0:06 С вами подкаст Дизайн Прост.
0:08 Я нахожусь на кухне дизайн бюро щука.
0:10 Мы не виделись, наверное, сезона 4, не знаю, сколько лет вот, да, с нами Иван Васин.
0:17 Мы собрались обсудить историю с брендингом.
0:20 Мы каждый год стараемся брать ребят, которые в теме по самой уши, и пробовать рассказать, о чем в индустрии происходит.
0:26 Потому что у них всегда есть отличное представление о том, что происходит на самом деле, потому что они этим живут.
0:33 Ваня, расскажи, пожалуйста, вообще, как у тебя дела, во-первых, и как себя чувствует рынок по твоим субъективным ощущениям?
0:39 Вот если мы про брендинг говорим, и именно в России.
0:43 Можно, в принципе, посравнивать с импортным, наверное, но нам интереснее, что здесь происходит.
0:48 Да, спасибо, отличный вопрос.
0:49 Конечно, находясь вот в некой зависимости от экономических каких-то особенностей, которые у нас в стране происходят.
0:58 И мы точно не можем не замечать то, что последний год у нас была довольно жесткая экономическая денежная политика, у компаний меньше заемных денег, соответственно, им сложнее начинать новые проекты, инициировать какие-то внутренние, даже корпоративные стартапы.
1:17 То есть, есть некая, как мне кажется, сужение рынка заказа как такового даже в больших технологических компаниях, потому что щука в целом работает с так называемым российским бигтехом и международными цифровыми стартапами и, наверное, можно отметить то, что в каком-то смысле рынок немножко подсушается, с другой стороны, есть большой запрос на узкие, сложные, экспертно-профессиональные запросы.
1:50 То есть, грубо говоря, работая с большими экосистемными компаниями: типа Яндекс, Авито, банка.
1:58 Мы сталкиваемся с вопросами, когда нужно внутрь большого какого-то экосистемного бренда внедрить, например, новый продукт или новый саб-бренд.
2:08 И вот такого рода заказы, когда мы что-то немного улучшаем, что-то прибавляем, репозиционируем.
2:17 Это большая часть наших заказов, потому что они сложные.
2:22 У нас есть стратегическая экспертиза, мы умеем это делать, у нас большой опыт.
2:27 И это вот одна, наверное, сторона - рынка - если ты спрашиваешь, да, ее каких-то особенностей.
2:33 С другой стороны, кажется, что мы видим всплеск развития среднего, мало-среднего бизнеса.
2:39 Мы видим, что российские предприниматели как бы их становятся больше в целом, они развиваются, да, несмотря на какие-то сложности, люди все-таки креативные и
2:50 умеют придумывать новые какие-то идеи, схемы и приходят, в общем-то, за брендингом.
2:55 И интересно, что годы разговоров про ценность, про влияние дизайна и брендинга на бизнес они не проходят даром.
3:05 Бизнесмены и предприниматели начинают понимать все-таки то, что им дает брендинг, даже на самых ранних стадиях.
3:12 Поэтому в целом, я бы позитивно отмечал тенденции российского рынка в этом плане.
3:18 Да, есть общие какие-то глобальные проблемы и задержки, да, и какие-то барьеры быстрого роста, но будем надеяться, что мы их все как-то переживем.
3:30 Если говорить про наши локальные бренды, отечественные, ты сейчас про бигтек говоришь, больших каких-то ребят, а есть - ну, так как ты член жюри, по-моему, огромного количества фестивалей - чуть не все, что у нас есть, вот сейчас будет Тведэпл, Адисиар, да, и ты там член жюри.
3:44 Так вот, ты сталкиваешься с ребятами, которые являются маленькими локальными брендами, да, то есть, вот какие локальные бренды с твоей точки зрения они являются перспективными.
3:53 У нас большие зонтичные ребята вот ушли, очень многие, ну или кто-то остался, ну, под другой вывеской - там по-разному бывает, да, там тонкие моменты.
4:00 Но, как бы, вот то, что вбито было у нас на подкорке, на когда раньше приходишь в магазин, у тебя есть там какое-то количество вещей, которые в тебя с 90-х рекламной вдалбливали.
4:10 А ты их на полках в гораздо меньшем количестве видишь, а новые как-то не запоминаешь.
4:14 То есть, если ты меня сейчас спросишь про какие бренды из ритейла, например,, да продуктовые, ты знаешь.
4:20 Я очень долго буду думать.
