0:00 Потому что чем больше масштаб, тем больше на тебя ответственность, тем больше тебе надо знать, а зная все свои недостатки, ты понимаешь, что ты их не поценишь.
0:08 Каждый раз ты учишься чему-то новому.
0:10 И самый хороший, наверное, способ - это спросить у кого-то.
0:13 И для стартапа не мне нужно денег, не нужно
0:19 Проект должны быть именно твоим, иначе ты не будешь вкладывать туда идею, смысл, душу, что угодно, чтобы она развивалась.
0:28 Подкаст Британской высшей школы дизайна.
0:32 Меня зовут Маша Микулина.
0:33 Я сима-менеджер Британки и коре-продюсер этого подкаста.
0:40 Делаю свой проект в британке и буду сегодня участвовать в этом диалоге.
0:44 Я, как человек, постоянно чем-то занималась - по типу музыкальной школы, плетений из бисера, рисования, собирания пазлов, из эбоксиной смолы кучу всего.
0:56 И в один прекрасный момент я застряла на эбоксида смоле.
1:04 Я изначально всю жизнь подала что-то продавать.
1:08 именно идея с продажей мне пришла.
1:11 Когда я лилась баршины смолы, у меня была идея сделать брошки в виде чата.
1:17 То есть у тебя есть обучка чата из фанеры, в нем что-то написано, нафисовано.
1:25 Вот, собственно, я это сделала.
1:27 Пришла к знающему человеку, называется папа, он дизайнер, и сказала, смотри, крутая вещь.
1:37 Такой, ну, не крутая вещь.
1:40 Я попробовала еще раз, а в это же время я делала кольца из-за ваксины смолы, что я какое-то время продавала.
1:47 Поняла, что это не мое.
1:49 И параллельно с этим делала то, что мне уже посоветовал папа.
1:52 То есть я пришла к нему и сказала: раз у меня никак не выходит с дизайном, давай ты мне сделаешь дизайн, а я все остальное.
1:58 И, собственно, дизайн я получила и начала делать брошки.
2:02 Поняла, что совмещать кольца и брошки я не могу.
2:04 Но тогда у них были просто гениальные идеи.
2:07 Делать место, в котором будут крутые идеи, подарки.
2:11 Главная проблема, наверное, была в том, что я не продумывала сам продукт.
2:15 Получалось так, что у меня была гениальная идея, но первая я не видела конца, вот чего я хочу.
2:21 И она прошло не видела.
2:22 Я запуталась полностью во всем проекте, пыталась что-то делать и не делать одновременно.
2:27 Ну и все закончилось тем, что я перегрузилась, остановила проект и пришла к значимым людям.
2:36 Она сказала Ильяна: ты очень много думаешь об очень мелкой вещи.
2:42 И разделила мой проект на две части.
2:44 Потому что в проекте была гениальнейшая идея помогать подросткам.
2:49 Я очень люблю этот возраст и хотела им что-то дать.
2:53 И поняла, что интернет-магазин и помощь подросткам что-то не то, не совмещается.
2:59 И поняла, что это больше к блогингу.
3:01 Но у меня сейчас, так как я подсток, проблемы со школой.
3:05 И, собственно, сейчас я если я завалю школу, я не успею ничего.
3:09 И тут вступает такая тайм-менеджер.
3:12 Ты начинаешь сейчас гребать все, что у тебя есть на кусочке.
3:16 Я разобралась, что я делаю брошки, и мне это нравится.
3:19 Я продолжу этим заниматься, смерабатываю на этом мелкий опыт: то есть, как свести инстаграм, как летить эпоксидную смолу, как управлять людьми, как делать фотографии, хотя я еще и немножко фотограф.
3:31 А вторую гениальнейшую идею я отложила на потом.
3:34 Собственно, сейчас я делаю дошки.
3:36 Правильно, сейчас я делаю школу, чтобы мне было время.
3:40 Параллельно я пытаюсь смотреть курс по ведению инстаграма, чтобы учиться на этом.
