Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VKДДизайн ТакойОпубликовано 15 апреля 2019 г.Бизнес и Удобство использованияДизайн Такойсезон 1, эпизод 10Бизнес и Удобство использованияГотовим аудио… 0%0:0047:42СлушатьОстановить0.75×1×1.25×1.5×1.75×2×0.75×1×1.25×1.5×1.75×2×1×Об эпизодеТранскриптВ версии 1.10 говорим о том: Какие ценности у бизнеса и пользователей Что такое Retention и почему он важен Какой может быть бизнес-логика Как Brbn превратился в Instagram Как правильно использовать чайные пакетикиСлушай и подписывайся: https://taplink.cc/designtakoy Патреон: https://www.patreon.com/designtakoyУчастники эпизодаННикита Лакеев, Роман НургалиевВедущий, t.me0:00Я вот думаю, что у них дизайнер в студии, которая делает Морта, это самая скучная работа.0:07Типа другие люди придумывают фаталити - как будут ломаться кости, звуки записывают, типа, с которыми будет что-то там башка отрываться.0:16А чувак просто делает: ну я вот потестил кнопку удобная.0:19Его на стенда писал бы скучный чувак, типа его никто не слушает.0:23Ему говорят: типа, Стив, да заткнись ты уже, давай послушаем ребят, которые тестировали новые разломы бошек.0:30Они такие, так, мы 10 вариантов, как башка отрывается, посмотрели.0:34Я думаю, что вот маркетолог вообще сидит, в голову греет: типа: Так, а как же продать-то мертво комбат0:43все то уже купили мертво теперь надо наверное как-то иначе продвигаться наверное за счет сервисов1:04Всем привет!1:05Это 10-й выпуск подкаста дизайн такой.1:09Никогда я не верил, что будет 10-й.1:11Просто вот когда мы только 1 писали, я понятия не имел, что дойдет до 10-го.1:15Ну ладно, мы только на 100 будем говорить.1:17И с вами постоянные ведущие Роман Нургалиев и Никит Лакеев.1:21Да, прям объявляем друг друга, как Ольга Шелест и ИК Молов.1:26Мы работаем дизайнерами и раз в неделю обсуждаем темы из мира продуктового дизайна и не только продуктового дизайна, который интересен нам и нашим слушателям.1:36Поставьте оценку и напишите комментарий нам в Апл подкаст, Гугл подкаст, Кастбокс и ВКонтакте, мы есть ВКонтакте и, нас там можно слушать как официальный подкаст.1:48Судя по интонации, у нас сегодня интеграция с кастбоксом, да?1:52Надо, чтобы была интеграция с кастбоксом, но не дождемся, я думаю.1:56Ну и ладно.1:57Как дела?1:58Отлично.1:59Отлично?2:00Да.2:00Так ты как всегда многословие?2:02Давай как-то расстрой чуть-чуть тему.2:03Мне кажется,2:05мои личные - хорошо.2:07Я пытаюсь убить себя на работе и все никак не могу.2:11Что получается жалко.2:14Во-первых,2:16всегда, когда я отвечаю на вопрос, как дела, я вместо того, чтобы рассказывать про себя, буду рассказывать: а вы знаете, там скетч до 54-го обновился.2:25Скетч обновился до 54-го и стал немножечко похож на фигму.2:28И там стало приятнее сидеть.2:30Это хорошо.2:31да, да.2:32Хорошо.2:33Хорошо.2:35Блин.2:36А как ты думаешь, есть приложение, которое исправляет картавость?2:40Ну, мне кажется, кто-то уже пишет нейросетку, которая ты записываешь аудиосообщение, а он сразу исправляет картавость.2:46Ну вот мы с тобой сидим, говорим2:49с наушниками и мониторимся.2:51Может, это поможет и при2:54при борьбе с дефектом речи какими-нибудь?2:58Может быть, не знаю.2:59Вот.3:00Возвращаемся к моим делам.3:02У меня сегодня был контрол, который я хотел утром убить, а вечером я его полюбил.3:08Вот, это было клево.3:10Да, но вот у меня примерно похожая ситуация была.3:13Только я никого не полюбил под конец дня, потому что я сделал две комки и с обеими обосрался.3:20И ни одна не понятна пользователям.3:22Вот завтра буду делать третью.3:24Надеюсь, что получится лучше.3:26В иконографике я не такой уж прям мастер-фломастер.3:30Я обосрался не сегодня, я обосрался на выходных.3:33Я пытался сделать3:36липкую шапку у таблицы.3:39Липкую шапку.3:41Липкая шапка с мандакой.3:43Которая не пропадает, типа остается сверху экрана.3:46да.3:47Как липкие бандиты, с одним дома.3:49Да, а потом, за обедом, я обедался с нашим разработчиком фронтендером, и он мне выдает то, что во-первых, это свойство джесса не цепляется к таблице, которая свертана через тейбл, которую потому что ее надо верстать такую надо верстать через дивы.4:06А во-вторых, эта шапка не работает в сафари.4:09А я сидел, у меня был сервер включен в сафа.4:12То есть я два дня делал то, что невозможно сделать.4:16Но в понедельник получил ответ на то, что это просто невозможно сделать, и надо верстать через дивы.4:21Ну, не надо ни о чем жалеть.4:23Не жизнь для того, чтобы учиться.4:24У меня просто зарубка такая есть из тега.4:29Нормас.4:30Нормас.4:30Как твои дела?4:31Кстати, я начал изучать Свифт и немножко продвигаться в ЮС-разработке, делаю небольшое приложение, но идет так себе, потому что курс по Свифту 2, а мы уже тут четвертым пользуемся.4:48Вот поэтому.4:52У меня тоже, кстати, была такая тема.4:54Я заходил, мне надо было в принципе сделать драгн'дроп показать, потому что в Инвижении как-то это все не клеилось.5:04Значит, смотрю я, урок Пабла Стэнли за 16-й год, а у него в5:11меню есть пункты, которых у меня уже нет.5:14Как-то о чем делать.5:17Ну, просто урок устарел.5:18Потому что принцип так обновился, что все, уже нерелевантный.5:22Ну да, я вот с разработки тоже самое делал.5:24Я просто пробивал некоторые функции и в гугле, и мне писали, как они выглядят сейчас.5:31Это я еще.5:32А, вот еще что касается верстки.5:34О, смотри, какой у нас классные получится диалог.5:37Я тебе там про верстку и веб, а ты мне про мобильную разработку.5:42Значит, захожу я в какой-то шаблон на витри, и там все сверстано так, что у каждого абзаца есть заголовок аж один.5:53Ага.5:53И я не понимаю, какого хрена а15:56на странице встречается 5 раз.5:58Он же должен быть один.6:00Так.6:01Ну, мне веб-мастера Гугла объяснили, что все, пофигу.6:05В пятом хтмеле их может быть сколько угодно.6:09Можно забить.6:10Да, правильно.6:11Аж один, и все, и погнали.6:13Ну, если хочешь, то можешь.6:15Но я все равно считаю, что6:18кучу заголовков делать не надо, один оставить, а сголовки к абзацам - ну, это а 3,4.6:26Ну да.6:27Вот.6:27Но вообще я знаю, что может быть несколько аж один.6:34Ну вот я сверсткой с такой редко сталкиваюсь.6:37Мне-то чем чуть-чуть проще.6:40Мне чуть-чуть проще.6:42Чем мне проще, ты из лифта, что ли, пишешь?6:48В метро.6:48Чем мне проще, тем, что мне интерфейсы делать приходится в сторибордах6:54в экс-коде, а это графический инфейс.6:57То есть я просто накидываю всякие элементы и расставляю расстояние между ними.7:03И от чего отступаться будет расстояние?7:05Она может, например, одна кнопка может отступать - расстояние от картинки или от верха экрана.7:12То есть там все завязано на этих констрентах, на отступах от разных элементов.7:18Или я могу центровать по центру экрана, или по центру между самым последним элементом и самым нижним.7:23Ну, то есть, это все через графический интерфейс делается.7:26Чередовая технология.7:28Вообще, да?7:29Модернизация.7:30И налоги.7:30Двигаемся вперед.7:31А мы двигаемся вперед!7:33И какая тема у нас сегодня?7:36Удобство использования и требования бизнеса.7:39Ага.7:40В чем же суть?7:41Да, удобства использования и требования бизнеса.7:44В чем суть темы сама?7:45Ну да, да.7:46Понять, что есть бизнес задачи какие-то у бизнеса.7:51Это хорошо, что когда они у него есть.7:53Они только бабки, бабки, бабки, бабки, бабки.7:57А есть удобства использования, про которое мы с тобой уже 10-й выпуск записываем.8:01Да.8:02Вот, нас-то деньги не волнует.8:04Ну как?8:05Главное, чтобы было удобно.8:06Ну как8:08чуть-чуть волнует.8:09Они у пользователей и бизнеса разные.8:13Именно об этом и хочется поговорить.8:16Когда они идут в одном направлении, когда кто-то кого-то не слышит или не понимает, и как в таких ситуациях вообще себя вести?8:26Куда идти, что делать?8:28Давай, наверное, начнем с бизнес-моделей.8:32Раз я заговорил про деньги, давай вот про деньги.8:36Деньги-гиде.8:39Вот это все.8:41Бизнес-модели.8:43Вот ты пользуешься графическим редактором, я пользуюсь графическим редактором.8:49Есть триалы, да.8:51Так.8:51Вот сейчас триалы.8:53Ну, например, вот забыл я, что мне нужен принцип, и я его скачал.8:59У меня сейчас триалка считается 13, сейчас мне там 13 дней, и считаются только дни, которые я использовал программу.9:08И с этой точки зрения, я никак могу спокойно сейчас выгружать анимации эти они же получаются как приложение существует.9:19Принцип на экспорте с принципов, но я никак не страдаю, как пользователь.9:26Да, ну, то есть никто из моих коллег сейчас не ощущает, что ты что, в трялке что ли сделаю?9:32Да, и ты сам не ощущаешь.9:33Вот, и довольно становлюсь лоялен к этому.9:37Просто помню, что мне надо будет заплатить там, ну, не заплатить, а заявку подать на то, чтобы мне закупили принцип.9:45И начну относиться спокойно.9:48Если бы была какая-то тяжелая, строгая политика у принцип, ты можешь очень долго сидеть в этом приложении, все делать, но экспорта мы тебе не дадим.9:58Я бы начал как-то кукситься, думать там в сторону флинта.10:01А сейчас я довольно лоялен к приложению.10:03Думаю, ну ладно.10:05В этом разница, ну, то есть, мне кажется, в этом разница между фигмой и скетчем еще.10:11Помимо того, что фигма намного удобнее, чем скетч уже не для всех, но все-таки для многих она удобнее, она еще и бесплатная для тех людей, кому она нужна бесплатно.10:23То есть вряд ли ее бесплатно могут использовать какой-то компании.10:28Но один человек, например, я сейчас делаю приложение в там в экскоде неважно как там, хоть на андроиде, и мне нужно быстренько накидать интерфейс, но скетч у меня есть на работе, а личный я даже не покупал, поэтому я думаю, ну мне сейчас потратить 6000 на скетч, рублей10:4767.10:48Да, не помню, сколько там долларов.10:50И или мне все-таки зайти в фигму и спокойно сделать.10:54То есть, фигма мне предоставляет, она предоставляет мне какому-то студенту, который хочет просто попробовать потыкаться, джуниору, стажеру, возможность попробовать, поработать в этой программе и выгрузить нормальный полноценный макет.11:07Но если ты бизнес, тебе нужно работать, целой команде работать с этой программой, тебе нужны какие-то расширенные функции, но тогда уже заплати.11:16Мне кажется, это вот тоже две разные бизнес-модели: скетч тебя принуждает в итоге купить его, либо не пользоваться вообще.11:23А