Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VKННикита Лакеев, Роман НургалиевОпубликовано 14 июня 2021 г.«Я стесняюсь говорить, что я дизайнер»: о токсичности в комьюнити, образовании, дизайнерских мифах и рабочихДизайн Такойсезон 4, эпизод 7«Я стесняюсь говорить, что я дизайнер»: о токсичности в комьюнити, образовании, дизайнерских мифах и рабочихГотовим аудио… 0%0:001:13:42СлушатьОстановить0.75×1×1.25×1.5×1.75×2×0.75×1×1.25×1.5×1.75×2×1×Об эпизодеТранскриптРазмышляем о своем записанном за 2,5 года, дизайнерском ремесле, рабочих процессах и атмосфере в комьюнити.ПартнерыТоповая студия Humbleteam ищет UX/UI дизайнера: https://humbleteam.com/careersПо вопросам сотрудничества и рекламы: info@tolktolk.meКомандаАвторы: Никита Лакеев, Роман НургалиевМонтажер: Ирина ФедечкинаРедактор: Роман ВотинцевСаунд-дизайнер: Вениамин ЖилинУчастники эпизодаННикита Лакеев, Роман НургалиевВедущий, t.me0:04В этом выпуске мы решили рассказать о том, чем мы занимаемся, о том, почему мы этим занимаемся.0:13Покаст, мы поговорили с кучей людей, прочитали кучу статей и материалов, и у нас сформировалась такая своя картина мира, своя картина того, как выглядит дизайн индустрии сейчас в России.0:24У нас куча своих мыслей, и мы решили как-то в этом выпуске порефлексировать, подумать о том, где мы сейчас находимся, что нам не нравится, что нам наоборот нравится, и какие мысли у нас вообще в голове.0:34Ну хрен знает насчет картины, но я бы сказал, нам есть что сказать.0:38Ну да, да, мы очень давно не записывали выпуск, в котором мы просто разговариваем, что какие-то свои мысли говорим.0:43И вот в этом выпуске мы как раз этот гештальт закроем.0:46Да, сейчас модно говорить: Гештальт.0:48Закрыйте Гештальт.0:49Ну, вообще, мы же начинали, как подкаст, который у нас просто двое.0:52потом появились гости.0:54И это здорово.0:55Но почему бы и не уделять себе любимому немножечко времени и начать вторую половину четвертого сезона с такого выпуска?1:03Ну так давай начнем.1:04Да.1:14Слушай, а я начну со своей истории, потому что у нас так написано в документе.1:20Я какое-то время поработал в продуктах несколько лет в разных продуктовых компаниях, и в том году я перешел в стартап и совмещаю сейчас роль дизайна лида и продукта вместе.1:30Это конечно тяжеловато, потому что приходится и где-то с аналитикой поработать, и тут асо делать какое-то, и искать где-то сотрудников, и тут же нужно заниматься дизайном, где-то саму под дизайнером, где-то направить команду.1:43И самое крутое - то что я вижу, как продукт растет на моих глазах.1:48То есть я его начал делать сам с нуля, и сейчас мы делаем из него по-настоящему хороший продукт.1:53На ходу понимаем, как он должен выглядеть, как мы говорили в выпуске с Лизой Орешкиной выпуске проведения проектов, она там говорила про то, что нужно делать реалити чек, и как можно быстрее МВП выпускать - точнее, как можно быстрее выпускать продукт на рынок.2:06Вот мы выпустили, собрали первый фидбэк и начали менять, и вот этот процесс очень крутой.2:10Как мне кажется, впервые в жизни я создаю что-то сам, а не дорабатываю за кем-то.2:16И мне не спускают и не говорят: сделай вот это, сделай вот это.2:19Я сам влияю на то, что создаю, и формирую что-то.2:22Это крутое чувство.2:23Как у нас с тобой с подкастом, понимаешь?2:25Вот мы создаем подкаст, и мы куда хотим, этот подкаст, туда и двигаем.2:29И вот здесь то же самое.2:30Это как в улисе и громите, когда громет сидит на паровозике и сам себе кидает рельсики.2:35Тип того, да.2:36Ты сидишь на этом паровозе, и этот паровоз пойдет дальше только если ты сам себе накинешь рельсы.2:41То есть, вот эту дорогу ты сам себе и прокладываешь.2:43Вот это круто.2:44И на самом деле это такая свобода мысли.2:47Ты можешь развернуться широко.2:48Да, конечно, можно говорить, что в продукте тебе дают ту же свободу.2:52Как ты сделаешь решение?2:54Вот тебе задают.2:55Ну-ка, реши задачу такую, чтобы пользователь быстро находил шипованные шины на нашем сайте.3:01У тебя есть возможность простор решать эту задачу по-разному, но этой широты нет.3:06Нет, смотри, у тебя есть ответственность, твоя ответственность дает тебе большие возможности, там еще есть риск.3:12Потому что не стоит забывать, что стартап может взлететь, а может и не взлететь.3:17Вот сейчас ты находишься, и я нахожусь на той стадии, на которой то ли взлетит, то ли не взлетит.3:22Да.3:22Можете смотреть и скачивать приложение Тутал Фит, пишется слитно.3:26Там сейчас красивые скринки, которые мы переделали, но приложение пока выглядит не так красиво, как нам бы хотелось.3:32Но оно будет красиветь с каждым месяцем.3:34Поэтому можете скачивать и следить, чего делает там Никитос.3:38А вот чего делает Роман, он сейчас расскажетт..3:40Вкраце Как бы красиво перешли к тебе.3:43Спасибо.3:43Вкратце, я поднимаю и улучшаю здравоохранение республики Кения.3:48Очень круто!3:49Почти весь 2020 год я не работал, и это было очень странно, потому что надо было записывать подкаст про дизайн.3:56Я говорил отчасти про то, чем не занимался.3:59Было не по себе.4:00Пару раз я фрилансил.4:02Мне опять же не понравилось, потому что надо опять эту, надо новый проект искать - он сейчас закончится.4:06через 3 недели Надо новый искать.4:08Не люблю.4:09Не хочу.4:10Вот этот хантинг - это вот поиск, не могу, не вывожу.4:13Ну и плюс не с каждым клиентом получается работать классно и приятно.4:17Да, один проект я его заканчивал.4:20Вот в начале у меня было такое дизайнерское эго, я его сделаю классно.4:23Под конец месяца я такой: нет, надо его просто закрыть, надо уже просто его сдать, надо уже просто получить деньги и свалить.4:29Да, такое часто бывает.4:30Все мое эго, оно уже пошло куда подальше.4:32И никакого там кейса на биханс не светит.4:35Ну недавно я получил оффер от стартапа.4:38Нет, я сперва туда случайно попал, потом случайно же получил оффер из стартапа, и сейчас работаю в стартапе.4:44И блин.4:46Я там получил вот то ощущение, которое у нас с тобой было несколько лет назад, когда мы вместе с тобой работали.4:51Мне сейчас там круто.4:53Я по этому состоянию соскучился.4:55Потому что вот про создание я тебя прекрасно понимаю, надо каждый день что-то создавать, при этом у тебя ограниченное количество ресурсов, информации и времени.5:03То есть решения бывают разные.5:04Иногда у тебя дизайн без дизайна.5:06Можно просто во время звонка сказать: так, мы просто сейчас вот этот алгоритм переведем на разработку, и тут не будем рисовать лишний экран.5:12Вот это можно решать там скриптом, и здесь опять же не нужен дизайн.5:15Или здесь наоборот нужно очень много дизайна, и здесь вся команда просто сидит и ждет, когда ты предложишь свое решение.5:23Флоу, варфрейм, узер стоит, развалишь, что-то дашь.5:27Ты сейчас говоришь, это ощущение, с чем у меня в голове приходит ассоциация.5:31В детстве мы строили шалаш в кустах.5:33Я не знаю, занимались ли этим дети из-за более богатых регионов.5:37Мои шалаши потом скотировали бомжи.5:39да, да.5:40Потом в них заселялись бомжи без оплаты аренды.5:43Мы вот в кустах какие-то кусты стрижены, прикольные или не стрижены, там строили шалаши, находили какие-то коробки, там доски вставляли.5:50И вот ты приходишь каждый день этот шалаш, а давайте там сделаем вот это.5:53Один раз мы сделали шалаш-флесу рядом с деревом.5:56И мы на дерево потом привязали, качели - там целый спа комплекс почти начал образовываться.6:01Ну, То есть, факт в том, что мы с пацанами приходили и каждый день думали, так что тут сделать, кого добавить, там еще коробки принесу, там из дома, что магнитофон старый, короче.6:10Потом вы надышали с краски, и прилетел Питер Пен и Венди, и забрал вас.6:15Мы что-то создавали, и было круто вместе мыслить, что-то мастерить.6:18И здесь, когда ты ловишь это ощущение, тебе классно.6:21Это какая-то эйфория.6:22Ну и плюс у тебя этих палок и картонок - у тебя ограниченное количество, поэтому ты не можешь размазываться, ты не можешь расфокусироваться.6:28То есть бывает такая планерка, условно после дейли-созвон, в котором я следом обсуждаю, что нам нужно в ближайшие 4 часа.6:36Мы сейчас вот ровно вот эти вот там 3-4 экрана, больше ничего не делаем.6:39Все задачи отложить, отложили карандаши, ластики, все отложили.6:43Вот делаем вот это - вот этот фокус.6:44И ты вот три помидорки поставил, завел и сидишь, работаешь - очень хорошо.6:49Плюс еще у меня получается команда международная, удаленная, менеджер, француз, бэкэндер, серп и вот так вот - кто-нибудь там из Штатов - это челлендж.6:58Меня не учили в школе говорить о дизайне на английском.7:02Меня не учили в универе говорить о дизайне на английском.7:04Я на себе этот челлендж взял.7:06Если я научусь быть дизайнером, который умеет работать по-английски с разными людьми, тогда я уже стану не классным русским дизайнером, а просто классным дизайнером.7:14Если вывезу, то будет круто.7:16А вот про то, почему русские дизайнеры отличаются даже от украинских и белорусских, напомни мне, и я расскажу об этом позже.7:22Недавно мы говорили об этом с ведущего подкасты Дизайн Спот.7:26Почему вот стартапы?7:28Хотя на самом деле, вот недавно я видел ролик, где Тинькофф, вот мне постоянно попадаются в Ютубе ролики там с Тиньковым, с Галецким, типа вот два расмотрела и понеслась.7:36И там Тинькоф говорит: Я не люблю стартапы, вообще говно, все, все эти стартаперы, уроды.7:43Потому что типа слово стартап, оно сразу тебя заряжает на то, что он провалится.7:47Или ты когда говоришь, что ты работаешь в стартапе, или ты создаешь стартап, ты как бы даешь себе фору, ты к себе немножко пренебрежительно относишься, потому что но это же не продукт, это стартап, ему многое позволено.7:59Ему можно и прогореть, и ничего страшного.8:01Он считает, что ты в это слово закладываешь такой смысл.8:05Но какая разница?8:06Стартап ты это называешь, или продукт на начальном этапе, создающийся продукт.8:10Факт в том, что интереснее работать в самом начале, когда это все формируется.8:15А не тогда, когда все готово, и тебе нужно дорабатывать, добивать.8:20Сейчас полностью на мне ответственность лежит, как я построю эту систему там из веба, из мобилы, из внутренних сервисов, ну просто нет второго человека, на которого я могу эту ответственность пихнуть.8:29Причем, ну, это интересно нам с тобой, но кому-то кому-то клево не удивлюсь, если мне захочется там в какой-то момент спокойно сидеть и фигачить дизайн.8:39Прийти куда-то в компанию, на хорошую ставку, сесть и просто делать хорошие фичи, развивать дизайн и как бы ну, работать более спокойно.8:47Это круто, в этом нет ничего плохого.8:49Ну, окей, смотри, вот я работал в аутсорсе.8:52Все продукты, которые мы делали, все решения, которые мы делали, они не наши.8:55Ты вроде бы имеешь доступ туда, но он не полный.8:58Ты вроде бы хочешь повлиять, но у тебя не получается делать это эффективно.9:02Типа, вы не встроите туда аналитику, мы вам не дадим.9:05А как узнавать?9:06Ну, просто спросите нас об этом.9:07И в конце концов ты выходишь.9:09Типа, где ты работал?9:10Ну, в кабинете.9:11В каком кабинете?9:12Ну, там столы стоят, и все.9:14А сколько столов?9:14Я не могу вам сказать об этом.9:16Это закрытая информация.9:16И вот оно в итоге не твое, это отчужденность.9:19А тут я напрямую вот здесь, и блин, никто, кроме меня, сейчас ничего не изменит.9:26Для меня причастность важна, отчужденность меня убивает на работе.9:29Типа, мое, но не мое.9:31Мне вот это чувство собственника, мне его надо все-таки тешить и поддерживать.9:35Да, у меня та же самая штука.9:36И при этом мне кажется, что круто, да, что чем отличаются начинающие продукт на первых этапах от продукта, который уже супер развитый, или продукта, который создается в крупной такой корпорации?9:47В том, что уже есть аналитик, уже есть там куча экспертов, и у тебя по любой проблеме есть к кому обратиться.9:54Маркетологи, пожалуйста, этот, пожалуйста, кто-то еще нужен, пожалуйста.9:58Здесь вы все двигаетесь, в этом меньше порядка, гораздо.10:01Но это интереснее.10:04Помимо этого есть, вот про аутсорс ты говорил, но есть аутсорс, в котором не так кайфово работать, а есть аутсорс, на котором довольно-таки интересно.10:13Мы когда-то вообще говорили с тобой в подкасте, во втором или в первом сезоне: нужно идти в продуктовую компанию, потому что там развитие, все классно.10:21Ну, это сравнивали часто с фрилансом, я бы сказал.10:24Да, но на самом деле, сейчас ситуация меняется, она давно уже начала меняться.10:28Конечно, в продукте, в таком же разветом большом, в стартапе может быть слишком весело, потому что там очень много кого нету, и приходится прям разрываться.10:38И кому-то это подходит, атмосфера, кому-то нет.10:41Атмосфера стартапа, мать.10:43О, слушай!10:44Кстати, это супер, классный эфемизм.10:47В вакансиях на хохару: у нас тут атмосфера стартапов.10:51Ну, в смысле, читай полная жопа.10:53Вот скрывается - вот этот нервоз.10:55Такое тоже бывает, да.10:56Слушай, по-моему, с гиги-дженелидзами эту тему поднимали насчет того, что поменялась ситуация.11:01И я сейчас вижу то же самое со студиями.11:03Со студиями ситуация поменялась, потому что они теперь понимают, что то решение, которое они делают, они его отдадут и людям с этим решением жить, им работать.11:11То есть они, сейчас гораздо ближе к бизнесу становятся, и это не может не радовать.11:15Поэтому ты можешь делать классные вещи - прям в студии.11:17И работать даже с продуктом около полугода или года, с каким-то.11:21И смотреть на результаты, и смотреть, как твой дизайн влияет на него.11:25И это круто.11:26Одна из таких студий - это Хамбл Тем.11:28Сергей Красотин из этой студии был у нас в выпуске подкастов про аутсорс Ю-дизайна.11:33И как раз мы это все очень подробно обсуждали.11:35Он рассказывал, как они работают с клиентами, они как бы встраиваются в команды клиентам, там чуть ли не в Слаг чатах с ними вместе сидят, и работают как часть команды.11:45И сейчас Хамбл Тим ищут дизайнера.11:47Сергей Красотин и Дан Ткаченко, дизайн директора агентства, расскажут, почему у них круто работать и какой человек им нужен.11:54Мы с ними давно знакомы, нам близок к их подход к работе, и мы считаем, что поработать в Хабл Тем - это реально классная возможность.12:01Я долго жил с представлением, что студии12:05это не очень хорошо, а единственный нормальный продуктовый дизайн -12:11только внутри.12:12Вот какие плюсы работы в студии?12:14Задачи в продуктовом мире они очень сильно такие, даже если в лучшем случае они заточены на метрике, это там у нас ты влияешь на пару процентов и делаешь по сути минорные какие-то изменения.12:28У нас же есть выгода в том, что тут клиент приходит и говорит: давайте перезапустим, давайте сделаем что-то новое, давайте зайдем и вообще постараемся разорвать этот рынок.12:40В этом, мне кажется, самый большой вот интерес - попробовать поработать с какими-то интересными продуктами.12:46И тут их много.12:48Я понимаю, что у вас внутри есть комьюнити.12:51Так ли это?12:52Это просто наша команда, где у нас есть 30 дизайнеров, и не все чертовски крутые.12:58Вот, то есть, они кто-то силен больше в проектировании, кто-то офигенно рисует визуал, кто-то умеет собрать классный моушен, кто-то умеет всего немного, но там классно менеджерить, например.13:11И у нас это организовано так, что мы всем стараемся помогать и работать командой.13:17На всех проектах у нас никто не работает один всегда.13:20Это группа людей, где на маленьких это может быть там буквально 2-3 человека, на больших, это может быть там 7-8 людей.13:28Вот мы сейчас один из таких продуктов, как раз делаем, где там целая толпа дизайнеров, и мы даже разбиваемся на такие подгруппы, но все друг другу помогают, все13:40стараются передать знания друг другу.13:45Мне кажется, важное дополнение, что у нас достаточно флат-структура команды.13:49То есть у нас