3:46 Вот, и, собственно, сейчас я занимаюсь башками и школой.
3:50 То есть, это такое облако чата до в разных цветах и там определенные фразы которые именно относятся к подростковому возрасту то есть ты делаешь для своих сверстников такую можно сказать поддержку или ну, скорее, во-первых, это нравится очень большому количеству людей, как я выяснила, аудиторию куда-то больше, но я именно направлена на подростков.
4:14 Я как подросток говорила то, что я хочу себе.
4:20 Мы заговорили о конечной цели.
4:22 Конечная цель моя вот с этим .
4:24 Это быть неким поставщиком в точке.
4:28 То есть я вижу вот эти пошки в коссешках.
4:32 Маленькие, кафешки в деловых центрах, где-то в загоулках.
4:37 Вот, мне кажется, на прилавках там это идеально будет сватать.
4:40 Просто делать штук 700 барошек в месяц и отдавать какие-нибудь кафешки приносить это
4:47 максимум на четверых если мы будем заниматься маркетингом придуманием гениальных идей написанием текстов, фотографирование, производство - всем, всем максимум заработаем 40 тысяч.
5:02 У меня такая штука, что мне не нужны деньги.
5:04 Ну, мне подростов, мне не нужны деньги, у меня они есть.
5:07 Правильно сказать, мне сейчас их нету, но они мне не нужны.
5:10 Поэтому я не гонюсь за этим, я гонюсь за идеями.
5:21 А скажи, пожалуйста, ты вот на курсе, ты сейчас учишься на арт-сколе стартап.
5:27 Как ты вообще пришла к этому, или
5:30 как ты решила, что тебе это интересно будет?
5:33 Изначально я была на другом курсе - фашин Артскол - это курс дизайна, овощи этого понятия дизайна.
5:42 На нем я отучилась один год.
5:43 В конце курса сделала одного большого гигантского буйвого на двух человек.
5:48 Паулки, шерсти, еще чего-то.
5:50 Поняла, что мне это совсем не надо.
5:52 Еще была проблема в том, что у пауки подает здесь ювелирный дизайн.
5:56 И я была у него на курсе, и он за три занятия объяснял полное понятие дизайна.
6:02 Здесь тоже сам растянули на год.
6:05 Я не сильно обрадовалась и поняла, что мне это не надо.
6:08 Поняла, что дизайн вообще не мое.
6:11 И попробовала то, что мне нравилось.
6:13 Тем, что я начала уже заниматься предпринимательством и пошла на этот курс.
6:17 Как ты решила именно на этот курс прийти?
6:20 Меня всегда интересовало бизнес.
6:23 Мне нравилось, что делает папку, мне нравилось, что делают люди, и Я хотела узнать больше информации.
6:28 Проблема была в том, что у меня был недостаток информации, недостаток знаний, недостаток людей, интересных людей с интересным опытом.
6:37 За что я обожаю бригаданку?
6:38 Тут, во-первых, атмосфера, которая все креативная.
6:41 Найти здесь не креативного человека - вот просто 10 метров пройди, и даже в соседнем корпусе будут креативные люди.
6:48 Это именно такая атмосфера.
6:52 Такая же есть на, к примеру, дизайн-заводе флакон.
6:55 Такие места просто есть.
6:56 А второе здесь есть связи.
6:59 То есть реально я знаю уже человек шесть, из которых какая-то часть учителя, которые реально интересно рассказывают, интересно попадают, просто интересные люди.
7:09 Недавно встречалась с одной из учительниц - просто посидеть в кафешках - почему нет?
7:14 К сожалению, мы однокурсники не пользуются этой возможностью заводить знакомством, но у меня это так просто получается, что я такая почему нет?
7:24 А вот ты сказала про информацию, да, что тебе хотелось получить именно какую-то информацию о том, к чему у тебя был свой интерес, да, предпринимательство.
7:33 Я хотела получить базис.
