Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VKOOzon DesignОпубликовано 16 ноября 2023 г.Детачить или не детачить: вот в чём вопросДиванные дизайнерысезон 2, эпизод 5Детачить или не детачить: вот в чём вопросГотовим аудио… 0%0:001:00:12СлушатьОстановить0.75×1×1.25×1.5×1.75×2×0.75×1×1.25×1.5×1.75×2×1×Об эпизодеТранскриптВ пятом выпуске пригласили в гости дорогого Витю Теплова, хранителя одной из дизайн-систем также известного как Лысый из Ozon 👺Обсудили дизайн-системный евангелизм, чем отличается хорошая ДС от плохой, и где компромисс между фантазиями фичёвых дизайнеров и порядком.Но не ДС единой. Витя в профессии почти 30 лет, при этом по энергии и продуктивности даст фору любому джуну с горящими глазами. Как это удаётся?— Порядок в делах и голове: как фреймворки организации знаний помогают жить и работать.— Умение адаптироваться к инструментарию: как было раньше и куда мы идём сейчас. И зачем Фигма поворачивается лицом к разработчикам.— Главный вопрос Вселенной и всего такого: как не перегореть в дизайне? Не будем спойлерить, просто слушайте и наслаждайтесь. Это интервью может показаться комплиментарным и мы даже согласимся — просто очень любим Витю и надеемся, что это взаимно 💙Ведут разговор: — Никита Новоселов, руководитель направления дизайна «Опыт покупателя» в Ozon— Женя Маринина, старший продуктовый дизайнер в OzonЗаваривайте чай, устраивайтесь поудобнее на диване — приятного прослушивания! 🎧Канал Вити — www.youtube.com/@zen-designerТелеграм-канал о дизайне — t.me/ozondesignВакансии Ozon Tech — job.ozon.ru/it*Instagram — проект Meta Platforms Inc., деятельность которой запрещена на территории Российской Федерации.Участники эпизодаOOzon DesignВедущий, t.me0:00По поводу того, какая дизайн-система хорошая, какая плохая, я думаю, что ответ тут - вот прям очень банальный и простой.0:07Хорошая дизайн-система работает.0:09Плохая дизайн-система - это ограничения, никто ничего не может сделать, дохода, не докатить, новые фичи не нарисовать, как хочется.0:18Можно ли делать дизайн-систему, не зная специфику продуктов, для которых ты делаешь дизайн-систему?0:23В первую очередь, это общение.0:24То есть, вот это евангелизм - надо ходить - везде и пропагандировать дизайн-систему.0:30Рассказывать, почему кнопочки должны быть одинаковые, почему ваш продукт не должен выделяться один из всех.0:37Получается, ты застал время, когда появился интернет?0:39Ну, получается так, да.0:41Я помню эти.0:45Я вообще считаю, что поиск надо в школе преподавать - сейчас - один из самых главных навык - умение - быстро найти что-то в Гугле.0:53Люди все равно так как будто и не научились выгружать голову до конца и носят, ходят бедные своим хаосом в голове.0:59Что ты поделаешь с этим?1:00Мне из-за того, что я занимаюсь дизайн-системой и моих потребностей, меня очень радует, что фигма развернулась лицом по разработчику.1:08Как тебе это удается?1:10Сохранять интерес к сфере столько лет?1:13Ну1:15надо просто любить то, что делаешь.1:22Всем привет!1:23Это подкаст Диванные дизайнеры от Озон.1:25Здесь мы общаемся максимально неформально, тепло и лампово на рабочие не очень темы.1:29Меня зовут Никита Новоселов.1:31Я руковожу направлением дизайна Вазон.1:33Со мной в студии наш продуктовый дизайнер Женя Маринина.1:36Привет-привет!1:37Сегодня мы пригласили в гости Вити Теплова, человека-легенду, также известного как Лысый из Озон.1:43Вить привет.1:45Расскажи нашим слушателям, чем ты занимаешься в Озоне.1:48Ну, я занимаюсь дизайн-системой очень важным направлением, чтобы озон работал.1:54Ему нужна дизайн-система.1:56Расскажи структурно, где ты находишься в дизайн-команде Озона.2:00У нас отдельное подразделение, которое так и называется дизайн-система.2:03А зачем нужно отдельное подразделение?2:05Потому что дизайн-системы - это крайне важно.2:08Мы обслуживаем все продукты, которые есть в озоне, внутренние, и внешние, и для этого отдельное подразделение.2:15Мы постоянно синкаемся с разработчиками.2:18Мы не совсем дизайнеры, мы такой мостик между дизайном и кодом.2:21А сколько в этом мостике человек задействовано?2:24Сейчас нас 4 человека.2:25Ты сказал, что вы мостик между дизайном и разработкой?2:29То есть вы не дизайнеры.2:30Провокационный вопрос.2:32Мы отчасти дизайнеры, но мы знаем кое-что про кот.2:36А как ты думаешь, можно ли делать дизайн-систему, не зная специфику продуктов, для которых ты делаешь дизайн-систему?2:43Ну нет, это глупая затея, такого не бывает.2:45Дизайн-система должна обслуживать продукт.2:48Это продукт для продукта.2:50И, конечно, мы ходим к своим пользователям, к ребятам, которые рисуют дизайны, и выясняем у них их потребности.2:57Да, но если дизайнер тебе приходит и говорит: мне нужна там кнопка с иконкой слева.3:02Потом приходит другой дизайнер и говорит: мне нужна кнопка с иконкой справа.3:05Потом приходит третий дизайнер: мне нужна кнопка с иконкой сверху.3:08И вот как ты соединяешь все эти хотелки?3:10Ну вот для этого мы и существуем, чтобы собирать эти хотелки, анализировать их, смотреть, получится ли это сделать для всех удобно, насколько это будет консистентно внутри продуктов.3:22Продуктов очень много и действительно в каком-то кнопочка нужна слева, в каком-то справа.3:27Но распространить эту практику на все продукты - вот мы говорим жестко.3:32Кнопочку - рисуем только слева.3:34Так не бывает, к сожалению, потому что продукты очень разные и потребности у них разные, поэтому мы находим варианты.3:41Но все равно когда-нибудь ты услышишь, что иконка сверху не нужна в кнопке.3:45Да, ну кажется, что дизайн-система, она же живет как система, только если есть ограничения.3:50Если ограничений нет, если мы можем добавить что угодно, куда угодно, то это не система, это хаос.3:55Ну, дизайн-система - это вечный баланс между ограничениями и творчеством.3:59Потому что если дизайн-система только про ограничения, продукт не развивается.4:04Мы слушаем новые потребности продукта, вычленяем из этого то, что можно систематизировать, закатываем дизайн-систему и раздаем всем руководство о том, как это использовать.4:16А если есть два продукта, ну так как дизайн-система - очень легко себе представить, как можно договориться внутри одного продукта.4:22Но когда продуктов много, и каждый приходит и говорит, что нам нужно там кнопочку побольше, а нам поменьше, а нам вот сюда немножечко покруглей надо, а нам сюда поквадратней.4:30И что вы делаете?4:31Ну, вот эта история как раз про ту дизайн-систему, которой занимаюсь я, потому что на дизайн-системе ОЗИ для внутренних продуктов сейчас более 400 приложений крутится.4:41Естественно, у них у всех свои потребности и запросы.4:44И поэтому есть такие генеральные, скажем так, гайды, генеральные руководства к пользованию дизайн-системой.4:51Они эти гайды очень общие.4:53И есть уже продуктовые - то есть каждый продукт вырабатывает для себя какую-то систему ценностей, как они хотят видеть свой продукт.5:01Мы курируем эти потребности, курируем эти гайды.5:04И вот так и живут продукты.5:06Пытаемся всячески сближать их со своей стороны.5:09Потому что дизайн-системы - это, конечно, не просто компонентики и код, в первую очередь, это общение.5:14То есть, вот это вот евангелизм, надо ходить везде и пропагандировать дизайн-систему, рассказывать, почему кнопочки должны быть одинаковые, почему ваш продукт не должен выделяться один из всех?5:26И вот в этом и состоит работа.5:28Возникают ли конфликты, когда один продукт говорит, что им надо вот такое, а другой тянет в другую сторону?5:34Ну, и ты понимаешь, что ты не хочешь делать дубль компоненты какого-то, ты хочешь делать универсально для всех.5:39А каждый в свою сторону тянет.5:40Встречались ли такие конфликты?5:42Как ты их решал?5:43Безусловно, такие конфликты встречаются.5:45На каждом шагу мы стараемся посмотреть, какой продукт с точки зрения бизнеса важнее, им отдаем приоритет.5:53Ну, это очевидно.5:54При этом стараемся не обижать тех продукты, которые поменьше, которые менее важны для бизнеса.6:00Поэтому, например, в нашей дизайн-системе существует четыре вида кнопок.6:04Один продукт использует только три вида кнопок, другой продукт использует три своих вида кнопок.6:11Так и живут.6:12И какой у тебя главный продукт, на который ты ориентируешься?6:15Сейчас это кабинет продавца.6:17Так, если кабинет продавца решит, вдруг, что он хочет сделать весь интерфейс, допустим, более компактным, более поджатым, как ты думаешь, удастся ли глобально изменить все внутренние админки и все остальные там админки, которые есть?6:31Потому что главный продукт решил теперь немножечко изменить вектор движения, визуальный.6:36Ну, скажем так, это хорошая задача, хороший вызов.6:38Это из разряда тимизации дизайна-системы.6:41Все это можно обслуживать для разных продуктов.6:45У нас есть какие-то более высоко нагруженные интерфейсы, которые действительно требуют компактности.6:50Есть какие-то прям лендинги, которые рисуются на нашей дизайн-системе.6:53В принципе она справляется даже на сегодняшней стадии развития с этими задачами.6:58По идее, можно еще углублять этот процесс - то есть делать тимизацию и по компактности интерфейса.7:05Ты думаешь, стоит как раз делать ветку, по сути.7:07Ну, у тебя есть выбор.7:08Хочешь компактный, хочешь некомпактный.7:10А не делать так, что теперь мы компактные все.7:12Да, то есть, тут на уровне токенизации дизайн-системы решается.7:15Есть несколько версий, как вот там по цветам есть темная и светлая версия, также может быть компактная и воздушная широкоэкранная версия.7:24А не обалдеем, поддерживать две версии.7:26Это сложно, но оптимизацию же мы поддерживаем.7:29Ну, наверное, также сложно переводить, если сейлер-админ говорит, что мы теперь компактные, то 399 остальных продуктов, наверное, тоже будет сложно переводить.7:39Безусловно, да.7:40Поэтому дизайн-система должна удовлетворить большое количество запросов, при этом оставаясь целостной.7:46И было бы очень недальновидно делить дизайн-систему на две: одна компактная, специально для кабинета продавца, другая более воздушная для каких-то других продуктов.7:57Сразу же теряется смысл дизайн-системы: вот скорость выкатки продуктов в прод.8:03Расскажи, какие еще другие бывают продукты, кроме солерадмин.8:06Ну на дизайн-системе Ози сейчас крутятся, например, всякие внутренние сервисы, которые озонстав там, не знаю, что это.8:13Это корпоративный портал?8:15Корпоративный портал Озона.8:16Очень много админок для разработчиков обслуживания ПВЗ, пунктов выдачи с точки зрения логистики, и с точки зрения выдачи, то есть на пункте выдачи у человека тоже есть свой интерфейс, он через него выдает посылки, то тоже все на нашей дизайн-системе крутится.8:31В общем, миллион и одна админка.8:33Да.8:33Причем есть админки, которые делают без дизайнеров.8:36То есть просто разработчики сами пользуются компонентами дизайн-системы и создают всякие разные внутренние сервисы, не прибегая к помощи дизайнеров.8:46Надо отдать должное, то, что Ози такого хорошего уровня проработки, что разработчики могут это сделать.8:53Я просто как раз когда пришла в свой домен и увидела такую админку, которую собрал разработчик, и она выглядела в целом окей.8:59Потому что очень классная спецификация каждому компоненту.9:03И он сам разобрался, все применил, собрал, и оно все вместе как-то у него хорошо смотрелось.9:07Но это, наверное, еще определенный скилл разраба, но все равно с плохой дизайн-стем, мне кажется, ты этого не сделаешь.9:13А вот, кстати, интересно, что есть хорошее, что а есть плохая дизайн-система?9:17Как ты думаешь?9:17Ну, во-первых, то, что ты сказала про красивую админку, которую разработчик сделал, это, конечно, все-таки исключение.9:23Будем честными: голова у разработчика работает немножко по-другому, чем у дизайнера, и я наблюдал не очень юзабельные админки.9:33Но тем не менее, они работают, они выполняют свою функцию.9:37По поводу того, какая дизайн-система хорошая и плохая, я думаю, что ответ тутт - во, прям очень банальный и простой.9:43Хорошая дизайн-система работает.9:45Плохая дизайн-система - это вот ограничения, никто ничего не может сделать, докода не докатить, новые фичи не нарисовать, как хочется.9:53В общем, хорошая дизайн-система работает.9:56Она позволяет быстро выкатывать новые фичи в прод.9:59А вот за счет чего это идет?10:00За счет того, что быстро, из чего это складывается?10:03В чем секрет успеха сделать хорошей дизайн-системы?10:06Ну, безусловно, это, во-первых, количество компонентов, которые должны покрывать все запросы.10:10Во-вторых, это гайды, то есть, как описаны компоненты.10:14И чтобы новый человек, придя в продукт, увидев гайды по дизайн-системе, мог бы сразу же начать рисовать новый экран.10:21И безусловно, код - то есть, код - это одна из ключевых вещей дизайн-системы.10:25То есть, то, что нарисовал дизайнер, моментально выкатывается напрот, потому что все компоненты готовы, работают так, как описаны, и в этом смысл.10:36По поводу хорошая и плохая дизайн-система.10:39Даже