фигма дает тебе пользоваться минималкой, но при этом, если ты хочешь более расширенной функции, хочешь для компании целые купить, для команды, ну тогда уже раскошелься.11:35Видимо, у тебя есть бабки на это, но я же уже сижу, я же уже ей пользуюсь, я условно лоялен из деньгами, поэтому расстаюсь легко.11:42А у того же Эдоба сейчас, по-моему, триалф теперь 7 дней.11:49И вот за 7 дней прими решение: нравится тебе или нет.11:52Если бы тариала не было, ну вот прикинь, что облачные сервисы.11:59Первым из них я начал пользоваться дропбоксом.12:01Давай представим, что дропбоксом нужно пользоваться сперва заплатив.12:08И просто поверь мне, что у тебя будет 5 облачных гигов, или сколько их там было в 2010-2011 году это же невероятно трудно сделать.12:18Ну, то есть, просто прикинуть, что сейчас буду платить деньги, не понимаю, за что, не понимаю, зачем.12:24И только сформировав какую-то привычку, сформировав какую-то нужду, тебе говорят: еще 5 докупи.12:31Ну или там сколько ее докупать надо было.12:34И ты уже лоялен, ты уже привязан.12:36То есть, ну, вот модель того, что у нас тут все условно бесплатное, но тот необходимый функционал, который тебе возможно понадобится, а возможно, не понадобится, он за деньги.12:48Это тот позитивный тренд в целом в приложениях и прочем, который за последние 10 лет мне кажется сформировался.12:59Ну, да, Эверноут, да, яркий пример, мне кажется.13:04Я очень долго пользовался Эверноутом, прежде чем купить платную подписку, оформить подписку.13:10Но я сейчас снова отписался, но это не потому, что Эверноут плохой, а потому что, ну, я с андроида перешел на айфон, и теперь у меня все устройства Апл, я могу бесплатными, прекрасными апловскими заметками пользоваться, которые ничуть не хуже Эверноута.13:25Вот.13:26От бизнес-моделей, да, перейдем.13:28Понятное дело, что есть бизнес-модели, которые, ну, банально устарели.13:31Я знаю программы, которые13:33делают ограничения на 7 дней.13:37Они приз.13:38Это программа для записи экрана, и у нее ограничения на 7 дней.13:42Вот марк - это логотип на видео, который занимает половину экрана и красного цвета, и при этом еще записать можно только 2 минуты видео.13:50То есть, это ограничение13:53по всем областям.13:54Мне кажется, остается только обоссать пользователя после этого.13:57Это максимально не френдли.13:59Ты не даешь пользователю воспользоваться никакими функциями программы и потом ждешь, что он его купит.14:04Но он его купит, но скорее всего потому, что ему нужно воспользоваться программой, а он в полной мере не может.14:10А не потому, что она ему понравилась, и он ее ценит, и он находит ценность в ней.14:14Я последнее, что добавлю:14:17из этого блока такого14:19есть еще такая очень простая модель, как реклама,14:23которая создает неудобство.14:27Да, бесплатно, но с рекламой.14:29Да.14:31И вот переходя от этого, да, мне кажется, проблема в том, что многие компании.14:36Ну, люди и люди в компаниях осознают, что пора бы модель менять.14:40То есть пора бы менять модель вот с этой вот варварской, какой-то: отдай мне деньги, только тогда сможешь нормально воспользоваться.14:46Это софт в заложниках, так получается.14:50Да, то есть сам заложенник положение, потому что эта вот вся модель она очень варварская.14:57И людям она уже не нравится.14:59Есть куча других новых приложений, которые по-нормальному работают и более лояльны к пользователю.15:06Но если мы начнем что-то менять, эта компания начнется что-то менять,15:12тогда денег станет меньше, и очень боятся потери прибыли.15:17Тут мы можем заговорить про репеншн.15:19Что такое ретеншн?15:20Вообще, это такая показатель возвращаемости в приложение.15:25То есть, если человек всю неделю в каждый день заходил и пользовался приложением, у него высокий ретеншн.15:30Если он за неделю один раз зашел и воспользовался приложением, у него низкий ретеншн.15:36И15:37вообще, сейчас очень много экспертов на рынке говорит, что15:43нужно работать на поднятие ретеншена, на поднятие процента пользователей, которые очень хорошо ретейнятся, процента пользователей, которые очень много пользуются.15:55приложением А это делается только пониманием ценности приложения и поднятием вот этой ценности и донесение ее до людей.16:02Ну смотри, перефразирую.16:04Да.16:05Для успеха бизнеса, чтобы бизнес шел вверх, реншн тоже должен идти вверх, ретеншн растет и идет вверх.16:13Когда пользователь доволен приложением, когда он пользуется им чаще, и когда счастливы все,16:22тогда счастлив и бизнес, правильно?16:24Да, правильно.16:26Но переходить вот с одной модели на другую сложновато, потому что нужно16:32эту ценность, которая есть у приложения, найти.16:35Потому что до этого продавалась, потому что невозможно было нормально воспользоваться.16:39Ну, и была какая-то ценность, но большая часть людей покупала все-таки потому что16:45очень много ограничений было.16:47Да, хотели от ограничений избавиться.16:49А теперь нужно найти эту ценность, ее пустить вперед, убрать ограничения и при этом потерять минимальное количество денег.16:56Вот это сложно.16:57Но это получается, создать просто потребность от обратного.17:01Да.17:01Ну, как фигма создает мне потребность в том, что мы тебе дали все, кроме библиотек.17:07Да, библиотек и командной работы.17:11Вот.17:11И ценность, и потребность созданы вполне естественно.17:17Ну, просто подходит к этому момент, и мне надо больше как прекрасно делает айфон.17:24Делает мне устройство на 128 гигабайт, а потом продает устройство либо на 64, либо на 256.17:32И попробуй прими решение тут.17:35да.17:35Ну, то есть, очень тяжело делать даунгрейд.17:38И тут меня уже вынуждают.17:40Это немножко так.17:41Мне кажется, немножко тоже вынуждение.17:44И мне не очень нравится.17:46Да, расскажу про ретеншн.17:48Давай.17:48Чуть, потому что, мне кажется, это очень важная вещь, и у меня это немножко повернуло представление о том, как должен работать продукт.17:58И на самом деле мы вот сейчас в том приложении, над котором я работаю, мы работаем максимально со всей продуктовой командой на то, чтобы поднять это плато ретеншна.18:07Что такое плато ретеншена?18:09Это когда18:11у тебя есть процент пользователей, которые не пропадают.18:15Вот, если посмотреть по построить голове такой график, вот человек на первый день, вот берем сегодня, скачало 1000 пользователей приложения, или там 10 тысяч, неважно сколько.18:26Возьмем 10 000 человек скачало сегодня, воспользовалось им из них 8 тысяч, завтра воспользовалось 6.18:35Послезавтра 4 тысячи, а там через 7 дней 100 человек и через 30 дней, допустим, 50, и потом на истечение 30 дней эти18:4950 человек из 10 000 продолжают пользоваться им, не уходят.18:55Это называется плато.18:56То есть, вот этот процент людей18:5950 из 10 тысяч - это ваше плато.19:03Если, например, из 100 человек 5 продолжают пользоваться через месяц, то ваше плато ретеншена 5 процентов, и чем выше плато ретеншена, тем больше прибыль у приложения.19:15У самых крутых приложений типа Инстаграма, Ютуба и так далее.19:19У них плато там 40, насколько я помню, 40-50%.19:23То есть, это очень высокое плато ретеншна, и люди возвращаются.19:28И сейчас мы, например, в команде направили все силы на то, чтобы это плато поднимать.19:32У нас порядка 1,6% плато, и мы хотим поднять его до 7.19:36Мы считаем, что если мы поднимем до 7-10, то это будет супер бум успех, потому что ты представляешь, какой процент пользователя будет постоянно использовать приложения.19:48И мы сейчас даже начали считать19:53ретеншн на отдельные функции, то есть на как он зависит от отдельных функций, как люди ретейнятся?19:59Например, сколько людей ретейнится из тех, кто использовал вот этот инструмент из приложения?20:06Сколько людей вот этот?20:07Например, мы поняли, что люди, которые там воспользовались.20:12Одной из функций, они если они хотя бы один раз ее использовали, они намного больше возвращаются в приложение.20:19То есть есть четкий маркер такой определенный определенный.20:23Да.20:23И мы понимаем, опа, значит, нужно этой функции обучить, нужно сделать анбординг, чтобы больше людей о ней узнало.20:31Потому что ее не все знают, ее не все используют, но если ее используют, то мы этот процент повысим.20:36То есть там получается как 0, 0,4%20:41ретеншн если не воспользовались, а если воспользовались сразу 5.20:44А прикинь, 0 и 5 это в масштабе там 100 тысяч пользователей.20:50Это нормально.20:51Если они заплатят, то это уже поднятие денег.20:54То есть мы начали думать не над тем,20:57как поднять бабла или как прибавить бабла, а как поднять ретеншн.21:03Потому что от него уже поплод зависит.21:05Вот.21:05Поэтому и вот этот мой такой вброс про ретеншн: запомните, почитайте про это, посмотрите.21:12Это очень важная штука, она реально продвигает приложение.21:16У меня странный странный, не знаю.21:19Или не странный нормальный вопрос.21:22Первое, что я для себя понимаю, я понимаю, что вместо того, чтобы качать использователей бабки, надо качать пользователей в приложении, чтобы они там просто были.21:33Да.21:33Чтобы их просто зависли, из-за того, чтобы они заносили котлеты денег.21:38А второе, о чем я думаю, это то, что есть нативные приложения, которые, ну, я не знаю, как монетизируется аМесдж, но аМесдж у меня напрямую конкурирует с другими мессенджерами.21:52И смотри, можно сравнивать ретншн-нативки21:58до нативного приложения.22:00Смотри, моих заметок в телефоне нотс и эверноут, за которые можно платить, можно не платить, или заметки, за которые платить не надо, но функции ограничены.22:13И что касается удобства использования, то я, например, могу добровольно уйти ввернул.22:20Потому что я считаю, что он мои нужды покрывает больше, чем нативка, но с другой стороны, я и то, и то использую одинаково.22:31Вот.22:32Так вот, к чему я это?22:35Эти цифры вообще как-то можно связать или нет?22:39К использованию нативного приложения и твоего?22:42Да.22:43Но ты не можешь ретеншн нативного приложения посмотреть - в этом проблема.22:47Ну, к сожалению, наверное, нет.22:49Или к счету.22:49Если бы мы могли, то, конечно, мы бы могли.22:52Если бы мы могли посмотреть ретеншн конкурентов ой-ой-ой-ой-ой, по сравнению с нами, допустим, стоят конкуренты на одном телефоне, и мы, и вот мы посмотрели, мы наши и ретеншны и их одновременно, то это было