Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VKИИван Алексеев (Vanya Meller)Опубликовано 11 января 2022 г.Последний фрешмен российского дизайна. Из фрилансера в крутую студию.НЕ О ДИЗАЙНЕсезон 3, эпизод 1Последний фрешмен российского дизайна. Из фрилансера в крутую студию.Готовим аудио… 0%0:001:06:53СлушатьОстановить0.75×1×1.25×1.5×1.75×2×0.75×1×1.25×1.5×1.75×2×1×Об эпизодеТранскриптМой канал в TG https://t.me/neodesГость: Евгений ЯровойАвтор/ведущий: Vanya MellerSound design и аудиомонтаж: Денис Соколов, Святослав КомлевСтудия записи подкастов «Трёшка» https://tttreshka.ruУчастники эпизодаИИван Алексеев (Vanya Meller)Ведущий, t.me0:01Ну заходи, что ты там, ну ты заебал уже, честно.0:05Так я ни хрена не могу найти.0:07Так куда мне отмотать?0:08Стараюсь быть хорошим, но иногда скатываюсь в обсиратель.0:12У них же вроде и работа-то не очень.0:14Это все однообразно, примитивно и так далее.0:17Ну, пойду на пенсию, типа пойду бегать там и плавать.0:21Ни хрена себе, это целая вселенная получается.0:24Я так и знал, что будет так смиран.0:33Всем привет!0:34Меня зовут Ваня.0:35Это подкаст не о дизайне, где мы говорим с дизайнерами, не о дизайне, но и о дизайне говорим тоже.0:41Если вы еще не подписаны, подписывайтесь, потому что у меня для вас много-много интересного.0:46А сегодня в гостях0:50Жень Яровой.0:51Ура!0:52Всем привет,0:54кто слушает и кто смотрит.0:55Я знаю, что хочу спросить с самого начала: ну, во-первых, студия Евгения Ярового студия Ярового называлась: все так, да, было дело, или Жени Ярового1:05Евгений Еровова, прям так назывался Евгения.1:09Ты открывал ее один или с кем-то, изначально.1:13Ох, какой хороший вопрос.1:14Но как собственник я ее открывал один.1:16Но с самого начала со мной был Илья Федоренко, но все-таки на тот момент, в первый год, он больше был, не знаю, как дизайнер, просто в роли дизайнера.1:26Вот это выглядело так на тот момент.1:27То есть, как, собственно, как человек, который берет на себя все риски, формулирует идею, ищет клиентов, первых и так далее.1:34Это был я.1:35И поэтому студия Евгения Ярового.1:38Да, и в этом на самом деле был очень прикладной смысл, поскольку до этого были еще попытки, я подбирал какое-то название, совсем давно, наверное, лет 5-6 назад называлось, по-моему, контраст.1:48Но поскольку я работал на фрилансе, там был такой эффект: типа: понятно, есть название, есть студия, ты-то будешь делать или не будешь.1:56То есть, я, как человек, вышедший из фриланса, просто2:01это была такая эволюция.2:02Ты сначала просто фрилансер, потом ты добавишь студию, потом ты уже убираешь Евгений Яровой, и как это называется студия?2:08Потом я подумал, что следующий логический ход - это еще убратьть студию и остави название.2:12То есть, Евгений Яровой?2:13Нет, но сейчас это прагматика, да.2:15Ну, если бы ты убрал студию.2:17Ну, да, я пропускаю тот момент, что мы переименовались в какой-то момент.2:20Ну, прикольно.2:20Значит, это называется прагматика.2:22Хорошо, сейчас ты единственный владелец.2:23Нет, сейчас я не единственный владелец, сейчас еще есть владелец - Илья Федоренко в соотношении 65 на 35.2:29Ой, ты все прям выдал.2:30да, да, вообще без слова.2:31Даже не думал об этом спрашивать, но окей, ладно.2:34Тогда хорошо.2:35Мне просто, знаешь, интересно было, что вот, ну, типа, когда открывается какая-то студия, да, и если там, например, два собственника или три собственника, каким образом они-таки принимают решение?2:44Ну, да, это будет студия его, вот, в честь него.2:48Поэтому да2:50смотри, мы разговаривали с Максом 10, и я такой думаю: ну блин, такая тесная дружба.2:58Максу 10, и Жень Яровол в социальных сетях.3:01Ну, я не знаю, как у вас оффлайн, да?3:03Но в социальных сетях так точно вы друг друга поддерживаете.3:07Третий сезон подкаста будет интересен еще и тем, что я буду брать комментарии у экспертов рынка дизайна о людях, с которыми разговариваю.3:14Макс 10-х согласился дать несколько комментариев по поводу Жени Ярового.3:19Давайте послушаем.3:22Макс, привет!3:23Расскажи о том, как вы познакомились с Жени Яровым и насколько сильно он изменился с того момента, когда вы с ним познакомились, и сейчас?3:32Я бы сказал, что Женя никак не изменился с тех пор, как мы познакомились, каким был, таким и остался.3:39То есть какие-то моменты, когда он стал более уверенным, например, они, может быть, есть, потому что в ходе наших разговоров он, может быть, получил какие-то подтверждения, что он прав, и от этого добавился уверенности, но это не про изменения.3:57Он при этом не изменился, он при этом остался таким, как есть.4:01Это значит, что он уже сам по себе содержал в себе все те качества, которые ну сейчас и позволяют ему достаточно успешно развивать свою компанию.4:11Да и запроса на самом деле никакого у него не было.4:14Изначально, когда мы начали с ним работать.4:17На самом деле, это я ему предложил: давай начнем заниматься.4:22Вместе буду помогать тебе развивать компанию.4:26И уже в ходе этого процесса, после того, как он согласился, мы начали это обсуждать, в ходе этого процесса стали появляться какие-то вопросы.4:36В первую очередь я задавал вопросы, и они в чем-то, может быть, были на засыпку, и провоцировали размышления, и провоцировали новые вопросы.4:45Вот одно с другой сцеплялось, и4:49из этого получилась довольно длительная работа, наша совместная.4:52Кто для тебя Жени?4:54Ты можешь назвать его другом?4:56Мы с Женей подружились буквально с первого дня знакомства, начали общаться именно приятельски и поддерживали отношения долгое время и до переезда в Москву, и после его переезды в Москву.5:10Поэтому я думаю, что я могу в первую очередь назвать Женю своим другом.5:15И уже после этого можно добавлять какие-то другие слова, типа ученик и так далее.5:22Я говорю, Макс, ну это же ты наверняка сказал Жене, что нужно переименовать студию.5:27И он такой: ну да, типа, был такой заход.5:29Расскажи, как это было.5:31Было очень много разных предпосылок, в том числе консультации с Максом.5:36Помимо этого, у меня у самого было понимание, что в тот момент, когда риски аккумулируются не только на тебе, в тот момент, когда не только ты тащишь какие-то стратегические куски, в тот момент, когда созрели люди, кажется хорошей идеей, чтобы картинка соответствовала содержанию.5:53И это одна из предпосылок: в какой-то момент на уровне имиджа, что ли, тон-фой стало понятно, что называться веб-студии откуда-то ка,кого-то человека, это не очень, ну, не очень хорошо, просто на уровне имиджа.6:07Потом я как-то для себя, вот лично для себя понял, что флер, опять же, вокруг студии со своим названием, он как-то мне лично не подходит.6:16И еще какие-то предпосылки, которые в сумме привели к этому решению.6:20Было ли там участие Макса, но на уровне консультации оно там было.6:24Я разговаривал не только с ним, я когда-то пришел к Вадиму Сэмбассии и тоже с ним обсудил.6:28Говорю: у меня есть такая идея.6:30Как ты думаешь, вот смена названия сейчас - это хорошая идея.6:33Он меня тоже поддержал.6:34Ну, то есть, я очень детально могу обсуждать это много с кем.6:37Там еще была одна стратегическая такая задача, надо была отвязываться от флера работы только с лендингами и с тем статусом, за который закрепилось это название.6:47И еще одна, например, причина: ребрендинги и переименование - это хороший инфоповод.6:52То есть, вот это был список, наверное, пунктов на 10.6:55В том числе, да, и участие макса.6:57Вот такое.6:58Это был успешный ребрендинг?6:59Я считаю, что да.7:00Ну, опять же, что мы называем критерием, ну, можно начать с какой-то прикладной части, деньги, обороты, количество людей заканчивая моим личным каким-то впечатлением от того, что я вижу.7:12Ну и там, и там я вижу для себя плюс.7:14Я вообще доволен.7:15Я считаю, что название хорошее.7:17Вот я всем доволен.7:18Это главный крипто.7:19Так у тебя и хорошее название до этого было, получается.7:22Наверное.7:22Но это уже моим родителям надо спасибо сказать.7:25С этим сложно спорить, знаешь.7:27Я сейчас не смогу сказать: нет, знаешь, вот плохо меня назвали, поэтому и название было плохое.7:32Ну, смотри, с какой точки зрения.7:34Оно было отжившим.7:35Ой, кстати, хороший тезис такой.7:37Отжившее название.7:38да, да, да.7:40Насколько тесно ты7:43дружишь с Максом.7:45Вот ты меня опередил, я думал где-то, когда-то коснуться этого вопроса, потому что в какой-то момент меня стало, наверное, даже утомлять, что ли.7:56Не знаю, может, других тем нету, но периодически мне озвучивать пытались какие-то такие мысли, что я не знаю, он там тайно управляет прагматикой, или что-то я где-то там за ним бегал.8:06И вот это - тема того, какое-то влияние оказывает.8:10Раменский, например, Алексей там по комментариям отмечал Макса: там, типа, поправь копирайтинг, там чем-нибудь вот в таком духе.8:17То есть, ну, почему-то в это хочется верить.8:19Это, наверное, не знаю, какая-то неплохая линия для Стебов или еще для чего-то.8:23Ну, в общем, это забавно со стороны может.8:25С одной стороны, мне это прикольно, поскольку чем больше плодятся какие-то инфоповоды, слухи, тем не знаю, мне прикольней.8:33Но8:35роль очень простая, это консультации.8:38Например, вот кстати, про ребрендинг.8:40По-моему, даже как-то Макс где-то сам озвучил, я могу сейчас ошибаться, что он был соленый.8:46И они озвучили, что значит это их проект,, вот переименование прагматики, и чуть ли не они название придумали.8:52Я как-то сижу думаю, ну что-то странное.8:54Я поднялся по переписке - прям первый раз, где прозвучало тоже название.8:59Ну, то есть, я его взял, принес и говорю: давайте обсудим.9:02Вот на уровне давайте обсудим, начиная с названия и заканчивая процессами, это так и происходит.9:07Ну, то есть это просто консультации.9:09При этом, опять же, сложно как-то переоценить роль Макса, потому что я все, что смог, мне кажется, я все извлек.9:15При этом, как бы были какие-то пласты, работы с директорами, с планированием компаний.9:22С твоими директорами.9:23да, да, да, да, с моими менеджерами мы проводили какие-то интенсивы и так далее.9:27На уровне консультаций было очень много, и я мне кажется очень удачно извлек в то полезное, и что я мог.9:33Но вот именно уровень принятия решений и окончательного кого-то вывода, того, что применять или не применять, как это будет называться, что, мы что мы берем не берем.9:43Это всегда оставалось за мной и за Ильей.9:45Но никогда не было такого, чтобы вот там, значит, Макс сидел, как ухловод, там управлял студией.9:52А почему у людей сложилось такое мнение?9:54Как ты думаешь?9:55Ну, вот из-за этой дружбы, наверное, про которую ты говоришь, потому что на какой-то момент произошло какое-то такое сближение, наверное, как-то медийно так показалось.10:02Ну, медийно, вот в рамках, естественно.10:04А показалось?10:06Да Да нет, но просто мне кажется, это странный вывод.10:12Что если это так, то значит, что это кукловодство какое-то.10:16Нет, вообще, это было самое интересное, что типа Макс меня встретил сам.10:21Это были дизайн-выходные.10:23Я так шучу, что меня где-то за ухо поднял, пойдем поговорим.10:27Ну, то есть, это его был интерес во многом.10:29Не сказать, что знаешь, я там сильно интересовался, чего-то там бегал, выпрашивал.10:34Ну давай, кто для тебя Макс?10:36Ну, блин, это провокационный вопрос.10:39Других не задаем.10:40Отвечая на этот вопрос, начну с того, что говорит Макс.10:43Макс мне говорит, что я один из двух друзей у них соленый, и я им отвечаю взаимностью.10:48Ну, то есть, вот как они это формулируют.10:50А кто второй друг?10:52Ну, нет, я знаю этого человека.10:53Может, второй.10:54Я не хочу быть первым.10:56Ну, то есть, там просто человек, мы его не знаем.10:58Не, медийный,, короче.10:59Не-не-не да, да.10:59Вообще он, как бы, очень косвенно с рынка.11:02Но при этом мы как-то не так часто видимся.11:04По работе я консультировался, наверное, месяца три назад, два, ну, то есть, вот как-то совсем в проброс.11:11Вот так вот.11:12Давай тогда спрошу тебя так.11:14Ты платил максу деньги когда-нибудь?11:15Вот, кстати, единственное, что мы сделали, - это мы ему запустили сайт.11:21А, и платил.11:21Да, за интенсив я платил, да.11:24Сколько?11:24Что-то около 300 тысяч, наверное.11:26Я не помню, сколько, но какой-то такой порядок был.11:29Для тебя это большие деньги были тогда.11:31Ну, ощутимые для обучения.11:32Ну, вот я могу рассказать: мы на обучение последние несколько месяцев тратили вот вообще на всех наших 35 человек, у нас уходило 300-600 тысяч.11:40То есть, как бы это половина месячного бюджета.11:42Не-не-не, в месяц.11:43Вот такое бывает, да.11:44Потому что вот такие крупные интенсивы там же бывают, еще надо человека привезти, по ресторанам, поводить, там еще много вот таких расходов.11:51Или вот как по Скангу я вот рассказывал на Фейсбуке: там три человека, исследователи, ХЭД, там, ну вот прям, чтобы это было действительно интенсивно.11:58Плюс у нас курсы какие-то покупают и так далее.12:01Это вот все к слову о бюджете.12:02Ну, нормально, нормально.12:04Ну, опять же, для компании: Слушай, ну серьезно, типа три ляма в год на обучение.12:10Так было не всегда.12:11Так было, я вот говорю, о последних нескольких месяцев.12:14Вот, что-то мы обильно в это уперлись.12:16Я думаю, что с января, конечно, мы будем экономить.12:18Январь, февраль, март точно.12:19Но реально, я просто мы просматриваем ДДС, и я вот последний, что помню, там было 300-600 максимум.12:25Возможно, я немножко путаю с планами, но вот порядок вот такой.12:29Но.12:30Ладно, не буду.12:31Ну, говори, говори.12:32Да, ладно, скажу.12:33Ну, пускай будет что-нибудь интересное.12:35Как-то я вот честно не знаю, что меня замотивировало, я решил поинтересоваться, какое процентное соотношение по долям в роботах, поскольку, наверное, разговор