0:00 Крупные компании дали хороший импульс для частных дизайнеров.
0:05 Они поняли, что в принципе дизайн-система 10 компонентов, каких-то условно расписанных по подробной спецификации, сделали себе такие же там Юа-киты, и это сильно бустануло вообще уровень работ на рынке.
0:20 Люди начали мыслить системней.
0:41 С вами аудиоподкаст Дизайн Прост и в эфире ваши любимые ведущие Евгений Егоров и Павел Ерец.
0:47 А в гостях у нас в продолжении прошлого выпуска замечательный человек и пороход, арт-директор замечательный управление, человек, который прошел большой огромный профессиональный путь от простого дизайнера до владельца собственной студии и арт-директора Яндекса Филипп Соломин.
1:09 Отпустить мы Филиппа не смогли, потому что очень много тем, которые мы не затронули в прошлом выпуске.
1:14 Да, и слушателям очень хорошо слушать.
1:17 Сегодня поговорим о дизайн-системах, о том вообще нафига они, что из себя представляют, как их правильно организовывать.
1:23 Ну и о твоей работе в Яндексе.
1:24 Естественно, ждем в жизни.
1:26 Если, друзья, вы не впервые включили и не понимаете, о чем идет речь, я вам очень рекомендую послушать предыдущий выпуск с Филиппом Соломиным.
1:34 Там Филипп это была просто колоссальная, классная такая исповедь арт-директора.
1:39 Это уникальный интересный контент, который я думаю интересен будет всем.
1:45 В этом выпуске мы уже поговорим более про практические вещи, непосредственно про работу, про ее организацию, про то, как строится дизайн системы и какими скиллами должен обладать современный специалист для того, чтобы хорошо себя чувствовать сейчас в продуктовой команде, и в сольной фриланс-практике.
2:02 И, собственно, в дизайн студии.
2:04 А также раскроем некоторые особенности и хитрости, которыми мы пользуемся в октай адрес Филиппом.
2:12 Давай начнем, собственно.
2:13 Про фигму, да, тоже поговорим обязательно.
2:18 Наверное, в прошлый раз я больше рассказывал как-то о себе, поэтому мне было легко простроить, да, этот монолог.
2:24 В этот раз задавайте вопросы, я буду на них отвечать, и если какую-то тему интересную зацепим, раскроем ее поподробнее.
2:33 Все-таки про дизайн системы, потому что нет точного понимания, есть Йуайкит, есть дизайн-система для чего она как она правильно масштабируется, когда ее нужно создавать и зачем.
2:43 В какой момент времени продукту или дизайну какому-то какому-то работе нужна?
2:48 Уже дизайн-система, а не просто набор каких-то кнопочек.
2:55 Ну, давайте начнем с того, что такое вообще дизайн-система, уАКит и зачем они нужны?
3:02 Кажется, стоит начать с ЮА-кита, потому что это ближе и проще, и как это выражается потом в дизайн-систему.
3:08 Итак, это такая коллекция, ну, чаще всего это какой-то там файл.
3:14 Если мы говорим про фигму, то этот файл можно на платном аккаунте подключать к другим файлам, как библиотеку.
3:21 И из этой библиотеки уже дергать нужные тебе компоненты, которые ты заранее создал.
3:27 Ну, на заре эпох, когда мы все работали в фотошопе и там ни о каких компонентах речи не шло, многие из нас имели какие-нибудь мастер-файлы, которые ты открываешь, и у тебя там куча каких-то наработок сделано, ты но из них прям дергал в макеты все это вкладывал.
3:43 Но существовала проблема: вот у тебя есть 10-страничный проект, например, самое простое, какой-то сайт - визит, условно, не знаю, корпоратив.
3:52 И вот ты эти, значит, все элементы распихал, а вдруг тебе надо внести в них какие-то изменения.
3:57 И ты идешь по каждому отдельному элементику, эти изменения вносишь каждый раз одни и те же.
4:01 Ну, было у тебя там 100 таких кнопочек разбросано по сайту, ты 100 кликов сделал.
4:06 Теперь потрясающая возможность в фигме с этими библиотеками: что если ты родительский компонент отредактировал, то у тебя все дочерние компоненты эти изменения в себя подтянули.
4:17 Ну и естественно, там эти дочерние компоненты можно по месту как-то там подтюнивать, покрашивать, изменять размер.
4:23 При этом связи они с оригинальным компонентом не теряются, все привязки там сохраняются.
4:27 В общем, ты получаешь такой суповой набор, над которым один раз плотно поработал и поддерживаешь этот набор в актуальности, а потом ты из него уже собираешь быстро достаточно какие-то готовые проекты.
4:40 Да, они похожи друг на друга, но ты можешь на уровне у Ай-Кита поменять шрифты, цвета, скругление краев, тенюшки какие-то.
4:49 У тебя получается совершенно другой стиль.
4:51 При этом, как бы все компоненты наследуются.
4:58 веб не так много каких-то стандартных контролов: это там кнопки, радиобатны, чекбоксы, какие-то элементы форм.
5:07 И их довольно просто собрать на одном листе хотя бы минимальный какой-то набор, а уже дальше под проект там нужно вам какую-то невероятную карточку там товара.
5:17 Сделать, вы делаете ее уже конкретно для этого проекта.
5:20 А так там все кнопки, чекбоксы и всякие элементы, они же везде повторяются, они везде одинаковые.
5:27 Чтобы велосипед не изобретать, ты один раз над ними крепко подумал и дальше уже переиспользуешь свои наработки.
5:33 Сейчас это стало максимально удобным, вообщем возможным в принципе, да, такой вот уикит поддерживать.
5:40 Что же такое дизайн-система?
5:42 Дизайн-система - это когда ваши компоненты, которые разрисованы в фигме, верстальщик берет и имплементирует в код, то есть, как бы полностью восстанавливает их в верстке.
5:54 Таким образом, вы получаете
5:58 И если вы вносите какие-то изменения в свои макеты, вы должны поддержать их и на фронте.
6:04 На верстке, соответственно, чтобы всегда у вас была дизайн-система актуальна.
6:09 Это подходит для крупных продуктов.
6:11 Там, не знаю, представьте себе какой-нибудь Яндекс.Маркет, например.
6:16 Там же куча-куча-куча повторяющихся элементов.
6:18 И вот все эти куча-куча-вторяющихся элементов на самом деле один и тот же элемент, просто один раз заверстны и использующийся в разных местах.
6:27 То есть я на всякий случай уточню, немножечко перефразирую для большего понимания.
6:33 То есть, дизайн-система - это когда вы из готовых компонент с уже к кодом, то есть вы не работаете на уровне кнопочек, на уровне цветов и графический элемент.
6:40 Вы отдельно не работаете с кодом.
6:42 Это уже сверстанные готовые блоки, которые вы как из кубиков Лего из них можете собрать свой продукт, с абсолютной идентичной, как бы да, то есть, что называется в стилистике компании, да, и с единым набором типовых реакций.
6:55 И это то, что объединяет, соответственно, вызывает одни и те же ощущения у конечного пользователя от использования разных продуктов.
