Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VKИИван Алексеев (Vanya Meller)Опубликовано 4 октября 2021 г.10 заповедей молодых дизайнеровНЕ О ДИЗАЙНЕсезон 2, эпизод 1010 заповедей молодых дизайнеровГотовим аудио… 0%0:0045:52СлушатьОстановить0.75×1×1.25×1.5×1.75×2×0.75×1×1.25×1.5×1.75×2×1×Об эпизодеТранскриптМой канал в TG https://t.me/neodesГость: Николай СоболевАвтор/ведущий: Vanya MellerSound design и аудиомонтаж: Денис Соколов, Святослав КомлевСтудия записи подкастов «Трёшка» https://tttreshka.ruУчастники эпизодаИИван Алексеев (Vanya Meller)Ведущий, t.me0:01А у нас здесь можно говорить слово хрень хрен.0:04Ну, я не знаю.0:06Как правильно донести мысль, не обидев его и не убив хук слева, хук справа - это точно будет комбо, которая всегда срабатывает.0:14Я не считаю, что ты станешь дизайнером.0:17Ну, давай еще попробуем.0:18Ну давай еще потестим.0:20Ты должен быть с ним постоянно, как со своим дружочком-пирожочком - первыми стоят люди.0:26Ну и у них получается отвратительный торт.0:32Блин, это же из 2010-го какого хрена.0:41Всем привет!0:42Это подкаст не о дизайне, где мы говорим с дизайнерами, не о дизайне, но и о дизайне говорим тоже.0:48И сегодня в гостях Николай Соболев, дизайн-директор ОТП банка.0:53Привет.0:54Привет, спасибо, что ты представил.0:56Я, знаешь, думал долго о чем мы могли бы поговорить.1:00У меня пришел такой вопрос сразу: Я знаю, что тебе приходилось много работать с молодыми дизайнерами.1:07Расскажи, какая самая частая проблема у молодых дизайнеров?1:13Молодые дизайнеры они классные, те, что они самые замотивированные.1:17Он мало знает, хочет больше получить, ему важен опыт.1:22Делать ошибки, и они не боятся.1:24Они боятся показать о том, что они ошибаются, они смущаются, но адекватные не переживают за ошибки, потому что это все опыт.1:33Они ошибаются, пробуют снова.1:35У них есть в запасе много времени, потому что чем старше ты становишься, тем больше понимаешь, что мне уже 30, осталось не так много, мне уже нет времени в что-нибудь пробовать.1:45Молодый дизайнер в 20 плюс лет.1:48Времени за стороны картостов полностью позволить год поработать в студии, год поработать в агентстве, потом в компании большой набраться разнообразного опыта.1:57И поэтому1:58самое интересное в работе с ними - именно то, что у них есть время.2:02То самое дорогое, что у нас есть время, которое не могут тратить на эти ошибки на пробу.2:08Благодаря этому у них очень много энтузиазма, который они выплескивают, и ты просто даже не успеваешь за ними.2:14Твоей скорости не хватает, чтобы уловить их мысль в работе.2:18В разговоре ты еще можешь спеть за мысли человека, прибить.2:21В работе ты уже не успеваешь, у него мысли видят быстрее, только успевай ревьють.2:25Поэтому, наверное, сложность вниз - просто успевать за ними и не отставать.2:31Знаешь, что заметил?2:32Я не скажу, что это плохо, это круто.2:34Молодые заряженные ребята делают вещи в плане ЮАН, например, намного круче, чем люди, которые уже стоят там повыше и которые давно в профессии.2:44Не замечал такого.2:46Ну да, я думаю, что есть какая-то костенилость, и она связана с тем, что ты получаешь какой-то опыт, и у тебя нарабатывается лучшее решение, которое ты знаешь, что работают.2:55Вот сейчас я приду и сделаю хук слева, хук справа.2:58Это точно будет комбо, которое всегда срабатывает.3:01У молодого дизайнера этого нет.3:03И он попробует и слева, и справа, и снизу, и сверху - выложите все эти варианты - и, допустим, комбинация подберет абсолютно новые - ведь нет же одного правильного решения и единственного мнения.3:13И благодаря как раз этой новой крови появляются новые решения, они как раз и двигают индустрию.3:18Двигают индустрию не закостенело, как мы с тобой, же дизайнеры, матеры, которые предлагают что-то на своем опыте, что-то субъективно - а вот именно эти парни, которые лишены этих предрассудков, заем-то так.3:30Знаешь, мне кажется, еще опытные дизайнеры - они стараются мыслить цифрами, деньгами.3:35Потому что придя к какому-нибудь крупному начальнику компании и презентуя все это, он тебе скажет: а денег сколько мы заработаем, а здесь что мы улучшим, и так далее.3:45Молодые ребята об этом не думают.3:47Еще очень важно оградить их от этого.3:49То есть, ты, допустим, наставник у этого дизайнера, ты, допустим, лид-синьор.3:54Молодой парень пришел к тебе джином или стажером.3:57Одна из твоих задач - оградить его этого мира, где весь дизайн переводит в цифры.4:02Нет, цифры - это хорошо, в метрике.4:04Не переводит его в деньги, когда я начал переводить в деньги, ты понимаешь, что дизайн - это просто инструмент, который необходим решения задачи.4:10И часто приходишь к выводу о том, что дизайн, именно как Й-составляющая, не так важна, что не она приносит основную прибыль.4:18Ты понимаешь как опытный дизайн, о том, что дизайн - это цифры, которые на самом деле деньги, то есть это все можно перевести в выгоду, на сколько времени ты потратил, сколько-то решений предложил, на сколько-то решения прибыль компании.4:29Ты должен оградить его от этого мира, всего финансов и дать ему просто возможность проявить себя.4:34Пускай он работает только с метриками: о том, как хорошо работает дизайн, с удовлетворенностью, со скоростью, с количеством ошибок, которые пускают его пользователи.4:41Но о том, как это монетизируется, пока лучше вогождать, потому что это пускай лежит на тебе.4:47Как опытный дизайн, который знает о том, что весь дизайн - это вообще про деньги.4:51То есть, если мы повлияем в историю, о том, как это получилось, начинается с бау-хауса, когда искусство и ремесло объединились, и получилось как раз то, что мы сейчас называем дизайном.4:59Дизайн сейчас стал больше как раз инструментом, который именно помогает бин зарабатывать деньги.5:04Весь дизайн монетизирован.5:06Все дизайнеры, которые работают, опытные матеры, они представляют себе, сколько заработает компания на его труде, сколько он стоит, как окупается его продукт.5:15И как раз ограждая маленького юного дизайнера от этого мира, он творит, он ищет новые варианты, он не думает о том, как это окупится, он думает об удобстве, насколько это инновационно, о том, как его примет сообщество.5:28Потому что он только вступил в него и хочет зависть о себе громко.5:32Он хочет показать сообществу на площадках Бехан, Дригбл о том, что он классный, он современном в тренде.5:39Но мы-то понимаем, что эти вещи не зарабатывают деньги.5:42Это просто картинка.5:43Зарабатывают деньги - это абсолютно другие вещи, другой дизайн.5:46Вот ты говоришь оградить молодого дизайнера.5:49Насколько нужно быть толерантным к решению человека и как правильно донести мысль, не обидев его и не убив вот этот энтузиазм?6:01Это очень хороший вопрос, потому что совсем недавно мы с тобой, как раз в одном из обсуждений, поонимали его о том, что даже если обратная связь по любой работе любому дизайнеру будет содержать простой принцип, который все знают: критикуешь, предлагай.6:19То есть просто что-то предложить, даже не рабочее решение, абсолютно неправильное.6:26Просто предложить: дать понять человеку, что ты тоже пытаешься найти какой-то выход из ситуации.6:32Не просто критикуешь его работу, а вместе с ним думаешь над проблемой.6:37Поэтому я думаю, что очень важно, как раз правильно дать обратную связь, сказав о том, что дружище здесь решение не очень удачное.6:44Может быть, попробовать перенуть световертомашками.6:48Пускай это будет выглядеть как полный абсурд, но человек не почувствует, что ты пытаешься просто критиковать его или поставить на место своим авторитетом.6:57Ты даешь ему какую-то наводку, какую-то идею, которую он может отбросить, что не посоветовал - какая-то ерунда.7:04Но он сможет продолжить дальше искать.7:06То есть человек внутренний не оскорблен, увидел твою заинтересованность в этом.7:11Он не увидел в твоей решении ответа, но он видит, что ты тоже заинтересован, какие-то накидываешь версии того, как это можно решить, и чем больше таких версий он услышит, возможно, из этого что-то действительно родится, как глупости, родится какая-то крупица истины, которая возможно перерастет в правильное решение.7:31Получается некая такая психология.7:35Ну, когда знаешь, приходишь ты к психологу с какой-то проблемой.7:38Излагаешь ему эту проблему, но он тебе не дает каких-то решений.7:42О том, что типа вот тебе нужно поступить так, какими-то наводящими вопросами подводит себя к решению, которое ты должен сделать, например, и принять.7:52Да, Твена сказала, что ты как наставник выступаешь в роли ментора, который не дает специально ответов правильные вопросы, которые помогают человеку искать решения внутри себя, то есть разобраться в себе.8:05То есть в тебе много блуждает неопределенности.8:08Особенно, если мы говорим про молодых дизайнеров, ты не знаешь, что правильно, а что неправильно.8:12У тебя есть какая-то насмотренность, какие-то примеры, референсы, куда ты ориентируешься на подсказки старших, но у тебя пока нет своего костеневого мнения, которое твердый столб.8:22Это мой путь - это так работает.8:24Ты пока теряешься, и правильно поставленный вопрос поможет найти этот ответ.8:28Поэтому да, путь наставника - раз мы перешли постепенно к наставникам мудзенеров, то правильный вопрос.8:34Это как раз и есть психология.8:36Сейчас огромное количество онлайн-школ, огромное количество уроков есть, бесплатных в интернете.8:43Может ли каждый стать дизайнером и стать хорошим дизайнером?8:47Я не считаю, что посмотрев на Ютубе кучу роликов, ты станешь дизайнером.8:53Во-первых, потому что это односторонняя связь: кто-то рассказал свое мнение, по своему опыту, какие-то свои приемы, тебе важнее всего получить обратную связь.9:01Тебе необходимо что-то делать и получать комментарий от мастера о том, над чем тебе стоит поработать, что исправить.9:08По-другому это не работает.9:10Просто посмотрев ролик, как нарисовать линию, повторив это за мастером, ты не осознаешь, зачем он вообще ее проводил, какую зачиту решала.9:19Всегда стоит получать обратную связь и лучше все равно с живыми людьми, чтобы тебя могли прокомментировать, задать вопрос, получить ответ - это самое ценное.9:30На каком этапе понять человеку, что это не его, он делает что-то не то.9:35Ну, вот, например, если я ставлю себя на место дизайнера, начинающего, я понимаю, что у меня нет мотивации, я обидки какие-то строю на кого-то из-за того, что мне дали какую-то обратную связь, или еще что-то.9:47У меня что-то не получается.9:48Сколько раз я должен сделать решение какое-то?9:51И если я его