бы, конечно, супер.23:05А так23:07мне кажется, что раз нельзя посмотреть его, нужно на свой ретеншн ориентироваться и смотреть, в чем ценность, что нравится людям, и вот эту ценность поднимать.23:17Чтоб больше людей ретейнилось.23:19Так, про ретеншн поговорили.23:21Про поговорили про бизнес-логику.23:26Про бизнес-логику, кстати, мы сейчас поговорим, потому что я понял, что вот пример с айфоном.23:32Это пример не про удобство использования, это пример про бизнес-логику.23:36Ну да.23:37Про то, как23:38выстроен маркетинг, и про то, как продавать устройство.23:42Ну, то есть, я23:44лояльный пользователь айфона.23:47Скорее всего, я пойду покупать следующий айфон.23:50И тут меня вынуждают уже,23:54либо 64, либо 256.23:56Ну, я не помню уже точно, как выстроена эта сетка24:00в каталоге.24:02Но так или иначе, все, чем я могу объяснить, это, это не тем, что не было возможности создать девайс на 128, а тем, чтобы я пошел вверх и платил больше, платил 256, а не 64.24:18И вот тут возникает вопрос со судобством использования переходя.24:26Бизнес-логика тянет меня куда-то, вынуждает меня куда-то для того, чтобы я что-то делал.24:34Я понимаю, что есть просто неудобные вещи.24:37Типа, скажем, нельзя24:42забронировать отель по каким-то причинам.24:45Слушай, а можно в букинге можно забронировать отель на любой день?24:51Или там минимум три?24:52Или минимум два?24:54То есть на сутки можно забронировать?24:55Только начетное.24:57Только на четное количество.24:59Только начетное?25:00да, да.25:03Я просто сказал, что, блин, на лицо твое посмотреть.25:05Ну, реально.25:06По-моему, ну любое количество дней.25:08Да.25:09Мы завели патреон, и для патронов, которые оставляют 5 долларов - вы можете посмотреть фотку моего Александра.25:16Оно еще тупое было.25:18Сразу скажу.25:19Мы скоро придумаем модель монетизации этого дела а пока просто поверьте что25:26мне кажется это вот кот ко котья морда такая тупая25:34Вот бизнес-логика.25:36Возвращаемся к бизнес-логике.25:39О, смотри, нельзя заказать пиццу, если она стоит 450 рублей.25:44Доставка будет стоить денег, и приходится заказывать25:50за 500 и выше.25:52То же самое с доставкой в ассосе.25:55Надо заказывать там от 5000, иначе невыгодно.25:58Ну, то же самое в приложениях, когда тебе, например, вот у тебя, допустим, доступны 5 фильтров, а хочешь 50 фильтров, ну доплати.26:08То же самое.26:09То есть это примерно похожая тема.26:11То есть тебя не вынуждают, но тебе так будет просто удобнее заплатить.26:16Ну, и бизнесу невыгодно, если у тебя.26:20Если в бизнесе будут дискредитирующие его тарифные планы.26:25Но если тебе настолько хорошо, что платить не надо, то конечно бизнесу невыгодно.26:30Ну вот, смотри, постепенно подходим к мысли о том, что26:36пиццу нельзя заказать бесплатную доставку, оформить на нее, если она дешевая.26:41Это бизнес-логика или неудобно использовать приложение,26:46через которое ты заказывал?26:48Скорее, это первое.26:50Ну да.26:51Что26:52это к деньгам имеет отношение.26:55И если в интерфейсе встречаются какие-то ограничения, ну то есть задизейблено вот это состояние, вы не можете заказать.27:03Можете только самовывод сделать.27:05То есть это не дар или не какой-то мудатской.27:09Типа.27:10А вот придется потратиться - ну, есть ограничения.27:15Ну да, есть определенные ограничения, и27:18нужно заплатить деньги за какие-то вещи.27:20Я вообще сейчас меняю27:24свое отношение к тому, за что нужно отдавать деньги, а за что не нужно отдавать деньги.27:28Например, я часто вижу отзывы пользователей: надо заплатить бабки, все эти бабки задолбали, все бабки, бабки, бабки.27:36Я думаю, ну, я пользуюсь приложением, его кто-то разрабатывает.27:40Я понимаю, что там сидит как минимум человек 10, наверное, и трудится над тем, чтобы это приложение делать.27:46Так почему я должен использовать его бесплатно?27:48Если мне оно нравится, я к нему уже привык.27:51Опять же, я такой ретейняющийся чувак, то я за него заплачу.27:55Как это было?27:56совернул Я привык к нему, я уже не мог без него.27:59Я понимал, что нет другого приложения, которое мне настолько нравится, на котором я могу заметки: одновременно и на айпаде писать, и на андроид-телефоне, и все это будет синхронизироваться.28:08Вот я и купил.28:10То есть, это все про28:13ну, да, бизнес-логика она должна быть норм, то есть, она не должна перечь удобству, но есть, если бизнес-логика в том, чтобы зажать пользователя всякими ограничениями, чтобы он только купил, купи, только падло, и тогда только сможешь воспользоваться.28:26Ну, это не очень правильно.28:28Тогда ты просто не даешь воспользоваться и понять ценность приложения, а это очень важно.28:32Ну, ценность приложения - это.28:35О, кстати,28:37вот эти модели триалов и пробных периодов.28:41Это все имеет непосредственное отношение к институциональной и поведенческой экономике.28:46Ага.28:47Ты приходишь в магазин и можешь посмотреть товар и потрогать товар.28:51И существует витрина, где есть вот эти образцы, которые ты можешь потрогать, посмотреть, покрутить.28:58Для того, чтобы ты с деньгами расставался легко, потрогав продукт.29:02Устройство у тебя уже в руках.29:04Да.29:06Осталось только расстаться с деньгами.29:09Поэтому существуют эти модели приложений.29:13О, кстати, мы с тобой пользуемся для задачек по подкасту Майстер-Таскам.29:18Да.29:19А там еще есть, по-моему, Майндмастер Мэп.29:24Для карт..29:25Да29:26Майнд-мастер, по-моему, так называется.29:29Мастер Майнд.29:32Б.29:33Им можно пользоваться, но там можно создать, по-моему, до двух или до трех карт.29:38Это еще один пример такой модели.29:40А еще один пример.29:41Мы с тобой пользуемся саундкла саунд клаудом, чтобы выкладывать подкаст.29:47Да, и мы с тобой только потом, когда начали четвертый выкладывать, мы поняли, что нам можно выложить только 3 гигабайта, а за больше надо платить.29:55Но мы с легкостью расстались с деньгами, потому что это очень удобно.29:59Выкладывать подкаст через саундклод, через РСС он сразу на все площадки разлетаются.30:05Мы с легкостью расстались с деньгами.30:07Плюс ко всему, мы еще и получили более подробную статистику.30:10Я без проблем вообще расстаюсь с деньгами каждый месяц и абсолютно доволен.30:15Скоро мы еще и Хакусаи будем покупать, на которой мы пишем подкаст.30:19А может, и не будем, потому что мы купили новые микрофоны.30:23Ждем с Китая.30:24Придут через три месяца.30:26Так я хочу закрыть тему денег.30:29Давай деньги закрываем.30:30деньги Последняя закрывашка будет конверсия.30:37Делал индосы.30:38Делал индосы.30:39Был грешок за мной.30:41Делал?30:42Еще до того, как ондосы все начали делать в Тильде и Виксе.30:46Че, ты в 98-го, что ли, делал?30:48Конечно.30:49Три года было.30:50Викс, по-любому, старый.30:52Да, понятное дело, но просто он таких масштабов не достиг.30:55Сентябрь 2001 года.30:57А, это директор.30:59Директор 10-го года?31:01Такой молодой!31:02Да.31:03А, 2006 год Викс основал.31:05Фига себе.31:06Ну, пока он до России долетел.31:08старо.31:09Слушай, ну вот, по конверсия.31:11Че про конверсия?31:12Ну, че конверсия, че конверсия?31:13Воронка, во, воронки, деньги и иди по воронке.31:17Ага, иди по комплекс.31:19Так, и че?31:20Ну что, что, что, воронка тянет с тебя?31:25Ну или ты в воронку втягиваешься?31:28Все построено на том, чтобы собрать с тебя информацию, собрать с тебя контакты, собрать с тебя31:34Что за делать тебя лидом?31:37Ну да, но это мы уже больше.31:40Я не могу сказать, что это про Уикс скорее, это про продажи и про продажный сайт.31:45Не знаю, это такая тонкая очень тема.31:48Погоди, абстрагируемся от лендоса.31:51Конверсия ведь на удобном сайте растет.31:54В удобном интернет-магазине конверсия больше, чем в конце.31:57Вот он.31:57Теперь я уже понимаю тебя, да.31:59Вот.32:00Но я просто немного не оттуда начал, потому что про конверсию все время думаю в этом ключе.32:06Нет, не говори больше слово ландос, меня передергивает постоянно, когда я это слышу.32:11Я буду говорить ландос.32:13Лэндин пейдж.32:14Лэндин пейдж.32:15Посадочная страница.32:20нет, нет, стой, стой, подожди, стой.32:22Сайт - визитка.32:24Очень хорошо.32:27Я думаю, если32:30я знаю, как задать вопрос в тишину в кабинете, это спросить про монтажная область.32:35Монтажная область - это артборд.32:37Он называется по-русски32:40область.32:40Ну так вот, смотри:32:42конверсия и бабки-бабки-бабки.32:47Удобный сайт, конверсия повышается.32:50Бизнес-рад.32:51Да.32:51Ну, то есть, здесь опять же график идет в одном и том же направлении.32:56Ну, конверсия, да, очень похожа.32:58По кстати, с ретеншном.32:59Типа, много людей пользуется, много людей заходит.33:03Ну, ты своими деньгами напрямую выказываешь свое почтение.33:07да.33:08Неудобному сайту я скорее предпочту удобный и буду пользоваться им.33:12Вот, например, поэтому я пользуюсь и там Яндекс.