если со стороны дизайна дизайн-система хорошо структурирована, хорошо проработанано,.10:45она О может разбиться об ограничении в коде.10:48В больших компаниях случаются ситуации, когда огромное количество легаси, огромное количество фреймворков, несогласованность работы между отделами кодеров и очень сложно сделать дизайн-систему, которая будет работать, потому что очень много продуктов и они все работают на своих фреймворках.11:06Сделать единую дизайн-систему и поддерживать ее консистентность в такой ситуации очень сложно.11:11Нам повезло, потому что у нас есть платформа для внутренних продуктов в озоне, которая много лет взрослела и росла.11:19Сейчас есть главный включевой фреймворк, на котором все это делается, поэтому мы можем себе позволить вот такую быструю, хорошую дизайн-систему.11:26Но в случае фреймворков они же там каждый год какой-то новый выходят.11:30Или тот же в Ю2, и в Ю3, между ними - там какая-то колоссальная разница.11:35Там условно сейчас Свелти обгоняют.11:37Ну, я точно не знаю, но поверь тебе на слово.11:39Выйдет какой-нибудь вью-4, я не знаю, когда, но когда-нибудь он выйдет.11:44И он, может быть, обгонит свелти.11:46И это какая-то вечно не гонка получается.11:48Так и есть, да, так и есть.11:50Ну и хорошая дизайн-система должна этому соответствовать и быстро переходить на более свежий фреймворк.11:56Мы с нашей дизайн-системой уже совершили один переход.11:59Мы перешли с Ю2 на Ю3.12:01Но это же заняло достаточно много времени - там, чуть ли не год, если не больше.12:05Мы до сих пор еще до конца не перешли - то есть продукт постепенно переходит.12:09Мы никого не тыкаем, не гоняем.12:11Просто вариант дизайна-системы на вью 2 остался только на техподдержке.12:15Развитие происходит только на вью 3.12:18Очень холеварные вопросы: какой движок быстрее: реактор, вью, ангуляр, света.12:24Но перейти с фреймворка на фреймворк не такая большая задача для дизайн-системы.12:28С хорошимими кодера - это возможно.12:30А у нас их есть.12:32А у нас их много.12:33Да, знаю колл-стори про фреймворки во фронт-энде.12:36У нас есть Миша Подгорная, это руководитель, как раз фронт-эд-платформы, и она он., как глава фронт-энд комьюнити в Озоне, попросил, чтобы у него символом этого фронт-энд комьюнити был бонсай.12:49Потому что у него было то ли 11, то ли сколько-бонсаев, и они все умерли.12:53И он говорит, что это хорошая налоги с фронт-энд фреймворками.12:57Есть такое, да.12:57Ну, кстати, из дизайн-системы это хорошая аналогия, потому что дизайн-систему надо, за ней на это ухаживать, ее надо постоянно культивировать, что-то обрезать, что-то, подвесить, где-то подставить палочку, чтобы не упало, и так далее.13:09И вырастет красивый, идеальный бансей.13:12В общем, капризный продукт получается.13:14Конечно, потому что очень много требований, фантазия же кипит.13:18У дизайнеров им хочется сделать красивее, чем у соседа и так далее.13:22А дизайн-система должна этому соответствовать.13:26Витя, ты сейчас говоришь как большой такой умудренный опытом человек.13:31Скажи, как ты вообще пришел в дизайн?13:33Чем занимался до озона?13:35В дизайн я пришел давно, скажем так, не пришел, а попал.13:38Потому что осознанного движения в дизайн у меня не был.13:42Для ровного счета больше 25 лет, скажем так, в профессии.13:45А началось все банально.13:46Я пришел после армии.13:48У меня не было работы, не было вообще понятия, что я хочу делать.13:52Товарищ взял меня курьером к себе в мини-типографию.13:55Когда там появился компьютер, я за него сел и сказал: хочу работать за компьютером и начал делать какие-то визитки обложки для двиди-дисков тогда у нас процветало операцию как вы помните вот в общем-то так и началось после год это был я думаю что был какой-нибудь лохматый 95-й.14:121995-й бегал на типографию, носил штампики.14:16Мне делали раньше - была такая способ печати - высокая печать.14:20Чтобы сделать визитку, надо было сначала набрать ее на компьютере, потом распечатать на лазерном принтере, потом эту бумажку отнести.14:27Людям, которые с использованием свинца делали специальный штамп.14:31Потом я забирал этот штамп, бежал на типографию, и там этим штампом печатали визитки какому-нибудь боссу из 90-х.14:39О, го.14:40Очень круто.14:41И как ты выбрался из этого графического ада с физическими носителями?14:46Ну, в какой-то момент я понял, что мне это интересно.14:50Я пошелл, окончи курсы.14:52Тогда никакого профильного образования со словом дизайн не было.14:56Я нашел какие-то минимальные курсы при академии художеств в Питере, которые назывались дизайн.15:02На самом деле, к дизайну они достаточно опосредованные отношения имели, я сейчас уже это понимаю, но мне дали там теорию цвета про типографику.15:11В общем, мы из картонки там вырезали логотипы, было весело.15:14Ну, по крайней мере, это немножко погасило синдром самозванца, и я продолжил всем этим заниматься.15:19Это мини-типография, в которой я начал, мы с товарищем из нее ушли и в какой-то момент создали свое рекламное агентство, которое потом назвали хитрое агентство по интеграции маркетинговых коммуникаций.15:35И я практически больше 20 лет был в этом агентстве.15:39Звучит очень круто.15:40На должности, которую сам себе мог выбрать, потому что я был одним изучредителей, и я на визитке себе писал и арт-директор, и прост дизайнер, и выпускающий.15:50И чего хотел, то и писал, короче.15:52Почему такое сложное название?15:53Я даже не запомнил агентство15:56по интеграции маркетингов маркетинговых коммуникаций.16:00Ну, потому что мы не делали какие-то вещи на заказ, мы брали клиента и обслуживали его с ног до головы.16:08Мы говорили клиенту, что ему нужно сделать, чтобы его бизнес пошел в гор.16:12И делали оформление выставок, поддерживали ему сайт, все это силами нашей конторы.16:18Печатали кучу полиграфии и так далее.16:20Вы использовали аббревиатуру для названия?16:23Ну, когда-то.16:24Называлось ИМК агентство Поинт.16:26Во, видишь, ну так же лучше.16:29Получается, ты застало время, когда появился интернет?16:32Ну, получается так, да.16:33Я помню эти.16:39Да, у меня стоял такой на холодильнике.16:41Ты было большим счастьем, когда у меня появился, и можно было дома выходить в интернет и качать песни.16:46А еще интернет по карточкам - там вот этот скретч, да, вот эта штучка, надо было ее стирать.16:51Интернет по карточкам.16:53Я помню, был лайфхак: что надо было в браузере отключить картинки, и тогда у тебя быстренько все подгружалось, ты отключал интернет, читал эту страницу, потом опять подключал интернет, чтобы что-то ответить.17:05В общем, вот это все время переключал, чтобы не тратить ценное время, оплаченное в интернете.17:11Да, картинки же это главные.17:12Так что картинки тоже приходилось ждать.17:14Они грузились.17:15Построечно еще, вот это, да, прогрессивная развертка джепега.17:19Это позволяло фантазировать, пока картинка не прогрузилась.17:23Смотря на каких сайтах ты сидел, видите?17:27На тех, на которых картинки самые важные.17:31Ну, я же увлекался дизайном.17:33Мне нужно было смотреть чужой дизайн.17:35да.17:36А ты прям в Озон пошел, или ты в несколько мест подался и уже выбирал?17:41Или как?17:41Почему Озон?17:42Я понял, что хочу большой продукт.17:45Начал пилить портфолио, начал.17:47Ну, то есть, вот этот процесс пошел.17:49Я понял, что я хочу куда-то.17:50И я давно знаком с Сашей Окуневым.17:53Мы по всяким фигма-делам с ним общались давно.17:56У него оказалась вакансия Джуна Вазон.18:00И он мне предложил: Я пошел.18:02Как тебе переход из директорской должности в специалиста?18:07Я с очень большим интересом спрашиваю, потому что я также переходила из директорской должности в студию.18:12Ну, там, конечно, не три человека было, а 50, но все равно.18:14Как тебе?18:15Ну, было страшно.18:16Страшно, любопытно было.18:18Терять мне было нечего.18:19В общем, я особо ничего не боялся, а все вот эти регалии, я их не очень понимаю.18:24Джун, мидл - все это здорово, конечно, но очень неопределенно на самом деле.18:29Это, конечно, влияет на зарплату в некоторых конторах, но сейчас можно найти много дизайнеров-сеньеров, которые и до джуна не дотянут по своим скиллам.18:42При таком огромном опыте наверняка у тебя были какие-нибудь интересные случаи.18:46Расскажи что-нибудь.18:47Ну, ты наверное хочешь что-нибудь, какой-нибудь факап услышать.18:50Ну, твое смотрение.18:52Ну, например, когда мы только начали, к нам пришел какой-то заказчик, мы печатали ему брошюрки.18:58То есть я их дизайнил, я их верстал в Кварк Экспресс.19:01Сейчас мало, наверное, кто знает такую программу.19:04Сверстали, напечатали.19:05Причем тираж был достаточно большой, не знаю, тысяч пять, наверное.19:08Какое-то приглашение на событие, насколько я помню.19:11И оказалось, что мы не ту цифру поставили в адресе.19:14Мы испугались очень сильно, но тем не менее сидели всю ночь, всей конторой и шариковая ручкой зачеркивали на обороте этот адрес и писали правильный.19:25Скостили немножко цену заказчику, но он принял.19:28В общем, это могло разрушить нашу контору, в принципе, на старте.19:32Новую мы справились.19:33Круто, что вам простили.19:35Я тоже начинала с графического дизайна - вот в этом всем.19:38И у меня прям иногда руки тряслись, когда ты готовишь макет для печати.19:42И ты себе вот ты просто не веришь своим глазам.19:44Вот тут точно все эти цифры.19:46И когда я потом переходишь, там, не знаю, веб-дизайн и уи, и если ты где-то ошибся, ну максимум на тебя капсом покричат в чате.19:54И я просто прям перекрестилась: настолько проще жить, когда у тебя цена ошибки - это там пиксели какие-то, а немного миллионный тираж.20:02Ну, я не соглашусь.20:04Потому что если ты ошибся в буклетике для какой-нибудь небольшой конторы, это одно.20:09А если ты ошибся на сайте Озон, и это стоит миллиона рублей, такой пиксель неправильный.20:17Витя, раз ты гуру дизайн системы, раз ты гурий20:22дизайн системы, я предполагаю, что очень системно подходишь и к своей работе.20:27Можешь рассказать про какие-то ритуалы, про лайфхаки, которые тебе помогают.20:32Если коротко, как тебе это удается.20:35Ну, я, конечно, фанат всего этого дела, да, не просто так я прижил дизайн-систему.20:40Как только начали появляться какие-то фреймворки, практики для очищения головы, я погружался в них с головой.20:48Такой каламбур.20:49Я считаю, что очень полезно очищать голову от всякого хлама, который там абсолютно не нужен: всякие даты, имена, звонки.20:59Люди, конечно, иногда обижаются, что ты не помнишь их имя, но все это можно обыграть и извиниться и быть честным я перепробовал кучу всяких разных подходов и гтдиг даун который использую кусочки из него до сих пор и кучу всяких приложений, ноушен, трейло, обсидиан.21:20В общем, куча-куча всего.21:21В результате у меня получилась такая своя какая-то дизайн-система для хранения знаний, которой я и пользуюсь.21:27Главное, чтобы все было просто, чтобы эта система хранения знаний и напоминания вам о чем-то важном не пожирала ваше время.21:36Потому что очень часто получается, наоборот, люди с головой уходят в какой-нибудь процесс самоорганизации начинают писать заметочки, начинают создавать туду-листочки, всякие туду-списки, и это отжирает у них огромное количество времени - просто поддержание всего этого в рабочем состоянии.21:55Никакого профита от этого не получается.21:57Просто такая работа ради работы.21:58Поэтому, чем проще у вас вот эта система напоминаний, записок и чего-то еще, тем она продуктивна.22:05Погоди, есть Максим Дорофеев?22:07С его там техниками джедаи, где он говорит: выгружайте свою голову, не загружайте оперативную память.22:13Вот ты говоришь про туду в списке.22:14Вот после этой книги я начала вести в заметках, потому что надо сделать, эти благонамакие это прям супер-быстро в одну секунду сделать.22:21И я прям чувствую, как мне легче становится, что я какую-то мелочь.22:25Но вот я ее перенесла туда, и я теперь ее не забуду.22:28Мне не надо держать в ее оперативной памяти.22:30Все правильно, нет.22:30Я не говорю, что тут списки не работают, они работают.22:33Если на них не тратится много времени.22:35Я тоже веду списки нужных мне дел.22:38Я использую для этого омнифокус, такую программу, которая как раз по 20-фреймворку работает.22:43И она мне напоминает обо всем, чем надо.22:46Тут главный вопрос - это доверие к этой системе, которую вы сделали, и однозначность того, где вы сохранили какие-то данные, откуда вы ждете, чтобы они к вам вернулись.22:59Потому что самое страшное, когда куда-то записал, но не помнишь, куда.23:03И это мучительно.23:04Так, конечно, все работает, если не тратишь на это время.23:07Я до конца не понимаю, все-таки: вот что именно ты заносишь, как именно тебе это помогает?23:13И вообще, даже вот там делишь ли ты рабочая для жизни или только рабочая?23:18Поподробнее хочется?23:19У меня все просто.23:20У меня за всю рутину то, что мне нужно не забыть, у меня отвечает умни фокус.23:25Я доверяю этой программе, я давно очень ей пользуюсь.23:27Она, конечно, только