сделал 15 раз и оно у меня не получилось, мне его не приняли, может ли это означать то, что это не мое?9:59Или все-таки это такая прикладная штука, которую могут освоить вообще все и любой человек?10:04Или когда твой ментор, условно, арт-директор, дизайн-директор, может понять, что я не могу больше, может ли быть вообще такое, что я не могу больше с этим человеком работать, я не могу ему доказать что-то?10:17Мне придется его, например, уволить.10:20Есть в каждом человеке вещи и в софт-скиллах, и в хард-скиллах, которые невозможно прокачать, или крайне сложно.10:27Возьмем требования к дизайнам, которые были лет 7-8 назад, 10.10:32Привет, Иван!10:33Ты знаешь фотошоп?10:34Поздравляю!10:35Ты нанят дизайнером.10:36Дальше пошло сложнее.10:38Иван, ты умеешь проектировать процессы.10:40Поздравляю.10:41Сейчас все это изменилось, мир поменялся - то есть просто взнать инструмент, просто уметь проектировать недостаточно.10:48Людям нужны эмоции.10:50При двух равных интерфейсах, которые решают одни и те же вопросы, выиграет тот, кто вызовет больше эмоций, в котором будет больше эстетики и гармонии, которую очень сложно оцифровать, измерить - ее только можно почувствовать.11:05Поэтому такая пирамидка, построим ее в нижний уровень будет знанием - как раз инструмента, что раньше было требованием, второй уровень - это уже качество процессов проработанных, продуманных, и третий уже уровень - как раз-таки уровень такой гармонии и эстетики.11:19И если у дизайнера ее нет, то это будет крайне сложной значей для наставника - воспитателей в человеке: потому что это годы, которые уходят на насмотренность, на обучение базовый, чем графическом дизайне.11:34Есть самородки, которые имеют какое-то внутреннее чувство прекрасного, и способны это передать, но это скорее исключение.11:41Поэтому, если этого человека нет сначала, и ты начинаешь работать, что делать, и видишь, что у него просто этого не хватает, думаю, что либо стоит смириться, что ты потратишь на это годы, и может не получится, либо лучше сразу расстаться, и если стоит задача, которая ответственная, не браться за это с таким человеком.11:59Тут двоякая ситуация.12:01С одной стороны, можно сказать, что ментор или арт-директор не доработал, значит, можно так сказать.12:07Но можно искать по-другому.12:08Если это будет со стороны человека арт-директор, он скажет: Я доработал, я сделал все, что я мог, условно.12:15Ну, нужно было сделать еще больше.12:17Короче, у меня была одна история.12:19Обратился ко мне человек.12:20И говорит: Я нулевый, помоги мне стать дизайнером.12:24Я такой говорю: слушай, ну тут очень много работы на самом деле.12:28Ну, начать нужно с самых азов, а мало того, что типа нужно начать, нужно еще понимать, зачем ты это делаешь.12:34И мы начали с того, что стандартная история: перерисуй вот этот сайт.12:39Открываем фиг, мы там все, перерисуй этот сайт, да, тебе там нужно вот это точь-в-точь сделать.12:45Начинается точь-вь.12:46И12:48мы начали с того, что мы чуть-чуть углубились не в УАЙ, а мы начали с таких историй, типа, а что это за сайтт?12:54Во мы зашли на какой-нибудь сайт, например, там Росатом.12:57Я говорю, это что за сайт?12:59Такие, ну, это вот там сайт Росатом.13:02Я говорю, ну это я тоже вижу, как бы это Росатом.13:04Это что это?13:05Это госкомпания, что она производит, какая целевая аудитория.13:09То есть, зачем человеку сюда заходить?13:12Такие, ну, я не знаю, ну вот посмотреть на то, что они делают.13:15Я говорю, зачем смотреть на то, что не делают?13:18Кто это будет смотреть?13:19Ответа не получил.13:20Я говорю, ну ладно, давай другой пример: там, ЦБ, давай его рассмотрим.13:24Кому сюда интересно заходить?13:26Ну, я не знаю, ну, просто посмотреть, там, какие-то эти.13:30То есть, я говорю, ну, давай как-то проанализируем это, ну, есть же какие-то мысли, например.13:35И я что-то постоянно разбивался, такую - как остенку горохом, просто ты что-то тут отдаешь, даешь, тебе обратно прилетает.13:41Твое же.13:42Как бы человек не хотел думать или не умел думать.13:45Но в итоге мы начали потом разбирать: ну смотри, берем какой-то сайт.13:50Вот этот сайт, например, сюда заходят кто?13:52Люди, например, которые хотят проинвестировать, да, там, может быть, какие-то серьезные инвестиции, или просто закупить там акции, или еще что-то - узнать, какую-то информацию.14:00Может быть, люди, журналисты, которые заходят на такие сайты, как там Россатом, очень часто СМИ заходят для того, чтобы взять какие-то пресс-релизы, там если они классные какие-то дать новости по этому поводу и так далее.14:10Но все это разбирали.14:13Потом начали по хардскиллам мучиться, короче, со всем этим.14:16Мучились-мучились.14:17Но там еще более-менее все окей, произошло.14:20Короче, 9 месяцев работы не привели вообще нахрен ни к чему.14:24Просто ни к чему.14:26Я говорю, я не могу больше.14:28Ну, типа, сколько можно?14:30Ну, давай еще попробуем.14:32Ну давай еще потестим.14:33Ну давай еще вот здесь.14:34Я говорю, что вы от меня хотите, и Я больше не могу.14:38Ты не доработал.14:39Я говорю: что я не доработал?14:41Я от себя доработал все.14:43Не доработали вы?14:44После этого, как бы я перестал учить людей.14:47Ну, во-первых, это не моя профессия учить людей.14:49Но у меня немножко другая история.14:52Я могу преревьють что-то без проблем.14:55Могу помочь в чем-то, показать, рассказать, но если человек это хочет, просто я помню себя, я мог до 5 часов утра какие-то дизайны делать, и тогда это еще было в фотошопе, а потом ложиться спать, там 3 часа вставать и опять делать это.15:11С этим вопрос.15:12Все-таки.15:13Первое.15:14Помнишь ли ты себя, когда ты только начинал?15:17И как это было?15:18И как сейчас люди начинают, как сейчас у них обстоят дела?15:22Ведь инструменты стали намного проще, информации стала намного больше.15:28У меня ощущение такое: что если ты не хочешь, то ты не станешь дизайнером.15:32Если ты хочешь, то ты станешь.15:34Вспомни себя и попробуй перенести это на то, что есть сейчас.15:39Вначале хотелось бы прокомментировать твою историю.15:42На самом деле очень здорово, что ты вел человека, не просто объясняя ему сразу же, в чем суть, а наводящими вопросами, чтобы он озадачился - адислак, кто заходит и зачем, какая цель у этого проекта.15:53Но раз не помогло, то да, тяжело.15:55И во-вторых, не каждый действительно является тем, кто может учить.16:02Я делю это на уровень учителя, и уровень мастера.16:05Мастер - это тот, кто умеет делать, а тот, кто не учится, просто наблюдает за ним.16:09Находясь с ним рядом, пытается понять, как он мыслит, как он работает, как он там сделает взмах руки, какими пальцами нажимать на клавиатуру, двигать мышкой.16:17То есть пытается его копировать и тем самым впитывает в навыки мастера.16:22Это как тренер по боксу.16:23Знаешь.16:24Тренера по боксу у известных каких-то боксеров это не значит, что он был когда-то чемпионом мира.16:30Тренер может быть условно там мастер спорта международного класса, а его подопечный может быть чемпионом мира.16:36Ну, как бы, вот такая история: что: знаешь, учитель не обязательно должен собрать все регалии, которые можно, повесить себе все ордена.16:43Наверное, тут важна какая-то штучка в голове, терпение, стальные яйца - это как в школе.16:48Есть учительницы, которые типа: 4-й, 2-му, 2 - по литературе или не допуск к экзаменам.16:56А есть те, которые: да, все хорошо, давайте еще раз разберем.17:00Ну, не каждый педагог.17:01Поэтому я, наверное, больше к другим, которые, как раз мастер, я могу показать, как я это делаю, учись на этом.17:08Полностью все объяснить я пытаюсь.17:10Я сейчас преподаю и пытаюсь это объяснять, то есть я к этому готовлюсь.17:13Я не могу сходу объяснить правильно.17:15То есть, мне к этому подготовиться, только тогда получается.17:18И то о том, насколько это хорошо получается, узнаю потом в дальнейшем забратной связи.17:23Вспомнить себя.17:25Я помню отличную ситуацию.17:28А у нас здесь можно говорить слово хрен?17:30Хрен можно.17:31Хрен можно.17:32Я был студентом и перевился с коммуникативного дизайна на графический, потому что чувствовал, что не хватает какой-то базы основы на графической, и перевелся на графический дизайн.17:43Там был такой крутой профессор - его здали Петр Степанович, и как раз у нас были занятия по модульным сеткам.17:52Я создал сетку для классной книжки, приношу и показываю ему в инддизайнет.17:57Он смотрит, смотрит, поразит: он говорит: Николай: у вас в семье гении были?18:01Я такой, нет.18:04Он показывает на мою сетку, она была 7 колонок.18:06Он говорит, ну и не хрен пытаться.18:08О, я думал, сейчас просто вау!18:11Оказывается, даже так.18:13Я понял, что да, зачем я делаю что-то, что нарушает его.18:16школу Я пришел к мастеру учиться делать, как он.18:19Он делает по классической школе модульные ситки, которые 1, 2, 3, 4, 6, не бывает, 5, 7.18:27Я всю эту прекратил делать, для стал учиться мастеров, пытаться подождать ему, научиться делать как он, а уже потом что-то свое.18:35Да, когда сейчас уже ты разобрался в базовых принципах, ты можешь нарушать их.18:39Ты понимаешь, что значит правильно и как можно отойти, и для чего?18:42Пока не понимаешь, для чего, лучше не делать.18:44Повторяй за мастером, пока не поймешь.18:46Поэтому один из ярких ситуаций, когда я понял, что мастера надо слушать и рядом с ним не экспериментировать, пока и научишься, не поймешь.18:55В дальнейшем в работе, конечно, я таких примеров уже не могу привести, потому что работать я начал рано и сразу во время учебы - то есть все, что знал, пытался применить.19:03И поэтому к концу обучения я уже вышел на уровень старшего дизайнера, и поэтому сложно принести пример ситуации, где я как раз нажал именно на работе.19:13Ты сейчас учишься в школе Макс 10.19:16Да.19:16Во-первых, что тебя побудило пойти туда?19:20Что ты уже сейчас для себя можешь подчеркнуть?19:24Пока подчеркнуть могу очень мало, потому что было всего три встречи.19:29Побудило то, что я пришел в онлайн-школу среда обучения лидерам кафедры цифрового дизайна.19:36И начал смотреть записи: тех, кто был до меня: понять, что они говорили людям, ученикам - то есть, что они предавали, что учили, как они доносили.19:45Для меня это было совершенно новое такое испытание в жизни, то есть новый вызов.19:48Я никогда не был преподавателем, и тот вдруг.19:50И я начал присматривать записи и увидел, что до меня был лидером кафедры, как раз Максим.19:57Я с ним не был знаком лично до этого, и я очень удивился тому, как человек разговаривает, во-первых, потому что у него