0:02 Я слышала, что меня кто-то ведет, знаете, кто-то помогает этот вебинар делать.
0:06 Спасибо, милая, без тебя бы никак.
0:24 Привет, друзья, в эфире подкаст Дизайн просто ваши любимые ведущие Павел Ярец и Сергей Шимановский.
0:29 Серега, привет, всем привет!
0:31 А в гостях у нас сегодня норм агентства: ребята, которые занимаются продвижением Ютуба, продвижением онлайн-курсов через онлайн-воронки.
0:39 Я правильно высказал?
0:43 Вот, это Антон Меляков и Аргушева Виктория.
0:48 Вот давайте расскажем, поговорим про то, чем вы занимаетесь, действительно, как в этом к этому пришли, собственно, и что же входит в пул ваших услуг?
0:57 Расскажите, пожалуйста, об этом.
0:59 Вот то есть, я насколько понимаю, это и продюсирование, и продвижение, и аналитика, и кучу-кучу всего еще.
1:05 Просто слово продюсер, как таковой, да, но вообще исконно, как бы про шоу-бизнесу словно говоря.
1:10 А вы, получается, ближе, вот истории про маркетинг.
1:13 Да, давайте, вот-вот-вот-вот расскажите, кто вы, чем вы занимаетесь, и вот как вы себя идентифицируете: Да, во-первых, всем привет.
1:22 Спасибо, что позвали.
1:24 Да, давайте и начнешь.
1:26 Я тоже поздороваюсь, скажу всем привет.
1:28 Большое спасибо за приглашение.
1:30 Это большая радость сегодня и быть в такой приятной компании и рассказывать про новые профессии, которые создаются на наших глазах.
1:39 А мы вот с Антоном так получилось, что являемся их представителями.
1:43 И есть, мы - бизнес-партнеры.
1:46 Мы основали это агентство совсем недавно, при этом у нас у обоих огромнейший опыт за спиной в онлайн-образовании.
1:54 Само по себе агентство сейчас занимается тем, что мы помогаем по большей степени онлайн-школам продавать их курсы через вебинары.
2:02 Вебинары - это мы считаем вебинарами все, что в видеоформате и в прямом эфире.
2:08 Зачастую это не только вебинары, это бывает конференции, это за различные спецпроекты.
2:12 Тем не менее, да, мы помогаем продавать через прямые эфиры и вебинары.
2:17 И почему зачастую онлайн образование?
2:19 Иногда не только ему, иногда к нам обращаются другие бизнесы, где, возможно, вебинарные воронки внедрить, мы тоже бываем им полезны.
2:26 Вот примерно такой наш пул деятельности.
2:30 Мы в этом сильны и хороши.
2:32 А как вообще вы пришли к этому всему?
2:33 С чего начиналась ваша деятельность?
2:36 Она у нас немножко по-разному начиналась, но мы, как-то оба там, уже рефлексируя, думаю, что я могу сказать, мы просто пришли в онлайн-образование и просто начали настраивать вебинарные воронки и увидели изнутри, насколько это работает.
2:53 Там Антон, наверное, подробнее расскажет про свой путь.
2:56 Я если в двух словах, то скажу, что я пришла в скиллбокс.
3:01 Это было в августе 2018 года.
3:05 Тогда этот онлайн-университет еще мало кто знал.
3:07 Сейчас я надеюсь, что кто-то из наших слушателей его уже знает получше.
3:11 Если нет, то заходите, почитайте.
3:14 Проект хороший, большой.
3:16 И я пришла на должность девочки, которая согласовывала график
3:21 выступления спикеров, приносила кофе, встречала гостей и просто была рядом таким поддержкой в прямом эфире и модерировала там вебинары.
3:33 позже так сложилось, что количество вебинаров начало расти.
3:38 Я начала их делать все больше и больше.
3:39 Из такого, наверное, проджекта я выросла в продюсера и начала отвечать уже и за сам контент вебинаров, что вот это там ключевая точка,
3:51 в которой мы с Антоном сходимся и где-то не сходимся, то как раз что первичнее - контент или дистрибуция.
4:00 И я вот всегда говорю: что смыслы очень нужны, и мне повезло доставать какие-то смыслы из людей и быть таким транслятором, давать им площадку для того, чтобы эти смыслы куда-то в мир нести.
4:13 И просто организовывая огромное количество вебинаров.
4:16 У меня их там больше тысячи за спиной.
4:18 Я тоже принимал вниз.
4:20 Да, все верно, все верно.
4:24 Все эти шутки про то, что ты точно продюсер, точно продюсер.
4:29 И вот я делала просто вебинары, и так получилось, что узнала этот формат по косточкам, поняла, как он работает изнутри, и меня начали звать на консалтинг,
4:43 предлагая деньги мне удивительным образом за мою экспертизу.
4:48 И уже уйдя из скиллбокс, так получилось, что мы с Антоном познакомились и открыли свое агентство.
4:53 Антон, у тебя какой опыт?
4:56 Я кусочно только знаю, на самом деле.
4:58 Мы сейчас с тобой сойдемся в этой точке, где мы открыли свое агентство.
5:03 Я сейчас узнал, что мы с тобой начинали одновременно.
5:06 Я тоже начинал в августе 2018, но именно путь в онлайн-образовании.
5:12 Я с далекого 2014 года ведущий мероприятий был.
5:16 Сейчас уже почти не веду.
5:18 И этим занимался профессионально, очень хорошо, и в 27 году я открывал
5:24 свою школу, она была в оффлайне.
5:26 И в 18-м на хайпе всех онлайн-школ мы, конечно же, полезли в онлайн.
5:29 Это было как раз-таки август 17-го.
5:31 С тех пор я продюссировал сам себя, продюсировал в других экспертов в рамках моего проекта
5:39 в момент начала пандемии закрыл свою школу, потому что обучать ведущих, которые уже не верят в то, что когда-либо начнут работать так же, как раньше, было бессмысленно.
5:47 Да, надо бы и не было.
5:53 Поэтому я начал продюсировать других экспертов, а затем попал в такую крупную онлайн-школу, которая чуточку меньше, чем скиллбокс.
6:01 Тем не менее, тоже уже достаточно известная, называется Скилл Фактори.
6:05 Там сначала я развивал внутренний стартап интернет-колледж, тоже посредством вебинаров, а затем отвечал за всю вебинарную воронку школы Скл Фактори.
6:15 И если Вика больше про смысла, она очень хороша в том, что достает их отовсюду, и видит их во всем, что только можно, и может их очень красиво преподнести с точки зрения маркетинга, и с точки зрения просто наслуханно, визуально.
6:30 Я хорош в маркетинге, хорош в аналитике, хорош в продаже.
6:34 Мне сейчас подумалось, что ты еще же бизнес видел изнутри.
6:38 То есть ты делал, то есть ты точно знаешь, что нужно онлайн-образованию, как предприниматель.
6:44 Мне кажется, что вот я.
6:46 То есть можно сказать, чтобы друг друга дополнять, да?
6:48 Это настолько точно, что ты даже представить не можешь, и в те моменты, когда у нас там.
6:54 Я не знаю, за что мне такое знакомство было дано.
6:58 Ну, как же, Инья и Янь, вы притянулись друг к другу, потому что оба супер заряженные ребята.
7:02 Знаете, как мы познакомились?
7:03 Это суперинтересная история.
7:09 сотрудника одной из очень больших онлайн-школ, где спрашивали, кто может помочь с вебинарами.
7:15 И разные люди тегнули и меня, и Антона.
7:18 И Антон просто добавился ко мне в друзья на Фейсбуке.
7:22 Это очень, кстати, вот это прям лайфхак.
7:24 Если кто-то хочет знать, что происходит на рынке, открывайте Фейсбук и максимально добавляйтесь ко всем людям, которые хоть что-то говорят о вашем рынке.
7:33 Быть в информационной повестке - бесконечно важно.
7:36 Накачивать себя всем тем, что происходит вокруг, тоже бесконечно важно.
7:40 И это просто тренирует насмотренность - как таковую.
7:43 Я очень рекомендую это делать.
7:45 Для меня там Фейсбук это часть работы.
7:47 Я прям захожу и читаю его и смотрю, кто что делает, какие проекты потом с Антоном сидим, обсуждаем.
7:55 Антон добавился ко мне в друзья, и я увидела, что он делает в вебинар в Скилл Факторе.
7:59 У него там было написано на Фейсбуке.
8:01 Кстати, лайфхак номер два.
8:02 Пишите о себе на Фейсбуке, что вы делаете.
8:06 Это мне совет самой в будущее.
8:08 Я пока этого не делаю, но с удовольствием надеюсь, что скоро начну.
8:13 И Антон мне написал: я написала Антону: Привет, поговори со мной, пожалуйста, про вебинары, потому что я со своими друзьями это обсудить не могу.
8:21 А мне как-то очень хочется.
8:23 Это там большая часть моей жизни, 8 часов в день.
8:27 Поговори, пожалуйста, и мы созвонились в зуме, без какой бы то ни было повестки.
8:33 И просто проболтали час про то, как делать трипварь, а у тебя вот это работает, у тебя это не работает, да, Паш?
8:39 Да, я просто хотел тебя перебить и сказал, что на самом деле Виктория гнусно врет, потому что она не 8 часов работает.
8:45 Я четко знаю, я помню, как я уходил из 8 часов 11.
8:48 Она там сидела и что-то делала, еще колбасила.
8:50 Вот, если память не врет еще в старом офисе.
8:53 Так что, ребята, на самом деле, те, кто горят идеей, те, кто любят свою профессию, они тусуются на работе 24,7, даже когда они находятся дома, вот.
9:02 Извини, пожалуйста, просто очень захотелось об этом вспомнить, потому что на самом деле, да, Вивика горит тем, что делает.
9:13 Какая честь мне дана генерить такое количество контента?
9:16 Я вот не могу себе позволить делать его плохо.
9:19 Я знаю, что трудоголизм - это плохо, и нужно работать не 8 часов, а головой.
9:23 Но я, вот, к сожалению, как-то не могу по-другому, пока что, но очень хочу научиться.
9:31 Антон, сказал, проси, пожалуйста, что я тебя перебил.
9:34 Вот, но действительно, я не мог сдержать это в себе.
9:36 Антон, расскажи, пожалуйста, а вот как ты живешь с этим делом, как вам вообще приходится
9:42 вы умудряетесь это все организовывать, потому что на самом деле, друзья, мы созваниваемся сейчас.