для Мака, но тем не менее из мира Апл.23:31Но я давно на нее подсел, она дорогая, но надежная.23:35И если я что-то добавил в умнифокус, он мне обязательно об этом напомнит.23:40Причем там, ну, мы сейчас уйти во всякие частности.23:43Тем не менее, во фреймворке ГТД есть такое понятие - как контекст.23:47То есть ты можешь получать напоминание, находясь в каком-нибудь контексте.23:52Причем этот контекст может быть привязан и к твоему местоположению в пространстве.23:57То есть я могу получить напоминание, что мне нужно зайти в магазин, оказавшись рядом с ним.24:02Это как работает?24:03По геолокации.24:04Ну, кстати, это умеет и даже обычные напоминания Эпловские, обычный ремайдер тоже умеет по геолокации тебя напоминать.24:10А, то есть он тебе еще на телефоне, я думал, у тебя такое на24:13везде.24:14Он у меня везде.24:15Кстати по всему, в голове уже тоже.24:16Нет, вот как раз в голове нет.24:18Для этого и существует, чтобы в голове ничего этого не держалось.24:21А если бы чип какой-нибудь придумали, ты бы вживил?24:24Не знаю, не знаю.24:26Я трепетно отношусь к своему телу, скорее нет.24:29В общем-то, напоминания - это умнифокус.24:32И они бывают контекстные, они бывают по месту, они бывают там, не знаю, я иду на какую-нибудь встречу по работе.24:38Я могу включить у себя в этом умнифокусе контекст, который называется, как это встреча, и у меня выскочит напоминание, которые я хотел там с кем-нибудь пообщаться, например, что-то сказать тому, кто будет присутствовать на этой встрече.24:51Это все тоже очень сильно разгружает голову, когда есть доверие к программе.24:55Всякие знания по дизайн-системе, по работе, по дизайну, по коду, по тому как управлять программами, я храню в обсидиан - отличная программа для хранения знаний.25:07Особенно если много не тратить времени на то, чтобы записывать туда свои знания, свои нужные тебе напоминалки.25:15Не напоминалки, а вот именно кусочки информации.25:17Но не нужно пытаться переписать весь интернет.25:21То есть очень нужно уметь делить, что нужно сохранить, а что можно быстро найти и лучше найти.25:28Потому что информация устаревает с катастрофической скоростью.25:32Так что записываешь то, что действительно стоит иметь в записанном, и ищешь практикуешь навыки поиска, и ищешь то, что нужно в моменте.25:41Я вообще считаю, что поиск надо в школе преподавать - сейчас - один из самых главных навыков - умение - быстро найти что-то в Гугле.25:48Кстати, да, вроде такая базовая база.25:50А иногда у тебя что-то спрашивают, а ты думаешь, вот у тебя рядом даже более ближе, чем я, есть Гугл, где-то там, прям просто виджете, в этом даже посылки приходить не надо.26:03Ну тут еще человеческое общение, иногда хочется просто пообщаться, спросить.26:08Я когда в колледже учился, 20 лет назад, нас учили, как составлять правильные запросы в Гугл.26:15Ну тогда, типа, предлоги все убирать.26:17Просто не хочу купить в Москве, не знаю, пылесос.26:21А пишешь: Купить пылесос, Москва.26:23Все.26:25Ну, сейчас система.26:26Сейчас умею развита, они умеют, да.26:28В твоем случае кажется, что это все очень органично.26:31Ты вот всегда таким был?26:33Или вот ты прям осознанно как-то к этому пришел?26:35Честно, я тебя слушаю.26:36Я прям очень завидую.26:37У меня реально хаос в голове.26:38Вот ты говоришь, надо очищать свою голову.26:40А я прихожу вечером домой, у меня там было 5 встреч, там сколько часов фигме.26:45Вместо того, чтобы очистить свою голову, от того, чтобы избавиться от это когнитивной нагрузки - я открываю тикток, и наоборот, еще догружаю свой мозг.26:53Я понимаю, что это неправильно, но у меня уже нет сил ни на что.26:56Расскажи: вот ты такой и есть, или вот ты как-то прям себя не знаю, насильно переучил на то, чтобы быть таким четким?27:03Я не знаю, какое другое слово.27:04Ну, конечно, я лукавлю, конечно, я тоже забиваю голову периодически себе, но стараюсь - стараюсь это делать меньше.27:11В большинстве вот этих вот фреймворков для разгрузки головы есть такое понятие - как ин-бокс, то есть, такое место, куда вы сбрасываете все, что есть в голове, и нужно сбросить.27:22Есть всякие маленькие дела, которые можно сделать сразу.27:24Если ты можешь сделать дело сразу, то лучше его сделать.27:27Там, например, надо бы почитать - вот это вот все надо бы остается надо бы.27:32А если у тебя есть возможности под другой какой-то девайс и гугл, значит, ты возьми и почитай сразу.27:37Все, это голова будет разгружена, не будет висеть, и ты все-таки получишь то, что хочешь.27:41По поводу инбокса, значит, вот есть дела, которые требуют больше времени, изучение чего-то, не знаю, встреча с кем-то, что угодно.27:49Для этого есть инбокс.27:50То есть, мы кидаем в такую коробку какое-то дело, которое не можем сделать сейчас.27:55И потом находим время, а лучше всего, если у вас есть какое-то регулярное время для того, чтобы заглянуть в этот инбокс.28:01Я это делаю там утром-вечером, стараюсь делать утром и вечером, когда еду на работу с работы, если я еду не на велосипеде.28:08Заглядываешь в этом букс и начинаешь разгребать дела по полочкам.28:12Это вот я сделаю себе напоминание, вот это я могу занести в обсидиан, вот это вот я что-нибудь еще с этим сделаю.28:19Вот на это у меня сейчас есть время, я могу в Ютубе посмотреть этот ролик и так далее.28:23То есть, все, что выгрузили в инбокс, оно не потеряется, оно там лежит и оно не беспокоит голову.28:30Ну, вот, опять же, по джедайским техникам получается, там, в принципе, такая же система: то, что надо все выгружать, желательно, ежедневно, или там с какой-то прям четкой периодичностью это разбирать.28:40Ну, джедайские техники тоже не на пустом месте.28:43да, да, да, это в принципе, это все идет.28:45Вот весь этот тайм-менеджмент - он какая-то компиляция того, что было известно ранее.28:50Но тот же Максим Дорофеев, он вот который год ездит с одними теми же лекциями, с конференции в конференцию, там вторую книжку написал, еще что-то, куча статей.28:59Но в итоге это все равно все еще актуально, все еще он собирает залы, и слава богу, потому что люди все равно так как будто и не научились выгружать голову до конца и носят, ходят бедный своим хаосом в голове.29:09Что ты поделаешь с этим?29:11Ну, ездить по конференциям со своим фреймворком - это судьба большинства создателей таких фреймворков, потому что создатель ГТД тоже посвятил этому жизни, тоже всю жизнь ездил и рассказывал, как работает ГТД.29:23Сейчас есть пара метод, например, называется, тоже его создатель носится по конференции, и всем рассказывает, как оно работает.29:30Я только хочу сказать, что лучше не брать один в один то, что говорит создатель фреймворка: нужно всегда прогонять это через призму себя и выбирать то, что тебе подходит.29:41Потому что тупое исследование какому-то гайду, написанному, каким-то дядей, не работает.29:46Ну, это как будто про весь контент.29:48То, что все надо фильтровать.29:51Но не все это делают.29:52Вот помимо того, что надо учить детей искать информацию в интернете, надо еще и учить критическому мышлению.30:02Ну, я могу сказать, вот по поводу того, как я применяю это в том числе в дизайн-системе работы, если ко мне приходит дизайнер и спрашивает, как работает этот компонент, я иду в файл, который называется шоу-кейс у нас, в котором описаны все компоненты и гайды, как с ними работать.30:20Если там нету ответа на вопрос этого дизайнера, я этот ответ пишу прямо сразу, не отходя от касса.30:26Это вот про те дела, которые можно сделать - сразу.30:29После этого доношу ответ до дизайнера, и мы расходимся.30:32Зато больше с этим вопросом другие не приходят.30:35Это вот про то, что нужно.30:36Если есть возможность что-то сделать быстро и сейчас, то надо сделать быстро и сейчас, не откладывать никуда.30:42Это нет проблемы с тем, что это вырывает тебя из контекста, твоей текущей задачи, и ты опять потом тратишь время на погружение в контекст того, что ты делал до этого?30:51Да, я не знаю, нет, у меня такого нет.30:53Или ты быстро переключил?30:54От всего сел там и двигал пиксель в одну сторону, в другую.30:58Нет, то я как-то присутствую здесь все время, в моменте.31:01Поэтому нет такого, чтобы каким-то вопросом можно сбить меня, с тема была.31:05Может, ты входишь в те 2% людей, которые действительно являются многозадачными.31:10Но то, что на самом деле многозадачность - это миф.31:13Давайте не делать из меня, никаких.31:16Ну, вот за это, на самом деле, Ведь я тебя и люблю, потому что реально с чем к тебе не придешь, все будет четко.31:22Лбои четкий ответ, либо ты про это не забудешь, и ты очень ценно иметь таких коллег, которые вот ты знаешь, что человек это не забудет, на которого можно положиться.31:33Короче, коллеги, записывайте все в заметке, выгружайте голову свою и не забывайте - и тогда вас будут ценить.31:39И носить на руках, как мы носим Вить.31:43Да, это есть такая у нас внутренняя шутка, когда я хожу смотреть на такие встречи, на которых дизайнеры показывают новые сценарии, которые они нарисовали.31:51Я со стороны дизайна-системы сверху на это поглядываю.31:54И если что-то мне не очень там понятно, не очень нравится, я про это сигнализирую.31:59Но пока идет встреча, я в разговор не вклиниваюсь и записываю себе маленькие записочки.32:04У всех камеры включены, меня видно, и начинаются шутки в чате.32:08Витя что-то пишет.32:10Витя что-то пишет.32:12Ну, кстати, вот один раз я попала на этот - ваш стенк - это очень крутая практика, когда представитель дизайн-системы смотрит на то, как она, собственно, используется в живых макетах и может тут же, на ходу, пока это еще все не ушло - в разработку, дать какие-то комментарии о счетом твоего авторитета внутри команды это еще и реально изменяется.32:29Мне кажется, это прям очень полезно.32:31Ну, во-первых, с этой точки зрения, а с другой стороны, и я напитываюсь тем, что ребята делают, вижу, где не хватает функционала какого-то компонента или кому-то тесно там с чем-то.32:42В общем, ну, это взаимный процесс, скажем так.32:45Без такого надзора за продуктом и любви с ним тесно дизайн-системы не может работать.32:51Короче, получается, вин-вин.32:52Я после предыдущего гостя нашего Леша Бородкина заразила словом обогащайтесь.32:57Получается, вы с дизайнерами друг друга обогащаете.33:00Да, мы взаимодействуем.33:01Огощаемся.33:05Витя, ты давно уже в профессии.33:07Вокруг мир меняется, инструменты меняются, меняется.33:10Один-другой.33:11Вот ты называл какое-то странное название, которое я первый раз услышал: Кварк Экспресс.33:15Кварк экспресс.33:16Я думал, ты скажешь какой-нибудь роу, но видимо, это слишком новомодная фигня.33:22Вот, потом там фотошоп, иллюстратор, потом появился скетч, фигма.33:26Что еще было?33:27Что-то от Адобы тоже.33:29Фареворкс или33:31сейчас мы можем уйти в дебри.33:33Вот.33:34Я сам поработал, по-моему, всего в трех глобальных инструментах.33:38Это как раз Адоп продукты, на стандартный там набор.33:41И скетч, и фигма.33:43Вот сейчас фигма.33:44У тебя наверняка было больше шагов.33:47Как тебе переходить из одного инструмента в другой?33:50И скорее всего придется еще раз это сделать и еще раз.33:53Ну, скажем так, я, конечно, тоже с Адобом очень долго дружил, естественно, потому что полиграфия - это адоб.33:59Сложно с этим спорить.34:00Некоторые пытаются конкурировать с адобом, но он там правит полноценно.34:05Что смешно, он теперь и фигмы правит.34:08А так не завершена же сделка.34:10Ее может вообще там у них есть фас, вот этот, который34:14напрягается.34:14Держим пальчики.34:16Что не случится.34:18Ну, хотя, даже если случится, ничего страшного в этом тоже не будет.34:21В общем-то, я об этом и говорю, что инструменты, конечно, сменяют друг друга.34:24Просто надо не бояться того, что это происходит.34:27Надо быть к этому готовым.34:28Вот это смешное кварк экспресс, в котором я начинал работать, он был лидером на рынке верстки в тот момент.34:35То есть, не было других продуктов, в которых можно было сверстать большой какой-то газету, журнал, книжку.34:42Все делалось в нем.34:43А потом появился АДОП со своим индизайном и захватил рынок.34:47кварка Экспресс ушел в прошлое, и все перешли на индизайн, включая меня.34:52Так что ничего страшного нету.34:54Со скетче я также переходил на фигму.34:56Причем тоже там не в первых рядах.34:58Я очень долго сидел на скетче, но когда понял, что фигма вырывается вперед, что там появился очень важный для меня поинт с групповой работой, хорошей хэн-офф разработки, я пошел.35:10И там за несколько дней, опять же, кстати, благодаря книжке Саши Окунева, с которым мы дружили в тот момент, за пару дней пересел на фигму и начал перетаскивать туда свои микродизайн-системы, которые я делал для сайтов, которые в нашем магинстве пилились.35:25Если сейчас-футь-фу, время сейчас тревожное, отвалится фигма.35:29Ну, что делать?35:30Значит, будем смотреть, есть пиксо, есть там еще какие-то продукты.35:34Дело не в продукте, дело в голове и умение работать.35:38Будем сразу