очень хорошо поставлена речь.20:09То есть, она не сценическая, не актерская, она именно не как у меня через потерял мысль, куда-то ушел, не те слова, именно подобранные правильно слова.20:20Он знает, что сказать, какими словами, что объяснить.20:23Ты чувствуешь человеку уверенность, то, что он транслирует.20:27И мне захотелось самому поучиться у него.20:30Я захотел побыть рядом с мастером, чтобы, как раз, слушая его, набрался то, что он знает, то, чему я хочу начиться.20:37Если говорить про20:39свое профессиональное, почему у тебя еще есть мотивация учиться?20:43Ну, здесь, наверное, банально то, что век же вик учись, если в какой-то момент сказать себе я все знаю, в эту же секунду кто-то тебя обгонит.20:51Тот, кто в этот момент не перестал учиться, не перестал узнавать, он обгонит тебя.20:56Поэтому я сам учу, и сам учусь.20:59И учусь не только у преподавателей, у профессионалов, учусь, и у коллег, у дизайнеров.21:05Я очень радуюсь, когда дизайнеры в команде лучше, чем я.21:10То есть это означает в том, что я могу на рабочем месте чему-то научиться у ребят стать лучше, чем-то разобраться.21:15Они только говорить свои комментарии и правки, а надо пытаться разобраться, как он это сделал - это же круто, это интересно.21:22Когда ты принимаешь на работу дизайнера, если у него безупречный софт скилл, но не очень хороший хардскил.21:32За последний год у нас был с тобой один такой пример.21:37Это был удивительный парень, который просто очаровал своими софт-скиллами.21:41Он мог вести диалог, строить общение, приводить доводы.21:46Его презентация была, наверное, одной из лучших историй тенгов, что я взял в жизни.21:50То есть, последовательность, как рассказывал, как он заказал задачу, какие выводы он сделал, как это заработало, какое это выгодно к концу бизнесу?21:56Он зайти на все вопросы: что, зачем, почему и какая выглядит этого получилась в конце - то есть для бизнеса, как они заработали.22:05Это была действительно очень супер, непосредственно слова, презентация своей работы до такой степени, что я даже не сомнился в его хардский лаг и не дал ни одно задание на проверку: я всегда даю задание, которое проверяет то, что я не допонял.22:20То есть не просто выполнил задание тестовое для галочки, потому что все выполняют.22:24А чтобы разобраться в какой-то детали, которой мне не хватило.22:27Портфолио, человек изумительное, но самоподача не очень.22:30Или описание маловато.22:32Или не понятно, что какой-то задачи он решал.22:34Я прокомментирую человеку о том, что вот мне нравится вся твоя работа, но вот я не понял, как ты работаешь, например, с текстом.22:41Сделай, пожалуйста, задание с акцентом на это - чтобы мы поняли, как твой уровень.22:46Парень показал великолепное качество всего.22:49Я не усомнился в его хард-скиллах и просто сразу же предложил ИЧР-мустать ему оффер и скорее к нам его в команду.22:56В дальнейшем, с первого же дня, конечно, это все вскрылось.23:00Но я бы хотел, чтобы такой человек, может быть, в будущем вернулся в компанию, но не на роль дизайнера, а скорее маркетолога.23:07Угу.23:08Что важнее все-таки?23:09Ну, не бывает такое, что 50 на 50 - средний, что-то такое.23:14Все-таки у кого-то что-то перевешивается всегда.23:16Ну, первый вопрос.23:17Сколько процентов у тебя?23:19Того и другого?23:20И по поводу тестового задания - еще хочу спросить: как его оценивать, и как человеку, который устраивается на работу, сделать его так, чтобы его взяли.23:32По поводу процентного соотношения.23:35Пока ты начинающий дизайнер, тебе важнее хардскил, чем софт.23:40Потому что ты только учишься работать с командой, и команде самой важнее, чтобы ты что-то делал.23:46Ты нужен как дизайнер.23:48Постепенно уже во время роста ты нужен уже как полноценный член команды, который коммуницирует регулярно весь день.23:55Поэтому постепенно у тебя софты растут.23:57Это просто неизбежно: из-за того, что дизайнер 2021 ты просто обязан быть экстравертом.24:04Интроверты уже не востребованы в индустрии.24:08Ты можешь быть филансером, интровертом, но работая в большой компании, ты обязан общаться в день, ну, как минимум, человек 15,го по говорить, если не больше.24:18Поэтому это то, что у тебя постепенно прокачивается.24:21Но базовые вещи у тебя должны быть с самого начала.24:25Потому что не все возможно прокачать.24:27То есть есть некоторые навыки, которые должны быть в тебе изначально.24:31Допустим, если ты вспыльчивый не можешь слушать, то, наверное, будет тяжело тебя научить быть спокойнее.24:37Только если какими-то таблетками принудительно.24:41Или если ты не имеешь определенного типа мышления, допустим, какое-нибудь мышление системное, можно воспитать, пытаясь разбираться, или также посидя с дизайнерами и другими, пытаясь, как они подходят задачи и постепенно задаваться теми же вопросами и подходить задачит, так же ты воспитаешь себе какое-то сильное мышление.24:57Но сам принцип мышления, либо даже эмпатию.25:01То есть, если этого нет, тебе безразлично.25:03Пользователь, тебе вернее, картинка, ты не сможешь это воспитать.25:07Или сможешь - но это будет очень тяжело - то есть, это такая спорная тема.25:11Поэтому по хардам надо приходить сразу же с минимальной подготовкой, какой-то базовой, которая необходима, а софты, которые связаны с перепиской и с политикой.25:22Допустим, прирожденных политиков мало, но учиться тому можно.25:26Как вести, допустим, правильное общение с людьми, договариваться, этому можно учиться.25:31Во мне сейчас как раз идет в эту сторону, что больше коммуникации.25:35Начинается больше коммуникации, поэтому сейчас начинается постепенно больше перевес именно в софты.25:40Потому что они сейчас играют роли дизайн-директора, большую важность, нежели харды.25:45За харды могут как раз выручить лиды, которым ты доверяешь, чтобы они занимались и ревью наставничеством дизайнеров, их анбордингом, их обучением.25:54Но все, что выше, приходит больше в софта и больше в политику.25:57Давай я тебе одну цитатую прочитаю, а ты постараешься его прокомментировать.26:02Она так немножко вырвана из контекста.26:04Не надо выключаться из того процесса, когда ты отдал макет.26:08Ты не должен его отдавать, ты должен быть с ним постоянно, как со своим дружочком-пирожком - цитата Юрия Ветров: смотри, во-первых, прикольно звучит: а во-вторых, дизайнер не должен бросать работу.26:22Продуктовый дизайнер должен вести работу от постановки задачи до ее реализации, и после наблюдения - за тем, как она живет.26:30В этом разница проекта от продукта.26:34Проект имеет начало, имеет конец, и он имеет определенную стоимость, определенный срок, и ты выполняешь ту задачу, которая стала перед тобой.26:41Возможно, ты даже не видишь целой картины.26:43Возможно, твой проект - это часть чего-то большего.26:45У тебя просто заказали, например, нарисовать иллюстрацию для определенного лендинга, который тоже частью другого продукта, а редакторной компании для чего-то большего, то есть это часть.26:53Но когда ты продуктовый дизайн, ты обязана видеть картину шире.26:57И наблюдать - и понимать, как твой продукт старается вообще в жизни человека, когда он будет с ним взаимодействовать, при каких условиях, зачем, как он ему поможет?27:06Поэтому, да, ты должен из первого этапа постановки самой идеи, поиска боли или потребностей дойти до этапа макета, пройти все тестирования, отдать это в разработку, проследить, чтобы это реализовали именно так, как ты это видел, дойти до этапа, когда начал боится пользователь, смотреть, наблюдать за ним через метрики, через исследования, тестирования, через интервью, неважно как, наблюдать за ним.27:34То есть понимаешь, что твоя изначальная гипотеза прошла все этапы, и она сейчас реализована верно и работает им так-то задумываем.27:42То есть, что клиент доволен.27:44Ну, давай, слол клиент на пользователь все-таки.27:46Везде.27:48Как понять, когда нужно менять работу?27:51И когда работа уже ну, не то?27:54Как понять, что я не должен здесь работать или я не хочу здесь работать?27:59Последние годы я очень часто слышу тему семинаров или выступления о том, когда стоит менять работу, что является предпосылками к выгоранию.28:08Я на эти семинары хожу, слушаю эти лекции, и понимаю, что я не согласен с тем, что рассказывают.28:16Так как до этого работают с Бертихи, у меня был дизайн-директор, Илья Михайлов, его многие могут знать, мне придется не так много с ним пообщаться, потому что я работал в Петербурге.28:27Наше общение было только в моих командировках в Москву.28:30Но я уловил важные вещи, которые очень повлияли на меня: о том, что дизайнер сам влияет на то, интересно ему работать или нет, горит он задачей или не горит.28:40Что его драйвит, что не драйвит.28:43Одной из критериев отбора дизайнеров было то, что если задача рутинная, как ты будешь с этим работать?28:50То есть, если ты скажешь, что никак, выговор и уйду, то такой не особо интересен.28:55Правильным ответом, такой подсказкой было: что ты сам можешь повлиять на эту задачу.29:00Если она очень сложная, сделать ее проще.29:02Если она очень простая, усложнить ее так, чтобы тебе было интересно ее решать.29:06Одним из примеров, который я могу привести от ИП Банк - что мы являемся большой группой венгерской на всю Европу, и у нас уже есть готовые дизайн-системы, которые мы можем использовать.29:19Но как дизайнерам, которые работают в России, используют чужую дизайн-систему, которая достаточно специфичная для нашей страны и не совсем подходит для решения нашей задач.29:30Она, возможно, европейская, но не российская.29:33То есть, у нас абсолютно другой подход к проектированию, к дизайну.29:36То есть, люди привыкли к другому.29:37Они ожидают - увидеть другие банки, то есть у них есть опыт работы с банками, и он другой, визуально другой.29:44Мы сами себе условлили задачу, а давайте используем бренд, договоримся с хед-офисом о том, что мы будем выглядеть иначе.29:52Потому что специфика страны - то есть другой менталитет, другой бэкграунд у людей, другие приложения мобильные, другие конкуренты - то есть мы должны быть другими.30:01Получилось убедить хед-офис, и мы изменили ее.30:05Решение любой сдачи в банке стало много сложнее.30:08То есть не надо просто спроектировать любой интерфейс.30:10А значит, такая то, что ты должен концептуально пересмотреть его.30:14Потому что мы создавали заново интерфейсы, новый уа.30:18Не тот Уиз, который нам был описан в гайдлайнах.30:21То есть мы опирались на наших пользователь, конкретно на наш сегмент в России.30:25Можно сказать, что мы себе сделали самостоятельно