4:21 То есть для меня, вот, собственные торговые марки, которые, да, я сейчас выбираю, там у каждой доставки, условно говоря, есть свои какие-то штуки.
4:28 Но большие зонтичные ребята, они ушли, а наши еще как бы не выстроились.
4:33 В какую сферу дизайнерам посмотреть сейчас начинающим ребятам, тем, кто работает, но испытывает финансовые трудности, потому что обслуживал какой-нибудь концерт.
4:42 Куда пойти, на кого посмотреть, кто является тем, кто будет в ближайшее время расширяться, возможно, что где есть деньги, понятно.
4:49 И да, достаточно заметно, что растет российский фэшн.
4:56 видим, что таких заказов становится значительно больше.
5:01 Я думаю, что успех 12 сторис и
5:06 ушатавы, и некоторых российских брендов.
5:11 Да, понятно, что многие из них выросли на технологиях, которые были еще несколько лет назад, хорошо очень помогали быстро расти сейчас там, понятно, инстанс Маргаз так не работает и продвигаться сложнее, учитывая некие ограничения в продвижении в социальных сетях.
5:29 Это все не так просто сейчас делается, но мы видим, что средний и такой малый бизнес активно растет в области создания собственных марок одежды, обуви.
5:42 Мы видим движения в хорике, то есть это и локальные отели, и травел экспериенс.
5:51 Да, и, конечно, это СТМ и свои бренды.
5:56 Ну, вот мы недавно делали для Ламоды бренд Ньюми, и Мейдман, и.
6:02 И сейчас мы работаем там над спортивным брендом.
6:05 Так что да, вот та история, которая связана с одеждой, мне кажется, что продукт питания, напитки, это тоже находит отражение, да, сейчас в ритейле.
6:16 Но, что самое интересное, наверное, поражающее - это когда едешь в помкаду и видишь на огромном количестве щитов Валдберис - совершенно новые рекламируемые марки.
6:27 Здесь задаешься вопросом, это инициированные ин-хаус, как у Яндекса, мы знаем, Прагма и другого рода бренды, инициированные маркетплейсом, как компаний марки, или же они входят в какие-то партнерские отношения, поддерживают те марки, в которые они верят, марки, которые они, например, завозят из других стран и перенаклеивают лейблы и продвигают.
6:51 Это интересно про это поговорить, но очевидно, что то, что продается на маркетплейсах, то, для чего делаются новые внутренние бренды, все это так или иначе растет.
7:03 Надо следить действительно за тем, кто рекламируется, если мы можем обратить на рекламу?
7:09 Но тут мы, наверное, в большей степени увидим то, с чего ты начал, бигтехи, соответственно, финансовый сектор, услуги, маркетплейсы и это естественным образом растет, конечно.
7:20 Если говорить про торговые марки, то есть ты рекомендуешь даже можно, наверное, рекламу не физическую смотреть, да, а именно на маркетплейсы вылезти и посмотреть топ какой-нибудь выдачи, запросов по разным сервисам попробовать поузнавать, а что из этого отечественная.
7:34 Есть просто, ты говорил, про фэшн, да, у нас там есть всякие два мяча, мама-раша - вот эти вот бренды, которые прям реально они не то чтобы агрессивно, но хорошо так в маркетинг вкладывается, а есть прям локальные и локальные в регионе.
7:46 Ребята, и там, в принципе, тоже нужна помощь дизайнеров.
7:49 Ну, раньше вообще была такая тенденция.
7:51 Я помню, вот это были байки.
7:52 Я еще тогда не занимался ни дизайном, ни предпринимательством, но как говорили, в 90-е, я не помню, это было может быть в каком-нибудь там типа Генерайшн П или в каком-то из таких классических произведений: про то, что люди видели просто рекламные щиты и приходили в эти компании, значит, у них есть деньги, значит, они заказывают маркетинг, и, соответственно, им может быть нужен дизайн.
8:18 Сейчас действительно, если не говорить про основную картиночную социальную сеть, то надо подумать, где вообще можно встретить как раз перформанс-маркетинг, то есть продвижение, и исходя из этого, сделать вывод, кто продвигается, и какой-то произвести внутренний такой небольшой анализ - это всегда полезно.
8:38 Ну, то есть, если мы говорим про ребят, которые в теме, да, или которые не совсем в теме, но хотят попилить концепции, например, дополнить портфолио и зайти в рынок брендинга, освежиться, найти новых клиентов или вообще клиентов, или вообще устроиться на работу.