верстать.35:39Ну, кстати, хороший поинт.35:41Сразу верстать.35:41Тайм-то маркета дизайнера будет просто х5, наверное.35:45Нарисуем на бумажке дизайн-систему и будем сразу кодить.35:48С корлом я, кстати, тоже поработал.35:50Не надо.35:50Коррел был первой программой графической, я думаю, с которой я работал как дизайнер.35:55Он, кстати, не умер - нифига.35:57Он очень много до сих пор рекламных агентств на нем сидит по нескольким причинам.36:01Одна из них - потому что они закупили лицензию в каком-то 2003 году, и не хотят ее менять и платить, тем более за люстру, которая там кратно дороже.36:10А во-вторых, то, что очень много станков, особенно, где надо вырезать металл или там еще что-то, они вообще аишные или там ЕПС-формат, они вообще не съедают, оно СД-ар там будьте здрасте.36:19Поэтому корл жив, живее всех живой.36:22Так что, возможно, если фигма отвалится, то я всех быстрее перейду на корл.36:26Но на самом деле классная, быстрый программа.36:29Я против хейта в его сторону.36:31Никита так меня обстрел, как будто я уволена уже.36:33Вчерашним днем причем?36:35В Корле.36:36Этот человек у нас уже не работает неделю.36:39Скажу смешное, что в Корле я начал работать, потому что иллюстратора тогда не было.36:44Вот.36:44Я еще заметила историю: что если дизайнер сначала изучил иллюстратор, ему потом очень тяжело в короле и наоборот.36:50То есть я прям на иллюстру потом долго переучивался.36:52О, еще была шикарная программа Фрихенд от макромедии, которую тоже съел АДОП в свое время.36:58да.36:58И ребята, которые работали во фрихенде, очень плакали по этому поводу.37:03Я не знаю, я сам с фрихендом не общался, плотно.37:06Поставил, посмотрел.37:07Тогда время было пиратское, поэтому поставил, посмотрел, в этой лучшей практике была бы, но остался на адобе.37:14А вот ребята, которые плотно работали с фрихендом, очень расстраивались по этому поводу.37:18А делать так не нужно, потому что иллюстратор развился и вполне себе слушай, ну сейчас легко говорить ретроспективно, а я вот сейчас вспоминаю, что не знаю, макромедиа флеш, но вообще не было мысли, что эта программа умрет.37:33По Стиву Джобсу.37:37Не без участия.37:38Да, не без этого.37:39Я думаю, что флеш умер, потому что не все так хорошо было с производительностью и с кодом, и браузеры начали отказываться.37:46Я, конечно, могу сейчас какую-то чушь говорить.37:48Я так помню эту ситуацию, что.37:50Ну, его 10 лет хоронили.37:52Были проблемы и с секьюрностью, и с производительностью, и поэтому браузеры начали отказываться.37:58И нужно было ставить плагин, насколько я помню, чтобы он работал.38:02В общем, там какая-то темная тема была с этим флешем.38:04Ну, много было таких мертворожденных продуктов, которые пытались помочь дизайнеру стать образработчиком.38:09Всякие визи-вик-редакторы, когда и рисовать неудобно, и кот, и код получается, да.38:18Точно.38:18У меня была курсовая.38:20Прости, господи, фронтпейдж.38:21А еще я начинал, когда вот это делать, не было еще макрософт фронтпейджа, и был такой смешной визи-вик-редактор.38:27Хот-дог, он назывался.38:29Ну, короче, в общем, вот еще одна такая программа из древности.38:32А тебе легко вообще менять инструментарий?38:34Честно, вот тоже, опять же, так как я уже уволена, я уже могу зашквариться дальше.38:39Мне было очень тяжело на фигу, на самом деле, переходить в свое время, потому что у нас было много коммуникационного дизайна в тот момент, было очень много обработки - вот растровые графики.38:47Там у тебя вот этот лендинг, и там надо какой-то вау на первом экране, и это куча вот этих каких-то растровых там бликов, засветов, каких-то сложных градиентов.38:55И я вот смотрела: как у меня вот там уже первый дизайнер перешел на фигму, и он, значит, тут, короче, что-то у него и фотошоп одновременно открыт.39:02Он вот тут локально эту картинку мучает, потом ее сохраняет, переводит туда фигму, и вот это вот он бесконечно-сюда переключается - и думает: Господи, какое-то выглядит как мучение.39:12Но уже потом, как-то это все упростилось - но, наверное, все-таки коммуникационная дизайн частично так и живет в фотошопе, потому что без него все-таки никуда.39:20Но я уже смирилась, что надо переходить и прошла вот эту стадию отрицания.39:23Но она у меня долго была.39:24Ну, ты просто про какой-то стык технологий, скажем так, ну, безусловно, какую-то графику, графический дизайн до сих пор нужно рисовать и в фотошопе, и в иллюстраторе.39:33Фигма категорически не предназначена для графического дизайна.39:38То, что там пытаются делать логотипы, то, что там пытаются делать что-то для полиграфии, это все, конечно, не от хорошей жизни.39:45Да, вот это смешной момент, что теперь качнулось в другую сторону - маятник, и теперь дизайнер не знает никакого другого инструмента и делает визитки в фигме, а потом гуглит три часа, как сделать там предпечатную подготовку, чтобы правильно цвета напечатались.40:00А это там практически невозможно, если я правильно понимаю.40:03Ну да, очень сложно.40:04У меня, кстати, видео есть на эту тему, за которую меня прокляли все полиграфисты, потому что, когда ты работаешь на типографии, тебе приносят макеты из фигмы печатать.40:13Это почти как из варда.40:14Ну, ничего страшного.40:16Сейчас очень много цифровой печати, а не вот этой классической офсетной.40:20И на цифровой печати даже макеты из фигма, в общем, вполне себе печатаются.40:24Ну, кстати, это лайфхак, получается.40:26Надо просто найти нормальную типографию.40:28Да, но надо помнить, что фигма, повторяю, не предназначена для графического дизайна и для40:35больше трех строчек текста, и они предназначены не для экрана, то лучше делать это в специальном редакторе, потому что кернинг, межсрочное расстояние - как строится параграф текста, по какому принципу, в это вбито очень много ресурсов компании Адоп.40:51И там как у тебя красиво распространится текст по странице в индизайне, никогда в жизни фигма до этого не дотянется.40:59Ну, ей, в общем-то, и не нужно, потому что это.41:01И не.41:02тот инструмент Надо просто использовать инструмент по назначению.41:04Раз уж мы говорим про фигму, и ты в ней преисполнен достаточно сильно, расскажи, как тебе вообще последние апдейты, как развитие инструмента.41:12Кажется, вообще нет предпосылок о том, что она когда-либо умрет.41:15Хотя, не знаю, встретимся через 10 лет и поговорим об этом.41:19Но вообще, как ты видишь развитие фигмы?41:21Ну, я бы не говорил, что она не умрет никогда, всегда большой продукт приходит к какому-то своему такому состоянию стагнации и, в общем, тогда наступают на опятки молоденькие.41:32А по поводу того, как фигма развивается сейчас, мне из моих эгоистичных побуждений, мне, из-за того, что я занимаюсь дизайн-системой и моих потребностей, меня очень радует, что фигма развернулась лицом к разработчику.41:47Не знаю, насколько это нужно и важно остальным дизайнерам, которые не занимаются так плотно общением с разработчиками.41:55По моему опыту, многих это пугает.41:58Не все ребята сейчас понимают, что дизайнер - это не просто человек, который картинки двигает по холстику, а человек, который делает продукт, и ему важнее не то, насколько красиво у него получился файл фигме, а как это приедет в прод и как это появится у людей на экранах.42:15А для того, чтобы понимать это и быстрее это делать, нужно смотреть, как это происходит в коде.42:21То есть не надо пугаться того, что фигма выращивается лицом к разработчикам.42:25Надо идти смотреть, понимать, для чего это, как это работает, и не бояться лезть в код.42:32Ни разу не слышала, чтобы боялись дизайнеры.42:35По-моему, наоборот, все только радуются, нет?42:37По мнению некоторых, это лишние обязанности.42:39Я на это не учился.42:40Я учился на дизайнера.42:42Я не должен разбираться в том, как работает браузер, я не должен разбираться, как это будет потом закожено.42:47У нас такие работают.42:48Я не буду показывать пальцы.42:50Хотя я вспомнила, как я сама.42:52Так как я уже уволена.42:54Я вспомнила, как я ругалась, что я не хочу понимать, что там с бэк-энда приходит, что-то там про контракты, и вот это все.43:03Это не код, это бэк-энд.43:04Ну да, это фронт-энд, я согласна.43:06Но все равно это устройство, продукт, про бэк-энд тоже это важно.43:10Если ты работаешь над какой-то продуктовой задачей, тебе надо понимать, что за данные, куда движутся, как мы можем их лучше показать.43:16Так что здесь тоже можно влезать с головой.43:18Можно, у меня не хватает головы на свои задачи, чтобы еще в б бэкэкэндерские задачи лезть.43:25Это возвращаемся к разгрузке головы.43:27Даже вот мы ответили.43:32Короче, классно, что сокращается вот этот гэп между дизайнером и там фронт-энд или мобильным разработчиком.43:40Да, это здорово, но просто надо понимать, что это, скажем так, МВП-версия этого движения, что не надо сразу же бросаться камнями в лежачего и кричать: Что вы такое наделали?43:51Потому что сейчас что со стороны разработчиков там не хватает инструментов, что со стороны дизайнеров, скажем так, стало не так привычно, как раньше было.44:00Потому что надо понять, что это просто вектор развития, и ждать, что будет дальше.44:06Но все равно, даже если сравнить, куда мы движемся, да, вот этот тренд раньше - там ты в фотошопе сложил это в папочке, раскрасил их.44:12Спасибо, если назвал, но у тебя там вообще все вертикальные отступы разные, потому что ты вечно про них забываешь.44:18А тут у тебя все автолояуд, он тебя прям держит.44:22О!44:23Что?44:25Твоими устами.44:26Да, сейчас тоже на самом деле на каждом шагу куча неназванных слоев, бардак, никаких автолейутов - все просто набросано в файл.44:33Я не говорю сейчас про наших дизайнеров, которые работают в Озоне.44:36У нас очень жесткий отбор, у нас такого нет.44:39А вот на стороне я просто очень много общаюсь с ребятами по всяким телеграм-чатам, и вижу, что это на каждом шагу происходит.44:46В Твиттере была картинка: да, там к какому типу дизайнеров вы относитесь, если там было, где все на группах сделано, и на фреймах, и второе - там на автолотах.44:54Там прям куча людей писали, что они на группах пишут.44:58Это же такой вот скульпный подход, когда скичевский получается.45:02Это давай скажем так, это лидский подход.45:04На группах.45:05Тимлиды быстро забывают инструмент, начинают управлять им сверху, и им быстренько удобно набросать на группах.45:11Я тоже замечала.45:12Назовем это концептуальный подход.45:14Концептуализм, да.45:15А потом ты отдал человеку, которому за это платит, и он собрал на второй ялку.45:19Это правильно.45:20Но это, кстати, тоже правильно, потому что нужно решать задачу исходя из задачи.45:24Если задача не требует вот этого влезания в структуру и разложить все по полочкам, что нужно быстро набросать какой-то концепт.45:32Можно и компонент раздетачить, да?45:36По-больному бьешь.45:38Нет, ну можно быстро набросать.45:40Можно быстро набросать, но потом прибраться, там обязательно.45:42Для слушателей поясним то, что раздетачить компоненты - это у нас локальный мем.45:47Что если, не дай бог, кто-то раздетачит из дизайн-системы, то потом видите придет с розгами, но как минимум в ночном кошмаре, а может быть, и физически.45:55Да, давайте расскажем тогда, что такое детачить, потому что меня спрашивали об этом в Ютубе.45:59Компонент дизайн-системы хранится в дизайн-симе.46:02Дизайнер вставляет его к себе в файл и использует.46:05И не имеет права отрывать его от дизайн-системы, потому что в дизайн-системе могут произойти какие-то изменения, и они прилетят в файл к дизайнеру.46:12А если дизайнер оторвал этот компонент от дизайн-системы, отдетачил, никаких обновлений ему не прилетит.46:19Он будет жить со своим старым оторванным брошенным компонентом.46:22И проблема усугубляется тем, что он же раздетачил не просто так, он там что-то за кастамил, это значит, разработки придется делать то же самое.46:30Еще, кстати, не каждая разработка на это пойдет, будет ругаться.46:33Точно, так и есть.46:34А не говоря от том, что сам компонент может и в коде тоже меняться, и тогда на раздетачный компонент изменения не прольются.46:41Не знаю, заменили мы все шторки со старых на новые красные это ожидает.46:46А у нас есть там заказ там линные шторки, и вот о них изменения не прольются.46:49Придется стоять задачей и менять руками.46:52Все так.46:54Ведь мне кажется, когда ты сказал, что ты начал в 1995 году, еще в 1995, наверное, у слушателей, возник вопрос: насколько тебе лет?47:03И мы недавно отметили твой юбилей 50 лет.47:07Я на самом деле восхищаюсь, что ты сохраняешь любознательность, интерес, вообще какой-то реально высокий уровень энергии - тебе не все равно.47:16Хотя уже, не знаю, я вот видела каких-то людей за 30 в индустрии, которые уже так от количества увиденного говна потухли.47:23Ну, они уже вот такие, им уже все равно.47:25Это очень тяжело с такими коллегами работать.47:27Вот, ты однозначно.47:28Оппозиция это мой.47:30Расскажи вообще, как тебе это удается?47:32Сохранять интерес к сфере столько лет.47:35Ну, надо просто