задачу интереснее.30:29Если бы ты сегодня уходил бы из банка, что бы было твоей личной победой, и что бы было твоим личным разочарованием?30:42На первом месте стоит у меня30:44ни продукты, ни задачи, ни инструменты, которые мы создали.30:50На первом месте стоят люди.30:52От них все зависит.30:54И я бы гордился людьми, которых я подобрал, команда, которая сложилась.31:00Потому что, мне кажется, и тот состав, который сейчас есть, способен при желании просто порвать рынок.31:06Разочарованием было бы, наверное, не довести начатое с ними.31:11Если мы поговорим о банках немного, ты работал в Сбере.31:17Ты работаешь сейчас в ОТП-банк.31:20Как тебе банковская сфера в России?31:23Мне сложно сказать, прям банковская сфера в России, потому что у меня мало опыта работая с банками вне России.31:31Но посмотрев на то, что именно в настроении происходит.31:36Самый классный айти, мне кажется, сейчас в банках, потому что банки могут позволить себе финансово много экспериментов.31:44А это и интересно дизайнерам, потому что если это маленькая студия, она стоит продукты, которые решают какие-то задачи, узконаправленные.31:54Или это стартапы, которые пытаются только найти эту идею.31:58А в банках базовая идея есть: что это взаиморасчеты между людьми - либо Б2Б, Б2С - то есть какой-то сегмент.32:06Вверх этого уже накручивается какой-то дополнительный сервис и функционал.32:10И тут уже фантазия может разгуляться.32:14Если бы ты советовал начинающему дизайнеру пойти куда-то работать, в какую бы сферу ты бы ему предложил пойти?32:22Конечно же, я предложил бы ему идти в финтех.32:25Потому что, как я сказал, здесь очень много можно проявить себя.32:30И очень много задач на базе финансовой, не финансовой.32:34То есть, половина услуг в том же Сбербанке - то сервис, который сейчас строится, они могут не работать напрямую с стратой денег, а с аналитикой по этим деньгам, с визуализацией твоих данных, с рекомендациями, с продажей не банковских продуктов, или банковских, или около банковских, допустим, покупка билетов в кино.32:54К тому подумать, что это можно делать в банковском приложении.32:56Вот, пожалуйста, именно здесь можно очень широко разгуляться.33:01После финтеха я бы посоветовал дизайнерам попробовать ЕКОМ, допустим, потому что если в банках результат твоей работы может быть не такой быстрый, потому что все-таки большие, очень риски заложены.33:15То есть нельзя выпустить сильные изменения моментально.33:18Допустим, если это касается каких-нибудь платежей или переводов, у людей раздается привычка о том, что я перевожу каждый день, допустим, кофе и вану.33:27Я привык это делать уже машинально.33:28У меня уже мышечная память, какую кнопку, где нажать?33:32И если мы начнем его редизайнить, изменять, мы можем просто потерять большую конверсию.33:36То есть люди будут просто стопориться, заново обучаться, возможно, кто-то растеряет даже лояльность и просто перейдет в другое приложение, начнет труповать с другим банком.33:44Из-за того, что ему просто стало неудобно.33:45А выбор такой у людей есть.33:46Банков очень много, и они все конкурируют уже именно за удобство в природных условиях.33:53Но здесь, получается, мы не можем риско изменить.33:55А вот пойти в33:57Яком, где можно намного быстрее видео работы и моментально повидеть на выручке, как это отразилось, как твое решение повлияло на весь бизнес - то есть для скорости обратной связи34:10пойти в Яком, для более продуманных и широких возможностей пойти в финтех, для того, чтобы просто набраться опыта во всем, что только можно, студию.34:22Но в студии не будет такой продуктовой разработки, которая сейчас самое интересное для всех.34:28Как ты относился к школьной форме, когда ты учился в школе.34:36Я ее не носил, встречал ее с недовольством.34:42Но сейчас, когда смотрю на это ретроспективно, понимаю, в чем ее были плюсы, что это помогало всем быть равным и не отвлекаться.34:52Не знаю, к чему ты ведешь, но очень интересно.34:54А у тебя дети в школе сейчас, нет?34:56Нет, пока еще нет.34:57Пока еще нет.34:58Когда они пойдут в школу, у тебя не будет проблем с тем, что у них будет школьная форма.35:04Конечно, я только буду за это.35:06Я сейчас вспоминаю, какие проблемы, и некоторые трудности это было для необеспеченных ребят.35:13Они могли смущаться, то, что у него одна и та же рубашка - второй год.35:17Это все решается просто школьной формой, все одинаковы.35:20То есть ты не отвлекаешься и не смотришь на какой-то статус людей, не понимаешь его, даже не знаешь его.35:25Тебе это не важно, ты оцениваешь человека только как кто он есть.35:28Как ты относишься к стандартизации в целом?35:31Если мы говорим про финтех, то сейчас можно посмотреть на то, как меняются банки, и как они сильно похожи.35:40Если раньше это были какие-то классные уникальные решения, не похожие друг на друга, и это можно было сказать, а ты видел, как сделано Альфа, а ты как сделал Тинькофф, а ты видел Узбера, то есть это были такие большие разницы, которые были ощутимы.35:53Можно сказать, что я привык к ним работать, я не перейду в другой банк, мне просто привычный.35:57Сейчас эта разница постепенно стирается.36:00Да, бренд остается брендом, то есть он влияет на визуальную часть, но именно подход к проектированию как становится более унифицированным.36:08Это неплохо, это хорошо.36:11Потому что мне, как клиенту, проще взаимодействовать с любым банком.36:15Я могу проще менять банки, у кого сейчас один банк?36:18Такой человек в Москве и Петербурге встретить сложно.36:21Скорее всего, два-три, то и больше.36:24И мне каждый раз в новом приложении учиться не очень хочется.36:28Я должен примерно знать, как выполнить одну и ту же операци.ю Я хочу сделать перевод, мне все равно какой банк, я просто открываю, я должен сделать перевод.36:35Оплатить кредит, посмотреть свою историю.36:37Я ожидаю это найти в определенных местах.36:40И будет ли для меня лучше, если они будут предсказуемо располагаться там, где каждый пользователь предсказуемо ждать его увидеть.36:48Поэтому это большой плюс, как раз для клиентов.36:52Конечно, как для дизайнера, как для творца внутреннего.36:56Мы там на како-енибудь аниме расстройство - будет то, что никто не хочет увидеть мой новый креатив или там уникальное решение, тестировать это.37:03Просто заворачивают и говорят: зачем?37:05Лучше используем лучшие практики, которые уже заложились.37:08Но посмотрите на аудиоплееры.37:10Они все похожи, везде кнопка плей одинаковая.37:13Соответственно, что будет плохого, если кнопка перевода станет везде одинаковой?37:17Всем станет только от этого легче и проще.37:19Да, интерфейсы будут похожи, но будет конкуренция идти в более мелких деталях в микроанимациях скорости этой работы.37:28В глобальном смысле это очень хорошо.37:30Сейчас ты поймешь, к чему я задавал предыдущий вопрос.37:35Одежда - это самовыражение какое-то.37:39Да, действительно, форма, если она общая, если есть стандарт, этой формы - так скажем, такой дресс-код.37:45Он решает ряд вопросов, социального неравенства в, том числе, но не дает тебе самовыражаться.37:52Сейчас уже тренд немножко спал, и это немножко вошло в обыденность, дизайн-симы, компоненты и так далее.38:02Сейчас, по сути, в нормальных выстроенных компаниях хорошо выстроен дизайн, есть условно поля, компоненты, блоки готовые.38:13Так вот, как самовыражаться, если тебе хочется о чем-то заявить?38:19Надо понять, что приходить в большую компанию.38:22Мы понимаем, что для синхронизации дизайнеров и для того, чтобы клиент воспринимал у нас как одну компанию единую, ведь ему все равно, сколько дизайнеров работало над этим приложением.38:32Для него это одна компания, допустим, условная банк-ромашка.38:36И он думает, что эта банк-ромашка взаимодействует с ним.38:38А не 150 дизайнеров, которые в нем есть.38:41И у каждого свое мнение о том, как строить свой процесс.38:44Поэтому для система - это необходимость, и надо помнить, что любая система - это не про возможности, это про ограничения.38:51Ограничения, которые искусственно создаем: мы сами себе для того, чтобы создать эти правила и понятные решения, что делать.38:59В этих реалиях, когда необходима синхронизация и станатизация, то есть, самовыражение одного дизайнера, имеет меньший приоритет, чем именно единый уровень продукта.39:11Поэтому самовыражение может только быть в предложениях этого дизайнера.39:15Потому что эта же самая команда, которая называется платформой, скорее всего, будет состоять не из джинов.39:21Скорее всего, там будут люди опытные, чтобы меньше делать ошибок, которые имеют уже опыт работы с системами, понимают их, знают, как строит компонент, какие состояния может иметь, чтобы как раз быстрее перформить, нежели разбираться в этом.39:35Поэтому представь, что там будут такие же парни, как ты и я, и начать разговор, может сказать, что они постепенно костенеют.39:41Новая кровь свежая, которая должна влиться и сотрясать.39:44эту систему Как раз и должно быть - творчеством этих дизайнеров, которые сидят в командах на продуктах.39:50Они не должны делать свою часть иной, они должны собирать ее на общих правилах в общей концепции, но должны предлагать какие-то свои варианты, новые, которые освежат, как раз растормошат эту систему, заставь ее развиваться.40:05Она живая.40:06Если система выбита в камне, то эта система скоро умрет, потому что она будет отставать от новых решений.40:12То есть рынок меняется.40:13Мобильные приложения, сайты сейчас не доляются хотя бы раз в неделе, и через год они уже полностью не актуальны и кажутся каким-то странным рудиментом, который существует в веб-сторе, лучше его удалить.40:23Должно постоянно меняться.40:24Ни одно приложение не выглядит так же, как год назад современное.40:29Например, будет тот же Яндекс.