7:36 То есть вот самые базовые вопросы, да, а какие они?
7:40 Например, мы вчера специально запустили КНА, на всякий случай просто собрали какой-то пул вопросов, и какая-то часть этих вопросов был такой самый базовый вопрос: это с чего начать?
7:51 Есть идеи, да, а вот с чего начать, какой первый шаг, куда идти?
7:56 Если думать о всех частях, которые могут уйти в строение этого, да, с чего начать.
8:01 Например, это читается вот той самой базой, которую, ну, не знаю, закрывает этот курс.
8:07 Первая часть, которую нам рассказали, это, конечно, была экология.
8:10 Со словами знаете, мы через 30 лет помирать из голода начнем, давайте вы что-нибудь сделаете.
8:17 Да, то есть, сказали, что в вашем проекте должно быть что-то полезное для планеты.
8:23 Все это немножко проигнорировали.
8:25 Это, кстати, интересно, потому что, наверное, это дополнительно какой-то уровень, да, но с другой стороны, это действительно такая проблема, которую, ну,
8:34 со временем особенно, если ты хочешь, чтобы обучение было долговременным, вот с этой проблемой придется столкнуться.
8:40 Поэтому, наверное, лучше даже начать раньше об этом думать, чем потом подстраивать все то, что ты уже наработал, под вот такую неприятную реальность того, что придется переделывать и передумывать, и делать это экологично, делать это хотя бы, чтобы от этого было минимальное количество мусоров, и так далее.
8:59 Потом нам рассказывали про идеи.
9:01 Откуда брать идеи, что с ними делать.
9:04 Но вот и начинается история.
9:05 Ты берешь идею, смотришь конечную цель.
9:09 Чего ты хочешь добиться?
9:10 Собственно, для чего ты это делаешь?
9:12 Ты видишь ее, четко, ясно, не знаю, хочешь создать кофейню.
9:16 Ты смотришь на кофейню, где она находится, кто туда заходит, как там подают, как выглядит меню, как выглядят стульи, все.
9:24 И расписываешь задачи: что для этого надо?
9:27 Потом ты смотришь, что надо для задач.
9:30 И расписываешь это все.
9:31 Это то, с чего надо начать.
9:33 Потом ты не начинаешь все это делать.
9:36 Ты идешь к людям и спрашиваешь их.
9:38 Проводишь так называемые интервью.
9:40 А спрашиваешь, у них нравится ли им это, как они решают?
9:44 Важная вещь, проблема.
9:46 У твоих идеи должна быть проблема.
9:50 К примеру, мою проблему я описала: что у людей есть эмоции, которые они хотят показать, но не показывают.
9:58 Если у тебя нет проблемы, она скорее всего есть, но ты ее не видишь.
10:02 Но если ее нету, боюсь, это не залетит.
10:05 Потом ты идешь к людям и спрашиваешь у них, есть у них эта проблема, как они ее решают, что они делают, все.
10:11 Интервью, полезные вещи, это просто источник всей информации, все пригодится напрочь.
10:17 Сколько ему лет, где он работает, надо понимать.
10:20 У кого ты спрашиваешь, и зачем ему это надо.
10:24 Так ты относительно понимаешь свою аудиторию.
10:26 И тогда ты делаешь такую вещь, как МВП.
10:29 Вещь, которая очень простая, которая выглядит так, как ты хочешь ее видеть, которая выполняет почти те же свойства, но минимально.
10:39 Например, если ты хочешь создать ставить, то он не будет полноценно функционировать, он просто будет выглядеть так.
10:45 Если я хочу сотьзда брошку, я создаю
10:48 либо 3д-модели брошки, либо одну единственную брошку на ней вкладываюсь в это вся, и показываю это людям.
10:55 Еще раз спрашиваю их мнение.
10:56 Потому что если людям изначально не зайдет, наверное, ты что-то сделал не так.
11:00 И то, чтобы не так, наверное, это просто никому не надо.
11:03 Когда ты стартапер, предприниматель неважно, ты главный.