8:51 У нас просто более половины, наверное, нашего подкаста это все еще начинающие, но как бы процентное соотношение, плюс-минус идентичное, половина - это опытные ребята, половина - те, кто вот прям начинает, начинает.
9:01 И, наверное, можно было бы порекомендовать пойти посмотреть как раз вот эти все конкурсы: там, Адис-Р, Ред Аппл, кучу-кучу-кучу всего, что у нас сейчас проходит, очень активно.
9:12 И посмотреть их, наверное, финалистов.
9:13 Ну, не только финалистов, но и вообще вот тех ребят, которые в них участвуют, и вот к ним, наверное, заходить.
9:19 Да, это супер полезно посмотреть, кто участвует.
9:22 И если есть возможность посмотреть и шорт-листы, и посмотреть финалистов - то есть произвести какой-то внутренний осмысление, анализ, чем отличаются работы, которые в принципе стали заметными, попали в шорт-листы, и те работы, которые были награждены.
9:38 Что в них интересного.
9:40 Часто мы смотрим просто на картинки и не особо удаемся в детали, почему так вышло.
9:45 Кажется, что некоторые работы красивее, чем другие, и может быть они были несправедливо отброшены, или другие были выделены.
9:54 Я рекомендую почитать описание, посмотреть, какой был бриф, как визуальное решение и концепция были с ними связаны.
10:01 Потому что, конечно, мы живем - ну, все-таки работаем, наверное, в большей степени в сфере.
10:07 Ну, меня сейчас все убьют.
10:09 Но я считаю, что мы работаем в сфере услуг и
10:14 с брифом, мы работаем с коммерческим заказом, с бизнес-целями.
10:18 И тот язык, тот инструментарий, который мы выбрали для себя: вот это красота, мир креативных идей, графический язык и инструменты - это как бы очень здорово, да, но это само по себе не несет никакой ценности, если оно не помогает, грубо говоря, бизнесу расти или наоборот экономить.
10:36 Поэтому жюри, скорее всего, люди, которые принимают решения, они достаточно опытные.
10:41 Это люди, которые общаются с предпринимателями, которые общаются с дизайнерами, являются такими проводниками между бизнесом и креативными командами, поэтому они на результаты этих работ так и смотрят.
10:54 То есть, а какую это решало задачу?
10:56 И если как член жюри, ты видишь, что какая-то бизнесовая задача решена красиво,
11:02 в двух смыслах этого слова: изящно с точки зрения креативной идеи и действительно выразительно с точки зрения дизайна, то ну, это это здорово, всегда будет вознаграждено.
11:15 С другой стороны, бывают, конечно, очень изящные креативные решения, которые, наверное, не слишком применимы.
11:21 И я считаю, что и вот этот такой есть дилемма, да, что такое фестивальный проект?
11:27 Что он может не решать никакие задачи, он может быть просто какой-то красивый, выдающийся, может быть, даже с точки зрения графического дизайна.
11:34 И как будто бы это ничто.
11:35 Вот здесь я, наверное из сегодняшнего своего представления о вещах бы сказал, что это все равно важно.
11:41 Важно такие проекты отмечать, важно такие проекты награждать, потому что новизна и какой-то креативный взгляд должен где-то проявляться.
11:51 И слава богу, что есть фестивали.
11:53 И я считаю, что такого рода фестивали должны быть толерантнее, чем реальный мир.
11:58 Толерантнее, чем реальная жизнь.
12:00 Потому что жизнь тяжелая.
12:01 Вообще, все наши отношения с клиентами и заказы - это
12:06 Поэтому я считаю, что фестивали они сделаны все-таки для дизайнеров.
12:10 Они должны им помогать, не должны становиться фильтром и таким как бы снопским
12:16 высокомерной институцией, которая решает, кто хороший и кто плохой, это неправильно.
12:21 Фестивали должны помогать как раз тем, кто еще не созрел настолько, что может продвигать себя сам, это должен быть трамплин, это должна быть помощь для тех, кто в ней нуждается, а не просто самолюбование для тех, кто в общем-то и так умеет продавать, так умеет находить клиент.
12:40 Вот, поэтому я бы большое внимание и участников, и потенциальных жюри бы обратил внимание на то, что давайте как это целебрейс, поддерживать как-то тот дизайн, который выглядит классно тоже.
12:55 Друзья, напишите, пожалуйста, в комментариях, интересно ли было бы сделать историю о том, как происходит процесс жгурения.