Поиск.40:31Как он говорит, год назад, и казалось, уже как будто история древняя.40:34Сейчас уже все иначе.40:36И что на это повлияет?40:38Да представим, что ты подводный дизайнер.40:40Ты создал идеальную систему, которая отлично работает и описана.40:44Я дизайн, который собирает какой-то процесс на ней.40:47Разумеется, я буду экспериментитировать и пытаться най какое-то новое решение более лучшее, которое сейчас в тренде, и пытаться его согласовать, чтобы внести в изменения.40:57И тут важно выстроить процесс, как будут вливаться эти изменения - то есть будет это просто41:02наше внутреннее решение, о том, что это решение классное, новое, свежее, давай его сразу запускать.41:08Либо через доказательную базу о том, что мы проверили команду и нашли, что посмотрите, сейчас в 2021 никто не использует, не знаю, карусели - все используют какие-нибудь там суперновые новорочные слайдеры - давай их использовать.41:21То есть, через диалог, через именно живое общение, которое является частью обязательного навыка у дизайнеров, как мы поняли, уметь коммуницировать и быть политиком, через договоренности, и все это менять.41:33Потому что невозможно быть закаменным.41:36Даже материал дизайн, который, казалось бы, не меняется, выпускает апдейты, которые бы в этом году почти все перечеркнул.41:43Классно же.41:44У меня, знаешь, появилась какая аналогия с этим совсем.41:48Есть два типа людей, которые готовят.41:51Первое.41:52В поиске вбивают торт, например, Наполеон.41:56И они смотрят рецепт, у них есть определенный набор ингредиентов и определенный вес и граммовка ингредиентов.42:05И первые не могут повторить так же, но и у них получается отвратительный торт.42:11А есть те, которые из этих же ингредиентов могут сделать торт вкуснее при добавлении каких-то, значит, там они, может быть, больше размешали там что-то, или сначала добавили это, а потом добавили это, что тоже важно.42:24И при прочих равных, даже учитывая, что ты находишься в каких-то рамках, ты можешь сделать это вкуснее.42:32В этот пример сразу напомнил мне легенду о том, как люди стали мясо жрать на огне, что случайно кусок упал, и всем показалось вкуснее.42:40То есть то же самое, случайно кнопка перекрасилась, зеленая в черный, и все подумали, как класс морятся.42:47Да, или у меня не было, знаешь, сметаны, например.42:49У меня было сгущенка.42:50И я такой: о!42:52Добавлю.42:53Сколько у тебя пар джинс?42:55Вообще42:57штук 6.42:59Которые носит штук 2.43:02Я задаю этот вопрос очень часто.43:05И у меня есть гипотеза.43:07Гипотеза о том, что те, у кого есть много джинс, но носят они всего лишь пару, они больше подвержены ностальгическим, романтическим43:19настроениям.43:20Ну то есть, например, им тяжело ходить с работы.43:23Им тяжело отрываться от каких-то людей.43:26Как у тебя?43:27Подтверждается ли мои гипотезы или нет?43:29Тут, наверное, моя ситуация связана с набором веса.43:34Так.43:35О том, что я не успеваю так в тесто покупать одежду и не люблю магазины.43:40Ну, вообще, гипотеза интересна.43:42Ну, почему ты их не выкидываешь тогда?43:43А, вот так.43:44Вот, знаешь, потому что они же старые валяются уже.43:46У меня тоже есть очень много.43:48Я в какой-то момент такой блин.43:50Это же из 2010-го.43:51А ну какого хрена?43:54Да слушай.43:55Да я не задумался об этом, но действительно не за шкафует.43:58Тумаешь, ну когда-нибудь пригодятся, когда-нибудь Колеш вернется в моду, и я и снова один.44:03У тебя еще не было такого впечатления, что вроде джинсы хорошие, вроде они нормальные, постиранные лежат, ну там условно какие-нибудь очень старые.44:13Но у тебя нет впечатления такого, что44:15блин, они не в моде.44:17Или ты смотришь на какую-нибудь футболку, которая у тебя висит, ты такой, блин, ну вот и выкинуть не хочу.44:22Ну и вот она висит такая, но учет она вот не в моде как-то.44:26У меня стало с этим проще, потому что лист, я просто спрашиваю: это сейчас актуально, получаю просто ответ.44:35То есть, я не хочу думать много над одеждой.44:38То есть, мне проще, если в футболке мне понравилось, я проще возьму две чем буду долго стоять думать если я начну думать то часа на четыре если стану в пилотке и буду выбирать какую йогу взять я тоже потрачу весь вечер на то что буду звешать какой бы я съел бы больше наслаждения мне проще взять сразу два если вот хоруки ящику с мороженым, я просто беру каждого по одному, который только есть.44:56Просто чтобы не выбирать.44:58А для одежды, как раз спрашиваю, просто мнение жены, которое я доверяю.45:01Это как сейчас: ты купил розовый пончик, ты купил белый пончик и еще взял булочку с корицы.45:07Да, просто чтобы не выбирать.45:10А на этом все.45:11Спасибо большое.45:12Подписывайтесь и оставляйте комментарии на Яндекс.Музыке, Апл Подкаст, Гугл Подкаст и других стриминговых сервисах пока.
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 18 октября 2021 г.Как быть девушкой в бизнесе мужчин и рвать рынок своими работами?Мой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Миша ПименоваПодробнее об эпизодеСлушать45:29Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 27 сентября 2021 г.Однажды в Лондоне или Уволиться из Альфа-Банка и уехать жить в Лондон делать стартапМой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Иван ВасильевПодробнее об эпизодеСлушать51:34Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 25 октября 2021 г.Креативный директор в пальто бомжа и Yeezy. Когда награды уже не радуют.Мой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Денис ЛомовПодробнее об эпизодеСлушать38:07Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 2 ноября 2021 г.Дизайн-системы. Как с ними работать, и есть ли тут креативМой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Костя ЗубановПодробнее об эпизодеСлушать32:03Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 8 ноября 2021 г.Почему поколение «Pepsi» выбрали Coca-ColaМой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Митя ОсадчукПодробнее об эпизодеСлушать1:14:30Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 24 августа 2026 г.Хорошо делать дизайн больше недостаточноПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:23Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 29 октября 2025 г.Дизайн: ответственность и мультидисциплинарностьДмитрий Пиликов и Артём Говердовский рассказывают, как устроена их работа, чем отличается ответственность дизайнера и руководителя, зачем в команде нужна гибкость и почему любовь к делу важнее инструментов.Подробнее об эпизодеСлушать1:03:47Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 22 октября 2025 г.Дизайн-взаимодействия – человеческий опыт превыше пользовательскогоВ этом разговоре — не о кнопках и экранах. Мы обсуждаем, как дизайн взаимодействия выходит за пределы UI, почему хороший опыт — это не только «удобно», а ещё «по-человечески», и как эмпатия, любопытство и жизненный опыт превращают интерфейсы в живое общение.Подробнее об эпизодеСлушать1:45:40Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 20 августа 2025 г.Схема метро, искусственный интеллект, и что такое дизайнПодписывайтесь на мой канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:05:41Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 15 июля 2025 г.Самый добрый человек в UX/UI дизайнеПодписывайтесь на мой канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать35:26Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ООлег Пестряков,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Дизайн без недопонимания: как дизайнеру выстраивать коммуникацию с командойВ выпуске обсуждаем коммуникацию и недопонимание в командах: почему люди никогда не понимают друг друга на 100% — и это нормально, как дизайнеру помогает его «нечестное преимущество» переводчика между разными мирами, зачем нейросети нужны не для готовых решений, а для поиска разницы во взглядах, и при чём тут гештальттерапия.Подробнее об эпизодеСлушать55:57Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK41
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 10 июля 2025 г.Два стула: эстетика и функцияПодписывайтесь на мой канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать38:38Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 25 июня 2025 г.Про культуру в дизайне, счастье, выпендреж и дизайн-комьюнитиПодписывайтесь: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать40:33Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППавел Ярец,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Как построить систему авторского цифрового контента. Алексей ТкачукМы созвонились с Алексеем Ткачуком – маркетологом, автором подкаста Dnative и сооснователем подкастерских платформ mave.digital и mave.stream. Поводом для созвона стало большое обновление площадки mave.stream – теперь это полноценная система для авторов. Я как раз собираюсь завести себе агрегатор всего, что создаю и из позиции моих интересов поговорили о том, какие сейчас есть сложности у авторов цифрового контента и малого бизнеса с трафиком из импортных и отечественных социальных сетей, получеПодробнее об эпизодеСлушать59:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ППавел Ярец,Опубликовано 27 августа 2026 г.Реальный Whiteboard Challenge: Как спроектировать мобильное приложение для водителейПрисоединяйтесь к нам в увлекательном выпуске, где Вадим Холинов и Владимир Усатов в формате вайтборд-интервью разрабатывают с Пашей уникальное мобильное приложение для владельцев автомобилей прямо в каморке полевой студии на Pro IT Fest. Узнайте, как правильно задать вопросы, провести интервью и выявить ключевые функции для удобного приложения. Просто, интересно и полезно — идеальный выпуск для всех, кто хочет погрузиться в процесс проектирования!Подробнее об эпизодеСлушать1:00:32Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ООлег Пестряков,Опубликовано 31 июля 2026 г.Не просто макеты: как дизайнеру стать партнёром продактаВ выпуске обсуждаем связку продакт-менеджмента и дизайна: как Product Manager и продуктовый дизайнер работают вместе, где разделяются зоны ответственности, как принимать решения по макетам, на какие данные опираться при проектировании фичи или продукта и почему важно мыслить не задачами, а результатом.Подробнее об эпизодеСлушать1:20:18Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ЗЗаDизайн,Опубликовано 8 августа 2026 г.Данила Коско. Комикс как визуальный жанрМы снова в библиотеке — на этот раз в первой в РФ библиотеке комиксов и рисованных историй в Петербурге. Беседуем с её заведующим про жанры, виды, визуальные аспекты и технологии создания комиксов. От петроглифов до вселенной Марвел, от черно-белой манги до рекламных раскадровок, через критику и непонимание к принятию и признанию во всем мире — вас ждет увлекательный рассказ об этом культурном явлении. А вишенкой на торте станет эксклюзивный чарт «топ 5 лучших комиксов всех времен» по версии нашПодробнее об эпизодеСлушать56:10Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ППара слайдов,Опубликовано 7 сентября 2026 г.Екатерина Боровая: как устроиться в найм на 300к+Подробнее об эпизодеСлушать59:53Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK10