11:07 А значит, ты должен уметь всего понемножку и не все тебе будет нравиться.
11:11 К примеру, я не любить рисовать за компьютером.
11:14 Но на предыдущем занятии я сидела и рисовала себе логотип, потому что мой дизайнер, который рисует мне что-либо, не нарисует так, как хочу я.
11:25 Есть ли различия между стартапом и предпринимательством и бизнесом?
11:30 Стартап это от идеи до окончания.
11:33 Предпринимательство это от и до кончания долг.
11:36 А бизнес - это все в целом, но конечная цель.
11:41 То есть это когда у тебя.
11:43 Это работает на тебя.
11:45 Нет, к примеру, у меня есть мушки, и они сейчас находятся в двух магазинах.
11:52 Правильно даже так сказать, бизнес - он тогда окупается.
11:55 Он может и не окупаться и быть бизнесом.
11:57 Но лично для меня оговорение бизнеса - это когда оно работает постоянно и окупается.
12:04 Кстати, для предпринимательства нужно больше вложений, средств.
12:08 Это более масштабная штука.
12:09 Предприниматель, наверное, это человек, который занимается либо стартапом, либо бизнесом.
12:14 Для меня ради стартапа и бизнеса - это что
12:17 весь бизнес начинается с какого-то стартапа, то есть с какой-то начальной точки с может быть минимальными возможностями, но это просто такая платформа, от которой потом можно как-то вот прыгнуть в
12:30 автоматизированную какой-то бизнес.
12:32 А бизнес, наверное, это что-то, что в хорошем случае, это что-то, что окупается, что-то, что работает само на себя, у которого есть выставная система, выставлен план.
12:43 Вспомнил, чем учет отличается от стартапа от бизнеса.
12:46 Тем, что у стартапа гениальная идея.
12:48 Большая гениальная идея, которая стреляет кто-то.
12:51 И чаще всего становится даже трендом.
12:54 У предпринимательства чаще всего нет гениальной идеи.
12:57 Ну, построишь ты завод.
12:58 Это будет большой предпринимательство - бизнес.
13:01 Завод - да нет гениальной идеи.
13:03 А брошек - не скажу, что у нее гениальная идея, но ты передаешь эмоции.
13:09 То есть моя гениальная идея моих ваших в том, что после одной фразы когда-нибудь было ощущение, что у тебя такое настроение, которое хочется, чтобы знали все, но сам ты ничего не скажешь.
13:21 Вот они описывают твое состояние без слов.
13:24 Это гениальная идея моего страдана.
13:29 Если решать, например, между.
13:31 но Ну, есть такая теория, например, что идеи рождаются постоянно, если в принципе
13:38 как-то смотрит по сторонам, вызывает свое творческое восприятие, то
13:44 у него может рождаться постоянно очень много классных идей, некоторые можно даже назвать каким-то особенно интересными или гениальными, но все идеи в принципе не превратить в жизнь.
13:55 И проблема начинается именно когда эти идеи накапливаются, у них не появляется какого-то продукта, они не выводятся на уровень физический.
14:06 То есть, грубо говоря, идеи есть, я не знаю, потрясающие какого-то нового виар-цирка, да, но она останется идеей, если человек не сделает эту систему и не наймет нужных людей, не сделает
14:21 саму эпир-программу, не наймет там людей, которые будут выступать в цирки, и запишут, как-то не оцифруют это каким-то образом, да, то есть не будет физического тела у этой идеи.
14:34 Что для тебя важнее придумать или придумать что-то гениальное, например, но, возможно, это не превратится в жизнь, или выбрать что-то, наверное, идейное, немножко менее масштабное, но зато воплотить это в жизнь помощью, так чтобы это можно было пощупать или можно было этим поделиться.
14:56 На самом деле, я как раз-таки человек, который постоянно креативит.
14:59 У меня есть место, где я записываю все свои идеи.
15:02 И половина из них реально нереализуемы.