нет менеджера, который ставит задачи, у нас нет команды разработчики.13:54То есть, у нас 25 человек - все дизайнеры, у всех есть фигма.13:57Мы как раз обсуждали с данным,, что мне кажется даже у бухгалтера стоит фигма, подсматривать какие-то штуки клиентские.14:05Давайте перейдем к тому, а кого вы ищете, кто тот человек в вашем представлении?14:12Какого дизайнера ищет хамбл тим?14:15Мы ищем думающего человека, который подходит осмысленно к дизайну, и он проактивен.14:23Это, наверное, две основные штуки.14:25То есть, он не боится попробовать что-то новое, и он именно умеет решать нестандартные задачи, основа нашей работы, конечно, это у-и, это проектирование логики, отрисовка визуала.14:38Но мы ищем человека, который не будет просто ждать, пока на него упадут задачи, ему кто-то будет пинать и куда-то делать.14:47Этот человек именно должен проактивно подходить к работе, формулировать гипотезы, вместе с командой их валидировать, утверждать с клиентом.14:56То есть мы стараемся дать максимум ответственности, сколько человек готов вытянуть, сколько он готов взять.15:03У нас нет сильного ограничений, у нас можно все, но нам нужно, чтобы у человека была энергия.15:09На самом деле у нас в команде есть люди с разным бэкграундом.15:13Это могут быть люди, которые человек может прям плодотворно всю свою жизнь стремиться к построению дизайн команды, как бы дизайн-карьеры, почему нет, дизайн образования, дизайн проекты, потом работают дизайнером.15:28У нас.15:28это могут быть кросс-экспертизы.15:30Например, кто-то работал менеджером проектов, а потом перешел в дизайн, и такой человек понятно, чуть хуже рисует, но лучше всех других знает, что рисовать, и это тоже очень хорошее качество.15:41Определенного бэкграунда точно нет.15:44Необходимо иметь базовые15:47знания про дизайн-процесс, про разные дизайн-вещи и какую-то специализацию.15:53То есть, например, уикс, уи, еще какие-то вещи, и от этого мы бы оттолкнулись.16:00Я считаю, что залог классных отношений с работой - это действительно интересный тебе проект и сильная команда вокруг.16:07У Хабл Тем есть и первое, и второе.16:09И сейчас агентство ищет опытного дизайнера, неважно, являешься ты фрилансером, выходцем из студии или в долгую пилишь один продукт.16:16Команде важны только твои скиллы.16:18Помимо крупных компаний, вроде БМВ, Юницеф и НАСА, Хабл Тим работают со стартапами, но только с теми, которые им самим интересны.16:26То есть скучных проходных проектов нет и не будет.16:29Агентство предлагает полную удаленку, хорошую зарплату и крутую команду.16:33Переходите по ссылке на вакансию в описании выпуска.16:37В общем, мы уже давно записываем подкаст, говорим с разными дизайнерами и сами его обсуждаем и работаем.16:42У меня сформировалось такое видение, что сейчас постепенно уходит понятие продуктовый дизайнер, веб-дизайнер.16:50Люди на этом не зацикливаются.16:51Конкретно я перестал на этом зацикливаться.16:54Есть дизайнер, он решает задачи при помощи, он создает интерфейсы, он создает бумажные какие-то документы, чтобы решить какую-то проблему, упрощать что-то.17:04Он какие-то процессы может упрощать.17:05Дизайнер - он часть команды.17:07И мы уже не привязываем его к веб-прокту.17:10Он может веб-продукт какой-то делать, он может мобилку делать.17:13Смотри, я прямо сейчас не могу на себя налепить ярлык - мобайл-дизайнер, или веб-дизайнер, или уиз-дизайнер, или уи-дизайнер.17:21Ну, блин, я просто известными мне способами и методами делаю это на разных фронтах, частях.17:28Блин, ну дизайнер и дизайнер.17:29Все я считаю, что дизайнер он и есть дизайнер.17:32Тут я согласен уже с выражением Артемия Лебедева про то, что ты можешь там что-то он там говорил вкуривать, всасывать, там что-то делать, но факт в том, что ты дизайнер, ты создаешь.17:40О, слушай, это вот опять же про языковые вот эти вещи.17:43Я замечаю, что восприятие слова дизайнер, типа в России и не в России, тудизайн, когда тебе говорят, это типа создай, разработай, сконструируй.17:52Из кубиков, там, из вайфреймов, из чего угодно.17:55Сконструируй тебе, значит, говорят.17:57А не нарисуй, создай.17:59К тебе запрос идет.18:00Создай вот это вот.18:02Такой запрос.18:02И поэтому, ну, создавай вот это.18:04Вместо того, чтобы просто писать продуктовый дизайнер, можно сказать дизайнер, которого мы хотим на продукт.18:09У нас продукт, нам нужен дизайнер.18:11У нас вот такой продукт.18:12У разных дизайнеров просто разный опыт, одни работают с одним, другие с другим.18:16Поэтому тут, вот у дизайнеров в диджитале нет какого-то разделения, и не должно быть.18:20Как мне кажется, в будущем оно уйдет.18:22Нет, смотри, там ясно станет, ты правильно сказал, ясно станет из твоего резюме.18:27Ну, сидел там на маркетплейсах, занимался монетизацией.18:30Понятное дело, что ты нам очень хорошо подходишь в наш 101-й проект.18:33Ну ты же не должен называться маркетплейс продакт-дизайнер.18:36Нет.18:36Ты дизайнер.18:37Ну да.18:38Ты просто работал с разными вещами, с разными инструментами.18:41Вот и все.18:41Ты как сказать, шрифтовик, который создает только серийные шрифты.18:44Серийный шрифтовик.18:45Серийный шрифт дизайнер.18:46Мне кажется, что должно уходить вот эти вот приписки к слову дизайнер.18:50Должен оставаться дизайнер, который просто работает с разными продуктами, с разными вещами.18:56Он разрабатывает каждый дизайнер что-то свое.18:59И это понимаешь, и когда ты думаешь о том, что ты просто дизайнер, ты можешь проектировать что угодно, у тебя в голове рушатся какие-то стены.19:07Ты понимаешь, что так я же могу не только айти-продукт сделать, я же могу пойти и придумать стул, я же проектировщик, я же понимаю принципы.19:17Вот, уиз, да, ты можешь не быть УИС-ю дизайнером, но юзриенс именно это как наука, как предмет изучения, юзриенс.19:24Ты его понимаешь, и юзпиенс не зацикливается на айти.19:29Ну, кстати, вот про уикс, который ты затронул, я же часто обсуждаю Уиз со своим фронтом и со своим лидом разработки.19:37И мы вообще не привязаны к экранам.19:39Мы думаем о том, как нашему пользователю все-таки сделать вот этот процесс понятно.19:45Там всем до лампочке на.19:46вебе, это на мобиле.19:48Вот этот алгоритм, мы его и разрабатываем.19:50Ну, мыслим вот этими чистыми абстракциями - это нормально.19:53А они оба, блин, кстати, не дизайнеры.19:56Но все мы в этот момент печемся о пользовательском опыте.19:59И мы можем придумывать что угодно.20:01К слову, о дизайнерах.20:03Вот ты говорил, что у тебя есть проблема со словом дизайнер.20:07Нет, у меня нет проблем со словом дизайнер.20:09Я стеснялся говорить, что работаю дизайнером.20:13Вот сидит компания людей.20:14Половина друг друга знает, половину не знает.20:17И ты должен сказать: Привет, я роман.20:18И потом тебя спрашивают, чем ты занимаешься?20:20Да, я ты там вот так вот голову чешешь, отворачиваешься.20:23Дизайнером.20:24Кем?20:24Дизайнером, кем дизайнер?20:27У меня вот это вот страх из-за того, что нормальной работы не было, сейчас ты пару лет перебесишься, а потом у тебя просто нормального работодателя не было, и ты станешь нормальным менеджером.20:37Я не мог свыкнуться с мыслью о том, что это нормальная фулл-тайм работа с нормальной зарплатой.20:43Только в тот момент, когда я получил трудовой договор, два раза в месяц стал получать зарплату, увидел коллег, у которых вот их основная работа - дизайн, и у них нет второй нормальной серьезной работы после этой работы.20:56Это такой: о, блин, ну так ну вот она и есть работа.21:00И вот он, запрос от команды моей, от компании, на которой я работаю на этот дизайн.21:05Это нормально, просто вот работа.21:07Это ощущение, наверное, мне навевалось из общества.21:11А еще это ощущение навевается из-за пабликов типа Дизиг, которые сидят и нервозно шутят про предоплату не скинули, про зарплату в дошираках.21:21С чего вдруг?21:22Вы просто смеетесь о том, что вы мало зарабатываете и плохо настраиваете свои продажи.21:27Это нормальная работа, за которую ты должен получать нормальные деньги, а не нервозно шутить, потому что в этом месяце опять напряженка.21:33У меня другая проблема со словом дизайнер, потому что я всегда думал, что я не додизайнер, и до сих пор мне иногда посещает это ощущение: не стоит мне пока называть себя дизайнером, да?21:44Унтердизайнер.21:45Дизайнер кто?21:46Дизайнер, вот Артемий Лебедев, вот он дизайнер, Илья Бирмомов, вот это дизайнер.21:51А я что?21:51Я там сижу, свои собираю, я даже не особо-то понимаю, что там.21:55Я не понимаю, откуда это приходит, то ли из токсичной среды, где все срут друг на друга.22:00Очень много.22:01Давай сеанс психотерапии.22:02А тебя в какой момент отпустят?22:04Когда я тебе дам медаль?22:06Когда я тебе дам диплом?22:07Когда я22:09посвящу тебя в сан дизайнерах.22:12Потому что я не знаю.22:13Мне кажется, иногда22:16у нас в стране есть такой набор крутых компаний, в которых модно работать.22:21Так, Яндекс, это Мейл.ру, это там Тинькофф какой-нибудь, они модные.22:26И ты такой встречаешься с компанией, ребят, и они такие, а где ты работаешь?22:30Никитас.22:30Ты такой: Я работаю в Яндекс.22:32Такие Вау, круто!22:33Вокруг профессии есть смачный неймдропинг.22:36Да.22:37Когда ты работаешь в чем-то солидном, в чем-то солидном, солидное компания.22:42И вот когда ты там работаешь, ты дизайнер в Яндекс.22:45Значит, тебя туда взяли, значит, ты блин-дизайнер.22:47А если ты работаешь в каком-то стартапе, ты как бы не такой крутой, потому что у тебя нет какого-то признания.22:53Потому что, понимаешь, у других профессий есть, и мы про это еще поговорим: у других профессий есть корочки..22:58Да Я инженер, я разработчик.23:00Сертификаты.23:01Сертификаты какие-то.23:02Здесь, ну, есть сертификаты, там на Курсере, где-то еще.23:06Но вот ты говоришь: на каком моменте?23:08А я не знаю.23:08Вот нет этого момента, на котором ты дизайнер.23:11Я тебе могу, кстати, сказать на на каком каком моменте?23:14у меня эта проблема решена тем, что я тоже себя считаю недодизайнером, но потом я проворачиваю весь этот фарш назад, и думаю: появился человек, который пригласил меня на собеседование.23:25Я это собеседование прошел, я получил оффер.23:28Меня наняли дизайнером, я делаю работу, я получаю деньги.23:32Мне, блин, пришло подтверждение извне - да, я по-прежнему не рыцарь ордена дизайнеров, но нашлись люди, у которых есть запрос: вот на меня, я этот запрос удовлетворяю.23:45Это достаточно условия, чтобы сказать, что я дизайнер.23:48Вот есть запрос на дизайн, и ты тот человек, который этот запрос удовлетворяет.23:53Вот ты говоришь: я на самом деле понимаю для себя, что да, я создаю, проектирую что-то, этим пользуются люди, это берут себе разработчики и реализуют, это значит, что я дизайнер, и пора успокоиться.24:06Но мне кажется, что это все-таки из-за среды, из-за этого неймдропинга, из-за того, что у нас, как мне кажется, среда очень сильно давит дизайнерство.24:14Ну, потому что есть в России с 90-х есть крутые вещи, есть не крутые вещи.24:18Гонять покрышки из Японии в 90-х было круто, и продавать ворованные вагоны Ртути было круто, а работать библиотекарям было не круто.24:26Поэтому ты смотришь на рынок, смотришь на вещи.24:28и судишь в категории круто к.руто - не В последнее время у меня появляется такое отрицание: нет, я не хочу к вам вашу сраную Москву, я не хочу вашей сраной компании, я сейчас буду здесь и буду работать тут, просто потому, что я так хочу.24:42У меня появилось острое чувство, что мне навязали, что я должен работать в классной компании, переезжать в Москву, и только так я стану успешным, и только так я стану счастливым.24:54На самом деле, нихрена.24:56Нет, ты переедешь, кротить, надо будет.24:57Да, и вот в этот момент я успокоился.25:01Мне стало спокойно буквально полгода назад.25:03У меня есть любимая девушка, у меня есть прекрасный район, который мне нравится, у меня есть любимая работа.25:09Че тебе надо?25:10Зачем тебе Москва?25:11Зачем тебе вот это?25:13Сообщество, оно давит тебе на то, что ты должен быть там, потому что там все самое крутое.25:18Но это не так.25:19Значит, ты должен быть диджеем.25:21Естественно.25:22На самом деле все гораздо проще.25:24Нужно просто стать гостем подкаста дизайн такой, и ты спустя небольшой промежуток времени окажешься в Яндексе.25:30Мы об этом еще раз.25:31Эффект дизайн такой, в которой приходит в гости, и потом переходит в Яндекс, да.25:35Переходим к образованию, будем тему дальше развивать.25:38Я хочу просто сейчас сказать: что я догадываюсь, что мы с тобой не одни такие с этим чувством живем.25:43Естественно.25:44Просто все отличие.25:46Мы, кстати, тоже ни разу об этом в подкасте не говорили.25:48Все отличие между нами и теми, кто сейчас слушает нас, это просто то, что у нас с тобой тут микрофоны стоят.25:55Да, и мы говорим: я не лид, я не сеньор, я не ментор, не учитель, я дизайнер, который поставил микрофон и со своим другом дизайнером решил обсудить то, что я обсуждаю после работы.26:07С этого и начинался наш подсоб.26:08С этого и началось.26:09Смысли о том, что мы такие же все дизайнеры, просто мы говорим и записываем.26:16Давай перейдем к вот к ориджину, вот этот дизайнер бегс, Фрэнк Миллер.26:23Откуда мы берем читать.26:26Я образования профильного не имею.26:28Я вот стрей дизайнер.26:30Дизайнер дворняга.26:31Получается так, что многие дизайнеры в России вообще в среде, это блин, дизайнеры - дворняги.26:38Наверное, есть какие-то способы получить это образование, но вот прямо сейчас не знаю, как это сделать.26:44Меня это парит с точки зрения того, что окей, я собираюсь мигрировать в Германию, и мне нужно получить там какую-нибудь там рабочую визу, мне нужно подтвердить то, что я профпригоден как дизайнер.26:53Вот это меня парит.26:54А с точки зрения того, как я нахожу работу, я нахожу работу, потому что я делаю.26:58Что умею, что не умею.26:59Всем до лампочки.27:00В этом плане Россия, то есть и СНГ вообще в целом, они и крутые, в этом и крутость, и в этом и минус главный.27:07Потому что тебя потребуют корочки в Европе.27:10Не везде, конечно, не везде.27:12Конечно, есть куча историк, люди устраиваются без всяких там корочек спокойно, просто с опытом.27:16Но с нуля ты не устроишься, и да, есть определенные отличия.27:20Мне, например, даже не в графическом дизайне, а в дизайне в архитектуре очень сильно отличается образование в Европе и в России.27:28Мне подруга рассказывала: вот если ты в России работаешь архитектором, чтобы тебе устроиться, например, в той же Германии, тебе нужно чуть ли не переучиваться там заново.27:36И я вот подумал о том, что где есть сформированный канон академизм и где его нет.27:41И я подумал об архитектуре, что27:43либо есть образование, либо нет образования.27:46Все, детерминированная ситуация.27:48У нас по-прежнему в ити-рынке России есть серая зона, алло, мы ищем таланты, и просто если ты талантлив и у тебя красивые глаза, персидские, то тебя возьмут.27:57Ну или нет.27:58Не знаю.27:59Мне кажется, что ты спрашивал про образование, где можно получить.28:03Если ты хочешь работать дизайнером, именно в айти, тебя айтишка привлекает.28:07Классно получить техническое образование, классно пойти учиться на разработчика-инженера, да хоть стройками закончить, главное этот опыт пройти: программировать, посидеть, посмотреть, как это работает, азы усвоить.28:19Тебе будет разработчиков проще понимать, ты будешь понимать, как эти системы создаются.28:24Менеджеров лучше понимать, где ты сам менеджерить сможешь.28:27Оно тебе поможет.28:28Даже техническое образование в айти-сфере техническое образование - тебе больше поможет как дизайнеру, чем образование гуманитарное, вот пойти там куда-то на графическом дизайне.28:38Не соглашусь с тобой.28:39Ну,28:40короче, база такая: математика, философия и языки - вот это тут мейджир.28:45А там дальше можешь себе набирать желанию.28:47То