ППавел Ярец,Опубликовано 25 августа 2026 г.Вайтборд-челлендж для нанимающих и нанимающихсяВ этом выпуске с Вадимом Холиновым и Владимиром Усатовым, мы обсудим Whiteboard Challenge – уникальный формат собеседования для дизайнеров, который помогает раскрыть не только профессиональные навыки, но и софт-скиллы. Мы расскажем, как правильно подготовиться к этому испытанию, как оценивать кандидатов в процессе и на что обращать внимание. В следующем выпуске проведем сам вайтборд-челлендж.Подробнее об эпизодеСлушать19:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 23 августа 2026 г.Сколько ты стоишь в дизайне 2026? Найм сломан, а джуны не нужны.Подписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:25:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 22 августа 2026 г.Фальшивый дизайн, AI, тренды. Настоящее в эпоху нейросетей с Вовой ЛифановымПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:42Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ООлег Пестряков,Опубликовано 19 августа 2026 г.Разработчик о дизайне: handoff, AI и вкус, который не даст нейросетьВ выпуске обсуждаем стык дизайна, разработки и продуктового мышления: как дизайнер может ускорить фронтенд-разработку, где чаще всего ломается handoff между дизайном и кодом, какие ошибки допускает full-stack разработчик, если доверяет дизайн нейросети полностью, и почему баланс между минимализмом и информативностью — то, что искусственный интеллект пока дать не может.Подробнее об эпизодеСлушать1:01:11Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
ППавел Ярец,Опубликовано 18 августа 2026 г.Мультидисциплинарность и арт-дирекшн в эпоху ИИ. Линда Косичкина (ONY)В этом выпуске мы беседуем с Линдой Косичкиной из агентства ONY о том, как изменяется роль дизайнеров в условиях цифровой трансформации. Обсуждаем актуальные вызовы на рынке труда, путь от бренд-дизайнера к продуктовой разработке и важность мультидисциплинарности. Узнайте, как новые инструменты и подходы помогут вам оставаться востребованным в профессии и развивать свои навыки.Подробнее об эпизодеСлушать48:01Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
ППолина Ефремова,Опубликовано 11 августа 2026 г.Digital агентство АЙNET: о первом мировом кризисе в диджитал — с Русланом МиняжетдиновымКаким будет диджитал агентство будущего? Когда кончится первый диджитал кризис? Почему люди уходят из бигтехов и корпораций в небольшие многопрофильные агентства? Обсудили с Русланом Миняжетдиновым, основателем и СЕО агентства АЙNET! Собрали самые важные советы для молодых диджитал специалистов в одно месте! Ближе познакомиться с агентством и отслеживать вакансии: www.inetstudio.ruПодробнее об эпизодеСлушать27:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ССаня Кво,Опубликовано 22 июля 2026 г.Почему ИИ не спасёт твою карьеру?Одни дизайнеры возлагают на нейросети все свои надежды и видят только в этом единственную возможность для конкуренции. Другие дизайнеры боятся нейросети как огня и из-за этого игнорируют их.Подробнее об эпизодеСлушать12:22Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 18 октября 2021 г.Как быть девушкой в бизнесе мужчин и рвать рынок своими работами?Мой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Миша ПименоваПодробнее об эпизодеСлушать45:29Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 27 сентября 2021 г.Однажды в Лондоне или Уволиться из Альфа-Банка и уехать жить в Лондон делать стартапМой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Иван ВасильевПодробнее об эпизодеСлушать51:34Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 25 октября 2021 г.Креативный директор в пальто бомжа и Yeezy. Когда награды уже не радуют.Мой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Денис ЛомовПодробнее об эпизодеСлушать38:07Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 2 ноября 2021 г.Дизайн-системы. Как с ними работать, и есть ли тут креативМой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Костя ЗубановПодробнее об эпизодеСлушать32:03Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 8 ноября 2021 г.Почему поколение «Pepsi» выбрали Coca-ColaМой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Митя ОсадчукПодробнее об эпизодеСлушать1:14:30Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 19 ноября 2021 г.Про ребрендинг Кинопоиска из первых уст. Зачем ребрендинг компаниям?Мой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Мердан АгаевПодробнее об эпизодеСлушать1:12:33Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 11 января 2022 г.Последний фрешмен российского дизайна. Из фрилансера в крутую студию.Мой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Евгений ЯровойПодробнее об эпизодеСлушать1:06:53Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 18 января 2022 г.Дизайн на колёсах. Как стать дизайнером, которого все хотят.Мой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Николай ИвановПодробнее об эпизодеСлушать1:09:02Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 26 января 2022 г.Менторство арт-директоров и самые частые проблемы руководителей в дизайнеМой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Макс ДесятыхПодробнее об эпизодеСлушать59:04Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 1 февраля 2022 г.Дизайн с «Bitch face». Work-life-balance и нетоксичная модель управления в дизайнеМой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Саша ЕрмоленкоПодробнее об эпизодеСлушать1:08:08Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 9 февраля 2022 г.Все, что вы хотели знать об арт-директоре Студии Артемия ЛебедеваМой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Сергей КулинковичПодробнее об эпизодеСлушать1:20:46Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 15 февраля 2022 г.Из графа Пензы в UI МосквуМой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Даша ЕгороваПодробнее об эпизодеСлушать56:52Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 22 февраля 2022 г.Собеседования дизайнеров. Как стать хорошим спикером. HR-брендинг.Мой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Ксюша ЖаворонокПодробнее об эпизодеСлушать1:14:21Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 9 марта 2022 г.Монолог – о вдохновенииМой канал в TG https://t.me/neodesПодробнее об эпизодеСлушать13:30Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 6 апреля 2022 г.Грустнограм. Необычные исследования, челленджи, дизайн и пони.Мой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Ваня Сёмкин *Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.Подробнее об эпизодеСлушать1:11:24Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 13 апреля 2022 г.Экономика и кризис. Как это работает и что делать?Мой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Александр КовальскийПодробнее об эпизодеСлушать1:38:12Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 26 апреля 2022 г.Питерская мастерская для дизайнеров-одиночекМой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Сергей Гуров, Ян ЗарецкийПодробнее об эпизодеСлушать48:31Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 18 мая 2022 г.Russian Design Cup XI – качалка для дизайнеровМой канал в TG https://t.me/neodes Гость: RDC CrewПодробнее об эпизодеСлушать52:37Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 28 сентября 2022 г.Дизайн на электрозаводе под «Гости из будущего»Мой канал в TG https://t.me/neodesПодробнее об эпизодеСлушать1:00:24Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 6 октября 2022 г.Честный и порядочный дизайн. Десять лет в студии Артемия ЛебедеваМой канал в TG https://t.me/neodesПодробнее об эпизодеСлушать1:12:14Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 14 октября 2022 г.$1 млн. на брендинге. Как маркетолог построил компанию по дизайну.Мой канал в TG https://t.me/neodesПодробнее об эпизодеСлушать59:15Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 20 октября 2022 г.Дизайн в провинциях. Воробушки на колёсах. Коля, Нина, Лапка.Мой канал в TG https://t.me/neodesПодробнее об эпизодеСлушать46:02Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 27 октября 2022 г.Карты, деньги, кошелек. Сбер для дизайнера - дизайн для Сбера.Мой канал в TG https://t.me/neodesПодробнее об эпизодеСлушать1:02:06Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 3 ноября 2022 г.Как перестать думать о продукте, и начать делать дизайн для людейМой канал в TG https://t.me/neodesПодробнее об эпизодеСлушать50:25Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 9 ноября 2022 г.Как бросить работу в сложный период. Сгореть и возродиться.Мой канал в TG https://t.me/neodesПодробнее об эпизодеСлушать43:19Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 24 августа 2026 г.Хорошо делать дизайн больше недостаточноПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:23Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 29 октября 2025 г.Дизайн: ответственность и мультидисциплинарностьДмитрий Пиликов и Артём Говердовский рассказывают, как устроена их работа, чем отличается ответственность дизайнера и руководителя, зачем в команде нужна гибкость и почему любовь к делу важнее инструментов.Подробнее об эпизодеСлушать1:03:47Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 22 октября 2025 г.Дизайн-взаимодействия – человеческий опыт превыше пользовательскогоВ этом разговоре — не о кнопках и экранах. Мы обсуждаем, как дизайн взаимодействия выходит за пределы UI, почему хороший опыт — это не только «удобно», а ещё «по-человечески», и как эмпатия, любопытство и жизненный опыт превращают интерфейсы в живое общение.Подробнее об эпизодеСлушать1:45:40Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 20 августа 2025 г.Схема метро, искусственный интеллект, и что такое дизайнПодписывайтесь на мой канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:05:41Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 15 июля 2025 г.Самый добрый человек в UX/UI дизайнеПодписывайтесь на мой канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать35:26Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ООлег Пестряков,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Дизайн без недопонимания: как дизайнеру выстраивать коммуникацию с командойВ выпуске обсуждаем коммуникацию и недопонимание в командах: почему люди никогда не понимают друг друга на 100% — и это нормально, как дизайнеру помогает его «нечестное преимущество» переводчика между разными мирами, зачем нейросети нужны не для готовых решений, а для поиска разницы во взглядах, и при чём тут гештальттерапия.Подробнее об эпизодеСлушать55:57Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK41
