0:00 Человек может потрогать контент в буквальном смысле слова через какую-то фиджитальную инсталляцию.
0:06 Он может посмотреть продукт, ту же упаковку, например.
0:11 И интересным образом посмотреть их характеристики этого продукта с помощью какой-то мошен графики, с помощью какой-то интерактивной инсталляции.
0:20 Вот приблизительно такая функция всего этого.
0:23 Не критиковать с точки зрения бюджета проект на его стадии формирования приземлять его уже попозже.
0:30 В жизни вообще наше и много всякого всевозможного интерактива.
0:34 Блин, ребята, извините, пока таких технологий нет.
0:53 Это новый сезон подкаста Дизайн Тусовка и я ее бессменный ведущий Женя Шевцов.
0:58 Гостем первого выпуска стал Иван Пронин, дизайн директор студии Академия.
1:02 Ваня расскажет нам сегодня в студии про интерактивную часть, что такое интерактивный дизайн.
1:08 А после мы поедем на выставку ВДНХ, которая называется Россия.
1:11 И там мы уже посмотрим на реальные стенды, которые делал Ваня и его команда.
1:15 Не забудь поставить лайк этому выпуску и нажать колокольчик, чтобы не пропустить новые выпуски.
1:21 А еще скорее всего это видео выйдет не только на 2, но и на ВК-видео.
1:25 Не забудьте на нас там подписаться, чтобы не пропустить новые выпуски.
1:28 А еще аудиоверсия этого подкаста выходит на всех цифровых площадках.
1:31 Так что если будешь ехать на работу или ложиться спать, включай нас в наушниках и обязательно слушай.
1:38 Сегодня мы с тобой поговорим о тебе - как о талантливом дизайнере, дизайн-директоре.
1:43 Поговорим сегодня с тобой про агентство, где ты сейчас работаешь, про твой вообще общий бэкграунд.
1:49 И затронем тему интерактивного дизайна.
1:51 Для меня это штука новая.
1:53 Потому что у меня есть там продуктовый дизайн.
1:55 Я понимаю, что такое продуктовый дизайн, я понимаю, что такое там веб-креативный,
2:00 около того, но что такое интерактивный дизайн, сегодня ты нам расскажешь, поведаешь.
2:04 Давай немножечко наших зрителей погрузим в контекст.
2:08 Расскажи немножко о себе: Я работаю в студии академия дизайн-директором.
2:12 Последние пару лет работал там же арт-директором.
2:15 Структурно пришлось поменять отдел, потому что он увеличивался и в какой-то момент один арт-директор не вывозил.
2:23 Ну, то есть, я не вывозил.
2:25 Какой-то один арт-директор.
2:26 Да, поэтому у нас сейчас 4 арт-директора в студии, а я руковожу уже в свою очередь, ими.
2:33 Мы этим занимаемся интерактивом около 10 лет.
2:41 До этого я занимался тельдизайном.
2:43 Это работа на телике, моушен дизайн, оформлением фильмов, программ и в целом эфирная графика - идентика.
2:51 То есть это когда ведущий говорит, и там бегущая строка идет, какое-то оформление.
2:57 В целом, упаковка программы, например, под ключ есть, открывающаяся Открывашка, так называемая закрывашка, титры, внутри эфирная графика.
3:05 Это плашки, там нижние трети, вот эти вот штуки, вот эти штуки, и инфографика внутри, если какая-то нужна, там объясняющая, то есть, в целом, я работал с контентом
3:17 Ну, там специфика, другая, телевизионная, экрана, скажем так.
3:21 Вот, до этого реклама была, рекламное агентство.
3:24 Ну, такая классика жанра, в принципе.
3:26 Ну, так из мира креатива, то есть, ты как креативный дизайнер больше?
3:31 Вообще, в целом, профессия креативная.
3:33 Я не знаю таких дизайнеров, которые не были бы креативными.
3:36 В целом, наверное, только какие-то технические задачи бывают такие некреативными.
3:41 Давай чуть контекстом дадим, что такое интерактивный дизайн.
3:44 Ну, давайте начнем тогда с определения, что есть интерактив.
3:49 А это по сути переводится как взаимодействие, потому что в жизни вообще наше и много всякого всевозможного интерактива.
3:56 Но самый такой, наверное, бытовой пример интерактивного дизайна - это наш мобильный телефон.
4:03 Он есть у каждого, это самый понятный вариант.
4:06 Когда ты вводишь запрос, получаешь какую-то рефлексию этого самого устройства, гаджета.
4:12 Вот это банальный пример интерактивности, взаимодействия.
4:16 Соответственно, взаимодействие бывает
4:20 игровое, предположим.
4:21 Все мы знаем Плейстейшн.
4:23 Какие-то игровые механики переползают уже на территорию дизайна контентного.
4:29 Понятно, что там меньше такого игрового интертеймента, там больше контента, презентационный контент, цифры, данные - вот это все - визуализация данных, графики, какая-то инфографика, красивая, видеоролики, видеокомпоненты, фотокомпоненты и так далее.
4:44 Все это собирается в красивые нарядные интерактивные инсталляции или презентации.
4:49 То есть физические инсталляции.
4:52 Как правило, это физическое пространство, потому что мы работаем на выставочных проектах, это отраслевые выставки, какие-то форумы, музеи и так далее.
5:04 Поэтому это, как правило, объем пространственной инсталляции, какие-то архитектурные решения, в которые интегрируются экраны, датчики, проекции, ну, в общем, все, что умеет показывать, картинку, передавать, ее
5:24 В общем, мы конструируем такие довольно сложные, комплексные, как правило, инсталляции, многокомпонентные, поэтому там все по ситуации может меняться кардинально.
5:35 Мы сегодня с тобой поедем на последние дни выставки Россия на ВДНХ.
5:39 Там мы посмотрим на то, что вы делаете.
5:43 Как вообще подойти к такой объемной задаче?
5:47 Потому что это не просто экран, это не просто тач-устройства в виде
5:54 банкомата какого-нибудь, где все просто и понятно.
5:56 Речь идет о комплексе различных дисциплин, в том числе.
6:01 Как вообще подойти к этой задаче, с какой стороны на нее посмотреть и как решаются те или иные вызовы?
6:10 Довольно сложный, объемный.
6:12 Вообще, наверное, с декомпозиции какой-то задачи нужно начинать, потому что в таких продуктах сложных, когда они уже выдуманы, например, их нужно создать, а это отдельная история.
6:23 Комплексная разработка ведется разными специалистами: от дизайнеров, почему дизайнеры тоже разные есть, до
6:32 Предположим, каждый в этом проекте занимается своим участком работы.
6:39 Предлагает какие-то решения, но все начинается с анализа задачи.
6:42 Точнее, все начинается, конечно, с брифа в идеальной картине мира - когда он есть.
6:46 Бывает, что и брифа даже нет.
6:48 Надо его придумать, нужно придумать задание, нужно придумать креатив.
6:51 На этом этапе подключается наш отдел креатива в лице команды Матвея, нашего креативного директора.
6:58 Они долго ведут коммуникацию с клиентом, выясняют, что нужно, как это должно выглядеть, какого эффекта добиваться, что допустимо, что нет, о чем мы будем говорить, какой тон коммуникации, визуальная коммуникация какая.
7:16 Это уже больше может быть по части арт-директора, когда он подключается к проекту, он чуть-чуть позже залетает в этот проект.
7:23 Вот, соответственно, там продюсер.
7:26 Тоже довольно сильный блок.
7:29 Классные ребята способны создать любой продукт любой сложности в
7:35 сложные временные отрезки.
7:38 Дальше анализируется задачка с точки зрения дизайна, потому что
7:44 разработка чуть позже подключается, когда уже есть какая-то визуализация.
7:49 Комплексные продукты - комплексный подход.
7:52 У нас есть продуктовые дизайнеры, в том числе ребят, которые больше заточены под интерфейсы, под Юй.
8:01 Есть ребята, которые, ну, скажем так, канонические, там, дизайнеры, графические дизайнеры, которые способны решать задачи
8:11 подготовки концептов, верстке, многостраничной верстки у нас много довольно, потому что мы работаем с контентом, с данными, визуализацией данных.
8:21 Поэтому там массивы информации, которые обрабатываются, они довольно существенные, масштабные.
8:26 У нас есть моушен-дизайнеры, которые занимаются привычными анимационными делами, оживляют, вдыхают жизнь как-то в наше проекты.
8:37 У нас есть генералисты, сид-дженералисты или 3д-генералисты, как угодно.
8:43 Это ребята, которые по тяжелой артиллерии, то есть, это вот что-то симулить, рендерить, ну, такая 3д-нема 4Д, в основном мы в Сима 4Д, ну так или иначе.
8:57 Ну и конечно, директора, потому что это те ребята, которые ведут проект, которые формируют
9:03 визуальную среду, визуальную коммуникацию, поддерживают, они следят, чтобы
9:10 проект выглядел хорошо, выглядел правильно и так далее.
9:13 Ну, вот это отдельная тема, дирекшен в нее, наверное, не будем погружаться.
9:18 И каждый человек, в общем, в этом стэке закрывает свой
9:30 супервайзинг - это важная часть работы, чтобы проект собрался в нужном виде, в нужном состоянии, в нужном качестве, чтобы идея не растерялась под дороге, чтобы технологически все произошло.
9:44 Также у нас есть новый отдел разработок
9:49 среди искусственного интеллекта.
9:51 То есть, аишки - это наше все в целом.
9:54 То есть, полноценный отдел, который занимается только искусственным интеллектом.
9:57 Ну да, отдел, конечно, пока небольшой.
10:00 Я не буду говорить, что вот мы как в Япл сидим, у нас там депортамент, да, но тем не менее, мы идем к этому, мы формируем эту команду.
10:08 У нас уже есть несколько специалистов в этой области, которые закрывают тоже разный спектр задач от генерации каких-то банальных пресейловых картинок
10:23 или концептов - ну, таких уже более приземленных, почему-то могут быть тоже разные концепты и концепты самих инсталляций или концепты
10:34 каких-то роликов, например, мощно дизайнерских, до создания целых инсталляций интерактивных, когда она функционирует на искусственном интеллекте, прям в реал-тайме, ну либо в
10:49 обработке, да, с небольшой задержкой, но тем не менее: то есть нейронки могут работать не только через интернет, но и локально, с компьютера с серверов, поэтому там довольно
11:02 широкая палитра возможностей предоставляется.
11:05 Мы уже активно их используем.
11:07 Фотозоны строим на нейронках и целые светодиодные стены могут существовать.
11:13 А как выглядит запрос от заказчика?
11:17 где-то около креатива - это обычно.
11:20 У меня племянник - разработчик, он сейчас дизайн вам в фотошопе запрограммирует за 2 дня.
11:27 Но просто же это история о каких-то вымышленных запросах, ну, зачастую, нет четкого технического задания.
11:38 Я хочу, как у Япл, или Я хочу, как в Лос-Анджелесе эта сфера стоит.
11:45 Как вообще запрос обычно выглядит?
11:47 Запрос выглядит всегда по-разному.
11:50 Бывает, кстати говоря, когда приходят с конкретным референсом, могут прийти и сказать: Давайте-ка в Лос-Анджелесе, или в Дубае на Экспо, или еще что-то такое.
12:00 То есть клиент иногда приходят с визуальной идеей, он не понимает, как ее прикрутить к проекту, но вот увидев ее, однажды, он там воодушевился и хочет, хочет, что.
12:13 Бывает, что у клиента нету какой-то конкретики в голове?
12:18 У него только есть куча по ПТА-презентаций некрасивых, которые они внутри в своей компании как-то создают.
12:27 Они не годятся, естественно, к презентации такой в рамках мероприятий.
12:33 Поэтому дальше перерабатывается довольно радикально.
12:40 Но так или иначе, начинается все с того, что мы пытаемся выяснить задачу, долго общаемся с клиентом, предлагаем какие-то варианты из пула тех идей, которые может быть, уже у нас есть, либо разрабатываем новую, пытаемся какими-то комбинаторными методиками действовать, одно плюс второе, там где-то чуть-чуть отсюда из этого проекта, из этого проекта.
13:05 Естественно, подбираются референсы, делается ресерч.
13:09 Мы смотрим на рынок, мы смотрим, кто что делает из дружественных компаний или иностранных компаний, которые работают в нашей сфере, или других компаний, которые займется вообще другими делами.
13:21 какие-то интересные идеи наталкивают
13:26 фильмы в том числе, какие-то футуристические.
13:32 Да, вообще весь мир окружающий нас - это определенная идея, даже какая-нибудь там ваза интерьерная может потом послужить идеей для чего угодно, для ролика, для объяснения, какой-то конкретной идеи или в целом, архитектурное явление, в инсталляции, ну то есть, вот можно взять и из вазы сделать, там, предположим, нечто большое и интерактивное.