есть, математика для того, чтобы.28:49Математика - на самом деле, это же формальная философия.28:52Задает вопрос и отвечает на них просто на формальном языке математики.28:55Типа качать логику на уровне математики, на уровне философии и языки.28:59Тоже чтобы качать башку.29:00Дальше набирай пожелание.29:02Чего чувствуешь необходимым?29:03Я вот так думаю: в целом мы в такой области, где нет академизма, где нет короче каких-то, которые не завешаны ГОСТами.29:12Блин, корочки есть.29:13Условные.29:14Да, они есть.29:15Ты их можешь получить.29:16И, блин, чем хорошо образование, тем, что ты можешь быстренько получить доступ, централизованный к человеку, которым знанием обладает, ты можешь прийти к человеку, который практикует.29:26То есть люди, которые сейчас преподают в школах на курсах, это не просто люди.29:31Все эти вещи, которыми они обучают, они их сами сделали.29:34Они понимают, о чем они говорят.29:35Это плюс.29:36И ты имеешь к ним доступ.29:37Это еще один плюс.29:38Ты перенимаешь опыт - вот это вот мастер-подмастерье.29:41Минус.29:41Ну даже не то, что минус, а просто фан-фэкт - вот это вот забавность заключается в том, что сами эти люди, они, как правило, эти же школы и эти же курсы не оканчивали.29:50Они такие же были - дворняги и самоучки.29:53Самое главное - дворняга и самоучка - это Артемий Лебедь.29:55Ну да.29:56Батя дизайна в России ничего по дизайну особо-то и не заканчивается.30:00Илья Гришин - из нашего второго эпизода.30:02Илья Гришин из четвертого сезона.30:04Сейчас перешел из ВКонтакте в Яндекс.30:06Илья Гришин тоже ничего не заканчивал на дизайнера.30:09Начал просто дизайнить в 14 лет.30:11Мы все такие дизайнеры дворняги.30:13Знаешь, в определенных областях есть какие-то знания, которые не меняются годами.30:18Например, по Юису в Нельсон Норман Групп сошел.30:21Там есть какие-то вещи, касающиеся психологии, касающиеся того, как человек мыслит, думает, воспринимает что-то.30:27Они не меняются.30:27У них есть: не помню, в какой статье, когда готовился к очередному эпизоду, там была фраза о том, что вот эти вот лучшие практики, без практи, они постоянны, они не меняются годами.30:38То есть, если посмотрим на лейауты веба, у нас же хедер вниз не съехал, навигация там, допустим, та же, паттерны общие те же.30:46То есть, вот эта база существует.30:47Полностью мы ее отрицать не можем.30:49Дизайн опирается на много разных дисциплин, как и любая профессия.30:53Даже разработчики, вот, например, возьмем разработку.30:56Там есть вещи, которые меняются.30:58Языки новые появляются, какие-то.31:00Вот тот же Флаттер или там Свифт, который появился.31:02Ну, по меркам индустрии не так давно.31:04Но есть при этом вещи, которые не меняются с годами.31:08Это сортировки какие-то, это принципы объектно-ориентированного программирования, это логические какие-то вещи.31:15То есть есть штуки, которые не меняются с годами.31:18Точно так же в дизайне есть какие-то вещи, которые с годами не меняются.31:21Дизайн опирается также на логику, на психологию.31:25По-прежнему очень легко понять, мудацкий он или нет.31:27Да, на теорию цвета в шрифтах довольно какие-то вещи, они уже давно определены - там про контрасты в цветах и так далее.31:35Композиция.31:35Это как физика с математикой.31:37Физика не является математикой, но активно опирается на многие вещи из математики.31:41То есть есть дизайн все-таки, вещи, он не весь меняется.31:44Есть вещи, которые основоположны и такие основные, которые ты должен хорошо знать и укреплять свои знания в них.31:50Но при этом очень много всего меняется.31:52И я считаю, что сейчас истины какой-то нет.31:56Ее и не было.31:57В этом и проблема, что среда не детерминирована, у нас нет да, нет ответа, нет правды, неправда.32:02Есть хреновое решение, есть нормальное решение, есть классное решение, а есть классное решение, которое 5 лет работало, а потом устарело и нужно новое.32:09Типа есть какое-нибудь лише, к которому все привязались, а потом нужно было просто отойти в сторонку подальше, посмотреть на него и такие мы такой херней занимаемся.32:17Это такой устаревший процесс, и половину из этого можно выкинуть.32:20Надо через некоторое время это переосмыслить.32:23Поэтому из-за того, что вот этой определенности нет, мы не можем строго обо всем судить.32:27А то, что мы не можем строго обо всем судить, нам приходится вот так вот цокать языками.32:31Я единственное, что против того, чтобы создавать себе кумиров.32:35Каких?32:35Ну, например, текст нужно писать, так как говорит Ильехов.32:38Ильехов сам говорит, что текст не нужно писать, как Ильяхов.32:40Вот.32:41И я про то же.32:42Я замечаю, и за собой замечал, и за людьми замечаю иногда, что мы любим создавать кумиров.32:49Чуть ли не в вакансиях вижу, пиши, сокращай.32:51Зачем?32:52Есть много мнений на то, как нужно писать текст.32:54Есть много мнений на то, как нужно делать дизайн продуктов.32:57И, например, бюро - это не источник истины.33:00Или другая студия и другой дизайнер - не источник истины.33:04Очень много людей имеют свою точку зрения на дизайн.33:07И она в России очень сильно отличается от того, какая она, например, в Европе, в Германии.33:13Например, мне знакомая говорила, что ой, у вас в России так сильно обращают внимание на ЮАй.33:18Мне тут в Германии говорят, надо самое главное продумать, как это будет работать.33:23Структуру какую-то УАЙ он нам не так важен.33:26Нам надо, чтобы ты структуру продумывала.33:28Я с тобой и согласен, и не согласен.33:29Давай.33:30Можно долго смотреть на красавцев и полагаться.33:33Про что мы с тобой говорили?33:34Про школы.33:34Можно смотреть на этих кумиров как источников знания, как тех людей, которые этот путь прошли, и что-то поняли.33:41Ты свое время на эти поиски сокращаешь и, такой о, Эриа Савантин, блин, она знает, как классно организовать файлы, знает, как классно организовать макеты.33:50Я у них слямзываю этот подход.33:52Но потом, потом, вот это но, которое тебя удовлетворит сейчас полностью.33:56Если ты замечаешь, что тебе файловая структура и организация ни хрена не подходит и для тебя не работает, то откажись от нее.34:03Не надо за нее стоять горой.34:05Или подкручивай ее.34:06Или подкручивай.34:07Например, мне нравится то, что говорит Илья Бирман, но не всегда 50 на 50.34:1150 процентов того, что говорит Бирман: мне нравится, 50 процентов - вообще не нравится.34:14Например, его раскладка вообще мне не нравится.34:17Обожаю.34:18Вот ты обожаешь.34:19У меня коллеги обожали, ненавижу эту раскладку.34:22Правда, фигмой немножечко спорят некоторые шорткаты.34:24Вот я ее так и не понял.34:26Понимаешь, я ее поставил, она мне мешалась.34:28Видимо, ей нужно обучиться, но мне никто не смог продать нафига она мне нужна.34:32До тех пор, пока по твоим макетам, по твоему дизайну и по твоему продукту, никто не замечает, что ты не пользуешься раскладкой Бирмана.34:39В этом ничего страшного нет.34:40Вот именно.34:40Поэтому мне она не пригодилась, мне она нужна.34:42И так со многими вещами.34:44У меня были моменты, когда я слушал кого-то одного человека, дизайнера, и считал, что это прям вот истина.34:50Но лучше слушать разных людей и понимать, что этот вот про это говорит классно.34:55Я вот в сфере шрифтов буду к нему прислушиваться.34:58А например, другой человек классно рассказывает про то, как надвиксом работать.35:02Например, мне нравится, как Кости Горские рассказывают про руководство, про то, как быть ледом.35:07Окей, буду слушать Костю Горского.35:09Вот.35:09А мне нравится, как про креативный подход, а про креатив говорит Дима Барбанель.35:13Вот он настолько там какой-то космический чувак.35:15Вот мне его нравится.35:16Я про это у него буду слушать.35:18Собирать разные точки зрения, формировать свою картину, свою точку зрения.35:22Вот это круто.35:22Нет, смотри, ты станешь другим вот тем человеком, которого ты описываешь, в тот момент, когда ты придешь в ту среду, когда все твои догмы блин работать перестанут.35:31Допустим, ты работаешь в сервисе доставки, ты в самокате, ты в делевери клабе, там ты в Яндекс.Еде.35:37И тут они говорят, ребята, мы будем покорять рынок Южной Америки.35:43Вы едете, разворачиваете свой бутк, выкатываетесь, и ни хрена не работает, и вы переучиваетесь, и вы начинаете менять свой майндсет.35:52Знаешь, в чем еще прикол?35:53Вот как раз таки я говорил про то, что я разговаривал с ведущей подкаста дизайн спот, и мы с ней говорили: она из Беларуси, и мы с ней говорили про то, почему дизайнеры из России немножко по-другому мыслят, нежели дизайнеры из Беларуси Украины.36:06Она говорила про то, что у вас в России есть внутренний рынок.36:09Очень насыщенный: Да!36:11Вот.36:12То же самое про Украину.36:13То же самое про Украину.36:14То же самое мне говорят мои коллеги из Украины.36:16Они говорят: мы работаем в европейских, американских компаниях.36:20У нас есть офисы разных компаний, там небольших, и они сразу туда ориентированы.36:24Да.36:24И то же самое с Белоруссией.36:26Они ориентированы сразу на Запад.36:28Мы в России.36:29Из Сибура в МТС, из МТС в Тинькофф из Тинькофф в Яндекс, из Яндекс в ВК, из ВК в не знаю, открытие банк, из открытия банк в Тибургета.36:40И твой запрос настолько удовлетворен, что ты даже перестаешь думать о том, что там еще были вариантики.36:47Более того, у тебя даже в регионах есть свои компании: в Перми есть Мира, в Новосибирске есть ЦФТ,36:53есть два Гиз, есть Мавави - компания, которая как раз таки на Европу на месте.т Вот там, во в окошке мне.36:58Ну, в окошке, вон там, да, скоро загородят, тебе будешь спокойно жить.37:01Есть даже в городах какие-то компании, что она мне говорила: тебе даже не обязательно знать английский язык в России, чтобы работать ее их-дизайнером.37:08У нас пишут, что нужно, но потом ты такой: зачем?37:11Ну, типа, медиу читать.37:13В итоге оказывается, что тебе только русский нужен.37:15Ты можешь тупо на русском языке двигаться и работать, и получать хорошие деньги.37:19Это наш плюс большой.37:21У нас есть внутренний классный рынок.37:23Мы зажрались, потому что у нас можно еще повыпендриваться и подумать, какое приложение банка классное.37:30Но при этом не стоит забывать, что начиналась вся эта индустрия с Запада, с Америки надо не забывать туда посматривать и посматривать как там люди работают и тамошние практики потому что их37:43тамшние практики ихние методы нужно все равно себе вот это вот делать чек себя и рынка.37:50Не то чтобы рынка, а того, как работают другие люди, чтобы не затухнуть, не завариться в своем котле.38:04Мы разбирали в одном из выпусков, кто такой мидл, кто такой Синьер, и пытались разобраться.38:09Но сейчас, мне кажется, мы сегодня рефлексируем на тему своих выпусков.38:13Чего зажечь чего?38:14Да сжигать-то не надо, пусть им будет, но факт в том, что нахер все эти крыды.38:18Ты можешь работать в одной компании, и там подходы, практики одни, и ты там становишься сеньор дизайнером, старший дизайнером.38:26Потом ты идешь, пытаешься устроиться в другую компанию, а там подходы другие.38:30И там тебе говорят: чувак, ну ты тут на джуну оттянешь.38:33Можно 5 лет сидеть и дозреть, просто до грейда.38:36А можно 5 лет сидеть, просто насидеть себе, да, на то, что ты вот давно работаешь, в этой компании, поэтому ты.38:41За выслугу лет.38:42За выслугу лет.38:43Поэтому важно не привязываться к этому грейду, а смотреть на свои навыки.38:47Я вот большой любитель, я как задрот, как психопат, я большой любитель.38:52Ведешь ноушен, да.38:53А я ненавижу ноушин.38:54Нет, мой лучший друг.38:56Ноушен, блокнотики - это все.38:58Я люблю вот эти карты навыков.39:00Знаешь, эти вот схемы, где у тебя такой цветочек, на котором у тебя по навыку.39:04Как футболисты, фифе,.39:05вот это вот Как футболисты Фифе, да, по навыку интерекшн дизайн я вот столько, по навыку анимации, я вот такой-то.39:11По навыку лидерства я вот такой-то, там донесение до команды.39:15Об этом нужно думать.39:16Вот на этом нужно концентрироваться, а не на том синьор-то не синьор.39:20Мне это помогает.39:21Я.39:22Вот в этом плане.39:23Я не такой.39:25Я все-таки, блин, можно сказать, не ряха и грязнуля.39:28Но я себя оцениваю словно с объема и сложности проекта.39:34Я смотрю там, оборачиваюсь назад, смотрю в резюме и думаю, какую хренатень я в состоянии сделать, что я могу своему будущему потенциальному работодателю обещать?39:44Типа во,т такую вот систему я умею делать, вот такие вот сервисы я умею делать, потому что я это делал.39:49Я наверно так себя оцениваю.39:50Ну, то есть, с точки зрения того, за что я могу отвечать: вот такую вот хрень я вам построю, а вот эту хренотень, ну, это не ко мне.39:57Смотри, наши подходы они на самом деле друг другу не противоречат.40:01Так я говорю про набор навыков на то, что у меня в сумочке из инструментов есть.40:05Например, я заглядываю свою сумочку с инструментами, и там у меня из инструментов умение делать классную анимацию.40:12Здорово.40:13У меня из инструментов.40:14Умение выстроить классную архитектуру проекта.40:17Вот эту информационную архитектуру.40:19Есть.40:19Умение организовать процессы.40:21Есть.40:21А дальше я этими инструментами пользуюсь, чтобы как раз-таки делать то, про что ты говоришь, чтобы создавать какой-то продукт, чтобы как-то помочь своему.40:30Все, я понял.40:30Можно потом из этого проекта наоборот декомпозировать и разобрать, что за навыки были применены.40:35И.40:36насколько сложные Посмотреть на то, какой набор навыков у тебя есть.40:39Вот, так я могу вот это вот делать - нифига.40:41Я, значит, пойду сюда и помогу людям сделать вот такой продукт - вот такую штуку.40:45У всех моих проектов понятно, что у меня абсолютно просадка по анимации и вот этому всему.40:52Но так уж получилось, что я находил такие проекты, в которых это не требовалось, и эти проекты находили меня, и это мне тоже не требовалось.40:59Так может, ну тебе и не нафиг не надо?41:00А может, это мне ну и нафиг не надо?41:01В общем-то, и это не значит, что все плохо.41:05Блендер по-прежнему не знаю, но в понедельник никому не нужен будет рендер из блендера, и хрен с ним.41:11Но при этом ты можешь пойти на проект, или просто начать свободное время делать проект, на котором ты прокачаешь тот навык, который у тебя не хватает, и ты его положишь себе, как бы в такую воображаемую сумочку, и теперь у тебя он будет, и ты сможешь этим навыком пользоваться.41:25Ну, я так себе периодически, знаешь, челленджу, когда создаю какой-нибудь компонент, я пообещал, что это сделаю, хрен знает это сделать, просто наложив на себя вот это вот обязательство - вот этот коммитмент, ты потом оп, смог, и уже легче.41:38Ну, в следующий раз.41:40я очень долго циклился на грейде.41:42То есть, прям меня это парило.41:43Потом я от него отвязался и начал думать о том, а что я могу сделать, как ты говоришь, а что я могу создать.41:49И думать о том, что я умею, какие навыки у меня есть?41:53И тогда мне стало проще оценивать себя, и я стал проще к себе относиться, мне стало легче жить, приятнее и спокойнее.42:02При этом меня каждый раз парят, что я не сделал Фейсбук, и, наверное, уже никогда не сделаю Фейсбук.42:08И нужно как-то постепенно с этой мыслью расставаться.42:11Что, мол, я не сделаю это.42:14Это окей.42:14Пути реализации себя в профессии и своего эго, в том числе.42:19Их много.42:20Например, не факт, что мой продукт увидит миллионы, им будут пользоваться там тысячи человек.42:25Не получу я ворс.42:27Вообще нет.42:27Вообще, такие очень инфантильные вещи.42:30Ну, может быть, даже иначе.42:31Иногда и даже дизайн, который я делаю, он не лучший.42:34Но он тот, который вот сегодня был нужен.42:37Типа, ну вот просто реально к пятнице был нужен.42:40И наверное, ценность тогда уже и в этом.42:41То есть, но я это сделал и на этом состоянии норм отпустил, и он сегодня был нужен, и это и есть