Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VKЕЕкатерина КупецкаяОпубликовано 19 ноября 2023 г.Моя история. ЧБД отдыхает или как "дальше" могло и не быть.Между пикселямисезон 5, эпизод 1Моя история. ЧБД отдыхает или как "дальше" могло и не быть.Готовим аудио… 0%0:0056:20СлушатьОстановить0.75×1×1.25×1.5×1.75×2×0.75×1×1.25×1.5×1.75×2×1×Об эпизодеТранскриптСпецвыпуск: истории из жизни 7 лет моей студии и 4 лет школы.Ведущая Катя Купецкая — @jonny.avri Видеотрансляция подкаста — https://youtu.be/CeAkKURnU8k?si=06Fk--ofQ9UkQeylКанал, где я делюсь секретами, вдохновением и историями — https://t.me/kate_inspire Буду рада вашим звездочкам, отзывам и отметкам с инсайтами в Stories.*Instagram является продуктом Meta.Участники эпизодаЕЕкатерина КупецкаяВедущий, t.me0:00'10,' 10,0:0610,0:1010,0:17Хело, газ.0:18Это новый выпуск подкаста между пикселями - подкаст для фрилансеров и диджитал-специалистов.0:23Говорим о том, как зарабатывать, строить карьеру и масштабироваться.0:26Меня зовут Екатерина, я основатель джиджил студии школы дизайна Сова, а также практикующий ЮАЮкс-дизайнер с 11-летним опытом.0:35Сегодня у нас спецвыпуск, на котором я расскажу, как, собственно, создалась студия, какие были подводные камни.0:43Потому что этот выпуск в честь дня рождения, нам 7 лет и 4 года уже в школе, поэтому обязательно дослушайте до конца, потому что будет очень много полезного, особенно для людей, которые хотят начинать свое дело.0:59Если вы слушали мои предыдущие выпуски по поводу того, как вообще развивается моя история, то вы должны помнить, что я остановилась на том, что я переехала в Питер и в центре города открыла свою студию.1:11Это было очень рискованно, потому что все свои сбережения, то есть, все, что я получала, я получала из дизайна.1:18И так совпало, что в это время я не зарабатывала не то чтобы в основном на дизайне, но я еще и пошла учиться как смэп-специалист.1:26Я выиграла в конкурсе на этом обучении очень класссное ребята, классное компания, классное обучение.1:34Учили очень хорошо.1:35Я могу сейчас сказать это как уже преподаватель, и я заняла, кажется, первое, или какое-то место.1:42Но, в общем, суть в том, что у меня был подарок, и, в общем-то, меня это так воодушевило.1:46И у меня была какая идея?1:47Я хотела открыть направление СММ в сове, то есть, ну, как бы сову, как основную, выбрать, построить и все сделать, но открыть направление в СММ и привлекать через СММ на дизайны сайтов, на вот эти вот все проекты.2:01Собственно, логика непонятна, почему так произошло, почему я не сделала основным направлением разработку и дизайн сайтов и выбрала все-таки что-то другое.2:09Но, тем не менее, как бы что есть, то есть.2:12И я нашла в творческом пространстве офис, и моя подруга помогала мне создать, собственно, как бы из этого ужасного пространства нечто похожее на офис.2:24То есть, мы красили стены, мы не знаю, там отмывали окна.2:28Мне еще помогала моя бывшая коллега по работе в этом всем.2:32Мне помогал мой муж.2:33То есть, ну там вообще просто мы все втроем вплились, и это маленькое небольшое пространство.2:38Я помню, по-моему, было около 18 квадратных метров.2:41И за каждый квадрат я платила, соответственно, какую-то сумму.2:44Или 21 квадратный метр.2:45То есть, это прям небольшое такое помещение.2:47Мы выкрасили стены, выкрасили окна.2:50Я там буквально решала: положить ли пленолиум или не положить, потому что количество денег, которое у меня было на карточке, оно прибежалось к нулю со всеми этими тратами.3:00И чтобы вы понимали, у меня не было никакого плана, как я буду развиваться.3:04То есть я просто сначала хотела открыть офис.3:07Но на тот момент, я не знаю, 7 лет назад.3:09Давайте я сейчас произведу математические вычисления, сколько же мне было лет.3:14253:16лет, когда я открыла собственную эту студию, этот офис, и у меня уже на руках в тот момент был документ о том, что я открыла ИП и так далее, то есть, именно с такой юридической точки зрения я все оформила, все сделала, но у меня не было никакого бизнес-плана.3:32У меня было только название сова, и было понимание, что сова будет в желто-черных оттенках.3:37То есть это пришло задолго до того, как я открыла офис.3:40Это было еще даже задолго до моего переезда в Питер.3:43Это было в университете.3:45То есть, у меня было такое ощущение: типа, что я рождена для чего-то большего.3:49Я рождена в этот мир, чтобы принести кучу пользы, что-то сделать, и так далее.3:53То есть, у меня была такая большая глобальная мечта - создать свое и не работать на других.4:00В том числе здесь такая история про то, что я смотрела, как мои друзья, как не знаю, мое окружение, они работая на кого-то, они не были счастливы.4:09Мне, конечно, это очень не нравилось.4:11То есть, я делала для себя такие отсечки: что я не хочу работать на кого-то, я хочу работать только на себя.4:18Это полная свобода, это творчество и так далее.4:20История о том, что сейчас у меня есть продуктовая команда и свой офис, это, конечно, другая история, но тем не менее.4:26И тогда еще задолго-задолго до юридических вопросов, до переезда в Питер, я поняла, что это будет сова, что это будет мое дело, и что я никогда его не брошу.4:36Это очень важная такая отсечка, потому что было много разных моментов, когда хотелось бросить.4:42И я всегда вспоминала, что самой себе, данное обещание, что именно это дело я не брошу.4:48Я буду только его развивать, вкладываться в него и, естественно, получать профит.4:52Ну, так вот, так как я решила, что моим направлением будет сова, мы отремонтировали офис, то есть, представьте, да, мы все сделали классно, прекрасно, замечательно.5:00Я закупила Вике мебель и выложила объявление о наборе специалистов см.5:06Ну, и ко мне пришли пару человек на собеседование - прям оффлайн.5:10То есть, до этого я ходила одна в офис.5:12То есть я занималась сама своими делами.5:14Ну и потом ко мне на собеседне пришли девочки.5:16И после этого собеседа мне нужен был на самом деле один человек, который мне будет помогать со всем этим.5:21Но я такая, блин, они такие классные, я не могу с ними попрощаться.5:26И короче, да, я им писала, конечно, да, я вас беру, и каким-то образом все происходило.5:32Типа вот после моего решения происходили какие-то вещи, которые как бы, подтверждали мое решение, что я сделала правильно.5:38Потому что на тот момент, когда я их брала, у меня не было ни одного аккаунта для ведения, у меня не было клиентов в этом направлении.5:45То есть, у меня была идея, может быть, моего одного клиента перевести в направление смМ, но это не совсем было точно.5:52То есть я это не решила, как я сказала, плана не было.5:54Пули в голове.5:55Что вы хотите?5:56От человека в 25 лет в новом городе.5:58Так вот, я просто чисто случайно попадаю к косметологу.6:03По рекламе: опять же, я записалась, пришла, увидела, где-то там в инстаграме, пришла, сделала, значит, себе просто чистку в процессе.6:11А это была владелеца косметологии.6:14Я в процессе рассказываю, чем я занимаюсь, кто я такая.6:17Вот это вот все.6:17И он такая: слушай, слушай, меня блин, горький.6:20Давай, я хочу, давай я сегодня у мужа спрошу, и типа начнем работать в СММ.6:24Цены на см в тот момент у нас были 20 тысяч.6:27За ведение вообще всего 20 тысяч рублей.6:31Это было буквально там сториз на тот момент.6:33Еще по-моему не было.6:34Ну, в общем, были посты, были контент-планы, была реклама, были видео.6:39Причем мы снимали видео на камеру.6:41У меня был другой фотоаппарат - это мне такое возвращение к истокам - к моему хобби.6:46Вот, там вообще огромное количество работы включено было.6:49На данный момент я бы оценивала это в районе 200 тысяч в месяц, потому что там очень много работы.6:54А когда появились сторки, то еще и сторки мы вели, и все это было включено в работу.6:59Соответственно, мне это нужно было еще процент получать.7:01То есть, я брала там себе в районе 5000 рублей, остальное отдавала работнику, собственно.7:06Ну и была включена очень сильно в работу.7:08Я хочу сказать, наверное, это, конечно, с одной стороны, была классной историей про то, что мы пошли в СММ - так я познакомилась с другими различными руководителями, которые также запрашивали у, меня вот всем известный Питере Хьюстон - стоматология, например, я также вела, начинала этот аккаунт.7:25Мы его выросли до 10 тысяч подписчиков, мы снимали там видео, я лично приглашала очень много известных блогеров туда буквально встречалась, и была тем человеком, который договаривается для того, чтобы захантить этого блогера в эту стоматологию.7:40То есть, очень много вклада было и моей работы во все эти направления.7:44Но я понимала одно: смм - это как будто иметь кучу бизнесов помимо своего собственного.7:51Вы не представляете, какое количество стресса было на моих плечах.7:55Я помню буквально ситуацию, как я еду в машине, и меня вот трясет.8:00Меня трясет.8:01Меня.8:01Я не скажу, что это тот человек, у которого есть панические атаки или что-то типа того, но меня буквально трясло.8:07Я понимала, что любая сторонняя информация, не умела еще работать со всеми этими эмоциями.8:13То есть, я разговариваю, еду с мужем, он мне что-то говорит.8:16И я такая понимаю, что мой мозг просто хочет отдохнуть.8:20И, конечно, это сказывалось в том числе и на отношения с друзьями, и на отношения с мужем, и вообще со всеми, потому что я была полностью в работе, тратила просто колоссальное количество часов на работу, и в свободное время от работы я хотела просто молчать - вот абстрагировать свой мозг, чтобы, вот знаете, какую-то такой вакуум был, убежать от дополнительного обдумывания каких-то вещей.8:42Так вот, моя цель того, чтобы приносить через СММ проекты на разработку сайтов, она частично выполнялась.8:50Но представь себе один клиент, которого ты ведешь, ведешь, ведешь, и один сайт к нему.8:55То есть, смм классно приносил регулярный доход, то есть каждый месяц определенная сумма.9:00С сайтов вы получается, это разово.9:02Но опять же, сайты более высокооплачиваемы были.9:05И, конечно, выбирала я старалась протолкнуть эту услугу, потому что чаще всего любой компании нет нормального сайта, а я разрабатывала их с маркетинговой точки зрения, они всегда реально приносили деньги людям.9:17Поэтому, конечно, это было такое стезей.9:19Но в какой-то момент я просто начала немножко отходить от предложения этой услуги и не фокусироваться.9:27То есть, у меня была цель больше больше,, больше клиентов, больше СММ, больше сотрудников, вырастить команду там.9:34Ну, короче, вот такие процессы в голове шли.9:39Мы переехали в другой офис, то есть, я для того, чтобы расширяться, опять же, это была снова такая вот для меня челлендж - для меня: чтобы вырасти, стать на другую ступеньку, не привлечь клиентов, да, больше не пойти от обратного, а именно поставить эту ступеньку для того, чтобы туда дотянуться.9:57Может быть, это конечно и правильная тактика.9:59И, кстати, по жизни я в целом во многих вещах так делаю.10:02И даже на данный момент я себе тоже сделала такой определенный челлендж, но об этом как-нибудь в другом подкасте я расскажу.10:09Я просто приезжаю в новый офис.10:11Артплей.10:12Называется это пространство - сейчас не помню, как оно называется.10:15Дизайн дистрик, по-моему, он сейчас называется в Питере.10:18Очень такое большое, классное пространство с огромными стеклянными окнами.10:22То есть, там тоже нужно было делать ремонт.10:25Почему-то я все время выбирала места, где нужно делать ремонт.10:28И мы также с подругой там, знаете, вот потолки трехметровые лазили по этим, не знаю, как это называется, по этим лестницам, чтобы покрасить потолок, чтобы покрасить стены.10:37Я наняла, кстати, бригаду, да, они частично что-то сделали, сделали кривовато в какой-то степени, но, тем не менее, тоже потратила какие-то свои сбережения на этот ремонт.10:48Но офис, конечно, выглядел гораздо лучше, гораздо презентабельнее, потому что это был уже другой совсем уровень, это не какое-то там была история, типа, знаете, проходишь какие-то закутки и там миллион других офисов, что-то непонятно, здесь было все прозрачно, и видно, что мы ребята серьезные.11:04И в общем у меня начала расти клинтура, так скажем, если так можно сказать, больше людей стало приходить, они стали видеть просто даже те ребята, которые находились в самом Мартплей, они проходили мимо, заходили, задавали вопросы, становились моими клиентами.11:19И я начала также растить команду.11:22Причем в работе с командой, мне кажется, это вообще отдельная тема для разговора.11:26В том плане, что, конечно, у меня были увольнения, и я принимала очень все близко к сердцу: каждое увольнение и каждую какую-то фразу в мой адрес, конечно, сейчас