15:06 Ну, нет, они реализуемы, но очень сложно.
15:10 У меня была идея создать хузи с увеличенными частями, например, кровами, длиной, еще что-то.
15:17 И писать на них шутки про эту тему.
15:20 Бродить хорошая идея, но для этого надо сшить худи, проверить его.
15:25 Ну, они будут дорогие, куча вариантов, почему нет.
15:28 И я бы начала с того, что можно точно реализовать, но когда у меня будет идея?
15:34 То есть без идеи я бы не создавала продукт.
15:37 Мне кажется, что это главное лично для меня, что.
15:40 Если мы говорим не при идее, а именно масштаб.
15:44 Потому что чем больше масштаб, тем больше на тебя ответственность, тем больше тебе надо знать, а зная все свои недостатки, ты понимаешь, что ты это не потянешь.
15:52 Кстати, хорошая часть предпринимательства или стартапа, или бизнеса.
15:56 Я теперь буду говорить через слэш, раз мы распределяем, то давайте называемся предпринимательством.
16:01 Это вот да, чувство собственной ответственности, вообще, в принципе, личные качества они обязательно отражаются в
16:09 предпринимательстве, в бизнесе, который ты строишь, в финальном качестве того, что ты создал.
16:15 Как ты думаешь, как человек может понять свои лучшие или худшие качества личные, а как может этим воспользоваться, или это контролировать, или это развивать для того, чтобы развивалось предпринимательство?
16:28 Есть несколько вариантов: первое - сымитировать, то есть, сделать игрушечную модель под внимательством.
16:36 И проверить себя там, как и управляющего.
16:39 Есть другой вариант, как сделала я.
16:41 Я просто начала делать сразу.
16:43 Я обломилась один раз, обломилась второй раз, третий, четвертый.
16:48 И суть предпринимательства стартапера в том, что я для вот этого файла для прошек файл переделывала
16:58 Каждый раз сидя за компьютером от двух до пяти часов.
17:02 И каждый раз я делаю его заново.
17:04 Приходила в типографию, мне говорили: там никто ничего не работает.
17:07 Я садилась в типографии и работала там.
17:10 И суть в том, что каждый раз ты учишься чему-то новому.
17:15 И самый хороший, наверное, способ 1 это спросить у кого-то.
17:18 Очень хорошо иметь вокруг людей, которые могут тебе сказать, у меня есть большая группа людей, которые могут это подсказать.
17:27 Можно читать, но чем я не люблю чтения, первое, я сама читать-то не люблю, а второе - найти полезную информацию.
17:35 Это тоже надо уметь.
17:37 Второй мой минус - я не умею нормально искать информацию.
17:39 Меня проще обратиться к человеку.
17:42 Еще из вариантов: поучаствовать в каком-то проекте, попробовать себя в разных ролях - вот, реально в разных.
17:49 Возможно, ты поймешь, что это не твое.
17:52 Проект, они должны быть именно твоим, иначе ты не будешь вкладывать туда идею, смысл, душу, что угодно, чтобы оно развивалось.
17:59 А так оно полетит очень быстро.
18:00 Я правильно поняла, что найти свои лучшие, лучшие качества и понятия, это можно только через практику.
18:06 То есть нужно просто попробовать в чем-то.
18:08 Либо самой что-то сделать, либо в какой-то проект войти, чтобы попробовать себя с разных сторон.
18:13 Я делаю тоже свои какие-то робкие шаги в том, что называется, предпринимательство.
18:19 Тоже считаю себя, наверное, креативщиком и так далее.
18:22 И я абсолютно с тобой согласна, что, наверное, стоит сначала протестировать, попробовать - на каких-то менее масштабных вещах просто себя, понять вообще, как ты как управленец, как организатор, что ты можешь на себя брать, что не можешь.
18:38 Но еще, когда ты думаешь о какой-то масштабной идеи.
18:42 Появляется такой вопрос: с чего начать, во-первых?
18:48 Это вот, наверное, вопрос ресерчи.