классно.42:48Давай сравним с подкастом.42:50Наш подкаст слушает 9-10 тысяч человек, могут послушать.42:53Набирается на выпуск.42:54Но я понимаю, что эти люди слушают, и им интересно.42:58И мы сейчас записываем подкаст.43:00Через неделю мы его выложим, через полторы, и его ждут, его хотят послушать, эти люди.43:05Мы не создаем, как дудь, интервью, которое посмотрит там 10 миллионов человек.43:10Ну да.43:10Эти 9 тысяч, или та тысяча, которые за один день прослушивают, но при этом мы им нужны, им интересно слушать.43:17Это мне помогает делать.43:19Другой пример.43:20Я недавно начал бегать, меня это занятие дико увлекло, там.43:23Там понимаешь, когда ты думаешь: я пробежал 5 километров, получил первую медальку в жизни в своей вообще.43:28Но я так радовался, для меня такое достижение, такая веха в жизни.43:33А кто-то бежит полумарафон, кто-то бежит марафон, и тебе может показаться, что марафон - это все, это точка.43:39Но есть ультрамарафон.43:41И Айромен еще вот это вот.43:43Есть еще Айрон Мен, и всегда найдется какая-то точка, которая тебе подскажет, что чувак, ты вообще не лучший.43:50А лучшие вон те, кто ультрамарафон пробежали.43:52Или супер-дупер-ультрамарафон на неделю бега.43:55Короче, мы не обязаны быть самыми лучшими, самыми известными.43:59Мы просто должны идти хорошо делать свою работу.44:01И от этого получать удовольствие.44:03Давайте все успокоимся, не будем стремиться быть самыми-самыми крутыми, рассказывать, какие мы классные, а просто будем круто делать свою работу - ведь наша работа помогает другим людям решать какие-то задачи, заказывать еду, бронировать велики, отели, покупать что-то очень удобно.44:19В этом крутость наша работает.44:20Есть миллион людей из Кемерова, которые приходят на работу, делают нормальный дизайн и уходят домой.44:26Все.44:27Вот реально ведь большинство того дизайна, который мы каждый день видим, он был сделан не звездами.44:33Нет, тысячи сервисов, которые мы используем каждый день в своей жизни, были сделаны не людьми, которые могут себе позволить внизу, в приложении написать, сделан там бай мне, бай роман ругалив.44:44Мы не знаем, кто задизайнил телегу, но мы им пользуемся.44:47Мы не знаем, кто сейчас автор этого Гугл Дока, но блин, мы им пользуемся.44:51Какой-то скромняга в Калифорнии.44:53И этих скромняк, 150 скромняк из Калифорнии, так альбом назову.44:57Я каждый раз на первом-то сервисе сталкиваюсь с удобным интерфейсом, думаю: блин, чувак или чувиха, спасибо тебе, родники, что ты сделал вот так удобно.45:06Я не знаю этого человека, но я в голове говорю ему спасибо.45:09Закрываешь форму обратной связи.45:11Чувак45:15спасибо вообще.45:17Просто45:19в рули.45:21Это чума.45:23Я надеюсь, он услышит в голове этот человек, который сделал удобный супер ап Яндекс.Го.45:28Он услышит этот дизайнер, который делал интерфейс, что Никитоса удобно.45:31И вот мы для этого работаем, понимаешь?45:34Ежегодная премия Никитоса удобно.45:362021.45:37Номинанты премии - Яндекс.Гоу.45:39Это я не один такой, есть много людей, которым удобно.45:41Вот это круто.45:42Вот это кайф от работы.45:48На тему фидбэка.45:50Я считаю, что российская среда токсичная довольно-таки.45:54Тут я не только про наше правительство прекрасное говорю, я про экологическую ситуацию в Кемеровской области.46:00А про дизайн-комьюнити тоже самое.46:02Много бывает негатива.46:03Сейчас я буду стараться давать правильный фидбэк на тему поста, который я прочитал у Буду Джобс в инстаграме.46:11Там был пост, Саша Ермолинг писала там его.46:15Который называется: У него в заголовке написано: Как понять, что вы не должны быть продуктовым дизайнером.46:21Ну это же ирония, ты че?46:23Ты че такой серьезный?46:24Это может быть смешно, но это очень злой юмор.46:27Во-первых, не все этот юмор покупают, на вас подписано очень много людей.46:31Не все понимают вот такой вот ироничный злой юморок, как вы шутите.46:36Даже желчный говнюк вроде меня не понимает такого.46:38Даже желчный говнюк вроде меня не понимает такого.46:41А я в Кузбассе много шуток наслушался - приятных и неприятных.46:44И в свой адрес том чисто.46:45И в свой адрес том числе.46:47Но вот эту вот иронию.46:49Я ее не выкупил.46:50Но если я ее не выкупил, то стало быть, очень много людей тоже не выкупили.46:54Пост.46:55Он очень такой неприятный.46:57И мне кажется, что этот пост можно было бы гораздо приятнее написать, если бы вы, а, сделали бы это еще более шутливо.47:05Слушай, я понял, на что это похоже.47:07На что?47:08Это похоже, знаешь, на обратную связь после собеседования.47:11Я бы просто охренел, если бы мне написали, наверное, вам не стоит быть продуктовым дизайнером.47:15Я бы с этого письма просто, я не знаю, что бы со мной было.47:18Мне бы было нехорошо.47:19Даже если это шуточно, когда я читаю фразу: как понять, что ты не должен быть?47:23Я начинающий.47:24Я там вижу несколько пунктов, которые со мной совпадают.47:28А один из пунктов - это уи и у и это разные вещи.47:32Я сижу и не понимаю, а что здесь не так?47:34Одна из карточек там - уи и это разные вещи.47:37Типа разные вещи, да.47:38Ну, типа, ты не должен быть продуктовым дизайнером, если ты считаешь что и и это разные вещи.47:42Окей, я тоже не продуктовый дизайнер.47:44Да, мы не продуктовый дизайнер.47:46Не продуктовый дизайнер, Роман.47:47Вот дело в том, что эти посты карусель, можно было бы сделать гораздо приятнее, если бы мы перевернули ее в позитивную сторону.47:56Мне кажется, я знаю, кто еще не придут дизайнер.47:59Юрий Лоза.48:00Почему?48:01Ну блин, земля плоская, ук и - это одно и то же.48:05да, да, все это в одну сторону.48:06В общем, этот пост можно было бы сделать гораздо приятнее и полезнее, если бы он развернулся в сторону не как понять, что ты не должен быть продуктовым дизайнером, а как понять, что ты продуктовый дизайнер?48:16Написать там мне утверждение: вот это, вот, что ты считаешь, что ю и это разные вещи.48:21А напишите, почему это не так-то.48:23Блин, как должно быть, что я должен делать?48:26Там еще есть тезис: типа, ты считаешь, что тебе должны накидывать зарплату просто так?48:30Алло, есть инфляция.48:32Так погодите.48:33В смысле, а как зарплата связана с дизайном?48:36Ну, в смысле, вот зарплатная, скажем так, политика связана с вакансией с должностью продуктового дизайна.48:43Нет, там много тезисов есть, за которые я готов прям вот ругаться сидеть.48:48Но факт в том, что эта статья, как сказал губернатор Кемерской области, они сработали не на конструктив.48:54Они сработали на негатив.48:57Не на конструктив, на негатив.48:59Вот.49:00Мудрый человек, Цевилев.49:02Он так сказал.49:03И здесь то же самое: они сработали на негатив.49:05А мне хочется, чтобы в среде, в которой я работаю, в том сообществе был позитив - чтобы был конструктив, чтобы мы говорили: смотрите, вот так надо.49:14Потому что если я читаю пост, в котором написано: Как понять, что вы классный продуктовый дизайнер?49:19позитив, читаю.49:20Понимаю, что мне не хватает трех пунктов из восьми.49:23Здорово!49:24Я их изучу.49:25А когда я читаю пост, на котором написано: Как понять, что тебе не стоит работать, и в нем нахожу 2 или 3 пункта, которые совпадают от.49:32Обратитесь к врачу.49:33Бля, мне что не стоит.49:34Это нихера не смешно, ребят.49:37Это не шутка.49:38Это не смешно.49:40Если вам от этого смешно, давайте поговорим.49:42Мы из кузбассы с романом.49:44И мы можем завернуть так, чтобы рушив трубочку, свернуться.49:47Я очень злой желчный говнюк, я серьезно.49:51Я знаю, да.49:52Я пупсик, только вот сижу тут с микрофоном и пока все гадкой вырежут.49:56Но я ни хрена не пупсик.49:59Я могу праведным напалмом пройтись по многим вещам, но кому от этого легче станет в тот момент?50:05Я считаю, что его много, этого токсика много.50:08Этот токсик, он из этих статей, из вот таких вот постов, ироничных, этот токсик, он проникает в работу к тебе.50:16Сейчас я договорю: он проникает в твою работу.50:18Туда, где тебе твой старший дизайнер или литр говорит: ты делаешь плохой дизайн, ты делаешь какое-то говно.50:25Тут еще в другом проблемы.50:27Одно дело, когда тебе люди на одном уровне с тобой говорят.50:31Другое дело, когда ты обращаешься к изданию как к какому-то заочному авторитету, ты обращаешься туда с целью в чем-то разобраться, условно с помощью.50:39Мне ни хрена не понятно в этой среде, что происходит.50:42Я ничего не понимаю, что в сфере, о чем вы там говорите, что надо, че вы от меня хотите, помогите мне немножечко разобраться.50:49Это издание берет на себя ответственность: что ща мы все объясним.50:53А еще заодно объясним, что гек-оп-блин оффрашн.50:57Айти.50:58да.50:58Дружище, подключайся к нашему инстаграму, и мы расскажем тебе, как иди нахрен блин.51:03Да, и мы расскажем тебе, как пошел ты в жопу из продуктового дизайна, ведь ты не достоин этой работы.51:09Ой, жопа какая.51:11Разрываем.51:12Нет, я говорю: я могу хамить так и писать посты так и ругаться так, как москвичи не слышали.51:18И питерцы.51:19Могу, но почему-то мы общаемся вежливо, и в нашем подкасте мы стараемся вежливо и продуктивно говорить про что-то.51:26Вот есть миф.51:27Плавно переходим к блоку мифы.51:29Ага.51:30О том, что дизайнеры за пользователя, О том, что дизайнеры - за эмпатию, о том, что дизайнеры такие все сопереживающие.51:37На самом деле, можно посмотреть, вот как определить дизайнеры в опенспейсе.51:42Носит Хэрн Престон и на все смотрит, как на говно.51:45Просто вот этот взгляд, все вокруг меня - говно и круглые очки.51:49Это куча снобов в черных джинсах моднявых.51:53Все они классные, ну типа, кому от этого легче?51:56У всех щетка черная рокс, классные посты, все классные, все офигенные.52:00И на все вокруг смотрит, как на говорят Кому от этого легче?52:03И все все засирают.52:04Мне кажется, лучше находить хорошее.52:07Это сложно.52:08Это сложно.52:09Мне в себе это сложно побороть.52:11В Новосибирске очень тяжело, знаешь, я говорю про Новосибирск - это город, в котором нужно предпринимать и прилагать кучу усилий, чтобы его любить.52:18Ты превозмогаешь окружающую среду, чтобы разглядеть, что вообще-то тут хорошенький конструктивизм есть - прямо за тремя рекламными баннерами.52:26И так есть много всего плохого.52:28И в мире, и в наших странах есть много всего плохого.52:31В СНГ, как бы, но нужно стараться - мне тяжело с этим, тяжело это в себе побороть.52:37Это не любовь, это привычка на все срать, на все засирать.52:40Очень круто воспитывать в себе привычку с хорошей точки зрения на все смотреть.52:45Да, есть что-то плохое, но есть и хорошее.52:47Плохое очень легко замечать и очень легко конспектировать.52:51да, плохой, очень легко замечать.52:52А по ты попробуй сказать, вы найди, что хорошего в этом.52:55Когда я веду дневничок того, что хорошо, ты меня спрашивал про приложение Ранж, в котором мы пишем свои там дела, делишки, что сделали, что не сделали, для того чтобы вся команда могла посмотреть, потому что в основном-то я с инженерами сижу, большую часть спринта, а с оставшейся частью компании, ну, встречаюсь где-то раз в неделю, раз в две недели.53:13А так можно быстренько посмотреть, кто что делает.53:15Там есть вот этот вопрос: что бы вы хотели отпраздновать, за что вы там благодарны?53:20Блин, для меня это вопрос.53:21Меня прям вообще парит.53:23Я прям такой.53:25Это надо выработать навык.53:27То есть, допустим, там поблагодарить СИТО за классную призу вчера.53:31Не надо жопиться.53:32Да, мы все получаем зарплату, но людям можно говорить спасибо.53:35Нужно говорить спасибо.53:36Нужно говорить, что они молодцы.53:37Нужно отметить работу их.53:38У меня, например, на демо была такая ситуация, что разработчики продемонстрировали, как они настроили звонки.53:45Они так классно показались, что никто даже не понял, какой объем работы они проделали, что все вот так вот легко произошло.53:51И они реально очень крутые в этот момент, и их нужно за это поблагодарить.53:55Им нужно выдать респекты.53:57Это нормально, это хорошо.53:58Это силы приносит и тебе, и людям вокруг.54:01Тут понимаешь, что вот принцип хорошего фидбэка - в том, чтобы конструктивно говорить его.54:06В том, чтобы ты говорил человеку: смотри, вот это нужно делать по-другому, вот эта анимация у тебя слишком медленная, потому что смотри, есть вот такие вот данные: да, изучение там того, как человек воспринимает анимацию на экране, и вот на мобилке, как бы оптимальная скорость, ну вот такая.54:22Смотри, ну как бы давай попробуем, и должно стать круто.54:25Можно сказать так, а можно сказать, так это все медленное, какая-то херня, не знаю, сделать что-нибудь там с этим.54:31Я думаю, если наш с тобой переписку поднять там несколько лет назад, и сейчас, как вот там, словно ты мне там пару экранов скинул, и я тебе сказал, что там, с расстояниями не так, или ищу с чем-нибудь не так.54:40И как я тебе сейчас об этом напишу?54:42Наверное, там два принципиально разных диалога получаются.54:45Ну там добрее гораздо получается.54:46Скорее всего.54:47Нужно стараться конструктивно давать.54:50И не давать вот эту субъективную оценку - говно-не говно.54:53Если на работе кому-то начинающие дизайнеры, если вам на работе, какой-то лид или коллега говорит, что вы сделали говно, или негативен, жестко - это не нормальная критика.55:04Это проблемы у того человека, который вот так вам говорит:55:10Это не у вас проблема.55:11Но это ценности никакой не привносит.55:13Не приносит никакой ценности в процесс.55:15Значит, таким фидбэком, если я как лид говорю такой фидбэк человеку, ты сделал говно.55:20Ну ты оттянулся на нем.55:21Тебя забесило.55:22А ему надо завтра что-то поменять.55:24А он сидит на психе.55:26Вот подойду я к ребенку, он рисует картинку.55:29Я ему скажу: слушай, а попробуй еще вот здесь вот это, вот это дорисовать - и будет классно.55:33Он такой - ой, у меня значит классно, будет еще класснее!55:36И дорисовывает.55:37А если я подойду и скажу: Чуз вообще, чез, солнце, мама почему-то на гоблена похожа.55:42Че это такое?55:42Он заплачет и ничего не будет дорисовывать, им будет просто в депрессии сидеть.55:46Потому что мама с суток.55:48Потому что мама с суток, да.55:50Я согласен, что можно разный фидбэк давать, но можно оттянуться просто на нем.55:55А человеку, которому ты этот фидбэк дал, ему надо что-то с ним делать.55:58Сегодня, завтра.55:59Вот если ты ему дал фидбэк после которого он такой: о, ну, хорошо, я подумаю в этом направлении.56:05Или Ну мне наверное стоит поменять что-то.56:07О, кстати, у меня был забавный случай.56:09Дема моя была две недели назад.56:11Да, две недели назад менеджер свой спросил после демо: можешь мне дать фидбэк по тому, как я выступил, что так, что не так?56:18То есть я сам к нему обратился, затем чтобы.56:20Мне просто первая демка была.56:22Может быть, я не знаю, я мог прозвучать невежливо.56:25Может быть, я частил, слишком быстро показывал, и люди не успевали следить.56:30Может быть, в целом вот этот подход стоит поменять.56:33Он удивился, что я вообще обратился за фидбэком, но при этом он мне его дал.56:37Он нужен для того, чтобы ты что-то менял, что-то улучшал.56:40Люди общаются с людьми для того, чтобы соотносить свои ощущения, чтобы с ума не сходить.56:44Люди сходят с ума в одиночестве, а когда они соотносят свою картину мира с другой картиной мира, они что-то понимают, и она меняется - и она улучшается.56:52Вы либо улучшаете эту общую картину, общей ощущения, либо ухудшаете, мы же дизайнеры, я повторюсь: я сам в себе эту черту, желание срать на все, говорить всем, как все плохо делают, эту черту в себе убирать, убивать и воспитывать себе черту, просто помогать всем предлагать.57:09Не говорить у вас там подкасты у всех не очень, а говорить: надо помочь по подкасту, обращайтесь, я подскажу, что по микрофонам, что по сценарию.57:17Подкаст дизайн не про дизайн.57:19Меня вчера, кстати, Борис из