13:57 То есть, все по ситуации.
13:58 Таким образом, мы понимаем, что когда клиент к нам обращается и
14:06 конкретного запроса, то мы выясняем, конечно, что нужно, как нужно, накидываем какие-то идеи, предлагаем, он выбирает, что ему больше нравится, что в рамках бюджета, что в рамках сроков мы можем
14:22 Потому что это никогда не готовое решение.
14:25 Это кастомный продукт, который делается практически с нуля.
14:28 Какие-то наработки есть, которые вход идут.
14:31 Но так или иначе, конструктив, оборудование - все это притирается, программное обеспечение всегда уникальное, дизайн всегда уникальный, он может быть прям с нуля разработанный, если, например, нету каких-то гайдов, верностей или еще чего-то.
14:46 Либо мы подстраиваемся под дизайн-код, который предоставляет нам клиент, так или иначе, это долгий путь разработки - то есть выяснение всей концепции проекта.
14:58 Оно может занимать от нескольких недель до нескольких месяцев, а то и лет.
15:05 Потому что были у нас такие прецеденты, когда мы готовили мероприятия, ну, в год и даже более.
15:10 Музеи, например, так готовятся.
15:12 Очень большая работа проделалась по художественному проектированию - по концептуальному проектированию.
15:17 А потом, когда уже все выясняется, мы заключаем контракт и
15:23 там уже работа - где-то на месяц плюс-минус.
15:26 Исследования, мы долго разговариваем, заказчиком, брифуем его, дизайн.
15:31 Тут опять накладывается очень много дисциплин: дизайн, разработка,
15:37 строительство этого всего, ну там интерактивного стенда.
15:42 Вот сроки здесь мне кажется, вообще решают все.
15:46 Сделайте вот мои деньги, так, сделайте мне там уже завтра.
15:55 Я так понимаю, что ты, наверное, идеальный процесс описываешь.
16:01 тот игрок, который играет всегда против нас, к сожалению.
16:05 Чаще всего они не сдвигаются никуда, потому что если мы говорим про какие-то проекты с открытым дедлайном, там немножко проще.
16:15 Можно перенести запуск приложения, можно перенести интеграцию нового фирменного стиля или еще что-то и посидеть подольше, поразрабатывать его.
16:26 В нашем случае ничего никуда, как правило, не переносится, если есть назначенная дата мероприятия, какой-то презентации или какой-то выставки мы вынуждены
16:38 разрабатывать план продакшена так четко, чтобы успеть сделать все к нужной дате.
16:44 Причем даже за несколько дней, как правило, потому что монтаж выставки заранее начинается, пускай наладка, и все это должно уже быть запущено, протестировано на площадке, и так далее.
16:57 Проекты, которые мы делаем, они довольно большие, сложные, комплексные.
17:00 И там сильно больше работы, чем сверстать презентацию или логотип нарисовать, ну или там какой-то ферстиль, небольшой.
17:12 Сложная, нервная, самое главное - объемная.
17:16 Поэтому здесь важен пайплайн четкий, выверенный.
17:22 На таких проектах, как правило, мы пытаемся не применять какие-то нетработанные механики, чтобы не спотыкнуться.
17:30 Ну, то есть, пытаемся максимально надежно выбирать пути достижения нужных целей.
17:38 Это проверенные люди и
17:41 эта экспертиза, а под экспертизой я подразумеваю наработанные фишки какие-то за годы, которые позволяют быстро что-то делать.
17:49 Ну, это знаешь, как дизайнер коллекционирует
17:53 какие-то методы, которые впоследствии формируют его как профессиональную личность, ну такую уникальную, нарабатывает какие-то фишки.
18:02 Также и мы с годами нарабатываем эти самые приемы, которые мы потом в работу пускаем.
18:10 Также мы всегда держим в голове какие-то моменты, связанные с
18:16 непредсказуемостью, когда прилетает большой объем правок, которые нужно сделать, потому что в какой-то момент, может быть, клиент решает не показывать один контент, решает показывать другой, мы всегда к этому готовы.
18:29 Бывает, что эстетика немножко меняется, или довольно существенно.
18:34 То есть, мы можем поменять дизайн.
18:37 Не очень любим это делать, но бывает, приходится переобуть проект, немножечко перечесать -
18:44 фактически - на ходу.
18:49 На интерактиве это более удобно, потому что интерактивная графика - в этом смысле более гибкий инструмент потому что рандер
18:57 когда ты рендеришь какой-то ролик там минутный
19:01 на рендер ферме там неделю или на своей тачке домашний
19:05 месяц потом все это перерандевить ко,нечно, ну, это
19:11 тяжело, долго, дорого и так далее.
19:14 Интерактивная графика более гибкая, потому что можно зайти в движок, перекрасить бэкграунд - как-то структурно поменять, накидать, новые геометрии.
19:22 Ну, в общем, передизайнить можно и запустить.
19:27 также непросто, все так же занимает времени, но хотя бы на рендере мы экономим.
19:37 Да, с другой стороны, есть
19:40 некоторые ограничения ввиду
19:44 То есть, там нужно готовить деликатнее модели, то есть там
19:49 контент легкий игровой, скажем так.
19:51 Но бывало такое, что там же мы говорим про физические стенды, что окей, там с графикой понятно, но вы уже стенд построили, а вот не то не нравится переделать.
20:05 Слушай, бывали, бывали такие курьезы, и стойки переносили, и кран пересобирали, удлиняли.
20:13 Бывало такое, что мы готовили контент под одно разрешение, а оно в ночь
20:19 перед мероприятием менялось по какой-то причине конструктивной, когда застройщик там где-то допустил ошибки или площадки ввиду геометрии площадки, где-то колонна торчит, или еще что-то.
20:30 Да, такие моменты бывали в нашей жизни.
20:33 Мы как-то их переживаем каждый раз по-своему.
20:36 Но это как игра, знаешь, ты не можешь выйти на поле и быть уверенным на 100%, что все пойдет по твоему плану.
20:45 Я просто не представляю, но точнее, с одной стороны, представляю, насколько это больно, а с другой, не представляю, потому что я сам оказывался в ситуациях, когда нужно было в интерфейсе что-то поменять, кардинально поменять.
20:59 И у меня как бы жопа горела с того, что мне нужно условно 10 экранов переделать.
21:07 что-то довольно большое объемное.
21:09 Вот мне знаешь, интересно: а насколько много вообще бывает таких правок?
21:17 Бывает такое, что переубеждаете: типа нет, все, мы делаем так и никак иначе.
21:22 Ну, во-первых, мы разбираем, как правило, все правки и сортируем их, нужно ли действительно это?
21:30 или нет Справки есть какие-то небольшие - где-то цифры поменять, где-то опечатка.
21:36 А бывает, что например вся презентация вылетает в трубу.
21:41 Оказывается, что этой темы, допример, доклада не будет, или уже не актуален стал контент, пока мы его готовили, в целом мы готовим большой объем - то есть там по 100, по 200, 300 слайдов может быть,
21:56 вот в презентационном стяке и там часть может меняться.
22:00 Соответственно, какие-то правки невозможно отбить, их нужно делать, потому что это важно.
22:08 Какие-то правки, ну, то есть мы пытаемся рассмотреть с клиентом и выяснить, действительно ли это нужно, потому что может быть, это несущественно, может быть, это нерелевантно или еще что-то.
22:21 Ну, как бы по-разному бывает.
22:23 Но в целом мы готовы.
22:25 У нас есть поддержка мероприятия.
22:28 То есть, даже после начала уже мероприятия, какие-то правки вносим, что-то обновляем, что-то дотюниваем.
22:35 Это вполне нормально.
22:36 То есть, на площадке всегда на открытии выезжает директор у нас, даже если это какое-то иностранное мероприятие, я же не говорю о том, что по России ребята ездят, выезжает и дизайнер, и выезжает разработчик.
22:52 Еще до того, как вы сделали или уже когда сделали?
22:56 Нет, ребята приезжают на площадку за несколько дней до открытия уже допиливают там.
23:01 В зависимости от ситуации, бывает, что пораньше можно приехать, когда мы понимаем, что плантажа идет по плану, тогда ребята приезжают уже на стадии, когда оборудование смонтировано, чтобы можно было бы запускаться и смотреться.
23:14 Потому что это очень важно - смотреть на свою работу в реальности.
23:19 Это связано не только с масштабом дизайнов.
23:22 Сам понимаешь, что когда ты рисуешь картинку вот на таком экране, на маки или на любом десктопе, а потом видишь ее в 10 раз больше, типа ты не подумал.
23:34 Да, и ты понимаешь, что тут где-то не добрал, детализацию, может, не хватать, или там светодиод работает, как-то иначе свет искажает.
23:41 Надо подправить, подтюнить.
23:43 В общем, короче говоря, мы коллекционируем такие методы, которые позволяют как-то комплекс.
23:48 Знаешь, как фигме компонент поменял, у тебя там все быстренько обновилось.
23:52 И ребята на площадке дотюнивают проект, крутят до последнего, как можно лучше, как можно
24:00 прочнее его как бы собирают.
24:01 У вас же нет устройств здесь и сейчас проверить.
24:05 У вас же нет гигантского экрана.
24:06 Это только методом проб ошибок, практикой какой-то собирается, или все-таки можно как-то.
24:11 Нет, мы собираем демо стендов студии.
24:15 У нас есть некоторое свое оборудование.
24:17 Если оно специфическое, то мы выезжаем на тестирование в компании, которые наши партнеры у меня являются по мультимедийным оборудованию.
24:29 Собственно, на базе этих компаний можно собрать демо-стенд, какой-то, собрать из светодиода, сетап приближенный к реальности, или пол сетапа бывает достаточно.
24:40 Как правило, целый, даже собираем.
24:42 На нем тестируем все.
24:43 То есть, это еще в Москве все прогоняется, на работоспособность.
24:49 Мы понимаем, как с этим более-менее работать.
24:51 И дальше уже на площадке за несколько дней до мероприятия, все это докручиваем.
24:56 Плюс здесь еще немаловажную роль играет наша экспертиза многолетняя, потому что мы уже понимаем, какие
25:03 трюки сработают, чего лучше вообще не делать, потому что это очень рискованно, и так далее.
25:08 Потому что мы уже как бы обжигались, но там другом.
25:12 В общем, как бы представление имеем, чего лучше не делать.
25:16 У меня был один вопрос, который я хотел задать.
25:22 Нахерается все делать.
25:23 Потому что, ну, выставка.
25:25 Вот как я себе представляю: выставка - я прихожу на выставку.
25:27 Там есть условные стенды, вот эти вот коробочки, квартирки небольшие, которые там залеплены, ну, каким-то дизайном каждой компании.
25:35 И вот есть все равно на этих выставках какие-то интерактивные штуки.
25:41 Стенды какие-то стоят.
25:47 Выставочная деятельность - это дорого в целом.
25:51 Это репрезентация собственных идей,
25:54 она не терпит особенно в среде какого-то дорогого продукта, она не терпит экономии.
26:00 Тут вопрос в том, что нужно эффектно показать свой продукт какой-то.
26:05 Если мы говорим про отраслевые выставки, когда какой-то клиент приходит и хочет качественно презентовать свой продукт, там автомобиль, предположим.
26:15 Но представляешь себе ситуацию, когда лексус или еще какой-нибудь другой бренд - не будем ссорить брендами, вот они построят какой-то кривой стенд и поставить там как-то невнятно в автомобиль.
26:26 Да, нет, это всегда эксклюзив, это всегда
26:30 какая-то среда уникальная, которая впечатляет.
26:33 Это тот самый пресловутый вау-эффект, которого нужно достигнуть.
26:40 Наша работа в целом.
26:41 Мне кажется, достаточно просто дым-машину пустить и огонь.
26:47 В темнотах свет, дом-машин уже, кстати, немало.
26:50 На этом построено большое количество разных шоу-программ, в том числе и дизайнерских, таких на фестивалях любят.
26:57 Ну, в общем, если подытожить, это дорого, это выглядит охеренно - ну то есть дает какой-то вау-эффект презентует это помогает выделиться
27:10 и это очень сложно с точки зрения разработки если мы там посмотрим на рынок цифрового дизайна там продуктовый, Ук.
27:18 Этого сейчас очень много, это популярно это обучают, мне кажется, уже каждый второй обучает.
27:25 А история про интерактивный дизайн, интерактивные стенды.
27:30 Кажется, что это какое-то закрытое сообщество, если оно вообще есть.
27:34 Где брать специалистов?
27:35 Ну, несколько точек есть по обучению.
27:38 В том числе в британке, что-то было, в колет интерактивного дизайна.
27:42 Но вот так или иначе, проще всего подготовить специалистов под себя.
27:47 То есть на рынке подбираются ребята, которые
27:52 каким-то нашим требованиям в базе хотя бы соответствуют.
27:56 Ну какие базовые требования?
