0:12 Привет, друзья, с вами Показ Дизайн Просма.
0:14 Мы находимся на пикнике Дула Сапис и, собственно, решили первое интервью взять у Макса Десятых.
0:23 Вот, давайте вообще все по кругу представимся, потому что у нас много слушателей, которые новая аудитории.
0:27 Меня зовут Павел Ярис, я автор ведущий этого подкаста.
0:31 Юра Сиденко, да я соведущий.
0:34 Отлично, я Макс Десятых, основатель два сайпинс.
0:39 А я, Вася Подрядчиков, партнер и креативный директор студии Воск.
0:43 В общем, да, теперь, когда нас можно различать, идентифицировать по голосам, мы попросим прощения, если вдруг будут какие-то звуки на фоне, мы записываемся в студии, в которой нет стен, то есть мы фактически сидим под открытым небом с рекордером, так как это действительно пикник.
0:56 В общем, давайте, собственно, и начнем.
0:59 Макс, вот вопрос к тебе: как к человеку, который всех этих людей собирается вместе, проводит мероприятия, поддерживает комьюнити.
1:06 Вот, скажи, пожалуйста, со времен прошлого, наверное, года, по-моему, с тобой год назад мы записывали то ли в дизайн прост, то ли в дизайн сложно.
1:15 Какие новые интересные фичи появились?
1:17 Приросло ли аудитории, скажем так, ну, не аудитории, я не знаю, как правильно сказать, участников, менти, ментируемых менторов, вообще сообщества, короче.
1:25 Ну, самые главные изменения, которые мы отфиксировали, это был момент, когда мы собравшись с командой, признали эксперимент успешным.
1:36 Ну, то есть, когда мы с тобой записывали подкаст, я, наверное, не мог еще утверждать - и по факту не имел права, конечно, утверждать, что мы уверены в том, что мы делаем, потому что это было не так, это был реальный эксперимент.
1:47 Мы не знали, как это будет работать.
1:51 Работает ли менторинг?
1:52 Можно ли его сделать из этого услугу?
1:55 Может ли это быть коммерческой услугой, может ли это быть такой формой образования?
2:00 Потому что этого не существовало.
2:02 Фактически не было возможности подтвердить, что это хорошая работая механика, и тот год был посвящен тому, чтобы убедиться в этом.
2:12 И в этом году мы зафиксировали.
2:15 Наверное, это главное изменение.
2:18 Можешь пару копеек внести, как сказать, как партнер-со-организатор - получается.
2:24 Нет, я не соорганизатор, я менте, на самом деле.
2:27 Я пришел к Максу и говорю: Макс, мне там не хватает экспертизы, компетенции, дай мне кого-нибудь.
2:33 Сначала мы с Максом позанимались пару раз, а потом он мне дал антона великолепного человека основателя солт пеппер вот ну и у него еще что-то по-моему точно есть я просто
2:43 студия в канаде поэтому вот антон реально силен антон нам очень помогает мы приходим к нему постоянно с новыми за запросами фиксируем прогресс и даже переносим встречу потому что нам не хватает двух недель чтобы все наши обсуждения реализовать а вот вопрос тогда как мен ментитир,руем ему, господи, я просто раз, да, я путаюсь, короче, в терминологии, но смысл в чем?
3:06 Мы просто раз максимум подробно обсуждали, чем от этого хозяйство отличается от коучинга, например.
3:11 Но если ты работаешь с ментором, то, чтобы ментору облегчить жизнь, что ли, да, и чтобы ваша коммуникация срослась хорошо, нужно сформировать запрос.
3:19 Вот какого рода запрос, если это не интимная какая-то история, можно отправлять к ментору.
3:25 Потому что часто в восприятии ментора идет, знаешь, когда мы приходим с какой-то задачей.
3:30 Кому-то это типа: Блин, у меня задача, помоги мне решить.
3:32 То есть, если делай работу какую-то умственную за меня, да, не направь.
3:36 Как преподавателю, например.
3:37 А к коучу мы приходим: вот давай есть, давай сидеть и ковыряться.
3:41 А вот, короче, к ментору как подойти, как войти в хату, короче.
3:48 Слушай, ну, в первую очередь, ментор помогает тебе сформировать запросы.
3:53 На самом деле это очень важно, потому что чаще всего ты приходишь до конца, не понимая, что тебе нужно.