Такси, и так далее.33:16Я сомневаюсь, что условно.33:17Н неетт, я, кстати, иногда пользуюсь нашим вот этим местным или не местным.33:22Рутакси всероссийский?33:24Не знаю.33:25Но когда мне просто лень возвращаться с академой, я33:28такси катаюсь и через рутакси дешевле.33:31Хотя приложение там.33:33Ну, это тебя просто бабки-бабки тебе нуждают.33:38Весомо.33:38Так, давай про бабки закончим.33:40Все, закрываем тему бабок.33:41Все закрываем.33:42Здесь звук закрытия темы бабок.33:44Это подкаст бабки, бабки.33:48Смотри,33:50возвращаемся к использованию.33:52Уходим от бабок.33:54Какое есть ограничение,33:57почему дизайн плохой и интерфейс неудобный?34:02Во-первых, никто над ним не поработал и не подумал, как сделать его таким.34:05Это первое ограничение.34:07Может быть, в компании вообще не было их дизайнера?34:09Может быть, не было их дизайнера.34:12Какое еще может быть ограничение?34:15Почему интерфейс полное говно?34:19Почему интерфейс полное говно?34:21Полное неудобное говно.34:24И как это связано с бизнесом?34:27Потому что не на этом строится, ни в интерфейсе суть.34:32Суть в том, что дает это приложение.34:34Допустим, может быть, полное говно интерфейс, но это единственное приложение, которое тебе может сконвертировать из МП3 в 5.34:41Ну, я тебе, к примеру, говорю.34:44И все.34:44И ты только в этом приложении можешь сконвертировать из МП3 в жпек и там уже настраивать какой интерфейс, но оно одно такое.34:52Я просто представил, что ко мне приходит сообщение, что я не нарезал МП3хе в цеплен.35:00Ну, это так, абстрактный юмор.35:02Так.35:03Ну вот, это один из примеров, мне кажется, уникальности какой-то на рынке.35:07Да, как Пегий идудочник.35:09Что?35:10Пеги и дудочник.35:11Нужно смотреть сериал Силиконовая долина.35:13Окей.35:15Те, кто смотрел, тебя поймут.35:17Ну да, если есть у тебя уникальное приложение, можно даже и не париться.35:22Да.35:22И тут можно кусать кактус и все равно пользоваться им, потому что другого тупо нет.35:28Но это ненадолго.35:30Это не надолго.35:31Нишу займут.35:32Мы подходим к тому, что к заключению, к такому, что продукт должен быть клиентоориентированный, он должен быть полностью ориентирован на пользователя, на то, что пользователю нравится.35:42Это как разговоры и о ретеншене и35:45ориентированные на пользователя бизнес-логики, все для того, чтобы вашему пользователю было хорошо, он много пользовался приложением, привык к нему в конце концов, и привык настолько, нашел в нем ценность, что захотел заплатить.36:00Например, у меня вот сейчас нет полгода плейшена, я понял полностью ценности этой приставки и я очень хочу вернуть ее обратно себе.36:09Я куплю Плейс еще раз, потому что я понимаю ценность этого товара.36:14То же самое с приложением.36:15Нужно понять ценность и36:18купить его и пользоваться вот как я плачу за Андекс музыку потому что36:25Яндекс взяли и переманили меня с Апл Мюск и Язык мне сейчас нафиг не нужен.36:30Еще и Рамштайн появился.36:31Я думал, ты так объявил, что переходишь в продуктовую команду Яндекс.Музыки.36:37Я надеюсь, вот это Яндекс.36:41Вот я когда думаю об этом, почему-то порой мне кажется, что бизнес настолько свое лицо переменит, что когда он пойдет в сторону клиента, он36:56будет не тем, кем был в начале.36:59Может быть, такое.37:00Это как Ютуб, который был дейтинговым сервисом.37:03Да, и Инстаграм, который назывался Бурбон.37:06Чуть подробнее могу рассказать про Бурбон.37:08Я тебе в Бурбоне там в директ скинул.37:11Короче, есть такая штука, как пивот.37:13Это мне в свое время продуктование рассказал.37:16Пивот - это такой разворот приложения резко в другую сторону.37:21Как это произошло с Ютубом, который был дейтинговым сервисом, и Инстаграмом, который был бурбоном - приложением для оценки баров?37:29Они начали исследовать аудиторию свою.37:32Есть определенная сингвентация аудитории по тому, насколько они много пользуются приложением и платят денег за это.37:41Инстаграм и ютубо изучали тех пользователей, которые много пользуются, платят много денег, самые такие полезные пользователи, крутые.37:50И узнали, что, например, в приложении Бурбон для оценки баров людям больше всего нравится функция выкладывания фото, и они больше ей пользуются, и те, кто пользуется именно выкладыванием фото и просмотром фотографий, они больше всего ретейнится и отдают бабок.38:05Соответственно, они подумали: а нафига нам вся эта оценка баров, если людям больше фотки нужны?38:11У них произошел такой пивот, разворот такой, и они начали делать - они сделали приложение, в котором можно выкладывать фотографии.38:20Это вот тот Инстаграм, который мы с тобой помним и любим.38:24Да, первый ламповый.38:26И дико взлетели.38:27То же самое было с Ютьюбом.38:28Они делали дейтинговый сайт, на котором можно было выкладывать видео.38:32И они поняли, что те люди, которые самые ретейнящиеся, самые покупаемые, самые покупательные, не самые покупающие вот, самые покупающие Как ты поздравляешь, коллег с 8 марта, наши38:50покупательничницы, наши38:55коллегицы, наши38:59сутрудягилки.39:03В общем, те кто покупали приложение, они больше пользовались выкладыванием видосов.39:10Им особенно нравилось смотреть смешные видосики.39:12Поэтому они тоже сделали пивот и сделали сайт для выкладывания или, как некоторые люди говорят, вылаживание видосов в интернет.39:20Ну, вот был бы там упрямый маркетолог,39:25продажник, и менеджер, который сказали, что нет, блин, надо оценивать бары, они бы все, они бы заглохли.39:32Ну так39:34представь себе ситуацию, что в начале 20 века тот, кто придумал этот чайный пакетик проклятый, тратит всю свою жизнь на то, что объясняешь, что я вообще-то это пробники упаковал.39:47Знаешь, как появился чайный пакетик?39:49Нет, не слышал.39:50Короче, чайный пакетик, вот этот ти-бэг, в том виде, что мы его пьем.39:57Ну, мы его завариваем, его не пьем.40:00Мы пьем продукт заварки.40:02давай, давай.40:04Так вот, он расфасовывал чай, пробники40:10в шелковые кисеты40:13они были маленькие, компактные, потому что пробник должен быть маленький.40:17Люди вместо того, чтобы развернуть кисет, шелковый и высыпать чай, просто кидали мешочек в горячую воду потому что чай заваривается и через мешочек но вот представь себе что этот мужчина тратит или не мужчина40:36Тратит свою жизнь на то, чтобы всех переубедить, что вообще-то это не чайный пакетик, не надо его пихать в горячую воду.40:45Прекрасный пример.40:46Вообще прекрасный.40:47Теперь всем буду рассказывать, и про дуктоне расскажу завтра.40:51Прекрасный пример.40:53Еще лучше, чем Ютуб или Инстаграм Бурбон.40:57То есть40:58он просто посмотрел, как люди пользуются.41:00Вот, это очень41:02классный пример.41:03Надо просто посмотреть, как люди пользуются, и понять, что вот он, ключ к ценности, да?41:11Иногда нужно просто не объяснять что-то людям, а дать и смотреть, и все.41:15Это вот в этом иногда заключается наша работа.41:17Дать приложение, ничего особо не объяснять и посмотреть, как будет действовать пользователь.41:22И так возникают, иногда иногда ты таким образом понимаешь ценность твоего продук и как сделать его ориентированным именно на клиента.41:30Да, без всяких удивительных фактов из истории промышленного дизайна я бы еще просто два слова хотел бы сказать про то, что существуют просто ограничения системы.41:43Да, ну то есть ваш телефон не может производить эти операции, и поэтому мы их не производим, или это такой сложный бэк, что мы даже не будем его внедрять, и поэтому придется делать это там через подтверждение, кнопку или еще какую-то.42:02Допустим, ну вот хочется тебе, чтобы у тебя все работало на лету.42:06Но из-за каких-то ограничений, из-за стабильности мы не можем себе этого позволить.42:12Ну, это42:14дубовые вот эти банковские подтверждения по смс-кам - вот это все.42:18Это, к сожалению, влияет и на удобство, и на бизнес.42:24Но ничего сделать с этим мы не можем, потому что это такая модель, или42:29это такие условия, на которые мы никак, увы, повлиять не можем.42:33Так сложилось такие условия разработки, такая операционная система и так далее.42:38Так, ну что, вывод следующий: есть удобство использования.42:44Это вот этот вот УИК, про который говорит, что не существует как и не существует уикс дизайнеров, и его нужно принимать во внимание для того, чтобы добиться успеха в бизнесе, если ваш бизнес связан с производством каким-то да блин если вы связаны как-то с сервисом43:07вам нужно чтобы сервис был удобным.43:10Потому что ретеншн?43:12А ретеншн - это43:16то, насколько много пользователей возвращаются в ваше приложение, насколько часто они его используют.43:20Ретеншн напрямую связан с финансовыми показателями.43:27Конверсия появляется хорошей и она растет тот момент, когда у тебя выстреливают удобные интерфейсные решения.43:35Удобство использования в итоге, и внимание к нему приводит все-таки, наверное, к успеху.43:42Оно приводит к успеху.43:44Внимание не то чтобы к удобству использования, а внимание к тому,43:49чем ваше приложение приносит ценность тем людям, которые покупают?43:53Если вы сможете найти это ядро,43:58этот бриллиант,44:01эту прелесть, то, за что платят люди, и донести это до всех, или увеличить это, или узнать у тех людей, которые платят и много используют, чтобы их.44:13Ну, чтобы им еще хотелось добавить именно для этих людей ценности поднять то вы поднимете ретеншн тем самым поднимете то44:23количество людей которые пользуются и44:27бабла будет больше, если говорить простыми словами.44:31Еще если проще сказать, перестаньте пихать через каждые 10 секунд экран покупки платной версии, а лучше подумайте над тем, как больше ценностей44:44вашему пользователю.44:45Не зря мы с тобой говорим слово ценность, ценность, ценность, ценность, потому что это твою мать важна.44:51цепи, ценность ценность, ценность на шее и приложении.44:55Поцелуй.44:56Где-то там ретеншн.44:59Дарит тебе веслуй.45:00Так, и че?45:03Удобный интерфейс, деньги.45:06Иклс равно.45:08да, нет такой вражды: деньги про типа бизнес против ЮХ или бизнес против удобства, там маркетологи воюют.45:15Там с дизайнерами нет, это все должно идти вместе.45:18Рэйперы против рокеров, кошки против собак.45:21Кошки против собак.45:22Должны все вместе работать на то, чтобы делать классное приложение, которое людям будет хотеться покупать.45:28Вот про что мы хотели сказать вам: нет никакой вражды.45:32Мы все работаем над одной целью - сделать опупенное приложение продаваемое.45:38Вот делайте опупенное приложение, обновляйте скетч.45:43Нет, подождите, две недели там что-то сжихают.45:47Подождите, да.45:48Обсирайте новые интерфейс фигмы.45:52Просто этот лук и фил - типа.45:55И так все браузерно было.45:57Теперь те,перь ну..45:59да.46:00И живите счастливо!46:02Подпитывайте, подпитывайтесь.46:04Подпитывайтесь нашим подкастом.46:06Подпитывайтесь нашей энергией и подписывайтесь на наш инстаграм, которого не существует.46:12Подписывайтесь на нас в Владках, в Гугл подкастах,46:16ВКонтакте и напишите свой комментарий, потому что это, черт возьми, очень важно и очень приятно для нас.46:23Мы ждем негативных комментариев.46:25Мы ждем, что кто-то скажет нам, что у нас не так, что у нас неправильно, что у нас плохой звук, и вообще мы не разбираемся и поспорить с нами в комментах.46:35Я забыл одну46:36очень важную вещь.46:38Какую из новостей нашего подкаста46:42нам пришло первое письмо на почту подкаста?46:45Ву-ву-ху!46:46И так как у нас нет никакого мерча из стикерпака, и мы не можем записать эксклюзивный выпуск.46:52Нет, мы можем, но мы скорее всего не будем делать.46:55Я просто упомяну46:58Катерину Т, которая написала нам первый на почту подкаста.47:03Мы узнали, что вы знаете, где она находится и как туда писать.47:07Спасибо вам.47:08Спасибо вам.47:09Спасибо.47:12Всем, кто не пишет в подкаст, спокойно вас47:22спокойно ночь.