27:59 Если в отдел дизайна, то нужно быть дизайнером.
28:11 по, ну, хард скиллы, скажем, там нормальная типографика, нормальная, правильная работа с цветом, какой-то софт.
28:19 Дизайнерский, ну, типа фотошоп, иллюстратор, там дизайн реже, но фигма.
28:27 Сейчас вполне себе популярная такая штука, и обязательно 3дшечка какая-то, то есть, либо либо синема блендер, ну, вот что-нибудь такое, 3дмакс.
28:38 С этого можно уже стартовать, потому что если человек в целом понимает, ну, там есть какие-то дополнительные скиллы, уметь, например, иллюстрациями,.
28:47 Да это тоже неплохо.
28:48 Там можно раскадровки рисовать или еще какие-то персонажей.
28:56 понятно, что у всех своя какая-то уникальная, ну, буграм свой уникальный, и так или иначе, разные специалисты по разному подходят к проектам.
29:07 В частности, поэтому так и формируются команды, рабочие, кому ближе тот проект.
29:13 Но так или иначе, мы чаще всего доучиваем специалистов - то есть готовых на рынке мало, они уже работают - все по студиям, в том числе у нас много таких ребят.
29:22 Поэтому берется человек не с нуля, скажем так.
29:26 И дальше мы показываем, рассказываем.
29:30 Человек приходит, смотрит, год, два, обучается.
29:34 У нас много специалистов, которые выросли, как бы с джунов, из стажеров, если ребята вырастали до метлов сейчас или даже до лидов каких-то.
29:44 То есть в целом, это самый до обучения в студии, это самый, наверное, эффективный метод получить специалиста.
29:53 Можно еще, конечно, перехантить, но это как бы не совсем этично по отношению к рынку, скажем так.
30:00 Ну, компаний же немного, которые занимаются интересным дизайном.
30:03 По сути, все знаете.
30:05 Все друг друга знают.
30:07 В основном таким никто не промышляет, но бывает, что на рынке всплывают какие-то люди по какой-то причине.
30:14 Кто-то, может, с другого города переехал, кто-то, может быть, чуть-чуть хочет поменять квалификацию.
30:19 Потому что все ребята, которые на рынке есть, они тоже немножко по-разному делятся: кто-то в интерактиве топит за одно, кто-то за другое, кто-то больше за фиджитал, кто-то там за диджитал, и так далее.
30:30 Поэтому бывает, что люди там, испытывая какой-то экзициональный кризис, могут попытаться переместиться из компании в компанию.
30:38 Такое тоже бывает, но это реже.
30:40 Так что мы, как бы растем, и постепенно подыскиваем ребят, присматриваем на рынке, берем.
30:46 У нас маленькая текучка, кстати, в компании.
30:49 То есть, у нас люди работают как бы годами.
30:52 Многие работают, скажем так, может быть, уже даже к 10 годам вот так вот подходит их срок службы.
31:01 Вот, ну, и, соответственно, для команды для нас, наверное, это одно из самых главных в компании.
31:09 То есть, это наше, ну, наши люди, это наша как раз экспертиза, по сути дела.
31:16 Вот, ну, постоянно берем новых и обучаем.
31:18 Ну как проходит обучение?
31:20 Вы даете там в пример свои проекты, либо смотрите на чужие проекты, показывать, как вообще у вас происходит этот процесс?
31:28 Какой-то внутренний курс у вас.
31:30 В том числе, кстати, курсы есть.
31:31 Да, у нас есть разные мероприятия от каких-то таких более популярных, типа прокачек,
31:38 спичи на 40-50 минут от наших сотрудников.
31:45 Ну, такие публичные.
31:46 Мы их тоже, кстати, снимаем, куда-то выкладываем и заканчивая прямо целенаправленными курсами.
31:52 То есть мы, например, обучаем наших сотрудников, например, в фигме либо движку в венту, где мы работаем, такой интерактивный джок дизайнерский.
32:02 Поскольку он узкий, это не то же самое, что фотошоп - прям сильно не то же самое.
32:07 И на рынке найти специалистов, которые знают Вентус, ну, практически невозможно.
32:12 Его знают единицы, и то знают это такое относительное понятие.
32:17 Поэтому да, внутри запускается курс.
32:19 Как бы все на Зуме подключаются.
32:22 Только это внутреннее мероприятие
32:30 Вот, соответственно, бывают и такие случаи.
32:32 Но чаще это просто планомерное приключение человека в проект, он его начинает изучать по мере своих возможностей.
32:42 То есть, если человек, например, залетает с джуна в дизайн, ему даются релевантные задачи, которые он может эффективно решать.
32:51 За ним присматривают.
32:52 Он берет задачи со временем все
32:56 Растет как дизайнер, понимает, как работает тот или иной продукт.
33:03 Выезжает потом со временем на площадке, смотрит, как это выглядит в реальности, в объеме - тоже как-то какой-то опыт получает взаимодействие с этими уже готовыми продуктами.
33:14 Со временем начинает понимать, как это делать, что делать, чего делать не надо и так далее.
33:19 То есть это вот такой эмпирический опыт, который человек нарабатывает
33:26 Помимо того, что специалистов нет, с какими проблемами в нами сталкиваетесь?
33:30 Дело в том, что мы, как я уже много раз сказал, делаем большие комплексные продукты.
33:36 так время от времени складываются
33:41 проекты, что их сложно сделать внутри рабочей команды.
33:45 Чаще всего приходится прибегать к
33:51 проектному сотрудничеству с другими.
33:53 Ну, супервайзинг на вас.
33:54 Супервайзинг на нас обязательно., да
33:58 Ну, то есть мы подключаем фрилансеров.
34:01 Это как бы в общем не секрет.
34:03 Этим все пользуются, потому что ни в какую студию не владят большие какие-то внезапные мероприятия.
34:11 Вот, тем более, некоторая сезонность имеет место быть.
34:15 Это, наверное, самый сложный момент, когда тебе нужно найти в кратчайшие сроки Специалистов, которые что-то
34:25 сделают какую-то узкую задачу, объяснить, как это должно работать, что нужно получить, в результате, проследить, чтобы все вовремя было произведено.
34:36 Ну, то есть, это фрилансеры, которые не относятся вообще к интерактивному дизайну, вы просто точно приходите.
34:40 Один в 3д умеет, значит, там в 3д идете.
34:42 А чаще всего это дробится довольно сильно на специалистов точечных.
34:48 находятся люди, которые
34:52 знают, что такое интерактив и могут что-то там подсобрать.
34:55 Но, как правило, комплексно никто этого не умеет делать.
34:59 Потому что если это разработчик, то он разрабатывает, он собирает на своем движке, причем на одном только на каком-то движке.
35:05 И он никакого отношения к дизайну, как правило, не имеет.
35:08 Может даже утверждать, что он типа за дизайнет.
35:10 Ну, лучше как бы лучше бы не надо.
35:13 И может сказать, что он это приложение потом установит
35:17 на железо, но тоже оно скорее всего не встанет.
35:20 Тут нужна уже другая, там другие специалисты, инженеры.
35:25 Но бывает, что мы прям дробим, да, сильно, то есть я не знаю, ну, вот возникла задача, например, там персонаж нужен, какой-то неожиданный персонажный ролик.
35:35 Ну и соответственно, это разбивается, задача, ищется там, там кто замоделирует, кто за затекстурит, кто занимирует и так далее.
35:44 До того момента, пока это не превратится в нужный нам продукт.
35:47 Вот это довольно сложная работа, нервная, потому что когда
35:51 у тебя дедлайн, вот там вот горит уже, и когда что-то идет не по плану, а у фрилансера все время что-то идет не по плану, это
36:00 большое количество проектов.
36:03 человек, тем более, когда ты, например, внезапно с ним в первый раз работаешь.
36:08 Даже такое бывает - такие случаи тяжелые, когда все пошло не по плану, приходится прибегать к помощи людей впервые с которыми ты работаешь.
36:16 Тут прям очень нервная задача.
36:18 Там лучше, конечно, пристраховываться.
36:20 Бывает, что мы даем задачу.
36:23 Мы ее дублируем на несколько специалистов в надежде, что один из них
36:28 сделает ее нормально.
36:29 Ну или как бы несколько вариантов получаем, выбираем, то, что такое может имеет место быть.
36:36 Вот, ну вот такие вот нервности.
36:39 Да, бывает, что сроки съезжают, это тоже.
36:42 Ну, в меньшую сторону - это тоже довольно нервная штука.
36:45 Тут надо тогда собраться,
36:49 подправить план продакшена.
36:51 Продакшен тоже часто имеет поскольку это не конвейерная работа, она уникальная.
36:58 Вот, и там тоже возникают часто какие-то накладки, что-то пошло не так, что-то запаздывает, контент может запаздывать или поменяться.
37:05 Поэтому тоже приводит к каким-то заминкам и к этому нужно все время адаптироваться и план продакшена корректировать.
37:14 А сколько вообще бывает у дизайнера?
37:17 Я уже не знаю, как спросить, потому что там очень много людей в проекте замешано.
37:21 Сколько, наверное, у одного специалиста может быть проектов одновременно?
37:26 работать по принципу не более двух проектов, скажем так.
37:31 То есть один проект в активной фазе производства.
37:35 И на второй проект специалист может так поглядывать -
37:39 просто его контролировать, потому что он на пресейле где-то находится, на стадии концептинга.
37:44 К нем-то может консультировать: например, креатора, дизайнера или разработчика, что делать, чего лучше не делать, или какие-то подкидывать интересные мысли.
37:54 Но когда активная фаза производства начинается, человек работает на этом проекте обязательно.
38:02 Создается рабочая группа специалистов, которые
38:08 Там обязательно есть и продюсер, и аккаунт-менеджер, и дизайнер, и директор, и генералист, разработчик, инженер.
38:16 То есть там стэк таких специалистов, которые вот прям
38:21 как помните, в фильме на МТВ программа была на МТВ, тачка на прокачку, они там собираются, и такие, ну что мы тут сейчас сделаем?
38:29 Я поставлю экран 75 дюймов, а я поставлю там колеса катки.
38:35 Да, и вот ребята сидят, и вот так вот разгоняют.
38:38 Понятно, что это выглядит может быть немножко иначе, но тем не менее, мне нравится это сравнение.
38:43 Ты, как дизайн-директор, твоя задача контролить всех арт-директоров.
38:47 Ну и дальше уже вниз по цепочке.
38:50 Просто я представляю себе картину.
38:51 Четыре арт-директора делают 4 проекта.
38:55 Ты их должен ревьють, подсказывать, помогать.
39:00 А проекты на секундочку - там месяц-два, полгода, год идут.
39:06 И ты должен быть постоянно в контексте, постоянно в курсе того, что происходит, переключаться с одного проекта на другой.
39:13 Вот расскажи про процесс интересно.
39:15 Как ты еще с ума не сошел?
39:19 А, ну все, вопрос тогда отменен, все, все расходимся.
39:24 Смотри, более того, вот у арт-директора может быть на самом деле даже два проекта.
39:29 Бывают в такие жаркие периоды, когда арт-директор ведет два проекта, причем бывает довольно масштабных больших.
39:35 Поэтому они тоже там понемножечку бывают, отъезжают.
39:38 Я вместе с ними, потому что да, контента очень много.
39:41 Понятно, что я погружаю, гораздо менее погружен в каждый из этих проектов.
39:46 Может быть, только в проблемные какие-то зоны.
39:50 Вот, я занимаюсь ревью общим.
39:53 То есть я пытаюсь контролировать дизайн, который выходит.
39:58 Ну хотя бы базовые вещи.
40:00 Понятно, что я не отсматриваю там все слайды 200 слайдов презентации, но концепт слайда 1, 2, 3.
40:08 Первых страниц я смотрю, как это выглядит.
40:11 Смотрю на юзабилити, я пытаюсь протестировать тоже: инсталляцию, как она работает, на статьи концептинга пытаюсь проанализировать та идея, которую предлагают ребята: она как бы взлетит, или это
40:26 есть еще куда подокручивать.
40:28 Попытаюсь критически подходить, покритиковать разные стороны этого самого проекта.
40:35 На этапе производства я подключаюсь в бывает как супервайзер в разные зоны, потому что в целом я прошел эту школу
40:46 снизу вверх и могу где-то подсказать по дизайну, где-то по техничке.
40:54 Вот, где-то могу сесть, что-нибудь нарисовать, анимировать.
40:58 Понятное дело, что, конечно, со временем уже забываются скиллы, там забываются кнопки, хотки и так далее, что-то могущее
41:05 занимаюсь поиском сотрудников, занимаюсь подрядчиками
41:12 стратегии и ведения проектов, и
41:17 дальнейшие по развитию дизайна дела в целом, в компании.
41:22 Иногда я просто бегаю по студии, паникую, и пытаюсь простимулировать людей, ускориться.