любить то, что делаешь.47:38Можно было бы какие-нибудь сложные слова, сложные формулы рассказывать - про здоровое питание и спортивный образ жизни.47:47Нет, просто надо любить то, что делаешь.47:50Нельзя заставить себя любить.47:51Если ты любишь, значит, это будет приносить тебе удовольствие, и ты можешь этим заниматься бесконечно, не только в рабочее время.47:58Мне нравится, как у нас выпуски пересекаются.48:00Мы в предыдущем выпуске тоже обсуждали: что надо делать то, что любишь, полюбить то, что делаешь.48:06Ну, ты сказала, кстати, что 30-летние, там я вижу, что там в 18 лет есть какие-то люди, которые уже прям посмотришь на него, а он уже такой старичок, им даже говорить сложно.48:16Вот есть стажеры, там 22, я не знаю, сколько точно, 22, плюс-минус там сколько-то лет.48:21И они всерьез обсуждают выгорание.48:23Надеюсь, это мне звучит как обесценивание.48:25Хотя, наверное, так звучит.48:27А вот как у тебя с выгоранием?48:29Есть какой-то рецепт?48:32Было ли оно у тебя вообще, кстати, за весь этот период?48:34Если бы у меня было выгорание, я бы уже сгорел в головешке - по алташке - так по полусотни.48:41Ну, конечно, были ситуации какие-то там сложные в работе.48:45Чаще всего это касалось каких-то проектов, которые делаешь для себя.48:49Там, не знаю, мы пилили сайт для своей компании, для своего рекламного агентства.48:54И вот там прям ломали мечи, копья - и очень такая напряженная была ситуация.48:59Но я не могу сказать, что это выгорание.49:01Просто напряжение, через которое надо пройти и выйти, и дальше работать.49:06Нельзя распространять какой-то негативный опыт от одного проекта на всю карьеру.49:11Ну, все не так.49:12На этой улице светло, а на соседней улице тень.49:15Перейди на другую сторону улицы и иди там, где светло.49:18Раз у тебя озон, это первая корпоративная работа, вот скажи, трудно ли было вообще ее найти?49:23Ну, или как ты думаешь, если бы тебе не подвернулась вакансия от Саши Окунева, трудно ли было тебе устроиться на работу в другую компанию, где у тебя не было людей, которые знают, что ты крутой специалист?49:35Ну, вот и, наверное, про возраст тоже сейчас хочет эйджизм.49:39Я думаю, что наверняка проблемы могли быть.49:43Я не могу сказать на 100%, потому что я больше не ходил куда-то устраиваться, но общаясь, опять же, с разными ребятами по всяким чатикам, по всяким комьюнити, я вижу, что такая ситуация вполне возможна.49:55Когда человек долго работает в какой-то области, сменить направление на новое не только ему, самому сложно, но и другим принять, что он готов сменить это направление, не всегда просто.50:08Тут можно только одно сказать: нужно иметь живой ум и понимать, что тащить весь свой багаж накопленный за года в новое место, и вываливать его там совершенно не нужно.50:19Нужно просто приходить и набираться нового опыта, с открытыми глазами и ушами слушать, чего говорят.50:26В общем, пропускать это через себя и ни в коем случае не давить.50:30Да, я в индустрии уже столько лет, а вы мне тут говорите.50:34Это все не работает.50:36В индустрии какой интересный еще?50:38Вот я50:39строительство домов.50:40Мы сейчас вообще в принципе про дизайн, но я думаю, что в любой индустрии этот поинт срабатывает.50:46Если я там сто лет строил топором в бани, потом пришел устраиваться в какую-нибудь современную технологичную строительную компанию и начал бы там рассказывать, как лучше топором бревно рубить.50:56Я думаю, что это тоже был бы нерелевантный опыт.50:58А если бы я пришел и начал интересоваться тем, что сейчас происходит на рынке строительства, какие технологии, как с этим жить, как все здесь можно улучшить, исходя из того опыта, который я накапил рубиабревна?51:10Это совсем другой подход.51:12Ведь в итоге, как ты думаешь, на чьей стороне проблема?51:15На стороне того, кто устраивается, что он не интересуется новым, он закостенел в своем разуме, или работодателя, который смотрит на цифру в возрасте и все такое сразу отметает человека.51:27Ну, я не знаю, какие там данные директивы Ир-отделом больших компаний, может быть, и существуют такие запреты, что мы смотрим сейчас кандидатов 30 минус, они похожи на стартапы какие-нибудь.51:39Это незаконно, кстати.51:40Это дискриминация, которая прописана в Судовом кодексе.51:44Если что, но это могут быть негласные, скажем так, в правилах.51:48И тем не менее, это все равно двухсторонняя проблема, потому что, я повторюсь: я видел ребят, которые в моем возрасте, может быть, чуть помладше, пытаются сменить направление деятельности, и у них не ничего получается, потому что они закостенели в своем консерватизме и пытаются жить как жили, но устроившись в новую компанию.52:07Так не работает.52:08Нужно полностью отбрасывать предыдущий опыт, оставляя лучшие оттуда, конечно, то есть какие-то вещи, которые не связаны со временем, и учиться новому.52:18Вот это, наверное, опять же признаюсь: сегодня день откровений.52:22Это, мне кажется, мой самый большой страх - закостенеть и сам этого не заметить.52:27Потому что я видела очень много резюме.52:30Был же очень большой вал людей, которые переходили из графического дизайна в веб-дизайн - там еще тоже давно, и у них вот эти работы с какими-то там тройными обводками - там красный текст, желтая обводка, еще с какой-то грязной тенью.52:43И, может быть, человек-то и хороший, но ты понимаешь, что вообще нет.52:47Легче научить человека нового, неважно, даже какого возраста, чем переучить вот такого, который закостенел даже просто на визуальном уровне.52:55И буквально вчера мне показали резюме девушке: там какой-то был возраст - то ли 33, то ли 35.53:00Я сразу порекомендовала скрыть возраст из резюме.53:03Просто, потому что я знаю, что бывают темы, не знаю, 23-25 лет, и чтобы этот Тимлит неосознанно не начал оценивать эти работы, вот эту кандидатуру через призму,, то что ну, уже что-то устаревший дизайн.53:17Просто надо это отсечь, и все, мы уже там смотрим на работы, на то, как там человек о себе написал и так далее.53:22К сожалению, все-таки это бывает.53:24Поэтому тут надо действительно сохранять энергию, сохранять живость, а это невозможно без интереса к профессии.53:31К чему мы опять возвращаемся?53:33Да, абсолютно точно.53:34Недавно в каком-то из чатов дизайнерских был вопрос про мотивацию: кто-то написал, что у него мотивация - деньги.53:40Никто не спорит, что там область Айти достаточно прибыльная сейчас, если там не брать какие-то более быстрообогащательные области.53:50Но Айти хорошо себя чувствует.53:52И да, зарплаты конкурентоспособны.53:55Но идти в отрасль за деньгами - это вот как раз прямой путь к выгоранию.54:01Потому что если ты идешь за деньгами, то очень быстро тебе наскучат то, чем ты занимаешься, тебе очень быстро перестанет хватать тех денег, которые ты получил, и ты пшк сгоришь.54:12Ну, собственно, поэтому мотивация деньги она так воспринимается.54:16Но со своей стороны, когда я смотрю кандидатов, я могу сказать так: что в первую очередь смотрю на портфолио.54:21Во вторую же на человека.54:22Если портфолио плохое, я даже не смотрю, что там было дальше.54:26Где работал, что делал.54:27Ну, вот я, к сожалению, наймом или, к счастью, наймом не занимаюсь.54:31Я всегда, когда оцениваю как-то для себя человека смотрю как у него работает голова портфолио можно плохо сделать портфолио можно собрать из каких-то неудачных примеров при этом имея живую голову быть классным перспективным специалистом.54:47Просто его, конечно, сложно откопать без портфолио, потому что портфолио - это первая стена, которая должна пройти отбор.54:53Несложно сделать хорошее портфолио, но, в смысле, то, которое как раз пройдет отбор, тебе просто надо показать свою работу.54:58Не обязательно оформлять кейс на биханси.55:00Можешь ноушен запилить, можешь словами написать, что делал.55:03Ссылку там, если там в проде есть что-то кинуть.55:06Все.55:06Согласен.55:07Ну, в общем, да, если у тебя есть хорошая голова, то эта голова поможет тебе сделать продающее портфолио, которое поможет тебе найти работу в любом возрасте.55:17Блиц!55:18У нас есть регулярная рубрика.55:19Мы задаем короткие вопросы.55:21Ты можешь отвечать не обязательно коротко.55:23Какого человека или персонажа ты бы пригласил в бар?55:26Ну, давай не в бар, а в какую-нибудь чайную комнату, и я бы побеседовал с Далой Ломой.55:31Ого!55:32Очень в твоем стиле ответ.55:34О чем бы ты спросил?55:36Ни о чем не спрашивал бы.55:37Просто посидел бы, попил чаю с ним.55:39Второй пролив - отличный, да.55:42А какую способность, суперспособность ты бы хотел иметь?55:46Я бы хотел доносить свои чувства без слов.55:51Вот не читать чужие мысли, а передавать свои мысли другим людям.55:55Потому что слова очень ненадежный инструмент, и все твои слова могут быть неправильно поняты.56:01А вот передать действительно то, что ты чувствуешь, и чтобы человек понял, что ты чувствуешь, вот это была бы крутая суперспособность.56:08Это я очень сильно замечаю, когда общаешься в чате.56:11Один тон войск.56:12Ну, ты вообще воспринимаешь, как сам, у тебя каеко настроение?56:15Хорошее настроение, ты думаешь,, да со мной тоже нормально.56:17Плохое, ты думаешь, о блин, все мне как нахамят-то.56:20А еще, как будто вся письменная переписка, она всегда на полтона негативнее, чем есть на самом деле.56:25Поэтому я, когда чувствую то, что накаляется ситуация, я такая: так так, давай созвонимся.56:29И там уже сразу все выравнивается, уже сразу все на позитиве решается.56:33А если личная встреча, вообще рядом с человеком находится, товарищи все няш-мяш, все лучшие друзья.56:38Да, там вчера был бой на ножах, ради 20 пикселей, а тут сразу все решили.56:43Даже при личной встрече, даже находясь в одном помещении, прямо тесно и пья чай вместе, все равно можно сказать что-то косноязычно, неправильно сформулировать свою мысль и быть непонятым человеком, к сожалению.56:55Вот следующий путь: когда мы как аватар будем хвостами соединяться.56:58Какой твой любимый мем?57:00Ну, давай я тебе польстю.57:03Я уже догадалась.57:05И скажу, что идущий к реке - это наш тобой общий любимый мим.57:09Да, согласна.57:11Наверное, вот мы с тобой даже ведь не так уж и много общались, а вот есть какая-то коннекшн?57:16Так и есть.57:17Вы бы в Твиттере сидите.57:19Кстати, Витя не акцент там сидят.57:21Нет, я только читаю: к разговору о разгрузке головы и вот всем этом организационном.57:26Я в свое время решил, что надо соцсети свои разбить по, ну скажем так, областям жизни.57:32И, конечно, не получается сделать это на 100% по-честному, но тем не менее, ВКонтакте он остался.57:38Там всякие далекие друзья, одноклассники, родственники, Фейсбук в нем большинство друзей.57:45Я не знаю, можно сейчас про запрещенные Фейсбук в эфире говорить.57:49И твиттер - он больше про профессию.57:52То есть я наподписывался на кучу людей, которые занимаются дизайном, дизайн-системами, и получаю оттуда массу информации из твиттера.57:59Вот.58:00Вот я так училась, потому что не было вообще еще никаких ни курсов, ничего.58:03Я реально просто в Твиттере подписалась на миллион дизайнеров и вот как-то так узнавала по кусочкам отовсюду.58:09Так, если что, Фейсбук, как и другие продукты мета, запрещены на территории Российской Федерации, и моя обязана это сказать.58:16Ведь это твой девиз по жизни.58:18Живи в моменте.58:19Даже если их уже закрыли,58:26Никита, привет.58:30Спасибо, Витя, что провел этот выпуск с нами.58:33Спасибо, что пригласили.58:34Бырад лишний раз съездить в Москву.58:36Всегда приятно.58:37Подписывайтесь на канал Вити в Ютубе.58:39Как тебя там найти?58:40Виктор Типлов.58:41О чем ты там пишешь?58:43Дизайн системы, обсидиан, вот это вот организация знаний, всякие лайфхаки по программкам, и для Вендоус тоже.58:50Всякое.58:51В общем, Витя на звезда очень ярко светит на Ютубе, поэтому если вы еще ничего не видели, то что вы вообще делали в профессии?58:59Бойтесь ослепнуть.59:00Да.59:01Действительно, спасибо тебе.59:02Очень рада с тобой поговорить.59:04Надо еще какое-то время переварить всю мудрость.59:06Она как-то не сразу усваивается.59:09Приходите называть меня Гурием.59:11Гурий.59:13Спасибо, здорово было.59:14С вами был подкаст Диванные дизайнеры.59:16Сегодня мы обсудили, конечно же, дизайн-систему.59:19Витя про нее все знает, и немножко поделюсь с нами.59:22Также мы узнали путь Вити с 1995 года по 2023.59:27Продолжение в следующих выпусках.59:29Немножко послушали про самоорганизацию, возможно, кому-то поможет составлять списки дел и освобождать голову.59:36Ну и поговорили про эйджизм, конечно.59:38Проблемы скорее всего существуют.59:40Пока меня она не затронула, но все впереди.59:46Подписывайтесь на наш телеграм-канал.59:48Это коллективный аккаунт, где каждую неделю ведет новый дизайнер.59:51Ссылка будет в описании.59:52И приходите в него делиться своими мыслями и комментариями насчет темы выпуска.59:56Мы читаем его каждый день, и я думаю, Витя тоже обязательно придет и почитает ваши комментарии.1:00:00Нам будет приятно.1:00:00Пока-пока.1:00:01Пока.
