Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VKДДизайн ТакойОпубликовано 22 апреля 2020 г.Зачем нужны концепты и почему они не похожи на реальный продукт?Дизайн Такойсезон 2, эпизод 9Зачем нужны концепты и почему они не похожи на реальный продукт?Готовим аудио… 0%0:0039:30СлушатьОстановить0.75×1×1.25×1.5×1.75×2×0.75×1×1.25×1.5×1.75×2×1×Об эпизодеТранскриптВ версии 2.09 говорим о дизайн-концептах приложений и сервисов: Как к ним относиться с позиции Является ли концепт главным источником истины в продукте? Как жизненный цикл и метрики влияют на продукт Где брать концепт: разрабатывать внутри или привлекать подрядчика? Почему нельзя делать как Кинопоиск А также об архитектуре, мире высокой моде и отмененных автосалонах, конференциях и презентацияхУчастники эпизодаННикита Лакеев, Роман НургалиевВедущий, t.me0:00Короче, чуваки могут в кальянке в Морт играть, просто сжать все кнопки подряд, и офигенно получается.0:06И камбухи получаются, и фаталити получаются.0:09А могут ребята сидеть и задрачивать дома, эти камбари проходить кампанию на очень сложном, и учиться играть в Мортал Комут по-настоящему и уметь там прям такие кульбиты выдавать, которые никто не может.0:25И с софтом-то то же самое, в кальянной что ли?0:33Да пошел ты.0:41Сегодня мы собрались, чтобы обсудить тему, которая важная, которая нас волнует.0:51В голове.0:52Почему есть концепт, есть приложения, и почему они такие непохожие?0:58Вот захожу я на Биханс, классные студии, там все красиво, а потом я скачиваю приложение из Эп Стора: и где вся та красота, которую вы мне продали в концепте, и где та логика, которая присутствует в концепте, где все те финтифлюшки, которые мне были показаны в концепте, и как вот мне с этим жить,1:22давай скажем, как пользователю, который очень любопытный, такой прошаренный читатель, и пользователю, которому интересно, как оно было.1:32И вдвойне интересно мне как дизайнеру к этому относиться.1:36Что существуют концепты, а существуют1:39реальные релизы.1:42Реальные релизы.1:43Реальные релизы.1:45Новый сериал на СТС.1:47Реальные релизы.1:48Крутые бобры, упертые пацаны.1:54Так.1:54Отлично.1:55Вот.1:56Собственно, об этом и речь.1:58Ну, концепт - это такая штука.2:00Мне кажется, это не только к дизайну интерфейсов относится.2:04Это еще и, например, там в архитектуре бывает, когда сделали офигенный проект, который на рендерах выглядит супер-дупер, а когда строят, понимают, что вот такую плиточку мы в таком количестве не закупим.2:17А потом ты смотришь на здание, смотришь на концепт, и такой: по-моему, не это предполагалось, ну ладно.2:23Не знаю, что насчет архитектуры.2:25По-моему, там все.2:26Может быть, ты обращал внимание на то, что различие сильное, но я вспоминаю автосалоны.2:33И вот на автосалоне показывают концепт автомобиля.2:36Каким он будет?2:37И это мышление - ну так как производственный цикл автомобиля длиннее, и надо мыслить на несколько лет вперед.2:45И вот те идеи, которые мы будем, значит, мы в Киеве будем показывать, их надо будет донести, опережая время.2:55И концепты они более выразительные, они более гротескные.2:58То есть, там в явном виде показано, что линия кузова у нас теперь вот такая.3:04Мы отошли от скругленных форм, органичных к наоборот, кругленным формам - мы поменяли3:11приборную панель, и3:14если забыть на три года этот концепт, потом вернуться к нему и посмотреть, то это те же самые идеи, которые присутствовали на автосалоне.3:22Они дошли до продакшена, они дошли до реального автомобиля, но они не такие выразительные, то есть, там краски все чуть-чуть приглушены в целом.3:32да.3:33То же самое, кстати говоря, про моду, про модные показы.3:36Когда ты смотришь какой-нибудь показ там Гуччи, не знаю, оффайт, и так далее.3:42Гуччи, оффайт, Гуччи, оффайт, Гуччи, оффайт, Гуччи, оффлайт.3:47Я жду, когда ты начнешь бочку уже,3:51То есть, когда ты смотришь, на какой-нибудь модный показ, а потом не знаю, я помню, когда ты мне показал показ Изи, Изи 2, да, где как в матрице все рваное было.4:03А потом я захожу в Эйчик через полгода, и там4:06висит примерно похожая одежда, только не такая не так радикально там все порвано и сделано, и дешевле.4:14Вот.4:14Это пример такой: типа все смотрят на эти концепты и понимают, вот мода движется примерно вот сюда.4:21Мы сейчас отсюда возьмем что-то к себе в масс-маркет, но не так радикально.4:28Ну да, то есть задается направление, задается общий какой-то план, общая конва.4:35Как это будет выглядеть, как это будет работать и зачем это сделано?4:38Во, вот, отлично!4:39Зачем это сделано?4:42Сидят, значит, два дизайнера.4:44Анекдот будет сейчас: броненосит с потелком нет, это4:50описало того, что сейчас происходит.4:52Сидят два дизайнера, занимаются продуктами, сервисами и рассказывают про метрики, про измерения, про пользу, а как у нас польза и эффективность метрики вяжутся с концептами, потому что концепты в основном это не про счет и прорасчет.5:10Хотя, с другой стороны, концепт может быть сформирован на основе уже каких-то данных в виде статистики.5:16Концепт вообще откуда берется.5:18Что это такое?5:19Надо же пояснить.5:20Мы вот сейчас на примерах, да, поняли, что такое концепт там в автомобильном бизнесе, в моде, а вот в Уикс в Уи дизайне продуктов там все собрал.5:34Уиз УАИ дизайн продуктов, архитектура, приложение.5:37Отсеошим все вообще на отлично.5:40Дизайн продукта.5:42Что такое концепт продукта?5:44Откуда он берется?5:46Как правило, заказывают в какой-нибудь студии.5:48Вот пример, да, компания, работала, работала, делала какой-нибудь там видеоредакторы, или рамблер, или что-то еще.5:58Понимают, надо нам обновить дизайн, надо нам новый модный дизайн.6:03Пишут какую-нибудь студию.6:05Условно там, вот студия Они делала рамблер.6:09И говорят: они,6:11Вы классный!6:12Сделайте нам концепт, сделайте нам новую идентику и концепт нашего сайта.6:17Студия делает этот концепт, ребята смотрят на этот концепт, думают классно, но мы здесь все переделаем, потому что в продукт это не зайдет.6:27И начинает над этим работать.6:29Или, например, студия Лебедева там делает какой-то концепт.6:32Ты вот работаешь с концептами студии Лебедева.6:35И ты смотришь на эти концепты, но ты не обязан прям вот дословно делать так, как там нарисовано.6:42Потому что студия, которая разрабатывает для тебя концепт, дизайнер, который делает концепт, он показывает тебе визуальное направление какое-то, он показывает тебе, в какую сторону идти в плане В плане визуальном, в плане отображения, в плане ЮА.6:57Но важно понимать, что дизайнеры на аутсорсе и студии, или какой-то дизайнер, там, фрилансер, который делает концепт совместно с идентикой, он не может знать всех тонкостей7:12сценариев, того Юкса, который у тебя в приложении.7:16Правильно?7:17Так и есть.7:18Потому что во-первых, ты сказал, что заказывают у других студий.7:23Да в чем польза?7:25Вспоминаем конференцию мейла, не помню, мейл сам и итог сделал себе брендинг или нет?7:30По-моему, сами делали..7:32Ага Они закидывали тестовые условные, такие проводили конкурс, чтобы посмотреть, насколько видение сходится.7:39Чем полезно, тем, что можно кого-то пригласить со стороны, чтобы со стороны дали взгляд, дали новое видение.7:48Ну, если если какой-то есть продукт, который долго уже живет, и надо его обновить, они тебе могут внести, внедрить какую-то новую абсолютно мысль - поселить.7:57Что это может быть вот таким и дать тебе новый вектор.8:02Это первый пункт.8:03Второй пункт, который касается того, что концепты не до конца продуманы, они естественно не до конца продуманы.8:10И это нормально, потому что8:13надо понимать, и важно понимать, что концепт в себя не вбирает, концепт не является тз, концепт не является дизайн-макетом, концепт не является8:24Исчерпывающим руководством по тому, как выглядит приложение на выходе на группы.8:29И как его делать.8:30И как его делать?8:32Но это хороший старт.8:34То есть определяются правила игры какие-то.8:37Мои заголовки такие, моя навигация такая, мой контент располагается вот таким вот образом.8:44У тебя там логика табов или логика свайпов, логика.8:50меню Да, я вот вспоминаю просто.8:52Общая конва.8:53Намечено.8:54Тут вот важно понимать, что я вспоминаю, как мы смотрели концепты, которые нам присылала студия и мы с дизайнерами прям дико срали.9:06Мы смотрели концепты,9:08там: это говно, это говно, ой, они в Юисе вообще не понимают, ой, они говна делали, мы бы лучше сами сделали, и так далее.9:16Это все на самом деле не так нужно воспринимать.9:20Это сейчас я понимаю.9:21Да, тогда я говнил - прям по жести.9:22Но это вот транспонирует свой опыт просмотра модных показов.9:28Да, то есть, я сейчас понимаю, что тогда стоило просто посмотреть на