41:34 нет, ну это контролируемый процесс, это такое контролируемое пике.
41:39 Я не знаю, что я делаю, блин, в студии.
41:43 То есть я перемещаюсь от компьютера до компьютера и даю какие-то советы.
41:48 я отвечаю на какие-то вопросы бесконечные.
41:54 Не знаю, я уже даже не пытаюсь анализировать там, что это за вопрос, для кого, для чего, для решения, какой проблемы.
42:01 Просто там присплой.
42:04 Вот это идущий к своему кабинету.
42:07 В общем, да, стратегия, проекты, в дирекшен.
42:12 Иногда я в директе проекты пытаюсь.
42:16 Ну, еще нет своих проектов, только именно управление.
42:19 Ну, ты знаешь, у меня бывает часто, когда я на пресейле веду проект, как арт-директор, потому что арт-директора сейчас на проектах заняты, и мне не хочется их выдергивать, отвлекать, потому что проекты довольно большие, бывают сложно
42:35 Поэтому я его введу до какого-то момента.
42:37 Потом, когда арт-директор выходит из проекта, свободен, или возвращается до отпуска, я ему это передаю.
42:46 То есть, в целом, как бы, такой пресейловый дирекн я тоже выполняю часто.
42:53 А бывает, мне просто скучно в жизни становится.
42:55 Я сажусь за компьютер, начинаю что-то делать.
42:57 Тоже хочется иногда какую-то красивую ульку создать.
43:02 Ну, это такое вот желание - чисто дизайнерское.
43:06 Если ретроспективу перетитр, на телеке там работал, титры делал, и попал в интерактивный дизайн.
43:16 Как ты вообще сам понимал, изначально, куда ты идешь?
43:21 Мне же не сказали, что там хардкор, безудержный, да, нет,
43:28 специфику, в общем-то, я понимал, но понимать и проработать там несколько лет совершенно разные вещи, потому что это целый мир определенный.
43:40 Это смена парадигмы в твоей жизни.
43:42 Как бы ты привыкаешь к одному, здесь все
43:48 Тем более на телеке еще и темп работы другой.
43:50 Нужно понимать, что даже несмотря на то, что телики бывают такие, которые в прямом эфире работают, там тоже жарко.
43:57 Но там все-таки есть какой-то более понятный план продакшена: если не брать открытие сезона к сентябрю, когда канал переобувают, то в целом на тенике довольно размеренная жизнь.
44:10 И там есть годовой бюджет, и там специалисты в рамках него подбирают, и они делают свою часть работы.
44:17 Работа в студии - это совершенно другое.
44:20 В студии какие-то агентства креативные - это
44:25 Но это особенность может быть еще российского рынка, потому что в Европе-то почему-то люди спокойнее ведут бизнес, проекты.
44:32 У нас все нужно вчера,
44:35 времени нет, давайте рендерить, ничего не понятно, но что-то нужно сделать очень срочно, и это при всем при этом должно быть обязательно гениально по меньшей мере.
44:50 разобраться, удержать все в голове, кучу процессов, куча информации, куча людей: все бегают, суетятся.
44:58 Ну, в общем, в этом смысле, наверное, все это похоже на телек.
45:01 И поэтому, когда я приходил, ну, я как, бы, с одной стороны, знал, но с другой стороны, я не мог предугадать, сколько там будет этих подводных камней.
45:12 Поэтому там адаптация, приземление меня в компанию, она заняла.
45:15 Ну, я думаю, что по меньшей мере год.
45:18 То есть я в целый год страдал и думал что наверное я щас пойду застрелюсь на уволицу думал ну а смотри а смотри оказался как 5 лет работаешь всего год страдал а уже на позиции дизайн-директора, да, ну так я
45:36 Так я эту должность и выдумал для себя.
45:39 В конце концов, ее же не было раньше, не то, что
45:48 Такой должности не было, компания растет.
45:51 Просто по моему внутреннему убеждению и по наблюдению я могу сказать, что один человек эффективно может управлять где-то тремя-четырь, максимум пять людьми.
46:06 И когда компания и отдел и департамент разрастаются, тебе нужно
46:12 начинать назначать руководителей, работать уже с ними.
46:17 То есть выстраивать такую вертикальную пирамиду взаимодействия.
46:21 И поэтому в какой-то момент студия росла, и
46:25 ну и я поднялся в этом смысле.
46:28 Ну как бы это банально не звучало.
46:31 Студия крутится, бабки мутятся.
46:34 Ну, бабки, да, бабки тоже.
46:37 Экономика проектов важна творчеству творчеством, а как бы зарплату нужно людям платить, поэтому тут без этого никуда.
46:43 Вот вы садитесь брейнштормить какую-то идею.
46:50 Придумывать можно все что угодно вообще.
46:53 Там, скорее всего, у вас есть технический специалист, который скажет, что это сделать можно, это сделать нельзя.
46:58 Но как на этапе брейншторма до приземления каких-то идей понять, что вообще в бюджет влезаете.
47:06 Слушай, да, у нас есть технический директор Рома, который постоянно на телефоне у него в кору головного мозга встроен, мне кажется, сим-карта.
47:17 Вот он постоянно звонит куда-то.
47:20 Во-первых, если он не знает цену, он звонит, да, но у него там все прайс-листы, по-моему, загружены.
47:26 Вот как, бы он знает, он говорит: это дорого, это можно сделать подешевле.
47:33 Давайте сюда немножко подвинемся.
47:35 Может быть, не так, а вот так
47:39 Что-то уточняет, звонит по наличию, когда приедет, заказы и так далее.
47:44 То есть это все можно в целом раскрутить на ходу, прям.
47:48 Но лучше, конечно, чтобы креатив не сбивать, вот этот творческую
47:55 творческую интенсиву, чтобы идеи получались довольно жирные.
48:01 не критиковать с точки зрения бюджета проект на его стадии формирования, а приземлять его уже попозже.
48:08 Потому что это ему может немножко мешать, можно стесняться, какие-то идеи
48:14 заведомо отметать они потенциально могут сработать даже в рамках какого-то бюджета, ограниченного.
48:21 Вот поэтому слушай, ну вот как раз этот случай, когда ребята все собираются в переговорки и ведут общение и ну как бы критически смотрят на предложения друг друга, оно и ценно.
48:35 Поэтому мы любим работать в студии, мы не очень любим работать на удаленке - хотя у нас тоже есть такие специалисты.
48:40 Но в целом мы сидим в Москве по хардкору, по классике и пользуемся переговоркой.
48:46 У нас есть и зум, конечно.
48:47 От этого никуда не деться, но тем не менее, люди собираются и придумывают проекты: рисуют, бумаги, скетчи, какие-то каракули и - Значит, какое-то фиджитал присутствие.
48:59 Ну, это прям классическая такая, знаешь, разработка проектов, когда люди
49:07 ну не как-то эфемерно там ходят, болеют этим проектом, как какие-то художники, а вот
49:13 с учив рукава, вот так вот начинают его создавать.
49:16 То есть там тестирование: кто-то паяет, кто-то что-то РД какой-то проводит, кто-то в книгах закапывается, кто-то переворачивает там Биханс Пинтересы, какие-то другие сайты, там дрибо, кто-то во что гораздо.
49:34 роют, копают, проект, собираются обратно, обсуждают, опять разбегаются и так далее.
49:40 То есть это вот такой вот прилив, отлив, как бы своего рода.
49:46 Ну, просто не надо мне конкретно, наверное, цифру называть, просто вилку.
49:50 Ну, давай я буду угадывать.
49:52 Ну, вилка там очень широкая.
49:54 Проекты такие: типа от миллиона и сильно дальше погнали - бесконечно.
50:02 Ну, футазону можем тебе сделать классную.
50:06 На нейроночке, например, что-нибудь крутое.
50:08 Ну, то есть можно поставить.
50:09 Ну, смотри, тут еще такой момент: закупается оборудование или берется в аренду.
50:14 Потому что если это на мероприятии на 3 дня там есть какая-то аренда, это как бы дешевле.
50:18 А если купить оборудование - вот на постоянку, ну там кост сильно выше.
50:23 Но в аренду, если взять оборудование, какую-то фотозону, сделать симпатичную.
50:27 Можно накатить какой-то билд, что-то может быть частично на готовых решениях, передизайнить, механику поменять.
50:35 Можно что-то такое продукт сделать, можно какой-то ролик сделать небольшой в рамках этого бюджета.
50:44 Я думаю, что да, от миллиона какие-то небольшие проекты.
50:48 А дальше там нет предела бесконечности.
50:55 исчисляться сотни миллионов.
50:58 Но там нужно делить все это на разные компоненты.
51:02 Где-то это аренда оборудования или закупка - этого самого оборудовании, потом, которое после мероприяяти уходит к клиенту, где-то эта застройка.
51:10 Материалы тоже очень разные, заразные деньги есть.
51:13 Если вы, например, когда-нибудь делали себе ремонт, то каждый понимает, что там есть ламинат, есть паркет, есть линолеум, там или еще что-то.
51:22 Поэтому в зависимости от того какой бюджет можно под это дело тоже подобраться, подбиться, но так или иначе, не все как бы контент, там есть статьи доходов, которые не относятся либо к дизайну, либо вообще к интерактиву.
51:40 Поэтому это дорогие эксклюзивные проекты, конечно, не всем по карману, но это Б2Б - как бы сегмент бизнеса.
51:49 То есть, обычно человек не приходит и не говорит: сделайте мне вот здесь на свадьбу
51:57 Это немножко другое.
51:58 Сейчас модное модное направление музея делать.
52:03 Что такое локальный музей?
52:04 Когда мы говорим слово музей, мы сразу представляем себе какое-то большое здание -
52:10 десятки или сотни тысяч метров, этажи, там, новая, какая-нибудь Третиковская галерея или еще что-то.
52:17 По факту, музеи бывают даже в рамках каких-то компаний.
52:25 У Апла наверняка есть свой музей.
52:27 Нет, у АйБМ у нас здесь есть в Москве.
52:32 То есть они собирают технику там с самого первого Апл компьютера, до самого последнего.
52:37 Ну, вот такие маленькие уютненькие музейчики - это тоже в целом наша среда обитания.
52:45 АБС - это наш партнер, кстати, мы с ними работаем.
52:49 Так вот, да, заказывают компании большие имени себя, например, музей вполне себе.
52:55 То есть это какие-то компании именитые, которые на рынке уже 20, 30, 40 лет.
52:59 У них закопилась какая-то история, они хотят ее показать.
53:02 Опять же, это неплохой вариант для приземления сотрудников, для создания какой-то корпоративной культуры, для консолидации этой культуры.
53:09 Поэтому мы такие проекты делаем вообще с удовольствием.
53:12 Это интересно, кстати говоря.
53:14 Потому что большой музей
53:18 залететь и сделать за несколько месяцев - конечно, невозможно.
53:24 локальный музей метров на тысячу - это вполне себе возможно.
53:28 Художникам, свобо,дным помогаете.
53:29 Я знаю, у меня есть знакомая, которая выставкой ну, она на выставках свои работы показывает тоже какие-то современные искусства
53:38 с аудио, видео, тактильными штуками.
53:42 Вот, такое что-нибудь?
53:44 Нет, такого не припомню.
53:45 Вообще, мы готовы к сотрудничеству, открыто всегда.
53:48 Поэтому, если среди наших зрителей будут ребята с какими-то идеями художественными, то мы готовы, конечно, их рассматривать.
53:58 Может быть, в рамках проектной деятельности, может быть, какая-то коллаборация.
54:02 Мы всегда за какие-то интересные кейсы.
54:06 Если человек приходит еще более-менее соформленной идеей, это будет вообще великолепно.
54:13 Мы за любой интертаймент.
54:15 Помимо того, что дизайн интерактивный, его можно пошупать.
54:19 Вы же еще кейсы делаете на депрофайл бэху куда-то еще делаете.
54:23 На Бихансе за вами не следил, не видел, на депрофайле видел, что вы там печеньки собираете и довольно много - сколько там?
54:29 Я не знаю сейчас сколько, надо вот спросить.
54:36 Ну, это новая для нас площадка.
54:38 Да, на Бихансе тоже собираем.
54:40 У нас там одни и те же кейсы.
54:41 Мне кажется, печеньке всегда приятно.
54:44 Зачем вы кейсы еще оформляете?
54:46 А для того, чтобы сотрудников искать, понимаешь, нам надо показывать
54:53 и клиентам в том числе наши проекты, как-то доказывать свою квалификацию на рынке.
54:59 И в том числе, да, мы
55:03 через Биханс, например, ищем специалистов, смотрим, кто нас лайкает,
55:08 ищем для, ну, ищем подрядчиков, фрилансеров, например.
55:14 Показываем: смотрите, вот мы когда-то делали такую штуку, мы сейчас будем делать похожее.