вообще все по-другому.11:36Это было настолько колоссальнейший опыт, благодаря которому сейчас у меня выстроена такая дружеская понимающая история в команде.11:45И благодаря11:46сейчас я себя действительно чувствую руководителем, я ощущаю своих подчиненных.11:51То есть, я им не то чтобы.11:52Я, с одной стороны, им друг, конечно, но все равно их руководитель.11:56Здесь трудностей было на самом деле много, и много всего было разного.12:01То есть, и увольнения, и новое сотрудники, и помню прекрасных своих ребят, с которыми с которыми мы очень долго работали.12:09То есть, я, по сути, могу назвать три команды за все существование студии, за все существование, там опять же,, школы три команды, которые я запомнила.12:18То есть, это одна команда была как раз-таки в офисе на Черношевском, вторая команда выросла уже в офисе Вард Плей.12:24И третья команда, которая сформировалась уже, когда была непосредственно школа, и которая существует сейчас.12:29То есть, такие три полноценные команды, которые мне удалось прям повести.12:33И каждая со своим настроем, каждое со своим вайбом и со своими целями.12:37То есть, первая команда - это реально становление школы, студии, а точнее, становление студии, еще не школы.12:43Вторая команда - это становление школы и становление студии.12:46А третья команда - это становление школ.12:49То есть развитие школы, если можно так сказать.12:53Так вот, когда мы переехали в другой офис, надеюсь, вы представляете себе таймлайн.12:58Мне очень сложно восстановить все события.13:00Очень много всего было.13:01Мне не хватало специалистов.13:03Мне не хватало нормальных дизайнеров, которые знают, умеют.13:06Мне не хватало нормальных СММ-щиков, которые знают, умеют.13:10И я стала проводить стажировки.13:12Стажировки в своей компании - то есть они были бесплатные.13:15Я организовывала прям полноценные месячные стажировки, где я проводила лекции, обучала таргету, где я обучала фотографировать, где я обучала всему, что касается см.13:27И некоторые ребята там потом устроились в классной компании - типа, то есть, стажировки были по 20-30 человек.13:33Каких-то людей я забирала себе.13:35Некоторые ребята потом устраивались компании, такие как Сеттерс.13:38Я думаю, что тоже, если вы знакомы с русским рынком, то вы знаете эту компанию.13:43В общем, учила классно.13:44Но в какой-то момент я подумала: а почему вообще я не продаю это онлайн?13:50И в этот момент рождается именно школа, потому что здесь по сути, ну как бы она по сути школа-то родилась раньше, когда только учить начала.13:58Но именно такой формат онлайн он рождается впервые.14:01Как бы еще тогда не было, это настолько популярно в Инстаграме продавать какие-то свои услуги и чему-то учить, и поэтому, может быть, это тоже с одной стороны очень хорошо выстрелила.14:14В общем, смм.14:15Я просто записала все свои.14:17Не было такой специальной записи, типа я сажусь перед камерой, вот как сейчас, там что-то начинаю рассказывать.14:22Просто когда я проводила стажировку, я записала все это и упаковала как бы в такой некий небольшой курс - без какой-то платформы, просто все на Ютубе.14:31Я это продавала и помню, заработала свой первый 15 тысяч через аккаунт совы, даже не через свой личный.14:37И в этот момент, когда я это продала, я поняла: что блин, это тоже приносит профит.14:42Помимо студии, помимо того, что там занимаюсь СММ, периодически берем заказы на дизайн, это приносит профит, поэтому, пожалуй, отправимся туда.14:50И я очень активно продавала, как раз-таки, с ММ-курсы.14:53Я помню, перезаписала.14:54Не то, что прям активно не представляете себе огромный поток курсов.14:58В общем, я записала свой первый - прям полноценно, когда садилась за компьютер, записывала, на веб-камеру, записывала еще не на видео отдельно, не монтировала особо как-то что-то, но я записала полноценный см курс, продала его еще второй раз.15:14И после этого, да, то есть я увидела, что он там еще больше - в районе 30 тысяч заработало.15:20И после этого я задумалась: точнее, меня спросила моя заказчица: Катя, почему ты не продаешь свои курсы по дизайну?15:27Почему ты продаешь вообще по другому направлению?15:30Я такая: странно, почему я не учу дизайну?15:32Действительно?15:33Почему, если я востребована в дизайнерах и я не могу найти нормальных дизайнеров себе, почему мне так сложно это сделать?15:40Может быть, я сама этому научу.15:42Тут начинает, конечно, рождаться этот курс.15:44Но здесь такая маленькая говорочка, которую я опустила сказать ранее.15:48До этого, еще когда я была в первом офисе, я создала текстовый курс по фотошопу.15:54То есть это было 4 лекции, которые именно написаны текстом, без видео до сих пор идеальнейшее объяснение.16:01Я считаю, что даже сейчас, если его открыть, то спокойно поймете фотошоп.16:05Наверное, это была первая такая программа, которую я создала.16:08Но это было в формате ПДФ.16:09То есть это не было в формате типичного курса с видео.16:12И да, были какие-то определенные продажи.16:14Помню, что там небольшая какая-то сумма была, но это было из-за того, что этот курс стоил 500 рублей.16:19Меня там рекламировали мои знакомые, и так далее.16:22Но, в общем, на самом деле, я здесь, наверное, даже немного расстроилась от того, сколько я заработала, сколько я вложила.16:28Но сам факт того, что мне нравился этот курс, и до сих пор он лежит, если он необходим,, там допустим, кому-то, кому-то нужно понять фотошоп, который быстро не хочет смотреть курс.16:37Обычно это менеджер или еще кто-то.16:39Я просто отправляю этот файл, и они его читают.16:41Ну, так вот, именно к самому дизайну курсу, типа в формате видео, как он сейчас входит, я пришла уже гораздо позже, после вопроса моей клиентки Ланы: я не стала создавать для себя курс, я стала создавать курс для кого-то другого.16:58Я не знаю, почему.16:58Мне, видимо, было так страшно запускать курс по дизайну, что мне нужен был кто-то, для кого я создам.17:04И я случайно, чисто случайно, натолкнулась на блогера, на которого я была подписана совсем недавно, и она мне казалась очень умной, образованной и так далее.17:14Как обычно, мне история с этими блогерами.17:17И я предложила, точнее, у нее была как бы а-ля что-то типа школы с разными курсами.17:22То есть, я посмотрела, я даже купила какие-то курсы, мне по формату так посмотрела, думала, да, я вообще с этим справлюсь.17:29Типа, если вот здесь такое качество, то почему я не могу?17:32То есть, этот блогер, у нее - а-ля школа разных курсов, и вот можно было свой курс предложить.17:37В общем, я ей написала с предложением, начала работать с ней.17:41То есть, она мне сказала, там, прислать ей всю необходимую информацию по лекциям.17:45В тот момент это было в районе 10-11 лекций по фигме, основа дизайна и фигма.17:51Все, я записала этот курс, я купила петличку, я записывала, конечно, на веб-камеру, но потом я монтировала видео.17:59Ну, опять же, я ориентировалась на те качества работ, которые она показала мне, какие у нее курсы изначально.18:06Поэтому я ориентировалась на это и создала в таком же формате.18:09Но там было примерно вот так: я сидела, вся скомкано, сжатая, типа я говорила нормально, но просто ощущалась вот это вот напряжение.18:19Это не так, что я сейчас сижу и перед камерой спокойно разговариваю, потому что, конечно, количество часов, проведенных перед камерой, у меня зашкаливает.18:26Но вот, я в итоге, все это создала, она мне не отвечала, и через какой-то период времени она мне говорит: моя команда сказала: типа, курс говно, потому что ты тянешь слова.18:38Здесь должна быть такая трагическая музыка.18:40Во-первых, за дето мое самолюбие.18:42Камон, чуваки, я старалась, я так хотела что-то создать.18:48Классное!18:48Блин, вы не оценили мои старания.18:53Ну вы что, не видите?18:54Объективно я в тот момент не могла рассуждать.18:56Мне было реально очень обидно.18:58Я попросила свою подругу, журналистку, послушать то, как я разговариваю.19:01Он говорит: вообще отлично разговариваешь, что ничего здесь вообще каких-то проблем нет, они просто придрались.19:06Второе: я пошла на урок специально по речь и сказала: слушайте, я там слова тяну, я как-то что-то не так делаю, мне сказали: ты вообще отлично разговариваешь.19:15Я понимаю, что всегда мы можем стремиться к какому-то совершенству, но на самом деле в тот момент правда это было не объективно.19:21И я обиделась - я обиделась и решила: да, к черту, у вас всех, мне, кстати, не заплатили деньги - то есть, мне должны были заплатить 40 тысяч за этот курс - всего, мне заплатила она в районе 10, по-моему, около того, включая типа траты на петличку, которая мне вообще не работала и не пригодилась.19:38По итогу, что я решаю, что я запущу эти видео, обрезав логотип ее компании, потому что мне просто было обидно, что ты никуда не пойдет.19:47И я запущу этот курс просто на свою аудиторию, на тех, кто у меня есть.19:52И в октябре я начинаю: то есть, это было в августе 4 года назад, и в октябре я начинаю, как раз-таки вести свой блог, именно как блогер в Инстаграме, и продавать, рассказывать про свой курс.20:05И после этого я запускаю свой курс.20:07То есть, так случилось, что в октябре я открыла студию, и в октябре я открыла школу.20:12Здесь на самом деле можно еще очень много рассказывать, как это все происходило.20:17Но самое основное, что вы должны знать, что в школе уже 4 года, а студии 7 лет - и за это время был ковид, были войны, и чего только блин здесь не было.20:27Были мои переезды, было куча кризисов экономических, и сова всегда оставалась на плаву.20:34И я считаю, что это моя большая заслуга как руководителя, и в целом, как человека, который верит в свое и никогда не бросает свое дело, так скажем.20:45И за все время было очень много всего.20:49Это такая школа из жизни, и роста, и вообще понимание построение бизнеса, чтобы вы понимали, я нигде не училась специально строить бизнес, ну, на тот момент, во всяком случае.21:00Я нигде не училась руководить людьми.21:02Я наступала на кучу ошибок.21:05Я училась коммуницировать с разного типа клиентами.21:08У меня их было огромное множество, очень много стрессовых клиентов, очень много различных ситуаций, манипуляций, нарушения границ, чего только не было.21:15Я просто даже элементарно училась коммуницировать с людьми.21:19И поэтому сейчас, когда я, допустим, даже читаю то, как общаться с клиентом, на своем менторстве, я когда рассказываю это, когда разбираю какие-то вопросы относительно коммуникации с клиентами я делаю это очень качественно, потому что я знаю все типы людей, все ситуации, какие только могут произойти за весь свой большой-большой опыт.21:38То есть, это не было серии, что я сидела где-то там в закутке и с кем-то общалась.21:44Я оффлайн встречалась с людьми, я онлайн общалась.21:47Клиенты были абсолютно разные, которые имеют очень много денег, которых нет денег, у которых среднее количество денег, с разными темпераментами и так далее.21:55То есть, если вы послушаете выпуск подкаста про моих неадекватных клиентов, вы будете знать, что даже был клиент, который буквально орал на меня, просто орал.22:06И ситуаций таких было много, и поэтому сейчас я с большим уважением отношусь к своему опыту, потому что эти трудности меня действительно воспитали как руководителя, как специалиста.22:17Если вы собираетесь открывать свое дело, вы должны быть готовы к тому, что будет много стресса, особенно в самом начале.22:23Понимаете, что ведение своего дела, видение своего бизнеса - это определенный образ жизни, это не работа.22:30То есть вы должны выбрать этот образ жизни, вы должны понимать, что вы всегда будете в телефоне, практически, что вы всегда будете должны готовы просто подорваться, у вас там что-то случилось, и решить этот вопрос, и принимать огромное количество решений.22:45Я сейчас вас не пугаю, скорее просто говорю о том, что вы должны это понимать, и тогда у вас все получится.22:52Потому что в противном случае, если вы ожидаете, что это будет без стресса, спокойно, что вам не придется решать многие вопросы, что вам не придется закалять это свое чувство - то, к сожалению, такого не бывает.23:04Ну и каждый раз, когда меня спрашивают, что самое сложное в моей работе, наверное, самое сложное - я считаю, это руководить: не общаться с клиентами, а именно руководство, именно коммуникация с людьми.23:15Я много раз говорила своим друзьям: боже, ну почему это такая сложная профессия?23:20Понимаете, с одной стороны, она сложная, с другой стороны, интересная.23:24Узнавать людей, понимать, что им нравится, что не нравится, где их мотивации, как ним найти определенный подход, решать с ними определенный вопрос.23:32И знаете, это вот как в любых взаимоотношениях бывают