эти концепты и сказать: блин, ну визуально получается прикольно.9:35Мы это за основу возьмем, нам визуалочка нравится, но в деталях мы сейчас все будем переделывать.9:40Там, например, те же цвета там с цветов начать.9:44Да, те же цвета слишком яркие.9:45Мы сейчас их приглушим, тут контролы они слишком раздутые, огромные.9:50Мы их поменьше и так далее.9:51Но в целом, тебе понятно направление какое-то, ты понимаешь, в какую сторону двигаться, ну, твоя претензия, как10:02этот интерфейс развивать.10:05Глядя на концепт, такая же претензия, как на модный показ, говорить: и кто в этом, как я в этом по улице буду ходить?10:12Никак, ты не должен, никто не ходит по улице от кути в вещах от кутюр.10:18Это нормально, это окей.10:20Ну, в Новосибирске.10:22Ну, в Новосибирске.10:23Да, я не знаю.10:24Может быть, если ты приедешь куда-нибудь10:27в Вену, не знаю, в Монреаль куда-нибудь.10:29Куда?10:31Вена, Монриаль.10:32Вена, Монреаль, Берлин, Кейптаун, Лондон, Мемфис, Майами.10:40Сан-Франциско.10:42Может, если ты приедешь на Парижскую неделю моды, там ты увидишь людей в этом, но это будет парижская неделя моды, и продлится она всего линеля.10:49Ну да, а ты приедешь на какую-нибудь дизайн-конференцию и там тоже насмотришься.10:52Контов, кстати, концепты не только от студии появляются, совсем недавно я читал, в которой рассказывалась про явно11:00Иона Спалтера.11:02Ин Спалтер - это дизайнер, главный дизайнер в инстаграме, до недавнего времени был.11:07И11:09его когда пригласили, он до этого работал над Найки фьюэб Ой, я их даже хотел.11:15Вот он разрабатывал Найки Фьюл Бэнд и переделывал Фосквэр, помнишь такую штуку?11:22Я был мэром много чего.11:25Короче, он переделал.11:26Я был мэром школы.11:27Он переделывал.11:28Передерывал.11:29Он переделывал форс сквер с скиломморфизма на флэт.11:33И потом его позвали11:35в Яндекс.Трансферное окно открылось.11:40Кокорин в Сочи, Янс Полтер в Яндекс.11:43Так, и в общем, он перешел в инстаграм и там сказал: Мне нужна команда, три месяца, отдельный кабинет.11:49Вы нас не трогаете.11:50Я выдаю вам концепт.11:51И он там выдал новые иконки - вот эти вот, как раз, с ингредиентом, новые концепты дизайна, который белый, и так далее.12:02И12:04там потом этот дизайн очень плохо восприняли.12:06Конпет этот не понравился, а в итоге мы сейчас представить инстаграм без этого дизайна уже не можем.12:13А принесешь старый, как бы молодежь его не поймет, но мы-то поностальгируем, а все современные пользователи уже скажут, фу, говно, какое-то.12:22Ну, то есть, концепт он при этом не всегда нравится всем пользователям.12:27Концепт может поменять ваше приложение кардинально.12:31То есть, вот у вас было какое-то.12:33Вот у вас был старый Фосквэр, а теперь мы придумали концепт, и он будет вот такой - по-новому.12:39Не исключено, что часть пользователей отвалится из-за того, что им нравиться не будет, но при этом куча новых пользователей придет.12:46И при этом концепт может появиться от команды, которая продукт разрабатывает, а не от сторонней студии.12:52Тут просто надо абстрагироваться от12:56тех ограничений, которые сейчас есть.12:58Просто вот мы делаем заново.13:00Ну, в целом, выйти за рамки цикла производства вот этого какого-нибудь не спринтами мыслить, а окей, у меня нет инстаграма, я его придумываю заново.13:10Да, то есть, и при этом я понимаю, почему важно было для сполтера13:16вообще абстрагироваться от всех менеджеров, разработчиков и так далее, потому что это все ограничивает работу.13:25К тебе придет менеджер и скажет: ой, а что вы так сделали, у нас пользователи это не поймут.13:30Или зачем вы так сделали?13:31У нас это вообще не получится запроговать.13:33Мы так с тобой визитку делали.13:35да.13:36То есть, ну.13:37Ох, бородатый было лет 5 назад, 6.13:41нет.13:42Это было в 2014 году.13:46Да, 6 лет назад.13:48Ты помнишь, что цикл правок привел к тому, что мы получили абсолютно такую же: Да, мы делали визитку.13:562 человека одна визитка, 1000 рублей.14:00Да, это были далекие времена.14:02Начала работы.14:03И14:05в общем.14:05Чувак заказал переделать ему визитку.14:07Мы сделали офигенный концепт.14:09Но визитки А потом он вносил правки, и в итоге получилась точно такая же визитка, как была, а только с паттерном.14:14Не, ну мы с тобой причем за несколько дней до этого предположили, что и добавьте золотую полосочку.14:21Да, и он попросил золотую полосочку.14:28Я знаешь, я такие вещи понимаю насчет того, чтобы никого не слушать, когда занимаюсь какими-то графическими вещами.14:36Да.14:36То есть, когда я есть у меня такие вот вещи, фигме, вот голову у меня жмет - от того, что у меня летят в голове, не знаю, квадраты, цифры, линии, какие-то визуальные искажения, и я быстренько открываю фигму, быстренько накидываю этот концепт.14:56Я на него смотрю, и его прелесть в том, что он был бескомпромиссный, и я не слушал никого - то есть я могу тебе отправить его в телеге, спросить: ну как тебе, и ты сразу же начнешь говорить мне о том, что вот это хорошо, а вот это не очень.15:11Мы скорректируем, получим что-то средневзвешенное, но это средневзвешенное не будет не иметь никакой ценности, потому что это уже такое подкорректированное с обеих сторон15:23прижатое высказывание, мысль сузилась, все приземлилось, все стало попроще.15:31Все приблизилось к тому, где и было.15:35И поэтому бескомпромиссные какие-то концепты безбашенные, они позволяют выйти за рамку.15:43Кстати, вот помню, посмотрел тоже доклад Горского Кости, который сейчас работает в интеркоме.15:50Раньше был дизайн-директором Яндекса.15:54Он рассказывал, что они в интеркоме проводят типы хакатонов таких небольших, в которых люди перемешиваются между командами, то есть ты работаешь не со своей командой, с кем угодно, и делаешь какой-нибудь прикольный концепт.16:08И потом они вот вечер проводят этот хокатон один или пару дней, и точно не помню.16:16В итоге какие-то из этих концептов идут в реальный продукт, реальный дизайн.16:21То есть, когда люди абстрагируются от продукта, убирают рамки для себя, они могут придумать что-то крутое, классное, и потом это даже идет в продукт и приносит деньги, и становятся какой-то прибыльной фичой.16:34Хотя, когда ты работаешь в рамках продукта со своей командой, ты можешь16:40какую-то фичу не придумать, потому что у тебя в голове сразу идут ограничения.16:44Это знаешь, когда дети могут вообще тебе какую-то идею выдать, которую ты в силу своего понимания мира и всех ограничений мира, ты не можешь ее вообще.16:54Это как?16:55Почему вечер дует?16:56Типа того, да.16:58То есть берешь и17:00а почему бы там не сделать вот так?17:02Ты такой реально?17:03А почему бы не сделать вот так?17:04А я тупил, типа, и думал,17:07что так уже нельзя.17:08Идея для стартапа - короче, так.17:11Берем и делаем дизайн, если.17:15И никому не рассказываем, кто наши креативщики.17:18Закидываем, значит, кубики.17:20Ну, вместо ТЗ закидываем кубики в манеж.17:24команда из восьми детей формирует дизайн-концепт.17:31Дети утомляются через сколько, через 5-7 минут.17:34Они выдают нам концепт, а мы никому не рассказываем, как мы до этого додумались.17:38Ага.17:39Все отлично.17:39Зашибись.17:40То есть дети понимают, что вот палкой - это автомат, а все, что круглое, это руль.17:46Значит, они могут создавать отличные концепты.17:49Все.17:50Нам нужна Нам нужны просто не рассеть из манежи, из 8 детей.17:54Дизайн езд.17:56Да, прикинь, креативный отдел.17:59Отлично.18:00Итак, теперь нужно найти людей, которые нам предоставят детей, но я думаю, это не будет проблем.18:07Спроси меня, почему через год приложение не выглядит так, как концепт.18:12Роман, а почему через год.18:15Нет, я нормально спрашиваю.18:17Слушай, а почему через год приложение не выглядит так же, как концепт?18:21Потому что это продукт.18:23На как тебе ответ.18:25Нет, серьезно, если не йорничать, то вот эта претензия, почему оно через год выглядит не как концепт, она относится не к тому, кто создавал концепт, и не к тому, кто развивает продукт.18:38То есть не к дизайнеру, который занимался вебом и уим, и не к дизайнеру, который занимался продуктом, ну, продуктовым дизайном и уиксом.18:49Потому что18:51продукт обрастает контекстом, данными, знаниями.18:55Вот те, кто делали концепт, они не знали то, как продукт будет жить.19:00Нотованный концепт.19:01Те, кто занимается продуктом, они должны реактивно отвечать на изменения в продукте, вот вспомним, например, там зарелизился новый Рокет Банк - есть у него левый этап - вроде классный, но почему Рокет Шоп так высоко?19:20Пожил этот концепт две недели появилось обновление в котором написано в релиз ноут.19:26Ребят, мы поняли, что наш рокет-шоп слишком высоко, он оказался ниже, все.19:32Условно, это