3:59 То есть ты приходишь с какими-то туманными серыми историями, да, и ментор помогает тебе разложить вообще всю эту историю, понять, из чего состоит твой запрос, потенциальный, который ты хочешь сделать, и дальше ты его формируешь.
4:12 В этом плане это реально круто.
4:14 Один из запросов у меня был по найму людей, по принципу, как это происходит, антон делился своим опытом.
4:21 Ну, и мы экспериментируем.
4:22 У нас часто бывает такое: что я прихожу к Антону и говорю: слушай, я попробовал вот такую штуку - вот такие результаты, и мы с ним обсуждаем, что можно сделать еще.
4:30 То есть, это я бы сказал, крутость этого подхода в том, что это не просто тебе один человек говорит, что нужно делать.
4:37 А это такая коллективная групповая работа, в которой ты на самом деле принимаешь очень большую роль.
4:43 Твоя очень большая роль - много всего делать и пробовать.
4:47 То есть, в любом случае, это не история про то, чтобы просто поболтать, это прямо про решение практических задач.
4:53 100% - это только так.
4:55 Отлично, я слазил на сайт, посмотрел, собственно, у вас три раздела есть: есть для дизайнеров.
5:03 История, да, прям отдельно.
5:04 Вот как направление, есть история про бизнес, есть какая-то еще.
5:07 Вот, что-то еще не помню.
5:11 Мы называем это дизайнеры, руководители и предприниматели, собственно.
5:16 Эти люди - помимо того, что это три ветки - такие эволюции до асапенса, да, три ветки менторинга, если хочешь, они между собой коммуницируют, то есть происходит ли вот меня, как человек, который там со студентами возится, делает какие-то курсы, что-то пытается какой-то комьюнити-движ собрать, и собирать людей в коллабы, я понимаю, что это просто почти нереальная вещь.
5:38 когда люди не на зарплате, они хотят друг с другом работать, свободное отработать время.
5:43 Так вот, вопрос в следующем: есть трети ветви.
5:45 Они как-то между собой общаются.
5:47 Есть ли такое, что из серии руководителя берут себе дизайнеров или, может быть, оказывают ему тоже какую-то менторскую, либо какую-то еще иную поддержку, и начинают делать что-то вместе - то есть не просто пообщаться на там, пивка попить, условно говоря, на конференциях, а из серии, что давайте бахнем что-нибудь классное.
6:07 Из-за того, что это не форма, как бы это не обучение, это не образование такое, очень индивидуальная, а все-таки комьюнити у нас очень много связей создается
6:20 между разными группами, если можно так выразиться.
6:23 Поэтому у нас есть и формы, когда у нас менти
6:28 становятся менторами, потому что, допустим, основатель студии одновременно может быть менти, потому что ему нужен ментор по бизнесу, и одновременно с этим он может быть ментором у с,кажем, арт-директора какого-то, или у дизайнера, который хочет стать арт-директором, потому что у него такой окна же есть.
6:47 У нас есть такие же формы пересечений, когда люди находят себе сотрудников.
6:53 Это либо директора дизайн-лиды, которые находятся дизайнеров среди ментии, либо сами основатели студии опять же так делают.
7:02 И такие формы коллабораций во всем многообразии у нас уже есть.
7:07 То есть, вот самая эффективная форма человеческой коммуникации, эволюционная, как мне кажется.
7:12 То есть они общаются, они знакомятся, и у них, когда происходит стыковка по вайбу, по ценностям, по ощущениям, и, в общем-то, профессиональные в конечном итоге они, конечно, находят обязательно возможность работать вместе.
7:29 Я так и не влился в комьюнити к Максу, но обязательно это сделаю здесь все больше знакомых лиц.
7:34 Я даже пример вижу иногда это забавно, когда.
7:38 То есть если мы говорим про когорту руководителей, это дизайн-лиды в корпорациях очень часто, нередко.
7:44 А когда мы при этом пересекаем их с основателями студий, там это может быть для основателей студий какая-то возможность бизнесовая.
7:53 То есть они могут начать работать с этой корпорацией, потому что один становится заказчиком у другого.
7:59 Такое пересечение ролей мы никак не блокируем, только приветствуем, конечно, в этом смысл.
8:07 Да, я приведу примеры.
8:09 Я просто вот сейчас ял, дума пока Макс рассказывал, а думаю, это классная возможность.
8:14 Вот мы сейчас активно ищем ребят, людей, команду, с кем мы будем постоянно работать, но мы много с кем уже пробовали, и у нас очень жесткие критерии.