7:02 Например, отдельно история, которая торгует у вас акциями приложения, отдельно банковский кабинет и отдельно ваша какая-то там клиентская еще история, для примера.
7:13 Можете посмотреть, опять же, тот же Яндекс.
7:15 Вот, между прочим, ты сказал про Лего очень удачно, потому что у Яндекса, как ни странно, это не секрет.
7:21 Называется дизайн-системы, вообще за основные порталы, отвечающиеся - именно Лего.
7:26 Потому что ты, как из-за каких-то элементов, их собираешь.
7:29 Это не закрытая информация, как бы она есть в интернете, но вот такое вот удачное сравнение блочных элементов.
7:36 В Лего все играли, понимают, как они сделаны.
7:39 Явно из одной штучки другая получится с другим цветом, как бы с другой длиной, но при этом тоже тот же самый компонент, по сути.
7:45 Мы вот тут все иди с Пашей спорили, с чего вообще стоит начинать дизайн-систему.
7:50 Мы спорили с того, что
7:53 я говорил про атомы, про то, что дизайн-системы начинается как раз с формирования Йуайкита со стороны дизайнера.
8:00 А потом она обрастается, соответственно, кодом и обрастается, формируются какие-то гайды.
8:07 Я пошептался с пену рта доказать, что дизайн-система начинается с исследования пользователей и с построения правил и системы.
8:15 То есть, например, если мы создаем будущие дизайн-системы для сайта, например, пчеловодов, которые будут ходить под открытым солнцем, и в телефоны будут постоянно
8:29 лучи солнца падать, то это будет одна дизайн-система.
8:33 Если это чуваки, которые работают в банке на офисных там компах, то это другая дизайн система.
8:38 А я пытаюсь доказать, что когда ты стартапер, у тебя еще нет целевой аудитории, когда ты формируешь, там еще нет.
8:44 Система начинается вообще с текста, а не с кнопок.
8:47 И вот мы спашей друг другу, практически набили уже.
8:50 Ну, я как продакт понимаешь, осуждаю Женер, рассуждает как дизайнер, собственно говоря.
8:54 Вот принцип подходы и масштаб.
8:57 Да, ну вы на самом деле друг другу не противоречите, потому что действительно там дизайн-системы начинается с атомарных компонентов мелких, которые потом преобразуются в композитные и крупные, да, уже сложные.
9:08 Обязательно надо учитывать естественно нюансы вашей аудитории продукта.
9:14 Скажем, я работаю в Яндекс.Учебнике - на самом деле, не в Яндексе, а в конкретном подразделении образовательном.
9:20 И там конкретно есть сампины для детей, которые рассказывают, какого размера должны быть шрифты на экране.
9:27 И ты, как бы, обязан с этими техническими требованиями и деталями детской аудитории
9:33 работать и преобразовывать это все в интерфейс.
9:37 Кроме этого, я бы еще хотел отметить: что я так что-то не совсем с того края зашел, что есть компоненты, которые вы можете использовать.
9:43 Это следствие наличия у вас и вай-кита.
9:46 Предтеча его в том, что вы задаете какие-то общие правила для всего проекта.
9:52 Типа у нас, ну, это все будет основано например на материал дизайне, который там беленький, имеет слои, соответственно, за счет тени показывает высоту объекта.
10:03 Потом говорите: у меня будет в основе лежать 8-пиксельная сетка.
10:07 И вот так вот, соответственно, какими-то правилами и правилами ты себя в эту вот систему как раз загоняешь.
10:12 И прелесть в том, что потом поделившись набором этих правил, любой человек может в эту дизайн-систему интегрироваться.
10:18 А то, что там есть готовая к использованию компоненты, это такой приятный бонус к тому, что ты как бы понимаешь, как у тебя все устроено, типа почему у тебя вот так формируется типографика, а там с засечками, потому что да, условно, то есть ты себя обосновываешь как бы, какие-то базовые ключевые принципы дизайна своего проекта.
10:38 Они могут быть универсальными, кстати, для многих проектов, и чаще всего таковыми являются.
10:43 Ты начинаешь эти правила применять и сам постепенно оказываешься в системе.
10:48 А если твоя система где-то не складывается, бывает на стыковке, ты ее, соответственно, дотягиваешь.
10:54 Тут я бы еще отметил такой важный момент: что сесть и создать УАЙ-Кит, который превратится в красивую конечную картинку, в красивый конечный макет, это типа суперсложно.
11:04 И даже если ты очень опытный дизайнер, это не всегда получается.
11:08 У нас такой был опыт, мы работали с электронной торговой площадкой фабрикант.
11:12 Это конкурсы, тендеры - вот это все цифровая штука.
11:18 Какие-то суперсложные интерфейсы.
11:20 И там им в первую очередь нужны были сами компоненты.
11:22 Мы их долго-долго разрисовывали, каждый отдельный компонент был произведением технического искусства.
11:28 Но в сумме получилась такая шняга: что
11:31 лучше все-таки начинать развивать дизайн-систему
11:36 с самого начала проекта, но уже собирать ЮА-кит, когда вы концептуально понимаете, что у вас там будет примерно происходить, как это все будет выглядеть, и уже можете там застолбить какие-то решения.
11:47 Еще можно один уточняйющиший вопрос - так подытожить.
11:50 Смотри, Юайкит, фреймворк и дизайн-системы.
11:55 Для тех слушателей, которые часто, да, часто часто люди задают, они-то на самом деле, знаешь, как это вопросы серии: а в чем разница между уи и уи дизайнером?
12:04 Это же две отдельные специальности, которые пересекаются.
12:07 Кислые и зеленые, да.
12:09 Давай попробуем по пунктам.
12:11 уикит - это графический набор правил и элементов в фигме.
12:16 Давайте на фигму все переключаем.
12:18 Ну, в каком-то графическом красивой стандарт.
12:20 Да, то есть, его можно сверстать 10 разными способами, там условно внедрять на разные проекты.
12:26 Как дизайн, как бы какую-то библиотеку, но
12:31 связки с кодом здесь нет.
12:33 И по сути, это просто такое проектирование из готовых каких-то элементов.
12:39 Это все то же самое, только поддержано в коде., как мы обсуждали То есть какой-то верстальщик один раз все это сверстало и поддерживает в актуальности, и вы с ним на одном языке говорите.
12:47 На одни гайды ориентируйтесь.
12:49 Да, а вот фреймворк, на самом деле, в том как бы понимании, которое мы сейчас можем там в интернете, соответственно забить это какой-то набор уже бэк-эндовых, так называемых подкапотных команд.
13:01 Да, бывает, как бы тот же Ларавель возьмем, которым у нас у мой мод построен.
13:06 У тебя, например, есть
13:09 компонент авторизации пользователя.
13:11 Он никак не заскинован.
13:13 То есть, ты можешь любой ему интерфейс создать.
13:15 Но при этом тебе не надо с нуля писать - вот типа, пользователь зашел, получил ключ - там сохранил свои куки, где-нибудь, вот и так далее.
13:22 То есть, фреймворк, это как бы теневая сторона твоего проекта бэк-энд, а дизайн-система - это передняя сторона твоего проекта, фронт-энд и.
13:32 они как бы в едином порыве соединяются.