не соответствует концепту, который там был принят.19:36Но продукт стал жить.19:38И это те изменения, которые возникли в результате жизненного цикла продукта.19:43И это ок, ситуация.19:44Нормальная она.19:46Это нормально.19:48Проблемы с концептом.19:50Это нормально.19:52Вообще ну, понятно, зачем нужен концепт?19:55Чтобы тебе19:57как у тебя было какое-то направление,20:02какие-то концепты, на которые ты ориентируешься, ты не из башки берешь все идеи.20:06То есть иногда смотря на дизайн-систему, на какой-то юайки, ты не понимаешь, как из этого всего собрать прикольную страницу.20:14А смотря на концепты, ты понимаешь, о, вот примерно у меня есть направление, как мне эти страницы собирать.20:20Это вот для этого нужен концепт.20:22Это классно.20:23Не обязательно прям так же, как там, но направление у тебя есть.20:27Мне еще интересно, как долго этот концепт живет, то есть как может эта вся история развиваться.20:33У вас есть концепт,20:37который вам сделали, или вы сами себе его сделали, там абстрагировались, придумали, или студия какая-то, или вы просто скачали какой-то концепт, и вот новый продукт делаете, накачали себе рефа.20:47Вот это ваши концепты.20:49Может быть, и так.20:50Как долго они живут?20:52Типа, мы его поделали, мы сделали готовый макет, и вот уже там у нас есть 150 макетов, и концепт мы выкинули.20:59Потому что наши макеты - это уже есть такой концепт, на который мы ориентируемся.21:04Мы смотрим на наши же макеты, и уже это нас направляет.21:10Но при этом начинаешь в своих макетах вариться и немножко происходит какая-то стагнация стилистическая.21:17То есть, ты ничего нового не придумываешь, и без новых концептов у тебя интерфейс какой-то тухловатый получается.21:24Понимаешь, про что я говорю?21:26Я.21:28То есть, повторю, когда-то.21:30Я неделю или две назад в ступор вошел.21:34Надо было переосмыслить.21:35Ну, не то, что переосмыслить, сложной фильтрацией занимался я.21:39И глядя на концепт, я не понимал, что.21:42То есть, мне не было ответа на концепт, мне не давал ответи на вопрос: как фильтровать благодаря этому концепту.21:49И я понял, что ничего страшного нет в том, чтобы.21:53Скажем так, я придумал относительно концепта очень ненативное решение.21:57Да.21:58Которое просто одного и того же цвета, формы22:02и шрифта.22:03Но было в рамках концепта - не нативным.22:07И понял, потом понял, что нет ничего страшного.22:10В том, что я просто тюнингану ту фильтрацию, которая есть в концепте.22:13Потому что она не отвечала тем концепт, не отвечал тем задачам, которые у меня есть.22:17Мои задачи, ну, я узнал о своих задачах позднее.22:22Как бы там, на той стороне, не все понимают,22:27с какой задачей столкнется этот дизайн.22:30Я тоже, как дизайнер, не всегда понимаю, с чем мне предстоит столкнуться.22:33Надо просто это реактивно решить.22:36И для этого я хожу в сторонние какие-то источники, смотрю, понимаю, что выглядит хорошо, что выглядит плохо, что для меня работает, что для меня не работает.22:47То есть важно не вариться в своем же концепте.22:52Критично просто относиться к нему.22:53Да, очень долго.22:55Типа, когда концепт только появился, и ты такой - Вау, классно!22:58Сейчас мы вот так будем все делать.22:59Это вот нам нравится, как это выглядит.23:02Потом ты сами концепты, которые были такими нефинальными макетами, убираешь, начинаешь ориентироваться на свои же макеты.23:08Если ты в них крутишься, если ты постоянно себя зажимаешь в рамки своей дизайн-системы, Ивайки та какого-то, ты начинаешь.23:16Тут скорее про УАЙКИТ мы говорим, не про дизайн-систему.23:20В рамках УАЙ кита ты мыслишь, и такой: я здесь не могу это сделать, не могу это сделать, не могу добавить, тень и так далее.23:28Но нужно от этого абстрагироваться.23:29Однажды я подумал: блин, накидаю-ка я оплату в мобильном приложении, как я это хочу, вот я забываю, как это у нас может быть.23:40Я делаю так, как я хочу оплату мечты своей.23:43Сел, сделал, накидал, а через пару месяцев появилась возможность переделать оплату так, как мы хотим.23:50Я взял эти концепты, допилил их, доделал, и в итоге сейчас это станет оплатой в приложении.23:56То есть, концепты иногда полезно накидывать самому для себя.24:00Ты там работаешь над продуктом, и такой, ну-ка, накидай-ка я, просто помечтаю.24:05Авось что-нибудь офигенное придумается, ты такой: блин, классно!24:09Я это хочу теперь продвинуть, всем показать, и кажется, что это крутой концепт, он сработает.24:15То есть, концепты - это24:18не что-то, что появилось когда-то.24:20Это отличная почва.24:21Надо подумать: да.24:22То есть, у тебя есть предложение, ты это предложение выносишь в оформленном виде свою альтернативную и,ную, другую, новую точку зрения.24:32А это может работать вот так.24:35То есть переработал логику, абстрагировался.24:39Да.24:39Ты вот работаешь с концептами.24:43Ну да.24:44Расскажи, вот вам концепты сделали, когда?24:4729 октября 2018 года.24:50Ну, то есть это24:54вполне себе известно, что за концепт, потому что он на сайте находится.25:00И ты можешь посмотреть концепт на сайте.25:02И вы на этот концепт уже ориентируетесь пару лет.25:06Ну, да.25:07И все.25:07ок И вы можете от него отходить где-то.25:10Никто вас не заставляет этот концепт соблюдать, постоянно.25:13Вот сейчас мы упираемся, вот тесно в мой индий, потому что это вот ровно то, чем сейчас занимается компания моя.25:19Да?25:19У меня сейчас с менеджерами крупные разговоры на тему работы по концепту.25:25Ага.25:25Так что, наверное, давай руби.25:29рубим.25:32Внимание, Энда.25:35Насколько вообще можно концепт изменять?25:40Он у тебя есть.25:41Вы его утвердили, показали там директору, показали всем, все сказали, классно, вот в этом направлении двигайтесь.25:46Насколько ты можешь что-то менять?25:49Насколько я могу что-то менять?25:51Да.25:51Ну как ты думаешь?25:52Можно точно сказать, что одинаковые вещи должны работать одинаково.25:57Роман Нургалиев.25:59Одинаковые вещи должны.26:00Дожны работать одинаково.26:02В Дзержинском районе одинаковые вещи должны работать одинаково.26:09Избираюсь в 2024 году.26:12Так?26:13Обнуриться не забудь.26:15Я про то, что логика, которая пришла к тебе из концепта, должна распространяться на одни и те же вещи.26:20Навигация должна себя примерно одинаково вести,26:24приоритеты, там, акценты должны одинаково расставляться.26:27Факт.26:28Да.26:29То есть, если такие заголовки, такие основные кнопки, все делаем одинаково.26:34А когда отходить от него, когда кейс точно не закрывается.26:39Тогда стоит отходить от него.26:42Но отходить, естественно, так, чтобы никто и не понял, что ты от него отошел.26:46Вот у меня немножко другое мнение про концепты.26:49У меня нет каких-то требований соблюдать его на работе.26:53То есть мы какие-то концепты накидываем, их берем.26:56Или я, например, для себя в проекте накидал.26:59О, кстати, я сейчас расскажу, как27:02мы накидали.27:03Как мы накидали класс?27:06Я смотрю на концепт и думаю: блин, вот в этом концепте мне нравится.27:10Сокругление хорошо зашли, там, допустим, каких-то блоков там углы скруглил, там крупные шрифты зашли, это,, это, это зашло.27:18То есть, ты смотришь только на концепт, видишь, что из него реально круто работает, и это все переносишь в свой дизайн.27:26Я иногда так работаю: с концептом.27:27Ты в воскресенье в флаге черикаешься.27:29Да.27:30Ворк-лайт баланс.27:32Это не рабочий, а проектный27:35слаг.27:37Да.27:38У вас другой календарь, там, поэтому воскресенье это другой день.27:41Мы как-нибудь поговорим про то, как совмещать работу и личные проекты и как-нибудь поговорим о том, как совмещать работу и подкаст.27:49Как-нибудь поговорим о том, как совмещать.27:53Я не придумал шутку, извини, пожалуйста.27:55История моя с концептом.27:58Я начал делать проект с нуля.28:00Позвали меня в проект, говорят, нужно приложение, делаем с нуля.28:03И я понял, что вот какой-то концепт, какой-то28:08какие-то макеты, которые не финальные, а какие-то мечтательные, их стоит накинуть в начале, потому что я не могу абстрагированно от всего сидеть и фигачить уикс, фигачить просто вайфреймы, без понимания того, как это будет выглядеть.28:26Потому что это тесно связан визуальный концепт, визуальный язык и тот уикс, который будет у приложения.28:33Да, можно отрисовать уик, и на него накинуть дофига уайев разных, но тебе нужно какое-то направление визуальное, все равно понимать.28:41И когда я накинул там 10 макетов разных страниц, просто какие хотел, просто брал, думал, вот эта страница, она будет выглядеть примерно так - а это примерно так.28:51Накидал, с цветами, совсем, поприменял, попроверял, пообсуждал там с ар-директором, и28:57получился такой набор макетов, которые вряд ли будут вот