9:48 У нас есть жесткий пул времени, потому что у ребят плотный рабочий график, а в свободное отработай время мы это сделать не можем, потому что и у меня, и у Сергея, и у Антона, и у насколько да я так понимаю, что у всех собственно какие-то шедулерки будем называть это так - новое корявое слово - да, шедуль - да, какие-то задачи, соответственно, в календаре стоят в графике.
10:09 Антон, что ты можешь сказать про управление временем?
10:12 Насколько у тебя с ним туго, и остается ли время еще на жизнь, семью не знаю, на поспать
10:19 ох, я могу сказать, что с того момента, как мы начали работать вместе с Вик, жизнь стала, ну, рабочая жизнь стала
10:26 пестрить новыми красками, но тайм-менеджмент мы только учимся.
10:30 И это забавная история, я просто никогда не забуду тот день, когда
10:35 мы вдруг решили с Вика созвониться по каким-то потенциальным проектам.
10:40 Она что-то хотела мне сказать, я что-то ей хотел сказать, и мы созванимся.
10:43 Я говорю: давай делать агентство.
10:44 У меня вот есть 4 клиента, висят и ждут.
10:49 Она такая, дети тоже самое хотела предложить.
10:52 И тут мы поняли, что это меч 100%.
10:54 В этот же день мы общаемся с одной очень крупной онлайн-школой.
10:57 Я общаюсь, и я говорю: слушай, я сейчас с ними созваниваюсь, я тебе потом расскажу, что и как.
11:04 И вот мы просто через 2 часа после того, как мы с ней первый раз искренне, так полноценно и конкретно поговорили по телефону, я ей говорю.
11:13 Они сказали: Да, ты в деле, Андрей, ты еще спрашиваешь.
11:16 Ну, соответственно, так мы начали работать.
11:18 С тех пор у нас очень много проектов.
11:21 Мы сейчас ведем три одновременно, для нас мы небольшие, для нас это много.
11:26 Плюс в два раза больше клиентов стоит в очереди.
11:29 Мы со всеми с ними общаемся, находим точки контакта.
11:32 И это правда, отнимает много времени, но мы безумно горим тем, чем занимаемся, потому что очень сильно в это верим.
11:39 А кстати, вот какие проекты у вас самые крутые, какими вы гордитесь?
11:42 Вот что самое запоминающееся было?
11:45 Мне кажется, что это.
11:47 Мне кажется, что мы не можем об этом говорить.
11:54 В тот момент, когда мы плохо читали индеи, не знаем, можно ли просто говорить о самом факте работы с этими людьми.
11:59 Ну да, индеи - это такая штука, которая, вот на самом деле напрягает всех просто.
12:05 Потому что как только ты находишь крупного заказчика, и у тебя такая штука есть, ты вот вроде бы рад им потрясти, как регалии, а опс, нельзя.
12:13 Но на самом деле я могу я могу сказать, ну, по крайней мере, на примере Вики Овики есть в кейсах из того, что она делала.
12:20 В 2019, если памятник не врет, году скиллбокс привозил в Россию фестиваль офф.
12:26 Кстати говоря, в этом году тоже будет.
12:28 Мы, кстати, ссылочку, да, можно получить ссылку, скидку от подкаста на билеты на ОВФ там будет Стефан Закмастер.
12:34 Извини, такое рекламное минутка рекламной агитации.
12:37 Так вот, Вик помогала вести, собственно, эту самую замечательную трансляцию проводить.
12:46 Дело в том, что Оф нельзя транслировать по правилам.
12:49 Это международный огромный фестиваль.
12:51 Его там альма-матре находится в Барселоне, и организаторы из Барселоны приезжают в Москву.
12:57 Москва и скиллбокс тоже аккредитированы на приведение этого фестиваля.
13:02 И его нельзя транслировать, потому что задумка фестиваля, что все то, что происходит на фестивале, должно оставаться на фестивале, как в Лас-Вегасе.
13:12 И поэтому, да, если говорить про фестиваль, который будет в сентябре на хлебзаводе, я тоже очень рекомендую туда попасть, потому что это невероятно интересный опыт общения, и опыт,
13:28 ну, это возможность посмотреть те кейсы, которые ты больше нигде не увидишь, и это был там в 2019 году какой-то там трансформирующий опыт.
13:38 Мы делали трансляцию.
13:39 Один из гостей делал граффити на красном октябре в арке, и Мы делали эту трансляцию уже для основного зала.
13:47 Это тоже было безумно сложно, у нас отлетал интернет, но мы все это сделали - это
13:57 как-то не называю это своим кейсом, я просто очень люблю этот опыт, и вот делаю.
14:04 тогда да, можно и про Овска.
14:07 Но вы же даю, раз у вас индеи, я буду говорить за вас.
14:10 На самом деле, ну, по крайней мере, вот у Вики, вот то есть, все вебинары скилл боксы, которые вы смотрели, наверное, до Вик, подожди, а ты когда ушла-то, получается?
14:19 Я ушла в феврале 2021 года.
14:23 Это было не так давно, но до этого я перешла в бренд-отдел, и уже в рамках бренд-отдела я сделала ютуб-хотела обозначить: да, что все вебинары скиллбоксы, которые вы смотрели с иду, да, в промежутке, фактически, вот, Виктория у нас организовалась.
14:39 С августа 2018 до апреля 2020.
14:42 Ну, короче, вот вам кейсов, да, миллион вагон, и маленькая тележка, соответственно.
14:46 Ну, у Антоны так же, у Антоны так же.
14:49 Похвастайся, давай, раз меня уже тут рассекретили.
14:52 Я на самом деле могу сказать просто про нас, хоть мы и поеденей, но возможно, скоро мы скроемся, когда более детально изучим, что там написано.
15:04 Или когда устанем работать, тогда мы вскроемся.
15:07 Сейчас могу просто сказать, что мы работаем с несколькими онлайншколами, которые каждый из тех, кто хоть иногда интересовался над образованием, либо изучением английского эту школу знает, а это в основном русский рынок, да мы сейчас в первую очередь клиентов текущих нет на зарубежке, но общаемся потенциально, возможно, когда-нибудь что-нибудь.
15:32 Вообще там на голову выше, по моему скромному мнению, чем мировой.
15:41 Потому что ты там в топе мировом на самом деле находишься.
15:45 И это там довольно приятно осознавать, что те
15:49 форматы, которые мы сейчас делаем, они
15:54 где-то в мире есть, безусловно, но гораздо меньше представлены, чем в России.
15:58 Российский зритель очень изящен, он очень умен, из-за того, что у нас очень сильный ютуб, потому что, да, там за скобками у нас очень слабое, по моему мнению, телевидение.
16:10 Удивить вебинаром в России очень сложно.
16:15 Правда, форматы, которые простые и базовые, мы видим, как они не работают.
16:19 У вас уже на лекцию просто так не пригласите, уже нужно что-то давать - помимо пользы, еще какие-то форматы, необычные и так далее.
16:27 А вот, кстати, да, как понять, какой формат вообще трансляции вебинара заходят людям и как вы понимаете, что именно это нужно людям, а не что-то другое.
16:37 Мы с корыстными целями спрашиваем, потому что у нас тоже есть ютуб-канал, которым мы не занимаемся.
16:42 А вот как раз да, с аудиоподкастом мы кучу разных форматов пробуем, и так сказать, вклеимся в струю.
16:51 Я наверное скажу: мой ответ будет: что сердечком и ориентируясь на цифры, мне кажется, что нельзя делать те форматы, в которые вы не верите.
17:00 Нельзя делать те форматы, которые вам самим не идут.
17:03 Если вы не любите реалити-шоу, то не нужно делать формат реалити-шоу.
17:10 Вы сделаете сколько-то, и перегорите.
17:13 Поэтому я бы делала то, что самим нравится, и уже выкатывала, и смотрела бы,
17:20 как на это реагирует аудитория.
17:22 Антона, ты как думаешь?
17:23 Это главное начать, да?
17:26 Я тогда всех тоже немножечко так влезу, еще раз.
17:29 И вот я что подумал: мы сейчас классно говорим - тогда про такие вещи, как воронка, вебинаров.
17:35 А у нас слушатели, собственно, не все далеко знают, нас слушают ребята, которые в принципе для которых слово диджитал оно такое немножечко абстрактное.
17:44 Давайте поясним некоторые моменты.
17:46 Контрольно да, вот оно мне кажется, хорошо зайдет - вот что должен уметьть и зна.
17:51 Хороший, давай назовем это продюсер.
17:55 какой набор скиллов должен быть у человека, который хочет этим заниматься созданием видеоконтента и его продвижением, аналитикой, вот этим всем, может быть, кто-то этому учит,.
18:03 пятый кида Возможно, мы скоро будем этому учить.
18:06 Приходите, расскажете.
18:10 На самом деле, я могу рассказать чуть больше про вебинары.
18:12 Вот потом Вика, углубиться чуть больше видео контент, потому что она с ним работала, а я работал меньше.
18:23 Просто как выглядит воронка: что нужно уметь?
18:25 Нужно уметь делать диджитал рекламу в различных каналах это контекст, это таргет.
18:32 Нужно уметь делать крутой лендинг.
18:34 Не обязательно руками, это нужно руководить этим процессом или руководить людьми, которые это делают, чтобы люди регистрировались на вебинар, понимать в эмайл-рассылках и в чат-ботах, чтобы люди на вебинар приходили.
18:45 Необходимо организовать технический сам процесс вебинара, собрать вебинары именно структуру, поговорить со спикером, если ты не сам этот вебинар ведешь, и брифануть его как следует, также ведущего, и все это провести.
18:57 При этом озвучить классный оффер - какое-то предложение, которое будет уместно зрителю, пользователю, и наладить работу отдела продаж после вебинара.
19:09 Вот примерно так выглядит цепочка, и примерно так строится
19:13 работа, назовем это продюсера вебинаров.
19:16 При этом на самом деле все это гораздо шире.
19:18 Мы сейчас рассмотрели одну единицу, вебинар как одну единицу, на самом деле, если говорить
19:24 про наш опыт, в большинстве проектов мы делаем вебинарные заводики, и в них этих вебинаров десятки в некоторых прое прокетакхтах сотни за единицу времени.
19:36 мы еще делаем расписание, делаем бизнес
19:41 направление эффективно с точки зрения экономики и много-много всего.
19:45 И здесь, наверное, отдельное слово
19:48 нужно уделить видеоконтенту, про которое может рассказать Вика.