про Илью, как что делить, и мне стала интересно, какая там конфигурация.12:48Вот, я пошел посмотреть, там что-то максима около 5 процентов решил на него нажать, а там открылась такая-то разбунтовка, значит, с этого сайта, как он не снился, не снился, как-то там есть спис.13:01Спис.13:02И там, значит, есть судебные разбирательства - разные.13:05Я пошел, такой, думаю, интересно, что-то.13:07И я нашел, значит, такую штуку.13:09Ну, чего это публично, да?13:11Как бы с этим что-нибудь поделать.13:13Вы можете тоже найти.13:14Вот.13:15И там, значит, иск от Макса, студии Луи, по-моему, так, да.13:19И там, значит, задолженность у него что-то 750 тысяч, и еще уже на 250 пеней накапало.13:24Ну, вот просто о ценах.13:26Улуи.13:27да, да, да, да.13:27Он задолжал таких денег.13:30Ну вот, о порядке цену я сильно меньше заплатил.13:34Но если сайт докинуть, то такая же сумма.13:37Но я все выплатил.13:38Вот я вообще не люблю быть должником.13:40А ты как-то это итерационно платил?13:42Ну да, да.13:42Просто чтобы амортизировать платеж.13:44Что-то тут 150, там 150 заплатили.13:46Ну, буквально сейчас боюсь ошибиться в августе, что-то около сотки с лишним, и уже в начале сентября вроде или в середине.13:55Это было в двадцатом году.13:56да, да.13:57Но начали-то вы дружбу задолго до этого.13:59Да, но ты просто спросил, за же.14:00Вот это единственный случай, который я платил, и он был недавно.14:03Ну, типа вот.14:03А, то есть вы сайт вы сделали ему когда?14:06А сайт мы делали год.14:07Это наша особая услуга, сайт год.14:09Когда мы это вспоминаем, Макс до сих пор немного начинает гореть: строить глаз.14:15Да, типа, это было жестко.14:16Там около 15-17 концепций.14:20Проблема была в чем тот момент, когда мы рисовали 9-ю концепцию, мы встречались через месяц и уже забывали эту концепцию.14:27Комментарии были не актуальны, у всех новое видение.14:31Слушай, ну я смотрел видос, где ты в скилл боксе.14:35Вот я не вспомнил, не могу вспомнить.14:36А это как интервью, да?14:38Такое небольшое интервью на 13 минут было.14:40Да, 13-й мал.14:43Да.14:44Там тебя представили, как.14:46Как друга Макс.14:48Было бы, кстати, смешно., Там знаешь, тебя представили, как самого ироничного.14:54Ну, короче, ты очень ироничный дизайнер, и ты такой, типа даже токсик такой, и так далее.15:00И я тебе уже рассказывал вот чуть-чуть до начала этого, как камеры включились, что я начал листать твою ленту.15:07И я такой, да я же помню, что ты токсик, тот еще знаешь.15:10И я такой думаю: ну сейчас я что-нибудь найду.15:12Сейчас я найду что-нибудь.15:14сейчас я что-нибудь найду, так я ни хрена не могу найти.15:17Так куда мне отмотать?15:19На сколько лет назад мне нужно отмотать?15:21Я чисаю.15:22Ой, у нас вот там люди новые.15:24Вот посмотрите, вот мы лендинги запустили какие-то, вот мы Максу 10-х сделали сайт.15:28Вот мы такие молодцы, мы здесь, а вот здесь мы это.15:31Так, блин, ну типа ты что, ты сдулся, что ли, в 21 году?15:35Че такое?15:36А я понял, почему.15:38Ты же своих постах особо-то не провоцируешь людей.15:42Ну, типа, у тебя же мало таких постов, где ты провоцируешься.15:45У меня постах хуже получалось.15:47Не, они были, были.15:48На самом деле я их удаляю.15:49Ну, типа, она там повисит дня три-четыре.15:52Я говорю, это офигеру.15:53не соображение, что я там как-то мне стало стыдно или чего-то.15:57Просто как-то.15:58Пусть моя лента будет сейчас.16:00да, мне вот нравится.16:01Типа, вот реально, это реально так.16:03То есть, мне просто как-то эстетически приятно.16:06У меня на Фейсбуке мне, кажется, объясняющая подписана эта штука: что стараюсь быть хорошим, но иногда скатываюсь в обсирательстве.16:13Это Каламбур, кстати, обсирательство.16:15Да, не знаю, нет, просто слово понравилось.16:17Когда-то давно услышал.16:19Мне кажется, хорошо.16:20Типа, должно было быть там обстоятельства.16:22А, нет, нет, ну надо подумать, прикольно.16:25Может быть, это подойдет.16:26Ну, типа, но иногда скатываюсь в обстоятельства.16:30Окей.16:30Я не совру, наверное, если скажу, что ну там вот весна, зима 21 и зима 2020 года на Фейсбуке активно все обсирали друг друга.16:43Вот как только могли, пересрались все, мне кажется, дизайнеры был,.16:46Наверное было, да, что-то такое.16:48Ну, вот такая движуха была.16:50Там какие-то у кого-то что-то кто-то не так запустил, что-то.16:53Какие-то там были ребренде.16:54Ну, я помню про нети у Геллера.16:57Вот это я помню.16:58Вот это.16:59Там еще поругались Саша Гладких с Гуровым.17:04Да, я помню, он писал.17:05Не знаю, на этом фоне.17:06При встрече я бы тех люблю друг злиться, да.17:08Да, какие-то там перепалки начались у Макса 10-х еще с кем-то.17:13Короче, в итоге какой-то супер.17:14Вот в дизайн-сообществе, типа вот эти не хочу их называть дебильным словом мастодонты, но, короче, ребята, которые давно в дизайне, которые имеют какой-то медийный вес в дизайне, они все пересрались там, там какой-то был жуткий кипиш.17:28Вообще, и я помню эти комментарии, когда ну типа только ленивый на этом не хайпил на самом деле.17:34Я вспомнил, что я кучу твоих комментариев прочитал, в том числе и едких комментариев, ну, по отношению к чему-либо.17:41Я так думаю: так, ага, хитренький ты какой.17:43У себя ты в ленте, значит, такой добрый и классный парень.17:46У тебя там студия, прагматика, теперь там у тебя доходы выросли, там, люди новые, фотосессии классные, дизайн прикольный.17:54А в комментариях ты нет-нет доставляешь какие-то такие штучки.17:57Ты помнишь вообще этот период?17:59Ну, очень так это.18:01Вот, кстати, конкретно нити я не комментировал.18:04Я вот здесь, честно, не помню, что конкретно.18:06Но да, так вот на вскидку помню, да.18:08Почему тебя назвали самым ироничным?18:11Я не знаю, на дуинге спросить ее.18:13Ну, из-за блогов там.18:14Ну, как-то я не знаю.18:15Из-за Джон Федора?18:16Ну да, да.18:17Ну, я вот это самое простое и самое главное.18:20Я вот как-то просто реально, абсолютно честно сейчас искренне говорю: я живу какую-то жизнь.18:25Я на что-то реагирую, на что-то мне нравится, что-то не нравится.18:28А потом уже из этого, знаешь, что-то получается, что я что-то имел в виду, и у меня какой-то был план.18:34У меня, короче, всегда есть такая одна история, которую я часто люблю рассказать: есть рассвет диджитал, и там есть Свет и Рахнович.18:41Рассвет диджитал-компания?18:42Да, и они занимаются типа пиаром.18:44Она ко мне первый раз пришла пообщаться, как бы познакомиться, не знаю, года полтора назад.18:49И она меня давай спрашивает: вот как вы когда блоги снимаете, как вот ты цель формулировал, как вот ты там придумывал, как это повлияет на рынок, типа вот такие вопросы, говорят, я ничего вообще не думал.18:59Ну, то есть, вот у меня есть какой-то порыв, я иду это там, пишу, снимаю, высказываю.19:04То есть, как бы никогда вообще вот какой-то такой, знаешь, стратегии того, как это там здесь напишу, тут уберу - вот этого не было.19:11Ну, то есть, как-то, может, подсознательно это есть, что там, ну, все, что негативное, да, лучше, наверное, как-то вскрыть, потому что это бессмысленно.19:18Ну, я какой-то импульсивный местами человек.19:20Я вот помню: ну, как-то вот эта тема политики, по-моему, заела у всех.19:24да, да.19:24И неспроста, мне кажется, да, как бы были на то причины.19:27Но я тоже в этом как-то поучаствовал.19:30Потом подумал, что это не нужно, наверное.19:31Ну, как-то.19:32У меня стал вопрос, опять же, развития своей компании.19:35Как-то надо быть более прагматичным.19:38Прагматичным.19:38Да, хорош.19:40Прагматика, прагматичным нужно быть.19:42Ты вот так вот разговариваешь.19:43Ну, в названии там есть, вообще, как бы, немножко своя философия, она относится непосредственно к дизайну.19:50Прагматика.19:51Ну да, но то, что ты делаешь, оно нужно как-то работать, какую-то ценность иметь и так далее.19:55В этом да, и я также думаю, ну, наверное, да.19:57Знаешь, кажется, я написал один пост.19:59Я не скажу, что он меня задел, но типа я такой.20:02Блять.20:04Я не обижаюсь, просто обидно.20:06Ты написал о том, что что там делать, подкасты, там ваши подкасты, слишком до хрена подкасты, вы вообще, кто их слушает, там20:13когда ты создавал студию, сколько лет назад ты был, во-первых?20:16Больше пяти.20:17А сколько ты заработал на своем первом сайте?20:20Ну, там, не знаю, тысяч 20, может, 30.20:23Пять лет назад оборот компании сколько.20:26Ну, даже не считали.20:27Ну, там, дай бог, несколько миллионов.20:28Это вряд ли, я думаю, что не было.20:30Как тебе тоже тогда?20:31Ну, нормально.20:33Ну, то есть, как бы менялись как-то предпочтения со временем.20:37То есть, да, нормально.20:38Ну, как-то есть у тебя компьютер, есть там.20:42Ну, я как-то не требовательный человек, мне кажется.20:44Ну, сейчас потребовательный стал, но не знаю, по-разному.20:49Ты смотрел в это время на большие дизайн-студии?20:53Я смотрел, да, да.20:55Вот с каким ощущением ты смотрел на них?20:57Учитывая, что сколько ты там зарабатывал?20:59Ну, честно, пример.21:00Ну, вот, типа, это настолько тысяч сто максимум я зарабатывал, а то и меньше.21:05Я вот реально не помню.21:06Ну да.21:06И я допускаю, что там в один месяц можно было и на 30 пожить, в другой на 120, знаешь, вот что-то такое, как у всех фрилансеров, знаешь, они типа хвастаются, вот там как у них больше 10000, а это больше 100 тысяч, я на месте 10 заработал, в другом 110.21:18Ну, пополам дели.21:19Ну, наверное, что-то такое.21:20У меня была привычка не считать деньги.21:22То есть, мне было важно вот так вот жить, как будто бы, знаешь, нету ограничений.21:28Хотя по факту там какое-то ограничение было.21:31На кого ты вот прям смотрел?21:32И такой думал: нихрена, а че, у них, у них же вроде и работа-то не очень?21:37Так я думал, на всех.21:38Ну, конечно, у меня же такой был, типа протест, что это все как-то по-другому должно быть, что это все однообразно, примитивно и так далее.21:45А ты думал, что твои работы лучше, чем их?21:48Я думал, что при тех же ресурсах можно сделать что-то больше, и мне нужно попробовать.21:54Ну, конечно, был какой-то и вот такой максимализм.21:56Типа, мы что-то.21:57Ну, если не лучше, то мы можем сделать вот с минимумом то же самое.22:01То есть, я вот не понимал, сейчас больше понимаю, да, почему-то нельзя работы выкладывать.22:06Ну, типа, я не знаю, вы типа работаете или нет, рассказывайте рынку.22:10Вот.22:10Че вы молчите?22:11Ну, типа, много каких-то вопросов меня вот так вот.22:15Знаешь, о чем я, наверное, думал?22:16Что есть студия Лебедева?22:18И она делает классные проекты и часто о себе рассказывают, а есть топ-100, и они в сумме как будто бы не могут сделать чего-то более значимого и чего-то более крупного.22:27И у меня вот была вот такая вот романтическая идея, что должно произойти что-то новое и хотя бы как-то объединившись, вот все в сумме должны представлять себе что-то большее.22:37А были какие-то рейтинги, тендеры, какие-то вторичные работы, и была всегда студия, которая отличалась.22:42Я вот, как будто бы смотрел на них и думал: ребята, ну давайте, давайте покажем.22:46Есть же ресурсы, есть проекты.22:48Но почему он так выходит, что все равно этот человек остается главным лицом индустрии?22:52Что 20 лет ситуация не меняется?22:54Сейчас мне кажется, уже меняется.22:56Хотя, может, у меня уже профдеформация, да, и я тоже уже как бы сижу за этим одним столом, и мне что-то кажется.23:01Вот у меня было какое-то такое ощущение, что должно что-то вот так вот измениться.23:05И да, конечно, хотелось в этом как-то поучаствовать.23:08И, конечно, я может не прямо себе формулировал, что я там должен быть первым и главным, но как-то я себя в этом видел.23:15И мне кажется, что может на 0,123:19там совсем незначительно, но я тоже в чем-то смог поучаствовать.23:23Ну, типа, как ты написал одним мизинцем.23:25Ну да да, да, да,, да.23:27Ну, мне кажется, да, хочется в это верить.23:31Я решил узнать, каким же мизинцам Жень Яровой прикоснулся к ребрендингу в ВК, и поэтому решил позвонить Мите Сучуку.23:39Алло.23:40Мить, привет, это Вань Мейлер.23:42Вань, здорово.23:43Слушай, я звоню тебе по поводу Жень Ярового.23:46Мы записывали подкаст, и я хочу получить комментарий.23:50Мы сейчас, кстати, записываемся, поэтому это все пойдет под запись.23:53Женя хвастался в Фейсбуке, что одним единством прикоснулся к ребрендингу.23:57В К.23:58Ты можешь рассказать о опыте работы с ним и что вообще думаешь о студии прагматика?24:02Да, конечно, конечно, расскажу про этот мизинец.24:06Нам ребята из прагматики совсем немного, но супер оперативно помогли для нашей хр-команды сделать один лендинг.24:14Когда у нас оставалось буквально пару недель до дедлайна, и все было вообще в огне просто.24:20Ну, я на самом деле люблю работать со студиями в формате подключаемой экспертизы.24:24Это когда тебе нужно масштабироваться по ресурсам или не хватает какой-то отдельной, недостающей экспертизы.24:31Так что у нас был этот опыт, он был позитивный с ребятами.24:35Да и все, студия прагматика - сейчас делает бодрые проекты, им удачи - Жене, привет.24:40Здорово!24:41Ну, похвастайся, пользуясь случаем, что сейчас происходит вообще в дизайн команде ВК?24:46Какие новости?24:47Ну, во-первых, все круто, во-вторых, год только начинается.24:50А, так у нас уже есть дизайн-движуха, по полной идеону.24:54Мы недавно запустили бомбическую штуку для дизайнеров, которую делаем 11-й год уже.24:59Можно я, Вань, пользуясь случаем, затизерету?25:02Ну, раз 11-й год, конечно.25:04Класс.25:05Смотри, короче, есть страшный дизайн кап - это конкурс для дизайнеров, это один из немногих шансов получить обратную связь от топовых жюри на свои работы, вообще.25:15В этом году у нас ковальский из креатив, Даша Егорова из МТС, Коля Иванов из Райфа, Олег Турбай из Клей, и ребята из команды финалистов прошлых лет нашего конкурса.25:27Слушай, во-первых, мне очень приятно, знаешь почему?25:30Потому что все эти люди, которых ты назвал, все будут в третьем сезоне подкасты не о дизайне.25:37А про финалистов ты сказал: Я брал в 2018 году интервью у Игоря Андреева: в Курске - это было.25:46Мы прям приезжали в Кус и брали у него интервью.25:48Игорь и потом, по-моему, перешел работать в Мейл.