и кризисы, бывают и как бы и подъемы, и чего там только нет.23:38Для меня действительно это сложно выстраивать вот эту вот коммуникацию сейчас и на протяжении всего времени.23:44И даже сейчас случаются различные ситуации.23:47Я обожаю свою команду, я обожаю каждого члена своей команды, и, тех кто уходит, и те, кто приходит.23:52Благо, у нас нет какой-то там невероятной текучки.23:56И просто по сечению обстоятельств буквально недавно у нас было ушло из команды двое человек, и мы наняли двух новых людей.24:03Но как таковой текучки нет, но тем не менее с любыми людьми нужно находить подход.24:08И даже с теми, с которыми ты работаешь регулярно, у вас также случаются кризисы.24:13В том числе с Алиной, с моей управляющей.24:15Если вы не слушали подкаст, обязательно послушайте.24:17И тут вопрос: ты их проходишь, или как бы: да, похер, мне этот человек не нужен, я решать вопросы не буду.24:23Иногда решение сложно принимать, когда ты понимаешь, что специалист вот такой, он классный, он замечательный, но вам может быть стоит попрощаться, потому что вы уже друг другу не подходите.24:33У вас уже другие какие-то стимулы, понимание развития.24:37У меня планка повысилась очень сильно, то есть я очень требовательный руководитель.24:42И я думаю, что со мной работать не так уж и просто, особенно управляющий и всем хедом.24:48Вот.24:48Я очень требовательный руководитель, и даже приходя на какой-либо проект, я понимаю, что я требовательна, но я требую качества и, потом этот продукт и эти проекты работают хорошо.24:59Но я могу долго рассказывать про себя, какой я руководитель, но лучше спросить, наверное, у моей команды я попросила их записать голосовые, я даже их не слушала еще, так что послушаю их уже напрямую в подкасте, готовом.25:13Так вот, что же они обо мне думают?25:15Какой я руководитель?25:16Катя для меня справедливая, честная и терпеливая.25:21А еще это тот человек, с которым можно просто до слез смеяться, размахивая красными трусами на палке и при этом сужать какие-то философские глубокие темы.25:29А еще самое ценное в Кате, что она в каждом человеке может видеть потенциал, и этот потенциал направлять в правильное русло.25:36И тогда человек раскрывается вообще в полной мере и становится совсем другим.25:41Если говорить про Касю как про руководителя, то на ум сразу приходит три основных качества.25:47Первое.25:47- это идейность Действительно, такое количество новых идей, которые Катя приносит на звонок, это еще нужно постараться сгенерировать.25:54Второе - это системность.25:56Катя действительно в своей работе и в работе с командой выстроила четкую структуру, что ты знаешь, по какому вопросу, к какому человеку тебе обращаться.26:04Это супер упрощает работу и ускоряет ее.26:07И третье качество, которое обязательно важно подчеркнуть, это отсутствие страха рисковать.26:11Я не знаю другого руководителя, который бы мог сказать: Со следующего месяца мы заходим на международный рынок, у нас все получится, девочки, действуем.26:19Катя, как руководитель, для меня мотивирующая, заряжающая и, наверное, человечная.26:26Потому что она отличный пример того, что достижение своих целей - это не про успешный успех, а про реалистичный процесс взлетов, падений и труда.26:38И я рада, когда мы с командой можем поддержать ее и ее идеи.26:43Для меня главное, что Катя адекватная и комфортная.26:47И еще она очень энергичная.26:49Пока я пишу серьезный текст про школу, она уже предлагает открыть гречневый бизнес.26:54Я в целом не удивлюсь, если она его откроет.26:57Катя, как руководитель, для меня - это абсолютно открытый, максимально идейный и заботливый человек.27:04Честно, у меня первый раз такое, что меня вообще чаще спрашивают, как я отдохну, о чем как я поработала.27:11Для меня, Катя, как руководитель, это, наверное, даже как человек, это просто буря, энергия, смерч, особенно когда выпит дрип и пошла, поехала по всем чатам, просто разгонять такой ураган.27:25И ты начинаешь подхватывать, и ты уже такой Ааа, все, бежим, летим, работаем.27:31Что ж, после такого красочного описания, какой я руководитель, хочется разобрать еще один вопрос: почему же мне нравится эта моя работа, если она такая вся сложная, если она с такими проблемами, да, стрессом, нервами.27:44Нервы в руководстве вообще во всем этом будут всегда.27:47Работа мне нравится, потому что она разноплановая, потому что я могу расти в разных направлениях, дизайне развиваться, то есть я могу взять проектный дизайн, потому что у нас есть студия, которая создает дизайны, приложений, сайтов и так далее.28:01Я могу двигаться в этом направлении.28:03Я могу быть учителем, который рассказывает уроки.28:06Я могу быть блогером, который показывает все, ведет Ютуб, который только начался, который записывает подкасты.28:13Ну, то есть, я могу быть руководителем строгим, проводить собрания, разбираться с деньгами.28:20Ну, в общем, вот это вот все.28:21И мне очень нравится, что даже просто формат совы, я не говорю про то, что конкретно я делаю, а формат совы позволяет развиваться в разных направлениях любому человеку, который сюда приходит.28:33Мы открыли сейчас, открываем направление на англоговорящую аудиторию.28:38Мы можем развиваться в школе, мы можем развиваться в студии.28:41Кто-то знает, что в будущем мы еще можем придумать.28:43То есть настолько много всего во всей этой профессии, что это завораживает одновременно и вдохновляет не останавливаться.28:53То есть, и фидбэк от клиентов и от учеников он тоже очень вдохновляет нас.28:58Мне нравится именно вот это, то есть ты постоянно на вот этом драйве, на этой энергии, ты чувствуешь команду, ты чувствуешь, что ты нужен своим ученикам, своим клиентам.29:09Ну, то есть вот это вот всю, оно дает ощущение счастья, что ты на своем месте.29:14А когда я получаю благодарность в виде того, что человек устроился на работу, переехал в другой город, или, например, за последний месяц я услышала от двоих людей, которые сказали, что я вообще пошел на магистратуру в университет благодаря тебе, на дизайн.29:30И когда я это понимаю, у меня, ну, честно, слезы на глаза наворачиваются от того, как это круто, как это классно, и меня это очень сильно вдохновляет.29:41И вот ради этого, в том числе, я работаю.29:47Но это то, что нравится мне.29:48А что говорит моя команда о том, почему им нравится работать в Сове и что конкретно им нравится, давайте послушаем.29:57Больше всего в Сове мне нравится работать со стратегическими задачами.30:01Когда ты смотришь на планирование с птичьего полета, когда ты продумываешь на этом уровне все возможные действия, цели, какие могут быть результаты, какие могут быть риски, как вы придете к этим целям, какие действия необходимы сделать.30:15И дальше ты испускаешься на уровень контента, когда ты простраиваешь все эти цепочки, воронки, паутинки и смотришь, что, куда можно вывернуть, какую заварушку можно придумать, и дальше со всем этим идешь к команде, и команда тебя подхватывает и начинает.30:31делать И второй момент очень важный, это, конечно же, работа с командой, это придумывание для них каких-то интерактивов, чтобы работа в команде для них была интересной, и действительно у нас выстраивалась дремтим команда.30:44Как бы странно, ни звучало, но мне нравится все.30:47И что-то конкретно выделить не могу.30:49С каждой задачей в разное время я могу испытывать абсолютно разные чувства и эмоции.30:56Наверное, в моем случае вдохновение и идейность - это главные помощники, которые увеличивают мой интерес к задаче.31:04Ведь если я что-то придумала, то все, мы идем и выполняем эту работу, и при этом выполнение становится намного интереснее.31:14Самое интересное для меня - это количество разнообразных задач, которые нам поручают.31:20Когда я устроилась куратором, я думала, что я буду просто проверять домашки, и на это мои полномочия все.31:27Но оказалось, что сфера моего влияния, так скажем, в команде, не ограничивается одними только домашками, потому что я являюсь полноценным членом команды, и у нас команда именно вот в полном значении этого слова, так сказать, каждый важен, каждый может внести какой-то свой вклад и, собственно, постоянно его вносит.31:48Потому что у нас регулярно у каждого есть какие-то интересные задачи на развитие школы, студии - помимо каких-то прямых обязанностей.31:58То есть, вот, как у меня, например, проверка домашних заданий.32:01Если говорить про работу в сове, то у меня есть два самых любимых этапа: первое - это формат брейншторма.32:08Когда с девочками мы созваниваемся на 30-50 минут во время звонка, каждое по очереди накидывает какие-то идеи, дополняя идеи предыдущего человека.32:17И таким образом рождаются очень крутые продукты.32:20Например, такой марафон, как дизайн, фриланс, заработок - вот это история в Телеграм.32:25Я вообще ее супер обожаю, родилась она как раз-таки именно путем такого метода.32:29И второй момент: так как я работаю трагетологом, я обожаю этап тестирования гипотез, а точнее, этап, когда мы уже можем посмотреть и оценить первичные результаты.32:38Как происходит это у нас в сове?32:40Чаще всего мы с девочками делаем такой формат ставок, когда я присылаю в чат несколько рекламных макетов, и каждый из девочек выбирает, какой макет по ее мнению, сработает лучше всего.32:50И после того, как мы протестировали наши гипотезы, мы, соответственно, уже можем увидеть результат.32:56Самое интересное в работе в Сове для меня это абсолютное разнообразие интересных задач и рост.33:02Я начинала год назад в Сове с дизайна плашек и карточек, а сейчас я могу работать как дизайнер контента, и как куратор, как ЮА-дизайнер, применять знания ЮХ, даже анимации, а также придумывать разные идеи для креатива и, самое ценное, что эти идеи слушают и обсуждают.33:21И вообще, в целом, если подытожить, то самое-самое интересное в работе в сове - это, наверное, работа с самой командой, где тебя ценят и доверяют.33:31Самое интересное в работе - в совете для меня - это проверка домашних учеников.33:36Особенно я люблю проверять дизайны, смотреть, как они потом улучшаются после каждой правки, как они трансформируются, становятся круче и лучше.33:44Еще я очень люблю сама создавать новые какие-то проекты, новые дизайны, воплощать все идеи в реальность, так скажем.33:52И еще я очень люблю, когда мы все вместе генерируем какие-нибудь классные идеи, допустим, там по продажам, по сайтам.34:00Я люблю, когда мы все вместе думаем, когда мы все вместе общаемся, и такая чувствуется сплоченность, команды и креатив.34:09Самое интересное в совет для меня это нетворкинг, когда вместе мы как будто из нескольких крутых дизайнеров складываемся в одного мега-дизайнера, как рейнджеры, и делаем всякие крутые штуки.34:23Еще у меня тут вопрос в заметках стоит.34:26Чего мы боимся?34:27Чего боюсь я, чего боится моя команда?34:31На самом деле, недавно задумалась о том, что вообщем, чего я боюсь в работе своей, у меня как будто, знаете, отсутствует какой-то стопор.34:40Возможно, это связано с моим детством.34:43Не знаю.34:43Я как-то глубоко начала в этом плане копать.34:45То есть, я всегда была таким человеком, который, а, пофиг, давай, я сделаю что-то по результату, посмотрю потом.34:53Либо он будет хорошим, либо плохим.34:55В результате от результата я оттолкнусь и пойду дальше.34:58В целом, это мой принцип в работе, его жизни и везде.35:00И мне кажется, что просто тогда у меня не было даже чувства какого-то инстинкта самосохранения, постоянно разбивала лоб, ломала себе нос, выбивала себе зуб.35:10Я только не делала.35:11То есть я пробовала.35:12У меня какой-то был Я попробую, посмотрю, что будет.35:15Я не хочу потом сидеть и сожалеть о том, чего я не сделала.35:19И здесь это перенеслось в том числе в команду, в работу, в сову.35:23И я понимаю, что у меня нет как такового страха чего-то.35:28Наверное, есть только один страх: что я не буду успевать сама за собой.35:33Типа у меня будет кончаться энергия.35:35Ну, и то, что кончаться, просто у меня будет не хватать энергии на все мои задумки, на все мои мысли, на все, что меня окружает в голове.35:44И, конечно, блин, вот это наверное меня только пугает, а все остальное не пугает.35:51По потомутому что что, ну, с другой стороны, когда я начинаю про это думать, меня может и не хватит.35:56Это действительно правда, потому что время ограничено.35:58Но команды хватит.36:00Идей на реализацию команды хватит.36:02И я уверена, что сейчас нас 13 человек, но в какой-то период времени нас будет гораздо больше, и мы будем сидеть в Лондоне, в котором я нахожусь сейчас - в классном офисе - смотреть через большие огромные окна, как падает солнце, или встает наоборот, солнце.36:19Я не знаю.36:20В общем, это моя такая