ДДизайн Такой,Опубликовано 29 апреля 2019 г.Иконографика: крестики, бургеры, стрелочки и галочкиВ версии 1.11 говорим о том:Подробнее об эпизодеСлушать44:46Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ДДизайн Такой,Опубликовано 6 апреля 2019 г.Уровни развития в UI/UX дизайнеВ версии 1.09 говорим о том:Подробнее об эпизодеСлушать1:00:24Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ДДизайн Такой,Опубликовано 11 июня 2019 г.Яндекс.Музыка не похожа на Apple Music: почему интерфейсы одинаковых вещей разные?В версии 1.12 говорим о том:Подробнее об эпизодеСлушать44:18Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ДДизайн Такой,Опубликовано 15 июля 2019 г.Саша Окунев (/designer): инструменты, книга по Figma, личные проектыВ этом выпуске наш гость — Саша ОкуневПодробнее об эпизодеСлушать40:40Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ДДизайн Такой,Опубликовано 25 июля 2019 г.Анимация в интерфейсахВ версии 2.02 говорим об Анимации:Подробнее об эпизодеСлушать52:26Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ППавел Ярец,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Как построить систему авторского цифрового контента. Алексей ТкачукМы созвонились с Алексеем Ткачуком – маркетологом, автором подкаста Dnative и сооснователем подкастерских платформ mave.digital и mave.stream. Поводом для созвона стало большое обновление площадки mave.stream – теперь это полноценная система для авторов. Я как раз собираюсь завести себе агрегатор всего, что создаю и из позиции моих интересов поговорили о том, какие сейчас есть сложности у авторов цифрового контента и малого бизнеса с трафиком из импортных и отечественных социальных сетей, получеПодробнее об эпизодеСлушать59:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ППавел Ярец,Опубликовано 27 августа 2026 г.Реальный Whiteboard Challenge: Как спроектировать мобильное приложение для водителейПрисоединяйтесь к нам в увлекательном выпуске, где Вадим Холинов и Владимир Усатов в формате вайтборд-интервью разрабатывают с Пашей уникальное мобильное приложение для владельцев автомобилей прямо в каморке полевой студии на Pro IT Fest. Узнайте, как правильно задать вопросы, провести интервью и выявить ключевые функции для удобного приложения. Просто, интересно и полезно — идеальный выпуск для всех, кто хочет погрузиться в процесс проектирования!Подробнее об эпизодеСлушать1:00:32Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ППавел Ярец,Опубликовано 18 августа 2026 г.Мультидисциплинарность и арт-дирекшн в эпоху ИИ. Линда Косичкина (ONY)В этом выпуске мы беседуем с Линдой Косичкиной из агентства ONY о том, как изменяется роль дизайнеров в условиях цифровой трансформации. Обсуждаем актуальные вызовы на рынке труда, путь от бренд-дизайнера к продуктовой разработке и важность мультидисциплинарности. Узнайте, как новые инструменты и подходы помогут вам оставаться востребованным в профессии и развивать свои навыки.Подробнее об эпизодеСлушать48:01Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
OOzon Design,Опубликовано 5 июля 2026 г.Крайняя за людей: за что отвечает HRDВ первом выпуске этого года зашли с козырей и пригласили Веру Маневич — HRD Ozon Tech. Почти сразу мы выяснили, что в аббревиатуре HR значит R — это решала.Подробнее об эпизодеСлушать1:42:00Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ААлёна Алексеева,Опубликовано 10 июля 2026 г.Почему толпа выбирает за насПочему мы идём в кафе с очередью, доверяем товару с тысячей отзывов и слушаем блогера с большим числом подписчиков ещё до того, как что-то проверили сами. Про социальное доказательство, эксперимент Аша и то, как включается наш древний инстинкт.Подробнее об эпизодеСлушать9:25Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ААлёна Алексеева,Опубликовано 30 июня 2026 г.Что значит: «Сделайте современно»«Сделайте современное», «хочу стильно», «чтобы цепляло» — фразы, от которых дёргается глаз. Но за каждой стоит что-то очень конкретное. Про то, как переводить туманные запросы клиента в реальные задачи. Почему это и есть наша работа.Подробнее об эпизодеСлушать10:42Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
OOzon Design,Опубликовано 11 марта 2026 г.У ответственности нет предела: как делается Ozon TravelВ этот раз к нам в гости заглянули путешественники со стажем:Подробнее об эпизодеСлушать1:36:02Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППавел Ярец,Опубликовано 10 марта 2026 г.Почему ты не можешь трудоустроиться? Артур Кузьмин («Формфактор»)У нас в гостях продуктовый дизайнер Артур Кузьмин. Артур работал в JetBrains, Авито, ведет свою школу продуктового дизайна «Формфактор». В этом выпуске спорим о сложностях в самообразовании и трудоустройстве: почему учебные заведения не справляются с подготовкой кадров для рынка, как неправильные ожидания дизайнеров ударяются о реальные требования рынка и почему процессу трудоустройства не учат на курсах. Что творят HRы и почему на стажировки в бигтех идут не Джуны, а опытные ребята из агентств?Подробнее об эпизодеСлушать1:31:32Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППавел Ярец,Опубликовано 25 декабря 2025 г.Баланс между технологией и человеческим вкусомЭксперимент дискуссионного клуба «Дизайн Прост» продолжается: специалисты обсуждают нейронки, редактуру и будущее профессии через личный опыт и живые кейсы один на один.Подробнее об эпизодеСлушать1:05:51Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ААлёна Алексеева,Опубликовано 23 декабря 2025 г.Почему мы не слышим друг друга в командеВыпуск о том, почему дизайнеры и менеджеры часто не понимают друг друга, даже работая над одной задачей. Как отличаются их мышление, страхи и приоритеты, откуда берётся напряжение в командах и что помогает выстроить нормальный, человеческий диалог без конфликтов.Подробнее об эпизодеСлушать12:11Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ЕЕвгений Шевцов,Опубликовано 18 декабря 2025 г.Как появляются девайсы: исследования, идеи и физический дизайнМы все с вами обожаем гаджеты, распаковки и вау-эффект от рАсПакОвАчКиииии (пропели?). Но почти никогда не думаем о том, как вообще появляются физические устройства.Подробнее об эпизодеСлушать59:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППавел Ярец,Опубликовано 4 декабря 2025 г.Дружба и ненависть в бигтехе: дизайнер VS разработчикВ гостях у подкаста дизайнер Артём Щербаков и разработчик Андрей Шабанов из зелёного банка. Ребята обсуждают извечные вопросы взаимодействия, делятся опытом и сравнивают отличия в работе в поздних нулевых и сейчас.Подробнее об эпизодеСлушать1:11:48Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППара слайдов,Опубликовано 7 сентября 2026 г.Екатерина Боровая: как устроиться в найм на 300к+Подробнее об эпизодеСлушать59:53Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK10
ООлег Пестряков,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Дизайн без недопонимания: как дизайнеру выстраивать коммуникацию с командойВ выпуске обсуждаем коммуникацию и недопонимание в командах: почему люди никогда не понимают друг друга на 100% — и это нормально, как дизайнеру помогает его «нечестное преимущество» переводчика между разными мирами, зачем нейросети нужны не для готовых решений, а для поиска разницы во взглядах, и при чём тут гештальттерапия.Подробнее об эпизодеСлушать55:57Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK41
ППавел Ярец,Опубликовано 25 августа 2026 г.Вайтборд-челлендж для нанимающих и нанимающихсяВ этом выпуске с Вадимом Холиновым и Владимиром Усатовым, мы обсудим Whiteboard Challenge – уникальный формат собеседования для дизайнеров, который помогает раскрыть не только профессиональные навыки, но и софт-скиллы. Мы расскажем, как правильно подготовиться к этому испытанию, как оценивать кандидатов в процессе и на что обращать внимание. В следующем выпуске проведем сам вайтборд-челлендж.Подробнее об эпизодеСлушать19:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 24 августа 2026 г.Хорошо делать дизайн больше недостаточноПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:23Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 23 августа 2026 г.Сколько ты стоишь в дизайне 2026? Найм сломан, а джуны не нужны.Подписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:25:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 22 августа 2026 г.Фальшивый дизайн, AI, тренды. Настоящее в эпоху нейросетей с Вовой ЛифановымПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:42Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ООлег Пестряков,Опубликовано 19 августа 2026 г.Разработчик о дизайне: handoff, AI и вкус, который не даст нейросетьВ выпуске обсуждаем стык дизайна, разработки и продуктового мышления: как дизайнер может ускорить фронтенд-разработку, где чаще всего ломается handoff между дизайном и кодом, какие ошибки допускает full-stack разработчик, если доверяет дизайн нейросети полностью, и почему баланс между минимализмом и информативностью — то, что искусственный интеллект пока дать не может.Подробнее об эпизодеСлушать1:01:11Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