13:36 Грубо говоря, для того чтобы завести какой-то серьезный веб-проект, тебе нужна дизайн-система и фреймворк, на который он, соответственно, основан.
13:45 И получается, продукт
13:47 переходя к теме взаимодействия большой команды Фигма, взаимодействия большой команды
13:55 Да, я свой кейс расскажу.
13:56 У нас вот в ВТБ-банке, допустим, мы формировали новое подразделение и пришли туда будучи дизайнерами, уже удизайнерами, начали исследование и столкнулись с такой проблемой, что нет ни дизайн-системы, ни чего-то даже похожего на это.
14:12 То есть нам скидывали типа макеты в даже не в фильме, а в скиче, которые они там изредка обновляли.
14:19 Теряли концы, не понимали, когда вообще происходит обновление этих компонентов, которые там были, что вообще, как правильно поступать людям, которые уже пришли в компанию, но вот такая вот есть непонятка: то есть, где-то что-то валяется, везде все по отдельным кускам.
14:38 Стоит ли вообще переходить со скча на фигму и начинать строить свою дизайн-систему с нуля?
14:45 Смотри, давай по пунктам.
14:48 Со скетча на фигму переходить однозначно стоит, я всем рекомендую, потому что скетч затормозил в развитии, он обещает всем какую-то неведомую веб-версию, но с каждым месяцем, как он это свое обещание
15:02 продлевает, да, это еще прошлой осенью это планировалось получить.
15:06 Ну, он значительно от фигма уже отстает.
15:08 Там и сумма инвестиций несравнимые, и как бы код обновлений несопоставимый, да, ну и сам по себе оффлайн против онлайна не выдерживает никакой соответственно никого сравнений плюс кетч то до сих пор на макентоши а макинтош есть далеко не у всех поэтому фиг она ну она обречена на успех я бы сказал так кросс-платформенности.
15:28 но я здесь тоже хочу на самом деле ремарочку внести, потому что вот мы с Филлом сталкивались с этой историей.
15:33 Мы работали на скетче.
15:34 И Фил, кстати говоря, изначально он как бы всегда говорил, что нужно держать руку на пульсе, да, отслеживать тенденции.
15:40 Но использовать именно отраслевые стандарты.
15:42 И по поводу фигмы у нас тоже были сомнения, потому что мы тоже еще год назад, буквально, да, мы работали на скиче, и как раз фигма, как бы на проекте моря Фил пытался сделать что-то там с заказчиками фильмы.
15:56 Они там набесили огромное количество экранов, и это потом просто тупо не открылось.
16:01 Вот, у нас была истерика по этому поводу, но на самом деле, как выяснилось, пользоваться этим можно, можно просто нет.
16:07 Там чуть-чуть по-другому было.
16:08 Просто ребята у них, грубо говоря, их стандарт компании был скетч, и сейчас, по-моему, остается.
16:13 И Фигма по сути пришлось им коней на переправе менять, и только для этого
16:18 продукта ее используют.
16:21 То есть пришлось им на два фронта играть.
16:23 Не всегда обновление софта зависит от вашего желания, еще и зависит от возможностей финансовых, от юридических нюансов компании, ну и чисто технический процесс переезда немножко болезненно.
16:35 Приходилось уговаривать людей, что типа чуваки, давайте фигню, посидим, да, немножко неудобно, здесь что-то не то, но в целом очень быстро народ утягивается и пропирается.
16:44 Мы тоже, кстати, достаточно быстро на нее пересели, переобулись.
16:47 Ну да, ей же адоб и сди еще.
16:55 Знаешь, у меня иммунитет уже к нему появился после фотошопа, 10 лет в фотошопе, как бы я его видеть не могу, даже логотип.
17:02 А уж кто знает, как от него там карту отвязать, кто сталкивался, тот понимает, что такое за компания Адоп, когда тебя в чат с индусом перекидывают и там, типа, два часа вот так.
17:13 Типа, мы скоро вам ответим.
17:14 Мы скоро вам ответим.
17:16 Именно поэтому у нас на проектах с Адобом, если нужно поработать, работаю я.
17:20 Я подключаюсь в качестве уже не менеджера.
17:23 Диза, скажем так, я видел эту фигню, когда типа вы хотите проголосовать против поправок.
17:28 Такой у тебя страницы не грузится, ты потом ее перезагружаешь.
17:31 Прознесите вслух, я хочу отвязаться - ой, я хочу проголосовать против поправок там.
17:35 Ведите капча из 15 этаж давай давай обратно к дизайн-систему.
17:40 Ну кстати, к слову, фотошоп никто не отменяет, потому что с растевой графикой фигме ты работать никак не можешь, ничего там у тебя не получится.
17:46 Поэтому, если ты хочешь богатых визуальных эффектов, там вспышек цвета, ну цвет придет все равно туда залить.
17:52 Но как минимум, баннеры ты все равно будешь включить.
17:54 Если они нужны специально, они собраны из крипартов.
17:57 Да, именно в фотошопе, а ни в чем другом.
18:00 Потому что ни один еще редактор к этому не приблизился даже тот самый афинити который сейчас вроде как подает большие надежды чтобы заменить собой за 1700 рублей по моему или за 2700 я не помню сколько за сколько сейчас адоб
18:16 с пожизненной поддержкой.
18:18 Вот, к сожалению, у них и половина.
18:19 Не, у каждого железо сама как бы своя задача.
18:22 Ты не должен молотком выкорчевать гвозди.
18:25 Ладно, все, давай вернемся.
18:27 Если ты рисуешь какой-то фэнтезийный баннер уникальный, то да.
18:31 А если ты делаешь там не знаю, как у медузы превьюшку с картинкой на фоне и текстом поверх, то тебе сделать в фигме шаблон на 20 минут.
18:38 Потом, пока ты фотошоп запускаешь, ты уже 3 баннера в фигме экспортировал, как бы.
18:44 К тому же, типа, ну это для тех, у кого очень большой хард, как бы
18:48 фотошопный файл создал, гигабайт потерял, как бы сразу.
18:54 И вернемся к вопросу ласкутного одеяла в крупных компаниях, которые так или иначе нарастают везде.
19:00 То есть, везде процесс проработки продукта является эволюционным, никто сразу просто с места в карьере не делает каких-то супервещей.
19:10 И сталкиваешься с тем, что сделаны 3 года назад, и сегодня совершенно разные вещи.
19:15 В целом это выглядит как аляповато.
19:18 Что в такой ситуации я рекомендую делать.
19:20 Хотя, знаешь, если ты уже оказался в такой ситуации, скорее всего, где-то на подкорке ты понимаешь, что нужно делать, но давайте как-то попробуем это отдекомпозировать.
19:31 Вот ты попал в большую компанию, там все плохо, и тебе хочется все переделать.
19:35 Это стандартное желание на самом деле любого дизайнера, любого человека, который хочет свое принести во все, чего он касается, но его надо себе немножко притушить.
19:45 Для начала надо разобраться, почему те или иные решения были введрены.
19:51 Очень часто бывает, что они контринтуитивны, не подчиняются основной какой-то логике базовой, и твои улучшения могут только навредить.
20:00 То есть, люди как-то до этого дошли.