55:18 Вы умеете, не умеете, и так далее.
55:20 Они нам присылают в ответ какие-то релевантные.
55:23 Ну, то есть, вы просто, несмотря на то, что вы занимаетесь интерактивным дизайном, вы нашли точку касания с другими дизайнерами просто через графические кейсы.
55:34 Но это как бы своя библиотека достижений, своего рода для того, чтобы не забывать о проделанной работе, в том числе.
55:45 В общем, о проделанной работе.
55:47 И ачивка эта приятна.
55:49 И сама библиотека этих кейсов
55:54 с каждым годом увеличивается.
55:55 Я, конечно, не могу сказать, что мы прям каждый кейс упаковываем, сделанный у несколько проектов - гораздо больше, чем на Бихансе.
56:02 Но тем не менее, даже та небольшая доля проектов, которые
56:08 публично доступны, они все-таки
56:12 остаются с нами уже в истории.
56:14 Может быть, они помогают каким-то другим специалистам на рынке, потому что
56:22 нашим опытом потом пользуются специалисты в других областях или в нашей тоже области, это тоже приятно, когда нам присылают пример
56:32 наш кейс и говорят: можете сделать так же.
56:35 Мы говорим, да, это сделали мы, поэтому да.
56:40 Но вы же еще награды получаете?
56:46 Некоторые кейсы мы отправляем потом на фестивале, что-то выигрываем.
56:51 Для нас это тоже важно.
56:53 А для дизайнеров это важно, для разработчиков.
56:56 Вообще, для студии в целом важно понимать, что мы делаем что-то ценное, что это приносит какое-то удовольствие людям, какую-то ценность.
57:07 Вот, и понимать всегда важно понимать, что ты как бы где-то в авангарде находишься.
57:15 стараемся не забывать про кейсы.
57:18 А у нас вообще в студии висит стена почета, она расширяется по немногу.
57:24 Это и благодарственные письма, и награды, дипломы.
57:26 У нас есть золото, серебро, бронза.
57:28 В общем, торгуем металлами как можем.
57:31 Мы благодарим пиар-директора, Катю, потому что она вкладывает очень много сил усилий для достижения результатов в области не только пиар, но и фестивальной деятельности и те награды, которые мы получаем, они возникают благодаря ее труду усиленному.
57:50 Поэтому эта стена почета, которая у нас в офисе есть, она в большей степени
57:57 возникает благодаря ее усилиям.
58:02 поехать нам посмотреть на замечательные объекты.
58:08 Мы находимся на выставке Россия - большой мультимедийный проект, посвященный достижениям российской экономики, российского туристического сектора.
58:21 Большой такой проект, фрагментированный на региональное, ну такой зонированное регионально, в том смысле, что здесь представлены стенды разных регионов России.
58:32 Это Дальний Восток, это Челябинская область, Москва, Московская, Урманская и так далее.
58:38 Каждый регион показывает какие-то свои приколюхи - то есть, это какие-то федеральные, локальные проекты.
58:45 Ну и много про туризм.
58:47 Вот здесь много контактов.
58:48 Ты сказал: Мурманская область - мы как раз возле Стенда - Мурманской областью.
58:52 Мы стараемся побольше мультимедийных
58:58 технологий на стенды интегрировать.
59:00 В целом, это как бы прикольно с точки зрения юзабилити и любые технологии, которые под руку попадаются, мы используем.
59:08 Давай, вот расскажи, что здесь происходит.
59:10 Вот это прикольная штука, в целом технология не новая, но прикол ее в том, что она как бы всегда удивляет - по-прежнему удивляет.
59:21 Это прозрачная светодиодная панель, которая еще и тачевая.
59:24 Соответственно, она дает возможность, в смысле, тачск.
59:28 да, это тач тачскрин классический.
59:30 Ну, такой же, как у нас в телефонах, и так далее.
59:35 эффектно показывать, как сейчас, например, экспозиционные какие-то вещи, то есть мы туда можем какую-то витрину оформитьть, сверху показа какой-то контент, она может показывать прозрачность, а может скрином накладывать свет, или мультиплайем, или оверлеем.
59:51 Не помню, как это технически выглядит.
59:55 В целом, это какая-то презентация или какое-то приложение интерактивное, типа как на телефоне.
1:00:01 Есть несложный интерфейс.
1:00:03 Вообще в этих выставочных проектах ЮА такой довольно емкий, понятный, чтобы человек быстро слета ворвался и понял, где что.
1:00:10 Но в основном это инструкция.
1:00:12 Как ну не инструкция, а больше информационная история.
1:00:17 не поиграть на этом.
1:00:19 Не, ну кстати, игровые механики мы тоже делаем.
1:00:21 Здесь просто контентная часть.
1:00:23 Каждый хочет рассказать что-то.
1:00:24 Клиент обычно пытается уместить довольно большое количество смыслов, большое количество информации.
1:00:30 Поэтому не всегда игровые механики здесь подходят.
1:00:36 для разнообразия, можно и игровую штучку сделать.
1:00:38 Единственное, что здесь может быть отклик не очень быстрый, но и железо, как бы надо ставить под такие экраны - быстрые, чтобы все крутилось.
1:00:45 Вообще такая прикольно.
1:00:47 Слушай, ты же как дизайн-директор, это все выходит из твоего - ну, может, не пера, но контроля, как придумываются такие штуки?
1:00:57 Вот это все интерактивный дизайн - то есть, все, что можно потрогать, с чем повзаимодействовать, это больше, чем веб и мобилка.
1:01:05 Мобилка, да, смотри,
1:01:08 чуть-чуть больше, чуть-чуть меньше.
1:01:10 Здесь своя специфика, потому что да, это предложение
1:01:15 я контролирую по верхам, конечно, как дизайн-директор.
1:01:18 Потому что у нас проектов в студии много, они все глобальные, и на каждом проекте есть арт-директор.
1:01:23 У этого проекта тоже свой арт-директор есть.
1:01:28 Он сегодня смог к нам присоединиться, потому что он улетел в командировку.
1:01:31 У нас там сейчас другое мероприятие.
1:01:34 Это тоже международная выставка, и у него там стенд.
1:01:37 Вот в целом, структурно выглядит так, что я контролирую арт-директоров в студии, которых у нас сейчас 4 человека.
1:01:47 Контролирую по верхам.
1:01:48 Соответственно, дизайн разрабатывается под чутким руководством этих ребят.
1:01:55 Мы с ними проводим работу над ошибками, какими-то, делаем улучшение этих интерактивных инсталляций, ну и вообще всего пользовательского опытом Но в целом какие-то тренды стараюсь диктовать, в том смысле, чтобы
1:02:10 всегда ребята брали на вооружение какие-то новые интересные дизайн-ходы или даже не дизайн, может быть, просто технологические решения.
1:02:18 Я хочу эту штучку покрутить.
1:02:22 А это настоящие, это не платье, это не пластиковое, это металлический
1:02:29 Да, вентиль, вентиль.
1:02:30 Слушай, я не знаю, честно говоря, не помню, он работает.
1:02:34 Представлю, что я за рулем.
1:02:35 Смысл в том, что есть такой тип инсталляций, которые
1:02:41 управляются не с помощью тактильного экрана, какого-то точевого, а с помощью как раз физического взаимодействия.
1:02:49 Такие инсталляции называются фиджитальными.
1:02:51 Там можно что-то тянуть, можно какое-то усилие прилагать, что-то крутить, вытягивать, пересыпать и так далее.
1:02:57 Так или иначе, это тоже довольно крутое, большое направление в деятельности интерактивной.
1:03:01 Слушай, ну это все дорого.
1:03:02 Это же настоящий камень?
1:03:07 Не, ну ладно, по текстуре, по текстуре настоящей.
1:03:10 Да, по текстуре настоящей.
1:03:12 В целом, как бы ребята работают.
1:03:14 У нас есть партнерские отношения с застройщиками и декораторами, которые умеют делать разные вещи.
1:03:20 А кто это делает вообще?
1:03:21 Вот идеи ваша, проект ваш, чертежи ваши.
1:03:26 Это какая-то отдельная студия?
1:03:28 У нас студия полного цикла в целом, но мы не занимаемся застройкой.
1:03:32 Мы способны создать архитектурный образ какого-либо объекта.
1:03:36 Или это может быть стенд, это может быть какой-то интерьер, например, музейный.
1:03:41 Дальше подключаем профессиональных ребят, которые застройкой занимаются, они строят, пилят, чертят.
1:03:48 Ну, это просто бригады-строители, они прям специализированные.
1:03:51 Это специализированные ребята, которые в этой области работают.
1:03:54 Они умеют строить именно стенды.
1:03:56 Там есть своя специфика, про которую я, конечно, вам не расскажу.
1:04:01 Вот, я не строитель.
1:04:02 Но в целом это ребята, которые мультимедийку умеют настраивать, там понимают механику, где кабели пройдут.
1:04:08 Потому что под нами тут километры проводов различных, вот, соответственно, есть декораторы, которые уже настраивают какие-то там декоративные вещи.
1:04:20 Часто с музеями мы имеем дело.
1:04:23 И там в музеях, например, вот достоверность она имеет значение, поэтому там люди вот такие вот штуки умеют делать, там фейкать какие-то, даже мох, да, вот здесь как будто бы есть.
1:04:33 Слушай, а что потом с ней будет?
1:04:35 Есть вероятность, что откроют постоянную экспозицию в другом пространстве, возможно, какие-то вещи переделаются, переосмыслятся немножко и туда переедут.
1:04:48 застройщик пытается тоже экологически ответственно относиться к таким проектам, и поэтому какие-то компоненты проектов могут потом быть использованы вторично.
1:04:59 Ну или типа ломают, выставка закончилась, ломаем,
1:05:03 идет демонтаж, и оборудование потом приезжает на другие проекты.
1:05:09 Потому что здесь есть сервера, есть экраны, есть кабель и так далее - разные датчики.
1:05:14 А вот конструктив - он, конечно, уже демонтируется и потом, ну, по возможности вторично используется - или утиализируется.
1:05:22 И это тоже вы делали.
1:05:23 То есть, вот это корабль.
1:05:24 Мы принимали участие.
1:05:26 Понятно, что это туда зайти, да?
1:05:28 А в таких мероприятиях часто шумно, много людей.
1:05:34 И для того, чтобы создать какое-то имсивное пространство - обычно строится комната, где можно засветить, поставить экран, зашториться, чтобы там было более уютное, локальное и интимное пространство.
1:05:44 Ну, то, что много людей, сейчас 10.37, выставка открылась 10, и здесь уже огромное количество экскурсий.
1:05:51 Причем эта выставка идет уже более полугода, тут довольно большой ажиотаж, контент уже много раз поменялся.
1:05:58 Когда-то здесь стоял большой тач экран, уже его нет.
1:06:01 Я даже не знаю, куда он пропал.
1:06:02 Какой-то момент произошло.
1:06:04 Вань, но скажи, пожалуйста, а вот про какую-то функциональную особенность, функциональное использование мы сейчас здесь на выставке с вами находимся.
1:06:14 Ну, это можно просто посмотреть, по приколу, потыкать в экран, покрутить - руль.
1:06:18 А функцию какую несет?
1:06:20 Есть вообще что-то полезного, так скажем, что я могу использовать в своей повседневной работе и жизни?
1:06:28 Или это все больше для красоты?
1:06:31 Здесь есть и красота, то есть эстетика, есть функция определенная.
1:06:37 Клиент приходит с запросом, который мы пытаемся реализовать.
1:06:42 Бывает без запроса, бывают некоторые сложности, когда нужно сформировать этот сам запрос, бриф.
1:06:48 Но в целом есть определенная функция, связанная спример, популяризацией региона, скажем так.
1:06:58 Как бы тема специфическая, скажем так, сразу, но в целом ее нужно тоже как бы реализовать.
1:07:04 Можно рассказать, например, на примере вот этого стенда про Мурманскую область, что у них есть какие-то программы, там на севере жить, например.
1:07:12 То есть они привлекают к себе население, они рассказывают, что у них там классно.
1:07:16 Например, есть такие-то программы, есть такие-то рабочие места, есть такие-то учебные заведения, где можно получиться.
1:07:22 И в целом, ну, как бы дают некоторые представления о том, что в этом регионе есть.
1:07:28 Все знают, что в Урманске есть, например, там бывают
1:07:34 а больше никто ничего не знает.
1:07:36 А такие стенды в целом рассказывают, что там морской флот, какие-то морские проекты, северный речной флот, и так далее.
1:07:43 Я не глубоко погружен в контенте, уже, кстати, полгода в других проектах, поэтому сейчас не вспомню.
1:07:49 Но в целом, человек, который хочет, например, релоцироваться по какому-то поводу в другой регион, ищет работу, например, закончил его учебное заведение, и он ищет, где ему специфически поработать.