13:01 То есть мы неоднократно эту тему пытались поднять в любом из выпусков, посвященных какому-то мероприятию, но я хочу прямо собрать круглый стол и посадить членов жюри разных фестивалей, которые пересекаются или нет, и поговорить о том, а вот как же они судят проекты, да то есть каким критериям, как происходит подача кейсов, что людей напрягает.
13:20 В общем, сделать такой мануал для тех дизайнеров, которые уже развились, но еще никуда не подавались и хотели бы, но не знают как - потому что кейс для фестиваля - это не кейс на бихэнс.
13:31 Да, и еще один маленький совет.
13:33 Мне кажется, что неплохо походить по просто торговым центрам и посмотреть, какие есть марки и что продается.
13:40 Я предлагаю смотреть на одежду, еду и на заведение.
13:44 Мне кажется, что если делать свою портфолио и даже какие-то фантазийные проекты, которые могут стать основой первого портфолио еще до того, как вы нашли каких-то клиентов - вот в этих индустриях это портфолио будет понятно.
13:59 вашим потенциальным клиентам и поможет вам в их поиске.
14:03 Давай попробуем про инструменты.
14:04 Одна из ключевых вещей, от которых приуныли ребята, которые не вышли на тот уровень развития - когда от того, что я осваиваю инструментарий, учусь не вм что-то делать, а я фокусируюсь на том, что именно я делаю, и все равно какими инструментами пользоваться.
14:17 Ребята, которые вложили много денег в свое обучение, например, художественное образование, получали, да, дизайнерское, и вдруг вот сейчас рынок поплыл в сторону того, что если раньше ты мог рисовать баннеры, за сколько-то там их нормально продавать, да, там карточки для маркетплейсов, ну то в лендинге, вот все то, чем начинающие начинающие дизайнеры занимаются, то сейчас там все печально, в плане того, что ай-нейронки всех убили.
14:41 Частично это действительно так, потому что данный рынок сильно обесценился.
14:45 Многие маркетинговые дизайнерские задачи часто ставятся менеджерам, которые сидит там, не знаю, условно в чате ГПТ, генерирует картиночки и использует их, и им это норм.
14:55 Ну, то есть, это решает задачу бизнеса.
14:57 Вот, как бы порог входа, чуть-чуть сильно повысился.
15:00 И что бы ты посоветовал этим ребятам, то есть, как можно себя прокачивать так, чтобы это оперативно, чтобы с голоду не успеть умереть.
15:08 И как нейронки встроить, собственно, в свой процесс продакшена.
15:11 Потому что на рынке сейчас там через раз в вакансиях встречаются, что человек должен владеть вот таким-то спектром софта графического, и еще обязательно нейронками, причем каким именно не уточняется.
15:23 Более того, мы сейчас вывесили две вакансии, как раз на промпт-инженера и специалиста по нейросетям у нас достаточно хороший результат, да, по кандидатам, много людей отозвалось.
15:37 Я здесь рекомендую прокачивать мышцу, которая является универсальной, это способность придумывать идеи.
15:44 Потому что мы живем в поле.
15:46 В каком-то смысле все, что касается предпринимательства, это поле решений и поля идей.
15:51 И то, что мы делаем, наши инструменты
15:58 Не знаю, когда я учился в институте, мы металлические буквы складывали.
16:02 Понятно, что были уже, конечно, компьютеры - не настолько старые, но мы это проходили, как краска смешивается.
16:10 Необходимо ли это знание сейчас, не уверен.
16:13 У меня, знаешь, такой вопрос: ребенок
16:17 13 лет мало пишет руками,, да но вот надо заставлять ребенка учиться писать руками, или же это будет просто какой-то рудимент - нужно, не нужно?
16:28 Ну, как бы вот-вот непонятно, потому что можно, конечно, попытаться в свою голову и в свою руки запихнуть все, а с другой стороны, мир развивается так быстро, что распыляться на какие-то навыки, которые недостаточно эффективны, я вот не очень понимаю, нужно ли.
16:45 отвечая, вернее, на твой вопрос, про что делать тем, кто получил профильное, профессиональное, художественное образование, что им делать.
16:54 Это значит, что у людей есть преимущества.
16:56 Они могут оперировать такими терминами, как композиция, такими темирмина, как контраст, ритм, ну, какими-то внутрииндустриальными принципами графическими, которые в принципе нейронные сети распознают.
17:11 Я очень рекомендую создавать персонализированные инструменты.
17:16 Например, в чате ГПТ есть прекрасные инструменты прожекс.