20:01 Надо сначала понять, почему они такое решение приняли, а потом уже думать, как его перерабатывать.
20:07 То есть, я бы поварился, не знаю, три месяца хотя бы в компании, в новой, понял бы, о чем вообще идет речь, прежде чем какие-то далеко идущие выводы делать.
20:18 А потом уже, ну, к сожалению, тоже, взять и переделать весь продукт - это возможно, только не знаю, в каком-нибудь агентстве за какой-то фикс-прайс тебе что-то сделали.
20:28 А вот в большом продукте ты все равно будешь вынужден итерационно двигаться.
20:32 Если у тебя хватит терпения все это переварить, то в конце у тебя будет дизайн-система относительно консистентный, потому что тоже за это время ты прокачаешься и будешь делать по-другому.
20:42 Ну, и дизайн-система сама по себе мутирует в процессе работы на день.
20:46 Первоначально дизайн-симы это было, знаешь, как какой-то тренд.
20:50 Там сначала Мейл.ру выкатил, потом там, не знаю, Яндекс, потом голос-системы, барс, групп, Парадигм, контур, очень много дизайн-систем, и все просто мерились.
21:01 Типа, вот смотрите, у нас есть дизайн-системы, мы такие крутые, вот она, пожалуйста, в открытом доступе.
21:06 Берите, пользуйтесь.
21:08 Но все-таки, сейчас уже это немножко другое, это реально потребность стала.
21:12 Я бы сказал так, то что был вал публикации дизайн-системы, рамблеры, майлай и так далее.
21:18 Это действительно был какой-то тренд: когда все хотели свои потрошка показать, дать людям какую-то инфу про внутреннюю кухню.
21:27 То есть, это стало флеш-мобом каким-то.
21:30 Нельзя же сказать, что в мейле не было там дизайн-систем.
21:33 Она была, но просто она не была сформулирована как единая какая-то сущность.
21:39 Все равно они переиспользовали те же компоненты, все равно они использовали одинаковые цвета, шрифты и так далее.
21:44 Это можно назвать дизайн-системой, просто не вербализированные.
21:47 Вот поэтому тут, скажем так, у них наросло эволюционно много, и в какой-то момент это много, надо было систематизировать.
21:54 И так получилось, что ну у всех примерно в одно и то же время наросло.
21:57 Интернет появился 20 лет назад в открытом широком доступе.
22:02 И сейчас вот это как-то выразилось через эти дизайн-системы.
22:05 Ну и плюс, мне кажется, там еще было только того же, что в свое время с реактом, да, Фейсбук, реактор, это вот вся история, когда компания шарит, делится что-то своей системой, да, в открытый доступ ее посылает.
22:18 Да, как-то на самом деле это призыв к пользователям, в том числе принять участие в формировании этой дизайн-системы за счет ресурсов пользователей.
22:26 То есть такая полезная история с расшариванием своего продукта, с соответственно, попыткой привлечь людей, привлечь внимание, соответственно, и возможно, что ресурсы к разработке этой дизайн-системы и сторонними людьми.
22:40 Ну, в любом случае, как бы там ни было популяризации этого направления вообще дизайн-сим, архитектуры дизайн-систем, да и в целом, такого комплексного подхода к продукту, на мой взгляд, очень хорошо легла тогдашняя потребность дизайнеров, которые тоже устали делать 10 отдельных макетов и хотели это все как-то приземлить.
23:00 То есть крупные компании дали хороший импульс для частных дизайнеров.
23:06 Они поняли, что в принципе дизайн-система - это 10 компонентов, каких-то условно расписанных по подробней спецификации.
23:14 Сделали себе такие же там Юай-киты, и ну это сильно бустануло вообще уровень работ на рынке.
23:21 Люди начали мыслить системно.
23:25 Окей, давай обсудим еще одну очень интересующую умы речь, собственно говоря.
23:30 О том, что дизайн-симы, как она выглядит, что это такое, все примерно понимают.
23:34 Но вот вопрос: а на чем построить и основать архитектуру дизайн-системы, да, то есть с чего это начинается, какие элементы она должна содержать, и соответственно, как к этому прийти.
23:43 Можешь рассказать, как мы к этому пришли в Октай.
23:47 Ну, смотри, как я уже и говорил, дизайн-системы - это не только какие-то конечные кусочки, из которых ты все это собираешь, но и сама какая-то стратегия твоего продукта.
24:01 Сами правила, которые ты можешь сформулировать, и как-то записать, и это можно выразить через так называемый гайдлайн.
24:08 То есть ты когда сел, задумал какой-то большой проект, допустим, у тебя ничего за плечами там нет, никаких наработок, ты сделаешь все с нуля, и ты начинаешь его раскладывать.
24:18 Ты понимаешь, скажем, я буду делать темный фон на сайте, потому что там в основном видео и видео на темном фоне выглядит контрастнее, ярче и приятнее.
24:26 Все, у тебя уже есть одно правило в дизайн-системе: контент на экрана, у тебя темный.
24:30 А, например, какой-нибудь там экран оплаты или чего-нибудь, где надо читать много текста, ты сделаешь наоборот белым, и он станет понятно, что он сервисный какой-то.
24:41 То есть, грубо говоря, ты на уровне цветового кодирования и философии какой-то своей уже эти принципы туда заложил.
24:49 И человек будет интуитивно чувствовать: типа, ох, я нахожусь в контентном разделе, ох, я нахожусь в сервисном разделе.
24:55 Вот такое простое, грубо говоря, правило.
24:57 Ну и дальше ты начинаешь придумать какие-то уже специализированные правила, типа построение сетки, адаптивность этой сетки, шрифты, которые я использую на сайте, размеры и межстроечные расстояния этих шрифтов.
25:10 То есть постепенно, пока ты сам сидишь и свое исследование проводишь, ты фиксируешь результаты этого исследования в документе, по результату ты получаешь дизайн-систему гайдлайн, описывающий твою дизайн-систему, как бы и можешь на основе него уже делать далеко идущие выводы, что-то там железно фиксировать.
25:27 То есть я бы начал работу над любой системой с ее описания, с документацией, спецификацией, то есть, потом ты делишься этой спецификацией с верстальщиком, он все прекрасно понимает, откуда какое решение взялось.
25:43 Можешь еще рассказать про очень важную вещь.
25:46 То есть, умение - да, как бы создать дизайн-систему - это круто.
25:49 А можешь сказать про ситуацию на рынке, да, то есть, какими скиллами должен обладать современный специалист для того, чтобы прийти, условно говоря, и вклиниться.
25:58 Такое маленькое отступление от себя, несмотря на то, что я в роли ведущего и должен задавать вопрос: Филиппу.
26:03 Хочется как-то про историю нашу сказать.
26:05 То есть, когда новый дизайнер добавляется, у нас возникает необходимость в проектную команду включить нового дизайнера.
26:13 Найти это на самом деле нет, смотря на то, что сейчас дизайнеров, как сказать, как собак, у нас огромное количество дизайнеров на рынке.
26:21 Найти подходящего специалиста очень-очень сложно,.
26:24 То есть на самом деле, отнимает огромное количество времени, просмотр огромного количества резюме, и далеко не каждый человек в роли своей специализации и скилл сета соответственно нам подходит.