ругрупп, сейчас уже ВК.25:53По-моему, очень крутой дизайнер.25:55Подскажи тогда, насколько нужно быть скилловым для того, чтобы принимать участие в таких конкурса.х Секунду, буквально об Игоре, он реально клевый чувак.26:06Теперь мы это просто делаем вместе.26:11уже даже.26:12Короче, Горян, тоже привет, если услышишь.26:14А про подготовленность у нас на самом деле начинать-то можно с любого уровня, потому что сам формат довольно простой.26:21Ты делаешь задачу отборочного ты ура, если она хоть как-то нормальная, адекватная, прикольная, ты переходишь в боевой тур, в котором всего три задачи, и они на разные направления: на брендинг, на промо или интерфейсные задачи.26:36Ты можешь делать одну и стать победителем в одной категории, или все три и побороться за призовой фонд в тристака вообще на секундочку.26:45Кстати, Вань, а когда подкаст выйдет?26:48Я очень надеюсь, что в середине января.26:50Блин, это круто, потому что это прям вовремя.26:52У нас отборочный тур уже стартовал 1 января, и он продлится до 1 февраля, и потом будет боевой.26:59Но если вдруг ребята, которые нас сейчас слышат, не успеют в этот раз, то мы делаем этот конкурс два раза в год.27:05Поэтому просто заходите на сайт Расшин Дизайн КП и может участвовать каждый, кто нас сейчас слышит.27:12Вот такая нативочка.27:13Вань, слушай.27:14Ну давай, ладно, раз на то дело пошло, мы должны с тобой обязательно как-то заколабиться.27:20Я обязательно поддержу этот проект, потому что я этот проект знаю.27:24Я общался с многими ребятами, которые участвовали, занимали вторые, первые места.27:28Скидывай мне в телегу, я оставлю ссылочку в описании.27:32Круто, что есть такие движухи.27:33Я обязательно освещу это как только смогу.27:36Спасибо большое тебе, что ты дал эти комментарии.27:39На связи.27:40Вань, спасибо тебе огромное!27:42Отличного подкаста!27:43Позвонимся, пакета!27:45Давай, пока-пока.27:46Мне кажется, хоть сколько-то иллюстрирующим такая история, когда был какой-то тыглайный ворс, и там со сцены, значит, Алексей говорил о том, что есть эмбасси, есть вот на тот момент еще студии Ярового, и они к нам не ходят.27:59И они, значит, по глупости, по молодости не ходят.28:02А мы для себя, как бы, ну не заводимо не буду говорить, но я насколько знаю, также формулируем, что это не то, что нам нужно, и как-то по-другому можно о себе рассказывать, какие-то новые должны быть каналы, как-то свежо о себе можно говорить, и вот как-то пробовать задавать какие-то новые стандарты.28:18Ну или хотя бы экспериментировать.28:19Каким путем ты решил пойти тогда, если не путем рейтингов и наград.28:24Ну, те же блоги, например, как-то свежу, бодренько делать, там, вот как-то по-другому на что-то смотреть.28:29А вот сейчас, например, это уж последние эксперименты, какие-то придумать отчеты, как-то учиться рассказывать о том, что в процессе, ну и так далее.28:37Ну, вот какие-то эксперименты такие проводить.28:40У вас есть хоть одна награда?28:42Ой, ну какая-то есть.28:44Что-то было там от Иворца, что-то было, мы участвовали в проекте помощи, как бы там среди, конечно, многих имен это тоже к нам относится.28:51Но мы никогда не участвовали.28:53То есть, вы не участвовали ни в рейтинге, руна?28:55нет, нет, нет, нет, нет.28:56Может быть, когда-то на самом старте, знаешь, я там общался с кем-то пиарщиком.29:00Когда-то мне сказали, что типа надо вот это, вот это, вот это делать.29:03Ну, типа там рейтинги, премии подавать.29:05Я все послушаю и говорю: мне есть идея получше.29:07Давайте я буду просто ставить камеру и нести всякую херню.29:11Я думаю, что этого лучше сработает.29:12И мне кажется, что это сработало лучше.29:14А так вот все.29:15Принципиальная позиция такая.29:16Ну, я считаю, что да, это себя отжило.29:18У меня есть очень хороший тезис, кстати, он реально, мне кажется, очень полезен.29:21И не я его, кстати, сформулировал.29:23Это вчера, буквально вчера, Даша, Егорова, из МТС, она сказала такую вещь.29:28И я понял, что в этой формулировке и есть все то изменение, которое произошло.29:32Она говорит: дизайн больше не заказывают менеджеры, дизайн заказывают теперь тоже дизайнеры, дизайн-директора в компаниях.29:37То есть уже люди компетентные, им не нужны рейтинги, премии.29:41Ну, то есть, они созданы для людей, которые не могут выбрать себе исполнителя, которые плохо понимают, что есть хорошо, что плохо.29:47И это как бы определенная смена парадигмы, и это вот так вот заметчилось.29:53То есть мое представление о том, что что-то с этим не так, и это должно как-то уйти на второй план.29:57И просто тренд общий - он действительно такой есть.30:00Ну, это, кстати, хороший страничный тезис.30:01Ну, потому что мир перевернулся немножко в диджитал среде.30:05Ну и да, и вот эта вся история продуктовая.30:07То есть, пять лет назад она, конечно, уже начиналась, но это был совсем другой мир.30:11То есть, совсем другой.30:12Тогда еще можно было представить, что студия Лебедева делала приложение Альфа-банка.30:15Ну, то есть, сейчас это звучит - как сюр.30:17Зачем?30:17Есть внутренняя команда, она отлично справляется, выкатывает обновления и так далее, и так далее.30:22И мне кажется, это все связанные вещи.30:24И как мне кажется, я их на тот момент ощущал и говорил, так как я мог.30:29Люди тебя сравнивают с кем-то?30:31Ну, как-то нет.30:32Слушай, вот так вот, чтобы в голову пришло, что ты там такой-то, как этот.30:36Я лично не знаю.30:37Нет.30:38Нет.30:38Ну, может, что я не видел?30:40Может, ты видел, нет.30:42А тебе не кажется, что ты следишь за Олегом Челковым?30:45Нет, вообще не слежу.30:47Ну, это очень хорошая была бы мысль, потому что знаешь, там это конфликт отцов и детей, все такое, какое-то время ты отрицаешь, потом ты признаешь, что ты такой же, как они.30:57Может быть.30:59Я не знаю, смотрел или ты не смотрел, но у Олега сформировался такой, знаешь,31:06образ человека, который, вот, нет-нет, да подколет кого-нибудь в своих постах.31:12И было такое ощущение, что он как будто бы прям по головам может идти.31:16Как Лебедев, знаешь, ну Лебедев он намного жестче, он может себе позволить намного жестче вещи там какие-то говорить.31:22То есть, как мне кажется, отчасти поэтому человек и достиг такого уровня, когда можно по-разному к нему относиться, но все его знают в среде, как бы.31:33В любом случае.31:34Ну, вот он, тоже себе позволял такие всякие колкости в сторону агентств, других, в сторону каких-то событий, которые происходят там в мире, в дизайне и так далее.31:45И это хорошо сработало, и это какое-то время, ну, там, хорошо работало на студию, но такое ощущение, что когда он добился того, чего хотел, он немножко перестал это делать.31:57Знаешь, как будто он такой: спорт сейчас занимается, там вакансии, активно выкладывает и так далее.32:04То есть он немного стал таким, ну, в кавычках, дедом, знаешь, во всем.32:08Он такой: ну, пойду на пенсию, типа, пойду бегать там и плавать.32:12Ты тоже изначально32:15как-то более активно проявлял себя.32:17Вот у тебя там выходили блоги, вот эти там все такие Вау, блин, давай еще, выкладывай, все круто.32:24У тебя была какая-то позиция в комментариях.32:27А сейчас я заметил: ну, так получилось, что твои посты я вижу из тысячи друзей, да, там очень редко кого на самом деле я вообще вижу, но твои посты я вижу, ну, в них сейчас практически нет провокации никакой.32:40То есть, вот даже когда тебя в мае спрашивали, я отмотал ленту, такую посмотрел, но особо нет никаких провокаций.32:46Ты рассказываешь про студию, ты нацелен сейчас на развитие, ты увидел это развитие.32:51Ты типа увидел эту ниточку, такую - опа, все блин, я ее хрен отпущу.32:57Вот.32:57Расскажи свои вообще сейчас: какой ты сейчас?33:01А у меня есть немножко издалека такой ответ.33:06Есть такая книга, Морфология волшебной сказки Пропа.33:10И помимо того, что там много есть вещей, с которыми можно проводить параллели в реальной жизни, потому что есть вопросы: что первое, это жизнь, из которой написано сказка, или сказка, из которой что-то в жизни воплощается.33:25Там есть такая штука, по-моему, она называется петлей персонажа.33:29Я могу сейчас ошибаться, но идея такая, что там нарисован такой круг, и такие, значит, стрелочки - вот так вот по часовой.33:35И написаны формации того, как почти в каждой сказке персонаж переживает свою какую-то формацию.33:42Сейчас объясню.33:44И значит, какие формации там есть?33:45Там есть формация ребенок, есть формация герой, есть формация король, потом мудрец, и снова все по кругу.33:53И я для себя нащупал то, что в жизни это так и устроено.33:59И каждый человек проходит все те же формации, что имею в виду, то, что мы вспоминаем и34:07обсуждаем касательно заявлений, вот этого стремления что-то изменить, свой вклад какой-то добавить, и вот весь тот порыв.34:16Это все чисто в чистую формацию героя.34:19Он один, ему нужен какой-то, знаешь, плацдарм, вот, еще ничего сам не сделал, но все хочет победить, находится на самом деле на чужой территории.34:27И все живут вот этой вот ожиданием: что вот-вот-то он что-то сделает, он много критикует, у него там черно-белый мир.34:33И, собственно, я в ней пребывал.34:35Вот как и положено,34:37персонажу.34:38Я для себя много вижу параллелей с этой книгой.34:42Задерживаться долго в одной формации нельзя.34:45Это знаешь, как Питер Пэн - человек, который не хотел расти.34:48То есть он на свой остров забирал детей.34:50Если так ее разбирать, но одна из идей того - что Питер Пэн не хотел расти, ему нравилось вот этот остров с детьми.34:56Оставаться Питером Пэном на этом острове с детьми, как бы не взрослеть и не идти дальше по петле, мне не хотелось.35:02То есть, и в какой-то момент эта идея себя отживает.35:05Ты не можешь бесконечно, как бы трубить о том, что вот надо.35:07Ну, ты хочешь что-то изменить?35:09Начинай, покажи своим примером.35:11И мне кажется, просто это все закономерно очень.35:13И у чуваков, то есть, возможно, он уже находится в формации, даже прошел король - вот не зря, так это про деда сказал, и сразу об этом подумал: мудрец, дедушка, сходил, ему ничего не надо, не надо себя показывать.35:23Вот есть люди, там как-то созерцать, думать, там, да, анализировать, что произошло, и так далее,35:29это такой долгий ответ о том, как на мой взгляд, это работает, иногда я могу это, наверное, применить уже как инструмент, то есть я могу как-то условно говоря, надеть эту шкуру, и представить, как можно что-то покритиковать.35:42Но действительно, позывов уже такого нет, поскольку есть другие возможности, есть новый контекст.35:47Действительно, ты все правильно говоришь, что есть возможность построить свое государство - новая формация, и я почувствовал, что как-то пора, и больше себя там ищил.35:57На какой ты стадии сейчас?35:59Я обсуждаю это со своим психологом.36:02Она мне говорит, что я очень быстро перепрыгиваю с стадию короля, потому что как-то на удивление мне не понравилось.36:09То есть, вот у меня не было того состояния, чтобы сидеть, властвовать, контролировать.36:13Я очень быстро это все отделегировал.36:15Я не то, что себе какой-то там комплимент делаю, но она говорит, что вот те мысли, которые ей излагают, и все уже вот как бы мудрец.36:22Но это не на всю жизнь.36:23Ты можешь несколько петлей вот этих пройти по жизни, новое дело.36:27Вот ты дизайном занимался, начал что-то новое, ощущение ребенка, все новое, все попробовать, как там будет, вот, потом надежда появляется.36:34Я все изменю, я покажу.36:35И вот мне даже кажется, что качество жизни зависит от того, насколько ты умеешь качественно проходить эти формации.36:41Есть пример людей, которые задерживаются в состоянии короля.36:44Они не захотели, когда пришло их время, освободить это место, а каждый переход - он болезненный.36:49Потому что героям очень хорошо быть, ты единственный, все в тебя верят.36:53Вот, а тут что-то делать надо.36:54Потом королем у тебя государство огромное, ты все контролируешь, а тебе говорят: типа иди отсюда.36:59Вот, и мне очень наблюдать, я сейчас немножко так это рассуждаю.37:02Но вот на Макса интересно было смотреть: кстати, вот к слову о дружбе.37:06Ему же пришлось и состояние крупная компания, номер один.37:09И жизнь ему говорит: уйди отсюда, дальше ты должен воспитывать, дальше ты мудрец.37:14И смотреть то, как человек переживает это.37:17Вот это такой долгий ответ.37:20Тебе не кажется, что раньше ты был злодеем, а другие студии они были условно какими-то героями такими.37:28Ну, знаешь, условно, ты был неким джокером таким, а все остальные были Бэтменами.37:33Но мне знаешь, какой понравился интерпретация этого героя и антагониста: когда злодей хочет изменить мир, а герой он хочет все оставить как мир.37:45Прикольно, кстати.37:46Даже интереснее, мне кажется, с такого разреза у злодея функция поинтереснее, с моей точки зрения.37:51Да, но ты в какой-то момент из злодея превратился в героя.37:56Ну, как бы, да, ну в каком-то смысле встроился.37:58Ну, то есть, я опять же считаю, что что-то новое предлагать получается, вот, а так, конечно, да.38:04И это тоже как бы: ну, немножко странно: типа, уже находясь в индустрии, те говорят: ну вот дверь открыта, заходи, делай, меняй.38:13Ну, типа., Ну ты не похоже на то, когда ты условно, да.38:16Сейчас я очень грубо,38:18гиперболизированно скажу: ты хуесил всех, тех, кто за дверью находился.38:24А потом ты зашел, они