17:19 То есть, ты можешь в рамках одного проекта загружать разные документы, прокачивать через разные чаты и настраивать по сути свой дата-сет, и делать из этого инструмента что-то наподобие самого же себя.
17:35 И таким образом, это не какая-то замена, это твой там, как кто-то говорит, 25 час в сутках, да, или какая-то там ускоряющая там таблетка, но это все равно вы.
17:48 Поэтому ваш художественный и профессиональный опыт не девальвируется ни в коем случае.
17:53 Это прекрасное добавление и конкурентное преимущество ваше при работе с нейросетями, в которые вы эти знания можете погрузить.
18:04 говоря в том же Мед-жорне: все эти референсы или мудборды позволяют использовать эскизы и ручные какие-то графические наметки для того, чтобы дальше с этим работать и делать более качественный результат.
18:19 Любое образование дает человеку способность более качественно выражать свои мысли и идеи.
18:26 Любое образование, любое какое-то интеллектуальное развитие позволяет формулировать и находить более изысканные и необычные решения.
18:36 Нейросети и вот эти ЛЛМ-системы позволяют это капитализировать.
18:43 Да, блин, это же прекрасно.
18:44 Я вообще кайфую от того, что можно наконец-то меньше времени потратить для того, чтобы получить больше результат.
18:51 Да, мы входим в фазу потенциально конкуренции с недизайнерами.
18:59 Мы всегда находились между множеством огней, когда у студии есть конкуренты в виде корпоративных команд или в виде фрилансеров, или маленьких студий.
19:10 У фрилансеров есть конкуренты в виде, не знаю, по сути, то, что называется диай, да, то есть - платформ, которые позволяют предпринимателям что-то сделать самим.
19:19 Но мы конкурируем не между платформами, мы конкурируем в итоге в качестве и глубине идей.
19:28 Если для предпринимателей или бизнеса достаточно сделать разноцветные обложку с крупными буквами, и там не нужна никакая креативная идея.
19:39 Ну, к сожалению, тут конкурировать-то и не в чем.
19:43 Потому что если нейронная сеть или весь все знания мира, да, которые сконцентрированы в нейронке, помогают предпринимателю сделать такого рода баннер или карточку.
19:53 Ну, блин, ребята, да, к сожалению, значит, ценность нашей работы на этом направлении - она не настолько высока, она действительно техническая.
20:02 С другой стороны, если у людей, ну я не знаю, у предпринимателя какой-нибудь новый подкаст на Ютубе, ему нужно очень точно себя спозиционировать, очень здорово показать разницу именно его или ее подкаста, да, то есть, чтобы прямо по обложкам, по всяким там баннерам было видно, зачем нужно там подписать, зачем это слушать, то тут, ну, чат-м-пти, наверное, будет сложновато вести диалог.
20:28 Нужен человек, который правильно отфильтрует полезный и бесполезный результат выдачи этого чата ГПТ.
20:35 Дизайнер может отфильтровать, и тем более, правильный запрос, поставить для того, чтобы получить исключительный результат.
20:43 И находясь, конечно, в поле, даже для предпринимателей, находиться в высококонкурентных пространствах, типа маркетплейсов, или социальных сетей, или
20:55 реального рекламного какого-то контекста, конечно, важно выделяться.
21:00 Важно, чтобы реклама была эффективной, чтобы коммуникация была эффективной.
21:04 И моя рекомендация - это первую очередь, конечно, пытаться придумывать классные точные идеи.
21:14 А вот способ их исполнения будет совершенствоваться.
21:18 И чем раньше мы начнем в это верить, понимать и это использовать, тем скорее пойдут к нам, как бы к дизайнерам, нежели будут делать сами.
21:28 При этом мы, конечно, не забываем, что капитал он делает свое.
21:34 Приложение типа канвы гигантское с огромными инвестициями, конечно, будет делать интерфейс достаточно удобным и выдачу достаточно качественно для того, чтобы миллионы предпринимателей закрыли бы свои проблемы сами, диа-ви, вообще не прибегая ни к чьей помощи.
21:53 Надо за этим следить и думать над своей ценностью.
21:57 Ключевая проблема дизайнера в том, что в дизайнера идут люди для того, чтобы делать красиво, но забывают о том, как дальше потом сформулировать ценность уже для следующего, как бы в этой цепочке - участника рынка для бизнеса.
22:14 Но к этому люди приходят не сразу.
22:16 Вопрос в том, что до этого нужно дорасти и дожить.
22:19 Это вот история про, знаешь, можно сравнить на самом деле с той же предпринимательской деятельностью.