сефта, который вот у тебя там работал.57:22Он сейчас работает в той кофейне, вот в Кубе.57:24Я знаю, да.57:25Самый лучший милый.57:26Да-да-да.57:27Он подошел, приготовил флот вайт, и он спросил: че как, в этот раз.57:30Я говорю: в этот раз лучше.57:31Он спешит спрашиваешь, а в че в тот раз было не очень?57:34Я говорю он слишком мягкий, на капучино похож.57:36А я флетвайт беру ровно за тем, чтобы ощутить более кофейный вкус, чтобы ощущать разницу между капучиной и фэтвайтом.57:42Вот за этим я и беру флет-вайт.57:43То есть я мог бы сказать, просто хреновый, и опять хреновый, но разница-то какая.57:48Ему-то работать, ему-то дальше флет-вайта готовить, он должен понимать, что так, что не так.57:53И когда я ему говорю, что я флет-вайт беру за ярко выраженным кофейным вкусом, поэтому мне такой больше нравится.57:58И этот лучший, это мне больше нравится.58:00Для него это ценно.58:01И для него это полезно.58:02И он пошел - такой: а, ну я понял.58:03Примеров можно много привести.58:05Старшее поколение, довольно-таки хамское, привычка хамить, она вот как раз из нашего прошлого.58:10Давайте.58:11Молодой человек, вообще-то.58:13да, да, давайте поэтому стараться оставлять это в прошлом и быть добрее, позитивнее, и если мы будем комьюнити формировать приятное, конструктивное, то на рабочих местах люди тоже перестанут негативить, и какая-то добрая атмосфера будет туда транслироваться.58:31Я в этом убежден.58:39Мифы и легенды про дизайн.58:40У нас в трейлере есть такая, знаешь, смачная фраза: про то, что, мол, кажется, профессия дизайнера романтизирована, как журналистика в нулевых.58:49Я по-прежнему с этим согласен, но есть много каких-то мифов, заблуждений, ощущений, чего-то чего тебе навязано со стороны, что не соответствует действительности, и о чем кто-то стремится просто сказать.59:02Я, например, считаю, что я, блин, я не всегда креативен, я не всегда продуктивен.59:07Если действительно разобрать мою рабочую неделю, то там, вот этого вот чистого дизайн-злияния я не фонтонирую дизайнами постоянно.59:18Я туплю, я торможу, пытаюсь разобраться, что тут происходит.59:22Полнедели реально пытаюсь понять, что происходит.59:25Если сделать график, то я к среде понимаю, что надо, четверг у меня вот такой вот день крутой, заведенный, я весь классный.59:33Пятницу уже просто добиваю.59:35Это скорее вот так: ни хрена не 40 часов продуктивной фигмы.59:40Да, я с тобой согласен.59:41Да и при этом забивать продуктивной фигмой всю неделю тоже не обязательно.59:46Можно находить дела, которые не относятся к дизайну.59:49Например, тебе нужно порядок в документах навести, ну вот в макетах твоих, переназвать там слаи посидеть.59:54Ты включаешь какой-нибудь подкаст, сидишь там, этими слоями занимаешься.59:58Если ты понимаешь, что ты сейчас ну креативного что-то не выдашь.1:00:01В смысле, какой-нибудь.1:00:02Дизайн такой.1:00:03Небудь.1:00:04Я вот сейчас это сказал и сам же понял, в чем ценность.1:00:07Ты начал про рутину.1:00:08Я понял, что нормально, что полнедели проходит, ну, кажется, непродуктивно.1:00:13Я лучше пойму, что надо сделать, и потом быстренько это сделаю.1:00:17Потому что может получиться как в анекдоте про секретаршу, печатая полторы тысячи знаков в минуту, а потом тихо про себя.1:00:23Такая херня получается.1:00:24Я могу хреначить 40 часов в неделю, но это вы такое не то?1:00:28Типа, что это за ерунда?1:00:29А если бы я просто подошел с бумавками, такими вот, самим, юзерфлоу и вайфреймом к менеджеру, разработчику или ду, мы бы быстренько посмотрели, такие: так нет, фигня ж полная, заум.1:00:40Ты че, вот это брось, вот это годнота, вот это нормально.1:00:43И вот тут вот я сейчас еще почитаю, там тебе скину пару ссылок.1:00:46Это нормально.1:00:47Нормально тупить.1:00:49Не надо оценивать свою работу, как я 8 часов активно проработал в фигме.1:00:53Вот я что для себя понял.1:00:55У меня был такой: Блин, я неэффективный, я не вношу достаточный вклад во что-то, читал о том, что это в принципе проблема нашего поколения.1:01:04Вот люди от 1985 года, 90-го, они склонны постоянно оценивать то, какой они вклад вносят.1:01:11Если они в неносят достаточный вклад, они очень сильно расстраиваются и стрессуют.1:01:16Я тоже за собой замечал.1:01:18Надо успокоиться и понять, что ты, может быть, не в понедельник, а во вторник.1:01:22Тебе придет мысль, и ты за 2 часа выдашь столько, что оно принесет очень большой вклад.1:01:28Да, кстати, у меня были такие дни, когда часов 6 тупил.1:01:32Стоило просто перерыв сделать - от всего отойти, условно вокруг офиса прогуляться, и такой.1:01:37А, так блин, так вот же оно что.1:01:39И делаешь это все за 30 минут.1:01:41Не надо думать о том, сколько мы времени тратим.1:01:43Надо думать о том, вот неделька прошла, а что я за недельку вот что-то сделал, классно.1:01:47Если сделал, здорово.1:01:49Есть, знаешь, еще в чем ерунда.1:01:51Люди довольно часто для решения проблемы считают, что нужно что-то добавить.1:01:56Статья на Инке есть, классная.1:01:58Проводили эксперимент, в котором стоит башенка, и башенки нужно вернуть в равновесие.1:02:03Большинство склонно к тому, чтобы добавлять кубики, добавлять фигурки, чтобы возвращать равновесие.1:02:09И только некоторые люди понимают, что можно вообще-то убрать лишние вещи и вернуть баланс.1:02:14Понимают это, только когда им говорят, что вы будете за 1 доллар добавлять кубик, а убирать кубики бесплатно.1:02:21То есть иногда ценность в том, что ты ничего не сделал.1:02:23Странно звучит, но иногда в этом тоже ценность.1:02:25Не потратил свое время и молодец.1:02:27Первый миф был про то, что ты всегда должен быть продуктивен.1:02:30Второй миф - это то, что дизайнер должен создавать что-то уникальное и инновационное.1:02:34Давай я говорю, это мы сейчас дергаем не из Буду Джобс.1:02:38Это мифы, которые мы видим в комьюнити, да, да.1:02:41Которые мы видим везде.1:02:42Да, это не статья, а не подборка.1:02:44Вот второй миф - дизайнера должен создавать что-то уникальное и инновационное.1:02:48Блин, нет.1:02:48Мы должны делать нормальные вещи.1:02:51Мне сейчас надо, например, на работе сделать на самом деле просто групповые звонки.1:02:56И мне не нужно принести туда инновацию, мне не нужно сделать прорыв на рынке звонков.1:03:01Потому что те люди, которые будут пользоваться этими звонками, они пользовались до этого скайпом, они пользовались до этого ватсапом, вайбером, слэком.1:03:09У них есть опыт 10 сервисов.1:03:11Вместо того чтобы сделать: А теперь кнопочка положить трубку будет вон там.1:03:17Нет, вообще ни хрена.1:03:19Мне нужно еще одну нормальную звонилку.1:03:21Не нужно придумывать что-то уникальное.1:03:23Например, не сделаешь ты супер отличающуюся классную регистрацию.1:03:28С мессенджером тоже самое.1:03:29Есть уже те паттерны, те нормы, как-то должно быть сделано.1:03:33Ты можешь Юа красиво оформить.1:03:35Но в целом процесс этот - он всегда одинаковый.1:03:38Его можно откуда-то взять, скопировать себе.1:03:40И тут мы к следующему мифу подходим, который у нас.1:03:43Так это то, что мы сейчас с тобой сказали, опять же Джейкоб слово.1:03:45Закон Джейкоба.1:03:47Люди проводят большую часть времени на других сайтах.1:03:49Третий миф - копировать решение - плохо.1:03:51Опять же, возвращаемся к тому, что ты должен построить то, что привычное знакомо.1:03:57А то, что привычное знакомо, - это другие решения.1:04:00Вот есть книжка прекрасная, называется Кради как художник.1:04:02Там говорится как раз о том, что мы, когда берем какие-то решения, вот берем у кого-то скриншоты с какого-то приложения, полностью их перерисовываем, начинаем менять потихонечку под себя, и получается совсем другое.1:04:16У нас с тобой так было с нашей обложкой для подкаста, нашими постами.1:04:19Мы взяли что-то готовое, начали переделывать, и теперь ты даже не поймешь, откуда мы это взяли.1:04:24Ну да.1:04:25Поэтому копировать неплохо.1:04:27Я до этого очень сильно на этом зацикливался.1:04:29Так я копирую, значит, я что, это сам что ли не могу придумать?1:04:32Нет.1:04:32Берешь, прям перерисовываешь, как там - только там со своими кнопками, со своими стилями, начинаешь менять, и пока ты меняешь, получается что-то совершенно другое.1:04:40Да кайф в том, что я презентую новые экраны, и люди, вместо того, чтобы это что такое?1:04:45Это что это такое?1:04:46Они такие: А, ну знаю.1:04:48А ну вот они, типа, вот мои таски, вот моя звонилка, а, ну ты знаю.1:04:53Это хороший эффект, а не плохой.1:04:55Это нормально.1:04:56Следующий миф, четвертый: это что ужнее всего в продукте или ЮХ важнее всего в продукте.1:05:04На самом деле ни то, ни другое не важнее.1:05:06Блин.1:05:07Во-первых, это на разных стадиях эти вещи происходят.1:05:10В стартапах-то можно вообще страшненьких крокодайлов рожать.1:05:14Но эти страшненькие крокодайлы будут тебе приносить реальных пользователей реальные данные.1:05:18Ты быстрее, опять же, возвращаясь к Лизии Орешкиной и к афаундеру Брекфест, быстрее с реальностью соотнесешься, что-то поймешь, и такой - ааа, можно вообще от этого избавиться?1:05:27Или А!1:05:28Они вообще не так этим пользуются.1:05:29Во-вторых, конкурентные преимущества в целом у продуктов.1:05:33Мы же не варимся, дизайн в дизайне.1:05:35Дизайн нужен для денег.1:05:36Конкурентное преимущество в виде дизайна не является первым.1:05:39Там есть, не знаю, тарифные планы, удобства, решения проблемы можно пользоваться уродскими приложениями, которые просто классные, не знаю, тарифный план, или вот единственное в мире приложений, которое умеет классно формировать себе налоговую отчетность, выглядит плохо.1:05:54Или я, например, сейчас плачу налоги через приложение Мой налог, которое страшненькое, может показаться.1:05:59Но аналогов у него нет.1:06:01Зато, блин, как это удобно.1:06:03Серьезно, приложение Мой налог, все, что я сделал, это написал, сколько денег я получил, налог сформирован, чек сформирован, все.1:06:09Слушай, мультитран выглядит уродский, но это лучший переводчик, который я сейчас знаю.1:06:13Вы просто подумаете о том, что не все ваши штуки в жизни, не все они фэнси, но ваша жизнь без этих штук вообще.1:06:22Это мне сейчас есть представить, кассовый аппарат надо ставить, в налоговый выходить, что мне делать?1:06:26Благодаря приложению Мой налог просто в две кнопки все оформляю, два раза в месяц, больше ничего не делаю.1:06:31Да, и про уикс, и про уй.1:06:33Что в какой-то момент ты говоришь, я хочу сделать там, чтобы красиво выглядел экран или красиво выглядело приложение.1:06:40Тебе говорят, нет, ук нам надо важнее над ним работать.1:06:44Но не всегда.1:06:45Иногда нужно и сделать красивое приложение.1:06:46Это очень сильно влияет на то, какой опыт человек получает.1:06:49Это неразрывно связанные вещи - уи и уй.1:06:52Иногда нужно действительно забить на уи, на красивый уи, вот так скажем, и спроектировать хорошее решение.1:06:58Потому что сейчас времени на красивости нету, и ресурсов, чтобы делать там что-то красиво, а нам нужно спроектировать классную, просто архитектуру - вот эту информационную, и разработчики сделают из готовых элементов то, что сейчас будет работать через месяц.1:07:13Я просто замечаю, когда я хрена чуть красивые вещи, но бывает, меня понесет.1:07:18Мне просто хотелось порисовать.1:07:20Потом я начинаю думать о том, что действительно надо, что не надо.1:07:23То есть на уровень, назад иду, на юзерфлоу блин так это вообще сейчас не нужно было или это нужно было пропустить или вот эти вот сценарии они там конфликтуют между собой это такое а блин ну работает так что миф пятый нужно работать по 12 часов в день и всем рассказывать, как много ты работаешь.1:07:43Нет, что нет, конечно.1:07:47Какой нахрен нет, нет, нет, нет, нет.1:07:50Я считаю, что не нужно работать очень много, надо давать себе отдыхать.1:07:53Я недавно пост аж про это написал, потому что это мысль, которую я тоже долго приходил, у меня какое-то время был культ работы.1:08:00Я прям любил работу.1:08:02Да.1:08:02Ты в воскресенье работал, и в субботу ты работал.1:08:05Да, сейчас я понимаю, что вот тот отдых, любой отдых, он ровно так же важен, не более важен, чем работа.1:08:12Это часть работы.1:08:13Мне нужно отдохнуть, чтобы работать дальше.1:08:15Вот опять же, пример из бега, про который я сейчас узнаю, много там есть дни отдыха.1:08:20И вот у бегунов отдых - это баня, это массаж, лед прикладывать к мышцам, в ледяные ванны, они даже ложатся.1:08:27То есть там куча-куча способов отдыхать, и это часть тренировки, отдых, день отдыха, легкая пробежка.1:08:34Если ты вчера нафигачил дофига макетов и сделал очень много, сегодня посиди полистай, дрибл, почитай статьи, сделай что-то немножко, отдохни.1:08:43Если ты фигачишь постоянно, ты доведешь себя до не очень хорошего состояния.1:08:48Я вот, когда летел из Казани в Новосибирск, понял, что в понедельник с удовольствием на работу вернусь.1:08:54А если бы я в воскресенье решил бы еще что-то поделать, нет, такого бы не было.1:08:58Два дня ноутбук не открывал, прекрасно себя ощущал.1:09:01И в этом весь кайф.1:09:02Ну да.1:09:03В том, что ты после отдыха, хорошего, лучший отдых - это отдых, который.1:09:07Вот я даже не вспомнил чувака, которого я эту мысль подцепил.1:09:11Отдых классный от компьютера, на самом деле, полная смена деятельности.1:09:15То есть, ты не пересаживаешься, не играешь в плейстейшн за другой экран.1:09:18Ты не сидишь и не листаешь ютуб в ноутбуке.1:09:20Ну, условно, ты дрова колешь.1:09:22Ну, то есть ты полностью в одном каком-то монотонном процессе.1:09:25А потому что почему я люблю пример про дрова?1:09:28Потому что нельзя фоном посматривать на палежке.1:09:30Вот тут ютуб на телефоне, потому что ты себе ногу отхреначе, Поэтому у тебя две руки, и ты весь - вот в рубке дров - это прекрасно, это круто отвлечься, полностью прогуляться, еще куда-то пойти.1:09:42Я завязался там с этим культом работы, да, у меня до сих пор много работы, но я стараюсь говорить: сегодня нет, не работаю.1:09:51Извините, сегодня я недоступен, я провожу время со своими родными.1:09:56Слушай, знаешь, что, мы сейчас говорим прям про работу, проработу, проработу, но вот мы с тобой работаем в той ситуации, когда часовые пояса имеют значение.1:10:05То есть, например, мне нужно доносить до коллег своих, что я свободен.1:10:09Ой, блин, свободен, доступен.1:10:11Ну свободен, пока, слава богу.1:10:13Я свободен!1:10:14Сегодня до шести.1:10:16Я доступен.1:10:17Короче, надо доносить до людей о том, что я для вас сегодня доступен.1:10:23прости.1:10:24Я забыл, что значит Слаг.1:10:30Спасибо, что добил.1:10:32хорошо.1:10:33Серьезно, ты доступен до 6 по своему местному времени.1:10:37Потому что мне по своему местному времени дальше жить, дальше спать.1:10:41Места, в которые мне нужно сходить, они тоже работают в определенное время.1:10:44Извините, парни, у меня есть работа, у меня есть еще жизнь.1:10:48Все это должны уважать друг в друге.1:10:50Ты это должен уважать в других людях.1:10:52И охренеть, ничего не происходит, когда ты после 6 вечера своего времени никому ни на что не отвечал, чего-то еще ни разу ничего не сломалось.1:11:00От того, что ты отдохнешь 2 часа, пойдешь погуляешь, выпьешь кофе или пойдешь в кино, сходишь, ничего не поменяется.1:11:09Спокойно, после стендапов души, ду и ничего страшного.1:11:13Но поменяется одно: ты отдохнешь, вернешься, и, возможно, если тебе нужно все равно продолжить работать, срочно что-то сделать.1:11:20Ты пошел в душ, сходил, сходил за кофеевочком полтора часа, отдохнул.1:11:23За это время что-то придумаешь, быстрее начнешь работать и отдохнешь.1:11:27Мне нравится отдыхать.1:11:29Я не стесняюсь говорить, что я не всегда работаю и нахер это надо вообще.1:11:34Я один раз спросил своего кофаундера компании, где я работаю.1:11:37Говорю: Иван, а вот ты всегда вот так вот фигачишь работаешь?1:11:41Говорит, нет, я научился работать 8 часов в день.1:11:45Его прием заключается в том, что он.1:11:47Говорит: я убираю все соцсети.1:11:49Я убираю телефон.1:11:50Я никуда не захожу.1:11:52Я 8 часов просто работаю.1:11:54А потом я наоборот убираю всю работу, и все остальное время я провожу с семьей, с детьми, с любимым хобби, каким-то своим, но в что угодно, только не работаю.1:12:03А это классный принцип.1:12:04Сел, 6 часов поработал, активно отставив все, не отвлекаясь, а потом ты свободен, и делаешь что хочешь.1:12:11И не нужно сидеть в кафе вечером с друзьями, доставать ноутбук и работать, потому что вот такой вот я занятой.1:12:17При такой организации можно за 6 сделать гораздо больше, чем за плохо организованные действия.1:12:23да, и при этом не доводить себя до нервного срыва.1:12:31Мы вроде бы обсудили все, что у нас во наткипело, все, что мы между предыдущих выпусков вне микрофонов между собой обсуждали, все сегодня рассказали, во всем поговорили.1:12:42Надеемся, что это найдет отклик.1:12:44У вас что вы тоже с этим сталкивались, у вас тоже были такие проблемы или тоже есть такие мысли.1:12:50Пишите нам в чат, подписывайтесь на наш подкаст на всех площадках, на которых можно подписываться.1:12:55Наш подкаст оставляйте комментарии в Апл подкаст в кастбоксе, там мы еще и отвечать можем.1:13:01Можете даже на почту нам написать, а еще подписывайтесь на нас на бусти, потому что там вы можете поддержать нас и слушать подкаст без рекламы.1:13:22Все самый без текста, а хорош ты, демон,1:13:28профессионал.1:13:30Это конец эпизода.1:13:34Есть мифы, которые вокруг есть?1:13:36Есть мифы, которые вокруг есть.1:13:38Да1:13:39в натуре есть, я тебе говорю.