19:50 Да, я бы сказала, что чтобы быть продюсером вебинаров, нужно.
19:55 Антон абсолютно правильно сказал, что нужно разбираться во всем и уметь руководить всей воронкой.
20:01 Нужно понимать цифры, нужно понимать в маркетинге, нужно быть готовым тестировать гипотезы.
20:07 И там кажется, что параллельно с этим, нужно быть
20:12 сильным в генерировании
20:17 того, что называется смыслами, но я бы, наверное, назвала это просто мысли.
20:23 Упаковкой нужно быть сильным в упаковке мыслей, потому что на самом деле каждому спикеру есть что сказать, но проблема спикеров в том, что они хотят сказать вообще абсолютно все.
20:34 И наверное, мы тоже сейчас хотим сказать абсолютно все, обожая ту сферу, в которой мы находимся, у нас с Антоном есть там шутка.
20:41 Как ты думаешь, сколько часов нам нужно, чтобы наговориться, чтобы мы друг от друга устали?
20:45 Потому что мы хотим на полном серьезе провести эксперименты: 8, 10, 12 часов - столько, сколько нам нужно, разговаривать.
20:52 Потому что кажется, что каждому человеку есть что сказать, и когда тебя понимают, и когда тебя слышат, это очень важно.
20:59 И если говорить о хардский лах, это все то, что перечислил Антон.
21:02 Если говорить о софт-скиллах, то, наверное, это думать головой, быть открытым к новым идеям и просто
21:14 познание как таковое, и хотеть нести что-то важное и полезное в мир, и горит.
21:20 Я бы хотел добавить еще со своей стороны, анализируя твою работу и как ты относишься, это вот, как раз таки, то, в чем мы дополняем.
21:28 Вы сейчас можете это оценить, как раз-таки, кто о чем рассказывает, тот и силен.
21:32 Вика очень хорошо в контенте.
21:34 И я смотрю просто стороны.
21:35 Мне кажется, чтобы настолько круто работать со смыслами, нужно быть очень насмотренным.
21:40 В разных, причем, вещах, не обязательно говорить только про маркетинг или в разных сферах, потому что вебинары делаем по разным сферам.
21:46 И имейте очень огромный кругозор.
21:48 Для примера, для одного из наших клиентов я удивился, когда Вика собрала сама контентную часть для спикера.
21:57 Между прочим, тема была аналитика данных.
22:00 Как ты это сделала сама?
22:01 Она такая: да хорош, я это сто раз делал, что тут сложного, это все понимаю.
22:06 Это к разговору про насмотренность.
22:08 И она переплетает все эти смыслы и делает из этого всего какую-то уникальную конфетку, не похожую на другое.
22:14 Наверное, если хочется работать со смыслами, во что они не упаковывались, видеоконтент либо любой другой, нужно быть
22:22 А давай-давай подумаем: что должен любить в детстве делать человек.
22:27 Как понять, что человек хочет развиваться в продюсерстве вебинаров, и что ему, например, во кт нам в команду будет точно прийти, потому что мы-то с тобой, ну, какой должен быть.
22:38 да, да, да, да, какой геном там абсолютно вот да, Паша прав, что там должно быть.
22:43 Да, вам же наверняка вы же вот смотри, вы же сказали про развитие - то, что да, вы растете.
22:47 Вот кто вам нужен, если ребята среди наших слушателей есть такие люди, вот чем они должны обладать, и вообще как к вам подступиться, если они там клиенты или, соответственно, потенциальные ваши сотрудники соответственно, вот чего они должны знать, уметь для того чтобы вот-вот к вам прийти.
23:02 Как вот по как понять?
23:03 Да, вот человек вчера человек любит там, не знаю, смотреть ролики на Ютубе.
23:07 Может быть, даже свой какой-нибудь канал ведет, но он говорит в один прекрасный момент: блин, я хочу быть продюсером вебинаров.
23:13 Вот как ему понять, что он вот-вот-вот, должен идти к вашему.
23:18 Давай я нулевым пунктом скажу: что все, что нужно, это уметь искать информацию, найти наши контакты и сформулировать вопросы,
23:27 еще проще, чуть-чуть проще.
23:29 Тогда нулевым пунктом нужно просто не бояться нам написать, рассказать что-то о себе, познакомиться с нами и вот честно признаться, в том что вы хотите в этом развиваться, или вы думаете в этом развиваться.
23:42 Энтон, а что нужно уметь, давай?
23:44 У меня, как всегда, мы тут недавно пришли с Вика к тому, что у нас по-разному работают наши светлые головы.
23:51 И я, как обычно, структурировал все.
23:53 Нам нужны несколько типов людей в команду.
23:56 Первые мы их условно называем - это такие гении в проджект менеджменте.
24:01 Это те ребята, которые очень структурно мыслят, табличка их лучше друг, они все структурируют по полочкам, круто налаживают любые процессы, во всех сроках они все делают вовремя, могут в этой многозадачности все эти ниточки спрести, нигде не профокапится.
24:20 Нам нужны крутые прожект менеджеры, которых мы можем круто растить, как раз таки, до либо продюсеров, если им это свойственно, хотя мне кажется, немножко разные типажи людей.
24:32 Либо до продукт-менеджера, который будет отвечать за бизнес-эффективность.
24:36 И второй типаж - это как раз-таки более креативные ребята, которые.
24:43 Более насмотренные, более креативные, которые очень легко генерируют контент, которым несложно что-то придумать, новое, чего еще не было, либо миксануть что-то и придумать, какой-то необычный формат.
24:55 Нам нужны такие, при этом будет их сильным преимуществом, если они понимают, будет эта их выдумка продаваться или нет.
25:02 Потому что придумчиков много, те, кто понимают, зайдет это целевой аудитории или нет, таких чуточку меньше.
25:09 Ну, то есть аналитику должны уметь подбить, принести и сказать, что я вот считаю, что это круто, потому что смотри, я тут, грубо говоря, тупо погуглил, да, и вот, собственно, результаты запросов.
25:18 Типа того, либо просто я знаю целевую аудиторию, им точно это зайдетт.
25:21 Во такие ребята нужны.
25:23 Ну и плюс немножко в сторону: от коли мы говорим про те роли, которые нам нужны, кроме этих двух ребят в проектную команду - ну не двух ребят, в смысле, двух ролей в проектную команду.
25:34 Нам нужны крутые продаваны, которые классно проводят презентации, которые не боятся
25:40 где-то накосячить в расчетах, когда мы выставляем коммерческие предложения.
25:44 Нам нужны ребята, которые верят и презентуют, и им это очень нравится делать.
25:48 Ну, то есть, можно сказать, что нам нужны те, кто ходит в магазин со списком покупок очень четким, и те, кто все время подбивает друзей на какие-то креативные штуки, типа пойдем зайдем на экскурсию в самый дорогой ресторан в городе и попросим официанта провести нам экскурсию и ничего не купим.
26:08 Вот нам нужны такие люди, которые что-то ты такое делаешь?
26:14 Шикарно, мне кажется, ребята.
26:15 Слушайте, а можно тогда еще такой вопрос про клиентов?
26:19 Или хотя бы можем оставить его и на сладкое?
26:21 То есть, чтобы рассказали, кому бы вы могли
26:25 бы вы рассматривали в качестве ваших потенциальных заказчиков помимо онлайн-образования?
26:29 Ну или онлайн-образования?
26:30 Это вот кто все эти люди?
26:31 Потому что онлайн-школ много.
26:33 Мы сейчас, как раз, в подкасте, собираемся делать огромную серию выпусков: весь четвертый сезон - 80% контента будет посвящено, собственно, проблемам и возможностям онлайн-образования.
26:42 Потому что нет идеальных форматов, нет идеальных условий, соответственно, все равно нужно как-то что-то с чем-то комбинировать, совмещать.
26:50 Вот, собственно, что вы считаете, да, соответственно, если про онлайн-образование говорить, да, кто ваши клиенты, кто ваш тип.
26:57 И если кто-то, кто может еще к вам прийти, если он занимается, допустим, не
27:02 онлайн-образованием, грубо говоря,, блогер который хочет поднять, не знаю, канал и занимается разведением, не знаю, там новых редких видов экзотических грибов, лягушек, насекомых, коллекционированием монеток и так далее.
27:15 Это интересная тема для размышления, на самом деле, мне кажется, наша стратегия, куда мы движемся,
27:22 еще подлежит корректировкам.
27:24 Хотя у нас есть определенное видение.
27:26 Как раз таки, спасибо за инициацию этих разговоров, мы можем немножко координировать наши направления и открывать какие-то новые горизонты.
27:35 Я больше про вебинары сегодня говорю: где они могут быть еще полезно?
27:39 Мы работали с разными сервисами, мы продавали услуги.
27:43 Я продавал когда-то услуги свадьбы специалистов через вебинары.
27:46 Мы продавали тренировки по фитнесу в мобильном приложении.
27:50 Это разговор, что они много где могут быть применимы.
27:54 А какой у тебя клиент, мечты?
27:55 Ты сам бы с кем хотел работать?
27:57 А, прям клиент мечты.
27:59 А это сложный вопрос.
28:03 Во-первых, мне очень нравится работать с лидерами.
28:08 Я открываю рейтинг лидеров рынка тех.
28:13 И там, наверное, через каждые 2-3 строчки есть компании, которые мне очень симпатичны.
28:18 Не все подряд, конечно.
28:20 При этом рейтинг, а не самое главное.
28:22 У нас недавно пришел клиент, в которого я очень сильно влюбился.
28:25 Они делают курсы по спортивным профессиям.
28:30 Это что-то очень крутое.
28:33 Они коллаборируются с известным испанским футбольным клубом, и у них совместные обучающие программы для разных людей, которые работают в спорте.
28:43 В общем, это очень круто, и это, наверное, любовь.
28:45 Поэтому я думаю, таких проектов много.
28:47 Прям проекта мечты нет.
28:48 Наверное, проект мечты - это наш проект, но мы хотим.
28:53 Вы приходите к себе сами.
28:55 Я обожаю тебя несколько больше сейчас.
28:59 Друзья, а можно вот такую штуку?
29:01 Да, вот так как у нас все равно, фриспич формат, да, как бы не просто какое-то интервью.
29:06 Давайте таким образом.
29:07 Вот, Антон, смотри, если, допустим, я, да, ну, условно говоря, это сейчас про образование, про образование, про курсы, а как насчет, допустим, такой штуки?