22:24 То есть, ты пытаешься из ничего что-то сделать, совершенно верно.
22:26 Схему какую-то замутить.
22:28 Ну, да, теку какую-то найти, и вот вдруг она раз выстрелила, и там все классно, а в какой-то момент времени ты понимаешь, что ага, теперь нужны ресурсы для того, чтобы развивать какую-то историю дальше.
22:39 Например, закупить оборудование, закупить что-то еще.
22:42 И вот ребята, да и не только из регионов, вообще, как бы если про всю Россию говорить, я недавно читал, вот у меня табличка, знаешь, как-то
22:51 фин-учет персональный.
22:53 Я редко такими штуками занимаюсь.
22:55 У меня там отдельная штука есть.
22:57 Я просто в ужасе был, я посчитал, сколько вообще, сколько сейчас отжирают истории с подписными моделями.
23:03 Причем ты ими еще и часто и не успеваешь пользоваться.
23:07 И как бы с инструментами, прям тяжко в этом плане.
23:10 То есть, что бы ты посоветовал ребятам, чтобы не оставать от рынка и где-то что-то отслеживать?
23:15 Потому что с одними апдейтами фигмы, с ее плагинами, то у тебя просто кукушку отрывает, сколько там всего, и этому всему еще время уделять, если тебе это в работе не нужно, вот прямо сейчас.
23:27 Это достаточно такая проблематичная история.
23:30 Да, смотри, мне кажется, что есть два пути.
23:33 Первый путь - с наименьшими затратами - это когда ты изучаешь что-то под заказ, ну, грубо говоря, тебе заказали что-то там, ну не знаю, какой-нибудь сайт сделать, и ты такой окей, там нужен программист, надо это да.
23:46 И ты такой, раз, открываешь фреймер или там веб-лоу, и за пару вечеров вместе с чатом ГПТ и включенные камеры, которые тебе там помогают что-то сделать, научаешься делать сайты сам.
23:58 Я честно могу сказать, мне когда для моего канала, дорогие дизайнеры, понадобилось сделать чат-бот, я подумал: ну блин, а чего?
24:07 Ну как бы не почему бы просто тупо не попробовать?
24:09 И я смог довольно несложно написать чат-бот со всеми сценариями, которые мне нужны, были в чате ГПТ, и он пушил, соответственно, код в почар и генерировал мне, собственно, билд для этого чат-бота.
24:24 То есть, настолько стало проще вместе с чат-мпти осваивать эти инструменты, что мне кажется, что это не выглядит как о, что же мне надо освоить.
24:34 Ну, в первую очередь, надо что-то продать, или найти какой-то заказ и, собственно, столкнуться с какой-то проблемой, которую вы умеете или объясните, что вы можете решать лучше других.
24:47 И дальше, как бы вы уже подберете какой-то инструмент, который вам поможет.
24:52 В той же самой фигне действительно много новых апдейтов.
24:55 Я на них смотрю: такое еще это, еще это, еще это.
24:59 Понятно, что просто так залипать и тестить смысла нет.
25:03 Я рекомендую просто на ютуб сходить, но то есть, вместо того чтобы что-то изучать и тратить на это время и ковыряться, ну, найдите тупо ролик на Ютубе, посмотрите 15-минутный трайл.
25:14 Да, как бы, а что это дает, зачем это нужно и какие.
25:17 И просто запомните это.
25:19 В тот момент, когда у вас возникнет ситуация, в которой это знание можно будет ловко вынуть и сказать.
25:25 О, а я кстати так могу сделать!
25:26 Потом просто придете домой, еще раз пересмотрите ролик, откройте чат-жипти, научитесь этому инструменту и сделаете это.
25:32 Надо познавать мир, надо смотреть, что есть и что работает.
25:36 Но вот как-то прям там залипать, изучать один какой-то инструмент, я, как предприниматель, опять-таки, я исхожу из другой последовательности.
25:45 Есть какой-то спрос, надо находить спрос, и под этот спрос надо давать предложение.
25:50 Часто дизайнерский путь устроен иначе, наверное, наш такой до нейро-сетевой там или какой-то такой доисторический путь дизайнера выглядел скорее как путь артиста, когда ты создаешь какое-то очень эффектное, очень фестивальное, да, там какое-то креативное произведение, это креативное произведение, или стиль, или метод становится достоянием общественности в публичном поле.
26:17 Ты становишься заметным, известным, и потом к тебе приходят что-то, заказы, какие-то, славы и так далее, которые конвертируются в деньги.