1:08:02 Может, он геолог или морской какой-то разработкой занимается, вот в этих местах он может получить эту инфу и переехать, например.
1:08:12 Если он хочет попутешествовать в России, потому что Россия - большая, необъятная сторона, довольно красивая.
1:08:18 Тоже экраны, пожалуйста, можно посмотреть.
1:08:22 Ну, как бы либо просто вдохновиться, либо какую-то конкретику посмотреть, какие-то локально места, куда можно прилететь, приехать,, там я не знаю - примчать и наслаждаться этими видами.
1:08:33 Ну, хорошо, Мурманская область.
1:08:35 Вот мне интересно, заказчиком кто выступает?
1:08:38 Мурманская область, или это вы такие?
1:08:39 А давайте мы сейчас по регионе.
1:08:41 Вот идет выставка Россия.
1:08:43 Мы сейчас подумаем, что сделать, пойдем.
1:08:45 Придумали историю с регионами.
1:08:48 Мы пойдем по регионам и будем им предлагать сделать какие-то инсталляции.
1:08:52 Нет, мы холодного со звоном, а звоном не занимаемся да администрация губернатор администрация области выходят с таким предложением вот мы широко известны на этом рынке потому что мы уже там около 15 лет.
1:09:10 Поэтому мы, конечно, не звоним, к нам обращаются.
1:09:14 Мы с удовольствием принимаем такие предложения, разрабатываем эти проекты,
1:09:19 долго работаем с контентом, и вот что-то такое создаем.
1:09:23 Давайте попробуем прогуляться и посмотреть на стенд республики Коми.
1:09:27 Мы здесь тоже поучаствовали.
1:09:35 Республика Комия - это
1:09:38 локальная такая среда, довольно экологичный регион.
1:09:42 Лех, сними, пожалуй, отсюда - очень красиво.
1:09:50 Подожди, это макет или вы?
1:09:52 Или вы ветки реальные туда?
1:09:57 Слушай, я кстати не, знаю.
1:09:59 А здесь похоже, это бревно, на которое.
1:10:01 А здесь дальше водичка течет.
1:10:03 Там и белочка сидит, знаешь ли?
1:10:10 Республика Коми - довольно туристический регион.
1:10:14 сразу показываю, что есть: прилететь, посмотреть, погулять, хайки, походы - вообще, велка.
1:10:22 Ну, это бутафория она бы как бы здесь не выжила, если бы это было настоящее растение.
1:10:26 Поэтому, кстати, довольно достоверно выглядит.
1:10:29 Само, если не трогать.
1:10:30 Ну, вот поэтому я потрогал - я подумал, что да, есть много разных растений, которые более или менее похожи.
1:10:37 Ну, в общем, классные декораторы знают, где купить и как допилить готовые решения, чтобы они выглядели получше.
1:10:44 Тач-экраны классические, с помощью которых можно изучать контент, посмотреть, что там в регионе происходит.
1:10:50 Вот, это же история многоразовая.
1:10:53 Ну вот, наклейку сменил, ролики, новые закинул, да?
1:10:58 Ну, в целом, да, но просто каждое конструктивное решение оно обусловлено архитектурным решением внутри, поэтому чаще всего приходится переобувать.
1:11:08 То есть менять стойки, менять дизайн, конструктив.
1:11:13 Какие-то компоненты могут переезжать.
1:11:15 Но это больше по архитектурке.
1:11:18 Олег, я тебя умоляю, аккуратно.
1:11:19 Ты возле экрана стоишь, мне очень страшно.
1:11:21 Да, аккуратненько не падайте.
1:11:24 Так, ну тут какой-то лось, он просто тусуется.
1:11:27 Здесь нет никакого интерактива, можно дальше пойти.
1:11:30 Насколько хороший отклик
1:11:33 на выставках, когда люди видят какие-то интерактивные стенды?
1:11:41 Короче, насколько это востребовано, давай так.
1:11:44 В ситуации, когда нужно показать довольно большое количество контента и не всегда, скажем так,
1:11:53 какого-то интересного, мы пытаемся привносить этот интерес искусственным образом.
1:11:59 То есть, мы пытаемся преподнести контент к каким-то уникальным, более интересным образом.
1:12:04 Ну, то есть, клиент вообще в идеале просит всегда вау, какой-то.
1:12:08 Для того, чтобы по сути загрузить тебе в голову этот контент.
1:12:11 Зачем его туда помещать?
1:12:13 Это, конечно, большой вопрос, отдельная история.
1:12:16 Но так или иначе, мы пытаемся разнообразить
1:12:21 эту подачу этого контента с помощью игровых механик, с помощью какого-то юзер эпириенса - такого
1:12:27 не интерфейсного, а экспириенс последовательного посещения какого-то стенда, какого-то пространства.
1:12:33 В целом, это востребованное, потому что люди хотят развлекаться, люди хотят находить на выставке.
1:12:39 Понятно, что выставки чаще всего ассоциируются у людей с музеями.
1:12:44 И мы тоже такими кейсами занимаемся, у нас тоже есть музейные проекты.
1:12:49 Но в музее контент художественный или исторический, здесь контент такой более светский, экономический, индустриальный, промышленный.
1:13:00 То есть есть определенный сегмент населения, который интересуется этой тематикой.
1:13:04 Конкретно эта выставка посвящена России - как стране и каким-то ее достижениям.
1:13:11 Но бывают отраслевые выставки, например, все собираются и смотрят
1:13:18 выставку, посвященную пищевой промышленности.
1:13:21 Куда приезжают люди, производители тех или иных продуктов питания или упаковки, или еще что-то.
1:13:27 И они рассказывают про свой продукт.
1:13:29 Им нужно презентовать качественно
1:13:33 здесь регион, а там презентуют свою компанию, свои продукты.
1:13:38 Соответственно, люди, которые покупают эти продукты, которые заключают контракты, какие-то инвестиционные контакты им нужны, они привыкли все проверять руками.
1:13:48 Я, как человек, может быть, чуть-чуть более олдскульный, чуть-чуть более старше, чем аудитория твоего канала.
1:13:54 Например, тоже люблю потрогать руками.
1:13:56 Я не пользуюсь озоном практически и
1:14:00 электронной коммерцией, потому что мне важно посмотреть на вещь, поговорить с человеком, ну и как-то это тактильно осознать.
1:14:10 То же самое происходит и здесь.
1:14:12 То есть человек может потрогать контент в буквальном смысле слова через какую-то фиджитальную инсталляцию может посмотреть продукт, ту же упаковку, например.
1:14:24 И интересным образом посмотреть характеристики этого продукта с помощью какой-то моушен графика, с помощью какой-то интерактивной инсталляции.
1:14:33 Вот приблизительно такая функция всего этого - это качественная презентация.
1:14:37 Мы себе позиционируем на рынке как ребята, которые круто работают с информацией.
1:14:43 С датой в целом, в том числе, у нас есть и дажбордовые проекты, с данными с данными, с контентом, скажем так.
1:14:50 То есть мы вот прямо про контент.
1:14:51 И наша задача - его показать максимально круто, ярко, эффектно, чтобы
1:14:57 идеале людям было интересно это смотреть.
1:15:00 То есть это не художественная литература, которую ты можешь естественным образом погрузиться, и тебе там будет интересно.
1:15:08 А здесь, как бы нужно помочь человеку употребить этот контент.
1:15:12 Ну и вы как раз с помощью интерактивного дизайна погружаете его туда на какое-то время, помогаете узнавать
1:15:20 важную и полезную информацию.
1:15:22 Посмотрим стенд Челябинской области.
1:15:25 Вот сейчас перед нами.
1:15:28 Это довольно большой, красивый регион.
1:15:32 Может быть, не самый хороший.
1:15:36 Да, прикол в том, что
1:15:39 среднестатистический человек насмотревшийся мемов будет думать, что Челябинская область - это место металлургии, там суровых мужиков.
1:15:49 Но на самом деле, если вы туда приедете, окажется, что это довольно дружелюбный экологический регион.
1:15:56 Да, там может быть где-то местами есть какие-то проблемы, но в целом, это большой регион.
1:16:00 С очень красивой природой, очень интересными ландшафтами.
1:16:04 И в целом это решение архитектурное этого стенда связано как раз с туристическим потенциалом - этого самого региона.
1:16:14 Здесь так называемый сверху фриз.
1:16:17 Мы называем это фризм.
1:16:20 В общем, некая такая шапка на стенде - классическое решение.
1:16:24 Часто оно мультимедийное.
1:16:26 Мы запускаем туда какой-то тематический контент.
1:16:28 Эта штука относится к декоративному контенту.
1:16:32 Как правило, он не является анимированным, потому что вверх там смотреть, употреблять какой-то контент - ну, не самая удобная
1:16:41 Здесь в целом разные тематики, какая-то экология, какие-то цветы.
1:16:45 Слушай, ну а как вот меня сейчас навело на вопрос?
1:16:49 Ты говоришь смотреть вверх, употреблять контент?
1:16:51 Это же тоже все про какую-то уиксовую часть конечно
1:16:57 очень интересно послушать а как а как вообще понять удобно вы сделали или нет потому что мне там с продуктом понятно, ну, в продуктовом дизайне, как замерить тот или иной аспект.
1:17:11 А вот со стендами, с интерактивным дизайном, вообще для меня это здесь тоже есть тестирование.
1:17:18 Тестирование связано с тем, что
1:17:21 делается демо стенд с будущим приложением, собирается его управление, еще в офисе.
1:17:27 Происходит тестирование
1:17:30 начиная от надежности работы, этой инсталляции, какой-то стрессоустойчивости, заканчивая в целом юзер эпиенсом, мы попали или не попали.
1:17:40 Ну, например, если вы.
1:17:41 Ну вы же не строите в офисе вот эту здоровенную бандуру.
1:17:44 Какие-то фрагменты мы отстраиваем.
1:17:46 Мы просим мультимедийных подрядчиков собрать нам какие-то сетапы.
1:17:52 Это важно, когда мы работаем в первый раз с тем или иным сетапом или с той иной конфигурацией.
1:17:58 Например, недавно у нас был проект с уроборуками большими, которые кубы огромные, мультимедийные такие с экранами крутили.
1:18:05 У нас, к сожалению, было мало времени для того, чтобы этот стенд
1:18:09 проект реализовать.
1:18:10 Но в целом мы за три дня на площадке круглосуточно отстроили эту конструкцию, она работала.
1:18:16 Но при этом мы тестирование проводили еще в Москве - собирали демо на площадке мультимедийщиков они вываривали конструктив который потом поехал в петербург на выставку и там уже тестирование было ну такое приближе приближеной к реальности атмосфере.
1:18:36 И когда идет тестирование, мы также на УИК проверяем.
1:18:40 Грубо говоря, если нам нужна
1:18:45 предположим для фитнес-центра, который
1:18:48 занимается физической культурой людей, то странно будет сделать какую-то инсталляцию, где ты будешь просто сидеть, и
1:18:58 не проявляя никакой физической нагрузки, что-то выполнять, туда больше подойдет какая-то фиджитальная штука, где нужно
1:19:06 прыгать, как-то шевелиться, какую-то нагрузку на себя принимать.
1:19:09 А наоборот, если мы делаем какую-то инсталляцию для, скажем, центра йоги или что-то, то там уже коммуникация другая должна быть.
1:19:18 То есть, как бы здесь прикол в том, что мы попытаемся попасть и в визуальную коммуникацию, классическое такое
1:19:26 арт-директорское направление.
1:19:28 Но мы пытаемся и в ЮИХС попасть, чтобы эта инсталляция органично работала с контентом и с тематикой самого мероприятия - клиента, и контента.
1:19:38 Ну вот, хорошо, вот вы построили стенд.
1:19:40 Вы потом как-то получаете.
1:19:42 Ну, опять, извини, я буду переносить продуктовую историю, потому что она мне ближе.
1:19:47 А в продукте мне понятно, например, мы запустили какую-то фичу, я могу пойти в метрики, посмотреть, хотя бы что-то из них понять, да, там какие-то опросы.
1:19:55 Здесь вы получаете обратную связь, удобно, неудобно.
1:20:00 Полгода простоял этот стенд.
1:20:02 Как потом работаете с обратной связью, как потом работаете с какими-то возражениями.
1:20:10 Метрику здесь, конечно, цифровую не собрать, потому что это не веб-продукт.
1:20:15 Но мы собираем метрику по
1:20:20 отзывам во-первых, посетителей.
1:20:23 То есть каждый посетитель может какой-то отзыв оставить.
1:20:27 Но это, конечно, не книга жалова предложения, но тем не менее, у нас инженеры работают на площадке.
1:20:33 Они занимаются мониторингом, настройкой, и поддержкой мероприятия и работоспособности приложений и инсталляций.
1:20:41 Соответственно, если что-то.
1:20:43 Они, как правило, здесь два, от начала до конца мероприятия и даже больше.