ННикита Лакеев, Роман Нургалиев,Опубликовано 20 июня 2021 г.Об иллюстрациях с художницей, создавшей работы для Apple, Nike и AdidasРазбираемся, чем хорошая иллюстрация отличается от плохой, как иллюстрации могут помочь вашему продукту, как выбирать иллюстрации и работать с художниками. А также, какие есть тренды, клише и частые ошибки в иллюстрациях.Подробнее об эпизодеСлушать1:02:54Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ННикита Лакеев, Роман Нургалиев,Опубликовано 31 мая 2021 г.Пользовательское интервью: как проводить и делать правильные выводыМихаил Правдин, руководитель UX-исследований в Авито, рассказывает: какие виды интервью существуют и когда их применять; где искать респондентов и как их расположить к себе; на какие грабли чаще всего наступают начинающие интервьюеры и как эти ошибки не допускать; и как в самом финале проанализировать записи и сделать правильные выводы.Подробнее об эпизодеСлушать1:09:30Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ННикита Лакеев, Роман Нургалиев,Опубликовано 27 июня 2021 г.Креативный дизайн: как создавать то, чем будут вдохновлятьсяРазговор с креативным директором Mail.ru Group Митей Осадчуком. Митя рассказал, чем занимается креативный директор и команда креативщиков. Объяснил, что такое креатив и чем полезен. Подсказал, как находить новые интересные идеи у себя в компании. Поделился креативными методиками, которые можно применить в работе.Подробнее об эпизодеСлушать1:06:31Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ННикита Лакеев, Роман Нургалиев,Опубликовано 11 июля 2021 г.О брендинге, ценностях и эмоциях продуктов с Михаилом ШишкинымКак донести нужные ценности через интерфейс? Можно ли передать эмоции через стиль кнопок, цвета и шрифты? Как сделать так, чтобы человек выбрал ваш продукт, а не конкурента?Подробнее об эпизодеСлушать1:13:01Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ННикита Лакеев, Роман Нургалиев,Опубликовано 27 декабря 2021 г.VR, AR и смешанная реальность: как дизайнить объёмные интерфейсы в мире без экранов и кнопокВ 2021 году мы уже прикидываем виртуальную мебель из IKEA через приложение, примеряем инстаграм маски и стреляем по хедкрабам в игре Half-Life Alyx. Мы и не заметили, как это будущее настало.Подробнее об эпизодеСлушать1:19:49Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППавел Ярец,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Как построить систему авторского цифрового контента. Алексей ТкачукМы созвонились с Алексеем Ткачуком – маркетологом, автором подкаста Dnative и сооснователем подкастерских платформ mave.digital и mave.stream. Поводом для созвона стало большое обновление площадки mave.stream – теперь это полноценная система для авторов. Я как раз собираюсь завести себе агрегатор всего, что создаю и из позиции моих интересов поговорили о том, какие сейчас есть сложности у авторов цифрового контента и малого бизнеса с трафиком из импортных и отечественных социальных сетей, получеПодробнее об эпизодеСлушать59:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ППавел Ярец,Опубликовано 27 августа 2026 г.Реальный Whiteboard Challenge: Как спроектировать мобильное приложение для водителейПрисоединяйтесь к нам в увлекательном выпуске, где Вадим Холинов и Владимир Усатов в формате вайтборд-интервью разрабатывают с Пашей уникальное мобильное приложение для владельцев автомобилей прямо в каморке полевой студии на Pro IT Fest. Узнайте, как правильно задать вопросы, провести интервью и выявить ключевые функции для удобного приложения. Просто, интересно и полезно — идеальный выпуск для всех, кто хочет погрузиться в процесс проектирования!Подробнее об эпизодеСлушать1:00:32Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ППавел Ярец,Опубликовано 18 августа 2026 г.Мультидисциплинарность и арт-дирекшн в эпоху ИИ. Линда Косичкина (ONY)В этом выпуске мы беседуем с Линдой Косичкиной из агентства ONY о том, как изменяется роль дизайнеров в условиях цифровой трансформации. Обсуждаем актуальные вызовы на рынке труда, путь от бренд-дизайнера к продуктовой разработке и важность мультидисциплинарности. Узнайте, как новые инструменты и подходы помогут вам оставаться востребованным в профессии и развивать свои навыки.Подробнее об эпизодеСлушать48:01Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
OOzon Design,Опубликовано 5 июля 2026 г.Крайняя за людей: за что отвечает HRDВ первом выпуске этого года зашли с козырей и пригласили Веру Маневич — HRD Ozon Tech. Почти сразу мы выяснили, что в аббревиатуре HR значит R — это решала.Подробнее об эпизодеСлушать1:42:00Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ААлёна Алексеева,Опубликовано 10 июля 2026 г.Почему толпа выбирает за насПочему мы идём в кафе с очередью, доверяем товару с тысячей отзывов и слушаем блогера с большим числом подписчиков ещё до того, как что-то проверили сами. Про социальное доказательство, эксперимент Аша и то, как включается наш древний инстинкт.Подробнее об эпизодеСлушать9:25Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ААлёна Алексеева,Опубликовано 30 июня 2026 г.Что значит: «Сделайте современно»«Сделайте современное», «хочу стильно», «чтобы цепляло» — фразы, от которых дёргается глаз. Но за каждой стоит что-то очень конкретное. Про то, как переводить туманные запросы клиента в реальные задачи. Почему это и есть наша работа.Подробнее об эпизодеСлушать10:42Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
OOzon Design,Опубликовано 11 марта 2026 г.У ответственности нет предела: как делается Ozon TravelВ этот раз к нам в гости заглянули путешественники со стажем:Подробнее об эпизодеСлушать1:36:02Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППавел Ярец,Опубликовано 10 марта 2026 г.Почему ты не можешь трудоустроиться? Артур Кузьмин («Формфактор»)У нас в гостях продуктовый дизайнер Артур Кузьмин. Артур работал в JetBrains, Авито, ведет свою школу продуктового дизайна «Формфактор». В этом выпуске спорим о сложностях в самообразовании и трудоустройстве: почему учебные заведения не справляются с подготовкой кадров для рынка, как неправильные ожидания дизайнеров ударяются о реальные требования рынка и почему процессу трудоустройства не учат на курсах. Что творят HRы и почему на стажировки в бигтех идут не Джуны, а опытные ребята из агентств?Подробнее об эпизодеСлушать1:31:32Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППавел Ярец,Опубликовано 25 декабря 2025 г.Баланс между технологией и человеческим вкусомЭксперимент дискуссионного клуба «Дизайн Прост» продолжается: специалисты обсуждают нейронки, редактуру и будущее профессии через личный опыт и живые кейсы один на один.Подробнее об эпизодеСлушать1:05:51Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ААлёна Алексеева,Опубликовано 23 декабря 2025 г.Почему мы не слышим друг друга в командеВыпуск о том, почему дизайнеры и менеджеры часто не понимают друг друга, даже работая над одной задачей. Как отличаются их мышление, страхи и приоритеты, откуда берётся напряжение в командах и что помогает выстроить нормальный, человеческий диалог без конфликтов.Подробнее об эпизодеСлушать12:11Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ЕЕвгений Шевцов,Опубликовано 18 декабря 2025 г.Как появляются девайсы: исследования, идеи и физический дизайнМы все с вами обожаем гаджеты, распаковки и вау-эффект от рАсПакОвАчКиииии (пропели?). Но почти никогда не думаем о том, как вообще появляются физические устройства.Подробнее об эпизодеСлушать59:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППавел Ярец,Опубликовано 4 декабря 2025 г.Дружба и ненависть в бигтехе: дизайнер VS разработчикВ гостях у подкаста дизайнер Артём Щербаков и разработчик Андрей Шабанов из зелёного банка. Ребята обсуждают извечные вопросы взаимодействия, делятся опытом и сравнивают отличия в работе в поздних нулевых и сейчас.Подробнее об эпизодеСлушать1:11:48Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ССергей Мельников, Алёна Кошал,Опубликовано 7 сентября 2026 г.Екатерина Боровая: как устроиться в найм на 300к+Подробнее об эпизодеСлушать59:53Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK9
ООлег Пестряков,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Дизайн без недопонимания: как дизайнеру выстраивать коммуникацию с командойВ выпуске обсуждаем коммуникацию и недопонимание в командах: почему люди никогда не понимают друг друга на 100% — и это нормально, как дизайнеру помогает его «нечестное преимущество» переводчика между разными мирами, зачем нейросети нужны не для готовых решений, а для поиска разницы во взглядах, и при чём тут гештальттерапия.Подробнее об эпизодеСлушать55:57Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK30
ППавел Ярец,Опубликовано 25 августа 2026 г.Вайтборд-челлендж для нанимающих и нанимающихсяВ этом выпуске с Вадимом Холиновым и Владимиром Усатовым, мы обсудим Whiteboard Challenge – уникальный формат собеседования для дизайнеров, который помогает раскрыть не только профессиональные навыки, но и софт-скиллы. Мы расскажем, как правильно подготовиться к этому испытанию, как оценивать кандидатов в процессе и на что обращать внимание. В следующем выпуске проведем сам вайтборд-челлендж.Подробнее об эпизодеСлушать19:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 24 августа 2026 г.Хорошо делать дизайн больше недостаточноПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:23Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 23 августа 2026 г.Сколько ты стоишь в дизайне 2026? Найм сломан, а джуны не нужны.Подписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:25:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 22 августа 2026 г.Фальшивый дизайн, AI, тренды. Настоящее в эпоху нейросетей с Вовой ЛифановымПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:42Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ООлег Пестряков,Опубликовано 19 августа 2026 г.Разработчик о дизайне: handoff, AI и вкус, который не даст нейросетьВ выпуске обсуждаем стык дизайна, разработки и продуктового мышления: как дизайнер может ускорить фронтенд-разработку, где чаще всего ломается handoff между дизайном и кодом, какие ошибки допускает full-stack разработчик, если доверяет дизайн нейросети полностью, и почему баланс между минимализмом и информативностью — то, что искусственный интеллект пока дать не может.Подробнее об эпизодеСлушать1:01:11Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
ППолина Ефремова,Опубликовано 11 августа 2026 г.Digital агентство АЙNET: о первом мировом кризисе в диджитал — с Русланом МиняжетдиновымКаким будет диджитал агентство будущего? Когда кончится первый диджитал кризис? Почему люди уходят из бигтехов и корпораций в небольшие многопрофильные агентства? Обсудили с Русланом Миняжетдиновым, основателем и СЕО агентства АЙNET! Собрали самые важные советы для молодых диджитал специалистов в одно месте! Ближе познакомиться с агентством и отслеживать вакансии: www.inetstudio.ruПодробнее об эпизодеСлушать27:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ННикита Лакеев, Роман Нургалиев,Опубликовано 20 июня 2021 г.Об иллюстрациях с художницей, создавшей работы для Apple, Nike и AdidasРазбираемся, чем хорошая иллюстрация отличается от плохой, как иллюстрации могут помочь вашему продукту, как выбирать иллюстрации и работать с художниками. А также, какие есть тренды, клише и частые ошибки в иллюстрациях.Подробнее об эпизодеСлушать1:02:54Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ННикита Лакеев, Роман Нургалиев,Опубликовано 31 мая 2021 г.Пользовательское интервью: как проводить и делать правильные выводыМихаил Правдин, руководитель UX-исследований в Авито, рассказывает: какие виды интервью существуют и когда их применять; где искать респондентов и как их расположить к себе; на какие грабли чаще всего наступают начинающие интервьюеры и как эти ошибки не допускать; и как в самом финале проанализировать записи и сделать правильные выводы.Подробнее об эпизодеСлушать1:09:30Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ННикита Лакеев, Роман Нургалиев,Опубликовано 27 июня 2021 г.Креативный дизайн: как создавать то, чем будут вдохновлятьсяРазговор с креативным директором Mail.ru Group Митей Осадчуком. Митя рассказал, чем занимается креативный директор и команда креативщиков. Объяснил, что такое креатив и чем полезен. Подсказал, как находить новые интересные идеи у себя в компании. Поделился креативными методиками, которые можно применить в работе.Подробнее об эпизодеСлушать1:06:31Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ННикита Лакеев, Роман Нургалиев,Опубликовано 11 июля 2021 г.О брендинге, ценностях и эмоциях продуктов с Михаилом ШишкинымКак донести нужные ценности через интерфейс? Можно ли передать эмоции через стиль кнопок, цвета и шрифты? Как сделать так, чтобы человек выбрал ваш продукт, а не конкурента?Подробнее об эпизодеСлушать1:13:01Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ННикита Лакеев, Роман Нургалиев,Опубликовано 27 декабря 2021 г.VR, AR и смешанная реальность: как дизайнить объёмные интерфейсы в мире без экранов и кнопокВ 2021 году мы уже прикидываем виртуальную мебель из IKEA через приложение, примеряем инстаграм маски и стреляем по хедкрабам в игре Half-Life Alyx. Мы и не заметили, как это будущее настало.Подробнее об эпизодеСлушать1:19:49Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ННикита Лакеев, Роман Нургалиев,Опубликовано 10 января 2022 г.Дизайн-теории 100 лет. Зачем нам столетние принципы типографики и композиции в цифровых продуктах?Сто лет назад дизайнеры работали с книгами, плакатами и городской навигацией. Про экраны телефонов и приложения никто и не думал. Хотя сегодня мы применяем знания этих людей в работе каждый день. Мы задумались, зачем мы до сих пор читаем труды Рудера, Чихольда и теоретиков прошлого века, которые думали о железных литерах и форматах бумаги? Чему сейчас они могут нас научить? Оказывается, что многому.Подробнее об эпизодеСлушать1:05:21Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ННикита Лакеев, Роман Нургалиев,Опубликовано 24 января 2022 г.