такие, блин, ну заходи, что ты там, ну ты заебал.38:29Честно.38:29Ну, типа, открываем ему все.38:32Они говорят: да дверь не закрыта была.38:34Или так, да.38:35И ты такой заходишь, типа-пу.38:39Ну че, ребят, типа, всем привет.38:41Типа, давайте теперь дружить будем.38:43Нет, не так?38:44Ну, это знаешь, я еще вспомнил видео, где две собаки лают друг на друга и начинают забор убирать, и они успокаиваются.38:51Потом забор ставит.38:53Да, по-разному.38:54Но мне кажется, можно и так представлять.38:57То есть меня это вообще никак не задевает.38:58Но может и так это выглядело.39:00Мне хочется себя ассоциировать все равно с очень условным новым эшелоном студии.39:05Со старым не хочется.39:06А знаешь почему?39:07Ну, почему тебе хочется ассоциироваться с новыми?39:10Ну, типа эмбасси, да.39:12Потому что я разделяю те же принципы.39:15Ну, эмбасси, наверное, Макс студии, да.39:18Вот это щеком назвать.39:19Не знаю, кстати,39:21хоть кого-нибудь.39:22Нет.39:24Нет.39:24Ну, типа, вы вот вы три мушкетера.39:26Да, нет, ну это в моей фантазии только.39:29Ну, условно, да, твои, естественно.39:31Ну, не так, чтобы мушкетеры.39:33Ну, я.39:34Ну, хочется верить, что что-то новое.39:36Да, вот так вот хочется.39:37А почему?39:38Ты понимаешь это?39:39Почему именно так?39:40Почему именно эти39:42студии?39:42Да, потому что это какие-то новые принципы, какие-то новые подходы, какой-то новый инструментарий, новый тон ой - как о себе говорить.39:50Набор вот этих вещей.39:50Не знаю, какая-то прозрачность, например.39:52Мне кажется, это так или иначе объединяет.39:54То, как Вадим рассказывает о процессах, то, как Макс снимает какие-нибудь демо, то, как мы тоже учимся рассказывать о проектах, то есть, вот такого было мало.40:02То есть, была обычная история, там кейс сразу год выложить, чего делают.40:05Ну, ты сейчас говоришь о внешнем.40:08Ну, например, в том числе, да.40:09А если мы говорим о внутреннем, то начинка везде практически одинаковая, нет?40:13Ну, смотря в каком смысле.40:14С точки зрения бизнес-модели, наверное, да, там мало чего.40:17Ну, те, кто выживают, они умеют продавать в долгую.40:20Те, кто там перебиваются с хлеба на воду, продают маленькие проекты задешево.40:24Ну, как смотреть?40:25Но с точки зрения ценностей думаю, разное.40:27Нет, я с точки зрения ресурсов.40:29Ну, то есть людей - ну, типа, человек как ресурс.40:32Ну, я могу, кстати, можно тебе вот какую разницу я явно вижу?40:35Вот мы вспоминали Олега Чулакова.40:37Я еще могу опять же ошибаться, но, по-моему, у них там даже нельзя дизайнеру добавлять себя в кейсы, менеджер там номер какой-то.40:45То есть совершенно обратная ситуация, что люди - это реальный ресурс, как вот ты говоришь.40:49В широком смысле, естественно, мы продаем экспертизу, но вот такое отношение к людям, которые делают свою работу, мне кажется, они пришли за тем, чтобы получить сворфолио, какое-то внимание, признание и вот делать такую структуру, в которой люди, это просто там номер 356, менеджер.41:05Это, ну, вот, по-моему, это неправильно, да.41:08И я вот пытаюсь обратную историю отыграть, ну, то есть, себя я стараюсь как-то вообще сейчас на второй план.41:13Мне кажется, что это очень хорошая идея, чтобы люди приходили вот за каким-то профессиональным становлением, например, в том числе и медийном плане.41:21Ну, насколько это они сами смогут сделать.41:23Ну, вот такую разницу я вижу.41:26Ну, еще мы можем что-то поперебирать, и вот какие-то такие штуки.41:29Мне кажется, это как-то не круто по отношению к людям, с которыми ты работаешь.41:32Вот этот вот пресловутый портрет на всю стену.41:35И типа я сам крутый.41:37Ну это же ирония.41:38Ты сделал, например, какой-то Ютуб-блог, да?41:42Ты там что-то выстебал, и так далее.41:44Человек такой думает: ну, типа, я не очень силен в Ютуб-блоге, но я сейчас херану себе портрет на всю стену, и это, блин, об этом будут говорить.41:52Ну, если так, то окей.41:54Но как бы вот в общую канву это выглядит так, будто бы человек действительно как-то.42:00Это тоже общаясь с Светой, которая вспоминала из рассвета Дидла.42:03Вот знаешь, у нее всегда есть такая вот фраза, типа, у пиарщиков: Ну, это же внимание привлекло.42:08Вот это же внимание привлекло.42:09Вот, хоть я и люблю привлекать внимание, но мне вот такое оправдание: оно мне вообще как бы не нравится.42:13Вот внимание привлекло: 10 часов чувак резал воду на Ютубе.42:17Или втягивали, значит, извиняюсь, за слово гондон через нос, и вытягивали через рот, ну привлекает же внимание.42:23Но это же не значит, что всем это надо делать.42:25Ну то есть, мне кажется, всему есть какой-то предел, и у всего есть цена.42:29Ну как бы.42:32То есть это ирония, но это все равно странно выглядит.42:34Или как, знаешь, там чувак идет по улице, вот как ТикТокеры снимают, там, и начинает просто орать.42:39Ну, типа так в ТикТок.42:41Ты ему говоришь, чувак, ты че, дебил?42:42Вот он тебе гот:воря ну, это же ирония, это смешно, это такой чувак, ты просто дебил, и идешь дальше.42:47Ну, типа ирония, ирония, ну ладно.42:49Но, как бы: это не отменяет того, что подспудно - это еще имеет какое-то впечатление - помимо того, что это ирония.42:56Даже снимая те блоги,, я, в принципе готов все разложить на цитаты и сказать, что я имел в виду.43:03То есть, мне кажется, ирония - это хорошая форма.43:05А за ней все равно должен быть какой-то посыл.43:07Я не понимаю, какой посыл в том, чтобы повесить, там.43:11По-моему, это какой-то там супер-эго.43:14Либо я его не вижу, либо его там.43:16А что плохого в эго?43:18В большом эго?43:20Да, наверное, ничего плохого.43:22Но опять же, в моем мире просто студия и вот та компания, в которой конечной ценностью являются люди - их экспертиза, в моем мире ценности - это как-то по отношению к ним неблагодарно и неправильно столько акцентировать на себе.43:36То есть, как-то в своей жизни ты можешь быть, я вот, кстати, тоже так считаю, что там ну, хочет.43:41То есть, вообще без проблем, хочет быть человек.43:43Это вот как ценность внутри компании.43:44Стоп, все.43:45Давайте я сейчас поясню.43:46Человек, у которого студия называлась студия Евгений Яромор.43:52Да, говорит про то, что: ну, блин, кто-кто, но у тебя тего тоже еще нормальное такое.43:58Ну, наверное, но я стараюсь этим работать.44:00Я же не говорю, что это круто44:02короче я тебе 2 секунды объясню в чем смысл этого портрета в кабинете как я понял он бывает не часто своем и в этом кабинете ну чтобы ты понимал там типа вот немного мест и там стоит такой стол.44:14и во всю стену, собственно, портрет.44:17И здесь идет стеклянная перегородка.44:20А там дальше огромный-огромный зал свещаний, где свещание проводят.44:25И смысл в том, что когда типа его нет, он всегда смотрит на них, когда они совещаются.44:32То есть у них там проходят какие-то совещания, и типа его присутствие постоянно на всех совещаниях как бы.44:37Портреты, знаешь, там Путина - тоже такой же эффект, что президент всегда с нами, он меня смотрит.44:43А зачем?44:43А зачем ему смотреть?44:45Они не ответственные такие, они вот должны под гнетом каким-то находиться.44:49Ну, не знаю.44:51Надо, кстати, спросить: у ребят, может быть, им-то всем окна.44:54Да, но не это уж так плохо, что даже хорошо.44:56То сейчас я бы сказал, ни в коем случае не убирать.44:59Я думаю, я сам вложился в то, чтобы это было как бы мемом.45:03Ну, типа, мы это тоже задевали как-то.45:06Ну, это возня какая-то.45:07Я там что-то сказал, там кто-то еще что-то сказал.45:09Ну ладно, типа.45:11Ты такой интересный собеседник, как оказывается.45:14Спасибо.45:15Прям у тебя и мысли много так.45:16Даже перебивать тебе приходится иногда.45:18Супер.45:192021-м ты перебрался в Москву.45:21Да.45:21Да нафига?45:22Очень круто!45:23Слушай, вообще, как будто мой город.45:25Я прям жалею, что не перебрался раньше.45:27Ну, типа, я вот очень стараюсь прислушиваться к какому-то внутреннему голосу, и на меня, кстати, давили, вот переезжай, там сделки, все дела в Москве.45:34Я такой: ой, не-не, у меня в Екатеринбурге, то он 7 минут до офиса.45:37И потом в какой-то момент я приехал и понял, что я как-то тут больше дома, чем там.45:41И все, для меня это вот стало причиной.45:43Вот я прям проснулся, это был Азимут, который напротив МИДа.45:46Как-то я проснулся, и все, я прям чувствую, что я на месте дома.45:50И все, это все надо собираться.45:51Ты приехал погостить.45:53Ну, по работе, да, да, да.45:54Ну, мы же потом как-то начинаем рационализировать.45:56То есть, у меня-то я очень люблю рационализировать, там я 100 причин могу привести.46:01Но основное, это вот как-то важно очень чувствовать, что вот как-то по ощущениям, что вот пришло время.46:07Опять же, это все укладывается в какой-то прогресс личный.46:09Вот я почувствовал, что вот остров надо оставлять уже, а вот здесь прям какое-то свежее новое мое место.46:15Тут я чувствую на месте.46:17Сама студия, где сейчас?46:19Ну, уже в Екатеринбурге, и в Москве.46:21Сейчас, если не ошибаюсь, 9 человек здесь46:2420 в Екатеринбурге, еще немножко раскидано по городам, вот такая ситуация.46:29Но мы первый там скромный офис сняли на флаконе, чтобы было где встретиться.46:33Вот люди говорили, что типа вот нам так офис нужен, так офис нужен, сняли.46:37Тут два человека, три ходят, такие все в феврале увидимся.46:40Вот.46:41Ну, вот как-то так.46:42И до сих пор все снимаете офис-то.46:44Ну да, вот только начали, конечно, да.46:46Ну, типа дома.46:47Я вот вообще там против работы дома, мне это вообще не нравится.46:50И для себя, в том числе.46:51Почему?46:52Ну, как-то и мне нужно общение с людьми.46:55Мне нравится, когда не знаю, там для разговоров отдельное помещение, для работы отдельно.47:00Так как-то знаешь, вот тут проектор можно включить, когда многофункциональное помещение.47:04Я понял.47:04Короче, ты не можешь никак отпустить людей, ты просто любишь контролировать.47:07Ой, не вообще не так.47:08Ну, типа, у меня же в офисе-то пару человек ходят.47:10Это мне надо.47:11Тут лучше про эгоизм.47:14Вот, кстати,47:16это вообще не про меня тема реально.47:17Потому что сейчас я влез в руками, нет, ни в какой проект не влез.47:22То есть, проекты не делаются мной.47:24Я вот занимаюсь маркетингом, там мне какие-то куски очень нравятся.47:27А тебе, вообще, вот слово маркетинг, оно как?47:30Нормально.47:31Ну, очень разное, оно да, там можно по-разному к нему на него смотреть.47:35Ну, я думаю, что сейчас это тоже отдельная тема.47:37Студийный маркетинг больше про пиар.47:39Вот, если ты не занимаешься там, как-то анализом рынка и так далее.47:43Типа, писать статьи.47:45Ну, условно говоря, писать статьи, как-то себе рассказывать и так далее.47:48То есть, ну, я вот в формате студии не верю, в какую-то лидегенерацию, как-то так просто прикольно делаешь, люди приходят.47:56У тебя появились сейчас крупные проекты с крупными компаниями?47:59Ну, совсем, что под ними понимать, если, например, не знаю, Сканг, Тинькофф Банк, Газпром - это крупные, тут да, появились.48:06Ну, уже как больше полугода, как появились.48:09Первый твой крупный клиент, кто был?48:10Блин, это очень хороший вопрос.48:13Наверное, Роскосмос, ну просто как-то крупный, потому что государственный.48:17Ни хрена себе, целая вселенная, получается.48:20Да, но не самый большой проект.48:21Там что-то около миллиона рублей.48:23Нам поменьше заплатили, там что-то около минутий.48:26Нет, это была малая закупка.48:28На тот момент мы бы, мне кажется, тендер никой не вытащили.48:30Но вот это был первый крупный какой-то проект.48:32Там была такая история: что есть вот эти вот спутники, которые летают вокруг Земли.48:38И ты можешь заказать себе там снимки - там кусок какой-то, не знаю, лесные пожары какие-то происходят.48:43И вот эти вот службы, они заказывают себе фотографии.48:46Ну, вот такое мы делаем.48:47Ничего, себе даже полезное, на самом деле.48:49Ну, к счастью, да.48:51Давай какую-нибудь корпорацию, которая не государственная была.48:55Какая самая первая была?48:56Кто к тебе понимает?48:56Ну, мейл, наверное, мейл.