1:20:49 Соответственно, через них вся инфа поступает.
1:20:51 Они всегда говорят: где проблемы,
1:20:55 что-то отлетает, что-то ломается, где-то баги.
1:20:58 Они дают обратную связь, они общаются с посетителями - часто.
1:21:04 Есть промо-персонал, который тоже может этот фидбэк дать.
1:21:09 Соответственно, сам клиент может корректировать задачу - немножко контент там по ходу дела.
1:21:17 Даже после открытия мероприятия, если он понимает, что та или иная, ну, у него может контент поменяться, а может быть, задача - немножко переконфигурироваться.
1:21:25 Соответственно, мы получаем этот фидбэк, проводим работу над ошибками, либо мы пытаемся еще улучшить, насколько есть возможности бюджета
1:21:35 Таким образом, если это
1:21:37 большой жизненный цикл как здесь на этой выставке полгода то продукт как будто со временем улучшается улучшается плюс например в данном случае было еще заложено обновление контента несколько раз на протяжении этих
1:21:51 Что значит обновление контента?
1:21:53 То есть, ну вот, хорошо, мы пришли: есть фриз, есть качели - там стоят, здесь стоит миниатюрная копия города.
1:22:02 Что из этого вы обновляете в течение полугода?
1:22:07 У нас было несколько обновлений декоративного оформления.
1:22:10 Оно было посвящено каким-то праздникам.
1:22:13 Или смене сезона, то есть было зимнее оформление, было весеннее, 8 марта, Новый год, что-то такое.
1:22:22 Соответственно, декоративное оформление здесь меняется, на полу меняется, здесь что переработано, уже с точки зрения архитектурки, переделаны вот эти вот
1:22:33 тюль, или что это, я не знаю.
1:22:35 Ну да, шторы какие-то.
1:22:36 Ну и контент часто переверстывается, где-то обновление идет, то есть за полгода прям реально может приехать большое количество контента.
1:22:45 Соответственно, он переверстывается, перезаливается, обновляется
1:22:49 программное обеспечение - такая классика.
1:22:52 Плюс где-то может быть конструктив изнашиваться, поэтому это тоже нужно подлатать.
1:22:57 Опять же, здесь проходимость гораздо больше, чем у нас дома, поэтому за полгода здесь приходится что-то подправить, но это уже как бы занимается застройщиком.
1:23:06 Ну, в технические дни, один день, да, в неделю - технический день.
1:23:10 Да, здесь по понедельникам все это время был технический день, когда пусконаладкой занимались, что-то переразбирали экраны, меняли матрицы, какие-то
1:23:22 в общем, ремонтировали, короче.
1:23:26 Стенд вань, расскажи, что мы здесь видим на макете маленького города это фрагмент Челябинска который будет о пятерок.
1:23:40 Здесь представлены какие-то новые объекты части реконструируются территории.
1:23:48 Жилая застройка здесь не детализирована, потому что она только для
1:23:53 общего вайба - для того, чтобы понимать локацию.
1:23:57 Представлены новые объекты, которые в городе возникнут или будут реконструированы.
1:24:04 Но это тоже не вы делали, это тоже подрядчики, которые занимаются.
1:24:09 Мы, как агентство, в целом, и как студия, мы довольно сложная компания, которая приходится решать нестандартные задачи.
1:24:18 И поэтому, с одной стороны, мы студия, с другой стороны, агентство.
1:24:21 Потому что нам приходится добирать каких-то подрядчиков, которые выполняют для нас компоненты.
1:24:27 Большие компоненты.
1:24:28 Такие же, в принципе, как в фигме, но вот только масштабные.
1:24:33 Соответственно, был произведен поиск, нашли
1:24:37 агентство, которое занимается макетами.
1:24:40 Они нам его произвели по нашему дизайну, понятно, что у них своя экспертиза, где-то они рекомендуют что-то, чтобы там в бюджет или в какую-то другую другие параметры уложится но в целом да это по нашему дизайну
1:24:57 создано здесь есть эта штука оборудована экраном вот здесь взаимодействие происходит с виджитальным образом.
1:25:07 Соответственно, здесь есть некоторая дополнительная реальность.
1:25:10 Это пока вот здесь стоим, надо снять.
1:25:13 Да, соответственно, здесь есть фиксация горизонта, с помощью которой достраивается ландшафт, и можно посмотреть и узнать.
1:25:22 А можно я попробую?
1:25:25 Получается, он снимает или не снимает а нет ну снимает да да да снимает вот мужчина стоит да вот вот камера вот моя рука видно да лех мою руку моя рука все мы значит сейчас снимаем ландшафт и двигаем монитор.
1:25:43 Е-мое, тяжеловато!
1:25:46 А еще прочитать можем об этом или нет.
1:25:48 А, да, да, здесь есть карточки по объекту.
1:25:52 Ребята, это вам не веб, это вам не мобильный прилад.
1:25:56 Блин, это что-то другое.
1:25:58 Воздушный шарлита, смотрите.
1:26:00 Ой, мужик полетел на парашюте.
1:26:04 Блин, это какая-то
1:26:15 Я просто сейчас как ребенок.
1:26:17 Знаешь, я не был на выставке на этой, и
1:26:23 я подумал, что там, ну вот интерактивный дизайн, сейчас с Ваней встретимся, он мне расскажет, что сделали стенд.
1:26:29 А тут а тут прям вот такого уровня
1:26:35 ищем красное белое
1:26:43 а и самолет такие большие.
1:26:47 Короче, здесь кусочек мы никак не можем больше взаимодействовать, да, ничего развернуть не можем.
1:26:51 Нет, здесь рельсы, и движение ограничено, конечно.
1:26:56 Вот, это так называемый дополненная реальность, когда можно на имеющуюся основу положить какой-то другой контент, соответственно, посмотреть это в двух плоскостях и в экранах, и в маке.
1:27:12 Ну как такой можно было придумать?
1:27:15 Давай поделись секретами.
1:27:17 Как вообще есть задача?
1:27:19 Давайте покажем макет города, окей, макет города.
1:27:23 А чтобы вот такую прикольную штуку придумать.
1:27:27 дополненную реальность сделаем.
1:27:29 А как сделать дополненную реальность?
1:27:31 А давайте что у нас по рельсе будет двигаться экран и будет снимать.
1:27:34 Ну да, до этого ж нужно дойти.
1:27:36 Слушай, мы собираемся в переговорки, начинаем разгонять какие-то идеи.
1:27:42 В таком коллективном творчестве, когда
1:27:45 мы встречаемся, рождаются какие-то интересные решения.
1:27:49 Они рождаются на стыке и дизайна, когда там арт-директор и дизайн-директор
1:27:55 что-то придумывают, креатор принимает, креативный директор участие, технический директор, который больше за техничку и говорит, что
1:28:04 нет, он ищет технические возможности реализовать те или иные задумки.
1:28:10 То есть, все проекты, которые мы делаем, это результат комплексной работы разных специалистов, поэтому каждый приносит в него что-то интересное, новые фишки из своей области.
1:28:19 Поэтому получается придумывать какие-то такие хитрые уникальные конструкции.
1:28:25 В целом, это не сказать, что прям супер новая технология?
1:28:28 Мы уже давно ее обкатали.
1:28:30 Мы много разных сделали инсталляции с ИА-м, которые можно двигать.
1:28:35 Мы делали такие вещи и на прозрачных экранах, которые мы видели на Мурманске, можно двигать его.
1:28:42 более надежное решение было принято поставить вот такой вот экран.
1:28:49 В брейншторме же можно зайти довольно далеко, потому что
1:28:54 там опять веб, там мобильное приложение понятно, как бы мысль ясна в целом.
1:29:01 А здесь же ты можешь действительно, ну, вот, там придумать шторы с елками, качели, вот этот интерактивный, это же, знаешь, типа брейншторм превращается в бредни сумасшедшего, понятно, что вы в какой-то момент приземляетесь.
1:29:15 Но как рождаются самые смелые идеи?
1:29:18 Ну вот технический директор, он вас должен заземлить, да, в каком-то этапе.
1:29:24 Ну, заземление, да.
1:29:26 Мы приземляемся в любом случае, потому что есть большое количество ограничений, которые нам мешают.
1:29:33 волю фантазии, смелых проектов не получается.
1:29:36 Поэтому мы стараемся максимально разогнать идею, накрутить ее на 100%, принести какого-то бреда побольше туда, если это уместно, Например, если это не банковский сектор, где шалости как бы
1:29:51 И потом мы приземляем эту идею на архитектурку, на площадь, на бюджет, на клиентский запрос, на клиентский контент она как бы утрясается.
1:30:02 Потом мы опять ее пытаемся
1:30:05 немножко разогнать, потому что может оказаться, что мы перебрали, что может быть она стала скучной, но это долгая работа в, целом
1:30:15 не активная фаза продакшена, а пресейла и креативная разработка проекта может занимать на некоторых проектах год.
1:30:24 Когда мы долго общаемся с клиентом, придумываем, что-то визуализируем, показываем, какие-то наработки, скетчи, концепты,
1:30:34 и когда все устраивает.
1:30:37 Мы понимаем, что это то, что клиент хочет, и оно будет выполнять нужную функцию.
1:30:42 Мы это уже продакшен отправляем.
1:30:44 И там уже реализация - это 2-3-4 недели, как правило.
1:30:48 Бывает такое, что за этот клиент
1:30:50 что-то ультрасложное хочет, и вот ему приходится объяснять, что так нельзя сделать.
1:30:57 Просят 3д-экраны, голограммы, как в фильмах.
1:31:00 Знаешь, там, типа бегущий по лезвию 20-30 всегда против.
1:31:03 А сделали же в Лос Анджелесе, видел этот сферу?
1:31:07 Просто клиент часто хочет проекцию на дым, например, чтобы в пустоте 3Д пространство, ну, 3Д-образ был.
1:31:15 Пока что технологии не позволяют этого сделать.
1:31:18 Хотя на входе мы там проходили, были такие нанизанные лампочки.
1:31:22 Возникает ощущение, что это 3д, как бы такая скульптура, 3Д-проекция, но там разрешение, к сожалению, очень маленькое пока.
1:31:29 Как бы клиент, да, клиент смотрит фильмы, футуристически, смотрит графон и пытается всех удивить, заказывает эти вещи.
1:31:37 Мы им говорим: блин, ребята, извините, пока таких технологий нету.
1:31:42 Если моушен график, да, это без вопросов.
1:31:45 Можно насимулить, что угодно сделать, частицы, какие-то проекции.
1:31:49 Но в целом у нас есть одна из технологий, голограммы, она тоже в целом, некотором смысле, может имитировать голограммы
1:32:01 Там технология построена на многослойности изображения - когда есть в переднем плане пленка, прозрачный экран.
1:32:07 Так называемый сзади еще один экран.
1:32:10 Есть несколько проекционных экранов, которые досвечивают какие-то компоненты вроде теней.
1:32:16 И возникает иллюзия того, что у тебя левитирует какие-то объект пустую.
1:32:19 Ты видел концерт короля штата с голограммы горшка?
1:32:24 Я вот спросил, у тебя, как это сделано.
1:32:27 Там выкатили короб, я видел.
1:32:28 Выкатили короб, включился экран.
1:32:31 Ну, или там голограм, что-то такое было.
1:32:33 И вот он прям пел.
1:32:35 Ну, можно посмотреть.
1:32:36 Можно посмотреть, в студию вернемся, разберем, скорее всего, понятно будет.
1:32:41 Но в целом, да, это не новые штуки.
1:32:43 Горилось, когда-то такое делали, когда.
1:32:45 Да, ну горилось, да.
1:32:48 Все новое, давно забытое старое.
1:32:50 Новые технологии подъезжают, берут старые идеи, переупаковывают, переобувают, меняют дизайн и вуаля.
1:32:56 Можно сделать в работу пускать Дальнего Востока.
1:33:00 Тренд на уникальные
1:33:03 экранные поверхности - в том смысле, что они всегда нестандартные.
1:33:07 Что отличает работу дизайнера, кстати - интерактивного от продуктового классического как это формат фрейма, если вы работаете с приложениями, это телефон или 16 на 9, так или иначе, там вертикально, горизонтально, у нас такаяя истори, как правило, не работает.
1:33:27 Да, мы бывает с ночами тоже, как бы классическими работаем, но что касается декоративного оформления, здесь всегда фрейм уникальный.
1:33:34 Здесь вообще закольцованный экран внутри снаружи но еще и компа он в компасе получается да ну это уже декоративное оформление там компас но тем не менее как бы контент всегда готовится под экстремальные какие-то разрешения это могут супер длинные, горизонтальные, вертикальные, гнутые.
1:33:52 Кстати говоря, это большая причина, сложная причина для создания как бы кейсов.
1:33:58 Потому что вот эту вот штуку, вот такую длинную, длинную, длинную, очень сложно разместить в бихансе, например.