29:15 Как ну пускай это будет образовательный контент?
29:17 Но это, допустим, обучение корпоративное.
29:20 Допустим, я какой-нибудь ни, нефть, хим, газ, мяс, пром, строй, нефти, что-нибудь.
29:24 Короче, вот огромное компания, неважно, там, лидер рынка.
29:28 И у меня есть фигово-туча, короче, отделов, где людей постоянно нужно координировать.
29:32 И, как правило, возникают еще дочерние всячески отделы, экспериментальные, из которых в которых большая текучка, например, есть.
29:38 Но люди иногда там где-то, ну, понимаешь, да, корпоративное управление сложное людям бывает, люди выгорают, и все время, как бы кадры меняются, или наоборот, идет какое-нибудь сильное расширение.
29:46 Вот был стартапом, да, и пошло, что называется, набираю себе в команду людей.
29:49 Вот могу ли я, допустим, прийти к вам и сказать, что, ребят, вебинары это круто?
29:54 Я хочу сделать несколько вещей.
29:55 Да, у меня часть сотрудников ввиду ковида там сидит на удаленке, часть работает в офисе, чтобы, короче, всех их не координировать, чтобы не превращать наши унылые корпоративные совещания во что-то можно ли провести для людей какие-то, да, вместо корпоратива?
30:09 Я не знаю, сейчас под запретом этого слова, да, серии вебинар-трансляцию компании - какой-нибудь видеоотчет годовой.
30:15 Или, например, для новых кадров взять и попросить вас создать, да, найти людей, которые создадут, запишут там, грубо говоря, обучающий курс для людей, которые приходят ко мне в компанию, и да, для того, чтобы им проводить какой-то онбординг, чтобы не было такого, что сидит отдел на 50 человек, приходят, да, с каким-нибудь, вот теперь это Вася, он будет жить с нами.
30:35 Идите и учите его всему, вот, соответственно.
30:38 Да, то есть, есть ли вот такой формат?
30:41 У вас как вы считаете, можно ли такую штуку продвигать?
30:43 И могут ли такие компании быть вашими клиентами и, допустим, не только образовательный, допустим, контент, а еще и что-нибудь о себе рассказывать?
30:51 Вот в виде тоже образовательной истории, допустим, я не знаю, я какая-нибудь нефтедобывающая контора, и как бы у меня унылый корпоративный сайт, а я хочу так сказать больше к людям - истории специалистов для вот не руководящего, какой-то там ну или для руководящих звенев, да, собственно, для них проводить какие-то вебинары, условно говоря, бесплатные от этой компании - брендированной или мероприятия, да, которые будут с одной стороны обучать, с другой стороны, конвертировать мне хороших кадров соответственно.
31:15 Вот-вот-вот, к себе.
31:17 Вот, в общем, у меня такой извини, у меня генерация идей пошла.
31:24 Я слышу, да, что ты генерируешь идеи, твой, наверное, вопрос, можно ли его уточнить, приходят ли к нам, могут ли к нам прийти?
31:32 Ждем ли мы Б2Б сегмент, и ждем ли мы что-то для развития Ир-бренда?
31:38 Я наверное расскажу там на опыте, у меня есть опыт стажировки в МТС, где я делала корпоративный рЖунал.
31:49 очень понимаю, я изнутри вижу, насколько люди загораются, когда компания, как Ир бренд, с ними разговаривает.
31:58 И я думаю, что ответ - да, можно прийти, но, но, безусловно, есть но.
32:04 И мое но, наверное, состоит в том, что мы будем очень долго такого клиента брифовать, прям спрашивать: а что, а зачем вам, а вы уверены, и я вот отвечаю в команде за то, что сея зерна сомнения
32:18 иногда на плодородную, иногда на не очень плодородную почву.
32:22 Но мы бы, мне кажется, там не знаю, как Антон сейчас ответит, но я думаю, что мы бы очень долго расспрашивали, а вам зачем?
32:29 А вы уверены, что вы не делаете вебинары только ради вебинаров?
32:32 Может быть, вам что-то другое сделать там?
32:35 И вы уверены, что это именно мы?
32:38 Потому что брать клиента ради того, чтобы взять клиента и с ним работать, нам не очень интересно.
32:43 Но если клиент правда верит, что только через вебинар эти цены могут быть достигнуты, мы, безусловно, поищем все те форматы, которые придумаем какие-то форматы, которые, как нам кажется, будут максимально этим целям соответствовать.
32:58 Антон, ты как думаешь?
33:00 Мне вообще очень интересен рынок
33:03 больших корпораций, и
33:06 мы много общаемся на ту тему, какой же продукт мы можем им предложить, но пока что у нас этого продукта нет.
33:13 И наверное, сейчас да, такая хорошая импровизация.
33:15 Спасибо, что закидываешь эти варианты, у нас такая мини-стратегическая сессия во время записи подкаста.
33:21 Я думаю, что самое главное - нам будет понять, есть ли там
33:26 у таких компаний масштабируемый.
33:29 Я все больше про бизнес.
33:30 Масштабируемый запрос, есть ли какая-то боль, которую мы можем решить?
33:36 Подтверждается ли она количеством таких клиентов?
33:39 Потому что если какой-то разовый клиент, да, мы можем это сделать и будем тщательно расспрашивать, как говорит Вика, и делать классный продукт.
33:47 Пока просто не понимаю, есть ли там прям такой запрос на каким-то.
33:52 И решаем ли он вебинарами.
33:54 Все клиенты, которые к нам приходят, то есть, намного пишет, мы много встречаемся, у нас довольно большой
34:00 процесс переговоров до начала работы, до подписания договора.
34:04 И для нас это принципиально важно, чтобы зайти в деловые какие-то отношения, уже понимая требования друг к другу, чтобы не было такого, что вы не смогли, а мы даже не понимаем, что мы не смогли.
34:15 Поэтому мы очень четко прописываем и КПИ, и этапы работы, и все, все, все, и сроки.
34:21 И поэтому, наверное, любой клиент, который думает, что ему могут быть полезны вебинары, может к нам прийти.
34:29 Опять же, не бояться: просто давайте давайте просто поговорим об этом.
34:33 Вот мне вообще кажется, что та практика, которую мы используем в работе, мы с Антоном часто можем сказать: Поговори со мной, пожалуйста, о!
34:42 И вот мы просто говорим о.
34:46 А поговори со мной, пожалуйста, о людях.
34:48 Кажется, что у нас там есть - вот как бы я чувствую там какое-то сомнение - разруши его, пожалуйста, или наоборот, укрепи и давай вместе поймем, что с этим делать.
34:57 И мне кажется, что мы готовы это внести в Ощении с клиентами, давайте поговорим об этом.
35:03 Просто поговорите с нами, пожалуйста, об этом.
35:06 Если да, то мы с удовольствием возьмемся же, что-то такое, мне кажется.
35:10 Да, и это такой подход позволяет и клиентам нам подарить клиентам какие-то новые решения, найти для них, какие-то новые пути, и в том числе наводит нас на какие-то новые мысли.
35:26 Мне кажется, что мы в этих разговорах очень много учимся, и когда там
35:32 А можно рассказать об этом?
35:34 Что один из клиентов закрыл?
35:37 Да давай, уже напрашивается давно.
35:39 Я даже уже думаю, когда рассказать.
35:41 У нас был случай, когда после переговоров с нами один из клиентов закрыл проект, но это не потому, что мы такие плохие, а потому что мы очень долго искали формат, мы очень долго считали воронку.
35:55 То есть мы предлагали самые разные варианты экономики, и она не сходилась.
36:00 И клиент, который уже на протяжении какого-то времени думал о том, а вообще, вот та школа, которую я делаю, она жизнеспособна или не жизнеспособна?
36:08 И вот когда мы показали цифры, наш-то посыл был в том, что смотрите, можно, но как бы будет непросто, но можно, деньги там есть, давайте сделаем немножко долгие деньги, наверное.
36:22 через полгода их увидят.
36:24 А аудит помог реально помогли человеку сэкономить тонны денег в будущем.
36:28 Соответственно, убрали риски.
36:30 Знаешь, не денег, а знаешь, просто ресурсов вот этих вот человеческих, когда ты вкладываешься в проект, а он, ну, а рынок там, мне кажется, пока не готов, например, к тому продукту, который этот проект предлагал.
36:41 И я искренне верю, что мы там через 2-3 года встретимся опять на рынке образования, и там аудитория будет больше к этому готова, будет классно.
36:48 Да, и вот наши переговоры помогли, надеюсь, человеку принять правильное решение.
36:53 Надеюсь, правильное решение.
36:55 Наши переговоры помогли принять, надеюсь, правильное решение.
36:59 Хотя нам такой вопрос, как бы, не задавали.
37:02 Мы просто пришли с вебинарами туда.
37:05 Видно, что вы родите за боли клиентов.
37:08 Вот, они просто бабло считаете, это клево на самом деле, когда вы любите то, чем вы занимаетесь, и с уважением относитесь к тем, кто вам к вам приходит.
37:15 Мне кажется, это прям мега ценная штука для любого века, не только 21-го.
37:23 Тогда можно еще такой вопрос?
37:25 Вам смотрите, вот стоит ли выходить из онлайн в оффлайн.
37:29 Да, то есть, смотри, есть вебинары, а есть мероприятие.
37:32 В принципе, суть такая же, если ты проводишь онлайн оффлайн мероприятие, никто не запрещает но если не говорим про онлайн его транслировать соответственно в каком-то виде собственно если вот вот вот вот в этом формате какая-то интересная история для вас да то есть стоит ли вот человек пропровел допустим ты школа какая-то да вот и ты хорошо себя чувствуешь онлайн например если брать тот же скиллбокс у скиллбокса есть лекторий да собственно где оффлайн мероприятия проводятся собираются вот, ну понятно, что это осложняется историями ковидными.
38:03 Сейчас он не функционирует.
38:04 Но тем не менее, до ковида это была прям шикарная штука.
38:08 Люди могли прийти, приходили специалисты, рассказывали что-то, и транслировалось это все дело.
38:12 То есть, вот такой формат, насколько он перспективен?
38:16 Насколько хорошо вебинары интегрируются в офлайн истории и во все остальные?
38:22 Как это выглядит в связке с чем-то?
38:26 Я, наверное, скажу, что мы не спешим в оффлайн.
38:29 Наверное, по понятным причинам нам хорошо в онлайне, и я думаю, что сейчас всем хорошо в онлайне
38:37 по понятным причинам мы не хотим рисковать.