ру, который сейчас ВК, с образовательными проектами, вот гикбрайнса и чуть позже скиллбокса.49:03Ты помнишь, как это произошло?49:05Ну да, они написали привет.49:08Хотим с вами поработать.49:09Мы сказали классно!49:11Ну, это происходило как раз таки параллельно той работе, которой я занимался.49:15То есть мы меняли позиционирование, начали как-то больше смотреть в сторону корпораций, сервисов, продуктов, заявлять об этом.49:21И на удивление это работает.49:23Как только ты начинаешь во Вселенную посылать запрос о том, что я хочу, как бы, вот это и готов к этому, это начинает приходить.49:30Ну, то есть, это не было удивлением.49:31Вот я вот такую мысль хотел сказать: Роскосмос прям запустил вас в космос получился.49:36Нет, Роскосмос как-то особенно говорят, отдельно постоял.49:39Ну, то есть, мы просто случайно.49:41Вот он, это было задолго до.49:43То есть, это было за года 2,5-3.49:46Это вы прям так долго делали, получается.49:48Ну, мы год-деньги получали.49:49Да, нет, ты просто спросил, когда первые, вот была потом какая-то пауза, когда мы снова работали с каким-то средним бизнесом, и потом уже мы спозиционировали себя так, как-то лучше пошло.49:59Ты помнишь, что ты подумал в тот момент, когда тебе написал мейл и говорит, давай посотрудничаем.50:06Ну вот мысль я уже пытался сказать, что это не было удивлением, как-то повисло в воздухе, что это должно происходить.50:10Ну, ты подумал, что блин, это круто.50:12Ну, это прикольно, да.50:13Ну, я вот, может, какой-то такой человек, что знаешь, как-то я плохо себя хвалю.50:16Ну, ты типа, ты что-то сделал такой, ну понятно, и надо идти дальше.50:20Ну, типа, сделай, как-то сильно не рефлексирую.50:22Я очень боюсь и всегда боялся такого эффекта, что знаешь, как только ты начинаешь думать о том, что вот, все получилось, все классно.50:29Я очень боюсь головокружений.50:31Понятно, что я в какой-то, опять же, медийной внешней части50:35формулирую это так: но для себя стараюсь, так знаешь, вот как бы написали и ладно.50:39Потому что даже вспоминать об этом как-то не было такого, чтоб я прям там, типа, это знаешь, как происходит: менеджерский чат, ты пишешь: типа, к нам пришел там мейл с какой-то работой.50:49Круто, работаем дальше.50:51Все, вот так вот.50:52За вот эти полгода, например, возьмем с июня по декабрь что вызвало в тебе эмоции, прям такие сильные радости?51:02Блин, очень классный вопрос.51:05Весь декабрь был очень классным.51:08Почему?51:09Потому что мне было давно видение того, как о студии нужно рассказывать.51:13Вот эта концепция была как-то долго не дожата, не реализована.51:17Когда появились проекты, когда мы решили, что надо прям запускать персональные страницы с людьми, когда появились эти фотографии, когда мы этот формат отчетов дожали в тот вид, в каком мы его хотели видеть.51:29И еще мы снимаем такую штуку, мы снимаем фильмы про людей по полторы, по минуте - очень короткие, но там истории ребят, с которыми мы работаем.51:39И у нас есть подрядчик - свет, они называются.51:43И когда они принесли результат, это было очень.51:46круто Ну, типа, я не знаю, будет ли это так интересно рынку, но, блин, я был в полном восторге.51:52Ну, тут есть такой эффект, что это не напрямую дел ты.51:54То есть, вот есть еще кто-то, вот так вот очень, порадоваться можно.51:58Ну, но типа, это очень круто.51:59Вот это мне очень понравилось.52:01Ты любишь делиться?52:02Ну, в принципе, я думаю, что да.52:04Вот, зачем не за деньгами я делюсь, почему-то о них подумал.52:08Эмоциями точно, знаниями.52:10Сейчас да.52:10Может, раньше, как-то меньше, но сейчас точно да.52:14Знаниями за деньги?52:15Нет, внутри - не за деньги, а снаружи, как получится?52:19Там вопрос как-то времени.52:21Но опять же, если ты оказываешь какие-то услуги, хорошо бы, чтобы за них заплатили.52:25Я так думаю.52:26Для тебя вообще деньги, насколько важны в жизни?52:30Я, как человек, не побоюсь этого сказать, ни самых богатого контекста, для меня деньги - это фактор безопасности.52:38Я помню какую-то тревогу, связанную с тем, что денег не хватает.52:41Для меня это в первую очередь вещь, которая позволяет не испытывать эту тревогу, когда у тебя здесь закрыто, тут ресурсик, тут чуть-чуть стоп-фонда.52:50Здесь на вкладе, тут в копилочке.52:53Вот в первую очередь, вот это после этой грани, это просто цифра, это игра.52:58А дальше это какая-то игра.52:59Это просто цифры, которые такой очень прикладной показатель.53:04Какая-то игра, какая-то, знаешь, как вот финдиректора говорят, что это очень ликвидный ресурс.53:11Да, вот он такой бывает.53:12То есть, это энергия во что-то реализованное, это какая-то53:17форма энергии в каком-то количестве.53:19Дальше это все игра.53:21Сколько сейчас тебе нужно денег для того, чтобы месяц прожить, нормально?53:26Ох, сейчас отвечу я думаю, 1300-400.53:31Вот что-то такое.53:32Объясню почему.53:33Потому что я очень такой привередливый человек.53:36Ну, типа, вот ты, кстати, сразу заметил, что типа ты так пошутился - на такси приехал.53:40Вот я вот как-то вот метро, знаешь, вот какие-то вещи я очень такой требовательный.53:45Человек.53:45Для меня вот это вот все там личное пространство, как-то я вот и на всякую такую фигню я трачу деньги, типа, на такси.53:51Ну, вот на полную чушь, но уходит много.53:54Я помогаю родителям, я отправляю какие-то деньги.53:57У меня еще есть какие-то вот такие маленькие каналы.54:00Мне тут чуть-чуть надо помочь, там чуть-чуть.54:02То есть не все уходит на меня.54:03И вот эту мысль пытаюсь сказать.54:04Я стараюсь очень много откладывать, как-то, ну там, я не знаю, я, наверное, процентов 30-40 откладываю.54:10У меня привычка такая заведена.54:12Мне начинают зарплату теперь, как всем.54:14И я, значит, там у меня есть привычка, прислаенная сумма, там процентов 30-40%, сразу на вкладе, куда-то убрать, там что-нибудь поналежало.54:21Ну, то есть, это я тоже считаю как раз ход месячный.54:24Вот как-то так.54:26Ты помнишь самую тяжелую ситуацию, при которой ты был на грани закрытия студии?54:32Знаешь, что особо интересно даже, знаешь, вот момент, когда ты такой, да, все, ну, пидец.54:38да, да, такое тоже было.54:40Вот.54:40То есть,54:42я могу даже описать как.54:43То есть, у меня есть какой-то один день, который я хорошо помню.54:46Это когда ты встаешь и у тебя буквально нету на трамвай даже.54:50То есть, ты идешь до офиса, поскольку у тебя нет этих денег, чтобы доехать.54:54И тот час, который ты идешь до офиса, тебе приходит смс-какой-нибудь там манго платить какой-то там за и пи-телефонию.55:01Тебе приходится общение от бухгалтерии, что там какие-то пени начислились.55:05Тебе приходится сообщение, что у тебя там какие-то деньги срочно надо, кому-то там на какие-то зарплаты не хватает, и всю ту дорогу, которую ты идешь, то есть ты уже приходишь такой на работу подготовленный, знаешь, то есть ты уже как бы уставший очень.55:18Вот.55:19И это очень давит.55:20Типа, там небольшие суммы, знаешь, какие-то, но это бесконечное количество каких-то вот этих сообщений о том, что типа ты что-то кому-то куда-то должен.55:28Вот, тебе все потихоньку те ребят, что вот там надо, там надо, там надо.55:32Но вот какой-то такой фон, и вот это вот самое сильное впечатление - это вот ощущение вот этой накопленности, вот этого бесконечного раздражения, с которым ты сделать ничего не хочешь.55:40Я помню первый момент, когда мне пришлось занять деньги: что вдруг и в кассе не хватает - типа, знаешь, там миллион - а я у меня нет ни квартиры, ни машины, ни че.ты Треы как бы сам никто извать никак.55:51Ну, то есть казалось, что это какие-то безумия.55:54И на тот момент, там даже три года назад, для меня это были очень большие деньги.55:57То есть, там в Екатеринбурге можно так-то неплохую квартиру купить за пару миллионов.56:01Ну, за три.56:02ну, за четыре точно, типа вообще 100% в центре - прям чего-нибудь.56:07А тут с ничего ты начинаешь.56:09То есть ладно, я хоть машину разбил.56:10Ну, вот что-то бы сделал.56:12Ну вот.56:12А то есть это как бы виртуальные какие-то деньги, которые ты внезапно стал должен.56:16Вот, помню, эти переживания под какие-то там дикие проценты.56:19Мне кто-то дал эти деньги.56:21Вот казалось, что все, это на всю жизнь я никогда не вернул.56:23Ты быстро их вернул?56:26Я, если честно, не все вернул.56:28Там какая-то сотка лежит.56:29Но, типа, знаешь, просто типа я уже выплатил себе проценты, и мне просто сказал: как бы вот финдир, ты уже купил услугу кредита, ты уже за нее заплатил.56:40Ну, ты можешь их отдать.56:41И они как бы лежат, ладно.56:43Но закрыл за год, наверное, типа там.56:46Тремя платежами - четырьмя.56:48Ну, там были качели, авердрафты.56:50Мы же долго учились работать с кассовыми разрывами.56:52Это прям было долго.56:53Ну да, был какой-то вечер, что ты там тебе идти домой, вот, и ты думаешь, что вот чего я делаю, не так, типа.57:00Сколько раз ты открывал хэд-хантер за время того, как это происходит?57:04Ни разу, типа, куда-то пойти работать, ни разу.57:08Со временем я понял ответ - почему?57:10Потому что у меня вот какой-то такой психотип.57:12Что мне знаешь, что угодно, лишь бы не идти куда-то работать - потому что вот это ситуация, в которой я буду встроен в какую-то систему подчинения, мне очень тяжело.57:20Типа я знаю причины, это отдельный разговор.57:23И как-то, ну, знаешь, мне вот важна, какая-то надежда на чудо всегда.57:27И вот почему-то не знаю, мне Юра Ветров говорил, что ты можешь делать свое где-то и потом ты оттуда уходишь да через сколько там 15 лет измейла.57:37Вот.57:37Ну, можно, реально.57:38Но вот почему-то для меня какая-то романтическая такая вот всегда идея была: это вот так делать свое.57:44Хотя это очень как бы смешная идея, поскольку ты и тут должен всем, и там должен всем просто перевертыш.57:49Ну, с другой стороны, все равно студии - это много свободы.57:52Ну, типа ценности свои, то, как строить Итр, то, с какими людьми работать, с какими проектами работать.57:58Вот это вот какая-то свобода и невстроенность в какую-то систему подчинения.58:02Я бы проиграл.58:03Я такой человек, которого бы уволили первым.58:06Поэтому ни разу не открывал.58:07Я сразу знаю, что это плохая идея.58:09Меня иногда спрашивали, как у меня есть какие-то таланты, как я считаю.58:12Я правда считаю, что у меня единственный талант - если он есть, то это какая-то тупая упертость, вот дебильная.58:17Типа ты просто дын-дын-дын в одну точку.58:19Плакал когда-нибудь от безысходности.58:21Ну, вот что-то там слезы наворачивались - как-то.58:24Не то, чтобы захлеб я плакал, но вот вспоминая эпизод.58:27Ну, знаешь, это вот такое вот тяжелое чувство, когда ты очень хочешь что-то сделать, а ты не понимаешь, что.58:34И вот к слову, опять же, вспоминая блоги, это же и было такое вот желание: как бы: вот я типа сами сяду за один стол и вот узнаю, как это все делается.58:45Ты помнишь, что тебе помогало перебаливать этот негатив, который на тебя свалился.58:50Музыка, фильмы.58:52Блин, это очень такие робки, очень хорошие, интересные вопросы.58:55Наверное, мне помогало это, как, по-моему, Оксимирон где-то было.59:01Мой стартовый капитал - это те, с кем я начинал.59:03Наверное,, вот то что у меня было, и есть вот такая дружба с Ильей, и как-то вот тупо вот этот обмен того, что есть человек, который ощущает тоже.59:10И как бы: Ну, как-то можно все преодолеть.59:13Вот, наверное, люди, знаешь, как-то вот так вот.59:16А вот с музыкой интересная история.59:18У меня с детства как-то наушники.59:19Ну, это, знаешь, это всегда было.59:21Это не только с студии связано.59:22А так, наверное, со студией это Илья, и вот люди и как-то там, знаешь, такой интересный эффект происходит в какой-то момент.59:27Вот он, наверное, является ответом.59:29Долгое время ты в это веришь, ты это заявляешь, ты говоришь, что все получится.59:33Потом ты начинаешь бояться и переживать этот поезд по инерции, он продолжает ехать.59:37Типа, все-таки, да нет, ну ты же говорил, что все классно.59:40Ну, типа, мы верим.59:41Вот это инертная сила.59:43Вот, наверное, вот так вот.59:44Вот это очень спасало.59:46Было такое, что у тебя не хватало денег выплатить сотрудникам?59:52Буквально пару таких случаев, но они у нас не затягивались.59:57И чтобы люди ушли, не получив деньги, такого не было никогда.1:00:00Но типа я считаю, что это то матч.1:00:02Да, это уж тогда закрывается.1:00:04Главная ценность студии для сотрудников - почему там нужно работать, ну смотря какая студия, видишь.1:00:11Я считаю, что это возможность обучаться.1:00:14Есть люди, которым важно получать разные проекты, работать, какой-то получать разный опыт, не стоит на месте.1:00:20У нас сейчас проекты по длине стали, там полгода уже, есть такие истории.1:00:24Но тем не менее, вот эта смена проектов, она все-таки чаще.1:00:28Я считаю, это просто ценности, если люди их делят, если им вообще какой-то вайб, флер, и1:00:34просто симпатичен, вот это культура, поэтому они работают.1:00:37Я это представляю себе так.1:00:39Что для тебя будет звоночком к тому, что тебе нужно будет1:00:45выйти из компании и что ты захочешь заниматься чем-то другим.1:00:49Я надеюсь, что этот звоночек произойдет.1:00:51Мне кажется, что логичный, успешный, удачный исход, как бы бизнесмена, - это когда он может выйти из компании, неважно, она маленькая, большая, миллиарды, миллионы.1:01:01Но тогда значит, что система так отстроена, что ценности и идеи настолько прижились, что это все функционирует.1:01:09Звоночек будет, что все хорошо работает, и мне не надо в этом участвовать.1:01:14Что1:01:16все это функционирует, это и звоночек, что пора уходить.1:01:19Сейчас это все может функционировать без тебя.1:01:21Какое-то время.1:01:22Это знаешь, как кто-то говорит, что там чем отличается Джун от мидла, а мидл от сеньора.1:01:27Джун может работать сам один день, там ему надо помогать мидл там недельку, а сеньор там самоходный чуть ли не месяц, да, но так на вскидку.1:01:34Вот здесь какая-то такая история.1:01:35Я думаю, что мы близки к мидл развитию студии, что она даже нет, она месяц может точно поработать самостоятельно.1:01:43И проекты уже ведутся месяцами самостоятельно, за некоторыми исключениями.1:01:47Но есть какая-то стратегическая часть: вот опять же, мы вспоминали маркетинг, я считаю, что пока она не самоходна, вот там надо участвовать чуть ли не каждый день, вот это бы отделегировать и было бы супер.1:02:02Топ-3 трека, которые повлияли на тебя.1:02:05А можно не только треки?1:02:06Ну, то есть, русский вальс Шорстакович - это, наверное, не трек, но очень важная для меня композиция, поскольку, мне кажется, в нем есть все те настроения, которые я испытываю вот в жизни, вот реально вот такое вот слушаю это.1:02:19Вот это вот первое, наверное, будет.1:02:22Второе это, наверное, будет что-то из Высоцкого.1:02:25Наверное, вот баллада о книжных детях.1:02:28Поскольку вот как раз там описывается путь героя, враг, какая-то первая травма, да, первая неудача - значит, нужные книги ты в детстве читал.1:02:37Вот, и вот с этим совсем я чувствую очень сильную связь, поскольку у меня и отец это слушал, а третье.1:02:44Ну, хочется что-то современное, еще, знаешь, чтобы не выглядеть таким.1:02:49Ну, как ни странно, но пусть это будет песня Не валяшка, а ксемирона.1:02:53Пусть будет она.1:02:53Ну, я не думаю, что прям.1:02:54Я так и знал, что будет эксенан.1:02:56Я так и знал.1:02:58Топ-3 фильма, которые повлияли на тебя: почему-то вспоминается зеркало торковского.1:03:05Потому что вот опять же, там есть эпизоды, которые мне очень важные