26:35 То есть, конверсия из потенциальных тех, кто хотел бы у нас работать, да, в тех людей, которые соответственно нам подходят, она очень маленькая, очень низкий процент.
26:45 Вот каким, да, то есть какими скиллами должен обладать специалист, допустим, чтобы работать у нас, или в продуктовой компании, или в продуктовой команде, то есть, что вот относительно самой фигмы: да, то есть, знать фигму, уметь в ней работать, это еще не подразумевает, что человек подходит в конкретную компанию, а в конкретную команду и впишется хорошо, быстро и будет себя комфортно чувствовать и реализовывать сжатые сроки в указанные то, что от него требуется.
27:11 То есть, вот Фил, да, вот как выглядит ситуация на рынке со специалистами, какие к ним требованием предъявляются относительно фигмы той же, да, и вот относительно погружения в те темы нашего выпуска, то есть в дизайн системы, что мы перед тем, как мы проведем ему онбординг этому специалисту, что он должен уметь, чтобы попасть допустим, в тот же атайдер и в то жет Яндекс.
27:31 Да и как вообще оценить адекватно свои навыки?
27:33 Что является метрикой?
27:35 Да, вот как я знаю, там фигму на 3 из 10 или на 10 из 10, как понять?
27:41 Давайте попробуем развернуть.
27:42 Если вопрос: ты такой задал - прям витиеватый, еще и как с самодиагностикой, получается, связанной.
27:50 Поэтому я постараюсь немножечко еще ретроспективно ответить, чтобы было понятно, как развивалась ситуация на рынке, к чему мы пришли.
27:57 Что не только сейчас много дизайнеров и типа большая конкуренция, но и нюансы появились.
28:02 Смотри, в ранних 2000-х все дизайнеры друг друга знали.
28:06 Вот отвечаю, как бы там на фрилансе все, кто сидели, все друг другу ставили веселые отзывы.
28:11 Это была тесная, дружная комьюнити.
28:12 Народ даже не осознавал, что они конкуренты.
28:15 То есть, ну, они помогали друг другу.
28:18 То есть, было супер тесное комьюнити, которое до сих пор как-то связаны.
28:23 Естественно, там было куча случайных людей, программистов, каких-то переучившихся на дизайн, просто каких-то новичков, которые иконки решили рисовать.
28:32 В студии только-только там все поднимали голову.
28:35 И тогда еще рулили большие агентства полного цикла - всякие там Маккен Эриксон, условно.
28:42 Никаких дизайн-студий не было вообще в помине.
28:45 Куберта только вот иконки, помню, давным-давно уже рисовал.
28:47 И не знаю, Олег Чулаков.
28:49 Плюс еще раньше был Вася Пирогов, задал просто тренд карамельных картинок и супер-какой-то там техдизайн.
28:57 Типлонольных фишечек.
28:58 Да, типа того, техдизайн, так называемый.
29:00 То есть, как бы это было очень такое разорванное комьюнити.
29:03 Найти специальный: типа, ну, ты находишь человека.
29:06 Он может быть либо студент, либо там какой-то программист, тебе вообще не важно.
29:10 То есть, ну, кто рынок был не сформирован.
29:13 Естественно, там и ценник был тоже.
29:15 Вот ты работаешь за 100 долларов, а вот тебе заплатили за сайт 500 тысяч долларов, ну, мне такого не платили, но бывали случаи, рынок был дикий.
29:22 Никто не знал, сколько что стоит, кто что должен делать, и как кому что-то надо передавать.
29:27 И в этом условии дикого рынка ты обязан был быть мультикультуралистом каким-то и жнецом, и на дуде и грецом.
29:34 Ты должен был рисовать иконки, ты должен был готовить графику, контент, программировать, очень все должен был чуть-чуть уметь.
29:40 И кстати, обратите внимание на зарубежный интернет на американский - там до сих пор очень все сухо и скупо по сравнению с нашим.
29:49 Да, там, как бы, ну, даже тот же не знаю, Фейсбук - вот его новая версия дизайна, выглядит как будто ее 10 лет назад уже рисовали.
29:57 Во-первых, там нету такого клевого.
29:59 Ну, по крайней мере, раньше было не очень распространено, такое клевое разделение - типа я дизайнер, ты верстальщик, все были веб-мастерами.
30:06 Все создавали веб-проекты, и дизайн был на втором
30:12 Плюс, естественно, там все очень дорого стоит.
30:15 Это, кстати, российским дизайнерам заметочка, что там все очень дорого стоит, а вы можете поработать там удаленно, соответственно.
30:23 Потом в середине 2010 году условно уже рынок повзрослел.
30:28 Те, кто занимались крупным бизнесом, начали обращаться в агентство, агентство, начали аккумулировать дизайнеров и быстро расти.
30:34 Соответственно, в тот момент важно было, чтобы у тебя руки-ноги есть, как бы
30:39 глаза два и тебя берут на работу в любое агентство - там с минимальным портфолио.
30:45 Все так-то то есть рынок, с одной стороны, повзрослел, но не хватало кадров колоссально как-то.
30:51 Да, что-то происходило супер, такое - это была какая-то закрытая туса, не знаю, со сложными какими-то высоким порогом входа, достаточно, и без каких-то вообще возможностей обучиться в интернете, когда началась эпоха онлайн-образования с которой вы хорошо знакомы, появился Скиллбокс, который как раз АИС, в общем-то, и организовал для чего?
31:14 Для того, чтобы была кузница кадров для расширения агентства, соответственно.
31:18 Потом это, естественно, развелось в какой-то супельный мега-бизнес.
31:22 И что же произошло сейчас?
31:24 Да, специалистов куют просто каждый день по 5 новых штук.
31:28 Но, во-первых, не все проходят через великий фильтр - когда типа ты должен мало того что научиться, так еще и посвятить этому условные 10 тысяч часов, чтобы дошлифовать свой там навык до этого.
31:40 Я с вами студентом знаю.
31:42 Плюс все очень быстро меняется.
31:44 Сегодня ты в скиче, завтра ты в фигме, послезавтра - во фреймере, как бы, и только успевая изучать новые технологии.
31:50 Как бы опыт работы 10 лет, уже ничего не значит, 10 лет надо было там Корл Дро.
31:55 И так как еще сильнее вырос уровень вообще рынка, теперь все знают, сколько стоит чего, никаких разбросов, миллионных цен нету.
32:04 Тендеры за миллиард долларов уже никто не выигрывает на сайте.
32:08 Те, кто всерьез занимаются технологическими продуктами, уже имеют свои команды.
32:13 Условный там - Сбербанк никогда не закажет у тебя ничего уже.
32:16 Они все делают внутри.
32:19 Во-первых, ну кучу рабочих мест в профильных организациях, в которых существуют цифровые продукты, во-вторых, очень сильную такую уже специализацию: да, вот ты дизайнер выпускающего контента, нормально, вот ты архитектор дизайн-симы, вот ты проектировщик, как бы интерфейсов, прототипы условно делать, то есть, вот ты маркетинговый дизайнер внешних коммуникаций.