18:51 Ну да, ты смотришь, что ты хочешь в конце.
18:53 Очень сложная штука.
18:55 Смотришь, что будет в конце, и записываешь все, что для этого надо.
19:00 Записывание в задач - не хорошо.
19:02 А вот что перед этим - то есть, ты идешь от конца в начало, ты берешь конечную цель, записываешь тебе задачи, обязательно ничего не забываешь, но опять дописываешь.
19:11 А дальше ты смотришь, что надо для цели.
19:14 И еще раньше - что-то должен сделать сейчас.
19:17 В конечном итоге ты переходишь к этому.
19:19 То есть, ты расставляешь задачи по времени, месту действия диаграммы Ганта называется диаграмм.
19:24 Допустим, вот я это сделала, допустим, продумание с конца в начало, и я поняла приблизительно с чего начать.
19:32 Но я всегда вопрос: могу ли я?
19:34 И этот вопрос, в принципе, завязан на личных качествах человека.
19:38 Для этого, наверное, нужно немножко оценить себя, оценить, на какие качества в себе я могу положиться.
19:44 И слабые качества, на которые, наверное, мне нужна помощь, например, других людей, у которых есть это все качествах.
19:50 Наверное, хороший вариант спросить знакомых и посмотреть не проект, а просто свою жизнь.
19:56 К примеру, банально.
19:58 Как сейчас это опаздываешь?
20:00 Если ты опаздываешь постоянно, наверное, это твой минус.
20:03 Ты меняешь самые простейшие вещи, как, к примеру, как часто ты ешь на своем проекте.
20:09 То есть, ты расцениваешь свое тело, к примеру, как что-то важное.
20:13 И, кстати, сразу скажу: если ты делаешь что-то сам, то не стоит нанимать человека на совершение какого-то недостатка.
20:23 Можно, конечно, это делать, то лучше развиваться самому, потому что все завязано на тебе.
20:29 Да, у себя же тоже невозможно до какого-то идеала задать.
20:33 Но это как в команде, наверное, есть разные навыки, да, ну, грубо говоря, если
20:38 сделать какой-то продукт, например, интересные ключи для двери, тебе нужно, чтобы была 3д-модель - разных ключей, тебе нужен сайт, через который тебе нужна настроенная воронка продаж, тебе нужно какой-то легкий маркетинг, чтобы там сфотографировать.
20:53 И ты вот, соответственно, можешь подумать: для всех вот этих задач: какие навыки у меня уже есть, какие я хочу развивать, а какие ну вот прям не лезет.
21:01 Вот не хочу я делать в бухгалтерию, не хочу я смотреть контракты, не хочу.
21:06 Первый, когда ты делаешь все сам.
21:08 И обязательно облажаешься на чем-либо, но сделаешь все сам.
21:12 Есть второй вариант - когда у тебя есть некая команда, которая балансирует то, что ну то есть ты лидер, и у тебя должны быть лидерские качества.
21:20 А все остальное это большое плюсик, который у тебя есть.
21:22 То есть, если ты не особо рисуешь, как у меня, к примеру, я небольшой любитель рисовать, хоть хорошо получается.
21:30 Я попросила мою докласницу: давай работать со мной.
21:34 Какое у меня хорошее качество, которое мне очень помогает, я очень бедительная.
21:39 То есть, подойти к человеку и через 3 минут, ну, 2 часа разговора я могу убедить его работать со мной вполне.
21:46 Как минимум, так я провернула с тремя людьми, и они на одной мотивации, без денег, без чего бы это еще - работают со мной.
21:53 Вот это хорошее качество лидера.
21:55 Это то, что обязательно должно быть.
21:57 То есть есть качество, которое должно быть обязательно, как, к примеру, организация себя.
22:02 Организуешь себя, организуешь остальных.
22:05 А есть то, что не обязательно.
22:06 3д-модельки делать не обязательно.
22:09 Надо померно понимать, как оно будет выглядеть.