OOzon Design,Опубликовано 4 декабря 2023 г.Ну почему так долго! Как дизайнеру лучше понять мобильную разработкуЭто первый выпуск, где мы не договорили — так много накопилось. Позвали в гости руководителя мобильной разработки приложения для покупателей Сашу Свиридова рассказать нам о сложностях технической реализации макетов.Подробнее об эпизодеСлушать1:09:41Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
OOzon Design,Опубликовано 26 октября 2023 г.Продуктовый дизайнер — мозговой слизень продактаМожно бесконечно смотреть на три вещи: как горит огонь, как течёт вода и как дизайнеры с продактами договариваются о границах ответственности. Мы пригласили разобраться с этим Лёшу Бородкина, нашего бывшего коллегу в роли Product Lead Личного кабинета и Избранного Ozon, а ныне — дизайн-директора B2B-направления в Яндекс Маркете.Подробнее об эпизодеСлушать58:31Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
OOzon Design,Опубликовано 10 марта 2025 г.Как вовлекать разработку в продуктовую культуру и надо ли?Это специальный выпуск, который мы записали в live-формате на конференции E-CODE. Пригласили в гости дорогого Пашу Щедухина — руководителя направления разработки мобильных приложений Опыта Продавца, Ozon. Выкручиваем здоровый сарказм на максимум и рассуждаем о взаимодействии между командами дизайна, продукта и разработки:Подробнее об эпизодеСлушать55:14Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
OOzon Design,Опубликовано 26 мая 2025 г.Соул-дривен-девелопмент: можно ли делать продукт с душой в корпорацииСкучали? Можете не отвечать, мы так точно скучали! Врываемся с первым выпуском третьего сезона Диванных дизайнеров — и сразу с великолепным Мазуревичем (кто знает, тот знает).Подробнее об эпизодеСлушать1:02:44Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
OOzon Design,Опубликовано 9 июня 2025 г.Всё про А/B-тесты, или что вы стеснялись спросить у продуктового аналитикаВ этот раз мы пригласили в гости руководителя направления продуктовой аналитики Ozon Никиту Мананникова 🎓Подробнее об эпизодеСлушать1:22:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
OOzon Design,Опубликовано 5 июля 2026 г.Крайняя за людей: за что отвечает HRDВ первом выпуске этого года зашли с козырей и пригласили Веру Маневич — HRD Ozon Tech. Почти сразу мы выяснили, что в аббревиатуре HR значит R — это решала.Подробнее об эпизодеСлушать1:42:00Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
OOzon Design,Опубликовано 11 марта 2026 г.У ответственности нет предела: как делается Ozon TravelВ этот раз к нам в гости заглянули путешественники со стажем:Подробнее об эпизодеСлушать1:36:02Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
OOzon Design,Опубликовано 27 октября 2025 г.Трындеть — не мешки ворочать: 5 принципов Манифеста продактаСчастливы представить вам такого гостя — в этот раз нас посетил Егор Чупринин. Егор отвечает за продукт для покупателей в Ozon и с высоты своего опыта отсыпал немало мудрости: от ошибок начинающих менеджеров до советов, как справляться на высокой позиции с грузом ответственности.Подробнее об эпизодеСлушать1:25:48Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
OOzon Design,Опубликовано 5 сентября 2025 г.Парадокс найма, эффект низкой базы и новый взрыв дизайнерской вселеннойЭто получился объёмный выпуск, потому что нашим гостям из Т-банка — Никите Беллер и Антону Смирнову — много чего было сказать: от начала дизайнерских времён до фантазий будущего индустрии.Подробнее об эпизодеСлушать1:41:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
OOzon Design,Опубликовано 15 июля 2025 г.Роль исследователя: превращаем данные в знания и сверяемся с реальностьюРады поделиться интервью с руководительницей группы исследований Опыта покупателя — Алёной БородинойПодробнее об эпизодеСлушать1:24:19Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППавел Ярец,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Как построить систему авторского цифрового контента. Алексей ТкачукМы созвонились с Алексеем Ткачуком – маркетологом, автором подкаста Dnative и сооснователем подкастерских платформ mave.digital и mave.stream. Поводом для созвона стало большое обновление площадки mave.stream – теперь это полноценная система для авторов. Я как раз собираюсь завести себе агрегатор всего, что создаю и из позиции моих интересов поговорили о том, какие сейчас есть сложности у авторов цифрового контента и малого бизнеса с трафиком из импортных и отечественных социальных сетей, получеПодробнее об эпизодеСлушать59:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ППавел Ярец,Опубликовано 27 августа 2026 г.Реальный Whiteboard Challenge: Как спроектировать мобильное приложение для водителейПрисоединяйтесь к нам в увлекательном выпуске, где Вадим Холинов и Владимир Усатов в формате вайтборд-интервью разрабатывают с Пашей уникальное мобильное приложение для владельцев автомобилей прямо в каморке полевой студии на Pro IT Fest. Узнайте, как правильно задать вопросы, провести интервью и выявить ключевые функции для удобного приложения. Просто, интересно и полезно — идеальный выпуск для всех, кто хочет погрузиться в процесс проектирования!Подробнее об эпизодеСлушать1:00:32Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ППавел Ярец,Опубликовано 18 августа 2026 г.Мультидисциплинарность и арт-дирекшн в эпоху ИИ. Линда Косичкина (ONY)В этом выпуске мы беседуем с Линдой Косичкиной из агентства ONY о том, как изменяется роль дизайнеров в условиях цифровой трансформации. Обсуждаем актуальные вызовы на рынке труда, путь от бренд-дизайнера к продуктовой разработке и важность мультидисциплинарности. Узнайте, как новые инструменты и подходы помогут вам оставаться востребованным в профессии и развивать свои навыки.Подробнее об эпизодеСлушать48:01Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
ППавел Ярец,Опубликовано 25 августа 2026 г.Вайтборд-челлендж для нанимающих и нанимающихсяВ этом выпуске с Вадимом Холиновым и Владимиром Усатовым, мы обсудим Whiteboard Challenge – уникальный формат собеседования для дизайнеров, который помогает раскрыть не только профессиональные навыки, но и софт-скиллы. Мы расскажем, как правильно подготовиться к этому испытанию, как оценивать кандидатов в процессе и на что обращать внимание. В следующем выпуске проведем сам вайтборд-челлендж.Подробнее об эпизодеСлушать19:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ААлёна Алексеева,Опубликовано 10 июля 2026 г.Почему толпа выбирает за насПочему мы идём в кафе с очередью, доверяем товару с тысячей отзывов и слушаем блогера с большим числом подписчиков ещё до того, как что-то проверили сами. Про социальное доказательство, эксперимент Аша и то, как включается наш древний инстинкт.Подробнее об эпизодеСлушать9:25Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ААлёна Алексеева,Опубликовано 30 июня 2026 г.Что значит: «Сделайте современно»«Сделайте современное», «хочу стильно», «чтобы цепляло» — фразы, от которых дёргается глаз. Но за каждой стоит что-то очень конкретное. Про то, как переводить туманные запросы клиента в реальные задачи. Почему это и есть наша работа.Подробнее об эпизодеСлушать10:42Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППавел Ярец,Опубликовано 8 июля 2026 г.Дизайнеры в эпоху кризиса: как выжить и адаптироваться? Александр ВсехвальновВ новом выпуске подкаста «Дизайн Прост» обсуждаем с Сашей Всехвальновым (автор тг-канала "Панк-дизайн") сложные реалии рынка дизайна: массовые сокращения, снижение бюджета на творчество и новые вызовы для начинающих специалистов. Как дизайнерам адаптироваться к современным условиям, находить новую работу и строить карьеру в условиях неопределённости.Подробнее об эпизодеСлушать43:47Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ССергей Мельников, Алёна Кошал,Опубликовано 7 сентября 2026 г.Екатерина Боровая: как устроиться в найм на 300к+Подробнее об эпизодеСлушать59:53Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK9
ООлег Пестряков,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Дизайн без недопонимания: как дизайнеру выстраивать коммуникацию с командойВ выпуске обсуждаем коммуникацию и недопонимание в командах: почему люди никогда не понимают друг друга на 100% — и это нормально, как дизайнеру помогает его «нечестное преимущество» переводчика между разными мирами, зачем нейросети нужны не для готовых решений, а для поиска разницы во взглядах, и при чём тут гештальттерапия.Подробнее об эпизодеСлушать55:57Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK30
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 24 августа 2026 г.Хорошо делать дизайн больше недостаточноПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:23Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 23 августа 2026 г.Сколько ты стоишь в дизайне 2026? Найм сломан, а джуны не нужны.Подписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:25:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 22 августа 2026 г.Фальшивый дизайн, AI, тренды. Настоящее в эпоху нейросетей с Вовой ЛифановымПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:42Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ООлег Пестряков,Опубликовано 19 августа 2026 г.Разработчик о дизайне: handoff, AI и вкус, который не даст нейросетьВ выпуске обсуждаем стык дизайна, разработки и продуктового мышления: как дизайнер может ускорить фронтенд-разработку, где чаще всего ломается handoff между дизайном и кодом, какие ошибки допускает full-stack разработчик, если доверяет дизайн нейросети полностью, и почему баланс между минимализмом и информативностью — то, что искусственный интеллект пока дать не может.Подробнее об эпизодеСлушать1:01:11Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
ППолина Ефремова,Опубликовано 11 августа 2026 г.Digital агентство АЙNET: о первом мировом кризисе в диджитал — с Русланом МиняжетдиновымКаким будет диджитал агентство будущего? Когда кончится первый диджитал кризис? Почему люди уходят из бигтехов и корпораций в небольшие многопрофильные агентства? Обсудили с Русланом Миняжетдиновым, основателем и СЕО агентства АЙNET! Собрали самые важные советы для молодых диджитал специалистов в одно месте! Ближе познакомиться с агентством и отслеживать вакансии: www.inetstudio.ruПодробнее об эпизодеСлушать27:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ААндрей Балканский, Родион Соснов, Николай Огарков,Опубликовано 8 августа 2026 г.Данила Коско. Комикс как визуальный жанрМы снова в библиотеке — на этот раз в первой в РФ библиотеке комиксов и рисованных историй в Петербурге. Беседуем с её заведующим про жанры, виды, визуальные аспекты и технологии создания комиксов. От петроглифов до вселенной Марвел, от черно-белой манги до рекламных раскадровок, через критику и непонимание к принятию и признанию во всем мире — вас ждет увлекательный рассказ об этом культурном явлении. А вишенкой на торте станет эксклюзивный чарт «топ 5 лучших комиксов всех времен» по версии нашПодробнее об эпизодеСлушать56:10Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
OOzon Design,Опубликовано 4 декабря 2023 г.Ну почему так долго! Как дизайнеру лучше понять мобильную разработкуЭто первый выпуск, где мы не договорили — так много накопилось. Позвали в гости руководителя мобильной разработки приложения для покупателей Сашу Свиридова рассказать нам о сложностях технической реализации макетов.Подробнее об эпизодеСлушать1:09:41Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
OOzon Design,Опубликовано 26 октября 2023 г.Продуктовый дизайнер — мозговой слизень продактаМожно бесконечно смотреть на три вещи: как горит огонь, как течёт вода и как дизайнеры с продактами договариваются о границах ответственности. Мы пригласили разобраться с этим Лёшу Бородкина, нашего бывшего коллегу в роли Product Lead Личного кабинета и Избранного Ozon, а ныне — дизайн-директора B2B-направления в Яндекс Маркете.Подробнее об эпизодеСлушать58:31Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
OOzon Design,Опубликовано 10 марта 2025 г.Как вовлекать разработку в продуктовую культуру и надо ли?Это специальный выпуск, который мы записали в live-формате на конференции E-CODE. Пригласили в гости дорогого Пашу Щедухина — руководителя направления разработки мобильных приложений Опыта Продавца, Ozon. Выкручиваем здоровый сарказм на максимум и рассуждаем о взаимодействии между командами дизайна, продукта и разработки:Подробнее об эпизодеСлушать55:14Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
OOzon Design,Опубликовано 26 мая 2025 г.Соул-дривен-девелопмент: можно ли делать продукт с душой в корпорацииСкучали? Можете не отвечать, мы так точно скучали! Врываемся с первым выпуском третьего сезона Диванных дизайнеров — и сразу с великолепным Мазуревичем (кто знает, тот знает).Подробнее об эпизодеСлушать1:02:44Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
OOzon Design,Опубликовано 9 июня 2025 г.Всё про А/B-тесты, или что вы стеснялись спросить у продуктового аналитикаВ этот раз мы пригласили в гости руководителя направления продуктовой аналитики Ozon Никиту Мананникова 🎓Подробнее об эпизодеСлушать1:22:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
OOzon Design,Опубликовано 15 июля 2025 г.Роль исследователя: превращаем данные в знания и сверяемся с реальностьюРады поделиться интервью с руководительницей группы исследований Опыта покупателя — Алёной БородинойПодробнее об эпизодеСлушать1:24:19Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
OOzon Design,Опубликовано 5 сентября 2025 г.Парадокс найма, эффект низкой базы и новый взрыв дизайнерской вселеннойЭто получился объёмный выпуск, потому что нашим гостям из Т-банка — Никите Беллер и Антону Смирнову — много чего было сказать: от начала дизайнерских времён до фантазий будущего индустрии.Подробнее об эпизодеСлушать1:41:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