26:27 Путь предпринимателя он обратный.
26:31 Ты ищешь нишу, в которой есть спрос, в которой есть какой-то дефицит, и ты туда идешь с предложением.
26:37 То есть ты сам, ты не сидишь и не ждешь, что к тебе кто-то придет.
26:41 Ну, потому что так можно всю жизнь просидеть и ничего не найти.
26:44 А ты сам ищешь, где твои услуги, где твои креативные идеи, твои умения могут быть полезны.
26:51 Хороший совет, спасибо большое.
26:53 Друзья, пишите, как вы используете нейронки для обучения, потому что модели обучения не всем понятны, не все понимают, как этим пользоваться.
27:01 Мы обязательно пригласим ребят, которые занимаются нейронками.
27:04 Ин, наверное, у меня еще пара вопросов относительно того, что на рынке происходит, если мы вернемся к теме того, как участвовать в фестивалях, как вообще себя к этой истории подготовить.
27:18 Представь себе, вот дизайнер развился, все, человек отучился, получил первых клиентов, засел по гряз, значит, в фрилансе, как причем в каком-нибудь лоу-кост сегменте делать, что подряд.
27:31 У него случился какой-то коллаб.
27:36 Научились работать с другими дизайнерами.
27:38 Вместе поняли, что окей, у нас выстроен процесс работы, мы можем вдвоем.
27:43 Вот я типа я про графику, а она - промоушен, например.
27:47 И это расширяет возможности.
27:49 Давайте теперь разрабаты поищем, что-нибудь поделаем.
27:51 И вот как этим людям вылезти на фестивале?
27:55 Потому что на рекламу у этих людей денег нет.
27:58 То есть, если ты соцсети ведешь, это как бы прекрасно, но если ты привлекаешь, ну грубо говоря, соцсети смотрят такие же, как ты, а не клиенты, как правило, если мы про дизайнеров говорим.
28:09 Ну, и фестивали тоже, знаешь, смотрят такие, как ты, в большей степени.
28:14 Тут надо сделать - ну, я думаю, я две вещи посоветую.
28:18 Первое - это разобраться в категориях фестивалей, потому что есть, ну, скажем так, горячие категории, например, ребрендингов или каких-то там рекламных историй, которые подаются самые топовые студии со своими большими проектами.
28:35 важен медиа-вес, даже а не креативность этих проектов.
28:38 Потому что если это крупный клиент, если это ротируемая на телике реклама или проект, который все видели и висел, конечно, в голове жюри он уже как бы продан, да, он как будто бы уже состоялся, и ты автоматически ему назначаешь какой-то высокий балл.
28:55 Поэтому первая рекомендация - это с тем проектом, который вы чувствуете, что можно подать на фестиваль, создать максимальную шумиху.
29:03 Ну, то есть, задействовать все свои социальные сети, все свои какие-то социальные ресурсы для того, чтобы как можно больше людей это увидела, как можно больше людей про это написала.
29:14 Простой психологический фактор - конформность.
29:17 Когда мы что-то увидели много раз, нам кажется, что это уже знакомо.
29:22 Нам знакомо, значит, нам близко, значит, мы к этому в принципе расположены.
29:27 И мы абсолютно также можем проследить результаты конкурсов.
29:32 Часто это те проекты, которые мы реально видели уже до этого, и они награждаются самыми высокими наградами.
29:39 Ну, это какой-то реально социальная механика.
29:43 То есть, вернее, это два как раз фактора: еще раз.
29:46 Значит, мы смотрим категории, выбираем те категории, в которых не так, как нам кажется, или по прошлым годам можно это посмотреть, много конкурентов.
29:55 Ну, то есть, например, у нас был проект с шахматами когда-то, мы его подавали на канские львы.
30:02 И там история в том, что можно было попытаться что-то выиграть в категории брендинга и ребрендинга, и можно было что-то выиграть в категории
30:14 ребрендинга для спортивных брендов, например.
30:16 Но очевидно, что если мы спускаемся из общей категории в категорию подкатегорию
30:23 спортивных брендов, то шансов больше, если это большой крупный международный конкурс.
30:29 Потому что смотрите те фестивали, в которых есть такие подкатегории, которые ваш проект лучшим образом отражает.
30:40 В упаковке всегда часто есть такие маленькие подкатегории.
30:45 Есть международные конкурсы, в которых есть подкатегории региональные.
30:50 То есть, например, не знаю, какой-нибудь проект для Дубая сделали.