22:12 А все остальное сделает человек.
22:14 Тебе надо уметь описать, что ты хочешь.
22:17 И вот для того, чтобы понять как раз, где-то можешь делать сам, да, или проконтролировать как-то с более...
22:25 где-то помощь другого человека.
22:28 Смотреть на себя в прошлом.
22:31 Испрашивать можно тоже.
22:35 Как ты думаешь, вот как набираются там, не знаю, в больших компаниях есть всегда борьба, группа людей, которые принимают решение вместе и такая получается подушка из мнений, подушка из экспертизы.
22:49 Вот если ты только начинаешь, как ты начинаешь собирать свою собственную подушку мнений, группу людей, которые сможет тебе дать сове нужтиные, да.
23:01 Во-первых, люди, которые занимаются этим сами.
23:04 То есть, мира, мои родители, которые сами предпринимательством занимаются.
23:08 Я точно не знаю, что у них с этим хорошо.
23:10 Второе, люди, которые давали те идеальные советы, они работали.
23:14 У меня есть знакомая, которая подает, кажется, теорию искусств, но она мне просто очень идеально рассказала, в чем у меня была проблема со своим проектом.
23:24 И ты смотришь на человека.
23:26 Надо смотреть именно на скорее, даже не на друзей, друзья тебя поддерживают, но они не дадут недельного совета, они не оценят.
23:33 То есть всегда должен быть тот, кто обязательно знает.
23:36 Потому что слушать недельные советы, но так себе.
23:38 Я просто послушала один раз, не сработала.
23:41 Так загрузила себе голову, что я потом пошла к маме и такая: Что происходит?
23:48 Как ты думаешь, с этого начинаются и маленькие, и большие проекты, такого анализа.
23:52 То есть, ты отступаешь от какого-то видения, того, к чему ты хочешь прийти, и начинаешь по компонентам анализировать структуру этой идеи, что для этого нужно, и делать, соответственно, ну, минимальный продукт - с теми ресурсами, которые есть, правильно?
24:09 То есть, если ты пропустишь такие прекрасно вещи, как посмотреть, из чего это состоит, во-первых, ты начнешься с того.
24:17 Можешь начать, оно у тебя за стопориц, где-то ты пропустишь часть, не поймешь, зачем ты делаешь, еще кучу всего.
24:25 Самая большая проблема - когда у тебя попадает мотивация.
24:27 Мотивация попадает, потому что ты не видишь, что ты хочешь.
24:30 То есть, если у тебя нет конечной цели, откуда идет эта энергия, которая дает тебе варианты силы куда-то идти и что-то делать, ну, ты загнешься на следующей неделе.
24:40 Потом ты ищешь проблему.
24:41 И спрашиваешь людей: если ты этого не делаешь, ты можешь обломиться на том, что ты сделаешь гениальный проект, запустишь сотни товаров, оно никому не понравится.
24:52 А потом ты показываешь людям то, что ты хочешь сделать, потому что не они могли тебя понять.
24:57 А потом ты начинаешь это делать и проверяешь уже на опыте.
25:01 Можно проверить на маркете.
25:04 Маркеты - это место, где ты снимаешь стол и выставляешь на нем свой продукт и подаешь.
25:11 Это если у тебя физический продукт.
25:13 Если у тебя услуга, то ты можешь предоставить личную услугу.
25:24 Ну, сайты ТПО какое-нибудь, например.
25:27 Программка какая-нибудь.
25:29 Ну, проще всего, наверное, спросить у людей, а потом сделать.
25:32 Но вот это именно та большая штука, для которой нужны вложения.
25:37 То есть я делю вид предпринимательства на то, что ты можешь сделать с минимальными вложениями, то, что ты можешь сделать без них вообще.
25:45 Что такое минимальное вложение?
25:47 Я вот в этот проект вложила не больше 20 тысяч.
25:52 И сейчас мне брошки стоят в магазинах.
25:54 Мало, но они продаются.
25:56 Это минимальное вложение.