1:34:04 Но и в целом это мышление определенное, когда ты с этими форматами работаешь, нужно как бы подставить.
1:34:10 Ну, какое разрешение видео для, например, для вот такого.
1:34:14 Ну, здесь вот по вертикали, может быть, 4, например, по горизонтали - точнее, 4000 пикселей, а высота, например, 300 пикселей.
1:34:22 А если речь идет о том, чтобы написать какой-то текст, это еще нужно прикинуть, а какой там читабельный будет, с какой дистанции, а как протестировать?
1:34:30 Вот тебе еще нет этого экрана, он не сделан.
1:34:33 О, да, это хороший вопрос.
1:34:37 Вплоть до того, что мы даже закидываем в очки стенд.
1:34:42 Будущий, модельку стенда, располагаем туда и имитируем шаг пикселя.
1:34:46 То есть можно в целом имитировать.
1:34:48 Шаг пикселя - это расстояние между лампочками.
1:34:51 Бывает 1.3, 1.7, 2.3, 2.4, 2.6 в общем, делается сетка, и ты отходишь на какое-то определенное расстояние, ставишь камеру и смотришь - читается, не читается.
1:35:01 Ну, то есть, работа еще удорожается, усложняется, потому что есть этап: вот этого тестирования: там в это же нужно модельку в очки сделать, там еще математику произвести, чтобы понять, какой шаг.
1:35:13 Конечно, бывает, что мы в студию привозим к себе экраны, начинаем, там кусок собираем, 2-3 модуля, 4, отходим, смотрим, какая яркость, как этот свет падает на отражающие поверхности.
1:35:25 То есть там тестирование куча какого-то.
1:35:28 Это нюансы связаны с тем, что ты всегда делаешь кастомный продукт.
1:35:32 Он очень сильно отличается от продукта на телефон, к которому ты привык, ты понимаешь, с какой дистанции ты взаимодействуешь с ним.
1:35:39 Там, какие какая механика здесь она всегда уникальна, поэтому тут надо как бы пострадать немножко перед ну как немножко мне кажется что это всегда страдания в целом да в целом всегда страдания но здесь она просто немножко другое уникально ну и каждый раз не вообще конечно со временем накапливается какая-то экспертиза ты понимаешь что это будет работать это не будет работать но всегда
1:36:05 на каждом проекте какие-то новые
1:36:08 возникают проблемы которые приходится каждый раз решать своим уникальным образом.
1:36:14 Тем более, технологии постоянно меняются.
1:36:16 Те, например, экраны, которые были, например, год назад, могут уже сейчас их не быть на рынке, по какой-то причине оборудование изнашивается, там что-то появляется новое, с ней нужно надо, как будет научиться работать.
1:36:30 Вот этот центр, наверное, про это.
1:36:32 Здесь у нас нас встречает медведь - лысый
1:36:36 медведь, потому что он
1:36:39 на картинке лысый.
1:36:40 Это интерактивный медведь - игровая моделька.
1:36:42 Соответственно, здесь есть свои нюансы.
1:36:45 В интерактивной графике не всегда получается делать то, что можно сделать в шоте для фильма.
1:36:54 Поэтому здесь используется игровая модель, лоу-поле.
1:36:58 Это медведь ходит за тобой.
1:37:00 Короче говоря, здесь стоят датчики, вот там вот стоит лидар наверху маленький датчик вижу он сканирует пространство он сканирует людей соответственно на том месте где ты останавливаешь что туда подходит медведь и или там тигр предположим.
1:37:17 Датчик не сбоит, смотри, тут по контуру очень много людей стоит.
1:37:23 Ну вот этот вопрос.
1:37:24 Это хороший вопрос.
1:37:25 Сейчас он будет подошел к операторам, к ребятам.
1:37:35 Этот датчи работает, как лидар в пылесосе в роботе, который сканирует пространство и понимает удаленность до объекта, соответственно, он создает плоскостную такую 3д-карту глубины и понимает, где мы в этом точке, и может
1:37:52 пригнать персонажа туда, то есть, тут механика довольно простая, на одном датчике.
1:37:56 Это декоративное просто оформление.
1:37:59 Огай пришел, да ну ему надо что-то делать, он гуляет.
1:38:03 Ну, это кстати, вот про шаг пикселя.
1:38:05 Грубо говоря, мы понимаем, что в какой-то момент читать контент или вообще взаимодействовать с этим экраном будет не очень комфортно.
1:38:14 То есть, нужно продумывать дистанцию, на которой это возможно сделать.
1:38:20 Так тумачить, дальше отходишь уже лучше.
1:38:22 То есть есть определенные дистанции, удаление.
1:38:26 Это все нужно заранее продумывать.
1:38:27 Бывают, конечно, сюрпризы, когда застройка пошла как-то не по плану, потому что проекты, как правило, реализовываются в быстрые сроки.
1:38:35 Это проекты масштабные.
1:38:37 То есть управляете уже на месте.
1:38:39 Да, бывает, что нужно тача отодвинуть подальше, пульт управления, чтобы не слепило.
1:38:43 Бывает, нужно подстроить экран, сделать его менее ярким или наоборот, более ярким,
1:38:49 подцветокорректировать его и так далее.
1:38:52 Там пустоналадка производится, какая-то на ней уже
1:38:57 коррекция проекта в некотором смысле.
1:38:59 Вообще, что касается таких проектов больших масштабных, там много сюрпризов, честно скажу.
1:39:06 Потому что, когда ты делаешь, сидишь в студии, рисуешь фир-стиль до две недели
1:39:14 или там брендинг какой-то делаешь.
1:39:16 Это немножко такая более локальная история, когда ты можешь
1:39:21 в одни руки сделать проект здесь комплексный проект, он большой, масштабный.
1:39:28 Здесь очень много верстки, разных специалистов, и там много сюрпризов на каждом шагу.
1:39:33 Когда сжатые сроки они всегда сжатые, как правило, потому что
1:39:38 проекты возникают внезапно, почему-то и за 2-3 недели нужно собрать большой проект, который делает кучу людей - там, вообще, прикол на приколе, если честно.
1:39:48 Жопа горит, подгорает пуканы знатели
1:39:55 Способствуют этому, кстати, в частности обстоятельства.
1:40:00 Бывает, клиент торопит, бывают, сроки меняются.
1:40:05 Иногда бывает, что мероприятия по какой-то причине раньше
1:40:10 хотят провести, запустить.
1:40:11 То есть есть свои нюансы.
1:40:13 Бывают сложности какие-то технические, когда что-то не успело приехать, не успели настроить и так далее.
1:40:23 Вообще на каждом проекте какие-то
1:40:27 уникальные ситуации возникают, мы всегда пытаемся решить, чтобы запустить проект в срок.
1:40:32 Имвертивные пространства, как правило, закрываются, отсекаются от светлых пространств.
1:40:39 Ну, а это акустическое, как бы акустические занавес и визуально.
1:40:44 Таким образом, туда можно зайти, как бы погрузиться в какую-то среду, мэппинги или экраны.
1:40:52 большое миссивное пространство, посвященное истории и культуре Дальнего Востока.
1:40:58 Огромный ролик на бавсю стену.
1:41:03 Легенда внизу: здесь надо стирать картинку.
1:41:07 Это реконструкция каких-то региональной программы.
1:41:13 Берут промку, старую территорию, какую-то захудалую, и реконструируют, делают модное место, кафешки,
1:41:23 какие-то территории типа каворкинга, где работы или бизнес-центров, где-то могут быть апартаменты - это так называемое комплекное развитие территорий, благоустройство, урбанистика и так далее.
1:41:34 Сейчас есть такой тренд на увеличение хронов.
1:41:39 Что значит увеличение хронов?
1:41:41 Когда клиент просит сделать ролик не 30 секунд, как на телеке, там формат или 45 или 60.
1:41:49 Сейчас ролики вырастают в хронометраже до 2-3-5 иногда минут.
1:41:56 И такие ролики приходится сделать довольно быстро., И вот здесь как раз, и нейросети приходят нам на вооружение, генеративная графика.
1:42:05 Соответственно, такие ролики рассказывают, как в данном случае, про историю региона, про какие-то особенности
1:42:16 Показывают статистику, что здесь можно погулять, посмотреть.
1:42:20 Какой-то контент, вот соответственно, блокбастер там за
1:42:25 снять за какой-то там период двух-трех недельный не получается, поэтому там много контента, какие-то шурешки, графика, карты, фото.
1:42:34 Но здесь же тоже нужно понять, что это же
1:42:38 огромный длины видос.
1:42:42 Важно же учитывать, что еще поверхность будет возможно изогнутая.
1:42:46 По возможности нужно это учитывать, да.
1:42:52 бывают такие ситуации сложные, когда не весь контент можно объять своим углом зрения.
1:42:58 Соответственно, если экран такой большой, то его контентная часть либо сгруппирована в одном месте, либо ты осознанно ведешь человека из одного, пускал экрана в другой.
1:43:08 Это тоже нормально, там можно таймлайны какие-то использовать или что-то еще в этом духе.
1:43:15 Я не подозревал, ну, точнее, я знал, что есть какой-то там интерактивный дизайн, но когда ты окунаешься в эту атмосферу, вот ты понимаешь, насколько сложно, насколько четко, ну и понимаешь, что где-то не без огрехов, потому что ты, ну, обычная работа, где-то не успели, где-то там сроки поджимали, где-то подрядчики накосячил, но все равно в целом это выглядит невероятно круто.
1:43:40 Мне очень понравилось.
1:43:41 И ну я под большим-большим впечатлением.
1:43:46 Ты постоянно работаешь
1:43:50 с интерактивным дизайном, насколько я понимаю, в том числе с и интерактивным, да.
1:43:57 Но с Сиджи-графикой, да, с моушен-дизайном, с графическим дизайном, с оформлением.
1:44:02 Это комплексные проекты, но в целом мы позиционируем себя как интерактивная студия.
1:44:07 Хотя она состоит из довольно последовательной
1:44:12 структуры разных специфических дизайнов скажем так вот ну направлению дизайна
1:44:20 ну я очень рад, что вы посетили нас.
1:44:25 Мы рады стараться.
1:44:27 Для нас очень важно, чтобы в нашу профессию приходили новые свежие специалисты, которые топят и за дизайн, и за интерактивность, и за фиджитал, которым интересно делать инсталляции, которым интересно работать с объемом, не только с экраной и поверхностью.
1:44:45 какой-нибудь сфера деятельности дизайна, когда важно, чтобы
1:44:51 человек умел и графический дизайн, и верстать какие-то красивые презентации и в 3д
1:44:58 соображал и умел в пространственное мышление играл, в общем, продумал экспириенс пользовательские с точки зрения прохода каких-то инсталляций и взаимодействия с ними.
1:45:12 Если в профессию будут приходить такие люди интересные, получится делать больше комплексных проектов, дизайнерски интересных, и таким образом решать какие-то клиентские задачи.
1:45:24 Вань, спасибо тебе большое!
1:45:25 Я очень рад познакомиться с тобой.
1:45:27 У меня теперь есть плюс один дизайнер из интерактивного дизайна, уже из интерактивного дизайна.
1:45:33 Было очень интересно тебя послушать, очень интересно, более того, посмотреть, пощупать, проникнуться немножко этой культурой, этой профессии, я думаю, что мои зрители будут рады это все посмотреть, и возможно, кто-то захочет прийти к тебе в компанию и работать.
1:45:53 Так что жди, ребята.
1:45:55 Если вы хотите заниматься интерактивным дизайном, пожалуйста, пишите мне, либо Вани контакты будут обязательно указаны в выпуске и под выпуском.
1:46:04 Вань, скажи еще: пару слов: что нужно
1:46:08 успешному кандидату на интерактивный дизайн, чтобы он пришел и ты его взял на работу.
1:46:13 Прежде всего, желание делать крутые проекты, если мы говорим про софт скиллы, то это ответственность, это креативность, это тайм-менеджмент.
1:46:27 Там масса каких-то таких стандартных вещей в общем, как бы главное - ответственность.
1:46:33 То есть нужно понимать, что проекты сложные, их сложно делать.
1:46:36 В напротяжении проекта возникает куча проблем, которые надо эффективно решать, не опускать никогда руки, не унывать и стараться сделать как можно круче.
1:46:46 Если вы чувствуете себе силы, приходите, мы вас ждем,
1:46:52 мы открыты и для постоянного сотрудничества или для проектного в разных областях дизайна покажите портфолио, мы подумаем, мы придумаем.
1:47:03 Скорее всего, как с вами можно поработать на каких проектах.
1:47:07 Все, Ваня, резюме присылайте.
1:47:09 Все, Вань, еще раз спасибо тебе большое.
1:47:12 Спасибо, что приехали.
1:47:14 Посмотрели наши проекты.
Комментарии
Войдите, чтобы оставить комментарий.