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 10 июля 2025 г.Два стула: эстетика и функцияПодписывайтесь на мой канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать38:38Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 25 июня 2025 г.Про культуру в дизайне, счастье, выпендреж и дизайн-комьюнитиПодписывайтесь: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать40:33Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППавел Ярец,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Как построить систему авторского цифрового контента. Алексей ТкачукМы созвонились с Алексеем Ткачуком – маркетологом, автором подкаста Dnative и сооснователем подкастерских платформ mave.digital и mave.stream. Поводом для созвона стало большое обновление площадки mave.stream – теперь это полноценная система для авторов. Я как раз собираюсь завести себе агрегатор всего, что создаю и из позиции моих интересов поговорили о том, какие сейчас есть сложности у авторов цифрового контента и малого бизнеса с трафиком из импортных и отечественных социальных сетей, получеПодробнее об эпизодеСлушать59:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ППавел Ярец,Опубликовано 27 августа 2026 г.Реальный Whiteboard Challenge: Как спроектировать мобильное приложение для водителейПрисоединяйтесь к нам в увлекательном выпуске, где Вадим Холинов и Владимир Усатов в формате вайтборд-интервью разрабатывают с Пашей уникальное мобильное приложение для владельцев автомобилей прямо в каморке полевой студии на Pro IT Fest. Узнайте, как правильно задать вопросы, провести интервью и выявить ключевые функции для удобного приложения. Просто, интересно и полезно — идеальный выпуск для всех, кто хочет погрузиться в процесс проектирования!Подробнее об эпизодеСлушать1:00:32Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ООлег Пестряков,Опубликовано 31 июля 2026 г.Не просто макеты: как дизайнеру стать партнёром продактаВ выпуске обсуждаем связку продакт-менеджмента и дизайна: как Product Manager и продуктовый дизайнер работают вместе, где разделяются зоны ответственности, как принимать решения по макетам, на какие данные опираться при проектировании фичи или продукта и почему важно мыслить не задачами, а результатом.Подробнее об эпизодеСлушать1:20:18Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ЗЗаDизайн,Опубликовано 8 августа 2026 г.Данила Коско. Комикс как визуальный жанрМы снова в библиотеке — на этот раз в первой в РФ библиотеке комиксов и рисованных историй в Петербурге. Беседуем с её заведующим про жанры, виды, визуальные аспекты и технологии создания комиксов. От петроглифов до вселенной Марвел, от черно-белой манги до рекламных раскадровок, через критику и непонимание к принятию и признанию во всем мире — вас ждет увлекательный рассказ об этом культурном явлении. А вишенкой на торте станет эксклюзивный чарт «топ 5 лучших комиксов всех времен» по версии нашПодробнее об эпизодеСлушать56:10Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ООлег Пестряков,Опубликовано 19 августа 2026 г.Разработчик о дизайне: handoff, AI и вкус, который не даст нейросетьВ выпуске обсуждаем стык дизайна, разработки и продуктового мышления: как дизайнер может ускорить фронтенд-разработку, где чаще всего ломается handoff между дизайном и кодом, какие ошибки допускает full-stack разработчик, если доверяет дизайн нейросети полностью, и почему баланс между минимализмом и информативностью — то, что искусственный интеллект пока дать не может.Подробнее об эпизодеСлушать1:01:11Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
ППавел Ярец,Опубликовано 18 августа 2026 г.Мультидисциплинарность и арт-дирекшн в эпоху ИИ. Линда Косичкина (ONY)В этом выпуске мы беседуем с Линдой Косичкиной из агентства ONY о том, как изменяется роль дизайнеров в условиях цифровой трансформации. Обсуждаем актуальные вызовы на рынке труда, путь от бренд-дизайнера к продуктовой разработке и важность мультидисциплинарности. Узнайте, как новые инструменты и подходы помогут вам оставаться востребованным в профессии и развивать свои навыки.Подробнее об эпизодеСлушать48:01Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
OOzon Design,Опубликовано 5 июля 2026 г.Крайняя за людей: за что отвечает HRDВ первом выпуске этого года зашли с козырей и пригласили Веру Маневич — HRD Ozon Tech. Почти сразу мы выяснили, что в аббревиатуре HR значит R — это решала.Подробнее об эпизодеСлушать1:42:00Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 2 июля 2026 г.Какой кейс в портфолио принесет вам оффер?Большинство дизайнеров думают, что проблема в их портфолио: нужно переделать кейсы, добавить новые проекты, красивее оформить Behance. Но это следствие, а не причина и многие просто не понимают, куда они вообще хотят идти. В какой сфере работать? Какие продукты создавать? Какие компании им действительно интересны?Подробнее об эпизодеСлушать26:03Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 18 июля 2026 г.Стоит ли идти в UX/UI-дизайн в 2026 году или профессию уже начинает вытеснять AI?Что на самом деле происходит с рынком дизайна прямо сейчас, какие специалисты становятся менее востребованными, а какие, наоборот, начинают стоить дороже. Поговорим о том, как меняется работа продуктового дизайнера, кто такой AX-дизайнер и какие навыки сегодня действительно помогают найти работу и расти в профессии. Курс Продуктовый дизайнер: http://sovauniverse.ru/special?utm_source=podcastПодробнее об эпизодеСлушать28:03Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
ААлёна Алексеева,Опубликовано 10 июля 2026 г.Почему толпа выбирает за насПочему мы идём в кафе с очередью, доверяем товару с тысячей отзывов и слушаем блогера с большим числом подписчиков ещё до того, как что-то проверили сами. Про социальное доказательство, эксперимент Аша и то, как включается наш древний инстинкт.Подробнее об эпизодеСлушать9:25Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ААлёна Алексеева,Опубликовано 30 июня 2026 г.Что значит: «Сделайте современно»«Сделайте современное», «хочу стильно», «чтобы цепляло» — фразы, от которых дёргается глаз. Но за каждой стоит что-то очень конкретное. Про то, как переводить туманные запросы клиента в реальные задачи. Почему это и есть наша работа.Подробнее об эпизодеСлушать10:42Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ААлександр Ефремов,Опубликовано 11 июня 2026 г.Как дизайнеру не потерять работу в эпоху ИИ — Юра ВетровМы с Юрой Ветровым — директором по дизайну с опытом в Точка Банк, Muse Group (Ultimate Guitar, MuseScore, Audacity и другие), Mail.ru Group и Райффайзен Банке поговорили о развитии ИИ и о том, как это повлияет на дизайн и дизайнеровПодробнее об эпизодеСлушать44:18Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ААлександр Ефремов,Опубликовано 19 мая 2026 г.Дизайн-концепции и бренд-платформа. Осознаём, понимаем, создаём — Аша СаакянМы с Ашей Саакян — основателем и арт-директором Skip Design, ex арт-директором ONY, Nimax поговорили о дизайн-концепциях и бренд-платформеПодробнее об эпизодеСлушать45:51Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 2 апреля 2026 г.Product Owner: профессия, о которой все слышали, но мало кто понимаетКуда идти дизайнеру, если хочется большего, чем просто создавать экраны? Один из вариантов — направление продакта. В этом выпуске вместе с Product Owner в Билайне разбираем, чем занимается Product Owner и как эта роль отличается от UX/UI и сколько платят. Обсудили, где лучше учиться дизайнерам: в вузе или в онлайн-школах. Курс "Продуктовый дизайнер: мобильные приложения с нуля": https://clck.ru/3Rg2p2Подробнее об эпизодеСлушать1:10:11Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 26 марта 2026 г.Проблема не в нейросетях: почему дизайнеров могут уволить и без нихЗа что дизайнеру будут платить, если часть работы уже умеет делать ИИ? Об этом говорим в подкасте с Ренатом: как ИИ дополняет специалиста, что реально ускоряет, а что не заменяет. И, главное, какие навыки помогают не бояться изменений, а использовать их себе в плюс. Курс "Продуктовый дизайнер: мобильные приложения с нуля": https://clck.ru/3Rg2p2Подробнее об эпизодеСлушать1:02:51Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 14 марта 2026 г.Дизайн-мышление за 20 минут: методология, которая повышает дизайнера в грейдеЧто отличает Junior от Middle и Senior: разбираемся, как дизайн-мышление помогает дизайнеру выйти за пределы красивых макетов и начать влиять на продукт, логику решений и результат для пользователя. Почему в 2026 году уже недостаточно просто рисовать интерфейсы и что помогает расти в UX/UI и продуктовом дизайне. Курс "Продуктовый дизайнер: мобильные приложения с нуля": https://clck.ru/3Rg2p2Подробнее об эпизодеСлушать20:46Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
OOzon Design,Опубликовано 11 марта 2026 г.У ответственности нет предела: как делается Ozon TravelВ этот раз к нам в гости заглянули путешественники со стажем:Подробнее об эпизодеСлушать1:36:02Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППара слайдов,Опубликовано 7 сентября 2026 г.Екатерина Боровая: как устроиться в найм на 300к+Подробнее об эпизодеСлушать59:53Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK10
ООлег Пестряков,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Дизайн без недопонимания: как дизайнеру выстраивать коммуникацию с командойВ выпуске обсуждаем коммуникацию и недопонимание в командах: почему люди никогда не понимают друг друга на 100% — и это нормально, как дизайнеру помогает его «нечестное преимущество» переводчика между разными мирами, зачем нейросети нужны не для готовых решений, а для поиска разницы во взглядах, и при чём тут гештальттерапия.Подробнее об эпизодеСлушать55:57Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK41