32:44 Это все одни и те же люди, которые вчера тусовались, там
32:48 в одной тарелке, но постепенно разошлись.
32:51 И теперь, с одной стороны, сложнее стать востребованным мультикультуралистом, но оно и не нужно.
32:58 Ты изучаешь свою предметную область, в нее погружаешься и там, соответственно, становишься востребованным.
33:04 Вот на своем примере.
33:07 Полтора года назад я пришел в Яндекс.Учебник, и там не было ни одного дизайнера, кто раньше бы работал с педдизайном с вообще какими-то образовательными материалами для начальной и средней школы таких не существовало в принципе, не было цифровых продуктов, кроме учируев, из которого никто не уходил, потому что куда идти.
33:29 Теперь же можно сказать, что за полтора года мы вырастили значительное количество таких вот методических дизайнеров, дизайнеров, понимающих в
33:40 программе начальной школы, в нюансах образования детей в их физиологических возможностях.
33:46 Например, дети в первом классе не все умеют читать.
33:50 Что делать в интерфейсе в таком случае?
33:52 Вы скажете, надо какие-нибудь и иконки.
33:56 У детей маленьких еще нет связи образа и смысла.
34:01 То есть они не всегда улавливают суть этой иконки.
34:04 Вот в таких кошмарных условиях приходится работать.
34:06 И человек, который знает, как с этим примерно быть, все, ему уже все дороги открыты, СКАЕК, там Учи.
34:12 Ру, все, что хочешь, любая перспектива.
34:15 То есть, не надо отчаиваться, что вы как бы не человек-бассейн, и не знаю, не являетесь студией в одном лице, которая обслуживают все банки мира.
34:24 Все, это уже поезд ушел.
34:26 Надо целиться в конкретные участки.
34:29 Например, хочу стать
34:31 архитектором дизайна-системы в ВТБ.
34:33 Вот Женя сказал, что там не очень хороша диязайн-система, пойду ее туда пилить.
34:37 Вот если тебе повезет, и ты туда устроишься, все ты как бы забудь о каких-то поисках работы, архитектор дизайна-системы всегда себя всегда где-то найдет.
34:45 То есть, как бы будущее - за специализацией.
34:48 Следующий шаг будут дизайнеры под вир интерфейсы, которые вообще там супер развиваются.
34:55 Какие-то вот то, что связано с дата, когда получаешь большие данные, их как-то визуализируешь.
35:03 То есть, если ты хороший дизайнер инфографики, нафига тебе учиться рисовать иконки?
35:08 Иди просто там в какой-нибудь медиа-холдинг и там фигачь просто инфографику тоннами, ты будешь супер востребованный специалиста.
35:16 А измерить уже сложнее, потому что как я могу дать какую-то общую мерку для столь разнородной профессии.
35:23 Ага, ну смотри, а когда тебе кажется, что ты уже все знаешь, а с другой стороны, хочется на какое-то другое место, может быть, да, перейти, где тебе нужно
35:35 прокачаться - вот в том инструменте, где казалось бы,
35:40 ты абсолютно выучил все.
35:42 Но при том, да, как бы технологии, они же постоянно двигаются.
35:45 Например, фигма, да, то там они анимацию добавили, то там все резиновое, например, стало.
35:51 Да, то плагины появились.
35:53 Куда идти, где учиться, что делать?
35:55 Здесь у меня есть хороший, на мой взгляд, безотказный рецепт.
35:59 Вообще можно грубо поделить рынок на два направления: это продукт и агентский бизнес.
36:05 Ну, то есть, ты либо в агентстве, либо в каком-то продукте.
36:08 Третьего, ну, не то что не дано, но не всегда понятно, да, там какие-нибудь.
36:12 Разница колоссальная в подходах.
36:14 Если в агентстве тебе надо сделать быстро, много и качественно, как бы максимально недорого, чтобы себестоимость этого была рентабель для твоего директора - условно.
36:23 А в агентство наоборот должен так въедливо в каждую деталь погружаться, насколько тебе вообще позволяют время, возможностей там особо, в продукте, в продукте.
36:34 Поэтому, грубо говоря, агентское развитие - это плоскостное развитие.
36:39 Ты со многими бизнесами взаимодействуешь, ты со многими клиентами разговариваешь, это все время новые люди, новые проекты.
36:45 Ты учишься быстро принимать правильные решения: какие-то решения.
36:49 Продукте же ты начинаешь копать вглубь, ты в этой теме начинаешь погружаться, из нее никуда не выходишь, ты фактически становишься неприменим для широкого рынка, а только в какой-то своей сфере.
37:01 То есть ты есть такое определение ти-шей.
37:05 Когда ты сначала горизонтально развиваешься, потом начинаешь углубляться.
37:08 Вот ровно такой ти-шей можно достичь через сначала работы в агентстве, где тебя погоняют как в фитнес-зале, заплатят там 3 копейки, и ты просто упоришься максимально.
37:18 Но зато потом ты приходишь и как типа речитативом можешь рассказывать, какие решения ты там можешь принимать и должен принимать.
37:25 А потом ты чешешь в продукт и там уже просто уходишь в сингулярность, начинаешь погружаться в тему с головой, используя наработки, навыки во всех возможных сферах.
37:36 По-другому это не работает.
37:37 Если сначала пошпарил в продукте долго в каком-нибудь конкретном, а потом попробовал прийти в агентство со своими там: а давайте проведем тестирование, а давайте мы еще подумаем - нафиг.
37:49 такого практически не бывает.
37:51 И здесь я рекомендую именно сначала агентство, потом продукт.
37:55 В таком случае ты получишь и какую-то широкую эрудицию по предмету в целом, и конкретные знания в интересующие тебя области окей, Фил.
38:04 А тогда еще вопрос: смотри, и чтобы в продукт попасть, и да, это для наших слушателей по полезной информации: чтобы и в агентство и в продукт попасть, нужно обладать соответствовать некоторым критериям, обладать, если мы говорим о дизайн-системах, навыками построения дизайн-сим, даже не умеющие строить ее полностью, нужно хотя бы быть погруженным во все это дело, чтобы просто не тупить, когда на тебя свалится такое слово, как компоненты и мышление ими, да, соответственно, как проектирование и дизайн-системы, чтобы когда человек рисует макет, чтобы он сразу понимал, что эти же компоненты будут потом переиспользованы.
38:41 Что из них можно строить все это дело?
38:43 Да, соответственно, вот как образом это дело прокачать.
38:47 И что мы можем посоветовать?
38:50 здесь я бы сделал ремарку - вряд ли от начинающего специалиста ждут того, что он хорошо разбирается, понимает и умеет там как-то создавать дизайн системы.
39:00 Ты, грубо говоря, берешь человека на завод и говоришь, ты будешь починять конвейера.
39:05 А он говорит: а я токарь первого разряда, я вообще ничего не умею еще.
39:08 То есть, грубо говоря, тебе бы сначала с этой дизайн-системой поработать
39:13 на принимающей стороне, а потом уже начать раздавать, как бы, и свои решения туда как вовлекать, то есть париться по поводу того, что типа я никогда не делал глобальных проектов, ничего страшного, придешь в глобальный проект, поймешь, как он был сделан, и начнешь его уже модифицировать.