25:58 То есть, ты тратишься только на ресурс, то есть на крофанирую, наклейки, печать и эпоксидный спалок.
26:10 Собственно, больше тебе ничего не надо.
26:12 Ни зарплата людям точно так же можно сказать любом проекте можно сказать даже для каких-то более дорогих проектов если это просто потратится на минимальные ресурсы то это считается минимальным вложением хотя это минимальное вложение может быть намного
26:26 больше или меньше по цене.
26:27 То есть, наверное, минимальное вложение - это не какая-то приносит сумма, правда?
26:31 А то, что необходимо.
26:34 Да, самая необходимая база, без которой вообще нет этого продукта, а все остальное это, так сказать, различные вишенки на торте.
26:44 Есть проекты, типы проектов, которые можно сделать вообще ничего не вкладываем.
26:49 Примером, нервничаться булках, ты создаешь крутую картинку, единственная затрата - это время.
26:56 Время, электроэнергия, еще что-нибудь.
26:58 Но ты за это не платишь.
26:59 Ну, подожди, мерч на футболках, тебе нужна футболка.
27:02 А для этого ты делаешь быть заказ, говоришь: смотрите, делаешь картинку футболки с мерчем, показываешь ее человеку, говоришь заплати предоплату, идешь, делаешь футболку, и получаешь остальную оплату.
27:16 Ну, в принципе, тогда все на предсоказе можно так сделать, нет?
27:20 Ты же не сможешь сделать вложение.
27:24 Ну, люди же его не покупать будут.
27:26 Ты же можешь показать, например, картинки того, как он, по идее, должен работать, писать идею, и по предзаказу точно так же, когда у нас будет готово, а пока заплатите за стенку.
27:38 Кикстартеры, например.
27:39 Ну, вообще, краудфандинг - он же так работает.
27:41 У людей нет финального продукта, им нужно капитал для того, чтобы им нужны деньги, для того, чтобы вложиться в какие-то ресурсы, чтобы сделать эту финальную версию.
27:50 И вот они описывают свою идею как можно более креативно.
27:53 И с каждого по ниточке собираю свою большую идею.
27:58 Собственно, это идея стартапов в том, что тебе не нужны деньги, ты их получишь от заказа.
28:03 Наверное, предпринимательство заключается в том, что у тебя есть все-таки капитал.
28:08 Ну, это я плохо представляю, как по заказу открыть кофейни.
28:12 Это, кстати, интересно.
28:13 Но опять же кофейни, например, можно было бы открыть через краудфандинг.
28:17 Потому что если ты находишься где-то, где, например, это кофейни очень не хватает, или у тебя какая-то очень необычная ниша, как когда-то было, ну, наверное, очень необычно как-то кафе.
28:29 Или теперь это еще и сово кафе, и вообще различного сорта кафе открывают животными, да, но когда-то это было реально необычной нише.
28:37 Я думаю, что вполне можно было собрать это идее там.
28:41 Ну, это не предзаказ, но это как бы такая же идея.
28:46 К вопросу, нужны ли деньги для предпринимательства?
28:49 Нет, ты можешь сделать все без денег.
28:52 Надо найти им способы.
28:54 Можно заинтересовать людей, заинтересовать их, сказать, что вы получите вот это и показать им это куча вариантов.
29:01 Спасибо, что слушаете подкаст Британка Токс и делитесь любимыми эпизодами.
29:06 Напоминаем, что в описании к этому выпуску есть ссылки на соцсети наших гостей и их референсов.
29:12 Мы очень хотим узнать ваше мнение о подкасте.
29:14 Не стесняйтесь, пишите нам в личку соцсетей о том, что вам нравится в Британка Токс, чего не хватает и какие темы вам интересно было бы услышать в будущем.
29:23 Подписывайтесь в соцсетях на Британскую высшую школу дизайна.
29:26 Ссылки на наши аккаунты также в описании.
Комментарии
Войдите, чтобы оставить комментарий.