и робкие для меня.1:03:11Это и фильм такое Лоскутное одеяло, вот такие нарезки, каких-то воспоминаний.1:03:17И почему-то на меня он произвел впечатление.1:03:19Там есть эпизод, описывающий детство, вот этих детей в деревне, вот этот быт - просто на уровне образов.1:03:25Почему-то это мне вспоминается.1:03:28Потом фильм Крупная Рыба.1:03:31Тоже история такого типичного персонажа: С преодолением, с уходом из своего города.1:03:37Где он говорит о том, что это город стал маленьким.1:03:40И вот какая-то вот это история лирического героя - вот это мне все близко.1:03:46А третий мультик вспомнился: по ту сторону изгороди.1:03:50Описание быта травмированного и такого веселого ребенка, который вот видит во всем прекрасное.1:03:57И в то же время ребенка, который видит во всем трагедию, вот это, вот какой-то, знаешь, вот там фатализм - просто знакомое мне состояние.1:04:06Мне очень нравится этот мультик.1:04:08Пускай будет мультик.1:04:09Третьим, так для разнообразия, сколько у тебя пар джинс?1:04:15Сколько у тебя штук джинс?1:04:17Одни, наверное, голубые.1:04:19Я их не ношу, еще брюки я люблю носить.1:04:22Вот, как-то к брюкам я прикипил.1:04:24Сколько у тебя пар брюк?1:04:26Сколько у тебя штук брюк?1:04:29Штук 10, наверное.1:04:31Ну, типа, старых новых.1:04:32Сколько ты носишь?1:04:34Штук 4, я думаю.1:04:36Штук 5 даже.1:04:38половину.1:04:38Ну да.1:04:40Насколько тебе тяжело расставаться с людьми?1:04:43Ну, с брюками попроще.1:04:46Вот, да, наверное, мне кажется, не очень тяжело.1:04:49Ну, как-то это всегда какой-то, знаешь, логически, как будто бы завершается, и так и должно быть.1:04:54Ну, я об этом долго думаю.1:04:55Ну, то есть, к самому факту, что это произошло, я отношусь нормально.1:04:59А вот как-то поанализировать, почему - вот что там я, виноват, не виноват.1:05:04Ну, то есть, сам факт произошел - окей, я его принимаю.1:05:06А вот как-то со следствием, с причинами помучить себя - вот это долго может происходить.1:05:11Не знаю, это вот один процесс или разный.1:05:14Вот, такой есть.1:05:15Думаю, единый - все-таки.1:05:16Ну, тогда значит тяжело.1:05:18Ну, я вот как-то не рефлексирую, знаешь, вот так вот.1:05:21Типа - как-то идем вперед.1:05:23И финальное.1:05:24Самое главное разочарование в твоей жизни.1:05:28Был какой-то период разочарования в себе, вот какой-то принятие того, что бы ты ни хотел относиться к себе критично.1:05:35Но насколько ты ограничен своим мышлением, насколько ты можешь сам наносить боль людям, которых ты любишь.1:05:43Но вот что это такое, когда из каких-то благих, как тебе кажется, намерений, ты долгое время причинял какие-то страдания людям, которых ты любишь, ценишь, и ты этого долго не видел.1:05:53Вот такое, наверное, было разочарование.1:05:55Но опять же, ну это нормально.1:05:57В какой-то момент хорошо, что ты это увидел.1:06:00И так бывает.1:06:02Ну, что поделать, типа, знаешь, вот в то же время на любое разочарование у меня есть ответ.1:06:06Вот, поэтому я не муссирую это как-то в себе.1:06:09Спасибо большое.1:06:10Тебе спасибо, что позвал.1:06:11Было интересно.1:06:13Подписывайтесь и оставляйте комментарии на Яндекс.Музыке, Апл Подкаст, Гугл Подкаст и других стриминговых сервисах.1:06:19Пока-пока.
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 18 января 2022 г.Дизайн на колёсах. Как стать дизайнером, которого все хотят.Мой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Николай ИвановПодробнее об эпизодеСлушать1:09:02Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 19 ноября 2021 г.Про ребрендинг Кинопоиска из первых уст. Зачем ребрендинг компаниям?Мой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Мердан АгаевПодробнее об эпизодеСлушать1:12:33Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 26 января 2022 г.Менторство арт-директоров и самые частые проблемы руководителей в дизайнеМой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Макс ДесятыхПодробнее об эпизодеСлушать59:04Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 1 февраля 2022 г.Дизайн с «Bitch face». Work-life-balance и нетоксичная модель управления в дизайнеМой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Саша ЕрмоленкоПодробнее об эпизодеСлушать1:08:08Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 9 февраля 2022 г.Все, что вы хотели знать об арт-директоре Студии Артемия ЛебедеваМой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Сергей КулинковичПодробнее об эпизодеСлушать1:20:46Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 24 августа 2026 г.Хорошо делать дизайн больше недостаточноПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:23Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 29 октября 2025 г.Дизайн: ответственность и мультидисциплинарностьДмитрий Пиликов и Артём Говердовский рассказывают, как устроена их работа, чем отличается ответственность дизайнера и руководителя, зачем в команде нужна гибкость и почему любовь к делу важнее инструментов.Подробнее об эпизодеСлушать1:03:47Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 22 октября 2025 г.Дизайн-взаимодействия – человеческий опыт превыше пользовательскогоВ этом разговоре — не о кнопках и экранах. Мы обсуждаем, как дизайн взаимодействия выходит за пределы UI, почему хороший опыт — это не только «удобно», а ещё «по-человечески», и как эмпатия, любопытство и жизненный опыт превращают интерфейсы в живое общение.Подробнее об эпизодеСлушать1:45:40Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 20 августа 2025 г.Схема метро, искусственный интеллект, и что такое дизайнПодписывайтесь на мой канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:05:41Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 15 июля 2025 г.Самый добрый человек в UX/UI дизайнеПодписывайтесь на мой канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать35:26Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ООлег Пестряков,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Дизайн без недопонимания: как дизайнеру выстраивать коммуникацию с командойВ выпуске обсуждаем коммуникацию и недопонимание в командах: почему люди никогда не понимают друг друга на 100% — и это нормально, как дизайнеру помогает его «нечестное преимущество» переводчика между разными мирами, зачем нейросети нужны не для готовых решений, а для поиска разницы во взглядах, и при чём тут гештальттерапия.Подробнее об эпизодеСлушать55:57Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK41
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 10 июля 2025 г.Два стула: эстетика и функцияПодписывайтесь на мой канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать38:38Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 25 июня 2025 г.Про культуру в дизайне, счастье, выпендреж и дизайн-комьюнитиПодписывайтесь: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать40:33Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППавел Ярец,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Как построить систему авторского цифрового контента. Алексей ТкачукМы созвонились с Алексеем Ткачуком – маркетологом, автором подкаста Dnative и сооснователем подкастерских платформ mave.digital и mave.stream. Поводом для созвона стало большое обновление площадки mave.stream – теперь это полноценная система для авторов. Я как раз собираюсь завести себе агрегатор всего, что создаю и из позиции моих интересов поговорили о том, какие сейчас есть сложности у авторов цифрового контента и малого бизнеса с трафиком из импортных и отечественных социальных сетей, получеПодробнее об эпизодеСлушать59:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ППавел Ярец,Опубликовано 27 августа 2026 г.Реальный Whiteboard Challenge: Как спроектировать мобильное приложение для водителейПрисоединяйтесь к нам в увлекательном выпуске, где Вадим Холинов и Владимир Усатов в формате вайтборд-интервью разрабатывают с Пашей уникальное мобильное приложение для владельцев автомобилей прямо в каморке полевой студии на Pro IT Fest. Узнайте, как правильно задать вопросы, провести интервью и выявить ключевые функции для удобного приложения. Просто, интересно и полезно — идеальный выпуск для всех, кто хочет погрузиться в процесс проектирования!Подробнее об эпизодеСлушать1:00:32Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ООлег Пестряков,Опубликовано 31 июля 2026 г.Не просто макеты: как дизайнеру стать партнёром продактаВ выпуске обсуждаем связку продакт-менеджмента и дизайна: как Product Manager и продуктовый дизайнер работают вместе, где разделяются зоны ответственности, как принимать решения по макетам, на какие данные опираться при проектировании фичи или продукта и почему важно мыслить не задачами, а результатом.Подробнее об эпизодеСлушать1:20:18Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ЗЗаDизайн,Опубликовано 8 августа 2026 г.Данила Коско. Комикс как визуальный жанрМы снова в библиотеке — на этот раз в первой в РФ библиотеке комиксов и рисованных историй в Петербурге. Беседуем с её заведующим про жанры, виды, визуальные аспекты и технологии создания комиксов. От петроглифов до вселенной Марвел, от черно-белой манги до рекламных раскадровок, через критику и непонимание к принятию и признанию во всем мире — вас ждет увлекательный рассказ об этом культурном явлении. А вишенкой на торте станет эксклюзивный чарт «топ 5 лучших комиксов всех времен» по версии нашПодробнее об эпизодеСлушать56:10Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ППара слайдов,Опубликовано 7 сентября 2026 г.Екатерина Боровая: как устроиться в найм на 300к+Подробнее об эпизодеСлушать59:53Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK10
ППавел Ярец,Опубликовано 25 августа 2026 г.Вайтборд-челлендж для нанимающих и нанимающихсяВ этом выпуске с Вадимом Холиновым и Владимиром Усатовым, мы обсудим Whiteboard Challenge – уникальный формат собеседования для дизайнеров, который помогает раскрыть не только профессиональные навыки, но и софт-скиллы. Мы расскажем, как правильно подготовиться к этому испытанию, как оценивать кандидатов в процессе и на что обращать внимание. В следующем выпуске проведем сам вайтборд-челлендж.Подробнее об эпизодеСлушать19:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 23 августа 2026 г.Сколько ты стоишь в дизайне 2026? Найм сломан, а джуны не нужны.Подписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:25:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 22 августа 2026 г.Фальшивый дизайн, AI, тренды. Настоящее в эпоху нейросетей с Вовой ЛифановымПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:42Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ООлег Пестряков,Опубликовано 19 августа 2026 г.Разработчик о дизайне: handoff, AI и вкус, который не даст нейросетьВ выпуске обсуждаем стык дизайна, разработки и продуктового мышления: как дизайнер может ускорить фронтенд-разработку, где чаще всего ломается handoff между дизайном и кодом, какие ошибки допускает full-stack разработчик, если доверяет дизайн нейросети полностью, и почему баланс между минимализмом и информативностью — то, что искусственный интеллект пока дать не может.Подробнее об эпизодеСлушать1:01:11Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
ППавел Ярец,Опубликовано 18 августа 2026 г.Мультидисциплинарность и арт-дирекшн в эпоху ИИ. Линда Косичкина (ONY)В этом выпуске мы беседуем с Линдой Косичкиной из агентства ONY о том, как изменяется роль дизайнеров в условиях цифровой трансформации. Обсуждаем актуальные вызовы на рынке труда, путь от бренд-дизайнера к продуктовой разработке и важность мультидисциплинарности. Узнайте, как новые инструменты и подходы помогут вам оставаться востребованным в профессии и развивать свои навыки.Подробнее об эпизодеСлушать48:01Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