так же выглядеть, когда мы финально спроектируем приложение, но они помогают нам29:09не сойти с рельс, они помогают нам проектировать и держаться как-то в рамках каких-то немножко ограничений.29:17Потому что если ты в Арифреме накидываешь и проектируешь приложение вообще не зажимая себя ни в какие рамки, не создавая для себя никаких инструментов, то может получиться очень сильно раздрай.29:27Ну, ты ни к чему и не придешь, потому что вектор никакой у тебя не намечен.29:31да.29:31Вот поэтому я понял, что концепт - это очень полезная штука, и я во всяком случае в работе это буду применять.29:38И концепт, который ты утвердил со стейкхолдерами, очень помогает потом не напороться на какие-то недопонимания,29:48да, не влезть, не наступить в какашки.29:50Интоблем.29:53Если ты договорился со своим стейкерс стейкерс.29:58То ты легко авиат любые трубс.30:02Слушай, я люблю делать любые дизайнс, и я просто30:06два месяца.30:12Когда отходить от концепта?30:15Когда концепт проваливается и губит, и вредит.30:20Когда показатели показали тебе.30:23Показатели тебе показали.30:24Показатели показали тебе.30:25В какой-то же момент Эпп понимает, что концепт скевоморфизма, он не работает.30:32А, так ты про это со мной хочешь поговорить?30:37Про то, что была Аква, представлена в 2001 году, и потом она умерла.30:42да, это же работа в рамках концепта.30:44Вот это она и есть.30:45Ты смотришь концепт Мерософт Флюид.30:49Концепт чего-то еще.30:51Ты смотришь и думаешь: блин, классно.30:53А потом ты этого Вендос не видишь, потому что они просто концептами работают, но в какой-то момент они его откидывают и говорят: все, нам нужен новый.31:01Мы идем в какую-нибудь дизайн студию, пентаграмм, хренограмм и заказываем там себе новый визуальный концепт.31:09Потому что там сидят профики, которые по визуалке знают больше, чем наши профики в Майкрософте.31:15И они нам накидают, сделают такие штуки-дрюки, которых мы не видали, никакие.31:22Такие дизайнс, такие концепс.31:28Наступает момент, когда ты хочешь, когда ты говоришь все, это не работает.31:33Вся индустрия двигается в другом направлении.31:35Я только помню, знаешь, вот правило брендинга.31:39Так?31:39То есть, бренд занимается ребрендингом, когда нужно повышать какие-то показатели, ну, то есть, если они падают.31:50Узнаваемость бренда лояльность к бренду и надо.31:54Конпцию - то есть отжила свое.31:56И там какие-то показатели с точки зрения маркетинга об этом говорят.32:01Либо когда нам нужно имиджевую историю подтягивать, то есть там мы уже не занимаемся этим, мы занимаемся тем, мы уже не Б2Б, мы уже Б2С, мы уже не продаем газонокосилки, мы продаем страховки или, например, нам нужна новая аудитория.32:18Мы.32:19Ну, вот то, что с КФС происходит, то, что ты видишь сейчас: обновление ресторанов, Обновление ресторанов происходит, потому что твоя аудитория, все, она устала от этого перегруженного нафталино.32:32И вот у тебя продажи падают.32:33Ты нуждаешься в том, чтобы свежий глоток.32:38Ты только делаешь глоток, и в этом же мгновение.32:42Ну, ты понимаешь, что.32:45Знаете, ты же смотришь на пользователя и понимаешь, что у тебя очень много пользователей, которые32:52старики, или люди от 5032:56пользуются продуктом, потому что это очень простой продукт, или там часто знакомые им советуют, и тебе нужно из этого вырваться.33:04И ты хочешь более молодую аудиторию, более активную.33:08Видно, что платящих людей, молодых все больше и больше, которые готовы платить там за продукты, и надо этот рынок захватывать.33:16Ну и делаешь концепт, потому что то приложение, которое выглядело как раньше, оно молодежь не заходит.33:22Они говорят: что это за старье говняное, я хочу, чтобы было модное приложение удобное.33:28Про аудиторию я с тобой согласен, и я в третий, или во второй, или в третий раз я подведу свою мысль к тому, что если концепт не работает, и об этом говорят, и кричат, все ваши цифры и показатели, то это блин, нормально.33:47Легко можно было ошибиться.33:50Вообще, да, и33:52если вы переделываете приложение и на концепт реакция в стиле: Фу, уберите ваш сраный розовый, пусть Юра Ветра в свой электрический синий себе в жопу засунет, это нормально.34:06И Мейл даже эти отзывы показывали у себя, помню, на конференции.34:10Про то, что типа, вот на новый концепт, дизайн-концепт реакция вот такая.34:15И на Инстаграм, насколько я помню, реакция была дикой.34:18Вот с полтер как раз рассказывал про то, что когда они переделали Инстаграм, тут эти градиенты, новая иконка - там были отзывы, такие у всей прессы и у пользователей негативные, что он там забухал где-то в переговорке.34:33Ну, типа34:36отзывы могут быть дико негативны, но при этом34:39тебе нужно смотреть на цифры - Потому что несмотря на негативные отзывы, это все может привлекать абсолютно другую аудиторию.34:47Те, кто привыкли пользоваться приложением, и помнят, что34:51не знаю, у тебя инста была с фотиком на иконке и темно-синие, и ты им делаешь теперь белую инсту, а на иконке у тебя какой-то градиент, они говорят, что за говно?35:02Но при этом приложение скачивает куча новых людей, которые говорят: блин, как классно стало.35:09Просто нужно помнить, что люди гораздо охотнее пишут негатив, нежели позитив.35:14Если человек все устраивает, у него нет желания писать тебе в комментарии.35:18Но при этом, если ты видишь35:23реальную и объективную картину о том, что не по отзывам, но отзывы - вещь реактивная.35:29Если ты видишь, что идет отток, если ты видишь, что вот это проваливается - такой вот сценарий, такая логика, то не стоит, наверное, использовать концепт, возводить его в культ, то есть он реально провалился в проде, он провалился в жизни, в быту, в реальностях этого рынка, этого мира, то35:51это решение надо менять, улучшать.35:55Но говорить о том, что нет, в концепте было вот так - ради чего?36:00Яндекс дал нам очень хороший пример - концепта, который не сработал, когда переделали кинопоиск.36:08Мы уже как-то в каком-то подкасте вспоминали про это, про то, что Яндекс переделал кинопоиск очень резко, стал абсолютно по-другому выглядеть36:18Кинопоиск, и тогда было ощущение, как будто они сделали концепт и прям его запругали.36:24И прям его внедрили в дизайн.36:26После этого дикий был ор на эту тему36:32вернули старый кинопоиск, но при этом он начал меняться постепенно.36:36Да просто не дожали.36:38Надо было просто полгода держать оборону.36:42Просто надо было держать ее.36:44Надо было всем сказать.36:45Концепт наш отличный, и все.36:49Ну, вот этот подход, я считаю, его.36:52Ну, у тебя такое мнение.36:53Хотя, мне кажется, что.36:54Да нет, это не мнение мое, это скорее позиция.36:56Ну, такая, которая могла бы быть - то есть, альтернативный сценарий при котором мы ничего не будем слушать,37:04нам виднее, мы сейчас его будем корректировать и дожмем, и все привыкнут.37:07Сейчас мы дожмем, можно так,37:10там ребята сработали так, что просто убрали его и вернули старый, и старый начали переделать.37:15При этом видно, что у старого был какой-то концепт, отрисованный, как он будет выглядеть вот в конце, когда мы, когда они все поменяют.37:24Но меняли постепенно: сначала шапку, потом то, потом все, потом бах.37:28И у нас новый кинопоиск.37:30И сейчас он офигенный.37:31И получилась сова.37:33И сейчас-то он офигенный.37:34Кинопоиск цел сто раз лучше.37:37Это потому что идеальная, как я понимаю, была работа между формированием какого-то визуального концепта и Юксом.37:48А первый передел кинопоиска как раз-таки плохой пример.37:52Это просто имхо.37:54Ну, он просто выпал - вот так вот: на38:00тебя.38:00В итоге, концепт полезен, он намечает вектор, он намечает общие черты того, как выглядит продукт.38:09Да.38:10Помимо этого, концепт может смело пойти за рамки действующих решений как в имеющемся продукте, как в имеющихся решениях на рынке, и посмотреть дальше.38:21Да, при этом не обязательно делать все как отрисовано в концептах, можно отступаться.38:29Это просто направляющая северная звезда, которая помогает вам.38:35Ну, время покажет.38:36Да, время покажет, как хорошо работает концепт.38:39Не нужно прям его вываливать на пользователей, но это очень хорошая штука.38:44Важно накидывать концепты самому, сесть на выходных, накидать что-то, что о чем ты мечтал, что-то, что никак не связано с разработкой, с продукт-оунером и так далее.38:55Просто помечтать, накидать - возможно, эти концепты потом пригодятся, и из них что-то родится - реально классное.39:01В общем, используйте концепты, не зажимайте себя в рамки, не слушайте, кого попало, мойте руки, следите за своим здоровьем и за здоровьем вашего продукта.39:12Удачи вам!39:13Вы все сегодня такие красивые.39:15Это подкаст дизайн такой.39:17Всем пока.