большая мечта, которая тоже скоро осуществится, я надеюсь.36:23Но об этом в следующем подкасте.36:25В общем, наверное, какой-то такой страх.36:27Но мне интересно, чего боится моя команда.36:29Я об этом, кстати, не спрашивала.36:31Это первый вопрос, который я задала девочкам для подкаста.36:35И мне очень будет интересно послушать, что они ответили.36:38Больше всего я боюсь, что мне не дадут визу в Лондон.36:43Мы не будем.36:55решения одной масштабной цели.36:57Надеюсь, у нас уже будет крутой офис в Лондоне, и мы будем чаще собираться вместе.37:02Когда по незнанию принимаешь шутку или сарказм за чистую монету и начинаешь пустить это в соцсети.37:09Наверное, вот это я боюсь больше всего.37:12Потому что один раз я уже так сделала.37:15Вопрос, конечно, интересный.37:17Я думаю, что особо ничего не боюсь, но поскольку я недавно начала работать управляющей кураторами, то определенные страхи связаны с этим, у меня точно были, потому что это все-таки речь идет про управление людьми.37:31И вначале было не совсем понятно, как я вообще должна это делать, потому что я сама куратор на курсе.37:37И как бы только что я была такая же, как все остальные кураторы, а теперь я должна этими же людьми как будто бы управлять, отдавать им какие-то задания, поручения и естественно было немножко страшно, потому что надо как-то и соблюсти, суметь субординацию, что все-таки я теперь выше, и при этом не как-то переборщить, то есть не включать, знаете, злого босса, и все такое.38:02Но сейчас я потихоньку вливаюсь в эту должность, и я думаю, что у меня хорошо получается.38:07И в целом эту грань достаточно несложно соблюдать, потому что у нас довольно дружный коллектив, и не бывает каких-то недопониманий.38:17А если и бывают, то достаточно легко решаются.38:20Вот.38:20Почему на данный момент страхов нет, но когда-то они были.38:24Чего я боюсь в совет?38:25Так как мы онлайн-школа, и через нас проходит достаточно большое количество учеников, очень много людей у нас учатся, и у каждого этого человека есть свой взгляд на жизнь, свой взгляд на обучение, свое мнение.38:38И, наверное, самое страшное - получать какой-то необоснованный негативный отзыв, который может испортить репутацию.38:45Да, я, наверное, боюсь, что будет испорчена репутация, и боюсь быть уволенной.38:52У меня это в планах нет.38:53Надеюсь, в Кате этого в планах тоже нет.38:56Но увольнение тоже - это очень страшно.38:58Чего же я боюсь в Сове?39:00Я боюсь того, что вложенные именные усилия в развитии будут оправданы.39:04Что в каком-то месте я просто застряну, и как бы все мои старания будут напрасны.39:08Или то, что я буду делать, в принципе, не будет ничего менять глобальном.39:12То есть, в целом, я боюсь застрять в одной точке.39:15Один из моих каких-то страхов по отношению к работе в Сове, наверное, это не оправдать ожиданий, команды, какую-то возложенную ответственность.39:24Чаще всего такой страх беспочвенный, потому что мы все обсуждаем.39:28Страхи в том числе, какие-то наши сомнения, какие-то недоработки, недовольства по отношению к себе.39:35Поэтому мне кажется, в начале работы, там, год назад, может, и были какие-то прям страхи, но это точно был синдром самозванца.39:42А сейчас, наверное, только один могу назвать что-то, не оправдать ожиданий.39:47И мой любимый пункт, на который я тоже сегодня хотела дать развернутый ответ, это, конечно, планы.39:53Планы на развитие.39:55Был такой период в моей жизни, ну, опять же, связанный с переездом на Кипр, у меня это очень много времени, сил занимало.40:02Адаптация в новой стране, где мы сейчас находимся.40:05Мы находимся в Лондоне, и снова адаптация в новой стране.40:08Но здесь проходит все быстрее, потому что я ощущала себя, как будто что здесь живу.40:12Ну, в общем, история не про это, а про то, что какой-то период времени у меня было затишье, и я не хотела развивать что-то еще - то есть, я вкладывалась в развитие существующего и поддержания этого существующего.40:24И у меня весной был такой период, когда, наверное, очень близкий период, такое вот откровение, вам близкий период, все-таки закрыть сову и вообще не заниматься больше этим направлением, не заниматься своим бизнесом.40:37Это был просто не звонок, а колокол, что что-то происходит со мной, что у меня не хватает сил или энергии, или я выгорела, хотя выгорание у меня ощущается по-другому.40:48Мне реально хотелось все бросить.40:50Это был такой момент, где я прям вот буквально стояла на обрыве.40:55И у меня было ощущение, что к черту все.40:58Я хочу сказать большое спасибо своей команде, которая меня поддержала, потому что если бы не они, мне кажется, я действительно бы бросила.41:06Потому что когда ты один и когда у тебя нет такой колоссальной поддержки, ты сдаешься.41:11Ты понимаешь, что ты не можешь опереться и положиться на кого-то.41:16И спасибо также моему психологу, который мне говорил: что, Катя, ты можешь прийти к команде и сказать, что блин, у меня там что-то не получается.41:23Я сейчас начну плакать.41:25В общем, команда, правда, меня вытащила и не то, что прям вытащила.41:30Я просто прямо написала.41:32Я считаю, что это одно из самых смелых действий, которые я совершила за последние полгода.41:36И вообще могу этот год хайлайтами высветить то, что я не делала раньше, сделала сейчас.41:40Ну, в общем, ладно, тоже.41:42Это история для другого выпуска.41:43Я прям написала огромное сообщение: что девочки, у меня нет энергии, у меня нет возможности вас поддерживать, вас вкладываться, в сову вкладываться.41:52Я буквально работаю на минимуме, то, что у меня есть.41:55И мне сейчас нужна ваша поддержка, ваш вклад, ваша помощь со стороны вашей работы и может быть как-то42:03моей работе.42:04И я охренела, во-первых, от того,42:07что они написали, во-вторых, от того, как они начали работать и как они меня вытаскивали.42:13И это было просто: Ну, когда ты понимаешь, что блин, ты тоже построил, тебе это возвращается, еще и возвращается вдвойне.42:20И это мне еще также показало, какая у нас сильная команда.42:24Что если ты упадешь, она тебя подстрахует.42:26Это значит, что я выстроила такую команду, на которую я могу положиться, уйти и просто оставить, и все будет работать.42:35Я вот спокойно и уверена на 100%.42:38То есть, если я захочу отпуск, который у меня не было уже миллион лет, я могу это сделать.42:43Но даже если что-то случится, они без меня будут спокойно работать и будут знать, что сделать.42:48Да, и благодаря им я не бросила, и у меня началось назад такое возвращение: типа: Да, Катя, да какое бросила?42:55О чем ты говори говоришьшь,?42:56Т тыы сама себе обещала, что это дело ты доведешь до конца, там, до логического завершения, что ты передашь его своим потомкам, не знаю.43:05Ну, в общем, да.43:06И в этот момент ты такая: блин, ну, хорошо, нет, это такой вот был откат, возвращение меня назад.43:11Все с этого момента начинает меняться.43:13Я решаю поехать в Питер, провести оффлайн-встречи, снова привести команду.43:18Это уже был второй раз, когда я собирала всю команду в Питере.43:21Мы организовали очень классные корпоративы, трехдневные, и вы можете послушать про это в выпуске нашем Солиной, где я рассказывала, как раз-таки, про это.43:30В общем, мы устроили грандиозный сюрприз, мы отдохнули, мы классно провели время, мы наполнились и, после этого да, я поняла, куда я хочу расти, как я хочу двигаться.43:41Там еще случается так, что в августе я еду на день рождения к своей подруге в Лондон.43:46Опять-таки, мой любимый город.43:48И вот это все как бы состыковывается - типа, я съездила в Питер, который я очень люблю.43:52Я была в Лондоне.43:53И у меня просто мотивация начала зашкаливать.43:56То есть ее действительно стало очень много.43:58И я поняла, что вот сейчас у меня буст энергии, когда я могу что-то делать.44:02Я запустила менторство, классные девчонки со мной работали.44:06То есть в этот момент у меня как будто, знаете, появляются новые кирпические, новые возможности.44:11Но я помню, что я приходила и к психологу, и вообще, когда общалась со своими друзьями, говорила: Я не знаю, что я хочу.44:18Было, наверное, так уже год.44:19Я не знаю, куда мне двигаться.44:20Я не знаю, что я хочу себе покупать.44:22Я не знаю, что я хочу там развивать.44:24Я не знаю.44:24У меня просто потерянность.44:25У меня нет каких-то.44:26Как будто у меня все есть., и мне хватает А когда тебе всего хватает, ты не двигаешься вперед.44:32Ты потому что не понимаешь, а зачем?44:34У меня же все есть, зачем мне эти миллионы долларов?44:38Когда у меня все есть?44:39А когда я могу просто позволить себе путешествовать, когда могу позволить себе снять квартиру и так далее, не знаю.44:46И тут опять меня что-то перещелкивает, и я решаю переехать в Лондон.44:50И, в общем, история про Лондон, конечно, будет отдельной темой, но суть в том, что когда ты исполняешь свою мечту долгосрочную, о которой ты думал 5 лет, и когда ты ее все-таки исполняешь, ты понимаешь, что ты можешь все и ты понимаешь, чего тебе вообще хочется от этого мира.45:09Благодаря Лондону в том числе было очень много всего, когда я просто буквально иду по улице.45:14Я понимаю, что я хочу.45:16Я хочу Порше, я хочу Феррари, я хочу офис - вон в том здании, которое просто огромное, классное, замечательно, чтобы моя команда зашла в этот офис.45:25И тут мы начинаем развивать направление школы на англоговорящую аудиторию - то есть т,.е.45:31мой английский аккаунт, где будут другие курсы, немного, где будет немного другое обучение, немного другая аудитория, мы начинаем развивать студию на англоговорящую аудиторию, опять же, мы начинаем вообще в целом развивать студию дизайна, потому что мы не сильно вкладывались в это направление.45:50Я ставлю хедов по студии, хедов по студии в России, студии в Европе.45:56То есть, у нас получается как сейчас: две студии с двумя направлениями.46:00То есть, на два разных рынка, я имею в виду.46:03Потом школа с двумя направлениями на два разных рынка.46:07То есть, по сути, появилось расширение.46:09И более того, для меня также такая, знаете, как показатель и отсечка: что это новый этап.46:14Я заказала просто вот так вот с легкой руки - заказала разработку сайта общего школы, которого я не могла сделать все 4 года.46:23Я заказала разработку сайта студии, что я не могла сделать тоже много лет.46:28Последний сайт, который я создавала сама, там одна или две страницы, которые существовал очень долго, и мне он не нужен был, потому что все приходили через мое портфолио.46:38То есть, у нас как такового - прям общего сайта не было, позиционирования не было, у нас не было инстаграма для студии.46:44Ну, то есть, вот все развивается.46:45Сейчас я там пишу гайд по работе за рубежом, да, на английском.46:50То есть столько всего происходит, столько всего делается, команда растет, команда в том числе вкладывается.46:56Я говорю, у нас появилось уже в руководящем составе, у нас сейчас находится 5 человек.47:025 человек руководителей.47:03Я уверена, что совсем скоро мы начнем нанимать людей.47:06И мы сейчас уже об этом думаем.47:08Мы, кстати, к слову, да, вообще это лето какое-то было поворотное.47:12Мы пошли учиться бизнесу, мы выстроили процессы, подлатали47:18Мы пошли учиться с руководителями.47:20По итогу наш ментор по бизнесу сказал, что нам нужно уже сейчас задуматься о нами персонал на английский аккаунт, поэтому не переключайтесь, возможно, вы станете членом нашей команды.47:31В общем, планов очень много.47:32Я уверена, что это только верхушка айсберга, которая только-только-только начинает что-то там как-то возвышаться.47:39А по факту, по факту, да, там появится еще очень много всего.47:43И сейчас мы взяли двух девочек в команду новеньких, и я вижу их фидбэк, будто, знаете, у меня ощущение, что вот сейчас каждый в команде такая звездочка, которая просто сияет и которая может принести и сове, и мне, и вообще всем огромное количество позитивных вещей и развития.48:04И, как сказала Таня - руководитель кураторов: ну, боже мой, ну зачем мне это?48:09Когда я в очередной раз спросила, кто хочет стать руководителем какого-то направления, ну точнее, вакансию в нашем чатике выложила.48:18Но говорит, Боже, зачем мне эта работа в быстро развивающейся растущей компании?48:24Я такая так смеялась.48:26Я в общем суть в том, что да, мы очень быстро развиваемся.48:29И это еще не все, что я вам рассказала.48:31Конечно, появляется Ютуб: я купила камеру, я купила объективы, я записываю сейчас подкаст впервые на видео, а также я впервые записываю влог, который у меня уже идет.48:42Выходит новый сезон подкаста, который вы сейчас слушаете.48:45И мы запускаем еще один новый подкаст с дизайнерами, где мы будем говорить не только про дизайн, но