38:40 Но тем не менее понимаем, что это очень хорошо интегрируемая история, и верим, что когда-нибудь мир будет прежним частично.
38:49 И правда, вебинар, и какие-то оффлайновые мероприятия, где подразумеваются продажа, они похожи.
38:56 Учитывая мой огромный опыт в ивенте, его я думаю, это можно очень хорошо сколлаборировать, подружить и тоже делать классные
39:07 продающие мероприятия вживую.
39:09 Я абсолютно согласна с Антоном в том, что онлайн и оффлайн на самом деле не такие делимые вещи, как кажется.
39:15 Это не бинарная история, что я иду, вот я стою в точке как бизнес, и иду только в онлайн или только в оффлайн.
39:21 Мне кажется, что сила в сочетании их или кто-то убокс - это прекраснейший проект, и прекрасные показатели - то, насколько люди, которые существуют в онлайне,
39:33 хотят быть оффлайн, они хотят друг другу друг с другом поговорить вживую тоже.
39:38 И опять же, тот же скиллбокс - это там большой пример для меня
39:43 выхода Готовности выйти в оффлайн, потому что мы, например, на вебинарах всегда называли адрес, и мы говорили о том, что мы находимся тогда на бауманской 11-строении 7, по-моему.
39:55 Короче, на старом уровне.
39:56 да, а сейчас там на новом офисе не было
40:00 на метро октябрьское.
40:03 звали в гости и говорили: приходите посмотреть на нас.
40:06 И я сама вела постоянно экскурсии, раз в неделю, раз в две недели, кто-то приходил, и я вела людей по этажам, мы садились с ними пить чай.
40:14 И я показывала: вот тут у нас сидят дизайнеры, они живые, там давай поговорим с кем-то.
40:20 Вот тут у нас сидят маркетологи, они тоже вот здесь, вот все это живые люди, не роботы, которых ты видишь только, знаете, бюст в зуме.
40:29 Мы когда с Антоном живу видели, ничего себе!
40:32 Ты вот такой высоченный, ты живой.
40:38 И это история абсолютно про это.
40:40 И мне кажется, что опять же, этот опыт дал мне колоссальное понимание аудитории.
40:45 Итак, вот просто посидеть с человеком, попить чай на рабочей кухне, это безумно полезно.
40:50 Просто понять, а как он мыслит, а как вот, и что он тоже живой.
40:53 Это что моя аудитория, это тоже там живые люди, и там 4500 человек в онлайне, это вообще-то 4,5 тысячи человек в онлайне, а не 4500.
41:04 И мне кажется, что онлайн и оффлайн - это абсолютно неделимые вещи.
41:08 И как только онлайн приобретет человечность оффлайна, он сильно начнет выигрывать и наоборот.
41:15 Ну, это ликвидирует социальную проблему, которую туда же можно подбить.
41:19 Это история про то, что сейчас в 21 веке люди общаются с друзьяшечками на Фейсбуках больше, чем с родной, не знаю, мамой, которая в той же комнате находится, да, в той же квартире, сидит на кухне.
41:31 Как-то внезапно перевели на эту тему.
41:34 Это такой очень экзистенциальный, да, вопрос того, что как общаться.
41:38 Ну да, у нас на самом деле мы хотим вообще массу вопросов затронуть, потому что у человечества с развитием технологий, с появлением новых каких-то, ну, любое новое решение оно рождает и новые, в том числе, проблемы и задачи.
41:48 Да, то есть проблемы, которые должны быть переквалифицированы задачи для их решения.
41:52 Вот, потому что всегда есть какие-то дырки, и людям сложно.
41:55 Ну, вообще, любые социальные взаимоотношения, в каком бы формате они ни были, они
42:00 направлены на то, чтобы человек выжил и лучше себя чувствовал.
42:03 Вот, а соответственно, чем более бурно развивается технологии несдерживаемые, да, когда люди не успевают их осваивать, условно, или не понимают - допустим, оффлайн-бизнес - зачем ему онлайн мероприятие?
42:13 Вот это приводит к какому-то когнитивному диссонансу и к тому, что люди друг друга не понимают.
42:18 У меня есть к тебе реплика, связанная именно с вебинарами.
42:22 Давай я верну разговор об этом русский.
42:24 Но мне кажется, что магия вебинаров, она как раз в том, что вебинар - это такой телевизор, который тебе отвечает.
42:34 паттерн поведения поговорить с телевизором.
42:39 По-моему, в одной из программ на ТНТ есть даже такой персонаж, который разговаривает с телевизором,.
42:44 а значит, он В нашей раше был такой.
42:48 Ну, вот он как-то отражает же то, что есть в реальности.
42:51 И что вот вы ни разу на телевизоре не кричали, что ли?
42:54 Ну, ты же правда смотришь какой-то сериал.
42:56 Какой тебе любви надо?
42:58 Там отстанет от него.
42:59 И мне кажется, что вебинары как раз - это телевизор, который отвечает тебе, и ты можешь что-то написать в чат, и ты получишь ответ из телевизора.
43:07 И вот почему это такой для меня новый виток какой-то телекоммуникации.
43:12 Я в этом вижу огромную магию.
43:15 Мне кажется, что это невероятно интересно.
43:17 И кстати, возвращаясь к вопросу про крупные корпорации, мы видим, вот в этом мы видим как раз-таки точку контакта крупных корпораций с людьми через
43:28 такое вот общение посредством вебинаров.
43:30 И у нас есть идеи, да, как мы можем заходить в эти корпорации через
43:35 спецпроекты образовательные.
43:38 Но пока что не можем сказать больше.
43:40 В общем, корпорации обращайтесь,
43:43 ребята, откроют вам эти тайны в личном общении при аудите.
43:46 То есть, если действительно у вас есть какие-то курсы?
43:49 Если у вас вы образовательная платформа или просто креейторы какие-то?
43:52 Да, вот пишите ребятам, а, собственно, антон свик обязательно помогут вам разобраться в каких-то моментах.
44:01 Ребята, отлично, да, все это круто.
44:02 А допустим, такой момент.
44:04 Если кто-то из наших слушателей послушал наш сегодняшний спич и хочет, допустим, к вам прийти, вот, но он еще понимает, что у него недостаточно скиллов, недостаточно опыта, что порекомендуете ему, может быть, почитать, куда-то пойти поучиться.
44:18 Может быть, наоборот, ему не нужно ничего, и просто прийти к вам и рассказать, что я такой классный чувак, давайте вместе работать.
44:23 Вот какие советы для начинающих в данной сфере, и вот что бы вы порекомендовали для тех, кто хочет развиваться в этом направлении, в принципе.
44:37 Если говорить про нас, для меня недавно, ну как недавно, уже давно, но очень сильным лайфхаком
44:48 была привычка подписываться на все, регистрироваться на все вебинары, которые я вижу в рекламе.
44:54 Раньше я этого принципиально не делал.
44:56 О, боже, указывает свою почту, свой телефон, мне же будут спамить, мне будут звонить, боже, упаси!
45:01 А сейчас я это делаю специально из-за профессионального интереса.
45:04 Я просто подписываюсь и регистрируюсь на все подряд и смотрю, что как у них это устроено внутри.
45:10 Соответственно, это позволяет понять, какие люди делают смыслы, какие используют механики, какие используют воронки, какие офферы у них, какие скрипты используют отдел продаж.
45:22 Полностью просто мы называем это пройтись по чужой воронке.
45:27 Ну и второй вариант, конечно, на все это нужно как-то посмотреть изнутри, и пожалуй, здесь кроме как напроситься на стажировку, я другого варианта не придумаю, но, соответственно, стажировку, либо уже какую-то женовскую позицию зависит от вашего уровня.
45:43 Вот, у нас, например, открыта позиция стажера, мы даже оплачиваем работу стажера и нам нужны такие стажеры.
45:51 Скорее, это ребята, которые имеют общее представление об анальном образовании, о вебинарах, понимают, что как происходит, но никогда не работали изнутри.
45:58 Мы их готовы растить, внутри себя, подтягивать до нужного уровня, если у них изначально есть какая-то предрасположенность и огромный интерес к этому.
46:07 Я бы, наверное, сказала, что не нужно думать, что находясь в точке прослушивания подкаста, ты принимаешь окончательное решение.
46:16 Все, что мы можем сказать, это просто все, что мы можем с Антоном сделать сейчас, это расширить горизонт сценариев, которые есть у вас дальше, и сказать, что помимо всех тех профессий, которых вы уже знаете, на рынке есть, и она востребована, и мы пример этому - профессия продюсер вебинаров.
46:34 В нее можно прийти через прожект менеджмент, в нее можно прийти через
46:39 искусствоведение, можно прийти через
46:43 историю про какое-то творчество, да как угодно в нее можно прийти, как и в любую профессию в диджитал этот рынок настолько хорош, потому что он формируется прямо на наших глазах.
46:54 Может быть, наша профессия там через 5 лет трансформируется во что-то больше или наоборот, меньше, и мы уйдем в какую-то очень узкую нишу и будем делать вебинары только для курсов про собак.
47:04 Например, я не знаю, как это повернется.
47:07 И поэтому не нужно принимать решения здесь и до конца жизни.
47:11 Вот я сейчас продюсер вебинаров.
47:12 Нужно просто, мне кажется, быть открытым к тому, как твоя карьера построится, и просто понимать, что есть очень разные варианты.
47:21 И если ты полезен бизнесу и бизнесу с тобой хорошо, то не нужно вешать на себя никакие ярлыки.
47:27 Я, когда прихожу в какие-то проекты работать, я говорю: что я работаю Викой.
47:31 Просто вы можете называть меня шеф-продюсер, можете называть меня там, не знаю, да как угодно - там принцессой вебинаров, можете называть меня Матерью Инсиво, да как вам нравится?
47:41 Просто я Вика, и я там те смыслы, которые я несу, они генерят какую-то выручку компании.
47:47 Удобно, все выигрыши, все хорошо.
47:51 Более того, дополняю твою мысль.
47:55 Вы заметили, что он всегда это делает?
47:59 Он тоже просто работает Вик.
48:05 Это забавно, нет, просто
48:08 есть ограниченное количество названий, позиций, вакансий, а на самом деле люди настолько многогранные, и все настолько разные: что просто пробуйте, начинайте, и вы сами сможете поначалу лепить себя, как властелин, мы также стараемся поступать с нашими сотрудниками, которые храсти внутри, потому что, возможно, для этого человека еще не придумана четкая и понятная позиция.