ДДизайн Такой,Опубликовано 11 мая 2020 г.Тренды UX/UI дизайна 2020В этом злом выпуске мы обсуждаем за какими трендами продуктового дизайна стоит следить, а какие тренды не стоят и выеденного яйца. Помогают нам популярные статьи из первой страницы поиска в Google.Подробнее об эпизодеСлушать1:02:16Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ДДизайн Такой,Опубликовано 9 апреля 2020 г.Удалёнка, коронавирус и дизайн: как мы перестали волноваться и продолжили работать из домаВ версии 2.08 говорим об Удаленке и Кризисе:Подробнее об эпизодеСлушать37:12Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
ДДизайн Такой,Опубликовано 18 июня 2020 г.«Нам не нужны исследования — мы знаем наших пользователей.» Может дизайнить без них?В этом выпуске идём от противного, отказываемся от исследований и просто нормально работаем, а потом выясняем, можно ли без дизайнить без ресёрча, сколько так можно жить и к чему это приведёт.Подробнее об эпизодеСлушать1:00:55Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ДДизайн Такой,Опубликовано 11 июля 2020 г.Q&A: дизайн-процессы, общение с коллегами, Xbox vs PlayStation, почему Figma не достаточноСлушай и подписывайся: taplink.cc/designtakoyПодробнее об эпизодеСлушать1:13:42Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ДДизайн Такой,Опубликовано 31 июля 2020 г.Q&A 2: исследования на коленке, нейронки и зелёные джуны — отвечаем на вопросы в финале сезонаСлушай и подписывайся: taplink.cc/designtakoyПодробнее об эпизодеСлушать39:57Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ППавел Ярец,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Как построить систему авторского цифрового контента. Алексей ТкачукМы созвонились с Алексеем Ткачуком – маркетологом, автором подкаста Dnative и сооснователем подкастерских платформ mave.digital и mave.stream. Поводом для созвона стало большое обновление площадки mave.stream – теперь это полноценная система для авторов. Я как раз собираюсь завести себе агрегатор всего, что создаю и из позиции моих интересов поговорили о том, какие сейчас есть сложности у авторов цифрового контента и малого бизнеса с трафиком из импортных и отечественных социальных сетей, получеПодробнее об эпизодеСлушать59:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ППавел Ярец,Опубликовано 27 августа 2026 г.Реальный Whiteboard Challenge: Как спроектировать мобильное приложение для водителейПрисоединяйтесь к нам в увлекательном выпуске, где Вадим Холинов и Владимир Усатов в формате вайтборд-интервью разрабатывают с Пашей уникальное мобильное приложение для владельцев автомобилей прямо в каморке полевой студии на Pro IT Fest. Узнайте, как правильно задать вопросы, провести интервью и выявить ключевые функции для удобного приложения. Просто, интересно и полезно — идеальный выпуск для всех, кто хочет погрузиться в процесс проектирования!Подробнее об эпизодеСлушать1:00:32Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ППавел Ярец,Опубликовано 18 августа 2026 г.Мультидисциплинарность и арт-дирекшн в эпоху ИИ. Линда Косичкина (ONY)В этом выпуске мы беседуем с Линдой Косичкиной из агентства ONY о том, как изменяется роль дизайнеров в условиях цифровой трансформации. Обсуждаем актуальные вызовы на рынке труда, путь от бренд-дизайнера к продуктовой разработке и важность мультидисциплинарности. Узнайте, как новые инструменты и подходы помогут вам оставаться востребованным в профессии и развивать свои навыки.Подробнее об эпизодеСлушать48:01Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
OOzon Design,Опубликовано 5 июля 2026 г.Крайняя за людей: за что отвечает HRDВ первом выпуске этого года зашли с козырей и пригласили Веру Маневич — HRD Ozon Tech. Почти сразу мы выяснили, что в аббревиатуре HR значит R — это решала.Подробнее об эпизодеСлушать1:42:00Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ААлёна Алексеева,Опубликовано 10 июля 2026 г.Почему толпа выбирает за насПочему мы идём в кафе с очередью, доверяем товару с тысячей отзывов и слушаем блогера с большим числом подписчиков ещё до того, как что-то проверили сами. Про социальное доказательство, эксперимент Аша и то, как включается наш древний инстинкт.Подробнее об эпизодеСлушать9:25Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ААлёна Алексеева,Опубликовано 30 июня 2026 г.Что значит: «Сделайте современно»«Сделайте современное», «хочу стильно», «чтобы цепляло» — фразы, от которых дёргается глаз. Но за каждой стоит что-то очень конкретное. Про то, как переводить туманные запросы клиента в реальные задачи. Почему это и есть наша работа.Подробнее об эпизодеСлушать10:42Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
OOzon Design,Опубликовано 11 марта 2026 г.У ответственности нет предела: как делается Ozon TravelВ этот раз к нам в гости заглянули путешественники со стажем:Подробнее об эпизодеСлушать1:36:02Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППавел Ярец,Опубликовано 10 марта 2026 г.Почему ты не можешь трудоустроиться? Артур Кузьмин («Формфактор»)У нас в гостях продуктовый дизайнер Артур Кузьмин. Артур работал в JetBrains, Авито, ведет свою школу продуктового дизайна «Формфактор». В этом выпуске спорим о сложностях в самообразовании и трудоустройстве: почему учебные заведения не справляются с подготовкой кадров для рынка, как неправильные ожидания дизайнеров ударяются о реальные требования рынка и почему процессу трудоустройства не учат на курсах. Что творят HRы и почему на стажировки в бигтех идут не Джуны, а опытные ребята из агентств?Подробнее об эпизодеСлушать1:31:32Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППавел Ярец,Опубликовано 25 декабря 2025 г.Баланс между технологией и человеческим вкусомЭксперимент дискуссионного клуба «Дизайн Прост» продолжается: специалисты обсуждают нейронки, редактуру и будущее профессии через личный опыт и живые кейсы один на один.Подробнее об эпизодеСлушать1:05:51Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ААлёна Алексеева,Опубликовано 23 декабря 2025 г.Почему мы не слышим друг друга в командеВыпуск о том, почему дизайнеры и менеджеры часто не понимают друг друга, даже работая над одной задачей. Как отличаются их мышление, страхи и приоритеты, откуда берётся напряжение в командах и что помогает выстроить нормальный, человеческий диалог без конфликтов.Подробнее об эпизодеСлушать12:11Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ЕЕвгений Шевцов,Опубликовано 18 декабря 2025 г.Как появляются девайсы: исследования, идеи и физический дизайнМы все с вами обожаем гаджеты, распаковки и вау-эффект от рАсПакОвАчКиииии (пропели?). Но почти никогда не думаем о том, как вообще появляются физические устройства.Подробнее об эпизодеСлушать59:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППавел Ярец,Опубликовано 4 декабря 2025 г.Дружба и ненависть в бигтехе: дизайнер VS разработчикВ гостях у подкаста дизайнер Артём Щербаков и разработчик Андрей Шабанов из зелёного банка. Ребята обсуждают извечные вопросы взаимодействия, делятся опытом и сравнивают отличия в работе в поздних нулевых и сейчас.Подробнее об эпизодеСлушать1:11:48Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППара слайдов,Опубликовано 7 сентября 2026 г.Екатерина Боровая: как устроиться в найм на 300к+Подробнее об эпизодеСлушать59:53Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK10
ООлег Пестряков,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Дизайн без недопонимания: как дизайнеру выстраивать коммуникацию с командойВ выпуске обсуждаем коммуникацию и недопонимание в командах: почему люди никогда не понимают друг друга на 100% — и это нормально, как дизайнеру помогает его «нечестное преимущество» переводчика между разными мирами, зачем нейросети нужны не для готовых решений, а для поиска разницы во взглядах, и при чём тут гештальттерапия.Подробнее об эпизодеСлушать55:57Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK41
ППавел Ярец,Опубликовано 25 августа 2026 г.Вайтборд-челлендж для нанимающих и нанимающихсяВ этом выпуске с Вадимом Холиновым и Владимиром Усатовым, мы обсудим Whiteboard Challenge – уникальный формат собеседования для дизайнеров, который помогает раскрыть не только профессиональные навыки, но и софт-скиллы. Мы расскажем, как правильно подготовиться к этому испытанию, как оценивать кандидатов в процессе и на что обращать внимание. В следующем выпуске проведем сам вайтборд-челлендж.Подробнее об эпизодеСлушать19:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 24 августа 2026 г.Хорошо делать дизайн больше недостаточноПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:23Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 23 августа 2026 г.Сколько ты стоишь в дизайне 2026? Найм сломан, а джуны не нужны.Подписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:25:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 22 августа 2026 г.Фальшивый дизайн, AI, тренды. Настоящее в эпоху нейросетей с Вовой ЛифановымПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:42Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ООлег Пестряков,Опубликовано 19 августа 2026 г.Разработчик о дизайне: handoff, AI и вкус, который не даст нейросетьВ выпуске обсуждаем стык дизайна, разработки и продуктового мышления: как дизайнер может ускорить фронтенд-разработку, где чаще всего ломается handoff между дизайном и кодом, какие ошибки допускает full-stack разработчик, если доверяет дизайн нейросети полностью, и почему баланс между минимализмом и информативностью — то, что искусственный интеллект пока дать не может.Подробнее об эпизодеСлушать1:01:11Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
ППолина Ефремова,Опубликовано 11 августа 2026 г.Digital агентство АЙNET: о первом мировом кризисе в диджитал — с Русланом МиняжетдиновымКаким будет диджитал агентство будущего? Когда кончится первый диджитал кризис? Почему люди уходят из бигтехов и корпораций в небольшие многопрофильные агентства? Обсудили с Русланом Миняжетдиновым, основателем и СЕО агентства АЙNET! Собрали самые важные советы для молодых диджитал специалистов в одно месте! Ближе познакомиться с агентством и отслеживать вакансии: www.inetstudio.ruПодробнее об эпизодеСлушать27:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ДДизайн Такой,Опубликовано 11 мая 2020 г.Тренды UX/UI дизайна 2020В этом злом выпуске мы обсуждаем за какими трендами продуктового дизайна стоит следить, а какие тренды не стоят и выеденного яйца. Помогают нам популярные статьи из первой страницы поиска в Google.Подробнее об эпизодеСлушать1:02:16Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ДДизайн Такой,Опубликовано 9 апреля 2020 г.Удалёнка, коронавирус и дизайн: как мы перестали волноваться и продолжили работать из домаВ версии 2.08 говорим об Удаленке и Кризисе:Подробнее об эпизодеСлушать37:12Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