39:31 Вот уже, на протяжении 20 минут мы с Пашей вот тут прелюдию ведем.
39:36 И давай, вот напрямую просто вопрос.
39:38 Может быть, какой-то авторский интенсив есть, например, по фиксирую.
39:42 Например, у нас что мы там создали?
39:44 Это мы так тонко намекаем.
39:47 Что-то вы так сказать: все про дизайн системы, да про дизайн системы.
39:51 Короче, 7-9 августа ну предварительно, если у нас все срастется, если мы веб-камеру там прикрутим, к штативу, мы проведем СПАШИ интенсив по конкретно уикиту.
40:04 Я специально делаю ударение, что не по дизайн-системе, там практически ничего не будет.
40:08 Про верстку про программирование, там будет именно про то, как ее на стороне дизайна применять, создавать, упаковывать, ставить гайдлайн, спецификацию - с чего начать и чем кончить.
40:19 То есть, приглашаю всех на этот интенсив.
40:22 Ссылка будет где-нибудь там наверное подкинута, плюс довольно просто запомните уайкитного слова.актайдер.ру.
40:30 Скоро мы там все уже наведем порядок и подготоим лендинг для первых посетителей.
40:36 Ссылку мы, естественно, дадим, фил.
40:38 А можешь рассказать о программе интенсива?
40:40 Раз мы заспойлерили, раз уж я имею к этому причастие, и как и подкаст наш замечательный, давай расскажем о том, чему люди научатся, для кого это, и самая фишка, что люди получат на этом интенсиве.
40:53 Давай попробуем разложить, что мы вообще планируем.
40:56 Во-первых, важно понимать, что интенсив - это не как вебинар, который ты там смотришь, максимум какой-то коммент написал, и тебе на него не ответили.
41:04 Это живой диалог, какой-то мастер-класс и полная обратная связь на протяжении всех трех дней интенсива.
41:10 Это очень важно, потому что часто бывает, что ты не понял, какую-то ерунду, и тебе то ли стыдно, то ли не получается спросить конкретно.
41:17 Здесь мы все разжуем, и, ну, скажем так, никто не уйдет, не понятым.
41:22 Единственное требование к людям, которые хотят попасть на интенсив, чтобы они хотя бы, ну не знаю, три месяца, может, полгодика в фигме все-таки поработать успели.
41:32 Иначе будет сложновато, понять, о чем мы говорим, потому что там самые базовые основы, типа что такое прямоугольник, что такое текстовый блок, мы разбирать не будем.
41:40 Сразу начнем из них уже что-то там конструировать.
41:43 Первый день мы проведем вводную лекцию, в которой как раз расскажем, откуда растут ноги и куда они прирастают.
41:50 На второй день будет мастер-класс уже.
41:52 То есть, в первый день мы тоже что-то покажем, естественно.
41:54 Второй день уже более предметно в патогонном режиме.
41:57 Возьмем и соберем этот ЮА-кит.
41:59 Ну, я его, естественно, соберу, ребята на это посмотрят, мы все обсудим.
42:03 Ну и в качестве домашнего задания каждый день будут домашки, которые будут проверяться.
42:07 По итогам надо лично филм.
42:09 По итогам надо будет собрать свой юайкит.
42:12 То есть, грубо говоря, человек после того, как и в соответствии в воскресенье, там 9 числа, мы разберем эти домашки и отдельно по каждому пройдемся.
42:19 Какие-то вопросы, которые возникли в процессе, под объем - круто!
42:24 Это значит, что вы будете работать, пахать и получите для себя пользу.
42:29 И даже если у вас проблемы с мотивацией, не умеете, научим, не хотите - заставим.
42:35 И самое главное - каждому персональную обратную связь дадим - конкретно
42:42 Ну и что круто, что как я понял, на выходе да, с этого интенсива у тебя будет свой Юай кит, который ты в свое портфоли можешь положить, аккуратненько и использовать в своей работе, собирать на нем, реально дорабатывать его, и ускорить свою работу просто неимоверно в разы.
42:56 Более того, вы с ним можете прийти в какое-нибудь студию, агентство или попробовать постучаться в продукт.
43:02 У вас в портфолио будет уже свой Юа-кит, о котором можно вести речь, которая станет огромным плюсом при трудоустройстве, ну и, собственно, в вашей работе.
43:11 Даже если это будет какой-то тестовый, грубо говоря, проект, который не пойдет дальше у тебя в продакшен, все равно понимание останется.
43:17 Ну и по факту, переиспользовать ты сможешь это в своих проектах без проблем.
43:21 Ровно поэтому мы сделали его платным, потому что изначально была мысль сделать бесплатно.
43:26 Но все-таки это специфические знания для работающих специалистов, на которых вы сможете зарабатывать деньги.
43:32 Поэтому, ну, и, кстати, оплата - это еще дополнительная мотивация пройти интенсив до конца и не слиться, соответственно.
43:39 Ну да, деньги стоят денег.
43:40 Как качалку записаться?
43:42 Заплатил, подтягивайся.
43:43 Это 10-кратно вам окупится.
43:45 Это действительно мощный интенсив.
43:47 То есть это не онлайн-курсы, где вы в свободном времени смотрите, как-то что-то выполняя домашки
43:56 Это реально будут три дня, где вы будете получать новые знания, пахать, и самое главное, дойдете до результата.
44:02 Результат быстрый, сжатый, интенсивный интернет, мы этим интенсивом будем имитировать фактически онбординг для специалистов по сработке над новым продуктом в нашей студии, то есть, фактически, все специалисты Октайдер проектные, когда мы их понимаем, они проходят нечто подобное, даже круче, они-то проходят, просто смотрят готовенькое, а мы расскажем, как все это создается, то есть погрузим гораздо сильнее.
44:30 И мне на самом деле нравится идея того, что человек, который пришел на интенсив в пятницу, и человек, который вышел из него в понедельник, грубо два раза, это - два разных человека будут ребята.
44:42 А промокод дадим какой-нибудь?
44:44 Промокод дизайн прост, скидка 1500 рублей.
44:47 Ну, в одно слово в два, никакой автоматики, проверяем все вручно.
44:51 Промокод и ссылка в описании к видео.
44:53 Количество мест ограничено?
44:56 Абсолютно ограничено, потому что чтобы уделить всем достаточное количество времени, мы там не более 20-25 человек планируем набрать.
45:04 Ну потом, наверное, еще поток, а потом еще поток.
45:07 Если зайдет, обязательно.
45:08 Если зайдет, посмотрим, обязательно.
45:10 Тем более, мы тему как-то еще больше разовьем, поймем, какие вопросы возникают, и сразу их осветим, чтобы еще было понятнее и прикольно.
45:17 А я хочу сделать еще один важный спойлер - можно сказать, такая вишенка на торте.
45:23 Значит, все участники интенсива, вот мы говорили в прошлом выпуске, затрагивали тему менторства: что в принципе ментор нужно чем-то заинтересовать.
45:31 Но все участники интенсива, там, как нам не все равно, что мы выпускаем, да, не все равно, какова судьба специалистов, которые приходят к нам на обучение, у вас остаются лично контакты Филиппа Соломина для постоянной, можно сказать, пожизненной связи и получения какого-то фидбэка.