48:30 Возможно, с его набором сильных и слабых сторон можно заниматься чем-то вообще пока что непедуманным, ну либо просто тем, на что еще никто не обратил внимание.
48:40 А еще такой момент: мы очень часто говорим, что в одного никогда нельзя что-то сделать глобально интересное и классное.
48:46 Вот как на ваш взгляд, что нужно
48:50 внутри коллаборации какой-то, людей, заряженных, творческих, вообще в принципе?
48:55 Партнеры - это такая очень сложная штука.
48:57 Нужно уметь друг другом находить язык, общие дания ругаться, там находить какие-то общие точки соприкосновения.
49:04 Вот как в вашем понимании, на чем должно строиться партнерство, в принципе, чтобы это было успешное дело?
49:11 Кажется, у нас есть ответ.
49:13 Это то, как мы, наверное, строим наши отношения.
49:15 У нас с Антоном политика гласности.
49:18 Мы там в какой-то момент договорились, что мы не замалчиваем вещи, которые нам не нравятся.
49:23 Даже если их больно и неприятно слышать, в основном мне, кстати, почему
49:30 то да я шучу, нет, я шучу, пожалуйста.
49:33 Вон тон такой лицо сейчас расстроены.
49:36 Ну, мы просто даем друг другу обратную связь там, где видим точки роста друг друга.
49:43 И это честный разговор.
49:46 Он не всегда приятный.
49:53 Это неприятные разговоры.
49:55 Они болезненные, но если их услышать правильно и отсеять все те обиды, которые могут быть какие-то личностные, то там остается-то на самом деле зерно того, что нужно делать дальше и как расти.
50:08 Я чувствую, как там нормагентство, которое мы строим, за то небольшое время, которое мы сосуществуем, и занимаемся со-творчеством с Антоном, как это сильно меня вырастило как человек, и как личности, как эксперта, и как человек.
50:25 Где Антон постоянно мне говорит, о том: ты вот тут ты сильна, а вот это давай я заберу.
50:33 Илья наоборот признаю: Антон, это операционка, меня убивает.
50:37 Хватит скидывать мне таблицу с этими бюджетами, я ничего не понимаю.
50:41 Антон говорит, что да, там классно, все легко.
50:44 Я тебе сейчас объясню.
50:45 Я так не надо мне объяснять.
50:47 Вот, и он так нет, ты послушаешь.
50:49 Сейчас и в этом ты тоже вырастешь, поэтому там в партнерстве как будто бы из того, что мы пока нащупали, это политика гласности.
50:56 Я вижу это только так.
50:58 Ну, если это фактически такая семейная история, но с другими социальными ролями.
51:03 У нас есть шутка про то, что на встречах ведем себя как семейная пара, которая может какие угодно конфликты решать.
51:13 Мне кажется, это идеально вообще.
51:15 Кстати, я очень хочу прям сделать вам комплимент за ваш нейминг, потому что норма агентства супер вообще
51:22 как это вообще получилось.
51:26 У этого есть на самом деле очень глубокий смысл.
51:28 Вик, расскажи, пожалуйста, потому что кажется, да, у меня получается лучше.
51:32 А знаете, как анекдот, который рассказывает, я лучше.
51:36 Дело в том, что в какой-то момент кто-то
51:40 из команды клиента дал мне обратную связь: о том, что ты слишком мягкая.
51:45 Ее пишу Антону: ну неужели это правда так?
51:48 Я что, правда, сильно мяк?
51:49 Ну, неужели это правда?
51:51 Я такая расстроенная, пишу.
51:52 Антон в этот момент занят: он гуляет с ребенком и пишет мне сообщение: Ты норм, не переживай.
52:00 Что это за поддержка, которую хочется получить от партнера?
52:05 И вот это норм - это вообще такое разрешение быть собой.
52:09 Просто ты норм, ничего с тобой страшного нет.
52:12 Да, ты мягкая, но это норм, это классно.
52:15 И мы друг другу часто говорим, ты норм, все запей.
52:18 Там Антон говорит: я грустняшка сегодня, я там мне грустно презентацию большую делать.
52:23 Я говорю, ты норм, ну типа ты живой, так и надо.
52:26 И в какой-то момент у нас был такой тоже напряженный разговор.
52:30 Мы о чем-то говорили там я говорю: да, ну вот, да, все же со мной нормы.
52:35 Антон мне пишет: ты норм, я норм, агентство норм.
52:37 И вот тут мы поняли, что это как раз идея для нейминга, и вот так мы решили назваться.
52:45 Мне кажется, это мега круто.
52:48 Кажется, мы в это заложили еще один очень важный смысл: про то, что мы примерно так же общаемся с нашими клиентами.
52:57 Это как будто похоже чуть-чуть на сеанс психотерапии, когда к нам приходят и говорят: ребят, ну у нас боль, у нас вебинары не продают, либо нам нужны вебинары, потому что другие каналы не продают.
53:08 Что-то с нами не то,
53:11 у нас продукт плохой, или мы плохие маркетологи.
53:15 А мы говорим, ребят, вы норм.
53:17 Вы не первые, и мы умеем с вами работать.
53:19 Да, когда клиент говорит, все будет норм.
53:23 Клиент говорит: мы не верим в большие скидки.
53:25 Нам кажется, что это так не надо делать, это плохо, а все так делают.
53:29 С нами что-то не так.
53:30 И мы говорим: вы норм, это норм, там не верить в скидки.
53:33 И делать так, как вам нравится.
53:35 Наоборот, оставайтесь собой.
53:37 И это вот то, что мы стараемся транслировать в мир.
53:39 И у меня есть там цитата о том, что если ты будешь как все, то кто тогда будет, как ты?
53:44 И вот кажется, что тогда
53:48 мы стараемся быть как мы.
53:51 Это очень тяжело, правда, но как-то мы стараемся, крутимся.
53:55 На самом деле, мне кажется, вы супер-мега открытые.
53:58 Потому что вы говорите и о трудностях тоже.
54:01 И не стесняйтесь - это классно.
54:03 Вот, потому что обычно, да, люди приходят.
54:05 Мы, как обычно - стандартные истории с продажами.
54:08 Мы показываем наши успехи, но замалчиваем наши там недостатки или наши факапы.
54:13 И мне кажется, это тоже прикольная история.
54:15 Мне кажется, это история.
54:17 Портит карму, потому что плодит просто когнитивное искажение, которое называется ошибка выжившего.
54:23 И, ну, как бы так не надо делать, и честнее, и правильнее, наоборот.
54:29 Да, есть у нас, есть у нас факапы.
54:33 На самом деле это здорово, что у вас и внутри компании здоровая атмосфера.
54:38 Потому что, ну, реально, когда вот знаешь, почему дизайнеры валят из корпорации, что называется.
54:44 Ладно, я не буду с дизайнерской стороны говорить, потому что как только компания превращается до из лампового крафтового семейного такого очишка в историю с рассадником корпоративных регламентов, где нельзя пукнуть без 10 бумажек, соответственно, да.
54:59 И без 10 согласований.
55:00 Вот, естественно, это настолько тяготит людей, это настолько их душит, что как бы вот-вот-вот уже нет, да, тут ты просто не можешь подойти к человеку, с которым вчера общался, да, как бы, да, генеральным, например, тебе надо через три секретаря, короче, да, и через свое руководство, соответственно, к нему обращаться.
55:18 Это ломает коммуникацию, ощущение того, что ты человек пропадает.
55:23 Появляется история с тем, что вот винтик в машине, который должен мыслить и действовать по регламентам.
55:28 Естественно, что этот подход на самом деле разрушает и людей, мозг, и компании.
55:34 А у вас очень классная ламповая история с вполне себе человеческими отношениями.
55:39 Спасибо, что ты это говоришь.
55:42 Наверное, я понимаю очень о чем-то, и, наверное, для креативного класса: да, там дизайнеров, копирайтеров, всех тех творческих людей, которые работают, в том числе в диджитал, это действительно важно, но кажется, что две мысли: что по-другому большой огромный бизнес не построить, и в какой-то момент это все равно нужно будет регламентировать.
56:02 И вопрос в том, как вы это делаете, и успеваете ли вы, да, потому что там какое количество проектов разваливаются, начиная расти, и не успевающих за этим ростом.
56:11 А второй момент - ну, каждому свое.
56:16 мне кажется, что рынок диджитал тема прекрасен: что здесь всем хватит места.
56:21 Ты на самом деле можешь придумать что-то и зайти с чем-то настолько интересным, что рынок скажет: Ого, мы никогда не пробовали, но давай.
56:31 И вот эта длина, способ дотянуться до инноваций, знаете, он настолько минимален, как у Микеланджело - вот в этом сотворении Адама, когда Бог тянется к Адаму, вот это прям такое минимальное расстояние.
56:44 Ты настолько близко к каким-то сумасшедшим революциям здесь находишься, что это безумно приятно.
56:49 То есть, ты прям очень близко к чему-то абсолютно классному, чего никогда в жизни не в мире было до тебя.
56:56 С одной стороны, это сложно, потому что неу кого спросить - и мы часто с Антоном такие: куда бежать, как это пробовать?
57:03 Знаешь, нет курсов, чтобы этому натренироваться.
57:06 А с другой стороны, ты просто абсолютно свободен, делать все то, что ты хочешь, и создавать абсолютно новое с нуля.
57:15 это мне кажется, вдохновляющая речь: да, не могу сказать, что я уже всех побежал.
57:21 Сергей, можно сказать, что продюсеры, правда?
57:26 А давайте, вот вы сказали, что у вас есть какая-то идея для вебинара.
57:30 Хотите, мы такой интерактив сделаем сейчас прям с вами поштормим, а мы покажем, как это работает.
57:35 Может быть, давай, кстати, поштормим, потому что на самом деле ты сказала клевую мысль, да, вот вы озвучили, что блин, это похоже.
57:42 Вот общение брифинга там условно говоря, по общение с компанией, которая к вам приходит, похоже на сеанс психотерапии.
57:47 Как дизайнер могу сказать, что да, и как проджект могу сказать, что если не провести сеанс психотерапии на стадии, когда к тебе клиент пришел, да, и вот когда ты его брифируешь, тебе придется проходить самому психотерапию на этапе правок.
58:02 сложная такая история, но уже у реального психотерапевта.
58:05 Так вот, давайте действительно поштормим.
58:07 То есть, смотри, мы Сергеем хотим сделать следующее.