ДДизайн Такой,Опубликовано 18 июня 2020 г.«Нам не нужны исследования — мы знаем наших пользователей.» Может дизайнить без них?В этом выпуске идём от противного, отказываемся от исследований и просто нормально работаем, а потом выясняем, можно ли без дизайнить без ресёрча, сколько так можно жить и к чему это приведёт.Подробнее об эпизодеСлушать1:00:55Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ДДизайн Такой,Опубликовано 11 июля 2020 г.Q&A: дизайн-процессы, общение с коллегами, Xbox vs PlayStation, почему Figma не достаточноСлушай и подписывайся: taplink.cc/designtakoyПодробнее об эпизодеСлушать1:13:42Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ДДизайн Такой,Опубликовано 31 июля 2020 г.Q&A 2: исследования на коленке, нейронки и зелёные джуны — отвечаем на вопросы в финале сезонаСлушай и подписывайся: taplink.cc/designtakoyПодробнее об эпизодеСлушать39:57Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ДДизайн Такой,Опубликовано 2 сентября 2020 г.Костя Горский и Алина Ермакова: как руководить дизайнерами и исследователями?В этом выпуске говорим о создании и развитии команд дизайнеров и исследователей, как применить дизайн-процесс для процессов, передаче и кастомизации фреймворков, а также о глубинных триггерах в общениями с коллегами и партнёрамиПодробнее об эпизодеСлушать1:02:53Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ДДизайн Такой,Опубликовано 13 октября 2020 г.Юрий Ветров: редизайн продуктов — когда закончим переделывать, а главное зачем?Был Сбербанк — стал Сбер, Беру опять Яндекс.Маркет, а Кинопоиск… ну, вы поняли. Пока писали про этот выпуск, обновился Вконтакте. Кто ещё до конца 2020 обновиться успеет?Подробнее об эпизодеСлушать53:19Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ДДизайн Такой,Опубликовано 1 ноября 2020 г.Нанять дизайнера: резюме, портфолио, вакансии и собеседования — кого ищут в продукт?«— Почему вы хотите работать в нашей компании?Подробнее об эпизодеСлушать51:43Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ДДизайн Такой,Опубликовано 29 ноября 2020 г.Гиги Джанелидзе: бизнес не понимает дизайнеров, CX — ложный термин, а люди не клиентыВ этом выпуске вы услышите: — Почему раньше все хотели в студию, а сейчас в продукт — Как поменять отношение бизнеса к дизайну — Насколько дизайнер должен погружаться в аналитику — Что такое Customer Experience — Чем аналитик похож на штурмана в ралли🚘Подробнее об эпизодеСлушать48:14Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ДДизайн Такой,Опубликовано 13 декабря 2020 г.Ресерчат все: UX исследования в продукте как норма жизни в 2020UX исследования вошли в стек дизайнера продукта и уже не выйдут оттуда. Лучше конечно исследовать всем — не только дизайнеру и аналитику отдуваться. Способов много, они разные и непонятны руководству, если конечно вы ему пользу исследований не объясните. Почему data scientist не понимает, как можно делать экстраполяцию по трём точкам, чем аутсорс исследований отличается от внутренней UX лаборатории (кажется, ничем) и немного про деньги — кратко о выпуске.Подробнее об эпизодеСлушать1:09:52Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ДДизайн Такой,Опубликовано 27 декабря 2020 г.Аутсорс UX дизайна: стартапы стреляют, заказчики торгуются, а NASA пишет в DirectМного раз мы говорили про то, что UX дизайнер может работать только в продуктовой компании и фриланс невозможен. НО! Благодаря гостю этого выпуска Сергею Красотину мы полностью поменяли своё мнение.Подробнее об эпизодеСлушать51:35Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ДДизайн Такой,Опубликовано 17 января 2021 г.Максим Ильяхов: в приложения приходят за ценностью, а текст в них — ещё один инструмент. Зачем редполитика ай👨🏻💻📈🤳🏻 Говорим про слова! Иногда лучшее редактура экрана с текстом — это вообще отказаться от этого экрана. В других случаях нагляднее показать картинку. Разбираемся о роли текстов в приложениях, и месте редактора в команде разработки. А ещё:Подробнее об эпизодеСлушать1:02:32Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ДДизайн Такой,Опубликовано 1 февраля 2021 г.Тренды UX/UI 2021: AR, супераппы, стекломорфизм и удаленка🎁 Вы этого ждали! Тренды 2021 года в этом выпуске. Мы поделили их на 3 категории: технологические, продуктовые и графические.Подробнее об эпизодеСлушать49:02Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ДДизайн Такой,Опубликовано 15 февраля 2021 г.Международный рынок: пишем тексты на английском, ищем респондентов и адаптируем продукты🌐🌏 Как проектировать продукты под международный рынок? Работает ли «Пиши, сокращай» с английским языком? И почему дизайн в СНГ — самый красивый в мире, но кое-чего ему не достает? Разбираемся в этом выпуске вместе с Катей Сюма из Miro.Подробнее об эпизодеСлушать41:45Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ДДизайн Такой,Опубликовано 23 апреля 2021 г.ТрейлерСлушайте «Дизайн Такой» каждый понедельник! Мы возвращаемся с 4 сезоном, новыми гостями и инсайтами.Подробнее об эпизодеСлушать1:45Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ДДизайн Такой,Опубликовано 26 апреля 2021 г.Дизайн коммуникаций: как брендам правильно общаться с пользователями и создавать эффективную рекламуВ этом эпизоде говорим про дизайн коммуникаций: как создавать продуманные, классные маркетинговые сообщения, чтобы привлекать новых клиентов и повышать лояльность старых. Делимся личным опытом, разбираем успешные кейсы рынка и не очень. Гость — Ксюша Жаворонок, арт-директор агентства креативных коммуникаций SETTERS.Подробнее об эпизодеСлушать1:06:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
ДДизайн Такой,Опубликовано 3 мая 2021 г.Супераппы: как спроектировать приложение, которое умеет всёУзнаем, что такое супераппы, как создаются, работают, поддерживаются и зарабатывают. А ещё — как создать свое мини-приложение на базе супераппа. Гость — Илья Гришин, руководитель отдела супераппов во ВКонтакте.Подробнее об эпизодеСлушать1:11:52Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ДДизайн Такой,Опубликовано 9 мая 2021 г.Инклюзивный дизайн: как создавать продукты, доступные всем без исключенияКак делать сайты и приложения, доступные людям с нарушениями слуха, зрения, моторики и восприятия. Разбираемся в процессе, принципах и методиках проектирования интерфейсов с Валерией Курмак — одним из лучших специалистов в области цифровой доступности в России, директором практики human experience в AIC.Подробнее об эпизодеСлушать1:10:54Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ДДизайн Такой,Опубликовано 16 мая 2021 г.О голосовых помощниках и интерфейсах с дизайн-директором АлисыУзнали про рынок, процесс создания и будущее голосовых интерфейсов. Какие компании разрабатывают голосовых помощников, как проектируют интерфейсы, привлекают пользователей и улучшают юзабилити. А также, какие навыки нужны, чтобы спроектировать голосовой интерфейс.Подробнее об эпизодеСлушать57:00Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ДДизайн Такой,Опубликовано 23 мая 2021 г.Уголь, нефть и рок-н-ролл: как дизайнеры работают с промышленными компаниямиЕсли интересно поработать с Лукойлом, Газпромом и другими промышленными компаниями, послушайте свежий выпуск подкаста. Лиза Ревзина, руководитель направления стратегического дизайна в московском офисе BCG, рассказывает:Подробнее об эпизодеСлушать55:52Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ДДизайн Такой,Опубликовано 31 мая 2021 г.Пользовательское интервью: как проводить и делать правильные выводыМихаил Правдин, руководитель UX-исследований в Авито, рассказывает: какие виды интервью существуют и когда их применять; где искать респондентов и как их расположить к себе; на какие грабли чаще всего наступают начинающие интервьюеры и как эти ошибки не допускать; и как в самом финале проанализировать записи и сделать правильные выводы.Подробнее об эпизодеСлушать1:09:30Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ДДизайн Такой,Опубликовано 14 июня 2021 г.«Я стесняюсь говорить, что я дизайнер»: о токсичности в комьюнити, образовании, дизайнерских мифах и рабочихРазмышляем о своем записанном за 2,5 года, дизайнерском ремесле, рабочих процессах и атмосфере в комьюнити.Подробнее об эпизодеСлушать1:13:42Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ДДизайн Такой,Опубликовано 20 июня 2021 г.Об иллюстрациях с художницей, создавшей работы для Apple, Nike и AdidasРазбираемся, чем хорошая иллюстрация отличается от плохой, как иллюстрации могут помочь вашему продукту, как выбирать иллюстрации и работать с художниками. А также, какие есть тренды, клише и частые ошибки в иллюстрациях.Подробнее об эпизодеСлушать1:02:54Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ДДизайн Такой,Опубликовано 27 июня 2021 г.Креативный дизайн: как создавать то, чем будут вдохновлятьсяРазговор с креативным директором Mail.ru Group Митей Осадчуком. Митя рассказал, чем занимается креативный директор и команда креативщиков. Объяснил, что такое креатив и чем полезен. Подсказал, как находить новые интересные идеи у себя в компании. Поделился креативными методиками, которые можно применить в работе.Подробнее об эпизодеСлушать1:06:31Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ДДизайн Такой,Опубликовано 11 июля 2021 г.О брендинге, ценностях и эмоциях продуктов с Михаилом ШишкинымКак донести нужные ценности через интерфейс? Можно ли передать эмоции через стиль кнопок, цвета и шрифты? Как сделать так, чтобы человек выбрал ваш продукт, а не конкурента?Подробнее об эпизодеСлушать1:13:01Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППавел Ярец,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Как построить систему авторского цифрового контента. Алексей ТкачукМы созвонились с Алексеем Ткачуком – маркетологом, автором подкаста Dnative и сооснователем подкастерских платформ mave.digital и mave.stream. Поводом для созвона стало большое обновление площадки mave.stream – теперь это полноценная система для авторов. Я как раз собираюсь завести себе агрегатор всего, что создаю и из позиции моих интересов поговорили о том, какие сейчас есть сложности у авторов цифрового контента и малого бизнеса с трафиком из импортных и отечественных социальных сетей, получеПодробнее об эпизодеСлушать59:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ППавел Ярец,Опубликовано 27 августа 2026 г.Реальный Whiteboard Challenge: Как спроектировать мобильное приложение для водителейПрисоединяйтесь к нам в увлекательном выпуске, где Вадим Холинов и Владимир Усатов в формате вайтборд-интервью разрабатывают с Пашей уникальное мобильное приложение для владельцев автомобилей прямо в каморке полевой студии на Pro IT Fest. Узнайте, как правильно задать вопросы, провести интервью и выявить ключевые функции для удобного приложения. Просто, интересно и полезно — идеальный выпуск для всех, кто хочет погрузиться в процесс проектирования!Подробнее об эпизодеСлушать1:00:32Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ППавел Ярец,Опубликовано 18 августа 2026 г.Мультидисциплинарность и арт-дирекшн в эпоху ИИ. Линда Косичкина (ONY)В этом выпуске мы беседуем с Линдой Косичкиной из агентства ONY о том, как изменяется роль дизайнеров в условиях цифровой трансформации. Обсуждаем актуальные вызовы на рынке труда, путь от бренд-дизайнера к продуктовой разработке и важность мультидисциплинарности. Узнайте, как новые инструменты и подходы помогут вам оставаться востребованным в профессии и развивать свои навыки.Подробнее об эпизодеСлушать48:01Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