ППавел Ярец,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Как построить систему авторского цифрового контента. Алексей ТкачукМы созвонились с Алексеем Ткачуком – маркетологом, автором подкаста Dnative и сооснователем подкастерских платформ mave.digital и mave.stream. Поводом для созвона стало большое обновление площадки mave.stream – теперь это полноценная система для авторов. Я как раз собираюсь завести себе агрегатор всего, что создаю и из позиции моих интересов поговорили о том, какие сейчас есть сложности у авторов цифрового контента и малого бизнеса с трафиком из импортных и отечественных социальных сетей, получеПодробнее об эпизодеСлушать59:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ППавел Ярец,Опубликовано 27 августа 2026 г.Реальный Whiteboard Challenge: Как спроектировать мобильное приложение для водителейПрисоединяйтесь к нам в увлекательном выпуске, где Вадим Холинов и Владимир Усатов в формате вайтборд-интервью разрабатывают с Пашей уникальное мобильное приложение для владельцев автомобилей прямо в каморке полевой студии на Pro IT Fest. Узнайте, как правильно задать вопросы, провести интервью и выявить ключевые функции для удобного приложения. Просто, интересно и полезно — идеальный выпуск для всех, кто хочет погрузиться в процесс проектирования!Подробнее об эпизодеСлушать1:00:32Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ППавел Ярец,Опубликовано 25 августа 2026 г.Вайтборд-челлендж для нанимающих и нанимающихсяВ этом выпуске с Вадимом Холиновым и Владимиром Усатовым, мы обсудим Whiteboard Challenge – уникальный формат собеседования для дизайнеров, который помогает раскрыть не только профессиональные навыки, но и софт-скиллы. Мы расскажем, как правильно подготовиться к этому испытанию, как оценивать кандидатов в процессе и на что обращать внимание. В следующем выпуске проведем сам вайтборд-челлендж.Подробнее об эпизодеСлушать19:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 24 августа 2026 г.Хорошо делать дизайн больше недостаточноПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:23Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 23 августа 2026 г.Сколько ты стоишь в дизайне 2026? Найм сломан, а джуны не нужны.Подписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:25:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 22 августа 2026 г.Фальшивый дизайн, AI, тренды. Настоящее в эпоху нейросетей с Вовой ЛифановымПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:42Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ООлег Пестряков,Опубликовано 19 августа 2026 г.Разработчик о дизайне: handoff, AI и вкус, который не даст нейросетьВ выпуске обсуждаем стык дизайна, разработки и продуктового мышления: как дизайнер может ускорить фронтенд-разработку, где чаще всего ломается handoff между дизайном и кодом, какие ошибки допускает full-stack разработчик, если доверяет дизайн нейросети полностью, и почему баланс между минимализмом и информативностью — то, что искусственный интеллект пока дать не может.Подробнее об эпизодеСлушать1:01:11Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
ППавел Ярец,Опубликовано 18 августа 2026 г.Мультидисциплинарность и арт-дирекшн в эпоху ИИ. Линда Косичкина (ONY)В этом выпуске мы беседуем с Линдой Косичкиной из агентства ONY о том, как изменяется роль дизайнеров в условиях цифровой трансформации. Обсуждаем актуальные вызовы на рынке труда, путь от бренд-дизайнера к продуктовой разработке и важность мультидисциплинарности. Узнайте, как новые инструменты и подходы помогут вам оставаться востребованным в профессии и развивать свои навыки.Подробнее об эпизодеСлушать48:01Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
ППолина Ефремова,Опубликовано 11 августа 2026 г.Digital агентство АЙNET: о первом мировом кризисе в диджитал — с Русланом МиняжетдиновымКаким будет диджитал агентство будущего? Когда кончится первый диджитал кризис? Почему люди уходят из бигтехов и корпораций в небольшие многопрофильные агентства? Обсудили с Русланом Миняжетдиновым, основателем и СЕО агентства АЙNET! Собрали самые важные советы для молодых диджитал специалистов в одно месте! Ближе познакомиться с агентством и отслеживать вакансии: www.inetstudio.ruПодробнее об эпизодеСлушать27:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ЗЗаDизайн,Опубликовано 8 августа 2026 г.Данила Коско. Комикс как визуальный жанрМы снова в библиотеке — на этот раз в первой в РФ библиотеке комиксов и рисованных историй в Петербурге. Беседуем с её заведующим про жанры, виды, визуальные аспекты и технологии создания комиксов. От петроглифов до вселенной Марвел, от черно-белой манги до рекламных раскадровок, через критику и непонимание к принятию и признанию во всем мире — вас ждет увлекательный рассказ об этом культурном явлении. А вишенкой на торте станет эксклюзивный чарт «топ 5 лучших комиксов всех времен» по версии нашПодробнее об эпизодеСлушать56:10Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ООлег Пестряков,Опубликовано 31 июля 2026 г.Не просто макеты: как дизайнеру стать партнёром продактаВ выпуске обсуждаем связку продакт-менеджмента и дизайна: как Product Manager и продуктовый дизайнер работают вместе, где разделяются зоны ответственности, как принимать решения по макетам, на какие данные опираться при проектировании фичи или продукта и почему важно мыслить не задачами, а результатом.Подробнее об эпизодеСлушать1:20:18Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ССаня Кво,Опубликовано 22 июля 2026 г.Почему ИИ не спасёт твою карьеру?Одни дизайнеры возлагают на нейросети все свои надежды и видят только в этом единственную возможность для конкуренции. Другие дизайнеры боятся нейросети как огня и из-за этого игнорируют их.Подробнее об эпизодеСлушать12:22Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 18 июля 2026 г.Стоит ли идти в UX/UI-дизайн в 2026 году или профессию уже начинает вытеснять AI?Что на самом деле происходит с рынком дизайна прямо сейчас, какие специалисты становятся менее востребованными, а какие, наоборот, начинают стоить дороже. Поговорим о том, как меняется работа продуктового дизайнера, кто такой AX-дизайнер и какие навыки сегодня действительно помогают найти работу и расти в профессии. Курс Продуктовый дизайнер: http://sovauniverse.ru/special?utm_source=podcastПодробнее об эпизодеСлушать28:03Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
ООлег Пестряков,Опубликовано 17 июля 2026 г.Дизайн в 2026: найм, ИИ и рост продуктового дизайнераВ выпуске обсуждаем рынок дизайна, найм, конкуренцию, карьерный рост, портфолио, тестовые задания, AI-инструменты и менторство. Разбираемся, почему компаниям стало сложнее выбирать кандидатов, чего сейчас ждут от продуктовых дизайнеров, как презентовать опыт, если продуктовые кейсы нельзя показывать полностью, и какие навыки помогают дизайнеру быть заметнее на рынке.Подробнее об эпизодеСлушать51:53Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 16 июля 2026 г.Вся правда о входе в UX/UI в 2026: что бы я сделала иначе сегодняКак я с нуля пришла в UX/UI-дизайн, с чего начинала, где получила первый опыт и какие ошибки сильно замедлили мой рост. Отвечаю на ваши вопросы о первых заказах, работе в найме и на фрилансе, роли ментора, переходе в продуктовый дизайн и росте до лида. И честно рассказываю, что бы я сделала иначе, если бы начинала свой путь сегодня.Подробнее об эпизодеСлушать58:56Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 13 июля 2026 г.Как дизайнеру получить работу в международной компании в 2026Мечтаете работать продуктовым или UX/UI-дизайнером в международной компании, но получаете только тишину после откликов - этот подкаст для вас. Подробно разбираю, как сегодня устроен процесс найма в международных компаний, почему сильные дизайнеры не проходят собеседования и какие ошибки чаще всего мешают получить оффер.Подробнее об эпизодеСлушать42:55Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ААлёна Алексеева,Опубликовано 10 июля 2026 г.Почему толпа выбирает за насПочему мы идём в кафе с очередью, доверяем товару с тысячей отзывов и слушаем блогера с большим числом подписчиков ещё до того, как что-то проверили сами. Про социальное доказательство, эксперимент Аша и то, как включается наш древний инстинкт.Подробнее об эпизодеСлушать9:25Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППавел Ярец,Опубликовано 8 июля 2026 г.Дизайнеры в эпоху кризиса: как выжить и адаптироваться? Александр ВсехвальновВ новом выпуске подкаста «Дизайн Прост» обсуждаем с Сашей Всехвальновым (автор тг-канала "Панк-дизайн") сложные реалии рынка дизайна: массовые сокращения, снижение бюджета на творчество и новые вызовы для начинающих специалистов. Как дизайнерам адаптироваться к современным условиям, находить новую работу и строить карьеру в условиях неопределённости.Подробнее об эпизодеСлушать43:47Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ААлёна Алексеева,Опубликовано 7 июля 2026 г.Бесплатное тестовое: кто на самом деле выигрывает«Сделайте небольшой проект бесплатно, а если подойдёт, то будем работать». Почему в этой истории почти всегда выигрывает заказчик, как отличить честную проверку от способа получить работу даром и что спокойно ответить, не теряя клиента и не работая бесплатно.Подробнее об эпизодеСлушать11:51Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
OOzon Design,Опубликовано 5 июля 2026 г.Крайняя за людей: за что отвечает HRDВ первом выпуске этого года зашли с козырей и пригласили Веру Маневич — HRD Ozon Tech. Почти сразу мы выяснили, что в аббревиатуре HR значит R — это решала.Подробнее об эпизодеСлушать1:42:00Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ООлег Пестряков,Опубликовано 3 июля 2026 г.От первого портфолио до senior: как дизайнеру расти в профессииВ выпуске обсуждаем карьеру дизайнера, реальность рынка, переход из агентства в продукт, ошибки в портфолио и резюме, собеседования, тестовые задания и менторство. Разбираемся, почему после онлайн-школы не всегда получается быстро найти работу, чего компании ждут от UX/UI-дизайнеров и как аргументировать свои решения перед бизнесом, продуктом и разработкой.Подробнее об эпизодеСлушать53:12Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ААлёна Алексеева,Опубликовано 3 июля 2026 г.Всё стало закруглённымКнопки, иконки, телефоны, мебель — всё стало закруглённым. Почему мозг боится острых углов, при чём тут Стив Джобс, как закруглённость помогает алгоритмам удерживать нас в ленте. Почему иногда самое смелое решение это оставить углы острыми.Подробнее об эпизодеСлушать11:00Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 2 июля 2026 г.Какой кейс в портфолио принесет вам оффер?Большинство дизайнеров думают, что проблема в их портфолио: нужно переделать кейсы, добавить новые проекты, красивее оформить Behance. Но это следствие, а не причина и многие просто не понимают, куда они вообще хотят идти. В какой сфере работать? Какие продукты создавать? Какие компании им действительно интересны?Подробнее об эпизодеСлушать26:03Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
Комментарии
Войдите, чтобы оставить комментарий.