58:10 То есть, у нас есть проблема ресурсная, ну но, мы не коммерческий абсолютно подкаст, вот, все там на собственных силах держится.
58:18 мы все никак не вылезем, как бы не займемся этим, не коммерциализируемся.
58:26 То есть, я правильно понимаю, что, дорогие рекламодатели, если вам хочется прийти в нативный и интереснейший подкаст, то здесь есть свободное местечко для этого.
58:36 Можно, вот так же можно и задонатить, если что.
58:39 Вот, но на самом деле, как бы суть-то в чем?
58:42 Формат, когда ты независим, он позволяет приглашать всех любых гостей, которых ты хочешь на любые темы говорить.
58:48 Можно шутить, угорать в подкасте и при этом оставаться интересными.
58:53 Нас поэтому, собственно, и слушают.
58:55 Это не формат интервью, еще какая-то история.
58:58 Это именно история про то, что у нас живое человеческое общение с людьми, с которыми мы, собственно, записываемся.
59:03 Так вот, если говорить о форматах, которые мы хотим попробовать, у нас есть Ютуб канал, куда мы хотим реально стримить какие-то штуки.
59:10 Мы периодически что-то делали, пытались в Инстаграме, но это такая себе история, потому что это делается неорганизованно.
59:17 То есть, мы собрались, и подавай.
59:18 Вот, мы сегодня пишемся.
59:19 Давай еще и постримим до кучи.
59:21 Вот, соответственно.
59:22 Это клевая штука, но она такая местечковая.
59:25 А если говорить про каналы стримы, то что я хочу делать?
59:28 То есть, первое, я хочу притаскивать к себе людей.
59:31 Показывать, собственно, допустим, не знаю, взять и поработать только не просто, чтобы это была унылая работа, а чтобы это было некое шоу.
59:38 То есть, мы с человеком общаемся и при этом что-нибудь, допустим, в коллаборации рисуем.
59:41 Или мы с Серегой созвонились, взяли какой-нибудь.
59:44 Рашарили экраны там, да.
59:45 Да, расшарили экраны, понеслось.
59:47 Либо историю про то, как, например, да, там общаются с реальными заказчиками - очень сложно, потому что люди стесняются, да, под камеру люди не говорят, что говорят в реальности, но хорошая история была бы, не знаю, показать ребятам, как происходит процесс брифирования, например, брифование клиента, да, как съездить к клиенту на производство, показать, чем он занимается - тоже хорошая история, и клиенту хорошо о нем узнают, соответственно.
1:00:14 И людям интересно, потому что, ну, когда ты слушаешь про чужих клиентов, которые, ну, вроде как есть компания, может быть, даже она как-то на слуху, но понятия не имеешь, что там внутри происходит, как вообще там это все выглядит.
1:00:28 И это реально на самом деле ломает мозг.
1:00:30 То есть, чем хорош онлайн-формат общения, допустим, да, с брифингом ты созвонился по зумам, все, ты видишь человека перед собой, ты с человеком общаешься, он тебе рассказывает про свой бизнес, но совершенно иная история, когда ты приезжаешь на мебельную фабрику, проходишься по цеху и понимаешь, что еж твою, 20 - это же целый там большой огромный мир экосистемы.
1:00:48 Это было бы круто, реально показать людям.
1:00:51 дизайнеров, если мы про дизайнеров говорим: да или про маркетологов, у них такая история: вот что знаешь, клиент обратился, там что-то ему вопросы какие-то задали.
1:01:00 А если ты приезжаешь к нему в офис, условно говоря, да, или там реально на его производственной мощности поглазеть, у тебя рождается 100 тысяч миллионов идей, просто о том, как это вот что о нем еще можно рассказать.
1:01:09 Да, собственно, там можно прямо фото снять, видео, соответственно, да, для там какого-то проекта, или просто как бы вот показать, чем люди занимаются, для которых мы обслуживаем.
1:01:18 Это тоже хороший интерес.
1:01:19 У меня, наверное, знаешь, немножко другой к тебе вопрос.
1:01:21 Я сейчас слышу, что ты предлагаешь уже какие-то решения, а мой вопрос: он, наверное, будет про ключевое сообщение.
1:01:28 Вот если вам данный стадион, например, Олимпийский полностью собран, и вы выходите в центр Олимпийского, вы можете крикнуть всего одно предложение.
1:01:36 И это вот будет прям ключевая мысль, которую прям вот даже.
1:01:40 Шаурма, похлава, Чучхелла.
1:01:41 Серьезно, ты вот так это потратишь на Чурчхелку.
1:01:48 Твоя мысль в том, что ты веселая.
1:01:51 Серега, какая у тебя была бы мысль?
1:01:55 Сложно сказать, если честно, даже.
1:01:57 Кажется, что вот то
1:02:00 послание, которое мы.
1:02:02 Да, донаты по ссылке в описа,нии за что за что тебе донатить?
1:02:06 Какая твоя суперсила?
1:02:07 Давай так: изначально у нас подкаст о том, чтобы популяризировать диджитал-рынок.
1:02:12 Потому что у нас есть огромное количество людей, которые не в состоянии смотреть те же вебинары, потому что им некогда ныне там за рулем на работе где запрещено.
1:02:20 И мы им даем аудио-контент.
1:02:21 И аудио-контент, аудиопокаст можно, блин, слушать на беговой дорожке и еще бликачество.
1:02:26 Дайте идешь решение.
1:02:27 Дай мне твою мысль, какое послание ты понесешь?
1:02:31 Подкаст о дизайне и диджитал рынке, то есть о диджитал профессиях мысль-то какая?
1:02:38 Приходите в диджитал, потому что тут интересно.
1:02:41 Мы поможем вам войти, наверное, в этот рынок - вот как-то так поможет.
1:02:45 Расскажем о том, о чем вы стесняетесь простить - и не можете нагуглить.
1:02:49 Не можете нагуглить, это очень хорошая история.
1:02:51 То есть, так и вебинары нужно делать про то, что невозможно нагуглить.
1:02:55 А что невозможно нагуглить в диджитал профессиях стэк технологии, стэк технологий, продюсера онлайн вебинаров.
1:03:03 Например, истории, когда я хочу, я вот знаю, что мне, допустим, я вот решил, что я компания, да, не знаю, ШьИ-Китайские кроссовки.
1:03:12 Я решил выползти нам на рынок.
1:03:14 Неважно, короче, с какими запросами.
1:03:16 Я хочу вебинары, но я не знаю, что это такое.
1:03:18 Я не знаю, как это организовывать.
1:03:19 Я не знаю, как это гуглить.
1:03:20 Я не знаю, что такое, как бы как снимается статистика.
1:03:23 Я не знаю, какую часть бизнес-процесса этот вебинар будет обслуживать.
1:03:26 Мне нужна консультация.
1:03:27 Если я буду это гуглить, я буду гуглить из серии снять видео, провести стрим.
1:03:33 И, соответственно, это уже будет соответственно совершенно другая история.
1:03:35 То есть, мне надо очень глубоко погрузиться, чтобы выйти, допустим, на вас, как вот на нормы агентства.
1:03:40 Да, как бы и это сложно.
1:03:43 А если об этом рассказать в подкасте, то есть, вот сказать, как это называется, соответственно, да, рассказать о том, чем занимаются такие люди, мне будет гораздо проще.
1:03:52 Я вылез, и все, и понеслось.
1:03:53 И у нас очень часто всякие лайфхаки мы рассказываем - и в принципе о том, как можно действовать тем же молодым начинающим дизайнерам и в принципе людям, которые хотят войти в профессию.
1:04:02 И не молодым тоже.
1:04:04 Ну, я имею в виду молодым в плане профессии, да.
1:04:06 То есть мы, в принципе, помогаем людям так или иначе, своим подкастом.
1:04:10 Так, Антона, пошторми со мной, пожалуйста, как ты думаешь, где, в каком формате подглядывают за профессионалами?
1:04:17 Что это за формат?
1:04:17 Вот по домам, куда-то, туда, может быть, в МТВ нулевых пойдем?
1:04:22 Насчет домов не думал.
1:04:24 Хотя с учетом удаленки, наверное, это актуально.
1:04:31 можно показать нутрянкурянку рабочего процесса, как устроен рабочий день.
1:04:36 Ну, прямо такие показывать.
1:04:38 Потому что мы часто про это рассказываем на вебинаре, но рассказать это не то.
1:04:42 Показать, как устроен рабочий день, какие задачи решаются.
1:04:45 Показать эмоции, показать факапы - это то, что всегда очень интересно.
1:04:50 Вот мне кажется, транслировать мой экран в мой рабочий день.
1:04:54 Ну, я бы сама посмотрела, как у меня там между телеграммом.
1:05:01 Мне кажется, что это все-таки формат не про вебинары, не про трансляции, а именно действительно про запись.
1:05:06 То есть, это формат записанный какой-то истории, когда ты делаешь нарезку из трудового дня, но потому что кто будет, блин, сидеть и смотреть, как человек тупит в монитор.
1:05:14 А вот я 15 минут, сижу, туплю, короче, и пишу в ежедневники.
1:05:18 Так, внимание, вопрос.
1:05:19 Уверены ли вы, что вам нужны вебинары?
1:05:22 Формат онлайн-трансляции назовем это так, который мы потом можем записать, как бы, и соответственно выложить.
1:05:28 Ну, для наполнения дата того же канала, например, ну то есть наверно, да, это позволит скорее всего, на да.
1:05:35 это позволит из говорящей головы, из точнее, и из говорящих голосов в ушах перейти в визуальный ряд на экране.
1:05:43 Это, мне кажется, тоже клевая штука.
1:05:46 Ну, мы в этом также видим еще и увеличение нашей аудитории.
1:05:49 безусловно, визуалов мне кажется больше, чем аудиалов.
1:05:53 Кстати, я не поднимала никогда статистику, но там видео позволяет тебе и только слушать и еще, и смотреть.
1:06:00 Я думаю, что нужен какой-то очень простой и понятный формат.
1:06:04 Вот мне почему-то в МТВ нулевых сегодня хочется пойти, видимо, потому что я в окей, с вами Шелли.
1:06:11 Это самый шелистый Антон Камолов.
1:06:13 Ну, что-то такое, какое-то утреннее шоу.
1:06:15 Вот мне кажется, что этого не хватает такого
1:06:19 с вами, чтобы утро начинать, да, и там рассказывать, как человек готовится к своему рабочему дню, да, первый рабочий час, например, чтобы провести с вами вместе.