ППолина Ефремова,Опубликовано 11 августа 2026 г.Digital агентство АЙNET: о первом мировом кризисе в диджитал — с Русланом МиняжетдиновымКаким будет диджитал агентство будущего? Когда кончится первый диджитал кризис? Почему люди уходят из бигтехов и корпораций в небольшие многопрофильные агентства? Обсудили с Русланом Миняжетдиновым, основателем и СЕО агентства АЙNET! Собрали самые важные советы для молодых диджитал специалистов в одно месте! Ближе познакомиться с агентством и отслеживать вакансии: www.inetstudio.ruПодробнее об эпизодеСлушать27:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ДДизайн Такой,Опубликовано 29 апреля 2019 г.Иконографика: крестики, бургеры, стрелочки и галочкиВ версии 1.11 говорим о том:Подробнее об эпизодеСлушать44:46Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ДДизайн Такой,Опубликовано 6 апреля 2019 г.Уровни развития в UI/UX дизайнеВ версии 1.09 говорим о том:Подробнее об эпизодеСлушать1:00:24Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ДДизайн Такой,Опубликовано 11 июня 2019 г.Яндекс.Музыка не похожа на Apple Music: почему интерфейсы одинаковых вещей разные?В версии 1.12 говорим о том:Подробнее об эпизодеСлушать44:18Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ДДизайн Такой,Опубликовано 15 июля 2019 г.Саша Окунев (/designer): инструменты, книга по Figma, личные проектыВ этом выпуске наш гость — Саша ОкуневПодробнее об эпизодеСлушать40:40Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ДДизайн Такой,Опубликовано 25 июля 2019 г.Анимация в интерфейсахВ версии 2.02 говорим об Анимации:Подробнее об эпизодеСлушать52:26Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ДДизайн Такой,Опубликовано 8 августа 2019 г.Темные паттерны: как мы обманываем пользователейВ версии 2.03 говорим о Темных паттернах:Подробнее об эпизодеСлушать50:56Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ДДизайн Такой,Опубликовано 2 сентября 2019 г.Пользовательские интервьюВ версии 2.04 говорим о пользовательском интервью:Подробнее об эпизодеСлушать45:38Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ДДизайн Такой,Опубликовано 15 октября 2019 г.Зачем дизайнеру разработка?В версии подкаста 2.06 спрашиваем и отвечаем:Подробнее об эпизодеСлушать50:52Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ДДизайн Такой,Опубликовано 4 декабря 2019 г.Как обучить человека пользоваться новым приложением? Поможет онбордингВ версии подкаста 2.07 спрашиваем и отвечаем:Подробнее об эпизодеСлушать45:15Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ДДизайн Такой,Опубликовано 9 апреля 2020 г.Удалёнка, коронавирус и дизайн: как мы перестали волноваться и продолжили работать из домаВ версии 2.08 говорим об Удаленке и Кризисе:Подробнее об эпизодеСлушать37:12Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
ДДизайн Такой,Опубликовано 22 апреля 2020 г.Зачем нужны концепты и почему они не похожи на реальный продукт?В версии 2.09 говорим о дизайн-концептах приложений и сервисов:Подробнее об эпизодеСлушать39:30Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ДДизайн Такой,Опубликовано 11 мая 2020 г.Тренды UX/UI дизайна 2020В этом злом выпуске мы обсуждаем за какими трендами продуктового дизайна стоит следить, а какие тренды не стоят и выеденного яйца. Помогают нам популярные статьи из первой страницы поиска в Google.Подробнее об эпизодеСлушать1:02:16Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ДДизайн Такой,Опубликовано 18 июня 2020 г.«Нам не нужны исследования — мы знаем наших пользователей.» Может дизайнить без них?В этом выпуске идём от противного, отказываемся от исследований и просто нормально работаем, а потом выясняем, можно ли без дизайнить без ресёрча, сколько так можно жить и к чему это приведёт.Подробнее об эпизодеСлушать1:00:55Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ДДизайн Такой,Опубликовано 11 июля 2020 г.Q&A: дизайн-процессы, общение с коллегами, Xbox vs PlayStation, почему Figma не достаточноСлушай и подписывайся: taplink.cc/designtakoyПодробнее об эпизодеСлушать1:13:42Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ДДизайн Такой,Опубликовано 31 июля 2020 г.Q&A 2: исследования на коленке, нейронки и зелёные джуны — отвечаем на вопросы в финале сезонаСлушай и подписывайся: taplink.cc/designtakoyПодробнее об эпизодеСлушать39:57Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ДДизайн Такой,Опубликовано 2 сентября 2020 г.Костя Горский и Алина Ермакова: как руководить дизайнерами и исследователями?В этом выпуске говорим о создании и развитии команд дизайнеров и исследователей, как применить дизайн-процесс для процессов, передаче и кастомизации фреймворков, а также о глубинных триггерах в общениями с коллегами и партнёрамиПодробнее об эпизодеСлушать1:02:53Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ДДизайн Такой,Опубликовано 13 октября 2020 г.Юрий Ветров: редизайн продуктов — когда закончим переделывать, а главное зачем?Был Сбербанк — стал Сбер, Беру опять Яндекс.Маркет, а Кинопоиск… ну, вы поняли. Пока писали про этот выпуск, обновился Вконтакте. Кто ещё до конца 2020 обновиться успеет?Подробнее об эпизодеСлушать53:19Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ДДизайн Такой,Опубликовано 1 ноября 2020 г.Нанять дизайнера: резюме, портфолио, вакансии и собеседования — кого ищут в продукт?«— Почему вы хотите работать в нашей компании?Подробнее об эпизодеСлушать51:43Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ДДизайн Такой,Опубликовано 29 ноября 2020 г.Гиги Джанелидзе: бизнес не понимает дизайнеров, CX — ложный термин, а люди не клиентыВ этом выпуске вы услышите: — Почему раньше все хотели в студию, а сейчас в продукт — Как поменять отношение бизнеса к дизайну — Насколько дизайнер должен погружаться в аналитику — Что такое Customer Experience — Чем аналитик похож на штурмана в ралли🚘Подробнее об эпизодеСлушать48:14Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ДДизайн Такой,Опубликовано 13 декабря 2020 г.Ресерчат все: UX исследования в продукте как норма жизни в 2020UX исследования вошли в стек дизайнера продукта и уже не выйдут оттуда. Лучше конечно исследовать всем — не только дизайнеру и аналитику отдуваться. Способов много, они разные и непонятны руководству, если конечно вы ему пользу исследований не объясните. Почему data scientist не понимает, как можно делать экстраполяцию по трём точкам, чем аутсорс исследований отличается от внутренней UX лаборатории (кажется, ничем) и немного про деньги — кратко о выпуске.Подробнее об эпизодеСлушать1:09:52Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ДДизайн Такой,Опубликовано 27 декабря 2020 г.Аутсорс UX дизайна: стартапы стреляют, заказчики торгуются, а NASA пишет в DirectМного раз мы говорили про то, что UX дизайнер может работать только в продуктовой компании и фриланс невозможен. НО! Благодаря гостю этого выпуска Сергею Красотину мы полностью поменяли своё мнение.Подробнее об эпизодеСлушать51:35Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ДДизайн Такой,Опубликовано 17 января 2021 г.Максим Ильяхов: в приложения приходят за ценностью, а текст в них — ещё один инструмент. Зачем редполитика ай👨🏻💻📈🤳🏻 Говорим про слова! Иногда лучшее редактура экрана с текстом — это вообще отказаться от этого экрана. В других случаях нагляднее показать картинку. Разбираемся о роли текстов в приложениях, и месте редактора в команде разработки. А ещё:Подробнее об эпизодеСлушать1:02:32Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ДДизайн Такой,Опубликовано 1 февраля 2021 г.Тренды UX/UI 2021: AR, супераппы, стекломорфизм и удаленка🎁 Вы этого ждали! Тренды 2021 года в этом выпуске. Мы поделили их на 3 категории: технологические, продуктовые и графические.Подробнее об эпизодеСлушать49:02Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ДДизайн Такой,Опубликовано 15 февраля 2021 г.Международный рынок: пишем тексты на английском, ищем респондентов и адаптируем продукты🌐🌏 Как проектировать продукты под международный рынок? Работает ли «Пиши, сокращай» с английским языком? И почему дизайн в СНГ — самый красивый в мире, но кое-чего ему не достает? Разбираемся в этом выпуске вместе с Катей Сюма из Miro.Подробнее об эпизодеСлушать41:45Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ДДизайн Такой,Опубликовано 23 апреля 2021 г.ТрейлерСлушайте «Дизайн Такой» каждый понедельник! Мы возвращаемся с 4 сезоном, новыми гостями и инсайтами.Подробнее об эпизодеСлушать1:45Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППавел Ярец,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Как построить систему авторского цифрового контента. Алексей ТкачукМы созвонились с Алексеем Ткачуком – маркетологом, автором подкаста Dnative и сооснователем подкастерских платформ mave.digital и mave.stream. Поводом для созвона стало большое обновление площадки mave.stream – теперь это полноценная система для авторов. Я как раз собираюсь завести себе агрегатор всего, что создаю и из позиции моих интересов поговорили о том, какие сейчас есть сложности у авторов цифрового контента и малого бизнеса с трафиком из импортных и отечественных социальных сетей, получеПодробнее об эпизодеСлушать59:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ППавел Ярец,Опубликовано 27 августа 2026 г.Реальный Whiteboard Challenge: Как спроектировать мобильное приложение для водителейПрисоединяйтесь к нам в увлекательном выпуске, где Вадим Холинов и Владимир Усатов в формате вайтборд-интервью разрабатывают с Пашей уникальное мобильное приложение для владельцев автомобилей прямо в каморке полевой студии на Pro IT Fest. Узнайте, как правильно задать вопросы, провести интервью и выявить ключевые функции для удобного приложения. Просто, интересно и полезно — идеальный выпуск для всех, кто хочет погрузиться в процесс проектирования!Подробнее об эпизодеСлушать1:00:32Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ППавел Ярец,Опубликовано 18 августа 2026 г.Мультидисциплинарность и арт-дирекшн в эпоху ИИ. Линда Косичкина (ONY)В этом выпуске мы беседуем с Линдой Косичкиной из агентства ONY о том, как изменяется роль дизайнеров в условиях цифровой трансформации. Обсуждаем актуальные вызовы на рынке труда, путь от бренд-дизайнера к продуктовой разработке и важность мультидисциплинарности. Узнайте, как новые инструменты и подходы помогут вам оставаться востребованным в профессии и развивать свои навыки.Подробнее об эпизодеСлушать48:01Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