OOzon Design,Опубликовано 9 октября 2025 г.Жжение созидательной деятельности: ищем баланс между перекладыванием пикселей и революцией в дизайнеВ этот раз у нас гости из другого, студийного, мираПодробнее об эпизодеСлушать1:33:28Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
OOzon Design,Опубликовано 27 октября 2025 г.Трындеть — не мешки ворочать: 5 принципов Манифеста продактаСчастливы представить вам такого гостя — в этот раз нас посетил Егор Чупринин. Егор отвечает за продукт для покупателей в Ozon и с высоты своего опыта отсыпал немало мудрости: от ошибок начинающих менеджеров до советов, как справляться на высокой позиции с грузом ответственности.Подробнее об эпизодеСлушать1:25:48Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
OOzon Design,Опубликовано 11 марта 2026 г.У ответственности нет предела: как делается Ozon TravelВ этот раз к нам в гости заглянули путешественники со стажем:Подробнее об эпизодеСлушать1:36:02Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
OOzon Design,Опубликовано 5 июля 2026 г.Крайняя за людей: за что отвечает HRDВ первом выпуске этого года зашли с козырей и пригласили Веру Маневич — HRD Ozon Tech. Почти сразу мы выяснили, что в аббревиатуре HR значит R — это решала.Подробнее об эпизодеСлушать1:42:00Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
OOzon Design,Опубликовано 12 октября 2023 г.Инфографика карточек товара: боль или благоНаверняка вы замечали, что в списке товаров на фотографиях добавлены преимущества этого товара: от полезных характеристик до бессмысленных фактов. Так появилась целая индустрия — инфографика карточек маркетплейсов, в которой продавцы и дизайнеры действуют исходя из своего чувства прекрасного.Подробнее об эпизодеСлушать1:00:55Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
OOzon Design,Опубликовано 28 сентября 2023 г.Исследований мало не бывает: как улучшать культуру исследований в компанииВо втором эпизоде мы поговорили с исследовательницей опыта продавца Машей Яровой. Обсудили, как выстроен процесс исследований в Ozon, есть ли специфика в удалённом формате проведения исследований и почему исследователи обучили всех продуктовых дизайнеров в компании.Подробнее об эпизодеСлушать45:53Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
OOzon Design,Опубликовано 14 сентября 2023 г.С высоты хэд оф дизайна: советы руководителя департамента дизайна для карьерного ростаГость первого эпизода — руководитель департамента продуктового дизайна в Ozon Кирилл Семушин. Из выпуска вы узнаете:Подробнее об эпизодеСлушать48:37Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
OOzon Design,Опубликовано 11 июля 2022 г.10 вещей, которые должен знать каждый продуктовый дизайнерВ финальном выпуске сезона под номером шесть рассказали о 10 вещах, которые должен знать каждый продуктовый дизайнер. Про скиллы, зарплаты, токсичность и многое другое, а в самом конце дали самый ценный (на наш взгляд) совет.Подробнее об эпизодеСлушать48:03Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
OOzon Design,Опубликовано 4 июля 2022 г.Как попросить зарплату, правильно подготовиться к собеседованию и правильно увольняться с HRBP Ozon Аленой ФарбВ пятом выпуске к нам пришла HRBP в Ozon Алена Фарбанец. Мы узнали, как попросить повышение и пройти собеседование, а затем не выгореть. Также обсудили этапы собеседования в Ozon и больше рассказали про HR-профессию.Подробнее об эпизодеСлушать59:57Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
OOzon Design,Опубликовано 27 июня 2022 г.Работать в темпе, как перестать соглашаться на чужие сроки и не выгореть с Community-менеджером в Ozon Егором ШугаевВ четвертом выпуске вместе с комьюнити-менеджером Егором Шугаевым обсудили, как себя настроить на нужную работу, выполнять эффективно задачи и быть лучшим человеком в мире.Подробнее об эпизодеСлушать50:14Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
OOzon Design,Опубликовано 20 июня 2022 г.Как дизайнеру взаимодействовать с менеджером по продукту и как продать свой дизайн с менеджером из Ozon МаксимВ третьем выпуске вместе с ведущим менеджером по продукту «Поиск и каталог» в Ozon Максимом Чуйковым обсудили, как дизайнеру взаимодействовать с менеджером и командой, как работает поиск и что менеджеры думают о дизайнерах.Подробнее об эпизодеСлушать53:30Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
OOzon Design,Опубликовано 14 июня 2022 г.Рассказываем не душно про исследования в дизайне с исследователем из МТС Кириллом ПановымВо втором выпуске к нам пришёл исследователь в МТС и психолог Кирилл Панов и не душно рассказал об исследованиях в дизайне, привёл примеры из своего профессионального опыта. Обсудили размер экранов, какие вопросы лучше задавать на исследованиях, закон Якоба и многое другое.Подробнее об эпизодеСлушать42:27Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
OOzon Design,Опубликовано 30 мая 2022 г.Как войти в дизайн сегодня и не выгоретьВ первом выпуске рассказали какие первые шаги нужно делать для того, чтобы стать дизайнером. Что лучше для джуна: удаленка или офис? Кто для меня враг в офисе, а кто друг?Подробнее об эпизодеСлушать39:18Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
OOzon Design,Опубликовано 5 июля 2026 г.Крайняя за людей: за что отвечает HRDВ первом выпуске этого года зашли с козырей и пригласили Веру Маневич — HRD Ozon Tech. Почти сразу мы выяснили, что в аббревиатуре HR значит R — это решала.Подробнее об эпизодеСлушать1:42:00Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
OOzon Design,Опубликовано 11 марта 2026 г.У ответственности нет предела: как делается Ozon TravelВ этот раз к нам в гости заглянули путешественники со стажем:Подробнее об эпизодеСлушать1:36:02Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
OOzon Design,Опубликовано 27 октября 2025 г.Трындеть — не мешки ворочать: 5 принципов Манифеста продактаСчастливы представить вам такого гостя — в этот раз нас посетил Егор Чупринин. Егор отвечает за продукт для покупателей в Ozon и с высоты своего опыта отсыпал немало мудрости: от ошибок начинающих менеджеров до советов, как справляться на высокой позиции с грузом ответственности.Подробнее об эпизодеСлушать1:25:48Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
OOzon Design,Опубликовано 5 сентября 2025 г.Парадокс найма, эффект низкой базы и новый взрыв дизайнерской вселеннойЭто получился объёмный выпуск, потому что нашим гостям из Т-банка — Никите Беллер и Антону Смирнову — много чего было сказать: от начала дизайнерских времён до фантазий будущего индустрии.Подробнее об эпизодеСлушать1:41:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
OOzon Design,Опубликовано 15 июля 2025 г.Роль исследователя: превращаем данные в знания и сверяемся с реальностьюРады поделиться интервью с руководительницей группы исследований Опыта покупателя — Алёной БородинойПодробнее об эпизодеСлушать1:24:19Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППавел Ярец,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Как построить систему авторского цифрового контента. Алексей ТкачукМы созвонились с Алексеем Ткачуком – маркетологом, автором подкаста Dnative и сооснователем подкастерских платформ mave.digital и mave.stream. Поводом для созвона стало большое обновление площадки mave.stream – теперь это полноценная система для авторов. Я как раз собираюсь завести себе агрегатор всего, что создаю и из позиции моих интересов поговорили о том, какие сейчас есть сложности у авторов цифрового контента и малого бизнеса с трафиком из импортных и отечественных социальных сетей, получеПодробнее об эпизодеСлушать59:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
OOzon Design,Опубликовано 9 июня 2025 г.Всё про А/B-тесты, или что вы стеснялись спросить у продуктового аналитикаВ этот раз мы пригласили в гости руководителя направления продуктовой аналитики Ozon Никиту Мананникова 🎓Подробнее об эпизодеСлушать1:22:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППавел Ярец,Опубликовано 27 августа 2026 г.Реальный Whiteboard Challenge: Как спроектировать мобильное приложение для водителейПрисоединяйтесь к нам в увлекательном выпуске, где Вадим Холинов и Владимир Усатов в формате вайтборд-интервью разрабатывают с Пашей уникальное мобильное приложение для владельцев автомобилей прямо в каморке полевой студии на Pro IT Fest. Узнайте, как правильно задать вопросы, провести интервью и выявить ключевые функции для удобного приложения. Просто, интересно и полезно — идеальный выпуск для всех, кто хочет погрузиться в процесс проектирования!Подробнее об эпизодеСлушать1:00:32Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
OOzon Design,Опубликовано 26 мая 2025 г.Соул-дривен-девелопмент: можно ли делать продукт с душой в корпорацииСкучали? Можете не отвечать, мы так точно скучали! Врываемся с первым выпуском третьего сезона Диванных дизайнеров — и сразу с великолепным Мазуревичем (кто знает, тот знает).Подробнее об эпизодеСлушать1:02:44Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППавел Ярец,Опубликовано 18 августа 2026 г.Мультидисциплинарность и арт-дирекшн в эпоху ИИ. Линда Косичкина (ONY)В этом выпуске мы беседуем с Линдой Косичкиной из агентства ONY о том, как изменяется роль дизайнеров в условиях цифровой трансформации. Обсуждаем актуальные вызовы на рынке труда, путь от бренд-дизайнера к продуктовой разработке и важность мультидисциплинарности. Узнайте, как новые инструменты и подходы помогут вам оставаться востребованным в профессии и развивать свои навыки.Подробнее об эпизодеСлушать48:01Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
ППавел Ярец,Опубликовано 25 августа 2026 г.Вайтборд-челлендж для нанимающих и нанимающихсяВ этом выпуске с Вадимом Холиновым и Владимиром Усатовым, мы обсудим Whiteboard Challenge – уникальный формат собеседования для дизайнеров, который помогает раскрыть не только профессиональные навыки, но и софт-скиллы. Мы расскажем, как правильно подготовиться к этому испытанию, как оценивать кандидатов в процессе и на что обращать внимание. В следующем выпуске проведем сам вайтборд-челлендж.Подробнее об эпизодеСлушать19:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ААлёна Алексеева,Опубликовано 10 июля 2026 г.Почему толпа выбирает за насПочему мы идём в кафе с очередью, доверяем товару с тысячей отзывов и слушаем блогера с большим числом подписчиков ещё до того, как что-то проверили сами. Про социальное доказательство, эксперимент Аша и то, как включается наш древний инстинкт.Подробнее об эпизодеСлушать9:25Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ААлёна Алексеева,Опубликовано 30 июня 2026 г.Что значит: «Сделайте современно»«Сделайте современное», «хочу стильно», «чтобы цепляло» — фразы, от которых дёргается глаз. Но за каждой стоит что-то очень конкретное. Про то, как переводить туманные запросы клиента в реальные задачи. Почему это и есть наша работа.Подробнее об эпизодеСлушать10:42Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППавел Ярец,Опубликовано 8 июля 2026 г.Дизайнеры в эпоху кризиса: как выжить и адаптироваться? Александр ВсехвальновВ новом выпуске подкаста «Дизайн Прост» обсуждаем с Сашей Всехвальновым (автор тг-канала "Панк-дизайн") сложные реалии рынка дизайна: массовые сокращения, снижение бюджета на творчество и новые вызовы для начинающих специалистов. Как дизайнерам адаптироваться к современным условиям, находить новую работу и строить карьеру в условиях неопределённости.Подробнее об эпизодеСлушать43:47Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ААлёна Алексеева,Опубликовано 7 июля 2026 г.Бесплатное тестовое: кто на самом деле выигрывает«Сделайте небольшой проект бесплатно, а если подойдёт, то будем работать». Почему в этой истории почти всегда выигрывает заказчик, как отличить честную проверку от способа получить работу даром и что спокойно ответить, не теряя клиента и не работая бесплатно.Подробнее об эпизодеСлушать11:51Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