8:23 То есть, пока один человек из 10 подошел, там я бы сказал, даже из 15, вот.
8:27 И я такой думаю: окей, там столько критериев.
8:30 Человек может быть супер профессионалом в своем деле, но вот Макс здорово это подсветил, есть ценности, и есть матч по вайбу.
8:40 И вот находить своих людей, которым им будет с тобой круто работать, и тебе будет с ними работать, с которых вы будете понимать друг друга с полуслова, это очень ценно.
8:48 И мне кажется, это как раз-таки дуа сапится - это возможность находить таких людей и объединять их вокруг себя.
8:56 Да, ребята, такой вопрос: а сколько сейчас людей в этой системе?
9:03 сколько получилось объединить?
9:06 Может быть, есть понимание, сколько людей сами объединились потом.
9:10 То есть, вот ты говорил про чатик, который ты как бы так нежно наблюдаешь, сколько таких сообществ.
9:18 И есть ли какие-то мысли о том, чтобы делать вот таких событий побольше, как это, чтобы дать возможность этим сообществам тоже развиваться дальше, уже, как бы немножко отдельно от вас, ну, просто помогать им выстраивать свои какие-то, вот, если они по вайбу собираются, чтобы не нарушать этот вайб другими и развивать, ну, в общем, помощь какую-то им оказывать в этом.
9:44 Я, кстати, надеюсь, что мы можем как-то помогать и можем, и готовы, и будем это делать.
9:50 То есть, несколько сообществ, с которыми у нас происходит коллаборация, такие есть: то есть: сообщество Вайб или сообщество девушек в дизайне, леди'сен дизайн, с которыми мы постоянно на связи можем какие-то коллаборации делать.
10:04 Там спецпроект, например, мы делали весной медь с леди'айн и дизайн и
10:09 это скорее такие дружеские отношения в большей степени, хотя они могут иногда перетекать партнерски.
10:17 У нас партнерство часто есть именно со студиями, которые, ну, вот, как в нашем случае с пикником, несколько студий выступили партнерами, что, конечно, тоже очень важно для сообщества.
10:31 Если мы говорим про численность самой тусовки, если можно так выразиться, то это разные круги, есть
10:40 сотни, ну десятки менторов, которые прошли через эту систему, и тысячи людей так или иначе в комьюнити мероприятие - вот скажем, это мероприятие дизайн пикник сегодня.
10:54 Я думаю, что соберет пару тысяч человек просто конкретно здесь на площадке, но также у нас есть и большое сообщество онлайн.
11:04 Это тысячи людей, подписчиков, которые также там имеют возможность общаться или общаются, или даже совместно работают, потому что у нас есть и онлайн-мероприятия, даже регулярно проходящие, ежеквартально - скажем, челлендж портфолио
11:21 - направлен на то, чтобы люди, дизайнеры, объединившись, могли друг другу помочь, может быть, морально поддержать, в сложном деле создания и оформления своего портфолио.
11:32 Та проблема - главная боль, с которой многие дизайнеры сталкиваются, она как-то проще решается, если делаешь это совместно.
11:39 И это тысячи участников каждый раз.
11:42 То есть в среднем 2000 человек онлайн участвуют в этом.
11:47 Ну и если говорить про коммерческий проект, тоже действительно важная штука, потому что так как у вас три ветки, да, и руководители, и, собственно, истории про предпринимателей, то действительно тут уже вопрос не в том, чтобы дизайнеры собрались вместе, типа, давайте что-нибудь сделаем, мы попадаемся на тему наших вкусов, подходов, видения.
12:06 То есть, в принципе, можно найти здесь и менеджера для этого проекта.
12:09 Да, и в принципе, того, кто сделает это, например, коммерческим.
12:16 Спасибо вам огромное.
12:17 Я думаю, что мы не прощаемся, потому что мы ждем подкаста остальных спикеров.
12:21 Мы попробуем выдергивать к нам людей.
12:22 И я, честно говоря, даже не знаю, будет это один выпуск склеенный из кусочков разных интервью или несколько отдельных маленьких, но я думаю, что в любом случае все будет круто и интересно.
12:33 Вопросы для любого из участников нашего подкаста вы можете оставить телеграм-канале в комментариях к этому выпуску.
12:38 Продолжение следует.
Комментарии
Войдите, чтобы оставить комментарий.