1:06:28 И кто-то сидит, я не знаю, на работе, которая может быть ему не совсем уже нравится, да.
1:06:34 И там то, что называется, бумажки перекладывают.
1:06:36 Хотя не бывает бесполезных работ.
1:06:41 Как-то не хочу снопский как-то к этому относиться.
1:06:44 Так называют бумажки перекладывает.
1:06:46 Да, и вот он смотрит вас, и представляете, а кто-то говорит: а я сейчас проверяю почту, да, я вижу, что у меня там 10 сообщений с вечера пришло, я сейчас буду на них отвечать, я сейчас работаю в Тудуисте, я сейчас себе ставлю задачи, и еще я там выделяю 2 часа в календаре.
1:07:02 Мне нужно будет поштормить, посидеть с Антоном.
1:07:05 По поводу: вот пришли ребята, классные подкасты делают про дизайн.
1:07:09 Надо посидеть, поштормить, форматом придумать.
1:07:12 Вот так, вот мой рабочий день начинается.
1:07:14 А как у вас он начинается?
1:07:15 Вот тебе утреннее шоу, которое можно делать.
1:07:18 Сюда же пойдут все истории про обыск и свидание.
1:07:24 Мне кажется, что я знаю, что я буду делать сегодня вечером.
1:07:26 Просто пересмотрим.
1:07:28 Поцеловать на ливо.
1:07:33 Антон, ты что думаешь?
1:07:35 Антон, ты что думаешь?
1:07:37 Мне нравится точно формат.
1:07:40 Я мало смотрелся - шоу, на МТВ.
1:07:48 Я хожу в трусах по комнате, иду к холодильнику, наливаю и на свой путь.
1:07:52 например, я открываю.
1:07:53 Да, я это представляю.
1:07:56 Я это представляю, да, и мне кажется, это очень круто.
1:07:58 Я даже в голове прокрутил сейчас форматы, которые мы могли бы даже, может быть, использовать для своих клиентов, которые там обучают профессиям, просто показать
1:08:09 один день жизни команды.
1:08:11 Причем не обязательно одного человека, а показать разные.
1:08:14 Да, это мне кажется, это предзамат.
1:08:15 Да, это предзаписанный формат.
1:08:16 Мне кажется, у нас условно есть какая-то команда, да, дел там 4 человека.
1:08:21 И они все разные, у них всех по-разному.
1:08:25 в диком темпе, как я, пытается сочетать хорошую
1:08:31 менеджерскую работу с хорошим отцовством, пытаться успевать уделять время ребенку.
1:08:38 Кто-то пытается усидеть на нескольких работах, на нескольких проектах, кто-то пытается не знаю, совмещать это с учебой или с какими-то дикими путешествиями, и работает по другому часовому поясу.
1:08:49 Ну, то есть, мне кажется, у всех разные истории, у всех какие-то разные жизнь возникает при любой человеке.
1:08:54 Кота, как Паша сейчас, потому что дома есть кот, и это тоже кажется.
1:08:58 Это наш режиссер трансляции, она вмешивается.
1:09:04 Я слышала, что меня кто-то ведет, знаете, кто-то помогает этот вебинар делать.
1:09:08 Спасибо, милая, без тебя бы никак.
1:09:10 Да, мне кажется, что если расширить это до команды, это вообще может быть суперинтересно.
1:09:17 И это будет такой конфликт, знаете, о том, как эти люди друг с другом пытаются договориться.
1:09:21 Мы, например, с Антоном, когда какие-то личные вещи обсуждаем и вспоминаем какие-то наши разные истории, понимаем, насколько мы кардинально разные.
1:09:29 Просто в каких-то настолько общих историях, мы все равно очень разные, и у нас очень разный опыт, и при этом мы на одном языке говорим: и как мы будучи в разных темпах, как-то существуя, находясь иногда в разных городах, Антуан сейчас вообще где-то очень далеко, под Коломной, я на Москве - вот тут, недалеко от Садового Кольца.
1:09:53 И просто находясь, будучи очень разными, как люди пытаются договориться.
1:09:58 Мне кажется, это было бы невероятно интересно слушать.
1:10:02 Например, Антон, когда.
1:10:03 А можно я расскажу?
1:10:07 Когда опаздывает на встрече, потому что гуляет с сыном, скидывает мне фото сына, и говорит: я опоздаю на 10 минут, да, да, да, и он знает, что это просто
1:10:18 я не могу, ну что ценность семьи да и ценность там личной жизни, которая есть у нас в команде, она гораздо выше, чем рабочая ценность.
1:10:25 Мы вот там обсуждаем.
1:10:26 А вот я в отпуск уезжаю сейчас, да, без связи буду.
1:10:30 Для меня это важно.
1:10:31 А как будет проект работать?
1:10:32 Давай договариваться.
1:10:33 И Антоне говорит: ты: ну как бы, давай, иди, отдыхай, Вик, отдыхай, потому что там.
1:10:40 Может, надо было примерно так же.
1:10:42 Да, и это важно, правда.
1:10:43 Ну, как бы научиться говорить о том, что да, мы делаем общее дело, но мы вообще-то делаем его для того, чтобы лучше жить, для того, чтобы быть счастливее вообще, а не ради того, чтобы его делать, ну, как самоцель.
1:10:57 И вот мне кажется, что да, о том, как люди договариваются, где у них какие-то конфликты, это было бы безумно.
1:11:02 Я бы с удовольствием посмотрела такой стрим и подумала там.
1:11:06 Вообще, знаете, интересно, даже мы некоторые встречи начинаем с того, что спрашиваем, а кто где, когда мы общаемся с клиентом, говорим: ой, Юля, ты на кухне, что ли, сидишь, да, там, а кто-то идет, там в офис только едет, кто-то там завтракает, да, поэтому без камеры, кто-то сидит растрепанный в пижаме, потому что только встал.
1:11:26 Кто-то наоборот, у него часовой пояс плюс 7 часов, он уже 8 часов на ногах, уже все сделал, только как только мог.
1:11:33 И вот просто даже спросив на встрече, а кто где, это сильно расширяет понимание о том, кто рядом с тобой, и вот кто эти люди?
1:11:43 И просто это не просто говорящие головы в зуме, а вот у них какая-то своя история.
1:11:47 Мне кажется, было бы безумно интересно поспрашивать.
1:11:50 Да, мне кажется, Антон прав.
1:11:51 Это прям классный был бы информацией.
1:11:53 Серега, делаем дом-два для дизайнеров и для подкастеров.
1:11:56 Вот прям прикольно, прикольно, да можно, можно.
1:11:59 Ребята, спасибо вам огромное за то, что пришли, за кучу инсайтов, за то, что рассказали вообще, что это за направление, такое продюсирование вебинаров, соответственно, до онлайн-сториий.
1:12:09 Давайте обратимся к нашим слушателям, под подытожим то, о чем мы поговорили.
1:12:14 И две ключевые мысли, которые мы немножечко так размазали.
1:12:17 Значит, друзья, если у вас есть запрос на проведение организации вебинаров, соответственно, да, вот обращайтесь, пишите Вике Антону, мы обязательно на них все ссылочки оставим.
1:12:29 И если также вы человек, который решил сменить свою профессию, да, или вы уже в этой теме, соответственно, и ищете, куда бы поразвиваться.
1:12:39 Велком на стажировку или работу.
1:12:41 К ребятам, давайте.
1:12:42 Вот вы тоже как бы от себя пригласите слушателей, чтобы это не было просто моим
1:12:49 ведущем, так сказать, предложением, у меня есть одна интересная мысль, чтобы это все подытожить, потому что, кажется, мы можем знакомиться и общаться и взаимодействовать в разных ролях.
1:13:01 Просто, если вам интересна тема вебинаров и с кем-то хотите об этом поговорить, как однажды мы с Викой решили поговорить о вебинарах, и это во что-то превратилось, просто напишите нам, а точке соприкосновения мы уже найдем.
1:13:13 Или просто поговорите с кем-то из своего окружения про вебинар.
1:13:16 Просто не бойтесь запустить этот процесс.
1:13:19 Он во что-то обязательно превратится.
1:13:21 Спасибо, ребят, без вас бы вообще не получилось.
1:13:24 Мне кажется, получилось вообще очень ламповое за то, как вы нас направляли, когда уходила наша мысль, и за то, как уточняли, когда мы уходили, какие-то дебри.
1:13:35 Спасибо за такое приятное ваше ведущество.
1:13:38 Вы невероятная команда.
1:13:41 Традиционный вопрос, который задаем мы всем.
1:13:43 Придете к нам еще?
1:13:45 С огромным удовольствием, если вы пригласите.
1:13:47 Если вам стало прозрачнее, уже приглашаем, приходите.
1:13:50 Если стало прозрачнее по поводу вебинаров, хотя бы чуть-чуть, и мы хоть кого-то вдохновили, то это уже достаточно небольшая честь.
1:13:58 Я бы с удовольствием еще сходила.
1:14:00 Мы с удовольствием прийдем еще раз через какой-то промежуток времени, посмотреть на дистанции в динамике, как
1:14:06 поменялось, наверное, какое-то может быть наше даже мышление.
1:14:10 О чем еще мы сможем вам рассказать?
1:14:11 А мы будем с тобой читать комментарии?
1:14:13 Или ты их прочитаешь и потом отправишь мне только те, где говорят, что у меня красивый голос и все, а обидный не будешь.
1:14:26 Комментарий можно оставить в наших социальных сетях.
1:14:29 Да, я напомню, что мы сейчас с Сергеем, так как веду отсутствие ресурсов, мониторим исключительно наш телеграм-канал и инстаграм.
1:14:37 В принципе, да, вы можете оставлять комментарии на фейсбуке и в ВКонтакте, соответственно, да, то есть мы их там тоже читаем.
1:14:46 Но бываем там значительно реже.
1:14:48 Пишите вопросы для следующих выпусков.
1:14:50 Давайте поговорим.
1:14:51 Пишите, вот какие вопросы у вас есть к Антону и Вике, собственно, а с вами были подкаст Дзайин Прост, и в гостях у нас были ребята из норм- агентства Антон Меляков и Аргашева Виктория.
1:15:03 Друзья, спасибо большое!
1:15:06 Большое больших вам творческих коммерческих успехов, классных клиентов и суперских коллег.
1:15:14 Пока, вы классные, спасибо.
Комментарии
Войдите, чтобы оставить комментарий.