ППолина Ефремова,Опубликовано 11 августа 2026 г.Digital агентство АЙNET: о первом мировом кризисе в диджитал — с Русланом МиняжетдиновымКаким будет диджитал агентство будущего? Когда кончится первый диджитал кризис? Почему люди уходят из бигтехов и корпораций в небольшие многопрофильные агентства? Обсудили с Русланом Миняжетдиновым, основателем и СЕО агентства АЙNET! Собрали самые важные советы для молодых диджитал специалистов в одно месте! Ближе познакомиться с агентством и отслеживать вакансии: www.inetstudio.ruПодробнее об эпизодеСлушать27:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ССаня Кво,Опубликовано 22 июля 2026 г.Почему ИИ не спасёт твою карьеру?Одни дизайнеры возлагают на нейросети все свои надежды и видят только в этом единственную возможность для конкуренции. Другие дизайнеры боятся нейросети как огня и из-за этого игнорируют их.Подробнее об эпизодеСлушать12:22Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 18 января 2022 г.Дизайн на колёсах. Как стать дизайнером, которого все хотят.Мой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Николай ИвановПодробнее об эпизодеСлушать1:09:02Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 19 ноября 2021 г.Про ребрендинг Кинопоиска из первых уст. Зачем ребрендинг компаниям?Мой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Мердан АгаевПодробнее об эпизодеСлушать1:12:33Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 26 января 2022 г.Менторство арт-директоров и самые частые проблемы руководителей в дизайнеМой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Макс ДесятыхПодробнее об эпизодеСлушать59:04Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 1 февраля 2022 г.Дизайн с «Bitch face». Work-life-balance и нетоксичная модель управления в дизайнеМой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Саша ЕрмоленкоПодробнее об эпизодеСлушать1:08:08Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 9 февраля 2022 г.Все, что вы хотели знать об арт-директоре Студии Артемия ЛебедеваМой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Сергей КулинковичПодробнее об эпизодеСлушать1:20:46Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 15 февраля 2022 г.Из графа Пензы в UI МосквуМой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Даша ЕгороваПодробнее об эпизодеСлушать56:52Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 22 февраля 2022 г.Собеседования дизайнеров. Как стать хорошим спикером. HR-брендинг.Мой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Ксюша ЖаворонокПодробнее об эпизодеСлушать1:14:21Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 9 марта 2022 г.Монолог – о вдохновенииМой канал в TG https://t.me/neodesПодробнее об эпизодеСлушать13:30Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 6 апреля 2022 г.Грустнограм. Необычные исследования, челленджи, дизайн и пони.Мой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Ваня Сёмкин *Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.Подробнее об эпизодеСлушать1:11:24Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 13 апреля 2022 г.Экономика и кризис. Как это работает и что делать?Мой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Александр КовальскийПодробнее об эпизодеСлушать1:38:12Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 26 апреля 2022 г.Питерская мастерская для дизайнеров-одиночекМой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Сергей Гуров, Ян ЗарецкийПодробнее об эпизодеСлушать48:31Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 18 мая 2022 г.Russian Design Cup XI – качалка для дизайнеровМой канал в TG https://t.me/neodes Гость: RDC CrewПодробнее об эпизодеСлушать52:37Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 28 сентября 2022 г.Дизайн на электрозаводе под «Гости из будущего»Мой канал в TG https://t.me/neodesПодробнее об эпизодеСлушать1:00:24Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 6 октября 2022 г.Честный и порядочный дизайн. Десять лет в студии Артемия ЛебедеваМой канал в TG https://t.me/neodesПодробнее об эпизодеСлушать1:12:14Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 14 октября 2022 г.$1 млн. на брендинге. Как маркетолог построил компанию по дизайну.Мой канал в TG https://t.me/neodesПодробнее об эпизодеСлушать59:15Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 20 октября 2022 г.Дизайн в провинциях. Воробушки на колёсах. Коля, Нина, Лапка.Мой канал в TG https://t.me/neodesПодробнее об эпизодеСлушать46:02Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 27 октября 2022 г.Карты, деньги, кошелек. Сбер для дизайнера - дизайн для Сбера.Мой канал в TG https://t.me/neodesПодробнее об эпизодеСлушать1:02:06Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 3 ноября 2022 г.Как перестать думать о продукте, и начать делать дизайн для людейМой канал в TG https://t.me/neodesПодробнее об эпизодеСлушать50:25Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 9 ноября 2022 г.Как бросить работу в сложный период. Сгореть и возродиться.Мой канал в TG https://t.me/neodesПодробнее об эпизодеСлушать43:19Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 18 ноября 2022 г.Критикуешь – предлагай! Зачем редизайнить Pornhub?Мой канал в TG https://t.me/neodesПодробнее об эпизодеСлушать1:08:40Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 25 ноября 2022 г.Хэды дизайна из автомобильной промышленности. Что такое HMI? Почему не каждый может стать Полиной?Мой канал в TG https://t.me/neodesПодробнее об эпизодеСлушать1:00:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 1 декабря 2022 г.Цех по дизайну. Как уметь в дизайн, в аккордеон, в асфальтоукладку, и в бизнес одновременно.Мой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Артём Мальгин (Дизайн-студия Цех)Подробнее об эпизодеСлушать1:13:24Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 9 декабря 2022 г.Как стать дизайн-директором McKinsey&CompanyМой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Павел ШумилинПодробнее об эпизодеСлушать51:40Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 20 декабря 2022 г.Из творчества в деньги. Из денег в кайфовость. Стадии дизайнеров.Мой канал в TG https://t.me/neodesПодробнее об эпизодеСлушать57:46Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 12 января 2023 г.Я дарю стиль тем, кому до него нет делаМой канал в TG https://t.me/neodes Гость: Михаил Слиж (МТС)Подробнее об эпизодеСлушать1:07:30Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 24 августа 2026 г.Хорошо делать дизайн больше недостаточноПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:23Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 29 октября 2025 г.Дизайн: ответственность и мультидисциплинарностьДмитрий Пиликов и Артём Говердовский рассказывают, как устроена их работа, чем отличается ответственность дизайнера и руководителя, зачем в команде нужна гибкость и почему любовь к делу важнее инструментов.Подробнее об эпизодеСлушать1:03:47Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 22 октября 2025 г.Дизайн-взаимодействия – человеческий опыт превыше пользовательскогоВ этом разговоре — не о кнопках и экранах. Мы обсуждаем, как дизайн взаимодействия выходит за пределы UI, почему хороший опыт — это не только «удобно», а ещё «по-человечески», и как эмпатия, любопытство и жизненный опыт превращают интерфейсы в живое общение.Подробнее об эпизодеСлушать1:45:40Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 20 августа 2025 г.Схема метро, искусственный интеллект, и что такое дизайнПодписывайтесь на мой канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:05:41Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 15 июля 2025 г.Самый добрый человек в UX/UI дизайнеПодписывайтесь на мой канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать35:26Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ООлег Пестряков,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Дизайн без недопонимания: как дизайнеру выстраивать коммуникацию с командойВ выпуске обсуждаем коммуникацию и недопонимание в командах: почему люди никогда не понимают друг друга на 100% — и это нормально, как дизайнеру помогает его «нечестное преимущество» переводчика между разными мирами, зачем нейросети нужны не для готовых решений, а для поиска разницы во взглядах, и при чём тут гештальттерапия.Подробнее об эпизодеСлушать55:57Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK41
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 10 июля 2025 г.Два стула: эстетика и функцияПодписывайтесь на мой канал: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать38:38Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 25 июня 2025 г.Про культуру в дизайне, счастье, выпендреж и дизайн-комьюнитиПодписывайтесь: https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать40:33Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППавел Ярец,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Как построить систему авторского цифрового контента. Алексей ТкачукМы созвонились с Алексеем Ткачуком – маркетологом, автором подкаста Dnative и сооснователем подкастерских платформ mave.digital и mave.stream. Поводом для созвона стало большое обновление площадки mave.stream – теперь это полноценная система для авторов. Я как раз собираюсь завести себе агрегатор всего, что создаю и из позиции моих интересов поговорили о том, какие сейчас есть сложности у авторов цифрового контента и малого бизнеса с трафиком из импортных и отечественных социальных сетей, получеПодробнее об эпизодеСлушать59:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ППавел Ярец,Опубликовано 27 августа 2026 г.Реальный Whiteboard Challenge: Как спроектировать мобильное приложение для водителейПрисоединяйтесь к нам в увлекательном выпуске, где Вадим Холинов и Владимир Усатов в формате вайтборд-интервью разрабатывают с Пашей уникальное мобильное приложение для владельцев автомобилей прямо в каморке полевой студии на Pro IT Fest. Узнайте, как правильно задать вопросы, провести интервью и выявить ключевые функции для удобного приложения. Просто, интересно и полезно — идеальный выпуск для всех, кто хочет погрузиться в процесс проектирования!Подробнее об эпизодеСлушать1:00:32Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ООлег Пестряков,Опубликовано 31 июля 2026 г.Не просто макеты: как дизайнеру стать партнёром продактаВ выпуске обсуждаем связку продакт-менеджмента и дизайна: как Product Manager и продуктовый дизайнер работают вместе, где разделяются зоны ответственности, как принимать решения по макетам, на какие данные опираться при проектировании фичи или продукта и почему важно мыслить не задачами, а результатом.Подробнее об эпизодеСлушать1:20:18Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ЗЗаDизайн,Опубликовано 8 августа 2026 г.Данила Коско. Комикс как визуальный жанрМы снова в библиотеке — на этот раз в первой в РФ библиотеке комиксов и рисованных историй в Петербурге. Беседуем с её заведующим про жанры, виды, визуальные аспекты и технологии создания комиксов. От петроглифов до вселенной Марвел, от черно-белой манги до рекламных раскадровок, через критику и непонимание к принятию и признанию во всем мире — вас ждет увлекательный рассказ об этом культурном явлении. А вишенкой на торте станет эксклюзивный чарт «топ 5 лучших комиксов всех времен» по версии нашПодробнее об эпизодеСлушать56:10Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ООлег Пестряков,Опубликовано 19 августа 2026 г.Разработчик о дизайне: handoff, AI и вкус, который не даст нейросетьВ выпуске обсуждаем стык дизайна, разработки и продуктового мышления: как дизайнер может ускорить фронтенд-разработку, где чаще всего ломается handoff между дизайном и кодом, какие ошибки допускает full-stack разработчик, если доверяет дизайн нейросети полностью, и почему баланс между минимализмом и информативностью — то, что искусственный интеллект пока дать не может.Подробнее об эпизодеСлушать1:01:11Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
ППавел Ярец,Опубликовано 18 августа 2026 г.Мультидисциплинарность и арт-дирекшн в эпоху ИИ. Линда Косичкина (ONY)В этом выпуске мы беседуем с Линдой Косичкиной из агентства ONY о том, как изменяется роль дизайнеров в условиях цифровой трансформации. Обсуждаем актуальные вызовы на рынке труда, путь от бренд-дизайнера к продуктовой разработке и важность мультидисциплинарности. Узнайте, как новые инструменты и подходы помогут вам оставаться востребованным в профессии и развивать свои навыки.Подробнее об эпизодеСлушать48:01Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
OOzon Design,Опубликовано 5 июля 2026 г.Крайняя за людей: за что отвечает HRDВ первом выпуске этого года зашли с козырей и пригласили Веру Маневич — HRD Ozon Tech. Почти сразу мы выяснили, что в аббревиатуре HR значит R — это решала.Подробнее об эпизодеСлушать1:42:00Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 2 июля 2026 г.Какой кейс в портфолио принесет вам оффер?Большинство дизайнеров думают, что проблема в их портфолио: нужно переделать кейсы, добавить новые проекты, красивее оформить Behance. Но это следствие, а не причина и многие просто не понимают, куда они вообще хотят идти. В какой сфере работать? Какие продукты создавать? Какие компании им действительно интересны?Подробнее об эпизодеСлушать26:03Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 18 июля 2026 г.Стоит ли идти в UX/UI-дизайн в 2026 году или профессию уже начинает вытеснять AI?Что на самом деле происходит с рынком дизайна прямо сейчас, какие специалисты становятся менее востребованными, а какие, наоборот, начинают стоить дороже. Поговорим о том, как меняется работа продуктового дизайнера, кто такой AX-дизайнер и какие навыки сегодня действительно помогают найти работу и расти в профессии. Курс Продуктовый дизайнер: http://sovauniverse.ru/special?utm_source=podcastПодробнее об эпизодеСлушать28:03Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
ААлёна Алексеева,Опубликовано 10 июля 2026 г.Почему толпа выбирает за насПочему мы идём в кафе с очередью, доверяем товару с тысячей отзывов и слушаем блогера с большим числом подписчиков ещё до того, как что-то проверили сами. Про социальное доказательство, эксперимент Аша и то, как включается наш древний инстинкт.Подробнее об эпизодеСлушать9:25Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ААлёна Алексеева,Опубликовано 30 июня 2026 г.Что значит: «Сделайте современно»«Сделайте современное», «хочу стильно», «чтобы цепляло» — фразы, от которых дёргается глаз. Но за каждой стоит что-то очень конкретное. Про то, как переводить туманные запросы клиента в реальные задачи. Почему это и есть наша работа.Подробнее об эпизодеСлушать10:42Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ААлександр Ефремов,Опубликовано 11 июня 2026 г.Как дизайнеру не потерять работу в эпоху ИИ — Юра ВетровМы с Юрой Ветровым — директором по дизайну с опытом в Точка Банк, Muse Group (Ultimate Guitar, MuseScore, Audacity и другие), Mail.ru Group и Райффайзен Банке поговорили о развитии ИИ и о том, как это повлияет на дизайн и дизайнеровПодробнее об эпизодеСлушать44:18Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ААлександр Ефремов,Опубликовано 19 мая 2026 г.Дизайн-концепции и бренд-платформа. Осознаём, понимаем, создаём — Аша СаакянМы с Ашей Саакян — основателем и арт-директором Skip Design, ex арт-директором ONY, Nimax поговорили о дизайн-концепциях и бренд-платформеПодробнее об эпизодеСлушать45:51Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 2 апреля 2026 г.Product Owner: профессия, о которой все слышали, но мало кто понимаетКуда идти дизайнеру, если хочется большего, чем просто создавать экраны? Один из вариантов — направление продакта. В этом выпуске вместе с Product Owner в Билайне разбираем, чем занимается Product Owner и как эта роль отличается от UX/UI и сколько платят. Обсудили, где лучше учиться дизайнерам: в вузе или в онлайн-школах. Курс "Продуктовый дизайнер: мобильные приложения с нуля": https://clck.ru/3Rg2p2Подробнее об эпизодеСлушать1:10:11Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 26 марта 2026 г.Проблема не в нейросетях: почему дизайнеров могут уволить и без нихЗа что дизайнеру будут платить, если часть работы уже умеет делать ИИ? Об этом говорим в подкасте с Ренатом: как ИИ дополняет специалиста, что реально ускоряет, а что не заменяет. И, главное, какие навыки помогают не бояться изменений, а использовать их себе в плюс. Курс "Продуктовый дизайнер: мобильные приложения с нуля": https://clck.ru/3Rg2p2Подробнее об эпизодеСлушать1:02:51Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 14 марта 2026 г.Дизайн-мышление за 20 минут: методология, которая повышает дизайнера в грейдеЧто отличает Junior от Middle и Senior: разбираемся, как дизайн-мышление помогает дизайнеру выйти за пределы красивых макетов и начать влиять на продукт, логику решений и результат для пользователя. Почему в 2026 году уже недостаточно просто рисовать интерфейсы и что помогает расти в UX/UI и продуктовом дизайне. Курс "Продуктовый дизайнер: мобильные приложения с нуля": https://clck.ru/3Rg2p2Подробнее об эпизодеСлушать20:46Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