OOzon Design,Опубликовано 5 июля 2026 г.Крайняя за людей: за что отвечает HRDВ первом выпуске этого года зашли с козырей и пригласили Веру Маневич — HRD Ozon Tech. Почти сразу мы выяснили, что в аббревиатуре HR значит R — это решала.Подробнее об эпизодеСлушать1:42:00Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ААлёна Алексеева,Опубликовано 10 июля 2026 г.Почему толпа выбирает за насПочему мы идём в кафе с очередью, доверяем товару с тысячей отзывов и слушаем блогера с большим числом подписчиков ещё до того, как что-то проверили сами. Про социальное доказательство, эксперимент Аша и то, как включается наш древний инстинкт.Подробнее об эпизодеСлушать9:25Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ААлёна Алексеева,Опубликовано 30 июня 2026 г.Что значит: «Сделайте современно»«Сделайте современное», «хочу стильно», «чтобы цепляло» — фразы, от которых дёргается глаз. Но за каждой стоит что-то очень конкретное. Про то, как переводить туманные запросы клиента в реальные задачи. Почему это и есть наша работа.Подробнее об эпизодеСлушать10:42Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
OOzon Design,Опубликовано 11 марта 2026 г.У ответственности нет предела: как делается Ozon TravelВ этот раз к нам в гости заглянули путешественники со стажем:Подробнее об эпизодеСлушать1:36:02Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППавел Ярец,Опубликовано 10 марта 2026 г.Почему ты не можешь трудоустроиться? Артур Кузьмин («Формфактор»)У нас в гостях продуктовый дизайнер Артур Кузьмин. Артур работал в JetBrains, Авито, ведет свою школу продуктового дизайна «Формфактор». В этом выпуске спорим о сложностях в самообразовании и трудоустройстве: почему учебные заведения не справляются с подготовкой кадров для рынка, как неправильные ожидания дизайнеров ударяются о реальные требования рынка и почему процессу трудоустройства не учат на курсах. Что творят HRы и почему на стажировки в бигтех идут не Джуны, а опытные ребята из агентств?Подробнее об эпизодеСлушать1:31:32Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППавел Ярец,Опубликовано 25 декабря 2025 г.Баланс между технологией и человеческим вкусомЭксперимент дискуссионного клуба «Дизайн Прост» продолжается: специалисты обсуждают нейронки, редактуру и будущее профессии через личный опыт и живые кейсы один на один.Подробнее об эпизодеСлушать1:05:51Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ААлёна Алексеева,Опубликовано 23 декабря 2025 г.Почему мы не слышим друг друга в командеВыпуск о том, почему дизайнеры и менеджеры часто не понимают друг друга, даже работая над одной задачей. Как отличаются их мышление, страхи и приоритеты, откуда берётся напряжение в командах и что помогает выстроить нормальный, человеческий диалог без конфликтов.Подробнее об эпизодеСлушать12:11Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ЕЕвгений Шевцов,Опубликовано 18 декабря 2025 г.Как появляются девайсы: исследования, идеи и физический дизайнМы все с вами обожаем гаджеты, распаковки и вау-эффект от рАсПакОвАчКиииии (пропели?). Но почти никогда не думаем о том, как вообще появляются физические устройства.Подробнее об эпизодеСлушать59:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППавел Ярец,Опубликовано 4 декабря 2025 г.Дружба и ненависть в бигтехе: дизайнер VS разработчикВ гостях у подкаста дизайнер Артём Щербаков и разработчик Андрей Шабанов из зелёного банка. Ребята обсуждают извечные вопросы взаимодействия, делятся опытом и сравнивают отличия в работе в поздних нулевых и сейчас.Подробнее об эпизодеСлушать1:11:48Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
OOzon Design,Опубликовано 27 октября 2025 г.Трындеть — не мешки ворочать: 5 принципов Манифеста продактаСчастливы представить вам такого гостя — в этот раз нас посетил Егор Чупринин. Егор отвечает за продукт для покупателей в Ozon и с высоты своего опыта отсыпал немало мудрости: от ошибок начинающих менеджеров до советов, как справляться на высокой позиции с грузом ответственности.Подробнее об эпизодеСлушать1:25:48Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
OOzon Design,Опубликовано 5 сентября 2025 г.Парадокс найма, эффект низкой базы и новый взрыв дизайнерской вселеннойЭто получился объёмный выпуск, потому что нашим гостям из Т-банка — Никите Беллер и Антону Смирнову — много чего было сказать: от начала дизайнерских времён до фантазий будущего индустрии.Подробнее об эпизодеСлушать1:41:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ЕЕвгений Шевцов,Опубликовано 14 августа 2025 г.Что взять с собой на собеседование?Портфолио в Яндекс.Диске — норм или стрём? Казалось бы, что может быть проще: прислал портфолио, сходил на собес и получи оффер. Путь линейный и понятный. Но нет.Подробнее об эпизодеСлушать1:12:47Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
OOzon Design,Опубликовано 15 июля 2025 г.Роль исследователя: превращаем данные в знания и сверяемся с реальностьюРады поделиться интервью с руководительницей группы исследований Опыта покупателя — Алёной БородинойПодробнее об эпизодеСлушать1:24:19Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
OOzon Design,Опубликовано 9 июня 2025 г.Всё про А/B-тесты, или что вы стеснялись спросить у продуктового аналитикаВ этот раз мы пригласили в гости руководителя направления продуктовой аналитики Ozon Никиту Мананникова 🎓Подробнее об эпизодеСлушать1:22:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
OOzon Design,Опубликовано 26 мая 2025 г.Соул-дривен-девелопмент: можно ли делать продукт с душой в корпорацииСкучали? Можете не отвечать, мы так точно скучали! Врываемся с первым выпуском третьего сезона Диванных дизайнеров — и сразу с великолепным Мазуревичем (кто знает, тот знает).Подробнее об эпизодеСлушать1:02:44Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППавел Ярец,Опубликовано 6 мая 2025 г.Сложности трудоустройства продуктового дизайнера. Гость — Андрей АлексеевВ этом выпуске обсуждаем с Андреем Алексеевым (автором тг-канала "Алексеев Андрей"), как начинающему дизайнеру выделиться на рынке, найти работу и построить сильное портфолио.Подробнее об эпизодеСлушать46:40Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
AAvito Design,Опубликовано 27 февраля 2025 г.Задают исследователи #3. Как использовать AI в исследованиях26 февраля в телеграм канале Любовь, дизайн и метрики рассказали, как исследователи Авито работают с искусственным интеллектом.Подробнее об эпизодеСлушать1:08:18Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
AAvito Design,Опубликовано 25 февраля 2025 г.Мердан Агаев, свой среди чужих, чужой среди своих — Авито в собственном соку #4Третий выпуск второго сезона шоу от команды дизайнеров Авито.Подробнее об эпизодеСлушать43:12Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
AAvito Design,Опубликовано 13 января 2025 г.Саша Ермоленко про путешествия, красивые вещи, выступления — Авито в собственном соку #3Второй выпуск второго сезона шоу от команды дизайнеров Авито.Подробнее об эпизодеСлушать46:03Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППавел Ярец,Опубликовано 19 декабря 2024 г.UX-исследования для дизайнеров. Янис Мацегора (БВШД, Xsolla, CX Berou)Мы созвонились с Янис Мацегора (куратор интенсивов программы UX/UI в Британке, Senior UX Researcher Xsolla inc., Founder CX Berou).Подробнее об эпизодеСлушать58:52Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
AAvito Design,Опубликовано 12 декабря 2024 г.Дима Барбанель про обучение, дизайнеров, бороду — Авито в собственном соку #2Первый выпуск второго сезона шоу от команды дизайнеров Авито. Да, в первом сезоне был один выпуск, мы знаем.Подробнее об эпизодеСлушать38:15Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППавел Ярец,Опубликовано 15 октября 2024 г.Константин Лобанов (Dprofile.ru | WEMAKEFAB). Почему дизайнеры не умеют в нетворкинг?У нас в гостях Костя Лобанов бренд-директор площадки Dprofile и агентства WEMAKEFAB, автор ТГ-канала «Лобаново Наставничество». Поговорили про активность отечественного дизайн-сообщества и продуктивный нетворкинг. Костя раздал ценных советов о том, как организовывать коллаборации между дизайнерами и как подготовиться к публичному выступлению. А ещё поделился планами Dprofile по объединению и развитию креативных индустрий.Подробнее об эпизодеСлушать25:23Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ППара слайдов,Опубликовано 7 сентября 2026 г.Екатерина Боровая: как устроиться в найм на 300к+Подробнее об эпизодеСлушать59:53Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK10
ООлег Пестряков,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Дизайн без недопонимания: как дизайнеру выстраивать коммуникацию с командойВ выпуске обсуждаем коммуникацию и недопонимание в командах: почему люди никогда не понимают друг друга на 100% — и это нормально, как дизайнеру помогает его «нечестное преимущество» переводчика между разными мирами, зачем нейросети нужны не для готовых решений, а для поиска разницы во взглядах, и при чём тут гештальттерапия.Подробнее об эпизодеСлушать55:57Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK41