30:55 Какой-нибудь регион Мена, например, есть свои какие-то конкурсы.
30:58 То есть ищите более точные попадания и старайтесь избегать наоборот таких широких категорий, в которых 100% будут киты, и вы просто потратите деньги и расстроитесь от того, что вы даже там условно шорт-лист не попадете.
31:13 Смотрите за новыми категориями фестивалей, потому что если появляется какой-нибудь там Ай-нейро-сетевой какой-нибудь там что-нибудь, то скорее всего, так как это новая категория, под нее специально никто не готовился и специально не создавал какой-то фестивальный проект.
31:31 Вы можете вполне себе выступить и оказаться там, не знаю, единственным, кто, например, в эту категорию подался с симпатичным проектом.
31:40 Или есть какие-то там шрифтовые, есть какие-то там категории с иллюстрациями, более узкие.
31:47 И вы сильно повысите шанс своей победы.
31:51 Спасибо тебе огромное.
31:52 Наверное, у меня последний вопрос, Дакин, так как мы с тобой надеюсь будем пересекаться и с твоими коллегами в этом году, несколько раз, ну, надеюсь, почаще, то было бы здорово попробовать от тебя каких-то тем получить, о чем бы тебе было бы интересно поговорить самому, обращаясь к нашим слушателям.
32:14 дилемма, это цена и ценность.
32:16 Мне кажется, что много кто говорит про дизайн, действительно там некую визуальность изучать можно и самостоятельно, сложно изучать темы, связанные с тем, как и какую ценность мы, как дизайнеры, несем бизнесу, несем этому миру или даже себе, и какая у этого может быть цена, потому что я специально для этого завел канал.
32:41 Называется дорогие дизайнеры.
32:43 В этом названии заключены как раз две такие важные мысли.
32:47 С одной стороны, это теплота, с другой стороны, это разговор, да, вот про ценность.
32:53 И это кажется того, чего огромному количеству дизайнеров не хватает.
32:57 То есть, понимание того, вот что с этим багажом графическим и визуальным делать дальше.
33:02 В институте этому не учат.
33:04 На курсах этому не учат, никто про это не учит.
33:07 И как будто бы висит в воздухе такая, знаешь, типа естественным образом: типа делай хорошо, хорошо будет, а вот нифига.
33:13 Ну, то есть, можно быть супер талантливым дизайнером и можно быть как бы там успешным на лайках
33:24 и совершенно быть неуспешным на банковском счете.
33:27 Есть такая очень хорошая поговорка: надо вначале разбогатеть в Экселе.
33:31 Вот то, про что ты говоришь, у тебя есть табличка с финансовым учетом.
33:35 Вот я считаю, что первое - это нужно научиться найти ту нишу и того клиента, с которым тебе интереснее всего работать, которые приносят тебе деньги, научиться вести учет, понять, условно, как я их привлекаю, сколько часов я трачу на ту или иную работу, поделив все свои расходы за прошлый год там на 500 это такая маленькая формула.
33:58 Берете все свои расходы, делите на 500 и получаете примерно стоимость своего часа.
34:03 Расскажу отдельно, если позовете, почему так.
34:06 И это стоимость часа, которая позволяет вам зарабатывать и не просто выживать, вот, все это нужно изучать, следить, общаться с такими же людьми в той же самом статусе - советоваться и обсуждать вместе, потому что иногда один ты такой наедине с этими мыслями уходишь в какое-то уныние.
34:26 Вот, я бы про это еще говорил и говорил, и говорил.
34:31 Пишите в комментариях, поддерживайте выпуск лайками, комментариями, репостами и собственно мы если у вас кстати вопросы есть по этой теме также докидывайте мы в кучку соберем придем к вану и все будет замечательно запишем супер мега выпуск а может быть даже какой-нибудь видеострим проведем, посмотрим.
35:02 Я думаю, что у тебя на канале можно посмотреть по этой теме.
35:06 Я так понимаю, что ты ее поднимаешь там, как
35:11 всем добра, любви, творческого успеха.
35:12 С вами был подкаст Дизайн Прост.
35:14 На кухне дизайн студии щука для юных людей.
35:18 На всякий случай сделать ремарку: что это действительно мастодон тоотического дизайна, который много лет существует.
35:23 Ну, вдруг кто-то не в курсе.
35:25 В общем, у вас есть уникальная возможность повлиять на контент следующих выпусков.
Комментарии
Войдите, чтобы оставить комментарий.