ППавел Ярец,Опубликовано 30 июня 2026 г.Как найти работу в IT без HR. Анна АфонинаВ этом выпуске мы обсуждаем мир HR и трудоустройства в IT с Галей Зарщиковой (DevRel, ивент-менеджер) и Аней Афониной (карьерный консультант, фаундер HiPoHeads, организатор Pro IT Fest). Узнайте, как обойти рекрутеров, налаживать полезные связи на конференциях и подстраиваться под требования рынка. Поговорим о том, что нужно сделать, чтобы вас заметили, и как построить отношения с нанимающими менеджерами.Подробнее об эпизодеСлушать1:07:55Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ААлёна Алексеева,Опубликовано 23 июня 2026 г.Откуда берётся вкусОткуда берётся вкус и почему у всех людей он совершенно разный. Про вкус и насмотренность через среду, детство, людей вокруг и боль от плохого дизайна. Какие признаки есть у живого, настоящего вкуса и как его развивать.Подробнее об эпизодеСлушать10:30Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ААлёна Алексеева,Опубликовано 19 июня 2026 г.Вещи, которые врутПочему оранжевый диван, дождь и красное платье значат одно и то же в любом фильме. Про визуальный язык, который кино встроило в нас за сто лет и как дизайнер может использовать это осознанно.Подробнее об эпизодеСлушать12:24Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ААлёна Алексеева,Опубликовано 16 июня 2026 г.Почему дизайнеры не умеют защищать свою работуПочему дизайнеры переделывают свою работу по десять раз, и при чём тут не клиент, а сам дизайнер. Как аргументировать решения через задачу, данные и пользователя. Почему умение защищать работу меняет карьеру сильнее, чем мастерство в Figma.Подробнее об эпизодеСлушать9:57Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ААлёна Алексеева,Опубликовано 12 июня 2026 г.IKEA изменила мир больше, чем AppleЧто такое настоящее влияние в дизайне. Почему демократический дизайн сложнее элитарного. Как IKEA обучила эстетике миллиарды людей, и что из этого стоит взять дизайнерам в свою работу.Подробнее об эпизодеСлушать9:13Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ААлёна Алексеева,Опубликовано 9 июня 2026 г.Конверсия без манипуляцийГде граница между дизайном, который помогает человеку принять решение, и дизайном, который им манипулирует. Про тёмные паттерны, фальшивые счётчики и конверсионный дизайн.Подробнее об эпизодеСлушать8:32Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ППавел Ярец,Опубликовано 9 июня 2026 г.Реальный продукт и его запуск глазами бизнеса (Аслан Сокуров, Сергей Максимов)У нас в гостях предприниматели Аслан Сокуров и Сергей Максимов, выпустившие на рынок серию функциональных напитков IceFlow.Подробнее об эпизодеСлушать1:06:42Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ААлёна Алексеева,Опубликовано 5 июня 2026 г.Право не хотетьВыпуск о том, почему не хотеть расти — это не катастрофа. Откуда берётся давление постоянно развиваться, как отличить нормальную паузу от выгорания и как перестать чувствовать себя виноватым за то, что прямо сейчас не хочется никуда двигаться.Подробнее об эпизодеСлушать12:09Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ААлёна Алексеева,Опубликовано 2 июня 2026 г.Фидбек, который ломаетПочему обратная связь ранит даже тогда, когда она по делу — и что происходит, когда фидбек идёт не так. Для тех, кто получает критику и не знает, что с ней делать. И для тех, кто её даёт — и хочет, чтобы она работала.Подробнее об эпизодеСлушать11:00Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ААлёна Алексеева,Опубликовано 29 мая 2026 г.Когда дизайн есть, а эффекта нетВыпуск о том, почему дизайн, на который потрачены деньги и время, не даёт результата. Причины, по которым это происходит, и что на самом деле стоит сделать в первую очередь, прежде чем заказывать новый логотип или фирменный стиль.Подробнее об эпизодеСлушать13:44Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ССергей Мельников, Алёна Кошал,Опубликовано 7 сентября 2026 г.Екатерина Боровая: как устроиться в найм на 300к+Подробнее об эпизодеСлушать59:53Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK9
ООлег Пестряков,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Дизайн без недопонимания: как дизайнеру выстраивать коммуникацию с командойВ выпуске обсуждаем коммуникацию и недопонимание в командах: почему люди никогда не понимают друг друга на 100% — и это нормально, как дизайнеру помогает его «нечестное преимущество» переводчика между разными мирами, зачем нейросети нужны не для готовых решений, а для поиска разницы во взглядах, и при чём тут гештальттерапия.Подробнее об эпизодеСлушать55:57Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK30
ППавел Ярец,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Как построить систему авторского цифрового контента. Алексей ТкачукМы созвонились с Алексеем Ткачуком – маркетологом, автором подкаста Dnative и сооснователем подкастерских платформ mave.digital и mave.stream. Поводом для созвона стало большое обновление площадки mave.stream – теперь это полноценная система для авторов. Я как раз собираюсь завести себе агрегатор всего, что создаю и из позиции моих интересов поговорили о том, какие сейчас есть сложности у авторов цифрового контента и малого бизнеса с трафиком из импортных и отечественных социальных сетей, получеПодробнее об эпизодеСлушать59:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ППавел Ярец,Опубликовано 27 августа 2026 г.Реальный Whiteboard Challenge: Как спроектировать мобильное приложение для водителейПрисоединяйтесь к нам в увлекательном выпуске, где Вадим Холинов и Владимир Усатов в формате вайтборд-интервью разрабатывают с Пашей уникальное мобильное приложение для владельцев автомобилей прямо в каморке полевой студии на Pro IT Fest. Узнайте, как правильно задать вопросы, провести интервью и выявить ключевые функции для удобного приложения. Просто, интересно и полезно — идеальный выпуск для всех, кто хочет погрузиться в процесс проектирования!Подробнее об эпизодеСлушать1:00:32Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ППавел Ярец,Опубликовано 25 августа 2026 г.Вайтборд-челлендж для нанимающих и нанимающихсяВ этом выпуске с Вадимом Холиновым и Владимиром Усатовым, мы обсудим Whiteboard Challenge – уникальный формат собеседования для дизайнеров, который помогает раскрыть не только профессиональные навыки, но и софт-скиллы. Мы расскажем, как правильно подготовиться к этому испытанию, как оценивать кандидатов в процессе и на что обращать внимание. В следующем выпуске проведем сам вайтборд-челлендж.Подробнее об эпизодеСлушать19:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 24 августа 2026 г.Хорошо делать дизайн больше недостаточноПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:23Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 23 августа 2026 г.Сколько ты стоишь в дизайне 2026? Найм сломан, а джуны не нужны.Подписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:25:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 22 августа 2026 г.Фальшивый дизайн, AI, тренды. Настоящее в эпоху нейросетей с Вовой ЛифановымПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:42Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ООлег Пестряков,Опубликовано 19 августа 2026 г.Разработчик о дизайне: handoff, AI и вкус, который не даст нейросетьВ выпуске обсуждаем стык дизайна, разработки и продуктового мышления: как дизайнер может ускорить фронтенд-разработку, где чаще всего ломается handoff между дизайном и кодом, какие ошибки допускает full-stack разработчик, если доверяет дизайн нейросети полностью, и почему баланс между минимализмом и информативностью — то, что искусственный интеллект пока дать не может.Подробнее об эпизодеСлушать1:01:11Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
ППавел Ярец,Опубликовано 18 августа 2026 г.Мультидисциплинарность и арт-дирекшн в эпоху ИИ. Линда Косичкина (ONY)В этом выпуске мы беседуем с Линдой Косичкиной из агентства ONY о том, как изменяется роль дизайнеров в условиях цифровой трансформации. Обсуждаем актуальные вызовы на рынке труда, путь от бренд-дизайнера к продуктовой разработке и важность мультидисциплинарности. Узнайте, как новые инструменты и подходы помогут вам оставаться востребованным в профессии и развивать свои навыки.Подробнее об эпизодеСлушать48:01Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
ППолина Ефремова,Опубликовано 11 августа 2026 г.Digital агентство АЙNET: о первом мировом кризисе в диджитал — с Русланом МиняжетдиновымКаким будет диджитал агентство будущего? Когда кончится первый диджитал кризис? Почему люди уходят из бигтехов и корпораций в небольшие многопрофильные агентства? Обсудили с Русланом Миняжетдиновым, основателем и СЕО агентства АЙNET! Собрали самые важные советы для молодых диджитал специалистов в одно месте! Ближе познакомиться с агентством и отслеживать вакансии: www.inetstudio.ruПодробнее об эпизодеСлушать27:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ААндрей Балканский, Родион Соснов, Николай Огарков,Опубликовано 8 августа 2026 г.Данила Коско. Комикс как визуальный жанрМы снова в библиотеке — на этот раз в первой в РФ библиотеке комиксов и рисованных историй в Петербурге. Беседуем с её заведующим про жанры, виды, визуальные аспекты и технологии создания комиксов. От петроглифов до вселенной Марвел, от черно-белой манги до рекламных раскадровок, через критику и непонимание к принятию и признанию во всем мире — вас ждет увлекательный рассказ об этом культурном явлении. А вишенкой на торте станет эксклюзивный чарт «топ 5 лучших комиксов всех времен» по версии нашПодробнее об эпизодеСлушать56:10Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ООлег Пестряков,Опубликовано 31 июля 2026 г.Не просто макеты: как дизайнеру стать партнёром продактаВ выпуске обсуждаем связку продакт-менеджмента и дизайна: как Product Manager и продуктовый дизайнер работают вместе, где разделяются зоны ответственности, как принимать решения по макетам, на какие данные опираться при проектировании фичи или продукта и почему важно мыслить не задачами, а результатом.Подробнее об эпизодеСлушать1:20:18Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ССаня Кво,Опубликовано 22 июля 2026 г.Почему ИИ не спасёт твою карьеру?Одни дизайнеры возлагают на нейросети все свои надежды и видят только в этом единственную возможность для конкуренции. Другие дизайнеры боятся нейросети как огня и из-за этого игнорируют их.Подробнее об эпизодеСлушать12:22Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 18 июля 2026 г.Стоит ли идти в UX/UI-дизайн в 2026 году или профессию уже начинает вытеснять AI?Что на самом деле происходит с рынком дизайна прямо сейчас, какие специалисты становятся менее востребованными, а какие, наоборот, начинают стоить дороже. Поговорим о том, как меняется работа продуктового дизайнера, кто такой AX-дизайнер и какие навыки сегодня действительно помогают найти работу и расти в профессии. Курс Продуктовый дизайнер: http://sovauniverse.ru/special?utm_source=podcastПодробнее об эпизодеСлушать28:03Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
ООлег Пестряков,Опубликовано 17 июля 2026 г.Дизайн в 2026: найм, ИИ и рост продуктового дизайнераВ выпуске обсуждаем рынок дизайна, найм, конкуренцию, карьерный рост, портфолио, тестовые задания, AI-инструменты и менторство. Разбираемся, почему компаниям стало сложнее выбирать кандидатов, чего сейчас ждут от продуктовых дизайнеров, как презентовать опыт, если продуктовые кейсы нельзя показывать полностью, и какие навыки помогают дизайнеру быть заметнее на рынке.Подробнее об эпизодеСлушать51:53Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 16 июля 2026 г.Вся правда о входе в UX/UI в 2026: что бы я сделала иначе сегодняКак я с нуля пришла в UX/UI-дизайн, с чего начинала, где получила первый опыт и какие ошибки сильно замедлили мой рост. Отвечаю на ваши вопросы о первых заказах, работе в найме и на фрилансе, роли ментора, переходе в продуктовый дизайн и росте до лида. И честно рассказываю, что бы я сделала иначе, если бы начинала свой путь сегодня.Подробнее об эпизодеСлушать58:56Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 13 июля 2026 г.Как дизайнеру получить работу в международной компании в 2026Мечтаете работать продуктовым или UX/UI-дизайнером в международной компании, но получаете только тишину после откликов - этот подкаст для вас. Подробно разбираю, как сегодня устроен процесс найма в международных компаний, почему сильные дизайнеры не проходят собеседования и какие ошибки чаще всего мешают получить оффер.Подробнее об эпизодеСлушать42:55Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ААлёна Алексеева,Опубликовано 10 июля 2026 г.Почему толпа выбирает за насПочему мы идём в кафе с очередью, доверяем товару с тысячей отзывов и слушаем блогера с большим числом подписчиков ещё до того, как что-то проверили сами. Про социальное доказательство, эксперимент Аша и то, как включается наш древний инстинкт.Подробнее об эпизодеСлушать9:25Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППавел Ярец,Опубликовано 8 июля 2026 г.Дизайнеры в эпоху кризиса: как выжить и адаптироваться? Александр ВсехвальновВ новом выпуске подкаста «Дизайн Прост» обсуждаем с Сашей Всехвальновым (автор тг-канала "Панк-дизайн") сложные реалии рынка дизайна: массовые сокращения, снижение бюджета на творчество и новые вызовы для начинающих специалистов. Как дизайнерам адаптироваться к современным условиям, находить новую работу и строить карьеру в условиях неопределённости.Подробнее об эпизодеСлушать43:47Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ААлёна Алексеева,Опубликовано 7 июля 2026 г.Бесплатное тестовое: кто на самом деле выигрывает«Сделайте небольшой проект бесплатно, а если подойдёт, то будем работать». Почему в этой истории почти всегда выигрывает заказчик, как отличить честную проверку от способа получить работу даром и что спокойно ответить, не теряя клиента и не работая бесплатно.Подробнее об эпизодеСлушать11:51Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
OOzon Design,Опубликовано 5 июля 2026 г.Крайняя за людей: за что отвечает HRDВ первом выпуске этого года зашли с козырей и пригласили Веру Маневич — HRD Ozon Tech. Почти сразу мы выяснили, что в аббревиатуре HR значит R — это решала.Подробнее об эпизодеСлушать1:42:00Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ООлег Пестряков,Опубликовано 3 июля 2026 г.От первого портфолио до senior: как дизайнеру расти в профессииВ выпуске обсуждаем карьеру дизайнера, реальность рынка, переход из агентства в продукт, ошибки в портфолио и резюме, собеседования, тестовые задания и менторство. Разбираемся, почему после онлайн-школы не всегда получается быстро найти работу, чего компании ждут от UX/UI-дизайнеров и как аргументировать свои решения перед бизнесом, продуктом и разработкой.Подробнее об эпизодеСлушать53:12Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ААлёна Алексеева,Опубликовано 3 июля 2026 г.Всё стало закруглённымКнопки, иконки, телефоны, мебель — всё стало закруглённым. Почему мозг боится острых углов, при чём тут Стив Джобс, как закруглённость помогает алгоритмам удерживать нас в ленте. Почему иногда самое смелое решение это оставить углы острыми.Подробнее об эпизодеСлушать11:00Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 2 июля 2026 г.Какой кейс в портфолио принесет вам оффер?Большинство дизайнеров думают, что проблема в их портфолио: нужно переделать кейсы, добавить новые проекты, красивее оформить Behance. Но это следствие, а не причина и многие просто не понимают, куда они вообще хотят идти. В какой сфере работать? Какие продукты создавать? Какие компании им действительно интересны?Подробнее об эпизодеСлушать26:03Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
Комментарии
Войдите, чтобы оставить комментарий.