45:51 Разумеется, в те моменты, когда у Филиппа есть время пообщаться.
45:55 Да, мы организуем, естественно, чат.
45:57 Ну, это стандартная штука чат для студентов где будем
46:01 во время дней интенсива какие-то вопросы разбирать и после этого останемся и будем следить за успехами ребят которые прошли
46:11 Пацаны, вы так разрекламировали?
46:13 Уже мне и самому захотелось записаться.
46:16 Мы так и быть, да, тебе скидков.
46:18 Промокод, если промокод, дизайн прозор.
46:21 возьмете, если не с ней хватит.
46:28 Естественно, никакой записи этого происходящего не будет.
46:31 То есть, только здесь и сейчас.
46:34 Да, это эксклюзивный материал, эксклюзивно для участников, чтобы вы ощутили не только ценность от всех знаний, но и не расхолаживались, и серии что ну ладно, у меня нет времени, как там у нас у людей начинается.
46:49 Да, без всяких отговоров.
46:51 Вы пришли и фигачите.
46:52 Вы за три дня прокачиваетесь неимоверно.
46:54 Вы выходите другим человеком с новым пулом знаний, с огромными инсайтами и с готовым ЮА-китом, который можете далее дорабатывать, использовать в своих проектах.
47:02 И как бы это большой плюс ваша действительно работа в портфолио, которая проделана вами лично от и до вы понимаете, как это простроено и можете это объяснить работодателю.
47:12 Ну и честно сказать, у меня ощущение, что за 3 дня с Пашей, просто так сказать, плечо к плечу, мы сможем вас еще немножечко развлечь, как-то повеселить - почему-то такое ощущение - тоже создается.
47:23 Это будет не скучная лекция, а все-таки какой-то интертеймент, который вам еще и эмоции тоже как-то даст.
47:29 Ну, по крайней мере, такая надежда.
47:31 Давайте подводить итоги.
47:33 Итак, друзья, у нас сегодня в выпуске был Филипп Соломин арт-директор и владелец студии Октайдер, арт-директор проекта Яндекс.Учебник.
47:43 Мы поговорили в рамках второго выпуска с Филиппом о том, как подойти к проектированию дизайн-системы, об ее архитектуре, о требованиях рынка.
47:51 Напишите в комментариях к выпуску, как вам выпуск, как вам Филипп?
47:55 Если у вас есть вопросы к Филиппу, в том числе и по интенсиву, в том числе и по может быть, тематике, которая была затронута в этих двух выпусках.
48:04 Пишите обязательно в комментариях вопросы.
48:07 Филипп, естественно, и мы тоже попробуем на них ответить.
48:11 Ну да, да, принципе интересно, да.
48:13 И Фила, обязательно пригласим в наш чатик по нашей традиции.
48:17 Дизайн прост, это мы по телеграме.
48:20 И также подписывайтесь на наши соцсеточки, делитесь этим выпуском.
48:24 Я уверен, что он вам понравился.
48:26 И обязательно слушайте наши выпуски, особенно предыдущие, где Фил рассказывал о том, откуда вообще растут ноги.
48:32 И кто не знает Фила, очень интересно будет послушать.
48:36 Я бы хотел поблагодарить Пашу с Женей за то, что они меня пригласили.
48:40 На самом деле мне дико зашел в формат вот такого свободного общения, потому что я все время испытываюю каку-то потребность поделиться с народом чем-то.
48:48 Но мне все время лень вести блог или ютуб монтировать.
48:52 И вот возможность поговорить с умными людьми часок и чтобы это кто-то послушал - на мой взгляд, бесценно.
48:58 Поэтому если не только какой-то общий формат, да, предполагается, что мы просто разговариваем за жизнь, но и какие-то практические советы, там, хенты, истории из опыта, приглашайте, с удовольствием поделюсь и зафиксируем это, чтобы потом тоже.
49:11 Вопрос к слушателям: если мы да, у нас есть канал Ютуб, который мы не развиваем, пока мы просто выгружаем туда наши выпуски, плюс уникальный контент, который между ними выходит, да, то есть какие-то полезности делимся с Сергеем Шимановским, созваниваемся да, какие-то новости озвучиваем.
49:28 Друзья, напишите, как бы вам зашел формат регулярных каких-то трансляций, в том числе и с Филиппом Соломиным.
49:35 Может быть, вам интересно, что у нас в студии происходит?
49:39 Соответственно, давайте попробуем собрать от вас обратную связь.
49:44 Пишите в наших социальных сетях в комментариях к выпуску, в
49:48 нашем чатиком чатики в телеграме соответственно.
49:52 Насколько бы вам было интересно просматривать периодические стримы, именно в формате может быть диалогов, может быть какой-то учебно-обучащий контент.
50:01 Пишите, будем анализировать.
50:03 Нам нужна обратная связь от аудитории, потому что нам все пишут в личку почему-то, несмотря на то, что у нас в каждом выпуске.
50:10 Пишите в комментариях, давайте обсуждать, давайте формировать дизайн комьюнити и возможно, что помимо нас с Женей и наших гостей найдется в комьюнити человек который тоже захочет дать вам ответ на вопрос а может быть вы кому-то захотите помочь оказать помощь советам комментариям в развитии и прочих вещах: причем я всегда прошу у людей не только хвалебные какие-то комментарии нейтральные или позитивные писать, но и тех, кто хочет действительно как-то свою критику вынести на суд общий, обязательно пишите.
50:43 Любое там какое-то едкое, колкое замечание даже, оно помогает понять, где там оступился, где затупил, неправильно сказал, и для себя поресерчить тему лучше.
50:54 Поэтому, ну, как бы, позитив.
50:58 Позитив он мотивирует, но критика помогает.
51:01 Поэтому не стесняйтесь, ваше мнение, которое не соответствует моему, тоже высказывать и с удовольствием я его почитаю, изучу и, возможно, изменю свое.
51:11 Это тоже важно - уметь менять свою позицию, если вдруг она оказалась не актуальной какой-то.
51:17 Все ссылки вы найдете в описании к выпуску там же мы оставим вам промокод, ссылку на лендинг с нашим интенсивом, ссылку на Филиппа и, собственно,
51:29 и наши социальные сеточки все у нас находятся на тап-линке.
51:32 У нас единая ссылка для всего.
51:36 Для тех, кто не понимает, что происходит, в описании к выпуску есть ссылочка на Таплин Дизайн Прост.
51:42 Там мы публикуем все наши каналы, все площадки, на которых мы размещаем наш подкаст - везде, где вы можете подписаться и слушать.
51:51 И там же ссылки на наши социальные сети.
51:55 Да, и на фейсбук Филиппа.
51:57 Да, Филипп, спасибо, спасибо, Паш, спасибо слушателям, что были сегодня с нами.
52:01 Не забывайте слушать наши предыдущие выпуски и подписываться на нас.
52:05 С нами были в гостях, напоминаю, у нас был Филипп Соломен
52:08 и ваши любимые ведущие - Евгений Егоров и Павел Ерец.
Комментарии
Войдите, чтобы оставить комментарий.