и про жизнь.48:52И у нас там просто такие бомбические темы, и у нас нереально горят глаза - то есть будет еще один подкаст.48:58И меня просто разрывает от идея.49:02Опять же, говорю: вот тут появляется мой страх, как это все реализовать.49:06Но я уверена, что я смогу это сделать.49:08Я уверена, что все получится.49:10Ну, потому что иначе никак.49:12И я знаю, что теперь даже если захочу сдаться, другие не захотят, и помогут мне не сдаваться.49:18Но я уверена, что дальше будет только больше, только лучше, потому что я пришла к тому, к чему и хотела прийти.49:26Ну, я попросила также девочек сказать, а что они думают о сове через 5 лет.49:33Где сова через 5 лет?49:34Тоже очень интересно послушать.49:36Не думаю, этот вопросом, я так и хотела сказать: ну, конечно же, офис в Лондоне - личный автобус для компании, для всех сотрудников совета и подобное, но я бы, наверное, хотела, чтобы у нас был и офис в Лондоне, и офис в Москве, в Лондоне, Катя.49:51В Москве можно меня поставить.49:54Почему бы и нет?49:55Как бы нужно заявлять о своих желаниях.49:56А так, да, чтобы у нас было два направления: это студия, это школа, и школа, наверное, не только онлайн, но и оффлайн, чтобы у нас было такое дизайнерское комьюнити все-таки в жизни, потому что, мне кажется, этого сейчас очень не хватает, когда ты встречаешься с живыми людьми, а не только в коннекте, телеграмма и всех социальных сетей мессенджеров.50:20Учитывая, какие у Катя грандиозные планы, и учитывая, что буквально вот год назад я устроилась просто куратор.50:28Спустя год я уже управляющая кураторами, и у нас открылась студия дизайна - причем как за границей, так и в России, учитывая все эти довольно быстрые темпы развития, мне кажется, что через 5 лет наша школа будет еще более известной, чем сейчас.50:47У нас наверняка будет гораздо-гораздо больше штат, гораздо больше будут итоги, количество учеников и успешных кейсов.50:55Возможно, наши баннеры с рекламой нашей школы будут висеть на улицах где-нибудь напротив Биг Бена, я не знаю.51:04В общем, я вижу точно, что развитие есть, и развитие будет.51:10И учитывая темпы нашего развития, которые я вижу сейчас, я могу только гадать, как далеко зайдет наше развитие и где мы окажемся через 5 лет, но я точно знаю, что это будет что-то супермасштабное и наверняка суперинтересное.51:27Как я вижу, СУ через 5 лет - это точно большая компания с большим количеством работников, где много отделов, которые каждом отделе свой руководитель, который управляет другими людьми и каждый отдел работает на общую какую-то нашу цель.51:42Возможно, у нас есть офис в Лондоне.51:45Также студия очень активно работает и за рубежом и в России.51:49Очень много заказов.51:50У нас вообще ломится все от заказов.51:52Мы просто богатые плаваем в деньгах.51:55Через пять лет Саву я вижу, как успешную студию дизайна по всему миру, как студию, в которую обращаются многие клиенты, потому что наша студия у всех на слуху и результаты сотрудничества с которыми выносят бизнес на новый уровень.52:08Я вижу сову как одну из самых лучших школ дизайна на рынке онлайн-обучения.52:12Это будет премиальная школа дизайна международного уровня.52:15Не факт, что через 5 лет, может, и раньше.52:17Кто знает?52:18Через 5 лет я уверена, что сова будет лидером на международном рынке дизайна будет обладать базой учеников по всему миру, которая будет создавать тесное и дружное комьюнити.52:31Ну, сова, через 5 лет в моем представлении это прям узнаваемая школа из студия дизайна с несколькими офисами в разных странах, и с учениками, клиентами по всему миру.52:43Я, наверное, хочу верить, что во многих городах будет наше комьюнити - такое дружественное, сплоченное, и что оно будет только расти и поддерживать друг друга - и школу - студию в том числе.52:55Как я вижу, Саву через 5 лет мне кажется - будет уже работать у нас Савель человек 25.53:02Это будет большая команда.53:04У нас будет развитая школа, где на каждый поток будет по 30 учеников, на каждый курс, где у нас будет очень развита российская студия, да, то есть, на русский рынок, на зарубежный рынок.53:17К нам будут приходить постоянно новые клиенты.53:19У нас будут классные проекты и куча наград.53:23Как-то так я вижу нашу студию.53:25Мы будем два раза в год встречаться в разных местах, все вместе, круто проводить время.53:31У нас будет все больше и больше.53:32Вот, как-то так.53:36Ну и в конце этого подкаста я бы хотела дать несколько советов для тех, кто начинает свое.53:42Первое - это будьте честными, будьте честными со своей командой.53:46Если вам плохо, если вам тяжело, это не значит, что вы проявляете слабость, это значит, что вы идете и ищете поддержку.53:53Ну, конечно, до этого нужно еще построить сильную команду, которую вы сможете доверять.53:57Второе, поймите, что нервы и стресс - это ваш образ жизни, который вас будет преследовать.54:02Но со всем этим54:04образом жизни вы получите очень много всего.54:07То есть, если вы думаете, что вы хотите свое дело, да, то это очень интересно.54:12Это будет увлекательный путь, о котором вы будете вспоминать, потом еще сидя в креселке, смотря телевизор уже в старости, или там рассказывая своим внукам, какой у вас был интересный путь.54:24То есть, ни дня у вас не будет скучного, вам точно будет всегда весело или иногда грустно.54:30В общем, но совет в то, что если вы хотите, да, то лучше это делать.54:35И если вы будете только мечтать, думать: А блин, я хочу развить свое дело, так не работает.54:41Вам нужно просто попробовать, чтобы понять, ваше это или не ваше.54:46иначе вы так будете бесконечно сидеть.54:48Третий совет.54:49Не сдавайтесь.54:50Во что бы то ни стало, если вы выбрали этот путь, если вы знаете, к чему вы хотите прийти, не сдавайтесь, а продолжайте двигаться дальше, даже если вам тяжело.55:00И как я говорю, что если не можете прийти к цели, хотя бы лягте по направлению к этой цели, и тогда будет соответствующий результат.55:08Но прежде чем сдаться, обратитесь за поддержкой к своей команде, или к своим друзьям, или к своим близким, потому что не факт, что после этого вы захотите что-то делать.55:19Поэтому из моего опыта, просто продолжайте.55:22Четвертый совет будет про маленькое действие.55:25Если вы что-то хотите сделать сейчас, сделайте это маленькое действие прямо сейчас.55:29Вот если вы хотите заниматься своим бизнесом, вот прямо после прослушивания этого подкаста сделайте этот шаг.55:36Не знаю, создайте инстаграм, напишите название вашей компании, сделайте подберите цвета.55:41Ну, то есть, какое-то маленькое действие, которое уже положит начало.55:45Потому что когда-то у меня это была всего лишь мысль в школе.55:48И во что она выросла?55:49Она выросла в большую классную студию с классными людьми в команде и в очень сильную меня сидящую в Лондоне.55:59Если вы хотите поздравить школу или студию, лучшим решением будет написать отзыв этому подкасту, поставить оценку, лайк, подписаться, если вы смотрите меня на Ютубе.56:11Ну а мы уже услышимся с вами совсем скоро.56:14Всем пока!
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 8 марта 2024 г.Как я получила визу талантов в БританииПро механику получения визы, из чего состоял мой кейс, кто может получить визу талантов и как простые спонтанные решения могут менять жизнь к лучшему.Подробнее об эпизодеСлушать48:53Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 29 августа 2023 г.От помощника дизайнера до личного бренда, работающей сарафанки и нетворкингов в Питереразобрали с Таней, графическим дизайнером и куратором SOVA, ее путь становления и развития. Лайфхаки, советы и личный опыт специалиста со стажем 2,5 года.Подробнее об эпизодеСлушать53:01Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 12 июня 2024 г.Ошибки, которые приведут вас к безденежьюВ этом выпуске подкаста я рассказываю, почему даже талантливые и хорошо обученные специалисты сталкиваются с отсутствием клиентов. Разберем красные флаги, которые могут негативно влиять на вашу карьеру и мешать привлечению заказчиков или трудоустройству.Подробнее об эпизодеСлушать25:19Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 20 июня 2024 г.Обесценивание: как перестать сомневаться в себеФатальные последствия обесценивания от себя и окружающих, как не поддаваться на уловки, выстраивать границы и не проваливаться в негатив. Рассказываю личную историю и даю инструменты, которые работают.Подробнее об эпизодеСлушать20:52Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 28 июня 2024 г.3 ключевых изменения рынка, которые перевернут вашу работуКак не потерять работу в будущем? Как конкурировать сейчас? Какие ошибки нельзя совершать сейчас? Рассказываю свои наблюдения за последние 3 месяца и, как обычно, отвешиваю порцию мотивацииПодробнее об эпизодеСлушать24:49Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 2 июля 2026 г.Какой кейс в портфолио принесет вам оффер?Большинство дизайнеров думают, что проблема в их портфолио: нужно переделать кейсы, добавить новые проекты, красивее оформить Behance. Но это следствие, а не причина и многие просто не понимают, куда они вообще хотят идти. В какой сфере работать? Какие продукты создавать? Какие компании им действительно интересны?Подробнее об эпизодеСлушать26:03Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 18 июля 2026 г.Стоит ли идти в UX/UI-дизайн в 2026 году или профессию уже начинает вытеснять AI?Что на самом деле происходит с рынком дизайна прямо сейчас, какие специалисты становятся менее востребованными, а какие, наоборот, начинают стоить дороже. Поговорим о том, как меняется работа продуктового дизайнера, кто такой AX-дизайнер и какие навыки сегодня действительно помогают найти работу и расти в профессии. Курс Продуктовый дизайнер: http://sovauniverse.ru/special?utm_source=podcastПодробнее об эпизодеСлушать28:03Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 16 июля 2026 г.Вся правда о входе в UX/UI в 2026: что бы я сделала иначе сегодняКак я с нуля пришла в UX/UI-дизайн, с чего начинала, где получила первый опыт и какие ошибки сильно замедлили мой рост. Отвечаю на ваши вопросы о первых заказах, работе в найме и на фрилансе, роли ментора, переходе в продуктовый дизайн и росте до лида. И честно рассказываю, что бы я сделала иначе, если бы начинала свой путь сегодня.Подробнее об эпизодеСлушать58:56Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 13 июля 2026 г.Как дизайнеру получить работу в международной компании в 2026Мечтаете работать продуктовым или UX/UI-дизайнером в международной компании, но получаете только тишину после откликов - этот подкаст для вас. Подробно разбираю, как сегодня устроен процесс найма в международных компаний, почему сильные дизайнеры не проходят собеседования и какие ошибки чаще всего мешают получить оффер.Подробнее об эпизодеСлушать42:55Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 30 июня 2026 г.Как на ИИ зарабатывать от 5.000 доларов в месяцAI уже влияет на стоимость специалистов: что происходит с наймом, почему компании меняют требования и какие навыки становятся важными прямо сейчас - разбираемся в этом выпуске. А также рассказываю, как лично я использую AI в своей работе: от исследований и продуктовых задач до создания интерфейсов и подготовки портфолио.Подробнее об эпизодеСлушать16:52Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 22 июня 2026 г.Кого уволят первым: что происходит с рынком дизайна?Массовые сокращения прошли по всем компаниям: от малого бизнеса до крупных холдингов. Многие дизайнеры задаются вопросом: как остаться востребованным специалистом и не попасть под увольнение?Подробнее об эпизодеСлушать30:24Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 5 июня 2026 г.Что ждёт дизайнеров в ближайшие годы? Говорим о новой роли в продуктеКто такой growth-дизайнер и чем он отличается от UX- и Product-дизайнера? В этом выпуске разбираемся, почему всё больше компаний ждут от дизайнеров не только удобных интерфейсов, но и влияния на продукт, метрики и бизнес.Подробнее об эпизодеСлушать1:13:36Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 2 апреля 2026 г.Product Owner: профессия, о которой все слышали, но мало кто понимаетКуда идти дизайнеру, если хочется большего, чем просто создавать экраны? Один из вариантов — направление продакта. В этом выпуске вместе с Product Owner в Билайне разбираем, чем занимается Product Owner и как эта роль отличается от UX/UI и сколько платят. Обсудили, где лучше учиться дизайнерам: в вузе или в онлайн-школах. Курс "Продуктовый дизайнер: мобильные приложения с нуля": https://clck.ru/3Rg2p2Подробнее об эпизодеСлушать1:10:11Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 7 мая 2026 г.