Шрифт — это всё. Как подбирать, не бояться и понимать кириллицу с Александрой КорольковойЧтобы поговорить о шрифтах и типографике сегодня мы позвали в гости Александру Королькову. Вы точно знакомы и пользовались её шрифтами PT Sans, PT Serif или Circe (цирцé).Подробнее об эпизодеСлушать1:23:04Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ННикита Лакеев, Роман Нургалиев,Опубликовано 8 февраля 2022 г.Как говорить про дизайн: презентуем, комментируем и получаем фидбек c Александром ЗазвоновымВ этом эпизоде мы поговорим о том, как презентовать, комментировать и вообще обсуждать дизайн со всеми.Подробнее об эпизодеСлушать1:02:40Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ННикита Лакеев, Роман Нургалиев,Опубликовано 21 февраля 2022 г.Дизайн-системы — норма жизни. От модного явления до внутренного продукта с собственной командойГость выпуска — Андрей Сундиев. Он работал над дизайн-системами в VK, Яндексе и Intercom, а сейчас работает Product Design Lead (Design Ops) в компании Beamery. Также Андрей со-основатель «Клуба отечественных дизайн-систем» и автор курс «Дизайн-системы: погружение».Подробнее об эпизодеСлушать1:20:30Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ННикита Лакеев, Роман Нургалиев,Опубликовано 4 апреля 2022 г.Зачем режиссерам презентации и как их создают? Разбираемся с Анастасией МоханьГость выпуска — Анастасия Мохань. Она рассказала нам о том, кто заказывает у неё презентации и куда они идут дальше, как она делала презентацию клипа для Stromae и как её ролик чуть не попал на супербоул. Нам было супер интересно обо всём этом узнать, надеемся, что и вам понравится.Подробнее об эпизодеСлушать1:10:34Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ННикита Лакеев, Роман Нургалиев,Опубликовано 25 апреля 2022 г.Как мы справляемся с происходящим и продолжаем работатьМы сейчас переживаем такой период, который никто не проживал. Нам нужно учиться жить и работать. Каждый делает это по-разному. Сегодня мы хотим поделиться тем, как мы учимся жить по-другому и что помогает нам.Подробнее об эпизодеСлушать40:02Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ННикита Лакеев, Роман Нургалиев,Опубликовано 2 мая 2022 г.Как мы работаем: обсуждаем Figma, таск-менеджмент и рабочие местаВ очередном терапевтическом выпуске подкаста мы решили обсудить то, как мы мы работаем. Наконец-то мы обсуждаем Figma, работу с задачами и календарями и наши рабочие места и процессы.Подробнее об эпизодеСлушать55:57Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ННикита Лакеев, Роман Нургалиев,Опубликовано 8 июня 2022 г.Исследования: понять свой продукт, пользователей и себяТестирование прототипов и с общение с людьми — основные принципы продуктового дизайна. Мы меняем компании, разрабатываем новые продукты с других командах, но исследуем всегда. В этом эпизоде делимся тем, какую роль исследования играют в дизайне наших продуктов, как мы работаем с коллегами-ресёрчами и тестируем решения сами. А также инструменты, методы и забавные случаи из переговорок.Подробнее об эпизодеСлушать1:13:38Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ННикита Лакеев, Роман Нургалиев,Опубликовано 24 октября 2022 г.Промышленный дизайн: как создали Яндекс Станцию и почему хорошие устройства не меняются десятилетиямиВ этом выпуске мы говорим о промышленном дизайне с Иваном Липковым, арт-директором студии notAnotherOne. Мы поговорили с Иван о том, из чего складывается хороший промышленный дизайн, как они с командой notAnotherOne проектировали Яндекс Станцию и почему столик LACK из Икеа — это отличный образец дизайна.Подробнее об эпизодеСлушать1:06:23Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ННикита Лакеев, Роман Нургалиев,Опубликовано 7 ноября 2022 г.Портфолио: пишем понятно о себе, показываем лучшие кейсы и всё это без NDAДождались! Этот выпуск полностью посвящен портфолио. Поговорим о том, как и в каком формате его лучше оформить, чем отличается портфолио джуниора и сеньора и самое сложное — что рассказать о себе.Подробнее об эпизодеСлушать1:12:26Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ННикита Лакеев, Роман Нургалиев,Опубликовано 21 ноября 2022 г.Помните Opera и Windows 98? А Sketch? Мы тоже. История IT в браузерах, устройствах и графические редакторахНашей работе 30 лет, не больше. Сегодня кратко проходимся по истории IT через кнопочные телефоны, мониторы плоские и круглые, от медленного интернета до 4G LTE, а на самом деле целый час отвечаем на вопрос почему Фигма. Партнёр выпуска — Яндекс 360 для бизнеса Яндекс 360 проводит Черную пятницу: в рамках акции вы можете удвоить свой платеж на тарифы и услуги сервиса. Оплачивайте картой или по счету и сумма на счёте удвоится после первого платежа! Регистрируйтесь по ссылке → https://ya.cc/t/emHПодробнее об эпизодеСлушать1:26:29Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ННикита Лакеев, Роман Нургалиев,Опубликовано 5 декабря 2022 г.Сторителлинг: как истории, сюжеты и герои стали частью продуктаИстории — привычный способ делиться опытом, учиться и получать новые впечатления. Но сторителлинг — это ещё и эффективный инструмент для медиа, продуктов и целых компаний. Они тоже рассказывают истории. Вместо того, чтобы приобретать товары и пользоваться услугами, теперь мы вместе с продуктами меняем образ жизни, становимся другими людьми и попадаем в новые истории. О том, зачем и как продукты используют сторителлинг, говорим с Васей Эсмановым.Подробнее об эпизодеСлушать52:57Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ННикита Лакеев, Роман Нургалиев,Опубликовано 19 декабря 2022 г.FAANG: дизайн в мировых компаниях. В очень-очень больших компанияхС Евгением Трофимовым, админом канала FAANG+ Careers, обсуждаем каково это работать в Netflix, Google и других компаниях FAANG, как получить оффер, какой культуры придерживаются дизайн-команды и почему время в них течёт как-то по-другому.Подробнее об эпизодеСлушать1:06:19Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
ННикита Лакеев, Роман Нургалиев,Опубликовано 23 мая 2021 г.Уголь, нефть и рок-н-ролл: как дизайнеры работают с промышленными компаниямиЕсли интересно поработать с Лукойлом, Газпромом и другими промышленными компаниями, послушайте свежий выпуск подкаста. Лиза Ревзина, руководитель направления стратегического дизайна в московском офисе BCG, рассказывает:Подробнее об эпизодеСлушать55:52Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ННикита Лакеев, Роман Нургалиев,Опубликовано 16 мая 2021 г.О голосовых помощниках и интерфейсах с дизайн-директором АлисыУзнали про рынок, процесс создания и будущее голосовых интерфейсов. Какие компании разрабатывают голосовых помощников, как проектируют интерфейсы, привлекают пользователей и улучшают юзабилити. А также, какие навыки нужны, чтобы спроектировать голосовой интерфейс.Подробнее об эпизодеСлушать57:00Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ННикита Лакеев, Роман Нургалиев,Опубликовано 9 мая 2021 г.Инклюзивный дизайн: как создавать продукты, доступные всем без исключенияКак делать сайты и приложения, доступные людям с нарушениями слуха, зрения, моторики и восприятия. Разбираемся в процессе, принципах и методиках проектирования интерфейсов с Валерией Курмак — одним из лучших специалистов в области цифровой доступности в России, директором практики human experience в AIC.Подробнее об эпизодеСлушать1:10:54Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ННикита Лакеев, Роман Нургалиев,Опубликовано 3 мая 2021 г.Супераппы: как спроектировать приложение, которое умеет всёУзнаем, что такое супераппы, как создаются, работают, поддерживаются и зарабатывают. А ещё — как создать свое мини-приложение на базе супераппа. Гость — Илья Гришин, руководитель отдела супераппов во ВКонтакте.Подробнее об эпизодеСлушать1:11:52Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ННикита Лакеев, Роман Нургалиев,Опубликовано 26 апреля 2021 г.Дизайн коммуникаций: как брендам правильно общаться с пользователями и создавать эффективную рекламуВ этом эпизоде говорим про дизайн коммуникаций: как создавать продуманные, классные маркетинговые сообщения, чтобы привлекать новых клиентов и повышать лояльность старых. Делимся личным опытом, разбираем успешные кейсы рынка и не очень. Гость — Ксюша Жаворонок, арт-директор агентства креативных коммуникаций SETTERS.Подробнее об эпизодеСлушать1:06:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
ННикита Лакеев, Роман Нургалиев,Опубликовано 23 апреля 2021 г.ТрейлерСлушайте «Дизайн Такой» каждый понедельник! Мы возвращаемся с 4 сезоном, новыми гостями и инсайтами.Подробнее об эпизодеСлушать1:45Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ННикита Лакеев, Роман Нургалиев,Опубликовано 15 февраля 2021 г.Международный рынок: пишем тексты на английском, ищем респондентов и адаптируем продукты🌐🌏 Как проектировать продукты под международный рынок? Работает ли «Пиши, сокращай» с английским языком? И почему дизайн в СНГ — самый красивый в мире, но кое-чего ему не достает? Разбираемся в этом выпуске вместе с Катей Сюма из Miro.Подробнее об эпизодеСлушать41:45Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ППавел Ярец,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Как построить систему авторского цифрового контента. Алексей ТкачукМы созвонились с Алексеем Ткачуком – маркетологом, автором подкаста Dnative и сооснователем подкастерских платформ mave.digital и mave.stream. Поводом для созвона стало большое обновление площадки mave.stream – теперь это полноценная система для авторов. Я как раз собираюсь завести себе агрегатор всего, что создаю и из позиции моих интересов поговорили о том, какие сейчас есть сложности у авторов цифрового контента и малого бизнеса с трафиком из импортных и отечественных социальных сетей, получеПодробнее об эпизодеСлушать59:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ППавел Ярец,Опубликовано 27 августа 2026 г.Реальный Whiteboard Challenge: Как спроектировать мобильное приложение для водителейПрисоединяйтесь к нам в увлекательном выпуске, где Вадим Холинов и Владимир Усатов в формате вайтборд-интервью разрабатывают с Пашей уникальное мобильное приложение для владельцев автомобилей прямо в каморке полевой студии на Pro IT Fest. Узнайте, как правильно задать вопросы, провести интервью и выявить ключевые функции для удобного приложения. Просто, интересно и полезно — идеальный выпуск для всех, кто хочет погрузиться в процесс проектирования!Подробнее об эпизодеСлушать1:00:32Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ППавел Ярец,Опубликовано 18 августа 2026 г.Мультидисциплинарность и арт-дирекшн в эпоху ИИ. Линда Косичкина (ONY)В этом выпуске мы беседуем с Линдой Косичкиной из агентства ONY о том, как изменяется роль дизайнеров в условиях цифровой трансформации. Обсуждаем актуальные вызовы на рынке труда, путь от бренд-дизайнера к продуктовой разработке и важность мультидисциплинарности. Узнайте, как новые инструменты и подходы помогут вам оставаться востребованным в профессии и развивать свои навыки.Подробнее об эпизодеСлушать48:01Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
OOzon Design,Опубликовано 5 июля 2026 г.Крайняя за людей: за что отвечает HRDВ первом выпуске этого года зашли с козырей и пригласили Веру Маневич — HRD Ozon Tech. Почти сразу мы выяснили, что в аббревиатуре HR значит R — это решала.Подробнее об эпизодеСлушать1:42:00Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ААлёна Алексеева,Опубликовано 10 июля 2026 г.Почему толпа выбирает за насПочему мы идём в кафе с очередью, доверяем товару с тысячей отзывов и слушаем блогера с большим числом подписчиков ещё до того, как что-то проверили сами. Про социальное доказательство, эксперимент Аша и то, как включается наш древний инстинкт.Подробнее об эпизодеСлушать9:25Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ААлёна Алексеева,Опубликовано 30 июня 2026 г.Что значит: «Сделайте современно»«Сделайте современное», «хочу стильно», «чтобы цепляло» — фразы, от которых дёргается глаз. Но за каждой стоит что-то очень конкретное. Про то, как переводить туманные запросы клиента в реальные задачи. Почему это и есть наша работа.Подробнее об эпизодеСлушать10:42Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
OOzon Design,Опубликовано 11 марта 2026 г.У ответственности нет предела: как делается Ozon TravelВ этот раз к нам в гости заглянули путешественники со стажем:Подробнее об эпизодеСлушать1:36:02Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППавел Ярец,Опубликовано 10 марта 2026 г.Почему ты не можешь трудоустроиться? Артур Кузьмин («Формфактор»)У нас в гостях продуктовый дизайнер Артур Кузьмин. Артур работал в JetBrains, Авито, ведет свою школу продуктового дизайна «Формфактор». В этом выпуске спорим о сложностях в самообразовании и трудоустройстве: почему учебные заведения не справляются с подготовкой кадров для рынка, как неправильные ожидания дизайнеров ударяются о реальные требования рынка и почему процессу трудоустройства не учат на курсах. Что творят HRы и почему на стажировки в бигтех идут не Джуны, а опытные ребята из агентств?Подробнее об эпизодеСлушать1:31:32Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППавел Ярец,Опубликовано 25 декабря 2025 г.Баланс между технологией и человеческим вкусомЭксперимент дискуссионного клуба «Дизайн Прост» продолжается: специалисты обсуждают нейронки, редактуру и будущее профессии через личный опыт и живые кейсы один на один.Подробнее об эпизодеСлушать1:05:51Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ААлёна Алексеева,Опубликовано 23 декабря 2025 г.Почему мы не слышим друг друга в командеВыпуск о том, почему дизайнеры и менеджеры часто не понимают друг друга, даже работая над одной задачей. Как отличаются их мышление, страхи и приоритеты, откуда берётся напряжение в командах и что помогает выстроить нормальный, человеческий диалог без конфликтов.Подробнее об эпизодеСлушать12:11Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ЕЕвгений Шевцов,Опубликовано 18 декабря 2025 г.Как появляются девайсы: исследования, идеи и физический дизайнМы все с вами обожаем гаджеты, распаковки и вау-эффект от рАсПакОвАчКиииии (пропели?). Но почти никогда не думаем о том, как вообще появляются физические устройства.Подробнее об эпизодеСлушать59:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППавел Ярец,Опубликовано 4 декабря 2025 г.Дружба и ненависть в бигтехе: дизайнер VS разработчикВ гостях у подкаста дизайнер Артём Щербаков и разработчик Андрей Шабанов из зелёного банка. Ребята обсуждают извечные вопросы взаимодействия, делятся опытом и сравнивают отличия в работе в поздних нулевых и сейчас.Подробнее об эпизодеСлушать1:11:48Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
OOzon Design,Опубликовано 27 октября 2025 г.Трындеть — не мешки ворочать: 5 принципов Манифеста продактаСчастливы представить вам такого гостя — в этот раз нас посетил Егор Чупринин. Егор отвечает за продукт для покупателей в Ozon и с высоты своего опыта отсыпал немало мудрости: от ошибок начинающих менеджеров до советов, как справляться на высокой позиции с грузом ответственности.Подробнее об эпизодеСлушать1:25:48Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
OOzon Design,Опубликовано 5 сентября 2025 г.Парадокс найма, эффект низкой базы и новый взрыв дизайнерской вселеннойЭто получился объёмный выпуск, потому что нашим гостям из Т-банка — Никите Беллер и Антону Смирнову — много чего было сказать: от начала дизайнерских времён до фантазий будущего индустрии.Подробнее об эпизодеСлушать1:41:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ЕЕвгений Шевцов,Опубликовано 14 августа 2025 г.Что взять с собой на собеседование?Портфолио в Яндекс.Диске — норм или стрём? Казалось бы, что может быть проще: прислал портфолио, сходил на собес и получи оффер. Путь линейный и понятный. Но нет.Подробнее об эпизодеСлушать1:12:47Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