OOzon Design,Опубликовано 5 июля 2026 г.Крайняя за людей: за что отвечает HRDВ первом выпуске этого года зашли с козырей и пригласили Веру Маневич — HRD Ozon Tech. Почти сразу мы выяснили, что в аббревиатуре HR значит R — это решала.Подробнее об эпизодеСлушать1:42:00Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ААлёна Алексеева,Опубликовано 10 июля 2026 г.Почему толпа выбирает за насПочему мы идём в кафе с очередью, доверяем товару с тысячей отзывов и слушаем блогера с большим числом подписчиков ещё до того, как что-то проверили сами. Про социальное доказательство, эксперимент Аша и то, как включается наш древний инстинкт.Подробнее об эпизодеСлушать9:25Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ААлёна Алексеева,Опубликовано 30 июня 2026 г.Что значит: «Сделайте современно»«Сделайте современное», «хочу стильно», «чтобы цепляло» — фразы, от которых дёргается глаз. Но за каждой стоит что-то очень конкретное. Про то, как переводить туманные запросы клиента в реальные задачи. Почему это и есть наша работа.Подробнее об эпизодеСлушать10:42Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
OOzon Design,Опубликовано 11 марта 2026 г.У ответственности нет предела: как делается Ozon TravelВ этот раз к нам в гости заглянули путешественники со стажем:Подробнее об эпизодеСлушать1:36:02Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППавел Ярец,Опубликовано 10 марта 2026 г.Почему ты не можешь трудоустроиться? Артур Кузьмин («Формфактор»)У нас в гостях продуктовый дизайнер Артур Кузьмин. Артур работал в JetBrains, Авито, ведет свою школу продуктового дизайна «Формфактор». В этом выпуске спорим о сложностях в самообразовании и трудоустройстве: почему учебные заведения не справляются с подготовкой кадров для рынка, как неправильные ожидания дизайнеров ударяются о реальные требования рынка и почему процессу трудоустройства не учат на курсах. Что творят HRы и почему на стажировки в бигтех идут не Джуны, а опытные ребята из агентств?Подробнее об эпизодеСлушать1:31:32Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППавел Ярец,Опубликовано 25 декабря 2025 г.Баланс между технологией и человеческим вкусомЭксперимент дискуссионного клуба «Дизайн Прост» продолжается: специалисты обсуждают нейронки, редактуру и будущее профессии через личный опыт и живые кейсы один на один.Подробнее об эпизодеСлушать1:05:51Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ААлёна Алексеева,Опубликовано 23 декабря 2025 г.Почему мы не слышим друг друга в командеВыпуск о том, почему дизайнеры и менеджеры часто не понимают друг друга, даже работая над одной задачей. Как отличаются их мышление, страхи и приоритеты, откуда берётся напряжение в командах и что помогает выстроить нормальный, человеческий диалог без конфликтов.Подробнее об эпизодеСлушать12:11Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ЕЕвгений Шевцов,Опубликовано 18 декабря 2025 г.Как появляются девайсы: исследования, идеи и физический дизайнМы все с вами обожаем гаджеты, распаковки и вау-эффект от рАсПакОвАчКиииии (пропели?). Но почти никогда не думаем о том, как вообще появляются физические устройства.Подробнее об эпизодеСлушать59:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППавел Ярец,Опубликовано 4 декабря 2025 г.Дружба и ненависть в бигтехе: дизайнер VS разработчикВ гостях у подкаста дизайнер Артём Щербаков и разработчик Андрей Шабанов из зелёного банка. Ребята обсуждают извечные вопросы взаимодействия, делятся опытом и сравнивают отличия в работе в поздних нулевых и сейчас.Подробнее об эпизодеСлушать1:11:48Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
OOzon Design,Опубликовано 27 октября 2025 г.Трындеть — не мешки ворочать: 5 принципов Манифеста продактаСчастливы представить вам такого гостя — в этот раз нас посетил Егор Чупринин. Егор отвечает за продукт для покупателей в Ozon и с высоты своего опыта отсыпал немало мудрости: от ошибок начинающих менеджеров до советов, как справляться на высокой позиции с грузом ответственности.Подробнее об эпизодеСлушать1:25:48Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
OOzon Design,Опубликовано 5 сентября 2025 г.Парадокс найма, эффект низкой базы и новый взрыв дизайнерской вселеннойЭто получился объёмный выпуск, потому что нашим гостям из Т-банка — Никите Беллер и Антону Смирнову — много чего было сказать: от начала дизайнерских времён до фантазий будущего индустрии.Подробнее об эпизодеСлушать1:41:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ЕЕвгений Шевцов,Опубликовано 14 августа 2025 г.Что взять с собой на собеседование?Портфолио в Яндекс.Диске — норм или стрём? Казалось бы, что может быть проще: прислал портфолио, сходил на собес и получи оффер. Путь линейный и понятный. Но нет.Подробнее об эпизодеСлушать1:12:47Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
OOzon Design,Опубликовано 15 июля 2025 г.Роль исследователя: превращаем данные в знания и сверяемся с реальностьюРады поделиться интервью с руководительницей группы исследований Опыта покупателя — Алёной БородинойПодробнее об эпизодеСлушать1:24:19Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
OOzon Design,Опубликовано 9 июня 2025 г.Всё про А/B-тесты, или что вы стеснялись спросить у продуктового аналитикаВ этот раз мы пригласили в гости руководителя направления продуктовой аналитики Ozon Никиту Мананникова 🎓Подробнее об эпизодеСлушать1:22:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
OOzon Design,Опубликовано 26 мая 2025 г.Соул-дривен-девелопмент: можно ли делать продукт с душой в корпорацииСкучали? Можете не отвечать, мы так точно скучали! Врываемся с первым выпуском третьего сезона Диванных дизайнеров — и сразу с великолепным Мазуревичем (кто знает, тот знает).Подробнее об эпизодеСлушать1:02:44Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППавел Ярец,Опубликовано 6 мая 2025 г.Сложности трудоустройства продуктового дизайнера. Гость — Андрей АлексеевВ этом выпуске обсуждаем с Андреем Алексеевым (автором тг-канала "Алексеев Андрей"), как начинающему дизайнеру выделиться на рынке, найти работу и построить сильное портфолио.Подробнее об эпизодеСлушать46:40Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
AAvito Design,Опубликовано 27 февраля 2025 г.Задают исследователи #3. Как использовать AI в исследованиях26 февраля в телеграм канале Любовь, дизайн и метрики рассказали, как исследователи Авито работают с искусственным интеллектом.Подробнее об эпизодеСлушать1:08:18Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
AAvito Design,Опубликовано 25 февраля 2025 г.Мердан Агаев, свой среди чужих, чужой среди своих — Авито в собственном соку #4Третий выпуск второго сезона шоу от команды дизайнеров Авито.Подробнее об эпизодеСлушать43:12Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
AAvito Design,Опубликовано 13 января 2025 г.Саша Ермоленко про путешествия, красивые вещи, выступления — Авито в собственном соку #3Второй выпуск второго сезона шоу от команды дизайнеров Авито.Подробнее об эпизодеСлушать46:03Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППавел Ярец,Опубликовано 19 декабря 2024 г.UX-исследования для дизайнеров. Янис Мацегора (БВШД, Xsolla, CX Berou)Мы созвонились с Янис Мацегора (куратор интенсивов программы UX/UI в Британке, Senior UX Researcher Xsolla inc., Founder CX Berou).Подробнее об эпизодеСлушать58:52Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
AAvito Design,Опубликовано 12 декабря 2024 г.Дима Барбанель про обучение, дизайнеров, бороду — Авито в собственном соку #2Первый выпуск второго сезона шоу от команды дизайнеров Авито. Да, в первом сезоне был один выпуск, мы знаем.Подробнее об эпизодеСлушать38:15Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППавел Ярец,Опубликовано 15 октября 2024 г.Константин Лобанов (Dprofile.ru | WEMAKEFAB). Почему дизайнеры не умеют в нетворкинг?У нас в гостях Костя Лобанов бренд-директор площадки Dprofile и агентства WEMAKEFAB, автор ТГ-канала «Лобаново Наставничество». Поговорили про активность отечественного дизайн-сообщества и продуктивный нетворкинг. Костя раздал ценных советов о том, как организовывать коллаборации между дизайнерами и как подготовиться к публичному выступлению. А ещё поделился планами Dprofile по объединению и развитию креативных индустрий.Подробнее об эпизодеСлушать25:23Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ППара слайдов,Опубликовано 7 сентября 2026 г.Екатерина Боровая: как устроиться в найм на 300к+Подробнее об эпизодеСлушать59:53Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK10
ООлег Пестряков,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Дизайн без недопонимания: как дизайнеру выстраивать коммуникацию с командойВ выпуске обсуждаем коммуникацию и недопонимание в командах: почему люди никогда не понимают друг друга на 100% — и это нормально, как дизайнеру помогает его «нечестное преимущество» переводчика между разными мирами, зачем нейросети нужны не для готовых решений, а для поиска разницы во взглядах, и при чём тут гештальттерапия.Подробнее об эпизодеСлушать55:57Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK41