Почему сильные дизайнеры уходят с фриланса в найм на продуктЕсли вы застряли на фрилансе и чувствуете, что перлись в стеклянный потолок в студии. Этот выпуск точно для вас! Разбираю главную причину, почему классным веб-дизайнерам отказывают в сильных IT-компаниях, кого ищут в найме и как стать тем, кого будут хантить. Проверьте свой уровень продуктового мышления в моем тесте — https://clck.ru/3TNDqfПодробнее об эпизодеСлушать30:42Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 5 мая 2026 г.Ваш опыт больше ничего не значит на рынке дизайнаПочему найм в IT сломан? Многие дизайнеры делают идеальные макеты, но «валятся» на первом же созвоне с HR или не могут пройти вайтборд-сессию. Что в итоге ищут компании и как устроиться на стабильное место сейчас?Подробнее об эпизодеСлушать25:38Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 26 марта 2026 г.Проблема не в нейросетях: почему дизайнеров могут уволить и без нихЗа что дизайнеру будут платить, если часть работы уже умеет делать ИИ? Об этом говорим в подкасте с Ренатом: как ИИ дополняет специалиста, что реально ускоряет, а что не заменяет. И, главное, какие навыки помогают не бояться изменений, а использовать их себе в плюс. Курс "Продуктовый дизайнер: мобильные приложения с нуля": https://clck.ru/3Rg2p2Подробнее об эпизодеСлушать1:02:51Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 3 мая 2026 г.Что требуют от дизайнеров сегодня и почему ваш опыт в дизайне больше не нуженКажется, что с таким багажом вас должны отрывать с руками. Но на деле - отказы после тестовых заданий, игнор резюме и конкуренция с новичками, которые готовы работать за копейки. Почему так происходит? В выпуске разбираем главную боль Middle-дизайнеров.Подробнее об эпизодеСлушать25:01Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ППара слайдов,Опубликовано 7 сентября 2026 г.Екатерина Боровая: как устроиться в найм на 300к+Подробнее об эпизодеСлушать59:53Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK10
ООлег Пестряков,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Дизайн без недопонимания: как дизайнеру выстраивать коммуникацию с командойВ выпуске обсуждаем коммуникацию и недопонимание в командах: почему люди никогда не понимают друг друга на 100% — и это нормально, как дизайнеру помогает его «нечестное преимущество» переводчика между разными мирами, зачем нейросети нужны не для готовых решений, а для поиска разницы во взглядах, и при чём тут гештальттерапия.Подробнее об эпизодеСлушать55:57Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK41
ППавел Ярец,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Как построить систему авторского цифрового контента. Алексей ТкачукМы созвонились с Алексеем Ткачуком – маркетологом, автором подкаста Dnative и сооснователем подкастерских платформ mave.digital и mave.stream. Поводом для созвона стало большое обновление площадки mave.stream – теперь это полноценная система для авторов. Я как раз собираюсь завести себе агрегатор всего, что создаю и из позиции моих интересов поговорили о том, какие сейчас есть сложности у авторов цифрового контента и малого бизнеса с трафиком из импортных и отечественных социальных сетей, получеПодробнее об эпизодеСлушать59:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ППавел Ярец,Опубликовано 27 августа 2026 г.Реальный Whiteboard Challenge: Как спроектировать мобильное приложение для водителейПрисоединяйтесь к нам в увлекательном выпуске, где Вадим Холинов и Владимир Усатов в формате вайтборд-интервью разрабатывают с Пашей уникальное мобильное приложение для владельцев автомобилей прямо в каморке полевой студии на Pro IT Fest. Узнайте, как правильно задать вопросы, провести интервью и выявить ключевые функции для удобного приложения. Просто, интересно и полезно — идеальный выпуск для всех, кто хочет погрузиться в процесс проектирования!Подробнее об эпизодеСлушать1:00:32Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ППавел Ярец,Опубликовано 25 августа 2026 г.Вайтборд-челлендж для нанимающих и нанимающихсяВ этом выпуске с Вадимом Холиновым и Владимиром Усатовым, мы обсудим Whiteboard Challenge – уникальный формат собеседования для дизайнеров, который помогает раскрыть не только профессиональные навыки, но и софт-скиллы. Мы расскажем, как правильно подготовиться к этому испытанию, как оценивать кандидатов в процессе и на что обращать внимание. В следующем выпуске проведем сам вайтборд-челлендж.Подробнее об эпизодеСлушать19:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 24 августа 2026 г.Хорошо делать дизайн больше недостаточноПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:23Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 23 августа 2026 г.Сколько ты стоишь в дизайне 2026? Найм сломан, а джуны не нужны.Подписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:25:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 22 августа 2026 г.Фальшивый дизайн, AI, тренды. Настоящее в эпоху нейросетей с Вовой ЛифановымПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:42Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 8 марта 2024 г.Как я получила визу талантов в БританииПро механику получения визы, из чего состоял мой кейс, кто может получить визу талантов и как простые спонтанные решения могут менять жизнь к лучшему.Подробнее об эпизодеСлушать48:53Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 29 августа 2023 г.От помощника дизайнера до личного бренда, работающей сарафанки и нетворкингов в Питереразобрали с Таней, графическим дизайнером и куратором SOVA, ее путь становления и развития. Лайфхаки, советы и личный опыт специалиста со стажем 2,5 года.Подробнее об эпизодеСлушать53:01Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 12 июня 2024 г.Ошибки, которые приведут вас к безденежьюВ этом выпуске подкаста я рассказываю, почему даже талантливые и хорошо обученные специалисты сталкиваются с отсутствием клиентов. Разберем красные флаги, которые могут негативно влиять на вашу карьеру и мешать привлечению заказчиков или трудоустройству.Подробнее об эпизодеСлушать25:19Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 20 июня 2024 г.Обесценивание: как перестать сомневаться в себеФатальные последствия обесценивания от себя и окружающих, как не поддаваться на уловки, выстраивать границы и не проваливаться в негатив. Рассказываю личную историю и даю инструменты, которые работают.Подробнее об эпизодеСлушать20:52Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 28 июня 2024 г.3 ключевых изменения рынка, которые перевернут вашу работуКак не потерять работу в будущем? Как конкурировать сейчас? Какие ошибки нельзя совершать сейчас? Рассказываю свои наблюдения за последние 3 месяца и, как обычно, отвешиваю порцию мотивацииПодробнее об эпизодеСлушать24:49Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 25 июля 2024 г.10 шагов как вылезти из выгорания и больше не проваливатьсяТОП рабочих методов, которые помогли мне выбраться из этого состояния. Остановитесь от гонки за нереальными высотами и уделите 30 минут себе прямо сейчас, чтобы узнать про тот самый work-life balance ❤️ Ведущая Катя Купецкая — @jonny.avri Полезные ссылки:Подробнее об эпизодеСлушать29:45Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 31 июля 2024 г.Что лучше выбрать сейчас фриланс или найм?Разбираю стандартные установки работы в найме и на фрилансе. Как выбрать свой формат и развиваться? Как устроена работа на продукте: плюсы и минусы.Подробнее об эпизодеСлушать31:34Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 22 августа 2024 г.Почему вас не берут на работу: секрет 100% оффераЧто не так с твоим резюме и как в компаниях встречают по одежке? Гость выпуска, Алия — lead-дизайнер на продукте, делится своим опытом трудоустройства в компанию и как сейчас нанимает людей.Подробнее об эпизодеСлушать1:09:35Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 29 августа 2024 г.Твоя работа стоит больше!Как понять, когда пора просить повышения — разобрали с гостем выпуска, Леной — Lead-дизайнером на спецпроектах в Avito. А также обсудили личный опыт:Подробнее об эпизодеСлушать57:17Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 4 сентября 2024 г.Как кардинально сменить профессию на дело, которое любишь и приносит деньгиРеальная история бухгалтера, который за год стал гейм-дизайнером и 2D-иллюстратором — знакомьтесь, это Женя. В этом выпуске обсудили:Подробнее об эпизодеСлушать52:31Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 18 сентября 2024 г.Исповедь предпринимателя: закрываю бизнес спустя 5 лет.Что случилось с школой дизайна: кризис, кассовый разрыв и главное решение 24 года — ликвидация всех курсов. Поделилась советами, как даже при самом худшем раскладе найти силы принять правильное решение.Подробнее об эпизодеСлушать28:24Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 27 сентября 2024 г.ИИ: новый помощник для всех или убийца креативных профессий?Обсудили с Ильей — дизайнером, предпринимателем и преподавателем, возможности и угрозы нейросетей будущего:Подробнее об эпизодеСлушать58:50Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 6 февраля 2025 г.Меня уволили… или как начался 2025 годСпецвыпуск: что произошло за год после получения визы талантов в Британии. Про работу, бизнес и новые планы. Рассказываю о чем новый сезон.Подробнее об эпизодеСлушать26:45Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 24 февраля 2025 г.Найти работу в UX-дизайне реально: секреты и лайфхаки от собеседования до рабочих процессовКак сменить карьеру, пережить “страшные” интервью и всё-таки попасть в UX, даже когда никто не верит. Реальная история Влады, Senior UX designer в Tesco. Ведущая Катя Купецкая: @jonny.avriПодробнее об эпизодеСлушать44:44Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 14 октября 2025 г.Что ждет дизайнера в 2026 году?Как найти работу, если ты дизайнер в 2026? Как отразится кризис: кого он вытеснит и какие навыки реально нужны, чтобы остаться в профессии. Разбираю тренды, влияние ИИ, ошибки портфолио и как дизайнеру подготовиться к новому витку диджитал-рынка. Ведущая Катя Купецкая: @jonny.avriПодробнее об эпизодеСлушать37:14Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 21 октября 2025 г.Как дизайнеру показывать измеримый результат и оформить это в сильный кейс?Разбираю комментарии хейтеров и на примерах объясняю, где взять метрики, как их формулировать и зачем это нужно, чтобы пройти собес, расти в профессии и быть убедительным для HR и клиентов.Подробнее об эпизодеСлушать36:48Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 28 октября 2025 г.4 шага, которые бы я сделала, если бы начинала с нуляРазбираем самую рабочую стратегию развития, которая приведет тебя к потоку клиентов и хорошему чеку в дизайне. Рассказала, какие шаги я бы выбрала сейчас: какую нишу выбрать, сколько работ надо в портфолио, как научиться ценить себя и не бояться говорить о цену клиенту. Ведущая Катя Купецкая: @jonny.avriПодробнее об эпизодеСлушать34:34Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 5 ноября 2025 г.Моя история: выгорание, любовь и стартапыВ этом выпуске делюсь своим опытом: как я вышла из периода застоя и выгорания, пересобрала свою систему работы, вернула фокус и начала расти в проектах, доходе и удовольствии от дела. Рассказала, как выдерживать сложные периоды, управлять задачами, не теряя себя, и строить карьеру на своих условиях. Ведущая Катя Купецкая: @jonny.avriПодробнее об эпизодеСлушать41:18Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 12 ноября 2025 г.Я бы хотела знать это раньше: 7 шагов, чтобы стать middle-дизайнером быстрееЧто отличает middle-дизайнера от junior. Про системный рост, ответственность и мышление, которое двигает карьеру вперёд. Делюсь схемой, которой мне когда-то самой не хватало.Подробнее об эпизодеСлушать17:25Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 18 ноября 2025 г.Идеальное портфолио: структура рабочих кейсов, лайфхаки и ошибкиДелюсь своими инструментами и рабочей структурой. Они помогут оформить портфолио, которое будет отражать ваш уровень и привлекать клиентов. Проверено мной и моими учениками. Ведущая Катя Купецкая: @jonny.avriПодробнее об эпизодеСлушать15:56Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 27 ноября 2025 г.Как дизайнеру перейти от сайтов к приложениям: что нужно знатьПочему стоит начать разбираться в мобильных приложениях и какие мифы мешают. Расскажу базовые принципы мобильной среды, что нужно знать перед первым проектом и как можно создать дизайн приложения с нуля уже сегодня.Подробнее об эпизодеСлушать15:59Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 30 ноября 2025 г.