OOzon Design,Опубликовано 11 марта 2026 г.У ответственности нет предела: как делается Ozon TravelВ этот раз к нам в гости заглянули путешественники со стажем:Подробнее об эпизодеСлушать1:36:02Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППара слайдов,Опубликовано 7 сентября 2026 г.Екатерина Боровая: как устроиться в найм на 300к+Подробнее об эпизодеСлушать59:53Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK10
ООлег Пестряков,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Дизайн без недопонимания: как дизайнеру выстраивать коммуникацию с командойВ выпуске обсуждаем коммуникацию и недопонимание в командах: почему люди никогда не понимают друг друга на 100% — и это нормально, как дизайнеру помогает его «нечестное преимущество» переводчика между разными мирами, зачем нейросети нужны не для готовых решений, а для поиска разницы во взглядах, и при чём тут гештальттерапия.Подробнее об эпизодеСлушать55:57Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK41
ППавел Ярец,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Как построить систему авторского цифрового контента. Алексей ТкачукМы созвонились с Алексеем Ткачуком – маркетологом, автором подкаста Dnative и сооснователем подкастерских платформ mave.digital и mave.stream. Поводом для созвона стало большое обновление площадки mave.stream – теперь это полноценная система для авторов. Я как раз собираюсь завести себе агрегатор всего, что создаю и из позиции моих интересов поговорили о том, какие сейчас есть сложности у авторов цифрового контента и малого бизнеса с трафиком из импортных и отечественных социальных сетей, получеПодробнее об эпизодеСлушать59:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ППавел Ярец,Опубликовано 27 августа 2026 г.Реальный Whiteboard Challenge: Как спроектировать мобильное приложение для водителейПрисоединяйтесь к нам в увлекательном выпуске, где Вадим Холинов и Владимир Усатов в формате вайтборд-интервью разрабатывают с Пашей уникальное мобильное приложение для владельцев автомобилей прямо в каморке полевой студии на Pro IT Fest. Узнайте, как правильно задать вопросы, провести интервью и выявить ключевые функции для удобного приложения. Просто, интересно и полезно — идеальный выпуск для всех, кто хочет погрузиться в процесс проектирования!Подробнее об эпизодеСлушать1:00:32Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ППавел Ярец,Опубликовано 25 августа 2026 г.Вайтборд-челлендж для нанимающих и нанимающихсяВ этом выпуске с Вадимом Холиновым и Владимиром Усатовым, мы обсудим Whiteboard Challenge – уникальный формат собеседования для дизайнеров, который помогает раскрыть не только профессиональные навыки, но и софт-скиллы. Мы расскажем, как правильно подготовиться к этому испытанию, как оценивать кандидатов в процессе и на что обращать внимание. В следующем выпуске проведем сам вайтборд-челлендж.Подробнее об эпизодеСлушать19:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 24 августа 2026 г.Хорошо делать дизайн больше недостаточноПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:23Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 23 августа 2026 г.Сколько ты стоишь в дизайне 2026? Найм сломан, а джуны не нужны.Подписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:25:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 22 августа 2026 г.Фальшивый дизайн, AI, тренды. Настоящее в эпоху нейросетей с Вовой ЛифановымПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:42Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ООлег Пестряков,Опубликовано 19 августа 2026 г.Разработчик о дизайне: handoff, AI и вкус, который не даст нейросетьВ выпуске обсуждаем стык дизайна, разработки и продуктового мышления: как дизайнер может ускорить фронтенд-разработку, где чаще всего ломается handoff между дизайном и кодом, какие ошибки допускает full-stack разработчик, если доверяет дизайн нейросети полностью, и почему баланс между минимализмом и информативностью — то, что искусственный интеллект пока дать не может.Подробнее об эпизодеСлушать1:01:11Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
ППавел Ярец,Опубликовано 18 августа 2026 г.Мультидисциплинарность и арт-дирекшн в эпоху ИИ. Линда Косичкина (ONY)В этом выпуске мы беседуем с Линдой Косичкиной из агентства ONY о том, как изменяется роль дизайнеров в условиях цифровой трансформации. Обсуждаем актуальные вызовы на рынке труда, путь от бренд-дизайнера к продуктовой разработке и важность мультидисциплинарности. Узнайте, как новые инструменты и подходы помогут вам оставаться востребованным в профессии и развивать свои навыки.Подробнее об эпизодеСлушать48:01Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
ППолина Ефремова,Опубликовано 11 августа 2026 г.Digital агентство АЙNET: о первом мировом кризисе в диджитал — с Русланом МиняжетдиновымКаким будет диджитал агентство будущего? Когда кончится первый диджитал кризис? Почему люди уходят из бигтехов и корпораций в небольшие многопрофильные агентства? Обсудили с Русланом Миняжетдиновым, основателем и СЕО агентства АЙNET! Собрали самые важные советы для молодых диджитал специалистов в одно месте! Ближе познакомиться с агентством и отслеживать вакансии: www.inetstudio.ruПодробнее об эпизодеСлушать27:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ЗЗаDизайн,Опубликовано 8 августа 2026 г.Данила Коско. Комикс как визуальный жанрМы снова в библиотеке — на этот раз в первой в РФ библиотеке комиксов и рисованных историй в Петербурге. Беседуем с её заведующим про жанры, виды, визуальные аспекты и технологии создания комиксов. От петроглифов до вселенной Марвел, от черно-белой манги до рекламных раскадровок, через критику и непонимание к принятию и признанию во всем мире — вас ждет увлекательный рассказ об этом культурном явлении. А вишенкой на торте станет эксклюзивный чарт «топ 5 лучших комиксов всех времен» по версии нашПодробнее об эпизодеСлушать56:10Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ООлег Пестряков,Опубликовано 31 июля 2026 г.Не просто макеты: как дизайнеру стать партнёром продактаВ выпуске обсуждаем связку продакт-менеджмента и дизайна: как Product Manager и продуктовый дизайнер работают вместе, где разделяются зоны ответственности, как принимать решения по макетам, на какие данные опираться при проектировании фичи или продукта и почему важно мыслить не задачами, а результатом.Подробнее об эпизодеСлушать1:20:18Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ССаня Кво,Опубликовано 22 июля 2026 г.Почему ИИ не спасёт твою карьеру?Одни дизайнеры возлагают на нейросети все свои надежды и видят только в этом единственную возможность для конкуренции. Другие дизайнеры боятся нейросети как огня и из-за этого игнорируют их.Подробнее об эпизодеСлушать12:22Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 18 июля 2026 г.Стоит ли идти в UX/UI-дизайн в 2026 году или профессию уже начинает вытеснять AI?Что на самом деле происходит с рынком дизайна прямо сейчас, какие специалисты становятся менее востребованными, а какие, наоборот, начинают стоить дороже. Поговорим о том, как меняется работа продуктового дизайнера, кто такой AX-дизайнер и какие навыки сегодня действительно помогают найти работу и расти в профессии. Курс Продуктовый дизайнер: http://sovauniverse.ru/special?utm_source=podcastПодробнее об эпизодеСлушать28:03Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
ООлег Пестряков,Опубликовано 17 июля 2026 г.Дизайн в 2026: найм, ИИ и рост продуктового дизайнераВ выпуске обсуждаем рынок дизайна, найм, конкуренцию, карьерный рост, портфолио, тестовые задания, AI-инструменты и менторство. Разбираемся, почему компаниям стало сложнее выбирать кандидатов, чего сейчас ждут от продуктовых дизайнеров, как презентовать опыт, если продуктовые кейсы нельзя показывать полностью, и какие навыки помогают дизайнеру быть заметнее на рынке.Подробнее об эпизодеСлушать51:53Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 16 июля 2026 г.Вся правда о входе в UX/UI в 2026: что бы я сделала иначе сегодняКак я с нуля пришла в UX/UI-дизайн, с чего начинала, где получила первый опыт и какие ошибки сильно замедлили мой рост. Отвечаю на ваши вопросы о первых заказах, работе в найме и на фрилансе, роли ментора, переходе в продуктовый дизайн и росте до лида. И честно рассказываю, что бы я сделала иначе, если бы начинала свой путь сегодня.Подробнее об эпизодеСлушать58:56Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 13 июля 2026 г.Как дизайнеру получить работу в международной компании в 2026Мечтаете работать продуктовым или UX/UI-дизайнером в международной компании, но получаете только тишину после откликов - этот подкаст для вас. Подробно разбираю, как сегодня устроен процесс найма в международных компаний, почему сильные дизайнеры не проходят собеседования и какие ошибки чаще всего мешают получить оффер.Подробнее об эпизодеСлушать42:55Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ААлёна Алексеева,Опубликовано 10 июля 2026 г.Почему толпа выбирает за насПочему мы идём в кафе с очередью, доверяем товару с тысячей отзывов и слушаем блогера с большим числом подписчиков ещё до того, как что-то проверили сами. Про социальное доказательство, эксперимент Аша и то, как включается наш древний инстинкт.Подробнее об эпизодеСлушать9:25Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППавел Ярец,Опубликовано 8 июля 2026 г.Дизайнеры в эпоху кризиса: как выжить и адаптироваться? Александр ВсехвальновВ новом выпуске подкаста «Дизайн Прост» обсуждаем с Сашей Всехвальновым (автор тг-канала "Панк-дизайн") сложные реалии рынка дизайна: массовые сокращения, снижение бюджета на творчество и новые вызовы для начинающих специалистов. Как дизайнерам адаптироваться к современным условиям, находить новую работу и строить карьеру в условиях неопределённости.Подробнее об эпизодеСлушать43:47Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ААлёна Алексеева,Опубликовано 7 июля 2026 г.Бесплатное тестовое: кто на самом деле выигрывает«Сделайте небольшой проект бесплатно, а если подойдёт, то будем работать». Почему в этой истории почти всегда выигрывает заказчик, как отличить честную проверку от способа получить работу даром и что спокойно ответить, не теряя клиента и не работая бесплатно.Подробнее об эпизодеСлушать11:51Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
OOzon Design,Опубликовано 5 июля 2026 г.Крайняя за людей: за что отвечает HRDВ первом выпуске этого года зашли с козырей и пригласили Веру Маневич — HRD Ozon Tech. Почти сразу мы выяснили, что в аббревиатуре HR значит R — это решала.Подробнее об эпизодеСлушать1:42:00Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ООлег Пестряков,Опубликовано 3 июля 2026 г.От первого портфолио до senior: как дизайнеру расти в профессииВ выпуске обсуждаем карьеру дизайнера, реальность рынка, переход из агентства в продукт, ошибки в портфолио и резюме, собеседования, тестовые задания и менторство. Разбираемся, почему после онлайн-школы не всегда получается быстро найти работу, чего компании ждут от UX/UI-дизайнеров и как аргументировать свои решения перед бизнесом, продуктом и разработкой.Подробнее об эпизодеСлушать53:12Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ААлёна Алексеева,Опубликовано 3 июля 2026 г.Всё стало закруглённымКнопки, иконки, телефоны, мебель — всё стало закруглённым. Почему мозг боится острых углов, при чём тут Стив Джобс, как закруглённость помогает алгоритмам удерживать нас в ленте. Почему иногда самое смелое решение это оставить углы острыми.Подробнее об эпизодеСлушать11:00Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 2 июля 2026 г.Какой кейс в портфолио принесет вам оффер?Большинство дизайнеров думают, что проблема в их портфолио: нужно переделать кейсы, добавить новые проекты, красивее оформить Behance. Но это следствие, а не причина и многие просто не понимают, куда они вообще хотят идти. В какой сфере работать? Какие продукты создавать? Какие компании им действительно интересны?Подробнее об эпизодеСлушать26:03Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
Комментарии
Войдите, чтобы оставить комментарий.