ППавел Ярец,Опубликовано 5 сентября 2026 г.Как построить систему авторского цифрового контента. Алексей ТкачукМы созвонились с Алексеем Ткачуком – маркетологом, автором подкаста Dnative и сооснователем подкастерских платформ mave.digital и mave.stream. Поводом для созвона стало большое обновление площадки mave.stream – теперь это полноценная система для авторов. Я как раз собираюсь завести себе агрегатор всего, что создаю и из позиции моих интересов поговорили о том, какие сейчас есть сложности у авторов цифрового контента и малого бизнеса с трафиком из импортных и отечественных социальных сетей, получеПодробнее об эпизодеСлушать59:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ППавел Ярец,Опубликовано 27 августа 2026 г.Реальный Whiteboard Challenge: Как спроектировать мобильное приложение для водителейПрисоединяйтесь к нам в увлекательном выпуске, где Вадим Холинов и Владимир Усатов в формате вайтборд-интервью разрабатывают с Пашей уникальное мобильное приложение для владельцев автомобилей прямо в каморке полевой студии на Pro IT Fest. Узнайте, как правильно задать вопросы, провести интервью и выявить ключевые функции для удобного приложения. Просто, интересно и полезно — идеальный выпуск для всех, кто хочет погрузиться в процесс проектирования!Подробнее об эпизодеСлушать1:00:32Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ППавел Ярец,Опубликовано 25 августа 2026 г.Вайтборд-челлендж для нанимающих и нанимающихсяВ этом выпуске с Вадимом Холиновым и Владимиром Усатовым, мы обсудим Whiteboard Challenge – уникальный формат собеседования для дизайнеров, который помогает раскрыть не только профессиональные навыки, но и софт-скиллы. Мы расскажем, как правильно подготовиться к этому испытанию, как оценивать кандидатов в процессе и на что обращать внимание. В следующем выпуске проведем сам вайтборд-челлендж.Подробнее об эпизодеСлушать19:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 24 августа 2026 г.Хорошо делать дизайн больше недостаточноПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:23Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 23 августа 2026 г.Сколько ты стоишь в дизайне 2026? Найм сломан, а джуны не нужны.Подписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:25:05Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ИИван Алексеев (Vanya Meller),Опубликовано 22 августа 2026 г.Фальшивый дизайн, AI, тренды. Настоящее в эпоху нейросетей с Вовой ЛифановымПодписаться на меня в тг https://t.me/iamalexeevПодробнее об эпизодеСлушать1:29:42Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ООлег Пестряков,Опубликовано 19 августа 2026 г.Разработчик о дизайне: handoff, AI и вкус, который не даст нейросетьВ выпуске обсуждаем стык дизайна, разработки и продуктового мышления: как дизайнер может ускорить фронтенд-разработку, где чаще всего ломается handoff между дизайном и кодом, какие ошибки допускает full-stack разработчик, если доверяет дизайн нейросети полностью, и почему баланс между минимализмом и информативностью — то, что искусственный интеллект пока дать не может.Подробнее об эпизодеСлушать1:01:11Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
ППавел Ярец,Опубликовано 18 августа 2026 г.Мультидисциплинарность и арт-дирекшн в эпоху ИИ. Линда Косичкина (ONY)В этом выпуске мы беседуем с Линдой Косичкиной из агентства ONY о том, как изменяется роль дизайнеров в условиях цифровой трансформации. Обсуждаем актуальные вызовы на рынке труда, путь от бренд-дизайнера к продуктовой разработке и важность мультидисциплинарности. Узнайте, как новые инструменты и подходы помогут вам оставаться востребованным в профессии и развивать свои навыки.Подробнее об эпизодеСлушать48:01Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
ППолина Ефремова,Опубликовано 11 августа 2026 г.Digital агентство АЙNET: о первом мировом кризисе в диджитал — с Русланом МиняжетдиновымКаким будет диджитал агентство будущего? Когда кончится первый диджитал кризис? Почему люди уходят из бигтехов и корпораций в небольшие многопрофильные агентства? Обсудили с Русланом Миняжетдиновым, основателем и СЕО агентства АЙNET! Собрали самые важные советы для молодых диджитал специалистов в одно месте! Ближе познакомиться с агентством и отслеживать вакансии: www.inetstudio.ruПодробнее об эпизодеСлушать27:58Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ЗЗаDизайн,Опубликовано 8 августа 2026 г.Данила Коско. Комикс как визуальный жанрМы снова в библиотеке — на этот раз в первой в РФ библиотеке комиксов и рисованных историй в Петербурге. Беседуем с её заведующим про жанры, виды, визуальные аспекты и технологии создания комиксов. От петроглифов до вселенной Марвел, от черно-белой манги до рекламных раскадровок, через критику и непонимание к принятию и признанию во всем мире — вас ждет увлекательный рассказ об этом культурном явлении. А вишенкой на торте станет эксклюзивный чарт «топ 5 лучших комиксов всех времен» по версии нашПодробнее об эпизодеСлушать56:10Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK4
ООлег Пестряков,Опубликовано 31 июля 2026 г.Не просто макеты: как дизайнеру стать партнёром продактаВ выпуске обсуждаем связку продакт-менеджмента и дизайна: как Product Manager и продуктовый дизайнер работают вместе, где разделяются зоны ответственности, как принимать решения по макетам, на какие данные опираться при проектировании фичи или продукта и почему важно мыслить не задачами, а результатом.Подробнее об эпизодеСлушать1:20:18Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ССаня Кво,Опубликовано 22 июля 2026 г.Почему ИИ не спасёт твою карьеру?Одни дизайнеры возлагают на нейросети все свои надежды и видят только в этом единственную возможность для конкуренции. Другие дизайнеры боятся нейросети как огня и из-за этого игнорируют их.Подробнее об эпизодеСлушать12:22Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 18 июля 2026 г.Стоит ли идти в UX/UI-дизайн в 2026 году или профессию уже начинает вытеснять AI?Что на самом деле происходит с рынком дизайна прямо сейчас, какие специалисты становятся менее востребованными, а какие, наоборот, начинают стоить дороже. Поговорим о том, как меняется работа продуктового дизайнера, кто такой AX-дизайнер и какие навыки сегодня действительно помогают найти работу и расти в профессии. Курс Продуктовый дизайнер: http://sovauniverse.ru/special?utm_source=podcastПодробнее об эпизодеСлушать28:03Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
ООлег Пестряков,Опубликовано 17 июля 2026 г.Дизайн в 2026: найм, ИИ и рост продуктового дизайнераВ выпуске обсуждаем рынок дизайна, найм, конкуренцию, карьерный рост, портфолио, тестовые задания, AI-инструменты и менторство. Разбираемся, почему компаниям стало сложнее выбирать кандидатов, чего сейчас ждут от продуктовых дизайнеров, как презентовать опыт, если продуктовые кейсы нельзя показывать полностью, и какие навыки помогают дизайнеру быть заметнее на рынке.Подробнее об эпизодеСлушать51:53Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 16 июля 2026 г.Вся правда о входе в UX/UI в 2026: что бы я сделала иначе сегодняКак я с нуля пришла в UX/UI-дизайн, с чего начинала, где получила первый опыт и какие ошибки сильно замедлили мой рост. Отвечаю на ваши вопросы о первых заказах, работе в найме и на фрилансе, роли ментора, переходе в продуктовый дизайн и росте до лида. И честно рассказываю, что бы я сделала иначе, если бы начинала свой путь сегодня.Подробнее об эпизодеСлушать58:56Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 13 июля 2026 г.Как дизайнеру получить работу в международной компании в 2026Мечтаете работать продуктовым или UX/UI-дизайнером в международной компании, но получаете только тишину после откликов - этот подкаст для вас. Подробно разбираю, как сегодня устроен процесс найма в международных компаний, почему сильные дизайнеры не проходят собеседования и какие ошибки чаще всего мешают получить оффер.Подробнее об эпизодеСлушать42:55Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ААлёна Алексеева,Опубликовано 10 июля 2026 г.Почему толпа выбирает за насПочему мы идём в кафе с очередью, доверяем товару с тысячей отзывов и слушаем блогера с большим числом подписчиков ещё до того, как что-то проверили сами. Про социальное доказательство, эксперимент Аша и то, как включается наш древний инстинкт.Подробнее об эпизодеСлушать9:25Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK2
ППавел Ярец,Опубликовано 8 июля 2026 г.Дизайнеры в эпоху кризиса: как выжить и адаптироваться? Александр ВсехвальновВ новом выпуске подкаста «Дизайн Прост» обсуждаем с Сашей Всехвальновым (автор тг-канала "Панк-дизайн") сложные реалии рынка дизайна: массовые сокращения, снижение бюджета на творчество и новые вызовы для начинающих специалистов. Как дизайнерам адаптироваться к современным условиям, находить новую работу и строить карьеру в условиях неопределённости.Подробнее об эпизодеСлушать43:47Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK1
ААлёна Алексеева,Опубликовано 7 июля 2026 г.Бесплатное тестовое: кто на самом деле выигрывает«Сделайте небольшой проект бесплатно, а если подойдёт, то будем работать». Почему в этой истории почти всегда выигрывает заказчик, как отличить честную проверку от способа получить работу даром и что спокойно ответить, не теряя клиента и не работая бесплатно.Подробнее об эпизодеСлушать11:51Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK12
OOzon Design,Опубликовано 5 июля 2026 г.Крайняя за людей: за что отвечает HRDВ первом выпуске этого года зашли с козырей и пригласили Веру Маневич — HRD Ozon Tech. Почти сразу мы выяснили, что в аббревиатуре HR значит R — это решала.Подробнее об эпизодеСлушать1:42:00Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK14
ООлег Пестряков,Опубликовано 3 июля 2026 г.От первого портфолио до senior: как дизайнеру расти в профессииВ выпуске обсуждаем карьеру дизайнера, реальность рынка, переход из агентства в продукт, ошибки в портфолио и резюме, собеседования, тестовые задания и менторство. Разбираемся, почему после онлайн-школы не всегда получается быстро найти работу, чего компании ждут от UX/UI-дизайнеров и как аргументировать свои решения перед бизнесом, продуктом и разработкой.Подробнее об эпизодеСлушать53:12Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ААлёна Алексеева,Опубликовано 3 июля 2026 г.Всё стало закруглённымКнопки, иконки, телефоны, мебель — всё стало закруглённым. Почему мозг боится острых углов, при чём тут Стив Джобс, как закруглённость помогает алгоритмам удерживать нас в ленте. Почему иногда самое смелое решение это оставить углы острыми.Подробнее об эпизодеСлушать11:00Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK
ЕЕкатерина Купецкая,Опубликовано 2 июля 2026 г.Какой кейс в портфолио принесет вам оффер?Большинство дизайнеров думают, что проблема в их портфолио: нужно переделать кейсы, добавить новые проекты, красивее оформить Behance. Но это следствие, а не причина и многие просто не понимают, куда они вообще хотят идти. В какой сфере работать? Какие продукты создавать? Какие компании им действительно интересны?Подробнее об эпизодеСлушать26:03Скопировать ссылкуПоделиться в TelegramПоделиться в VK3
Комментарии
Войдите, чтобы оставить комментарий.