Фильтруем клиентов: кого брать, кого послатьКак распознать абьюз и проблемный проект с первых строк. Делюсь личным опытом, пятью рабочими фильтрами и тремя признаками адекватного клиента, которые видны уже с первых сообщений.Подробнее об эпизодеСлушать14:15Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 11 декабря 2025 г.Что происходит с рынком труда и почему сейчас так сложно найти работу?Разбираю, почему вас не берут, какие навыки умерли, и что нужно менять срочно, чтобы перестать быть “ещё одним дизом из тысячи” и наконец попасть в найм. Основано на реальных тенденциях с выдержками из репортов с аналитикой за 2025 год. Для тех, кто прошёл курс, собирал портфолио, рассылал отклики… и всё равно не получил ни одного приглашения. Ведущая Катя Купецкая: @jonny.avriПодробнее об эпизодеСлушать30:53Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 14 декабря 2025 г.Каких дизайнеров реально хотят компании и почему 80% даже не доходят до собеса?Говорим о найме дизайнеров без иллюзий. Почему отклики остаются без ответа, что компании на самом деле ищут в дизайнерах и какие ошибки чаще всего мешают получить офер – вместе с практикующим продуктовым дизайнером Ариной.Подробнее об эпизодеСлушать1:08:18Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 17 декабря 2025 г.Три кита трудоустройства: резюме, портфолио и сопроводительноеСекрет идеального набора дизайнера, с которым ты получишь оффер. Разбираю, как упаковать себя как сильного спеца и почему CV, кейсы и сопроводительное письмо должны работать в связке.Подробнее об эпизодеСлушать21:02Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 2 июля 2026 г.Какой кейс в портфолио принесет вам оффер?Большинство дизайнеров думают, что проблема в их портфолио: нужно переделать кейсы, добавить новые проекты, красивее оформить Behance. Но это следствие, а не причина и многие просто не понимают, куда они вообще хотят идти. В какой сфере работать? Какие продукты создавать? Какие компании им действительно интересны?Подробнее об эпизодеСлушать26:03Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 18 июля 2026 г.Стоит ли идти в UX/UI-дизайн в 2026 году или профессию уже начинает вытеснять AI?Что на самом деле происходит с рынком дизайна прямо сейчас, какие специалисты становятся менее востребованными, а какие, наоборот, начинают стоить дороже. Поговорим о том, как меняется работа продуктового дизайнера, кто такой AX-дизайнер и какие навыки сегодня действительно помогают найти работу и расти в профессии. Курс Продуктовый дизайнер: http://sovauniverse.ru/special?utm_source=podcastПодробнее об эпизодеСлушать28:03Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 16 июля 2026 г.Вся правда о входе в UX/UI в 2026: что бы я сделала иначе сегодняКак я с нуля пришла в UX/UI-дизайн, с чего начинала, где получила первый опыт и какие ошибки сильно замедлили мой рост. Отвечаю на ваши вопросы о первых заказах, работе в найме и на фрилансе, роли ментора, переходе в продуктовый дизайн и росте до лида. И честно рассказываю, что бы я сделала иначе, если бы начинала свой путь сегодня.Подробнее об эпизодеСлушать58:56Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 13 июля 2026 г.Как дизайнеру получить работу в международной компании в 2026Мечтаете работать продуктовым или UX/UI-дизайнером в международной компании, но получаете только тишину после откликов - этот подкаст для вас. Подробно разбираю, как сегодня устроен процесс найма в международных компаний, почему сильные дизайнеры не проходят собеседования и какие ошибки чаще всего мешают получить оффер.Подробнее об эпизодеСлушать42:55Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 30 июня 2026 г.Как на ИИ зарабатывать от 5.000 доларов в месяцAI уже влияет на стоимость специалистов: что происходит с наймом, почему компании меняют требования и какие навыки становятся важными прямо сейчас - разбираемся в этом выпуске. А также рассказываю, как лично я использую AI в своей работе: от исследований и продуктовых задач до создания интерфейсов и подготовки портфолио.Подробнее об эпизодеСлушать16:52Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 22 июня 2026 г.Кого уволят первым: что происходит с рынком дизайна?Массовые сокращения прошли по всем компаниям: от малого бизнеса до крупных холдингов. Многие дизайнеры задаются вопросом: как остаться востребованным специалистом и не попасть под увольнение?Подробнее об эпизодеСлушать30:24Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 5 июня 2026 г.Что ждёт дизайнеров в ближайшие годы? Говорим о новой роли в продуктеКто такой growth-дизайнер и чем он отличается от UX- и Product-дизайнера? В этом выпуске разбираемся, почему всё больше компаний ждут от дизайнеров не только удобных интерфейсов, но и влияния на продукт, метрики и бизнес.Подробнее об эпизодеСлушать1:13:36Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 2 апреля 2026 г.Product Owner: профессия, о которой все слышали, но мало кто понимаетКуда идти дизайнеру, если хочется большего, чем просто создавать экраны? Один из вариантов — направление продакта. В этом выпуске вместе с Product Owner в Билайне разбираем, чем занимается Product Owner и как эта роль отличается от UX/UI и сколько платят. Обсудили, где лучше учиться дизайнерам: в вузе или в онлайн-школах. Курс "Продуктовый дизайнер: мобильные приложения с нуля": https://clck.ru/3Rg2p2Подробнее об эпизодеСлушать1:10:11Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 7 мая 2026 г.Почему сильные дизайнеры уходят с фриланса в найм на продуктЕсли вы застряли на фрилансе и чувствуете, что перлись в стеклянный потолок в студии. Этот выпуск точно для вас! Разбираю главную причину, почему классным веб-дизайнерам отказывают в сильных IT-компаниях, кого ищут в найме и как стать тем, кого будут хантить. Проверьте свой уровень продуктового мышления в моем тесте — https://clck.ru/3TNDqfПодробнее об эпизодеСлушать30:42Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 5 мая 2026 г.Ваш опыт больше ничего не значит на рынке дизайнаПочему найм в IT сломан? Многие дизайнеры делают идеальные макеты, но «валятся» на первом же созвоне с HR или не могут пройти вайтборд-сессию. Что в итоге ищут компании и как устроиться на стабильное место сейчас?Подробнее об эпизодеСлушать25:38Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 26 марта 2026 г.Проблема не в нейросетях: почему дизайнеров могут уволить и без нихЗа что дизайнеру будут платить, если часть работы уже умеет делать ИИ? Об этом говорим в подкасте с Ренатом: как ИИ дополняет специалиста, что реально ускоряет, а что не заменяет. И, главное, какие навыки помогают не бояться изменений, а использовать их себе в плюс. Курс "Продуктовый дизайнер: мобильные приложения с нуля": https://clck.ru/3Rg2p2Подробнее об эпизодеСлушать1:02:51Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 3 мая 2026 г.Что требуют от дизайнеров сегодня и почему ваш опыт в дизайне больше не нуженКажется, что с таким багажом вас должны отрывать с руками. Но на деле - отказы после тестовых заданий, игнор резюме и конкуренция с новичками, которые готовы работать за копейки. Почему так происходит? В выпуске разбираем главную боль Middle-дизайнеров.Подробнее об эпизодеСлушать25:01Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 12 июня 2026 г.Как меняется роль дизайнера уже сейчас: какие вакансии мы скоро увидим?Пока все обсуждают искусственный интеллект и автоматизацию, рынок дизайна трансформируется гораздо глубже: появляются новые роли, гибридные профессии и требования к специалистам. В этом выпуске разбираемся, на что обратить уже сейчас, чтобы оставаться востребованным дизайнером и не потратить годы впустую. Тест по дизайн-мышлению и ваш трекер развития: https://t.me/jonnyavri_botПодробнее об эпизодеСлушать27:12Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 30 апреля 2026 г.Как вырасти из джуна в мидла и пробить финансовый потолок?Многие думают, что мидл-дизайнер - это просто джун с опытом в годах. Но количество лет, сколько вы в профессии может никак не влиять на ваш чек, если вы остаетесь слепым исполнителем. Переход на новый грейд - это про уровень задач и ответственность.Подробнее об эпизодеСлушать17:09Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 22 апреля 2026 г.Вайбкодинг: ИИ оставит вас без работы или удвоит зарплату?Новая профессия или просто красивое обозначение? Разбираемся, что такое вайбкодинг и как дизайнеру использовать ИИ, чтобы ускорить работу в разы. Даю свой AI-стек, реальные сценарии (с нуля и с готовым продуктом) и объясняю, почему в 2026 побеждают не те, кто рисует, а те, кто управляет ИИ.Подробнее об эпизодеСлушать25:26Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 17 апреля 2026 г.Портфолио дизайнера: как оформить кейсы, чтобы вас взяли на работуРазбираем, где делать портфолио дизайнера в 2026 и почему даже сильные работы не приносят офферы. Покажу разницу между «красивыми кейсами» и Case Study, которые реально влияют на решение работодателя.Подробнее об эпизодеСлушать27:24Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 15 апреля 2026 г.Веб-дизайн мертв: чему вас забыли научить на курсах за 100кКаждый день я вижу, как новички покупают обучение по дизайну за 100 тысяч, а потом месяцами не могут найти работу. Почему? Потому что вы учитесь профессии, которой больше нет. Рынок поменялся, а программа этих курсов — нет.Подробнее об эпизодеСлушать31:13Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 14 марта 2026 г.Дизайн-мышление за 20 минут: методология, которая повышает дизайнера в грейдеЧто отличает Junior от Middle и Senior: разбираемся, как дизайн-мышление помогает дизайнеру выйти за пределы красивых макетов и начать влиять на продукт, логику решений и результат для пользователя. Почему в 2026 году уже недостаточно просто рисовать интерфейсы и что помогает расти в UX/UI и продуктовом дизайне. Курс "Продуктовый дизайнер: мобильные приложения с нуля": https://clck.ru/3Rg2p2Подробнее об эпизодеСлушать20:46Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 8 марта 2026 г.Почему дизайнеры остаются без работы?Портфолио вроде есть, опыт есть, а на работу не берут. В этом выпуске разговариваем с Ульяной, экс-продуктовым дизайнером Яндекса, о том, что реально происходит с рынком дизайна в 2026 году: изнутри одной из крупнейших IT-компаний страны и стартапа с многомиллионной аудиторией.Подробнее об эпизодеСлушать1:13:29Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 27 февраля 2026 г.Ошибки, которые выдают тебя за джунаЧто отличает сильного UI-дизайнера от новичка и какие навыки нужно качать, чтобы выйти на уровень Middle/Senior. В этом выпуске собрала 8 ошибок, которые ты точно делаешь как джун, смотри и исправляй их прямо сейчас, чтобы расти в грейде.Подробнее об эпизодеСлушать20:11Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 20 марта 2026 г.После 30 в дизайн уже поздно: есть ли возрастной ценз?Почему зумерам не доверяют «серьёзные» задачи, а после 30 уже начинают задавать лишние вопросы? Это выпуск про эйджизм в дизайне: работают ли в реальности возрастные стереотипы в продуктовых командах и как это влияют на найм, работу и отношение к людям. Обсуждаем, что на самом деле зависит от возраста, а что просто удобные ярлыки.Подробнее об эпизодеСлушать1:20:52Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 17 февраля 2026 г.Каким дизайнером надо быть в 2026, чтобы тебя взяли на работуВыпуск с дизайн-директором Dodo: как устроиться дизайнером в крупную компанию, какие требования к дизайнеру предъявляют работодатели и какие навыки нужны, чтобы пройти собеседование и получить работу в найме. Почему из 600 кандидатов прошли только 6 и как стать одним из них? Разбираем, как выйти из джуна в мидла и что реально влияет на карьерный рост дизайнера.Подробнее об эпизодеСлушать1:23:40Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 6 марта 2026 г.AI-стек для дизайнера: что ускоряет мою работу и как это внедрить вам сегодняМногие дизайнеры уже используют нейросети, но делают это хаотично. В этом видео я показываю системный подход к работе с AI-инструментами в продуктовых проектах. Разбираем, какие модели действительно помогают в работе: Claude, ChatGPT, Gemini и Perplexity и для каких задач каждая из них подходит лучше всего.Подробнее об эпизодеСлушать26:55Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 7 февраля 2026 г.Как стать UX/UI дизайнером с нуля: пошаговый план на 3 месяцаЧто нужно учить, чтобы реально устроиться UX/UI дизайнером в 2026? В этом выпуске рассказала ключевые навыки, типичные ошибки новичков, и почему без понимания UX и продуктового мышления вы не выйдете за рамки джуна. Курс "Продуктовый дизайнер: мобильные приложения с нуля": https://clck.ru/3Rg2p2 Персональный трекер обучения забирай по ссылке: https://clck.ru/3Rg2j9 Ведущая Катя Купецкая: https://t.me/kate_inspireПодробнее об эпизодеСлушать20:53Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 21 февраля 2026 г.UX-дизайн за 30 минут: роль и пошаговый план развитияКак стать UX дизайнером и расти в заработке: выйти на стабильный доход, не бояться увольнения и AI. В этом выпуске рассказала ключевые навыки, типичные ошибки новичков, и почему без понимания UX и продуктового мышления вы не выйдете за рамки джуна.Подробнее об эпизодеСлушать30:36Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ППара слайдов,Опубликовано 7 сентября 2026 г.Екатерина Боровая: как устроиться в найм на 300к+Подробнее об эпизодеСлушать59:53Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK10