OOzon Design,Опубликовано 15 июля 2025 г.Роль исследователя: превращаем данные в знания и сверяемся с реальностьюРады поделиться интервью с руководительницей группы исследований Опыта покупателя — Алёной БородинойПодробнее об эпизодеСлушать1:24:19Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
OOzon Design,Опубликовано 9 июня 2025 г.Всё про А/B-тесты, или что вы стеснялись спросить у продуктового аналитикаВ этот раз мы пригласили в гости руководителя направления продуктовой аналитики Ozon Никиту Мананникова 🎓Подробнее об эпизодеСлушать1:22:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
OOzon Design,Опубликовано 26 мая 2025 г.Соул-дривен-девелопмент: можно ли делать продукт с душой в корпорацииСкучали? Можете не отвечать, мы так точно скучали! Врываемся с первым выпуском третьего сезона Диванных дизайнеров — и сразу с великолепным Мазуревичем (кто знает, тот знает).Подробнее об эпизодеСлушать1:02:44Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППавел Ярец,Опубликовано 6 мая 2025 г.Сложности трудоустройства продуктового дизайнера. Гость — Андрей АлексеевВ этом выпуске обсуждаем с Андреем Алексеевым (автором тг-канала "Алексеев Андрей"), как начинающему дизайнеру выделиться на рынке, найти работу и построить сильное портфолио.Подробнее об эпизодеСлушать46:40Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ЛЛюбовь, дизайн и метрики,Опубликовано 27 февраля 2025 г.Задают исследователи #3. Как использовать AI в исследованиях26 февраля в телеграм канале Любовь, дизайн и метрики рассказали, как исследователи Авито работают с искусственным интеллектом.Подробнее об эпизодеСлушать1:08:18Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ЛЛюбовь, дизайн и метрики,Опубликовано 25 февраля 2025 г.Мердан Агаев, свой среди чужих, чужой среди своих — Авито в собственном соку #4Третий выпуск второго сезона шоу от команды дизайнеров Авито.Подробнее об эпизодеСлушать43:12Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ЛЛюбовь, дизайн и метрики,Опубликовано 13 января 2025 г.Саша Ермоленко про путешествия, красивые вещи, выступления — Авито в собственном соку #3Второй выпуск второго сезона шоу от команды дизайнеров Авито.Подробнее об эпизодеСлушать46:03Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППавел Ярец,Опубликовано 19 декабря 2024 г.UX-исследования для дизайнеров. Янис Мацегора (БВШД, Xsolla, CX Berou)Мы созвонились с Янис Мацегора (куратор интенсивов программы UX/UI в Британке, Senior UX Researcher Xsolla inc., Founder CX Berou).Подробнее об эпизодеСлушать58:52Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ЛЛюбовь, дизайн и метрики,Опубликовано 12 декабря 2024 г.Дима Барбанель про обучение, дизайнеров, бороду — Авито в собственном соку #2Первый выпуск второго сезона шоу от команды дизайнеров Авито. Да, в первом сезоне был один выпуск, мы знаем.Подробнее об эпизодеСлушать38:15Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППавел Ярец,Опубликовано 15 октября 2024 г.Константин Лобанов (Dprofile.ru | WEMAKEFAB). Почему дизайнеры не умеют в нетворкинг?У нас в гостях Костя Лобанов бренд-директор площадки Dprofile и агентства WEMAKEFAB, автор ТГ-канала «Лобаново Наставничество». Поговорили про активность отечественного дизайн-сообщества и продуктивный нетворкинг. Костя раздал ценных советов о том, как организовывать коллаборации между дизайнерами и как подготовиться к публичному выступлению. А ещё поделился планами Dprofile по объединению и развитию креативных индустрий.Подробнее об эпизодеСлушать25:23Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ССергей Мельников, Алёна Кошал,Опубликовано 7 сентября 2026 г.Екатерина Боровая: как устроиться в найм на 300к+Подробнее об эпизодеСлушать59:53Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK9
ООлег Пестряков,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Дизайн без недопонимания: как дизайнеру выстраивать коммуникацию с командойВ выпуске обсуждаем коммуникацию и недопонимание в командах: почему люди никогда не понимают друг друга на 100% — и это нормально, как дизайнеру помогает его «нечестное преимущество» переводчика между разными мирами, зачем нейросети нужны не для готовых решений, а для поиска разницы во взглядах, и при чём тут гештальттерапия.Подробнее об эпизодеСлушать55:57Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK30
ППавел Ярец,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Как построить систему авторского цифрового контента. Алексей ТкачукМы созвонились с Алексеем Ткачуком – маркетологом, автором подкаста Dnative и сооснователем подкастерских платформ mave.digital и mave.stream. Поводом для созвона стало большое обновление площадки mave.stream – теперь это полноценная система для авторов. Я как раз собираюсь завести себе агрегатор всего, что создаю и из позиции моих интересов поговорили о том, какие сейчас есть сложности у авторов цифрового контента и малого бизнеса с трафиком из импортных и отечественных социальных сетей, получеПодробнее об эпизодеСлушать59:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ППавел Ярец,Опубликовано 27 августа 2026 г.Реальный Whiteboard Challenge: Как спроектировать мобильное приложение для водителейПрисоединяйтесь к нам в увлекательном выпуске, где Вадим Холинов и Владимир Усатов в формате вайтборд-интервью разрабатывают с Пашей уникальное мобильное приложение для владельцев автомобилей прямо в каморке полевой студии на Pro IT Fest. Узнайте, как правильно задать вопросы, провести интервью и выявить ключевые функции для удобного приложения. Просто, интересно и полезно — идеальный выпуск для всех, кто хочет погрузиться в процесс проектирования!Подробнее об эпизодеСлушать1:00:32Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ППавел Ярец,Опубликовано 25 августа 2026 г.Вайтборд-челлендж для нанимающих и нанимающихсяВ этом выпуске с Вадимом Холиновым и Владимиром Усатовым, мы обсудим Whiteboard Challenge – уникальный формат собеседования для дизайнеров, который помогает раскрыть не только профессиональные навыки, но и софт-скиллы. Мы расскажем, как правильно подготовиться к этому испытанию, как оценивать кандидатов в процессе и на что обращать внимание. В следующем выпуске проведем сам вайтборд-челлендж.Подробнее об эпизодеСлушать19:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 24 августа 2026 г.Хорошо делать дизайн больше недостаточноПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:23Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 23 августа 2026 г.Сколько ты стоишь в дизайне 2026? Найм сломан, а джуны не нужны.Подписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:25:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 22 августа 2026 г.Фальшивый дизайн, AI, тренды. Настоящее в эпоху нейросетей с Вовой ЛифановымПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:42Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ООлег Пестряков,Опубликовано 19 августа 2026 г.Разработчик о дизайне: handoff, AI и вкус, который не даст нейросетьВ выпуске обсуждаем стык дизайна, разработки и продуктового мышления: как дизайнер может ускорить фронтенд-разработку, где чаще всего ломается handoff между дизайном и кодом, какие ошибки допускает full-stack разработчик, если доверяет дизайн нейросети полностью, и почему баланс между минимализмом и информативностью — то, что искусственный интеллект пока дать не может.Подробнее об эпизодеСлушать1:01:11Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
ППавел Ярец,Опубликовано 18 августа 2026 г.Мультидисциплинарность и арт-дирекшн в эпоху ИИ. Линда Косичкина (ONY)В этом выпуске мы беседуем с Линдой Косичкиной из агентства ONY о том, как изменяется роль дизайнеров в условиях цифровой трансформации. Обсуждаем актуальные вызовы на рынке труда, путь от бренд-дизайнера к продуктовой разработке и важность мультидисциплинарности. Узнайте, как новые инструменты и подходы помогут вам оставаться востребованным в профессии и развивать свои навыки.Подробнее об эпизодеСлушать48:01Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
ППолина Ефремова,Опубликовано 11 августа 2026 г.Digital агентство АЙNET: о первом мировом кризисе в диджитал — с Русланом МиняжетдиновымКаким будет диджитал агентство будущего? Когда кончится первый диджитал кризис? Почему люди уходят из бигтехов и корпораций в небольшие многопрофильные агентства? Обсудили с Русланом Миняжетдиновым, основателем и СЕО агентства АЙNET! Собрали самые важные советы для молодых диджитал специалистов в одно месте! Ближе познакомиться с агентством и отслеживать вакансии: www.inetstudio.ruПодробнее об эпизодеСлушать27:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ААндрей Балканский, Родион Соснов, Николай Огарков,Опубликовано 8 августа 2026 г.Данила Коско. Комикс как визуальный жанрМы снова в библиотеке — на этот раз в первой в РФ библиотеке комиксов и рисованных историй в Петербурге. Беседуем с её заведующим про жанры, виды, визуальные аспекты и технологии создания комиксов. От петроглифов до вселенной Марвел, от черно-белой манги до рекламных раскадровок, через критику и непонимание к принятию и признанию во всем мире — вас ждет увлекательный рассказ об этом культурном явлении. А вишенкой на торте станет эксклюзивный чарт «топ 5 лучших комиксов всех времен» по версии нашПодробнее об эпизодеСлушать56:10Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ООлег Пестряков,Опубликовано 31 июля 2026 г.Не просто макеты: как дизайнеру стать партнёром продактаВ выпуске обсуждаем связку продакт-менеджмента и дизайна: как Product Manager и продуктовый дизайнер работают вместе, где разделяются зоны ответственности, как принимать решения по макетам, на какие данные опираться при проектировании фичи или продукта и почему важно мыслить не задачами, а результатом.Подробнее об эпизодеСлушать1:20:18Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ССаня Кво,Опубликовано 22 июля 2026 г.Почему ИИ не спасёт твою карьеру?Одни дизайнеры возлагают на нейросети все свои надежды и видят только в этом единственную возможность для конкуренции. Другие дизайнеры боятся нейросети как огня и из-за этого игнорируют их.Подробнее об эпизодеСлушать12:22Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 18 июля 2026 г.Стоит ли идти в UX/UI-дизайн в 2026 году или профессию уже начинает вытеснять AI?Что на самом деле происходит с рынком дизайна прямо сейчас, какие специалисты становятся менее востребованными, а какие, наоборот, начинают стоить дороже. Поговорим о том, как меняется работа продуктового дизайнера, кто такой AX-дизайнер и какие навыки сегодня действительно помогают найти работу и расти в профессии. Курс Продуктовый дизайнер: http://sovauniverse.ru/special?utm_source=podcastПодробнее об эпизодеСлушать28:03Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
ООлег Пестряков,Опубликовано 17 июля 2026 г.Дизайн в 2026: найм, ИИ и рост продуктового дизайнераВ выпуске обсуждаем рынок дизайна, найм, конкуренцию, карьерный рост, портфолио, тестовые задания, AI-инструменты и менторство. Разбираемся, почему компаниям стало сложнее выбирать кандидатов, чего сейчас ждут от продуктовых дизайнеров, как презентовать опыт, если продуктовые кейсы нельзя показывать полностью, и какие навыки помогают дизайнеру быть заметнее на рынке.Подробнее об эпизодеСлушать51:53Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 16 июля 2026 г.Вся правда о входе в UX/UI в 2026: что бы я сделала иначе сегодняКак я с нуля пришла в UX/UI-дизайн, с чего начинала, где получила первый опыт и какие ошибки сильно замедлили мой рост. Отвечаю на ваши вопросы о первых заказах, работе в найме и на фрилансе, роли ментора, переходе в продуктовый дизайн и росте до лида. И честно рассказываю, что бы я сделала иначе, если бы начинала свой путь сегодня.Подробнее об эпизодеСлушать58:56Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 13 июля 2026 г.Как дизайнеру получить работу в международной компании в 2026Мечтаете работать продуктовым или UX/UI-дизайнером в международной компании, но получаете только тишину после откликов - этот подкаст для вас. Подробно разбираю, как сегодня устроен процесс найма в международных компаний, почему сильные дизайнеры не проходят собеседования и какие ошибки чаще всего мешают получить оффер.Подробнее об эпизодеСлушать42:55Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ААлёна Алексеева,Опубликовано 10 июля 2026 г.Почему толпа выбирает за насПочему мы идём в кафе с очередью, доверяем товару с тысячей отзывов и слушаем блогера с большим числом подписчиков ещё до того, как что-то проверили сами. Про социальное доказательство, эксперимент Аша и то, как включается наш древний инстинкт.Подробнее об эпизодеСлушать9:25Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППавел Ярец,Опубликовано 8 июля 2026 г.Дизайнеры в эпоху кризиса: как выжить и адаптироваться? Александр ВсехвальновВ новом выпуске подкаста «Дизайн Прост» обсуждаем с Сашей Всехвальновым (автор тг-канала "Панк-дизайн") сложные реалии рынка дизайна: массовые сокращения, снижение бюджета на творчество и новые вызовы для начинающих специалистов. Как дизайнерам адаптироваться к современным условиям, находить новую работу и строить карьеру в условиях неопределённости.Подробнее об эпизодеСлушать43:47Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ААлёна Алексеева,Опубликовано 7 июля 2026 г.Бесплатное тестовое: кто на самом деле выигрывает«Сделайте небольшой проект бесплатно, а если подойдёт, то будем работать». Почему в этой истории почти всегда выигрывает заказчик, как отличить честную проверку от способа получить работу даром и что спокойно ответить, не теряя клиента и не работая бесплатно.Подробнее об эпизодеСлушать11:51Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
OOzon Design,Опубликовано 5 июля 2026 г.Крайняя за людей: за что отвечает HRDВ первом выпуске этого года зашли с козырей и пригласили Веру Маневич — HRD Ozon Tech. Почти сразу мы выяснили, что в аббревиатуре HR значит R — это решала.Подробнее об эпизодеСлушать1:42:00Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ООлег Пестряков,Опубликовано 3 июля 2026 г.От первого портфолио до senior: как дизайнеру расти в профессииВ выпуске обсуждаем карьеру дизайнера, реальность рынка, переход из агентства в продукт, ошибки в портфолио и резюме, собеседования, тестовые задания и менторство. Разбираемся, почему после онлайн-школы не всегда получается быстро найти работу, чего компании ждут от UX/UI-дизайнеров и как аргументировать свои решения перед бизнесом, продуктом и разработкой.Подробнее об эпизодеСлушать53:12Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ААлёна Алексеева,Опубликовано 3 июля 2026 г.Всё стало закруглённымКнопки, иконки, телефоны, мебель — всё стало закруглённым. Почему мозг боится острых углов, при чём тут Стив Джобс, как закруглённость помогает алгоритмам удерживать нас в ленте. Почему иногда самое смелое решение это оставить углы острыми.Подробнее об эпизодеСлушать11:00Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 2 июля 2026 г.Какой кейс в портфолио принесет вам оффер?Большинство дизайнеров думают, что проблема в их портфолио: нужно переделать кейсы, добавить новые проекты, красивее оформить Behance. Но это следствие, а не причина и многие просто не понимают, куда они вообще хотят идти. В какой сфере работать? Какие продукты создавать? Какие компании им действительно интересны?Подробнее об эпизодеСлушать26:03Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
Комментарии
Войдите, чтобы оставить комментарий.