первом выпуске этого года зашли с козырей и пригласили Веру Маневич — HRD Ozon Tech. Почти сразу мы выяснили, что в аббревиатуре HR значит R — это решала.Подробнее об эпизодеСлушать1:42:00Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ООлег Пестряков,Опубликовано 3 июля 2026 г.От первого портфолио до senior: как дизайнеру расти в профессииВ выпуске обсуждаем карьеру дизайнера, реальность рынка, переход из агентства в продукт, ошибки в портфолио и резюме, собеседования, тестовые задания и менторство. Разбираемся, почему после онлайн-школы не всегда получается быстро найти работу, чего компании ждут от UX/UI-дизайнеров и как аргументировать свои решения перед бизнесом, продуктом и разработкой.Подробнее об эпизодеСлушать53:12Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ААлёна Алексеева,Опубликовано 3 июля 2026 г.Всё стало закруглённымКнопки, иконки, телефоны, мебель — всё стало закруглённым. Почему мозг боится острых углов, при чём тут Стив Джобс, как закруглённость помогает алгоритмам удерживать нас в ленте. Почему иногда самое смелое решение это оставить углы острыми.Подробнее об эпизодеСлушать11:00Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 2 июля 2026 г.Какой кейс в портфолио принесет вам оффер?Большинство дизайнеров думают, что проблема в их портфолио: нужно переделать кейсы, добавить новые проекты, красивее оформить Behance. Но это следствие, а не причина и многие просто не понимают, куда они вообще хотят идти. В какой сфере работать? Какие продукты создавать? Какие компании им действительно интересны?Подробнее об эпизодеСлушать26:03Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
Комментарии
Войдите, чтобы оставить комментарий.