ООлег Пестряков,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Дизайн без недопонимания: как дизайнеру выстраивать коммуникацию с командойВ выпуске обсуждаем коммуникацию и недопонимание в командах: почему люди никогда не понимают друг друга на 100% — и это нормально, как дизайнеру помогает его «нечестное преимущество» переводчика между разными мирами, зачем нейросети нужны не для готовых решений, а для поиска разницы во взглядах, и при чём тут гештальттерапия.Подробнее об эпизодеСлушать55:57Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK41
ППавел Ярец,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Как построить систему авторского цифрового контента. Алексей ТкачукМы созвонились с Алексеем Ткачуком – маркетологом, автором подкаста Dnative и сооснователем подкастерских платформ mave.digital и mave.stream. Поводом для созвона стало большое обновление площадки mave.stream – теперь это полноценная система для авторов. Я как раз собираюсь завести себе агрегатор всего, что создаю и из позиции моих интересов поговорили о том, какие сейчас есть сложности у авторов цифрового контента и малого бизнеса с трафиком из импортных и отечественных социальных сетей, получеПодробнее об эпизодеСлушать59:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ППавел Ярец,Опубликовано 27 августа 2026 г.Реальный Whiteboard Challenge: Как спроектировать мобильное приложение для водителейПрисоединяйтесь к нам в увлекательном выпуске, где Вадим Холинов и Владимир Усатов в формате вайтборд-интервью разрабатывают с Пашей уникальное мобильное приложение для владельцев автомобилей прямо в каморке полевой студии на Pro IT Fest. Узнайте, как правильно задать вопросы, провести интервью и выявить ключевые функции для удобного приложения. Просто, интересно и полезно — идеальный выпуск для всех, кто хочет погрузиться в процесс проектирования!Подробнее об эпизодеСлушать1:00:32Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ППавел Ярец,Опубликовано 25 августа 2026 г.Вайтборд-челлендж для нанимающих и нанимающихсяВ этом выпуске с Вадимом Холиновым и Владимиром Усатовым, мы обсудим Whiteboard Challenge – уникальный формат собеседования для дизайнеров, который помогает раскрыть не только профессиональные навыки, но и софт-скиллы. Мы расскажем, как правильно подготовиться к этому испытанию, как оценивать кандидатов в процессе и на что обращать внимание. В следующем выпуске проведем сам вайтборд-челлендж.Подробнее об эпизодеСлушать19:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 24 августа 2026 г.Хорошо делать дизайн больше недостаточноПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:23Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 23 августа 2026 г.Сколько ты стоишь в дизайне 2026? Найм сломан, а джуны не нужны.Подписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:25:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 22 августа 2026 г.Фальшивый дизайн, AI, тренды. Настоящее в эпоху нейросетей с Вовой ЛифановымПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:42Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ООлег Пестряков,Опубликовано 19 августа 2026 г.Разработчик о дизайне: handoff, AI и вкус, который не даст нейросетьВ выпуске обсуждаем стык дизайна, разработки и продуктового мышления: как дизайнер может ускорить фронтенд-разработку, где чаще всего ломается handoff между дизайном и кодом, какие ошибки допускает full-stack разработчик, если доверяет дизайн нейросети полностью, и почему баланс между минимализмом и информативностью — то, что искусственный интеллект пока дать не может.Подробнее об эпизодеСлушать1:01:11Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
ППавел Ярец,Опубликовано 18 августа 2026 г.Мультидисциплинарность и арт-дирекшн в эпоху ИИ. Линда Косичкина (ONY)В этом выпуске мы беседуем с Линдой Косичкиной из агентства ONY о том, как изменяется роль дизайнеров в условиях цифровой трансформации. Обсуждаем актуальные вызовы на рынке труда, путь от бренд-дизайнера к продуктовой разработке и важность мультидисциплинарности. Узнайте, как новые инструменты и подходы помогут вам оставаться востребованным в профессии и развивать свои навыки.Подробнее об эпизодеСлушать48:01Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
ППолина Ефремова,Опубликовано 11 августа 2026 г.Digital агентство АЙNET: о первом мировом кризисе в диджитал — с Русланом МиняжетдиновымКаким будет диджитал агентство будущего? Когда кончится первый диджитал кризис? Почему люди уходят из бигтехов и корпораций в небольшие многопрофильные агентства? Обсудили с Русланом Миняжетдиновым, основателем и СЕО агентства АЙNET! Собрали самые важные советы для молодых диджитал специалистов в одно месте! Ближе познакомиться с агентством и отслеживать вакансии: www.inetstudio.ruПодробнее об эпизодеСлушать27:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ЗЗаDизайн,Опубликовано 8 августа 2026 г.Данила Коско. Комикс как визуальный жанрМы снова в библиотеке — на этот раз в первой в РФ библиотеке комиксов и рисованных историй в Петербурге. Беседуем с её заведующим про жанры, виды, визуальные аспекты и технологии создания комиксов. От петроглифов до вселенной Марвел, от черно-белой манги до рекламных раскадровок, через критику и непонимание к принятию и признанию во всем мире — вас ждет увлекательный рассказ об этом культурном явлении. А вишенкой на торте станет эксклюзивный чарт «топ 5 лучших комиксов всех времен» по версии нашПодробнее об эпизодеСлушать56:10Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ООлег Пестряков,Опубликовано 31 июля 2026 г.Не просто макеты: как дизайнеру стать партнёром продактаВ выпуске обсуждаем связку продакт-менеджмента и дизайна: как Product Manager и продуктовый дизайнер работают вместе, где разделяются зоны ответственности, как принимать решения по макетам, на какие данные опираться при проектировании фичи или продукта и почему важно мыслить не задачами, а результатом.Подробнее об эпизодеСлушать1:20:18Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ССаня Кво,Опубликовано 22 июля 2026 г.Почему ИИ не спасёт твою карьеру?Одни дизайнеры возлагают на нейросети все свои надежды и видят только в этом единственную возможность для конкуренции. Другие дизайнеры боятся нейросети как огня и из-за этого игнорируют их.Подробнее об эпизодеСлушать12:22Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 18 июля 2026 г.Стоит ли идти в UX/UI-дизайн в 2026 году или профессию уже начинает вытеснять AI?Что на самом деле происходит с рынком дизайна прямо сейчас, какие специалисты становятся менее востребованными, а какие, наоборот, начинают стоить дороже. Поговорим о том, как меняется работа продуктового дизайнера, кто такой AX-дизайнер и какие навыки сегодня действительно помогают найти работу и расти в профессии. Курс Продуктовый дизайнер: http://sovauniverse.ru/special?utm_source=podcastПодробнее об эпизодеСлушать28:03Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
ООлег Пестряков,Опубликовано 17 июля 2026 г.Дизайн в 2026: найм, ИИ и рост продуктового дизайнераВ выпуске обсуждаем рынок дизайна, найм, конкуренцию, карьерный рост, портфолио, тестовые задания, AI-инструменты и менторство. Разбираемся, почему компаниям стало сложнее выбирать кандидатов, чего сейчас ждут от продуктовых дизайнеров, как презентовать опыт, если продуктовые кейсы нельзя показывать полностью, и какие навыки помогают дизайнеру быть заметнее на рынке.Подробнее об эпизодеСлушать51:53Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 16 июля 2026 г.Вся правда о входе в UX/UI в 2026: что бы я сделала иначе сегодняКак я с нуля пришла в UX/UI-дизайн, с чего начинала, где получила первый опыт и какие ошибки сильно замедлили мой рост. Отвечаю на ваши вопросы о первых заказах, работе в найме и на фрилансе, роли ментора, переходе в продуктовый дизайн и росте до лида. И честно рассказываю, что бы я сделала иначе, если бы начинала свой путь сегодня.Подробнее об эпизодеСлушать58:56Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 13 июля 2026 г.Как дизайнеру получить работу в международной компании в 2026Мечтаете работать продуктовым или UX/UI-дизайнером в международной компании, но получаете только тишину после откликов - этот подкаст для вас. Подробно разбираю, как сегодня устроен процесс найма в международных компаний, почему сильные дизайнеры не проходят собеседования и какие ошибки чаще всего мешают получить оффер.Подробнее об эпизодеСлушать42:55Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ААлёна Алексеева,Опубликовано 10 июля 2026 г.Почему толпа выбирает за насПочему мы идём в кафе с очередью, доверяем товару с тысячей отзывов и слушаем блогера с большим числом подписчиков ещё до того, как что-то проверили сами. Про социальное доказательство, эксперимент Аша и то, как включается наш древний инстинкт.Подробнее об эпизодеСлушать9:25Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППавел Ярец,Опубликовано 8 июля 2026 г.Дизайнеры в эпоху кризиса: как выжить и адаптироваться? Александр ВсехвальновВ новом выпуске подкаста «Дизайн Прост» обсуждаем с Сашей Всехвальновым (автор тг-канала "Панк-дизайн") сложные реалии рынка дизайна: массовые сокращения, снижение бюджета на творчество и новые вызовы для начинающих специалистов. Как дизайнерам адаптироваться к современным условиям, находить новую работу и строить карьеру в условиях неопределённости.Подробнее об эпизодеСлушать43:47Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ААлёна Алексеева,Опубликовано 7 июля 2026 г.Бесплатное тестовое: кто на самом деле выигрывает«Сделайте небольшой проект бесплатно, а если подойдёт, то будем работать». Почему в этой истории почти всегда выигрывает заказчик, как отличить честную проверку от способа получить работу даром и что спокойно ответить, не теряя клиента и не работая бесплатно.Подробнее об эпизодеСлушать11:51Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
OOzon Design,Опубликовано 5 июля 2026 г.Крайняя за людей: за что отвечает HRDВ первом выпуске этого года зашли с козырей и пригласили Веру Маневич — HRD Ozon Tech. Почти сразу мы выяснили, что в аббревиатуре HR значит R — это решала.Подробнее об эпизодеСлушать1:42:00Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ООлег Пестряков,Опубликовано 3 июля 2026 г.От первого портфолио до senior: как дизайнеру расти в профессииВ выпуске обсуждаем карьеру дизайнера, реальность рынка, переход из агентства в продукт, ошибки в портфолио и резюме, собеседования, тестовые задания и менторство. Разбираемся, почему после онлайн-школы не всегда получается быстро найти работу, чего компании ждут от UX/UI-дизайнеров и как аргументировать свои решения перед бизнесом, продуктом и разработкой.Подробнее об эпизодеСлушать53:12Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ААлёна Алексеева,Опубликовано 3 июля 2026 г.Всё стало закруглённымКнопки, иконки, телефоны, мебель — всё стало закруглённым. Почему мозг боится острых углов, при чём тут Стив Джобс, как закруглённость помогает алгоритмам удерживать нас в ленте. Почему иногда самое смелое решение это оставить углы острыми.Подробнее об эпизодеСлушать11:00Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 2 июля 2026 г.Какой кейс в портфолио принесет вам оффер?Большинство дизайнеров думают, что проблема в их портфолио: нужно переделать кейсы, добавить новые проекты, красивее оформить Behance. Но это следствие, а не причина и многие просто не понимают, куда они вообще хотят идти. В какой сфере работать? Какие продукты создавать? Какие компании им действительно интересны?Подробнее об эпизодеСлушать26:03Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
Комментарии
Войдите, чтобы оставить комментарий.