ППавел Ярец,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Как построить систему авторского цифрового контента. Алексей ТкачукМы созвонились с Алексеем Ткачуком – маркетологом, автором подкаста Dnative и сооснователем подкастерских платформ mave.digital и mave.stream. Поводом для созвона стало большое обновление площадки mave.stream – теперь это полноценная система для авторов. Я как раз собираюсь завести себе агрегатор всего, что создаю и из позиции моих интересов поговорили о том, какие сейчас есть сложности у авторов цифрового контента и малого бизнеса с трафиком из импортных и отечественных социальных сетей, получеПодробнее об эпизодеСлушать59:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ППавел Ярец,Опубликовано 27 августа 2026 г.Реальный Whiteboard Challenge: Как спроектировать мобильное приложение для водителейПрисоединяйтесь к нам в увлекательном выпуске, где Вадим Холинов и Владимир Усатов в формате вайтборд-интервью разрабатывают с Пашей уникальное мобильное приложение для владельцев автомобилей прямо в каморке полевой студии на Pro IT Fest. Узнайте, как правильно задать вопросы, провести интервью и выявить ключевые функции для удобного приложения. Просто, интересно и полезно — идеальный выпуск для всех, кто хочет погрузиться в процесс проектирования!Подробнее об эпизодеСлушать1:00:32Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ППавел Ярец,Опубликовано 25 августа 2026 г.Вайтборд-челлендж для нанимающих и нанимающихсяВ этом выпуске с Вадимом Холиновым и Владимиром Усатовым, мы обсудим Whiteboard Challenge – уникальный формат собеседования для дизайнеров, который помогает раскрыть не только профессиональные навыки, но и софт-скиллы. Мы расскажем, как правильно подготовиться к этому испытанию, как оценивать кандидатов в процессе и на что обращать внимание. В следующем выпуске проведем сам вайтборд-челлендж.Подробнее об эпизодеСлушать19:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 24 августа 2026 г.Хорошо делать дизайн больше недостаточноПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:23Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 23 августа 2026 г.Сколько ты стоишь в дизайне 2026? Найм сломан, а джуны не нужны.Подписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:25:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 22 августа 2026 г.Фальшивый дизайн, AI, тренды. Настоящее в эпоху нейросетей с Вовой ЛифановымПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:42Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ООлег Пестряков,Опубликовано 19 августа 2026 г.Разработчик о дизайне: handoff, AI и вкус, который не даст нейросетьВ выпуске обсуждаем стык дизайна, разработки и продуктового мышления: как дизайнер может ускорить фронтенд-разработку, где чаще всего ломается handoff между дизайном и кодом, какие ошибки допускает full-stack разработчик, если доверяет дизайн нейросети полностью, и почему баланс между минимализмом и информативностью — то, что искусственный интеллект пока дать не может.Подробнее об эпизодеСлушать1:01:11Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
ППавел Ярец,Опубликовано 18 августа 2026 г.Мультидисциплинарность и арт-дирекшн в эпоху ИИ. Линда Косичкина (ONY)В этом выпуске мы беседуем с Линдой Косичкиной из агентства ONY о том, как изменяется роль дизайнеров в условиях цифровой трансформации. Обсуждаем актуальные вызовы на рынке труда, путь от бренд-дизайнера к продуктовой разработке и важность мультидисциплинарности. Узнайте, как новые инструменты и подходы помогут вам оставаться востребованным в профессии и развивать свои навыки.Подробнее об эпизодеСлушать48:01Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
ППолина Ефремова,Опубликовано 11 августа 2026 г.Digital агентство АЙNET: о первом мировом кризисе в диджитал — с Русланом МиняжетдиновымКаким будет диджитал агентство будущего? Когда кончится первый диджитал кризис? Почему люди уходят из бигтехов и корпораций в небольшие многопрофильные агентства? Обсудили с Русланом Миняжетдиновым, основателем и СЕО агентства АЙNET! Собрали самые важные советы для молодых диджитал специалистов в одно месте! Ближе познакомиться с агентством и отслеживать вакансии: www.inetstudio.ruПодробнее об эпизодеСлушать27:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ЗЗаDизайн,Опубликовано 8 августа 2026 г.Данила Коско. Комикс как визуальный жанрМы снова в библиотеке — на этот раз в первой в РФ библиотеке комиксов и рисованных историй в Петербурге. Беседуем с её заведующим про жанры, виды, визуальные аспекты и технологии создания комиксов. От петроглифов до вселенной Марвел, от черно-белой манги до рекламных раскадровок, через критику и непонимание к принятию и признанию во всем мире — вас ждет увлекательный рассказ об этом культурном явлении. А вишенкой на торте станет эксклюзивный чарт «топ 5 лучших комиксов всех времен» по версии нашПодробнее об эпизодеСлушать56:10Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ООлег Пестряков,Опубликовано 31 июля 2026 г.Не просто макеты: как дизайнеру стать партнёром продактаВ выпуске обсуждаем связку продакт-менеджмента и дизайна: как Product Manager и продуктовый дизайнер работают вместе, где разделяются зоны ответственности, как принимать решения по макетам, на какие данные опираться при проектировании фичи или продукта и почему важно мыслить не задачами, а результатом.Подробнее об эпизодеСлушать1:20:18Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ССаня Кво,Опубликовано 22 июля 2026 г.Почему ИИ не спасёт твою карьеру?Одни дизайнеры возлагают на нейросети все свои надежды и видят только в этом единственную возможность для конкуренции. Другие дизайнеры боятся нейросети как огня и из-за этого игнорируют их.Подробнее об эпизодеСлушать12:22Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 18 июля 2026 г.Стоит ли идти в UX/UI-дизайн в 2026 году или профессию уже начинает вытеснять AI?Что на самом деле происходит с рынком дизайна прямо сейчас, какие специалисты становятся менее востребованными, а какие, наоборот, начинают стоить дороже. Поговорим о том, как меняется работа продуктового дизайнера, кто такой AX-дизайнер и какие навыки сегодня действительно помогают найти работу и расти в профессии. Курс Продуктовый дизайнер: http://sovauniverse.ru/special?utm_source=podcastПодробнее об эпизодеСлушать28:03Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
ООлег Пестряков,Опубликовано 17 июля 2026 г.Дизайн в 2026: найм, ИИ и рост продуктового дизайнераВ выпуске обсуждаем рынок дизайна, найм, конкуренцию, карьерный рост, портфолио, тестовые задания, AI-инструменты и менторство. Разбираемся, почему компаниям стало сложнее выбирать кандидатов, чего сейчас ждут от продуктовых дизайнеров, как презентовать опыт, если продуктовые кейсы нельзя показывать полностью, и какие навыки помогают дизайнеру быть заметнее на рынке.Подробнее об эпизодеСлушать51:53Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 16 июля 2026 г.Вся правда о входе в UX/UI в 2026: что бы я сделала иначе сегодняКак я с нуля пришла в UX/UI-дизайн, с чего начинала, где получила первый опыт и какие ошибки сильно замедлили мой рост. Отвечаю на ваши вопросы о первых заказах, работе в найме и на фрилансе, роли ментора, переходе в продуктовый дизайн и росте до лида. И честно рассказываю, что бы я сделала иначе, если бы начинала свой путь сегодня.Подробнее об эпизодеСлушать58:56Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 13 июля 2026 г.Как дизайнеру получить работу в международной компании в 2026Мечтаете работать продуктовым или UX/UI-дизайнером в международной компании, но получаете только тишину после откликов - этот подкаст для вас. Подробно разбираю, как сегодня устроен процесс найма в международных компаний, почему сильные дизайнеры не проходят собеседования и какие ошибки чаще всего мешают получить оффер.Подробнее об эпизодеСлушать42:55Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ААлёна Алексеева,Опубликовано 10 июля 2026 г.Почему толпа выбирает за насПочему мы идём в кафе с очередью, доверяем товару с тысячей отзывов и слушаем блогера с большим числом подписчиков ещё до того, как что-то проверили сами. Про социальное доказательство, эксперимент Аша и то, как включается наш древний инстинкт.Подробнее об эпизодеСлушать9:25Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППавел Ярец,Опубликовано 8 июля 2026 г.Дизайнеры в эпоху кризиса: как выжить и адаптироваться? Александр ВсехвальновВ новом выпуске подкаста «Дизайн Прост» обсуждаем с Сашей Всехвальновым (автор тг-канала "Панк-дизайн") сложные реалии рынка дизайна: массовые сокращения, снижение бюджета на творчество и новые вызовы для начинающих специалистов. Как дизайнерам адаптироваться к современным условиям, находить новую работу и строить карьеру в условиях неопределённости.Подробнее об эпизодеСлушать43:47Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ААлёна Алексеева,Опубликовано 7 июля 2026 г.Бесплатное тестовое: кто на самом деле выигрывает«Сделайте небольшой проект бесплатно, а если подойдёт, то будем работать». Почему в этой истории почти всегда выигрывает заказчик, как отличить честную проверку от способа получить работу даром и что спокойно ответить, не теряя клиента и не работая бесплатно.Подробнее об эпизодеСлушать11:51Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
OOzon Design,Опубликовано 5 июля 2026 г.Крайняя за людей: за что отвечает HRDВ первом выпуске этого года зашли с козырей и пригласили Веру Маневич — HRD Ozon Tech. Почти сразу мы выяснили, что в аббревиатуре HR значит R — это решала.Подробнее об эпизодеСлушать1:42:00Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ООлег Пестряков,Опубликовано 3 июля 2026 г.От первого портфолио до senior: как дизайнеру расти в профессииВ выпуске обсуждаем карьеру дизайнера, реальность рынка, переход из агентства в продукт, ошибки в портфолио и резюме, собеседования, тестовые задания и менторство. Разбираемся, почему после онлайн-школы не всегда получается быстро найти работу, чего компании ждут от UX/UI-дизайнеров и как аргументировать свои решения перед бизнесом, продуктом и разработкой.Подробнее об эпизодеСлушать53:12Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ААлёна Алексеева,Опубликовано 3 июля 2026 г.Всё стало закруглённымКнопки, иконки, телефоны, мебель — всё стало закруглённым. Почему мозг боится острых углов, при чём тут Стив Джобс, как закруглённость помогает алгоритмам удерживать нас в ленте. Почему иногда самое смелое решение это оставить углы острыми.Подробнее об эпизодеСлушать11:00Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 2 июля 2026 г.Какой кейс в портфолио принесет вам оффер?Большинство дизайнеров думают, что проблема в их портфолио: нужно переделать кейсы, добавить новые проекты, красивее оформить Behance. Но это следствие, а не причина и многие просто не понимают, куда они вообще хотят идти. В какой сфере работать? Какие продукты создавать? Какие компании им действительно интересны?Подробнее об эпизодеСлушать26:03Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
Комментарии
Войдите, чтобы оставить комментарий.